[精品]初級中學教學工作總結(jié)系列

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    初級中學教學工作總結(jié)(篇1)
    初級中學現(xiàn)有34個教學班,1800多名學生,教職工115名。新學年,學校認真落實市教育局56號、57號文件精神,立足學校實際,狠抓教學常規(guī)管理,強化課堂監(jiān)控,努力做到教學管理的規(guī)范化、精細化,力求全面提升素質(zhì)教育實施水平?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
    1、構(gòu)建立體管理模式,提升學校管理水平。以“精細化管理”為核心,構(gòu)建以崗位目標為高度,以過程管理為寬度,以量化考核為深度,以年級、部門周歷管理、干部日志管理和教師聘任管理為支點的“校長負責、分級管理、部門監(jiān)督、目標考評”立體化管理模式,構(gòu)建了目標定位、注重過程、全面量化、綜合考核的管理體系,使學校管理從制定制度轉(zhuǎn)軌到了執(zhí)行制度的高度,保障了學校各項工作的順利開展,為學校的可持續(xù)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
    2、強化德育工作,優(yōu)化育人環(huán)境。學校將責任教育作為開展德育教育的總抓手,把每學期的第一個月明確為“行為規(guī)范養(yǎng)成教育月”,第三個月作為“養(yǎng)成教育推進月”,突出責任教育,細化標準,把學生日常行為規(guī)范目標分解要求,做到目標與內(nèi)容具體化,構(gòu)建起以“縱向、橫向、交叉”為框架的立體化學生責任心培養(yǎng)目標體系,使大德育環(huán)境在各個層面上都有責任教育目標。
    縱向目標體系:根據(jù)學生學段特點,分別提出不同的目標要求,形成一個序列。比如要求學生對自己負責中,我們要求初一學生做到“相信自己我能行”;初二學生“我的生活能自理”;初三學生在前面兩個基礎(chǔ)上還需增加“提高生命質(zhì)量,對自己的生命負責”的要求。
    橫向目標體系:將“中學生責任心培養(yǎng)”內(nèi)容解成五個方面:a自我責任心;b家庭責任心;c集體責任心;d社會責任心;e國家責任心。通過主題班會、演講賽、普法講座、感恩教育、愛國主義教育等系列活動,利用學校網(wǎng)站、黑板報、宣傳欄、手抄報、校園廣播等陣地,扎扎實實抓好學生的責任心教育。今年11月,新道德教育實驗課題《中學生責任心培養(yǎng)與研究》通過省課題組鑒定。
    結(jié)合學生年齡特點,把青春期教育作為一項重點工作來抓,利用家長座談會、心理咨詢室、青春期知識宣傳陣地和青春期健康教育課程,形成了宣傳教育、心理指導(dǎo)、家長輔助三位一體的青春期教育網(wǎng)絡(luò),最大限度的發(fā)揮教育的功能,有力的保證了學生身心健康成長。
    3、加強過程管理,抓實教學常規(guī)工作。一是推行領(lǐng)導(dǎo)干部包級、包學科制度,校級干部深入年級蹲點指導(dǎo)管理工作,深入課堂全課時聽課與指導(dǎo),并組織同課異構(gòu)式對比課堂、優(yōu)秀教師磨課、觀摩課、同科教師研討課、優(yōu)質(zhì)課比賽、教學理論學習、集體備課、專題研討等多種形式的課堂研討活動,提高了課堂效率;二是注重過程,加強教學質(zhì)量的有效性管理。按照市教育局教研室要求,繼續(xù)加強常規(guī)檢查力度,實行教學常規(guī)間周檢查制度,集體備課、課時備課、聽評課、作業(yè)及批改、檢測及二次過關(guān)等都在檢查范圍之內(nèi),同時輔之以年級間周自查,確保周周有檢查。檢查的結(jié)果及時公布,以反饋條的形式反饋給教師本人,并由年級實施督查,落實整改情況,確保每一位教師在教學常規(guī)上都能做到規(guī)范、合格。對部分在屢次檢查中整改不力的,由學校安排專人進行談話,并在考核中落實。高度重視教學質(zhì)量的動態(tài)分析。繼續(xù)實行教學質(zhì)量跟蹤分析制度,定期召開各年級的教學質(zhì)量分析會議(除大型考試后的質(zhì)量分析會外,還視具體情況舉行階段測試后的質(zhì)量狀況研究討論會),從年級、班級、學科三個維度全面分析。年級、班主任要縱比找差距、橫比找不足;任課教師從個人常規(guī)、課堂教學、時間利用效度、學生關(guān)注度四個方面進行分析,找出教學中暴露出的問題,查找主觀原因,并提出改進后期教學的措施。三是加強學差生管理,深化單元達標教學。加強單元過關(guān)監(jiān)控,對單元測試中未過關(guān)學生由年級采取集體管理方式,以通知書形式告知家長,由家長帶領(lǐng)學生參加年級統(tǒng)一組織的二次過關(guān),杜絕學科不及格學生出現(xiàn)。四是加強了音體美、微機操作、實驗操作等考查學科的指導(dǎo)與考查工作。學期初我們根據(jù)學段和課程設(shè)置,指導(dǎo)音體美等教師制定出實用性強的學期教學計劃,確定訓練內(nèi)容,在學期末及時針對教學計劃進行期末考查。做到了有目標、有訓練、有檢測、有成績記錄。
    4、全面落實聽課、評課制度,切實加強課堂教學研究
    學校成立教科室,全面負責課堂教學管理與指導(dǎo),并具體負責教研活動的組織與開展。開展好以班子成員、教研組長、骨干教師、一般教師觀摩課、研究課、示范課,公開課,教師平時隨堂課三種類型為主陣地的聽課活動。其中,骨干教師觀摩課、示范課由教科室統(tǒng)籌安排并下發(fā)專門通知;教師公開課按照教研活動申報制度,由教研組長每周向教導(dǎo)處申報本組開課人姓名,由開課教師本人提前一周向教導(dǎo)處告知開課班級課題,并及時通過飛信公布;教師平時隨堂課由學校主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),包年級領(lǐng)導(dǎo)與各年級主任完成。
    切實落實好聽課后的評課、議課活動。每次聽課后,召集人召集聽課者及時在集體商量、討論的基礎(chǔ)上對本堂課作出恰如其分的評價、評議,在評議的基礎(chǔ)上實現(xiàn)對課堂教學的深入研究,既盡可能發(fā)現(xiàn)、挖掘出該堂課的優(yōu)點、閃光點,以供其余同行學習、借鑒,又要實事求是地指出該堂課的不足以及可資改進、完善之處,以利授課教師在今后的教學實踐中加以改進和改正,促進教師的深入反思探究和主動調(diào)整,讓授課教師、聽課教師和評課教師均有獲益。評課則由相關(guān)人員及時以口頭和書面形式反饋給被聽課教師來完成。
    5、加強畢業(yè)班管理。一是實施目標控制。確定了畢業(yè)班教學管理整體目標就是以提高教學成績?yōu)橹行?,提高中考達標率為宗旨,全面實施和推進素質(zhì)教育。在這一目標的調(diào)控下,按照學生學情,初步確定學生發(fā)展目標及教師培養(yǎng)目標。同時學校結(jié)合市教育局考評辦法,在優(yōu)秀率、良好率、及格率、平均分指標上相應(yīng)確定了年級和班級的達標標準,對學科一分兩率也按照學生情況確定了達標標準。二是結(jié)合初二期末考試成績以及階段測試成績,分層召開學生會議,重點關(guān)注關(guān)鍵段學生(得分率臨界80%-85%,70%-80%),營造積極氛圍,鼓勵學生積極上進。三是加強教學研究,提高教學效率。一是做好四個研究:研究課程標準及中考說明;研究近三年中考試題,把握命題趨勢;研究試卷評價與分析,掌握答題技巧;研究復(fù)習方法,提高復(fù)習效率。二是加強學法指導(dǎo),要求每個學生建立錯題集,將每次考試、訓練中的錯題進行整理,分析做錯的原因,總結(jié)解題技巧,避免重復(fù)性錯誤。三是及時了解中考相關(guān)信息,有針對性地調(diào)整初三教學管理工作策略和思路;為教師提供各地中考試題,并要求教師每題必做,把握試題難易,分析命題理由,從而理清復(fù)習重點和關(guān)鍵內(nèi)容。四是及時調(diào)節(jié)課程進度,確保各學科能在一個合理的時間完成授課任務(wù),留出足夠的時間組織后期復(fù)習。
    6、加強師資隊伍建設(shè),為學校的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
    (1)學校修訂了教師考評方案,從制度上保障教師的專業(yè)成長。我們對教師考評方案進行了調(diào)整,新的考評方案有幾大亮點:a、實施學科捆綁評價與個體評價相結(jié)合,既考核學科三率在全市位次,又考察學科內(nèi)部三率差距;既注重學生全面考核,又側(cè)重各學科成績較差學生群體的平均分考核,尤其加大對各學科后三分之一學生的平均分評價分值,發(fā)揮制度的激勵作用和對教師積極性的調(diào)節(jié)作用。b、注重工作績效及育人效果,由原來的純教學成績考核轉(zhuǎn)變?yōu)槿嬗?。c、加大了學生及家長的評教分值。
    (2)建立教師成長檔案,規(guī)劃教師成長軌跡。建立了教師業(yè)務(wù)成長檔案,將教師的各項業(yè)務(wù)、每年的總結(jié)計劃以及榮譽納入其中,教師隨時補充各項榮譽證書、繼續(xù)學習情況,教學材料納入。及時記錄教師成長過程,按時更新成長材料,提高了教師業(yè)務(wù)學習的積極性,成為教師成長的真正實用的好幫手,也使學校對教師做到了動態(tài)可控管理,極大的促進了教師素質(zhì)的提高。
    (3)實施青年教師培養(yǎng)工程,對參加工作不滿五年的教師,實施青藍工程,從思想、業(yè)務(wù)方面幫助他們盡快成長。
    7、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
    學校要求領(lǐng)導(dǎo)班子切實發(fā)揮好政治上的定向作用,決策上的主導(dǎo)作用,領(lǐng)導(dǎo)上的凝聚作用和業(yè)務(wù)上的形象表率作用。做到“五個一”即:帶好一門學科;上好一節(jié)示范課;帶好一條線;抓好一個班;搞好一個專題研究。每個領(lǐng)導(dǎo)明確個人職責,分工不分家,即整體配合各司其職,嚴格按照教育干部管理政策,嚴格執(zhí)行教育干部考核制度。從校長到主任,人人擔任主課,率先垂范,帶動了全體教師的工作積極性。
    8、開全課程,開足課時。我們認真執(zhí)行《九年義務(wù)教育課程設(shè)置方案》、《山東省初中課程實施性評價指標》《山東省普通中小學管理基本規(guī)范》,在課程安排上,嚴格按照課程設(shè)置方案排課,不增加,不減少,保證各類課程開齊、開足、開好。
    9、保證學生休息時間,減輕學生課業(yè)負擔。學校作息時間嚴格按照上級的規(guī)定安排,雙休日、節(jié)假日不上課,每天休息時間不少于9小時,寄宿生晚自習時間不超過1.5小時。學生的雙休作業(yè)量受到嚴格控制,必須“少而精”,能讓老師及時批閱,教師來不及批閱的絕不允許布置。
    10、加強體育衛(wèi)生工作
    a、抓好健康教育,做到教材、課時、內(nèi)容和考核都落實。利用心理咨詢室,切實做好學生的心理健康指導(dǎo),開好心理輔導(dǎo)課。
    b、積極開展大課間活動和課外文體活動,搞好興趣小組活動,重視田徑隊、籃球隊、乒乓球隊、美術(shù)、音樂、書法等活動。全市乒乓球比賽男子奪得團體第六的好成績。c、抓好學生體質(zhì)健康達標,組織專項達標檢測運動會。
    11、均橫發(fā)展,加強非考試科目管理
    學校在狠抓考試學科教學質(zhì)量的同時,加強了對音、體、美、微機等非統(tǒng)考科目的教學管理,規(guī)范了教學過程的監(jiān)控,制定了合理的考核評估制度,初步形成了具有特色的評估體系。一是規(guī)范教學過程的監(jiān)控,提高非統(tǒng)考科目教學質(zhì)量,對過程教學嚴格管理,杜絕隨意調(diào)課、誤課現(xiàn)象,落實好課堂教學常規(guī)。二是通過組織豐富多彩的活動培養(yǎng)學生的學習興趣和動手實踐能力,并將活動成績作為教師評估項目之一。三是采取抽測形式,實施理論測試與實地檢測相結(jié)合的評價手段,打破音體美微機教師考核無依據(jù)的傳統(tǒng)。
    初級中學教學工作總結(jié)(篇2)
    自20xx年以來,擔子中學工會在上級教育工會和學校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下,在學校各級部門的大力支持和配合下,在全體會員的共同努力下,圍繞學校的中心工作,大力加強工會自身建設(shè),認真履行工會的基本職能,始終牢記工會是為廣大教職工服務(wù)的宗旨,努力維護廣大教職工的合法權(quán)益,為提高我們學校的教育教學質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻。誠然,我們也知道,任然有大量工作還沒有達到上級教育工會和學校的要求,有些工作離我們廣大教職工的要求還存在著一定的差距,通過對上年工作的總結(jié),我們將努力提高思想,認真工作,盡量讓廣大教職工滿意。
    現(xiàn)將我校工會工作總結(jié)如下:
    一、樹立愛崗敬業(yè)意識,努力打造一支高素質(zhì)的教職工隊伍。
    加強法制學習,不定期地組織廣大教職工深入學習《教師法》、《未成年人保護法》等與我們廣大教師相關(guān)的法律知識,提醒我們廣大教師要做到遵紀守法。
    加深理解《教師素養(yǎng)》,樹立愛崗敬業(yè)愛生的意識,發(fā)揮廣大教職工的主人翁精神,努力提高廣大教職工隊伍的師德水平,大力提升廣大教師的職業(yè)素養(yǎng)。
    二、積極發(fā)揮工會的參政議政作用,加強學校的民主政治建設(shè)。
    我校工會長期以來,一直遵循著關(guān)心教職工生活,充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用的宗旨,努力增強廣大教職工的主人翁責任感,積極參與學校的民主管理。
    1、堅持校務(wù)公開制度,積極推進學校的民主管理。
    我校工會全面貫徹和執(zhí)行上級教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神,及時向廣大教職工全面公開學校的財務(wù)、基建、職評、評先、考核等工作情況,隨時傾聽廣大教職工對學校工作的意見和建議,充分調(diào)動教職工的積極性,增強參與管理學校事務(wù)的意識,加強和推進學校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
    2、積極參與學校的各項決策。
    工會在協(xié)助學校進行內(nèi)部管理的同時,積極參與學校的民主管理,參與學校重大問題的決策,對學校制定的各項規(guī)章制度廣泛地征求廣大教職工的意見并及時的反饋,不斷地修改和完善。學?;I建教師公寓時,工會對籌建領(lǐng)導(dǎo)小組、工程的招標事項及工程款的使用等進行全程的監(jiān)督,并對遇到的牽涉教師利益的方面,提出許多合理化的建議,維護了廣大教職工的根本利益。
    為了響應(yīng)大滁城建設(shè),瑤海集團征用學校教師宿舍時,工會積極出面配合上級有關(guān)部門做好廣大教職工的思想工作,在維護廣大教職工利益的同時,積極帶頭搬遷,為社會做出了榜樣,得到上級有關(guān)部門的高度評價。
    三、積極營造溫馨和諧的工作環(huán)境,把工會建設(shè)成溫暖的教職工之家。
    為了讓廣大教職工充分感受到學校的溫暖,激發(fā)他們的工作熱情,調(diào)動他們的積極性,我校工會積極配合學校領(lǐng)導(dǎo),開展送溫暖活
    動,想方設(shè)法為教職工辦實事、辦好事。
    1、探望病患的教職工。我校教師雍友誠老師在上班途中被汽車碰到住院,工會陪同學校領(lǐng)導(dǎo)前往醫(yī)院探望,讓他安心治療,祝他早日康復(fù)。
    2、關(guān)心有困難的教職工。工會時刻把教職工的冷暖放在心上。我校校工錢策華,由于患癌癥,家境困難。工會及時把上級的救助和溫暖的送到他家,讓他感受到集體的溫暖。
    3、利用有限的設(shè)施開展各種文體活動,豐富教職工的業(yè)余生活。在校舍維護中,學校的乒乓球桌被損毀,工會向?qū)W校積極爭取,購置了乒乓球桌,使這項活動能夠正常的開展起來。
    四、加強工會的自身建設(shè)。
    通過學習,我們注重工會的作風建設(shè)。我校工會把“以人為本”、時刻為教職工著想,一切為了教職工,一切服務(wù)于學校的教育教學作為工作的重心,在工作中強調(diào)貼近教職工的生活,急教職工之所急,想教職工之所想,使教職工對工會始終有家的溫暖的感受。
    過去代表不了現(xiàn)在,我校工會在過去雖然做了大量的工作,也取得了一些成績,但任然存在著不少的不足。由于工會活動經(jīng)費的嚴重不足,許多的事情難以辦到。然而,我們相信,只要工會心里始終想著廣大教職工的利益,我想一定能夠得到學校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的理解和支持,一定能夠把工會辦成廣大教職工的溫馨的家。
    初級中學教學工作總結(jié)(篇3)
    一個學期以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,以教育局《深化教學管理工作的意見》精神為指針,全面貫徹以生為本的辦學理念,實施素質(zhì)教育;以重點落實教育局提出的教學五項工作(提高教師素能、加強校本研修,打造135課堂、加強考試管理、開發(fā)校本課程)為抓手,促進學生全面而富有個性地發(fā)展。主要工作全部得到落實,現(xiàn)將一學期以來的工作總結(jié)如下:
    一、本學期的主要工作與成績
    (一)、加強政治思想和業(yè)務(wù)理論學習,提升教師素能
    根據(jù)我校教師思想僵化、年輕教師多等實際情況,學校針對教師職業(yè)道德、專業(yè)智能、現(xiàn)代教育技術(shù)等方面加強培訓,建立教師專業(yè)發(fā)展檔案。有針對性地開展業(yè)務(wù)學習、觀摩研討和各種競賽活動。積極參加過“五關(guān)”活動。
    1、教育教學理論關(guān)。學期初,全體教師參加了由總校業(yè)務(wù)校長做的“135互動課堂教學模式”改革的通識培訓,并以教研組為單位進行了研討和演練,通過學習和演練所有教師由衷感覺到危機感和緊迫感,認識到,課堂教學改革勢在必行。開學第一天由學校業(yè)務(wù)校長再次組織學習“135互動課堂教學模式”通識培訓,以教研組為單位組織學習各學科“135互動課堂教學模式”培訓資料,每位教師認真反思,上交了學習心得體會,在文章中感受到教師的高漲情緒和堅持改革的信心。每周五第六七節(jié)課由教學處組織以135互動課堂建設(shè)為主題,采取“菜單式專題理論學習”的方式,規(guī)劃出學習內(nèi)容,規(guī)定必學篇目和選學篇目。教師又有了新的感悟和收獲,在學習心得中體現(xiàn)出教師積極實踐的強烈愿望。
    2、課標教材關(guān)。對于新課標學習,本學期我校采用自學和集中學習兩種方式,每人有專門學習新課標筆記本,每周寫1一2頁,通過長期堅持,我校每位任課教師熟知了本學科的新課標要求,掌握了各學段教材的知識體系、各章節(jié)教學內(nèi)容。在組織開展“備、聽、說、評、研”五位一體的校本教研活動中,每位參加人員均能圍繞新課標發(fā)表自己的見解,一方面切實提高了校本教研的實效性;另一方面也提高了教師自己的業(yè)務(wù)水平。另外,學校要求教師積極參加教育局組織的考綱考試,通過考試查找自己的差距,再通過學習力爭達到合格水準。
    3、課堂教學達標關(guān)。本學期,我校嚴格按照《課堂教學評價標準》,多次組織粉筆字、課堂語言、教學設(shè)計、135互動課堂教學模式等方面的培訓,幫助教師按等級達標。我校以每周一課為平臺,通過示范、觀摩、研究討論等方式錘煉教師教學技能。12月份,我校按教師個人申報,學校組織驗收的評定程序,組織了“135互動課堂教學模式”達標驗收活動,通過多節(jié)點課驗證,結(jié)合日常課堂教學評估量化及教學成績,對全體教師做出了相應(yīng)等級評定。以備教研室進行抽查、確認、備案。
    4、現(xiàn)代教育技術(shù)關(guān)。學校采取統(tǒng)一培訓、教師互助學習等方式,使教師能熟練運用現(xiàn)代教育技術(shù),要學會搜集、下載教學資源,并能進行個性化修改、整合、運用;建立自己的視頻、音頻、試題、教學設(shè)計等教學資源庫。學校通過聽課、考查等方式考核教師現(xiàn)代技術(shù)熟練程度和資源庫內(nèi)容的豐富程度。確定教師過關(guān)等級。在本學期中趙亞如、王震興兩位教師獲省級優(yōu)質(zhì)課。韓賀老師被評為秦皇島市綜合實踐優(yōu)秀教師。韓賀、趙亞如獲市級多媒體教育軟件大賽二等獎。
    5、實驗教學關(guān)。根據(jù)新課程實驗教學要求,理化生教師能按要求做好每個實驗;能充分利用實驗設(shè)備、儀器與課堂教學有機結(jié)合,培養(yǎng)了學生動手、動腦的實驗與探究能力;。學校通過課堂教學檢查教師的實驗教學情況,每位教師能堅持用,且效果好,尤其是九年級物理馬東明老師能積極探索設(shè)計、改進、創(chuàng)新實驗,受到縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    (二)、抓實常規(guī)管理,促教學常規(guī)工作規(guī)范、高效
    1、加強“三級課程”建設(shè)。嚴格執(zhí)行《國家教育課程設(shè)置方案》,開足開齊所有課程。真正做到“三個還給”、“三個”,即把時間和空間還給學生、把健康和快樂還給學生、把興趣和愛好還給學生,使教育真正到國家教育方針上來,到教育的基本規(guī)律上來,到國家的課程方案和辦學要求上來,讓規(guī)范辦學成為現(xiàn)實
    2、大力開發(fā)校本課程,彰顯學校辦學特色。遵循課程開發(fā)規(guī)律,挖掘和利用當?shù)刭Y源優(yōu)勢,發(fā)揮教師的主體作用,開發(fā)和實施適應(yīng)學校和學生需要的校本課程,實現(xiàn)課程模式的多樣化。繼續(xù)推進書法和對聯(lián)走進課堂課程(必修課)的規(guī)范實施,加強了課堂評價管理,并使之常態(tài)化,同時結(jié)合學校社團開發(fā)出繪畫、籃球、象棋、計算機、聲樂、乒乓球等選修校本課程,這些課程有綱要、有方案、有實施計劃,課時固定,教師經(jīng)驗豐富,從而使學生得到了全面而有個性的發(fā)展。
    3、積極開展課外活動和社會實踐活動,組建科技、藝術(shù)、信息、體育、文學興趣社團。社團活動要有計劃、有目標、有過程記錄、有檢測評定或總結(jié)匯報,本學期組織了唱紅歌、體操表演、演講賽等豐富多彩的校園文化活動,促進學生的個性發(fā)展,增強學生的情趣,調(diào)動學生的學習積極性,提高學生的綜合素質(zhì)。
    4、不斷完善和落實常規(guī)檢查評估機制,繼續(xù)堅持實行周查月報制度。學期初,教學處在原有常規(guī)檢查制度的基礎(chǔ)上,對常規(guī)的量、質(zhì)又做了重新規(guī)定,并發(fā)給每位教師以達透明,對“備、講、批、輔、考、研”等常規(guī)工作項目的檢查堅持做到周檢查,按月總結(jié)反饋,靈活檢查方式,注重對實際效果進行“定性”評價,并及時反饋檢查與評價結(jié)果,明確改進措施。教學處按月份進行綜合檢查評價,力求公開、公平、公正,將檢查結(jié)果進行公示并上報總校作為教師績效考核的重要依據(jù)。
    5、狠抓課堂管理,落實教研室出臺的學科課堂教學規(guī)范。
    (1)、繼續(xù)實施巡課和推門聽課制度。認真落實《草碾中學巡課制度》,學校配備專人(教學副主任)負責巡視每一節(jié)課的課堂狀況,對教師的在崗情況、教學行為、學生學習狀態(tài)、教具媒體使用等情況摘要記錄。對空堂、遲到、早退、間出的教師除如實記錄外,還要及時反饋,上報主管領(lǐng)導(dǎo),杜絕一切不安全的教學因素發(fā)生,對巡課結(jié)果采用日結(jié)制,每日第八節(jié)課放學前將結(jié)果及時張貼在學校的公開欄內(nèi)。學校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,每周定期進行推門聽課,主要研究和診斷常態(tài)下的135互動課堂教學,力求發(fā)現(xiàn)課堂教學中存在的問題,及時尋找對策或總結(jié)并推廣成功的經(jīng)驗。業(yè)務(wù)校長聽課已達60節(jié),教學主任、副主任聽課45節(jié)以上,任課教師每學期聽課不少于20節(jié)。
    6、扎實做好質(zhì)量檢測管理。
    本學期,我校采用校長包年級、主任包班級的層層責任制,各位領(lǐng)導(dǎo)除加強參與年級、班級日常管理外,還充分發(fā)揮備課組和教研組作用,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,完善試題建設(shè),確保檢測順利實施。本學期,重在單元檢測和月考,單元檢測由年級組組織實施,月考由教學處統(tǒng)一安排,在各類檢測中,領(lǐng)導(dǎo)包年級、包班級重視對每次檢測過程的監(jiān)管力度,重視結(jié)果的反饋和分析,每次檢測后及時組織教師和學生召開試卷分析會,確定幫扶對象,及時改進教學,做到有分析、有評價、有改進措施。把薄弱學科、薄弱年級和學困生的轉(zhuǎn)化作為重點,實施重點幫教,進行跟蹤指導(dǎo)。從而發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)測對學生發(fā)展、教師評價及改進教學的促進功能。
    7、加強畢業(yè)班管理。校長主抓畢業(yè)工作,親力親為,每月召開一次師生會,及時掌控師生動態(tài),做到發(fā)現(xiàn)問題解決問題,優(yōu)化師資力量,向畢業(yè)班傾斜政策,整治畢業(yè)班秩序等措施,使得畢業(yè)班工作有序開展。本學期中組織了畢業(yè)班研討會兩次,紀律教育、學習方法指導(dǎo)會各一次,充分利用早晚時間進行體育訓練,為明年體育考試打基礎(chǔ);大力做好學生分流工作,通過宣傳、動員、走訪等多種形式,使得春季職教招生工作超額完成教育局下達的招生任務(wù)。
    (三)、有效實施135互動課堂教學模式
    1、開學伊始,我校的主管教學人員,按實施方案部署的包干制走進年級組,走進課堂。首先,營造自主合作學習的氛圍,教室的桌凳按小組討論式進行擺放,在教室中設(shè)計出專門的版塊用于學生的展示和交流,在樓道里設(shè)計出空間展示學生成長過程中的作品,以張揚學生的個性,突出學生自我的表現(xiàn)欲望。其次,指導(dǎo)學生自學,利用導(dǎo)學卡指導(dǎo)學生自學、合作學習,再次,認真研究小組合作學習的方法,像如何分組,小組長的作用,學生在小組如何學習等作為教研組小課題研究的題目。加強集體備課和資源共享,每周一次學科集體備課,按集體備課要求,確定時間、內(nèi)容和主講人,以“135互動課堂教學模式”進行備課,備課內(nèi)容使用電子稿,以達到資源共享的目的。
    2、加強學習,深入研究,確定重點。學校要組織教師認真學習理解“135高效課堂模式”精髓,統(tǒng)一思想,堅定信念,結(jié)合學校已有的課堂教學研究成果,著力打造具有本校特色的高效課堂教學模式。確定各年級各學科帶頭人,加強對帶頭人的打造,各學科教研組保障集體教研活動的數(shù)量,提高教研活動的質(zhì)量。把“專題學習、集體備課、課例觀摩、互動研討、反思總結(jié)”緊密結(jié)合起來,用理論指導(dǎo)實踐。發(fā)現(xiàn)課堂教學中的問題,及時研究解決問題的方法,不斷優(yōu)化教學策略,總結(jié)提煉,積累經(jīng)驗。積極參與教研室組織的培訓和聽評課活動,參訓教師返校后認真踐行,開展了帶頭人的匯報課活動,講課教師認真反思,聽課教師書寫聽課所得,在教研組活動中進行交流,極大程度的促進了我校135互動課堂的有效開展,在教研室視導(dǎo)中得到了領(lǐng)導(dǎo)們肯定。
    3、強化集體研究。在全面推進的過程中,各教研組進一步加強集體研究的時效性,通過集體備課,共同研討,實現(xiàn)資源共享。教師深入研讀每一課教材,明確每一節(jié)課的課標要求,選擇有效的教學方法,充分運用“135高效課堂教學模式”,組織引導(dǎo)學生完成學習任務(wù),通過集體備課達到互相交流,學習借鑒,共同提高的目的。
    4、加強學生學習小組建設(shè),召開班主任會,對學習小組的劃分、組徽、組名、組訓、組規(guī)等進行培訓,各班級按照組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)的原則劃分了學習小組,并在小組中學生結(jié)成對子,起到幫扶互助、共同提高的作用。研究小組評價機制,對小組評價結(jié)果采用日清、周結(jié)、月總的形式,形成了小組之間爭先、比學的良好氛圍,促進了后進生的轉(zhuǎn)化工作。
    5、認真做好反思、總結(jié)與提升工作。本學期我校如實按周向教研室匯報135互動課堂教學模式進展情況,對所存在的問題積極研討、改進,并尋求教研室的幫助;教師堅持寫教學反思,及時記錄教學中的問題、經(jīng)驗和心得體會,并從理論層面進行分析和闡述,積極踴躍參加教育局組織的135互動課堂成果申報,本學期我校共申報成果12項。
    (四)、加強教研組建設(shè), 深化校本教研,促進教師共同成長.
    1、依托校本課題引領(lǐng),解決實際問題。在教研室《基礎(chǔ)教育階段構(gòu)建“135”互動課堂教學模式的研究》總課題引領(lǐng)下,各教研組在縣課題下擬定本組的小課題,充分發(fā)揮教研提煉問題、解決問題的作用。
    2、開展學科集體備課,實現(xiàn)資源共享。各教研組長結(jié)合校本課題所要解決的問題,認真研究制定集體備課計劃,并嚴格按照計劃執(zhí)行,在集體備課時先由本組主講教師寫預(yù)案,同組教師積極參與研討,達成共識,最終形成共案(電子稿存檔)。每位教師再根據(jù)學情、自身特點,進行二次備課形成個案,主備人講課、說課,其他教師參與聽評課,針對問題有目的的進行研討交流。各教研組集體備課均達到5次以上,記錄詳實、材料齊備。
    3、落實“五位一體”研究,提升了教研實效。各教研組將課題研究、集體備課、課例研討、反思交流等研究形式有機結(jié)合起來,組織開展“備、聽、說、評、研”五位一體的校本教研活動,確保了校本教研活動扎實有效開展,切實提高了我校校本教研的實效性。
    4、學校領(lǐng)導(dǎo)積極參與教研活動,指導(dǎo)教研活動的有序開展,教學處對各教研組的教研工作進行隨時督導(dǎo)、檢查、評價,對各組中存在的問題及時指出并與教師進行交流討論,尋求方案。各教研組長認真做好教研活動記錄,整理資料,及時存檔。
    5、加強教科研管理。我校現(xiàn)有市級課題1項,縣級課題2項,課題正在深入開展研究,檔案齊全,管理有序。
    (五)、加強專用教室的管理和使用,推進網(wǎng)絡(luò)信息化教學
    我校積極落實教育局《現(xiàn)代教學技術(shù)裝備管理使用實施方案》,配齊、配強專兼職實驗教師,加強對實驗器材的管理,尤其是危險物品的管理,做到科學規(guī)范;實驗員做好實驗過程資料的整理和存檔工作;依照課程標準和教材內(nèi)容,結(jié)合本校條件和師生實際,制定出切實可行的學期實驗教學計劃,演示實驗的開出率達到100%,分組實驗的開出率達100%。使實驗與教學進度同步。各類實驗按教學規(guī)范要求嚴格落實,提高課堂教學的有效性。另外充分利用遠教設(shè)備,構(gòu)建校園網(wǎng)絡(luò)平臺,開通了草碾中學校園網(wǎng)站,實現(xiàn)資源和信息的快捷應(yīng)用,教師注冊了遠程教育資源網(wǎng),使得教師能夠充分利用各種電教資源為教學服務(wù)。加強圖書室建設(shè),按省級一級圖書館標準建設(shè)了師生圖書閱覽室,做到了開架閱覽,確保師生的讀書活動有效開展。切實發(fā)揮每個專用教室的作用,使之成為培養(yǎng)學生探究精神和實踐能力及綜合素質(zhì)的平臺。
    二、反思一學期的問題和不足:
    1、開足開齊國家規(guī)定的各種學科教師資源不足,教師學歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)與所教學科不對口,小學科教師更是嚴重不足,地理等學科連專職教師都沒有。
    2、個別教師集體備課、教研課自覺性不高,組織實施的力度有待加強。個別教師思想仍在陳舊,不能夠很好運用“135互動課堂教學模式”。
    3、學生在校時間偏長,部分教師行為拖沓,早晚自習有遲到和空崗現(xiàn)象。
    4、以生為本的教學理念沒能深入到每個教師的心中,教師在使用課堂語言上功夫不到,激勵性用語使用少,挖苦、諷刺語言較多,落實總校135課堂宣言不到位。
    總之,一學期以來草碾中學在全體教師的共同努力下,教學氛圍、學生學習習慣得到了有效的改善,成績是主流,在以后的工作中我們要針對出現(xiàn)的問題進行研究改善,使草碾中學的明天更加燦爛輝煌。
    初級中學教學工作總結(jié)(篇4)
    作為初級中學教育的中心環(huán)節(jié),教學模式的構(gòu)建歷來是各國教育工作者的首要任務(wù)。初級中學教學工作總結(jié)怎么寫呢?下面是的初級中學教學工作總結(jié)資料,歡迎閱讀。
    轉(zhuǎn)眼一個學期過去了?;仡欉@學期所從事的初一初二初三美術(shù)教學工作,基本上是比較順利地完成任務(wù)。當然在工作中我享受到收獲喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我所享有的收獲我會用于下個學期的工作中,我所碰到的問題我要認真反思改進?,F(xiàn)作一番總結(jié),以便取長補短以待以后的教學水平更上一層樓。
    一、教學計劃貫徹情況
    學期初,按照《初中美術(shù)教學大綱》的要求,本學期新課開始之前即已制定了周密詳盡的教學計劃。教學中認真遵照教學大綱要求,認真貫徹黨的教育方針,堅持思想教育和技能教育,大力推廣素質(zhì)教育,按時按質(zhì)地完成了本學期的教育教學工作。
    二、教學情況:
    1、按照學校工作管理規(guī)定,認真?zhèn)浜谜n,寫好教案,努力上好每一節(jié)課。美術(shù)課每周每班一節(jié),這對于學生來講是很重要的一節(jié)課;對老師來講是比較難上的一節(jié)課。所以怎么上好每節(jié)課對老師對學生都是很關(guān)鍵的。除了備好課、寫好教案外,還通過上網(wǎng)以及制定一些美術(shù)書刊查找相關(guān)材料。
    2、利用學科特點,和自身條件,組織部分學生參加學校美術(shù)活動小組,利用星期一和星期四下午第四節(jié)課的時間給他們上課,成員們積極性特別高,完成了很多作品,為明年初三中考特長生的考試打下了一個良好的基矗
    3、在美術(shù)課教學中有的放矢,有重點有難點,注意美術(shù)課內(nèi)容的調(diào)整,教學中注意體現(xiàn)民族特點,充分發(fā)揚我國民族、民間優(yōu)秀的藝術(shù)傳統(tǒng),增強學生的民族自豪感。美術(shù)教學中體現(xiàn)時代精神,適應(yīng)社會發(fā)展的趨勢。充分利用本地區(qū)的美術(shù)資源,查找課外的內(nèi)容,豐富美術(shù)教學的內(nèi)容。美術(shù)教學中注意適合學生的心理和生理特點,注意循序漸進和趣味性。通過美術(shù)教學,培養(yǎng)學生對美術(shù)的興趣與愛好;學習美術(shù)的基礎(chǔ)知識和基本技能,培養(yǎng)學生健康的審美情趣、初步的審美能力和良好的品德情操;提高學生的觀察能力,想像能力、形象思維能力和創(chuàng)造能力。
    4、在教學之余,我也注重自身發(fā)展進步。除了聽課,評課,參加教研組教研活動外,我還注意到要自學,提高自身的專業(yè)素質(zhì)。在生活上注意形象,為人師表。作為教師教學工作是主要的,但除了教學工作外,我也積極參加學校組織其它活動。
    三、經(jīng)驗和教訓
    1.要充分發(fā)揮美術(shù)教學情感陶冶的功能,努力培養(yǎng)學生健康的審美情趣,提高學生的審美能力。
    2.要貫徹啟發(fā)式原則,采取多種教學形式,充分調(diào)動學生的學習積極性,使他們生動活潑地學習,大膽地進行藝術(shù)表現(xiàn)和創(chuàng)造。
    3.教師應(yīng)加強示范,并充分利用展示圖片、美術(shù)作品、錄像片等教學手段和現(xiàn)代教育技術(shù)進行直觀教學。
    4.要關(guān)心美術(shù)教學的改革和發(fā)展,積極進行教學改革實驗,努力提高教學質(zhì)量。
    5、美術(shù)教學要盡量注意學科間的聯(lián)系。如在講到點、線、面等概念時,可聯(lián)系數(shù)學中的相關(guān)概念來解釋。
    總之,本學期工作順利圓滿完成,不足之處也是在所難免的,通過總結(jié)反思,我將在下一學期的工作中,戒驕戒躁,以飽滿的熱情,取長補短,以待來年教學水平更上一層樓. 本學期,教務(wù)處全體工作人員在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以教學工作為中心,以重實際、抓實事、求實效為原則,認真落實課程計劃,積極推進素質(zhì)教學,加強教學常規(guī)管理,深化教學改革,深入教學研究,較好地完成了學期初制定的各項工作計劃。特就本學期具體工作情況做以下幾個方面的小結(jié):
    一、繼續(xù)推進“四環(huán)三步”課堂教學模式改革。
    深入開展“四環(huán)三步”課堂教學模式實驗與研究活動,全力打造“本土”特色課堂。指導(dǎo)學科教師熟練掌握“四環(huán)三步”課堂教學模式,提高教學質(zhì)量和課堂教學效益.以及培養(yǎng)學生獨立思考、自由探索、勇于創(chuàng)新的能力,確保教學新課程倡導(dǎo)的“三維目標”落實到每一位教師、每一堂課,最大限度地提高教學效益。在教學改革中推出一批先進教師。開展“四環(huán)三步”課堂教學模式“先鋒杯”上課比賽活動,評選課堂教學改革先進教師,為教師的專業(yè)成長搭建平臺;開展精品課堂展示活動,推廣我校課堂改革成果。如4月下旬,我校?雨托3ひ恍衳x人在縣教研室副主任尤茂鵬的帶領(lǐng)下,到岑溪市大業(yè)中學作課改理論專題講座和“四環(huán)三步”教學模式展示課;5月上旬,岑溪市第七中學校長黃彪帶領(lǐng)該校老師團隊到我校學習“四環(huán)三步”課堂教學改革經(jīng)驗;5月下旬,我校龐暉校長帶領(lǐng)語文、數(shù)學英語三科骨干教師第二次到岑溪市,在岑溪市七中作理論專題講座及“四環(huán)三步”教學模式展示課。一系列活動的開展,推廣了我校課堂改革的成果。
    二、日臻完善教學管理,教學秩序井然有序。
    按時完成學分認定,健全教學檔案,嚴格教學流程管理,按時開展評教活動,定期和不定期的進行備課和作業(yè)批改的檢查。
    認真抓好教師的備課。通過教務(wù)處的檢查和老師的反饋,發(fā)現(xiàn)大部分教師都能自覺地備好課,寫好導(dǎo)學案。
    認真準備階段考、期中期末考、初中會考和中考等考務(wù)工作,做好試卷的征訂、發(fā)放等;認真組織學生做好考前的各項準備工作,認真做好學生積極迎考的思想工作;對監(jiān)考老師、評卷老師,進行嚴格要求。從而保證順利地完成了各種考試并且注重考試的總結(jié)、分析工作,使考試發(fā)揮更大的積極作用。
    本學期,我校教師外出開會、學習培訓人數(shù)較多、考試放假次數(shù)頻繁,教務(wù)處嚴格執(zhí)行學校的相關(guān)規(guī)定,老師們無怨無悔,不計得失,高強度工作,教師曠課誤課遲到擅自換課現(xiàn)象及自習無人現(xiàn)象均無發(fā)現(xiàn),從而保證了教學有序地進行。
    三、穩(wěn)步優(yōu)化教研機制,教學研究縱深發(fā)展。 本學期定期或不定期的教務(wù)處及課題組會議在程永強副校長的組織下,對教學教研中存在的問題進行了具體深入地探討,對階段性工作進行了及時地總結(jié)和部署,從而使教學和教研更好地結(jié)合起來,使教學教研相得益彰。
    課題組成員在優(yōu)化分工之后,對各項事務(wù)性工作一絲不茍、精益求精。對備課進行嚴格的落實、匯總和公示;對公開課進行安排、通知、組織和材料的收集;對各項教科研成果及時地造冊、整理和反饋。對“四環(huán)三步”課堂教學模式的實驗與研究的制度和方案進行了多次的意見征求和修改。
    四、做實中考工作,升學備考緊張有效。
    畢業(yè)班工作主動、務(wù)實、有效。初三任課教師、管理人員本學期進入緊張備考狀態(tài),堅持上好課。多次召開專題會議、家長會議、學生大會,高效組織百日誓師大會、學生課外活動等,年段教師積極進行部署安排,檢查督促,打氣鼓勁,適時采集信息,組織月考,多次進行模擬考試,全方位關(guān)心、服務(wù)學生。
    五、精心組織學生競賽,學習興趣得以激發(fā)。
    利用現(xiàn)有的條件,結(jié)合各學科特點,各教研組積極配合圓滿完成各科比賽活動;在這一活動中,各級各類競賽由各專業(yè)老師組織學生進行認真的訓練,獲得了驕人的業(yè)績。從而有效地激發(fā)了學生學習專業(yè)的興趣,為學科學習注入動力。
    六、積極推動教師培養(yǎng),教學技能不斷提升。 各科組內(nèi)新老教師積極結(jié)對,初步嘗試傳幫帶工作;各級各類課題研究鍛造了教師的科研能力;各級各類公開課教學為教師的教學展示提供了舞臺和借鑒;青年教師座談會為年輕教師的發(fā)展指明了方向。
    七、現(xiàn)存不足:現(xiàn)行的教學考核制度還需完善;教師互動活動需進一步務(wù)實;有些學生完成作業(yè)不自主,有應(yīng)付檢查的傾向。 20xx年春季學期有很多的緊張、興奮和令人難忘,新的一學期,新的機遇等待著我們,讓我們以全新的理念,新穎的教學方法,寬廣的胸懷,富有魅力的人格等去吸引學生,共創(chuàng)我校教育的輝煌。
    根據(jù)區(qū)教育局精神,結(jié)合我校全面實施素質(zhì)教育,提升教科研工作效益的工作重點,在校長室的統(tǒng)一部署下,教務(wù)處認真組織貫徹實施,教學工作認真展開,秩序井然。本學期在教學常規(guī)管理方面主抓了教學進度和作業(yè)的分層次、分時段工作。初三年級全力沖刺20xx屆中考,工作忙而有序,忙而有效。校本培訓和教科研工作,思路清晰,重點突出,效果明顯。我們教務(wù)處、教科室?guī)孜煌敬笫抡埵緟R報,小事共同協(xié)商,分工明確,責任到人,團結(jié)協(xié)作,互相提醒,互補不足。經(jīng)過我們的共同努力,在過去的一學期里,教學科研工作也有了不少收獲:
    (一)、以科研促教學,以創(chuàng)新促發(fā)展。
    1、精心組織教師積極參加上級安排的各級各類培訓。如省級的體育、美術(shù)教師培訓,參加民進中央副主席、教育專家朱永新報告會,所有數(shù)學教師參加了南京大學數(shù)學系教授、國際數(shù)學奧林匹克競賽選題委員會委員,中國奧林匹克國際級教練馬傳漁教授的關(guān)于“數(shù)學趣味與數(shù)學思維”培訓,英語老師多次參加區(qū)教研室組織的送陪下鄉(xiāng)活動等,注重在理論學習的基礎(chǔ)上提升教師素質(zhì)內(nèi)涵。
    2、通過參加各級各類學科基本功競賽,提升教師的業(yè)務(wù)水平。如政治、歷史青年教師基本功競賽等。歷史趙平老師代表武進區(qū)參加了常州市的決賽,獲得常州市三等獎。我校萬麗娜、翟麗群兩位青年教師分別被評為市級骨干教師、區(qū)級骨干教師,順利實現(xiàn)我校五級梯隊人數(shù)逐年增加的預(yù)期目標。
    3、新形勢下的校本培訓。期初,認真設(shè)置校本培訓計劃,報區(qū)教育局批準,然后按計劃逐項開展培訓學習。至今,我校已開展并通過了上半年的所有培訓項目,提前并大比例超額完成了上級有關(guān)校本培訓的最低課時要求。此外還通過讀書活動,摘抄讀書筆記、撰寫讀后感、讀書沙龍,促老師進一步拓寬視野,更新教育教學觀念,提高自身的教育教學理論素養(yǎng),適應(yīng)素質(zhì)教育和新課程改革對教師的要求。 4、本學期從抓校級微型課題出發(fā),各備課組從具體教學問題出發(fā),將問題轉(zhuǎn)化為課題,以課題促質(zhì)量。同時增強課題資料的歸檔工作,將課題研究常態(tài)化。
    (二)、以細節(jié)促特色,以務(wù)實促成績。
    1、教學常規(guī)管理。我們自始至終把教學常規(guī)的落實當做第一要務(wù)來抓,在教學常規(guī)管理方面再次作出調(diào)整,可操作性及實效都是明顯的。本學期我們重點抓了教學進度的計劃性和作業(yè)的分層次、分時段布置的落實性。延續(xù)了上學期教學反思的撰寫要求,繼續(xù)提出撰寫“我的教學故事”,改變了原來教學反思枯燥無味的面孔,增加了可讀性。我們在作業(yè)的科學設(shè)計、作業(yè)量的控制、作業(yè)的分層次、分時段等方面提出了明確的要求,每個班級、每周都有學校統(tǒng)一要求的作業(yè)布置記載本,并在全校進行了多次調(diào)查,確保學生能獨立完成在校作業(yè),提高學生作業(yè)質(zhì)量,訓練學生做作業(yè)速度,有效遏制了學生抄作業(yè)、不做作業(yè)的狀況。同時也促進了教學效率、教學質(zhì)量。在本學期的期中、期末考試中我校初一年級組各學科、平均總分在橫林協(xié)作片都名列前茅。
    2、課堂教學研究。按照學校要求,每個教研組都能認真對待各教師的校級公開課,從備課、聽課到評課,全員參與,相互交流,共同提高。在校領(lǐng)導(dǎo)的有力推進下,周一的聽課已經(jīng)常態(tài)化,教師也慢慢成為一種習慣,對教學設(shè)計的高效性更加注重,形成良性循環(huán)。
    (三)、以經(jīng)驗促成長,以動力展未來。
    畢業(yè)班工作歷來是學校工作的重中之重,本學期面臨中考,時間緊,任務(wù)重,畢業(yè)年級按計劃認真落實,畢業(yè)班教師在抓好每輪復(fù)習的同時,注重信息分析與整合,注重團結(jié)合作,協(xié)同作戰(zhàn),相互配合,同時認真做好學生思想工作,培養(yǎng)學生穩(wěn)定的應(yīng)試心理和應(yīng)試能力。與戴溪初級中學開展了初三復(fù)習教學研討活動,各備課組相互交流,揚長避短,獲取最佳的有效復(fù)習方法。同時我們重點抓了培優(yōu)、補差工作,真抓實干,跨出了一小步。年級組統(tǒng)籌安排,多次進行了優(yōu)秀生的強化訓練,學困生的基礎(chǔ)訓練。多次召開優(yōu)秀生動員會議、初三任課教師會議,全體教師做到思想重視,情感投入,時間落實,輔導(dǎo)要活,個別輔導(dǎo),及時激勵,有效提高教學的針對性和實效性,力爭實現(xiàn)學?!案淖儸F(xiàn)狀,重樹形象”的目標。順利完成了畢業(yè)生理化實驗操作考試,中考報名等系列工作,尤其是今年作為中考考點,我校排除一切困難,認真準備,確保中考零失誤。
    本學期在全體教師的共同努力下,按部就班完成了各項工作,但作為負責全校教學的部門,我們的工作還存在許多不足,教學的創(chuàng)新、措施的落實,檢查的力度,評價的到位等方面都有待改進,相信在二校合并之后,我們新學校一定會有更美好的明天。
    初級中學教學工作總結(jié)(篇5)
    開學來學校明確管理思路,注重內(nèi)涵發(fā)展,教學管理逐步向科學化、精細化推進和延伸,為教師的跨越發(fā)展創(chuàng)造了公平、公開、公正的機會和平臺。
    開學以來,我們以“教師發(fā)展為本”,結(jié)合教學的實際情況,打造教研組、備課組、導(dǎo)師組三位一體的教研共同體。教研組落實“三定”統(tǒng)一訂好計劃,定好人員、定好教研時間。第二周各組根據(jù)上學期課堂評估成績推出1節(jié)教師展示課,以上學期課堂評估成績和教學成績?yōu)橐罁?jù),經(jīng)個人申報學校量化積分推選了13名校級公開課的岀課教師,第三、四、五周舉行了校級公開課及區(qū)片初三第一輪復(fù)習研討聽評課活動,從第七周開始展開“一人一堂高效課堂教學模式評估課”比武活動和外出教師匯報課活動,教師根據(jù)學校聽評課教研安排,積極準備,全部利用現(xiàn)代化電教手段和教學案,重知識點傳授和學法指導(dǎo),重自主學習能力的培養(yǎng),注重學習習慣的養(yǎng)成,反饋練習及時到位。教研組長及時組織認真負責,教師聽評課積極主動,課堂教學成績評定及時,各種教研材料上報齊全,上課教師準備充分,聽課教師誠懇探討。因此,教研活動有序、優(yōu)質(zhì)、高效。每次活動一個專題開展扎實,并且形成書面材料,最后都由教研組長簽字歸檔。所有學校業(yè)務(wù)干部,全程參與了掛靠教研組的各項教研活動,并且前3周每日完成聽評推門課1節(jié)以上。各備課組能團結(jié)協(xié)作落實“三同”:統(tǒng)一集備、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一學案,在學期初收心中,各備課組根據(jù)學校安排,假前按時高質(zhì)量上交了收心卷電子稿或紙質(zhì)稿,開學第一天認真完成了收心監(jiān)考工作,當周完成了閱卷及質(zhì)量分析工作。在日常工作中,各備課組都能認真落實學校學期初備課組長會議要求。集備計劃的制定、教學案的設(shè)計、午測命題、周末練習、教學方法研討及月測閱卷工作中,備課組長以身作則,帶領(lǐng)本組成員按時保質(zhì)保量完成任務(wù),充分展示了我校教師的責任意識和業(yè)務(wù)能力,樹立了良好的學校和教師形象。導(dǎo)師組的全員育人落實有效,在教研室視導(dǎo)反饋時,給予了充分的肯定。豐富的教研形式,營造了教師間的互動氛圍,教研工作生機勃勃,富有實效。
    “工欲善其事,必先利其器”。為搞好初三一輪復(fù)習,學校先后派出初三英語教師2次其余備課組長1次到六中進行研討學習,派出初三政治、英語、化學、初二生物教師各1次到十中進行研討學習,并安排初三教師參加了大村、六汪、膠河、寶山等學校組織的區(qū)片初三一輪復(fù)習研討,并圓滿承辦了西北片初三物理一輪復(fù)習研討會。借區(qū)片教研之機,學校大力推進以語文文言文教學和數(shù)學學科為突破口進行的高效課堂教學模式的研討與構(gòu)建。語文、數(shù)學兩教研組學期初在新理念學習的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了自主、合作、探究的高效課堂教學模式,并借市教研室領(lǐng)導(dǎo)來我校聽課視導(dǎo)之機,進一步優(yōu)化模式,之后經(jīng)過幾周的實踐探討和改進,高效的課堂教學模式在全校已經(jīng)由教師展示、學科骨干示范推進到教師高效課堂比武及全面推廣評估。高效課堂教學模式比武活動制定了實施方案,重點考慮通過本次課堂比武,適當參考上學期教學成績推選膠南市級公開課出課教師。高效課堂教學模式要求老師們在教學中要準確把握好“度“,比如講解要適度,時刻關(guān)注學生的承受度等,倡導(dǎo)構(gòu)建生活化的課堂教學。我校的高效課堂教學模式在推廣中不斷改進提高,不斷地趨于完善和走向成熟。
    一切工作重在落實,沒有細致的落實,就沒有管理的質(zhì)量。我校的教學常規(guī)管理實施“計劃引領(lǐng)-過程精細-反饋總結(jié)-督查落實-反思提升”的管理模式。本學期計劃制定及時、完成迅速、史無前例,常規(guī)督查,突出“嚴”字。學校堅持教學常規(guī)周查、月檢制度,對教師常規(guī)定期有計劃檢查督促考核,并及時通報反饋。對每位干部每次詳細具體檢查的1名教師的常規(guī)情況,都通過書面通知形式反饋到教師手中,且督促落實問題整改。教師常規(guī)是每周學校例會必反饋的內(nèi)容。教師們的常規(guī)工作扎實有效,大部分學科廣泛使用了教學案,教學案、作業(yè)進行了逐題批改,而且有二次批改的痕跡,午測及單元過關(guān)全批全改。教師評價方式多樣化:或分數(shù)、或評價等級、或一句鼓勵的名言警句等,有的采用個性化的描述性語言,且標注批改日期。學生兩色筆改錯明顯,各級部教師有特色的常規(guī)工作較多。但通過檢查也發(fā)現(xiàn)了較多問題。從學案、午測、作業(yè)、單元檢測的批閱及二次批改來看,中等生作業(yè)錯誤較多,教師重視不足,對于學困生尤其雙差生的關(guān)注不夠,個別輔導(dǎo)批閱不到位。作業(yè)收交數(shù)量不足,特別是學困生的作業(yè)上交問題,少的有20份左右的。個別教師作業(yè)批閱質(zhì)量有待提高,存在大“∨”現(xiàn)象,個別教師批改不夠及時,二次批改落實不到位。作業(yè)評價不多,部分缺少批閱時間。學生作業(yè)不填寫班級姓名的現(xiàn)象時有存在,學案裝訂部分教師仍然不規(guī)范。教師集備有待加強,特別是二次備課需要規(guī)范。以上問題亟待我們盡快整改。
    老師們的大局意識,為學校營造了和諧的工作環(huán)境和向上的發(fā)展氛圍。在考試、迎檢等大型活動中,無論前勤后勤干部教師,不管監(jiān)考訂卷、保密分卷不講條件,服從學校統(tǒng)一安排,高姿態(tài)、嚴要求、扎實做好學校安排的工作,保證了學校教育教學工作有序、高效進行和教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
    老師們的拼搏付出,潤育了黃山中學教學質(zhì)量的春天,本次期中考試各級部成績穩(wěn)步提升,涌現(xiàn)出許多成績突出的班級和個人,初一級部平均分總評列五鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四,總分491.2分,政治第一,語文第三,、其余各科均為第四,差距較大的數(shù)學、英語、生物同最高分比差10分以上;初二級部平均分總評列五鄉(xiāng)鎮(zhèn)第四,總分532.6分,政治、物理第二,地理、生物第三,語文、數(shù)學、英語學科同最高分比差10分以上,差距稍大;初三級部65%平均分總評列五鄉(xiāng)鎮(zhèn)第五, 40%優(yōu)生平均分總評列五鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三,優(yōu)勢較明顯的有數(shù)學、英語、歷史、物理。從教研組看,我校的政治組在五鄉(xiāng)鎮(zhèn)的平均分中位列第二,物理、生物組占第三位,英語、化學、地理組占第四位。從級部各學科看,值得表揚的是初一五鎮(zhèn)第一,初二政治、物理列五鎮(zhèn)第二,初一語文、初二地理、生物、初三英語列五鎮(zhèn)第三。從班級各科平均分情況看:初一各班學科平均分成績位次和2班第一,1班、4班第二;初二1班第一,2班第二,4班第三; 1班5科第一,優(yōu)勢明顯;初三3班第一,2班第二,其中3班4科第一、2科第二,1科第三,成績突出,個別班級需要努力。從50%以上的學生成績段看:初一2班4班占22人,略占上風;初二1班2班21人,稍為突出;初三40%以上的優(yōu)生段4班18人,優(yōu)生突出,其余班級基本持平??傊8靼喑煽兊奶岣?,與班主任老師的辛勤靠班無私奉獻、嚴密管理、科學指導(dǎo)和班主任與各學科教師的密切協(xié)作是分不開的。在這次期末質(zhì)量檢測中,涌現(xiàn)出許多成績突出的教師.本次考試也有部分學科沒有擺脫落后帽子,我們的潛力生挖掘還不夠,我們對學生整體水平的提高,還需要采取更加有效的措施,我們尖子生優(yōu)勢不強,存在兩級分化現(xiàn)象,與五鎮(zhèn)較好學校成績相比還有一定差距,個別學科差距達到10分以上,這需要我們的重視與反思,需要我們沉下心不斷地研究教法,指導(dǎo)學法,學人之長,補己之短,我堅信,有了老師們的共同努力,我們黃山中學的教學成績必將再上新臺階。
    總之,學校通過細、實、恒、精、嚴的教學管理,教學氛圍和諧、上進,教學質(zhì)量大幅提高,學校發(fā)展后力強勁。讓我們共同期待和憧憬更絢麗輝煌的明天。
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