領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇1)
尊敬的李總，尊敬的信華公司領(lǐng)導(dǎo)、SAP林總、石總、各位來賓、任經(jīng)理及項(xiàng)目小組各位成員，我的同事，大家下午好!
我是漢得公司周小軍，非常榮幸擔(dān)任信華SAP項(xiàng)目的實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理，我將帶領(lǐng)我的同事和信華同事一道戰(zhàn)斗在信華的SAP實(shí)施項(xiàng)目上。為信華的事業(yè)添磚加瓦。
我的講話內(nèi)容分兩個(gè)方面，先介紹項(xiàng)目概況，再稍說說項(xiàng)目感受和注意點(diǎn)。
首先，介紹項(xiàng)目概況：
1、本次項(xiàng)目實(shí)施的主體是信華精機(jī)有限公司，包括平南，江北和惠臺三個(gè)事業(yè)所。實(shí)施范圍是SAP系統(tǒng)中五個(gè)模塊，分別是物料管理(MM)，即供應(yīng)商管理、采購作業(yè)、庫存管理;生產(chǎn)計(jì)劃與控制(PP)，即物料需要計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)BOM及工藝及現(xiàn)場車間管理;銷售與分銷(SD)，客戶管理，銷售作業(yè)，銷售交貨與銷售開票;財(cái)務(wù)會計(jì)(FI)，即應(yīng)收，應(yīng)付，總帳和固定資產(chǎn)及各種對外報(bào)表;管理會計(jì)(CO)，成本中心費(fèi)用，產(chǎn)品成本核算和利潤中心會計(jì)。整個(gè)項(xiàng)目涉及到信華公司的物流和資金流。除此之外，我們還有一個(gè)目標(biāo)是培養(yǎng)出一支信華內(nèi)部的信息化隊(duì)伍，為信華的信息化持續(xù)改善保駕護(hù)航。
2、實(shí)施計(jì)劃：從21日已經(jīng)正式開始了，計(jì)劃于2006年9月1日開始投入使用，2006年10月份正式從SAP系統(tǒng)出具報(bào)表。整個(gè)項(xiàng)目總共分五個(gè)階段進(jìn)行，項(xiàng)目準(zhǔn)備(11/21-12/27)，業(yè)務(wù)藍(lán)圖(12/28-5/19)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)(5/22-7/21)，最后準(zhǔn)備(7/24-9/2)，上線及支持(9/2-10/12)。項(xiàng)目組有詳細(xì)的計(jì)劃及各種標(biāo)準(zhǔn)章程等，歡迎大家到項(xiàng)目組文件服務(wù)器上閱讀。
其次，關(guān)于項(xiàng)目的感受和注意點(diǎn)。
1、SAPR/3系統(tǒng)是一套管理理念和管理工具相結(jié)合的系統(tǒng)，所以說對各位都是一次很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，信華和大家都將受益。
2、SAP的掌握和學(xué)校念書一樣，靠的是努力和勤快，所以希望大家多投入時(shí)間，多承擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任。
3、SAP系統(tǒng)包含很多種解決方案和管理理念，具體用哪種方案是需要我們一同探討和討論的，因此難免有些爭吵，大家注意團(tuán)結(jié)，以人為本，面對困難并不可怕，有困難更能說明SAP項(xiàng)目的意義。很多困難可能是以前大家沒意識到或不敢正視的問題，利用這次信息化SAP中的解決方案和管理理念一并梳理并解決。
4、項(xiàng)目中存在一些變革，有時(shí)可能會觸及到個(gè)別部門的利益，如工作量的轉(zhuǎn)移，希望項(xiàng)目組成員能站得高一點(diǎn)，盡可能從公司的角度去看待問題。
5、今天是啟動大會，我作為實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理，在此請SAP林總，石總放心，我一定盡我所能地將信華SAP項(xiàng)目成功實(shí)施上線，你們需要在幕后支持我。
當(dāng)然我更需要得到的是信華公司的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組成員及相關(guān)人員的支持，只要你們支持并信任我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，相信信華SAP項(xiàng)目一定能成功上線!
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇2)
公司咨詢項(xiàng)目組的精英們，各位公司的同仁:
大家早上好！
今天我們非常高興地邀請到公司咨詢項(xiàng)目組的咨詢師朋友來到我們公司，為我們進(jìn)行為期110天的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目。
首先，我代表我們整個(gè)公司，向公司的朋友們表達(dá)最熱烈的歡迎！
下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目。
我們正面臨著一個(gè)全球化的`時(shí)代，全球的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場的細(xì)分為我們提供了一個(gè)巨大的發(fā)展空間。
應(yīng)該說，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢，并不能由我們來做出選擇。
對于我們的公司，對于我們每一個(gè)人，這都是一個(gè)巨大的歷史性的機(jī)會。
而與此同時(shí)，我們也面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，那就是我們的組織和我們的個(gè)人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住這一個(gè)歷史性的機(jī)會。
這么多年來，我一直都在思考一個(gè)問題，作為公司的領(lǐng)路人，我應(yīng)該帶領(lǐng)著大家走向何方?隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模，尤其是最近半年多來，在這個(gè)問題上我考慮尤甚。
我始終堅(jiān)定地認(rèn)為，作為一個(gè)企業(yè)，絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價(jià)值最大化為唯一的目的！企業(yè)一定要有自己的責(zé)任感，有自己存在的價(jià)值。
他的存在一定會為客戶創(chuàng)造價(jià)值，一定會為社會創(chuàng)造價(jià)值，而對于我來說，最重要的是一定會為我們自己的員工創(chuàng)造價(jià)值。
讓我們的員工有目標(biāo)、有奔頭、有成長、有發(fā)展、有收獲，讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作，
讓我們的員工在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也是一個(gè)價(jià)值的分享者，讓我們的員工有一個(gè)幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！
而要實(shí)現(xiàn)這一切，實(shí)現(xiàn)這一種價(jià)值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負(fù)著重大的責(zé)任。
我們的企業(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。
方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會離目標(biāo)越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標(biāo)也終將漸行漸遠(yuǎn)。
這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。
還有一個(gè)問題，假設(shè)我們選對了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)了呢?答案自然是否定的。
因?yàn)?，?zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。
一個(gè)完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個(gè)長期的過程，在這樣一個(gè)漫長的時(shí)間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責(zé)，
使我們的大船始終都能沿著預(yù)定的軌跡揚(yáng)帆遠(yuǎn)航?非常重要的，我們應(yīng)該建立起一個(gè)完善的組織體系。
各個(gè)部門，各個(gè)崗位的工作都必須有一個(gè)具體明確的設(shè)計(jì)和邊界，讓每一個(gè)人都能清晰地認(rèn)識到自己的工作職責(zé)和努力方向。
同時(shí)，我們也應(yīng)該完善績效考核和薪酬激勵(lì)方案，讓每一個(gè)人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價(jià)值，同時(shí)又能分享多少價(jià)值。
這樣，我們每一個(gè)人才能心里有底，才能工作得踏實(shí)，才能對于自己的付出和所得有一個(gè)清晰地認(rèn)識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個(gè)組織的運(yùn)行良好。
當(dāng)我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業(yè)就成為了一個(gè)有機(jī)的生命體。
我們將不再抱怨，因?yàn)樵谶@個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺上，每一個(gè)人都開始有了一種主動和覺悟。
這其實(shí)就是我們常說的企業(yè)文化的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況，應(yīng)該說和理想狀態(tài)有一個(gè)相當(dāng)大的差距。
公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構(gòu)也遠(yuǎn)未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。
作為公司的領(lǐng)路人，我的責(zé)任首當(dāng)其沖。
在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個(gè)局面。
痛定思痛，我們必須尋求改變和突破。
如何能在較短時(shí)間內(nèi)更有效率地提升我們組織的能力，我考慮到引進(jìn)外腦是一個(gè)比較有效的途徑。
公司，眾所周知是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。
他們在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
因此我們今天邀請了公司的各位精英來到公司，在未來的100多天時(shí)間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，搭建企業(yè)文化。
我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收獲。
在此，我也希望我們每一位員工，認(rèn)真地看待這項(xiàng)工作，真正地從內(nèi)心重視起來。
積極地配合公司的朋友，和他們進(jìn)行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實(shí)的情況，以便于他們能基于我們最有價(jià)值的第一手資料做出精準(zhǔn)的判斷和指引。
同時(shí)，我也想提醒大家，這項(xiàng)工作絕不是公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。
他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們理清思路，為我們做出指引，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。
這一點(diǎn)請大家務(wù)必有一個(gè)清醒的認(rèn)識。
最后，我誠摯地祝愿我們公司項(xiàng)目組能夠順利、有效、成功地完成本次戰(zhàn)略咨詢工作，也祝愿我們的公司集團(tuán)能通過這一次的咨詢工作理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇3)
尊敬的宏效咨詢公司的x，各位同事：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎!
日本的戴明獎(jiǎng)搞了60年，美國的波多里奇獎(jiǎng)搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)也有xx年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎(jiǎng)對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎(jiǎng)評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎(jiǎng)，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠(yuǎn)都不晚!我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機(jī)遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強(qiáng)，做長!不導(dǎo)入一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞ISO認(rèn)證、美國石油協(xié)會認(rèn)證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、還有好幾個(gè)國家的船級社認(rèn)證，事實(shí)證明，這些認(rèn)證確實(shí)對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)起到了相當(dāng)大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項(xiàng)工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價(jià)體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個(gè)絕佳的好機(jī)會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認(rèn)識到推進(jìn)落實(shí)這個(gè)項(xiàng)目的重要性!
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)，是沖著50萬的獎(jiǎng)金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎(jiǎng)，通過實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進(jìn)!
我希望我們項(xiàng)目小組的同志們記?。荷戟?jiǎng)不是最終目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實(shí)現(xiàn)卓越為目標(biāo)，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，是我們的老師，希望項(xiàng)目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的`導(dǎo)入、實(shí)施和申獎(jiǎng)工作做好!
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎(jiǎng)的慶功會!
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇4)
同志們：
今天召開的全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)會，是區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次規(guī)格高、規(guī)模大、非常重要的會議。會議的目的是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，抓住關(guān)鍵，千方百計(jì)加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的工作力度和建設(shè)速度，以確保實(shí)現(xiàn)東川經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展。剛才，德榮副區(qū)長通報(bào)了我區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)情況并安排重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作，我完全贊同，希望大家結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。
20，我區(qū)各級各部門強(qiáng)化了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的責(zé)任意識，加強(qiáng)了重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)力度，經(jīng)過努力，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作取得一定成效，大大提升了城市功能和品位，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。但在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，與昆明市其他十三個(gè)縣(市)區(qū)相比，我區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資比較少，離進(jìn)一步增強(qiáng)特區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的要求和省、市領(lǐng)導(dǎo)提出的“東川一年一變樣”、“東川一定能東山再起”的殷切期望仍有較大差距。因此，全區(qū)上下一定要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和壓力感，以只爭朝夕的精神，搶抓機(jī)遇，全力以赴，切實(shí)把重點(diǎn)工程項(xiàng)目抓緊抓好，確保取得成效。 年我區(qū)共完成全社會固定投資指標(biāo)22.5億元，在十四個(gè)縣(市)區(qū)中排名第七位，投資額位居中游，但增幅僅為15%，排名最后一位。這表明，我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面仍然較為滯后，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是前期工作不扎實(shí)。在項(xiàng)目前期工作中，普遍存在不深不細(xì)不實(shí)的突出問題。有些部門申報(bào)項(xiàng)目貪大求快，項(xiàng)目前期論證不充分，可行性研究不夠，前期資料準(zhǔn)備不細(xì)致，用地性質(zhì)調(diào)整難度大，項(xiàng)目招投標(biāo)程序不規(guī)范、不嚴(yán)格，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案變更頻繁，項(xiàng)目超預(yù)算等問題，都直接影響了工程項(xiàng)目的總體進(jìn)度;二是政策處理難度加大。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，還存在土地征用等處理不到位、不及時(shí)的問題。如垃圾填埋場，南郊新城區(qū)配套工程、新城區(qū)征地等項(xiàng)目都因?yàn)檎咛幚聿荒芗皶r(shí)到位，直接影響了工程的施工進(jìn)度;三是受宏觀政策影響。去年10月份以前，國家實(shí)施從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策，對土地和項(xiàng)目審核審批更加嚴(yán)格，新上項(xiàng)目的爭取難度加大，導(dǎo)致項(xiàng)目業(yè)主單位投入力度不大、積極性不高，工程進(jìn)展不快;四是思想認(rèn)識不夠到位。有些領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識上還不夠到位，工作不夠深入，時(shí)緊時(shí)松，工作安排預(yù)見性不強(qiáng)，沒有真正集中精力，深入一線來抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)。有些涉及項(xiàng)目審批的主管部門沒有把重點(diǎn)工程當(dāng)作頭等大事來抓，能推則推，能拖就拖，延長了重點(diǎn)工程的審批周期。另外，融資渠道單一、建設(shè)資金緊缺等也是制約重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的重要原因。
面對困難和問題，我們也要看到有利因素：一是國家出臺了拉動內(nèi)需的政策措施，重點(diǎn)加大對涉及民生項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，為我區(qū)加快產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善和保障民生創(chuàng)造了有利條件;二是當(dāng)前擁有原材料價(jià)格低、用工報(bào)酬低、貸款利息低、建設(shè)成本低的“四低”機(jī)遇，為加快項(xiàng)目建設(shè)提供了良好市場;三是國家貨幣政策從適度從緊轉(zhuǎn)為適度寬松，對推進(jìn)重點(diǎn)工程是一個(gè)十分難得的機(jī)遇;四是上級黨委、政府和各有關(guān)部門對我區(qū)2008年遇到的問題和困難給予大力的支持和理解，各級相關(guān)部門多次到東川開展調(diào)研，提出了許多東川加快發(fā)展的好意見和建議，增強(qiáng)了全區(qū)干部群眾加快發(fā)展的信心和決心，為東川的發(fā)展提供了保證。
正視差距，才能加速發(fā)展，找準(zhǔn)差距，才能實(shí)現(xiàn)新跨越。全區(qū)廣大干部群眾必須進(jìn)一步解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、真抓實(shí)干，以時(shí)不我待的緊迫感和如履薄冰的危機(jī)感，堅(jiān)定不移地突破園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸制約，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)，切實(shí)推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越。
實(shí)踐證明，工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極，項(xiàng)目建設(shè)的集聚地，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的結(jié)合部，抓住了園區(qū)經(jīng)濟(jì)，就抓住了投資的重點(diǎn)和項(xiàng)目，同樣，加大投資和項(xiàng)目工作力度，就提高了園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。當(dāng)前，加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，出色地完成全年目標(biāo)任務(wù)，是考驗(yàn)全區(qū)各級各部門執(zhí)政能力的一件大事。如果重點(diǎn)工程項(xiàng)目上不去，發(fā)展后勁就無法增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)總量就無法增加，跨越發(fā)展也就成了一句空話。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的突破口，加大對重點(diǎn)工程項(xiàng)目的工作力度。
一要在破解資金瓶頸上有新突破。要按照市場化方式，以土地使用權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)出讓為突破口，實(shí)施特許經(jīng)營，采用BT、BOT、BO、TOT獨(dú)資、合作等形式多方融資，加大投入。要認(rèn)真研究國家和省、市的政策，捕捉政策信息，力爭在向上爭取資金上有新的、更大的突破，比如交通、能源、環(huán)保、市政工程等涉及民生方面的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們要積極利用國家和省的政策，加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，爭取資金支持。要通過金融信貸融資，加快推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，盡快發(fā)揮融資公司的作用。要加強(qiáng)銀政、銀企合作，支持地方金融機(jī)構(gòu)加快發(fā)展，引導(dǎo)骨干企業(yè)通過爭取銀行貸款上項(xiàng)目。要激活民間資本，挖掘民間資本潛能，通過財(cái)政、金融、稅收等手段，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中來。
二要在破解用地瓶頸上有新突破。要抓好閑置土地、低效用地清理工作，區(qū)國土局要按照“統(tǒng)籌兼顧、加快進(jìn)度、盤活存量”的要求，做好以點(diǎn)帶面工作，確保清理工作取得實(shí)效。各相關(guān)部門要按照各自職責(zé)，積極做好配合工作。要引導(dǎo)項(xiàng)目集約用地，鼓勵(lì)業(yè)主在新建投資重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)，提高建設(shè)用地的建筑密度和容積率;鼓勵(lì)有條件的企業(yè)在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，采取廠房加層、翻建改造等措施，提高土地利用水平;針對企業(yè)“零增地”改造和建造多層廠房，在不影響周邊居民、單位居住環(huán)境、城市景觀的情況下，規(guī)劃等部門要給予支持，妥善做好有關(guān)指標(biāo)的調(diào)整。要強(qiáng)化“投資強(qiáng)度”的用地導(dǎo)向機(jī)制，努力營造“比投資、比速度、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。同時(shí)，要加快土地報(bào)批工作，加大土地指標(biāo)爭取力度，土地收儲中心要按照重點(diǎn)項(xiàng)目用地的需求，抓好土地的收購、儲備工作，整頓規(guī)范土地市場秩序，把生地變成熟地，不要讓重點(diǎn)工程項(xiàng)目等土地。 三要在加快園區(qū)建設(shè)上有新突破。要強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，打造項(xiàng)目發(fā)展的載體，堅(jiān)決完成市里下達(dá)給東川工業(yè)園區(qū)土地收儲及“五通一平”的工作目標(biāo)，確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩年突破工程順利完成。要進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃的引導(dǎo)，切實(shí)抓好工業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃與城區(qū)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)工業(yè)集中集約集群發(fā)展。今年，必須及時(shí)啟動碧谷工業(yè)組團(tuán)的控詳規(guī)工作。要努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的突破，要走市場運(yùn)作的路子，加大投融資力度，吸引銀行資金、企業(yè)資金、社會資金參與土地收儲和“五通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵(lì)有實(shí)力的大企業(yè)投資工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或自主建設(shè)“區(qū)中園”、“園中園”。要積極培育發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以加快推進(jìn)新型工業(yè)化為導(dǎo)向，重點(diǎn)培育冶金、磷化工產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，要積極做好扶持重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的工作。
四要在主動服務(wù)工程項(xiàng)目上有新突破。要以強(qiáng)化服務(wù)觀念、提高辦事效率為核心，認(rèn)真解決重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作中各環(huán)節(jié)遇到的難題，從根本上解決“吃、拿、卡、要、報(bào)”等問題和各種影響項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)象，排除各種阻礙干擾項(xiàng)目落地和建設(shè)的不利因素，打造有利于項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展環(huán)境。重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任單位的“一把手”要身先士卒，沖鋒在前，親自抓，抓到底，哪個(gè)階段抓什么，采取什么樣的措施，達(dá)到什么目標(biāo)，必須心中有數(shù)，遇到問題就解決，見到困難就行動，必須落到實(shí)處。對于續(xù)建項(xiàng)目要加快推進(jìn)，做好后期相關(guān)工作;對于剛開工項(xiàng)目，要做好跟蹤服務(wù)，推進(jìn)建設(shè)速度;對于即將開工項(xiàng)目，要積極準(zhǔn)備前期工作，要讓協(xié)議變?yōu)楹贤?，讓?xiàng)目早日開工。今后，我們考核項(xiàng)目推進(jìn)工作，必須要與領(lǐng)導(dǎo)工作掛鉤，就看你解決了多少問題，化解了多少矛盾，取得了多少實(shí)際成效。在重點(diǎn)工程推進(jìn)工作過程中，既要做深做細(xì)思想政治工作，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，又要敢于碰硬，對少數(shù)嚴(yán)重阻撓工程建設(shè)的人和事予以嚴(yán)厲打擊。
推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，工作任務(wù)、工作思路、工作舉措都十分明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是我們的領(lǐng)導(dǎo)力度如何，抓落實(shí)的效果如何，只要領(lǐng)導(dǎo)力量到位了，工作落實(shí)到位了，就一定能夠在推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)大突破。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭投身園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，帶頭深入重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)第一線，按照分工聯(lián)系的范圍和職責(zé)，逐個(gè)抓園區(qū)企業(yè)的落戶，逐個(gè)抓重大項(xiàng)目的推進(jìn)，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大問題，尤其是土地和資金問題。各主管單位和各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位要不等不靠不依賴，積極主動、全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作，要干字當(dāng)頭，敢闖敢試，敢為人先，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施工作。各職能部門要從東川發(fā)展大局出發(fā)，進(jìn)一步提高行政效能，優(yōu)化服務(wù)，在推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中樹立服務(wù)發(fā)展的新形象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門對園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作，要堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要對照簽定的目標(biāo)責(zé)任制，查問題、找差距，落實(shí)工作成果倒逼法，確保工作取得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展。 二要加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和大局中處于重頭地位，涵蓋面廣、環(huán)節(jié)多、要求高、推進(jìn)難度大，如果一個(gè)部門或單位工作耽誤或一個(gè)環(huán)節(jié)跟不上，就可能導(dǎo)致整個(gè)工作的停滯，影響全區(qū)發(fā)展，特別是特管會、區(qū)國土局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)建委、金融機(jī)構(gòu)等職能部門和直接組織實(shí)施項(xiàng)目的單位如何作為，事關(guān)整個(gè)工作的快慢、好壞乃至成敗。因此，各部門、各單位要圍繞實(shí)現(xiàn)東川東山再起的大局，立足完成目標(biāo)任務(wù)的要求，樹立一盤棋思想，做到爬坡過坎添把勁，追趕跨越鼓干勁的氛圍，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，以強(qiáng)大的合力推進(jìn)全區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。
三要雷厲風(fēng)行，高效快捷。實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)效率意識，對工作要有一種時(shí)不我待、寢食難安、力求突破的緊迫感、危機(jī)感和使命感，珍惜每一刻、抓緊每一天、走好每一步、干好每一年。要樹立“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機(jī)意識、“低不得”的目標(biāo)意識，開展“效能革命”。要著力整治辦事拖拉、工作松松垮垮的不良現(xiàn)象，做到精神上繃緊，時(shí)間上抓緊，節(jié)奏上加緊。要大力實(shí)施“工作成果倒逼法”，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時(shí)間倒逼程序，以社會倒逼部門，以下級倒逼上級，以督查倒逼落實(shí)，自上而下形成緊張、快捷、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作模式。
四要健全機(jī)制，加強(qiáng)督查。加強(qiáng)督查督辦是抓落實(shí)的重要方法和途徑，也是我們抓重點(diǎn)工作的好傳統(tǒng)，在抓園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)上，更要通過完善相關(guān)機(jī)制確保工作的落實(shí)力和執(zhí)行力。要綜合運(yùn)用多種督查方式，廣泛組織開展領(lǐng)導(dǎo)督查、專門機(jī)構(gòu)督查、新聞輿論督查等方式，強(qiáng)調(diào)過程跟蹤、過程控制，確保抓落實(shí)的效果。要建立抓落實(shí)的目標(biāo)考核機(jī)制，創(chuàng)新考核模式，改進(jìn)目標(biāo)績效考核辦法，切實(shí)把園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)情況作為考核各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化務(wù)實(shí)干事創(chuàng)業(yè)的正確導(dǎo)向。要完善激勵(lì)措施，根據(jù)督查考核的結(jié)果，大力表彰先進(jìn)，懲罰無作為、不作為的單位和領(lǐng)導(dǎo)，建立園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重大項(xiàng)目前期工作獎(jiǎng)勵(lì)支持制度，充分調(diào)動各方面推進(jìn)工作的積極性。在重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)中，不能只求大求快，必須保證質(zhì)量，要切實(shí)按市里出臺的“八個(gè)百分百”建設(shè)工程管理要求執(zhí)行，確保不出安全事故，不出現(xiàn)“豆腐渣”工程，不出現(xiàn)腐敗行為。若有違反要求的行為，將進(jìn)行最嚴(yán)厲的問責(zé)、紀(jì)律處分和法律懲處。
同志們，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)意義重大。我們要以對全區(qū)人民高度負(fù)責(zé)的精神，再鼓干勁，乘勢而上，扎實(shí)工作，強(qiáng)勢推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)超常規(guī)、跨越式、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇5)
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹全省國土資源信息化工作會議精神，全面總結(jié)我市國土資源信息化工作，進(jìn)一步理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，全面實(shí)施金土工程，加快推進(jìn)全市國土資源信息化建設(shè)。剛才，德勝同志代表局信息化工作辦公室總結(jié)了信息化工作(金土工程)情況，并對下一步工作作了具體安排，我都同意。肥城局作了典型發(fā)言，并向大家演示了信息化(金土工程)建設(shè)的開展情況，市局交易中心演示了金土工程系統(tǒng)軟件開發(fā)階段性成果。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒肥城局的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，按照德勝同志作的具體安排抓好落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見。
一、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，國土資源信息化建設(shè)取得新進(jìn)展
近年來，全市各級國土資源部門按照省廳和市委、市政府關(guān)于信息化建設(shè)的部署要求，緊緊圍繞國土資源管理工作，以實(shí)施金土工程為契機(jī)，以提升管理和服務(wù)水平為切入點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，國土資源信息化工作取得了明顯成效。
(一)電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)展順利。全市電子政務(wù)整體構(gòu)架基本形成，技術(shù)體系逐漸完善。市局經(jīng)過一年多的努力，投入資金550萬元，電子政務(wù)平臺即將建成，建成后可以實(shí)現(xiàn)國土資源主要審批流程、管理事項(xiàng)以及收發(fā)文的網(wǎng)上操作和運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)信息化基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著。全市各級國土資源部門大力加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)建設(shè)和信息化工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定等方面取得了明顯成效。肥城局、新泰局、岱岳區(qū)分局、泰山區(qū)分局已完成局域網(wǎng)建設(shè)，為開展信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。注重信息系統(tǒng)的應(yīng)用，特別是地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)起步早、應(yīng)用好，在土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查、第二次土地調(diào)查等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)加快各類系統(tǒng)的研發(fā)，覆蓋土地、礦產(chǎn)、地質(zhì)、測繪領(lǐng)域的基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫相繼建成應(yīng)用，“數(shù)字××”地理信息平臺、土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管、土地整理復(fù)墾項(xiàng)目信息報(bào)備、礦山開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)、采礦權(quán)登記、國土資源執(zhí)法監(jiān)察、建設(shè)用地報(bào)盤等管理系統(tǒng)已經(jīng)安裝運(yùn)行，基本農(nóng)田保護(hù)管理信息系統(tǒng)即將開發(fā)完成。
(三)信息化建設(shè)規(guī)劃進(jìn)一步完善。依據(jù)省國土資源信息化“十一五”規(guī)劃，結(jié)合我市實(shí)際，按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、分步驟實(shí)施的原則，在原有方案的基礎(chǔ)上，編寫完善了《××市國土資源信息化(金土工程)建設(shè)工作規(guī)劃》，并于去年4月底通過了××市信息產(chǎn)業(yè)局組織的專家評審。規(guī)劃確定了國土資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和工作計(jì)劃，明確了信息化建設(shè)的工作思路，確立了信息化建設(shè)投資框架，為我市國土資源信息化工作扎實(shí)有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)服務(wù)社會水平不斷提高。市局和泰山區(qū)分局、新泰局、肥城局、寧陽局建立了門戶網(wǎng)站和網(wǎng)頁，并通過開發(fā)應(yīng)用動態(tài)信息發(fā)布、數(shù)據(jù)查詢、導(dǎo)航等網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，向社會發(fā)布國土資源法規(guī)、政策、新聞和公告，提供信息公開查詢和服務(wù)，基本滿足了社會各界對國土資源管理信息的需要。
(五)工作機(jī)構(gòu)不斷健全。市局和各縣市區(qū)局都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作辦公室。市局在交易中心專門設(shè)立了信息綜合科，具體組織實(shí)施信息化建設(shè)工作。肥城局、寧陽局成立了具體工作機(jī)構(gòu)，明確編制和人員，保障經(jīng)費(fèi)投入，有力地促進(jìn)了國土資源信息化建設(shè)。各級國土資源部門通過建立完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè)，為開展信息化工作提供了技術(shù)人才保障。
二、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感
當(dāng)前，信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的趨勢。加強(qiáng)國土資源管理，需要準(zhǔn)確把握國土資源現(xiàn)狀和動態(tài)變化，提高國土資源工作合理規(guī)劃、高效管理、快速反應(yīng)和科學(xué)決策的能力與水平。加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)國土資源管理利用方式轉(zhuǎn)變，堅(jiān)守耕地紅線，全面提升國土資源管理水平的重要途徑。
(一)加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)是做好新形勢下國土資源管理工作的內(nèi)在要求。黨的十七大提出要堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，加強(qiáng)國土規(guī)劃，嚴(yán)格保護(hù)耕地，堅(jiān)守18億畝耕地紅線。這是新的歷史條件下，對國土資源管理工作提出的新任務(wù)和新要求。要全面履行好我們所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，就必須更新管理理念，加快推進(jìn)國土資源管理信息化進(jìn)程，將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于土地、礦產(chǎn)、測繪管理各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高行政管理效能。國土資源部把基本完成金土工程作為“十一五”國土資源工作規(guī)劃的四大目標(biāo)任務(wù)之一。省廳把實(shí)施金土工程，全面推進(jìn)我省國土資源信息化建設(shè)作為今年及今后一段時(shí)期國土資源工作的重要任務(wù)。去年10月下旬省廳專題召開信息化建設(shè)座談會，對全省國土資源信息化建設(shè)近期工作進(jìn)行了部署和安排，強(qiáng)調(diào)要加快全省業(yè)務(wù)網(wǎng)和視頻會議會商系統(tǒng)建設(shè)。
(二)加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)是轉(zhuǎn)變國土資源管理利用方式的有效手段。目前，我市還不同程度的存在浪費(fèi)和低效利用資源、破壞生態(tài)地質(zhì)環(huán)境、違法違規(guī)開發(fā)利用國土資源等現(xiàn)象。充分利用信息技術(shù)開展國土資源調(diào)查評價(jià)、規(guī)劃、管理和保護(hù)，有利于準(zhǔn)確掌握資源家底，更加精細(xì)地管好資源，提高資源的節(jié)約集約利用水平;有利于強(qiáng)化資源監(jiān)管，化解因資源占用引發(fā)的社會矛盾;有利于科學(xué)制定資源分配政策，實(shí)施嚴(yán)格的資源管理制度;有利于轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)社會化服務(wù)能力。
(三)準(zhǔn)確把握信息化建設(shè)的有利條件和存在問題。一方面，國家金土工程的實(shí)施為加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，國家金土工程于2006年6月正式實(shí)施，通過實(shí)施金土工程，形成“天上看，地上查，網(wǎng)上管”的國土資源管理運(yùn)行體系。我市前幾年做了一些工作，特別是地籍變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫、“數(shù)字××”地理信息平臺和電子報(bào)件的應(yīng)用，為加快推進(jìn)信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。另一方面，我市國土資源信息化工作還存在一些問題：一是國土資源信息化整體水平與全市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，與國土資源信息化建設(shè)先進(jìn)地市相比還有較大差距。二是信息化工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別縣市區(qū)思想認(rèn)識不高、重視程度不夠，機(jī)構(gòu)不健全，工作進(jìn)展緩慢。三是國土資源信息化工作缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不統(tǒng)一，資金投入不足、技術(shù)人才缺乏等問題還不同程度存在。對此，我們一定要高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好信息化建設(shè)工作的緊迫感、責(zé)任感，集中時(shí)間，集中精力，加快推進(jìn)我市國土資源信息化建設(shè)。
三、理清思路，明確任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)全市國土資源信息化建設(shè)
我市國土資源信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省廳和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)國土資源信息化建設(shè)的部署要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、強(qiáng)化應(yīng)用”的建設(shè)方針，以全面實(shí)施金土工程為總抓手，加快國土資源信息化進(jìn)程，以國土資源信息化帶動國土資源管理技術(shù)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國土資源管理利用方式根本轉(zhuǎn)變，全面提升國土資源監(jiān)管和社會服務(wù)水平，確保我市的國土資源信息化建設(shè)達(dá)到“金土工程”建設(shè)的目標(biāo)要求，跨入全省乃至全國先進(jìn)行列。當(dāng)前重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：
(一)加快金土工程實(shí)施步伐。要根據(jù)省廳金土工程的總體框架和我市實(shí)施金土工程一期建設(shè)的現(xiàn)狀，緊密結(jié)合××國土資源管理和全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，全面規(guī)劃部署我市金土工程，做到既與省廳金土工程相銜接，又充分體現(xiàn)××特色，實(shí)現(xiàn)國土資源管理信息化全覆蓋，滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對國土資源管理的需求。加快推進(jìn)涵蓋土地、礦產(chǎn)、測繪三大領(lǐng)域，包括基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)等內(nèi)容的金土工程。要抓緊落實(shí)總體規(guī)劃工作方案，加強(qiáng)與市發(fā)改委、市財(cái)政等有關(guān)部門溝通，加大資金爭取力度，確保我市金土工程順利實(shí)施。市局信息辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，市局交易中心信息綜合科全力做好技術(shù)支持，各有關(guān)科室和單位要密切配合，形成合力，共同推進(jìn)工作開展。各縣市區(qū)局(分局)要在市局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按照部省金土工程的總體框架和要求，盡快組織實(shí)施。
(二)加快以國土資源網(wǎng)上審批為主要內(nèi)容的電子政務(wù)建設(shè)。國土資源電子政務(wù)是我市國土資源信息化建設(shè)的重點(diǎn)工程，主要任務(wù)是在構(gòu)建市、縣兩級國土資源電子政務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫間的集成整合，建成全市統(tǒng)一的國土資源電子政務(wù)運(yùn)行環(huán)境。在土地管理方面，要以建設(shè)用地審批為主線，將規(guī)劃審查、權(quán)屬審查、指標(biāo)審查、占補(bǔ)審查、執(zhí)法監(jiān)察、項(xiàng)目審批等審批業(yè)務(wù)進(jìn)行集成，建立完善耕地后備資源規(guī)劃與利用、基本農(nóng)田保護(hù)等系統(tǒng)。在礦產(chǎn)資源管理方面，要以礦業(yè)權(quán)管理為主線，將礦業(yè)權(quán)管理、儲量管理、礦產(chǎn)資源規(guī)劃計(jì)劃管理、礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察、地質(zhì)環(huán)境與災(zāi)害管理、地?zé)岬V泉水資源登記管理等業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)和應(yīng)用方面進(jìn)行整合，以礦業(yè)權(quán)數(shù)據(jù)庫、儲量數(shù)據(jù)庫、礦產(chǎn)資源規(guī)劃數(shù)據(jù)庫為支持，形成綜合的礦產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。在測繪管理方面，以基礎(chǔ)測繪管理為主線，加強(qiáng)基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)和測繪行政管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，更新補(bǔ)充完善測量標(biāo)志、測繪成果等數(shù)據(jù)庫，加快地理空間框架建設(shè)步伐，建立基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)庫及管理系統(tǒng)。
各縣市區(qū)局(分局)要按照省、市的統(tǒng)一要求，做好相關(guān)工作，確保電子政務(wù)的建設(shè)進(jìn)度。當(dāng)前要抓緊建立市、縣兩級國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)視頻會議會商系統(tǒng)，按照省廳的部署要求，配置軟硬件設(shè)備，統(tǒng)一調(diào)試，確保今年投入使用。
(三)加快構(gòu)建國土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系。金土工程要成功實(shí)施并高效運(yùn)行，關(guān)鍵是要構(gòu)建全市統(tǒng)一的國土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系，確保在統(tǒng)一的技術(shù)框架下，組織開發(fā)應(yīng)用。要抓緊組織制定我市國土資源信息化平臺環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范等。在嚴(yán)格執(zhí)行國家及部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)全市國土資源信息化發(fā)展的實(shí)際需要，不斷完善各類業(yè)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)市、縣信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致，確保全市信息化建設(shè)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高質(zhì)量運(yùn)行。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是搞好信息化的前提條件。要加快國土資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，科學(xué)設(shè)計(jì)和建設(shè)國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建成覆蓋全市的市、縣兩級網(wǎng)絡(luò)。要按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)好中心機(jī)房，配備滿足信息化建設(shè)需要的高性能服務(wù)器、交換機(jī)、存儲設(shè)備等硬件設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，著力抓好數(shù)字“××”地理空間框架等重點(diǎn)工程實(shí)施。要建立國土資源信息交換體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理、維護(hù)和服務(wù)。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，應(yīng)用先進(jìn)的安全保護(hù)技術(shù)，建立國土資源信息安全防御系統(tǒng)，完善安全管理制度，提高各級網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全保護(hù)能力。
(五)切實(shí)搞好國土資源信息開發(fā)利用。要切實(shí)加強(qiáng)信息資源整合開發(fā)，提高國土資源信息綜合利用水平。圍繞第二次土地調(diào)查、規(guī)劃修編等重點(diǎn)工作，加大開發(fā)力度，為國土資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供有效支持。要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對國土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘整合，建立綜合的數(shù)據(jù)交換和發(fā)布平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享利用。加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，今年各縣市區(qū)局(分局)務(wù)必要把門戶網(wǎng)站建設(shè)起來，搞好網(wǎng)上政務(wù)信息的組織、發(fā)布和更新，整合網(wǎng)上政務(wù)公開內(nèi)容，面向社會提供及時(shí)高效的信息服務(wù)，提高服務(wù)能力和水平。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保國土資源信息化建設(shè)取得實(shí)效
國土資源信息化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)較高的系統(tǒng)工程。全市各級國土資源部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)全市國土資源信息化工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級國土資源部門要抓緊建立健全信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署，帶頭使用信息系統(tǒng)辦公，在信息化建設(shè)中發(fā)揮表率作用。要把國土資源信息工作與其他各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同考核，將信息化建設(shè)任務(wù)列為國土資源管理目標(biāo)責(zé)任制的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行檢查、考核和評比。市局信息辦要加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，搞好技術(shù)支撐，加強(qiáng)對全市信息化工作的指導(dǎo)。全市各級國土資源部門廣大干部職工要從大局出發(fā)，主動配合，積極參與信息化建設(shè)。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化應(yīng)用。國土資源信息化建設(shè)要堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步實(shí)施，始終把系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的實(shí)用性擺在第一位，邊建邊用，注重實(shí)效，逐步完善提高。要圍繞需求，做好規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地加快推進(jìn)。要緊緊圍繞國土資源管理的職責(zé)，特別是加強(qiáng)資源監(jiān)管的實(shí)際需要做好調(diào)查，搞好整體規(guī)劃，分解任務(wù)，狠抓落實(shí)。各級國土資源部門在制定信息化建設(shè)規(guī)劃時(shí)要與市局總體規(guī)劃相銜接，信息化建設(shè)方案要經(jīng)局信息辦統(tǒng)一審核把關(guān)后實(shí)施，確保全市國土資源信息化建設(shè)的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大投入力度。機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)是國土資源信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的根本保障。各級國土資源部門要高度重視，積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建立健全信息化工作機(jī)構(gòu)。要采取多種方式，建立一支既精通信息技術(shù)，又熟悉國土資源業(yè)務(wù)的人才隊(duì)伍。要下大力氣開展信息技術(shù)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)人員在信息化規(guī)劃、建設(shè)和服務(wù)方面的能力，提高綜合能力和應(yīng)用水平。要根據(jù)信息化建設(shè)進(jìn)展情況，采取有力措施，積極爭取發(fā)改、財(cái)政等部門的支持，搞好金土工程立項(xiàng)，爭取專項(xiàng)資金，納入財(cái)政預(yù)算，保證國土資源信息化建設(shè)必要的經(jīng)費(fèi)投入。
同志們，國土資源信息化建設(shè)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，加大力度，全力推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)步伐，努力提升國土資源管理水平，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市做出新貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇6)
尊敬的各位老師、同志們：
按照省示范院校建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收方案要求,今年9月，省教育廳、財(cái)政廳將對我院示范院校建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收，現(xiàn)在屈指可數(shù)僅剩120天時(shí)間，但我們建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展與時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排尚有差距，特色亮點(diǎn)還有待于提煉，與優(yōu)秀建設(shè)目標(biāo)還有一定的距離。
今天，召開全院示范院校建設(shè)迎接驗(yàn)收動員大會，目的就是要?jiǎng)訂T全院教職工立即行動起來，以飽滿的熱情、只爭朝夕的態(tài)度、頑強(qiáng)拼搏的干勁、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)任務(wù)，以良好的狀態(tài)高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)，迎接專家組的進(jìn)校驗(yàn)收。
下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識通過示范院校建設(shè)驗(yàn)收的重要意義
越是臨近項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)候，工作難度就越大，壓力也就更大，全體師生員工要把示范院校驗(yàn)收工作作為事關(guān)學(xué)院和個(gè)人事業(yè)發(fā)展的頭等大事，要牢固樹立“全院一盤棋”思想，振奮精神、做好本職、合力攻堅(jiān)。要發(fā)揚(yáng)“逢山開路”、“遇河架橋”的工貿(mào)艱苦辦學(xué)精神，發(fā)揚(yáng)新校區(qū)建設(shè)不怕困難、敢于打硬仗的拼搏精神，進(jìn)一步增強(qiáng)完成建設(shè)任務(wù)的信心和動力，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的精神和“脫一層皮，掉幾斤肉”的決心，打好示范院校建設(shè)的最后攻堅(jiān)戰(zhàn)。
省級示范院校建設(shè)驗(yàn)收工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。剛才院長做了動員，明確提出了奮斗目標(biāo)和總體要求，示建辦也對驗(yàn)收具體工作作了詳細(xì)安排。全院各部門都要根據(jù)驗(yàn)收方案要求，把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到人，沒有完成任務(wù)的要完成，完成了任務(wù)的要提高質(zhì)量，要集中精力扎實(shí)工作到8月31日。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要緊張積極地行動起來，勇于擔(dān)當(dāng)，對學(xué)院和自己負(fù)責(zé)。要獎(jiǎng)罰分明，對完不成驗(yàn)收任務(wù)的給予嚴(yán)厲批評直至處分，與職稱評審和職務(wù)晉升及年度考核結(jié)果等掛鉤，對起到模范帶頭作用的及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。各部門各單位有關(guān)人員，在迎接驗(yàn)收工作中一定要顧全大局、服從調(diào)配，分工合作，形成上下協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，全面促進(jìn)的工作局面。
2、加大宣傳，營造氛圍。加強(qiáng)宣傳輿論導(dǎo)向，利用學(xué)院網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、廣播等媒體開展宣傳，讓全體師生員工都了解學(xué)院省級示范性院校建設(shè)的進(jìn)展情況和建設(shè)成果，了解學(xué)院建設(shè)發(fā)展的成績，增強(qiáng)自信心和緊迫感。以省級示范性院校建設(shè)驗(yàn)收倒計(jì)時(shí)的聲勢，做好思想發(fā)動、凝聚人心、鼓舞士氣工作，充分調(diào)動全院師生員工參與迎接驗(yàn)收工作的積極性，在全院上下形成一個(gè)人人心系驗(yàn)收、關(guān)心驗(yàn)收、支持驗(yàn)收、奉獻(xiàn)驗(yàn)收，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏的良好氛圍。
3、加大力度，創(chuàng)新方式。省級示范院校建設(shè)工作涉及學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、師資隊(duì)伍、管理機(jī)制等方方面面，學(xué)院已初步建立任務(wù)明確、措施到位、重在建設(shè)、保障有力的工作機(jī)制，大力推進(jìn)驗(yàn)收工作。我們要對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面分析學(xué)院現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，確定特色，找準(zhǔn)問題，提出解決方案，制定具體改進(jìn)措施。同時(shí)，還要不斷創(chuàng)新工作方法，組織各方力量，重點(diǎn)破解驗(yàn)收工作的難題。
三、統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)，把示范院校驗(yàn)收工作與內(nèi)涵建設(shè)有機(jī)結(jié)合
省級示范院校建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。各部門之間要相互配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把示范驗(yàn)收工作與內(nèi)涵建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，合理安排時(shí)間，相互推動，相互促進(jìn)，把示范驗(yàn)收的成效體現(xiàn)在推動各項(xiàng)工作上，確保取得實(shí)效。
在驗(yàn)收準(zhǔn)備的非常時(shí)期，院領(lǐng)導(dǎo)要按項(xiàng)目分工要求深入到迎接驗(yàn)收工作中去，扎扎實(shí)實(shí)加強(qiáng)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，該加班的要帶頭加班實(shí)干;中層干部要切實(shí)起帶頭作用，以身作則，發(fā)揮貫徹、創(chuàng)新、組織、指揮的作用，各部門要充分調(diào)動每一位教職工工作的熱情;全體黨團(tuán)員及骨干教師必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶動身邊的教職工保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
老師們、同志們，今天動員大會的召開，標(biāo)志省級示范院校建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收倒計(jì)時(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)正式打響了，希望全院上下，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，苦干實(shí)干，奮戰(zhàn)120天，全面把握工作的總體要求，全面掌握工作的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，緊緊抓住工作重點(diǎn)，打好示范院校建設(shè)驗(yàn)收的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全面推進(jìn)學(xué)院新階段的科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇7)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，OA辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、X-Post電子郵件系統(tǒng)、用友NC系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
?第一階段：完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是機(jī)房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級以滿足綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)對硬件的要求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月，該工作已經(jīng)完成;
?第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
第四階段：試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5個(gè)試點(diǎn)，對客戶化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來檢測軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗(yàn)。5個(gè)試點(diǎn)為：**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、**工程項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間20xx年9月21日-20xx年10月31日;
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊C/S向B/S架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。
三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：陳**
項(xiàng)目副經(jīng)理：李**
項(xiàng)目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、分(子)公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
四、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題
同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理
綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實(shí)現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平;另一方面，對于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實(shí)現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部對自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時(shí)完成，如有變化要及時(shí)通知軟件公司，保證提供給軟件公司一套完善的、先進(jìn)的、適合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)研工作
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對我們公司的實(shí)際情況開始啟動軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項(xiàng)目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢龍公司采用的是深入機(jī)關(guān)部門、分(子)公司、項(xiàng)目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個(gè)職能部門、兩個(gè)分(子)公司和5個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目;廣聯(lián)達(dá)公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成一個(gè)調(diào)研組與廣聯(lián)達(dá)人員通過會議討論、個(gè)別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項(xiàng)工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會加大軟件公司的工作難度。
3、軟件的培訓(xùn)工作
公司信息化建設(shè)過程就是公司自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，公司信息化建設(shè)是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中上機(jī)操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機(jī)操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時(shí)間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進(jìn)行考核，望大家對培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、信息化技術(shù)的推廣工作
“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個(gè)現(xiàn)代化的平臺，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負(fù)責(zé)人對信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作。
5、信息化建設(shè)的考核工作
建立一套完整的考核制度，以考核來促進(jìn)信息化的建設(shè)，各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部都要制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。在此我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的依據(jù)。對每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評先資格。
二是嚴(yán)格考勤管理，對參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤，對無故不參加相關(guān)活動的按曠工處理，對遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會上，各部門、各分子公司、項(xiàng)目部要就信息化推行情況做專題匯報(bào)。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是對公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時(shí)還會有些反復(fù)，……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會遇到各種各樣的問題和困難，有的會抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個(gè)時(shí)候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時(shí)組織力量解決問題，鼓勵(lì)信息化的直接建設(shè)者，增強(qiáng)信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動，希望大家對整個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團(tuán)的最前列。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇8)
國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目在我縣正式啟動。作為項(xiàng)目實(shí)施和服務(wù)主體的局機(jī)關(guān)各股室和縣直各職能單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，包括村衛(wèi)生所，我們所承擔(dān)的項(xiàng)目目標(biāo)是無比艱巨的，工作任務(wù)是極其繁重的，必須樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從解決群眾健康問題的根本利益出發(fā)，確實(shí)把這件惠及廣大群眾，服務(wù)百姓健康的大事、實(shí)事辦實(shí)辦好?，F(xiàn)將國家項(xiàng)目的基本情況和近階段我縣項(xiàng)目啟動前期準(zhǔn)備工作通報(bào)如下，同時(shí)提幾點(diǎn)具體要求:
一、項(xiàng)目基本情況與當(dāng)前形勢：
從20___年國家出臺了九大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，加上近年已經(jīng)實(shí)施的六個(gè)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，共計(jì)15項(xiàng)，其中一項(xiàng)消氟項(xiàng)目已經(jīng)完成，目前實(shí)施的共有14項(xiàng)。九大基本公衛(wèi)項(xiàng)目從現(xiàn)在起正式啟動，根據(jù)縣局安排，縣局股室直接承擔(dān)4項(xiàng)，縣婦幼院承擔(dān)2項(xiàng)，疾控中心承擔(dān)3項(xiàng)。(五個(gè)重大公衛(wèi)項(xiàng)目，縣婦幼院承擔(dān)2項(xiàng)，疾控中心承擔(dān)1項(xiàng)，愛衛(wèi)辦承擔(dān)1項(xiàng)，縣醫(yī)院眼科承擔(dān)1項(xiàng))。在項(xiàng)目職能分工上，縣衛(wèi)生局是項(xiàng)目統(tǒng)籌管理部門，縣局職能股室和縣直職能單位是項(xiàng)目具體實(shí)施單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)中心是項(xiàng)目具體服務(wù)單位，同時(shí)也是轄區(qū)項(xiàng)目實(shí)施管理單位，每個(gè)村衛(wèi)生所、社區(qū)服務(wù)站，作為九大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的服務(wù)的最基層單位，擔(dān)負(fù)著極其重要且繁重的工作任務(wù)。責(zé)任如天，義不容辭。
最近，省、市均召開了項(xiàng)目啟動及安排部署會議，要求項(xiàng)目信息報(bào)送工作從五月份啟動，這說明全省已經(jīng)啟動，也意味著我們的工作到了必須開展，不開展不行的地步了，因?yàn)槲覀円蚴芯职丛聢?bào)送項(xiàng)目實(shí)施和進(jìn)展情況信息。形勢緊迫，任務(wù)艱巨，要求我們項(xiàng)目主管部門和每個(gè)實(shí)施、服務(wù)單位，務(wù)必高度重視，全力以赴，把項(xiàng)目工作作為重中之重，放在心頭，拿在手上，下死決心，花大力氣，認(rèn)認(rèn)真真組織實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)開展服務(wù)。
二、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備情況：
四月份以來，我縣項(xiàng)目工作就進(jìn)入了緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備階段，賈局長親自掛帥，具體指導(dǎo)，多次召開了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組會議，研究安排部署工作。通過開展調(diào)研活動，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，我們成立了“萬榮縣項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)組”、“項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組”、“健康教育領(lǐng)導(dǎo)組”等組織機(jī)構(gòu)。并先后制訂出臺了我縣“萬榮縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目總體實(shí)施方案”、“九大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目分項(xiàng)實(shí)施方案”、“工作計(jì)劃”、“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”、“工作目標(biāo)責(zé)任書”、“項(xiàng)目信息報(bào)送流程”等?？傮w來說，項(xiàng)目啟動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位，項(xiàng)目工作箭在弦上，蓄力待發(fā)。
三、目前實(shí)施項(xiàng)目存在的具體問題和幾點(diǎn)具體要求：
1、組織機(jī)構(gòu)：縣、鄉(xiāng)實(shí)施單位成立相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。一把手為組長。同時(shí)縣直項(xiàng)目職能單位成立技術(shù)指導(dǎo)組，主管業(yè)務(wù)副院(站)長為組長。各單位“組織機(jī)構(gòu)名單”、“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)”、“項(xiàng)目技術(shù)組職責(zé)”，務(wù)于6月30日前報(bào)局公衛(wèi)股蘇麗霞(A4打印)。
2、信息管理：項(xiàng)目信息報(bào)送工作十分重要，省、市項(xiàng)目會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，信息不暢，將直接影響經(jīng)費(fèi)核撥。各項(xiàng)目分管股室及實(shí)施單位負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)中心)本項(xiàng)目信息收集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)中心)負(fù)責(zé)本轄區(qū)村(站)信息收集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，在項(xiàng)目信息管理報(bào)送上，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，層層負(fù)責(zé)，人人把關(guān)，確保信息暢通。為此，我們編制了“項(xiàng)目信息報(bào)送流程表”，省、市“關(guān)于均等化信息報(bào)送制度的通知”也通過郵箱發(fā)給了各單位。各項(xiàng)目實(shí)施股室和單位在開展培訓(xùn)中，要重點(diǎn)對鄉(xiāng)、村兩級信息報(bào)送工作進(jìn)行一次培訓(xùn)，確保信息報(bào)送的效果和質(zhì)量。各單位確定一名有責(zé)任心、有一定微機(jī)操作技術(shù)的人員擔(dān)負(fù)項(xiàng)目報(bào)送工作，將本單位信息員姓名、手機(jī)號碼務(wù)于6月30日前報(bào)局公衛(wèi)股暢滿紅。
3、工作計(jì)劃：項(xiàng)目實(shí)施股室和單位，根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施方案，在局項(xiàng)目辦總體“工作計(jì)劃”“的基礎(chǔ)上，制訂出本項(xiàng)目工作計(jì)劃，將具體實(shí)施的階段、步驟、時(shí)間、內(nèi)容、形式等安排到位。下一步項(xiàng)目工作將嚴(yán)格按照此計(jì)劃進(jìn)行。有關(guān)培訓(xùn)工作，局公衛(wèi)股已作了具體安排(見培訓(xùn)安排表)，，培訓(xùn)重點(diǎn)是工作流程、工作職責(zé)、登記填表、檔案管理、使用要求等，各實(shí)施單位于會后將參培人員(主講人)報(bào)局公衛(wèi)股蘇麗霞，以便統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)安排。
4、確定人員：縣職能單位要選拔業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員來承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施和服務(wù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工作在院長領(lǐng)導(dǎo)下，由防疫人員、婦幼人員及居民健康檔案管理人員為骨干，組成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)小組，防疫人員具體負(fù)責(zé)傳染病、計(jì)劃免疫和慢性病防治三個(gè)項(xiàng)目和管理和指導(dǎo);婦幼人員具體負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦、0～3歲兒童保健、健康教育三個(gè)項(xiàng)目管理和指導(dǎo);居民健康檔案專職人員，具體負(fù)責(zé)居民建檔、重性精神疾病管理和老年人健康管理三個(gè)項(xiàng)目。居民健康檔案專管理人員要求選配一名責(zé)任心強(qiáng)、社會工作能力強(qiáng)，有一定的微機(jī)操作能力的人員擔(dān)任。要求院長負(fù)總責(zé)，其他人員分工明確，協(xié)同合作，形成工作合力，確保本轄區(qū)項(xiàng)目的圓滿完成。項(xiàng)目工作人員工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)與績效掛鉤，要予以保證。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院務(wù)于6月26日前將居民建檔專職管理員姓名、手機(jī)號碼報(bào)局公衛(wèi)股蘇麗霞。
5、明確職責(zé)：縣局職能股室、疾控、婦幼職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目中心是九大基本公共衛(wèi)生院服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施和服務(wù)主體，是落實(shí)項(xiàng)目的直接責(zé)任單位，單位一把手為主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的專業(yè)人員為直接責(zé)任人。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，明確職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。要把項(xiàng)目工作納入縣、鄉(xiāng)兩級項(xiàng)目實(shí)施、服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期和年度工作目標(biāo)責(zé)任制。為此，今天會上，縣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組與各項(xiàng)目實(shí)施、服務(wù)單位要逐一簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)、職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
6、任務(wù)指標(biāo)：九大公衛(wèi)項(xiàng)目，按要求從20___年啟動，三年完成，即20___年12月完成。而現(xiàn)在已時(shí)間過半，工作才鋪開，工作嚴(yán)重滯后。這就要求我們高度負(fù)責(zé)，增強(qiáng)信心，下大決心，花大氣力，把落下的工作趕上去。為此，我局提出“用一年半時(shí)間，完成三年項(xiàng)目工作”的響亮口號。
即：20___年12月底前，以慢性病、精神病、老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等重點(diǎn)人群為服務(wù)對象，力爭完成50%以上任務(wù)指標(biāo)，確保完成30%任務(wù)指標(biāo)。
20___年12月底前，以全縣城鄉(xiāng)居民為服務(wù)對象，全面完成項(xiàng)目工作任務(wù)指標(biāo)。任務(wù)指標(biāo)完成多少與經(jīng)費(fèi)撥付成正比關(guān)系，以項(xiàng)目實(shí)施和服務(wù)主體單位為單位，完成到什么程度，經(jīng)費(fèi)撥付到什么程度。年中和年終兩次評估考核，依據(jù)考核結(jié)果分兩次撥付相關(guān)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
7、表卡證的管理：各單位逐級領(lǐng)取建檔和工作所需的表格等，并建立保管使用和領(lǐng)發(fā)登記制度，表卡證要有專人負(fù)責(zé)，妥善保管，表卡證印制費(fèi)用下?lián)芎髲氖褂脝挝唤?jīng)費(fèi)中支付。遺失、損壞均由管理使用單位自行承擔(dān)損失。
8、宣傳發(fā)動：搞好宣傳發(fā)動是開展項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)和保證。項(xiàng)目具體實(shí)施前必須首先做宣傳發(fā)動工作。要通過多種形式和渠道，把實(shí)施公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作的意義和城鄉(xiāng)居民參與的好處廣泛向群眾宣傳，只有激發(fā)群眾參與意識，此項(xiàng)工作才能得以順利開展，取得事半功倍的效果。
9、項(xiàng)目啟動時(shí)間要求：各實(shí)施單位務(wù)于6月底前完成對鄉(xiāng)、村兩級人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。7月1日鄉(xiāng)、村公衛(wèi)人員進(jìn)村入戶，登記填表，體檢、篩查疾病全面鋪開。所有項(xiàng)目參與單位，項(xiàng)目工作進(jìn)展情況一月一報(bào)，縣局領(lǐng)導(dǎo)組、技術(shù)指導(dǎo)組及公衛(wèi)管理人員將對項(xiàng)目工作進(jìn)行隨機(jī)檢查與定期考核與評估，并對項(xiàng)目工作動態(tài)進(jìn)行通報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇9)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我是__支行的理財(cái)經(jīng)理...，今日，我懷著無比喜悅的心境站在那里，來向大家告白我對__的熱愛與執(zhí)著。我在__企業(yè)的這個(gè)崗位上已經(jīng)工作有足足2年的時(shí)間，在這個(gè)平凡的崗位上，我得到了很多鍛煉，學(xué)會了很多知識。我熱愛這個(gè)平凡的崗位，今日能夠有機(jī)會把我在工作中的心得和大家交流，我感到十分榮幸。
每個(gè)人都懷揣這一個(gè)夢想，夢想是我們的希翼，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。懷著完美的憧憬和火一樣的熱情，我走上了夢想的工作崗位，成為了一名__營業(yè)員，穿上了這身綠色標(biāo)識服的一剎那，我深感自豪的同時(shí)，也感到肩上職責(zé)的重大，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，就要認(rèn)真踏實(shí)的干出成績，我當(dāng)時(shí)就下定決心盡快熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，服務(wù)知識，要以身作則，用事實(shí)證明自我的敬業(yè)，我必須要做好。
剛進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就被同事們工作的熱情所感染，在我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，有這樣一位領(lǐng)導(dǎo)者，他的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻感動著我，她的榜樣作用時(shí)刻激勵(lì)著我，他就是我們的所主任...。工作者是美麗的，奉獻(xiàn)者是歡樂的。我所在的__所是一個(gè)溫馨的大團(tuán)體，多年來在所主任的帶領(lǐng)下，我們?nèi)〉昧撕芏鄡?yōu)異的成績。
__所長是一個(gè)普普通通的所主任，一份平凡得不能再平凡的工作，卻憑著她對生活的熱愛和對事業(yè)的執(zhí)著，用自我的腳一步步丈量著工作的艱辛和歡樂，為了郵所能很好的完成任務(wù)，她白天攬收，晚上陪著員工一齊加班，為了儲蓄余額的增長，她到企業(yè)走訪，發(fā)展代發(fā)工資。正是因?yàn)橛辛怂裏o私的奉獻(xiàn)，才有了__郵所輝煌的成績，他的精神詮釋著奉獻(xiàn)者的給予與獲得，展示了一個(gè)__職工的偉大情懷和崇高境界。她是一面鏡子，在她身上，我們讀懂了什么叫忠誠執(zhí)著;什么叫樂觀向上;什么叫愛崗敬業(yè);什么叫無私奉獻(xiàn)。
我陷入了深深的思考，只是因?yàn)橛幸环萋氊?zé)。當(dāng)我們用規(guī)范得體的語言、甜美的笑容、端莊的儀表，為顧客供給最好的服務(wù)時(shí)，用戶的那一聲“多謝“，給予我們的不只是感動，還有安心，今日我們收獲了滿意。有些小事在工作中很多很多，但正是這些細(xì)微的小事，匯聚出的是我們獨(dú)具特色，細(xì)心體貼的服務(wù)。
我們網(wǎng)點(diǎn)是柜員制，這要求我在日常工作中必須十分謹(jǐn)慎、細(xì)致。所里較高的儲蓄余額供給了較大的發(fā)展空間，隨著金融業(yè)的競爭一天比一天激烈，以及客戶需求的多元化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為各行各業(yè)博取社會信譽(yù)的重要前提，柜臺是我與客戶應(yīng)對面溝通的橋梁，每個(gè)月的15號是代替發(fā)低保的高峰期，往往會排起長隊(duì)，有時(shí)忙得一整天顧不上喝一口水，到了下班看著自我辦理得厚厚一沓憑條時(shí)，其實(shí)心里異常充實(shí)，因?yàn)橹灰獣r(shí)刻抱著真心為用戶服務(wù)的態(tài)度，才能夠?qū)⒆晕覎徫粷撃馨l(fā)揮出來，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展是重頭戲，往往為了使業(yè)務(wù)全面發(fā)展要求我們必需走出去宣傳，跑代發(fā)工資，拉儲蓄。在所主任的帶領(lǐng)下，所里的余額也發(fā)展比較迅速，我所連續(xù)多年被評為先進(jìn)團(tuán)體，我堅(jiān)信“陽光總在風(fēng)雨后”。大家一齊努力!
多謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇10)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：
大家上午好！
首先，請?jiān)试S我代表xx公司，向參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和社會各界的朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
在各級黨委、政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在省市相關(guān)部門和沿線各縣市有關(guān)單位、鄉(xiāng)村干部群眾的大力支持下，xx段今天正式開工建設(shè)了。我公司有幸能夠承擔(dān)此次工程的建設(shè)管理任務(wù)，在感到十分自豪的同時(shí)，深感責(zé)任重大。公司全體人員將齊心協(xié)力、克服困難，按期建成一條高質(zhì)量、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流的高等級公路，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
我們將做好以下四個(gè)方面的工作，一是嚴(yán)格履約，確保工程建設(shè)資金的投入。二是根據(jù)進(jìn)度要求，科學(xué)組織施工力量，合理安排施工進(jìn)度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。三是加大技術(shù)力量投入，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，牢固樹立“質(zhì)量第一、文明施工”的理念，自覺接受市政府及相關(guān)部門的管理，監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督。四是狠抓安全工作，教育工作人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保工程建設(shè)期間無重大安全責(zé)任事故。在此，我代表參建各方向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項(xiàng)工作完成好，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程”，為xx地方經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)一份綿薄之力，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷，向人民交一條放心路、安全路、致富路。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇11)
首先，請?jiān)试S我代表xxx中學(xué)全體師生，對蒞臨我校進(jìn)行廣東省國家級示范性普通高中初期督導(dǎo)驗(yàn)收的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
xxx中學(xué)創(chuàng)辦于1911月，前身是舊制縣立初級中學(xué)，19正式定名為xxx中學(xué)，1942年正式定校址在云城春崗山下。1976年2月被廣東省文教辦公室確認(rèn)為縣級重點(diǎn)中學(xué)，2月被評為xxx市一級學(xué)校，20**年11月被評為廣東省一級學(xué)校。我校恪守“以人為本、參與賞識、科研興校”的辦學(xué)理念，秉承“修身、健體、博學(xué)、創(chuàng)新”的校訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、勤、全、實(shí)”的校風(fēng)，經(jīng)過歷屆校長和廣大師生的艱苦奮斗與不懈努力，在辦學(xué)條件、教育理念、教育教學(xué)質(zhì)量等方面均處于全市的領(lǐng)先地位，已發(fā)展成為xxx市的名校之一。
為了創(chuàng)建廣東省國家級示范性普通高中，推動城區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展，20**年9月興建xxx中學(xué)新校區(qū)，20**年秋季，新校區(qū)正式投入使用。新校區(qū)位于云城豐收大豐垌，規(guī)劃占地約230畝，規(guī)劃總建筑面積約6.5萬平方米。經(jīng)過五年的建設(shè)，新校區(qū)自然環(huán)境優(yōu)美，設(shè)備設(shè)施先進(jìn)。20**年12月，我校順利通過廣東省高中教學(xué)水平評估，20**年3月被廣東省教育廳授予“廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)?！钡姆Q號。
創(chuàng)建廣東省國家級示范性高中，對我校來說，既是一次挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)遇，它促使我們進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置，全面提高教育教學(xué)的整體水平和社會效益，滿足社會對優(yōu)質(zhì)教育的需求，所以我們非常珍惜這次機(jī)會。
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，作為xxx中學(xué)的的校長，下面我就學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、示范性以及今后發(fā)展思路等問題作簡要匯報(bào)。
如果說校長是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的核心，那么決定校長教育行為的辦學(xué)理念就是管理之魂，立校之本。我們根據(jù)九十多年辦學(xué)歷程積淀的文化底蘊(yùn)和21世紀(jì)教育改革的發(fā)展方向，確立了“以人為本，參與賞識，科研興?！钡霓k學(xué)理念。
一是以人為本。就是以人的發(fā)展為本，不斷提高人的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，這是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校堅(jiān)持“以學(xué)生的發(fā)展為本、以教師的發(fā)展為本、以學(xué)校的發(fā)展為本”的教育價(jià)值取向，把培養(yǎng)各種人才看成是學(xué)校辦學(xué)的永恒主題。在教學(xué)中大力推行“生本教育”，高度尊重學(xué)生，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體參與和感悟。在教師隊(duì)伍的建設(shè)過程中，堅(jiān)持“三先”原則：管事先管人，管人先管心，管心先知心，做到“知人、信人、望人、幫人、留人”，幫助老師成長在云中，成功在云中。努力創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境，把我校建設(shè)成為教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的文化殿堂。
二是參與賞識。每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)生命的火種、精神的火種，教育的使命就是點(diǎn)燃這火種，使之煥發(fā)出生命的光彩。為了讓學(xué)生這把生命之火燃燒起來，在教育教學(xué)中，我們踐行“參與賞識”的理念。教育教學(xué)的過程讓學(xué)生參與，形式讓學(xué)生接受，成效讓學(xué)生認(rèn)同。關(guān)注學(xué)生的情感、態(tài)度和價(jià)值觀，注重喚醒學(xué)生的主體意識，培養(yǎng)學(xué)生的主體能力，塑造學(xué)生的主體個(gè)性。課堂上推行“主體參與型”教學(xué);德育工作中提倡“參與式賞識教育”，讓學(xué)生在參與中受到教育，在參與中得到理解、肯定、支持、激勵(lì)，在參與中走向成功。
三是科研興校。學(xué)校要持續(xù)發(fā)展，要提升辦學(xué)品位，就必須樹立現(xiàn)代教育觀念，向科研要效益，走“高質(zhì)量，輕負(fù)擔(dān)”的辦學(xué)之路。為此，我校制定了《xxx中學(xué)教育科研工作三年規(guī)劃和實(shí)施綱要》，把轉(zhuǎn)化教師觀念、提高教師自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力作為推進(jìn)素質(zhì)教育的著力點(diǎn)，把深化課堂教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力作為教育科研工作的中心目標(biāo)，發(fā)揮教育科研在教育教學(xué)工作中的引導(dǎo)力、提升力、開發(fā)力和凝聚力的作用。
在“以人為本，參與賞識，科研興校”的辦學(xué)理念引領(lǐng)下，我校已經(jīng)形成五大辦學(xué)特色：參與式的賞識教育，個(gè)性化的體藝特長培養(yǎng)，校本化的心理健康教育，規(guī)范化的教育科研，實(shí)用性的教師培訓(xùn)，并在區(qū)域教育中彰顯出積極的示范輻射作用。
我校德育工作以“參與式賞識教育”理念為指導(dǎo)，以增強(qiáng)針對性和實(shí)效性為重點(diǎn)，積極探索新形勢下德育工作的新途徑，努力把德育要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在需要。
我校團(tuán)委、學(xué)生會、值周班積極參與學(xué)校的常規(guī)管理，做到天天有檢查，事事有記錄，日日有公布。認(rèn)真落實(shí)“流動紅旗”評分制度，積極開展 “模范文明班”、“文明班”、“文明教室”、“文明宿舍”的“四文明”的創(chuàng)建活動，開展評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“德育模范學(xué)生”“禮儀之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“科技之星”、“環(huán)保之星”、“體育之星”、“藝術(shù)之星”等系列活動，讓學(xué)生在豐富多彩的活動中發(fā)揮特長，提升素質(zhì)，增強(qiáng)成功感。我校建有烈士公園、市消防局、市武警機(jī)動中隊(duì)、市武警直屬中隊(duì)四個(gè)德育基地和粵云新型石材廠、羅沙造林綠化點(diǎn)、安華敬老院三個(gè)實(shí)踐基地，同時(shí)成立了“青年志愿者綠色服務(wù)隊(duì)”，通過參加一系列的社會實(shí)踐活動，使學(xué)生更好地認(rèn)識社會、了解社會、服務(wù)社會，進(jìn)一步提高社會實(shí)踐能力。對于后進(jìn)生，除班主任的教育外，還安排級組長、科任教師跟蹤教育，尋找“閃光點(diǎn)”，激發(fā)后進(jìn)生的進(jìn)步意識。近幾年，我校后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上，受到了學(xué)生家長及社會各界的好評。
每學(xué)年，我校舉行面向市區(qū)的“德育開放日”活動，總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗(yàn)，受到上級有關(guān)部門和兄弟學(xué)校的一致好評。20**年12月，xxx中學(xué)團(tuán)委被授予“廣東省優(yōu)秀志愿服務(wù)集體”的稱號。我校德育在遵循學(xué)生成長規(guī)律，探索增強(qiáng)學(xué)生自我管理、自我教育能力方面彰顯出示范性。
多年來，我校始終堅(jiān)持素質(zhì)教育的辦學(xué)方向，堅(jiān)持以人為本的管理思想，因材施教，使每一位就讀云中的學(xué)生都能得到長足發(fā)展，逐漸形成了“全面發(fā)展，體藝見長”的辦學(xué)特色。我校體育工作按課標(biāo)要求開齊課程、開足課時(shí)，同時(shí)，以俱樂部為載體,開展各種課外活動。學(xué)校田徑隊(duì)、擊劍隊(duì)參加各類省、市、區(qū)競賽，成績驕人，三年來共獲省級前八名120多人次。藝術(shù)方面，開設(shè)了書法、美術(shù)興趣小組，組建了管樂隊(duì)、儀仗隊(duì)、合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)，每學(xué)期舉辦大型文藝晚會、十大歌手比賽等活動。三年來，我校共獲80多個(gè)群體競賽獎(jiǎng)項(xiàng)，向省體校、省隊(duì)輸送15名運(yùn)動員，向高等院校輸送體藝人才200多人。我校體藝教師積極開發(fā)校本教材，開展校本教研，抓好術(shù)科訓(xùn)練，打造特色教學(xué)。自19至20**年，我校高考體藝類考生上省三A線人數(shù)連續(xù)九年穩(wěn)居全市第一位，有一大批學(xué)生考入了北京體育大學(xué)、中山大學(xué)、廣州體育學(xué)院、廣州美術(shù)學(xué)院、星海音樂學(xué)院等著名院校。
由于體藝工作成績顯著，我校被確定為“區(qū)籃球足球田徑訓(xùn)練基地”、“市群眾藝術(shù)培訓(xùn)基地”、“省擊劍訓(xùn)練基地”;先后獲得“全國先進(jìn)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?！薄ⅰ叭珖鴮W(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位”、“廣東省《群眾性體育先進(jìn)集體》”的稱號。我校在全面推進(jìn)素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性特長發(fā)展方面彰顯出示范性。
我校制定了《xxx中學(xué)教育科研三年規(guī)劃》、《xxx中學(xué)教育科研工作條例》，20**年以來，承擔(dān)七個(gè)國家級、省級課題研究，這些課題從申報(bào)到研究、檢測、結(jié)題都是在專家的指導(dǎo)下進(jìn)行的。這些課題研究的開展，構(gòu)建了較為穩(wěn)定的、符合課改精神的課堂教學(xué)模式，有力促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。隨著科研工作的深化，我校又不斷加大立足校本的“微型課題”研究，20**年以來有近二十個(gè)微型課題通過校級立項(xiàng)，如英語科組的《朗讀技巧與學(xué)生聽力能力促進(jìn)》，歷史科組的《歷史新課程有效“講學(xué)案”設(shè)計(jì)模式研究》等，我校課題研究正朝著“課題研究課堂化，課堂教學(xué)課題化”的方向發(fā)展。
目前，我校的教研工作從無到有，從基礎(chǔ)到綜合，有序開展，循序漸進(jìn)，逐步形成了“層次高、內(nèi)涵寬、深度強(qiáng)、成果豐”的特點(diǎn)。通過課題研究，進(jìn)一步完善和規(guī)范了我校教育科研工作，提升了教育科研的水平，為教師的成長提供了平臺，為學(xué)生的個(gè)性張揚(yáng)和潛能開發(fā)創(chuàng)造了條件。
近年來，我校教育科研方面獲得多項(xiàng)國家、省市級的獎(jiǎng)勵(lì)，由我和陳延明主持的《“主體參與型教學(xué)模式”實(shí)驗(yàn)研究》課題獲廣東省教育管理科學(xué)吳漢良獎(jiǎng)以及“GDTYSD杯”廣東省教育“十五”科研課題成果二等獎(jiǎng)，是xxx市唯一獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，同時(shí)主編出版了《中學(xué)“主體性教育”實(shí)驗(yàn)初探》和《繼承、發(fā)展、創(chuàng)新》兩部文集;由我和江山主持的《語文合作式學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)》獲廣東教育學(xué)會中學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會第七屆年會教研成果評比一等獎(jiǎng)。我校教師在市級以上刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)的論文近100人次，部分優(yōu)秀課例在各級評比中獲獎(jiǎng)，受到了有關(guān)教育專家的贊揚(yáng)。
我校每學(xué)期舉辦教學(xué)開放周、新課程教學(xué)研討等活動，加強(qiáng)與其他學(xué)校交流、溝通，在市區(qū)產(chǎn)生了廣泛的影響。我校教育科研組織規(guī)范、實(shí)效性強(qiáng)、成果突出、輻射面寬，在轉(zhuǎn)變教師觀念、改進(jìn)教育教學(xué)方法方面彰顯出示范性。
健康的心理素質(zhì)是現(xiàn)代人立足社會的必要條件，而中學(xué)時(shí)期是鍛造良好心理素質(zhì)的關(guān)鍵階段，因此我校在心理健康教育方面進(jìn)行了一些有益的探索。
我校成立了心理健康教育指導(dǎo)中心，配備有3名心理學(xué)本科畢業(yè)的專職教師和3名兼職的咨詢教師，各年級均開設(shè)心理健康教育課;制定了心理咨詢守則和心理咨詢制度，增置華夏《中小學(xué)心理測評系統(tǒng)S—MART20**》軟件程序系統(tǒng)。設(shè)有專門的心理咨詢室，開辟《心理天地》黑板報(bào)專欄，開設(shè)《心靈小憩》校園網(wǎng)頁和“青春驛站”校園廣播節(jié)目;同時(shí)創(chuàng)辦了《心理健康教育報(bào)》，定期舉辦心理專題講座，通過多種渠道創(chuàng)設(shè)良好的心理健康教育氛圍，為學(xué)生解答心理問題，舒緩心理壓力，幫助學(xué)生不斷正確認(rèn)識自我，增強(qiáng)自我調(diào)控能力和承受挫折的能力。
我們十分重視心理健康教育方面的科研投入，成立科研小組，承擔(dān)了兩個(gè)課題研究，分別是《中學(xué)生學(xué)習(xí)成敗自我歸因與教師歸因的比較研究》和《后進(jìn)生學(xué)習(xí)心理的研究》。每年舉行的“心理健康教育開放周”活動，吸引市、區(qū)兄弟學(xué)校前來觀摩學(xué)習(xí)，獲得廣泛好評。
由于我校心理健康教育成效顯著，20**年4月被評為“廣東省心理健康教育示范學(xué)校”，20**年3月被評為“廣東省心理健康教育先進(jìn)單位”，20**年7月被確定為“全國中小學(xué)心理健康教育常務(wù)理事單位”。
我校心理健康教育啟動早，方法活，效果佳，在塑造學(xué)生良好心理品格、構(gòu)建和諧校園方面彰顯出示范作用。
通過實(shí)踐與探索，我校初步形成了有特色、有實(shí)效的校本培訓(xùn)制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
我校強(qiáng)調(diào)備課組、教研組、年級組、課題組的建設(shè)，組建和諧團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮“骨干引領(lǐng)、同伴互助”的作用;利用《云中教研》、《教學(xué)動態(tài)》等校刊，搭建豐富多樣的專業(yè)學(xué)習(xí)與研修成果的交流平臺;通過專題講座、假期集中培訓(xùn)、觀摩優(yōu)秀課例等形式，提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平;以 “讀書沙龍”為平臺，讓教師在“共享與發(fā)展”的主旨下，自由暢談交流，并邀請校內(nèi)外名師參加，營造一個(gè)引發(fā)思維碰撞和沖突的環(huán)境。
通過各種培訓(xùn)，我校的教師學(xué)歷層次不斷提高，專業(yè)素質(zhì)不斷提升。近幾年，我校有28人被推薦為廣東省骨干教師培養(yǎng)對象，有10人次獲得國家級、省級榮譽(yù)稱號，有20多人次獲得市級以上榮譽(yù)稱號，有100多人獲得區(qū)級榮譽(yù)稱號，各學(xué)科在當(dāng)?shù)鼐新曌u(yù)較高的學(xué)科帶頭人。
為了充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，我校選定云城區(qū)腰古中學(xué)(完全中學(xué))作為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，每年選派優(yōu)秀教師到腰古中學(xué)支教，經(jīng)常組織“送課下鄉(xiāng)” 活動，幫助腰古中學(xué)開展師資培訓(xùn)和高考備考工作，這些做法有效地促進(jìn)了腰古中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。我校經(jīng)常派骨干老師到周邊的云安中學(xué)、田家炳中學(xué)、硫礦一中等學(xué)校上示范課，為兄弟學(xué)校傳經(jīng)送寶。近五年，從我校走出的政府、教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)就多達(dá)15位，他們把我校的辦學(xué)理念、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、管理經(jīng)驗(yàn)和教研模式帶到新的工作單位去，形成了強(qiáng)有力的示范帶動作用。
作為云城區(qū)的窗口學(xué)校，我校在探索利用本地資源促進(jìn)教師成長、傳播先進(jìn)的教育理念和教育技術(shù)方面作出了自己的貢獻(xiàn)，起到了“帶動一方”的輻射作用。
1.擴(kuò)招后引起了生源結(jié)構(gòu)變化，如何優(yōu)化管理、因材施教、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升，還要繼續(xù)努力和積極探索。
2.辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張與學(xué)校發(fā)展建設(shè)需求增大的矛盾仍然突出。
3.教師隊(duì)伍整體水平與新課程改革的要求還有一定的距離。
1.認(rèn)真思考和探索提升不同層次學(xué)生素質(zhì)的有效方式，讓每位學(xué)生的素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上都有進(jìn)步和提高。
2.積極爭取市、區(qū)政府和社會各界的支持，加快硬件建設(shè)，完善配套設(shè)施設(shè)備，盡快全面達(dá)標(biāo)。
3.創(chuàng)設(shè)條件，創(chuàng)新方法，不斷提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，有各級黨委政府和教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有社會各界的關(guān)心支持，有各位專家的悉心指導(dǎo),我們將繼續(xù)秉承學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行先進(jìn)的辦學(xué)理念，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，強(qiáng)化科學(xué)管理，完善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，努力把xxx中學(xué)建設(shè)成社會聲譽(yù)高、示范作用強(qiáng)的一所山區(qū)名校。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇12)
同志們：
衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財(cái)政部已于20___年在我省20個(gè)貧困縣實(shí)施國家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風(fēng)”項(xiàng)目(簡稱“降消”項(xiàng)目)。20___年，又?jǐn)U增30個(gè)縣進(jìn)入“降消”項(xiàng)目。目前，我省有50個(gè)縣實(shí)降消項(xiàng)目，覆蓋人口達(dá)1600萬人。20___年，我縣被列入項(xiàng)目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的一件大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事、實(shí)事。此項(xiàng)目的實(shí)施，充分表明了黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推動貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，力爭實(shí)現(xiàn)《中國兒童發(fā)展綱要》和《中國婦女發(fā)展綱要》(簡稱“兩綱”)中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項(xiàng)目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目取得實(shí)效，切實(shí)為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項(xiàng)目成為“民心工程”。下面，我就實(shí)施好“降消”項(xiàng)目講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視“降消”項(xiàng)目的實(shí)施
“降消項(xiàng)目”的實(shí)施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項(xiàng)目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識做好“降消項(xiàng)目”工作的重要意義，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項(xiàng)目”作為堅(jiān)持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實(shí)黨的___精神，樹立___和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實(shí)“___”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施好“降消項(xiàng)目”
縣政府下發(fā)的《___縣“降消”項(xiàng)目管理實(shí)施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實(shí)際制定的實(shí)施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(一)要把項(xiàng)目的實(shí)施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20___年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實(shí)施“降消”項(xiàng)目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機(jī)制;要把項(xiàng)目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項(xiàng)目的示范和引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點(diǎn)，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實(shí)施“降消”項(xiàng)目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處。要嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)行專款專用，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個(gè)重點(diǎn)，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅(jiān)持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實(shí)際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實(shí)際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時(shí)快捷。與此同時(shí)，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機(jī)制。
(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識。實(shí)施好“降消項(xiàng)目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計(jì)劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實(shí)實(shí)的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會氛圍，有效提高“降消項(xiàng)目”知名度。提高“降消項(xiàng)目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項(xiàng)目”工作順利實(shí)施。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，保證“降消”目標(biāo)的完成
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實(shí)抓好“降消項(xiàng)目”的實(shí)施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項(xiàng)目實(shí)施過程中已把“降消項(xiàng)目”工作作為政府行為納入議事日程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項(xiàng)目實(shí)施的效果。真正通過“降消”項(xiàng)目的實(shí)施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實(shí)施“降消項(xiàng)目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。
尊敬的李總，尊敬的信華公司領(lǐng)導(dǎo)、SAP林總、石總、各位來賓、任經(jīng)理及項(xiàng)目小組各位成員，我的同事，大家下午好!
我是漢得公司周小軍，非常榮幸擔(dān)任信華SAP項(xiàng)目的實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理，我將帶領(lǐng)我的同事和信華同事一道戰(zhàn)斗在信華的SAP實(shí)施項(xiàng)目上。為信華的事業(yè)添磚加瓦。
我的講話內(nèi)容分兩個(gè)方面，先介紹項(xiàng)目概況，再稍說說項(xiàng)目感受和注意點(diǎn)。
首先，介紹項(xiàng)目概況：
1、本次項(xiàng)目實(shí)施的主體是信華精機(jī)有限公司，包括平南，江北和惠臺三個(gè)事業(yè)所。實(shí)施范圍是SAP系統(tǒng)中五個(gè)模塊，分別是物料管理(MM)，即供應(yīng)商管理、采購作業(yè)、庫存管理;生產(chǎn)計(jì)劃與控制(PP)，即物料需要計(jì)劃，生產(chǎn)計(jì)劃，生產(chǎn)BOM及工藝及現(xiàn)場車間管理;銷售與分銷(SD)，客戶管理，銷售作業(yè)，銷售交貨與銷售開票;財(cái)務(wù)會計(jì)(FI)，即應(yīng)收，應(yīng)付，總帳和固定資產(chǎn)及各種對外報(bào)表;管理會計(jì)(CO)，成本中心費(fèi)用，產(chǎn)品成本核算和利潤中心會計(jì)。整個(gè)項(xiàng)目涉及到信華公司的物流和資金流。除此之外，我們還有一個(gè)目標(biāo)是培養(yǎng)出一支信華內(nèi)部的信息化隊(duì)伍，為信華的信息化持續(xù)改善保駕護(hù)航。
2、實(shí)施計(jì)劃：從21日已經(jīng)正式開始了，計(jì)劃于2006年9月1日開始投入使用，2006年10月份正式從SAP系統(tǒng)出具報(bào)表。整個(gè)項(xiàng)目總共分五個(gè)階段進(jìn)行，項(xiàng)目準(zhǔn)備(11/21-12/27)，業(yè)務(wù)藍(lán)圖(12/28-5/19)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)(5/22-7/21)，最后準(zhǔn)備(7/24-9/2)，上線及支持(9/2-10/12)。項(xiàng)目組有詳細(xì)的計(jì)劃及各種標(biāo)準(zhǔn)章程等，歡迎大家到項(xiàng)目組文件服務(wù)器上閱讀。
其次，關(guān)于項(xiàng)目的感受和注意點(diǎn)。
1、SAPR/3系統(tǒng)是一套管理理念和管理工具相結(jié)合的系統(tǒng)，所以說對各位都是一次很難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，信華和大家都將受益。
2、SAP的掌握和學(xué)校念書一樣，靠的是努力和勤快，所以希望大家多投入時(shí)間，多承擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任。
3、SAP系統(tǒng)包含很多種解決方案和管理理念，具體用哪種方案是需要我們一同探討和討論的，因此難免有些爭吵，大家注意團(tuán)結(jié)，以人為本，面對困難并不可怕，有困難更能說明SAP項(xiàng)目的意義。很多困難可能是以前大家沒意識到或不敢正視的問題，利用這次信息化SAP中的解決方案和管理理念一并梳理并解決。
4、項(xiàng)目中存在一些變革，有時(shí)可能會觸及到個(gè)別部門的利益，如工作量的轉(zhuǎn)移，希望項(xiàng)目組成員能站得高一點(diǎn)，盡可能從公司的角度去看待問題。
5、今天是啟動大會，我作為實(shí)施方項(xiàng)目經(jīng)理，在此請SAP林總，石總放心，我一定盡我所能地將信華SAP項(xiàng)目成功實(shí)施上線，你們需要在幕后支持我。
當(dāng)然我更需要得到的是信華公司的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組成員及相關(guān)人員的支持，只要你們支持并信任我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，相信信華SAP項(xiàng)目一定能成功上線!
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇2)
公司咨詢項(xiàng)目組的精英們，各位公司的同仁:
大家早上好！
今天我們非常高興地邀請到公司咨詢項(xiàng)目組的咨詢師朋友來到我們公司，為我們進(jìn)行為期110天的公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目。
首先，我代表我們整個(gè)公司，向公司的朋友們表達(dá)最熱烈的歡迎！
下面，我想談一談我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目。
我們正面臨著一個(gè)全球化的`時(shí)代，全球的整合、規(guī)模的生產(chǎn)和銷售、市場的細(xì)分為我們提供了一個(gè)巨大的發(fā)展空間。
應(yīng)該說，這是現(xiàn)代商業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢，并不能由我們來做出選擇。
對于我們的公司，對于我們每一個(gè)人，這都是一個(gè)巨大的歷史性的機(jī)會。
而與此同時(shí)，我們也面臨著一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，那就是我們的組織和我們的個(gè)人以什么樣的能力去適應(yīng)這種大趨勢，以什么樣的能力去抓住這一個(gè)歷史性的機(jī)會。
這么多年來，我一直都在思考一個(gè)問題，作為公司的領(lǐng)路人，我應(yīng)該帶領(lǐng)著大家走向何方?隨著公司逐漸發(fā)展形成了一定的規(guī)模，尤其是最近半年多來，在這個(gè)問題上我考慮尤甚。
我始終堅(jiān)定地認(rèn)為，作為一個(gè)企業(yè)，絕不能僅僅以盈利或是所謂的股東價(jià)值最大化為唯一的目的！企業(yè)一定要有自己的責(zé)任感，有自己存在的價(jià)值。
他的存在一定會為客戶創(chuàng)造價(jià)值，一定會為社會創(chuàng)造價(jià)值，而對于我來說，最重要的是一定會為我們自己的員工創(chuàng)造價(jià)值。
讓我們的員工有目標(biāo)、有奔頭、有成長、有發(fā)展、有收獲，讓我們的員工每天開心愉快充滿熱情地工作，
讓我們的員工在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)也是一個(gè)價(jià)值的分享者，讓我們的員工有一個(gè)幸福的家庭，而家庭的成員都為他在我們的企業(yè)工作而感到自豪和驕傲！
而要實(shí)現(xiàn)這一切，實(shí)現(xiàn)這一種價(jià)值的創(chuàng)造和分享，我本人肩負(fù)著重大的責(zé)任。
我們的企業(yè)，這一艘大船，究竟要駛往何方，正是這一切的根本問題。
方向選擇正確，通過大家全體員工的齊心協(xié)力，我們將會離目標(biāo)越來越近；而如果南轅北轍，即使我們付出了再多的汗水，我們和目標(biāo)也終將漸行漸遠(yuǎn)。
這也就是我們常說的“選擇正確的戰(zhàn)略方向”。
還有一個(gè)問題，假設(shè)我們選對了戰(zhàn)略方向，是否我們的目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)了呢?答案自然是否定的。
因?yàn)?，?zhàn)略執(zhí)行的重要性絲毫不比戰(zhàn)略的制定更低。
一個(gè)完美的戰(zhàn)略執(zhí)行需要我們每一個(gè)人認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，絲毫不打折扣的不懈努力和付出。
戰(zhàn)略的執(zhí)行是一個(gè)長期的過程，在這樣一個(gè)漫長的時(shí)間段里，如何能夠保證我們每一位員工盡心盡力，各盡其責(zé)，
使我們的大船始終都能沿著預(yù)定的軌跡揚(yáng)帆遠(yuǎn)航?非常重要的，我們應(yīng)該建立起一個(gè)完善的組織體系。
各個(gè)部門，各個(gè)崗位的工作都必須有一個(gè)具體明確的設(shè)計(jì)和邊界，讓每一個(gè)人都能清晰地認(rèn)識到自己的工作職責(zé)和努力方向。
同時(shí)，我們也應(yīng)該完善績效考核和薪酬激勵(lì)方案，讓每一個(gè)人明確地知道自己究竟為這一艘大船創(chuàng)造了多少價(jià)值，同時(shí)又能分享多少價(jià)值。
這樣，我們每一個(gè)人才能心里有底，才能工作得踏實(shí)，才能對于自己的付出和所得有一個(gè)清晰地認(rèn)識，才能使員工形成一種主人翁意識，反過來說也才能保證我們整個(gè)組織的運(yùn)行良好。
當(dāng)我們形成了這樣一種組織，遵循了這樣一種邏輯，我們的企業(yè)就成為了一個(gè)有機(jī)的生命體。
我們將不再抱怨，因?yàn)樵谶@個(gè)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的平臺上，每一個(gè)人都開始有了一種主動和覺悟。
這其實(shí)就是我們常說的企業(yè)文化的根本和精髓。
反觀我們目前的狀況，應(yīng)該說和理想狀態(tài)有一個(gè)相當(dāng)大的差距。
公司的戰(zhàn)略描述還不夠清晰，組織職能的架構(gòu)也遠(yuǎn)未完善，企業(yè)文化的深入人心更是需要我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累。
作為公司的領(lǐng)路人，我的責(zé)任首當(dāng)其沖。
在很大程度上，正是由于我們大家，也包括我本人，知識能力的欠缺導(dǎo)致了眼下的一個(gè)局面。
痛定思痛，我們必須尋求改變和突破。
如何能在較短時(shí)間內(nèi)更有效率地提升我們組織的能力，我考慮到引進(jìn)外腦是一個(gè)比較有效的途徑。
公司，眾所周知是國內(nèi)首屈一指的企業(yè)管理咨詢公司。
他們在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)、企業(yè)文化建設(shè)等各個(gè)方面有著豐富的實(shí)戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗(yàn)。
因此我們今天邀請了公司的各位精英來到公司，在未來的100多天時(shí)間內(nèi)，他們將幫助我們梳理戰(zhàn)略，設(shè)計(jì)組織架構(gòu)，搭建企業(yè)文化。
我相信在他們的幫助下，我們一定會有很大的收獲。
在此，我也希望我們每一位員工，認(rèn)真地看待這項(xiàng)工作，真正地從內(nèi)心重視起來。
積極地配合公司的朋友，和他們進(jìn)行充分地溝通和交流，盡可能地反映出我們最真實(shí)的情況，以便于他們能基于我們最有價(jià)值的第一手資料做出精準(zhǔn)的判斷和指引。
同時(shí)，我也想提醒大家，這項(xiàng)工作絕不是公司單方面的事，最主要的還在于我們自身。
他們只是在協(xié)助我們的工作，幫助我們理清思路，為我們做出指引，而具體的道路如何走，完完全全取決于我們自己。
這一點(diǎn)請大家務(wù)必有一個(gè)清醒的認(rèn)識。
最后，我誠摯地祝愿我們公司項(xiàng)目組能夠順利、有效、成功地完成本次戰(zhàn)略咨詢工作，也祝愿我們的公司集團(tuán)能通過這一次的咨詢工作理清自己的思路，明確工作方向，沿著既定的道路不斷前行！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇3)
尊敬的宏效咨詢公司的x，各位同事：
大家好，首先對宏效咨詢公司各位朋友的到來表示熱烈的歡迎!
日本的戴明獎(jiǎng)搞了60年，美國的波多里奇獎(jiǎng)搞了23年，最晚的歐洲質(zhì)量獎(jiǎng)也有xx年歷史了。這三大國家質(zhì)量獎(jiǎng)對日本、美國和歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到的神奇作用，我想不用我多說，大家都看到了。
x的市長質(zhì)量獎(jiǎng)評了6年了，我們x市今年才首次設(shè)立政府質(zhì)量獎(jiǎng)，表面上看是有些晚了，但是我不這樣想——好的東西永遠(yuǎn)都不晚!我們珠江啤酒一定要乘風(fēng)借力，抓住這次機(jī)遇，全面提升我們的質(zhì)量管理水平。
現(xiàn)在企業(yè)上市了，我們可以說企業(yè)已經(jīng)做大了，這還不夠，我們還要做強(qiáng)，做長!不導(dǎo)入一些先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，不丟掉一些落后的方法，肯定是不行的。過去我們花力氣去搞ISO認(rèn)證、美國石油協(xié)會認(rèn)證、殼牌標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、還有好幾個(gè)國家的船級社認(rèn)證，事實(shí)證明，這些認(rèn)證確實(shí)對我們規(guī)范管理、提高質(zhì)量、降低風(fēng)險(xiǎn)起到了相當(dāng)大的作用。
在這里，我想告訴大家，我們現(xiàn)在做的這項(xiàng)工作，對企業(yè)非常重要。卓越績效的評價(jià)體系對我們企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)方面都提出了具體的要求，這對我們的管理改善是一個(gè)絕佳的好機(jī)會。不夸張地說，我們現(xiàn)在是在奠定珠江啤酒百年大業(yè)的基石，大家一定要充分認(rèn)識到推進(jìn)落實(shí)這個(gè)項(xiàng)目的重要性!
有的企業(yè)導(dǎo)入卓越績效模式，申報(bào)政府質(zhì)量獎(jiǎng)，是沖著50萬的獎(jiǎng)金去的。我可以告訴大家：我對這50萬興趣不是很大，我真正關(guān)心的是通過這次申獎(jiǎng)，通過實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目，我們珠江啤酒是不是能夠提高產(chǎn)品和經(jīng)營質(zhì)量水平，得到脫胎換骨式的管理改進(jìn)!
我希望我們項(xiàng)目小組的同志們記?。荷戟?jiǎng)不是最終目的，我們的最終目的是按照卓越績效模式的要求，把企業(yè)的經(jīng)營管理水平提升上來。
卓越績效是以實(shí)現(xiàn)卓越為目標(biāo)，更高要求的管理模式。我希望在導(dǎo)入的過程中，更不要搞花架子，要踏踏實(shí)實(shí)的一步一個(gè)腳印，把效益體現(xiàn)出來，讓這套模式能夠在珠江啤酒開花結(jié)果。
宏效咨詢公司在導(dǎo)入卓越績效模式方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，是我們的老師，希望項(xiàng)目小組的同志們向老師認(rèn)真學(xué)習(xí)，和老師通力合作，把卓越績效管理的`導(dǎo)入、實(shí)施和申獎(jiǎng)工作做好!
今天是啟動會，希望下次我們坐在一起，是慶祝珠江啤酒成功導(dǎo)入卓越績效模式，獲得政府質(zhì)量獎(jiǎng)的慶功會!
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇4)
同志們：
今天召開的全區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)會，是區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的一次規(guī)格高、規(guī)模大、非常重要的會議。會議的目的是要進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，抓住關(guān)鍵，千方百計(jì)加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的工作力度和建設(shè)速度，以確保實(shí)現(xiàn)東川經(jīng)濟(jì)社會的跨越發(fā)展。剛才，德榮副區(qū)長通報(bào)了我區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)情況并安排重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作，我完全贊同，希望大家結(jié)合各自實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。
20，我區(qū)各級各部門強(qiáng)化了重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的責(zé)任意識，加強(qiáng)了重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)力度，經(jīng)過努力，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作取得一定成效，大大提升了城市功能和品位，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。但在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地看到，與昆明市其他十三個(gè)縣(市)區(qū)相比，我區(qū)全社會固定資產(chǎn)投資比較少，離進(jìn)一步增強(qiáng)特區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁的要求和省、市領(lǐng)導(dǎo)提出的“東川一年一變樣”、“東川一定能東山再起”的殷切期望仍有較大差距。因此，全區(qū)上下一定要統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和壓力感，以只爭朝夕的精神，搶抓機(jī)遇，全力以赴，切實(shí)把重點(diǎn)工程項(xiàng)目抓緊抓好，確保取得成效。 年我區(qū)共完成全社會固定投資指標(biāo)22.5億元，在十四個(gè)縣(市)區(qū)中排名第七位，投資額位居中游，但增幅僅為15%，排名最后一位。這表明，我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面仍然較為滯后，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作中還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是前期工作不扎實(shí)。在項(xiàng)目前期工作中，普遍存在不深不細(xì)不實(shí)的突出問題。有些部門申報(bào)項(xiàng)目貪大求快，項(xiàng)目前期論證不充分，可行性研究不夠，前期資料準(zhǔn)備不細(xì)致，用地性質(zhì)調(diào)整難度大，項(xiàng)目招投標(biāo)程序不規(guī)范、不嚴(yán)格，項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案變更頻繁，項(xiàng)目超預(yù)算等問題，都直接影響了工程項(xiàng)目的總體進(jìn)度;二是政策處理難度加大。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，還存在土地征用等處理不到位、不及時(shí)的問題。如垃圾填埋場，南郊新城區(qū)配套工程、新城區(qū)征地等項(xiàng)目都因?yàn)檎咛幚聿荒芗皶r(shí)到位，直接影響了工程的施工進(jìn)度;三是受宏觀政策影響。去年10月份以前，國家實(shí)施從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策，對土地和項(xiàng)目審核審批更加嚴(yán)格，新上項(xiàng)目的爭取難度加大，導(dǎo)致項(xiàng)目業(yè)主單位投入力度不大、積極性不高，工程進(jìn)展不快;四是思想認(rèn)識不夠到位。有些領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)識上還不夠到位，工作不夠深入，時(shí)緊時(shí)松，工作安排預(yù)見性不強(qiáng)，沒有真正集中精力，深入一線來抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)。有些涉及項(xiàng)目審批的主管部門沒有把重點(diǎn)工程當(dāng)作頭等大事來抓，能推則推，能拖就拖，延長了重點(diǎn)工程的審批周期。另外，融資渠道單一、建設(shè)資金緊缺等也是制約重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)的重要原因。
面對困難和問題，我們也要看到有利因素：一是國家出臺了拉動內(nèi)需的政策措施，重點(diǎn)加大對涉及民生項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，為我區(qū)加快產(chǎn)業(yè)和城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步改善和保障民生創(chuàng)造了有利條件;二是當(dāng)前擁有原材料價(jià)格低、用工報(bào)酬低、貸款利息低、建設(shè)成本低的“四低”機(jī)遇，為加快項(xiàng)目建設(shè)提供了良好市場;三是國家貨幣政策從適度從緊轉(zhuǎn)為適度寬松，對推進(jìn)重點(diǎn)工程是一個(gè)十分難得的機(jī)遇;四是上級黨委、政府和各有關(guān)部門對我區(qū)2008年遇到的問題和困難給予大力的支持和理解，各級相關(guān)部門多次到東川開展調(diào)研，提出了許多東川加快發(fā)展的好意見和建議，增強(qiáng)了全區(qū)干部群眾加快發(fā)展的信心和決心，為東川的發(fā)展提供了保證。
正視差距，才能加速發(fā)展，找準(zhǔn)差距，才能實(shí)現(xiàn)新跨越。全區(qū)廣大干部群眾必須進(jìn)一步解放思想、改進(jìn)作風(fēng)、真抓實(shí)干，以時(shí)不我待的緊迫感和如履薄冰的危機(jī)感，堅(jiān)定不移地突破園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸制約，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)，切實(shí)推進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)新跨越。
實(shí)踐證明，工業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極，項(xiàng)目建設(shè)的集聚地，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的結(jié)合部，抓住了園區(qū)經(jīng)濟(jì)，就抓住了投資的重點(diǎn)和項(xiàng)目，同樣，加大投資和項(xiàng)目工作力度，就提高了園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度。當(dāng)前，加快重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，出色地完成全年目標(biāo)任務(wù)，是考驗(yàn)全區(qū)各級各部門執(zhí)政能力的一件大事。如果重點(diǎn)工程項(xiàng)目上不去，發(fā)展后勁就無法增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)總量就無法增加，跨越發(fā)展也就成了一句空話。因此，各級領(lǐng)導(dǎo)要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的突破口，加大對重點(diǎn)工程項(xiàng)目的工作力度。
一要在破解資金瓶頸上有新突破。要按照市場化方式，以土地使用權(quán)、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)出讓為突破口，實(shí)施特許經(jīng)營，采用BT、BOT、BO、TOT獨(dú)資、合作等形式多方融資，加大投入。要認(rèn)真研究國家和省、市的政策，捕捉政策信息，力爭在向上爭取資金上有新的、更大的突破，比如交通、能源、環(huán)保、市政工程等涉及民生方面的重點(diǎn)項(xiàng)目，我們要積極利用國家和省的政策，加強(qiáng)與上級有關(guān)部門的溝通聯(lián)系，爭取資金支持。要通過金融信貸融資，加快推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，盡快發(fā)揮融資公司的作用。要加強(qiáng)銀政、銀企合作，支持地方金融機(jī)構(gòu)加快發(fā)展，引導(dǎo)骨干企業(yè)通過爭取銀行貸款上項(xiàng)目。要激活民間資本，挖掘民間資本潛能，通過財(cái)政、金融、稅收等手段，鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本積極參與到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中來。
二要在破解用地瓶頸上有新突破。要抓好閑置土地、低效用地清理工作，區(qū)國土局要按照“統(tǒng)籌兼顧、加快進(jìn)度、盤活存量”的要求，做好以點(diǎn)帶面工作，確保清理工作取得實(shí)效。各相關(guān)部門要按照各自職責(zé)，積極做好配合工作。要引導(dǎo)項(xiàng)目集約用地，鼓勵(lì)業(yè)主在新建投資重點(diǎn)項(xiàng)目時(shí)，提高建設(shè)用地的建筑密度和容積率;鼓勵(lì)有條件的企業(yè)在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，采取廠房加層、翻建改造等措施，提高土地利用水平;針對企業(yè)“零增地”改造和建造多層廠房，在不影響周邊居民、單位居住環(huán)境、城市景觀的情況下，規(guī)劃等部門要給予支持，妥善做好有關(guān)指標(biāo)的調(diào)整。要強(qiáng)化“投資強(qiáng)度”的用地導(dǎo)向機(jī)制，努力營造“比投資、比速度、比貢獻(xiàn)”的良好氛圍。同時(shí)，要加快土地報(bào)批工作，加大土地指標(biāo)爭取力度，土地收儲中心要按照重點(diǎn)項(xiàng)目用地的需求，抓好土地的收購、儲備工作，整頓規(guī)范土地市場秩序，把生地變成熟地，不要讓重點(diǎn)工程項(xiàng)目等土地。 三要在加快園區(qū)建設(shè)上有新突破。要強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，打造項(xiàng)目發(fā)展的載體，堅(jiān)決完成市里下達(dá)給東川工業(yè)園區(qū)土地收儲及“五通一平”的工作目標(biāo)，確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)兩年突破工程順利完成。要進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)劃的引導(dǎo)，切實(shí)抓好工業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃與城區(qū)總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)工業(yè)集中集約集群發(fā)展。今年，必須及時(shí)啟動碧谷工業(yè)組團(tuán)的控詳規(guī)工作。要努力實(shí)現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的突破，要走市場運(yùn)作的路子，加大投融資力度，吸引銀行資金、企業(yè)資金、社會資金參與土地收儲和“五通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鼓勵(lì)有實(shí)力的大企業(yè)投資工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)或自主建設(shè)“區(qū)中園”、“園中園”。要積極培育發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以加快推進(jìn)新型工業(yè)化為導(dǎo)向，重點(diǎn)培育冶金、磷化工產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，要積極做好扶持重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)的工作。
四要在主動服務(wù)工程項(xiàng)目上有新突破。要以強(qiáng)化服務(wù)觀念、提高辦事效率為核心，認(rèn)真解決重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)工作中各環(huán)節(jié)遇到的難題，從根本上解決“吃、拿、卡、要、報(bào)”等問題和各種影響項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)象，排除各種阻礙干擾項(xiàng)目落地和建設(shè)的不利因素，打造有利于項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展環(huán)境。重點(diǎn)工程項(xiàng)目責(zé)任單位的“一把手”要身先士卒，沖鋒在前，親自抓，抓到底，哪個(gè)階段抓什么，采取什么樣的措施，達(dá)到什么目標(biāo)，必須心中有數(shù)，遇到問題就解決，見到困難就行動，必須落到實(shí)處。對于續(xù)建項(xiàng)目要加快推進(jìn)，做好后期相關(guān)工作;對于剛開工項(xiàng)目，要做好跟蹤服務(wù)，推進(jìn)建設(shè)速度;對于即將開工項(xiàng)目，要積極準(zhǔn)備前期工作，要讓協(xié)議變?yōu)楹贤?，讓?xiàng)目早日開工。今后，我們考核項(xiàng)目推進(jìn)工作，必須要與領(lǐng)導(dǎo)工作掛鉤，就看你解決了多少問題，化解了多少矛盾，取得了多少實(shí)際成效。在重點(diǎn)工程推進(jìn)工作過程中，既要做深做細(xì)思想政治工作，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，又要敢于碰硬，對少數(shù)嚴(yán)重阻撓工程建設(shè)的人和事予以嚴(yán)厲打擊。
推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，工作任務(wù)、工作思路、工作舉措都十分明確，現(xiàn)在的關(guān)鍵是我們的領(lǐng)導(dǎo)力度如何，抓落實(shí)的效果如何，只要領(lǐng)導(dǎo)力量到位了，工作落實(shí)到位了，就一定能夠在推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)大突破。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭投身園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，帶頭深入重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)第一線，按照分工聯(lián)系的范圍和職責(zé)，逐個(gè)抓園區(qū)企業(yè)的落戶，逐個(gè)抓重大項(xiàng)目的推進(jìn)，要及時(shí)協(xié)調(diào)解決園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中的重大問題，尤其是土地和資金問題。各主管單位和各重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位要不等不靠不依賴，積極主動、全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)工作，要干字當(dāng)頭，敢闖敢試，敢為人先，突出抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目引進(jìn)和實(shí)施工作。各職能部門要從東川發(fā)展大局出發(fā)，進(jìn)一步提高行政效能，優(yōu)化服務(wù)，在推進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)中樹立服務(wù)發(fā)展的新形象。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門對園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作，要堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要對照簽定的目標(biāo)責(zé)任制，查問題、找差距，落實(shí)工作成果倒逼法，確保工作取得實(shí)實(shí)在在的進(jìn)展。 二要加強(qiáng)協(xié)作，形成合力。園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)工作在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和大局中處于重頭地位，涵蓋面廣、環(huán)節(jié)多、要求高、推進(jìn)難度大，如果一個(gè)部門或單位工作耽誤或一個(gè)環(huán)節(jié)跟不上，就可能導(dǎo)致整個(gè)工作的停滯，影響全區(qū)發(fā)展，特別是特管會、區(qū)國土局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)建委、金融機(jī)構(gòu)等職能部門和直接組織實(shí)施項(xiàng)目的單位如何作為，事關(guān)整個(gè)工作的快慢、好壞乃至成敗。因此，各部門、各單位要圍繞實(shí)現(xiàn)東川東山再起的大局，立足完成目標(biāo)任務(wù)的要求，樹立一盤棋思想，做到爬坡過坎添把勁，追趕跨越鼓干勁的氛圍，團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，以強(qiáng)大的合力推進(jìn)全區(qū)園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)。
三要雷厲風(fēng)行，高效快捷。實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須增強(qiáng)效率意識，對工作要有一種時(shí)不我待、寢食難安、力求突破的緊迫感、危機(jī)感和使命感，珍惜每一刻、抓緊每一天、走好每一步、干好每一年。要樹立“等不得”的緊迫意識、“慢不得”的危機(jī)意識、“低不得”的目標(biāo)意識，開展“效能革命”。要著力整治辦事拖拉、工作松松垮垮的不良現(xiàn)象，做到精神上繃緊，時(shí)間上抓緊，節(jié)奏上加緊。要大力實(shí)施“工作成果倒逼法”，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時(shí)間倒逼程序，以社會倒逼部門，以下級倒逼上級，以督查倒逼落實(shí)，自上而下形成緊張、快捷、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作模式。
四要健全機(jī)制，加強(qiáng)督查。加強(qiáng)督查督辦是抓落實(shí)的重要方法和途徑，也是我們抓重點(diǎn)工作的好傳統(tǒng)，在抓園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)上，更要通過完善相關(guān)機(jī)制確保工作的落實(shí)力和執(zhí)行力。要綜合運(yùn)用多種督查方式，廣泛組織開展領(lǐng)導(dǎo)督查、專門機(jī)構(gòu)督查、新聞輿論督查等方式，強(qiáng)調(diào)過程跟蹤、過程控制，確保抓落實(shí)的效果。要建立抓落實(shí)的目標(biāo)考核機(jī)制，創(chuàng)新考核模式，改進(jìn)目標(biāo)績效考核辦法，切實(shí)把園區(qū)經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)情況作為考核各部門、各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其領(lǐng)導(dǎo)干部政績的一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化務(wù)實(shí)干事創(chuàng)業(yè)的正確導(dǎo)向。要完善激勵(lì)措施，根據(jù)督查考核的結(jié)果，大力表彰先進(jìn)，懲罰無作為、不作為的單位和領(lǐng)導(dǎo)，建立園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和重大項(xiàng)目前期工作獎(jiǎng)勵(lì)支持制度，充分調(diào)動各方面推進(jìn)工作的積極性。在重點(diǎn)工程項(xiàng)目推進(jìn)中，不能只求大求快，必須保證質(zhì)量，要切實(shí)按市里出臺的“八個(gè)百分百”建設(shè)工程管理要求執(zhí)行，確保不出安全事故，不出現(xiàn)“豆腐渣”工程，不出現(xiàn)腐敗行為。若有違反要求的行為，將進(jìn)行最嚴(yán)厲的問責(zé)、紀(jì)律處分和法律懲處。
同志們，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)意義重大。我們要以對全區(qū)人民高度負(fù)責(zé)的精神，再鼓干勁，乘勢而上，扎實(shí)工作，強(qiáng)勢推進(jìn)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)我區(qū)超常規(guī)、跨越式、可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇5)
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹全省國土資源信息化工作會議精神，全面總結(jié)我市國土資源信息化工作，進(jìn)一步理清工作思路，明確目標(biāo)任務(wù)，采取有力措施，全面實(shí)施金土工程，加快推進(jìn)全市國土資源信息化建設(shè)。剛才，德勝同志代表局信息化工作辦公室總結(jié)了信息化工作(金土工程)情況，并對下一步工作作了具體安排，我都同意。肥城局作了典型發(fā)言，并向大家演示了信息化(金土工程)建設(shè)的開展情況，市局交易中心演示了金土工程系統(tǒng)軟件開發(fā)階段性成果。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒肥城局的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，按照德勝同志作的具體安排抓好落實(shí)。下面，我講四點(diǎn)意見。
一、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，國土資源信息化建設(shè)取得新進(jìn)展
近年來，全市各級國土資源部門按照省廳和市委、市政府關(guān)于信息化建設(shè)的部署要求，緊緊圍繞國土資源管理工作，以實(shí)施金土工程為契機(jī)，以提升管理和服務(wù)水平為切入點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，國土資源信息化工作取得了明顯成效。
(一)電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)展順利。全市電子政務(wù)整體構(gòu)架基本形成，技術(shù)體系逐漸完善。市局經(jīng)過一年多的努力，投入資金550萬元，電子政務(wù)平臺即將建成，建成后可以實(shí)現(xiàn)國土資源主要審批流程、管理事項(xiàng)以及收發(fā)文的網(wǎng)上操作和運(yùn)轉(zhuǎn)。
(二)信息化基礎(chǔ)建設(shè)成效顯著。全市各級國土資源部門大力加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè)，在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、信息服務(wù)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)建設(shè)和信息化工作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定等方面取得了明顯成效。肥城局、新泰局、岱岳區(qū)分局、泰山區(qū)分局已完成局域網(wǎng)建設(shè)，為開展信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。注重信息系統(tǒng)的應(yīng)用，特別是地籍管理信息系統(tǒng)建設(shè)起步早、應(yīng)用好，在土地利用現(xiàn)狀更新調(diào)查、第二次土地調(diào)查等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)加快各類系統(tǒng)的研發(fā)，覆蓋土地、礦產(chǎn)、地質(zhì)、測繪領(lǐng)域的基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫相繼建成應(yīng)用，“數(shù)字××”地理信息平臺、土地市場動態(tài)監(jiān)測與監(jiān)管、土地整理復(fù)墾項(xiàng)目信息報(bào)備、礦山開發(fā)利用統(tǒng)計(jì)、采礦權(quán)登記、國土資源執(zhí)法監(jiān)察、建設(shè)用地報(bào)盤等管理系統(tǒng)已經(jīng)安裝運(yùn)行，基本農(nóng)田保護(hù)管理信息系統(tǒng)即將開發(fā)完成。
(三)信息化建設(shè)規(guī)劃進(jìn)一步完善。依據(jù)省國土資源信息化“十一五”規(guī)劃，結(jié)合我市實(shí)際，按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、分步驟實(shí)施的原則，在原有方案的基礎(chǔ)上，編寫完善了《××市國土資源信息化(金土工程)建設(shè)工作規(guī)劃》，并于去年4月底通過了××市信息產(chǎn)業(yè)局組織的專家評審。規(guī)劃確定了國土資源信息化建設(shè)的總體目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容和工作計(jì)劃，明確了信息化建設(shè)的工作思路，確立了信息化建設(shè)投資框架，為我市國土資源信息化工作扎實(shí)有序推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
(四)服務(wù)社會水平不斷提高。市局和泰山區(qū)分局、新泰局、肥城局、寧陽局建立了門戶網(wǎng)站和網(wǎng)頁，并通過開發(fā)應(yīng)用動態(tài)信息發(fā)布、數(shù)據(jù)查詢、導(dǎo)航等網(wǎng)上服務(wù)系統(tǒng)，向社會發(fā)布國土資源法規(guī)、政策、新聞和公告，提供信息公開查詢和服務(wù)，基本滿足了社會各界對國土資源管理信息的需要。
(五)工作機(jī)構(gòu)不斷健全。市局和各縣市區(qū)局都成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作辦公室。市局在交易中心專門設(shè)立了信息綜合科，具體組織實(shí)施信息化建設(shè)工作。肥城局、寧陽局成立了具體工作機(jī)構(gòu)，明確編制和人員，保障經(jīng)費(fèi)投入，有力地促進(jìn)了國土資源信息化建設(shè)。各級國土資源部門通過建立完善人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)信息隊(duì)伍建設(shè)，為開展信息化工作提供了技術(shù)人才保障。
二、認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感
當(dāng)前，信息化已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的趨勢。加強(qiáng)國土資源管理，需要準(zhǔn)確把握國土資源現(xiàn)狀和動態(tài)變化，提高國土資源工作合理規(guī)劃、高效管理、快速反應(yīng)和科學(xué)決策的能力與水平。加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)國土資源管理利用方式轉(zhuǎn)變，堅(jiān)守耕地紅線，全面提升國土資源管理水平的重要途徑。
(一)加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)是做好新形勢下國土資源管理工作的內(nèi)在要求。黨的十七大提出要堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，加強(qiáng)國土規(guī)劃，嚴(yán)格保護(hù)耕地，堅(jiān)守18億畝耕地紅線。這是新的歷史條件下，對國土資源管理工作提出的新任務(wù)和新要求。要全面履行好我們所擔(dān)負(fù)的職責(zé)，就必須更新管理理念，加快推進(jìn)國土資源管理信息化進(jìn)程，將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于土地、礦產(chǎn)、測繪管理各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高行政管理效能。國土資源部把基本完成金土工程作為“十一五”國土資源工作規(guī)劃的四大目標(biāo)任務(wù)之一。省廳把實(shí)施金土工程，全面推進(jìn)我省國土資源信息化建設(shè)作為今年及今后一段時(shí)期國土資源工作的重要任務(wù)。去年10月下旬省廳專題召開信息化建設(shè)座談會，對全省國土資源信息化建設(shè)近期工作進(jìn)行了部署和安排，強(qiáng)調(diào)要加快全省業(yè)務(wù)網(wǎng)和視頻會議會商系統(tǒng)建設(shè)。
(二)加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)是轉(zhuǎn)變國土資源管理利用方式的有效手段。目前，我市還不同程度的存在浪費(fèi)和低效利用資源、破壞生態(tài)地質(zhì)環(huán)境、違法違規(guī)開發(fā)利用國土資源等現(xiàn)象。充分利用信息技術(shù)開展國土資源調(diào)查評價(jià)、規(guī)劃、管理和保護(hù)，有利于準(zhǔn)確掌握資源家底，更加精細(xì)地管好資源，提高資源的節(jié)約集約利用水平;有利于強(qiáng)化資源監(jiān)管，化解因資源占用引發(fā)的社會矛盾;有利于科學(xué)制定資源分配政策，實(shí)施嚴(yán)格的資源管理制度;有利于轉(zhuǎn)變職能，增強(qiáng)社會化服務(wù)能力。
(三)準(zhǔn)確把握信息化建設(shè)的有利條件和存在問題。一方面，國家金土工程的實(shí)施為加快推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，國家金土工程于2006年6月正式實(shí)施，通過實(shí)施金土工程，形成“天上看，地上查，網(wǎng)上管”的國土資源管理運(yùn)行體系。我市前幾年做了一些工作，特別是地籍變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫、“數(shù)字××”地理信息平臺和電子報(bào)件的應(yīng)用，為加快推進(jìn)信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。另一方面，我市國土資源信息化工作還存在一些問題：一是國土資源信息化整體水平與全市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的要求不相適應(yīng)，與國土資源信息化建設(shè)先進(jìn)地市相比還有較大差距。二是信息化工作進(jìn)展不平衡，個(gè)別縣市區(qū)思想認(rèn)識不高、重視程度不夠，機(jī)構(gòu)不健全，工作進(jìn)展緩慢。三是國土資源信息化工作缺少統(tǒng)籌規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范不統(tǒng)一，資金投入不足、技術(shù)人才缺乏等問題還不同程度存在。對此，我們一定要高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，切實(shí)增強(qiáng)做好信息化建設(shè)工作的緊迫感、責(zé)任感，集中時(shí)間，集中精力，加快推進(jìn)我市國土資源信息化建設(shè)。
三、理清思路，明確任務(wù)，強(qiáng)力推進(jìn)全市國土資源信息化建設(shè)
我市國土資源信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞省廳和市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)國土資源信息化建設(shè)的部署要求，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、強(qiáng)化應(yīng)用”的建設(shè)方針，以全面實(shí)施金土工程為總抓手，加快國土資源信息化進(jìn)程，以國土資源信息化帶動國土資源管理技術(shù)跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)國土資源管理利用方式根本轉(zhuǎn)變，全面提升國土資源監(jiān)管和社會服務(wù)水平，確保我市的國土資源信息化建設(shè)達(dá)到“金土工程”建設(shè)的目標(biāo)要求，跨入全省乃至全國先進(jìn)行列。當(dāng)前重點(diǎn)抓好以下五項(xiàng)工作：
(一)加快金土工程實(shí)施步伐。要根據(jù)省廳金土工程的總體框架和我市實(shí)施金土工程一期建設(shè)的現(xiàn)狀，緊密結(jié)合××國土資源管理和全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際，全面規(guī)劃部署我市金土工程，做到既與省廳金土工程相銜接，又充分體現(xiàn)××特色，實(shí)現(xiàn)國土資源管理信息化全覆蓋，滿足經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對國土資源管理的需求。加快推進(jìn)涵蓋土地、礦產(chǎn)、測繪三大領(lǐng)域，包括基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行平臺、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)等內(nèi)容的金土工程。要抓緊落實(shí)總體規(guī)劃工作方案，加強(qiáng)與市發(fā)改委、市財(cái)政等有關(guān)部門溝通，加大資金爭取力度，確保我市金土工程順利實(shí)施。市局信息辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，市局交易中心信息綜合科全力做好技術(shù)支持，各有關(guān)科室和單位要密切配合，形成合力，共同推進(jìn)工作開展。各縣市區(qū)局(分局)要在市局的統(tǒng)一指導(dǎo)下，按照部省金土工程的總體框架和要求，盡快組織實(shí)施。
(二)加快以國土資源網(wǎng)上審批為主要內(nèi)容的電子政務(wù)建設(shè)。國土資源電子政務(wù)是我市國土資源信息化建設(shè)的重點(diǎn)工程，主要任務(wù)是在構(gòu)建市、縣兩級國土資源電子政務(wù)平臺的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫間的集成整合，建成全市統(tǒng)一的國土資源電子政務(wù)運(yùn)行環(huán)境。在土地管理方面，要以建設(shè)用地審批為主線，將規(guī)劃審查、權(quán)屬審查、指標(biāo)審查、占補(bǔ)審查、執(zhí)法監(jiān)察、項(xiàng)目審批等審批業(yè)務(wù)進(jìn)行集成，建立完善耕地后備資源規(guī)劃與利用、基本農(nóng)田保護(hù)等系統(tǒng)。在礦產(chǎn)資源管理方面，要以礦業(yè)權(quán)管理為主線，將礦業(yè)權(quán)管理、儲量管理、礦產(chǎn)資源規(guī)劃計(jì)劃管理、礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察、地質(zhì)環(huán)境與災(zāi)害管理、地?zé)岬V泉水資源登記管理等業(yè)務(wù)在數(shù)據(jù)和應(yīng)用方面進(jìn)行整合，以礦業(yè)權(quán)數(shù)據(jù)庫、儲量數(shù)據(jù)庫、礦產(chǎn)資源規(guī)劃數(shù)據(jù)庫為支持，形成綜合的礦產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。在測繪管理方面，以基礎(chǔ)測繪管理為主線，加強(qiáng)基礎(chǔ)地理信息系統(tǒng)和測繪行政管理信息系統(tǒng)的建設(shè)，更新補(bǔ)充完善測量標(biāo)志、測繪成果等數(shù)據(jù)庫，加快地理空間框架建設(shè)步伐，建立基礎(chǔ)地理空間信息數(shù)據(jù)庫及管理系統(tǒng)。
各縣市區(qū)局(分局)要按照省、市的統(tǒng)一要求，做好相關(guān)工作，確保電子政務(wù)的建設(shè)進(jìn)度。當(dāng)前要抓緊建立市、縣兩級國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)和網(wǎng)絡(luò)視頻會議會商系統(tǒng)，按照省廳的部署要求，配置軟硬件設(shè)備，統(tǒng)一調(diào)試，確保今年投入使用。
(三)加快構(gòu)建國土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系。金土工程要成功實(shí)施并高效運(yùn)行，關(guān)鍵是要構(gòu)建全市統(tǒng)一的國土資源信息化技術(shù)支撐標(biāo)準(zhǔn)體系，確保在統(tǒng)一的技術(shù)框架下，組織開發(fā)應(yīng)用。要抓緊組織制定我市國土資源信息化平臺環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用體系標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)體系標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)集成標(biāo)準(zhǔn)以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)范等。在嚴(yán)格執(zhí)行國家及部業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)全市國土資源信息化發(fā)展的實(shí)際需要，不斷完善各類業(yè)務(wù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和推廣應(yīng)用，促進(jìn)市、縣信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)一致，確保全市信息化建設(shè)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平管理、高質(zhì)量運(yùn)行。
(四)進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是搞好信息化的前提條件。要加快國土資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，科學(xué)設(shè)計(jì)和建設(shè)國土資源業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建成覆蓋全市的市、縣兩級網(wǎng)絡(luò)。要按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)好中心機(jī)房，配備滿足信息化建設(shè)需要的高性能服務(wù)器、交換機(jī)、存儲設(shè)備等硬件設(shè)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)國土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，著力抓好數(shù)字“××”地理空間框架等重點(diǎn)工程實(shí)施。要建立國土資源信息交換體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一管理、維護(hù)和服務(wù)。要加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全管理，應(yīng)用先進(jìn)的安全保護(hù)技術(shù)，建立國土資源信息安全防御系統(tǒng)，完善安全管理制度，提高各級網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)的安全保護(hù)能力。
(五)切實(shí)搞好國土資源信息開發(fā)利用。要切實(shí)加強(qiáng)信息資源整合開發(fā)，提高國土資源信息綜合利用水平。圍繞第二次土地調(diào)查、規(guī)劃修編等重點(diǎn)工作，加大開發(fā)力度，為國土資源管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提供有效支持。要按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對國土資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘整合，建立綜合的數(shù)據(jù)交換和發(fā)布平臺，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享利用。加強(qiáng)門戶網(wǎng)站建設(shè)，今年各縣市區(qū)局(分局)務(wù)必要把門戶網(wǎng)站建設(shè)起來，搞好網(wǎng)上政務(wù)信息的組織、發(fā)布和更新，整合網(wǎng)上政務(wù)公開內(nèi)容，面向社會提供及時(shí)高效的信息服務(wù)，提高服務(wù)能力和水平。
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保國土資源信息化建設(shè)取得實(shí)效
國土資源信息化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)雜、標(biāo)準(zhǔn)較高的系統(tǒng)工程。全市各級國土資源部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)全市國土資源信息化工作。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級國土資源部門要抓緊建立健全信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究、親自部署，帶頭使用信息系統(tǒng)辦公，在信息化建設(shè)中發(fā)揮表率作用。要把國土資源信息工作與其他各項(xiàng)工作同部署、同落實(shí)、同考核，將信息化建設(shè)任務(wù)列為國土資源管理目標(biāo)責(zé)任制的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)行檢查、考核和評比。市局信息辦要加強(qiáng)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)，搞好技術(shù)支撐，加強(qiáng)對全市信息化工作的指導(dǎo)。全市各級國土資源部門廣大干部職工要從大局出發(fā)，主動配合，積極參與信息化建設(shè)。
(二)統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化應(yīng)用。國土資源信息化建設(shè)要堅(jiān)持“以需求為導(dǎo)向，以應(yīng)用促發(fā)展”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，逐步實(shí)施，始終把系統(tǒng)及數(shù)據(jù)的實(shí)用性擺在第一位，邊建邊用，注重實(shí)效，逐步完善提高。要圍繞需求，做好規(guī)劃，有計(jì)劃、有步驟地加快推進(jìn)。要緊緊圍繞國土資源管理的職責(zé)，特別是加強(qiáng)資源監(jiān)管的實(shí)際需要做好調(diào)查，搞好整體規(guī)劃，分解任務(wù)，狠抓落實(shí)。各級國土資源部門在制定信息化建設(shè)規(guī)劃時(shí)要與市局總體規(guī)劃相銜接，信息化建設(shè)方案要經(jīng)局信息辦統(tǒng)一審核把關(guān)后實(shí)施，確保全市國土資源信息化建設(shè)的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大投入力度。機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)是國土資源信息化建設(shè)持續(xù)發(fā)展的根本保障。各級國土資源部門要高度重視，積極向當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，建立健全信息化工作機(jī)構(gòu)。要采取多種方式，建立一支既精通信息技術(shù)，又熟悉國土資源業(yè)務(wù)的人才隊(duì)伍。要下大力氣開展信息技術(shù)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化技術(shù)人員在信息化規(guī)劃、建設(shè)和服務(wù)方面的能力，提高綜合能力和應(yīng)用水平。要根據(jù)信息化建設(shè)進(jìn)展情況，采取有力措施，積極爭取發(fā)改、財(cái)政等部門的支持，搞好金土工程立項(xiàng)，爭取專項(xiàng)資金，納入財(cái)政預(yù)算，保證國土資源信息化建設(shè)必要的經(jīng)費(fèi)投入。
同志們，國土資源信息化建設(shè)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。希望大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，強(qiáng)化措施，加大力度，全力推進(jìn)國土資源信息化建設(shè)步伐，努力提升國土資源管理水平，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市做出新貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇6)
尊敬的各位老師、同志們：
按照省示范院校建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收方案要求,今年9月，省教育廳、財(cái)政廳將對我院示范院校建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面驗(yàn)收，現(xiàn)在屈指可數(shù)僅剩120天時(shí)間，但我們建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)展與時(shí)間節(jié)點(diǎn)的安排尚有差距，特色亮點(diǎn)還有待于提煉，與優(yōu)秀建設(shè)目標(biāo)還有一定的距離。
今天，召開全院示范院校建設(shè)迎接驗(yàn)收動員大會，目的就是要?jiǎng)訂T全院教職工立即行動起來，以飽滿的熱情、只爭朝夕的態(tài)度、頑強(qiáng)拼搏的干勁、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，全力以赴，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各項(xiàng)任務(wù)，以良好的狀態(tài)高質(zhì)量地完成建設(shè)任務(wù)，迎接專家組的進(jìn)校驗(yàn)收。
下面，我講幾點(diǎn)意見：
一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，充分認(rèn)識通過示范院校建設(shè)驗(yàn)收的重要意義
越是臨近項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)候，工作難度就越大，壓力也就更大，全體師生員工要把示范院校驗(yàn)收工作作為事關(guān)學(xué)院和個(gè)人事業(yè)發(fā)展的頭等大事，要牢固樹立“全院一盤棋”思想，振奮精神、做好本職、合力攻堅(jiān)。要發(fā)揚(yáng)“逢山開路”、“遇河架橋”的工貿(mào)艱苦辦學(xué)精神，發(fā)揚(yáng)新校區(qū)建設(shè)不怕困難、敢于打硬仗的拼搏精神，進(jìn)一步增強(qiáng)完成建設(shè)任務(wù)的信心和動力，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，以臨戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的精神和“脫一層皮，掉幾斤肉”的決心，打好示范院校建設(shè)的最后攻堅(jiān)戰(zhàn)。
省級示范院校建設(shè)驗(yàn)收工作時(shí)間緊、任務(wù)重、難度大，必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)。剛才院長做了動員，明確提出了奮斗目標(biāo)和總體要求，示建辦也對驗(yàn)收具體工作作了詳細(xì)安排。全院各部門都要根據(jù)驗(yàn)收方案要求，把任務(wù)、責(zé)任落實(shí)到人，沒有完成任務(wù)的要完成，完成了任務(wù)的要提高質(zhì)量，要集中精力扎實(shí)工作到8月31日。各級領(lǐng)導(dǎo)干部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要緊張積極地行動起來，勇于擔(dān)當(dāng)，對學(xué)院和自己負(fù)責(zé)。要獎(jiǎng)罰分明，對完不成驗(yàn)收任務(wù)的給予嚴(yán)厲批評直至處分，與職稱評審和職務(wù)晉升及年度考核結(jié)果等掛鉤，對起到模范帶頭作用的及時(shí)表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。各部門各單位有關(guān)人員，在迎接驗(yàn)收工作中一定要顧全大局、服從調(diào)配，分工合作，形成上下協(xié)調(diào)一致，齊心協(xié)力，全面促進(jìn)的工作局面。
2、加大宣傳，營造氛圍。加強(qiáng)宣傳輿論導(dǎo)向，利用學(xué)院網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、廣播等媒體開展宣傳，讓全體師生員工都了解學(xué)院省級示范性院校建設(shè)的進(jìn)展情況和建設(shè)成果，了解學(xué)院建設(shè)發(fā)展的成績，增強(qiáng)自信心和緊迫感。以省級示范性院校建設(shè)驗(yàn)收倒計(jì)時(shí)的聲勢，做好思想發(fā)動、凝聚人心、鼓舞士氣工作，充分調(diào)動全院師生員工參與迎接驗(yàn)收工作的積極性，在全院上下形成一個(gè)人人心系驗(yàn)收、關(guān)心驗(yàn)收、支持驗(yàn)收、奉獻(xiàn)驗(yàn)收，團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏的良好氛圍。
3、加大力度，創(chuàng)新方式。省級示范院校建設(shè)工作涉及學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)模式、師資隊(duì)伍、管理機(jī)制等方方面面，學(xué)院已初步建立任務(wù)明確、措施到位、重在建設(shè)、保障有力的工作機(jī)制，大力推進(jìn)驗(yàn)收工作。我們要對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全面分析學(xué)院現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢，確定特色，找準(zhǔn)問題，提出解決方案，制定具體改進(jìn)措施。同時(shí)，還要不斷創(chuàng)新工作方法，組織各方力量，重點(diǎn)破解驗(yàn)收工作的難題。
三、統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)，把示范院校驗(yàn)收工作與內(nèi)涵建設(shè)有機(jī)結(jié)合
省級示范院校建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。各部門之間要相互配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成工作合力。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把示范驗(yàn)收工作與內(nèi)涵建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，合理安排時(shí)間，相互推動，相互促進(jìn)，把示范驗(yàn)收的成效體現(xiàn)在推動各項(xiàng)工作上，確保取得實(shí)效。
在驗(yàn)收準(zhǔn)備的非常時(shí)期，院領(lǐng)導(dǎo)要按項(xiàng)目分工要求深入到迎接驗(yàn)收工作中去，扎扎實(shí)實(shí)加強(qiáng)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，該加班的要帶頭加班實(shí)干;中層干部要切實(shí)起帶頭作用，以身作則，發(fā)揮貫徹、創(chuàng)新、組織、指揮的作用，各部門要充分調(diào)動每一位教職工工作的熱情;全體黨團(tuán)員及骨干教師必須發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，帶動身邊的教職工保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
老師們、同志們，今天動員大會的召開，標(biāo)志省級示范院校建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收倒計(jì)時(shí)攻堅(jiān)戰(zhàn)正式打響了，希望全院上下，團(tuán)結(jié)一致，群策群力，苦干實(shí)干，奮戰(zhàn)120天，全面把握工作的總體要求，全面掌握工作的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，緊緊抓住工作重點(diǎn)，打好示范院校建設(shè)驗(yàn)收的攻堅(jiān)戰(zhàn)，為全面推進(jìn)學(xué)院新階段的科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇7)
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我們在這里召開公司第二期信息化系統(tǒng)建設(shè)動員大會，會議的中心內(nèi)容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統(tǒng)的建設(shè)工作，保證信息化系統(tǒng)建設(shè)的順利進(jìn)行，爭取盡快取得實(shí)效。本次會議的召開，充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統(tǒng)工程的建設(shè)是【客戶方簡稱】在信息化建設(shè)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步，它的建成對公司今后的發(fā)展意義重大。
下面，我就信息化系統(tǒng)建設(shè)講四方面的問題。
一、公司信息化系統(tǒng)建設(shè)的背景
公司的信息化建設(shè)從20xx年起步，經(jīng)過幾年的努力，信息化系統(tǒng)從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現(xiàn)在：硬件建設(shè)比較完善，硬件設(shè)施覆蓋了兩級公司機(jī)關(guān);在軟件系統(tǒng)建設(shè)上，OA辦公系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、X-Post電子郵件系統(tǒng)、用友NC系統(tǒng)等，均已建成運(yùn)行，都達(dá)到了預(yù)期的目的，得到了廣泛的應(yīng)用。
經(jīng)過近幾年的跨越式發(fā)展，公司已構(gòu)筑起工程承包、資源開發(fā)、技術(shù)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。尤其施工項(xiàng)目出現(xiàn)了快速擴(kuò)張。如何進(jìn)行公司資源的有效管理，如何建立管理創(chuàng)新體系，如何做到有效的風(fēng)險(xiǎn)防范，如何降低工程成本，如何進(jìn)行精細(xì)化管理等等給我們提出了一個(gè)嶄新的課題。經(jīng)過反復(fù)論證，公司決定建設(shè)綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。
近一時(shí)期，公司技術(shù)管理部廣泛收集有關(guān)單位信息化建設(shè)的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進(jìn)行了交流考察，總結(jié)和吸取了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司在專業(yè)上的優(yōu)勢，與這兩家公司協(xié)商達(dá)成合作事宜，于20xx年5月26日簽署協(xié)議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設(shè)。
二、公司綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)容與時(shí)間安排
我公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)包括招投標(biāo)管理、合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、竣工管理、技術(shù)管理、部門(項(xiàng)目)主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設(shè)備管理由廣聯(lián)達(dá)公司負(fù)責(zé)實(shí)施，其余模塊及整個(gè)系統(tǒng)集成由夢龍公司負(fù)責(zé)實(shí)施。
公司的綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)實(shí)施范圍將涵蓋公司機(jī)關(guān)職能部門、子(分)公司、事業(yè)部、各類項(xiàng)目部等公司所屬單位。
根據(jù)工作安排及開發(fā)進(jìn)度要求，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)及推行分以下幾個(gè)階段進(jìn)行：
?第一階段：完善硬件設(shè)備階段，主要內(nèi)容是機(jī)房重新裝飾裝修、服務(wù)器增容及升級以滿足綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)對硬件的要求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月，該工作已經(jīng)完成;
?第二階段：系統(tǒng)功能需求調(diào)研階段，該階段軟件開發(fā)人員進(jìn)駐我公司進(jìn)行調(diào)研，了解公司對軟件的功能需求，實(shí)施時(shí)間20xx年6月10日-7月31日;該工作已進(jìn)行完畢。
第三階段：客戶化定制階段，該階段由軟件公司根據(jù)功能需求調(diào)研結(jié)果，在通用版基礎(chǔ)上定制適合我公司需求的軟件版本，并由廣聯(lián)達(dá)公司配合夢龍公司進(jìn)行功能模塊的集成，實(shí)施時(shí)間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項(xiàng)工作正在進(jìn)行。
第四階段：試點(diǎn)推廣階段。公司選擇5個(gè)試點(diǎn)，對客戶化后的軟件版本進(jìn)行試用。一方面來檢測軟件功能、發(fā)現(xiàn)問題，另一方面為在全公司推行積累經(jīng)驗(yàn)。5個(gè)試點(diǎn)為：**項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部、**工程項(xiàng)目部、**項(xiàng)目部。實(shí)施時(shí)間20xx年9月21日-20xx年10月31日;
第五階段：正式應(yīng)用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項(xiàng)目推廣;20xx年底在全公司推行。
第六階段：系統(tǒng)建成驗(yàn)收階段，軟件公司在20xx年6月實(shí)現(xiàn)成本等模塊C/S向B/S架構(gòu)遷移：20xx年9月30日建成驗(yàn)收。
三、信息化實(shí)施機(jī)構(gòu)及各單位職責(zé)
根據(jù)上述節(jié)點(diǎn)安排，項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)建設(shè)的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰(zhàn)下半年、決戰(zhàn)三季度的決心。為搞好綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)，公司決定成立以技術(shù)管理部、工程管理部為主的信息化項(xiàng)目小組。人員組成如下：
項(xiàng)目經(jīng)理：陳**
項(xiàng)目副經(jīng)理：李**
項(xiàng)目小組代表公司與夢龍公司、廣聯(lián)達(dá)公司共同推進(jìn)公司的信息化工作，是公司信息化實(shí)施的管理機(jī)構(gòu)，全面組織調(diào)研、方案論證、培訓(xùn)、推廣及技術(shù)支持活動。
按統(tǒng)一安排部署、機(jī)關(guān)各職能部門、分子公司、試點(diǎn)項(xiàng)目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領(lǐng)導(dǎo)下全程參與整個(gè)信息化建設(shè)的工作。
為保障綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)建設(shè)的正常進(jìn)行，要明確公司機(jī)關(guān)各部門、分子公司、項(xiàng)目部工作職責(zé)。
1、機(jī)關(guān)各職能部門：是對應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的最高負(fù)責(zé)部門，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理軟件業(yè)務(wù)需求的規(guī)劃，要對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，全程參與業(yè)務(wù)模塊的方案論證，負(fù)責(zé)修訂、打通分子公司、項(xiàng)目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責(zé)任單位，并負(fù)責(zé)本部門、本系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊的推廣、培訓(xùn)工作。監(jiān)督檢查分子公司、項(xiàng)目部對口業(yè)務(wù)模塊的使用情況，并進(jìn)行考核。
2、分(子)公司：配合公司信息化項(xiàng)目小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作;調(diào)查、收集本公司在項(xiàng)目管理系統(tǒng)上的業(yè)務(wù)需求，對提供給軟件公司的調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)本公司對內(nèi)、對外工作流程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)，是本單位信息化推廣、培訓(xùn)工作的主體。
3、項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入工作，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;負(fù)責(zé)配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調(diào)研、軟件試用及培訓(xùn)工作。
四、實(shí)施過程中需重視的幾個(gè)問題
同志們，綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)的建設(shè)已經(jīng)啟動，公司上下必須全力以赴，信息化建設(shè)只能成功不許失敗，在具體實(shí)施過程中大家應(yīng)該重點(diǎn)做好以下工作：
1、本部門、本單位業(yè)務(wù)和流程梳理
綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化的管理平臺，是否符合我們的需求，關(guān)鍵在于是否賦予了相應(yīng)的功能。這就要求我們要梳理一下本部門、本單位的業(yè)務(wù)和工作流程，明確哪些業(yè)務(wù)需要在平臺上實(shí)現(xiàn)，其工作流程是怎樣的，這包含兩方面的內(nèi)容，一方面對于落后的、不適合現(xiàn)代管理模式的工作流程進(jìn)行改造，提高管理水平;另一方面，對于實(shí)際工作中有些業(yè)務(wù)和流程模糊的必須明確。業(yè)務(wù)不明確、流程不清晰是無法用信息化手段來實(shí)現(xiàn)的。各部門、各分子公司、項(xiàng)目部對自己業(yè)務(wù)和工作流程的規(guī)劃，要在軟件公司業(yè)務(wù)調(diào)研時(shí)完成，如有變化要及時(shí)通知軟件公司，保證提供給軟件公司一套完善的、先進(jìn)的、適合公司管理要求的工作流程。
2、系統(tǒng)的調(diào)研工作
調(diào)研工作是信息化系統(tǒng)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，目的是澄清所有的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)，并進(jìn)行業(yè)務(wù)規(guī)則與信息系統(tǒng)的匹配，識別業(yè)務(wù)與軟件實(shí)現(xiàn)方案的差異，調(diào)研結(jié)束之后，軟件公司針對我們公司的實(shí)際情況開始啟動軟件定制工作。調(diào)研質(zhì)量的高低很大程度上決定了系統(tǒng)功能的水平。所以，公司各部門、分(子)公司、項(xiàng)目部必須提供全面的、準(zhǔn)確的信息。夢龍公司和廣聯(lián)達(dá)公司前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，夢龍公司采用的是深入機(jī)關(guān)部門、分(子)公司、項(xiàng)目部分頭調(diào)研的模式，共調(diào)研了公司17個(gè)職能部門、兩個(gè)分(子)公司和5個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目;廣聯(lián)達(dá)公司是按功能模塊集中調(diào)研，每一模塊由部門、分(子)公司、項(xiàng)目部相應(yīng)人員組成一個(gè)調(diào)研組與廣聯(lián)達(dá)人員通過會議討論、個(gè)別訪談、布置作業(yè)等方式交流，共召集調(diào)研會議30多次。不管采取哪一種模式，參與調(diào)研的人員在調(diào)研期間大都能夠全力配合，保障了調(diào)研的成效。大家也應(yīng)意識到前期的調(diào)研工作已經(jīng)結(jié)束，并不代表調(diào)研工作全部完成，在軟件定制階段和系統(tǒng)試用及推廣階段還一定有許多業(yè)務(wù)需求交流，希望大家重視這項(xiàng)工作，盡力把業(yè)務(wù)需求提前提出，越早越好，否則會加大軟件公司的工作難度。
3、軟件的培訓(xùn)工作
公司信息化建設(shè)過程就是公司自身管理水平提高的過程。沒有一支良好素養(yǎng)的員工隊(duì)伍，公司信息化建設(shè)是難以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的。因此有必要構(gòu)建公司信息化培訓(xùn)體系，使每個(gè)員工都能學(xué)習(xí)和掌握公司的信息化技術(shù)。培訓(xùn)工作要經(jīng)歷以下過程：正式版上線后由軟件公司按業(yè)務(wù)針對部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中上機(jī)操作的培訓(xùn)，讓這些核心人員對系統(tǒng)熟悉掌握;再次是部門、子(分)公司、項(xiàng)目部的管理員、業(yè)務(wù)骨干對本單位、本系統(tǒng)全體人員的培訓(xùn)，軟件公司、公司信息化小組提供技術(shù)支持。在整個(gè)培訓(xùn)過程中，各單位的管理員、業(yè)務(wù)骨干是核心人物，起著承上啟下的作用。上機(jī)操作培訓(xùn)的電教室已布置完畢，要求每一期培訓(xùn)要固定人員、保證時(shí)間、保證課堂秩序，每天或每一課程結(jié)束后要進(jìn)行考核，望大家對培訓(xùn)工作高度重視與支持。
4、信息化技術(shù)的推廣工作
“三分技術(shù)、七分管理、十二分?jǐn)?shù)據(jù)”是對信息化建設(shè)的概括和總結(jié)。信息化只是搭建了一個(gè)現(xiàn)代化的平臺，其使用效果如何關(guān)鍵在于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做的怎么樣、各種管理是否到位，其核心是是否有一套行之有效的、完善的管理制度。在軟件推行過程中各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部要把管理制度的建設(shè)擺在突出的位置，反過來要利用信息化建設(shè)來提升我們的管理，這是相輔相成的。信息化建設(shè)的推行關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)，各單位的主要負(fù)責(zé)人對信息化推廣工作要高度重視，作為一把手工程，全面負(fù)責(zé)本單位的信息化推廣工作。
5、信息化建設(shè)的考核工作
建立一套完整的考核制度，以考核來促進(jìn)信息化的建設(shè)，各部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部都要制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則。在此我要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一是將機(jī)關(guān)部門、各子(分)公司、項(xiàng)目部等單位信息化工作的開展情況納入公司整體的考核體系中去，考核結(jié)果與績效掛鉤，并把信息化推行情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的依據(jù)。對每次考核末位單位及負(fù)責(zé)人將取消其年終評先資格。
二是嚴(yán)格考勤管理，對參與信息化調(diào)研、培訓(xùn)等相關(guān)人員嚴(yán)格考勤，對無故不參加相關(guān)活動的按曠工處理，對遲到、早退人員由其部門領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，對培訓(xùn)考試不合格人員進(jìn)行網(wǎng)上公示。
三是在公司例會上，各部門、各分子公司、項(xiàng)目部要就信息化推行情況做專題匯報(bào)。
6、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改變工作習(xí)慣，適應(yīng)公司信息化要求。公司信息化是對公司長期形成的工作習(xí)慣、業(yè)務(wù)流程的一次變革。在這場變革中需要公司，無論是管理者還是一般員工都要適應(yīng)新的工作方式，都要不斷地學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，以適應(yīng)公司信息化建設(shè)的需要。
公司信息化投入使用之初，信息系統(tǒng)會不穩(wěn)定，數(shù)據(jù)的錄入量大，還會給使用者帶來一些麻煩，系統(tǒng)缺少一些靈活性，需要使用者適應(yīng)系統(tǒng)，有時(shí)還會有些反復(fù)，……。也就是說，在公司信息化建設(shè)初期，肯定會遇到各種各樣的問題和困難，有的會抱怨，甚至發(fā)牢騷。在這個(gè)時(shí)候，一則不能被這些現(xiàn)象所迷惑，二則要克服困難，應(yīng)及時(shí)組織力量解決問題，鼓勵(lì)信息化的直接建設(shè)者，增強(qiáng)信心，盡快渡過企業(yè)信息化建設(shè)的陣痛期。
同志們，公司的信息化建設(shè)已經(jīng)啟動，希望大家對整個(gè)信息化項(xiàng)目建設(shè)要給予足夠的重視。只要公司上下齊心協(xié)力，狠抓落實(shí)，我們就一定能夠把公司的信息化建設(shè)工作做好，力爭使公司信息化工作走在集團(tuán)的最前列。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇8)
國家基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目在我縣正式啟動。作為項(xiàng)目實(shí)施和服務(wù)主體的局機(jī)關(guān)各股室和縣直各職能單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，包括村衛(wèi)生所，我們所承擔(dān)的項(xiàng)目目標(biāo)是無比艱巨的，工作任務(wù)是極其繁重的，必須樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，從解決群眾健康問題的根本利益出發(fā)，確實(shí)把這件惠及廣大群眾，服務(wù)百姓健康的大事、實(shí)事辦實(shí)辦好?，F(xiàn)將國家項(xiàng)目的基本情況和近階段我縣項(xiàng)目啟動前期準(zhǔn)備工作通報(bào)如下，同時(shí)提幾點(diǎn)具體要求:
一、項(xiàng)目基本情況與當(dāng)前形勢：
從20___年國家出臺了九大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，加上近年已經(jīng)實(shí)施的六個(gè)重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目，共計(jì)15項(xiàng)，其中一項(xiàng)消氟項(xiàng)目已經(jīng)完成，目前實(shí)施的共有14項(xiàng)。九大基本公衛(wèi)項(xiàng)目從現(xiàn)在起正式啟動，根據(jù)縣局安排，縣局股室直接承擔(dān)4項(xiàng)，縣婦幼院承擔(dān)2項(xiàng)，疾控中心承擔(dān)3項(xiàng)。(五個(gè)重大公衛(wèi)項(xiàng)目，縣婦幼院承擔(dān)2項(xiàng)，疾控中心承擔(dān)1項(xiàng)，愛衛(wèi)辦承擔(dān)1項(xiàng)，縣醫(yī)院眼科承擔(dān)1項(xiàng))。在項(xiàng)目職能分工上，縣衛(wèi)生局是項(xiàng)目統(tǒng)籌管理部門，縣局職能股室和縣直職能單位是項(xiàng)目具體實(shí)施單位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)中心是項(xiàng)目具體服務(wù)單位，同時(shí)也是轄區(qū)項(xiàng)目實(shí)施管理單位，每個(gè)村衛(wèi)生所、社區(qū)服務(wù)站，作為九大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的服務(wù)的最基層單位，擔(dān)負(fù)著極其重要且繁重的工作任務(wù)。責(zé)任如天，義不容辭。
最近，省、市均召開了項(xiàng)目啟動及安排部署會議，要求項(xiàng)目信息報(bào)送工作從五月份啟動，這說明全省已經(jīng)啟動，也意味著我們的工作到了必須開展，不開展不行的地步了，因?yàn)槲覀円蚴芯职丛聢?bào)送項(xiàng)目實(shí)施和進(jìn)展情況信息。形勢緊迫，任務(wù)艱巨，要求我們項(xiàng)目主管部門和每個(gè)實(shí)施、服務(wù)單位，務(wù)必高度重視，全力以赴，把項(xiàng)目工作作為重中之重，放在心頭，拿在手上，下死決心，花大力氣，認(rèn)認(rèn)真真組織實(shí)施，扎扎實(shí)實(shí)開展服務(wù)。
二、項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備情況：
四月份以來，我縣項(xiàng)目工作就進(jìn)入了緊鑼密鼓的前期準(zhǔn)備階段，賈局長親自掛帥，具體指導(dǎo)，多次召開了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組會議，研究安排部署工作。通過開展調(diào)研活動，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我縣實(shí)際，我們成立了“萬榮縣項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)組”、“項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組”、“健康教育領(lǐng)導(dǎo)組”等組織機(jī)構(gòu)。并先后制訂出臺了我縣“萬榮縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目總體實(shí)施方案”、“九大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目分項(xiàng)實(shí)施方案”、“工作計(jì)劃”、“績效考核標(biāo)準(zhǔn)”、“工作目標(biāo)責(zé)任書”、“項(xiàng)目信息報(bào)送流程”等?？傮w來說，項(xiàng)目啟動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位，項(xiàng)目工作箭在弦上，蓄力待發(fā)。
三、目前實(shí)施項(xiàng)目存在的具體問題和幾點(diǎn)具體要求：
1、組織機(jī)構(gòu)：縣、鄉(xiāng)實(shí)施單位成立相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。一把手為組長。同時(shí)縣直項(xiàng)目職能單位成立技術(shù)指導(dǎo)組，主管業(yè)務(wù)副院(站)長為組長。各單位“組織機(jī)構(gòu)名單”、“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)”、“項(xiàng)目技術(shù)組職責(zé)”，務(wù)于6月30日前報(bào)局公衛(wèi)股蘇麗霞(A4打印)。
2、信息管理：項(xiàng)目信息報(bào)送工作十分重要，省、市項(xiàng)目會上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，信息不暢，將直接影響經(jīng)費(fèi)核撥。各項(xiàng)目分管股室及實(shí)施單位負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(社區(qū)中心)本項(xiàng)目信息收集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(社區(qū)中心)負(fù)責(zé)本轄區(qū)村(站)信息收集、統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作，在項(xiàng)目信息管理報(bào)送上，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究制，層層負(fù)責(zé)，人人把關(guān)，確保信息暢通。為此，我們編制了“項(xiàng)目信息報(bào)送流程表”，省、市“關(guān)于均等化信息報(bào)送制度的通知”也通過郵箱發(fā)給了各單位。各項(xiàng)目實(shí)施股室和單位在開展培訓(xùn)中，要重點(diǎn)對鄉(xiāng)、村兩級信息報(bào)送工作進(jìn)行一次培訓(xùn)，確保信息報(bào)送的效果和質(zhì)量。各單位確定一名有責(zé)任心、有一定微機(jī)操作技術(shù)的人員擔(dān)負(fù)項(xiàng)目報(bào)送工作，將本單位信息員姓名、手機(jī)號碼務(wù)于6月30日前報(bào)局公衛(wèi)股暢滿紅。
3、工作計(jì)劃：項(xiàng)目實(shí)施股室和單位，根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施方案，在局項(xiàng)目辦總體“工作計(jì)劃”“的基礎(chǔ)上，制訂出本項(xiàng)目工作計(jì)劃，將具體實(shí)施的階段、步驟、時(shí)間、內(nèi)容、形式等安排到位。下一步項(xiàng)目工作將嚴(yán)格按照此計(jì)劃進(jìn)行。有關(guān)培訓(xùn)工作，局公衛(wèi)股已作了具體安排(見培訓(xùn)安排表)，，培訓(xùn)重點(diǎn)是工作流程、工作職責(zé)、登記填表、檔案管理、使用要求等，各實(shí)施單位于會后將參培人員(主講人)報(bào)局公衛(wèi)股蘇麗霞，以便統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)安排。
4、確定人員：縣職能單位要選拔業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的人員來承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施和服務(wù)工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工作在院長領(lǐng)導(dǎo)下，由防疫人員、婦幼人員及居民健康檔案管理人員為骨干，組成本鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)小組，防疫人員具體負(fù)責(zé)傳染病、計(jì)劃免疫和慢性病防治三個(gè)項(xiàng)目和管理和指導(dǎo);婦幼人員具體負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦、0～3歲兒童保健、健康教育三個(gè)項(xiàng)目管理和指導(dǎo);居民健康檔案專職人員，具體負(fù)責(zé)居民建檔、重性精神疾病管理和老年人健康管理三個(gè)項(xiàng)目。居民健康檔案專管理人員要求選配一名責(zé)任心強(qiáng)、社會工作能力強(qiáng)，有一定的微機(jī)操作能力的人員擔(dān)任。要求院長負(fù)總責(zé)，其他人員分工明確，協(xié)同合作，形成工作合力，確保本轄區(qū)項(xiàng)目的圓滿完成。項(xiàng)目工作人員工資、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)與績效掛鉤，要予以保證。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院務(wù)于6月26日前將居民建檔專職管理員姓名、手機(jī)號碼報(bào)局公衛(wèi)股蘇麗霞。
5、明確職責(zé)：縣局職能股室、疾控、婦幼職能部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目中心是九大基本公共衛(wèi)生院服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施和服務(wù)主體，是落實(shí)項(xiàng)目的直接責(zé)任單位，單位一把手為主要責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作的專業(yè)人員為直接責(zé)任人。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，明確職責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織實(shí)施。要把項(xiàng)目工作納入縣、鄉(xiāng)兩級項(xiàng)目實(shí)施、服務(wù)單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期和年度工作目標(biāo)責(zé)任制。為此，今天會上，縣項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組與各項(xiàng)目實(shí)施、服務(wù)單位要逐一簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書，明確任務(wù)、職責(zé)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
6、任務(wù)指標(biāo)：九大公衛(wèi)項(xiàng)目，按要求從20___年啟動，三年完成，即20___年12月完成。而現(xiàn)在已時(shí)間過半，工作才鋪開，工作嚴(yán)重滯后。這就要求我們高度負(fù)責(zé)，增強(qiáng)信心，下大決心，花大氣力，把落下的工作趕上去。為此，我局提出“用一年半時(shí)間，完成三年項(xiàng)目工作”的響亮口號。
即：20___年12月底前，以慢性病、精神病、老年人、孕產(chǎn)婦、兒童等重點(diǎn)人群為服務(wù)對象，力爭完成50%以上任務(wù)指標(biāo)，確保完成30%任務(wù)指標(biāo)。
20___年12月底前，以全縣城鄉(xiāng)居民為服務(wù)對象，全面完成項(xiàng)目工作任務(wù)指標(biāo)。任務(wù)指標(biāo)完成多少與經(jīng)費(fèi)撥付成正比關(guān)系，以項(xiàng)目實(shí)施和服務(wù)主體單位為單位，完成到什么程度，經(jīng)費(fèi)撥付到什么程度。年中和年終兩次評估考核，依據(jù)考核結(jié)果分兩次撥付相關(guān)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。
7、表卡證的管理：各單位逐級領(lǐng)取建檔和工作所需的表格等，并建立保管使用和領(lǐng)發(fā)登記制度，表卡證要有專人負(fù)責(zé)，妥善保管，表卡證印制費(fèi)用下?lián)芎髲氖褂脝挝唤?jīng)費(fèi)中支付。遺失、損壞均由管理使用單位自行承擔(dān)損失。
8、宣傳發(fā)動：搞好宣傳發(fā)動是開展項(xiàng)目工作的基礎(chǔ)和保證。項(xiàng)目具體實(shí)施前必須首先做宣傳發(fā)動工作。要通過多種形式和渠道，把實(shí)施公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作的意義和城鄉(xiāng)居民參與的好處廣泛向群眾宣傳，只有激發(fā)群眾參與意識，此項(xiàng)工作才能得以順利開展，取得事半功倍的效果。
9、項(xiàng)目啟動時(shí)間要求：各實(shí)施單位務(wù)于6月底前完成對鄉(xiāng)、村兩級人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。7月1日鄉(xiāng)、村公衛(wèi)人員進(jìn)村入戶，登記填表，體檢、篩查疾病全面鋪開。所有項(xiàng)目參與單位，項(xiàng)目工作進(jìn)展情況一月一報(bào)，縣局領(lǐng)導(dǎo)組、技術(shù)指導(dǎo)組及公衛(wèi)管理人員將對項(xiàng)目工作進(jìn)行隨機(jī)檢查與定期考核與評估，并對項(xiàng)目工作動態(tài)進(jìn)行通報(bào)。
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇9)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
我是__支行的理財(cái)經(jīng)理...，今日，我懷著無比喜悅的心境站在那里，來向大家告白我對__的熱愛與執(zhí)著。我在__企業(yè)的這個(gè)崗位上已經(jīng)工作有足足2年的時(shí)間，在這個(gè)平凡的崗位上，我得到了很多鍛煉，學(xué)會了很多知識。我熱愛這個(gè)平凡的崗位，今日能夠有機(jī)會把我在工作中的心得和大家交流，我感到十分榮幸。
每個(gè)人都懷揣這一個(gè)夢想，夢想是我們的希翼，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。懷著完美的憧憬和火一樣的熱情，我走上了夢想的工作崗位，成為了一名__營業(yè)員，穿上了這身綠色標(biāo)識服的一剎那，我深感自豪的同時(shí)，也感到肩上職責(zé)的重大，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，就要認(rèn)真踏實(shí)的干出成績，我當(dāng)時(shí)就下定決心盡快熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，服務(wù)知識，要以身作則，用事實(shí)證明自我的敬業(yè)，我必須要做好。
剛進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我就被同事們工作的熱情所感染，在我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中，有這樣一位領(lǐng)導(dǎo)者，他的奉獻(xiàn)精神時(shí)刻感動著我，她的榜樣作用時(shí)刻激勵(lì)著我，他就是我們的所主任...。工作者是美麗的，奉獻(xiàn)者是歡樂的。我所在的__所是一個(gè)溫馨的大團(tuán)體，多年來在所主任的帶領(lǐng)下，我們?nèi)〉昧撕芏鄡?yōu)異的成績。
__所長是一個(gè)普普通通的所主任，一份平凡得不能再平凡的工作，卻憑著她對生活的熱愛和對事業(yè)的執(zhí)著，用自我的腳一步步丈量著工作的艱辛和歡樂，為了郵所能很好的完成任務(wù)，她白天攬收，晚上陪著員工一齊加班，為了儲蓄余額的增長，她到企業(yè)走訪，發(fā)展代發(fā)工資。正是因?yàn)橛辛怂裏o私的奉獻(xiàn)，才有了__郵所輝煌的成績，他的精神詮釋著奉獻(xiàn)者的給予與獲得，展示了一個(gè)__職工的偉大情懷和崇高境界。她是一面鏡子，在她身上，我們讀懂了什么叫忠誠執(zhí)著;什么叫樂觀向上;什么叫愛崗敬業(yè);什么叫無私奉獻(xiàn)。
我陷入了深深的思考，只是因?yàn)橛幸环萋氊?zé)。當(dāng)我們用規(guī)范得體的語言、甜美的笑容、端莊的儀表，為顧客供給最好的服務(wù)時(shí)，用戶的那一聲“多謝“，給予我們的不只是感動，還有安心，今日我們收獲了滿意。有些小事在工作中很多很多，但正是這些細(xì)微的小事，匯聚出的是我們獨(dú)具特色，細(xì)心體貼的服務(wù)。
我們網(wǎng)點(diǎn)是柜員制，這要求我在日常工作中必須十分謹(jǐn)慎、細(xì)致。所里較高的儲蓄余額供給了較大的發(fā)展空間，隨著金融業(yè)的競爭一天比一天激烈，以及客戶需求的多元化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為各行各業(yè)博取社會信譽(yù)的重要前提，柜臺是我與客戶應(yīng)對面溝通的橋梁，每個(gè)月的15號是代替發(fā)低保的高峰期，往往會排起長隊(duì)，有時(shí)忙得一整天顧不上喝一口水，到了下班看著自我辦理得厚厚一沓憑條時(shí)，其實(shí)心里異常充實(shí)，因?yàn)橹灰獣r(shí)刻抱著真心為用戶服務(wù)的態(tài)度，才能夠?qū)⒆晕覎徫粷撃馨l(fā)揮出來，才能在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展是重頭戲，往往為了使業(yè)務(wù)全面發(fā)展要求我們必需走出去宣傳，跑代發(fā)工資，拉儲蓄。在所主任的帶領(lǐng)下，所里的余額也發(fā)展比較迅速，我所連續(xù)多年被評為先進(jìn)團(tuán)體，我堅(jiān)信“陽光總在風(fēng)雨后”。大家一齊努力!
多謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇10)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們：
大家上午好！
首先，請?jiān)试S我代表xx公司，向參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和社會各界的朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
在各級黨委、政府的高度重視和親切關(guān)懷下，在省市相關(guān)部門和沿線各縣市有關(guān)單位、鄉(xiāng)村干部群眾的大力支持下，xx段今天正式開工建設(shè)了。我公司有幸能夠承擔(dān)此次工程的建設(shè)管理任務(wù)，在感到十分自豪的同時(shí)，深感責(zé)任重大。公司全體人員將齊心協(xié)力、克服困難，按期建成一條高質(zhì)量、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流的高等級公路，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
我們將做好以下四個(gè)方面的工作，一是嚴(yán)格履約，確保工程建設(shè)資金的投入。二是根據(jù)進(jìn)度要求，科學(xué)組織施工力量，合理安排施工進(jìn)度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)。三是加大技術(shù)力量投入，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把質(zhì)量控制關(guān)，牢固樹立“質(zhì)量第一、文明施工”的理念，自覺接受市政府及相關(guān)部門的管理，監(jiān)理單位及社會各界的監(jiān)督。四是狠抓安全工作，教育工作人員時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保工程建設(shè)期間無重大安全責(zé)任事故。在此，我代表參建各方向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們保證，不管我們面臨的任務(wù)有多么艱巨，我們都有信心和決心把這項(xiàng)工作完成好，以最好的質(zhì)量、最快的速度，全力打造“精品工程”，為xx地方經(jīng)濟(jì)的騰飛貢獻(xiàn)一份綿薄之力，向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們交上一份合格、滿意的答卷，向人民交一條放心路、安全路、致富路。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇11)
首先，請?jiān)试S我代表xxx中學(xué)全體師生，對蒞臨我校進(jìn)行廣東省國家級示范性普通高中初期督導(dǎo)驗(yàn)收的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
xxx中學(xué)創(chuàng)辦于1911月，前身是舊制縣立初級中學(xué)，19正式定名為xxx中學(xué)，1942年正式定校址在云城春崗山下。1976年2月被廣東省文教辦公室確認(rèn)為縣級重點(diǎn)中學(xué)，2月被評為xxx市一級學(xué)校，20**年11月被評為廣東省一級學(xué)校。我校恪守“以人為本、參與賞識、科研興校”的辦學(xué)理念，秉承“修身、健體、博學(xué)、創(chuàng)新”的校訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、勤、全、實(shí)”的校風(fēng)，經(jīng)過歷屆校長和廣大師生的艱苦奮斗與不懈努力，在辦學(xué)條件、教育理念、教育教學(xué)質(zhì)量等方面均處于全市的領(lǐng)先地位，已發(fā)展成為xxx市的名校之一。
為了創(chuàng)建廣東省國家級示范性普通高中，推動城區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展，20**年9月興建xxx中學(xué)新校區(qū)，20**年秋季，新校區(qū)正式投入使用。新校區(qū)位于云城豐收大豐垌，規(guī)劃占地約230畝，規(guī)劃總建筑面積約6.5萬平方米。經(jīng)過五年的建設(shè)，新校區(qū)自然環(huán)境優(yōu)美，設(shè)備設(shè)施先進(jìn)。20**年12月，我校順利通過廣東省高中教學(xué)水平評估，20**年3月被廣東省教育廳授予“廣東省高中教學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)?！钡姆Q號。
創(chuàng)建廣東省國家級示范性高中，對我校來說，既是一次挑戰(zhàn)，更是一個(gè)機(jī)遇，它促使我們進(jìn)一步優(yōu)化教育資源配置，全面提高教育教學(xué)的整體水平和社會效益，滿足社會對優(yōu)質(zhì)教育的需求，所以我們非常珍惜這次機(jī)會。
各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，作為xxx中學(xué)的的校長，下面我就學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、示范性以及今后發(fā)展思路等問題作簡要匯報(bào)。
如果說校長是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的核心，那么決定校長教育行為的辦學(xué)理念就是管理之魂，立校之本。我們根據(jù)九十多年辦學(xué)歷程積淀的文化底蘊(yùn)和21世紀(jì)教育改革的發(fā)展方向，確立了“以人為本，參與賞識，科研興?！钡霓k學(xué)理念。
一是以人為本。就是以人的發(fā)展為本，不斷提高人的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，這是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我校堅(jiān)持“以學(xué)生的發(fā)展為本、以教師的發(fā)展為本、以學(xué)校的發(fā)展為本”的教育價(jià)值取向，把培養(yǎng)各種人才看成是學(xué)校辦學(xué)的永恒主題。在教學(xué)中大力推行“生本教育”，高度尊重學(xué)生，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體參與和感悟。在教師隊(duì)伍的建設(shè)過程中，堅(jiān)持“三先”原則：管事先管人，管人先管心，管心先知心，做到“知人、信人、望人、幫人、留人”，幫助老師成長在云中，成功在云中。努力創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境，把我校建設(shè)成為教師樂教、學(xué)生樂學(xué)的文化殿堂。
二是參與賞識。每個(gè)學(xué)生都是一個(gè)生命的火種、精神的火種，教育的使命就是點(diǎn)燃這火種，使之煥發(fā)出生命的光彩。為了讓學(xué)生這把生命之火燃燒起來，在教育教學(xué)中，我們踐行“參與賞識”的理念。教育教學(xué)的過程讓學(xué)生參與，形式讓學(xué)生接受，成效讓學(xué)生認(rèn)同。關(guān)注學(xué)生的情感、態(tài)度和價(jià)值觀，注重喚醒學(xué)生的主體意識，培養(yǎng)學(xué)生的主體能力，塑造學(xué)生的主體個(gè)性。課堂上推行“主體參與型”教學(xué);德育工作中提倡“參與式賞識教育”，讓學(xué)生在參與中受到教育，在參與中得到理解、肯定、支持、激勵(lì)，在參與中走向成功。
三是科研興校。學(xué)校要持續(xù)發(fā)展，要提升辦學(xué)品位，就必須樹立現(xiàn)代教育觀念，向科研要效益，走“高質(zhì)量，輕負(fù)擔(dān)”的辦學(xué)之路。為此，我校制定了《xxx中學(xué)教育科研工作三年規(guī)劃和實(shí)施綱要》，把轉(zhuǎn)化教師觀念、提高教師自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力作為推進(jìn)素質(zhì)教育的著力點(diǎn)，把深化課堂教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量、培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力作為教育科研工作的中心目標(biāo)，發(fā)揮教育科研在教育教學(xué)工作中的引導(dǎo)力、提升力、開發(fā)力和凝聚力的作用。
在“以人為本，參與賞識，科研興校”的辦學(xué)理念引領(lǐng)下，我校已經(jīng)形成五大辦學(xué)特色：參與式的賞識教育，個(gè)性化的體藝特長培養(yǎng)，校本化的心理健康教育，規(guī)范化的教育科研，實(shí)用性的教師培訓(xùn)，并在區(qū)域教育中彰顯出積極的示范輻射作用。
我校德育工作以“參與式賞識教育”理念為指導(dǎo)，以增強(qiáng)針對性和實(shí)效性為重點(diǎn)，積極探索新形勢下德育工作的新途徑，努力把德育要求轉(zhuǎn)化為學(xué)生的內(nèi)在需要。
我校團(tuán)委、學(xué)生會、值周班積極參與學(xué)校的常規(guī)管理，做到天天有檢查，事事有記錄，日日有公布。認(rèn)真落實(shí)“流動紅旗”評分制度，積極開展 “模范文明班”、“文明班”、“文明教室”、“文明宿舍”的“四文明”的創(chuàng)建活動，開展評選“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”、“德育模范學(xué)生”“禮儀之星”、“學(xué)習(xí)之星”、“科技之星”、“環(huán)保之星”、“體育之星”、“藝術(shù)之星”等系列活動，讓學(xué)生在豐富多彩的活動中發(fā)揮特長，提升素質(zhì)，增強(qiáng)成功感。我校建有烈士公園、市消防局、市武警機(jī)動中隊(duì)、市武警直屬中隊(duì)四個(gè)德育基地和粵云新型石材廠、羅沙造林綠化點(diǎn)、安華敬老院三個(gè)實(shí)踐基地，同時(shí)成立了“青年志愿者綠色服務(wù)隊(duì)”，通過參加一系列的社會實(shí)踐活動，使學(xué)生更好地認(rèn)識社會、了解社會、服務(wù)社會，進(jìn)一步提高社會實(shí)踐能力。對于后進(jìn)生，除班主任的教育外，還安排級組長、科任教師跟蹤教育，尋找“閃光點(diǎn)”，激發(fā)后進(jìn)生的進(jìn)步意識。近幾年，我校后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化率達(dá)90%以上，受到了學(xué)生家長及社會各界的好評。
每學(xué)年，我校舉行面向市區(qū)的“德育開放日”活動，總結(jié)成績，推廣經(jīng)驗(yàn)，受到上級有關(guān)部門和兄弟學(xué)校的一致好評。20**年12月，xxx中學(xué)團(tuán)委被授予“廣東省優(yōu)秀志愿服務(wù)集體”的稱號。我校德育在遵循學(xué)生成長規(guī)律，探索增強(qiáng)學(xué)生自我管理、自我教育能力方面彰顯出示范性。
多年來，我校始終堅(jiān)持素質(zhì)教育的辦學(xué)方向，堅(jiān)持以人為本的管理思想，因材施教，使每一位就讀云中的學(xué)生都能得到長足發(fā)展，逐漸形成了“全面發(fā)展，體藝見長”的辦學(xué)特色。我校體育工作按課標(biāo)要求開齊課程、開足課時(shí)，同時(shí)，以俱樂部為載體,開展各種課外活動。學(xué)校田徑隊(duì)、擊劍隊(duì)參加各類省、市、區(qū)競賽，成績驕人，三年來共獲省級前八名120多人次。藝術(shù)方面，開設(shè)了書法、美術(shù)興趣小組，組建了管樂隊(duì)、儀仗隊(duì)、合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)，每學(xué)期舉辦大型文藝晚會、十大歌手比賽等活動。三年來，我校共獲80多個(gè)群體競賽獎(jiǎng)項(xiàng)，向省體校、省隊(duì)輸送15名運(yùn)動員，向高等院校輸送體藝人才200多人。我校體藝教師積極開發(fā)校本教材，開展校本教研，抓好術(shù)科訓(xùn)練，打造特色教學(xué)。自19至20**年，我校高考體藝類考生上省三A線人數(shù)連續(xù)九年穩(wěn)居全市第一位，有一大批學(xué)生考入了北京體育大學(xué)、中山大學(xué)、廣州體育學(xué)院、廣州美術(shù)學(xué)院、星海音樂學(xué)院等著名院校。
由于體藝工作成績顯著，我校被確定為“區(qū)籃球足球田徑訓(xùn)練基地”、“市群眾藝術(shù)培訓(xùn)基地”、“省擊劍訓(xùn)練基地”;先后獲得“全國先進(jìn)體育傳統(tǒng)項(xiàng)目學(xué)?！薄ⅰ叭珖鴮W(xué)校藝術(shù)教育工作先進(jìn)單位”、“廣東省《群眾性體育先進(jìn)集體》”的稱號。我校在全面推進(jìn)素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)學(xué)生個(gè)性特長發(fā)展方面彰顯出示范性。
我校制定了《xxx中學(xué)教育科研三年規(guī)劃》、《xxx中學(xué)教育科研工作條例》，20**年以來，承擔(dān)七個(gè)國家級、省級課題研究，這些課題從申報(bào)到研究、檢測、結(jié)題都是在專家的指導(dǎo)下進(jìn)行的。這些課題研究的開展，構(gòu)建了較為穩(wěn)定的、符合課改精神的課堂教學(xué)模式，有力促進(jìn)了教育教學(xué)質(zhì)量的提高。隨著科研工作的深化，我校又不斷加大立足校本的“微型課題”研究，20**年以來有近二十個(gè)微型課題通過校級立項(xiàng)，如英語科組的《朗讀技巧與學(xué)生聽力能力促進(jìn)》，歷史科組的《歷史新課程有效“講學(xué)案”設(shè)計(jì)模式研究》等，我校課題研究正朝著“課題研究課堂化，課堂教學(xué)課題化”的方向發(fā)展。
目前，我校的教研工作從無到有，從基礎(chǔ)到綜合，有序開展，循序漸進(jìn)，逐步形成了“層次高、內(nèi)涵寬、深度強(qiáng)、成果豐”的特點(diǎn)。通過課題研究，進(jìn)一步完善和規(guī)范了我校教育科研工作，提升了教育科研的水平，為教師的成長提供了平臺，為學(xué)生的個(gè)性張揚(yáng)和潛能開發(fā)創(chuàng)造了條件。
近年來，我校教育科研方面獲得多項(xiàng)國家、省市級的獎(jiǎng)勵(lì)，由我和陳延明主持的《“主體參與型教學(xué)模式”實(shí)驗(yàn)研究》課題獲廣東省教育管理科學(xué)吳漢良獎(jiǎng)以及“GDTYSD杯”廣東省教育“十五”科研課題成果二等獎(jiǎng)，是xxx市唯一獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，同時(shí)主編出版了《中學(xué)“主體性教育”實(shí)驗(yàn)初探》和《繼承、發(fā)展、創(chuàng)新》兩部文集;由我和江山主持的《語文合作式學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)》獲廣東教育學(xué)會中學(xué)語文教學(xué)專業(yè)委員會第七屆年會教研成果評比一等獎(jiǎng)。我校教師在市級以上刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)的論文近100人次，部分優(yōu)秀課例在各級評比中獲獎(jiǎng)，受到了有關(guān)教育專家的贊揚(yáng)。
我校每學(xué)期舉辦教學(xué)開放周、新課程教學(xué)研討等活動，加強(qiáng)與其他學(xué)校交流、溝通，在市區(qū)產(chǎn)生了廣泛的影響。我校教育科研組織規(guī)范、實(shí)效性強(qiáng)、成果突出、輻射面寬，在轉(zhuǎn)變教師觀念、改進(jìn)教育教學(xué)方法方面彰顯出示范性。
健康的心理素質(zhì)是現(xiàn)代人立足社會的必要條件，而中學(xué)時(shí)期是鍛造良好心理素質(zhì)的關(guān)鍵階段，因此我校在心理健康教育方面進(jìn)行了一些有益的探索。
我校成立了心理健康教育指導(dǎo)中心，配備有3名心理學(xué)本科畢業(yè)的專職教師和3名兼職的咨詢教師，各年級均開設(shè)心理健康教育課;制定了心理咨詢守則和心理咨詢制度，增置華夏《中小學(xué)心理測評系統(tǒng)S—MART20**》軟件程序系統(tǒng)。設(shè)有專門的心理咨詢室，開辟《心理天地》黑板報(bào)專欄，開設(shè)《心靈小憩》校園網(wǎng)頁和“青春驛站”校園廣播節(jié)目;同時(shí)創(chuàng)辦了《心理健康教育報(bào)》，定期舉辦心理專題講座，通過多種渠道創(chuàng)設(shè)良好的心理健康教育氛圍，為學(xué)生解答心理問題，舒緩心理壓力，幫助學(xué)生不斷正確認(rèn)識自我，增強(qiáng)自我調(diào)控能力和承受挫折的能力。
我們十分重視心理健康教育方面的科研投入，成立科研小組，承擔(dān)了兩個(gè)課題研究，分別是《中學(xué)生學(xué)習(xí)成敗自我歸因與教師歸因的比較研究》和《后進(jìn)生學(xué)習(xí)心理的研究》。每年舉行的“心理健康教育開放周”活動，吸引市、區(qū)兄弟學(xué)校前來觀摩學(xué)習(xí)，獲得廣泛好評。
由于我校心理健康教育成效顯著，20**年4月被評為“廣東省心理健康教育示范學(xué)校”，20**年3月被評為“廣東省心理健康教育先進(jìn)單位”，20**年7月被確定為“全國中小學(xué)心理健康教育常務(wù)理事單位”。
我校心理健康教育啟動早，方法活，效果佳，在塑造學(xué)生良好心理品格、構(gòu)建和諧校園方面彰顯出示范作用。
通過實(shí)踐與探索，我校初步形成了有特色、有實(shí)效的校本培訓(xùn)制度，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
我校強(qiáng)調(diào)備課組、教研組、年級組、課題組的建設(shè)，組建和諧團(tuán)隊(duì)，建立學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮“骨干引領(lǐng)、同伴互助”的作用;利用《云中教研》、《教學(xué)動態(tài)》等校刊，搭建豐富多樣的專業(yè)學(xué)習(xí)與研修成果的交流平臺;通過專題講座、假期集中培訓(xùn)、觀摩優(yōu)秀課例等形式，提高教師的業(yè)務(wù)能力和水平;以 “讀書沙龍”為平臺，讓教師在“共享與發(fā)展”的主旨下，自由暢談交流，并邀請校內(nèi)外名師參加，營造一個(gè)引發(fā)思維碰撞和沖突的環(huán)境。
通過各種培訓(xùn)，我校的教師學(xué)歷層次不斷提高，專業(yè)素質(zhì)不斷提升。近幾年，我校有28人被推薦為廣東省骨干教師培養(yǎng)對象，有10人次獲得國家級、省級榮譽(yù)稱號，有20多人次獲得市級以上榮譽(yù)稱號，有100多人獲得區(qū)級榮譽(yù)稱號，各學(xué)科在當(dāng)?shù)鼐新曌u(yù)較高的學(xué)科帶頭人。
為了充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，我校選定云城區(qū)腰古中學(xué)(完全中學(xué))作為對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)，每年選派優(yōu)秀教師到腰古中學(xué)支教，經(jīng)常組織“送課下鄉(xiāng)” 活動，幫助腰古中學(xué)開展師資培訓(xùn)和高考備考工作，這些做法有效地促進(jìn)了腰古中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量的提升。我校經(jīng)常派骨干老師到周邊的云安中學(xué)、田家炳中學(xué)、硫礦一中等學(xué)校上示范課，為兄弟學(xué)校傳經(jīng)送寶。近五年，從我校走出的政府、教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)就多達(dá)15位，他們把我校的辦學(xué)理念、團(tuán)隊(duì)作風(fēng)、管理經(jīng)驗(yàn)和教研模式帶到新的工作單位去，形成了強(qiáng)有力的示范帶動作用。
作為云城區(qū)的窗口學(xué)校，我校在探索利用本地資源促進(jìn)教師成長、傳播先進(jìn)的教育理念和教育技術(shù)方面作出了自己的貢獻(xiàn)，起到了“帶動一方”的輻射作用。
1.擴(kuò)招后引起了生源結(jié)構(gòu)變化，如何優(yōu)化管理、因材施教、實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提升，還要繼續(xù)努力和積極探索。
2.辦學(xué)經(jīng)費(fèi)緊張與學(xué)校發(fā)展建設(shè)需求增大的矛盾仍然突出。
3.教師隊(duì)伍整體水平與新課程改革的要求還有一定的距離。
1.認(rèn)真思考和探索提升不同層次學(xué)生素質(zhì)的有效方式，讓每位學(xué)生的素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上都有進(jìn)步和提高。
2.積極爭取市、區(qū)政府和社會各界的支持，加快硬件建設(shè)，完善配套設(shè)施設(shè)備，盡快全面達(dá)標(biāo)。
3.創(chuàng)設(shè)條件，創(chuàng)新方法，不斷提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)，有各級黨委政府和教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)，有社會各界的關(guān)心支持，有各位專家的悉心指導(dǎo),我們將繼續(xù)秉承學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，踐行先進(jìn)的辦學(xué)理念，堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，強(qiáng)化科學(xué)管理，完善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境，進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，努力把xxx中學(xué)建設(shè)成社會聲譽(yù)高、示范作用強(qiáng)的一所山區(qū)名校。
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)為項(xiàng)目致詞(篇12)
同志們：
衛(wèi)生部、國務(wù)院婦女兒童工作委員會、財(cái)政部已于20___年在我省20個(gè)貧困縣實(shí)施國家“降低孕產(chǎn)婦死亡率和削除新生兒破傷風(fēng)”項(xiàng)目(簡稱“降消”項(xiàng)目)。20___年，又?jǐn)U增30個(gè)縣進(jìn)入“降消”項(xiàng)目。目前，我省有50個(gè)縣實(shí)降消項(xiàng)目，覆蓋人口達(dá)1600萬人。20___年，我縣被列入項(xiàng)目縣之一。這是今年我縣衛(wèi)生部門的一件大事，也是提高我鎮(zhèn)婦女兒童健康水平的一件好事、實(shí)事。此項(xiàng)目的實(shí)施，充分表明了黨和國家對婦女兒童健康事業(yè)的高度重視，對推動貧困地區(qū)婦幼衛(wèi)生工作和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。為保證項(xiàng)目順利實(shí)施，力爭實(shí)現(xiàn)《中國兒童發(fā)展綱要》和《中國婦女發(fā)展綱要》(簡稱“兩綱”)中降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)的目標(biāo)，全面提高我們貧困地區(qū)婦女兒童健康水平，今天在這里召開全鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目啟動會議，目的是貫徹全省“降消”項(xiàng)目工作會議精神，動員社會各界關(guān)心支持婦幼保健事業(yè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展。希望與會同志高度重視婦兒工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神，確保我鎮(zhèn)“降消”項(xiàng)目取得實(shí)效，切實(shí)為婦女兒童健康事業(yè)服務(wù)，真正讓“降消”項(xiàng)目成為“民心工程”。下面，我就實(shí)施好“降消”項(xiàng)目講幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，高度重視“降消”項(xiàng)目的實(shí)施
“降消項(xiàng)目”的實(shí)施，是推進(jìn)婦女兒童健康發(fā)展的重要舉措。婦女承擔(dān)著孕育后代，繁衍民族的特殊使命。母嬰安全不是一般的衛(wèi)生問題，而是關(guān)系婦女兒童的健康是衡量國家發(fā)展水平和社會文明程度的一項(xiàng)重要標(biāo)準(zhǔn)。為保障婦女兒童健康，國家頒布了《母嬰保健法》，制定了《中國婦女發(fā)展納要》、《中國兒童發(fā)展綱要》。
黨中央、國務(wù)院歷來十分關(guān)心婦女兒童健康事業(yè)，高度重視婦女兒童的健康發(fā)展。農(nóng)村孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率高等問題不僅嚴(yán)重危害農(nóng)村婦女兒童的生命安全，而且制約了農(nóng)村人口素質(zhì)的提高和脫貧致富。因此把“降消項(xiàng)目”作為解放以來由中央投資最多的婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目來部署。我們必須高度重視充分認(rèn)識做好“降消項(xiàng)目”工作的重要意義，以對人民高度負(fù)責(zé)的精神，把“降消項(xiàng)目”作為堅(jiān)持執(zhí)政為民、轉(zhuǎn)變政府職能的重要內(nèi)容，作為貫徹落實(shí)黨的___精神，樹立___和保護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的具體行動，作為落實(shí)“___”重要思想的“民心工程”來抓，盡最大努力降低我縣孕產(chǎn)婦死亡率和消降新生兒破傷風(fēng)等指標(biāo)。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，突出重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施好“降消項(xiàng)目”
縣政府下發(fā)的《___縣“降消”項(xiàng)目管理實(shí)施方案》是根據(jù)國務(wù)院頒布的《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》以及省、市有關(guān)“降消”工作部署，結(jié)合我縣實(shí)際制定的實(shí)施方案。我們基層的衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員和村級管理人員一定要統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，切實(shí)抓好項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
(一)要把項(xiàng)目的實(shí)施與加強(qiáng)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)緊密結(jié)合起來，通盤考慮，統(tǒng)籌規(guī)劃。長期以來，黨和政府十分重視農(nóng)村衛(wèi)生工作，保護(hù)農(nóng)民健康，特別是20___年以來，為加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作制定了一系列重要措施。農(nóng)村婦幼衛(wèi)生保健是農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的重要組成部分，實(shí)施“降消”項(xiàng)目一定要與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來。特別要注重與提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平相結(jié)合，發(fā)揮人力資源的基礎(chǔ)性作用;要注重與新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作相結(jié)合，努力形成保障母嬰安全的長效機(jī)制;要把項(xiàng)目的階段性目標(biāo)措施與農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)的長期目標(biāo)措施結(jié)合起來，一方面使婦幼衛(wèi)生保健在農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)中得到加強(qiáng);另一方面通過“降消”項(xiàng)目的示范和引導(dǎo)作用，推動農(nóng)村公共衛(wèi)生體系的建設(shè)。
(二)是突出重點(diǎn)，逐步建立和完善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。實(shí)施“降消”項(xiàng)目的主要目標(biāo)就是要集中力量提高農(nóng)村的婦幼衛(wèi)生保健水平。我們一定要把工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、設(shè)備配備、人員培訓(xùn)等政策措施和有關(guān)經(jīng)費(fèi)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處。要嚴(yán)格項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)行專款專用，合理安排，節(jié)約使用，加強(qiáng)監(jiān)管。要圍繞提高農(nóng)村孕婦住院分娩率這個(gè)重點(diǎn)，逐步建立完善農(nóng)村保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件和工作機(jī)制。一是要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的產(chǎn)科設(shè)備建設(shè)，著力改善農(nóng)村婦幼保健的基礎(chǔ)條件;二是要堅(jiān)持不懈地抓好人員培訓(xùn)工作，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性，提高農(nóng)村基層衛(wèi)生人員的基本素質(zhì)和基本技能;三是要積極建立和完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”和危急癥孕產(chǎn)婦搶救中心等符合農(nóng)村實(shí)際的有效措施。四是要研究解決農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的實(shí)際困難和補(bǔ)助運(yùn)行方式，與合作醫(yī)療緊密結(jié)合，既要方便群眾，又要及時(shí)快捷。與此同時(shí)，還要研究建立孕產(chǎn)婦住院分娩救助的長效機(jī)制。
(三)是加大健康教育力度，增強(qiáng)群眾自我保健意識。實(shí)施好“降消項(xiàng)目”工作，加大健康教育宣傳力度，提高群眾自我保健意識是先決條件。衛(wèi)生院、衛(wèi)生工作人員與村級管理人員要密切配合，形成合力，制定宣傳計(jì)劃，利用多種形式開展健康教育宣傳和教育工作，普及衛(wèi)生知識，提高孕產(chǎn)婦自我保健能力。扎扎實(shí)實(shí)的把宣傳工作做到家喻戶曉，營造關(guān)愛生命和尊重母親、愛護(hù)兒童的社會氛圍，有效提高“降消項(xiàng)目”知名度。提高“降消項(xiàng)目”的健康教育覆蓋率、知曉率。讓群眾了解有關(guān)孕產(chǎn)期保健知識和住院分娩的好處，自愿接受婦幼保健服務(wù)，使“降消項(xiàng)目”工作順利實(shí)施。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，保證“降消”目標(biāo)的完成
降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)，是“一法兩綱”的衛(wèi)生目標(biāo)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)“綱要”目標(biāo)的關(guān)鍵。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，圍繞提高農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率，建設(shè)保障母嬰安全的基礎(chǔ)條件，把降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)作為實(shí)現(xiàn)“兩綱”目標(biāo)的突破口，切實(shí)抓好“降消項(xiàng)目”的實(shí)施工作，確保達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
鎮(zhèn)政府在項(xiàng)目實(shí)施過程中已把“降消項(xiàng)目”工作作為政府行為納入議事日程。在項(xiàng)目實(shí)施過程中將強(qiáng)化督促指導(dǎo)，確保項(xiàng)目實(shí)施的效果。真正通過“降消”項(xiàng)目的實(shí)施，不斷提高群眾自我保健意識，更新生育觀念，夯實(shí)農(nóng)村基礎(chǔ)衛(wèi)生工作，保障婦女兒童身體健康，發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生救助事業(yè)。同志們，實(shí)施“降消項(xiàng)目”是提高農(nóng)民健康水平，改善農(nóng)村婦女兒童健康狀況，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。我們一定要以高度的政治責(zé)任感抓好這項(xiàng)工作，為促進(jìn)我鎮(zhèn)三個(gè)文明建設(shè)，構(gòu)建和諧寇鎮(zhèn)努力奮斗。