那么關(guān)于總結(jié)我們怎么撰寫呢？時間在我們不注意的時候悄悄溜走，相信你學(xué)到了許多東西。我們要開始對這段時間的工作進行一個總結(jié)了，工作總結(jié)可以及時找到自己的不足并改正，讓自己有一定成就感，以下是由出國留學(xué)網(wǎng)為你整理的《安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)通用》，僅供參考，希望能為你提供參考！
安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)通用 篇1
在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)省級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標和鎮(zhèn)市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達標的基礎(chǔ)上，今年又把鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定為創(chuàng)建安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，力爭年底達到市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項目標要求。
主要存在問題
上半年，全縣安全生產(chǎn)工作雖然實現(xiàn)了總體穩(wěn)定，但安全生產(chǎn)形勢仍然相當嚴峻，安全工作還存在著這樣和那樣的問題。
從總體上來說。一是安全生產(chǎn)意識不到位。個別部門安全意識不強，職責(zé)不清，職能交叉，導(dǎo)致監(jiān)管出現(xiàn)真空、盲區(qū);個別企業(yè)重生產(chǎn)，輕安全，受市場利益驅(qū)動，私開偷采，非法生產(chǎn)。
二是安全監(jiān)管不到位。安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察力量不足，技術(shù)裝備落后，業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法能力參差不齊。執(zhí)法不嚴、工作不實的問題普遍存在，搞形式，走過場。重突擊檢查、輕常抓不懈;重經(jīng)濟處罰、輕整改監(jiān)督。
從事件教訓(xùn)上來說。我縣今年發(fā)生的三起事件雖然定為了刑事案件，但是也暴露除了我們安全生產(chǎn)工作仍然存在明顯的不足。煤礦3.02爆炸事件充分暴露出火工品管理工作存在著嚴重的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，對私購私藏火工品的非法行為打擊不力，個別單位不嚴格執(zhí)行縣政府規(guī)定的入井人數(shù)，擅自改變整改方案規(guī)定要求，煤礦包片人員監(jiān)控不到位。鄉(xiāng)5.22非法煙花爆竹作坊燃燒事件暴露出打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹工作存在明顯的不得力和落實檢查不到位。鎮(zhèn)7.15非法采掘無證鐵礦傷亡事件暴露出關(guān)閉取締不到位，出現(xiàn)無證反彈、死灰復(fù)燃現(xiàn)象。
下步工作措施目前，已進入高溫、高濕和主汛期，安全生產(chǎn)管理工作中各種不確定因素較多。7月21日召開了第三季度安全事故防范工作會議，安排部署了第三季度安全事故防范和當前的安全生產(chǎn)工作。下一步，我們將按照上級政府的部署和要求，進一步深化整治，突出抓好以下幾項工作：
1、認真開展安全生產(chǎn)大檢查。為深刻汲取7.15傷亡事件教訓(xùn)，7月26日，我縣召開了全縣安全生產(chǎn)大檢查工作會議，安排部署了安全生產(chǎn)聯(lián)合大檢查。這次檢查分12個檢查組，對全縣重點單位、重點行業(yè)開展一次認真的拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)聯(lián)查活動，嚴厲查處非法開采、生產(chǎn)、買賣、運輸、儲存等違規(guī)行為，不留死角死面，不走過場，確保整改到位，不留任何隱患。
2、強化煤礦監(jiān)管。我們要進一步按照《特別規(guī)定》和《緊急通知》的要求，加強安監(jiān)、煤辦等部門對全縣所有煤礦井日常安全督查的力度，在這個方面，我本人將親自帶隊，深入煤礦一線，查隱患、堵漏洞、促整改、嚴懲處，同時要嚴格執(zhí)行縣直機關(guān)干部24小時駐礦監(jiān)控制度、舉報重獎制度、責(zé)任事故引咎辭職制度，確保全縣煤礦安全。
3、協(xié)助抓好非法礦山安全工作。目前我縣的非煤礦山企業(yè)均未辦理安全生產(chǎn)許可證和有關(guān)開采手續(xù)。我本人雖然不直抓礦山安全工作，但是我一定會立足本職，協(xié)助主管縣長出謀劃策，深刻汲取7.15事件教訓(xùn)，加大對無證非煤礦山的打擊力度，通過日常檢查和突擊檢查多手段并舉，嚴防私開偷采等非法生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生，確保非煤礦山行業(yè)安全。
4、嚴格責(zé)任追究。我們要嚴格執(zhí)行上級和我縣關(guān)于責(zé)任追究的各種文件和規(guī)定，從嚴處理，頂格處理。特別要按照今年縣委、縣政府出臺的《關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)管理責(zé)任的意見》(〔20xx〕17號)，出現(xiàn)問題嚴格追究到位。對違反規(guī)定的，要開殺戒、用重刑，敢亮紅牌，敢唱紅臉，在全縣掀起暴風(fēng)驟雨的執(zhí)法檢查行動。
5、加大關(guān)閉力度。對于今年應(yīng)該關(guān)閉的企業(yè)，我們要建立協(xié)調(diào)、調(diào)度和通報制度，依據(jù)企業(yè)自身特點，制定切實有效方案，明確責(zé)任、限定時間，按照依法關(guān)閉和寧多勿少、寧早勿晚、寧嚴勿寬的原則，全面完成市下達的關(guān)井任務(wù)。
安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)通用 篇2
春耕生產(chǎn)即將全面展開，為從源頭上堅決杜絕農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，遼寧省xx市農(nóng)機監(jiān)理所積極采取各項有力措施，不斷加強春耕備耕期間農(nóng)機作業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管，維持良好、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
一、加強農(nóng)機安全知識宣傳。通過出動宣傳車、發(fā)放宣傳資料、粘貼宣傳標語等方式，加強春耕備耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)知識宣傳，及時為有機戶提供春耕生產(chǎn)期間的生產(chǎn)注意事項，提高農(nóng)機手操作農(nóng)機的安全常識和生產(chǎn)意識。春耕生產(chǎn)期間，全市累計出動宣傳車20臺次，發(fā)放宣傳單3500張，發(fā)放安全知識手冊20xx本。
二、加強農(nóng)機技術(shù)服務(wù)。組織農(nóng)機監(jiān)理技術(shù)人員深入田間地頭及有機戶家中，為機手提供農(nóng)機保養(yǎng)、農(nóng)機檢修及農(nóng)機具調(diào)試等各項技術(shù)服務(wù)，確保機具都能以完好狀態(tài)投入到春耕備耕生產(chǎn)，確保春耕生產(chǎn)期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的順利開展。
三、加強農(nóng)機安全監(jiān)督管理。為全面做好春耕備耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，認真組織開展農(nóng)機安全隱患排查治理專項行動。在重要時段和路段加強農(nóng)機安全執(zhí)法檢查，對無牌行駛、無證駕駛、酒后駕車、違法載客等嚴重違法行為進行嚴肅查處，防止重特大農(nóng)機事故發(fā)生。
四、加強值班制度，保障信息暢通。全市農(nóng)機主管部門在春耕備耕期間建立值班制度，明確值班人員，保持信息暢通，嚴防各類農(nóng)機事故發(fā)生，保持全市良好農(nóng)機安全生產(chǎn)態(tài)勢。
安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)通用 篇3
按照區(qū)安辦關(guān)于《持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治行動的通知》要求，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、工作開展情況
xx年5月1日至xx年6月28日，我委共走訪企業(yè)71次，在檢查過程中，主要檢查企業(yè)安全巡查臺賬是否每天做好記錄，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的情況，制定安全生產(chǎn)制度的情況，安全例會制度記錄情況，安全隱患排查制度是否建立，車間安全標識標牌是否醒目，?；诽幹么胧┘胺桨?，特種設(shè)備合格證、操作證，高溫、噪聲、粉塵工作環(huán)境防護措施，車間工人是否配備防護措施，消防設(shè)施是否完善等。
二、存在問題
在檢查過程中，主要發(fā)現(xiàn)三個問題：
1、機械鑄造有限公司存在用電異常、線路外露等問題，經(jīng)區(qū)上幾個部門聯(lián)合執(zhí)法檢查過后，認為其基本符合規(guī)范。2、雅安利增橡塑制品有限公司，廠區(qū)正門口上方玻璃有裂痕，存在安全隱患，已告知其在修復(fù)玻璃前關(guān)閉此門，并張貼安全告示告知。3、雅安山雅茶業(yè)有限公司，烘焙坊易發(fā)生火災(zāi)，已通知其立即進行整改。
三、下一步工作措施
下一步，我委將重點督促還未整改完畢的企業(yè)完成整改，并加大日常安全巡查力度。
安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)通用 篇4
各位經(jīng)理人：
今天我們在這里一起召開20xx年度安全生產(chǎn)工作會議。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實20xx年全市安全生產(chǎn)工作會議精神，反思去年和部署今年公司的安全生產(chǎn)工作。一會兒，孟總還要做重要講話，請大家認真貫徹執(zhí)行。
在去年的安全工作會議上，公司提出安全工作要圍繞著“實”字展開，一年來，各級安全管理人員做了很多實實在在的工作，我覺得這種求真務(wù)實的作風(fēng)應(yīng)該逐漸成為大家的工作習(xí)慣。安全是一項系統(tǒng)工程，要一步一個腳印的進行，各項工作必須有成長有延續(xù)有提升。安全工作需要的是一種信念并為之腳踏實地的付出，更需要一種責(zé)任感使其成為我們工作的能力和動力。我想問一下今天在座的各位經(jīng)理人，我們有這種安全信念嗎？為了踐行信念和履行責(zé)任，為實現(xiàn)全公司的長治久安，大家全身心投入到安全事業(yè)中了嗎？借這個機會，請大家認真思考。
下面，我代表公司安委會對20xx年工作總結(jié)回顧并對20xx年安全管理工作提出總體安排。
一、20xx年度安全生產(chǎn)主要工作回顧
20xx年，圍繞“體系科學(xué)、創(chuàng)新提升、行為養(yǎng)成、文化領(lǐng)航”的總體工作思路，公司安全管理工作通過完善制度，提高全員安全技能，加強現(xiàn)場監(jiān)控等手段，使公司安全管理工作總體保持平穩(wěn)。20xx年，全公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故3起，各類安全事件8起，安全事件發(fā)生總量呈下降趨勢。
（一）強化制度建設(shè)，促進安全生產(chǎn)責(zé)任落實
年初安委會下發(fā)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》，并與各單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)中糧集團安全管理制度文件，全面梳理北良公司現(xiàn)有安全管理制度，編制和修訂《北良公司危險作業(yè)安全管理制度（試行）》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》等8項公司級安全管理制度；貫徹落實了中糧集團11項“危險作業(yè)安全許可標準”，明確管理流程。同時各生產(chǎn)單位累計制定制度55項，修訂完善既有制度73項，形成安全制度匯編13套，建立各項作業(yè)標準23項。通過制度建設(shè)以及各項規(guī)章制度的貫徹落實，有力保證了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實和“一崗雙責(zé)”的落地。
（二）強化安全檢查，推動隱患治理常態(tài)化
20xx年，公司安委會堅持重點檢查、專項檢查和日常安全檢查相結(jié)合。除完成大連市重點安全活動外，3月份，組織開展春季防火專項檢查；4月份組織外協(xié)隊伍、勞務(wù)公司專項安全檢查；自7月份開始組織“百日安全生產(chǎn)大檢查”；9月份組織安全生產(chǎn)專項行動安全專項檢查；11月份組織冬季安全生產(chǎn)專項檢查及初始應(yīng)急能力評估。一年來，公司安委會對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為、安全隱患共計發(fā)出監(jiān)察指令書14份，隱患整改通知書17份；對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)不良勢頭發(fā)出業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)書14份。各項安全檢查工作的有力開展，促進了各單位落實安全責(zé)任，認真開展隱患排查，全年各單位通過隱患排查管理軟件共計填報各類隱患317項，整改完成286項，整改率90％，重大隱患整改投入236.6萬元，從源頭杜絕事故的發(fā)生。
（三）強化安全關(guān)鍵控制點專項工作，提升安全生產(chǎn)應(yīng)急能力
根據(jù)集團安全關(guān)鍵控制點工作要求，結(jié)合北良公司實際頒布實施《北良公司安全生產(chǎn)關(guān)鍵控制點管理細則（試行）》，并組織各單位對公司大型設(shè)備、重點場所、關(guān)鍵危險作業(yè)進行危險辨識，明確管理要求、操作規(guī)程及應(yīng)急響應(yīng)程序，并制作安全關(guān)鍵控制點標識牌97組，全部現(xiàn)場掛牌；為確保東部港區(qū)建設(shè)項目安全有序開展，按照集團《再建項目安全環(huán)保管理指南》工作要求，修訂、完善11個公司工程項目管理相關(guān)制度，并組織實施；組織專家力量對北良公司應(yīng)急預(yù)案進行了全面、系統(tǒng)梳理，對現(xiàn)有預(yù)案進行整合，共形成公司安全生產(chǎn)綜合預(yù)案、各專項預(yù)案等6個應(yīng)急預(yù)案。各單位共計組織“防臺防汛”、“生產(chǎn)過程人身傷害”、“車輛脫軌事故復(fù)救”等各類應(yīng)急預(yù)案演練20余次，參演人數(shù)約600余人次，應(yīng)對災(zāi)害天氣共啟動應(yīng)急預(yù)案7次，公司和各部門根據(jù)實際情況采購了必要的應(yīng)急救援物資，提高突發(fā)事件響應(yīng)速度，應(yīng)對惡劣天氣及時啟動預(yù)案，未對生產(chǎn)造成較大影響和財產(chǎn)損失，公司整體應(yīng)急能力得到提升。
（四）強化職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管，有效預(yù)防和控制職業(yè)病危害
根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)要求，落實開展各項職業(yè)衛(wèi)生管理工作。委托專業(yè)機構(gòu)對公司散糧系統(tǒng)、鍋爐場所等存在職業(yè)病危害因素場所進行職業(yè)危害因素監(jiān)測，并公告檢測結(jié)果；組織160余名接觸職業(yè)病危害一線員工開展職業(yè)健康體檢，并建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案；完成公司年度作業(yè)場所職業(yè)危害申報工作；為確保東部建設(shè)項目合法合規(guī)，根據(jù)《建設(shè)項目職業(yè)衛(wèi)生“三同時”監(jiān)督管理辦法》，對東部建設(shè)項目開展職業(yè)危害預(yù)評價相關(guān)工作。
（五）組織安全培訓(xùn)，提升安全技能
全年培訓(xùn)企業(yè)負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及農(nóng)民工等人員600余人次，并獲得相應(yīng)培訓(xùn)證書；全公司各生產(chǎn)單位組織各類專題安全培訓(xùn)127次，參與3300余人次，培訓(xùn)計劃兌現(xiàn)率達到100%，基本做到全覆蓋；各單位組織技能比武、崗位練兵等活動14次，突出了培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化工作，提升員工的安全技能。
（六）強化“5s”工作，改善現(xiàn)場環(huán)境和養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣
實行作業(yè)現(xiàn)場各類物件實施定置管理，設(shè)備設(shè)施清潔清掃工作得到加強，制定安全警示色標準，并現(xiàn)場設(shè)置各類安全標識，逐步實現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全可視化管理。隨著“5s”工作的不斷深入開展，各生產(chǎn)單位現(xiàn)場安全環(huán)境得到改善，隱患整改率得到提高，員工逐漸養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進了安全管理水平的提升。
回顧一年來工作，各單位付出很多努力，安全管理人員壓力很大，現(xiàn)場的很多同志也身兼數(shù)職，都能夠深入到安全生產(chǎn)管理的最前沿，哪里有困難哪里就有干部的身影
，在問題面前不逃避不等待，在艱巨任務(wù)面前不推脫不退讓。各生產(chǎn)單位能夠顧大體識大局，相互學(xué)習(xí)和支持，我覺得各生產(chǎn)單位的密切協(xié)同是去年我們工作中最大的改善。另外，我感受到安全工作另一個進步是敢說真話的多了，敢于暴露問題的多了，敢于接受批評的多了，找借口和抱怨的少了，這就是我們一直倡導(dǎo)的正氣。
再加入中糧體系后，涉及到安全標準、制度和工作方法需要與中糧體系對接，通過大家的努力，已經(jīng)開始融入到中糧的安全管理體系中，中糧集團多次開展北良公司安全生產(chǎn)專項檢查和應(yīng)急效能評估，對北良安全管理工作也給予了充分肯定。在此，我代表公司安委會，向奮戰(zhàn)在公司安全生產(chǎn)第一線、為公司安全生產(chǎn)付出辛勤汗水的干部員工們表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
回顧過去的工作，在看到進步和提升的同時，我們也要清醒的意識到工作中的不足，工作還有潛力還有空間。另外事故及險情沒有根本杜絕，說明公司安全生產(chǎn)工作還存在短板，安全工作不允許出現(xiàn)任何漏洞，對小概率事件決不能抱僥幸心理。我們離建設(shè)本質(zhì)安全企業(yè)的目標還存在很大距離，安全工作還需要進一步提升，全體人員要繼續(xù)努力。
二、反思安全管理中的問題
首先，大家要清楚的認識當前形勢。中糧集團完成“三糧合一”的重組，給北良帶來新的歷史機遇，雖然目前公司經(jīng)營局面還比較嚴峻，但是隨著體系優(yōu)勢的發(fā)揮，產(chǎn)業(yè)鏈能量的放大，以及東部園區(qū)建設(shè)等重要戰(zhàn)略的實施，北良公司各項業(yè)務(wù)勢必會有新的突破。隨著生產(chǎn)能力的提升和安全管理工作的復(fù)雜程度增加，對工作質(zhì)量要求更高，對設(shè)施設(shè)備管理更嚴格，對流程要求更科學(xué)高效，這一切的變化會非常迅速，時不我待，我們的安全管理工作能不能走在前面，安全第一更是一種思考方式和工作方式的超前預(yù)想。今年港口吞吐量計劃實現(xiàn)歷史新高，而2年后，東部2、3號泊位陸續(xù)投產(chǎn)使用，我們有沒有能力提升工作業(yè)績，有沒有知識和管理上的儲備來接收新的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，尤其我們有沒有更好的運營管理和風(fēng)險控制讓北良長治久安？我想，當前最重要的反思是應(yīng)該正確地審視自己、認識自己和評估自己，究竟我們行不行？
目前我們安全管理工作仍然存在許多問題，主要表現(xiàn)有：
1、公司的安全發(fā)展規(guī)劃還沒有納入到公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，尤其還沒有形成自己的特色安全文化。安全部門管理工作和其他部門管理工作還沒有得到有機結(jié)合，全員的安全意識還沒有真正樹立。
2、按照專業(yè)化管理要求，安全管理團隊需要進一步建設(shè)和強化，安全管理的理念、能力、方法和素質(zhì)還需要進一步提升。
3、我們的設(shè)備高負荷運轉(zhuǎn)十余年，故障率和安全隱患進一步增加，對設(shè)備安全保障，技術(shù)工藝革新、流程優(yōu)化等還有大量工作亟待加強。
4、安全管理工作沒有做到全方位全覆蓋，對特定的群體和一些不安全因素還沒有找到徹底的、行之有效的解決辦法。
這些問題絕不是短期內(nèi)形成的，為什么得不到很好的解決，也許很多方面已經(jīng)逐步改善，但是我們要認識到，在舊問題沒有徹底解決的時候，往往又發(fā)生許多新的問題。如何破解安全工作的難題，要做好兩方面工作，一是要強體系，個人能力再突出，也沒有體系的力量大，讓大家一起來做正確的事；另一方面要重學(xué)習(xí)，要利用安全培訓(xùn)、反思研討和標桿管理等管理平臺和工具，解決安全中的意識的問題、技能的問題、思想道德的問題、工作模式的問題和發(fā)展的問題，
三就是建團隊，各級經(jīng)理人和安全管理部門，要加強安全隊伍建設(shè)和專業(yè)化水平的提升，挖掘各崗位有潛力有能力的骨干，讓對安全事業(yè)有熱情和責(zé)任的人員得到更好地發(fā)展機會，要因才施用不拘一格，把合適的人放在合適的崗位上，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事。這三方面就是今年安全工作的重點，我將在后面20xx年計劃中做重點要求。
回顧一年工作，還有很多事情需要反思，安委會也做了總結(jié)，比如：事故教訓(xùn)值得深思，基礎(chǔ)工作仍需提升；安全工作缺少創(chuàng)新的管理思想；要善于從“現(xiàn)場”發(fā)現(xiàn)、改善各類問題；各單位交叉管理仍有盲區(qū)；存在老大難隱患整改不及時；承包商管理需加強等等，涉及到的部門請認真對號入座，安全問題“老生常談”的現(xiàn)象應(yīng)該消除。
這里還要強調(diào)一下安全生產(chǎn)的“合法合規(guī)”問題。目前，在工程建設(shè)和生產(chǎn)管理等方面要徹底落實國家和行業(yè)相關(guān)管理規(guī)定，做到手續(xù)健全，監(jiān)督得力、全面落實“三同時”，使公司安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。為此，要求各單位徹查此類問題，由安保部負責(zé)督辦，讓“合法合規(guī)”問題在20xx年度全面改善。
另外，公司再次強調(diào)，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，要全員齊抓共管，絕不容忍袖手旁觀和視而不見，對安全管理工作不力的單位和個人絕不姑息，這是我們抓好安全工作的堅定決心。
三、20xx年工作思路和主要措施
中糧集團公司系統(tǒng)的安全管理體系給我們建立了良好的標桿，我們要發(fā)揮自身優(yōu)勢并充分保留自身管理特色，爭做糧食物流企業(yè)安全管理標桿。
（一）總體思路
把20xx年度作為“安全生產(chǎn)體系建設(shè)年”，夯實“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，建立健全安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教育的平臺和載體，通過“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）建設(shè)、事故防控隱患排查等精細化管理手段，打造“本土化”的安全文化，為公司快速發(fā)展提供有力的安全保障。
（二）工作目標
以“零事故”為努力方向，完成公司與市政府簽訂的安全責(zé)任狀相關(guān)任務(wù)，堅決杜絕人身傷亡事故、職業(yè)病事故、重大財產(chǎn)損失和重大火災(zāi)事故，降低事故、險情總量，并且控制在市政府、集團公司下達的考核指標內(nèi)；形成完善的安全管控體系，提高安全管理本質(zhì)水平，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
（三）主要工作任務(wù)和措施
1、關(guān)于安全管控體系建設(shè)的幾點要求
重新打造安全管控體系，突出“一崗雙責(zé)”，把各項管控措施和關(guān)鍵點并入到體系監(jiān)控中，形成安全管理的流程、模式，健全工作機制、保障機制、反饋機制、改善機制。
（1）調(diào)整安全管理組織機構(gòu)和管理模式
公司各級安全管理人員由安保部參與垂直管理，要加強安全生產(chǎn)過程管理，對各單位實現(xiàn)安全目標的工作過程進行檢查、督促。
（2）形成高效的工作機制，體系運行環(huán)節(jié)精細化
安全預(yù)想預(yù)防、專項活動、隱患排查、現(xiàn)場監(jiān)督檢查、應(yīng)急預(yù)案、違章違紀通報、事故處理等工作要流程化制度化。文件宣貫、安全會議、制度建設(shè)、獎懲激勵、技能演練等要統(tǒng)籌安排掌握。充分利用好信息化手段。
（3）加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和班組建設(shè)
繼續(xù)推動基層兼職安全員隊伍建設(shè)，兼職安全員也納入體系統(tǒng)一管理，要在勞務(wù)隊伍中強化安全員崗位，要對照《中糧集團安全合格班組創(chuàng)建基本要求》和《中糧集團安全合格班組創(chuàng)建考核標準（試行）》，開展“安全合格班組”創(chuàng)建活動。
（4）提高專業(yè)安全組織的管理成效
已形成的生產(chǎn)、消防、交通、安保等專業(yè)安全組織要完善工作機制，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢和服務(wù)、監(jiān)督等職能，同時，根據(jù)情況，安保部可成立專項工作組，對課題攻關(guān)、制度修訂、安全規(guī)劃等專項工作系統(tǒng)部署。
（5）評估安全體系運行質(zhì)量
組織架構(gòu)的建立只是開始，要讓體系真正有機組合并良性運行，要組織定期的評估。同時，安全體系要與公司其他管理工作協(xié)同，共同研究和解決問題。
通過體系建設(shè)，要在短期內(nèi)打造一支技術(shù)過硬素質(zhì)過硬的安全管理專業(yè)團隊，有先進的管理方法和管理工具，有豐富的實際經(jīng)驗和開放的視野，有實用的工作模式和工作標準，和中糧安全體系迅速對接融合。
2、關(guān)于安全培訓(xùn)工作的要求
在安全班組建設(shè)中，要按照中糧集團明確要求進行。今年把班組安全培訓(xùn)作為提升基礎(chǔ)管理的重要抓手，通過此項工作，進一步促進安全體系建設(shè)，提升安全管理崗位人員的技能和素養(yǎng)，要從滿足公司發(fā)展角度出發(fā)培育合格人才。因此今年的安全培訓(xùn)重在夯實基礎(chǔ)管理，落腳點在班組。
（1）各部門的安全培訓(xùn)要納入到全公司培訓(xùn)體系中。要根據(jù)公司下發(fā)的培訓(xùn)計劃，結(jié)合安全管理的主要目標，去細化安全培訓(xùn)方案，圍繞班組建設(shè)，有計劃有重點的系統(tǒng)開展。
（2）公司在安全體系建設(shè)和安全培訓(xùn)上要加大投入，要求各個部門既要注重培訓(xùn)時間，又要注重培訓(xùn)效果。特別是要求各級經(jīng)理人帶頭參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司要按照相關(guān)考核辦法考核。
（3）安全管理部門要與其他部門協(xié)同配合，進一步完善安全培訓(xùn)模式，建立標準化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)機制。既要下到基層班組、崗位和每名員工，又要對各單位主要安全負責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)，既有崗位技能培訓(xùn)也要有管理能力提升培訓(xùn)，要分出層次、掌握方向、有的放矢。
（4）要逐步建立內(nèi)部安全師資隊伍，鼓勵根據(jù)自己實際情況編制教學(xué)大綱和教材。
（5）重點做好培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化工作，同時，在培訓(xùn)考核和評估工作中，也要把效果轉(zhuǎn)化和執(zhí)行落地作為主要評估項目。
（6）今年培訓(xùn)的重點工作要圍繞一線基層班組安全管理展開，要夯實一線管理基礎(chǔ)，形成學(xué)習(xí)和交流的載體，提供員工能力和技能提升的平臺，通過培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)和提拔更多的優(yōu)秀員工。安保部和培訓(xùn)中心將在2月份陸續(xù)開展一系列的安全培訓(xùn)工作，要求各部門認真組織積極參與。
公司要求各級經(jīng)理人和安全管理人員，要堅持學(xué)習(xí)積極參與，今天只是提出原則性部署，請各單位按照公司要求制定具體實施方案，由安保部與培訓(xùn)中心組織實施。
3、強調(diào)其他主要安全管理工作
（1）繼續(xù)做好與集團安全標準、安全管理制度全面對接。
在對接過程中，沒有制度建立制度，有了制度完善制度，制度標準重疊，按更高要求執(zhí)行。
（2）注重源頭預(yù)防，強調(diào)安全生產(chǎn)“合法合規(guī)”。
加大新、改、擴建項目“三同時”執(zhí)行力度，明確“三同時”管理流程。確保每個項目符合安全管理相關(guān)規(guī)定，不埋下安全隱患。
（3）開展豐富多彩和實效性強的安全活動。
進一步豐富和完善應(yīng)急預(yù)案，并適時開展應(yīng)急預(yù)案演練，演練計劃兌現(xiàn)率要達到100%。開展安全合理化建議、技術(shù)革新議案、隱患整改等全員參與的安活動。
（4）深入開展安全生產(chǎn)標桿管理。
要結(jié)合公司標桿管理工作，在安全工作中深化對標創(chuàng)標立標等工作，選擇集團內(nèi)安全管理優(yōu)秀企業(yè)，組織相關(guān)人員對標找差距，認真核定安全工作標準，樹立安全管理標桿，推廣各單位好的安全管理經(jīng)驗，讓全體員工不僅知道如何去做，還要知道標桿在哪，如何做得更好。
（5）加強安監(jiān)隊伍團隊建設(shè)，突出安全管理人員的服務(wù)指導(dǎo)。
要進一步加強安監(jiān)隊伍團隊建設(shè)，通過內(nèi)部交流、外部培訓(xùn)等手段不斷提高安全管理人員專業(yè)技能。在安全管理工作中，突出安全管理人員培訓(xùn)教育、專題輔導(dǎo)、技術(shù)支持的服務(wù)職能，弱化安全監(jiān)察職能。
（6）深化安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
在已經(jīng)獲得安全生產(chǎn)二級標準化認證的基礎(chǔ)上，深入開展企業(yè)達標、專業(yè)達標、崗位達標的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，按集團總體工作安排申請安全生產(chǎn)一級標準化認證。
（7）大力推動安全文化建設(shè)，真正樹立“以人為本、本質(zhì)安全”理念。
倡導(dǎo)“安全是聘用的條件”、“一切安全事故都是可以防止的”自主安全管理理念。要通過安全文化的征集、討論，逐步形成與集團的戰(zhàn)略和文化融會貫通，又適應(yīng)公司發(fā)展、能夠被全體員工所接受的安全文化理念，并通過強有力手段保障文化宣貫和落地執(zhí)行。在文化建設(shè)中，倡導(dǎo)全體員工既是被管理者更是管理者，是企業(yè)的主人，都有責(zé)任和使命推動安全管理工作，在安全上人人有責(zé)，形成齊抓共管的局面。
以上是20xx年安全管理工作原則性安排，要求公司安委會辦公室根據(jù)今年工作計劃以及孟總的總體部署，抓好工作的落地執(zhí)行。各單位以我為主，務(wù)必扎實開展穩(wěn)步推進。
前不久，在中糧貿(mào)易公司任職干部大會上，遲總反復(fù)強調(diào)安全生產(chǎn)重要性，“先安全后業(yè)績”，新公司成立的第一項工作也是布置領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線進行安全檢查。行勝于言，安全不是傳達文件，不是簽字審批，不是紙上談兵，不是夸夸其談，更不是形象工程，安全是真刀真qiāng的實戰(zhàn)，“喊破嗓子不如甩開膀子”，我相信大家會以全新的狀態(tài)，積極行動起來，投身到公司發(fā)展新的里程中，讓安全惠及到每一名員工，每一個家庭，把平平安安的快樂生活作為北良公司給予大家的最好福利。
最后，值此馬年春節(jié)到來之際，祝大家工作順利，身體健康，平安幸福！
謝謝！
安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)通用 篇5
為貫徹落實XX市政府《關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》文件精神，以“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”為總要求，嚴格落實“443”工作機制，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認真落實今年上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署和要求，切實做好我街道辦事處的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，提升安全生產(chǎn)水平。我街道辦事處通過全面深入的核查，進一步落實轄區(qū)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有效和堅決遏制事故的發(fā)生。根據(jù)XX市安委辦的文件精神，結(jié)合本街道辦的實際，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人
為認真貫徹落實上級文件精神，我街道辦事處加強領(lǐng)導(dǎo)，建立了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)，強化措施，狠抓落實，把此次大檢查作為安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來落實，由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并親自帶隊到轄區(qū)內(nèi)各經(jīng)營單位進行督促和檢查，要求各單位引起高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，以高度負責(zé)的態(tài)度搞好安全生產(chǎn)工作。具體有以下幾項工作：
1、我街道辦事處與各社區(qū)、轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)與消防工作目標責(zé)任書，明確責(zé)任，嚴格獎懲。
2、按照市安委辦的要求，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步加強了對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
3、實行街道干部職工一崗雙責(zé)責(zé)任分工，由領(lǐng)導(dǎo)班子分包社區(qū)，各科室人員全部參與，進一步細化安全生產(chǎn)對轄區(qū)大小生產(chǎn)經(jīng)營單位、人員密集場所、居民樓院實行全員干部職工分片包干、分級負責(zé)。
4、建立安全生產(chǎn)工作長效管理機制。確定每月的10日至14日為安全生產(chǎn)排查日，實行橫到邊、縱到底、多方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式排查，并逐一登記造冊，建立臺賬，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促責(zé)任人限期進行整改，加強了對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。同時，成立專門督查組，定期對各分包區(qū)域安全隱患排查情況進行督查，每月辦事處對督察結(jié)果進行匯總通報，實行嚴管重罰，形成了人人肩上有擔(dān)子，個個心中有責(zé)任的良好局面。
二、檢查與整改同步
結(jié)合上級有關(guān)文件要求，我街道辦組織人員到轄區(qū)61家生產(chǎn)經(jīng)營單位、個人進行安全生產(chǎn)檢查，堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患的，指定專人負責(zé)，采取有效措施，能當場整改的，必須當場整改到位，及時消除事故隱患。具體做了以下幾項工作：
1、防患未然,實行安全生產(chǎn)工作班子成員帶隊，要求每月要對自己分包區(qū)域的安全隱患排查復(fù)查一遍，同時將排查出的各類安全隱患上報辦事處安全辦，由安全辦對隱患情況進行分類匯總，并督促整改落實。
2、建立消防安全巡查機制。聯(lián)合轄區(qū)派出所開展2次安全生產(chǎn)夜間巡查行動，對轄區(qū)各商場、市場夜間人員值班在崗情況、斷電情況及違規(guī)留宿等情況及時排查并制止，最大限度的降低安全隱患的發(fā)生。
3、開展聯(lián)合執(zhí)法，嚴厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為。今年以來，我辦聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)軒煤公司、公安，消防等部門，實行安全生產(chǎn)工作五個確保到位，即：確保宣傳教育到位、確保安全培訓(xùn)到位，確保檢查到位，確保隱患整改到位，確保獎罰到位。開創(chuàng)了良好的安全生產(chǎn)工作局面，使轄區(qū)的安全保障水平得到進一步提升。上半年，辦事處共發(fā)放隱患排查登記表100余份、宣傳資料1000余份，共排查轄區(qū)單位61家，排查隱患20多條，目前，已完成整改33條，正在整改28 條。
4、加強節(jié)假日安全隱患排查。安全辦全體干部職工放棄節(jié)假日休息時間，對轄區(qū)的沿街門店等公眾聚集場所進行集中排查，重點是對轄區(qū)薄弱環(huán)節(jié)進行檢查，印制并發(fā)放消防安全責(zé)任書和消防安全檢查記錄表各200份。通過排查，及時掌握動態(tài)，消除隱患。
三、大力宣傳，營造氛圍。
大力開展安全生產(chǎn)宣傳，通過廣播、宣傳欄、橫幅標語等形式，對此次安全生產(chǎn)大檢查活動進行宣傳，使社區(qū)居民、轄區(qū)各經(jīng)營單位都對安全生產(chǎn)高度重視，同時加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的宣傳，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會氛圍。
1、通過宣傳欄、板報、條幅、社區(qū)櫥窗、轄區(qū)單位電子屏幕等多種載體和形式，大力加強對安全生產(chǎn)工作的宣傳，我辦組織各社區(qū)制作安全生產(chǎn)及消防常識的宣傳展板10余塊，并放在醒目位置，形成了“人人受教育，事事講安全”的良好局面。五一節(jié)假日期間，在進行安全生產(chǎn)檢查的同時，告知轄區(qū)居民要做到安全用電。
2、加強安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。結(jié)合20xx年安全生產(chǎn)月活動，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，加大安全生產(chǎn)宣傳力度。上半年，我辦協(xié)同軒煤公司在廣場舉辦宣傳活動，制作宣傳條幅22條、宣傳展板15塊;各公共單位印制了大量的安全生產(chǎn)溫馨提示等宣傳頁，張貼在商場、超市等的醒目位置，陸續(xù)發(fā)放宣傳材料1000余份，強化了群眾對安全生產(chǎn)重要性的認識，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
四、存在問題
1、轄區(qū)沿街門店人口密度高，轄區(qū)居民、流動人口等安全意識低，防火技能及自救能力不足;
2、轄區(qū)沿街門店均未經(jīng)消防驗收，存在安全隱患大;
3、轄區(qū)建筑工地工人文化素質(zhì)低，安全生產(chǎn)意識不足;轄區(qū)建筑施工工地多，由于辦事處無執(zhí)法權(quán)，對其檢查時，無法徹底將隱患整改到位。
4、沿街門店居民電動車充電不規(guī)范，容易引起火災(zāi)。
5、沿街門店經(jīng)營點多，安管人員沒有經(jīng)過正規(guī)的安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，職責(zé)不明確，監(jiān)管難度大。
五、下一步工作打算
通過這次安全生產(chǎn)大檢查，確實發(fā)現(xiàn)很多隱患和問題，在今后的工作中，應(yīng)當進一步建立健全安全生產(chǎn)制度。轄區(qū)各經(jīng)營單位必須搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益。對安全生產(chǎn)工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。
今年以來，街道辦事處未發(fā)生安全事故。在今后的工作中，我街道辦事處將進一步貫徹落實各級對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
安全生產(chǎn)工作個人總結(jié)通用 篇6
20xx年以來，我們按照縣安康杯競賽組委會《關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的通知》精神，始終堅持以人為本的經(jīng)營理念，認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，抓好安全教育，增強安全意識，完善安全設(shè)施，保障安全生產(chǎn)，搞好安全檢查，消除安全隱患，使安全生產(chǎn)井然有序。我們的主要做法是：
一、 機構(gòu)健全，制度完善。
強有力地組織機構(gòu)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，切實可行的規(guī)章制度是安全生產(chǎn)的保障。為此，我們成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長任組長，生產(chǎn)副廠長任副組長，以生產(chǎn)科、治安室為主，由各車間主任、各班組長為領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員，專門負責(zé)安全生產(chǎn)的管理、職工的安全培訓(xùn)和教育、生產(chǎn)過程的安全隱患檢查和處置。制定了切實可行的一整套安全生產(chǎn)管理制度，有設(shè)備安全管理制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、設(shè)備維護操作規(guī)程等等。并有一整套的集質(zhì)量、安全、設(shè)備管理為一體的ISO9000標準管理體系，并通過了管理體系和質(zhì)量體系的雙認證，使職工有章可循、有規(guī)可守，并養(yǎng)成了職工遵紀守法的良好習(xí)慣。
二、 設(shè)備裝備配套，安全設(shè)施完善
近幾年來，我們經(jīng)過了幾次大的技術(shù)改造，在設(shè)備的選型上，我們將設(shè)備對產(chǎn)品的質(zhì)量、對環(huán)境的影響、對安全的保障同時兼顧，兼顧三方面的先進性、實效性。從設(shè)計到投產(chǎn)，不僅堅持環(huán)境保護的三同時制度，同時堅持安全生產(chǎn)的三同時制度。如在環(huán)保設(shè)施方面，隨著生產(chǎn)設(shè)備的投產(chǎn)，共13臺件環(huán)保設(shè)備同時投產(chǎn)。在安全設(shè)施方面，從土建開始就留有安全防護設(shè)備的預(yù)埋件，安全防護設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用，防護罩、防護網(wǎng)，高層建筑防護欄等安全設(shè)施不齊全、不完善，不試車、不投產(chǎn)。另外，其它方面的安全設(shè)施齊全完善，如消防設(shè)施齊全，油庫、化驗室、配電室的滅火器、滅火砂定期檢查，配電系統(tǒng)接地裝罩、絕緣措施正規(guī)完善，高層建筑避雷電裝置符合要求。
三、 抓好安全教育，提高安全意識
抓安全生產(chǎn)，首先要抓好人的安全意識教育。近幾年來，我們特別重視職工的安全教育培訓(xùn)，積極參加省地縣舉辦的干部安全管理學(xué)習(xí)班、裝載機司機特種崗位學(xué)習(xí)班、電工、鉗工、鍋爐工安全操作學(xué)習(xí)班等各類安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班，并多次派員參加上級的崗位比武競賽。在企業(yè)內(nèi)部，重點抓好安全學(xué)習(xí)教育，側(cè)重以下幾個方面：
1、 抓好《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育。
2、 抓好本廠的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
3、 抓好安全生產(chǎn)的基本知識學(xué)習(xí)教育，使職工懂得“三同時”制度，理解安全生產(chǎn)方針，認識安全生產(chǎn)的重要性。
4、 堅持“四不放過”原則，明確各級職能部門的安全責(zé)任，保障“三不傷害”，開展三級安全教育，實施“五新”作業(yè)教育培訓(xùn)等。
5、 抓好職工的操作技能培訓(xùn)，從提高職工安全操作技能入手，以“會操作才能不違章，不違章才能保安全”為管理理念，使職工掌握機械設(shè)備的性能，使其“三懂”，做到設(shè)備維護的“三好”、“四會”，堅持“四項基本要求”，遵守“五項紀律”，保障“潤滑五定”，從而保障職工本人和企業(yè)、設(shè)備、財產(chǎn)的安全。
四、 定期檢查，消除隱患
安全生產(chǎn)重在預(yù)防，預(yù)防從檢查開始。檢查是發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)和不安全行為的有效途徑，是消除事故隱患、矯正不安全操作、落實整改措施、防止傷亡事故、改善勞動條件的重要手段。長期以來，我們堅持定期檢查制度，規(guī)定每周六為安全檢查日，月底為檢查月，檢查事故隱患、人員的不良行為、設(shè)備的故障、工作服的穿戴、機械的跑冒滴漏、安全設(shè)施的完好程度、電器的漏電明電、工作場所的環(huán)境衛(wèi)生等，對檢查出的問題堅持“四不放過”原則嚴肅處理，并通報公布。在處理問題上注重整改，實行“三定”、“四不準”的方法，使整改工作落到了實處。兩年來，共檢查安全隱患86處，通報公布安全整改措施78起，消除了安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。
五、 開展知識競賽，增強安全意識
近幾年來，企業(yè)推行了以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為內(nèi)容的“6S”管理，以黑板報、宣傳欄為載體，大力地推行 “6S”知識，兩年來共出黑板報宣傳欄24期，并開展了知識競賽。在競賽中銷售科獲得一等獎，機關(guān)后勤獲得二等獎，化驗、機電獲得三等獎，在個人競賽中周燕萍獲得一等獎，殷占福獲得二等獎，王積
泉等4名同志獲得三等獎，推動了“6S”知識的學(xué)習(xí)浪潮。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各車間對現(xiàn)場進行了“整理、整頓、清掃、清潔”，提升了職工的“素養(yǎng)”，增強了“安全”意識，各車間的衛(wèi)生死角沒有了，工具按照“定位、定點、定量”的要求擺放整齊了，車間的五大員(宣傳員、安全員、技術(shù)員、核算員、考勤員)建立起來了，安全文明生產(chǎn)井然有序。在“6S”的學(xué)習(xí)中認識到，安全是“6S的支撐平臺，“6S”必須建立在安全這個平臺上，從“6S”中發(fā)現(xiàn)安全隱患，增進預(yù)防觀念，尋求解決辦法，從而減少安全事故。從“6S”中消除工作場所的“臟、亂、差”，創(chuàng)造良好的工作場所，誘發(fā)職工的美好心態(tài)，使其心情舒暢，達到事半功倍的效果。從“6S”中改變各種陋習(xí)，提倡從嚴、從細、從實的工作作風(fēng)，克服馬虎、急躁、粗心的工作習(xí)俗，培養(yǎng)耐心、細致的工作素養(yǎng)，使職工在工作中不出差錯或少出差錯，保障了安全生產(chǎn)。
六、 貫徹《勞動法》、《工會法》，勞動保護有保障
近年來，我們在貫徹實施《勞動法》、《工會法》方面，做了如下工作：
1、工資支付方面：近幾年來，職工工資按時足額發(fā)放，并逐年增長，以05年為例，職工工資總額246萬元，同比增長5萬元，增長2%。職工人均年工資性收入12611元，同比增長1539元，增長14%。年底獎金人均平均20xx元，每人每年防暑費、取暖費各300元。
2、福利待遇方面：20xx年以來，全廠福利開支21.5萬元，人均福利費1295元。春節(jié)、元旦發(fā)放白糖、大米、粉條等食品，端午
節(jié)發(fā)放紅棗、白糖、大米等。燒成工段每人每月發(fā)放白糖4斤、奶粉1斤、茶葉12塊。職工因工傷或住院廠工會及時探望。每年春節(jié)前夕，廠工會領(lǐng)導(dǎo)帶上慰問品和慰問金對困難職工給予幫扶，并對清泉鎮(zhèn)的困難戶、五保戶進行慰問和幫扶。
3、生活服務(wù)方面：20xx年以來，在廠工會的努力下，專門為三班倒職工新建暖氣更衣室、職工浴池，不論在任何時候下班，職工都能洗上熱水澡。廠內(nèi)有專人負責(zé)的職工食堂為三班倒職工提供及時、可口的飯菜，每年除發(fā)放取暖費、防暑費外，還為保障職工防暑降溫，在夏天全天免費提供綠豆湯，瓜果季節(jié)發(fā)放瓜果等等。
4、勞動用品方面：廠部每月為每位職工發(fā)放手套2雙，口罩1個，洗衣粉1袋，1季度1條手巾。全廠職工每人每年發(fā)放工作服1套，全廠職工每人每年廠服1套，襯衣1件，高級皮鞋1雙，冬季羽絨服1件。特殊崗位，如燒成車間、電鉗工等額外發(fā)放勞保鞋1雙。
5、 勞動合同簽定方面：全廠職工270人，全部簽訂了由省勞動廳簽制的勞務(wù)合同，并嚴格按合同條款執(zhí)行。
6、 工資制度報酬方面：按照《勞動法》規(guī)定，嚴格執(zhí)行8小時工作制。生產(chǎn)車間三班倒輪流上班，夜班另付夜班費。嚴格按照按勞分配原則，車間工段實行計件工資制。加班加點另付工資，節(jié)假日加班給付3倍的工資。
7、 社會保險方面：全廠職工全部參加商業(yè)工傷保險，每年工傷保險額 萬元，今年10月份開始廠部為每位職工參加工傷保險。
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