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招商下半年工作計劃范文【篇1】
開發(fā)區(qū)整體工作情況
一是嚴(yán)格落實包保企業(yè)聯(lián)系、服務(wù)工作，積極參與園區(qū)階段性集中行動。在領(lǐng)導(dǎo)重視的前提下，招商部所有人員包保企業(yè)數(shù)量最多，在安全、環(huán)保、信訪、接待等工作中多付出、多努力，保持了良好的企業(yè)互動關(guān)系。同時，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)安排，放棄假期休息，積極參與1月份、5月份環(huán)保檢查工作，圓滿完成了工作安排。
二是完成生物制造集聚發(fā)展固鎮(zhèn)基地的季度、年度報告，并收集、編纂完成基地評估指標(biāo)體系考核匯編材料，進一步鞏固了生物制造集聚發(fā)展固鎮(zhèn)基地。
三是完成開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保一企一檔。目前，已收集、整理、歸檔工業(yè)企業(yè)環(huán)保檔案99家，開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施檔案12個，并形成電子目錄。
四是按照縣組織部安排，完成了xx年度開發(fā)區(qū)人才項目申報工作。今年，縣組織部人才辦首次把人才申報工作交由開發(fā)區(qū)招商部負(fù)責(zé)，招商部接到任務(wù)后，逐企進行摸排、對接、解疑，企業(yè)人才申報數(shù)量均高于往年。
五是完成xx年度開發(fā)區(qū)稅收證明。從地稅10000多家納稅戶、國稅5000多家納稅戶中逐個篩選、整理、匯總形成。
同時，在企業(yè)公交班車協(xié)調(diào)、秸稈禁燒、豐原值守、企業(yè)基本情況調(diào)查統(tǒng)計、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)調(diào)查等方面各類調(diào)查也保質(zhì)保量完成交辦任務(wù)。
工作舉措
招商引資方面：一是緊盯項目信息不放松。20xx年，開發(fā)區(qū)自引并落戶大項目、符合產(chǎn)業(yè)定位項目均比xx年均有較大幅度提高，重要原因是在分管領(lǐng)導(dǎo)洪新河主任的帶領(lǐng)下多措并舉、務(wù)求實效。目前，“多聊天、多留心、多跑腿”已成為開發(fā)區(qū)招商部的工作常態(tài)，貫注第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間反饋、第一時間行動，在各種途徑尋找、發(fā)現(xiàn)項目信息，只要是符合開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位的項目信息，確保在最短的時間做到去拜訪、請過來，努力把固鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)的優(yōu)勢宣傳出去，堅持不懈的用感情、行動、實力去打動客商來固投資興業(yè)。二是深挖落地企業(yè)客商信息，以商招商，拓展招引渠道。利用落戶企業(yè)幫辦契機，不斷挖掘企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資信息，以客商介紹客商，積極對接、洽談。
項目幫辦方面：一是堅持幫辦工作首任制。20xx年，招商部一如既往的落實幫辦服務(wù)企業(yè)第一要務(wù)，只要是簽約入駐項目前來咨詢、辦理相關(guān)證件手續(xù)，本部門其他工作自動往后順延，涉及開發(fā)區(qū)的證明、手續(xù)，確保坐等可取，涉及縣直部門的相關(guān)文件、手續(xù)，專人全程陪同對接，確?？蜕滩蛔咭徊皆┩髀?，不受一點部門氣，通過多年來的努力，招商部的真心真意和注重實效也得到了投資客商的好評和贊揚。二是靈活協(xié)調(diào)縣直部門。開發(fā)區(qū)是企業(yè)聯(lián)系縣直部門的橋梁，招商部就是這座橋梁的橋頭堡，20xx年，招商部牢固樹立項目服務(wù)大局意識，加強由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)等多層次與縣職能部門的協(xié)調(diào)、溝通、互動，注重項目運行效率和職能部門規(guī)章管理的平衡，以自己實際行動去彌補各部門的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的差距，確保簽約項目不因自身的工作不及時、不到位而外流外轉(zhuǎn)。
存在問題
一是招商氛圍不濃，方式方法不足，參與積極性不高，沒有形成全單位招商的局面。
二是投入力度不夠，宣傳單一，項目儲備不多，資源優(yōu)勢、服務(wù)軟環(huán)境等展現(xiàn)不夠。
三是體制機制不完善，導(dǎo)向分析不夠、招商策略不佳，談判水平不高。
招商下半年工作計劃范文【篇2】
xxxx年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，金融事務(wù)中心積極推進金融風(fēng)險防范、地方金融行業(yè)監(jiān)管、多層次資本市場培育等工作，不斷優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、xxxx年上半年工作總結(jié)
（一）基本情況
xx區(qū)現(xiàn)有金融監(jiān)管總部機構(gòu)x家，銀行省級分行xx家，外資銀行x家，全國性xx公司的省級分公司xx家，xx公司的省級分公司xx家，xx公司xx家，xx公司x家，xx公司xx家，xx公司x家，xx公司x家。今年成功招商引資落地注冊銀行省級總部機構(gòu)x家，保險省級總部機構(gòu)x家，銀行成員企業(yè)x家，新引進的x家高端金融服務(wù)業(yè)配套機構(gòu)天健會計師事務(wù)所已與交通銀行x省分行達成入駐意向。
（二）工作開展情況
1、優(yōu)化營商環(huán)境
積極為區(qū)內(nèi)金融機構(gòu)、企業(yè)做好各方面服務(wù)工作。一是持續(xù)打造xx金融管家服務(wù)品牌。成立工作小組定期走訪，針對金融機構(gòu)在樓宇物業(yè)升級改造、重新選址、員工子女就學(xué)等方面的訴求和問題，量身定制解決方案。二是積極開展上市重點企業(yè)幫扶工作。及時協(xié)調(diào)解決困難問題，為重點企業(yè)上市提供及時有效、快捷便利的政務(wù)服務(wù)。共走訪金融機構(gòu)和企業(yè)xx家，收集各類問題xx個，解決問題xx個。
2、多層次資本市場培育
發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，支持企業(yè)通過多層次資本市場做優(yōu)做強。一是培植規(guī)模企業(yè)。為重點上市后備企業(yè)提供全方位、全過程、個性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是培優(yōu)重點企業(yè)。將xx家重點企業(yè)納入市重點企業(yè)上市后備庫。三是培強科技企業(yè)。對科技型中小企業(yè)進行現(xiàn)場走訪輔導(dǎo)，完善科技型中小企業(yè)的融資擔(dān)保、風(fēng)險補償機制。四是培育上市企業(yè)。利用紅色CEO智享匯等平臺開展資本市場專題培訓(xùn)，組織企業(yè)赴xxx交易所和上市公司學(xué)習(xí)觀摩，對企業(yè)進行個性化輔導(dǎo)。五是助力企業(yè)融資。引入x市風(fēng)補基金、x省中小企業(yè)融資擔(dān)保，升級蓉易貸平臺，舉辦政銀企對接會x場，累計為xxx家企業(yè)的xx.x億元授信提供政府背書。
3、地方金融行業(yè)監(jiān)管
常態(tài)化合理審慎監(jiān)管地方持牌金融機構(gòu)合規(guī)有序健康發(fā)展。一是規(guī)范xx公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)xx公司x家，總資產(chǎn)為xx.xx億元，貸款余額x.xx億元，季末不良率為xx.xx%。二是規(guī)范融資擔(dān)保公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)融資擔(dān)保公司xx家，其中x家已停業(yè)，剩余x家正常營業(yè)的融資擔(dān)保公司。三是規(guī)范xx公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)監(jiān)管xx企業(yè)xx家，其中法人企業(yè)x家，分公司x家。聯(lián)合區(qū)市場監(jiān)督管理局對x家C類公司進行了雙隨機一公開檢查工作。四是規(guī)范xx公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)xx企業(yè)x家，資產(chǎn)總額xxx萬元，今年以來未發(fā)生新增業(yè)務(wù)。五是規(guī)范xx公司業(yè)務(wù)。轄內(nèi)監(jiān)管xx企業(yè)x家，資產(chǎn)總額xx.x萬元，今年以來未發(fā)生新增業(yè)務(wù)。
4、金融風(fēng)險防范
一是完善打非工作機制。印發(fā)《關(guān)于調(diào)整打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)及工作機制的通知》等，召開年度打非聯(lián)席會議，完善績效考核制度。二是提前化解風(fēng)險隱患。組建了xx個行動小組，累計開展清理排查行動xx次，摸排企業(yè)xxxx余家，清除企業(yè)x家，約談企業(yè)xx家，完成非法集資隱患提前化解x起。三是推進非法集資案件處置。牽頭公、檢、法制定案件處置方案及陳案積案處置計劃，明確案件審理時間節(jié)點。四是做好監(jiān)測預(yù)警工作。建立涉眾型非法經(jīng)營風(fēng)險企業(yè)名錄，納入風(fēng)險企業(yè)xxx家。五是創(chuàng)新防非宣傳方式。制定年度防范非法集資宣傳行動方案，開展七進宣傳月活動xx余場，發(fā)放各類防非宣傳資料x萬余份，投放宣傳視頻、海報xxxx余次。承辦x省防非宣傳月集中宣傳日活動、x市防范非法集資直播活動；完成制作并推廣x期xx無非線上宣傳視頻，累計點擊量突破百萬。
二、下半年工作計劃
（一）招商引資，做強現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)。
一是加強與金融監(jiān)管機構(gòu)合作，夯實工作基礎(chǔ)。與一行三會監(jiān)管機構(gòu)及省地方金融監(jiān)管局、市金融辦建立更緊密的聯(lián)系，掌握更前端的金融機構(gòu)開設(shè)信息，承接更好、更有發(fā)展?jié)摿Φ慕鹑谄髽I(yè)。二是瞄準(zhǔn)龍頭企業(yè)，開展針對招商。組成金融招商小組，找準(zhǔn)重點招商企業(yè)，鎖定招商目標(biāo)，制作專業(yè)招商方案、項目書等，建立長效跟蹤服務(wù)機制，確保項目不因跟蹤服務(wù)不到位而流失。三是引進金融企業(yè)，豐富金融業(yè)態(tài)。加大引進國內(nèi)知名xx企業(yè)落戶我區(qū)，積極對接xx分公司（籌備）等公司選址工作。
（二）全面推廣，做實銀企對接平臺。
一是推行金融重點服務(wù)企業(yè)白名單制度。向白名單企業(yè)頒發(fā)金融重點服務(wù)企業(yè)證書和獎品；不定期在xx發(fā)布、蓉易貸平臺分批公布優(yōu)質(zhì)企業(yè)；每季度對各合作銀行對白名單企業(yè)發(fā)放貸款的總金額進行排名并公示。二是抓好蓉易貸平臺宣傳推廣工作。利用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)、手機短信等多種方式廣泛宣傳平臺，區(qū)直相關(guān)部門及街道引導(dǎo)企業(yè)注冊蓉易貸服務(wù)平臺，行政審批部門引導(dǎo)新增注冊企業(yè)注冊平臺。
（三）嚴(yán)守底線，防控地方金融風(fēng)險。
一是切實做好分類評級工作。按照省、市要求，會同會計師事務(wù)所，對轄區(qū)內(nèi)xx、融資擔(dān)保及xx公司開展現(xiàn)場走訪和隨機抽查，并對存在問題的公司按要求落實整改驗收。二是扎實開展風(fēng)險整治行動。打造金融安全示范樓宇，推動樓宇服務(wù)企業(yè)防范金融風(fēng)險責(zé)任上肩，對樓宇金融風(fēng)險實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早監(jiān)測、早預(yù)警和源頭防范。三是高標(biāo)準(zhǔn)完成市對區(qū)績效考核任務(wù)。全面做好防非處非區(qū)對街道量化指標(biāo)考核任務(wù)，通過實時督促、協(xié)助處置、部門協(xié)同等方式，共同高標(biāo)準(zhǔn)完成考核目標(biāo)任務(wù)。
招商下半年工作計劃范文【篇3】
一、主要工作及做法
1、理性務(wù)實招商，實現(xiàn)時間過半任務(wù)超半。1～6月，全縣招商引資到位資金2.65億元，占我縣年度目標(biāo)任務(wù)引進國內(nèi)省外資金5億元的52％；全縣累計在冊外來企業(yè)22家，其中縣屬規(guī)模以上企業(yè)8家；外來企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)值1.20xx億元，實現(xiàn)銷售收入1.1061億元，上交稅金595萬元，安置就業(yè)932人。
2、主動對接大交通，“招大引強”實現(xiàn)大突破。一是全市的招商引資項目——60萬噸清潔燃料招商項目，于6月7日落戶我縣，帶來了歷史性的發(fā)展機遇。二是xxxxxx集團通過歷時近8個月的調(diào)研、考察、論證、洽談，靜態(tài)投資達21億元的縣城老街改造項目6月18日正式簽約。三是投資200萬元的10萬噸飼料生產(chǎn)和投資4000多萬元的江家口水電站開發(fā)項目已簽訂意向性協(xié)議。
3、立足優(yōu)勢資源，項目基礎(chǔ)工作夯得實。一是思路清晰目標(biāo)明確。年初科學(xué)制訂了大力實施“20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業(yè)入園區(qū)”的項目攻堅計劃，全力推進“一產(chǎn)看鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二產(chǎn)看園區(qū)、三產(chǎn)看縣城”的產(chǎn)業(yè)招商工程。二是狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞“2+2”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住xx被列為“全國糧食生產(chǎn)先進縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機遇，借助全國工商聯(lián)支持巴中建設(shè)活動開展的契機，與相關(guān)部門聯(lián)動，研究生成了16個招商引資項目，設(shè)計制作了《縣招商項目冊》。三是外出取經(jīng)更新觀念。6月2日，縣人民政府副縣長xx帶領(lǐng)縣府辦、xx工業(yè)園管委會和縣招商局有關(guān)負(fù)責(zé)人到江蘇昆山、蘇州參加商務(wù)部培訓(xùn)中心舉辦的招商引資實務(wù)及招商隊伍培養(yǎng)與管理等學(xué)習(xí)會，開闊了眼界，更新了理念。四是強化項目投資信息搜集和追蹤。先后主動和16家產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，多渠道搜集項目投資信息45條，建立信息檔案67份，為對接洽談項目提供了準(zhǔn)確目標(biāo)。
4、優(yōu)化投資環(huán)境，積極為客商排憂解難。一是為外來企業(yè)提供“零距離”服務(wù)。8名掛包縣級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到企業(yè)、車間，了解情況，幫助解決難題。二是積極搭建融資平臺，加強銀、政、企對接力度，縣政府分管副縣長五次去省農(nóng)行聯(lián)系協(xié)調(diào)，幫助三一重工和鋼圈廠融資1000萬元，解決了企業(yè)生產(chǎn)流動資金嚴(yán)重不足的燃眉之急。三是對外來企業(yè)人員子女入學(xué)開通“綠色通道”。今年4月，15名外地來xx修建巴達高速公路職工的子女在當(dāng)?shù)仨樌灏嗌险n，學(xué)校免收借讀費，享受與本地居民子女同等待遇。四是抓緊實施xx工業(yè)園區(qū)的水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，為沃德集團等入園企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
5、整合招商資源，創(chuàng)新招商引資方式。一是推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2～3個經(jīng)濟部門或重點企業(yè)，每月到聯(lián)系單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。二是拓寬招商引資渠道。除積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動外，今年組建了2次小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。同時充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立窗口，駐點招商。三是積極打造委托招商平臺。我局代政府草擬的《縣招商引資代理制暫行規(guī)定》已上報縣政府，審批實施后可使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉(zhuǎn)變。四是加大招商引資宣傳力度。充分利用《縣招商局》網(wǎng)站，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng)；制作了縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升了的知名度和誘惑力。五是積極開展對外交流，深化合作領(lǐng)域。2月24日，xxxx川渝商會董事長、會長xx及原xx市委吳秘書長一行9人來我縣考察投資事宜，先后考察了xx、xx酒業(yè)公司和xx工業(yè)園區(qū)。
招商下半年工作計劃范文【篇4】
一、堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略的機遇，圍繞打造“一園三基地”目標(biāo)，以高青經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為平臺，以引進大項目為核心，科學(xué)承接先進地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，優(yōu)化創(chuàng)新招商方式，全面提高招商工作的水平，實現(xiàn)招商引資工作新突破。
二、明確三個目標(biāo):
1、項目目標(biāo)：嚴(yán)格按照我縣招商引資規(guī)定，選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、產(chǎn)業(yè)目標(biāo)：立足我縣實際，重點圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫(yī)藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細(xì)化工業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開展招商工作。
3、區(qū)域目標(biāo)：長三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區(qū)域，省內(nèi)濟南、青島、東營及市內(nèi)行業(yè)對口并有工作基礎(chǔ)的地區(qū)。
三、立足三個需求
1、立足于我縣現(xiàn)有企業(yè)做大做強的需求，從現(xiàn)有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場、培育品牌等方面開展工作。
2、立足于我縣培植重點產(chǎn)業(yè)鏈的需求，圍繞精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長開展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位，力爭在低碳循環(huán)項目、戰(zhàn)略性新興項目、溫泉養(yǎng)生文化及現(xiàn)代創(chuàng)意服務(wù)項目引進方面有所突破。
四、依托三種資源
1、充分利用好我縣企業(yè)的上下游客戶資源，深入企業(yè)，聯(lián)絡(luò)溝通，捕捉招商信息，建立起以商招商信息渠道。
2、充分利用好招商局及各單位已建立起的重要人脈資源，拓展有效資源鏈，經(jīng)常走訪聯(lián)絡(luò)有關(guān)單位，建立起招商信息收集渠道。
3、充分利用好市招商局、高新區(qū)及省市相關(guān)行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會資源，積極聯(lián)絡(luò)交流，建立起信息溝通渠道。
五、優(yōu)化四種方式
1、小分隊集中駐點招商。加強與駐地各類協(xié)會、辦事處和大企業(yè)集團的聯(lián)系，通過“捕捉信息，建立聯(lián)系，登門拜訪，活動洽談，實地考察，鞏固跟進”六步法，建立起輻射發(fā)達地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。
2、以商招商。特別注重強化對已落戶企業(yè)的服務(wù)，與外商多溝通，多聯(lián)系，增進感情，優(yōu)化環(huán)境，擴大信息資源，以期引進更多又好又大的項目。
3、大項目招商。積極探討“飛地”招商模式，把爭取的有限的土地指標(biāo)向大項目和好項目傾斜，集中人力、智力，有針對性地做好項目策劃工作，用大項目、好項目爭取土地指標(biāo)，做到項目和土地指標(biāo)的有機結(jié)合。
4、園區(qū)招商。全面實施“區(qū)中園”戰(zhàn)略，發(fā)揮開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)國內(nèi)外知名大企業(yè)、集團和高新技術(shù)企業(yè)，拿出好的項目，積極推介，加強合作，尋求突破。
招商20xx下半年工作計劃
1、以最短的時間、最快的迅速，盡早熟練項目自身情況，了解項目地市場情況，加強與開發(fā)商、售樓公司的溝通，做好工作的協(xié)調(diào)性。
2、業(yè)務(wù)招商工作：招商工作是務(wù)實性工作，是在為投資者的投資和經(jīng)營做實實在在的工作，是為商鋪的銷售和未來經(jīng)營夯實基礎(chǔ)，因而要實打?qū)嵶觥?BR> ①重點抓好主力店(連鎖大賣場、百貨公司)，磁場店(麥當(dāng)勞、肯德雞、國美、蘇寧)的招商工作，因為此類企業(yè)的進駐，既能提高商鋪的內(nèi)在價值，增強投資者的信心，又能吸引客流、提高未來經(jīng)營者的經(jīng)營預(yù)期，還可給開發(fā)商帶來長期穩(wěn)定的租金收益，因而是三贏之舉，是商鋪銷售的最大賣點，須力爭要在開盤前實現(xiàn)簽約。
②協(xié)助開發(fā)商做好主力店招商的經(jīng)營指標(biāo)測算工作及相關(guān)合作條件的制定工作。
③進行市場調(diào)查工作，尤其是呼市同類型項目的市調(diào)工作，并在此基礎(chǔ)上進行科學(xué)而專業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和主題定位，確定主力店、磁場店和商鋪經(jīng)營的規(guī)模、業(yè)種、業(yè)態(tài)的分布，注重差異化經(jīng)營，避免經(jīng)營同質(zhì)化，從而形成良性互補，發(fā)揮整合優(yōu)勢。
3、營銷策劃工作：營銷工作是務(wù)虛工作，是在為投資者的財富夢圓夢，是制造各種新概念的加工廠，故概念越新意就對投資者越有吸引力，因而要虛實結(jié)合，目的是吸引投資者眼球。
①從新的理念角度，對產(chǎn)權(quán)式商鋪進行廣告宣傳。
②從項目特點角度，通過市場調(diào)查，在此基礎(chǔ)上總結(jié)和歸納出此項目的主要優(yōu)勢，突出進行廣告宣傳。
招商下半年工作計劃范文【篇5】
一、抓好理論武裝建設(shè)，增強精神動力。
(一)抓學(xué)習(xí)帶動。采取集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)、理論學(xué)習(xí)和專題研討、調(diào)查研究和解決問題相結(jié)合的方法，以自學(xué)為主。集中學(xué)習(xí)討論原則上每次不少于半天。每次自學(xué)時間不少于1天，整理讀書筆記、撰寫心得體會時間學(xué)員自行安排。中心組學(xué)習(xí)成員和支部黨員自覺做到集體學(xué)習(xí)不缺，讀書筆記完整、課題調(diào)研和發(fā)言記錄規(guī)范，使我局黨組班子努力成為學(xué)習(xí)型、務(wù)實型、創(chuàng)新型、和諧型的戰(zhàn)斗集體。
(二)抓教育實效。堅持“三會一課”制度，繼續(xù)加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《黨章》、xx大精神、科學(xué)發(fā)展觀、時事政策等學(xué)習(xí)教育、《廉政準(zhǔn)則》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。在全體干部職工中開展以學(xué)習(xí)討論、知識競賽等形式，擴大并鞏固教育成果。
(三)抓思想動態(tài)。深入了解和掌握干部職工的思想動態(tài)，抓好干部職工的思想政治工作，通過各種形式的座談會，充分了解意見和建議，及時幫助職工解決困難和問題。做到年初有計劃，平時有督促，年底有總結(jié)
二、加強黨員干部隊伍建設(shè)，激發(fā)發(fā)展活力。
(一)抓好黨員民主評議工作。黨支部著力開展民主評議黨員活動，使廣大黨員同志在活動中深刻剖析自我，開展批評與自我批評，明確自身優(yōu)缺點，制定整改措施，為黨建工作又好又快發(fā)展打下基礎(chǔ)。
(二)落實黨建工作責(zé)任制。黨組每半年研究1次黨建工作，黨組主要領(lǐng)導(dǎo)為黨建工作第一責(zé)任人，對本單位黨建工作負(fù)總責(zé);領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作抓配合，形成黨組書記認(rèn)真履行職責(zé)，黨員共同參與，群眾熱情支持的黨建工作格局。
(三)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。將對黨建工作目標(biāo)進行量化分解和落實，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，積極開展黨內(nèi)的評、選、樹工作，真正讓黨員起到模范帶頭作用。
(四)做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針發(fā)展黨員，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，規(guī)范發(fā)展程序，壯大黨員隊伍;組織入黨積極分子和黨務(wù)干部參加培訓(xùn)，開展好預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。
(五)加強對黨員的教育和管理。深入貫徹落實中央《關(guān)于加強黨員經(jīng)常性教育的意見》，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真組織開展好民主生活會、民主評議工作，確保參與率達到100%。
(六)加強機關(guān)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。安排黨務(wù)干部參加黨建業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，進一步轉(zhuǎn)變觀念、開拓視野、提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強新形勢下做好黨建工作的能力;把黨性強，政治業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作能力強、熱愛機關(guān)黨建工作的同志選拔到黨務(wù)干部隊伍中來。
(七)抓好“五好”黨支部的創(chuàng)建工作。按照《五好黨支部評選條件》，對照“思想建設(shè)好、組織建設(shè)好、作風(fēng)建設(shè)好、制度建設(shè)好、戰(zhàn)斗堡壘作用好”等五個方面的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)“五好黨支部”，確保黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。
(八)深入開展文明創(chuàng)建活動。開展“xx大精神知識競賽”、“黨章知識競賽”、“學(xué)創(chuàng)”、“招商業(yè)務(wù)知識競賽”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動，激發(fā)干部職工奮發(fā)向上的工作熱情和進取精神，樹立“團結(jié)開拓，敢闖敢爭”的自身形象，強化廣大干部職工的服務(wù)、奉獻意識，提高工作質(zhì)量。
三、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，筑牢發(fā)展基礎(chǔ)。
(一)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。實行業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”，做到目標(biāo)責(zé)任、工作任務(wù)和組織保證“三落實”，人員、責(zé)任、監(jiān)督“三到位”，使業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)同布置、同落實、同檢查、同考核。
(二)抓廉政教育。以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨組書記上黨課、局中心組學(xué)習(xí)、“黨風(fēng)廉政宣教月”、“特色黨日”等活動為載體，采取集中培訓(xùn)、自學(xué)、遠程教育、參觀警示教育基地等形式有針對性開展廉政文化宣傳教育活動，增強廉政教育的多樣性和實效性。
(三)扎實開展“治庸問責(zé)”活動。以“圍繞招商抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”為主題，以問事、問效、問責(zé)為手段，全面排查存在的“庸、懶、散”行為，進一步提升能力，拓展實力，激發(fā)活力，為促進招商引資工作跨越式發(fā)展提供有力的思想保障和作風(fēng)保障。
招商下半年工作計劃范文【篇6】
一、強化責(zé)任，加大招商引資力度。
我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了招商引資辦公室，專人負(fù)責(zé)招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實施細(xì)則》，建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況，想方設(shè)法完成招商引資任務(wù)，簽訂招商引資責(zé)任狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務(wù)，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚"走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦"的"四千"精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，積極動員通過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
三、加強服務(wù)，狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持"一個項目，一名領(lǐng)導(dǎo)，一套班子，一套方案，一抓到底"的"五個一"制度，采取"圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的事我們辦"的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務(wù)，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人，實行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù)，做到特事特辦。
招商下半年工作計劃范文【篇7】
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況
今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎;在簽約之后要落實政策，履行。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
招商下半年工作計劃范文【篇8】
明年注定是競爭空前的一年，結(jié)合去年的工作實際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進行市場調(diào)查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。
一、計劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點：
1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí)，多與本部門人員交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作;
2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識;
3、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進;
二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源
1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團體。
2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。
3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。
三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商，同時引進其他主流品牌廠家
1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實際問題，讓他們有到家一般的感覺。
2、結(jié)合部門實際情況，更多的了解及引進其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。
四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺商所熟知
1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機會，讓他們了解德州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。
2、市里或區(qū)里有什么活動項目，及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實地考察。在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。
通過工作計劃的實施，切實的提高工作效率，發(fā)揮個人的主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻自己的力量。
招商下半年工作計劃范文【篇9】
今年以來，縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標(biāo)，緊扣發(fā)展主題，不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓展招商領(lǐng)域，狠抓責(zé)任落實，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢，取得了招商引資的新成效。
一、上半年工作總結(jié)
(一)總體情況
今年1-6月份，全縣共引進項目75個，實際到位資金8.9億元，其中1000萬以上項目到位資金4.9億元，完成全年任務(wù)的60%，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)比例過半。今年以來新開工建設(shè)的重點招商引資項目有：“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復(fù)合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法
1、修訂文件，兌現(xiàn)政策。今年上半年，我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認(rèn)定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標(biāo)任務(wù)。在全縣目標(biāo)考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責(zé)無旁貸，把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初，都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度，加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制，月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度。
為進一步推動招商活動扎實有效開展，初步建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)分包重點招商項目制度，實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目，都由一名縣級干部分包，分管領(lǐng)導(dǎo)人都在工地設(shè)立辦公室，做到工地建到哪里，領(lǐng)導(dǎo)人的辦公桌就搬到哪里，確保拿出2/3以上的精力放在項目建設(shè)上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會，聽取包保重點項目的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報，分析問題，研究對策，幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題，督促企業(yè)加快項目建設(shè)。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域
今年通過不斷拓展招商領(lǐng)域，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面，我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目，該項目總投資1000萬元，已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領(lǐng)域，我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設(shè)開發(fā)方面，我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設(shè)。
4、小團組招商和網(wǎng)絡(luò)招商成效明顯。
今年以來，我縣緊緊抓住赴南方發(fā)達城市招商的機會，逐步走開了小團組、多批次、專業(yè)化外出招商活動的路子。先后由縣級領(lǐng)導(dǎo)同志帶隊外出20余次，簽訂合同項目26個，合同引資額8.5億元，其中有18個項目已開工建設(shè)。今年4月份以來，我們以聊城市網(wǎng)上經(jīng)貿(mào)洽談會為契機，集中力量，精心組織，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)招商工作的新突破。自洽談會開幕以來，網(wǎng)上洽談1000余人次，達成合作意向13個，外商來我縣實地考察已達20余人次。
5、把招商引資與招才引智結(jié)合起來，引進了一批職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)技術(shù)人才。鑫鑫鋁業(yè)公司引進6名韓國工程技術(shù)人員后，改進了生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品檔次和質(zhì)量迅速提升，打入了韓國市場。
二、存在的問題
今年以來，雖然在招商引資工作上進行了艱苦的努力，取得了一定成績，但也存在一些問題，突出表現(xiàn)在：
1、投資結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化。有的招商引資項目門檻過低，投資結(jié)構(gòu)不盡合理，低水平重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，不利于產(chǎn)業(yè)集聚效益的形成。在引進尖、高、外項目上有一定突破，但數(shù)量不多，技術(shù)含量也比較低。
2、環(huán)境和服務(wù)還需進一步優(yōu)化。個別單位和少數(shù)機關(guān)干部還存在服務(wù)意識淡溥、大局觀念不強、工作效率低下、服務(wù)和優(yōu)惠政策不到位的問題。
3、企業(yè)在招商引資工作中主體缺位現(xiàn)象仍較突出。雖然各級各部門積極運作組織招商引資，而大多數(shù)企業(yè)招商引資的意識不強，主動性差，缺乏招商引資的動力機制，缺乏開放意識和市場競爭意識。
4、企業(yè)融資困難。國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難，融資渠道少，導(dǎo)致資金到位、項目引進的難度增大。
三、下步工作打算
(一)不斷改善投資環(huán)境，努力構(gòu)建招商引資的強磁洼地。
一是要從影響投資和發(fā)展的突出問題入手，以創(chuàng)新機制和完善制度為突破口，切實落實首問責(zé)任制、辦結(jié)制、投訴受理制等制度;轉(zhuǎn)變政府職能，簡化審批事項和辦事程序，提高服務(wù)水平。二是要將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，無論是主管領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，在接觸之初吃透政策，謹(jǐn)慎;在簽約之后要落實政策，履行。堅持依法行政，加大政務(wù)公開力度，提高政府工作的透明度，促進投資環(huán)境的改善和優(yōu)化。三是要樹立強烈的親商意識，提高行政效率，提升服務(wù)質(zhì)量，持之以恒地抓好各種環(huán)境建設(shè)，努力為客商營造一個公平競爭的市場環(huán)境，公正的法制環(huán)境，穩(wěn)定的政策環(huán)境和高效的服務(wù)環(huán)境，使引進的項目迅速建設(shè)投產(chǎn)達效。四是各相關(guān)部門要放下架子、沉下身子，強化服務(wù)職能，切實深入到已落戶的企業(yè)中去，進行走訪調(diào)查，真正幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決一些問題。同時，要做到言必行，行必果，為投資者不折不扣地落實各項招商引資優(yōu)惠政策，使投資者能夠得到實實在在的實惠，真正實現(xiàn)項目前期以誠信為本招商、項目中期以優(yōu)質(zhì)服務(wù)招商、項目后期以良好的環(huán)境招商、項目建成后以規(guī)范化管理安商的招商引資良性循環(huán)。五是加大招商引資的定期督辦、調(diào)度和檢查力度。要通過項目調(diào)度會及現(xiàn)場辦公會的形式，及時協(xié)調(diào)解決項目引進過程中遇到的問題。
(二)抓好重點招商項目的建設(shè)。一是集中主要力量，加大“四百”工程的建設(shè)力度，重點是二期60萬噸氧化鋁項目，投資1.5億元的液堿項目，投資2億元的200萬噸水泥項目。二是抓好華魯制藥公司合成袋裝輸液器項目、信發(fā)旭泰公司合金鋁及電氣開關(guān)項目、信達公司年產(chǎn)100萬噸合金鐵生產(chǎn)項目，促其盡快建成投產(chǎn)。三是加大工作力度，抓緊1200米商業(yè)步行街建設(shè)。
(三)以小團組招商為主要方式，逐步擴大外出招商成果。一是以鑫鑫鋁業(yè)公司為窗口，擴大與韓國的交流與合作，爭取在韓國引進一批工業(yè)鋁材加工項目。二是抓好緊固件園區(qū)建設(shè)，力爭年底有5家以上緊固件企業(yè)落地。三是進一步擴大與溫州、蕭山、寧波等地的往來和交流，籌建浙江工業(yè)園區(qū)，力爭使農(nóng)藥、水泥、不銹鋼生產(chǎn)等幾個項目落戶茌平。
(四)千方百計解決制約外商投資的難點問題。一是突破用地瓶頸，創(chuàng)造引資空間。盤活土地存量，用好現(xiàn)有閑置土地、用好荒廢土地，本著宜征則征，宜租則租，宜股則股的原則，解決好土地問題，確保招商引資項目建設(shè)用地。二是突破融資瓶頸，服務(wù)項目建設(shè)。通過建立和完善信用擔(dān)保體系、信用評價體系，提高企業(yè)信譽，千方百計爭取金融部門信貸支持，積極爭取國家、省、市一系列用來扶持中小企業(yè)發(fā)展的各類基金和扶持資金。
(五)大力引進各類人才，提升現(xiàn)有企業(yè)的檔次和水平。選擇一部分密度板和鋁加工企業(yè)做為試點，著力從浙江、廣東引進一批職業(yè)經(jīng)理和高級技術(shù)工人，進行合資、合作或委托經(jīng)營，利用他們先進的經(jīng)營理念和生產(chǎn)工藝，提升我們的管理水平和產(chǎn)品檔次，搶占市場至高點，擴大茌平在全省、全國的影響。
總之，今年我縣的招商引資工作形勢還很嚴(yán)峻，但同時也面臨機遇和挑戰(zhàn)，需要創(chuàng)造性的開展工作。我們相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和全縣上下的共同努力，今年的招商引資工作一定會實現(xiàn)新的突破。
招商下半年工作計劃范文【篇10】
一、上半年全市招商引資完成情況
（一）從數(shù)據(jù)完成情況來看。x-x月，商務(wù)部口徑實到外資xxxx萬美元，同比增長xx.x%，完成全年指標(biāo)（x.xx億美元）進度的xx.x%；xx市外實到內(nèi)資xx.xx億元，同比增長xx.xx%，完成全年指標(biāo)（xxx億元）進度的xx.xx%；xx市外實到內(nèi)資xx.xx億元，同比增長xx.xx%，完成全年指標(biāo)（xxx億元）進度的xx.xx%；浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金xx.xx億元，同比增長xx.xx%，完成全年指標(biāo)（xx億元）進度的xx.xx%。
（二）從項目質(zhì)量規(guī)模來看。x-x月，新增簽約項目xx個，總投資xxx.xx億元，其中總投資x億元以上項目xx個，xx億元以上項目x個（總投資xx億元的泗門遠洋智能經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、總投資xx億元的景昇年產(chǎn)xxx萬平方米電控智能玻璃產(chǎn)業(yè)化項目、總投資xx億元的泗門天安智谷中國航天xx智造園、總投資xx億元的中意航空配套產(chǎn)業(yè)園）。今年缺乏超xx億元單體重點項目實質(zhì)性落地，同時億元以上項目也缺高精尖項目。
（三）從重點在談項目來看。x-x月，新增在談項目xx個，總投資xxx.xx億元。其中，內(nèi)資項目xx個，總投資x億元以上xx個；外資項目x個，其中總投資xxxx萬美元以上x個。
（四）半年度預(yù)測。半年度爭取完成外資x.x億美元；內(nèi)資方面，預(yù)計xx市外實到內(nèi)資xx億元，xx市外實到內(nèi)資xx億元，浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實到資金xx億元。
二、主要存在問題及原因
（一）平臺支撐作用不明顯。從目前外資完成情況來看，中意xx生態(tài)園、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)園區(qū)等重點平臺未能有效發(fā)揮支撐作用，外資方面，x-x月，中意xx生態(tài)園完成xxxx.xx萬美元，半年度預(yù)計完成約xxxx萬美元，全年預(yù)計完成約x.xx億美元；xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)外資完成xxx.xx萬美元，半年度預(yù)計完成約xxx.xx萬美元，外債項目半年度到位有難度；xx工業(yè)園區(qū)尚未破零，半年度預(yù)計完成約xxx萬美元。其他重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道數(shù)據(jù)也較少。
（二）外資項目落地滯緩。目前正處在十四五國土空間規(guī)劃調(diào)整時期，項目落地受土地因素影響較大。如，京東亞洲一號項目，因地價較高，目前對方優(yōu)先與xx、xx洽談；順豐豐泰項目，因落戶梨洲大學(xué)城地塊相對難度較大，已建議接洽xx西地塊。
（三）有關(guān)單位外資到位動力不足。因去年省委巡視組指出對山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)取消考核，不做剛性規(guī)定，缺少有效激勵機制，各考核單位缺乏外資招引動力。且從調(diào)研排摸、組織開會等情況來看，部分單位找不準(zhǔn)發(fā)力點和著力點，普遍存在等商現(xiàn)象，未能有效發(fā)揮主觀能動性。
三、主要工作舉措
（一）全面夯實招商引資工作基礎(chǔ)。一是加強聯(lián)動，實時做好項目協(xié)調(diào)、跟蹤、服務(wù)推進。對全市招商引資在談、已簽約抓落地項目進行定期梳理，協(xié)調(diào)推進項目進展，督促項目責(zé)任單位及時將項目進展情況錄入系統(tǒng)。如，聯(lián)合中意xx生態(tài)園洽談佛山臻智微芯科技等項目，其中參與對接的隆基股份項目已在中意xx生態(tài)園注冊成立管理公司，并由薛曉偉副市長牽頭，聯(lián)合金融辦、市場監(jiān)管局、xx投資公司事宜進行商談。二是駐點招商持續(xù)發(fā)力。各駐點招商辦積極拓展項目渠道，盯牢項目在談進度，主動推進項目簽約。如，x辦引進的天安智谷中國航天xx智能智造產(chǎn)業(yè)園項目已與泗門鎮(zhèn)簽約；x辦引進的xxx有限公司投資的手機背膠生產(chǎn)項目已與中意xx生態(tài)園簽約；x辦引進的水下機器人項目已注冊簽約，生產(chǎn)場地將落實在機器人智谷小鎮(zhèn)三期標(biāo)準(zhǔn)廠房。三是修定與時俱進、亮點突出、能夠全面展示新形象的xxxx年新版《招商手冊》及招商PPT，及時做好招商地圖的更新、完善工作。
（二）全面開展走出去請進來招商活動。積極主動聯(lián)系各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、平臺，聯(lián)合現(xiàn)有招商力量多方式、高頻次走出去開展精準(zhǔn)招商、靶向招商活動，廣泛宣傳推介我市優(yōu)勢資源、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展全面升級的新形象。市領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴x、溫州、x等地開展招商引資，考察遠洋集團、紫光集團、京東城市數(shù)字經(jīng)濟x區(qū)域總部等企業(yè)。如，今年x月，xx市長帶隊赴x，與xx有限公司簽署合作協(xié)議，雙方將充分結(jié)合我市數(shù)字化改革需求、本地制造業(yè)優(yōu)勢，以及華為的技術(shù)優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，共同推進智慧城市建設(shè)、企業(yè)數(shù)字賦能，實現(xiàn)數(shù)字xx建設(shè)新跨越。今年上半年，外出拜訪客商xx余批次，接待來訪客商xx余批次。
（三）全面提升招商項目服務(wù)水平。一是成立xx市外商投資企業(yè)聯(lián)誼會。以政策服務(wù)為基礎(chǔ)，以企業(yè)需求為中心，將在政策宣傳、信息咨詢、投訴調(diào)解（外商投資服務(wù)熱線）、法律援助、招商引資、人才招引等方面為廣大外商投資企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力營造xx親商、安商、重商、富商的良好社會氛圍和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。二是主動上門服務(wù)跟蹤。及時向相關(guān)單位了解項目進展情況并積極協(xié)助各單位做好相關(guān)項目洽談、跟蹤服務(wù)等工作。積極陪同中科創(chuàng)達、東軟科技、同益股份等客商考察，并做好與相關(guān)部門的對接工作。如，與xx甬陵輕工實業(yè)對接洽談沖浪板、滑雪板等生產(chǎn)制造外遷項目，對接三七市鎮(zhèn)現(xiàn)有廠房外售意向及價格，助力項目落戶xx。
四、下步工作安排
（一）圍繞考核抓數(shù)據(jù)。一是實時掌握要素資源。加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、重點平臺、集團公司以及相關(guān)職能部門的溝通聯(lián)系，實時跟蹤、掌握全市在談、已簽約未落地項目情況、空間資源存量情況及擬推出地塊情況，重點掌握整合土地、廠房、服務(wù)機構(gòu)、金融等資源要素，圍繞發(fā)展要素抓招引創(chuàng)新，強化資本招商力度，在產(chǎn)業(yè)母基金搭建的基礎(chǔ)上，協(xié)同企業(yè)+產(chǎn)業(yè)賦能子基金的發(fā)展和項目吸附力，激發(fā)市場和企業(yè)專業(yè)能力，為下步招商引資工作打下基礎(chǔ)。二是圍繞考核，重點關(guān)注、協(xié)助、督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、重點平臺的外資指標(biāo)完成情況和工作；繼續(xù)排摸各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）所存在的可進行增資擴股、利潤再投資及并購的企業(yè)，進一步引導(dǎo)其進行增資擴股或利潤再投資。同時，抓好外資重點項目的推進工作。
（二）圍繞聯(lián)動抓招引。一是巧借招商平臺。繼續(xù)發(fā)揮中意xx生態(tài)園、xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等平臺承接項目的主陣地作用，積極做好配套平臺及各項活動的服務(wù)工作。二是圍繞重大活動，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。借助浙洽會、中東歐博覽會、機器人峰會、塑博會等活動，深挖項目源，提高知名度。第七屆機峰會將于x月中旬召開，近期將重點做好機峰會中涉及項目合作部相關(guān)工作；同時，配合下半年省以及xx組織的各類大型招商活動的相關(guān)準(zhǔn)備工作；借助xx市級力量，全面拓展我市的資源網(wǎng)絡(luò)，提升對接層次。三是委托借力招商。充分發(fā)揮x、x和x招商辦作用，積極承接一線城市優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)移項目。同時，深化與專業(yè)會計師事務(wù)所及專業(yè)咨詢機構(gòu)的招商合作，尤其要在城市品質(zhì)提升中有所突破，著重招引外資綜合地產(chǎn)開發(fā)商。四是深化市縣聯(lián)動，加強與xx投資促進中心的聯(lián)系，主動承接優(yōu)質(zhì)項目，提升我市招商引資項目畝均產(chǎn)出效益。
（三）圍繞龍頭+鏈條抓招引。圍繞龍頭+鏈條抓產(chǎn)業(yè)招引，強化平臺引領(lǐng)和以企引企模式，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)、難點，招引一批補鏈、強鏈、延鏈項目，形成栽好幾棵樹，盤活一片林的聯(lián)動耦合效應(yīng)，打造xx產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢高地。一是圍繞智能光電小鎮(zhèn)和舜宇光學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦光電信息產(chǎn)業(yè)，以引領(lǐng)平臺+配套企業(yè)為主線，強化以企引企方式，充分發(fā)揮舜宇V基金專注光電產(chǎn)業(yè)鏈的能力，深耕光電信息上下游產(chǎn)業(yè)鏈，著力招引紅外醫(yī)療、AR/VR、車載光電、消費電子、激光雷達等供應(yīng)鏈配套企業(yè)和科創(chuàng)項目。二是圍繞中意xx生態(tài)園以及吉利領(lǐng)克整車制造、神通、更大等汽配重點企業(yè)，聚焦新能源汽車產(chǎn)業(yè)，著力引進動力電池、車載智能、熱成型結(jié)構(gòu)件、智能玻璃等項目；三是圍繞機器人智谷小鎮(zhèn)和機器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)，以爾必地機器人、勃肯特機器人、德凱精密數(shù)控智能設(shè)備、華焯激光等項目落地為動力，聯(lián)合浙大機器人研究院、xx智能制造研究院，助力招引龍頭機器人企業(yè)。四是圍繞xx人才創(chuàng)業(yè)園和江豐電子半導(dǎo)體材料產(chǎn)業(yè)，以江豐新材料研究院為軸，聚焦高純度金屬上下游及配套裝備，著力招引集成電路電子材料、動力電池關(guān)鍵材料等。
（四）圍繞三產(chǎn)求突破。在繼續(xù)關(guān)注農(nóng)業(yè)、工業(yè)等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)基礎(chǔ)上，積極拓寬渠道，突破外資招引瓶頸，重點聚焦金融、商貿(mào)服務(wù)業(yè)等。一是聚焦金融，創(chuàng)新方法。重點聚焦境外債券、外資融資租賃以及外資銀行等，由內(nèi)而外創(chuàng)新招引外資方法。二是關(guān)注商服，拓寬渠道。一方面，重點關(guān)注外資地產(chǎn)，沖破傳統(tǒng)招引外資思維，在外資地產(chǎn)等方面深度挖掘外資潛力。另一方面，關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)。近年來，互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，鼓勵本地優(yōu)質(zhì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)引進外資，提質(zhì)增效。三是鼓勵開展外資股權(quán)投資企業(yè)試點工作。外商投資股權(quán)投資管理企業(yè)和外商投資股權(quán)投資企業(yè)可采用公司合作制等組織形式，在本地進行試點，激發(fā)外資活力。
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