為了按照計劃時間完成工作，因此，目前我們還要認(rèn)真寫完這份工作計劃。寫工作計劃時，要清晰的把工作分成幾大項，同時要合理安排好各項工作的時間，你知道一篇出色的工作計劃需要有哪些內(nèi)容嗎？小編為您精挑細(xì)選了“標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃”相關(guān)內(nèi)容希望對您有所指引，希望此文能夠為您帶來一些正面的影響！
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃(篇1)
創(chuàng)建安全生產(chǎn)企業(yè)建立長效管理機(jī)制
安全生產(chǎn)工作是每個單位健康持續(xù)、發(fā)展的永恒主題。無論從事物業(yè)管理還是從事房產(chǎn)開發(fā)，任何工作都要把安全放在第一，可是許多發(fā)生的安全事故，一次次給安全工作敲響警鐘。這就需要我們認(rèn)真思考對安全工作的認(rèn)識，解開安全工作中存在隱患，徹底了解安全工作該抓什么、怎么抓的問題。
安全組織機(jī)構(gòu)健全不等于發(fā)揮了職能，關(guān)鍵要在堅持經(jīng)常上下工夫。健全安全工作組織相對容易，但切實發(fā)揮職能作用則要下大工夫。對于這一問題，存在三種傾向：一是組織建立了，但只是寫在紙上、掛在墻上，工作計劃不周，活動記錄不全；二是安全人員檢查只是盯著顯山露水的地方使勁，該抓的沒抓，職能作用偏離了軌道；三是其他部門認(rèn)識不足，缺乏配合，以為安全工作是安全管理人員的事。解決這些問題，關(guān)鍵是增強(qiáng)管理人員的事業(yè)心、責(zé)任感，要以全部的精力抓好安全工作，要形成“公司一盤棋、物業(yè)一條心”，工作相互配合，在檢查督導(dǎo)工作上盡心盡力，并以明確的工作職責(zé)督促安管人員盡職盡責(zé)。
無事故不等于沒隱患，關(guān)鍵要在要在防微杜漸上下工夫。一些安全檢查人員陪著領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場走一圈，檢查也是盯著表面問題，不愿意主動揭露、解決；個別管理人員不熟悉條令條理和規(guī)章制度、安全工作特點，缺乏敏感性和預(yù)見性，雖然問題在身邊，卻做不到督促整改。再有就是“老好人”思想，涉及到領(lǐng)導(dǎo)、朋友的有關(guān)安全問題，怕得罪人不敢揭露。解決這些問題，首先要高度認(rèn)識安全工作無小事，對待安全問題要敢于揭露，不能以成績掩蓋任何安全問題，嚴(yán)格落實安全獎罰和責(zé)任追究。再次營造濃厚的民主氛圍，構(gòu)筑多種渠道和“全天候”安全保障平臺，暢通發(fā)現(xiàn)問題的渠道，完善匯報、信息反饋、外舉內(nèi)查、外獎內(nèi)罰等制度。管理人員對所負(fù)責(zé)的工作經(jīng)常研究其規(guī)律，對潛在的問題能夠有準(zhǔn)確遇見性，從抓早、抓小入手，防微杜漸，止于萌芽。
如果我們把企業(yè)比作一艘乘風(fēng)破浪的大船，那么安全就是這艘大
1船的風(fēng)帆、舵手，他掌握著整個企業(yè)的命脈。我們熱愛生命，因為能讓人領(lǐng)略到幸福和溫情，尤其對于默默堅守在物業(yè)公司一線的基層工作人員來說，生命就更顯得格外珍貴。
作為紅谷灘新區(qū)的一家物業(yè)公司，安全生產(chǎn)對我們而言，其中的重要性不言而喻。從小的方面來看，安全直接關(guān)系到每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來看，安全關(guān)系到整個企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。安全工作常抓不懈，決不能一曝十寒。市場大潮風(fēng)起云涌，一個企業(yè)如果沒有安全作保障，怎能生存和發(fā)展？因此，我們必需堅持“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”來嚴(yán)格要求自己，杜絕一切習(xí)慣性違章，這樣才能保證我們企業(yè)的健康發(fā)展。
一、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，形成長效管理機(jī)制
1、健全三級安全管理網(wǎng)絡(luò)
公司設(shè)立了安全小組，定期召開會議，檢查安全工作，層層設(shè)立安全負(fù)責(zé)人，形成了安全生產(chǎn)三級負(fù)責(zé)制，完善了橫向到邊、縱向到底的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。完善和落實各項安全規(guī)章制度。從日常到操作現(xiàn)場，從隱患查找到事故處理，都作了明確規(guī)定。
2、建立應(yīng)急救援隊伍。完善公司應(yīng)急救援預(yù)案，開展事故應(yīng)急救援演習(xí)，建立了一支指揮統(tǒng)一、技術(shù)嫻熟、召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)則能勝的應(yīng)急救援隊伍，提高搶險救助能力。
二、開展事故模擬演練，不斷提高員工實戰(zhàn)能力
贛江新天地和贛江市民公園是紅谷灘新區(qū)的形象窗口單位，肩負(fù)著許多日常接待工作，公司始終把安全生產(chǎn)作為主要工作來常抓不懈，在商業(yè)街和市民公園都配備了消防設(shè)施。并針對物業(yè)公司的特殊性質(zhì)開展一系列的培訓(xùn)演練，積極參與專題演練，提高了突發(fā)事件處理水平。
三、提高執(zhí)行力，保障安全生產(chǎn)
完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，提高執(zhí)行力。完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高執(zhí)行力。制定嚴(yán)格的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，落實安全主體責(zé)任，發(fā)揮專職安全員查隱患的監(jiān)管作用，使各項安全法規(guī)和措施落到了實處。
四、加大員工宣傳教育力度，實現(xiàn)齊抓共管的良好局面
一是利用宣傳板報等形式，向員工、商戶和游客進(jìn)行普及安全常識、法律法規(guī)；
二是完善各類警示標(biāo)志。所有危險化學(xué)品實行告知制度，使職工熟知所接觸危險化學(xué)品的健康危害、危險特性、注意事項、急救措施等；在有毒有害場所出入口描繪紅線或黃線警示；
三是積極參加新區(qū)安全管理局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司在2009年4月派專人對安全生產(chǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并傳達(dá)精神。在日常工作中把安全宣傳融人入到各種趣味競賽中，增強(qiáng)員工的參與熱情，通過開展安全在我心中征文和安全知識競賽等活動，形成了濃厚的安全文化氛圍。
五、以嚴(yán)細(xì)管理為載體。全面構(gòu)筑安全保障體系
1、抓“細(xì)”、抓“實”、抓“嚴(yán)”
針對安全生產(chǎn)的特點和存在的薄弱環(huán)節(jié)，堅持在“細(xì)”上下功夫，在“實”上做文章，在“嚴(yán)”上抓落實，組織職工持續(xù)開展以“掌握安全知識，爭做安全職工。把安全工作的立足點放在防范事故上，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，打主動仗。長期堅持每月一次綜合大檢查，成立公司督察小組從設(shè)備、現(xiàn)場、環(huán)境到人員開展檢查，對每個崗位進(jìn)行“拉網(wǎng)式”大檢查，不漏掉一個隱患。
2、員工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書
規(guī)范日常安全行為，杜絕習(xí)慣性違章，從大處著眼，小處著手；堅持小事故當(dāng)大事故對待，未遂事故按已發(fā)事故查處，做到事故原因要水落石出，吸取教訓(xùn)要刻骨銘心，事故處理要有切膚之痛，事故整改要舉一反三。通過逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，分解安全指標(biāo)的辦法，把安全責(zé)任和壓力傳遞到各級管理人員和每個員工。
安全是企業(yè)生產(chǎn)的根本保證，通過多措并舉的方式，相信新天地物業(yè)公司能成為新區(qū)和諧發(fā)展企業(yè)，為新區(qū)的發(fā)展和建設(shè)增添一份色彩！
南昌新天地物業(yè)管理有限公司
舒民鎮(zhèn)
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃(篇2)
湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計劃
為認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院、省政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》（省政府令第339 號），全面推進(jìn)全省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，特制定《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計劃》。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持標(biāo)本兼治，重在治本，加強(qiáng)管理，夯實基礎(chǔ),大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實施。以開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為基本手段，以保持、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長效機(jī)制為目的，促進(jìn)全省安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。
二、工作目標(biāo)
2011年全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，用三年時間，全部完成全省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，實現(xiàn)分級分類監(jiān)管，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、實施步驟
根據(jù)我省實際，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動、推廣實施、推進(jìn)和鞏固提高、全面達(dá)標(biāo)四個階段。
（1）宣傳發(fā)動階段（2011年元至6月）
根據(jù)國家、省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合實際，制定本地區(qū)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建實施方案，做好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的宣傳、培訓(xùn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位全面啟動標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
（2）推廣實施階段（2011年6至12月）
到2011年底，100%的企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。煤礦、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、民爆、軍工等高危行業(yè)（以下簡稱高危行業(yè)）的所有企業(yè)、30%的中央在鄂及省屬企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化最低等級以上（以下簡稱達(dá)標(biāo)）水平，其中，力爭10%的企業(yè)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化水平，15%的企業(yè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中，機(jī)械行業(yè)力爭500家以上企業(yè)達(dá)標(biāo)，其中，二級以上水平不少于50家；冶金行業(yè)力爭50%以上企業(yè)達(dá)標(biāo)；建材行業(yè)力爭30%以上企業(yè)達(dá)標(biāo)；有色、紡織等其它行業(yè)力爭20%的企業(yè)達(dá)標(biāo)。
（3）鞏固提高階段（2012年元至12月）
在各類行業(yè)（領(lǐng)域）企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建成果。到2012年底，所有的中央在鄂及省屬企業(yè)達(dá)標(biāo)。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)中，70%的企業(yè)達(dá)標(biāo)，其中，力爭15%的企業(yè)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化水平，20%的企業(yè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化水平。
（4）全面達(dá)標(biāo)階段（2013年元至12月）
到2013年底，規(guī)模以上企業(yè)全部達(dá)標(biāo)。其中，力爭20%的企業(yè)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)化水平，30%的企業(yè)達(dá)到二級標(biāo)準(zhǔn)化水平。
危險化學(xué)品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作按照省安全監(jiān)管局《關(guān)于進(jìn)一步做好危險化學(xué)品企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（鄂安監(jiān)管
[2010]126號）的規(guī)定執(zhí)行。
四、工作措施和要求
1．提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段，是推動企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施。各地、各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性、緊迫性和必要性，把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作列為各級政府、部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，作為今后一個時期的重點工作來抓，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)和技術(shù)支撐隊伍，制定實施方案，深入宣傳、廣泛發(fā)動，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做精、做細(xì)、做實，做出成效。
2.建立工作制度，構(gòu)建長效機(jī)制。要建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作制度，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。一是考評制度。要將企業(yè)能否達(dá)標(biāo)，能否鞏固、提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評指標(biāo)，建立基礎(chǔ)臺帳，定期組織考評，總結(jié)推廣成熟的經(jīng)驗做法，通報存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出對策。二是動態(tài)管理制度。在考評的基礎(chǔ)上，對企業(yè)安全狀況實行分級分類監(jiān)管，督促企業(yè)提檔升級。三是公告制度。各級安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)統(tǒng)一公告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級信息，并將相關(guān)情況逐級報送至省安全生產(chǎn)委員會辦公室。省安全生產(chǎn)委員會定期將各地標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級工作進(jìn)展情況通報全省。四是激勵約束制度。積極探索在安全信用、經(jīng)濟(jì)政策、品牌創(chuàng)建、市場準(zhǔn)入等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵約束制度，促進(jìn)市場參與各方對標(biāo)準(zhǔn)
化創(chuàng)建企業(yè)的認(rèn)可度。
3.加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，實行分類推進(jìn)。加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo)，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點和任務(wù)，區(qū)分輕重緩急，實施分類推進(jìn)。針對企業(yè)實際，對安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，要重點扶持，起到典型引路的示范作用；對有一定管理基礎(chǔ)的企業(yè)，要重點培養(yǎng)；對管理基礎(chǔ)相對薄弱、短時期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的企業(yè)，要重點幫促，組織力量，對其安全管理機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援等進(jìn)行指導(dǎo)，確保所有企業(yè)在三年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
4．強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時總結(jié)經(jīng)驗。各地各部門要分級組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高監(jiān)管部門指導(dǎo)能力和企業(yè)創(chuàng)建能力。要及時總結(jié)成功的經(jīng)驗和做法，鞏固和提升創(chuàng)建成果。省安委會將在適當(dāng)?shù)臅r候召開全省標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建推進(jìn)工作會議，總結(jié)各地工作經(jīng)驗，樹立典型，以點帶面，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的深入開展。
5．實行多措并舉，推進(jìn)提檔升級。要將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建與深化安全生產(chǎn)專項整治相結(jié)合；與政府、部門和企業(yè)安全工作目標(biāo)考核相結(jié)合；與核發(fā)企業(yè)生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證工作相結(jié)合；與各類創(chuàng)優(yōu)爭先活動相結(jié)合；與政府對企業(yè)實施的各類經(jīng)濟(jì)政策相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)提高本質(zhì)安全水平。
6.建立技術(shù)支撐，完善服務(wù)體系。建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)支撐和社會化服務(wù)體系，引導(dǎo)社會各方積極參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一是引導(dǎo)安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，積極培育一批誠信守法、運營規(guī)范、技術(shù)力量過硬的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作專家?guī)?，組建一支專業(yè)技
術(shù)精湛、實踐經(jīng)驗豐富的專家隊伍，作為技術(shù)支撐力量，參與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的指導(dǎo)服務(wù)工作。三是充分發(fā)揮協(xié)會的橋梁與紐帶作用，支持協(xié)會在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中發(fā)揮技術(shù)咨詢服務(wù)作用，促進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。四是加強(qiáng)全省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和安全生產(chǎn)狀況分級工作信息管理系統(tǒng)建設(shè)，建立全省企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和安全生產(chǎn)狀況分級工作信息庫，實現(xiàn)一企業(yè)一份電子檔案、動統(tǒng)計和分析，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作效率與質(zhì)量。
自
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃(篇3)
為了認(rèn)真貫徹實施《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》，穩(wěn)步推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)管理，根據(jù)交通運輸部[20_]322號文件和交通運輸長江航務(wù)管理局[20_]286號文件要求，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況，作如下報告：
__X年X月，組織人員編寫了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》文件，X月中旬文件編制完成，X月底將文件發(fā)放到相關(guān)職能部門及船舶，X月X日正式生效運行，生效后公司及時組織船員對文件進(jìn)行了培訓(xùn)，共計培訓(xùn)__X人次，培訓(xùn)后進(jìn)行了筆試考核__X人次，合格率達(dá)100%。
X月X日，我司向長航局申請了三級達(dá)標(biāo)考評，X月X日長航局委__進(jìn)行考評，X月X日至X月X日，由__X任考評組長，__X、__X、__X任組員對我司進(jìn)行考評，考評中發(fā)現(xiàn)問題__X項，必備整改指標(biāo)__X項;考評中發(fā)現(xiàn)的問題，我司已整改完畢，并報考評結(jié)構(gòu)驗證，次月獲得長航局頒發(fā)的三級達(dá)標(biāo)證書。
公司制定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)不低于上級下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，公司與岸基職能人員及船舶簽訂安全管理目標(biāo)責(zé)任書，督促各職能人員遵守公司安全標(biāo)準(zhǔn)化文件規(guī)定，監(jiān)督船舶遵守各項操作規(guī)程，杜絕違規(guī)違紀(jì)操作。按照公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎懲辦法》與船舶獎懲都硬，確保安全目標(biāo)順利完成。
岸基管理設(shè)置分別為總經(jīng)理、副總經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管、海務(wù)主管、機(jī)務(wù)主管、綜合主管、財務(wù)主管，并明確了各崗位職能部門的安全職責(zé)及權(quán)限和相互關(guān)系，將責(zé)任落實到崗、落實到人，做到了不留空擋，不留死角。公司結(jié)構(gòu)設(shè)置與經(jīng)營規(guī)模相適應(yīng)，按《國內(nèi)水路運輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》足額配備了與經(jīng)營船種相符的分管安全領(lǐng)導(dǎo)和海務(wù)、機(jī)務(wù)等專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員，相關(guān)專職安全管理人員具有相應(yīng)的從業(yè)經(jīng)歷。
公司各證件齊全合法有效，公司每年將相關(guān)證件交予主管機(jī)關(guān)件進(jìn)行嚴(yán)格審查，經(jīng)營范圍符合規(guī)定要求。
綜合主管通過多樣化渠道獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程，及時轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。獲取的強(qiáng)制性法律法規(guī)公司納入外部文件進(jìn)行管理;即時性文件或規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時組織各職人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程的培訓(xùn)、宣傳，并進(jìn)行了考核。
嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度》足額提取了經(jīng)費，對安全經(jīng)費的使用情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，建立了安全生產(chǎn)經(jīng)費的專用臺賬，能反映經(jīng)費的提取、使用的全過程。
由于，金融危機(jī)及次貸危機(jī)的影響，我國各行各業(yè)還未完全復(fù)蘇，運輸業(yè)遭受重創(chuàng)、尤為嚴(yán)重。全年公司累計完成運量__X噸，營運收入__X元，提取安全經(jīng)費__X元，安全經(jīng)費實際支出__X元;安全經(jīng)費嚴(yán)重收支不平。
為了保證船舶不帶病航行、安全航行，公司依然嚴(yán)格按照《船舶建造和修理管理制度》、《船舶設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度》，督促設(shè)備相關(guān)責(zé)任人定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);檢查中發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)備予以及時修理或更換，確保船舶各設(shè)備設(shè)施時時處于良好狀態(tài)，設(shè)備維護(hù)及更換均有記錄可查，保養(yǎng)記錄保存完好。
每艘船舶配備了雷達(dá)、測深儀、甚高頻、GPS、AIS、手機(jī)，并保持正常使用，下一步準(zhǔn)備建立遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理信息系統(tǒng)。
岸基根據(jù)《水路運輸經(jīng)營資質(zhì)管理規(guī)定》配備了海務(wù)、機(jī)務(wù)專職管理人員，并文件形式予以明確崗位職能職責(zé)，都具備水路普通貨物運輸相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，經(jīng)主管機(jī)關(guān)培訓(xùn)考核合格，取得資格證書;船舶根據(jù)《船舶最低安全配員規(guī)定》進(jìn)行配備，船員上崗前必須經(jīng)過公司“三級”安全培訓(xùn)合格后，方可上崗。
一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化船舶作業(yè)管理，要求船舶裝卸貨作業(yè)時必須服從港口指揮，遵守港口有關(guān)安全管理制度;船舶在靠離碼頭、防碰、防火防爆、防風(fēng)防臺、遇霧及能見度不良、過閘過橋、航行值班、駕駛部及輪機(jī)部交接聯(lián)系、停泊值班、開航前安全檢查、機(jī)艙巡回檢查等嚴(yán)格按照公司制定的相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行操作，防止誤操作對人員和水域環(huán)境造成危害。
公司對已辨別的危險源，按照公司《危險源辯識和風(fēng)險控制制度》，對重大危險源進(jìn)行標(biāo)明，并將控制預(yù)防措施作出了具體規(guī)定。
依據(jù)制定的《隱患排查治理制度》，公司和船舶每月開展一次安全自查自糾工作，對發(fā)現(xiàn)的問題和管理缺陷，根據(jù)《事故報告調(diào)查處理制度》，向公司海務(wù)主管報告，海務(wù)主管組織負(fù)有責(zé)任的人員按照“四不放過”原則，制定糾正措施，消除安全隱患，隱患治理臺賬和檔案應(yīng)完善。
公司按照《職業(yè)健康管理制度》，每年對在職職工進(jìn)行體格檢查，為每位員工足額繳納“五”險，并建立體格檢查和“五”險繳納檔案。
組織船員學(xué)習(xí)貨物運輸?shù)幕局R，開展了安全生產(chǎn)月活動，并進(jìn)行總結(jié)，對在安全工作中做出顯著成績船舶和個人，給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵。
公司組建了應(yīng)急救援隊伍，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》根據(jù)《應(yīng)急預(yù)案》制定了應(yīng)急救援須知，對船舶可能遭遇到的各種突發(fā)性事故和緊急情況進(jìn)行了描述。開展了應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。
按應(yīng)急訓(xùn)練規(guī)定，制定應(yīng)急演習(xí)演練計劃，并按與船舶進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)，確保船舶在遭遇緊急情況時能及時采取有效自救措施，減少事故發(fā)生或減少財產(chǎn)損失，防止人員傷亡。
當(dāng)然，任何一個安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是在不斷發(fā)展中得到進(jìn)一步的完善。沒有最好的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，只有在運行過程中趨于更好，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)定還有很大差距，我司將根據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核和持續(xù)改進(jìn)制度》，進(jìn)一步不斷持續(xù)完善。
1、船多貨少,運價低，安全經(jīng)費提取不足。
2、船員緊俏且工資高，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化存在抵觸思想。
公司建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來，我們認(rèn)為：我公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的要求，公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件是適合公司實際情況的，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化在我公司和船舶的運行是有效的，基本符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》要求。
一、文化水平參差不齊，對《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》和公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的理解有深有淺，故各船的運行存在差異，以后我們將在這些方面加大培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，使各船安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行更加符合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》和安全管理工作的要求，確保公司安全目標(biāo)的實現(xiàn)，確保公司穩(wěn)步健康發(fā)展，確保水上交通安全。
們以推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，落實企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理，夯實基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)了道路運輸安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)增加安全管理人員。督促企業(yè)按百車5人以上的標(biāo)準(zhǔn)，足額配備安全管理人員，確保安全管理力量。
(二)完善站場安檢設(shè)施。督促二級以上客運站場添置安全檢測儀，三級以上客運站安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
(三)提高農(nóng)客保險額度。督促企業(yè)將農(nóng)村客運車輛保險額度由原來的10萬元提高到30萬元，增強(qiáng)抵御風(fēng)險能力。
(四)開展安全學(xué)習(xí)教育。督促客運企業(yè)建立駕乘人員學(xué)習(xí)室，配置電教設(shè)備，開展經(jīng)常性安全學(xué)習(xí)教育。
(五)擴(kuò)大GPS監(jiān)控面。將農(nóng)村客運車輛納入GPS監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，終端安裝面達(dá)90%，擴(kuò)大監(jiān)控覆蓋面。
一、二類維修企業(yè)和駕校均配置安全專用電腦，建立安全管理電子資料。
(七)逗硬安全責(zé)任獎懲。簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，繳納風(fēng)險保證金，年終評定等次，逗硬兌現(xiàn)獎懲。
(八)超長客運趟次會簽。制定超長客運發(fā)班審批制度，各環(huán)節(jié)趟次簽注車輛檢測、駕駛員狀態(tài)、班次間隔、出站檢查等情況。
(一)用活安全例會制度。在時間上，將每季度一次的安全例會調(diào)整為每月一次，增加密度。在范圍上，要求客運企業(yè)、客運站場、二類以上維修企業(yè)、貨運(危貨)企業(yè)和駕校主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長參加，提高例會的覆蓋面。在內(nèi)容上，不再局限于傳達(dá)文件、通報情況、部署工作，而由各單位匯報近期安全工作開展情況、存在問題、工作思路，由運管所進(jìn)行點評，增強(qiáng)安全工作的針對性和實效性，從而提高全行業(yè)的政策水平和管理水平。
(二)突出安全培訓(xùn)實效。在常規(guī)性安全培訓(xùn)基礎(chǔ)上，對管理層和執(zhí)行層進(jìn)行針對性培訓(xùn)。對管理層(安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全科長、安全員)，主要解決“管什么”和“怎么管”的問題，使主要領(lǐng)導(dǎo)成為安全管理的“行家”、分管領(lǐng)導(dǎo)成為安全管理的“專家”、安全科長成為安全管理的“教授”。對執(zhí)行層(駕駛員)，主要解決“做什么”和“怎么做”的問題，使其知道應(yīng)該怎么做，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，已做到的程度，還需加強(qiáng)的內(nèi)容，從而提高安全自我防范能力。
(三)強(qiáng)化安全責(zé)任教育。邀請縣安監(jiān)局、紀(jì)委、檢察院相關(guān)人員授課，解讀《重慶市安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定》，理清政府及其行政主管部門、企業(yè)事業(yè)單位法定代表人、經(jīng)營者和相關(guān)從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，剖析相關(guān)事故原因，通報責(zé)任倒查情況，講解“責(zé)任倒查不可怕，盡職免責(zé)是關(guān)鍵，注重細(xì)節(jié)是保障”的管理理念。同時，注重社會教育，突出“四節(jié)兩期”重點時段，開展廣泛的輿論宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，“人人關(guān)注安全、時時想到安全”。
(一)突出重點，做到“三必查”。一是重大節(jié)日領(lǐng)導(dǎo)必查。
一、國慶、元旦、春節(jié)和春運期，所班子成員帶隊深入一線開展安全專項督查。二是各個企業(yè)每月必查。建立安全自查日志，重點企業(yè)每月至少開展兩次、一般企業(yè)每月至少開展一次自查，將情況載入日志。三是隱患整改效果必查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，心須下達(dá)書面整改通知書，明確整改內(nèi)容、時限、責(zé)任人，并安排專人跟蹤督查，直至隱患排除。
(二)突出細(xì)節(jié)，做到“兩個實”。一是道路運輸安全管理措施實。因地制宜調(diào)整超長客運發(fā)班時間，途中設(shè)立駕駛員強(qiáng)制休息點，預(yù)防駕駛員疲勞駕駛。二是安全責(zé)任追究實。不局限于對安全事故的責(zé)任追究，在安全管理細(xì)節(jié)上同樣采取“鐵腕”手段，安全制度執(zhí)行不力人員，將受到相應(yīng)的行政處分。
為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔〕23號)和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)〔20_〕11號)精神，更加有效地推進(jìn)我礦企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，深入開展崗位達(dá)標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作。根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委〔20_〕4號)有關(guān)文件精神;為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升安全管理水平，促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保證我礦井安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，根據(jù)我礦的實際情況，特制定本方案。 一、一、指導(dǎo)思想
堅持“加大投入、強(qiáng)化基礎(chǔ)、以質(zhì)保安、以安促產(chǎn)”的原則，狠抓現(xiàn)場管理，開展“質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平”活動，努力提高全員安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作意識，明確目標(biāo)、落實責(zé)任、突出重點、強(qiáng)化管理、求真務(wù)實、講求實效，認(rèn)真開展我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 二、工作目標(biāo)
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念，全面落實《國務(wù)院通知》和《國辦通知》精神，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》(AQ/T9006-2010，以下簡稱《基本規(guī)范》)和相關(guān)規(guī)定，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范。嚴(yán)格落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全科學(xué)管理，實現(xiàn)企業(yè)安全管理的規(guī)范化。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識、技術(shù)操作和防范技能，杜絕“三違”。加大安全投入，提高專業(yè)技能裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件。通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平明顯提高，安全管理和事故防范能力明顯增強(qiáng)。要建立企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)和考評體系;進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理，推進(jìn)全員、全方位、全過程安全管理;加強(qiáng)安全管理;加強(qiáng)安全生產(chǎn)科技裝備，提高安全保障能力;嚴(yán)格把關(guān)，開展達(dá)標(biāo)考評驗收;不斷完善工作機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，促進(jìn)全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化，有效提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。 四、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)
為了加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，公司成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：制定工作目標(biāo)，組織考核獎懲，及時解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的人、財、物。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查組和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查組主要負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督檢查、資料的收集建檔和考核;安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組主要負(fù)責(zé)編制安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃、措施，并組織實施，組織解決日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的各種問題和參與檢查考核。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制及整章建制工作。
，我們初步形成了公司領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)，職能部門監(jiān)管，基層隊組具體實施，全面覆蓋的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。在此基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，真正形成黨政工團(tuán)組織共同參與，齊抓共管的工作機(jī)制。各專業(yè)組的組長，擔(dān)任一個標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)組的責(zé)任負(fù)責(zé)人。公司采、掘、輔助隊，必須由行政正職分管安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，并對本隊組的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)責(zé)。采、掘、輔助隊設(shè)專門的管理人員，負(fù)責(zé)本隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的自查、上報，資料收集、整理及工作總結(jié)。做到任務(wù)清楚，責(zé)任明確，措施得力，抓出實效。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化培訓(xùn)，全面提高職工綜合素質(zhì)。
20_年將繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的再學(xué)習(xí)、再討論、再提高活動。堅持走出去與引進(jìn)來相結(jié)合、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)相結(jié)合，專業(yè)培訓(xùn)與綜合培訓(xùn)相結(jié)合，定期對全礦所有新入礦人員、特殊崗位工種人員和班組長進(jìn)行培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案。每月組織一次井下職工全員標(biāo)準(zhǔn)化知識及安全知識考試，全面提高職工綜合素質(zhì)，為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作培育過硬的職工隊伍。每季度選派骨干分子和專業(yè)組成員到標(biāo)準(zhǔn)化開展較好的煤礦進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，增長見識，開拓思路，發(fā)現(xiàn)差距，激發(fā)靈感，取長補(bǔ)短，力爭取得更大的進(jìn)步。
(三)科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。
根據(jù)規(guī)劃目標(biāo)統(tǒng)籌安排、分步實施、逐級達(dá)標(biāo)，穩(wěn)步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合，日檢查與班檢查相結(jié)合，年檢查與月檢查相結(jié)合的考核制度，對工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作得到制度上的保證，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序地開展。各專業(yè)細(xì)化公司規(guī)劃目標(biāo)，制定各專業(yè)20_年工作重點及階段性目標(biāo)和任務(wù)。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展情況，每月初由各專業(yè)組以書面形式匯報上月工作總結(jié)及下月工作重點，由質(zhì)標(biāo)辦匯總后下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化通報，由各專業(yè)組織實施完成。
(四) 堅持科技興企，努力加大安全裝備投入，大力開展科技創(chuàng)新活動，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的重要途徑。要緊緊圍繞建設(shè)裝備精良、管理科學(xué)、安全高效的本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，不斷加大安全裝備投入，積極推廣使用新技術(shù)、新裝備，不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)設(shè)施，夯實安全管理基礎(chǔ)，加快現(xiàn)代化礦井建設(shè)步伐，通過持久開展群眾性的科技創(chuàng)新活動，不斷提升全公司的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，促進(jìn)公司跨越式發(fā)展。大力實施“科技興礦”戰(zhàn)略，推動生產(chǎn)技術(shù)更新?lián)Q代，大幅度提高礦井的技術(shù)裝備水平，為公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實的基礎(chǔ)。全面消化吸收綜采工藝、實現(xiàn)采區(qū)巷道連續(xù)運輸工藝，全面提升礦井安全本質(zhì)安全水平。
(五)落實責(zé)任，強(qiáng)化考核，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作各項措施落實到位。
20_年公司將按照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰制度》等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督、檢查和考核。具體考核和管理辦法見附件。公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要按要求組織驗收打分，匯報領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行考核獎罰。
每月召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會，總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化工作建設(shè)情況，解決存在的問題，有針對性地安排下一步工作。
(六)重點突破、全面推進(jìn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再上臺階。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化貫穿了煤礦安全生產(chǎn)活動的全過程，是搞好安全工作的基礎(chǔ)。抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須抓住那些對礦井安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)具有制約作用的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)以及存在的“老”問題，為此，各專業(yè)根據(jù)礦井生產(chǎn)各系統(tǒng)以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的主要問題，要統(tǒng)籌安排，確定全年工作重點和突破方向，重點突破，分步實施。全礦要重點抓好井下大巷的維護(hù)、硬化、粉刷、亮化、安全文化建設(shè)等工作。全面提升我公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。 五、20_年煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點
針對我公司標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)狀，制定如下標(biāo)準(zhǔn)化重點工作和突破方向：
1、采煤專業(yè)：認(rèn)真貫徹落實作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)、考查，規(guī)范職工的作業(yè)行為，做好班驗收、班評估工作，重點抓好工作面支護(hù)質(zhì)量。消化、吸收綜采工藝，制定考核辦法。
2、掘進(jìn)專業(yè)：規(guī)范使用臨時支護(hù)，杜絕空頂作業(yè)，加強(qiáng)工作面綜合防塵，完善工程質(zhì)量管理考核機(jī)制，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理;全面提高綜掘工藝。
3、機(jī)電專業(yè)：
(1)加強(qiáng)機(jī)電基礎(chǔ)管理，完善各種制度，為現(xiàn)場管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
(2)強(qiáng)化設(shè)備檢修、使用、維護(hù)管理，保證設(shè)備完好率達(dá)到90%以上，為公司安全生產(chǎn)任務(wù)的全面完成提供強(qiáng)有力的保證。 (3)消滅電器設(shè)備失爆現(xiàn)象，確保電器設(shè)備的安全運行。 (4)井下電器設(shè)備“三大保護(hù)”使用率、合格率達(dá)100%，整定值必須符合規(guī)程及實際要求，以確保井下供電安全運行，徹底杜絕無計劃停電停風(fēng)現(xiàn)象。
(5)嚴(yán)格做好機(jī)電設(shè)備巡檢工作，提高機(jī)電設(shè)備完好率，將機(jī)電事故消滅于萌芽狀態(tài)。
(6)強(qiáng)化培訓(xùn)，確實提高機(jī)電操作工、維修工與技術(shù)人員的整體素質(zhì)，確保機(jī)電管理水平有一個質(zhì)的突破。
(7)建立健全機(jī)電專業(yè)化小組，充分發(fā)揮其職能作用，推動機(jī)電工作精細(xì)化管理。
3、運輸專業(yè)：
(1)斜井(巷)必須按規(guī)定裝設(shè)防跑車及跑車防護(hù)裝置，并經(jīng)常維護(hù)，定期試驗，確保有效可靠。
(2)凡行人的絞車運輸傾斜巷道(井)上、下車場及中間道口必須全部裝設(shè)聲光行車報警裝置。
(3)完善皮帶各種安全保護(hù)，加強(qiáng)維護(hù)、維修力度。
(4)提高軌道質(zhì)量，消滅雜拌道和非標(biāo)準(zhǔn)道岔。
5、通防專業(yè)：
(1) 加強(qiáng)井下爆破作業(yè)管理，監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度;強(qiáng)化瓦斯檢查巡回圖表制度和防塵管理，嚴(yán)格執(zhí)行濕式打眼、水炮泥封孔、嚴(yán)格使用加壓泵和自動噴霧裝置。
(2) 完善礦井通風(fēng)系統(tǒng)，杜絕不合理串聯(lián)通風(fēng)、無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)作業(yè)，提高密閉、風(fēng)門等通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量。
(3) 強(qiáng)化局部通風(fēng)管理，降低風(fēng)筒百米漏風(fēng)率。 (4) 保證礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)靈敏、可靠。
6、地測及防治水專業(yè)：
(1)建立并完善各項規(guī)章制度，開展好地質(zhì)預(yù)報工作完成礦井地質(zhì)報告編制工作。
(2)開展礦井涌水量觀測，進(jìn)行水情水害分析預(yù)報，編制礦井防治水措施。
(3)對防水隔離煤柱重新設(shè)計并上報審批。
(4)對礦井已有采空區(qū)水評價、監(jiān)管、預(yù)案以及采掘防治水安全措施的編制、審批。
20_年公司將按照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)督、檢查和考核。
(一)根據(jù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定的精神要求，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化納入公司目標(biāo)責(zé)任制考核的安全指標(biāo)中。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核所占權(quán)重及考核情況進(jìn)行考核獎罰。
(二)標(biāo)準(zhǔn)化工作完成公司確定的階段性目標(biāo)，實際檢查綜合得分應(yīng)高于目標(biāo)值;達(dá)不到公司確定的階段性目標(biāo)，實際檢查綜合得分低于目標(biāo)值在1分以內(nèi)，減發(fā)當(dāng)月工資總額或獎金總額的2%;在2分以內(nèi)，扣當(dāng)月工資總額或獎金總額的4%;標(biāo)準(zhǔn)化工作降級的，加倍處罰，直至減發(fā)當(dāng)月工資總額或獎金總額的20%。
(三)井下作業(yè)現(xiàn)場要重點抓好文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備的管理，文明衛(wèi)生出現(xiàn)滑坡不能保持動態(tài)達(dá)標(biāo)的，發(fā)現(xiàn)一次罰被考核單位元、單位負(fù)責(zé)人500元;每周標(biāo)準(zhǔn)化檢查，被檢查單位因工程質(zhì)量、機(jī)電設(shè)備管理不達(dá)標(biāo)，造成未能完成公司確定階段性目標(biāo)的，罰被考核單位2000元、單位負(fù)責(zé)人300元。。
(四)公司質(zhì)標(biāo)辦組織每月進(jìn)行一次定期檢查和不定期抽查，根據(jù)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)展情況、工作目標(biāo)和重點工作完成情況、問題整改情況進(jìn)行檢查驗收。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作獎勵的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，原則上根據(jù)公司質(zhì)量辦對各組隊每次檢查結(jié)果，并結(jié)合考核期內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，上一考核期內(nèi)查出問題整改情況，公司下達(dá)的重點工作完成情況，以及該考核期內(nèi)各月各組隊自檢情況等確定。
(五)經(jīng)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室檢查驗收，凡考核期內(nèi)檢查，實現(xiàn)公司規(guī)劃目標(biāo)和重點工作，工作有大幅進(jìn)步的專業(yè)，公司給予本專業(yè)一次性獎勵。每月月底，各專業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化辦公室申報亮點項目，由辦公室驗收評定，請示領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)，在本月月底予以獎勵。
(六)凡對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不重視、不認(rèn)真開展工作，不完成重點工作，或不認(rèn)真進(jìn)行整改的，除按規(guī)定扣除組隊本考核期內(nèi)結(jié)算工資總額外，并嚴(yán)肅通報批評，業(yè)務(wù)科室按規(guī)定扣除本考核期內(nèi)獎金。造成礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)級或工作滑坡，未能通過公司檢查組驗收的，扣除考核期專業(yè)責(zé)任人、專業(yè)組成員、組隊全部標(biāo)準(zhǔn)化獎金，并依據(jù)目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則進(jìn)行考核;礦井未能完成年底規(guī)劃目標(biāo)，對相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。
(七)為防止老問題反復(fù)出現(xiàn)，提高安全隱患的整改力度，在20_年標(biāo)準(zhǔn)化檢查過程中，對隱患問題的整改力度進(jìn)行考核，整改率必須按要求100%進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)一條未整改，處罰100元。
(九)對于發(fā)生重傷以上事故或死亡未遂事故的隊組，本考核期的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎金予以扣發(fā)。
(十)關(guān)于安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化單項活動獎勵和年終表彰、獎勵，依據(jù)單項活動和年終評比安排確定。
(十一)對于安全隱患、“三違”人員及現(xiàn)象等的處罰，按照《三違行為處罰細(xì)則》執(zhí)行。
為進(jìn)一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定20_年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。
在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現(xiàn)20_年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
安全生產(chǎn)方針：以人為本安全第一預(yù)防為主全員動手綜合治理科學(xué)管理改善環(huán)境持續(xù)發(fā)展
安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境。
要以公司對20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理?！睘樵瓌t，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20_年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項整治。
1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查。
2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項整治工作。
3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。
4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動_，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足。
全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。
2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.繼續(xù)辦好《安全工作簡報》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的_安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺_，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。
強(qiáng)化基層安全管理安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵機(jī)制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優(yōu)評先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
根據(jù)國務(wù)院23號文件精神和公司20_年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級保一級的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.建立完善各級安全生產(chǎn)績效考核體系。
目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20_年元月1日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。
3.各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;
綜上所述：公司安全部20_年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
根據(jù)__集團(tuán)有限公司“企業(yè)負(fù)責(zé)、屬地管理、各負(fù)其責(zé)、確保安全的原則，以及縣安全管理部門20_年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無重大事故安全生產(chǎn)，實現(xiàn)公司董事會下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，公司領(lǐng)導(dǎo)對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機(jī)遇，負(fù)重自強(qiáng)，團(tuán)結(jié)登攀，銳意進(jìn)取，依據(jù)__集團(tuán)有限公司下達(dá)的《安全承諾書》及考核方法及標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織開展安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，我們應(yīng)重點做好以下幾方面的工作。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和強(qiáng)制_標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛(wèi)生、環(huán)?！钡墓芾砝砟?，為公司穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)。
18年我們工作的原則是：“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全體系、明確責(zé)任、突出重點、強(qiáng)化監(jiān)管”。
安全生產(chǎn)年度內(nèi)無重大火災(zāi)、工傷設(shè)備、溝通事故，無影響社會和集團(tuán)穩(wěn)定事件。
1、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度。落實各級領(lǐng)導(dǎo)、部門以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過程中的安全職責(zé)，是安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
2、完善安全教育培訓(xùn)制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓(xùn)制度進(jìn)行必要的調(diào)整，使之更加制度化、規(guī)范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長期發(fā)展的需要。
3、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
4、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
5、充實加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項安全管理工作，配備專職安全員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查管理工作，安全重點部門應(yīng)指定兼職人員負(fù)責(zé)安全工作。
1、各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制_標(biāo)準(zhǔn);提高認(rèn)識，在工作中做到依法辦事。
2、各崗位員工要通過對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制_標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責(zé)。
3、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。
4、開展好“安康杯”安全競賽活動和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。
1、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，明確各職能部門的安全職責(zé)，制定培訓(xùn)計劃，并適時組織實施。
2、組織各崗位員工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和強(qiáng)制_標(biāo)準(zhǔn)中的針對_條款，以便明確職責(zé)。
3、各部門今年安全工作的重點內(nèi)容是：健全完善安全管理制度，落實安全責(zé)任，加強(qiáng)對員工的安全知識培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理條例》第三十八條第一款的規(guī)定：作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。
1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度。制定安全生產(chǎn)獎懲辦法是監(jiān)督管理的基礎(chǔ);配備高素質(zhì)的專職安全管理人員，是國家的要求，也是加強(qiáng)監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重要保證。
2、公司安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)過程中設(shè)備和人身事故、防火、防盜、交通事故等項目，監(jiān)管的重點是設(shè)備和人身安全。
3、各部門特別生產(chǎn)、物資部門應(yīng)加大對自管項目監(jiān)督檢查的力度，遏止安全事故的發(fā)生，各部門每月應(yīng)按時上報安全月報表。
1、重視完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)一批素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、具有一定專業(yè)知識的安全管理干部。
2、按公司生產(chǎn)要求和發(fā)展的需要，有計劃，有步驟地進(jìn)行安全人力資源的配備。
3、建立安全管理信息反饋制度，虛心接受改進(jìn)意見，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真督促落實整改措施，將好的議、好的方法應(yīng)用到管理實踐中，不斷提高安全管理水平，更好地為公司的發(fā)展服務(wù)。
安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，全體干部員工要更清醒地認(rèn)識到“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”，一定要用心抓好抓實安全工作，不斷增強(qiáng)安全保障能力，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)與發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)化工作計劃(篇4)
明光市女山湖中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評報告
根據(jù)省、市義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)規(guī)劃，我校小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作嚴(yán)格按照《安徽省義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)》，認(rèn)真組織實施硬、軟件建設(shè)，各項工作按計劃有條不紊地展開，逐步取得成效?，F(xiàn)將我校小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況匯報如下：
一、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的組織和實施
（一）認(rèn)真研讀標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有關(guān)文件，明確目標(biāo)
義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是造福于師生、造福于人民、造福于社會的好事，它的實施和落實，可以給教育事業(yè)帶來均衡發(fā)展，給農(nóng)村教育事業(yè)帶來新的增長點。為了把好事辦好，我校對明光市教育局《關(guān)于開展“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！苯ㄔO(shè)與評估的通知》和《“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)》等文件進(jìn)行認(rèn)真地學(xué)習(xí)和研討。學(xué)校利用周一行政例會的時間宣講文件精神，使大家明確了小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義：進(jìn)一步鞏固和提高我市普及九年義務(wù)教育成果，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
（二）成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定方案，責(zé)任到位
為了更好地落實小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，學(xué)校集體討論，制定了《女山湖小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，成立了以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工，責(zé)任落實到人，為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有序進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。
（三）完善資料，及時檢視，落實整改 完善資料可以做到建設(shè)工作的步步留痕，便于檢視和回顧工作中存在的缺憾，能夠及時整改。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，誰負(fù)責(zé)某一方面，誰就負(fù)責(zé)收集相關(guān)的資料，由領(lǐng)導(dǎo)小組集體審視資料的完善情況，發(fā)現(xiàn)資料問題或發(fā)現(xiàn)建設(shè)工作中的問題，及時查漏補(bǔ)缺。
二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體工作及效果
（一）學(xué)?？傮w概況情況
明光市女山湖中心小學(xué)，位于明光市東北部千年古鎮(zhèn)---女山湖鎮(zhèn)，地處兩省三縣交界，東鄰淮河，南托七里湖，西、北依女山湖。學(xué)校占地面積33300㎡，建筑面積4719㎡，現(xiàn)有24個教學(xué)班，學(xué)生1056人，在職教師67人（中高1人，小高32人）。1998年9月，何綿國同志調(diào)任校長，2003年洪水淹沒了沿淮4村，2004年加快移民建校并校，擴(kuò)大了辦學(xué)規(guī)模。
我校是“明光市辦學(xué)水平優(yōu)秀學(xué)校”、“明光市文明單位”、“明光市綠色學(xué)?！?、“滁州市綠色學(xué)校”、“滁州市手球特色學(xué)?！?、“安徽省少兒手球訓(xùn)練基地”、“中國·上海同洲聯(lián)盟手球訓(xùn)練基地”、“滁州市示范小學(xué)”、“安徽省未成年人思想道德建設(shè)示范學(xué)?！薄ⅰ鞍不帐◇w育專項特色學(xué)?！?、“中國手球協(xié)會手球傳統(tǒng)學(xué)?！?、“全國特色學(xué)?！?。幼兒園被評為“滁州市二類園”。我校有多人獲省、滁州市優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號。如闞鳳老師2007年被評為“滁州市優(yōu)秀班主任”；何綿國校長自2008年以來被評為“安徽省優(yōu)秀社會體育指導(dǎo)員”、“滁州市少先隊事業(yè)熱心支持者”、“滁州市學(xué)科帶頭人”、“滁州市師德先進(jìn)個人”；2009年肖海老師獲安徽省“模范教師”光榮稱號；2010年李娟老師被評為“安徽省農(nóng)遠(yuǎn)應(yīng)用新星”。
（二）教學(xué)裝備
學(xué)校共有24個教室，另外計算機(jī)教室1個（共32臺），多媒體教室2個，有供教師使用的計算機(jī)48臺，并建立校園網(wǎng)?？茖W(xué)實驗室1個，儀器室1個，配備常規(guī)教學(xué)儀器、器材及信息技術(shù)教育設(shè)備。教學(xué)儀器的購置達(dá)到了教育部規(guī)定的《中小學(xué)校理科教學(xué)儀器配備標(biāo)準(zhǔn)》的基本要求。實驗教學(xué)中制度規(guī)范，有《實驗員工作守則》、《實驗室規(guī)則》、《實驗教師崗位責(zé)任制度》、《實驗員的職責(zé)》、《安全衛(wèi)生制度》等。實驗教學(xué)的開設(shè)率為100%。
圖書館、閱覽室各1個。藏書量22000冊，生均20冊以上，并有一定數(shù)量的教參資料、工具書、報刊和電子圖書。每年新增圖書比例不少于藏書量標(biāo)準(zhǔn)的1%。
學(xué)校每一個班級配備了多媒體遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)備。應(yīng)用效果良好，師生從中受益頗多。
體育、音樂、美術(shù)教室各一個，并配備了一定數(shù)量的器材。
（三）學(xué)校建設(shè)
現(xiàn)有24個教學(xué)班，在校生1056人，班額符合國家和省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；擁有兩棟教學(xué)樓，校園建筑面積4719平方米，校園面積33300平方米，生均31平方米；學(xué)?，F(xiàn)有300米環(huán)形田徑場1個，（現(xiàn)正在籌建塑膠跑道）標(biāo)準(zhǔn)籃球場1個；塑膠手球場地一個；學(xué)校正在建設(shè)一個1600多平方米的塑膠手球場地；學(xué)校的北廁所系水沖廁，既安全又衛(wèi)生。
（四）師資配備
我校屬于股級單位的學(xué)校，學(xué)校校長，副校長及其他中層領(lǐng)導(dǎo)由教育局任免。他們能夠按照要求進(jìn)行干部崗位培訓(xùn)。學(xué)?，F(xiàn)有教職工67人，其中，中學(xué)高職教師1人，小學(xué)高職教師32人；本科學(xué)歷14人，大專學(xué)歷32人。英語專職教師5人，音樂、體育、美術(shù)專職教師各1人。嚴(yán)格按省頒課程計劃開齊課程，開足課時，選用上級部門指定或推薦教學(xué)用書，建立課程評價制度，開發(fā)校本課程，并充分利用。按省頒課程文件制定課程實施計劃。建立學(xué)校，各處室和教研組三級教學(xué)管理體制，對教學(xué)進(jìn)行全程管理。
（五）學(xué)校管理
學(xué)校建立健全了各部門崗位責(zé)任制，建立覆蓋了所有工作環(huán)節(jié)的責(zé)任體系。圖書、儀器、多媒體、音體美器材等都有管理制度和責(zé)任人，并有使用記錄。發(fā)揮其在教育教學(xué)中的作用，并提高了其使用效率。
我校堅持正確的辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質(zhì)量，以“創(chuàng)設(shè)良好學(xué)習(xí)空間，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展”為辦學(xué)理念，發(fā)揮我校地理優(yōu)勢，抓住機(jī)遇，努力創(chuàng)建文明學(xué)校，創(chuàng)辦讓學(xué)生滿意、家長滿意、社會滿意的學(xué)校，進(jìn)一步明確把我校建設(shè)成為一所小學(xué)達(dá)標(biāo)校的辦學(xué)目標(biāo)，形成辦學(xué)特色。
我校高度重視學(xué)校教科研工作。近年來，滁州市級課題《建立轉(zhuǎn)化后進(jìn)生有效管理機(jī)制的研究》和省級課題《農(nóng)村小學(xué)推廣和普及小手球運動的研究》分別于2008年3月和2010年10月揭題。其中省級課題獲教課研二等獎。
學(xué)校手球特色更是碩果累累，在2008—2012年在滁州市教育局和體育局聯(lián)合舉辦的五屆小學(xué)生手球比賽中，女子手球隊2次冠軍、3次亞軍；在2006—2012年省教育廳和體育局聯(lián)合舉辦的第七屆小學(xué)生手球錦標(biāo)賽中，獲2次冠軍、2次亞軍、1次第五、1次第六；在2006—2012年全國小學(xué)生六屆手球錦標(biāo)賽中，獲1次冠軍、2次亞軍、3次第四（含男子2次）、1次第五。手球在全省打出了品牌，為明光、滁州、安徽贏得了榮譽(yù)。對特別優(yōu)秀選手直接輸送到專業(yè)學(xué)校訓(xùn)練。如何磊（現(xiàn)已進(jìn)國青隊）、閆沖、周松松、張園等省級體校訓(xùn)練手球，袁玉在滁州體校訓(xùn)練。
學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格學(xué)校財務(wù)收支審批手續(xù)，校長對學(xué)校的財務(wù)收支全面負(fù)責(zé)。嚴(yán)禁向?qū)W生亂收費，代辦項目必須規(guī)范操作程序，并發(fā)放家長征求意見書。
衛(wèi)生工作是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要組成部分，為了美化校園、凈化環(huán)境、營造一個良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，制訂學(xué)校衛(wèi)生管理制度、班級衛(wèi)生評比標(biāo)準(zhǔn)，由學(xué)?？倓?wù)處、少先大隊進(jìn)行每天一檢查，每周一評比。
三、存在問題
1、學(xué)校還缺少一些有一定高知名度的教師；教師隊伍建設(shè)還需要加強(qiáng)。
2、信息技術(shù)與學(xué)科整合還缺乏創(chuàng)新性和突破性的進(jìn)展.3、學(xué)校的教學(xué)資源平臺的便利性、實效性和互動性還有待進(jìn)一步提升和完善。
4、學(xué)校辦學(xué)特色成績突出，但手球館、塑膠跑道等硬件設(shè)施跟不上。
5、學(xué)校青年教師越來越多，教師住房存在很大問題。
6、由于我校漁民子女多，漁民生產(chǎn)作業(yè)流動性大，致使?jié)O民子女的上學(xué)、生活存在問題。
四、改進(jìn)措施
1、進(jìn)一步培養(yǎng)優(yōu)秀教師，采用“走出去、請進(jìn)來”的辦法，盡快的培養(yǎng)出一批高素質(zhì)的教育教學(xué)人才。同時，加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，提高教師的專業(yè)能力和基本素養(yǎng)。
2、進(jìn)一步加大信息化建設(shè)的力度，提升學(xué)校信息化和學(xué)科整合的水平。建立完善的、互動的校本資源庫，建立和完善學(xué)校與社會、家庭交流平臺，提升信息化和學(xué)科整合的層次。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)與名校的交流與互動，拓寬辦學(xué)視野。在與其交流互動中，不斷拓寬我們辦學(xué)的視野。
4、積極向教育局、體育局爭取資金，建設(shè)手球館、塑膠跑道。
5、積極向上級領(lǐng)導(dǎo)部門爭取資金，盡快解決青年教師的周轉(zhuǎn)房問題。
6、積極向上級有關(guān)部門爭取資金，建立寄宿制學(xué)校，使?jié)O民子女的能寄宿學(xué)校，安心學(xué)習(xí)。
明光市女山湖中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 2012、10
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