導(dǎo)購培訓(xùn)總結(jié)10篇

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    貨品分析表
    一、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析表
    一個店鋪中可能需要陳列幾百個款式的服裝,而構(gòu)成這些服裝款式的數(shù)量構(gòu)成結(jié)構(gòu)是不同的。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析可以按照以下兩個類型來具體展開:
    ① 分類方式一:外套、內(nèi)衣、上裝、下裝;
    ② 分類方式二:主力商品(店鋪本季主推的時尚流行款式)、普通/基本商品(以前曾經(jīng)銷售過的、比較大眾化的款式)、輔助性商品(配件、配飾等搭配性商品)。在以上分類的基礎(chǔ)上,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析接下來需要統(tǒng)計并計算不同類型的產(chǎn)品的銷售情況、貢獻(xiàn)率、貨品周轉(zhuǎn)率以及購買顧客群體消費特征等。
    二、 產(chǎn)品銷售賣點分析表
    所謂的產(chǎn)品銷售賣點,即購買產(chǎn)品的顧客對于該產(chǎn)品某個特征的喜好,例如服裝的
    面料手感、圖案、版型、配飾等。通過對產(chǎn)品賣點的分析,可以及時地把握客戶對于產(chǎn)品的特殊喜好,為店鋪補(bǔ)貨或者就產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計提出建議提供數(shù)據(jù)支持和依據(jù)。
    三、 產(chǎn)品銷售價格帶分析
    四、 產(chǎn)品銷售顧客特征分析
    顧客定位,即確定產(chǎn)品所面向的顧客群體,是服裝品牌定位中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。同樣,在產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析中,以顧客特征為分析維度的分析工作也是非常關(guān)鍵的。產(chǎn)品銷售顧客特征的分析,能夠幫助服裝店及時掌握顧客的消費特征與產(chǎn)品銷售狀況之間。的聯(lián)系,以便于根據(jù)顧客特征的變化隨時調(diào)整銷售重點。
    五、產(chǎn)品銷售周轉(zhuǎn)率分析
    分析產(chǎn)品銷售周轉(zhuǎn)率,能夠幫助服裝店及時調(diào)整店鋪的庫存狀況,為補(bǔ)貨提供數(shù)據(jù)支持,以相應(yīng)市場銷售狀況的變化。 六、2.產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析的頻率設(shè)計
    設(shè)計產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)分析的頻率,即確定圍繞以上貨品數(shù)據(jù)分析的內(nèi)容展開分析的時間周期。對于單個服裝店鋪而言,根據(jù)店鋪的運作習(xí)慣,可以選擇每天都進(jìn)行數(shù)據(jù)分析這種較高的頻率。而對于一個銷售區(qū)域中的加盟商來說,確定貨品銷售數(shù)據(jù)分析的頻率為一周比較合適。
    以一周時間為測算頻率周期,在進(jìn)行具體的貨品數(shù)據(jù)分析過程中,運用“某服裝款式的庫存量 / 上周該款式的銷售量”這個計算公式可以有效地對店鋪貨品的銷售予以監(jiān)控和反饋。
    假設(shè)按照一周的時間為頻率進(jìn)行測算,某款式服裝目前的庫存量為20件,上周的銷售數(shù)量為5件。那么,按照測算公式計算得到的結(jié)果為4。這個結(jié)果說明,在未來的銷售中,若仍然按照上一周的銷售的趨勢,該款式服裝的存活還可以支持4個星期左右的實際銷售。
    依據(jù)這個公式,服裝店鋪可以將所有的貨品每個星期都進(jìn)行計算,然后可以將計算
    結(jié)果進(jìn)行排序。通過這樣的排序,店鋪可以清楚地看到每一種貨品的銷售預(yù)計情況。按照預(yù)計銷售時間的長短,店鋪的貨品可以分為如下的類型:
    慢銷貨品/滯銷貨品,對于這類貨品而言,需要經(jīng)過相當(dāng)長的時間店鋪才能消化掉現(xiàn)有庫存數(shù)量;
    銷售正常的貨品,即計算排序結(jié)果位于中間值的貨品;
    熱銷貨品,即排名前列的那些快速消耗庫存量的貨品。
    3.貨品數(shù)據(jù)分析結(jié)果對訂貨、補(bǔ)貨的指導(dǎo)
    運用以上的數(shù)據(jù)分析結(jié)果,服裝店鋪就可以對現(xiàn)有貨品的銷售情況進(jìn)行比較準(zhǔn)確的判斷。依據(jù)判斷地結(jié)果,對不同銷售情況的貨品可以有的放矢地制訂出相應(yīng)的銷售策略和計劃方案。
    通過以上的內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn),服裝店鋪進(jìn)行貨品數(shù)據(jù)分析實際上能夠?qū)Φ赇伈扇∵m當(dāng)?shù)慕?jīng)營行為提供參考的依據(jù)和支持。在這些支持當(dāng)中,就包括了對于店鋪訂貨以及補(bǔ)貨的指導(dǎo)。在傳統(tǒng)的服裝店鋪經(jīng)營方式下,每一次訂貨計劃的制定和執(zhí)行就如同一場賭博,店鋪的經(jīng)營者往往憑感覺和經(jīng)驗來完成相關(guān)工作,對訂購的貨品是否能夠有良好的銷售前景心里往往是沒有底氣的。按照精細(xì)化管理的思想,服裝店鋪的在制定訂貨計劃之前,應(yīng)該所在區(qū)域顧客的消費偏好、貨品銷售業(yè)績、售出產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)等等因素進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析,從而為科學(xué)訂貨奠定基礎(chǔ)。
    對于貨品銷售數(shù)據(jù)的分析,還能夠有效地對服裝店鋪進(jìn)行補(bǔ)貨決策予以支持。在店鋪中,熱銷貨品往往面臨斷貨的情況,這對于店鋪的運營實際上是會產(chǎn)生極大的影響的。通過以上銷售數(shù)據(jù)的分析,則可以幫助有效地把握住補(bǔ)貨的時機(jī)和數(shù)量,做出提前補(bǔ)貨的決策以避免斷貨危機(jī)的產(chǎn)生。
    導(dǎo)購培訓(xùn)總結(jié)【篇2】
    一、課程反饋表情況匯總:
    1、學(xué)員對會議組織及服務(wù)的評估:
    非常滿意:61人;滿意:41人;不滿意:無。
    2、學(xué)員對課程內(nèi)容的評估:
    課程安排:非常滿意:60人;滿意:42人;不滿意:無。
    實用性:非常實用:67人;實用:34人;不實用:1人。
    3、學(xué)員對講師的評估:
    語言演講能力:非常滿意:81人;滿意:21人;較差、非常差:無。
    現(xiàn)場控制能力:非常滿意:55人;滿意:47人;較差、非常差:無。
    演講風(fēng)格是否喜歡:非常喜歡:61人;喜歡:41人;不喜歡、非常差:無。
    講師知識面:非常全面:72人;較全面:30人;狹窄、非常窄:無。
    對行業(yè)是否了解:非常了解:48人;較了解:54人;不了解:無。
    4、對講師的綜合評價:
    知識面廣,演講特別到位,專業(yè)知識到位,思維清晰,組織能力強(qiáng),現(xiàn)場氣氛很好,實用性大,親和力強(qiáng),語言豐富,幽默流暢,簡煉易懂,表達(dá)能力強(qiáng)。講師很盡力,很負(fù)責(zé),要求嚴(yán)格,也很重視培訓(xùn)的效果轉(zhuǎn)化?,F(xiàn)場控場能力強(qiáng),落落大方。知識很實用,講解到位,演示到位,演練方法好,講解細(xì)致、細(xì)心等等。
    5、本次培訓(xùn)最大的收獲:
    學(xué)到了銷售的專業(yè)術(shù)語,學(xué)到了實用的家具銷售知識;明白作為一個導(dǎo)購員應(yīng)如何與顧客打交道,對今后的工作更有信心;學(xué)習(xí)到了一些細(xì)節(jié)性的東西:與顧客溝通時的語調(diào)、語速、肢體動作等。銷售中碰到的難題得到了解決,獲益菲淺;等等。
    6、是否愿意參加下一次培訓(xùn),希望獲得哪方面的培訓(xùn):
    100%的學(xué)員均表示愿意參加下次培訓(xùn)。
    希望獲得更多的銷售、安裝、維修方面的培訓(xùn)、企業(yè)文化(公司境況)培訓(xùn);希望能到成都總廠參觀學(xué)習(xí);希望能學(xué)到關(guān)于沙發(fā)材質(zhì)、用料等知識;希望能學(xué)習(xí)關(guān)于售后服務(wù)的知識;
    二、本次培訓(xùn)中存在的問題及建議解決方法:
    1、培訓(xùn)對象的進(jìn)一步細(xì)分:
    參與本次培訓(xùn)的導(dǎo)購員既有從事銷售十幾年的銷售人員,也有剛加入銷售隊伍兩周左右的導(dǎo)購員,成長歷程及從業(yè)經(jīng)歷相差非常大。建議今后實施培訓(xùn)時對培訓(xùn)對象進(jìn)一步細(xì)分。針對于從事銷售幾個月和幾年的培訓(xùn)對象,其對應(yīng)的課程設(shè)計和培訓(xùn)實施方法肯定會有所不同。如:初涉銷售或剛進(jìn)入家具行業(yè)的培訓(xùn)對象,設(shè)計課程時應(yīng)當(dāng)從最基本的銷售理論架構(gòu)、家具的構(gòu)成(板材、油漆、五金件)、如何與顧客進(jìn)行互動客情溝通、如何挖掘產(chǎn)品的賣點(塑造產(chǎn)品價值)、企業(yè)文化(公司規(guī)模、背景)等相對基礎(chǔ)的知識入手。同時,演練會相對更多一些,通過演練使培訓(xùn)對象養(yǎng)成積極、良性的思維模式,從而更好的運用到銷售當(dāng)中。若培訓(xùn)對象是老導(dǎo)購員或已多次參與過明珠公司組織的培訓(xùn),則應(yīng)整理以往培訓(xùn)資料,在實施培訓(xùn)的一周前完成收集前幾次培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化情況的工作,并以此為基礎(chǔ)設(shè)計新的課程,如此方能使培訓(xùn)更具針對性、指導(dǎo)性、實用性。
    2、 客戶經(jīng)理參與度不夠:
    建議今后實施培訓(xùn)時,在不影響其它工作的情況下,客戶經(jīng)理應(yīng)全員、全程參與。如此,客戶經(jīng)理方能在后期的培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化過程中起到更好的監(jiān)督、引導(dǎo)、指導(dǎo)作用。
    三、培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)換、監(jiān)督、執(zhí)行以及培訓(xùn)效果的考核:
    1、學(xué)員間的傳、幫、帶:
    有的專賣店全員參加培訓(xùn),有的只派了一兩名代表前來學(xué)習(xí),要求學(xué)員回到店里后,不但自己要去運用所學(xué)的知識,還要向同事教授相關(guān)知識點,并利用空閑時間進(jìn)行實戰(zhàn)演練。
    2、客戶經(jīng)理監(jiān)督、指導(dǎo):
    客戶經(jīng)理經(jīng)常下店,是最了解店面情況的人,也是最方便對培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)的。每次下店時,對導(dǎo)購員培訓(xùn)效果進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo):了解導(dǎo)購員在實際的工作中是否在運用培訓(xùn)所學(xué)知識?對培訓(xùn)所學(xué)知識的運用是否對銷售起到了促進(jìn)作用?參訓(xùn)學(xué)員是否對其它導(dǎo)購起到傳、幫、帶的作用?在運用相關(guān)知識的同時,是否出現(xiàn)了新的問題?出現(xiàn)了什么樣的問題?如何解決這些新的問題?等等。
    3、經(jīng)銷商監(jiān)督:
    本次培訓(xùn)出現(xiàn)了一個較好的現(xiàn)象,在最后半天的培訓(xùn)中,多名學(xué)員均在發(fā)言中表示學(xué)有所獲,本次培訓(xùn)對銷售有非常大的促進(jìn)作用。其中有六名導(dǎo)購主動在課堂上當(dāng)眾承諾:回去后銷售額將由目前的最高
    源自房地產(chǎn)資料
    導(dǎo)購員和安裝工培訓(xùn)培訓(xùn)總結(jié)提要:次培訓(xùn)出現(xiàn)了一個較好的現(xiàn)象,在最后半天的培訓(xùn)中,多名學(xué)員均在發(fā)言中表示學(xué)有所獲,本次培訓(xùn)對銷售有非常大的促進(jìn)作用。其中有六名導(dǎo)購主動在課堂上當(dāng)眾承諾
    源自房地產(chǎn)資料
    15萬,突破至30萬。為刺激和促進(jìn)其它導(dǎo)購人員、鼓舞士氣,更為使此承諾不至于變成一句空話,講師在課堂上以電話溝通的形式與經(jīng)銷商取得了聯(lián)系,在肯定學(xué)員積極性的同時,懇請經(jīng)銷商共同監(jiān)督和幫助學(xué)員達(dá)成目標(biāo)。各經(jīng)銷商也十分積極、踴躍。
    4、銷售額:
    經(jīng)過培訓(xùn)后,專賣店銷售額與培訓(xùn)前相比得到整體提升,這也可作為考核和判斷培訓(xùn)效果的方式之一。
    5、顧客關(guān)于服務(wù)方面的投訴降低:
    經(jīng)過培訓(xùn)后,該區(qū)域內(nèi),顧客關(guān)于服務(wù)方面的投訴大幅降低。
    導(dǎo)購培訓(xùn)總結(jié)【篇3】
    為了讓我們更全面地了解業(yè)務(wù)要求,把工作經(jīng)驗更好地在實踐中運用,我們大廈商場的姚總于8月27號對各部門新老員工及實習(xí)生做了5個多小時的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。作為實習(xí)生的我能參加此次的培訓(xùn)感到十分榮幸,通過這次深入詳細(xì)的培訓(xùn),使我對相關(guān)業(yè)務(wù)方面的知識在原來基礎(chǔ)上又有了新的了解和提高。此次培訓(xùn)共分為兩個部分,第一講姚總以商品陳列為主題,第二講是關(guān)于核心店鋪的介紹。
    在第一講中,姚總首先以“酸奶”、“啤酒與尿布”兩個小故事作為開篇,點出商品陳列技巧在整個實際銷售中的重要性與必要性。整場培訓(xùn)姚總圍繞商品陳列的概念意義以及目的、引用的原理與思考方式以及固定貨架優(yōu)位陳列等三個方面內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解。培訓(xùn)的過程中,在談到商品集中陳列的區(qū)別化問題上,姚總重點以尤妮佳蘇菲標(biāo)準(zhǔn)陳列為例,在日常門店維護(hù)的過程中要做到無紡布在上方,干爽在下面,左邊日用裝,夜用裝在右側(cè)的基本原則。我作為蘇菲產(chǎn)品蘇果渠道的實習(xí)生,在拜訪門店的過程中也注意到蘇菲產(chǎn)品在陳列布局上是統(tǒng)一的。我們小組理貨員在每天走訪門店的同時,其中有一項就是保證門店商品排面的整齊與各品項、型號的齊全,這里所說的整齊就是培訓(xùn)中所提到的陳列要求,由此可以看出商品陳列區(qū)分化對于銷售業(yè)績尤為重要。接著姚總詳細(xì)列舉了一些普遍使用的貨架種類:固定貨架;外部地堆;端架、端頭;形象包柱、地堆。隨后我們又補(bǔ)充了一些創(chuàng)意“貨架”,比如掛籃、電梯兩側(cè)、收銀臺、花籃、購物車等利用了小空間與低成本制作而成的貨架。之后姚總重點闡述了固定貨架的優(yōu)位陳列,作為優(yōu)位陳列,它包含了齊備的商品、排面、歸類與位。貨架上要有品項齊全的商品是毋庸疑的。與此同時,重點產(chǎn)品的擺放也是有講究的,主推產(chǎn)品一定要擺放在消費者容易看到、方便選取的位,這就是所謂的黃金線。
    然后姚總還強(qiáng)調(diào)注重位固然重要,但產(chǎn)品的排面數(shù)也不能輕視,總結(jié)得出遵循先中后右,最次左的原則。聯(lián)系我所處部門,對于蘇果渠道的蘇菲來說,它的排面要緊隨寶潔產(chǎn)品,寶潔排第一,蘇菲必須第二。我認(rèn)為商品品項的增加與維護(hù)是檢驗一名合格業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)之一,商場食批的魏浩就是一個成功例子,實現(xiàn)了亨氏品項在蘇果門店從零到有的過程。從他的成功可以歸納為幾點:1、了解產(chǎn)品,包括自身與競爭對手;2、了解門店,門店對自身產(chǎn)品的需求;3、尋找空間,從競爭對手的弱點,與自身的優(yōu)勢出發(fā),做到揚長避短;4、準(zhǔn)備階段,了解負(fù)責(zé)人的情況,先從情感入手,攻其心;5、商談,以雙方利益為重點,分析單品的貢獻(xiàn)率,以雙贏為目標(biāo);6、門店的調(diào)整給陳列面的調(diào)整帶來機(jī)會等。
    第二講,是以圍繞核心店鋪為重點展開。姚總首先詳細(xì)介紹了KA、NKA、ZKA的概念。接著談到實現(xiàn)銷售預(yù)實一致是回訪核心門店的目的。在于店鋪之間建立信賴關(guān)系必須做到以下幾點;1、規(guī)范的服飾以及形象,因為你代表的是整個公司;2、通過接觸,增加彼此的好感度;3、注重禮節(jié),俗話說禮多人不怪,比如用敬語交流。同時姚總又強(qiáng)調(diào)作為中山商場的銷售代表要給對方帶來快樂。平時與門店的商談也是有章可循的。比如在準(zhǔn)備階段,要對本次商談資料的準(zhǔn)備,設(shè)定事先路徑,回顧前一次拜訪的內(nèi)容及現(xiàn)狀等;在商談階段,要站在對方的立場上思考問題,簡明易懂地題案;離店時,做好詳細(xì)的記錄匯報。在商談中為了攻克核心,店鋪一定要知道產(chǎn)品的種類;價格設(shè)定變化以及頻率等。在實際運用中,我們在與門店溝通時,相關(guān)細(xì)節(jié)也很重要。細(xì)節(jié)是一種習(xí)慣,是一種積累,細(xì)節(jié)實際上是一種長期的準(zhǔn)備,從而獲得的一種機(jī)遇。只有保持這樣的工作標(biāo)準(zhǔn),你才能注意到問題的細(xì)節(jié)。抓準(zhǔn)細(xì)節(jié),便可以事半功倍。在臨近培訓(xùn)的尾聲,姚總以一道數(shù)學(xué)計算題,讓我們深刻體會到多一份努力、投入、付出,將獲得千份的收獲。最后,針對此次的培訓(xùn),郎書記也對我們提出建議與希望:“要以準(zhǔn)則來做出自我的轉(zhuǎn)化,用他山之石來把自己雕刻成一塊美玉。”紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。實踐是檢驗真理的惟一標(biāo)準(zhǔn),同樣,真理也需要在實踐中論證,平時在處理問題時,針對不同的環(huán)境,我們要學(xué)會因地制宜,學(xué)會變通,這樣才能使自己的職業(yè)生涯越走越寬,越走越廣。
    經(jīng)過此次培訓(xùn)讓我對商品陳列與核心店鋪有了更深的了解,更重要的是讓我深刻地明白學(xué)習(xí)是永無止境的,對于蘇菲在蘇果渠道方面的知識我還有很多值得學(xué)習(xí)提高改進(jìn)的地方,未來的路還很長。不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江河;每天多做一點,并不是語言上的自我表白,而是行動上的真實體現(xiàn)。在今后的工作,我將發(fā)揚自己好的傳統(tǒng),揚長避短,查漏補(bǔ)缺,再接再厲,切實為公司謀效益,從各個角度提高自己。
    最后感謝商場的領(lǐng)導(dǎo)在百忙中給我們提供培訓(xùn)指導(dǎo)。
    導(dǎo)購培訓(xùn)總結(jié)【篇4】
    xx月xx日,我參加了一次培訓(xùn),這次的培訓(xùn)方式很特別,因為每個人都要xx,用一種特殊的方式介紹自己,坐在臺下看見每個xx的人像瘋子一樣,在臺上吶喊,暴發(fā)出自己的所有的潛在能力,按順序一個一個的來??斓轿伊耍揖o張的兩腿發(fā)抖,很多人都被否定,然后一遍又一遍地拼命喊。來自___的一位學(xué)員,實在喊不動了,站在臺上望著老師,老師卻嚴(yán)勵地說:“你現(xiàn)在只有兩條路,一條是發(fā)揮所有潛能喊出狀態(tài),一務(wù)是拎著行李走人。”那位學(xué)員又開始拼命喊,老師一次又一次的否定她,讓她重來,最后她沒能堅持下去,含著眼淚,拿著行李走出教室門,看著她走出去。我想如果就這樣被淘汰了,如何面對所有姐妹,那時候我鼓足所有勇氣走xx,使出吃奶的力氣,閉著眼睛使勁喊,忘我地喊,直到老師說“通過”,我才停止。當(dāng)時我真的很高興,我高興的不僅是我通過了這次測試,更高興的是我超越了自我,戰(zhàn)勝了自己,從這次的吶喊中,我深深感到,人的潛力是無限的,只要你勇敢地去做,相信一定會成功。
    培訓(xùn)期間,我們每天都要讀背產(chǎn)品知識,而且每天都要做對練訓(xùn)練,有時嘴巴都講得不聽使喚了,噪子都啞了,但是還要繼續(xù)講,繼續(xù)背,我當(dāng)時想,如果我們在店里,能像現(xiàn)在一樣,每天學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,每天和同事做對練,那么無論什么樣的顧客到店,我們都會以一個合格,專業(yè)的家居顧問出現(xiàn),這樣的話讓顧客相信我們,依賴我們,那我們就會成為主動方,那我們就能為顧客解決的問題,真正成為銷售中的“天使”。
    有一句話說得好“付出就有回報”,在封閉學(xué)習(xí)的八天中,來自全國各地的精英們,讓我和__都非常有壓力,為了能比她們講得好,也為了能走在她們前面,每天晚上21:30下課后,別的學(xué)員都在看電視,睡覺,我們?nèi)齻€卻在宿舍讀背產(chǎn)品知識及應(yīng)對話術(shù)??荚嚨哪翘熘形纾渌麑W(xué)員都去午休了,我們?nèi)齻€坐在艾力期特廠門口,一個一個輪流講產(chǎn)品,然后再指出對方的不足,我們一遍一遍地講,直到考試時間到了,我們?nèi)瞬抛哌M(jìn)考場,面對所有專業(yè)人士及老師,我們壓力非常大,每人要現(xiàn)場模擬講產(chǎn)品知識,并逼單,最后成交。因為準(zhǔn)備充分,我們?nèi)齻€人以優(yōu)異的成績結(jié)束培訓(xùn),當(dāng)我們看到成績單時,我深深感到什么叫種瓜得瓜,種豆得豆的道理了。
    在培訓(xùn)當(dāng)中,團(tuán)隊的精神是非常重要的,如果一個團(tuán)隊心不能往一處想,勁不能往一處使,就好比拉車,如果大家不往一個方向拉的話,那車就會前進(jìn)得很慢,甚至停止不前,所以工作中也是同樣道理。如果我們團(tuán)結(jié)一心,我想沒有什么不能成功的,就像這次培訓(xùn)時,我們的團(tuán)隊一樣,團(tuán)里有二位王姐已經(jīng)四十多歲了,我和于梅三十八歲,在培訓(xùn)中年齡最大,被稱為“老齡隊”,但就是這支不被大家看好的隊伍,在團(tuán)結(jié)一心,不懈的努力下,得了團(tuán)隊第一名。俗話說得好:一支筷子輕輕被折斷,十支筷子牢牢抱成團(tuán),這就是xx人人要有團(tuán)隊精神的道理,只有團(tuán)結(jié)一心,我們的工作才能做到最好,只有團(tuán)結(jié)一心,我們的業(yè)績才能達(dá)到最高,只有團(tuán)結(jié)一心,我們的價值才能體現(xiàn)得更xx。
    導(dǎo)購培訓(xùn)總結(jié)【篇5】
    服裝銷售行業(yè)的培訓(xùn)可謂是五花八門,而每一個門店的導(dǎo)購員也是去了又來,員工流動頻率平均在3到5個月。又因為每一個品牌的管理者的個性與能力差異,很多終端導(dǎo)購的培訓(xùn)經(jīng)常是不培訓(xùn)很貴、培訓(xùn)更貴、沒有績效考核的培訓(xùn)更是貴上加貴的現(xiàn)象!
    服裝產(chǎn)品銷售不同于其他產(chǎn)品銷售,不是學(xué)會了和顧客周旋、記住了價格、記住了性能面料那么簡單的就能把衣服賣掉。假如你還在使用這樣的方法還能銷售業(yè)績做得好,那說明你是幸運的(這種現(xiàn)象通常是超市或大賣場的做法)。因為你的顧客對服裝的需要還停留在原始的著裝功能需求上!
    還有一些老板希望既然培訓(xùn),那么馬上就要見到效果,否則說明你的培訓(xùn)不專業(yè)。培訓(xùn)可以馬上見到效果往往會有兩種現(xiàn)象:
    1、培訓(xùn)多是激勵和簡單的話術(shù)培訓(xùn),受訓(xùn)者當(dāng)時的激情較高,用當(dāng)前學(xué)的幾句可以套用的語言,提升了銷售信心,可以馬上見到效果。
    2、培訓(xùn)時采用實地帶教的方式,有培訓(xùn)老師帶領(lǐng)公司原來被提拔起來的銷售骨干,學(xué)習(xí)教練技術(shù),由于銷售骨干本來都是銷售高手,加上馬上現(xiàn)學(xué)現(xiàn)練的授課方式,往往可以帶動店鋪幾天的業(yè)績。而培訓(xùn)師走后,由于服裝公司內(nèi)部缺乏對所培養(yǎng)的中層的執(zhí)行管理,培訓(xùn)過后店鋪銷售就會恢復(fù)原樣。
    那么到底導(dǎo)購培訓(xùn)應(yīng)該培訓(xùn)什么內(nèi)容呢?又采取什么形式呢?長期的終端培訓(xùn)和個人特殊的職業(yè)經(jīng)歷總結(jié)了一些有效的方法如下:
    培訓(xùn)內(nèi)容部分:
    一、導(dǎo)購員銷售職業(yè)樂趣
    大部分老板忽略了員工職業(yè)樂趣的培訓(xùn),認(rèn)為服裝銷售是一個簡單的職業(yè)。會不會銷售全憑個人愛好和興趣。又因為了降低人員成本,通常舍不得花學(xué)費給導(dǎo)購員送出去培訓(xùn)。而較低的工資,通??梢哉衅傅竭m合做導(dǎo)購的人選很難。面對為了賺錢吃飯找來的導(dǎo)購人員,培訓(xùn)第一步首先應(yīng)該是職業(yè)樂趣的培養(yǎng)!
    職業(yè)樂趣主要是引導(dǎo)導(dǎo)購如何在銷售過程中發(fā)現(xiàn)銷售樂趣點,以及導(dǎo)購未來的職業(yè)成長夢想啟發(fā)。銷售樂趣點有自然產(chǎn)生的銷售成交的成就感,還有通過銷售溝通幫助每一個顧客達(dá)成自己的愿望,以及通過服裝搭配改善顧客形象的造型作品的成就感受等。這些樂趣的培養(yǎng)需要一些專業(yè)知識的啟發(fā),讓導(dǎo)購發(fā)現(xiàn)原來沒有發(fā)現(xiàn)的職業(yè)樂趣,改變原來機(jī)械的上班下班的工作印象,讓導(dǎo)購學(xué)會享受銷售工作過程。這樣的引導(dǎo)有助于導(dǎo)購員自己在工作中主動尋找成交方法,也讓導(dǎo)購感覺到這份工作的充實;而導(dǎo)購職業(yè)的未來規(guī)劃和夢想啟發(fā),可以為導(dǎo)購提供職業(yè)發(fā)展方向引導(dǎo)推薦,讓導(dǎo)購員在日后的工作中感覺到為自己職業(yè)生存與發(fā)展
    的重要性。只有讓導(dǎo)購感覺到是為了自己工作才能從心里愿意最大程度的配合老板完成一些共同的工作目標(biāo)。
    二、消費文化
    因為大部分的服裝導(dǎo)購員的成長經(jīng)歷中對服裝消費形態(tài)的理解比較基礎(chǔ),認(rèn)為服裝需求就是商品購買需求,對服裝商品背后的心理尋求、著裝需求的動因了解很少。這也就不難理解為什么很多顧客都不相信導(dǎo)購員的推薦和語言了。
    消費文化包括,目標(biāo)顧客年齡與服裝消費需求、目標(biāo)顧客職業(yè)與服裝需求、目標(biāo)顧客氣質(zhì)風(fēng)格與消費需求、目標(biāo)顧客生活方式與消費需求等種種目標(biāo)消費群購買形態(tài)分析。讓導(dǎo)購員從根本上看懂理解顧客的差異消費動機(jī),更得體的把控銷售過程中的溝通重點。而這樣的銷售會逐漸建立起顧客對導(dǎo)購人員的信任。導(dǎo)購也因此更加體會到職業(yè)帶給的滿足。
    三、商品基本知識
    商品基本知識可以通過日積月累、死記硬背、嚴(yán)格考試來完成。很多導(dǎo)購員對商品的基礎(chǔ)知識了解很少,顧客問起來還需要再去尋找資料,時間的耽擱會錯失銷售機(jī)會。
    商品基本知識包括,各種面料洗護(hù)和特點、服裝板型特點、價格、尺碼選擇等。
    四、客戶關(guān)系處理
    在銷售過程中快速的反映應(yīng)對顧客的種種疑問,并能創(chuàng)造融洽的氣氛來促進(jìn)顧客購買,這樣的顧客關(guān)系心理類的培訓(xùn)在當(dāng)前算是最被重視的。因為這一部分是每一個人感觸最明顯的,在賣場工作第一天就可以讓導(dǎo)購感受到。所以這部分內(nèi)容的培訓(xùn)和書籍也是最多的。
    在服裝銷售過程中,客戶關(guān)系應(yīng)對是不能單獨存在的!也就是我們會看到一個導(dǎo)購在跟顧客銷售溝通時,很圓融,可以用伶牙俐齒來形容,但是最終顧客還是沒有購買。很多導(dǎo)購跟我說,“現(xiàn)在的顧客不知道怎么了,試了好幾套也不買,任憑我怎么說也不買,真搞不懂現(xiàn)在的顧客在想什么”。這是典型的所謂從業(yè)5年以上的資深導(dǎo)購嘴里說出來的。銷售過程中的客戶關(guān)系處理是在了解顧客的需求上建立的,一個不關(guān)注顧客需求的關(guān)系處理是無效的。因此顧客關(guān)系處理的種種變化應(yīng)該建立在真實的顧客需求上才會有效。
    五、服裝搭配技術(shù)
    服裝搭配技術(shù)如今也已經(jīng)被很多服裝經(jīng)營者重視,只是苦于搭配能力一般,又不能總結(jié)出實用、簡單又專業(yè)的搭配理論來,因此目前的很多搭配銷售
    通常是仁者見仁、智者見智的。大部分導(dǎo)購都是憑著自己對搭配的理解來為顧客搭配衣服。一個適合顧客的搭配可以促進(jìn)顧客連帶購買,而不適合的搭配顧客會一件都不買。如今的顧客個性化審美現(xiàn)象越來越突出,尤其高端的服裝品牌更是明顯。
    服裝搭配培訓(xùn)內(nèi)容包括:衣服配衣服搭配(陳列搭配)、衣服與人的搭配兩大類。其中根據(jù)每個人搭配衣服是最變化莫測的,需要靈活、快速反映、和過硬的專業(yè)知識。在關(guān)注服裝與顧客的搭配時有以下幾個重點。
    1、你的服裝品牌可以滿足哪些職業(yè)、哪些年齡、哪些風(fēng)格氣質(zhì)、哪些消費價格組合的客群,如果他們來購買,你是否可以馬上拿得出相對應(yīng)的服裝商品。
    2、你的服裝品牌的各個品類和款式都適合哪些體型、哪些體型需求心理的顧客類型,如果碰到相對應(yīng)的顧客你是否可以馬上推薦給顧客。
    3、你對顧客的穿衣認(rèn)識是否可以通過觀察了解到顧客這次購買的是適合的款式還是不適合款式,如果是顧客不適合的款式,你怎樣通過搭配讓顧客適合,來促進(jìn)顧客購買。
    4、對服裝面料材質(zhì)、色彩、結(jié)構(gòu)、線條輪廓、款式等風(fēng)格的各種搭配變化,你應(yīng)該掌握哪些常用的規(guī)律,以便于搭配出更符合消費者審美的整體搭配。等等!搭配衣服的技能有時候來自于一些生活智慧、有時候來自于一些高與顧客之上的審美能力、有時候是來自于引導(dǎo)顧客接受流行的顧問心態(tài)。服裝搭配銷售是我在每一次培訓(xùn)中客戶感覺最驚奇的一部分。因為銷售中的搭配需要快速反應(yīng)和極強(qiáng)的搭配功底。這不是一個資深導(dǎo)購或者一個學(xué)者能做到的,需要的是二者合一!
    六、附加銷售
    很多做過一段時間的導(dǎo)購員都知道附加銷售的重要性,確實找不到為顧客增加推薦的理由,因此顯得底氣不足,更是因為沒有方法而不能促進(jìn)顧客連帶購買??催^連帶銷售做的比較好的導(dǎo)購員很多都是靠著一種積極心態(tài)、和努力完成指標(biāo)的壓力來為顧客附加推薦,結(jié)果就是經(jīng)常出現(xiàn)會把顧客嚇跑的現(xiàn)象。
    附加推銷是結(jié)合銷售過程的關(guān)系處理和對服裝穿著需求的洞察力來完成的。一個自己都不會穿衣、或者說自己都不了解的職業(yè)環(huán)境應(yīng)該穿什么衣服的導(dǎo)購員,怎么會引導(dǎo)顧客連帶購買呢?我在終端導(dǎo)購培訓(xùn)中經(jīng)常會聽到“我們的品牌是休閑風(fēng)格的、我們的品牌是時尚風(fēng)格的?!毙蓍e、時尚在穿衣中是一種場合的區(qū)分,是不代表服裝風(fēng)格的名詞。連自己的服裝品牌的風(fēng)格都說不清楚的導(dǎo)購員何以說服顧客。現(xiàn)在的信息化時代顧客要比導(dǎo)購員更多的了解服裝穿衣知識。
    七、成交技巧
    成交技巧是幫助顧客快速決策的一些方法,這些方法的運用也不是單獨成立的,很多都是結(jié)合了以上的在銷售流程中的互動,采用不同的方式促進(jìn)顧客成交。
    成交技巧要運用一些方法、談話策略以外,就是需要一個為顧客需求著想的心態(tài)。這一部分的內(nèi)容基本上很多行業(yè)的銷售理論培訓(xùn)可以通用的。服裝商品不同的是要增加關(guān)注顧客著裝文化的應(yīng)用部分。
    作為可以提升業(yè)績的導(dǎo)購員銷售培訓(xùn)以上的專業(yè)知識分類都是缺一不可的。而這樣的內(nèi)容培訓(xùn)不是一天兩天可以培訓(xùn)完,更不是一個導(dǎo)購員培訓(xùn)好了可以隨便辭職的。當(dāng)然最重要的是只有這樣的培訓(xùn)內(nèi)容會有持久的效果,是持久的業(yè)績提升,會一天比一天銷售好,因為導(dǎo)購員在成長。
    培訓(xùn)形式:
    培訓(xùn)形式可以多種方式配合,可以讓導(dǎo)購直接的是理論結(jié)合實操來培訓(xùn),可以更直接的讓導(dǎo)購理解。最好可以安排練習(xí)輔導(dǎo)的時間。不過這種培訓(xùn)對講師的要求很高,我見過很多沒有做過服裝銷售的培訓(xùn)師給導(dǎo)購員講課。或者是一些賣過運動品牌的人給時裝品牌講課。這樣的老師只能講一些不且實際的內(nèi)容或者一些基礎(chǔ)理論流程,如果實戰(zhàn)演練就會暴露缺陷。
    對于導(dǎo)購員的素養(yǎng)培養(yǎng),由于掌握和應(yīng)用的過程需要,導(dǎo)購員培訓(xùn)可以分級進(jìn)行,結(jié)合績效考核需要掌握不同的技能、銷售應(yīng)用時間、業(yè)績完成率等,分次把培訓(xùn)內(nèi)容傳授給導(dǎo)購員。這樣做一方面可以讓導(dǎo)購員便于掌握,一方面這樣更有利于結(jié)合實踐應(yīng)用,當(dāng)然關(guān)鍵還有在導(dǎo)購需要的時候及時給到合適的銷售方法能夠更好促進(jìn)導(dǎo)購員的職業(yè)熱情,延續(xù)更好的銷售業(yè)績!我在為客戶培訓(xùn)中很多管理者說,這是一種最有后勁的銷售培訓(xùn)。事實也證明,每一次的培訓(xùn)對銷售拉動的影響時間都是比較長的。
    導(dǎo)購培訓(xùn)總結(jié)【篇6】
    一:培訓(xùn)服裝導(dǎo)購員的職業(yè)規(guī)劃
    由 于很多企業(yè)對通路導(dǎo)購存在短期性,做為企業(yè)對從事服裝導(dǎo)購工作的朋友就應(yīng)當(dāng)對他們今后的工作有長遠(yuǎn)的打算進(jìn)行引導(dǎo),服裝導(dǎo)購工作兼容統(tǒng)計,推銷,陳列,市 調(diào)等,是復(fù)合性銷售人才,導(dǎo)購工作是培訓(xùn)市場部經(jīng)理最好的學(xué)校,有了明確的人生目標(biāo),對導(dǎo)購員來說就不是一份短期的工作了,通過從事導(dǎo)購工作,可以學(xué)習(xí)到 很多的產(chǎn)品知識,行業(yè)知識。此外,你還會感受到企業(yè)文化,企業(yè)的歷史背景,如果你是國際品牌的導(dǎo)購,那樣你還會學(xué)習(xí)到更多的知識,甚至于學(xué)習(xí)終端管理的科 學(xué)方法,在你職業(yè)人生中會重重地寫下一筆。
    二:培訓(xùn)服裝導(dǎo)購員對不同服裝類型的把握
    我們在很多賣場發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)在招 聘導(dǎo)購人員時,都喜歡找年輕飄亮的女孩子來從事導(dǎo)購工作,這是不正確的,因為不同的服裝類型需要不同性別的導(dǎo)購人員,包括年齡的選擇。試想一下,如果讓一 個女孩去導(dǎo)購男式內(nèi)-褲。因此,企業(yè)要根據(jù)不同的服裝品牌類型來選擇不同的導(dǎo)購員。如年齡段,性別等的選擇。
    三:培訓(xùn)服裝導(dǎo)購員的細(xì)心程度
    1。 導(dǎo)購員的工作日報不能僅僅只記錄一天賣出去多少,而是要非常細(xì)化的對賣場的人流量,
    服裝的銷量等進(jìn)行記錄,對來這里的人消費行為特點,風(fēng)俗習(xí)慣, 甚至于對消費者在購物前的心理變化的記錄與分析,記錄一切與銷售與關(guān)聯(lián)的事情,間接的與直接的都要記錄,越祥細(xì)越好,這不但能及時反饋到公司,幫助公司研 究開發(fā)產(chǎn)品,制定銷售政策,就是對自己今后的職業(yè)生涯的提升也有著很大的幫助,所以觀察與分析對一名導(dǎo)購員來說事關(guān)重要。
    2。 一般在賣場我們看到的都是導(dǎo)購員對一天的銷量的統(tǒng)計,因為這是與導(dǎo)購員有著直接的效益掛鉤,但是做為企業(yè)對導(dǎo)購員的工作日記應(yīng)當(dāng)進(jìn)行更高的要求,導(dǎo)購員的 統(tǒng)記工作它應(yīng)該包含幾個方面,不光是銷量的統(tǒng)計,筆者曾見過一本導(dǎo)購工作筆記,它記錄著一位導(dǎo)購員負(fù)責(zé)的十米貨架,大致是這樣的,它記錄著每天有多少位消 費者光臨這里,有多少消費者買了多少什么樣的產(chǎn)品,有多少消費者摸過多少什么樣的產(chǎn)品,有多少消費者來這里說過多少什么樣的話,無論對產(chǎn)品的褒貶都統(tǒng)統(tǒng)記 錄下來。這些是非常珍貴的商業(yè)資料,是很有價值的。
    3。 理貨工作對導(dǎo)購員來說是一門必修課,產(chǎn)品的陳列有橫向,縱向的,水平的,垂直的排列等,在賣場有效生動的產(chǎn)品陳列是向消費者展示出一幅企業(yè)產(chǎn)品的美麗圖畫。所以理貨工作要一絲不茍地去完成
    4。 做為一名導(dǎo)購員一定要有敏銳的觀察力,要有火眼金星,一位優(yōu)秀的導(dǎo)購員,它能對大部分來光臨賣場的消費者做出很有效的判斷,她可以通過消費的衣著,年齡, 說話,行為,大致猜測到此消費者的文化層次,收入水平,以及他應(yīng)當(dāng)適合于消費什么樣檔次的產(chǎn)品,我們試想一下,一位開著奔馳車來購物的消費者,你向他 推銷10元錢5雙的打折襪子,或者是向一位穿著工作服剛下班還沒來得及換衣服的消費者去推銷幾千塊一條的名牌皮帶,這樣能合適嗎?觀察與了解,這樣才能更 有效地做好導(dǎo)購工作。
    導(dǎo)購培訓(xùn)總結(jié)【篇7】
    剛進(jìn)入服裝導(dǎo)購行業(yè),遇到的問題很多,通過上崗培訓(xùn),學(xué)到了很多知識。裝導(dǎo)購員在整個服裝銷售過程中具有不可替代的作用,導(dǎo)購員不僅代表了企業(yè)的外部形象,而且還起到加快銷售的作用,具備良好素質(zhì)的服裝導(dǎo)購員,除了熟悉商品之外,也應(yīng)該具有足夠的耐心,并且能夠掌握一些好的服裝銷售技巧。
    第一,服裝導(dǎo)購員除了能夠?qū)⒎b很好地展現(xiàn)給客戶,并且還有向客戶適當(dāng)推薦其他服裝的工作,以吸引顧客購買其感興趣的更多服裝。
    1,推薦服裝時候要有信心,大方、坦誠地向顧客推薦服裝,導(dǎo)購員就應(yīng)該具備十足的耐心、細(xì)心,讓客戶對自己產(chǎn)生信任感。
    2,為顧客推薦適合于顧客體型、品味的服飾,為客戶在挑選服裝時候出謀劃策,提示相關(guān)細(xì)節(jié),幫助客戶選擇。
    3,結(jié)合不同款式服裝,向顧客講解每款服飾適合穿著的場合。
    4,配合服飾特點進(jìn)行推薦。每種類型的服裝具有不同的特征,如功能,設(shè)計,質(zhì)量和其他方面,都應(yīng)該適當(dāng)向顧客說。
    5,談話中注意技巧。向顧客推薦服裝時候,語氣應(yīng)該有禮貌、在充分聽取顧客意見的基礎(chǔ)上,再向顧客推薦。
    6,觀察、分析不同顧客喜好追求,結(jié)合實際向顧客推薦服裝。
    第二,必須注意把工作重點放在銷售技巧上。銷售是有針對性的營銷,關(guān)鍵在于銷售技巧的掌握。服裝銷售涉及方方面面知識,要對服裝的功能,質(zhì)量,價格,時令,面料等其他因素都做充分了解,顧客特點,運用銷售技巧完成銷售。主要側(cè)重于以下幾個環(huán)節(jié):
    1,注重思考。了解顧客購買服裝的穿著場合,購買服裝的目的與想法,幫助顧客挑選相應(yīng)服飾,促進(jìn)銷售成功。
    2,言辭簡潔,字句達(dá)意。與顧客交流當(dāng)中,言辭要簡單易懂。不能說太過專業(yè)性的行內(nèi)話,應(yīng)該試圖以通俗語言向顧客講解。
    3。具體表現(xiàn)。要根據(jù)實際情況,隨機(jī)應(yīng)變地推薦服裝,必要情況下,不去打擾顧客,讓顧客自行挑選,當(dāng)顧客咨詢時候耐心傾聽、細(xì)心講解。
    以上就是我對服裝導(dǎo)購培訓(xùn)的總結(jié),在接下來的工作,我將繼續(xù)努力工作,不斷學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗,不斷改進(jìn)自己的工作方法,為公司銷售更加輝煌業(yè)績而奮斗。
    導(dǎo)購培訓(xùn)總結(jié)【篇8】
    炎炎夏日,本來是快樂的'暑期時光我充實的度過了。下學(xué)期大三了,也就是說等于我畢業(yè)了,在這三年時間里我學(xué)的不多,但我懂得了很多道理,知道了現(xiàn)在社會需要什么樣的人才,缺什么樣的人才,雖說我不是什么人才但我還是有用武之地的,我在這兩個月中,為別人打工,做啤酒促銷,剛開始的時候認(rèn)為啤酒促銷要像電視上那樣要陪客人喝酒,還是在那些不好的地方,但當(dāng)我去做了以后就有了明顯的感覺,現(xiàn)在的社會也不是像電視上那樣的,也上很好應(yīng)付的。所謂各有對策,而且公司也會給我們培訓(xùn),如果遇到這樣的客人要怎么處理;客人有無理要求要怎么做;怎樣給客人推薦自己的產(chǎn)品;介紹本產(chǎn)品的優(yōu)點等等……
    兩個月的促銷經(jīng)歷對我來說也是一個很好的鍛煉吧!在這期間知道了金錢的不易,知道了工作也不好找,大學(xué)生就業(yè)的難處,我們在校大學(xué)生要注意怎么樣的素質(zhì),怎樣的工作態(tài)度公司才會要你,才給你這個機(jī)會去展現(xiàn)自己的能力。自己也才會知道自己有幾斤幾兩,才會自大、自夸、自傲,以為自己是人大學(xué)生就了不起了,就是人才,就會有工作做了,但是事實就是不一樣的?,F(xiàn)在的大學(xué)生滿地走,如果你沒有能力,你有再好的學(xué)歷你也不行也不會有什么好的發(fā)展前途,關(guān)鍵是要有能力。
    這兩個月是很充實的,自己掙掙的錢,花自己的錢,也是特別的經(jīng)歷。也知道了自己有什么能力,缺些什么,這也是為了我以后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),我畢業(yè)出來也幾不全是個新人了,我有籌碼去找個好一點的工作,我也知道我以后的發(fā)展方向是什么,我該做些什么,我興趣是什么。兩個月時間說長也不長也不短,可以學(xué)習(xí)很多的東西,人際交往就是很好的一方面,去年我就是工作了兩個月認(rèn)識了很多人,所以今年我有什么事情就可以找他們幫忙也就可以,無論你做什么首先你要打好人際關(guān)系。在家靠父母,在外靠朋友。這句話就是真理,有朋友的幫忙就是很好的,他們會幫你很多,你也可以在他們那學(xué)到很多的東西,也可以為自己好。良好的人際是一個人的最好的優(yōu)點。在工作的時候,無論你有什么樣的心情都不要帶到工作上來,因為你帶著脾氣會影響你的工作,還會得罪同事。所以一定要調(diào)整好上班的心態(tài),做什么都不可以帶上你的情緒的。
    因為我是促銷員,而且是啤酒促銷員,所以在餐飲業(yè)工作,也看了很多的客人,所以感覺大千世界,什么人都有,對于我們來說,我們要八面玲瓏,看什么人說什么話,要特別注意自己的言行,不要給人罵的機(jī)會。現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)做服務(wù)這一行,做好了,以后做什么都可以的,沒什么你不能忍受的。也是個磨人的脾氣的地方。只要你在這一行做了一定的時間你就好樣的,我也佩服那些服務(wù)員,工作時間長,還累,都在做。真的很不容易!我這兩個月就不算些什么。也發(fā)現(xiàn)學(xué)歷也是要的。雖然能力是要的,但學(xué)歷也是要的。我們雖然是個大專生,但我們還是有一定的基礎(chǔ)的。所以我也不會因為我的學(xué)歷低而自卑的。我要加油繼續(xù)找工作來提高自己的工作能力,只要自己有籌碼就可以找到工作的,也許我畢業(yè)的時候找不到什么好的工作,但我知道以我的能力我還是可以找到我滿意的工作,慢慢的就好了。反正我現(xiàn)在還是很年輕,我還有資本,有的是本錢!
    大學(xué)生找個工作本來就是問題,所以我在剛開始上大學(xué)的時候就知道要找工作了,知道現(xiàn)在我的未來在自己的手上,也知道我要自己創(chuàng)造自己的未來的路。我也大了,不能再依靠父母的了。要自己為了自己的未來做出打算,自己的路要自己去闖!兩年的暑期工作使外成熟了,也成長了很多,不在是那個瘋丫頭了,而知道自己什么該做,什么不該做;什么該說,什么不該說了。成長的變化看在我身邊人的眼里,也在我的心里。父母對于我在外面工作也放心了,也知道我長大的了,可以自己獨立的生活在大都市里而不會受騙了,可以放手了放飛孩子稚嫩的翅膀了。孩子大了,自己可以放心了。我在合肥打工,我每星期都會打電話回家,媽媽會關(guān)心我的生活,我聽了我的心特別的開心。知道自己離開了爸媽的懷抱我可以快樂的生活就是好樣的!我長的了,我是個大人了,可以為爸媽分擔(dān)些什么什么了。我長大了!
    工作了,掙錢了,這對于我這個在校學(xué)生來說,是個多么好的事啊!自己掙的錢自己花,自己可以養(yǎng)活自己了,開心?!興奮?!這些詞都不能形容的心情了,當(dāng)我拿到我第一月的工資的時候,我是那么的開心,那么的興奮。激動的心情在我言行中都可以表現(xiàn)的出來。存起這些錢是我有了還多打算,但都沒去實行。最后還是去了銀行,為我以后做基金。我工作的時候就不用向爸媽要錢了。雖說我兩個月沒掙到幾個錢,但對我而言就是一種特殊的經(jīng)歷了,也會為了我以后的工作打下了基礎(chǔ)?,F(xiàn)在在外面找工作都是要經(jīng)驗的,但我可以利用這樣的機(jī)會去積累經(jīng)驗的。兩個月說說長也不長,短也不短的??梢允煜ひ环莨ぷ鞯?,也可以熟悉那種工作的模式,可以學(xué)會在很短的時間里適應(yīng)不同的環(huán)境。對于自己也是個很好的鍛煉的。鍛煉的方法不一樣,也能達(dá)到一樣的效果。所以我利用了這兩個本來很舒服的時光去工作,所以我是成功的人。
    社會是復(fù)雜的,也是單純的。只要你找到你的所熟悉的環(huán)境,你就可以猶魚得水般自在。在我打工的的這段時間我明白了一個道理:找工作的三要素:學(xué)歷、能力、人際關(guān)系。
    學(xué)歷:你有個好的學(xué)歷別人會先考慮你,會在優(yōu)先的情況下看看你的能力,一般人都認(rèn)為有好的學(xué)歷的人,能力也是可以的。所以為優(yōu)先別人于你。
    能力:無論做什么工作,什么樣的公司,都會要那些可以為他創(chuàng)造剩余價值的職員。如果你沒有那樣的能力,他就不可能給你那樣的工資,也有可能你會被擠下來。別人會比你有能力把你拉下來,自己爬上去?,F(xiàn)在的社會是殘忍的,更是無情的。適者生存,就是這個道理!
    人際關(guān)系;你有個好的人際關(guān)系,你就可以通過那些你的朋友、同學(xué)、家人等等……只要對于你有價值的人都可以幫助到你,這就是中國所謂的人情關(guān)系。只要有交情的人請幫忙就是可以的。如果你認(rèn)識的人多的話!我在這兩個月的時間里認(rèn)識了不少人,他們也幫助了了我很多很多,我也特別的感謝他們!我也會記住他們對我的幫助的。搞好人際關(guān)系就會讓你有個好的朋友等等。你也可以在你工作的地方可以很開心的工作了,也會很少發(fā)生矛盾的。心情也會好,就不會犯錯誤的。
    還有一點就是要學(xué)會控制自己的脾氣的,如果自己的脾氣不好的話就盡量不要和人發(fā)生矛盾,要不染,你的工作就不一定會保住的。這是我自己的經(jīng)歷,去年就是因為我脾氣不好和人發(fā)生矛盾而沒心情工作,而提前結(jié)束了我的工作了。所以我今年就打好了我的人際關(guān)系,也控制好我的脾氣。所以我成功了!我今年有了很好的突破了,自己也決的自己成長了很多了。所以我覺得我要加油了!這是我對我自己的承諾!我也實現(xiàn)了!
    我的暑期兩個月在不知不覺的情況下過去了,我也結(jié)束了我最后一次社會實踐的過程了。我知道我可以的,也知道我正在成長,我的未來在我的手中!
    導(dǎo)購培訓(xùn)總結(jié)【篇9】
    為期兩天的導(dǎo)購人員培訓(xùn)活動已畫上了一個圓滿的句號,本次活動得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大導(dǎo)購人員的大力支持,也收到了預(yù)期良好的效果。針對5月17、18日兩批導(dǎo)購人員關(guān)于服務(wù)禮儀和產(chǎn)品知識培訓(xùn)作如下總結(jié):
    為了全面提高員工的業(yè)務(wù)技能水平及了解各項業(yè)務(wù)流程,四公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中,抽出時間來到我們施工第一線,不畏辛苦的為我們xx項目全體人員進(jìn)行各項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設(shè)備、財務(wù)、勞資、辦公室等幾個方面,全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務(wù)知識、崗位責(zé)任和相關(guān)部門的工作流程等。幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我對各部門的業(yè)務(wù)知識,工作流程得到了進(jìn)一步的認(rèn)識,從中也學(xué)習(xí)到很多平時很難學(xué)習(xí)到知識。
    通過上午的服務(wù)禮儀培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)我們導(dǎo)購人員有幾個共同的特征:一是還未養(yǎng)成化妝的習(xí)慣,二是要求的著裝、鞋襪也未達(dá)到完全統(tǒng)一。 ②.通過下午的產(chǎn)品知識培訓(xùn),我們發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購人員對產(chǎn)品知識的認(rèn)識還不夠?qū)I(yè),各分公司對同一產(chǎn)品的介紹說法不一。
    對以上情況還望各分公司總經(jīng)理、營業(yè)廳經(jīng)理,嚴(yán)格要求,建立切實可行的監(jiān)督機(jī)制,每天晨會定時檢查導(dǎo)購人員的儀容儀表,促使導(dǎo)購人員養(yǎng)成上崗化妝的習(xí)慣,領(lǐng)取公司統(tǒng)一發(fā)放服裝的導(dǎo)購人員、要求著裝統(tǒng)一;同時也要加強(qiáng)導(dǎo)購人員對舉止禮儀:站姿、坐姿、走姿的練習(xí)與鞏固。
    對于產(chǎn)品知識,望各分公司統(tǒng)一口徑,我們也會聯(lián)系廠家盡快整理出一套權(quán)威、全面、系統(tǒng)、專業(yè)的資料,在必要情況下我們也會邀請各生產(chǎn)廠家對各自產(chǎn)品進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。
    參加此次培訓(xùn)的導(dǎo)購人員學(xué)習(xí)認(rèn)真,樂于接受,特別是介紹產(chǎn)品知識時所采用的提問式講解方式。今后我們會根據(jù)本次培訓(xùn)各分公司導(dǎo)購人員測評表的合理建議將課程內(nèi)容、講解方式等不斷地優(yōu)化升級。隨著導(dǎo)購員自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力,以及公司形象和服務(wù)水平的不斷提升,我們堅信公司年度目標(biāo)在不久的明天必能實現(xiàn)。
    導(dǎo)購培訓(xùn)總結(jié)【篇10】
    服裝導(dǎo)購員的能力提升直接關(guān)系著服裝企業(yè)的發(fā)展,不僅是推銷員,她還是要對消費者的行為進(jìn)行觀察,分析,對對手的信息反饋,對客戶的優(yōu)質(zhì)服務(wù)等的工作,下面是我作為導(dǎo)購員的培訓(xùn)心得如下:
    1、了解顧客的需求,熟記產(chǎn)品知識。我個人覺得了解顧客的需求是導(dǎo)購的關(guān)鍵,針對不同的客戶,為他們提供適合的產(chǎn)品是我一直堅持的。我覺得做導(dǎo)購是有技巧的,首先你要觀察消費者的需求是什么,然后找機(jī)會向顧客推薦自己的產(chǎn)品,突出自己產(chǎn)品的特點,在此過程中要細(xì)心,耐心,不要急于求成,從心理上贏得顧客的信任,讓顧客接受并信賴我們的產(chǎn)品。因為作為導(dǎo)購員就是要引導(dǎo)消費者進(jìn)行消費,我們必須對我們的產(chǎn)品的外觀、功能、技術(shù)參數(shù)爛熟于心,讓顧客在比較不同款式,不同功能的產(chǎn)品中選擇我們的產(chǎn)品。作為一名導(dǎo)購,除了要有較強(qiáng)的專業(yè)知識外,還要把顧客當(dāng)朋友,跟他們談心,在融洽的氛圍中完成每一筆銷售。
    2、具備良好的學(xué)習(xí)能力。我們要具備良好的學(xué)習(xí)能力,只有不斷堅持學(xué)習(xí)熟悉產(chǎn)品知識、不斷創(chuàng)新,并能夠掌握現(xiàn)代營銷技能,才能樹立品牌形象,提升品牌服務(wù)價值,我們要珍惜每一次公司提供的培訓(xùn)機(jī)會。家電行業(yè)里競爭激烈,我所在的衢州普農(nóng)家電賣場里,廚電品牌多達(dá)十多種,兩年多的一線導(dǎo)購工作讓我受益匪淺。我比較喜歡學(xué)習(xí)和反思,我覺得一定要多學(xué)習(xí),多了解品牌理念和企業(yè)文化,對產(chǎn)品知識掌握的越多就能讓顧客更信任你,也能使自己的工作干得更好。對于學(xué)習(xí),我們不僅要學(xué)習(xí)自己品牌的產(chǎn)品知識、特性,同時,還需要了解行業(yè)內(nèi)的所有產(chǎn)品,進(jìn)行詳細(xì)的市場分析,對核心的競爭對手做出策略性的應(yīng)對方式,這樣在導(dǎo)購過程中就能夠知己知彼,開展工作。
    3、對產(chǎn)品和自己要有高度的自信心。對產(chǎn)品及自己強(qiáng)大的自信心,將我與顧客之間的關(guān)系建立得更加美好。用自信及熱情去感染顧客,熱情、執(zhí)著是我能在導(dǎo)購這個崗位取得一些成績的內(nèi)因。更重要的是我能依托這個平臺來發(fā)揮自己的專長,讓自己的工作成為自己的事業(yè),是我最驕傲的地方。同時要用充滿激情的心態(tài)對待每一位顧客。
    4、良好的心態(tài)是做好導(dǎo)購的基礎(chǔ)。作為導(dǎo)購員,保持好心態(tài),永遠(yuǎn)用最真誠的態(tài)度去面對工作和顧客,抓住每一次機(jī)會,全力付出,努力過了,就不會后悔,同時快樂地營銷!心態(tài)決定成敗,時刻保持一種積極向上的心態(tài),設(shè)定階段性目標(biāo),并為達(dá)成目標(biāo)努力。
    我堅信只有多點付出,才能多點收獲。只有從事自己喜歡的工作才會有熱情,而做導(dǎo)購就是我所喜歡的一份事業(yè),我從導(dǎo)購工作中獲得了樂趣。當(dāng)我每賣出一件的產(chǎn)品時,都會有一份成就感。我會一直從事這份我熱愛的工作,通過自己的努力,使年的銷售業(yè)績得到更好的提升,并做到“以此為樂,以此為業(yè),以此為生”!愿與同成長!
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