公共資源工作總結(jié)【篇1】
xxxx年工作總結(jié)
今年以來，我辦以開展兩學一做教育活動為契機，不斷創(chuàng)新工作機制和制度，全力服務(wù)重點工程、全域旅游，著力規(guī)范公共資源交易行為，努力提升交易程序、一線服務(wù)和干部行為的標準化、規(guī)范化水平，確保各項工作有序開展。全年共完成各類交易xxx宗，總交易額達xx.x億元。
一、推行電子化招投標，進一步規(guī)范投標行為
完成電子招投標系統(tǒng)開發(fā)第一階段工作，涉及電子編制招標文件和投標文件、電子唱標、電子評標、結(jié)果公示、電子歸檔等環(huán)節(jié)，覆蓋房建、市政、水利、綠化等行業(yè)，CA加密系統(tǒng)已完成談判。依托電子評標輔助系統(tǒng)，推廣網(wǎng)上遞交、受理招投標文件模式，進一步降低招投標交易成本。截止目前，全縣共有xx個項目通過電子評標輔助系統(tǒng)評標，共節(jié)約投標成本xx萬元，縮短評標時間xx%以上。
二、出臺黑名單管理辦法，完善投標企業(yè)失信懲戒機制
為進一步加強我縣公共資源交易監(jiān)督管理，規(guī)范公共資源交易當事人行為，我辦今年出臺《xx縣公共資源交易黑名單管理實施細則》，將招標代理單位、造價咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等投標單位的違法違規(guī)行為，經(jīng)行政主管部門行政處理后，上報我辦匯總后列入黑名單記錄，向當事人發(fā)出書面告知書。實施細則自x月x日實施至今，已有兩家企業(yè)列入黑名單，xx有限公司因違法行為被縣住建局行政處罰，x個月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標每次扣x.x分；xx有限公司因施工進度慢，關(guān)鍵崗位人員到崗率低被縣水利局通報，x個月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標每次扣x.x分。黑名單管理實施細則的實施，有效推進了公共資源交易市場誠信體系建設(shè)，完善了公共資源交易失信懲戒機制。
三、嚴格入庫企業(yè)考核，加強中介機構(gòu)管理
通過公開征集、嚴格評審，產(chǎn)生新一輪（xxxx-xxxx）政府性投資工程招標代理機構(gòu)xx家、造價咨詢機構(gòu)xx家，所有政府性投資項目造價咨詢和招標代理服務(wù)一律在預選庫中進行招標或抽簽產(chǎn)生。進一步完善《預選承包商庫成員單位考核辦法（試行）》，明確了直接清退、暫停承接業(yè)務(wù)、停止承接原使用單位業(yè)務(wù)、直接入圍下一周期預選庫等情形的條件，對中介機構(gòu)預選庫成員單位進行專項檢查，量化考核，進一步規(guī)范中介機構(gòu)市場行為。
四、加強村級工程招投標管理，提高村級項目建設(shè)規(guī)范化水平
為補齊我縣村級工程建設(shè)招投標存在的短板，根據(jù)縣委辦、縣府辦《關(guān)于進一步推進農(nóng)村基層權(quán)力規(guī)范運行工作的若干意見》的要求，我辦牽頭擬訂并出臺了《xx縣村級工程項目監(jiān)督管理暫行辦法》，對村級工程決策管理、施工管理、資金管理、回避與追責等作出明確規(guī)定，重點規(guī)范村級工程項目按投資金額和性質(zhì)實行分類招投標：x萬元以下的微型項目由村組織招投標或集體自建，xxxx萬元的項目進入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道基層平臺進行招投標，其中xx萬元以下的簡易項目經(jīng)批準后也可進行集體自建，xxx萬元以上的項目進入縣公共資源交易中心進行招投標。自x月份開始，縣紀委聯(lián)合我辦赴全縣xx個各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展村級工程監(jiān)督管理工作巡回宣講培訓活動，接受業(yè)務(wù)培訓人數(shù)達xxxx余人次。xx月份，我辦參與基層權(quán)力運行督查活動，對全縣村級工程的規(guī)范運行情況和基層公共資源交易平臺運行進行專項檢查。
五、優(yōu)化公共資源交易環(huán)境，全力服務(wù)發(fā)展大局
一是積極配合重點工程建設(shè)，認真做好服務(wù)和監(jiān)管。對每個重點工程，明確專人聯(lián)系，統(tǒng)籌安排招標文件會審、招標公告、開標的時間。對每個重點工程，均派人到開標現(xiàn)場監(jiān)管，監(jiān)督評標專家的評標行為，及時處理臨場出現(xiàn)的問題，對規(guī)模較大的，實行辦領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)管制度。提前與業(yè)主單位聯(lián)系，了解工程前期進展，協(xié)助統(tǒng)籌安排各節(jié)點時間，提醒遺漏事項，盡量縮短前期準備時間。二是減免工業(yè)企業(yè)投資進場交易費和其他交易費用。截止目前已為xx家企業(yè)減免了相關(guān)費用，大大減輕工業(yè)企業(yè)負擔。同時積極打造工業(yè)固定資產(chǎn)投資交易綠色通道。今年以來對x個手續(xù)不完備的項目，在建設(shè)單位作出相關(guān)承諾后，允許其施工招標提前實施，即時辦理《xx縣公共資源交易平臺直接發(fā)包交易成交表》，促使工業(yè)企業(yè)投資早日開工建設(shè)。三是對涉及我縣旅游企業(yè)、旅游項目逐一落實聯(lián)系責任人，定期不定期走訪旅游項目，及時了解掌握旅游項目在工程招投標、施工期間的問題和要求，開通綠色通道。
六、狠抓作風建設(shè)，不斷提升單位形象
嚴格按照縣委的統(tǒng)一部署，認真開展兩學一做學習教育，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委xx條辦法六條禁令、市委xx條措施、縣六項規(guī)定、婚喪禮俗整治工作等，認真開展績效對帳工作，規(guī)范干部行為，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入開展創(chuàng)建規(guī)范化黨支部，榮獲縣規(guī)范化黨支部，不斷提升單位的整體形象。
xxxx年工作思路
一、進一步理順公共資源交易工作管理體制
認真貫徹《寧波市招標投標管理辦法》（寧波市政府令xxx號）精神，根據(jù)寧波市交管辦的要求，認真梳理我縣有關(guān)工程交易的法定和職責，建議縣政府將全縣工程交易監(jiān)管權(quán)實行集中委托，進一步明確充實我辦的機構(gòu)性質(zhì)、工作職能、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等問題，解決監(jiān)管執(zhí)法的合法性，確保職責明確、權(quán)責對等，進一步理順公共資源交易工作管理體制。
二、進一步推進電子化招投標建設(shè)
在房建、市政、綠化等項目運行電子評標輔助系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)符合國家標準的全程電子招投標系統(tǒng)，使全縣各個類別的工程項目招投標實行全程電子化和無紙化，實現(xiàn)網(wǎng)上招標申請與受理、網(wǎng)上搖號抽簽、網(wǎng)上發(fā)送電子招標文件、網(wǎng)上質(zhì)疑答疑、網(wǎng)上收退投標保證金、電子投標、網(wǎng)上開標、網(wǎng)上（遠程）評標等全程網(wǎng)上操作，減少串標、圍標的發(fā)生，保證交易全過程的公開公平公正，進一步節(jié)約投標成本和社會效益，不斷提高公共資源交易工作的規(guī)范化水平。
三、進一步探索創(chuàng)新招標方式
根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展新形勢，認真學習探索EPC、PPP等新型招投標方式。學習相關(guān)文件，主動與招標人、相關(guān)監(jiān)管部門加強溝通，共同研究招投標的具體方案、評標辦法，合理確定相關(guān)指標，既確保工程項目順利推進，又引導建筑市場的健康發(fā)展。
四、進一步規(guī)范評標專家動態(tài)管理
根據(jù)《寧波市評標專家動態(tài)管理實施細則》，制定符合我縣實際的專家管理實施細則，對評標專家實行動態(tài)管理，增強評標專家的評標質(zhì)量和工作責任心，保證評標活動的公平、公正，進一步規(guī)范公共資源交易活動，促進公共資源交易市場健康有序發(fā)展。
五、進一步推進公共資源交易誠信體系建設(shè)
進一步充實完善《xx縣公共資源交易黑名單管理辦法》，將涉及公共資源交易、施工現(xiàn)場管理、社會信用等各個環(huán)節(jié)納入誠信體系，加大違規(guī)行為的處罰力度，形成一處失信，處處受罰的氛圍，促進建筑市場健康有序發(fā)展。
六、進一步拓展公共資源交易領(lǐng)域市場化配置
按照成熟一項、推動一項、落實一項的工作要求，主動溝通，千方百計推進我縣公共資源的市場化配置，著力在公款存放、保險等領(lǐng)域開展公開招投標，減少權(quán)力尋租的機會。
七、進一步規(guī)范基層公共資源交易平臺建設(shè)
進一步強化基層公共資源交易平臺組織建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓和日常指導，重點對新納入的村級工程項目進行培訓、指導、檢查和監(jiān)督，確保村級項目進場交易和規(guī)范管理，提高基層公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)村權(quán)力運行，推進基層黨風廉政建設(shè)。
八、進一步全力服務(wù)重點工程建設(shè)
牢固樹立服務(wù)至上的工作理念，完善工作措施和績效考核，形成全辦人員比學趕超爭創(chuàng)服務(wù)標兵的良好氛圍。對縣內(nèi)重點項目、民生項目、實事工程、工業(yè)項目、旅游項目積極提前介入，針對不同項目的實際情況，分別開展坐診式與上門式服務(wù)，推動項目盡早、順利開標。
九、進一步加強機關(guān)隊伍建設(shè)
深入學習十八屆六中全會精神，全辦上下牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺貫徹黨內(nèi)政治生活準則和黨內(nèi)監(jiān)督條例，進一步加強機關(guān)隊伍建設(shè)，努力成為講規(guī)矩守紀律的表率、服務(wù)群眾心系群眾的表率、精通業(yè)務(wù)服務(wù)大局的表率。
公共資源工作總結(jié)【篇2】
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于xx6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務(wù)，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。3、在開標的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學習它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源工作總結(jié)【篇3】
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我辦緊緊圍繞xx全面推進一帶兩城五組團戰(zhàn)略布局，以開展深入貫徹十九大，全面推進一二五主題實踐活動為契機，深入推進公共資源市場化配置，努力為社會群眾和市場主體創(chuàng)造最優(yōu)營商環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
（一）確保四大項目交易完成
xxxx年，我辦較好地完成了縣委、縣政府部署的各項任務(wù)，全流程電子化招投標等工作走在全市前列，x-xx月，縣級交易平臺成功完成建設(shè)工程、政府采購、國有土地和國有產(chǎn)權(quán)等交易項目xxx宗，交易總額xxx.xx億元（同比增長xx.xx%），節(jié)約資金x.xx億元，增收資金xx.x億元。其中建設(shè)工程xxx宗，總預算價xx.xx億元，總中標價xx.xx億元，節(jié)約資金x.xx億元，平均下浮率xx.xx%；政府采購xxx宗，總預算價xx.xx億元，總中標價xx.xx億元，節(jié)約資金x.xx億元。國有土地出讓xx宗，起始價xx.xx億元，成交價xx.xx億元，增價xx.xx億元，溢價率為xx.xx%；國有產(chǎn)權(quán)交易xx宗，起拍價xxx.x萬元，成交價xxxx.xx萬元，增價xxxx.xx萬元，增價比為xxx.x%。以上四大交易項目最大限度地實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值和增值，節(jié)約了財政支出，確保資金使用達到比較高的效益。
（二）完善工程建設(shè)招投標制度
我辦嚴格執(zhí)行《招標投標法實施條例》、《政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)，堅持依法招標。一是建立健全招投標部門聯(lián)動監(jiān)管體系。x月與縣人民檢察院建立了我縣公共資源招標投標活動監(jiān)督管理聯(lián)動工作機制。通過綜合縣人民檢察院及其他相關(guān)職能部門聯(lián)動，建立共同配合、綜合監(jiān)管、整體協(xié)調(diào)的監(jiān)管體系，對隨機抽查、投訴舉報等發(fā)現(xiàn)的串通投標、掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為加大監(jiān)管查處力度，著力探索綜合監(jiān)管的新途徑。二是明確我縣工程項目招標范圍和規(guī)模標準。根據(jù)國家發(fā)改委第xx號令及縣委、縣政府主要領(lǐng)導指示精神，我辦進一步下放招投標交易權(quán)限，xxx萬元以下的工程建設(shè)項目招投標在各功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及部門公共資源交易平臺進場交易。
（三）突出招投標市場專項整治
一是扎實開展重點對象隨機抽查。本年度，我辦對重點項目的標后情況每季度進行一次隨機抽查。我辦牽頭，聯(lián)合縣紀委、縣人大會戰(zhàn)辦、財政、審計、發(fā)改、住建、水利等部門，對三江至烏牛污水干管及給水管工程等x個項目標后履約情況進行了重點督查。二是嚴厲打擊招投標領(lǐng)域違法違規(guī)違紀行為。我辦積極聯(lián)合行業(yè)主管部門和縣紀委查處招投標領(lǐng)域問題，各行業(yè)監(jiān)管部門已對x家企業(yè)作出不良行為記錄；縣紀委立案xx起，黨紀政紀處分xx人，組織處理x人，整治成效顯著。
（四）大力推行全過程電子化交易
一是招投標電子化全流程操作。實現(xiàn)房建、市政等項目網(wǎng)上全流程操作。在xx月底完成了交通、水利及其他通用三大模塊評標系統(tǒng)的開發(fā)并升級原建設(shè)項目模塊開評標工具。目前我縣的建設(shè)工程項目已全面實行電子化招投標，電子交易平臺系統(tǒng)使用基本穩(wěn)定。二是遠程異地電子化評標。實現(xiàn)市域內(nèi)遠程評標常態(tài)化，全年與龍灣、鹿城、平陽等市域內(nèi)招標中心進行了遠程對接，到xx月底共完成xxx個項目電子招投標、xx個項目異地評標，解決專家不足和常任問題。三是網(wǎng)絡(luò)安全有保障。我辦充分利用計算機的強大功能，在電子輔助系統(tǒng)中增加了四查機制等功能，使電子交易系統(tǒng)在使用中不斷的完善升級，確保平臺系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。
（五）認真抓好招投標綜合監(jiān)管
一是繼續(xù)實施招標文件聯(lián)合審查制。建立招標文件審查小組，突出縣重點工程項目標前監(jiān)督管理，至xx月底，我辦牽頭對三江至烏牛污水干管及給水管工程等xx個項目的招標文件實施聯(lián)合審查。二是抓好招標代理和評標專家管理。全年共建立xx家招標代理信息庫，并會同行業(yè)主管部門不定期對其營業(yè)場所及人員到位情況進行檢查；對評標專家參加開評標活動實施日常指導、監(jiān)督和考核；堅持重大項目評審本地專家回避制度，赴省外抽取專家，從專家抽取到專車接送環(huán)節(jié)實行全程保密管理。試點建立華東六省一市專家直抽制度，確保評標環(huán)節(jié)公正、公平。三是積極受理和轉(zhuǎn)辦投訴質(zhì)疑件。共受理投訴件x件，并積極配合縣住建、交通和水利等行業(yè)監(jiān)管部門開展調(diào)查處理，目前投訴問題均已辦結(jié)，處理率為xxx%。對x名評標專家和x家施工及監(jiān)理企業(yè)列入不良行為記錄名單。
（六）強化公共資源交易營商環(huán)境建設(shè)
一是優(yōu)化建設(shè)項目交易流程。實施企業(yè)注冊入庫變更辦理CA證書等流程，創(chuàng)新工作方式，實現(xiàn)一處辦證、全市通用，切實方便企業(yè)投標。對橋下教玩具孵化園EPC項目、三江至烏牛污水管網(wǎng)PPP項目以及鄉(xiāng)村振興建設(shè)等重點項目提前介入，積極建言獻策，確保了項目招標順利實施。二是政府采購規(guī)范運行。去年底開始全面實施政采云系統(tǒng)，各單位分散采購進全省系統(tǒng)直接上網(wǎng)購買。三是產(chǎn)權(quán)交易工作有序開展。做好機關(guān)事務(wù)局涉改車輛等拍賣工作，助力縣國有資產(chǎn)的盤活。四是土地交易成效顯著。完善國有建設(shè)用地使用權(quán)招拍掛的辦事指南和工作流程，強化出讓程序的優(yōu)化，促進土地交易工作的規(guī)范化建設(shè)。五是深化企業(yè)降本減負。x月x日起，我縣全面取消了公共資源交易的信息服務(wù)費、場地租賃費、投標席位費等費用，xx月xx日起，取消了建設(shè)工程項目交易服務(wù)費。我縣公共資源交易成本首次大幅下降，每年為各類交易主體減負xxx多萬元，每年可為每家投標企業(yè)節(jié)省x-x萬元不等的投標成本。切實減輕企業(yè)負擔，激發(fā)市場活力，營造良好的營商發(fā)展環(huán)境。
（七）扎實開展營商專員助企服務(wù)工作
根據(jù)縣委縣政府深化開展營商專員助企服務(wù)活動要求，我辦班子成員對掛鉤的x家企業(yè)實行一對一服務(wù)，全程跟蹤，保持聯(lián)絡(luò)。每季度走訪企業(yè)，收集企業(yè)反饋問題x個并及時上報。xx公司的電梯井建設(shè)問題，在我辦的協(xié)助下于x月xx日順利完成；xx有限公司在我辦的協(xié)調(diào)下認真開展自查，于x月順利通過縣安監(jiān)局督查xx有限公司和xx有限公司反映的廠房土地問題，我辦已及時匯總上報縣營商局，由縣營商局行成專報《我縣規(guī)上企業(yè)中急需工業(yè)用地或標準廠房統(tǒng)計清單》，并得到姜書記的重要批示（領(lǐng)導批示抄告xx號）。助企服務(wù)架起了政企之間的溝通橋梁，真正將優(yōu)化營商環(huán)境落到實處，著力營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
（八）首創(chuàng)華東六省一市專家直抽制
為進一步加強我縣重大建設(shè)項目招投標管理，推進評標活動的公正廉潔，營造穩(wěn)定公平透明的營商環(huán)境。根據(jù)縣委領(lǐng)導的指示精神，我辦積極創(chuàng)新監(jiān)管舉措，打造評標專家+跨省抽取模式，打破全省公共資源交易平臺管理及評標專家抽取的局限性和地域性，推行華東六省一市評標專家直抽制度。xx月份以來，我辦組織人員相繼走訪了x省、x省、x省、x省、x省及x市等五省一市x個公共資源交易中心，在相互交流學習經(jīng)驗的基礎(chǔ)上成功探討建立了跨區(qū)域?qū)＜抑背辄c及具體操作流程。
二、xxxx年工作思路
（一）全力助推我縣重點項目招投標
緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極貫徹落實最多跑一次改革任務(wù)，對重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大產(chǎn)業(yè)項目和重大民生工程，優(yōu)化招投標服務(wù)，提高辦事效率，著力推進重點項目破難攻堅，全力為我縣一帶兩城五組團發(fā)展戰(zhàn)略保駕護航。
（二）繼續(xù)開展招投標市場整治工作
進一步鞏固招投標專項整治成果，強化招投標監(jiān)督管理，大力遏制非法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠施工等行為，嚴厲查處串通投標、規(guī)避招標、領(lǐng)導干部干預插手招投標、非法設(shè)置門檻排斥潛在投標人等違法違規(guī)違紀人員。
（三）完善小工程項目招投標管理制度
結(jié)合xx實際，在前期大量調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，積極配合起草了《xx縣政府投資小工程建設(shè)項目招標投標暫行辦法》（草稿），目前辦法已經(jīng)本單位和各部門相關(guān)人員多次討論修訂，并報縣政府，下步縣府辦專題會議研究予以出臺。
（四）完善推進電子招投標平臺建設(shè)
繼續(xù)改善交易系統(tǒng)建設(shè)和優(yōu)化業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，創(chuàng)新實施互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易監(jiān)管模式，以信息化驅(qū)動平臺整合，全面推行全流程電子化招投標。
（五）深化干部隊伍建設(shè)打造鐵軍。面對新形勢、新方位、新要求，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，抓好黨建這個最大政績，以更高標準、更嚴要求、更實作風推進干部隊伍廉政建設(shè)，不斷提高招投標工作水平，爭當xx鐵軍的中堅力量。
公共資源工作總結(jié)【篇4】
一年來，我中心嚴格按照透明、公正、便捷、高效的要求，調(diào)高標桿，自我加壓，著力推進公共資源交易平臺規(guī)范化建設(shè)。xxxx年，中心總交易量為xx項，數(shù)量比去年多xx.x%，總金額達到xxxx.xxxx萬元（其中總成交量xxxx.xxxx萬元，污水處理工程中甲供材料xxx.xxxx萬元）。其中，產(chǎn)權(quán)類交易xx件，金額為xxx.xxxxx萬元，為去年的四倍多，增加資金xxx.xxxx萬元，增加率為xx.xx%；建設(shè)工程類xx件，交易金額為xxxx.xxxx萬元，節(jié)約建設(shè)成本xxxxx.xxxx萬元；節(jié)約率為xx.xx%?，F(xiàn)將交易中心一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，明確職責
為把我鎮(zhèn)公共資源交易平臺規(guī)范化建設(shè)各項工作進一步落到實處，鎮(zhèn)黨委、政府科學合理設(shè)置機構(gòu)，理順公共資源綜合決策層、監(jiān)管層、操作層之間的關(guān)系，成立由鎮(zhèn)長擔任組長的公共資源交易工作領(lǐng)導小組，對公共資源交易的重大事項進行集體研究和決策；由鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)部徐玉萍委員擔任主任的公共資源交易管理辦公室，負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理交易活動實施全過程，協(xié)調(diào)產(chǎn)生的爭議和糾紛；由本人擔任鎮(zhèn)公共資源交易中心主任，負責組織實施各類公共資源交易活動。同時，鎮(zhèn)黨委、政府還將公共資源陽光交易工作納入年度工作目標管理考核，考核結(jié)果與干部獎懲掛鉤，明確鎮(zhèn)、村干部的工作任務(wù)，落實責任，獎罰分明。
二、完善制度，建設(shè)規(guī)范高效的交易操作平臺
結(jié)合我鎮(zhèn)實際，編制xx鎮(zhèn)公共資源交易制度，交易流程圖上墻公布，引導各項交易規(guī)范運行。同時，著眼機制與程序的科學創(chuàng)新，嚴把陽光六關(guān)，規(guī)范操作程序。
一是項目立項申請關(guān)。凡是交易金額在x萬元以上，上限在進入縣交易平臺交易額度以下的公共資源交易項目，一律進入平臺進行交易，不得以任何理由或方式規(guī)避招標。經(jīng)村三委會討論，并經(jīng)村民代表表決通過后，去鎮(zhèn)便民服務(wù)中心公共資源交易服務(wù)窗口領(lǐng)取并填寫好招標交易審批表、標前會議條件具備審批表、三委會會議紀要、村民代表大會公決書四張表格后方可進入招投標程序。
二是招標文件編制關(guān)。所有進平臺交易項目除立項審批外，必須出具由xx公司做出的項目預算書，經(jīng)審計后，召集由紀檢、財政、農(nóng)經(jīng)、城建等部門負責人、以及村兩委干部共同參與標前會議，xx公司資質(zhì)、項目下浮率、付款方式、履約保證金、工程變更等招標文件重要條款。
三是交易信息發(fā)布關(guān)。招投標項目的招標公告和中標公示在縣招投標中心和xx鎮(zhèn)專配的交易中心LED顯示屏上發(fā)布，同時村級公共資源交易項目還須在村三務(wù)公開欄上張貼公告。
四是公開投標競標關(guān)。在評標方法上，使用K值下浮軟件，避免人為因素影響。同時，組織村級招標時，村兩委、村經(jīng)濟合作社三個村級組織進入交易現(xiàn)場，參與其中。
五是項目中標公示關(guān)。所有合同在簽訂、變更、解除前均應報鎮(zhèn)政府財政辦公室備案，中標公示并經(jīng)相關(guān)部門審核后方可生效。合同簽訂后，由鎮(zhèn)紀委牽頭與發(fā)包單位項目負責人和承包單位負責人及項目經(jīng)理進行專題談話，簽訂廉政合同。
六是標后監(jiān)管驗收關(guān)。在施工過程中，交易中心配合鎮(zhèn)紀委不定期的對交易項目的安全管理、項目負責人到位率等情況進行不定期的抽查，對項目合同執(zhí)行過程中的質(zhì)量、安全和資金運作等方面進行監(jiān)管。
七是檔案管理關(guān)。完成招標工作后，我中心按照招投標要求和時間，一標一檔，依次編號，并妥善保管，便于存檔和查詢。
八是加大投入，著力打造功能齊全的交易服務(wù)平臺鎮(zhèn)黨委、政府高度重視交易設(shè)施、設(shè)備等硬件環(huán)境的配置和完善，設(shè)立公共資源交易大廳，配備專業(yè)招（評）標室、添置LED顯示屏、投影儀、筆記本電腦等現(xiàn)代化招標設(shè)施，開辟信息公開發(fā)布欄、信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)平臺。同時，不斷加強隊伍建設(shè)，積極開展中心工作人員廉政警示教育和業(yè)務(wù)培訓，做到點上業(yè)務(wù)精、線上法律清、面上政策明，指導幫助投標業(yè)主單位填寫好項目備案資料、編寫招標文件。努力打造軟件、硬件齊全，功能完整的交易服務(wù)平臺，躋身一流公共資源交易平臺行列。
三、下一步工作計劃
1、對進入公共資源交易平臺需要招標的項目，按照程序開展招標工作。
2、按照縣公共資源交易中心統(tǒng)一安排，今后進入鎮(zhèn)公共資源交易中心平臺的量逐漸增多，壓力增大，我們會繼續(xù)加強中心人員業(yè)務(wù)水平培訓，提高服務(wù)能力。
3、進一步完善硬件軟件設(shè)備，建立檔案臺賬，一標一檔，做到資料齊全。
4、加強對需進入公共資源交易平臺的交易項目宣傳、引導，特別是養(yǎng)殖塘、灘涂、土地承包，規(guī)范招標，數(shù)額在伍萬以上的一律進入平臺交易。
公共資源工作總結(jié)【篇5】
201X年，根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神，公共資源局與板橋鄉(xiāng)梓塢村結(jié)對幫扶以來，始終如一地重視這項工作，全體干部職工也抱著極大的熱情參與這項工作。由于領(lǐng)導重視，計劃周密，措施實在，幫扶工作取得了較大成效，為解決該村農(nóng)民的實際困難，維護和促進全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作出了的貢獻，同時也促進了公共資源局的作風建設(shè)，密切了黨群關(guān)系。現(xiàn)將今年來公共資源局聯(lián)系幫扶工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，廣泛宣傳動員
關(guān)于結(jié)對幫扶工作的通知下發(fā)后，公共資源局即組織全體干部職工認真學習有關(guān)文件精神，從維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，從密切黨群干群關(guān)系的高度出發(fā)，動員干部職工積級參與這項工作。組織局黨員領(lǐng)導干部與結(jié)對村困難家庭結(jié)為幫扶對子，并明確幫扶援助的資料、形式和時間，務(wù)求實效，每名黨員聯(lián)系三戶貧困戶，定時上門指導生產(chǎn)生活，解決困難。
二、深入調(diào)查，制定幫扶規(guī)劃
為使真正困難群眾家庭得到實實在在的援助，局領(lǐng)導班子多次深入掛鉤村貧困家庭，與貧困戶交心談心，走到田間地頭開展調(diào)查研究，對致貧原因、存在問題進行分析，研究解決方案，制定脫貧工作計劃。重點了解了貧困戶的生活狀況，共同討論對他們采取的幫扶措施。并且注意向村委干部學習，學習他們?yōu)榧涌彀鍢蚪?jīng)濟發(fā)展，改變貧困面貌的整體思路和把握大局的潛力;學習他們注重科技、培養(yǎng)人才、開拓進取的精神;學習他們深入基層、調(diào)查研究、扎實工作的工作方法和作風。透過與貧困戶交心談心，增強了他們脫貧致富的決心，讓他們看到了脫貧致富的期望。
三、認真落實幫扶工作措施
1、做好結(jié)對村公益事業(yè)援建工作。今年，公共資源局為凰騰村呈村組捐贈2萬元修建村口被洪水沖毀的攔水壩，以防洪澇給村民帶來安全隱患。
2、針對貧困村的實際，定期走訪幫扶貧困戶。單位幫扶干部至少每月到村一次，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)村脫貧攻堅工作，幫助解決脫貧攻堅工作中出現(xiàn)的困難和問題。并對貧困戶所面臨的急、難問題，及時安排幫扶人員上門。
3、六一兒童節(jié)期間，單位幫扶干部給村小學送文具和文化用品，廣泛開展為貧困兒童獻愛心、送溫暖活動。
4、春節(jié)期間，領(lǐng)導班子深入扶貧聯(lián)系點板橋鄉(xiāng)，為生活困難老黨員及困難群眾送上節(jié)日慰問品和慰問金，并向凰騰村5戶貧困戶、梓塢村5戶貧困戶于過年期間送上油、米，向他們致以節(jié)日的問候和良好的祝愿。
通過努力，扶貧工作取得了必須的成效，村基礎(chǔ)設(shè)施得到加強，貧困面貌有所改觀。雖然取得了必須成績，但與先進單位相比還有必須的差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的工作要求，發(fā)揚成績，糾正不足，充分發(fā)揮局工作優(yōu)勢，努力把幫扶工作做好做實。
公共資源工作總結(jié)【篇6】
xxxx年是十三五開局之年，縣公共資源辦認真貫徹落實黨的十九屆五、六中全會精神，深入踐行黨的群眾路線，堅持以兩學一做教育為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，堅持公開、公平、公正的原則，著眼實現(xiàn)構(gòu)建規(guī)范、廉潔、創(chuàng)新、高效的公共資源交易平臺這一目標，著力推進公共資源市場優(yōu)化配置，為我縣社會經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)。
一、公共資源交易情況
在全年完成交易項目xxxx項，其中，建設(shè)項目：完成招標xxx項，實際總投資x.xxx億元，節(jié)約資金x.xxx億元，節(jié)約率xx.xx%。政府采購：完成交易xxx批次；采購支出為xxxx.x萬元，節(jié)約資金xxxx.x萬元，資金節(jié)約率為xx.xx%。國有土地：完成交易共xx宗，出讓金額x.xxx億元，比保留價增加x.xxx億元，增值率為xx.xx%。
二、強化干部隊伍建設(shè)，提高公共資源交易服務(wù)能力。
自覺踐行黨的兩學一做教育活動，改進工作作風，加強隊伍建設(shè)，提升的工作人員的服務(wù)能力和水平，促進我縣公共資源交易工作科學發(fā)展。通過經(jīng)常性、針對性、科學性的學習培訓，著力造就一支想干事、會干事、干成事、不出事的干部職工隊伍，為公共資源交易服務(wù)能力不斷提高提供有力支撐。
（一）、加強學習教育，提高干部務(wù)水平。
健全學習制度，營造良好學習風氣，采取辦培訓班、請進來走出去、以會代訓等方式，狠抓業(yè)務(wù)培訓，認真學習《x省人民政府關(guān)于進一步嚴格規(guī)范工程建設(shè)項目招標投標活動的意見》使全體工作人員熟練掌握有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和不同類型的業(yè)務(wù)的操作程序。每位干部職工根據(jù)分管業(yè)務(wù)寫一篇調(diào)研課題文章，來提升全體工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）、加強服務(wù)宗旨，提高干部規(guī)距意識。
踐行黨的群眾路線，統(tǒng)一思想認識，強化服務(wù)意識，引導干部職工熱愛本職，奉獻崗位，自覺查擺工作中存在的庸、懶、散、奢等問題，著手對我辦工作人員的文明服務(wù)進行規(guī)范，樹立辦事快捷意識、工作責任意識、交易依法依規(guī)意識。從進門的首問到出門的相送，從交易的受理到交易的完成，從電話的接聽到服務(wù)的接待，都實行標準化服務(wù)，樹立我辦良好的對外形象和公信力。
（三）、加強廉政教育，提高干部修養(yǎng)素質(zhì)。
開展黨紀法規(guī)學習教育活動，重點加強理想信念教育和廉潔從政教育。深入學習《廉政準則》，組織觀看警示教育片，進一步提高干部廉政勤政意識。開展辦領(lǐng)導班子、科室負責人和一般干部職工的黨風廉政風險點自查防范行動，與每位干部職工簽訂黨風廉政責任書，每季度開展廉政約談。為提高干部職工防腐拒腐意識，邀請反貪局陳李華局長上了一堂強化職務(wù)犯罪預防、警惕招投標腐敗為主題的警示教育課、到浦江縣鄭義門廉政教育基地接受廉政文化的洗禮和警示教育學習、赴臨海監(jiān)獄接受廉政警示教育，現(xiàn)場聽取了服刑人員的懺悔和現(xiàn)身說法。結(jié)合工作事例，進一步查找工作中可能存在的腐敗或不廉潔隱患，深刻反省，端正思想，提高認識，扎實工作。每位干部認真履行一崗雙職制度，認識自身職責確保我辦各項工作目標順利推進。從面進一步提高公共資源管理辦公室的黨風廉政建設(shè)和交易工作質(zhì)量。
三、強化制度建設(shè)，提高公共資源交易效率。
以深入開展我縣摘帽快跑活動為契機，按照針對性強、切實可行、立足當前、著眼長遠、科學管用的原則，用法制的思維、改革的辦法，建立完善公共資源相關(guān)制度建設(shè)，逐步形成適合新形勢發(fā)展要求、具有我縣特色的公共資源交易制度體系。
（一）、成立產(chǎn)權(quán)交易中心，出臺農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易辦法。按照嚴格把關(guān)、規(guī)范操作的原則，認真做好產(chǎn)權(quán)交易《辦法》的組織實施工作。制訂產(chǎn)權(quán)交易《辦法》，x月底完成《辦法》討論稿，并于x月xx日出臺xx號《x縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易管理暫行辦法》。成立產(chǎn)權(quán)交易中心并投入使用。
（二）、完善電子招標網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做好企業(yè)服務(wù)工作。堅持制度+科技的原則，通過現(xiàn)代化的科技手段推進公共資源陽光交易。完成企業(yè)培訓、資料入庫，并于x月xx日投入試運行。
（三）規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標管理，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易中心。深入基層調(diào)研，加強基層聯(lián)系工作，充分發(fā)揮我辦業(yè)務(wù)指導作用，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級公共資源交易中心的工作指導，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)級公共資源交易平臺工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標交易平臺，特別是限額以下的招標管理。在充份調(diào)研和討論的基礎(chǔ)上，于x月xx日出臺磐政x號《x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)項目招標投標管理辦法（試行）》。
（四）、對接縣政府工作，跟蹤雙十大工作與實事。每位班子成員和各科室負責人對接一個項目以上，積極溝通聯(lián)系，為其提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務(wù)指導等服務(wù)，及時協(xié)調(diào)處理交易工作過程中的困難和問題。提前介入縣雙十項目，對雙十項目落實責任到具體經(jīng)辦人，開辟綠色通道，預約開標時間，保證縣雙十大項目項目的工期。
（五）、加強化中介機構(gòu)管理，規(guī)范中介機構(gòu)服務(wù)。對xxxx年招標代理誠信、規(guī)范、提速、提效情況按季度進行跟蹤統(tǒng)計并通報，并建立季度例會制度，促進信息溝通，對不良中介機構(gòu)制訂處罰措施，通過共同努力，進一步提高我辦招投標工作效率。
（六）、加強投標企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)誠信。加強與相關(guān)部門溝通，相互信息共享。建立紅、黑板制度，切實規(guī)范企業(yè)誠信。
（七）、整合資源交易平臺，提高交易效率。根據(jù)國務(wù)院、省市政府《關(guān)于整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺實施方案》的要求，完成x市公共資源交易中心x縣分中心、x市政府采購中心x縣分中心的更名程序工作，及《x縣整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺實施方案》，并于x月xx日進行了授牌儀式。
（八）、建立招投標聯(lián)席會議制度，提高交易質(zhì)量。為進一步加強我縣招投標管理工作的指導和協(xié)調(diào)，提高招投標的效率和質(zhì)量，對有關(guān)招投標活動實施更加有效的監(jiān)督和管理。在充分的走訪、調(diào)研的基礎(chǔ)上，于x月xx日出臺了磐政辦x號《x縣人民政府辦公室關(guān)于建立x縣招投標管理工作聯(lián)席會議制度的通知》，規(guī)范了各成員單位的職責分工，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。
四、認真開展人大專項評議工作，抓好自糾整改。
我辦是今年列入人大專項評議的五個單位之一，年初我辦就制定了《x縣公共資源管理委員會辦公室xxxx年專項工作評議實施方案》。認真開展動員發(fā)動、自查自糾、征求意見工作。召開科室全體干部會議，統(tǒng)一思想認識，全員發(fā)動，全面參與到評議和專項巡查工作中來。同時組織全體干部開展自查自糾，做到未評先改。接受交辦、落實整改工作。針對縣專項工作評議、專項巡查交辦會交辦的問題事項，進行認真分析研究，研究制訂整改方案，落實整改舉措，明確整改目標，做到邊評議邊整改。出臺了《x縣公共資源管理委員會辦公室xxxx年專項工作評議整改方案》。真正做到橫向到邊，縱向到底，確實做好整改工作。目前交辦的整改事項已全部整改到位，并得到評議代表的充分肯定。
五、認真開展兩學一做學習教育活動，提高黨員干部黨性認識。
根據(jù)活動要求我辦全體黨員中開展學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員學習教育，并制定了x縣公共資源辦公室關(guān)于開展《學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員》學習教育的實施方案。以爭當摘帽快跑先鋒為主題，有針對性地解決問題，把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常。堅持聯(lián)系實際、融入日常；堅持問題導向、務(wù)求實效；堅持圍繞中心、服務(wù)大局；堅持以學促做、知行合一，使全體黨員爭當四講四有合格黨員，使全體黨員做到講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為。
六、做好聯(lián)系村與企業(yè)的扶貧結(jié)對工作
xx鎮(zhèn)是我辦的聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為聯(lián)系單位，我辦一是高度重視。年初，由主要領(lǐng)導帶隊，到xx鎮(zhèn)xx村進行走訪，通過走訪、召開座談會等形式了解村里基本情況、群眾需要，跟村干部一起規(guī)劃并理清xxxx年創(chuàng)業(yè)承諾項目；對于xx有限公司和xx有限公司兩家聯(lián)系企業(yè)，也及時進行走訪，了解其在生產(chǎn)中存在的困難；二是主動溝通。為了幫助xx村解決資金困難問題，主動跟項目相關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào)，在項目中爭取給予幫助與支持；對xx有限公司提出的機器代人技改項目事宜與縣經(jīng)商局進行聯(lián)系溝通。走訪xx村貧困戶，送去扶貧資金；為xx村解決部分項目資金，并充分利用本單位的業(yè)務(wù)特長，指導村里完成創(chuàng)業(yè)承諾項目的招投標工作。
七、認真開展黨風巡查工作，扎實開展反饋意見整改
我辦是今年列入縣委黨風巡查的五個單位之一，我辦黨組對巡察組的反饋意見高度重視，按照縣委的規(guī)定和巡察組要求，堅持立行立改、標本兼治、統(tǒng)籌推進的原則，狠抓整改落實工作。為切實加強對縣委巡察組反饋意見整改工作的領(lǐng)導，我辦黨組成立以陳金龍任組長，其他班子任成員的縣委巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，主任由郭忠元兼任，具體抓好整改落實工作。制定印發(fā)了《x縣公共資源辦公室黨組落實縣委巡察組反饋意見整改方案》，將縣委巡察組反饋的x個方面xx個具體問題，以整改工作責任分解表形式列成具體整改清單，明確整改目標、整改措施、責任科室、整改時限。建立健全各類規(guī)章制度，不斷鞏固和擴大整改成果，形成相互銜接、相互配套的長效工作機制，真正使整改過程成為提升干部作風效能的過程，成為提升干部業(yè)務(wù)工作水平的過程，成為進一步推進我縣公共資源市場優(yōu)化配置，為我縣摘帽快跑、跨越發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的過程。經(jīng)過努力，縣委巡察組反饋的x個方面xx個具體問題已經(jīng)基本整改到位，部分難題也正在探索解決中，整改工作取得了明顯的階段性成效。
xxxx年度工作思路
一、完善電子招投標系統(tǒng)。全面推行電子招標，在工程項目實行電子招投標基礎(chǔ)上，完成政府采購電子平臺交易系統(tǒng)建設(shè)，建設(shè)計算機電子輔助評標系統(tǒng)，探索網(wǎng)上評標，建立招投標電子監(jiān)察體系。結(jié)合電子招投標平臺，調(diào)整并規(guī)范交易流程，使整個招投標過程更加便捷、合理。
二、加快平臺整合，實施交易場所規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)《x縣整合建立統(tǒng)一公共資源交易平臺實施方案》（磐政辦x號）文件要求，加快構(gòu)建統(tǒng)一的公共資源交易平臺體系，將各類公共資源納入平臺統(tǒng)一交易，著力推進公共資源交易法制化、規(guī)范化、透明化，提高公共資源配置的效率和效益。按照管辦分離、依法監(jiān)管的要求，進一步減少政府對交易活動的行政干預，強化事中事后監(jiān)管和信用管理，健全行政監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)管機制。加快公共資源交易場所規(guī)范化建設(shè)，盡早投入使用。
三、加強內(nèi)部隊伍建設(shè)。完善內(nèi)部管理機制，加強工作人員思想教育，牢固樹立廉政意識、服務(wù)意識；加強辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學習，建立組織學習與自我學習相結(jié)合的學習制度，鼓勵工作人員通過各種培訓、考試的方式提高業(yè)務(wù)水平，特別是對PPP招投標模式相關(guān)知識的學習。
四、加大招投標知識的宣傳。利用廣播電視、公開欄、網(wǎng)站、報紙等載體等對工作流程及招投標相關(guān)法律、法規(guī)及新修訂的《x縣招投標管理辦法》、《x縣工程建設(shè)項目施工招標投標實施細則》、《x縣工程建設(shè)項目施工招標評標辦法》、《x縣村級工程建設(shè)項目管理暫行辦法》進行宣傳。
五、配合縣中心工作。圍繞縣委、縣政府中心工作，積極參與、傾心服務(wù)，有效推動各項重點工作順利開展。
公共資源工作總結(jié)【篇7】
一、上半年工作完成情況
（一）公共資源交易項目情況
x-x月，共完成交易項目（含宜采商城）xxx個，成交金額xxxxxx.x萬元。其中：
建設(shè)工程公開招標的項目xx個，預算金額xxxxxx.xx萬元，中標價xxxxxx.xx萬元，節(jié)約資金xxxxx.xx萬元，節(jié)約率xx.xx%；
小額工程定點抽簽項目xx個，預算金額xxxx.x萬元，中標價xxxx.xx萬元，節(jié)約資金xxxx.xx萬元，節(jié)約率xx.x%；
政府采購項目（含宜采商城）xxx個，預算金額xxxx.x萬元，成交金額為xxxx.xx萬元，節(jié)約資金xxx.xx萬元，節(jié)約率xx.xx%。其中宜采商城交易項目xxx個，預算金額xxx.xx萬元，成交金額xxx.xx萬元，節(jié)約資金xx.xx萬元，節(jié)約率x.xx%；
產(chǎn)權(quán)交易項目x個，底價xxx.xx萬元，成交價xxx.xx萬元，增值xx.xx萬元，增值率xx.xx%；
土地交易項目x個，底價xxxxx.xx萬元，成交價xxxxx.xx萬元，增值xxxx萬元，增值率xx.xx%。
較去年同期相比項目總數(shù)增加xx個，成交金額減少xxxxx.xx萬元。其中，建設(shè)工程公開招標的項目較去年同期項目增加xx個，中標價增加xxxxx.xx萬元；小額工程定點抽簽項目較去年同期減少xx個，中標價減少xxxx.x萬元；政府采購項目較去年同期增加xx個，成交價減少xxxxx.xx萬元；產(chǎn)權(quán)交易項目較去年同期數(shù)量持平，成交價減少xxx.xx萬元；土地交易項目較去年同期減少x個，成交價減少xxxxx.xx萬元。
成交金額減少的主要原因，一是政府采購項目去年有一宗PPP項目，二是土地交易項目數(shù)量減少。
（二）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境
深入推進放管服改革，持續(xù)優(yōu)化公共資源交易市場環(huán)境。
一是全面實行投標保證金及履約保證金保函。所有交易項目投標保證金及履約保證金均能使用電子保函。
二是取消投標文件工本費及政府采購類項目投標保證金。取消工本費預計全年能為市場主體減少成本約xxx萬元。
三是提升電子化交易水平。根據(jù)市縣一體化平臺建設(shè)要求已實行交易、服務(wù)、監(jiān)管三大平臺獨立運行、互聯(lián)互通，從項目登記注冊開始到合同簽訂公示，交易中心服務(wù)平臺實行全流程電子化網(wǎng)上操作，競爭性談判及競爭性磋商也全部實行全流程電子化，截止x月底，采用競爭性談判或競爭性磋商招標方式的項目共有xx宗，全流程電子化利用率已達到xxx%。
四是提升專家服務(wù)水平。合理安排評標評審專家抽取時間，為評標評審專家趕到評標現(xiàn)場留足時間。同時，交易中心制定了《評審專家日常評議表》，對評標評審專家實行一項目一評議，配合公管部門加強對評標評審專家的考評，提升評標評審專家服務(wù)水平。
（三）提升交易平臺服務(wù)水平。
實行首問負責制、一次性告知制和服務(wù)限時辦結(jié)制，為各方主體提供文明高效服務(wù)。項目交易實行全流程電子化，推行不見面交易，實行網(wǎng)上開標、遠程解密，既提高了效率，又減少了成本。推行公共資源交易業(yè)務(wù)一網(wǎng)通辦，實現(xiàn)受理登記、場地預約、信息發(fā)布、投標報名、專家抽取、保證金收退、檔案管理等各環(huán)節(jié)網(wǎng)上辦理。
（四）努力拓展平臺覆蓋范圍
交易中心積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)進入統(tǒng)一平臺交易。積極向縣直各單位宣傳，拓展平臺交易覆蓋范圍，引導其他交易類項目進場交易。截止x月底，已有x宗戶外廣告載體使用權(quán)及x宗司法罰沒車輛在交易平臺順利完成拍賣。另外，由xx縣xx有限公司組織招標的xx縣書香名邸住宅小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)項目已經(jīng)在交易平臺網(wǎng)站發(fā)布招標公告。
（五）扎實開展黨史學習教育
自黨史學習教育開展以來，在縣委的統(tǒng)一部署下，公共資源交易中心結(jié)合實際、豐富載體、務(wù)求實效，開展形式多樣的黨史學習教育實踐活動，不斷營造學黨史、悟思想、辦實事、開新局的濃厚氛圍。
一是集體學習與個人自學相結(jié)合，規(guī)定動作與自選動作相結(jié)合，開展黨史學習教育集體學習、專題研討、讀書班，參觀紅色教育基地、觀看紅色教育片、主題黨日等活動。二是將黨史學習教育融入業(yè)務(wù)工作。按照我為群眾辦實事的要求，將黨史學習成果轉(zhuǎn)化為實踐動力，為群眾解難題、辦實事。
（六）抓好縣委巡察回頭看反饋意見整改落實?？h委第三巡察組xxxx年xx月x日-xx日對交易中心黨組開展了巡察回頭看，xxxx年x月xx日反饋了四個方面xx個問題，提出了五點意見建議。中心黨組堅決落實全面從嚴治黨要求，切實擔負起主體責任，認真分析問題癥結(jié)，研究制定整改方案，明確整改任務(wù)，壓實整改責任，每半月進行調(diào)度，逐一逐項抓好整改落實。做到舉一反三，加強制度建設(shè)，做好制度廢改立工作。
二、存在的問題及其原因
機構(gòu)改革后，縣財政局、縣發(fā)改委（公管局）、公共資源交易中心，以及相關(guān)行政主管部門之間聯(lián)動不足，協(xié)作尚未實現(xiàn)無縫對接。交易中心作為平臺服務(wù)機構(gòu)，協(xié)調(diào)效果有限。
三、下一步工作計劃
（一）加強平臺硬件設(shè)施建設(shè)。努力克服辦公場所混合辦公的影響，雖無法達到評標區(qū)與公共服務(wù)區(qū)、交易實施區(qū)物理隔離的要求，也要盡量做到各功能區(qū)邊界清晰。
對老舊的開標評標設(shè)施設(shè)備進行檢修維護，添置更新評標區(qū)門禁系統(tǒng)、視頻資料刻錄設(shè)備等部分設(shè)施設(shè)備，建設(shè)網(wǎng)上交易大廳，全程直播交易過程，保證開標評標等交易活動正常開展。
（二）拓展交易平臺服務(wù)范圍。按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享指導意見的通知》（x辦函x號）明確的應進必進、平臺之外無交易要求，完善公共資源市場化配置機制，執(zhí)行全市公共資源交易目錄，在現(xiàn)有交易內(nèi)容基礎(chǔ)上，有序推進林權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、碳排放權(quán)等納入統(tǒng)一平臺交易。
（三）加快信息互聯(lián)互通。統(tǒng)一發(fā)布共享交易、履約、信用等信息。積極配合推動市公共資源交易電子服務(wù)系統(tǒng)與工程建設(shè)項目審批管理平臺、公共信用信息共享平臺互聯(lián)互通。強化與省公共資源交易監(jiān)管平臺的對接，加大推送數(shù)據(jù)的力度。
（四）積極配合交易監(jiān)管。建立健全投訴舉報接收、轉(zhuǎn)辦、反饋工作機制，協(xié)助公共資源交易綜合管理部門和行業(yè)主管部門開展工程建設(shè)項目招投標領(lǐng)域圍串標等突出問題專項整治行動，配合查處圍串標等違法行為，協(xié)助公共資源交易綜合管理部門和行業(yè)主管部門常態(tài)化開展標前、標中和標后監(jiān)管。
（五）強化項目建設(shè)服務(wù)保障。做好項目全生命周期的招標采購服務(wù)保障，特別是在項目前期規(guī)劃論證和項目工程設(shè)計施工環(huán)節(jié)，開通重點項目和應急項目綠色通道，確保此類項目優(yōu)先完成交易。梳理基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化重點工程，教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)重點項目，主動跟進服務(wù)，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務(wù)指導，加快項目招標采購進程，推動縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
公共資源工作總結(jié)【篇8】
xxxx年，市公共資源交易管理辦公室按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全市中心工作，面對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、PPP推進、公共資源交易平臺規(guī)范整合等一系列新情況，不斷健全制度、規(guī)范運行、強化監(jiān)督、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮公共資源交易監(jiān)管工作的職能，各項工作取得明顯進展。
一、今年以來主要指標完成情況
x-x月份共完成各項進場交易xxx項，累計交易金額xx.xx億元，節(jié)約財政資金x.xx億元。其中，完成PPP項目x項，合同額xx.xx億元；土地出讓xx項，交易金額x.xx億元，增益額xxx萬元；國有資產(chǎn)處置x項，交易額xx.x萬元；建設(shè)工程類政府采購xx項，交易金額xx.xx億元；貨物、服務(wù)類政府采購xx項，交易金額x.x億元；社會資金建設(shè)工程xx項（其中備案發(fā)包x項），交易金額x.xx億元。
二、重點工作、亮點工作經(jīng)驗做法
（一）扎實推進平臺建設(shè)。根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》（x辦發(fā)xx號）要求，加快推進我市公共資源交易平臺建設(shè)，建立了xx市公共資源交易管理工作聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)我市公共資源交易平臺建設(shè)。
（二）規(guī)范進場交易范圍。根據(jù)x省政府辦公廳《關(guān)于貫徹國辦發(fā)xx號文件整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺的實施意見》（x政辦發(fā)xx號）的規(guī)定，對應納入我市公共資源交易平臺交易的八大類事項進行公布，各類公共資源交易在統(tǒng)一的平臺運行，實現(xiàn)信息共享和資源共享，依法推進公共資源交易高效規(guī)范運行。
（三）切實加強交易監(jiān)管。充分發(fā)揮自身公共資源交易監(jiān)督監(jiān)管的職能，進一步強化監(jiān)督范圍，實現(xiàn)交易過程視頻、音頻全覆蓋，切實落實對交易活動的有效監(jiān)管，聯(lián)合行政職能部門，發(fā)揮綜合監(jiān)管作用。同時建立企業(yè)不良行為記錄等一系列監(jiān)管制度，維護公共資源交易活動的市場秩序。
（四）探索推進PPP模式。今年以來，我市針對不同的政府采購項目，對PPP模式進行了一些有益的探索。PPP就是政府通過社會資本或與社會資本一起完成政府公共部門的目標，從而達到實現(xiàn)政府公共部門的職能。從我市已完成的x項PPP項目來看，利用市場機制帶動、增加、改變、優(yōu)化了xx億余元的公共產(chǎn)品和服務(wù)供給，大大減輕了財政的壓力，達到了事半功倍的效果。
三、推進工作、項目工程中存在的主要問題
（一）公共資源交易管理委員會調(diào)整問題?，F(xiàn)行的公共資源交易管理委員會成立于xxxx年，為進一步加強全市公共資源交易管理工作和推進平臺建設(shè)，根據(jù)工作需要和人員變動情況，需要對市公共資源交易管理委員會成員進行調(diào)整。
（二）招標代理機構(gòu)的準入及管理問題。xxxx年x月，xx市和我市相繼部署中介服務(wù)突出問題專項整治工作，其中包括公共資源交易領(lǐng)域私自指定招標代理機構(gòu)的問題。根據(jù)《政府采購法》關(guān)于采購人有權(quán)自行選擇招標采購代理機構(gòu)，任何單位和個人不得以任何方式為采購人指定招標采購代理機構(gòu)的規(guī)定，下步，需研究代理機構(gòu)管理體制改革。
（三）交易場所問題。xxxx年x月份，市公共資源交易平臺搬入新政務(wù)服務(wù)中心，平臺的硬件建設(shè)得到了很大改善，但是離上級要求的六區(qū)（業(yè)務(wù)受理區(qū)、信息發(fā)布區(qū)、專家評委區(qū)、開標區(qū)、評標定標區(qū)和監(jiān)督監(jiān)察區(qū)）分離還有很大差距，受場所的限制，評標區(qū)和開標區(qū)不能分離，評標區(qū)未能實現(xiàn)封閉，在一定程度上影響了評標工作。
四、下半年的工作計劃和具體推進措施
（一）著力降低公共資源交易成本。對進入市公共資源交易平臺交易的項目繼續(xù)免收信息服務(wù)費、場地租賃費、標書費（含圖紙及工程量清單）等費用。加快電子交易平臺開發(fā)，優(yōu)化公共資源交易流程，推進交易全過程電子化，縮短公共資源項目交易時間，提升工作效率。
（二）加強代理機構(gòu)監(jiān)管。進一步加強交易活動管理，對政府采購交易環(huán)節(jié)的各方職責進行梳理，確定管理事項和服務(wù)職能，既要注重簡政放權(quán)，又要解決實際問題，提高辦事效率。同時加大法律法規(guī)的培訓和宣傳力度，提高采購當事人、招標代理機構(gòu)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識，避免出現(xiàn)擾亂市場秩序的行為。
（三）進一步轉(zhuǎn)變干部作風聯(lián)系服務(wù)群眾。根據(jù)市委《關(guān)于轉(zhuǎn)變干部作風聯(lián)系服務(wù)群眾的意見》（青發(fā)xx號）要求，加強組織領(lǐng)導，創(chuàng)新完善工作機制，切實增強做好這項工作的責任感和緊迫感，積極主動深入基層、深入群眾，與群眾結(jié)親戚、交朋友、手牽手、心連心，堅持不懈轉(zhuǎn)變作風，樹立良好形象。
公共資源工作總結(jié)【篇9】
xxxx年上半年工作總結(jié)
今年以來，我辦在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在市公共資源交管辦的業(yè)務(wù)指導下，深入踐行一線工作法，轉(zhuǎn)變工作作風，不斷創(chuàng)新工作機制和措施，全力服務(wù)重點工程，著力規(guī)范交易行為，努力提升服務(wù)規(guī)范化水平，確保各項工作有序開展。上半年，共完成各類交易xxx宗，總交易額達xx.x億元，其中工程類交易xx宗，總交易額達x.xx億元。
一、完善制度，推進公共資源交易統(tǒng)一規(guī)范
1、嚴格控制非公開招標。針對縣委書記、縣長經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)我縣邀請招標過多、審批不規(guī)范等問題，出臺《xx縣人民政府關(guān)于進一步加強政府投資項目招投標和政府采購工作的若干意見》，嚴格控制非公開招標方式，除法律法規(guī)規(guī)定可采用直接發(fā)包或邀請招標外，非公開招標應由招標人提出申請，縣府辦召集發(fā)改、財政、審計、公共資源交管辦進行初審，初審同意提交縣政府常務(wù)會議討論確定，任何個人不得擅自確定招標方式。
2、深化預選承包商制度優(yōu)化交易環(huán)境。繼續(xù)實施預選承包商制度，今年上半年實施了xxxx-xxxx年度水利監(jiān)理項目預選承包商制度，并將年度投標保證金與民工工資支付擔保合二為一，既保證了民工工資支付，也減輕了企業(yè)負擔，受到了企業(yè)的一致認可。認真做好xxxx-xxxx年xx縣規(guī)劃局城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位預選承包商入圍工作，入圍承包商名錄xx家，遞補承包商名錄x家。
3、推進公共資源交易行為標準化建設(shè)。從xxxx年開始，我辦按照成熟一個、出臺一個的要求，打算通過x-x年的努力，制定一整套涵蓋房建、市政、水利、公路等各個行業(yè)，涉及施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢等各項類別、各種規(guī)模的招標文件范本和具體操作規(guī)范，明確投標人資質(zhì)、類似業(yè)績、資信分、技術(shù)標評分等設(shè)置的前提條件、具體操作、評委抽簽和招標文件審核辦法，盡量縮小建設(shè)單位和監(jiān)管單位的自由載量權(quán)，將權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。在去年制訂的x個操作規(guī)范基礎(chǔ)上，今年上半年，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，先后又制訂了《園林綠化操作規(guī)范》、《交通項目操作規(guī)范》等。
二、推行電子化招投標，進一步方便投標行為
今年上半年，我辦協(xié)助公共資源交易中心認真抓好電子化招投標平臺建設(shè)，先后對招標代理、業(yè)主單位、投標企業(yè)、評標專家進行電子招投標業(yè)務(wù)培訓。目前將試行電子評標輔助系統(tǒng)，實行招標公告發(fā)布、網(wǎng)上下載招標文件、開標、評標、定標等網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上公開、網(wǎng)上留痕，方便投標行為，減輕投標企業(yè)負擔，真正實現(xiàn)招標規(guī)范化、投標便捷化、評標科學化、監(jiān)督有效化的目標。
三、強化信用體系建設(shè)，進一步規(guī)范建筑市場
認真落實住建部工程質(zhì)量治理兩年行動計劃，嚴格執(zhí)行招投標違法行為公告制度，建立健全投標企業(yè)和中標企業(yè)信譽檔案和履約評價。依托xx市建筑市場信用信息管理系統(tǒng)，及時做好違法違規(guī)行為記錄，實行量化考核。目前已起草《xx縣公共資源交易黑名單管理辦法》（征求意見稿），將企業(yè)的信用體系與招投標行為掛鉤，營造守信激勵、失信懲戒建筑市場環(huán)境，真正使一次失信、多次失標。
四、一線服務(wù)，提升平臺社會效應
落實重大工程建設(shè)項目提前介入、主動服務(wù)、綠色通道、特事特辦的服務(wù)措施，做好相關(guān)行政監(jiān)管部門允許提前實施勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工資格預審和施工招標的重大民生項目的服務(wù)保障工作。開展接待咨詢零推托、受理業(yè)務(wù)零積壓、服務(wù)辦理零差錯活動。對重點項目建設(shè)工程以及涉及三改一拆、五水共治等項目，按照目標任務(wù)的要求，細化招投標工作環(huán)節(jié)的具體時間和內(nèi)容，對這些項目的招標條件備案做好容缺受理，先核后補，及時安排招投標的時間，進行預招標或模擬招標。并且積極參與協(xié)調(diào)重點實事工程推進中問題和困難。對x廣電xx影視基地項目我辦積極主動跟蹤，加強與業(yè)主單位聯(lián)系，做到標前摸底工作，按項目類型、規(guī)模等進行歸類，做到前期招標工作的指導和配合，并積極主動向建設(shè)單位和招標代理機構(gòu)提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務(wù)指導等服務(wù)，讓項目招投標工作順利進行。
五、動態(tài)管理，加強基層平臺建設(shè)。
實行對基層平臺交易和監(jiān)管權(quán)限的動態(tài)管理，加強業(yè)務(wù)指導，整體提升我縣基層平臺建設(shè)水平。嚴格對照《xx縣基層公共資源交易平臺考核標準》，確定了各基層平臺的交易和監(jiān)管權(quán)限，對考核結(jié)果優(yōu)秀的基層平臺，適當擴大交易和監(jiān)管權(quán)限；對考核結(jié)果差的基層平臺，下發(fā)整改通知書，列為重點整改基層平臺，并降低交易和監(jiān)管權(quán)限。新建縣商務(wù)局、縣文廣新聞出版局（體育局）、縣民政局三家基層公共資源交易平臺，我辦及時組織人員對其xxxx年以來的公共資源交易情況進行了審核，并對相關(guān)經(jīng)辦人員進行招投標法律、法規(guī)知識現(xiàn)場培訓，增強了經(jīng)辦人員的招投標法律意識。
六、加強學習，提升干部素質(zhì)
認真開展三嚴三實專題教育，組織干部開展討論如何踐行三嚴三實，做新時期的干部。堅持每兩周一次開展政治理論學習、工作交流分析會。x月份，組織干部參加《政府采購發(fā)實施條例》學習培訓，開展招投標現(xiàn)場監(jiān)管要點大討論活動，進一步提高干部理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
xxxx年下半年工作思路
一、繼續(xù)深化預選承包商制度
對開展預選承包商制度實施兩年來的招標中介企業(yè)實行考核進行效果評估，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。另外，認真排摸適合實行預選承包商制度的單位、工程性質(zhì)和規(guī)模，逐步拓展預選承包商制度實施范圍。協(xié)助制定《xx縣應急工程建設(shè)管理實施細則》，建立全縣應急工程預選承包商庫，隨機抽取產(chǎn)生應急工程施工單位，減少邀請招標。
二、做好小型平臺回頭看工作
下半年組成聯(lián)合檢查組對去年小型平臺考核不理想的基層平臺，開展回頭看專項檢查，重點是檢查是否有審批不完備、超越權(quán)限交易、項目肢解、擅自決定非公開招標和采購、招標（采購）文件中有明顯傾向性條款等問題，對問題嚴重的單位實行基層平臺交易和監(jiān)管權(quán)限差異化設(shè)置。
三、借助電子平臺，實現(xiàn)公共資源交易網(wǎng)上監(jiān)管
借助我縣招投標電子平臺建立的契機，將公共資源交易監(jiān)管與電子平臺有機結(jié)合在一起，實現(xiàn)交易網(wǎng)上管理和監(jiān)督功能，具體做法是實現(xiàn)中介服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)上搖號抽簽確定和網(wǎng)上管理考核。通過配給各小型平臺紀委書記的專用賬號，按照預選承包商管理辦法中的選取規(guī)定，實現(xiàn)網(wǎng)上抽簽搖號確定中介機構(gòu)，如此一是方便了抽取過程，避免幾家中介機構(gòu)路上來回的舟車勞頓，二是可以有效規(guī)避人為造作，暗箱操作的可能，因為通過網(wǎng)絡(luò)操作痕跡可以有效追究到人，提高了公正度。在中介機構(gòu)為建設(shè)單位服務(wù)之后，建設(shè)單位可以電子平臺上填寫該中介機構(gòu)服務(wù)的履約評價，電子平臺收集各建設(shè)單位的數(shù)據(jù)并匯總給我辦，形成日常考核資料，此種新模式較之以往，真正形成了動態(tài)管理，而數(shù)據(jù)的完整性也極為支持我縣公共資源考核工作。
三、加快電子平臺多功能建設(shè)，實現(xiàn)真正無紙化招投標
我縣目前正在測試運行的招投標電子平臺是單一的工程類別的電子平臺，而且由于電子認證系統(tǒng)（CA認證）的缺失，我縣目前還不能真正無紙化辦公，我辦下步工作就是打造多功能電子交易平臺的建設(shè)，將拍賣競價、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等多形式交易納入電子平臺交易系統(tǒng)，建立健全電子平臺企業(yè)庫的建設(shè)，加速推進CA系統(tǒng)認證工作，做好招投標各有關(guān)單位人員培訓工作，真正實現(xiàn)我縣招投標無紙化操作。
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xxxx年工作總結(jié)
今年以來，我辦以開展兩學一做教育活動為契機，不斷創(chuàng)新工作機制和制度，全力服務(wù)重點工程、全域旅游，著力規(guī)范公共資源交易行為，努力提升交易程序、一線服務(wù)和干部行為的標準化、規(guī)范化水平，確保各項工作有序開展。全年共完成各類交易xxx宗，總交易額達xx.x億元。
一、推行電子化招投標，進一步規(guī)范投標行為
完成電子招投標系統(tǒng)開發(fā)第一階段工作，涉及電子編制招標文件和投標文件、電子唱標、電子評標、結(jié)果公示、電子歸檔等環(huán)節(jié)，覆蓋房建、市政、水利、綠化等行業(yè)，CA加密系統(tǒng)已完成談判。依托電子評標輔助系統(tǒng)，推廣網(wǎng)上遞交、受理招投標文件模式，進一步降低招投標交易成本。截止目前，全縣共有xx個項目通過電子評標輔助系統(tǒng)評標，共節(jié)約投標成本xx萬元，縮短評標時間xx%以上。
二、出臺黑名單管理辦法，完善投標企業(yè)失信懲戒機制
為進一步加強我縣公共資源交易監(jiān)督管理，規(guī)范公共資源交易當事人行為，我辦今年出臺《xx縣公共資源交易黑名單管理實施細則》，將招標代理單位、造價咨詢單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位等投標單位的違法違規(guī)行為，經(jīng)行政主管部門行政處理后，上報我辦匯總后列入黑名單記錄，向當事人發(fā)出書面告知書。實施細則自x月x日實施至今，已有兩家企業(yè)列入黑名單，xx有限公司因違法行為被縣住建局行政處罰，x個月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標每次扣x.x分；xx有限公司因施工進度慢，關(guān)鍵崗位人員到崗率低被縣水利局通報，x個月內(nèi)參加本縣行政區(qū)域招投標每次扣x.x分。黑名單管理實施細則的實施，有效推進了公共資源交易市場誠信體系建設(shè)，完善了公共資源交易失信懲戒機制。
三、嚴格入庫企業(yè)考核，加強中介機構(gòu)管理
通過公開征集、嚴格評審，產(chǎn)生新一輪（xxxx-xxxx）政府性投資工程招標代理機構(gòu)xx家、造價咨詢機構(gòu)xx家，所有政府性投資項目造價咨詢和招標代理服務(wù)一律在預選庫中進行招標或抽簽產(chǎn)生。進一步完善《預選承包商庫成員單位考核辦法（試行）》，明確了直接清退、暫停承接業(yè)務(wù)、停止承接原使用單位業(yè)務(wù)、直接入圍下一周期預選庫等情形的條件，對中介機構(gòu)預選庫成員單位進行專項檢查，量化考核，進一步規(guī)范中介機構(gòu)市場行為。
四、加強村級工程招投標管理，提高村級項目建設(shè)規(guī)范化水平
為補齊我縣村級工程建設(shè)招投標存在的短板，根據(jù)縣委辦、縣府辦《關(guān)于進一步推進農(nóng)村基層權(quán)力規(guī)范運行工作的若干意見》的要求，我辦牽頭擬訂并出臺了《xx縣村級工程項目監(jiān)督管理暫行辦法》，對村級工程決策管理、施工管理、資金管理、回避與追責等作出明確規(guī)定，重點規(guī)范村級工程項目按投資金額和性質(zhì)實行分類招投標：x萬元以下的微型項目由村組織招投標或集體自建，xxxx萬元的項目進入鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道基層平臺進行招投標，其中xx萬元以下的簡易項目經(jīng)批準后也可進行集體自建，xxx萬元以上的項目進入縣公共資源交易中心進行招投標。自x月份開始，縣紀委聯(lián)合我辦赴全縣xx個各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道開展村級工程監(jiān)督管理工作巡回宣講培訓活動，接受業(yè)務(wù)培訓人數(shù)達xxxx余人次。xx月份，我辦參與基層權(quán)力運行督查活動，對全縣村級工程的規(guī)范運行情況和基層公共資源交易平臺運行進行專項檢查。
五、優(yōu)化公共資源交易環(huán)境，全力服務(wù)發(fā)展大局
一是積極配合重點工程建設(shè)，認真做好服務(wù)和監(jiān)管。對每個重點工程，明確專人聯(lián)系，統(tǒng)籌安排招標文件會審、招標公告、開標的時間。對每個重點工程，均派人到開標現(xiàn)場監(jiān)管，監(jiān)督評標專家的評標行為，及時處理臨場出現(xiàn)的問題，對規(guī)模較大的，實行辦領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)管制度。提前與業(yè)主單位聯(lián)系，了解工程前期進展，協(xié)助統(tǒng)籌安排各節(jié)點時間，提醒遺漏事項，盡量縮短前期準備時間。二是減免工業(yè)企業(yè)投資進場交易費和其他交易費用。截止目前已為xx家企業(yè)減免了相關(guān)費用，大大減輕工業(yè)企業(yè)負擔。同時積極打造工業(yè)固定資產(chǎn)投資交易綠色通道。今年以來對x個手續(xù)不完備的項目，在建設(shè)單位作出相關(guān)承諾后，允許其施工招標提前實施，即時辦理《xx縣公共資源交易平臺直接發(fā)包交易成交表》，促使工業(yè)企業(yè)投資早日開工建設(shè)。三是對涉及我縣旅游企業(yè)、旅游項目逐一落實聯(lián)系責任人，定期不定期走訪旅游項目，及時了解掌握旅游項目在工程招投標、施工期間的問題和要求，開通綠色通道。
六、狠抓作風建設(shè)，不斷提升單位形象
嚴格按照縣委的統(tǒng)一部署，認真開展兩學一做學習教育，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委xx條辦法六條禁令、市委xx條措施、縣六項規(guī)定、婚喪禮俗整治工作等，認真開展績效對帳工作，規(guī)范干部行為，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，深入開展創(chuàng)建規(guī)范化黨支部，榮獲縣規(guī)范化黨支部，不斷提升單位的整體形象。
xxxx年工作思路
一、進一步理順公共資源交易工作管理體制
認真貫徹《寧波市招標投標管理辦法》（寧波市政府令xxx號）精神，根據(jù)寧波市交管辦的要求，認真梳理我縣有關(guān)工程交易的法定和職責，建議縣政府將全縣工程交易監(jiān)管權(quán)實行集中委托，進一步明確充實我辦的機構(gòu)性質(zhì)、工作職能、機構(gòu)設(shè)置、人員編制等問題，解決監(jiān)管執(zhí)法的合法性，確保職責明確、權(quán)責對等，進一步理順公共資源交易工作管理體制。
二、進一步推進電子化招投標建設(shè)
在房建、市政、綠化等項目運行電子評標輔助系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，開發(fā)符合國家標準的全程電子招投標系統(tǒng)，使全縣各個類別的工程項目招投標實行全程電子化和無紙化，實現(xiàn)網(wǎng)上招標申請與受理、網(wǎng)上搖號抽簽、網(wǎng)上發(fā)送電子招標文件、網(wǎng)上質(zhì)疑答疑、網(wǎng)上收退投標保證金、電子投標、網(wǎng)上開標、網(wǎng)上（遠程）評標等全程網(wǎng)上操作，減少串標、圍標的發(fā)生，保證交易全過程的公開公平公正，進一步節(jié)約投標成本和社會效益，不斷提高公共資源交易工作的規(guī)范化水平。
三、進一步探索創(chuàng)新招標方式
根據(jù)建筑業(yè)發(fā)展新形勢，認真學習探索EPC、PPP等新型招投標方式。學習相關(guān)文件，主動與招標人、相關(guān)監(jiān)管部門加強溝通，共同研究招投標的具體方案、評標辦法，合理確定相關(guān)指標，既確保工程項目順利推進，又引導建筑市場的健康發(fā)展。
四、進一步規(guī)范評標專家動態(tài)管理
根據(jù)《寧波市評標專家動態(tài)管理實施細則》，制定符合我縣實際的專家管理實施細則，對評標專家實行動態(tài)管理，增強評標專家的評標質(zhì)量和工作責任心，保證評標活動的公平、公正，進一步規(guī)范公共資源交易活動，促進公共資源交易市場健康有序發(fā)展。
五、進一步推進公共資源交易誠信體系建設(shè)
進一步充實完善《xx縣公共資源交易黑名單管理辦法》，將涉及公共資源交易、施工現(xiàn)場管理、社會信用等各個環(huán)節(jié)納入誠信體系，加大違規(guī)行為的處罰力度，形成一處失信，處處受罰的氛圍，促進建筑市場健康有序發(fā)展。
六、進一步拓展公共資源交易領(lǐng)域市場化配置
按照成熟一項、推動一項、落實一項的工作要求，主動溝通，千方百計推進我縣公共資源的市場化配置，著力在公款存放、保險等領(lǐng)域開展公開招投標，減少權(quán)力尋租的機會。
七、進一步規(guī)范基層公共資源交易平臺建設(shè)
進一步強化基層公共資源交易平臺組織建設(shè)，加強業(yè)務(wù)培訓和日常指導，重點對新納入的村級工程項目進行培訓、指導、檢查和監(jiān)督，確保村級項目進場交易和規(guī)范管理，提高基層公共資源交易平臺服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范農(nóng)村權(quán)力運行，推進基層黨風廉政建設(shè)。
八、進一步全力服務(wù)重點工程建設(shè)
牢固樹立服務(wù)至上的工作理念，完善工作措施和績效考核，形成全辦人員比學趕超爭創(chuàng)服務(wù)標兵的良好氛圍。對縣內(nèi)重點項目、民生項目、實事工程、工業(yè)項目、旅游項目積極提前介入，針對不同項目的實際情況，分別開展坐診式與上門式服務(wù)，推動項目盡早、順利開標。
九、進一步加強機關(guān)隊伍建設(shè)
深入學習十八屆六中全會精神，全辦上下牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺貫徹黨內(nèi)政治生活準則和黨內(nèi)監(jiān)督條例，進一步加強機關(guān)隊伍建設(shè)，努力成為講規(guī)矩守紀律的表率、服務(wù)群眾心系群眾的表率、精通業(yè)務(wù)服務(wù)大局的表率。
公共資源工作總結(jié)【篇2】
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時間了。我于xx6月份進中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
在業(yè)務(wù)上，我第一次聽聞了“政府采購”這個新名詞，并且一開始的工作就是政府采購，那對于我來說是一個挑戰(zhàn)，因為本身自己學的和這個完全不相干。所以剛開始首要的事情就是學習與政府采購有關(guān)的法律法規(guī)，要對政府采購有一個基本的了解。從一個完全對其陌生到慢慢熟悉。在參加某項目開標的時候，從一個完全不知道開標程序，到漸漸明白，跟著其他老同事一步一個腳印學習業(yè)務(wù)，摸索著前進。讓自己在工作中有所清晰。在做這個工作的時候，碰到的問題還真是不少：1、要寫招標文件，這個是多大的挑戰(zhàn)，因為沒有接觸過，基本上來說拿到采購需求根本就是無從下手，只能借鑒別人的招標文件來進行學習，而且政府采購師比較雜的，基本上采購的東西是比較多樣化的，所以在寫評分標準的時候真的是非常傷腦筋。2、抽專家。抽專家的時候不知道什么專業(yè)的專家抽幾個，而且要回避同一體系的專家，當時不知道是怎么回事，只能在同事的幫助下進行。3、在開標的時候經(jīng)常會碰到難纏的供應商，那真的得隨機應變，然而自己在這個方面就是初出茅廬，不懂得如何去應對。
除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個是比政府采購更加有難度的工作，因為國有資產(chǎn)是剛剛開始進中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應付。但是在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時候，發(fā)現(xiàn)很難應付，因為這個和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學習它的業(yè)務(wù)知識。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個開標一覽表，因為這個表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時我基本上就是在為這個事情發(fā)愁，因為對于投標單位來說，這個表格式何等的重要，假如計算結(jié)果錯誤那是會造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標現(xiàn)場時非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學習，力求在最短的時間里把這個表格搞明白?，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時間。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
回顧一年的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，也認識到了自己的不足之處，理論知識水平還比較底，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱的問題，我對來年的工作作好自步的設(shè)想。
1、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，在向書本學習的同時注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
2、提高溝通能力。一定要認真克服自己的缺點，自覺地把自己置于上級領(lǐng)導和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學習，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
公共資源工作總結(jié)【篇3】
xxxx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我辦緊緊圍繞xx全面推進一帶兩城五組團戰(zhàn)略布局，以開展深入貫徹十九大，全面推進一二五主題實踐活動為契機，深入推進公共資源市場化配置，努力為社會群眾和市場主體創(chuàng)造最優(yōu)營商環(huán)境?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、xxxx年工作總結(jié)
（一）確保四大項目交易完成
xxxx年，我辦較好地完成了縣委、縣政府部署的各項任務(wù)，全流程電子化招投標等工作走在全市前列，x-xx月，縣級交易平臺成功完成建設(shè)工程、政府采購、國有土地和國有產(chǎn)權(quán)等交易項目xxx宗，交易總額xxx.xx億元（同比增長xx.xx%），節(jié)約資金x.xx億元，增收資金xx.x億元。其中建設(shè)工程xxx宗，總預算價xx.xx億元，總中標價xx.xx億元，節(jié)約資金x.xx億元，平均下浮率xx.xx%；政府采購xxx宗，總預算價xx.xx億元，總中標價xx.xx億元，節(jié)約資金x.xx億元。國有土地出讓xx宗，起始價xx.xx億元，成交價xx.xx億元，增價xx.xx億元，溢價率為xx.xx%；國有產(chǎn)權(quán)交易xx宗，起拍價xxx.x萬元，成交價xxxx.xx萬元，增價xxxx.xx萬元，增價比為xxx.x%。以上四大交易項目最大限度地實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值和增值，節(jié)約了財政支出，確保資金使用達到比較高的效益。
（二）完善工程建設(shè)招投標制度
我辦嚴格執(zhí)行《招標投標法實施條例》、《政府采購法》等相關(guān)法律法規(guī)，堅持依法招標。一是建立健全招投標部門聯(lián)動監(jiān)管體系。x月與縣人民檢察院建立了我縣公共資源招標投標活動監(jiān)督管理聯(lián)動工作機制。通過綜合縣人民檢察院及其他相關(guān)職能部門聯(lián)動，建立共同配合、綜合監(jiān)管、整體協(xié)調(diào)的監(jiān)管體系，對隨機抽查、投訴舉報等發(fā)現(xiàn)的串通投標、掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為加大監(jiān)管查處力度，著力探索綜合監(jiān)管的新途徑。二是明確我縣工程項目招標范圍和規(guī)模標準。根據(jù)國家發(fā)改委第xx號令及縣委、縣政府主要領(lǐng)導指示精神，我辦進一步下放招投標交易權(quán)限，xxx萬元以下的工程建設(shè)項目招投標在各功能區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及部門公共資源交易平臺進場交易。
（三）突出招投標市場專項整治
一是扎實開展重點對象隨機抽查。本年度，我辦對重點項目的標后情況每季度進行一次隨機抽查。我辦牽頭，聯(lián)合縣紀委、縣人大會戰(zhàn)辦、財政、審計、發(fā)改、住建、水利等部門，對三江至烏牛污水干管及給水管工程等x個項目標后履約情況進行了重點督查。二是嚴厲打擊招投標領(lǐng)域違法違規(guī)違紀行為。我辦積極聯(lián)合行業(yè)主管部門和縣紀委查處招投標領(lǐng)域問題，各行業(yè)監(jiān)管部門已對x家企業(yè)作出不良行為記錄；縣紀委立案xx起，黨紀政紀處分xx人，組織處理x人，整治成效顯著。
（四）大力推行全過程電子化交易
一是招投標電子化全流程操作。實現(xiàn)房建、市政等項目網(wǎng)上全流程操作。在xx月底完成了交通、水利及其他通用三大模塊評標系統(tǒng)的開發(fā)并升級原建設(shè)項目模塊開評標工具。目前我縣的建設(shè)工程項目已全面實行電子化招投標，電子交易平臺系統(tǒng)使用基本穩(wěn)定。二是遠程異地電子化評標。實現(xiàn)市域內(nèi)遠程評標常態(tài)化，全年與龍灣、鹿城、平陽等市域內(nèi)招標中心進行了遠程對接，到xx月底共完成xxx個項目電子招投標、xx個項目異地評標，解決專家不足和常任問題。三是網(wǎng)絡(luò)安全有保障。我辦充分利用計算機的強大功能，在電子輔助系統(tǒng)中增加了四查機制等功能，使電子交易系統(tǒng)在使用中不斷的完善升級，確保平臺系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全穩(wěn)定運行。
（五）認真抓好招投標綜合監(jiān)管
一是繼續(xù)實施招標文件聯(lián)合審查制。建立招標文件審查小組，突出縣重點工程項目標前監(jiān)督管理，至xx月底，我辦牽頭對三江至烏牛污水干管及給水管工程等xx個項目的招標文件實施聯(lián)合審查。二是抓好招標代理和評標專家管理。全年共建立xx家招標代理信息庫，并會同行業(yè)主管部門不定期對其營業(yè)場所及人員到位情況進行檢查；對評標專家參加開評標活動實施日常指導、監(jiān)督和考核；堅持重大項目評審本地專家回避制度，赴省外抽取專家，從專家抽取到專車接送環(huán)節(jié)實行全程保密管理。試點建立華東六省一市專家直抽制度，確保評標環(huán)節(jié)公正、公平。三是積極受理和轉(zhuǎn)辦投訴質(zhì)疑件。共受理投訴件x件，并積極配合縣住建、交通和水利等行業(yè)監(jiān)管部門開展調(diào)查處理，目前投訴問題均已辦結(jié)，處理率為xxx%。對x名評標專家和x家施工及監(jiān)理企業(yè)列入不良行為記錄名單。
（六）強化公共資源交易營商環(huán)境建設(shè)
一是優(yōu)化建設(shè)項目交易流程。實施企業(yè)注冊入庫變更辦理CA證書等流程，創(chuàng)新工作方式，實現(xiàn)一處辦證、全市通用，切實方便企業(yè)投標。對橋下教玩具孵化園EPC項目、三江至烏牛污水管網(wǎng)PPP項目以及鄉(xiāng)村振興建設(shè)等重點項目提前介入，積極建言獻策，確保了項目招標順利實施。二是政府采購規(guī)范運行。去年底開始全面實施政采云系統(tǒng)，各單位分散采購進全省系統(tǒng)直接上網(wǎng)購買。三是產(chǎn)權(quán)交易工作有序開展。做好機關(guān)事務(wù)局涉改車輛等拍賣工作，助力縣國有資產(chǎn)的盤活。四是土地交易成效顯著。完善國有建設(shè)用地使用權(quán)招拍掛的辦事指南和工作流程，強化出讓程序的優(yōu)化，促進土地交易工作的規(guī)范化建設(shè)。五是深化企業(yè)降本減負。x月x日起，我縣全面取消了公共資源交易的信息服務(wù)費、場地租賃費、投標席位費等費用，xx月xx日起，取消了建設(shè)工程項目交易服務(wù)費。我縣公共資源交易成本首次大幅下降，每年為各類交易主體減負xxx多萬元，每年可為每家投標企業(yè)節(jié)省x-x萬元不等的投標成本。切實減輕企業(yè)負擔，激發(fā)市場活力，營造良好的營商發(fā)展環(huán)境。
（七）扎實開展營商專員助企服務(wù)工作
根據(jù)縣委縣政府深化開展營商專員助企服務(wù)活動要求，我辦班子成員對掛鉤的x家企業(yè)實行一對一服務(wù)，全程跟蹤，保持聯(lián)絡(luò)。每季度走訪企業(yè)，收集企業(yè)反饋問題x個并及時上報。xx公司的電梯井建設(shè)問題，在我辦的協(xié)助下于x月xx日順利完成；xx有限公司在我辦的協(xié)調(diào)下認真開展自查，于x月順利通過縣安監(jiān)局督查xx有限公司和xx有限公司反映的廠房土地問題，我辦已及時匯總上報縣營商局，由縣營商局行成專報《我縣規(guī)上企業(yè)中急需工業(yè)用地或標準廠房統(tǒng)計清單》，并得到姜書記的重要批示（領(lǐng)導批示抄告xx號）。助企服務(wù)架起了政企之間的溝通橋梁，真正將優(yōu)化營商環(huán)境落到實處，著力營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
（八）首創(chuàng)華東六省一市專家直抽制
為進一步加強我縣重大建設(shè)項目招投標管理，推進評標活動的公正廉潔，營造穩(wěn)定公平透明的營商環(huán)境。根據(jù)縣委領(lǐng)導的指示精神，我辦積極創(chuàng)新監(jiān)管舉措，打造評標專家+跨省抽取模式，打破全省公共資源交易平臺管理及評標專家抽取的局限性和地域性，推行華東六省一市評標專家直抽制度。xx月份以來，我辦組織人員相繼走訪了x省、x省、x省、x省、x省及x市等五省一市x個公共資源交易中心，在相互交流學習經(jīng)驗的基礎(chǔ)上成功探討建立了跨區(qū)域?qū)＜抑背辄c及具體操作流程。
二、xxxx年工作思路
（一）全力助推我縣重點項目招投標
緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極貫徹落實最多跑一次改革任務(wù)，對重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大產(chǎn)業(yè)項目和重大民生工程，優(yōu)化招投標服務(wù)，提高辦事效率，著力推進重點項目破難攻堅，全力為我縣一帶兩城五組團發(fā)展戰(zhàn)略保駕護航。
（二）繼續(xù)開展招投標市場整治工作
進一步鞏固招投標專項整治成果，強化招投標監(jiān)督管理，大力遏制非法轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠施工等行為，嚴厲查處串通投標、規(guī)避招標、領(lǐng)導干部干預插手招投標、非法設(shè)置門檻排斥潛在投標人等違法違規(guī)違紀人員。
（三）完善小工程項目招投標管理制度
結(jié)合xx實際，在前期大量調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，積極配合起草了《xx縣政府投資小工程建設(shè)項目招標投標暫行辦法》（草稿），目前辦法已經(jīng)本單位和各部門相關(guān)人員多次討論修訂，并報縣政府，下步縣府辦專題會議研究予以出臺。
（四）完善推進電子招投標平臺建設(shè)
繼續(xù)改善交易系統(tǒng)建設(shè)和優(yōu)化業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)，創(chuàng)新實施互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易監(jiān)管模式，以信息化驅(qū)動平臺整合，全面推行全流程電子化招投標。
（五）深化干部隊伍建設(shè)打造鐵軍。面對新形勢、新方位、新要求，牢牢把握發(fā)展第一要務(wù)，抓好黨建這個最大政績，以更高標準、更嚴要求、更實作風推進干部隊伍廉政建設(shè)，不斷提高招投標工作水平，爭當xx鐵軍的中堅力量。
公共資源工作總結(jié)【篇4】
一年來，我中心嚴格按照透明、公正、便捷、高效的要求，調(diào)高標桿，自我加壓，著力推進公共資源交易平臺規(guī)范化建設(shè)。xxxx年，中心總交易量為xx項，數(shù)量比去年多xx.x%，總金額達到xxxx.xxxx萬元（其中總成交量xxxx.xxxx萬元，污水處理工程中甲供材料xxx.xxxx萬元）。其中，產(chǎn)權(quán)類交易xx件，金額為xxx.xxxxx萬元，為去年的四倍多，增加資金xxx.xxxx萬元，增加率為xx.xx%；建設(shè)工程類xx件，交易金額為xxxx.xxxx萬元，節(jié)約建設(shè)成本xxxxx.xxxx萬元；節(jié)約率為xx.xx%?，F(xiàn)將交易中心一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導，明確職責
為把我鎮(zhèn)公共資源交易平臺規(guī)范化建設(shè)各項工作進一步落到實處，鎮(zhèn)黨委、政府科學合理設(shè)置機構(gòu)，理順公共資源綜合決策層、監(jiān)管層、操作層之間的關(guān)系，成立由鎮(zhèn)長擔任組長的公共資源交易工作領(lǐng)導小組，對公共資源交易的重大事項進行集體研究和決策；由鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)部徐玉萍委員擔任主任的公共資源交易管理辦公室，負責協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理交易活動實施全過程，協(xié)調(diào)產(chǎn)生的爭議和糾紛；由本人擔任鎮(zhèn)公共資源交易中心主任，負責組織實施各類公共資源交易活動。同時，鎮(zhèn)黨委、政府還將公共資源陽光交易工作納入年度工作目標管理考核，考核結(jié)果與干部獎懲掛鉤，明確鎮(zhèn)、村干部的工作任務(wù)，落實責任，獎罰分明。
二、完善制度，建設(shè)規(guī)范高效的交易操作平臺
結(jié)合我鎮(zhèn)實際，編制xx鎮(zhèn)公共資源交易制度，交易流程圖上墻公布，引導各項交易規(guī)范運行。同時，著眼機制與程序的科學創(chuàng)新，嚴把陽光六關(guān)，規(guī)范操作程序。
一是項目立項申請關(guān)。凡是交易金額在x萬元以上，上限在進入縣交易平臺交易額度以下的公共資源交易項目，一律進入平臺進行交易，不得以任何理由或方式規(guī)避招標。經(jīng)村三委會討論，并經(jīng)村民代表表決通過后，去鎮(zhèn)便民服務(wù)中心公共資源交易服務(wù)窗口領(lǐng)取并填寫好招標交易審批表、標前會議條件具備審批表、三委會會議紀要、村民代表大會公決書四張表格后方可進入招投標程序。
二是招標文件編制關(guān)。所有進平臺交易項目除立項審批外，必須出具由xx公司做出的項目預算書，經(jīng)審計后，召集由紀檢、財政、農(nóng)經(jīng)、城建等部門負責人、以及村兩委干部共同參與標前會議，xx公司資質(zhì)、項目下浮率、付款方式、履約保證金、工程變更等招標文件重要條款。
三是交易信息發(fā)布關(guān)。招投標項目的招標公告和中標公示在縣招投標中心和xx鎮(zhèn)專配的交易中心LED顯示屏上發(fā)布，同時村級公共資源交易項目還須在村三務(wù)公開欄上張貼公告。
四是公開投標競標關(guān)。在評標方法上，使用K值下浮軟件，避免人為因素影響。同時，組織村級招標時，村兩委、村經(jīng)濟合作社三個村級組織進入交易現(xiàn)場，參與其中。
五是項目中標公示關(guān)。所有合同在簽訂、變更、解除前均應報鎮(zhèn)政府財政辦公室備案，中標公示并經(jīng)相關(guān)部門審核后方可生效。合同簽訂后，由鎮(zhèn)紀委牽頭與發(fā)包單位項目負責人和承包單位負責人及項目經(jīng)理進行專題談話，簽訂廉政合同。
六是標后監(jiān)管驗收關(guān)。在施工過程中，交易中心配合鎮(zhèn)紀委不定期的對交易項目的安全管理、項目負責人到位率等情況進行不定期的抽查，對項目合同執(zhí)行過程中的質(zhì)量、安全和資金運作等方面進行監(jiān)管。
七是檔案管理關(guān)。完成招標工作后，我中心按照招投標要求和時間，一標一檔，依次編號，并妥善保管，便于存檔和查詢。
八是加大投入，著力打造功能齊全的交易服務(wù)平臺鎮(zhèn)黨委、政府高度重視交易設(shè)施、設(shè)備等硬件環(huán)境的配置和完善，設(shè)立公共資源交易大廳，配備專業(yè)招（評）標室、添置LED顯示屏、投影儀、筆記本電腦等現(xiàn)代化招標設(shè)施，開辟信息公開發(fā)布欄、信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)平臺。同時，不斷加強隊伍建設(shè)，積極開展中心工作人員廉政警示教育和業(yè)務(wù)培訓，做到點上業(yè)務(wù)精、線上法律清、面上政策明，指導幫助投標業(yè)主單位填寫好項目備案資料、編寫招標文件。努力打造軟件、硬件齊全，功能完整的交易服務(wù)平臺，躋身一流公共資源交易平臺行列。
三、下一步工作計劃
1、對進入公共資源交易平臺需要招標的項目，按照程序開展招標工作。
2、按照縣公共資源交易中心統(tǒng)一安排，今后進入鎮(zhèn)公共資源交易中心平臺的量逐漸增多，壓力增大，我們會繼續(xù)加強中心人員業(yè)務(wù)水平培訓，提高服務(wù)能力。
3、進一步完善硬件軟件設(shè)備，建立檔案臺賬，一標一檔，做到資料齊全。
4、加強對需進入公共資源交易平臺的交易項目宣傳、引導，特別是養(yǎng)殖塘、灘涂、土地承包，規(guī)范招標，數(shù)額在伍萬以上的一律進入平臺交易。
公共資源工作總結(jié)【篇5】
201X年，根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)文件精神，公共資源局與板橋鄉(xiāng)梓塢村結(jié)對幫扶以來，始終如一地重視這項工作，全體干部職工也抱著極大的熱情參與這項工作。由于領(lǐng)導重視，計劃周密，措施實在，幫扶工作取得了較大成效，為解決該村農(nóng)民的實際困難，維護和促進全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局作出了的貢獻，同時也促進了公共資源局的作風建設(shè)，密切了黨群關(guān)系。現(xiàn)將今年來公共資源局聯(lián)系幫扶工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導重視，廣泛宣傳動員
關(guān)于結(jié)對幫扶工作的通知下發(fā)后，公共資源局即組織全體干部職工認真學習有關(guān)文件精神，從維護社會穩(wěn)定的高度出發(fā)，從密切黨群干群關(guān)系的高度出發(fā)，動員干部職工積級參與這項工作。組織局黨員領(lǐng)導干部與結(jié)對村困難家庭結(jié)為幫扶對子，并明確幫扶援助的資料、形式和時間，務(wù)求實效，每名黨員聯(lián)系三戶貧困戶，定時上門指導生產(chǎn)生活，解決困難。
二、深入調(diào)查，制定幫扶規(guī)劃
為使真正困難群眾家庭得到實實在在的援助，局領(lǐng)導班子多次深入掛鉤村貧困家庭，與貧困戶交心談心，走到田間地頭開展調(diào)查研究，對致貧原因、存在問題進行分析，研究解決方案，制定脫貧工作計劃。重點了解了貧困戶的生活狀況，共同討論對他們采取的幫扶措施。并且注意向村委干部學習，學習他們?yōu)榧涌彀鍢蚪?jīng)濟發(fā)展，改變貧困面貌的整體思路和把握大局的潛力;學習他們注重科技、培養(yǎng)人才、開拓進取的精神;學習他們深入基層、調(diào)查研究、扎實工作的工作方法和作風。透過與貧困戶交心談心，增強了他們脫貧致富的決心，讓他們看到了脫貧致富的期望。
三、認真落實幫扶工作措施
1、做好結(jié)對村公益事業(yè)援建工作。今年，公共資源局為凰騰村呈村組捐贈2萬元修建村口被洪水沖毀的攔水壩，以防洪澇給村民帶來安全隱患。
2、針對貧困村的實際，定期走訪幫扶貧困戶。單位幫扶干部至少每月到村一次，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)村脫貧攻堅工作，幫助解決脫貧攻堅工作中出現(xiàn)的困難和問題。并對貧困戶所面臨的急、難問題，及時安排幫扶人員上門。
3、六一兒童節(jié)期間，單位幫扶干部給村小學送文具和文化用品，廣泛開展為貧困兒童獻愛心、送溫暖活動。
4、春節(jié)期間，領(lǐng)導班子深入扶貧聯(lián)系點板橋鄉(xiāng)，為生活困難老黨員及困難群眾送上節(jié)日慰問品和慰問金，并向凰騰村5戶貧困戶、梓塢村5戶貧困戶于過年期間送上油、米，向他們致以節(jié)日的問候和良好的祝愿。
通過努力，扶貧工作取得了必須的成效，村基礎(chǔ)設(shè)施得到加強，貧困面貌有所改觀。雖然取得了必須成績，但與先進單位相比還有必須的差距，在今后的工作中，我們將繼續(xù)按照縣委、縣政府的工作要求，發(fā)揚成績，糾正不足，充分發(fā)揮局工作優(yōu)勢，努力把幫扶工作做好做實。
公共資源工作總結(jié)【篇6】
xxxx年是十三五開局之年，縣公共資源辦認真貫徹落實黨的十九屆五、六中全會精神，深入踐行黨的群眾路線，堅持以兩學一做教育為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞縣委、縣政府工作大局，堅持公開、公平、公正的原則，著眼實現(xiàn)構(gòu)建規(guī)范、廉潔、創(chuàng)新、高效的公共資源交易平臺這一目標，著力推進公共資源市場優(yōu)化配置，為我縣社會經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)。
一、公共資源交易情況
在全年完成交易項目xxxx項，其中，建設(shè)項目：完成招標xxx項，實際總投資x.xxx億元，節(jié)約資金x.xxx億元，節(jié)約率xx.xx%。政府采購：完成交易xxx批次；采購支出為xxxx.x萬元，節(jié)約資金xxxx.x萬元，資金節(jié)約率為xx.xx%。國有土地：完成交易共xx宗，出讓金額x.xxx億元，比保留價增加x.xxx億元，增值率為xx.xx%。
二、強化干部隊伍建設(shè)，提高公共資源交易服務(wù)能力。
自覺踐行黨的兩學一做教育活動，改進工作作風，加強隊伍建設(shè)，提升的工作人員的服務(wù)能力和水平，促進我縣公共資源交易工作科學發(fā)展。通過經(jīng)常性、針對性、科學性的學習培訓，著力造就一支想干事、會干事、干成事、不出事的干部職工隊伍，為公共資源交易服務(wù)能力不斷提高提供有力支撐。
（一）、加強學習教育，提高干部務(wù)水平。
健全學習制度，營造良好學習風氣，采取辦培訓班、請進來走出去、以會代訓等方式，狠抓業(yè)務(wù)培訓，認真學習《x省人民政府關(guān)于進一步嚴格規(guī)范工程建設(shè)項目招標投標活動的意見》使全體工作人員熟練掌握有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和不同類型的業(yè)務(wù)的操作程序。每位干部職工根據(jù)分管業(yè)務(wù)寫一篇調(diào)研課題文章，來提升全體工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）、加強服務(wù)宗旨，提高干部規(guī)距意識。
踐行黨的群眾路線，統(tǒng)一思想認識，強化服務(wù)意識，引導干部職工熱愛本職，奉獻崗位，自覺查擺工作中存在的庸、懶、散、奢等問題，著手對我辦工作人員的文明服務(wù)進行規(guī)范，樹立辦事快捷意識、工作責任意識、交易依法依規(guī)意識。從進門的首問到出門的相送，從交易的受理到交易的完成，從電話的接聽到服務(wù)的接待，都實行標準化服務(wù)，樹立我辦良好的對外形象和公信力。
（三）、加強廉政教育，提高干部修養(yǎng)素質(zhì)。
開展黨紀法規(guī)學習教育活動，重點加強理想信念教育和廉潔從政教育。深入學習《廉政準則》，組織觀看警示教育片，進一步提高干部廉政勤政意識。開展辦領(lǐng)導班子、科室負責人和一般干部職工的黨風廉政風險點自查防范行動，與每位干部職工簽訂黨風廉政責任書，每季度開展廉政約談。為提高干部職工防腐拒腐意識，邀請反貪局陳李華局長上了一堂強化職務(wù)犯罪預防、警惕招投標腐敗為主題的警示教育課、到浦江縣鄭義門廉政教育基地接受廉政文化的洗禮和警示教育學習、赴臨海監(jiān)獄接受廉政警示教育，現(xiàn)場聽取了服刑人員的懺悔和現(xiàn)身說法。結(jié)合工作事例，進一步查找工作中可能存在的腐敗或不廉潔隱患，深刻反省，端正思想，提高認識，扎實工作。每位干部認真履行一崗雙職制度，認識自身職責確保我辦各項工作目標順利推進。從面進一步提高公共資源管理辦公室的黨風廉政建設(shè)和交易工作質(zhì)量。
三、強化制度建設(shè)，提高公共資源交易效率。
以深入開展我縣摘帽快跑活動為契機，按照針對性強、切實可行、立足當前、著眼長遠、科學管用的原則，用法制的思維、改革的辦法，建立完善公共資源相關(guān)制度建設(shè)，逐步形成適合新形勢發(fā)展要求、具有我縣特色的公共資源交易制度體系。
（一）、成立產(chǎn)權(quán)交易中心，出臺農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易辦法。按照嚴格把關(guān)、規(guī)范操作的原則，認真做好產(chǎn)權(quán)交易《辦法》的組織實施工作。制訂產(chǎn)權(quán)交易《辦法》，x月底完成《辦法》討論稿，并于x月xx日出臺xx號《x縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易管理暫行辦法》。成立產(chǎn)權(quán)交易中心并投入使用。
（二）、完善電子招標網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，做好企業(yè)服務(wù)工作。堅持制度+科技的原則，通過現(xiàn)代化的科技手段推進公共資源陽光交易。完成企業(yè)培訓、資料入庫，并于x月xx日投入試運行。
（三）規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標管理，服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易中心。深入基層調(diào)研，加強基層聯(lián)系工作，充分發(fā)揮我辦業(yè)務(wù)指導作用，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級公共資源交易中心的工作指導，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)級公共資源交易平臺工作人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標交易平臺，特別是限額以下的招標管理。在充份調(diào)研和討論的基礎(chǔ)上，于x月xx日出臺磐政x號《x縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設(shè)項目招標投標管理辦法（試行）》。
（四）、對接縣政府工作，跟蹤雙十大工作與實事。每位班子成員和各科室負責人對接一個項目以上，積極溝通聯(lián)系，為其提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務(wù)指導等服務(wù)，及時協(xié)調(diào)處理交易工作過程中的困難和問題。提前介入縣雙十項目，對雙十項目落實責任到具體經(jīng)辦人，開辟綠色通道，預約開標時間，保證縣雙十大項目項目的工期。
（五）、加強化中介機構(gòu)管理，規(guī)范中介機構(gòu)服務(wù)。對xxxx年招標代理誠信、規(guī)范、提速、提效情況按季度進行跟蹤統(tǒng)計并通報，并建立季度例會制度，促進信息溝通，對不良中介機構(gòu)制訂處罰措施，通過共同努力，進一步提高我辦招投標工作效率。
（六）、加強投標企業(yè)管理，規(guī)范企業(yè)誠信。加強與相關(guān)部門溝通，相互信息共享。建立紅、黑板制度，切實規(guī)范企業(yè)誠信。
（七）、整合資源交易平臺，提高交易效率。根據(jù)國務(wù)院、省市政府《關(guān)于整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺實施方案》的要求，完成x市公共資源交易中心x縣分中心、x市政府采購中心x縣分中心的更名程序工作，及《x縣整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺實施方案》，并于x月xx日進行了授牌儀式。
（八）、建立招投標聯(lián)席會議制度，提高交易質(zhì)量。為進一步加強我縣招投標管理工作的指導和協(xié)調(diào)，提高招投標的效率和質(zhì)量，對有關(guān)招投標活動實施更加有效的監(jiān)督和管理。在充分的走訪、調(diào)研的基礎(chǔ)上，于x月xx日出臺了磐政辦x號《x縣人民政府辦公室關(guān)于建立x縣招投標管理工作聯(lián)席會議制度的通知》，規(guī)范了各成員單位的職責分工，充分發(fā)揮聯(lián)席會議的作用。
四、認真開展人大專項評議工作，抓好自糾整改。
我辦是今年列入人大專項評議的五個單位之一，年初我辦就制定了《x縣公共資源管理委員會辦公室xxxx年專項工作評議實施方案》。認真開展動員發(fā)動、自查自糾、征求意見工作。召開科室全體干部會議，統(tǒng)一思想認識，全員發(fā)動，全面參與到評議和專項巡查工作中來。同時組織全體干部開展自查自糾，做到未評先改。接受交辦、落實整改工作。針對縣專項工作評議、專項巡查交辦會交辦的問題事項，進行認真分析研究，研究制訂整改方案，落實整改舉措，明確整改目標，做到邊評議邊整改。出臺了《x縣公共資源管理委員會辦公室xxxx年專項工作評議整改方案》。真正做到橫向到邊，縱向到底，確實做好整改工作。目前交辦的整改事項已全部整改到位，并得到評議代表的充分肯定。
五、認真開展兩學一做學習教育活動，提高黨員干部黨性認識。
根據(jù)活動要求我辦全體黨員中開展學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員學習教育，并制定了x縣公共資源辦公室關(guān)于開展《學黨章黨規(guī)、學系列講話，做合格黨員》學習教育的實施方案。以爭當摘帽快跑先鋒為主題，有針對性地解決問題，把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常。堅持聯(lián)系實際、融入日常；堅持問題導向、務(wù)求實效；堅持圍繞中心、服務(wù)大局；堅持以學促做、知行合一，使全體黨員爭當四講四有合格黨員，使全體黨員做到講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為。
六、做好聯(lián)系村與企業(yè)的扶貧結(jié)對工作
xx鎮(zhèn)是我辦的聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作為聯(lián)系單位，我辦一是高度重視。年初，由主要領(lǐng)導帶隊，到xx鎮(zhèn)xx村進行走訪，通過走訪、召開座談會等形式了解村里基本情況、群眾需要，跟村干部一起規(guī)劃并理清xxxx年創(chuàng)業(yè)承諾項目；對于xx有限公司和xx有限公司兩家聯(lián)系企業(yè)，也及時進行走訪，了解其在生產(chǎn)中存在的困難；二是主動溝通。為了幫助xx村解決資金困難問題，主動跟項目相關(guān)單位進行溝通協(xié)調(diào)，在項目中爭取給予幫助與支持；對xx有限公司提出的機器代人技改項目事宜與縣經(jīng)商局進行聯(lián)系溝通。走訪xx村貧困戶，送去扶貧資金；為xx村解決部分項目資金，并充分利用本單位的業(yè)務(wù)特長，指導村里完成創(chuàng)業(yè)承諾項目的招投標工作。
七、認真開展黨風巡查工作，扎實開展反饋意見整改
我辦是今年列入縣委黨風巡查的五個單位之一，我辦黨組對巡察組的反饋意見高度重視，按照縣委的規(guī)定和巡察組要求，堅持立行立改、標本兼治、統(tǒng)籌推進的原則，狠抓整改落實工作。為切實加強對縣委巡察組反饋意見整改工作的領(lǐng)導，我辦黨組成立以陳金龍任組長，其他班子任成員的縣委巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，主任由郭忠元兼任，具體抓好整改落實工作。制定印發(fā)了《x縣公共資源辦公室黨組落實縣委巡察組反饋意見整改方案》，將縣委巡察組反饋的x個方面xx個具體問題，以整改工作責任分解表形式列成具體整改清單，明確整改目標、整改措施、責任科室、整改時限。建立健全各類規(guī)章制度，不斷鞏固和擴大整改成果，形成相互銜接、相互配套的長效工作機制，真正使整改過程成為提升干部作風效能的過程，成為提升干部業(yè)務(wù)工作水平的過程，成為進一步推進我縣公共資源市場優(yōu)化配置，為我縣摘帽快跑、跨越發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的過程。經(jīng)過努力，縣委巡察組反饋的x個方面xx個具體問題已經(jīng)基本整改到位，部分難題也正在探索解決中，整改工作取得了明顯的階段性成效。
xxxx年度工作思路
一、完善電子招投標系統(tǒng)。全面推行電子招標，在工程項目實行電子招投標基礎(chǔ)上，完成政府采購電子平臺交易系統(tǒng)建設(shè)，建設(shè)計算機電子輔助評標系統(tǒng)，探索網(wǎng)上評標，建立招投標電子監(jiān)察體系。結(jié)合電子招投標平臺，調(diào)整并規(guī)范交易流程，使整個招投標過程更加便捷、合理。
二、加快平臺整合，實施交易場所規(guī)范化建設(shè)。根據(jù)《x縣整合建立統(tǒng)一公共資源交易平臺實施方案》（磐政辦x號）文件要求，加快構(gòu)建統(tǒng)一的公共資源交易平臺體系，將各類公共資源納入平臺統(tǒng)一交易，著力推進公共資源交易法制化、規(guī)范化、透明化，提高公共資源配置的效率和效益。按照管辦分離、依法監(jiān)管的要求，進一步減少政府對交易活動的行政干預，強化事中事后監(jiān)管和信用管理，健全行政監(jiān)督和社會監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)管機制。加快公共資源交易場所規(guī)范化建設(shè)，盡早投入使用。
三、加強內(nèi)部隊伍建設(shè)。完善內(nèi)部管理機制，加強工作人員思想教育，牢固樹立廉政意識、服務(wù)意識；加強辦公室及中心工作人員的業(yè)務(wù)學習，建立組織學習與自我學習相結(jié)合的學習制度，鼓勵工作人員通過各種培訓、考試的方式提高業(yè)務(wù)水平，特別是對PPP招投標模式相關(guān)知識的學習。
四、加大招投標知識的宣傳。利用廣播電視、公開欄、網(wǎng)站、報紙等載體等對工作流程及招投標相關(guān)法律、法規(guī)及新修訂的《x縣招投標管理辦法》、《x縣工程建設(shè)項目施工招標投標實施細則》、《x縣工程建設(shè)項目施工招標評標辦法》、《x縣村級工程建設(shè)項目管理暫行辦法》進行宣傳。
五、配合縣中心工作。圍繞縣委、縣政府中心工作，積極參與、傾心服務(wù)，有效推動各項重點工作順利開展。
公共資源工作總結(jié)【篇7】
一、上半年工作完成情況
（一）公共資源交易項目情況
x-x月，共完成交易項目（含宜采商城）xxx個，成交金額xxxxxx.x萬元。其中：
建設(shè)工程公開招標的項目xx個，預算金額xxxxxx.xx萬元，中標價xxxxxx.xx萬元，節(jié)約資金xxxxx.xx萬元，節(jié)約率xx.xx%；
小額工程定點抽簽項目xx個，預算金額xxxx.x萬元，中標價xxxx.xx萬元，節(jié)約資金xxxx.xx萬元，節(jié)約率xx.x%；
政府采購項目（含宜采商城）xxx個，預算金額xxxx.x萬元，成交金額為xxxx.xx萬元，節(jié)約資金xxx.xx萬元，節(jié)約率xx.xx%。其中宜采商城交易項目xxx個，預算金額xxx.xx萬元，成交金額xxx.xx萬元，節(jié)約資金xx.xx萬元，節(jié)約率x.xx%；
產(chǎn)權(quán)交易項目x個，底價xxx.xx萬元，成交價xxx.xx萬元，增值xx.xx萬元，增值率xx.xx%；
土地交易項目x個，底價xxxxx.xx萬元，成交價xxxxx.xx萬元，增值xxxx萬元，增值率xx.xx%。
較去年同期相比項目總數(shù)增加xx個，成交金額減少xxxxx.xx萬元。其中，建設(shè)工程公開招標的項目較去年同期項目增加xx個，中標價增加xxxxx.xx萬元；小額工程定點抽簽項目較去年同期減少xx個，中標價減少xxxx.x萬元；政府采購項目較去年同期增加xx個，成交價減少xxxxx.xx萬元；產(chǎn)權(quán)交易項目較去年同期數(shù)量持平，成交價減少xxx.xx萬元；土地交易項目較去年同期減少x個，成交價減少xxxxx.xx萬元。
成交金額減少的主要原因，一是政府采購項目去年有一宗PPP項目，二是土地交易項目數(shù)量減少。
（二）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境
深入推進放管服改革，持續(xù)優(yōu)化公共資源交易市場環(huán)境。
一是全面實行投標保證金及履約保證金保函。所有交易項目投標保證金及履約保證金均能使用電子保函。
二是取消投標文件工本費及政府采購類項目投標保證金。取消工本費預計全年能為市場主體減少成本約xxx萬元。
三是提升電子化交易水平。根據(jù)市縣一體化平臺建設(shè)要求已實行交易、服務(wù)、監(jiān)管三大平臺獨立運行、互聯(lián)互通，從項目登記注冊開始到合同簽訂公示，交易中心服務(wù)平臺實行全流程電子化網(wǎng)上操作，競爭性談判及競爭性磋商也全部實行全流程電子化，截止x月底，采用競爭性談判或競爭性磋商招標方式的項目共有xx宗，全流程電子化利用率已達到xxx%。
四是提升專家服務(wù)水平。合理安排評標評審專家抽取時間，為評標評審專家趕到評標現(xiàn)場留足時間。同時，交易中心制定了《評審專家日常評議表》，對評標評審專家實行一項目一評議，配合公管部門加強對評標評審專家的考評，提升評標評審專家服務(wù)水平。
（三）提升交易平臺服務(wù)水平。
實行首問負責制、一次性告知制和服務(wù)限時辦結(jié)制，為各方主體提供文明高效服務(wù)。項目交易實行全流程電子化，推行不見面交易，實行網(wǎng)上開標、遠程解密，既提高了效率，又減少了成本。推行公共資源交易業(yè)務(wù)一網(wǎng)通辦，實現(xiàn)受理登記、場地預約、信息發(fā)布、投標報名、專家抽取、保證金收退、檔案管理等各環(huán)節(jié)網(wǎng)上辦理。
（四）努力拓展平臺覆蓋范圍
交易中心積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對接，引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)進入統(tǒng)一平臺交易。積極向縣直各單位宣傳，拓展平臺交易覆蓋范圍，引導其他交易類項目進場交易。截止x月底，已有x宗戶外廣告載體使用權(quán)及x宗司法罰沒車輛在交易平臺順利完成拍賣。另外，由xx縣xx有限公司組織招標的xx縣書香名邸住宅小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)項目已經(jīng)在交易平臺網(wǎng)站發(fā)布招標公告。
（五）扎實開展黨史學習教育
自黨史學習教育開展以來，在縣委的統(tǒng)一部署下，公共資源交易中心結(jié)合實際、豐富載體、務(wù)求實效，開展形式多樣的黨史學習教育實踐活動，不斷營造學黨史、悟思想、辦實事、開新局的濃厚氛圍。
一是集體學習與個人自學相結(jié)合，規(guī)定動作與自選動作相結(jié)合，開展黨史學習教育集體學習、專題研討、讀書班，參觀紅色教育基地、觀看紅色教育片、主題黨日等活動。二是將黨史學習教育融入業(yè)務(wù)工作。按照我為群眾辦實事的要求，將黨史學習成果轉(zhuǎn)化為實踐動力，為群眾解難題、辦實事。
（六）抓好縣委巡察回頭看反饋意見整改落實?？h委第三巡察組xxxx年xx月x日-xx日對交易中心黨組開展了巡察回頭看，xxxx年x月xx日反饋了四個方面xx個問題，提出了五點意見建議。中心黨組堅決落實全面從嚴治黨要求，切實擔負起主體責任，認真分析問題癥結(jié)，研究制定整改方案，明確整改任務(wù)，壓實整改責任，每半月進行調(diào)度，逐一逐項抓好整改落實。做到舉一反三，加強制度建設(shè)，做好制度廢改立工作。
二、存在的問題及其原因
機構(gòu)改革后，縣財政局、縣發(fā)改委（公管局）、公共資源交易中心，以及相關(guān)行政主管部門之間聯(lián)動不足，協(xié)作尚未實現(xiàn)無縫對接。交易中心作為平臺服務(wù)機構(gòu)，協(xié)調(diào)效果有限。
三、下一步工作計劃
（一）加強平臺硬件設(shè)施建設(shè)。努力克服辦公場所混合辦公的影響，雖無法達到評標區(qū)與公共服務(wù)區(qū)、交易實施區(qū)物理隔離的要求，也要盡量做到各功能區(qū)邊界清晰。
對老舊的開標評標設(shè)施設(shè)備進行檢修維護，添置更新評標區(qū)門禁系統(tǒng)、視頻資料刻錄設(shè)備等部分設(shè)施設(shè)備，建設(shè)網(wǎng)上交易大廳，全程直播交易過程，保證開標評標等交易活動正常開展。
（二）拓展交易平臺服務(wù)范圍。按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享指導意見的通知》（x辦函x號）明確的應進必進、平臺之外無交易要求，完善公共資源市場化配置機制，執(zhí)行全市公共資源交易目錄，在現(xiàn)有交易內(nèi)容基礎(chǔ)上，有序推進林權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)、碳排放權(quán)等納入統(tǒng)一平臺交易。
（三）加快信息互聯(lián)互通。統(tǒng)一發(fā)布共享交易、履約、信用等信息。積極配合推動市公共資源交易電子服務(wù)系統(tǒng)與工程建設(shè)項目審批管理平臺、公共信用信息共享平臺互聯(lián)互通。強化與省公共資源交易監(jiān)管平臺的對接，加大推送數(shù)據(jù)的力度。
（四）積極配合交易監(jiān)管。建立健全投訴舉報接收、轉(zhuǎn)辦、反饋工作機制，協(xié)助公共資源交易綜合管理部門和行業(yè)主管部門開展工程建設(shè)項目招投標領(lǐng)域圍串標等突出問題專項整治行動，配合查處圍串標等違法行為，協(xié)助公共資源交易綜合管理部門和行業(yè)主管部門常態(tài)化開展標前、標中和標后監(jiān)管。
（五）強化項目建設(shè)服務(wù)保障。做好項目全生命周期的招標采購服務(wù)保障，特別是在項目前期規(guī)劃論證和項目工程設(shè)計施工環(huán)節(jié)，開通重點項目和應急項目綠色通道，確保此類項目優(yōu)先完成交易。梳理基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化重點工程，教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)重點項目，主動跟進服務(wù)，提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務(wù)指導，加快項目招標采購進程，推動縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。
公共資源工作總結(jié)【篇8】
xxxx年，市公共資源交易管理辦公室按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞全市中心工作，面對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、PPP推進、公共資源交易平臺規(guī)范整合等一系列新情況，不斷健全制度、規(guī)范運行、強化監(jiān)督、開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮公共資源交易監(jiān)管工作的職能，各項工作取得明顯進展。
一、今年以來主要指標完成情況
x-x月份共完成各項進場交易xxx項，累計交易金額xx.xx億元，節(jié)約財政資金x.xx億元。其中，完成PPP項目x項，合同額xx.xx億元；土地出讓xx項，交易金額x.xx億元，增益額xxx萬元；國有資產(chǎn)處置x項，交易額xx.x萬元；建設(shè)工程類政府采購xx項，交易金額xx.xx億元；貨物、服務(wù)類政府采購xx項，交易金額x.x億元；社會資金建設(shè)工程xx項（其中備案發(fā)包x項），交易金額x.xx億元。
二、重點工作、亮點工作經(jīng)驗做法
（一）扎實推進平臺建設(shè)。根據(jù)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺工作方案的通知》（x辦發(fā)xx號）要求，加快推進我市公共資源交易平臺建設(shè)，建立了xx市公共資源交易管理工作聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)我市公共資源交易平臺建設(shè)。
（二）規(guī)范進場交易范圍。根據(jù)x省政府辦公廳《關(guān)于貫徹國辦發(fā)xx號文件整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺的實施意見》（x政辦發(fā)xx號）的規(guī)定，對應納入我市公共資源交易平臺交易的八大類事項進行公布，各類公共資源交易在統(tǒng)一的平臺運行，實現(xiàn)信息共享和資源共享，依法推進公共資源交易高效規(guī)范運行。
（三）切實加強交易監(jiān)管。充分發(fā)揮自身公共資源交易監(jiān)督監(jiān)管的職能，進一步強化監(jiān)督范圍，實現(xiàn)交易過程視頻、音頻全覆蓋，切實落實對交易活動的有效監(jiān)管，聯(lián)合行政職能部門，發(fā)揮綜合監(jiān)管作用。同時建立企業(yè)不良行為記錄等一系列監(jiān)管制度，維護公共資源交易活動的市場秩序。
（四）探索推進PPP模式。今年以來，我市針對不同的政府采購項目，對PPP模式進行了一些有益的探索。PPP就是政府通過社會資本或與社會資本一起完成政府公共部門的目標，從而達到實現(xiàn)政府公共部門的職能。從我市已完成的x項PPP項目來看，利用市場機制帶動、增加、改變、優(yōu)化了xx億余元的公共產(chǎn)品和服務(wù)供給，大大減輕了財政的壓力，達到了事半功倍的效果。
三、推進工作、項目工程中存在的主要問題
（一）公共資源交易管理委員會調(diào)整問題?，F(xiàn)行的公共資源交易管理委員會成立于xxxx年，為進一步加強全市公共資源交易管理工作和推進平臺建設(shè)，根據(jù)工作需要和人員變動情況，需要對市公共資源交易管理委員會成員進行調(diào)整。
（二）招標代理機構(gòu)的準入及管理問題。xxxx年x月，xx市和我市相繼部署中介服務(wù)突出問題專項整治工作，其中包括公共資源交易領(lǐng)域私自指定招標代理機構(gòu)的問題。根據(jù)《政府采購法》關(guān)于采購人有權(quán)自行選擇招標采購代理機構(gòu)，任何單位和個人不得以任何方式為采購人指定招標采購代理機構(gòu)的規(guī)定，下步，需研究代理機構(gòu)管理體制改革。
（三）交易場所問題。xxxx年x月份，市公共資源交易平臺搬入新政務(wù)服務(wù)中心，平臺的硬件建設(shè)得到了很大改善，但是離上級要求的六區(qū)（業(yè)務(wù)受理區(qū)、信息發(fā)布區(qū)、專家評委區(qū)、開標區(qū)、評標定標區(qū)和監(jiān)督監(jiān)察區(qū)）分離還有很大差距，受場所的限制，評標區(qū)和開標區(qū)不能分離，評標區(qū)未能實現(xiàn)封閉，在一定程度上影響了評標工作。
四、下半年的工作計劃和具體推進措施
（一）著力降低公共資源交易成本。對進入市公共資源交易平臺交易的項目繼續(xù)免收信息服務(wù)費、場地租賃費、標書費（含圖紙及工程量清單）等費用。加快電子交易平臺開發(fā)，優(yōu)化公共資源交易流程，推進交易全過程電子化，縮短公共資源項目交易時間，提升工作效率。
（二）加強代理機構(gòu)監(jiān)管。進一步加強交易活動管理，對政府采購交易環(huán)節(jié)的各方職責進行梳理，確定管理事項和服務(wù)職能，既要注重簡政放權(quán)，又要解決實際問題，提高辦事效率。同時加大法律法規(guī)的培訓和宣傳力度，提高采購當事人、招標代理機構(gòu)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識，避免出現(xiàn)擾亂市場秩序的行為。
（三）進一步轉(zhuǎn)變干部作風聯(lián)系服務(wù)群眾。根據(jù)市委《關(guān)于轉(zhuǎn)變干部作風聯(lián)系服務(wù)群眾的意見》（青發(fā)xx號）要求，加強組織領(lǐng)導，創(chuàng)新完善工作機制，切實增強做好這項工作的責任感和緊迫感，積極主動深入基層、深入群眾，與群眾結(jié)親戚、交朋友、手牽手、心連心，堅持不懈轉(zhuǎn)變作風，樹立良好形象。
公共資源工作總結(jié)【篇9】
xxxx年上半年工作總結(jié)
今年以來，我辦在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在市公共資源交管辦的業(yè)務(wù)指導下，深入踐行一線工作法，轉(zhuǎn)變工作作風，不斷創(chuàng)新工作機制和措施，全力服務(wù)重點工程，著力規(guī)范交易行為，努力提升服務(wù)規(guī)范化水平，確保各項工作有序開展。上半年，共完成各類交易xxx宗，總交易額達xx.x億元，其中工程類交易xx宗，總交易額達x.xx億元。
一、完善制度，推進公共資源交易統(tǒng)一規(guī)范
1、嚴格控制非公開招標。針對縣委書記、縣長經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)我縣邀請招標過多、審批不規(guī)范等問題，出臺《xx縣人民政府關(guān)于進一步加強政府投資項目招投標和政府采購工作的若干意見》，嚴格控制非公開招標方式，除法律法規(guī)規(guī)定可采用直接發(fā)包或邀請招標外，非公開招標應由招標人提出申請，縣府辦召集發(fā)改、財政、審計、公共資源交管辦進行初審，初審同意提交縣政府常務(wù)會議討論確定，任何個人不得擅自確定招標方式。
2、深化預選承包商制度優(yōu)化交易環(huán)境。繼續(xù)實施預選承包商制度，今年上半年實施了xxxx-xxxx年度水利監(jiān)理項目預選承包商制度，并將年度投標保證金與民工工資支付擔保合二為一，既保證了民工工資支付，也減輕了企業(yè)負擔，受到了企業(yè)的一致認可。認真做好xxxx-xxxx年xx縣規(guī)劃局城鄉(xiāng)規(guī)劃編制單位預選承包商入圍工作，入圍承包商名錄xx家，遞補承包商名錄x家。
3、推進公共資源交易行為標準化建設(shè)。從xxxx年開始，我辦按照成熟一個、出臺一個的要求，打算通過x-x年的努力，制定一整套涵蓋房建、市政、水利、公路等各個行業(yè)，涉及施工、監(jiān)理、招標代理、造價咨詢等各項類別、各種規(guī)模的招標文件范本和具體操作規(guī)范，明確投標人資質(zhì)、類似業(yè)績、資信分、技術(shù)標評分等設(shè)置的前提條件、具體操作、評委抽簽和招標文件審核辦法，盡量縮小建設(shè)單位和監(jiān)管單位的自由載量權(quán)，將權(quán)力關(guān)進制度的籠子里。在去年制訂的x個操作規(guī)范基礎(chǔ)上，今年上半年，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，先后又制訂了《園林綠化操作規(guī)范》、《交通項目操作規(guī)范》等。
二、推行電子化招投標，進一步方便投標行為
今年上半年，我辦協(xié)助公共資源交易中心認真抓好電子化招投標平臺建設(shè)，先后對招標代理、業(yè)主單位、投標企業(yè)、評標專家進行電子招投標業(yè)務(wù)培訓。目前將試行電子評標輔助系統(tǒng)，實行招標公告發(fā)布、網(wǎng)上下載招標文件、開標、評標、定標等網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上公開、網(wǎng)上留痕，方便投標行為，減輕投標企業(yè)負擔，真正實現(xiàn)招標規(guī)范化、投標便捷化、評標科學化、監(jiān)督有效化的目標。
三、強化信用體系建設(shè)，進一步規(guī)范建筑市場
認真落實住建部工程質(zhì)量治理兩年行動計劃，嚴格執(zhí)行招投標違法行為公告制度，建立健全投標企業(yè)和中標企業(yè)信譽檔案和履約評價。依托xx市建筑市場信用信息管理系統(tǒng)，及時做好違法違規(guī)行為記錄，實行量化考核。目前已起草《xx縣公共資源交易黑名單管理辦法》（征求意見稿），將企業(yè)的信用體系與招投標行為掛鉤，營造守信激勵、失信懲戒建筑市場環(huán)境，真正使一次失信、多次失標。
四、一線服務(wù)，提升平臺社會效應
落實重大工程建設(shè)項目提前介入、主動服務(wù)、綠色通道、特事特辦的服務(wù)措施，做好相關(guān)行政監(jiān)管部門允許提前實施勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工資格預審和施工招標的重大民生項目的服務(wù)保障工作。開展接待咨詢零推托、受理業(yè)務(wù)零積壓、服務(wù)辦理零差錯活動。對重點項目建設(shè)工程以及涉及三改一拆、五水共治等項目，按照目標任務(wù)的要求，細化招投標工作環(huán)節(jié)的具體時間和內(nèi)容，對這些項目的招標條件備案做好容缺受理，先核后補，及時安排招投標的時間，進行預招標或模擬招標。并且積極參與協(xié)調(diào)重點實事工程推進中問題和困難。對x廣電xx影視基地項目我辦積極主動跟蹤，加強與業(yè)主單位聯(lián)系，做到標前摸底工作，按項目類型、規(guī)模等進行歸類，做到前期招標工作的指導和配合，并積極主動向建設(shè)單位和招標代理機構(gòu)提供政策咨詢、程序引導、業(yè)務(wù)指導等服務(wù)，讓項目招投標工作順利進行。
五、動態(tài)管理，加強基層平臺建設(shè)。
實行對基層平臺交易和監(jiān)管權(quán)限的動態(tài)管理，加強業(yè)務(wù)指導，整體提升我縣基層平臺建設(shè)水平。嚴格對照《xx縣基層公共資源交易平臺考核標準》，確定了各基層平臺的交易和監(jiān)管權(quán)限，對考核結(jié)果優(yōu)秀的基層平臺，適當擴大交易和監(jiān)管權(quán)限；對考核結(jié)果差的基層平臺，下發(fā)整改通知書，列為重點整改基層平臺，并降低交易和監(jiān)管權(quán)限。新建縣商務(wù)局、縣文廣新聞出版局（體育局）、縣民政局三家基層公共資源交易平臺，我辦及時組織人員對其xxxx年以來的公共資源交易情況進行了審核，并對相關(guān)經(jīng)辦人員進行招投標法律、法規(guī)知識現(xiàn)場培訓，增強了經(jīng)辦人員的招投標法律意識。
六、加強學習，提升干部素質(zhì)
認真開展三嚴三實專題教育，組織干部開展討論如何踐行三嚴三實，做新時期的干部。堅持每兩周一次開展政治理論學習、工作交流分析會。x月份，組織干部參加《政府采購發(fā)實施條例》學習培訓，開展招投標現(xiàn)場監(jiān)管要點大討論活動，進一步提高干部理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
xxxx年下半年工作思路
一、繼續(xù)深化預選承包商制度
對開展預選承包商制度實施兩年來的招標中介企業(yè)實行考核進行效果評估，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。另外，認真排摸適合實行預選承包商制度的單位、工程性質(zhì)和規(guī)模，逐步拓展預選承包商制度實施范圍。協(xié)助制定《xx縣應急工程建設(shè)管理實施細則》，建立全縣應急工程預選承包商庫，隨機抽取產(chǎn)生應急工程施工單位，減少邀請招標。
二、做好小型平臺回頭看工作
下半年組成聯(lián)合檢查組對去年小型平臺考核不理想的基層平臺，開展回頭看專項檢查，重點是檢查是否有審批不完備、超越權(quán)限交易、項目肢解、擅自決定非公開招標和采購、招標（采購）文件中有明顯傾向性條款等問題，對問題嚴重的單位實行基層平臺交易和監(jiān)管權(quán)限差異化設(shè)置。
三、借助電子平臺，實現(xiàn)公共資源交易網(wǎng)上監(jiān)管
借助我縣招投標電子平臺建立的契機，將公共資源交易監(jiān)管與電子平臺有機結(jié)合在一起，實現(xiàn)交易網(wǎng)上管理和監(jiān)督功能，具體做法是實現(xiàn)中介服務(wù)機構(gòu)網(wǎng)上搖號抽簽確定和網(wǎng)上管理考核。通過配給各小型平臺紀委書記的專用賬號，按照預選承包商管理辦法中的選取規(guī)定，實現(xiàn)網(wǎng)上抽簽搖號確定中介機構(gòu)，如此一是方便了抽取過程，避免幾家中介機構(gòu)路上來回的舟車勞頓，二是可以有效規(guī)避人為造作，暗箱操作的可能，因為通過網(wǎng)絡(luò)操作痕跡可以有效追究到人，提高了公正度。在中介機構(gòu)為建設(shè)單位服務(wù)之后，建設(shè)單位可以電子平臺上填寫該中介機構(gòu)服務(wù)的履約評價，電子平臺收集各建設(shè)單位的數(shù)據(jù)并匯總給我辦，形成日常考核資料，此種新模式較之以往，真正形成了動態(tài)管理，而數(shù)據(jù)的完整性也極為支持我縣公共資源考核工作。
三、加快電子平臺多功能建設(shè)，實現(xiàn)真正無紙化招投標
我縣目前正在測試運行的招投標電子平臺是單一的工程類別的電子平臺，而且由于電子認證系統(tǒng)（CA認證）的缺失，我縣目前還不能真正無紙化辦公，我辦下步工作就是打造多功能電子交易平臺的建設(shè)，將拍賣競價、產(chǎn)權(quán)交易、政府采購等多形式交易納入電子平臺交易系統(tǒng)，建立健全電子平臺企業(yè)庫的建設(shè)，加速推進CA系統(tǒng)認證工作，做好招投標各有關(guān)單位人員培訓工作，真正實現(xiàn)我縣招投標無紙化操作。
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