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工作總結(jié)市政管理【篇1】
規(guī)劃建設(shè)局市政科在管委會(huì)、黨工委、規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在各村各部門配合下，振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，埋頭苦干，做出了一定成績，20xx年上半年的工作總結(jié)如下：
兩縱兩橫及仙河苑四期路網(wǎng)是去年轉(zhuǎn)結(jié)工程，由于拆遷青苗等原因，進(jìn)展緩慢，對(duì)此，市政科為了加快推進(jìn)進(jìn)，和村、拆遷辦相關(guān)部門主動(dòng)積極聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移，但還存在廠房未拆遷到位的情況。
道路總長1814m，寬20m，20xx年完成了1200米的路基、橋梁及管線。20xx年初，葛埭路無施工段面，幾乎是處于待工狀態(tài)，對(duì)葛埭村的苗圃，市政科積極主動(dòng)和拆遷辦、村聯(lián)系，經(jīng)過一個(gè)多月的協(xié)調(diào)，完成了360米道路范圍內(nèi)的苗圃遷移，目前該360米段面的雨、污水、電力管線全部完成，路基施工了6%灰土。
兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設(shè)，為在以后的工程中，排水管理處能順利接手，市政科也積極為污水管線的施工提供有利條件，考慮到橫達(dá)設(shè)備廠暫時(shí)無法拆遷，排水管理處提出要求污水管線作為單項(xiàng)工程待工不劃算，市政科出面和橫達(dá)設(shè)備廠聯(lián)系協(xié)調(diào)，橫達(dá)設(shè)備廠同意污水頂管可以在廠區(qū)施工，現(xiàn)污水已完工。
南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移，至今無法動(dòng)工。
道路總長1500m，寬28m。年前完成：670m路基、橋梁及管線。安南路的情況和葛埭路相同，在5月份解決了青苗遷移，有400米段面可以施工，目前該段正在施工雨水、電力管線及6%灰土。目前存在的主要問題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠房。
錫南路全長1184米，今年4月份才解決好相關(guān)問題，在完成兩側(cè)綠化遷移及自來水管的翻管后，進(jìn)入施工階段，目前完成雨水管 460米，雨水檢查井30座，電力管272米，電力井7座，PE牽引管164米，箱涵基坑開挖、澆筑墊層砼。
①敦睦路總長800米，紅線寬24米。20xx年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座，今年3月份敦睦路道路范圍內(nèi)的拆遷完成，由于具區(qū)路道口開口事宜還未解決，暫時(shí)施工至具區(qū)路綠化邊，目前路基完成6%灰土頂層，雨、污水、電力、燃?xì)?、電信、自來水等相關(guān)管線全部完成。具區(qū)路開口手續(xù)交警審批意見已經(jīng)下來，下一步準(zhǔn)備和市公路管理處銜接。
②尚德路總長316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相關(guān)管線全部完成。
③規(guī)劃路總長760米，紅線寬22米。20xx完成300米至瀝青粗料。規(guī)劃路五湖大道以東由于土建的影響，進(jìn)展緩慢，無工作段面，只施工了120米右半幅的雨水、電力管線，五湖大道以東完成至水穩(wěn)。
河道長475m，年前施工了有120m的南側(cè)擋墻。年后完成了敦睦橋以西120米左右(鄰里中心段南北完成兩側(cè)擋墻)。
20xx年只實(shí)施了箱涵的施工，20xx年在部分廠房拆遷完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛軋輥廠拆遷不到位，暫時(shí)處于停工狀態(tài)。
興隆路3月份開工，總長900米，道路寬12米，5月份已經(jīng)完工。
向陽路全長1685米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落830m，其余段落因青苗補(bǔ)償、民房和廠房拆遷等原因未能施工。現(xiàn)完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。
許舍路全長1055米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落760m，其余段落因青苗補(bǔ)償、民房和廠房拆遷等原因未能展開。現(xiàn)完成工程量：挖方5200m3，填方4500m3，雨水管420m。向陽路、許舍路在山水東路的開口手續(xù)交警的審批已經(jīng)辦好，下一步辦理濱湖區(qū)城管手續(xù)。
5月份開工以來，由于施工單位施工力量比較薄弱，到目前為止只是搭設(shè)好便橋、開挖了老路面，進(jìn)展非常緩慢。
拆遷和建設(shè)計(jì)劃不匹配，造成施工單位進(jìn)場(chǎng)后無法按計(jì)劃施工，建議工程在招標(biāo)后，最好能有拆遷目標(biāo)，這樣有利于工程進(jìn)度的開展。同時(shí)拆遷的重點(diǎn)和工程建設(shè)的重點(diǎn)應(yīng)一致。
前期手續(xù)應(yīng)在開工前辦理妥當(dāng)，辦理類似的手續(xù)應(yīng)明確部門。
在項(xiàng)目的管理中，加大了對(duì)監(jiān)理的管理，盡量發(fā)揮監(jiān)理的職能作用，在實(shí)際工作中，通過現(xiàn)場(chǎng)巡查、檢查監(jiān)理資料等手段，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的管理，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用。
對(duì)去年轉(zhuǎn)結(jié)工程，繼續(xù)抓推進(jìn)，積極催促拆遷部門，將拆遷遺留問題盡快解決，確保年內(nèi)完工，對(duì)今年新開工項(xiàng)目，積極配合相關(guān)部門，為工程的順利推進(jìn)創(chuàng)造良好條件。
工作總結(jié)市政管理【篇2】
xx年來，我在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“”重要思想作為自己的行動(dòng)指南，以為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)，緊緊圍繞市委市提出的“xx年兩個(gè)確保、兩年一個(gè)突破”的目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年來工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、固定資產(chǎn)投資完成情況
固定資產(chǎn)投資完成1709萬元，同比增長32.4%;同比增長43.2%，實(shí)現(xiàn)增加值2500萬元，同比增長31.5%。其中：固定資產(chǎn)投資完成1682萬元，同比增長106.9%，實(shí)現(xiàn)增加值3300萬元，同比增長69.3%;完成增加值2403萬元，同比增長106.7%，實(shí)現(xiàn)增加值7403萬元，同比增長22.5%。其他指標(biāo)完成情況:
全年實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值35996萬元，同比增長535.2%，實(shí)現(xiàn)增加值3772萬元，同比增長42.6%，實(shí)現(xiàn)增加值5000萬元，同比增長21%，實(shí)現(xiàn)增加值1700萬元，同比增長33.7%，實(shí)現(xiàn)增加值11300萬元，同比增長34.3%，實(shí)現(xiàn)增加值3752萬元，同比增長7.5%，實(shí)現(xiàn)增加值2070萬元，同比增長5.4%，實(shí)現(xiàn)增加值4400萬元，同比增長2450萬元，實(shí)現(xiàn)增長率95.6%，實(shí)現(xiàn)增加值2297萬元，同比增長100.9%，實(shí)現(xiàn)增加值3152萬元，同比增長38.1%。
2、固定資產(chǎn)投資完成情況
固定資產(chǎn)投資完成12809萬元。其中：國有投資完成1203萬元，同比增長105.9%，實(shí)現(xiàn)增加值1259萬元，同比增長42.7%，實(shí)現(xiàn)增加值3592萬元，同比增長11.1%，實(shí)現(xiàn)國有投資33100萬元，同比增長6100萬元，實(shí)現(xiàn)增加值11773萬元，實(shí)現(xiàn)增加值12400萬元，同比增長32.3%，實(shí)現(xiàn)增加值3700萬元，實(shí)現(xiàn)增加值3370萬元。
3、資本金投入情況
國有投資完成11500萬元，同比增長54.4%
其中：國有投資完成114007萬元，同比增長35.3%，實(shí)現(xiàn)增加值8397萬元，同比增長52.5%，實(shí)現(xiàn)增加值12200萬元，同比增長13.3%，實(shí)現(xiàn)增加值4523萬元，同比增長11.5%，實(shí)現(xiàn)增加值3300萬元。
二、主要工作措施
一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)。
一是建立健全了局班子和局屬各單位負(fù)責(zé)人為組織者的“四個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)制度。局高度重視“四個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，把學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)自身建設(shè)重要的任務(wù)來抓，把開展好“保持先進(jìn)性”主題教育活動(dòng)作為推進(jìn)學(xué)習(xí)型織建設(shè)的重要抓手來抓，確保學(xué)習(xí)效果;二是建立健全了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組織者的“四個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)制度。局帶頭學(xué)習(xí)“四個(gè)代表”重要思想。局班子成員帶頭學(xué)習(xí)“四個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持用主義、思想、理論和“”重要思想作為自己的行動(dòng)指南，堅(jiān)持以理論、“”重要思想作為自己的行動(dòng)指南，把“四個(gè)代表”重要思想和精神作為加強(qiáng)自身建設(shè)重要的要求來抓，把學(xué)習(xí)“四個(gè)代表”重要思想與解決實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。并把“四個(gè)代表”重要思想作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、反工作的重要保證來抓，作為推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的重要舉措來抓。局班子和局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭學(xué)習(xí)黨的、三中、四中全會(huì)、省委八屆八次、市委十二屆四次全會(huì)和市紀(jì)委十二屆六次全會(huì)精神，把“”作為一種精神內(nèi)化于心、外化于行。
二)抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高思想水平。
一是認(rèn)真組織局學(xué)習(xí)“”重要思想。組織全局職工學(xué)習(xí)了中國程、、二中、三中、四中全會(huì)精神，并結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)“”重要思想，學(xué)習(xí)黨的、三中、四中全會(huì)精神，提高理
工作總結(jié)市政管理【篇3】
去年對(duì)我處來講是不平凡的一年，通過機(jī)制轉(zhuǎn)換，我處在處內(nèi)部初步建立起了“一處兩制”的管理模式，我處的行風(fēng)建設(shè)工作也在實(shí)施“一處兩制”改革的過程中得到進(jìn)一步的發(fā)展。圍繞局系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的總體思路，以星級(jí)達(dá)標(biāo)為主線、以社會(huì)服務(wù)承諾為重點(diǎn)，我處積極參加全市的行風(fēng)公開評(píng)議，通過深入發(fā)動(dòng)宣傳、開展教育培訓(xùn)、加強(qiáng)軟硬件建設(shè)、完善制度、嚴(yán)格考核等方法，使得我處的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)規(guī)范有了顯著提高，全市道路設(shè)施的狀況有了較大改變等等，成績是有目共睹的，但是我們也清醒地意識(shí)到，我們的服務(wù)工作還處于一個(gè)淺層次上，基礎(chǔ)還不牢，離社會(huì)的要求還有很大的差距，例如：在一些施工現(xiàn)場(chǎng)，管理力度還不夠，以至于給市民的出行帶來不便；由于宣傳與溝通工作上的欠缺，市民對(duì)我們的工作職責(zé)、工作范圍還不完全清楚，反映在去年的調(diào)查中市民對(duì)我處的滿意度不高，在全局的排名上名次較后等等。
針對(duì)行風(fēng)開門評(píng)議過程中我處存在的不足，處黨委年初即召開行風(fēng)建設(shè)工作專題會(huì)議，分析存在問題，研究對(duì)策，確立了“爭一流服務(wù)，展道路新容”的工作目標(biāo)，同時(shí)針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)，有重點(diǎn)分步驟地予以突破，力爭通過我們的努力換來市民的滿意，把我處的行風(fēng)建設(shè)推上一個(gè)新的臺(tái)階。圍繞年初制定的行風(fēng)目標(biāo)與計(jì)劃，我處上半年扎扎實(shí)實(shí)地開展了工作，主要有以下幾方面：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入發(fā)動(dòng)，積極開展教育培訓(xùn)，努力提高服務(wù)意識(shí)與水平
行風(fēng)的好壞，與一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)重視程度、與廣大職工的服務(wù)意識(shí)等密切相關(guān)，為此在新的一年里，我處進(jìn)一步統(tǒng)一思想，把對(duì)行風(fēng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)提高到一個(gè)新的`高度，根據(jù)人員部門的變化情況，進(jìn)一步建立健全了行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)利用各種會(huì)議深入進(jìn)行發(fā)動(dòng)宣傳，確保了全處從領(lǐng)導(dǎo)到職工上下都高度重視行風(fēng)建設(shè)，同時(shí)年初將行風(fēng)建設(shè)納入綜合考核目標(biāo)，將行風(fēng)建設(shè)納入日常工作，與各項(xiàng)工作一起布置、一起落實(shí)、一起考核，進(jìn)而使行風(fēng)建設(shè)有效開展。具體做了以下幾項(xiàng)工作：
1、召開了一次總結(jié)表彰大會(huì)。3月份，我處召開了行風(fēng)工作總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)的行風(fēng)工作進(jìn)行總結(jié)，表彰了先進(jìn)；同時(shí)對(duì)的行風(fēng)工作進(jìn)行布署，進(jìn)一步地發(fā)動(dòng)宣傳，并與各窗口單位簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任狀。
2、分層次進(jìn)行教育培訓(xùn)。做好行風(fēng)建設(shè)工作，關(guān)鍵在于提高干部隊(duì)伍的管理工作水平和建立一支高素質(zhì)的服務(wù)隊(duì)伍。2月下旬，我處將全市的各區(qū)所的路政執(zhí)法監(jiān)察工作員集中起來，進(jìn)行了為期兩天的教育培訓(xùn)，通過動(dòng)員學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，確立了通過聯(lián)合執(zhí)法、專項(xiàng)整治、集中辦公等方式來逐步理順管理體制，從而達(dá)到樹立行業(yè)執(zhí)法管理新形象的目的。近期還將舉辦一期培訓(xùn)班，進(jìn)行法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)的再學(xué)習(xí)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)我們的法制觀念，提高我們文明執(zhí)法的水平。
3、多方聽取、吸收意見，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流。注重交流，加強(qiáng)相互間的學(xué)習(xí)，這是加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的方法之一。為此我們制定了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的工作原則，吸取借鑒兄弟單位行風(fēng)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，查找自身不足，及時(shí)進(jìn)行改正提高。年初我們通過報(bào)紙、實(shí)地參觀，學(xué)習(xí)了解了******“****”窗口的一些做法。5月請(qǐng)成調(diào)隊(duì)來我處進(jìn)行指導(dǎo)座談，多方收集信息，聽取各界的批評(píng)與建議，以便及時(shí)進(jìn)行整改，做我們的工作做得更好。
制度和考核是行風(fēng)建設(shè)的重要一環(huán)，沒有制度，行風(fēng)建設(shè)就無法開展，缺少考核，行風(fēng)建設(shè)也將是蒼白無力的，因此要推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)，就需要用制度來約束，用考核來監(jiān)督與激勵(lì)。
1、進(jìn)一步規(guī)范完善制度建設(shè)。近幾年來，通過開展“三化主題”、“社會(huì)承諾”、“星級(jí)達(dá)標(biāo)”等活動(dòng)，已形成了一定的規(guī)章制度，但較零散，不系統(tǒng)，今年我們對(duì)各種規(guī)章進(jìn)一步進(jìn)行梳理、修訂、完善，形成規(guī)范、系統(tǒng)性材料，成為對(duì)職工進(jìn)行內(nèi)部管理，遵章守紀(jì)的教材，使內(nèi)部管理和行風(fēng)建設(shè)做到有章可循，違章必究。目前這項(xiàng)工作正在進(jìn)行當(dāng)中。
2、充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用。聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、讓社會(huì)公眾參與行風(fēng)建設(shè)是幾年來行風(fēng)建設(shè)的一個(gè)成功經(jīng)驗(yàn)，今年我們?nèi)岳^續(xù)聘請(qǐng)了社會(huì)有關(guān)人士任行風(fēng)監(jiān)督員，定期召開評(píng)議員座談會(huì)，聽取各界的批評(píng)與建議，認(rèn)真采納意見與建議，變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督，變被動(dòng)為主動(dòng)，從而來努力提高行風(fēng)建設(shè)水平。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)內(nèi)對(duì)外考核。將行風(fēng)建設(shè)納入全年目標(biāo)考核，對(duì)區(qū)所的考核堅(jiān)持變軟指標(biāo)為硬指標(biāo)，堅(jiān)持考核與維修經(jīng)費(fèi)掛鉤；進(jìn)一步細(xì)化了內(nèi)部考核標(biāo)準(zhǔn)，注重考核標(biāo)準(zhǔn)的可操作性，力爭通過有效的考核來促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)上新臺(tái)階。
4、進(jìn)一步提高軟硬件建設(shè)。今年我處將搬入新的辦公大樓，屆時(shí)我處窗口的硬件設(shè)施將得到進(jìn)一步的提高。在硬件設(shè)施上，我們將根據(jù)工作要求，著力“以人為本”，多替用戶著想，力求拉近與用戶距離，跟據(jù)這一思路，目前正在著手進(jìn)行硬件環(huán)境的設(shè)計(jì)與布置。同時(shí)，我們還將以硬件提高為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)軟件建設(shè)，使軟硬件建設(shè)同步提高。
三、圍繞行業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)做好行政審批、行政執(zhí)法、文明施工、CDBM工程等，建樹行業(yè)新形象
我們所從事的*******行業(yè)是一種開放式、與大眾的出行緊密相聯(lián)的行業(yè)，稍有不慎就會(huì)給大眾帶來不便，影響市民對(duì)政府的滿意度，因此我們緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，本著為人民服務(wù)的精神，扎實(shí)做好各項(xiàng)具體工作，主要是：
1、行政審批方面，繼續(xù)依據(jù)《城市道路管理?xiàng)l例》、《**市城市道路設(shè)施管理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定，對(duì)城市道路挖掘占用進(jìn)行審批，嚴(yán)格控制占用、挖掘城市道路，要求增加頂管施工，減少開挖，通過減少占挖從而減少給市民帶來的不便；對(duì)于一些必須占挖的施工，我們采取加強(qiáng)規(guī)范占挖現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)對(duì)溝槽回填質(zhì)量的管理，采取硬圍檔等辦法，來確保城市道路路平溝通，讓市民出行方便，從目前情況來看，今年1-4月我處審批挖掘、占用122起，現(xiàn)場(chǎng)的管理較規(guī)范，市民反映也較好。
2、行政執(zhí)法方面，嚴(yán)格依據(jù)《行政處罰法》、《城市道路管理?xiàng)l例》等，按照“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”的原則，嚴(yán)格依法行政，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的巡查，發(fā)現(xiàn)違章，及時(shí)查處，及時(shí)整改，確保行政處罰正確率達(dá)100%。在行政執(zhí)法巡查過程中，我們還注重加強(qiáng)對(duì)設(shè)施的完好狀況的巡查。今年春節(jié)過后，針對(duì)春節(jié)假期較長，加上冬季雪雨較多，道路病害易發(fā)的現(xiàn)象，一上班我們就組織全市各區(qū)所對(duì)全市道路進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的路面坑洞、溝槽等集中進(jìn)行修補(bǔ)，雖然多花了一些人力、物力、財(cái)力，但卻方便了市民，社會(huì)反映較好。今年我們還進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)法的主體地位，準(zhǔn)備獨(dú)立開展1-2次大型整治活動(dòng)，逐步樹立起管理部門的權(quán)威。4月24日-5月20日，我處聯(lián)合各區(qū)所對(duì)全市152條主次干道進(jìn)行巡查，查處占挖違章37起，汽車違停102起，同時(shí)在報(bào)紙上設(shè)立曝光欄，借助于新聞媒體的力量使違停汽車接受處罰，通過整治，全市道路上的違章現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn)，確保了五一節(jié)及全國城市工作會(huì)議期間全市道路設(shè)施的完好通暢。
3、文明施工方面，我們注重加強(qiáng)提高對(duì)文明施工的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，進(jìn)一步提高施工的硬件條件，在市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)維修上，我們改變了僅從工程角度、方便角度出發(fā)的做法，變?yōu)閺墓こ毯褪忻駜煞矫嫘枰霭l(fā)的做法，同時(shí)通過現(xiàn)代化的設(shè)備、改變施工時(shí)間等方法來縮短施工時(shí)間，減少給市民帶來的不便。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)宣傳，通過告示牌、橫幅、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)一步與市民溝通，以換得市民的理解與支持。
4、CDBM工程方面，針對(duì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我處在前兩年實(shí)施CDBM工程的基礎(chǔ)上，今年繼續(xù)實(shí)施CDBM工程，以更新的標(biāo)準(zhǔn)、更好的材料、更大范圍地實(shí)施CDBM工程，力爭使全市的道路面貌有一個(gè)較大的改變。在施工中我們注重提升材料的檔次來達(dá)到美化城市、提升城市形象的目的。今年在鼓樓廣場(chǎng)的施工中，我們采用天然花崗為施工材料，雖然成本較大，但在檔次上卻有明顯的提高。以往CDBM工程在下半年進(jìn)行，今年我們上半年就開始了，第一期的珠江路、廣州路、和平路及市府門前路已全面完成。開工前，我處就對(duì)施工所涉及到的情況進(jìn)行了詳盡的調(diào)查，制定了較合理的施工方案，在材料上進(jìn)一步提升檔次，市面上府門前路也采用了花崗巖作路牙沿，從目前的效果來，比較讓人滿意，今年還將實(shí)施CDBM二期工程，全市道路設(shè)施的狀況將一步步好轉(zhuǎn)。
5、實(shí)施道路無障礙計(jì)劃，對(duì)道路上的障礙物進(jìn)行集中清理。由于道路上的一些附屬物的產(chǎn)權(quán)單位工作不到位，將一些廢棄線桿等留在道路上，成為道路上的交通障礙物，在行風(fēng)建設(shè)過程中，我們本著為老百姓做實(shí)事目的，從去年開始就對(duì)道路上的障礙物進(jìn)行集中清理。今年三月中旬我們集中清理了315處交通障礙物，在此基礎(chǔ)上，我們4月又再度聯(lián)合區(qū)所，拔除中央路、北京東路等24條主干道上93根廢棄線桿，割除了35個(gè)廢棄的廣告座，進(jìn)一步擴(kuò)大了清除道路障礙的成果。
6、對(duì)全市人行天橋進(jìn)行安全調(diào)查，專項(xiàng)治理橋梁伸縮縫。對(duì)城市橋梁的維護(hù)管理是我處的職責(zé)之一，今年我們對(duì)全市的人行天橋安全狀況進(jìn)行了全面調(diào)查，在安全性能完好的情況下，我們從行業(yè)形象出發(fā)，對(duì)全市的人行天橋進(jìn)行進(jìn)一步維修，進(jìn)行了油漆、加固、加鋪橡膠地磚等維修，使全市的人行天橋面貌煥然一新，同時(shí)也更便利了市民出行。此外，我們還對(duì)全市部分橋梁的紳縮縫進(jìn)行專項(xiàng)治理，由于目前橋梁多數(shù)是橡膠板紳縮縫，損壞嚴(yán)重。為了改變這一狀況，我處決定采用TST無縫伸縮縫進(jìn)行治理，雖然成本較高，但一勞永逸，保證了以后橋梁設(shè)施的完好度。目前已完成草場(chǎng)門橋、定淮門橋、石城橋、南河西橋等的治理。
由于眾多部門、單位與道路有關(guān)聯(lián)，往往市民對(duì)我們市政管理的內(nèi)容搞不清，經(jīng)常會(huì)把交警的職能，如路欄的圍擋設(shè)置；建設(shè)部門、開發(fā)部門等方面的職能，如動(dòng)遷問題等統(tǒng)統(tǒng)納入我們市政管理的范疇里來，并把一些不是我們的責(zé)任壓到我們頭上來。這說明我們的宣傳不到位，要讓社會(huì)知道我處的職責(zé)，知道什么該我們管，什么不該我們管，就需要我們廣泛地進(jìn)行宣傳。為此我們今年從一開始就注重充分利用報(bào)紙、電視等新聞媒體，通過開展對(duì)話、有獎(jiǎng)問答、開辟專欄等形式，進(jìn)一步宣傳我處的職責(zé)，讓市民進(jìn)一步了解道路管理方面的法律法規(guī)等，從而更有利于我們開展工作。目前正在準(zhǔn)備進(jìn)行一次網(wǎng)上有獎(jiǎng)答題活動(dòng)，讓市民進(jìn)一步了解我處的職責(zé)，此項(xiàng)工作已準(zhǔn)備得差不多了。在今年的CDBM工程中，我們一方面做好本職工作，另一方面也主動(dòng)做到宣傳在前。我們?cè)诿恳豁?xiàng)工程開工前，都與新聞部門取得聯(lián)系，利用新聞媒體進(jìn)行宣傳，做到告示在前，求得理解與涼理。在現(xiàn)場(chǎng)遇有不解的，盡量進(jìn)行解釋，較好地做到了溝通。通過努力，已取得一定的成效。
工作總結(jié)市政管理【篇4】
市政管理處車輛管理辦法
為了加強(qiáng)單位車輛管理，確保行車安全，提高辦事效率，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制定本辦法。
1、積極參加政治學(xué)習(xí)和交通管理法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)法制觀念，模范遵守國家法令法規(guī)和駕駛員工作職責(zé)，自覺服從交通管理。發(fā)現(xiàn)駕駛員酒后開車的，將給予通報(bào)批評(píng)，并處以50元罰款。
2、愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，遵守單位車輛管理規(guī)定，服從處辦公室對(duì)車輛的管理和調(diào)度。
3、經(jīng)常維護(hù)車輛、定期保養(yǎng)車輛、保持車況良好。司機(jī)上班前要認(rèn)真檢查和清潔車輛，做好出車前準(zhǔn)備。不出車時(shí)要堅(jiān)守崗位，不脫崗、不串崗。
4、堅(jiān)持節(jié)假日車輛值班制度。值班司機(jī)不得外出，保證做到隨用隨到，以保障各項(xiàng)應(yīng)急工作需要。
5、加強(qiáng)保密觀念，不該傳的不傳，不該說的不說。
6、處辦公室負(fù)責(zé)處行管車輛的統(tǒng)一調(diào)度和管理。
7、各領(lǐng)導(dǎo)及各科室用車，應(yīng)提前通知處辦公室，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。用車期間，用車人不得用于其他無關(guān)工作的事務(wù)。
8、嚴(yán)禁公車私用或司機(jī)將車輛外借他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，出車費(fèi)用由用車人自理，對(duì)當(dāng)事人（包括司機(jī)和用車人）通報(bào)批評(píng)，并罰款200元。私自出車或車輛外借發(fā)生安全事故，一切后果由當(dāng)事人（包括司機(jī)和用車人）自負(fù)。
9、駕駛員培訓(xùn)、車輛年檢、車輛保險(xiǎn)、駕駛證年審由處質(zhì)量安全科協(xié)同司機(jī)辦理。
10、車輛要做到有序停放，集中統(tǒng)一停放。所有車輛要停放在劃定的停車位置。
11、節(jié)假日期間除值班、加班車輛外，其他公務(wù)用車一律封存。嚴(yán)禁公務(wù)車輛在酒店、娛樂場(chǎng)所及風(fēng)景名勝區(qū)停放。違反本條的單位、責(zé)任人、用車人、駕駛?cè)?，被媒體通報(bào)曝光的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任。
12、司機(jī)要加強(qiáng)責(zé)任心，做到自己動(dòng)手，一般故障做到能檢查、能判斷、能排除。
13、處行管車輛修理實(shí)行定點(diǎn)維修。需要維修的車輛，由司機(jī)提出維修報(bào)告，注明需修理的部件、需更換的`零配件，經(jīng)處辦主任審核簽字，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并在指定的地點(diǎn)修理，否則，不予報(bào)銷。
14、更換易耗器件（如輪胎、電瓶、坐墊等）由設(shè)備科驗(yàn)證核實(shí)，然后交舊換新。
15、車輛修理費(fèi)用由處財(cái)務(wù)科統(tǒng)一辦理，須憑發(fā)票、修車清單、經(jīng)批準(zhǔn)的修車報(bào)告單，方可報(bào)銷。
16、處行管公務(wù)用車實(shí)行用油量與行駛公里數(shù)相掛鉤的管理辦法。處辦公室為處行管公務(wù)用車加油的直接管理部門，定點(diǎn)加油卡由處辦公室統(tǒng)一管理。行管公務(wù)用車需加油時(shí)，由處辦專職工作人員持卡跟車前往加油。加油小票需由司機(jī)簽字。
17、司機(jī)修車、加油虛開發(fā)票、油票的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按票據(jù)數(shù)額的2-5倍處罰。
18、每半年對(duì)每輛車輛的修理費(fèi)、燃油費(fèi)等費(fèi)用公示一次。
19、司機(jī)要加強(qiáng)安全意識(shí)，經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)，防止一切可能發(fā)生的交通及機(jī)械事故。全年無任何責(zé)任事故（包括碰、擦、掛）的，年終對(duì)司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。發(fā)生一次交通事故或機(jī)械事故（指經(jīng)公安交通簽字為交通事故），取消安全獎(jiǎng)。
20、違反交通規(guī)則或不服從交通管理被罰款的不予報(bào)銷。
21、因工作需要使用私家車，單位給予補(bǔ)助，但出車發(fā)生的一切安全事故及車輛安全等由車主自行負(fù)責(zé)。
22、本辦法自二0一四年五月七日起執(zhí)行。原《襄樊市市政管理處行管車輛管理辦法》（市政管字[]7號(hào)）作廢。
工作總結(jié)市政管理【篇5】
20xx年市政項(xiàng)目管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和密切配合下，我部門全體成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)部管理規(guī)范化，圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù)，由公司管理承建的新區(qū)規(guī)劃十路工程主要分兩部分：道路工程和管網(wǎng)工程，各項(xiàng)工程有計(jì)劃有步驟進(jìn)行，呈現(xiàn)出較強(qiáng)的發(fā)展局面，并取得了一定的成果，現(xiàn)將市政項(xiàng)目管理部20xx年度的主要工作匯報(bào)如下：
今年新區(qū)規(guī)劃十路K1+200-K3+050.88路段主車道的砂礫墊層30cm;水泥穩(wěn)定砂礫基層共40cm;瀝青混凝土面層共13cm，已經(jīng)全部施工完成。
1、污水工程：k2+023.380—k3+070段管道安裝完成;砌筑Φ1000檢查井17座。
2、給水工程：k3+172—k1+967.88段管道安裝完成，砌筑Φ1200閥門井5座;排氣井Φ1200 1座;排泥井1座。
3、雨水工程：k1+915—k3+270段DN500水泥管安裝完成;砌筑檢查井84座。
4、電力工程：k2+055—k3+040段DN500玻璃鋼管的安裝和混凝土包封完成;砌筑電力井11座。
5、通信工程：k3+240—k0+940段過路預(yù)埋4根Φ100鍍鋅鋼管完成。 20xx年新區(qū)規(guī)劃十路施工內(nèi)容
1、k0+943.38—k3+050.88段輔助道路進(jìn)行施工。
2、K0+943.38—k3+050.88段兩側(cè)人行道進(jìn)行施工。
1、污水工程：k2+023.38—k0+920.380 DN600玻璃鋼管安裝施工，將砌筑檢查井Φ1250 20座
2、給水工程：k1+967.88—k0+857.51段DN200鋼骨架聚乙烯塑料復(fù)合管施工。
4、通信工程：k0+940—k3+062.4 Φ 110雙壁波紋管，HDPE6孔梅花管施工。
在施工期間我部門全體成員都能做到每日檢查，每日上報(bào)，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則，采取源頭上消滅危險(xiǎn)源，從方向上監(jiān)督施工過程的安全防護(hù)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)通知施工方整改，并針對(duì)本工程的特殊性有的放矢。如在安全上重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工用電、高空作業(yè)防護(hù)、施工消防設(shè)施等工作的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)較大安全隱患，我們及時(shí)下發(fā)整改通知單，要求施工方按期按質(zhì)按量完成整改工作，并排專人復(fù)查。
檢查工程越冬停工前安全、質(zhì)量防護(hù)保障情況。冬季抽查各施工現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況，要求停工后建立健全值班制度，做好防火、防盜、防煤氣中毒等工作，并安排管理人員值班，做好交接班記錄。確保安全職責(zé)分配，合理、到位,沒有管理空白，把安全管理任務(wù)分解到各責(zé)任人。各單位要確定重大危險(xiǎn)源，并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，采取必要的安全防護(hù)措施，增加巡檢頻率和管理力度，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情要及時(shí)采取措施并逐級(jí)報(bào)告。對(duì)即將停工的單位要求必須制定停工越冬安全保障方案。
展望20xx年，在繁榮的市場(chǎng)和良好的發(fā)展機(jī)遇面前，我們感到的是更大的挑戰(zhàn)，我們將在業(yè)務(wù)知識(shí)方面繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身水平，緊跟時(shí)代的腳步，開拓視野，通過認(rèn)真細(xì)致的努力工作爭取更好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，為公司進(jìn)一步發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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