春季是一年中最重要的時(shí)段之一，因?yàn)樗鼧?biāo)志著新的開(kāi)始和希望。同樣的，每一天的早晨都是最重要的一段時(shí)間，因?yàn)樗鼪Q定了一天的進(jìn)展。因此，計(jì)劃對(duì)于事業(yè)的成功至關(guān)重要，特別是當(dāng)我們接到上級(jí)的任務(wù)時(shí)。為了順利完成任務(wù)，我們通常需要事先準(zhǔn)備好活動(dòng)方案。方案是指對(duì)某項(xiàng)工作作出的具體安排的計(jì)劃類文書(shū)。好的方案應(yīng)該具備以下條件：完整明確的目標(biāo)；詳細(xì)可行的步驟；合理的時(shí)間安排；充分考慮的人力、物力、財(cái)力等方面的資源；充分預(yù)見(jiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題和應(yīng)對(duì)措施。在眾多閱讀資料中，欄目小編精選了一篇非常有用的“推行方案”，希望它能幫助到您，別忘了收藏哦！
推行方案【篇1】
為深入貫徹國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，創(chuàng)新社會(huì)管理方式，降低行政成本，提高管理效率，促進(jìn)社會(huì)和諧，現(xiàn)就本局推行行政指導(dǎo)工作特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
行政指導(dǎo)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，按照經(jīng)典規(guī)劃、精致建設(shè)、精細(xì)管理的要求，探索創(chuàng)新行政執(zhí)法方式方法，充分運(yùn)用行政指導(dǎo)手段，不斷完善行政執(zhí)法機(jī)制，全面提升依法行政水平，為構(gòu)建和社會(huì)，建設(shè)富庶美麗幸福新創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
二、基本原則
行政指導(dǎo)是指在本局職能、職責(zé)或管轄范圍內(nèi)，為適應(yīng)規(guī)劃管理需要，保障城鄉(xiāng)規(guī)劃順利實(shí)施，在國(guó)家的法律精神、原則、規(guī)則或政策范圍內(nèi)，適時(shí)靈活地采取輔導(dǎo)、提示、告誡、勸勉等非強(qiáng)制性方法，謀求行政相對(duì)人的同意或協(xié)助，以有效地實(shí)現(xiàn)規(guī)劃實(shí)施管理目的、維護(hù)正常的行政管理秩序的行政活動(dòng)。
推行規(guī)劃行政指導(dǎo)工作，必須堅(jiān)持以下原則：
1、合法性原則。應(yīng)當(dāng)在本局法定職責(zé)、職能范圍內(nèi)實(shí)施行政指導(dǎo)，所實(shí)施的指導(dǎo)行為不應(yīng)違背法律精神、法律原則，不得與現(xiàn)行法律法規(guī)相抵觸。
2、正當(dāng)性原則。通過(guò)說(shuō)法、說(shuō)理的過(guò)程向行政相對(duì)人展示行政指導(dǎo)的正當(dāng)性，從而限度地謀求行政相對(duì)人對(duì)行政導(dǎo)指導(dǎo)的主動(dòng)配合，不得增加行政相對(duì)人的義務(wù)，盡量避免給行政相對(duì)人帶來(lái)不必要的負(fù)擔(dān)。
3、必要性原則。如果采用行政指導(dǎo)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)劃管理目的，不再實(shí)施權(quán)力性行政行為。同樣，如果實(shí)施行政指導(dǎo)的客觀依據(jù)不存在，也不能為規(guī)避行為的法律責(zé)任而實(shí)施行政指導(dǎo)行為。
4、平等性原則。實(shí)施行政指導(dǎo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)確立與行政相對(duì)人的平等關(guān)系，可以通過(guò)平等協(xié)商、雙向互動(dòng)方式，交換行政管理意見(jiàn)，改進(jìn)行政管理方式，提高規(guī)劃實(shí)施管理的科學(xué)性、合理性和有效性。
5、自愿性原則。實(shí)施行政指導(dǎo)要充分尊重行政相對(duì)人的自主選擇，通過(guò)綜合指導(dǎo)說(shuō)理，使行政相對(duì)人認(rèn)同和自愿接受，達(dá)到預(yù)期管理目的。不得強(qiáng)制或變相強(qiáng)制相對(duì)人接受行政指導(dǎo)，不得因相對(duì)人拒絕接受行政指導(dǎo)而對(duì)其采取不利措施。
6、公開(kāi)性原則。實(shí)施行政指導(dǎo)要對(duì)行政相對(duì)人公開(kāi)行政指導(dǎo)的內(nèi)容、形式，切實(shí)保障其知情權(quán)。
三、指導(dǎo)措施
秉持預(yù)防為主、教育糾正、苗頭預(yù)警、輕違告誡的理念，推行柔性執(zhí)法，堅(jiān)持事先預(yù)警告誡、事中糾正制止、事后教育規(guī)范，將行政指導(dǎo)貫穿于行政執(zhí)法工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，充分體現(xiàn)預(yù)防與懲戒、教育與處罰相結(jié)合的原則，促使行政相對(duì)人自行糾正或杜絕違法行為。
（一）規(guī)劃方案行政輔導(dǎo)。根據(jù)建設(shè)單位申請(qǐng)，積極發(fā)揮管理和服務(wù)職能，實(shí)施規(guī)劃方案行政輔導(dǎo)，組織評(píng)審、論證及重大項(xiàng)目方案競(jìng)選、評(píng)審，幫助建設(shè)單位對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行優(yōu)化。對(duì)市委、市政府確定的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目采取提前介入、主動(dòng)對(duì)接、全程跟蹤、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等措施，對(duì)工程建設(shè)做到輔導(dǎo)現(xiàn)行、源頭把關(guān)、過(guò)程控制，確保建設(shè)工程按照規(guī)劃要求實(shí)施。
（二）執(zhí)法事項(xiàng)行政提示。執(zhí)法人員在建設(shè)工程日常巡查監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位有違法建設(shè)苗頭、傾向性行為的，及時(shí)通過(guò)提醒、警示、宣傳等方式方法勸止建設(shè)單位，以預(yù)防和避免違法建設(shè)的發(fā)生。
（三）輕微問(wèn)題行政告誡。違法建設(shè)行為輕微并及時(shí)糾正，沒(méi)有造成危害后果、或按期拆除違法建（構(gòu)）筑物的，不予行政處罰，運(yùn)用告誡方式，告知建設(shè)單位應(yīng)自覺(jué)遵守相關(guān)法律法規(guī)，以免違法行為再次發(fā)生。
（四）處罰案件行政勸勉。建設(shè)單位發(fā)生二次以上違法建設(shè)行為，或者拒不改正違法行為、或者不服從規(guī)劃部門(mén)作出停止建設(shè)決定的，執(zhí)法人員應(yīng)當(dāng)約見(jiàn)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人，就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行談話，督促其完善相關(guān)制度、自覺(jué)履行法定義務(wù)，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。談話內(nèi)容應(yīng)如實(shí)進(jìn)行登記或記錄。
（五）處罰案件回訪。對(duì)作出行政處罰的案件，定期或不定期地進(jìn)行回訪，督促指導(dǎo)糾違措施，鞏固執(zhí)法效果，促使當(dāng)事人自覺(jué)遵守法律法規(guī)，規(guī)范建設(shè)行為。
四、工作方法
（一）實(shí)施規(guī)劃方案行政指導(dǎo)制度。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃方案的行政指導(dǎo)內(nèi)容包括：一是受理建設(shè)單位規(guī)劃方案審查申請(qǐng)；二是審查規(guī)劃方案相關(guān)技術(shù)指標(biāo)是否符合規(guī)劃條件的要求；三是協(xié)助建設(shè)單位組織規(guī)劃方案競(jìng)選、專家評(píng)審；三是根據(jù)方案競(jìng)選及專家評(píng)審情況，提出修改意見(jiàn)。
（二）實(shí)施巡查監(jiān)管行政指導(dǎo)制度。在建設(shè)工程批后監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)相對(duì)人有需要本局提醒、警示、糾錯(cuò)情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)放提示書(shū)或警示書(shū)、行政告誡書(shū)、行政建議書(shū)等進(jìn)行行政指導(dǎo)。
（三）實(shí)施案件回訪行政指導(dǎo)制度。在案件跟蹤回訪制度基礎(chǔ)上，結(jié)合軟環(huán)境和效能建設(shè)監(jiān)督回訪內(nèi)容，實(shí)施案件回訪行政指導(dǎo)制度?；卦L時(shí)，執(zhí)法人員攜帶《案件行政指導(dǎo)回訪表》，記錄相對(duì)人違法行為改正情況，了解相關(guān)人對(duì)本局執(zhí)法工作的意見(jiàn)和建議。
五、實(shí)施步驟
（一）試點(diǎn)啟動(dòng)階段。在本局開(kāi)展行政指導(dǎo)工作的試點(diǎn)項(xiàng)目，細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)和具體要求。
（二）全面實(shí)施階段。在內(nèi)部試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，形成一套較為完善的行政指導(dǎo)工作程序，逐步擴(kuò)大行政指導(dǎo)工作實(shí)施范圍，落實(shí)層級(jí)責(zé)任，明確工作要求，建立相關(guān)配套制度，為進(jìn)一步推進(jìn)本局柔性執(zhí)法提供制度保證。
（三）總結(jié)提高階段。對(duì)行政指導(dǎo)工作實(shí)施以來(lái)的成效和存在問(wèn)題進(jìn)行全面總結(jié)，分析存在問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)整改。各單位必須于11月下旬前將本部門(mén)行政指導(dǎo)工作總結(jié)、行政指導(dǎo)項(xiàng)目列表等送交局政策法規(guī)處。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。行政指導(dǎo)工作是一項(xiàng)日常性、業(yè)務(wù)性和全局性的工作，為保障行政指導(dǎo)工作的順利推進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)行政指導(dǎo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，局成立行政指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各處室、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員，辦公室設(shè)在局政策法規(guī)處，負(fù)責(zé)全局行政指導(dǎo)工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。屬各單位和分局也要成立以一把手為組長(zhǎng)的推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各業(yè)務(wù)處室位共同配合的工作格局，各有關(guān)單位要細(xì)化工作措施，落實(shí)具體責(zé)任人。
（二）以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)。一是先行試點(diǎn)。各有關(guān)單位和處室要突出重點(diǎn)，選擇一至兩項(xiàng)行政指導(dǎo)試點(diǎn)項(xiàng)目，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。二是適時(shí)完善制度。在推行行政指導(dǎo)過(guò)程中要邊學(xué)習(xí)、邊探索、邊實(shí)施、邊規(guī)范，不斷完善各項(xiàng)工作機(jī)制。
（三）加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，協(xié)同高效。開(kāi)展行政指導(dǎo)工作是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程，各有關(guān)處室和單位要通力協(xié)作、強(qiáng)化配合，局政策法規(guī)處要抓好牽頭協(xié)調(diào)工作；其他各相關(guān)業(yè)務(wù)職能處室和單位要把行政指導(dǎo)納入自己的工作范圍，根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要對(duì)行政相對(duì)人實(shí)施行政指導(dǎo)。
（四）廣泛宣傳，積極互動(dòng)。通過(guò)各種途徑和方式加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)行政相對(duì)人與本局雙向互動(dòng)配合的積極性，使廣大行政相對(duì)人認(rèn)同行政指導(dǎo)、接受行政指導(dǎo)，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。及時(shí)總結(jié)行政指導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn)成果，將行政指導(dǎo)工作作為規(guī)劃部門(mén)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的一項(xiàng)重要舉措，積極推進(jìn)依法行政，凸顯執(zhí)法為民理念，進(jìn)一步提高依法行政工作水平。
（五）加強(qiáng)評(píng)估，嚴(yán)格考核。按照市軟建辦《20xx年度軟環(huán)境和效能建設(shè)工作意見(jiàn)》文件要求，已將行政指導(dǎo)工作納入市直部門(mén)的日?？己藘?nèi)容，為確保行政指導(dǎo)工作落到實(shí)處，順利通過(guò)考核，局決定將該項(xiàng)工作列入各單位年終考核。
推行方案【篇2】
xxx餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)“明廚亮灶”工程實(shí)施
方案
為進(jìn)一步加強(qiáng)我x餐飲服務(wù)提供者食品安全管理，完善餐飲服務(wù)食品安全誠(chéng)信體系建設(shè)，強(qiáng)化餐飲服務(wù)提供者誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)和自律行為，根據(jù)《xxx縣餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)“明廚亮灶”工程實(shí)施方案》的要求和部署，結(jié)合我x實(shí)際，特制定本方案。
一、工作原則與目標(biāo)
以加強(qiáng)和創(chuàng)新餐飲服務(wù)食品安全社會(huì)管理為核心，以鼓勵(lì)餐飲服務(wù)單位積極打造“透明廚房、陽(yáng)光操作”為手段，以中小型餐館、學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）食堂為重點(diǎn)，按照“試點(diǎn)先行，重點(diǎn)突破，因地制宜，逐步推進(jìn)”的原則，引導(dǎo)消費(fèi)者參與餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督，形成社會(huì)共治格局，督促餐飲服務(wù)單位進(jìn)行升級(jí)改造，促使餐飲服務(wù)提供者守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，保障公眾飲食安全。
二、工作內(nèi)容
根據(jù)餐飲服務(wù)單位規(guī)模和操作間實(shí)際情況，采取一下三種形式：一是采取透明玻璃窗展示；二是采取顯示屏展示；三是建成開(kāi)放式廚房。
1、打通操作間和餐廳之間的墻壁，安裝透明玻璃隔斷。使“后廚”成為消費(fèi)者可直接看到的“透明廚房”； 2、不具備玻璃窗直接展示條件的餐飲服務(wù)單位或布局改造困難的餐飲單位，采用電子視頻等技術(shù)，將“后廚”展示給消費(fèi)者和社會(huì)公眾。
3、對(duì)提供品種相對(duì)單一、加工區(qū)域面積小、從業(yè)人員全程在場(chǎng)、現(xiàn)做現(xiàn)賣(mài)的小型餐飲單位，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上改造“亮化”食品處理區(qū)，建成開(kāi)放式廚房，達(dá)到“明廚亮灶”的要求
三、實(shí)施步驟 （一）動(dòng)員部署階段
召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，全面部署“明廚亮灶”改造工程，使餐飲服務(wù)單位提高認(rèn)識(shí)，掌握“明廚亮灶”改造工程的具體要求，積極主動(dòng)實(shí)施“明廚亮灶”改造工程。
（二）典型示范階段
在轄區(qū)內(nèi)選擇餐飲服務(wù)單位確定5-10家不同類型的餐飲服務(wù)單位示范先行，指導(dǎo)其按照要求進(jìn)行“明廚亮灶”改造。通過(guò)抓重點(diǎn)、樹(shù)樣板，充分發(fā)揮典型示范作用。
（三）推進(jìn)實(shí)施階段
在典型示范改造的基礎(chǔ)上，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，摸清底數(shù)，分類實(shí)施，全面推進(jìn)實(shí)施本轄區(qū)中小型餐館、學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）食堂“明廚亮灶”改造工程，確保年底實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”改造率50%的目標(biāo)。
四、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) “前廳明亮化、后堂透明化”、“五有”（屋內(nèi)有吊頂、墻面有瓷磚、門(mén)窗有窗紗、原料有貨架、消毒有設(shè)施）、“三潔凈”（地面潔凈、桌面潔凈、墻面潔凈）和“三規(guī)范”（管理制度規(guī)范、操作流程規(guī)范、餐具消毒規(guī)范）。
（一）小型餐飲服務(wù)單位要按照“打開(kāi)一堵墻，后廚見(jiàn)陽(yáng)光”的理念，打通操作間和餐廳之間的墻壁，安裝透明玻璃隔斷，讓后廚操作直觀地展示給消費(fèi)者。
（二）中型餐飲服務(wù)單位和學(xué)校食堂要利用高清攝像頭和顯示屏將操作間、涼菜間等關(guān)鍵區(qū)域、工作流程，在大廳醒目的位置向消費(fèi)者進(jìn)行展示。
（三）各類餐館和學(xué)校食堂在店堂顯著位置張貼“明廚亮灶，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”、“明廚亮灶，請(qǐng)您監(jiān)督”等提示語(yǔ)。
（四）食品處理區(qū)和就餐場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生要整潔、明亮，食品加工操作臺(tái)和加工工具要每日清洗、消毒，做到清潔、干凈。
（五）食品處理區(qū)墻壁、天花板應(yīng)采用無(wú)毒、無(wú)異味、不透水、不易積垢、平滑的淺色材料裝修，防止墻皮等建筑材料脫落。地面應(yīng)用無(wú)毒、無(wú)異味、不透水、不易積垢的材料鋪設(shè)，要平整、易清潔。
（六）粗加工、切配、烹飪和餐用具清洗消毒等需經(jīng)常沖洗的場(chǎng)所及易潮濕的場(chǎng)所，應(yīng)有以上、淺色、不吸水、易清洗和耐用的材料制成的墻裙。 （八）食品處理區(qū)的門(mén)、窗應(yīng)裝配嚴(yán)密，與外界直接相通的門(mén)和可開(kāi)啟的窗應(yīng)設(shè)有易于拆洗且不生銹的防蠅紗網(wǎng)或設(shè)置空氣幕，與外界直接相通的門(mén)和各類專間的門(mén)應(yīng)能自動(dòng)關(guān)閉。定期清洗排油煙裝置。
（九）食品和非食品庫(kù)房應(yīng)分開(kāi)設(shè)置。同一庫(kù)房?jī)?nèi)貯存不同類別食品和物品的應(yīng)區(qū)分存放區(qū)域，不同區(qū)域應(yīng)有明顯標(biāo)識(shí)。庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的存放架，其結(jié)構(gòu)及位置應(yīng)能使貯存的食品和物品距離墻壁、地面均在10cm以上，確保貯存的食品原料不受潮、不變質(zhì)。
（十）所有餐飲服務(wù)單位要嚴(yán)格執(zhí)行索證索票制度，要建立食品原料進(jìn)貨驗(yàn)收臺(tái)賬、食品添加劑臺(tái)賬、餐用具消毒臺(tái)賬、餐廚廢棄物處理臺(tái)賬、食品留樣臺(tái)賬、從業(yè)人員晨檢臺(tái)賬和陪餐記錄。
五、工作要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。按照縣局 “明廚亮灶”改造工程工作要求，結(jié)合我x餐飲監(jiān)管工作實(shí)際，制定工作方案，對(duì)我x “明廚亮灶”改造工程的工作目標(biāo)、實(shí)施范圍、改造要求做出明確規(guī)定，責(zé)任落實(shí)到人。
（二）開(kāi)展調(diào)研，摸清底數(shù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)符合改造工程條件的餐飲單位進(jìn)行調(diào)查摸底，實(shí)地了解餐飲服務(wù)單位的硬件、軟件及從業(yè)人員情況，摸清存在的突出問(wèn)題，制訂具體措施，對(duì)餐飲服務(wù)單位進(jìn)行面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的指導(dǎo)，為改造工程順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)。
（三）嚴(yán)格監(jiān)督，強(qiáng)化措施。一是與行政許可工作相結(jié)合。對(duì)新開(kāi)辦的餐飲服務(wù)單位，要監(jiān)督指導(dǎo)其按照“明廚亮灶”的要求，達(dá)到清潔、明亮、干凈、安全的要求。二是與量化分級(jí)管理工作相結(jié)合。將餐飲服務(wù)單位“明廚亮灶”作為量化分級(jí)動(dòng)態(tài)評(píng)定的重點(diǎn)內(nèi)容，對(duì)餐飲服務(wù)單位進(jìn)行動(dòng)態(tài)等級(jí)評(píng)定，鼓勵(lì)餐飲服務(wù)單位積極實(shí)施“明廚亮灶”工程。三是與日常監(jiān)管工作相結(jié)合。對(duì)部分主體責(zé)任意識(shí)淡薄，經(jīng)營(yíng)條件差，不主動(dòng)開(kāi)展“明廚亮灶”工程的餐飲服務(wù)單位，要加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促餐飲服務(wù)單位落實(shí)各項(xiàng)食品安全管理制度，提升自身管理水平。四是與示范創(chuàng)建工作相結(jié)合。將餐飲服務(wù)單位實(shí)施“明廚亮灶”作為創(chuàng)建示范單位的前提條件，對(duì)積極開(kāi)展“明廚亮灶”工程、誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)的餐飲服務(wù)單位，加大宣傳培育力度，優(yōu)先推薦餐飲服務(wù)食品安全示范單位。
（四）大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)。通過(guò)戶外宣傳、電子滾動(dòng)屏幕、宣傳黑板等多種途徑，廣泛宣傳“明廚亮灶”工作。使餐飲服務(wù)單位、消費(fèi)者了解“明廚亮灶”工程的內(nèi)容、意義和目標(biāo)，動(dòng)員餐飲服務(wù)提供者積極參與，引導(dǎo)餐飲服務(wù)提供者規(guī)范經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。引導(dǎo)廣大消費(fèi)者積極參與餐飲服務(wù)食品安全社會(huì)監(jiān)督。
推行方案【篇3】
為認(rèn)真貫徹落實(shí)**縣人民政府下發(fā)的《**縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)**縣人民政府重大決策聽(tīng)證重要事項(xiàng)公示重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度實(shí)施方案的通知》的文件精神。**縣外事招商局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時(shí)組織學(xué)習(xí)，并結(jié)合部門(mén)實(shí)際對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排部署，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”貫徹落實(shí)工作，把推行“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”工作作為首要的政治任務(wù)和加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高行政效能，推動(dòng)當(dāng)前外是招商工作的重要內(nèi)容來(lái)抓。成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
我局辦公室為局機(jī)關(guān)每個(gè)工作人員和各科室印發(fā)了“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”的主要文件，為推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳和全面貫徹落實(shí)“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”奠定良好基礎(chǔ)。
為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)水平，真正解決工作中存在的突出問(wèn)題，全面貫徹落實(shí)好“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”，我局結(jié)合部門(mén)實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，制定和出臺(tái)本單位、本部門(mén)貫徹“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”的具體辦法，不斷把貫徹落實(shí)“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”引向深入。結(jié)合政府信息公開(kāi)工作，充分發(fā)揮政府信息對(duì)人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)的服務(wù)作用。完善監(jiān)督制約機(jī)制，保障公眾合法權(quán)益，推進(jìn)陽(yáng)光政府建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。制定**縣外事招商局政府信息公開(kāi)實(shí)施方案，接受服務(wù)對(duì)象的公開(kāi)監(jiān)督。同時(shí)，設(shè)立投訴電話和投訴郵箱向社會(huì)各界和廣大群眾公布，及時(shí)處理好來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪，以便讓社會(huì)各界和廣大群眾通曉縣外事招商局工作職責(zé)職能，切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)依法行政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效能。
按照“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”的要求和時(shí)限，認(rèn)真組織我局的學(xué)習(xí)活動(dòng)，通過(guò)個(gè)人自學(xué)和集體討論的學(xué)習(xí)方式對(duì)“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)，梳理修定完善我局重大決策聽(tīng)證制度、重要事項(xiàng)公示制度、重點(diǎn)工作通報(bào)制度、政務(wù)信息查詢制度。完善投訴電話和郵箱的管理，并向社會(huì)各界公布，以便社會(huì)各界知曉**縣外事招商局工作職能，主動(dòng)接受社會(huì)的監(jiān)督，切實(shí)促進(jìn)機(jī)關(guān)依法行政、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高工作效能。
**縣人民政府重大決策聽(tīng)證重要事項(xiàng)公示重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度，是我局貫徹落實(shí)黨的十七大精神的具體行動(dòng)；是強(qiáng)化行政責(zé)任，規(guī)范行政權(quán)力，推進(jìn)依法行政，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大舉措；是規(guī)范和監(jiān)督我局依法行使職權(quán)，進(jìn)一步提高依法行政、科學(xué)民主決策、加強(qiáng)行政監(jiān)督能力，建設(shè)服務(wù)型部門(mén)的重要保證。下一步，我局將按全縣深入貫徹落實(shí)“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”的要求，安排部署我局的下一階段的工作，進(jìn)一步抓好“重大決策聽(tīng)證重要事項(xiàng)公示重點(diǎn)工作通報(bào)政務(wù)信息查詢四項(xiàng)制度”的貫徹落實(shí)。主動(dòng)發(fā)揮局貫徹落實(shí)“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室的領(lǐng)導(dǎo)職能，進(jìn)一步對(duì)辦公室工作人員進(jìn)行細(xì)化分工，切實(shí)抓緊抓好此項(xiàng)工作。同時(shí)，要求各科室要盡快擬定本科室崗位職責(zé)，完善和制定工作職責(zé)、辦事流程，及時(shí)對(duì)外開(kāi)展工作。
要認(rèn)真處理好工學(xué)矛盾，安排專門(mén)時(shí)間，認(rèn)認(rèn)真真、原原本本、反反復(fù)復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)文件、講話和背景材料，切實(shí)掌握實(shí)行“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”的重大意義和主要內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”的學(xué)習(xí)理解和把握，確?！瓣?yáng)光政府四項(xiàng)制度”的正確實(shí)施。
總之，在縣政府和上級(jí)有關(guān)部門(mén)的周密部署和強(qiáng)有力的指導(dǎo)下，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作，正確處理本部門(mén)本單位自身業(yè)務(wù)工作與貫徹落實(shí)“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”工作的關(guān)系，及時(shí)主動(dòng)地開(kāi)展了第一、二階段工作事項(xiàng)。但是，很多工作剛剛啟動(dòng)，相關(guān)配套制度和措施還在抓緊制定和修改完善中，還需要在下一步工作中扎實(shí)推進(jìn)和落實(shí)，我們將按照“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”的要求，按步驟按計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”工作，并務(wù)求取得顯著成效，通過(guò)開(kāi)展實(shí)施“陽(yáng)光政府四項(xiàng)制度”工作，努力把**縣外事招商局建設(shè)成為責(zé)任型、服務(wù)型、效能型，讓人民滿意的機(jī)關(guān)。
推行方案【篇4】
在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天，房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過(guò)程中越來(lái)越重要，商鋪要想賣(mài)得好，前期的營(yíng)銷策劃必不可少，而且必須做到位。
____商業(yè)城項(xiàng)目是____房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)的精品物業(yè)，將成為_(kāi)___市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
____商業(yè)城座落于____市城區(qū)北部的____廣場(chǎng)旁，是____地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的新建項(xiàng)目。本項(xiàng)目占地7 000平方米，根據(jù)目前的建筑設(shè)計(jì)建議方案，項(xiàng)目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車(chē)庫(kù)及設(shè)備用房建筑面積為1 500多平方米，商業(yè)裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項(xiàng)目總投資約1 800萬(wàn)元。
經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研分析，本項(xiàng)目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購(gòu)物商城。根據(jù)這個(gè)初步設(shè)想，結(jié)合目前項(xiàng)目現(xiàn)狀，本營(yíng)銷企業(yè)方案對(duì)本項(xiàng)目做了比較系統(tǒng)的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷可操作性分析，從營(yíng)銷策劃的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目的整體形象包裝、營(yíng)銷組織運(yùn)行、市場(chǎng)推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
一、項(xiàng)目營(yíng)銷總體策略
營(yíng)銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場(chǎng)，通過(guò)全方位地運(yùn)用營(yíng)銷策略，限度提升項(xiàng)目的附加價(jià)值，獲取項(xiàng)目的利潤(rùn)，并全面樹(shù)立和提升企業(yè)形象及項(xiàng)目形象。概括本項(xiàng)目的營(yíng)銷總體策略，可以簡(jiǎn)述為“五個(gè)一”，即樹(shù)立一個(gè)新銳概念、倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念、提煉一個(gè)鮮明主題、啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)、醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
二、項(xiàng)目營(yíng)銷目標(biāo)方針
根據(jù)本項(xiàng)目“五個(gè)一”的總體營(yíng)銷策略，擬訂本項(xiàng)目的營(yíng)銷目標(biāo)方針如下，作為本項(xiàng)目營(yíng)銷工作綱領(lǐng)的完善和充實(shí)。
1. 樹(shù)立一個(gè)新銳概念：休閑式購(gòu)物商業(yè)。
2. 倡導(dǎo)一個(gè)財(cái)富理念：創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物、穩(wěn)定性回報(bào)。
3. 提煉一個(gè)鮮明主題：產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
4. 啟動(dòng)一個(gè)前衛(wèi)市場(chǎng)：崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購(gòu)物”，摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購(gòu)物環(huán)境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個(gè)性的消費(fèi)群體，讓其體驗(yàn)到休閑模式的商業(yè)環(huán)境，購(gòu)物主題明確。
5. 醞釀一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴：本項(xiàng)目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè)，力爭(zhēng)推動(dòng)商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全新變革，避開(kāi)傳統(tǒng)商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，在一個(gè)全新市場(chǎng)里掀起一場(chǎng)熱銷風(fēng)暴。
三、銷售目標(biāo)及目標(biāo)分解
1. 銷售(招商)目標(biāo)
2. 銷售目標(biāo)分解
四、營(yíng)銷階段計(jì)劃
根據(jù)項(xiàng)目的定位及施工進(jìn)度計(jì)劃，將營(yíng)銷工作分為四個(gè)階段，各階段工作重點(diǎn)如表8-5所示。
五、項(xiàng)目銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格
為了更好地在后續(xù)營(yíng)銷過(guò)程中充分體現(xiàn)總體營(yíng)銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實(shí)現(xiàn)，綜合項(xiàng)目要素資源和營(yíng)銷推廣傳播要素，結(jié)合項(xiàng)目定位，確定以下銷售時(shí)機(jī)及價(jià)格。
(一)項(xiàng)目入市時(shí)機(jī)及姿態(tài)
1.入市時(shí)機(jī)：根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營(yíng)銷準(zhǔn)備，在20____年5月份房交會(huì)期間開(kāi)盤(pán)(或20____年9月)，可以抓住20____年春季房交會(huì)、五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)等機(jī)會(huì)掀起第一個(gè)啟動(dòng)高潮;在國(guó)慶節(jié)、20____年秋季房交會(huì)、元旦等重要時(shí)期掀起新的銷售高潮。
2.入市姿態(tài)：以全市乃至西北地區(qū)“財(cái)富地產(chǎn)、休閑購(gòu)物”形象登場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營(yíng)理念。
(二)價(jià)格定位及價(jià)格策略
1.價(jià)格定位的原則：采用比價(jià)法和綜合平衡法。
2.價(jià)格定位：整個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的銷售均價(jià)為3 580元/平方米，其中起價(jià)為3 328元/平方米，價(jià)為4 000元/平方米。
3.價(jià)格策略：采取“低開(kāi)高走”型平價(jià)策略，開(kāi)盤(pán)后半年作為第一階段的價(jià)格調(diào)整(略升)，均價(jià)為3380元/m2，尾盤(pán)銷售變相略降。
六、宣傳策略及媒介組合
(一)宣傳策略主題
1.個(gè)性特色：“____商業(yè)城財(cái)富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是一家將商業(yè)開(kāi)發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營(yíng)造全新休閑購(gòu)物方式”，倡導(dǎo)“投資財(cái)富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報(bào)”的投資理念。
2.區(qū)位交通：本項(xiàng)目地處____廣場(chǎng)旁，地段，高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑，交通便捷，是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
3.增值潛力：處于政府規(guī)劃重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域，發(fā)展前景好，購(gòu)置成本低，升值潛力大，是投資置業(yè)的首選。
(二)宣傳媒介組合
1.開(kāi)盤(pán)前期：主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財(cái)富投資，穩(wěn)定回報(bào)”理念的深度挖掘，媒體主要以報(bào)紙為主，電視為輔。
2.開(kāi)盤(pán)后的強(qiáng)勢(shì)推廣期：即項(xiàng)目營(yíng)銷推廣的重要時(shí)期，宣傳媒介以“報(bào)紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
3.開(kāi)盤(pán)后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘?yàn)橹?，媒介選擇主要是電視和報(bào)紙，重點(diǎn)輔以論壇公關(guān)、促銷活動(dòng)、項(xiàng)目招商說(shuō)明會(huì)等形式。
推行方案【篇5】
為進(jìn)一步推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)，提高行政效能，促進(jìn)全市統(tǒng)計(jì)行政管理工作的制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設(shè)，根據(jù)常熟市人民政府《關(guān)于全面推行行政指導(dǎo)工作的實(shí)施意見(jiàn)》，結(jié)合我市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)工作特點(diǎn)，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，切實(shí)轉(zhuǎn)變部門(mén)職能，創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)行政管理模式，充分運(yùn)用行政指導(dǎo)手段，
提高服務(wù)效能，提高統(tǒng)計(jì)行政管理能力和依法行政水平，圍繞我市率先科學(xué)和諧發(fā)展的工作目標(biāo)，更好地為全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。
二、基本原則
推行行政指導(dǎo)應(yīng)堅(jiān)持以下原則：
(一)合法性原則。
統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在法定職責(zé)與職能范圍內(nèi)實(shí)施行政指導(dǎo)，所實(shí)施的行政指導(dǎo)行為不應(yīng)違背法律法規(guī)規(guī)定和國(guó)家相關(guān)政策精神。
(二)合理性原則。
統(tǒng)計(jì)部門(mén)實(shí)施行政指導(dǎo)時(shí)，應(yīng)從各地區(qū)、各單位實(shí)際出發(fā)，遵循社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和各自特點(diǎn)及執(zhí)法環(huán)境的需要，科學(xué)構(gòu)建行政指導(dǎo)項(xiàng)目體系。
同時(shí)，要考慮到被指導(dǎo)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的主觀和客觀因素，綜合考慮經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，盡量避免給統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象帶來(lái)不必要的負(fù)擔(dān)。
(三)正當(dāng)性原則。
統(tǒng)計(jì)部門(mén)通過(guò)說(shuō)理過(guò)程向統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象展示行政指導(dǎo)的正當(dāng)性，說(shuō)服統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象盡可能接受行政指導(dǎo)，從而最大限度地使統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象積極配合行政指導(dǎo)。
(四)平等性原則。
統(tǒng)計(jì)部門(mén)和統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象可以通過(guò)平等協(xié)商、雙向互動(dòng)方式，交換行政管理意見(jiàn)，改進(jìn)行政管理方式，提高行政管理的科學(xué)性、合理性和有效性。
三、主要內(nèi)容
本實(shí)施方案所稱行政指導(dǎo)，是指統(tǒng)計(jì)管理部門(mén)在其法定職能、職責(zé)或管轄事務(wù)范圍內(nèi)，為適應(yīng)多樣化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)管理需要，適時(shí)靈活地采取符合法律精神、原則或政策的指導(dǎo)、提示、建議等非強(qiáng)制性行為，
謀求統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象同意和協(xié)作配合，指導(dǎo)其作出或不作出某種行為，以有效實(shí)現(xiàn)一定行政目的的行政活動(dòng)。
開(kāi)展行政指導(dǎo)工作，要在統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的框架內(nèi)，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)部門(mén)的職能，主要對(duì)以下五項(xiàng)具體統(tǒng)計(jì)行為實(shí)施不同的行政指導(dǎo)，以增強(qiáng)其實(shí)用性、針對(duì)性和有效性。
(一)重點(diǎn)項(xiàng)目輔導(dǎo)。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)行政管理和服務(wù)職能，對(duì)全國(guó)性大型普查，大型抽樣調(diào)查、專項(xiàng)調(diào)查等重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)施重點(diǎn)培訓(xùn)和分級(jí)培訓(xùn)輔導(dǎo)，指導(dǎo)各地區(qū)及有關(guān)部門(mén)、統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象加強(qiáng)調(diào)查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，
掌握統(tǒng)計(jì)方法制度，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，保障統(tǒng)計(jì)資料的完整性、真實(shí)性，及時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。
(二)法定事項(xiàng)提示。
各地統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)根據(jù)工作需要有針對(duì)性地通過(guò)口頭、書(shū)面、電話、電子信息等多種形式，向統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象宣傳、解釋統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)方法制度，告知統(tǒng)計(jì)部門(mén)的有關(guān)管理要求，
教育引導(dǎo)其自覺(jué)履行統(tǒng)計(jì)法定義務(wù)，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè)，保障上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料的完整性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
(三)輕微違法行為糾錯(cuò)。
對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象違法情節(jié)較輕，符合法律規(guī)定的免予處罰的行為，統(tǒng)計(jì)部門(mén)可采取口頭警示或書(shū)面警示形式，責(zé)令其立即糾正。
對(duì)法律規(guī)定必須處罰的行為，在統(tǒng)計(jì)行政處罰過(guò)程中，應(yīng)同時(shí)告知其應(yīng)當(dāng)遵守的行為規(guī)范和改正違法行為的措施，防止違法后果進(jìn)一步擴(kuò)大，引導(dǎo)其自覺(jué)守法。
(四)服務(wù)基層調(diào)研。
依據(jù)統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能，建立常熟市統(tǒng)計(jì)工作調(diào)研制度，加強(qiáng)對(duì)基層的工作調(diào)研。
通過(guò)調(diào)研推出符合統(tǒng)計(jì)基層工作實(shí)際情況的建設(shè)要求，指導(dǎo)基層依法貫徹統(tǒng)計(jì)方法制度，規(guī)范和做好統(tǒng)計(jì)工作。
(五)重大案件回訪。
對(duì)處罰過(guò)的重大統(tǒng)計(jì)違法案件，或在社會(huì)具有相當(dāng)影響的案件，統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)定期或不定期地對(duì)受處罰單位進(jìn)行回訪，督促指導(dǎo)其規(guī)范統(tǒng)計(jì)日常工作，促使被處罰單位自覺(jué)遵守統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)。
四、工作步驟
(一)制定方案。
在認(rèn)真組織行政指導(dǎo)工作學(xué)習(xí)動(dòng)員的基礎(chǔ)上，根據(jù)統(tǒng)計(jì)行政管理實(shí)際，通過(guò)調(diào)研和征求統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的意見(jiàn)，研究制定本地區(qū)推行統(tǒng)計(jì)行政指導(dǎo)工作的實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、工作要求、方法步驟，
確定實(shí)施行政指導(dǎo)的行政管理范圍、對(duì)象和具體項(xiàng)目，并根據(jù)管理事項(xiàng)和統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的需求，組織編制《行政指導(dǎo)手冊(cè)》，健全相應(yīng)的行政指導(dǎo)工作制度和工作機(jī)制。
(二)組織實(shí)施。
結(jié)合年度統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作和綜合執(zhí)法檢查、專業(yè)監(jiān)審工作，對(duì)本部門(mén)確定的行政指導(dǎo)工作內(nèi)容，按照事前重點(diǎn)指導(dǎo)、事中即時(shí)指導(dǎo)、事后回訪指導(dǎo)等指導(dǎo)工作要求，在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)全面組織實(shí)施行政指導(dǎo)工作。
(三)總結(jié)提高。
對(duì)年度推行行政指導(dǎo)工作情況、工作成效和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，收集上報(bào)行政指導(dǎo)典型事例，并接受上級(jí)和本地推行行政指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的檢查考核。
五、基本要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到位。
行政指導(dǎo)工作是統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作的有效延伸和深化，也是一項(xiàng)經(jīng)常性、事務(wù)性和全局性的工作。
為此，擬成立以一把手為組長(zhǎng)的推行行政指導(dǎo)工作小組，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，法制部門(mén)牽頭，各科(室、隊(duì))共同配合的工作格局，保證推行工作的順利開(kāi)展。
(二)穩(wěn)步推進(jìn)，提升效能。
推行行政指導(dǎo)是一種對(duì)新型管理方式的探索和創(chuàng)新，是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，提升管理工作水平的重要舉措，是促進(jìn)依法行政的具體實(shí)踐。
在推行工作中要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)與借鑒成功經(jīng)驗(yàn)和做法，按照實(shí)施方案，突出重點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)，努力取得成效。
(三)結(jié)合實(shí)際，完善提高。
推行行政指導(dǎo)要緊密結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際，做到邊學(xué)習(xí)，邊探索，邊實(shí)施，邊規(guī)范、邊提高。
局各職能科室要通力協(xié)作、強(qiáng)化配合，把行政指導(dǎo)工作與平時(shí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法監(jiān)督工作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高監(jiān)管工作水平。
要通過(guò)多種途徑和方式加大對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的宣傳力度，調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象與統(tǒng)計(jì)部門(mén)雙向互動(dòng)與配合的積極性，使廣大統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象認(rèn)同行政指導(dǎo)、接受行政指導(dǎo)，推動(dòng)這項(xiàng)工作在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)順利開(kāi)展，促進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的圓滿完成。
推行方案【篇6】
情節(jié)輕微的給予書(shū)面檢查，通報(bào)批評(píng)；情節(jié)較重的給予調(diào)離、停職、免職或黨紀(jì)政紀(jì)處分。
6、辦事拖拉、作風(fēng)生硬、態(tài)度粗暴、故意刁難，不按時(shí)限要求辦理公務(wù)，效能低下貽誤工作，評(píng)議中群眾意見(jiàn)較大。情節(jié)輕微的給予告誡，書(shū)面檢查，通報(bào)批評(píng)，情節(jié)較重的給予調(diào)離、停職、免職或黨紀(jì)政紀(jì)處分。
7、在公務(wù)活動(dòng)和向社會(huì)服務(wù)承諾中不負(fù)責(zé)任或不正確履行自己的職責(zé)，造成不良影響，損害街道形象或被效能投訴經(jīng)查證屬實(shí)的，情節(jié)輕微給予告誡，或通報(bào)批評(píng)情節(jié)較重的給予停職、免職或黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
一、在辦公室樓道設(shè)置工作人員去向牌，各辦設(shè)置辦事預(yù)約登記本。
二、群眾到機(jī)關(guān)辦事找不到經(jīng)辦人員時(shí)，把需辦的事宜和聯(lián)系地址、電話等寫(xiě)在登記本上或打電話聯(lián)系，與負(fù)責(zé)經(jīng)辦的人員預(yù)約辦事。
三、經(jīng)辦人員看到預(yù)約留言或接收到預(yù)約辦事電話后，能直接辦理的事項(xiàng)要馬上辦，并及時(shí)告知預(yù)約人；不能立即辦理的事，要在規(guī)定時(shí)限內(nèi)與預(yù)約人聯(lián)系，把有關(guān)情況及時(shí)反饋給預(yù)約人。
四、對(duì)因故不能到崗（位）的.人員，要指定替代人員負(fù)責(zé)履行其職責(zé)，無(wú)法替代的，有關(guān)人員要耐心向辦事人解釋清楚，并讓其對(duì)辦理的事項(xiàng)進(jìn)行預(yù)約，盡力方便群眾辦事。
五、各辦要把辦理預(yù)約的有關(guān)情況登記在冊(cè)，建立檔案?jìng)洳椤?BR> 一、首問(wèn)責(zé)任人是指在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)第一個(gè)接待來(lái)電、來(lái)訪、來(lái)信、來(lái)函或其他有關(guān)人員（以下簡(jiǎn)稱辦事人）詢問(wèn)的機(jī)關(guān)工作人員。
二、實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，要求機(jī)關(guān)全體工作人員必須熟悉本辦、站工作職能和辦事程序，明確自己的崗位職責(zé)，了解機(jī)關(guān)各辦、站的基本崗位職責(zé)；強(qiáng)化職業(yè)道德意識(shí)，樹(shù)立為群眾、基層服務(wù)的思想；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力和水平，做到內(nèi)增素質(zhì)，外樹(shù)形象。
三、首問(wèn)責(zé)任人的責(zé)任和義務(wù)。辦事人到機(jī)關(guān)辦事，對(duì)于有要求辦理的事項(xiàng)，首問(wèn)責(zé)任人根據(jù)不同的情況應(yīng)當(dāng)承擔(dān)下列責(zé)任和義務(wù)：
1、屬于首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的應(yīng)當(dāng)及時(shí)（在規(guī)定辦事時(shí)限內(nèi)）辦理或一次性告知有關(guān)辦事程序、要求等，熱情耐心地解答有關(guān)詢問(wèn)。
2、屬于本辦、站職責(zé)范圍內(nèi)的，但有關(guān)責(zé)任人外出開(kāi)會(huì)、出差、公休、病假等暫不在崗位或聯(lián)系不上的，首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《辦事登記表》或以其它形式將辦事人的單位、姓名、聯(lián)系電話及擬辦事項(xiàng)內(nèi)容、留言等負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)交責(zé)任人或本部門(mén)負(fù)責(zé)人。責(zé)任人應(yīng)盡快與辦事人聯(lián)系。
3、不屬于本辦、站職責(zé)范圍內(nèi)的，但屬于本機(jī)關(guān)內(nèi)責(zé)任單位職責(zé)范圍內(nèi)的，首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)告知辦事人聯(lián)系的職能辦、站或單位。當(dāng)經(jīng)辦、站或單位無(wú)人時(shí)，應(yīng)告知相應(yīng)的聯(lián)系電話。
4、不屬于本機(jī)關(guān)職責(zé)范圍內(nèi)的，首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)耐心解釋，并盡自己所知給予指導(dǎo)和幫助。
5、首問(wèn)責(zé)任人在接待辦事人時(shí)應(yīng)文明禮貌、熱情服務(wù)，使用文明用語(yǔ)，不得敷衍、應(yīng)付、推諉。
四、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要注重樹(shù)立典型，結(jié)合年終績(jī)效考評(píng)，對(duì)能模范遵守首問(wèn)制在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的好人好事和先進(jìn)典型給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
五、執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制，對(duì)存在問(wèn)題和違紀(jì)的人和事要給予嚴(yán)肅處理。有下列情節(jié)者經(jīng)查屬實(shí)按《效能追究制度》有關(guān)規(guī)定處理。
1、首問(wèn)責(zé)任人未及時(shí)將辦事人擬辦的事項(xiàng)移交給有關(guān)責(zé)任人。有關(guān)責(zé)任人到崗后未及時(shí)與辦事人聯(lián)系，延誤辦事人辦事，造成不良影響的。
2、對(duì)辦事人要求辦理或咨詢事項(xiàng)推諉扯皮或有意刁難、態(tài)度惡劣的。
3、屢次違反首問(wèn)負(fù)責(zé)制的規(guī)定，經(jīng)批評(píng)教育不認(rèn)真改正的。
一、機(jī)關(guān)各辦、站應(yīng)根據(jù)其職能要求，實(shí)行定人、定崗、定責(zé)。
二、定崗工作人員應(yīng)明確清楚自己擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，恪盡職守，嚴(yán)格遵守辦公制度和請(qǐng)銷假等制度，積極主動(dòng)地做好本職工作，不得無(wú)故遲到、早退、缺勤、隨意替、換班。
三、定崗人員和因工作或特殊情況需離崗?fù)獬?，?yīng)在辦理有關(guān)審批手續(xù)并在單位指定接崗人員到位后方能離崗。
四、單位指定代崗人員必須熟悉了解其所代崗位的業(yè)務(wù)職責(zé)，不能隨意讓無(wú)關(guān)人員或不熟悉業(yè)務(wù)人員替代。
五、離崗人員應(yīng)主動(dòng)向代崗人員交代崗位工作及待辦事項(xiàng)，辦理交接班手續(xù)，代崗人員必須切實(shí)認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
1、各辦、站（單位）工作人員對(duì)前來(lái)辦事的服務(wù)對(duì)象，要一次性告知所辦事情需要的材料、辦理的程序、辦結(jié)的時(shí)限。
2、具有行政審核審批權(quán)的辦、站（單位），對(duì)每項(xiàng)行政審核審批所需要提供的有關(guān)材料，都要印成服務(wù)指南或行政審核審批須知，一次性告知服務(wù)對(duì)象。
3、各辦、站（單位）工作人員對(duì)服務(wù)對(duì)象要求辦理的事項(xiàng)，由于法律法規(guī)明確規(guī)定不能辦理的，要一次性告知服務(wù)對(duì)象不能辦理的原因和法規(guī)、文件依據(jù)。