村干部調研報告模板(集錦10篇)

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    報告是一個可以把我們展示給領導的機會,對我們的職業(yè)發(fā)展非常重要,在我們的平時工作生活中。我們都會需要書寫各種各樣的報告,相信許多人會覺得報告很難寫吧?出國留學網小編為您準備了一些有關“村干部調研報告模板”的內容,希望本文對您有所幫助!
    村干部調研報告模板(篇1)
    科學發(fā)展觀是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分,是我國經濟社會發(fā)展和黨的建設的重要指導方針。通過第一批第二批科學發(fā)展觀的學習實踐活動可以看出科學發(fā)展觀不僅回答了什么是發(fā)展、為什么發(fā)展、怎樣發(fā)展的重大問題,它還是馬克思主義中國化理論發(fā)展的最新創(chuàng)新成果,是指導中國特色社會主義偉大事業(yè)不斷前進的強大思想武器。同樣在社會主義新農村建設當中科學發(fā)展觀也發(fā)揮著極其重要的作用。當前在全村黨員干部中開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,既是推動經濟社會又好又快發(fā)展的迫切需要,更是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求。20xx年10月,在縣委和城趙鎮(zhèn)黨委的領導下我九汲村開展了第三批學習實踐科學發(fā)展觀活動。在此期間,結合我上崗三個月以來對我村的實際調查,其中有好的地方,同時也發(fā)現了我村還存在不少的問題。近年最大的一件民心工程就是村里的水泥硬化工程,村容的整潔做的很好。
    九汲村位于城西南方向,距城約兩公里左右。我村一共有719戶居民,人口數1724人,耕地一共有2247畝,其中黨員有84名.九汲村從農業(yè)學大寨那會開始就一直是人們眼中的好村子。但發(fā)展至今,卻沒有一家自己的企業(yè),沒有一條屬于自己的產業(yè)鏈。究其原因,有歷史原因但關鍵的還是人們的思想原因。小農意識根深蒂固,各家種各家的地,各家養(yǎng)各家的家。當然領導班子的工作也存在一定的漏洞。建設社會主義新農村的要求是生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主。九汲村兩委班子自深入學習實踐科學發(fā)展觀以來,堅持把科學發(fā)展觀貫徹落實到本村經濟建設的各個方面,努力查找自身存在的問題,仔細查找問題存在的原因,找準突破口,在科學發(fā)展觀的武裝下為我村的經濟建設出謀劃策。根據實地調查,九汲村當前存在的問題主要有兩個方面:
    一、農業(yè)種植分散,沒有形成種植規(guī)模,都是散戶。因此抗災害抗風險等級低,也嘗不到規(guī)模種植的甜頭。種植作物品種單一,而且都是老品種,如傳統的小麥、高粱、玉米、大豆等為主要的種植作物,基本上沒有經濟作物的種植。
    二、沒有形成自己的產業(yè)鏈條,這是九汲村發(fā)展不起來的最主要原因,離城近的地理優(yōu)勢一點也沒有利用起來。造成勞動力資源的極大浪費,村里的一大部分青壯年都在外頭(縣城)打工,在家務農的都是一些中老年人,沒有充分利用好既有的本村勞動力資源。
    針對以上我村存在的問題,結合村民的意見和建議,可以說集思廣益,我收集總結了一下,提出了以下建議:
    一、在以前分隊的基礎上成立農業(yè)合作社.這樣便有了一個場所,供人們坐在一起議事,今年該種什么?應該怎樣種才能產量質量雙豐收?農產品又該如何銷售?銷往哪里?怎么樣才能賣個好價錢?人多力量大,這些問題都會迎韌而解。
    二、村兩委班子要在積極學習實踐科學發(fā)展觀的同時,堅持理論和實際相結合,因地制宜,因時制宜。把科學發(fā)展觀的理論精髓貫穿于自己的實際工作當中。村子要想富裕要發(fā)展就必須走產業(yè)化的道路,九汲村必須有一條適合自己的產業(yè)化之路。村兩委班子成員要廣開言路,積極探索適合九汲村村情民情的一條產業(yè)化道路。比如可以搞農副產品的深加工,由于時間的原因和存在多方面的復雜的問題,具體的探索開展還有待進一部的調查研究。
    在積極開展學習實踐科學發(fā)展觀的同時,支委領導班子正在實施一項民心工程.在支書的帶領下,九汲村村南的退水渠工程開工在即。把困擾了村民一年多的一件頭等大事給解決了,以后村民們再也不用擔心下雨天出不了門的問題了。
    沒有問題就談不上發(fā)展,沒有實事求是的工作態(tài)度就更談不上建設社會主義和諧新農村。我相信在村兩委班子和全體村民的共同努力下,未來的九汲村會越來越美麗,越來越富裕。
    村干部調研報告模板(篇2)
    “三老”人員和離任村干部調研報告
    政治生活待遇情況報告
    加強農村基層組織建設,發(fā)揮村干部和?三老?人員和離任村干部在新牧區(qū)建設中的基礎性作用,是促進各項工作開展的前提和保障。隨著社會主義市場經濟不斷發(fā)展和新牧區(qū)建設的日益推進,村干部的待遇問題,特別是?三老?人員和離任村干部的待遇問題成為基層組織建設面臨的突出問題。江茸鄉(xiāng)黨委按縣委工作安排,對全鄉(xiāng)2個行政村的?三老?人員和離任村干部政治生活待遇問題進行了認真調查。通過召開座談會、走訪群眾、電話等方式,廣泛聽取了解了存在的問題和建議,現將具體情況報告如下:
    一、“三老”人員和離任村干部基本現狀
    (一)落實了生活補助待遇的人員
    江茸鄉(xiāng)目前按照省、州關于?三老?人員的界定原則,共有?三老?人員5人,其中老村干2人,老積極分子3人;根據省、州關于離任村干部的認定標準,符合政策的離任村干部5人,其中村支部書記1名,村委會主任2名,會計1名,婦聯主任1名。50—60歲的3人,60歲以上的2人。
    (二)未落實生活補助待遇的人員
    由于之前統計遺漏,我鄉(xiāng)還有部分離任村干未能享受到國家生活補助,據統計共15人離職后未享受國家生活補助,其中累計任職年限達到12年以上的`2人、6—12年的4人,6年以下的9人。這部分村干由于沒有相關政策支持,離職后只能依靠子女或自已參加勞動來維持生活,鄉(xiāng)黨委政府只能對少數較貧困的,在政策允許的范圍內,在政策上和經濟上給予少量的傾斜,逢年過節(jié)時為他們送去一點慰問品和慰問金。目前我鄉(xiāng)大部分離職村干部生活都處于中等偏下水平。他們大多數離任后雖然年事已高,但依要參加勞動來獲取收入,維持最根本的生活。
    二、待遇及生活水平狀況
    近年來,隨著經濟社會的快速發(fā)展和國家、省、州、縣各項惠民政策的出臺,全縣農村?三老?人員和離任村干部的生活水平有了一定程度提高和改善。一是在生活補助方面。?三老?人員從20xx年起,由中央財政轉移支付,按180元/月/人的標準發(fā)放生活補助,目前全鄉(xiāng)共有5人享受生活補助;離任村干部從20xx年開始,由州財政按50元/月/人的標準解決生活補助;20xx年,我縣在全州率先將補助標準提高到150元/月/人,其中50元由州財政解決,100元由縣財政解決;到20xx年,全州統一
    執(zhí)行150元/月/人標準,州、縣兩級財政按4:6比例負擔,目前全鄉(xiāng)共有5名離任村干部享受生活補助。二是在生活水平方面。目前,有1名離任村干部納入大骨節(jié)病生活補助范圍,享受每月67元的生活補助金。
    ?三老?人員和離任村干部以居家養(yǎng)老為主,其中完全靠子女供養(yǎng)、照顧的有10人,占100%。同時,國家實施農村養(yǎng)老保險政策后,10名?三老?人員和離任村干部中,符合條件領取每月55元的基礎農村養(yǎng)老保險金的有7人,占70%。四是醫(yī)療保障狀況。在?三老?人員和離任村干部的人群中,健康和醫(yī)療保障重點突出在三個方面:一是健康方面。全縣農村?三老?人員和離任村干部普遍出生于上世紀三、四十以及五十年代,步入老齡階段后,大多身患各類老年疾病,其中大骨節(jié)病患者1人,健康狀況良好的有8人,占80%。二是醫(yī)療保障方面。參加新型農村合作醫(yī)療的有10人,占100%。三是醫(yī)療費用支付方面。老年人的醫(yī)療費用子女支付的占100%。
    二、存在的主要問題
    (一)養(yǎng)老問題較為突出。主要表現在收入普遍偏低。10名?三老?人員和離任村干部中喪失勞動力或基本喪失勞動力的0人。除了享受生活補助、大骨節(jié)病生活補助以外,基本無收入來源,其人均純收入與全鄉(xiāng)年人均純收入比相差近3倍,與在職村?兩委?負責人年人均純收入比相差近6倍,生活大都比較困難。
    (二)就醫(yī)問題較為突出。我縣新型農村合作醫(yī)療雖已全面啟動,但保障水平較低,仍不能完全解決貧困?三老?人員和離任村干部的日常醫(yī)療費用問題。大病醫(yī)療救助額度(最高10萬)有限且對他們尚無特殊照顧政策,?小病拖、大病扛?的現象普遍存在。同時,紅原特殊的地理環(huán)境,醫(yī)療網點少,覆蓋面低,從醫(yī)人員醫(yī)療水平不夠高的現象仍然存在。
    (三)社會保障體系不完善。農村養(yǎng)老保險目前還處于初步階段,政策、機制正在陸續(xù)實施中逐步完善和改進。困難?三老?人員和離任村干部的五保供養(yǎng)、最低生活保障機制尚不健全,社會保障體系還不完善。高齡、病殘、貧困、孤寡等老年特殊群體的生存狀況不容樂觀。
    (四)精神文化生活單調。從藏區(qū)的民主改革,到改革開放以來,?三老?人員和離任村干部在不同時段為黨和國家作出了積極貢獻,但時至今日,他們卻在群眾中受到不同程度的冷落,大多數群眾不愿與他們談心交流做朋友,使他們倍感孤獨;同時,因缺乏村級老年活動室,組織他們開展文娛活動不多,現有的文化體育健身設施尚不能滿足實際需求,平時大多靠看電視、轉經等打發(fā)時間,精神生活比較貧乏、單調。
    (五)在任村干部由于考慮后顧之憂,積極性難調動。在任村干部工資水平普遍較低,除大三職干部外,支部副書記、副村長只有每月200元基本生活補助,小三職干部也只有每月150元生活補助。根本無法解決生活問題,特別是他們離職后,養(yǎng)老沒有保障,如今不得不考慮他們以后的養(yǎng)老問題,大多數干部只有趁年輕的時候多賺一點錢,自己退下來后生活才有保證。加之,平時在開展工作時,由于村公務經費的短缺,部分開支還需要從家庭收入中拿出作為工作補貼。因此,他們?yōu)榱松嫞蠖鄶翟诼毟刹恐皇敲銖娡瓿舌l(xiāng)黨委政府交辦的工作,維持著正常工作的開展,沒有創(chuàng)意,開拓性不強,積極性調動不起來。
    (六)村干部年齡老化,后備干部不足、培養(yǎng)難度大。由于在職村干部待遇較低,離職后生活沒有保障,大多數能力較強的農村黨員和年輕人均外出創(chuàng)業(yè),不愿意留在家鄉(xiāng)擔任村組干部,給村級后備干部的培養(yǎng)帶來很大的難度。
    村干部調研報告模板(篇3)
    按照工作方案,我們對兩地8個貧困村干部駐村幫扶情況進行了抽查,通過進村入戶、座談走訪、查閱文件、問卷調查等方式基本掌握了江漢平原干部駐村幫扶的現狀。我們認為駐村幫扶工作對推動當前農村發(fā)展起到了積極作用,已成為貧困地區(qū)精準扶貧的有效管道,發(fā)展趨勢總體向好,但也存在亟待解決的突出問題,需要各級引起高度重視,認真研究對策?,F將兩地情況報告如下:
    一、抽查基本概況
    根據《關于開展全省干部駐村幫扶工作抽樣調查方案》的安排,第二抽查組走訪了江陵縣的沙崗鎮(zhèn)劉湖村、沙崗鎮(zhèn)東津村、熊河鎮(zhèn)熊河村、熊河鎮(zhèn)吳橋村、潛江市的熊口鎮(zhèn)白果村、熊口鎮(zhèn)石楊村、張金鎮(zhèn)老河口村、張金鎮(zhèn)泰山垸村等建檔立卡8個貧困村,全面了解干部駐村幫扶情況。兩個縣市駐村幫扶總體情況:一是有計劃安排。潛江下發(fā)了《在全市干部駐村幫扶貧困村和貧困戶的通知》、江陵縣印發(fā)20xx年度三萬活動方案。二是有幫扶措施。潛江、江陵兩地將新農村工作、干部駐村和“三萬”活動工作隊整合打包,形成合力。三是有工作制度。江陵縣建立“領導聯系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位包村、干部包戶”工作制度,潛江市出臺了《干部駐村幫扶貧困村和貧困戶工作考核辦法》。
    抽查統計得知:江陵縣和潛江市現有貧困村81個,貧困戶3xx70戶,各類駐村幫扶工作隊301個,工作隊幫扶貧困村81個,工作隊對貧困村覆蓋率為100%;抽查的8個貧困村總戶數為3638戶、總人口15697人,其中貧困戶772戶、貧困人口2284人,貧困發(fā)生率為%。8個貧困村現有市(州)、縣(市)兩級幫扶單位10個,工作隊員26人,干部結對幫扶貧困戶的覆蓋率為%。從走訪座談了解的情況看,自開展干部駐村幫扶工作以來,幫扶單位共向8個貧困村落實幫扶項目22個、幫扶資金萬元,其中,基礎設施建設幫扶資金77萬元、產業(yè)發(fā)展幫扶資金2萬元、人力發(fā)展資金萬元,賑災救濟送溫暖資金萬元;整合其它項目13個,整合行業(yè)資金萬元;組織勞務輸出16人次。
    二、當前存在的主要問題
    (一)地方黨委政府重視不夠。江陵縣以兩辦文件出臺了《江陵縣20xx年萬名干部進萬村惠萬民活動實施方案》中提到了精準扶貧,但沒有出臺干部駐村幫扶的指導意見和具體方案。調查中得知,江陵縣扶貧辦設在民政局下,具體工作是下設扶貧科,實際工作人員就1人;潛江市相對好些,但總體感覺,插花貧困地區(qū)除了扶持資金和項目相對較少外,領導對當前干部駐村幫扶還存在認識上的誤區(qū),重視程度不夠,具體到落實工作中,一是沒有駐村幫扶工作專題會議紀要,二是雖然出臺了干部駐村工作方案,但對于如何組織實施和有效推進干部駐村工作,沒有研究和出臺制定駐村工作的考核辦法,也缺少檢查督辦環(huán)節(jié)。
    (二)駐村幫扶流于形式。一是工作隊進村不駐村的現象普遍存在。干部駐村幫扶僅僅是攤派的任務,大多數干部和工作隊員還停留在突擊式運動階段,當作臨時性階段任務,時間一到立馬拆兵散人。領導有要求就下去,上面強調一下就抓一下,上面沒風,下面就沒影了。調查8個村幾乎干部進村都在2個月以內,只有1個村落實較好些。二是中央和省里反復強調,駐村工作隊要確保兩個全覆蓋,當前干部結對幫扶貧困戶還遠遠不能達到這個要求,兩縣市覆蓋率都不高。潛江的到戶覆蓋率%,江陵縣到戶覆蓋率%。
    (三)干部駐村幫扶后勁不足。一是駐村的工作經費保障沒有明文規(guī)定,各個幫扶單位或部門沒有專門的預算開支,工作經費保障無門,大多數是從有限的辦公經費擠占或干部捐贈款項中列支用于駐村幫扶;二是干部干事與不干事一個樣,干好與干不好也一個樣,對于幫扶工作成效顯著的工作隊和隊員,沒有激勵機制。對于混日子沒干事的工作隊或隊員,也沒有約束機制,干部駐村工作的工作積極性和能動性無法調動起來,明顯感到人浮于事,幫扶后勁不足。
    (四)制度建設有待加強。干部駐村幫扶工作應該是一項系統工程,涉及方方面面,關聯各行各業(yè)。如何對駐村干部的選拔與管理,如何規(guī)范項目和資金的管理,如何建立激勵機制,起到激勵先進,充分調動各級駐村工作隊及其隊員的工作積極性和能動性,對于工作不作為、慢作為的,如何建立約束機制,鞭策后進,這些都需要建章立制,從源頭加強頂層設計,從制度保障上作好安排。當前駐村幫扶的機制缺陷表現明顯,不利于干部駐村幫扶工作常態(tài)化、制度化、科學化地推進。
    三、有關對策與建議
    (一)黨委政府引起高度重視。老大難老大難,老大重視就不難。地方各級黨委政府要引起高度重視,切實強化組織領導,把干部駐村幫扶作為新階段精準扶貧的大事來抓,要根據中央和省委、省政府的有關要求,形成全縣(市)干部駐村幫扶工作指導意見和年度幫扶方案,誰主抓,誰負責,要有黨委政府研究駐村幫扶工作的會議紀要,在落實工作專班、規(guī)范到村,責任到人上要有具體細化,在干部駐村幫扶政策保障上予以明確。
    (二)統籌整合各類幫扶力量。一是要堅持黨委政府強有力的領導;二要充分發(fā)揮各級扶貧領導小組和片區(qū)扶貧攻堅領導小組的職能作用,將駐村工作隊、定點扶貧、對口幫扶和行業(yè)支持等全部歸口到當地扶貧部門領導,三是由省級建立統籌協調機制,明確牽頭抓總部門,市縣有抓手和工作平臺,便于掌握情況和開展工作,有利于構建政府、市場、社會協同推進的大扶貧格局營造良好的工作氛圍。
    (三)任務責任明確到位。中央和省委均有明確要求,要健全干部駐村幫扶工作機制,力爭每個貧困村都有工作隊,每個貧困戶都有幫扶責任人。一是要明確干部駐村幫扶的目標任務,包括貧困村的脫貧目標,村集體經濟收入,在幫扶期間整合各類和資金的情況,對貧困村、貧困戶都要有針對性地幫扶計劃。二是貧困戶結對幫扶要責任到人頭,確保聯戶聯人,不讓一個貧困戶落下。三是按照時間進度有序推進,工作隊人員和駐村時間要有嚴格規(guī)定。一定要按照鄂政扶發(fā)〔XX〕14號文件,所有在貧困村駐村幫扶工作隊要以扶貧開發(fā)為主要任務,將任務明確到位,責任落實到人。工作隊規(guī)定3人以上的不能搞窮對付,駐村時間35年不變的,要做到不脫貧不脫鉤。
    (四)健全駐村保障機制。一是要明確駐村工作隊幫扶資金額度和用途,對于實力弱的單位明確駐村工作隊啟動資金來源;二是要明確駐村幫扶干部的人數、年限和激勵政策;三是建立駐村幫扶干部年度量化的考核指標體系。
    村干部調研報告模板(篇4)
    大學生做村官是近年來各地為搭建農村人才“高地”、促進城鄉(xiāng)人才雙向流動、推動新農村建設進行的探索性課題。為了使首批大學生村官能夠真正走進農村,更快適應農村,更好服務農村,邯鄲縣委辦公室結合全縣“一村一名大學生村干部”工程的開展,組織了專題調研。
    質疑“天下無馬”
    從北京、河南、沈陽等地的實踐活動來看,大學生做村官,有成功更有失敗。有一部分人看到嘗試探索階段的幾個失敗案例,就先自消弭了信心,認為大學生村官要不得,不可行,理由是大學生對農村工作不熟悉,到農村不能發(fā)揮其應有的作用,是一種人才資源的浪費,大學生會給農民增加負擔,一村一名大學生的時機還不成熟等。正如韓愈在《馬說》中指出:“策之不以其道,食之不能盡其材,鳴之而不能通其意,執(zhí)策而臨之,曰:“天下無馬!”在一些改革實踐中,其諸多矛盾的孕育、顯露、發(fā)展、斗爭、轉化直至最終解決,需要較長時間,過早和輕易地下結論都是不嚴肅的。大學生當村官,無論從年齡、知識結構、專業(yè)技能方面來講,還是從新農村建設對社會發(fā)展提出的生產生活方式轉變要求來講,都有不可替代的素質優(yōu)勢,而且極有可能就是拉動新農村建設全盤工作的“千里馬”。對于大學生村官,不作深入細致的分析,而只是空空地“執(zhí)策而臨”,大呼“天下無馬”,這種態(tài)度將會扼殺眾多千里馬的奔跑能力和希望。
    對于大學生村官,我們在對農村發(fā)展需要和基層人才訴求的歸納基礎上,鎖定了四大目標,即是否促進了基層班子的團結、激發(fā)了基層班子的活力,是否影響和提升了群眾的生活方式和質量,是否形成了生動鮮活和有效實用的實踐經驗,是否使村里的政治經濟取得了較快發(fā)展。在四大目標的宏觀覆罩之下,大學生村干部工程的推進過程成了一個充滿變數但也決不缺少成功希望的學習和創(chuàng)造工程。對此,我們分析如下:
    ——大學生村官工程的成敗取決于多種因素。在已有的大學生村干部實踐活動中,縣鄉(xiāng)政府的重視和支持力度,村干部與村民的歡迎與配合態(tài)度,大學生待遇的落實程度,專業(yè)素質、組織協調能力與村子發(fā)展實際的對接狀況,村子里各種力量的此消彼長給大學生村官作用發(fā)揮提供的空間,凡此種種,這些從不同側面指出了影響和決定大學生村官取得成功與否的多種因素。
    ——大學生村官工程的成功規(guī)律具有一種不平衡的特征。在某一個現實的實踐場中,常常會由于某一制勝規(guī)律的突出作用,引起工作中某個節(jié)點或某一環(huán)節(jié)的變化,山重水復而后柳暗花明,從而鎖定成功的路徑。比如,一個好的人緣和處事態(tài)度,一種有益于當地發(fā)展的農用技術,一次用努力和韌性把握住了的政策機會,一個適合本地發(fā)展的農業(yè)項目,一次有理有據、依紀依法排解的鄰間糾紛,都可能會在不知不覺中埋下成功的種子。
    ——大學生村官工程的成功規(guī)律為主觀能動性發(fā)揮預留了較大空間。自身基礎與各種困難間的比例關系固然重要,但畢竟不是影響事情結果的決定性因素。事物發(fā)展的多樣性和不平衡性,使大學生村官的順利推進成為主客觀多種因素交互作用的復雜過程,成功的可能存在于人們將可能變?yōu)楝F實性的自覺努力之中。
    市場調研報告 ·安全生產調研報告 ·社會調研報告 ·會計調研報告 ·產品調研報告
    解讀“千里馬”
    邯鄲縣第一批大學生村干部報名自20xx年8月1日始,到8月31日截止,報名人數463人,符合報名條件的為344人,???78人,本科40人,其中有26人為在職人員。經過資格審查、筆試、面試和上崗培訓的層層選拔,100名優(yōu)秀大學生將于
    月
    日走上基層工作崗位。調研組以問卷、走訪、座談和介入選拔程序等方式在全縣展開調查,共組織座談會5次,并針對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委記、村支和應聘大學生三種人群設計了三類問卷,下發(fā)問卷165份,收回165份。調查組在進行了細致的整理后,將問卷中顯示的主要問題歸納為“三個不可低估”、“三個不容樂觀”
    、“三種最大擔憂”和“四組黃金比例”。
    三個不可低估:
    ①大學生創(chuàng)業(yè)農村的熱情不可低估。在“你為什么選擇報考大學生村官”的調查中,有95%的問卷對大學生村官表現出極大的熱情,他們或出身農村,熟悉農村生活,希望能用自己的學識和智慧改變農村落后的面貌;或生在城市,對新農村建設有興趣、有見地,愿意到農村施展才華和發(fā)揮本領,大都對農村工作充滿了激情,有為農村做貢獻的強烈愿望。大學生經過考慮權衡作出這樣的選擇,雖然不能排除就業(yè)壓力的影響,但也從另一角度證明,他們有克服農村苦、條件差的心理準備,并樹立了到農村干一番事業(yè)的雄心。
    ②大學生的組織協調、交流溝通能力不可低估。此次參加報名的344名學生,平均每年參加社會實踐活動3次,其中有86名在校期間擔任過班長、團支、學生會干部以及學校的各種協會負責人。通過交談,我們發(fā)現,這些大學生的語言組織能力、交流溝通能力都比預想的要強許多。如一名叫張輝的應聘者,在談及對基層工作的認識時,他說,自己在農村長大,從小就感到農民苦,收入低,如果能當上村官,很希望能通過自身的努力改變這種狀況。筆者問,你覺得與村民交往會有哪些困難,他說,大學期間,我任團支,組織過多次社會實踐活動,我感覺與村民打交道應該不會有太大困難。
    ③大學生村官活動設計對人才的培養(yǎng)和鍛煉作用不可低估。座談和答卷中,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部對大學生村官持樂觀態(tài)度,認為大學生村官沖破傳統身份、城鄉(xiāng)、地域等人才壁壘,通過農村廣闊的就業(yè)機會和建設新農村的政策機遇及一系列優(yōu)惠舉措吸引大學畢業(yè)生從基層起步、到農村創(chuàng)業(yè),較于以前的直接分配進機關的選人方式,是以“實績用人”的理念在選才用才環(huán)節(jié)上的生動體現。
    三個不容樂觀:
    ①大學生掌握農業(yè)政策的能力不容樂觀。在40份問卷中,有近30位的支部記盼望大學生村官有一定的政策運用能力。而與之形成強烈反差的是,多數大學生對農業(yè)政策一無所知,雖然有一部分也談到農村稅費改革、新農村建設,但與農村工作要求存在很大差距。
    ②大學生對創(chuàng)業(yè)困難的認識狀況不容樂觀。在“您認為大學生到村里任職會遇到哪些困難”這一問題的回答上,村支多數認為,大學生人生地不熟,容易與其他村干部產生隔閡,村里的宗族血緣和鄰里關系錯綜復雜,部分群眾對大學生當村官持不信任態(tài)度,加上大學生自身缺乏基層工作經驗,與農村工作要求不相適應等問題,都會影響大學生作用的發(fā)揮。而大學生在對“你到農村任職的最大擔憂是什么”的回答中,多數對到村里任職的困難估計不足,這樣就很可能造成大學生在任職后的幾次碰壁中,產生消極厭倦情緒。
    ③大學生專業(yè)狀況和村民期望差距不容樂觀。問卷中,村干部大都希望縣里能把專業(yè)對口(提到較多的有農業(yè)種植、養(yǎng)殖,法律,財會,電子信息,企業(yè)管理)、綜合素質較高、為人正直、作風踏實、性格外向、能帶領大家致富創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀大學生派到村里。而從報名登記情況來看,與村民期盼的對口專業(yè)僅占26%,大學生初出校門,對農村的環(huán)境、現狀了解不深,對市場經濟了解不夠,與經濟發(fā)展能聯系起來的不多。如果這個問題得不到重視,大學生當村官就極有可能成為“作秀”工程。
    三種最大擔憂:
    ①鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的擔憂——大學生村官能否長久。大學生剛剛踏上社會,無論家庭還是事業(yè),都有極大的不確定性,加上每年國家、省市的公務員考試,在2-3年的時間里,可能都會去考取某一個職位。剛剛對村里有些感情,工作摸到了頭緒、上路了,又要走人了。從個人情感上來講,應該祝賀他們,但從農村工作的延續(xù)性來說,村官的更換頻繁是不利的,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導對他們三年后能不能留在農村心存疑慮。
    ②村里干部和群眾的擔憂——大學生的知識能否用得上。問卷中,45%的村民對大學生帶領全村致富的能力提出疑問,認為大學生只曉得理論知識,缺乏社會實踐,隨便一個鄰里糾紛就可能使其完全亂了陣腳,很難成為群眾發(fā)家致富的主心骨。
    ③大學生的擔憂——三年后能否有個好出路。在待遇上,有80%的大學生明確表示,自己參加考試,并不是看重縣財政每月撥付的固定工資,而主要期盼三年后縣里的有關承諾能否予以兌現,即表現優(yōu)秀的,可按照程序優(yōu)先選用為村支部記,優(yōu)先推薦錄用為國家工作人員,國家公務員時重點推薦加分,縣直一般事業(yè)單位缺編時優(yōu)先考慮補編;表現特別突出的,經組織考察,可提拔擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部。黨政機關、企事業(yè)單位人員,優(yōu)先考慮提拔重用,特別優(yōu)秀的可以破格提拔。
    “四組黃金比例”:
    ①大學生身份類型比例。相比較而言,豫劇《朝陽溝》中的“栓?!毙蜗蟠淼氖且环N走出農村又回到農村的青年知識分子,而“銀環(huán)”則是城市青年第一次走進農村。相比較而言,“栓?!彼淼拇髮W生人群更具抗艱苦力,信念更堅定,加之出生農村,在感情上容易融入農村,到農村干事創(chuàng)業(yè)要比“銀環(huán)”們容易和可行的多。在這一問題的回答上,大多數村支認為在前幾批的選拔過程中,可以先以走出農村的大學生為主體,大概比例應確定在80:20,并建議在今后的三年中要注意對以此為標準分出的兩種人群進行跟蹤考查,做出數據分析,再行調整。
    ②筆試與面視分值比例。
    如何“執(zhí)策而臨”
    列寧在《偉大的創(chuàng)舉》中指出:“我們應當縝密的研究新的幼芽,極仔細地對待它們,盡力幫助他們成長,并‘照管’這些嫩弱的幼芽?!币勾髮W生到農村就業(yè)成為一種職業(yè)性常態(tài),使之成為優(yōu)化和變革基層管理模式的一支重要力量,就必須找準大學生作用發(fā)揮的自身規(guī)律,抓住各方面擔憂問題的交織點和結合點,建立成長機制,激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。
    一、以食之盡其材。就是在生活上、事業(yè)上、待遇上讓大學生村官有盼頭、感覺有前途。秦朝的商鞅深知變法一個國家對民眾的信用的重要性,當他分文不差的將五十金獎給那個將長木移至北城的農夫的時候,就已經奠定了變法成功的基礎。大學生村官涉及面很廣,影響也很大,較為敏感地觸動著社會的各種神經,也是打造誠信政府的重要機遇。作為第一次嘗試,首批大學生村官存在一個“信則立”的問題,開好了頭,各種承諾兌現了,各種待遇落實了,大學生到村里任職的人才流動才可能成為一種常態(tài)?!耙允持M其才”,一是要切實解決好村官的生活問題,特別是對到村里任職的外鄉(xiāng)(村)學生食宿問題有一個統一的辦法;二是為優(yōu)秀學生村官提供向上晉升的渠道,對能力強的、成績突出的,要按照試行意見中的承諾,該提拔的提拔,該重用的重用,該加分的加分,該留任的留任;三是參照邯鄲縣村支“評星定級”管理辦法,建立一種有利于大學生主觀能動性充分發(fā)揮、長期創(chuàng)業(yè)基層的待遇激勵機制,使管理更趨科學、規(guī)范、合理,讓大學生村官有干勁、有激情、有盼頭。同時應該注意的一個問題是,在前幾批的選拔過程中,可以先以走出農村的大學生為主體,因為相比較而言,豫劇《朝陽溝》中的“栓?!毙蜗蟠淼氖且环N走出農村又回到農村的青年知識分子,而“銀環(huán)”則是城市青年第一次走進農村,相比而言,“栓?!彼淼拇髮W生人群更具抗艱苦力,信念更堅定,加之出生農村,在感情上容易融入農村,到農村干事創(chuàng)業(yè)要比“銀環(huán)”們容易和可行的多。
    二、以鳴之通其意:就是要建設起大學生村官與三種人群(村民、縣鄉(xiāng)村領導干部、大學生村官群體其他成員)的和諧交流平臺?!般y環(huán)”的形象告訴我們,大學生到農村創(chuàng)業(yè)一定會有一段備受煎熬和考驗的心理嬗變歷程,在一開始時,不太可能與村民建立平等和諧的溝通和傾訴關系。所以,政府在推進大學生村官工程的同時,要積極創(chuàng)建各種形式的平臺。一要暢通大學生村官向上級反映問題的渠道。各級領導和組織、人事部門要定期組織大學生村官民主生活會,聽取工作匯報,掌握工作情況,了解工作狀態(tài),解決工作難題,在思想和工作上給予他們良好的建議,給他們提供更大的價值實現空間。二要建立一個大學生村官交流平臺。讓他們在平等交流的對話氛圍中,把成長中遇到的問題和困難講出來,把工作中的體會和經驗講出來,不僅可以滿足大學生村官的傾訴需求,而且可以推動和促進工作。如有可能,可以創(chuàng)刊《大學生村干部交流》,互相交流、互相溝通、互相傾訴的平臺,幫助他們從事物的實際情況入手,幫助他們把握農村工作的實際規(guī)律,鼓勵他們結合實際,結合自己理論學識,提出有利于村莊發(fā)展的新思路、新看法。三是以“村支部+協會”的黨組織設置方式為基礎,鼓勵大學生村官到新興的農產品協會中學習、任職,并努力成長為協會的骨干力量,通過共同的工作主題,克服理論與實踐相脫節(jié)和與村民溝通交流困難帶來的各種問題。
    三、以策之安其道:就是要尊重大學生村官的特有規(guī)律使“大學生村官”村官在新農村建設中盡其用,盡其才。結合調查問卷結果,我們認為,“以策之安其道”,主要是做到讓他們“有備”、“有為”、“有權”。“有備”,就是讓大學生村官進村前做到兩個“基本有數”,一是對所到村莊的實際情況做到心理有數,即便是來自農村的大學生,剛從校園里出來直接到農村一線工作,由于對農村實際情況了解太少,常會感到無從下手。所以在大學生進入村莊前,最好由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭,對村里的基本情況、村族姓氏、主要產業(yè)、薄弱環(huán)節(jié)、發(fā)展方向以及對大學生的工作角色期待等做一詳實的整理與建議,使大學生對村里狀況有一個較為細致的了解。另外還要做到國家對農業(yè)發(fā)展的新思路和新政策做到心里有數。建議在大學生進入村莊之前由組織部集中開展一次農村政策培訓,以農村工作為主題,注重以新農村建設、文明生態(tài)村建設、和諧社會建設等課題為重點,并緊密聯系我縣發(fā)展農村的思路和經驗,務求實效?!坝袨椤?,就是讓“大學生村官”有事干、有作為?!按髮W生村官”既不是單純?yōu)榱税才啪蜆I(yè),也不是為了“作秀”,靠捧著、哄著、保著不行,必須把他們放到工作第一線,交任務,壓擔子,應適時給他們下一些“硬任務”,安排些“頭疼事”,讓他們在實踐的磨練中不斷增長才干,使他們通過辦實事的過程受到鍛煉,經受考驗,增長才干,樹立威望。比如,文明生態(tài)村建設、農村治安穩(wěn)定、農田科技指導推廣、致富信息傳遞、法律知識推廣等,大學生村官都可以有很大的作用空間。“有權”,就是要充分尊重“大學生村官”的意見,讓他們“說了算”。很多大學生村官在具體工作中常會提出一些新的見解、新的思路,這時,村干部、村民應積極對待,充分尊重他們的意見,只要是看準了,認為可行,就要積極放權,積極支持,積極配合,為之創(chuàng)造有利條件,放手讓他們去干。
    村干部調研報告模板(篇5)
    油隘村第一書記自駐村工作以來,經過多方面了解和入戶走訪,對駐村開展工作后遇到的情況進行了分析和研究,根據調研和分析形成以下報告:
    油隘村位于憑祥市東南部,距市區(qū)15公里,邊境線全長2.75公里,油隘村北部與友誼鎮(zhèn)交界,東部與練江毗鄰,東北與下敖村接壤,西部與越南交界,轄區(qū)內擁有一個邊民互市點(叫冊互市點),沿邊三級柏油公路貫境內,交通便利,下轄12個自然屯,13個村民小組,全村769戶,總人口為3263人。
    油隘村黨員基本情況:油隘村黨總支部下設6個黨支部,共有黨員38名,預備黨員2名,困難黨員6名。
    油隘村主要經濟收入情況:全村有耕地面積1681畝,山林面積2300畝。人均收入低于2300元,經濟收入主要來源為:種植甘蔗、水稻、八角、外出打工、參與邊民互市、邊貿貨物運輸。
    油隘村貧困的主要原因:一是山地較多,耕地少,而且山地基本都屬于國有林場的,村民不能利用;二是勞動力少,年輕人基本外出務工,在村的很多都是老、弱、病、殘,不能形成有效的勞動力;三是兒女不夠孝順老人,分家、出嫁或外出打工后對父母的生活不夠重視,使得在家的老人生活困難;四是甘蔗產業(yè)發(fā)展未能形成規(guī)模,主要是沒有土地和勞動力;五是扶貧部門發(fā)展的山雞養(yǎng)殖業(yè)未能在群眾當中形成主流產業(yè),主要原因是沒有或不愿資金的前期投入,不愿投入人力和物力,管理跟不上,造成山雞養(yǎng)殖成活率不高,同時農民擔心銷路不暢,因此不愿養(yǎng)殖;六是互市點的政策變動較多,造成搞運輸的農民無所適從,很多貨車停運;七是比較貧困的農戶等、靠、要思想嚴重,只想政府扶持,不夠勤勞,不愿付出勞力;八是重男輕女思想普遍存在,計生工作難度大。
    油隘村當前中心工作:一是農村最低生活保障制度和扶貧開發(fā)政策有效銜接工作,油隘村貧困人口名額為1599人;二是醫(yī)保達標率95%,原來每人醫(yī)保繳費50元,今年起繳100元(原先有50元是民政補貼,今年起由村民自己支付全額醫(yī)保);三是叫冊屯征地180畝,做為互市點停車場;四是油隘村委改建工作;五是油隘村危房改造工作;六是擴種甘蔗50畝工作;七是各屯三面光水利修建工作;八是扶貧養(yǎng)殖特色產業(yè)的推廣工作;九是板必屯、那凌屯等屯級硬化道路的修建工作。
    困難和不足:村黨總支部黨員文化素質水平較低,部分黨員未能沖破舊觀念束縛,大膽帶頭致富、帶領致富,思想覺悟不高,淡化了為人民服務的意識,公平意識不夠;部分年輕且有能力的青年農民紛紛外出務工,村中勞動力不足;村集體經濟發(fā)展不平衡,農民的生活水平還很低,有的屯還存在行路難、飲水難等問題。目前開展的兩項制度銜接工作很多群眾聽信謠言經常到村、鎮(zhèn)反映情況,影響了村委的正常辦公,村干、村組長的威信嚴重下降,已經走到了脫離群眾的邊緣,為今后各項工作的開展埋下了隱患。
    存在困難和不足對策:針對存在的問題,第一書記和包村領導及村黨總支部成員經過多次調查研究,認為可以從以下幾個方面著手改善困難現狀:一是加大對村民進行惠農政策的宣傳,讓農戶克服等、靠、要思想,使群眾明白只有勤勞才能致富;二是從調整本村農業(yè)產業(yè)結構入手,盡快解決行路難、灌溉難、飲水難等突出問題;三是針對兩項制度銜接工作中產生的謠言和不相信村委的工作等后遺癥,要及時的進行調查和補救,要查出謠言的根源,并進行處理,對貧困人口的識別工作要公平、公開、公正的按程序進行,并大力的進行宣傳,這樣才能使群眾恢復對村委和政府的信任;四是今后的農村工作,無論大小都要把宣傳工作走在前,讓群眾對將要開展的工作能夠有個深入的了解,對以后的工作開展能起到事半功倍的效果;五是根據油隘村的具體情況,堅持走穩(wěn)糧、擴蔗、興果林,發(fā)展特色養(yǎng)殖,大力搞邊民互市,擴大勞務輸出經濟發(fā)展路子。六是提高村委會的公信度和執(zhí)行力,村委的成員必須要有為民服務的思想,做到公平、公正、公開、高效、廉潔,讓村民感覺到村委就是自己的家,自己的依靠,有什么困難或有什么需要在村委就可以解決,這樣才能把油隘村建成一個富裕文明的和諧村。
    今后扶貧工作的建議和意見:一是油隘村因地理位置和群眾民俗習慣的差別,政府或扶貧部門在今后的扶持工作中,項目要有針對性和多樣化、普遍化,如:養(yǎng)殖項目可進行多品種或多物種的推廣,讓農民可以根據自己的實際情況和能力進行養(yǎng)殖(年輕人基本外出打工,在家的多數是老人和婦女);二是今后的扶貧工作主要是以技術和政策扶持為主,以有勞動能力的農戶為主,對貧困人口不應發(fā)放現金進行扶持,避免讓群眾等、靠、要思想蔓延,造成懶人、窮人在家不勞動都有錢領的思想,對勤勞致富的農戶是一個不良的影響。目前兩項制度銜接工作發(fā)生群眾上訪原因之一就是農村中勤勞致富生活相對比較過得去的農戶對因懶惰等原因造成貧困的農戶列入貧困人口進行扶持有比較大的意見。三是因為油隘村目前的勞動力實際情況是以婦女和老人為主,家庭也比較貧困,土地比較缺少,發(fā)展種植業(yè)沒有土地和勞動力為后盾比較難發(fā)展,因此在保證了糧食的收成穩(wěn)定的基本條件下,對農村的扶持項目應該以養(yǎng)殖為主,但是農民對投資成本較高的特色養(yǎng)殖不能進行很大的資金投入,也沒有足夠的人力進行管理,所以要在農村發(fā)展特色養(yǎng)殖應該要以這類人員的特點進行考慮,特色養(yǎng)殖應當在農民的資金和人力的能力范圍內,在養(yǎng)殖物種方面應當以占地較少、技術含量低、成活率高、中后期投入不大、可以形成規(guī)模、銷售穩(wěn)定、利潤較高、前期資金投入以農民自己的意愿為主。經過村委成員討論,目前本村正和湖北武漢的利民養(yǎng)殖中心進行聯系,希望可以得到該公司的各方面支持,根據本村的具體條件,發(fā)展蜈蚣或蝎子的養(yǎng)殖。四是對有致富意愿但無項目無技術或無啟動資金的農戶,應當根據農戶的申請意愿并經過調查根據各戶的實際情況進行幫扶。如有的農戶對養(yǎng)殖山羊、豬、土雞、土鴨有一定經驗和意愿的,也應該大力進行幫扶,不搞千篇一律。五是對養(yǎng)殖比較成功的農戶進行大力的推廣和宣傳,并組織有意愿養(yǎng)殖致富的農戶進行參觀學習,在本村形成一種養(yǎng)殖致富的理念,改變貧困的農戶思維模式,養(yǎng)成人人想致富的風氣。
    村干部調研報告模板(篇6)
    3月5日至10日,我到xx村駐點,認真開展“七個一”活動。在此期間,我進農家門,聽農家言,知農家情,與農戶同吃、同住、同勞動。重點對xx村10戶農民的生產和收入現狀進行了問卷調查和抽查。目前,農民最盼的是增收致富,最缺的是科學技術和生產資金,最怕的是假種子、假農藥、假化肥和自然災害,最怨的是加重負擔?,F將有關調查情況綜合反映如下:
    一、關于xx村農民收入的基本情況
    xx村濱臨長江,有368戶農家,總人口1347人,總勞力為502人,旱地面積3647畝,全村以種植業(yè)為主,主要品種有玉米、黃豆、棉花、辣椒、梨子。全村去年人均純收入1300元,其中人均純收入3000—5000元之間的戶數為20戶;20xx—3000元之間的戶數為80戶;1000—20xx元之間的戶數為100戶;1000元以下的戶數為168戶。
    在調查的10戶農民中,人口總數為39人,去年人均純收入為1443.8元??倓诹禐?3人,其中務農勞力為20人,占87%,常年務工勞力為3人,占13%;在校學生為10人;老人為6人。人均純收入20xx—3000元之間的戶數為2戶;1000—20xx元之間的戶數為5戶;1000元以下的戶數為3戶。
    從調查的情況看,xx村農民收入主要有以下幾個特點:
    1、農民收入水平低。10戶農民的人均純收入只有1443.8元。如果除去日常生活、小孩讀書、生病就醫(yī)費用,加上婚喪嫁娶等人情世故,農戶所剩無幾,甚至入不敷出。大咀鄉(xiāng)長江村一農戶去年家庭純收入5780元,僅用于2個孩子讀書的費用就得1200元,占家庭純收入的21%
    2、農民增收渠道變窄,難度加大。xx村大部分農戶收入的主要來源仍然是傳統的糧、棉、油等產品,賣難問題時有發(fā)生;區(qū)直企業(yè)下崗職工的增加影響了農戶通過勞務輸出獲取現金收入的出路;鄉(xiāng)村大部分企業(yè)經營虧損甚至關閉也制約了農戶收入的增加。
    3、農戶貨幣收入比重低。在調查的10戶農民中,人均純收入20xx元以下的農民,其賣不掉的農產品占了其收入的10—30%,即使全部賣掉,也是虧本賤賣。部分農民收入中以實物為主,貨幣收入相對較少。為了生產和生活,部分農民常將農產品換取部分生產資料和必需的生活用品。
    4、農戶收入不平衡。少數農戶的高收入掩蓋了不少農戶收入下降的真相。長江村一農戶年均純收入萬余元,而在同村的有些農戶已到賒米、賒油度日的地步。
    二、制約農戶增收的原因
    農業(yè)屬于弱質產業(yè),加上現階段商品率低,部分農產品價格下滑,農戶增產不增收。從調查的情況看,制約農戶增收的因素主要有以下幾個方面:
    1、結構調整滯后。受市場信息、自身素質等因素影響,許多農民面對激烈的市場競爭難以適應,對種植、養(yǎng)殖產品的取舍只能盲從于市場短期的價格波動,不能科學地、準確地判斷市場規(guī)律,“村看村、戶看戶”的生產經營現象,導致一哄而上——惡性競爭——收入減少——紛紛下馬,造成農業(yè)結構調整的盲目和滯后,很大程度上抑制了農民收入的增長,許多農民因此發(fā)出“誰能告訴我,到底種什么?”的無奈嘆息。
    2、商品流通不暢。近年來,農產品供求關系發(fā)生了根本性變化,價格大幅下滑,農民收入下降。被迫闖市場的農民一年四季忙種忙收,顧了田里這一頭,顧不了市場那一頭。農產品大多以鄉(xiāng)村為單位組織銷售,每到上市盛期,各單位各自為陣,四面出擊,不斷增加了費用,而且易使區(qū)內產品聚集到同一地方,相互殺價,造成內耗,一些農戶只好忍痛低價甚至虧本傾銷,滿載而去,負債而歸。
    3、科技含量偏低。在10戶農民中,大多為初中、小學畢業(yè),文化素質偏低,有的年齡偏大,觀念偏舊,對科技成果接受慢,對市場信息捕捉不準,粗放經營,產品檔次低,收入增長受到很大制約。
    村干部調研報告模板(篇7)
    農村基層組織建設既是新農村建設的的重要內涵,也是新農村建設的重要保證。在學習實踐科學發(fā)展觀的同時,我們更應該牢牢抓住基層組織建設這個根本,更好適應新形勢、新任務的要求,不斷增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,為推進我村經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供堅強的組織保證。 火車跑得快,全憑車頭帶,如果把建設社會主義新農村的宏偉事業(yè)比做一列飛馳的火車,那么農村基層組織毫無疑問就是那個掌握著火車方向與速度的火車頭。
    一、基本情況
    祁縣昭馀鎮(zhèn)下申村位于縣城南面,祁子線貫村而過,交通便利,有農業(yè)人口3180人,980戶,臨時居住人口5000余人,黨員100余人;全村主要街道有共計11條(逯街、史街、范街、前街、后街、原街、新建街、沙圪道、東莊、祁子路、賈大門),共有小街小巷150余條;耕地面積3322畝,私營企業(yè)24家,20xx年人均純收入6000余元,逐步形成了以工補農,以工促農的良好發(fā)展勢頭。近年來,村黨總支部、村委會牢固樹立科學發(fā)展觀,立足村情,因地制宜,積極響應新農村建設的號召,圍繞黨建抓經濟,圍繞項目抓增收,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展。在“教”學上扎基礎,在項目上做文章,在“新”字上謀發(fā)展,以全新的姿態(tài),務實的作風,明晰的思路投入到新農村建設之中。
    二、基層組織建設現狀
    俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”,同樣農村的發(fā)展也需要一定的制度來規(guī)范管理,下申村根據村內的實際情況制定了一系列的管理措施。
    (一)村委對干部群眾的管理
    1、下申村制定了干部管理制度包括有會議制度、工作制度、工資制度,全部以版面的形式向村民公開,接受村民的監(jiān)督。其中會議制度是十幾年堅持下來的,要求全體干部堅持每月逢“三日、六日、九日”,雷打不動的時間,開會研究工作,學習探討,學習政策時事。工作制度主要分為常規(guī)工作(日常的衛(wèi)生及田間管理)和中心工作(要求全體干部參加工作)。
    2、對群眾也制定各種制度,如《環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《四旁樹管理制度》、《環(huán)城林網管理制度》、《水表使用管理制度》等,讓村民學習,時刻注意著自己的言行。特別是為了搞好環(huán)境衛(wèi)生,全部干部17人都成為衛(wèi)生督促管理員,建立了農村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,投資5萬元(3輛保潔車,3位拉運員)解決了村民的垃圾清運工作,同時要求干部包街、包巷,黨員包戶,加上長久以來村民養(yǎng)成“門前三包”的良好習慣,每天6:00清掃門前責任區(qū),拉運員每天8點將全部垃圾運送到指定填埋場(六谷20畝)。村內衛(wèi)生實行每天一小查,三天一大查制度;田間衛(wèi)生實行一月一小查,一季度一大查,為村民創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。
    (二)村民自治
    建立健全了村級三項民主管理制度。由村民選出的村民代表;建立了村民監(jiān)督組、村民理財組;開展村務公開活動;堅持執(zhí)政民主,民主管理。時刻接受群眾的監(jiān)督,每年年中、年末,黨總支組織安排“兩委”干部要向黨員代表、村民代表作述職報告,讓代表對干部進行評議;加強“一事一議”讓群眾積極參與到我村的新農村建設中,發(fā)揮重要的作用。在本屆的選舉中也堅持“選好帶頭人、建設好班子、尋求好思路、營造好環(huán)境、謀求好導向”為標準和重點,加強基層組織建設,有力地促進了我村的新農村建設。
    (三)加強思想、組織建設,提高整體素質
    支部村委一班人在務實抓工作的同時,不放松政治思想的建設,為了提高整體素質和思想覺悟,采取多種形式和方法,每周兩次用廣播喇叭宣傳和教育,宣傳黨的政策、法律,宣傳上級精神指示,深入開展“形象工程”創(chuàng)建活動,要求干部“八做到”村務實行“九公開”,農戶創(chuàng)“十星”的文明活動,營造了“團結一心干事業(yè),齊心協力謀發(fā)展,群策群力促和諧”的良好局面。
    三、存在的問題與解決辦法
    黨員的結構老化。隨著時代的進步,社會對黨員干部的要求越來越高,可是我村的黨員趨向于老齡化,存在嚴重的結構比例失調,影響著新農村建設的步伐。為了更好的充實黨員的隊伍,提高黨員的素質,村黨支部對每位入黨對象進行了嚴格的審查,做到讓組織相信、百姓放心。
    新農村的發(fā)展是我們農村基層工作人員的心聲,但要做好,全體基層工作人員就要真心為民,想群眾所想,做群眾所盼,努力解決廣大群眾最急需、最現實的問題和困難,更好地發(fā)揮服務發(fā)展、服務農民、服務穩(wěn)定的作用,把管理為服務,用行動來構建,相信有這樣的基層組織,農村將會用實際行動大力發(fā)展經濟,富民富村。
    村干部調研報告模板(篇8)
    年以來,為了提高村干報酬,調動村干工作積極性,進一步穩(wěn)定村級干部隊伍,鎮(zhèn)黨委結合本鎮(zhèn)實際,在提高村干報酬工作上采取了以下措施:
    (1)大力開辟財源,強化稅收征管,千方百計堵住稅收的流失,增加財政收入;
    (2)多渠道籌集資金,從上級爭取到的資金將一部分用于提高村干報酬;
    (3)因地制宜,發(fā)展壯大村級集體經濟,由村民委員會自行掌管本村發(fā)展集體經濟的收入狀況,經過村民議事會,采取一事一議辦法,將村級集體經濟的一部分資金用于提高村干報酬;
    (4)鎮(zhèn)黨委、政府年終對各村各項工作任務完成好壞情況進行考核,并拿出一定的資金對每個村進行獎勵。
    (5)在在職干部職工捐資和通過本級財政解決一部分以及向上級有關部門申請補助資金來提高村干報酬。
    提高村干報酬的做法:
    (1)20xx年6月出臺了[黨議]20xx年1號《會議紀要》,對符合條件的離任村干給予一定的生活補助:
    1、對離任任職達五年以上的村支書、村民委主任、村會計按曾任職年限給予生活補助,其標準為:5——9年的按20元/年;10年14年的按30元/年;15年以上的按40元/年發(fā)放;
    2、死亡補助:對任現職的村支書、村民委主任、村會計一次性補助100元,對離任的村支書、村民委主任、村會計及農村黨員一次性補助50元;
    (2)制定獎懲辦法,對年終完成任務好的村和村干給予適當獎勵,對不完成任務的村給予一定的懲罰;
    (3)整合全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢,按照財政出一點、干部職工捐資一點、部門幫扶一點的辦法,在財政劃撥的基礎上按照每年遞增10元增加村干工資;
    (4)20xx年元月出臺了黨通[20xx]號《關于開展掛靠幫扶村工作的通知》文件,制定工作職責及量化分值、考核辦法及獎懲規(guī)定,工作職責及量化分值第3點規(guī)定:掛靠部門按照黨委、政府文件規(guī)定,抓好冬季農業(yè)綜合開發(fā)的總體規(guī)劃,具體實施,并投入人力、物力、財力辦好50畝以上示范點,以此增加村干及農民群眾收入,以調動村干工作積極性。
    提高村干報酬的經驗:
    (1)把提高村干報酬納入黨委、政府的重要議事日程來抓;
    (2)整合全鎮(zhèn)力量,動員、責成全鎮(zhèn)干部職工關心和關愛村級干部,要體諒他們在村級工作的艱巨性、復雜性,使他們充分認識只有提高村干報酬,才能穩(wěn)定村級干部隊伍和調動他們的工作積極性;
    (3)因地制宜,積極發(fā)展壯大村級集體經濟,解決村干報酬后勁不足問題。
    提高村干報酬取得的成效:通過采取以上措施及做法,村干報酬有一定的提高,取得了初步成效,主要表現在以下幾個方面:
    (1)增強了村干部工作責任感,工作效率和辦事效率明顯提高;
    (2)村級組織建設進一步增強,村級干部隊伍有了明顯穩(wěn)定;
    (3)一定程度地減輕了村干部的經濟負擔。但提高村干報酬工作仍需進一步加強,
    提高村干報酬存在的問題:
    (1)鎮(zhèn)級財政困難,經濟落后,負擔重,投入于提高村干報酬資金少。
    (2)村級集體經濟十分薄弱,有的村目前仍是空殼村,直接影響了村干報酬的提高。
    提高村干報酬的體會:
    (1)通過采取力所能及的辦法,適當提高村干報酬之后,基層組織隊伍的面貌大有改觀,工作責任心比以前明顯增強了。
    (2)無人辦事,無人管事問題
    得到有效解決。
    (3)進一步調動了村干的工作積極性。
    (4)一批年輕,有能力,有文化的村干部大膽擔當工作重擔。
    (5)進一步穩(wěn)定了村級干部隊伍。
    村干部調研報告模板(篇9)
    村干部雖然職位低,但他們也是黨和政府聯系人民群眾的橋梁和紐帶,是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者,他們的工作和環(huán)境如何,不僅關系到上級各項政策的全面貫徹落實,而且關系到黨和政府的形象,因此他們是黨在農村的旗幟,是群眾的領航船。
    一、村干部工作現狀
    1、投入工作與兼顧家庭的問題。村干部一頭挑起工作的重擔,另一頭它得承擔家庭的重負。村里無論大事小事,都得找到村干部來解決處理,許多情況下,他們面臨著工作與家庭勞動,無私奉獻與家庭經濟損失的兩難選擇,他們選擇了前者,就不得不放棄后者。
    2、高付出與低待遇的問題,由于村干部身份的特殊性,工作的繁雜性、艱巨性以及農村地域的分散性等特點,決定了村干部的工作是一種高付出的勞動。與此不相稱的是低待遇。首先是經濟待遇低,其次是政治待遇低,如果工作出色鄉(xiāng)鎮(zhèn)就發(fā)給一張什么優(yōu)秀獎狀之類的,最多就是到區(qū)、市參加個表彰大會,有些辛苦工作了十幾年退下來的老村干部,逢年過節(jié)卻沒有上級領導來看望一下,因而,倍感人老茶涼。
    3、較真工作與遭受反對攻擊的的問題。村級工作不像上級那樣進行宏觀指導或者發(fā)號施令,督促檢查就行,而是些具體的,實際的直接的工作,必須較真去落實,否則,不但完不成工作任務,而且對不起黨和廣大群眾的信任。一些啃硬骨頭的工作,如計生工作、綜治工作必須來硬的,必須較真。這樣就必須會因觸及一些人的利益而得罪人,甚至遭到報復。雖然現在是法制社會,諸如毀壞村干部的莊稼、山林,毒死村干部的牲畜或對村干部實施暴力的現象不再時常發(fā)生,但惡語中傷,故意誹謗,讓村干部很難正常開展工作。加上村干部工作不是一輩子的事,幾年或十幾年后退下來,還得在村上生活,這些讓村干部感到有后顧之憂。
    4、群眾求富心理與村干部領導能力的問題。隨著群眾求富的愿望越來越強烈。他們對村干部工作多年卻山河依舊,群眾還幾乎處于原地踏步的現狀十分不滿。他們埋怨村干部,有的甚至對村干部諷刺、挖苦、謾罵。其實,村干部們怎么不想為群眾多辦些實事,怎么不想改變山村的面貌呢?一來村干部手長衣袖短,二來部分村干部愛思想觀念、知識水平、開拓創(chuàng)新能力、地域的局限,村干部們面對群眾急切求富的心理,也深感無奈。
    5、興辦公益事業(yè)與集體經濟薄弱的問題。這也是讓村干部們感到最頭疼的事。諸如群眾強烈要求閃辦水利、路等公益帶來,一方面,由于村集體經濟的薄弱,甚至空白,許多事情心有余而力不足。另一方面,現如今是經濟時代,年輕力壯、有知識、技術的人都外出務工,剩下的是老弱病殘,誰愿意來為興辦公益事業(yè)盡義務勞動呢?必須發(fā)展集體經濟,有錢才能好辦事。
    二、目前基層干部主要存在的問題
    1、思想言行脫離群眾,干部之間明顯存在兩個距離一是感情距離,部分村干部黨性觀念淡薄、宗旨意識淡薄,一身老爺習氣,無群眾感情,工作作風浮躁,工作方法簡單,遇事缺乏周全考慮,遇急就用蠻辦法,結果把小事弄大,大事弄砸,尤其是在處理一些突發(fā)事件上訪問題等矛盾時,把群眾視為刁民、無賴,作為水火不容的對立面來對待,另有一些干部事不關己,高高掛起把基層工作當提拔的中轉站,在工作中蒙瞞上級,糊弄群眾,隱瞞實情,一味應付了事。二是認識距離,部分干部只對上級負責,不對群眾負責,在認識問題和解決問題上,干部和群眾的出發(fā)和共同點越來越少。干部抓的大事主要繞著上級下達的責任指標,而群眾并不認可,群眾關心的事,現實中存在的焦點,熱點問題,有干部認為是小事,不屑一顧,有干部熱心立項目,出政績,群眾關心的是村里電視信號不清,道路不暢,水渠失修等涉及切身利益的事,對干部們喊破嗓子也解決不了,一肚子怨氣,有的人甚至說:干部讓往東,咱們偏向西。
    2、對新形勢認識把握不夠,存在三個不適,一是對當前變化的農村情況不適應,思維工作方法明顯滯后,隨著時代的民展,社會各個層面都發(fā)生了變化,黨在農村的各項政策也作了很大調整,同時人的意識出現多元化,農民的素質不斷提高,而許多基層干部用老一套的框框和方法用簡單處理復雜問題,缺乏創(chuàng)新,缺乏思考孰不知以前的辦法行不通,也有干部覺得老辦法不管用,新辦法不會用,硬辦法不敢用,軟辦法不頂用。甚至流露出怨群眾難管的情緒;二是對市場經濟條件下用市場的方法引導群眾民展經濟不適應。群眾要科技、要信息、要服務,許多干部不知道怎么辦,自身不具備帶領群眾依靠科技發(fā)展經濟,增加收收的能力,沒有帶領群眾致富的門路,不受群眾歡迎。三是民主法制意識淡薄,對群眾日益提高的民主意識不適應,隨著各項法律的宣傳普及,用法律武器捍衛(wèi)自己權利的農民越來越多,一些干部對這種新情況不適應,認為現在刁民增多,自覺不自覺地把自己放到群眾的對立面上和群眾的沖突屢有發(fā)生。
    3、自身素質不高,缺乏四種精神。一是缺乏開拓創(chuàng)新的精神。部分村干部科學技術不懂,農業(yè)結構調整不敢,帶頭創(chuàng)業(yè)無方,富裕農民無路,抱定傳統的農業(yè)生產方式不放,思想觀念,思維方式落后,缺乏與時俱進思想和創(chuàng)新意識,嚴重阻礙了農村經濟體制改革的進一步深化,束縛了農村經濟和農民邁向共同富裕的步伐。二是缺乏深入調查研究的精神。有些干部習慣坐在辦公室聽匯報,看材料,即使深入農村也心在外,蜻蜓點水走馬觀花地轉轉看看,對群眾所反映的焦點、難點、熱點問題,要么淡然視之,漠然處之,要么拍拍胸脯,拍拍腦袋,一副大包大攬的樣子,最后什么問題也解決不了,不僅傷害了群眾感情,也有損干部形象,更是失掉了民心,三是缺乏深入學習的精神。有些村干部學習不深入,政策法制不懂,業(yè)務知識不會,整天不讀書,不看報,不學文件,學習了也不深入執(zhí)行起來又是另一套,甚至大搞上有政策下在對策,打擦邊球鉆政策子繞過國家政策辦事。四是缺乏長期發(fā)展精神。因體制改革上的一些原因,許多村干部存在短期思想,存在短期工作行為,只看當前,比較浮躁,做一天和尚撞一天鐘,缺少遠見卓識,缺乏長遠規(guī)劃,加上法制觀念淡薄等原因,常常在解決問題或發(fā)展經濟的過程中埋下隱患,留下包袱,為下任工作開展帶來陰礙和困難。
    三、村級干部工作思路
    如何當好村干部,如何做好聯系政府和群眾的紐帶,是每個村干部應該考慮的問題,大家認為要從以下三方面入手。
    1、掌握好本村基本情況。如人口、耕地、群眾的思想狀態(tài),熱點、難點問題等。只有切實做到情況消底子明,才利于積極主動地開展工作。
    2、掌握好業(yè)務知識。作為一名村干部,不但要掌握全村的基本情況,更要根據分工不同,掌握好各自的專業(yè)知識,懂得有關政策法規(guī),在工作中就能游刃有余。
    3、處理好三個關系。一是處理好與群眾的關系。村干部與群眾之間,是服務與被服務的關系。同時又是管理者與被管理者的關系。只有經常性關心群眾,解決他們生產生活中的實際困難,才能與他們建立起血與肉的關系。才能爭取他們的理解和支持;二是處理好與上級主管部門的關系村級組織是最基層的組織,對上涉及多個主管部門,要處理好與各個主管部門的關系,按期保質完成上級部門交辦的各項任務;三是處理好與其他村干部間的關系。各村四職干部雖然按照分工不同各司其職,但大多數時候需團結協作,因此要求村干部應虛心學習,互相幫助,從而達到共同完成上級黨委政府交辦的任務。
    村干部調研報告模板(篇10)
    在中紀委七次全會上強調,要干部作風建設,倡導八個的風氣,這必將對村雙委干部思想作風建設產生巨大的作用。近年來,鐵門鎮(zhèn)把思想作風建設村雙委班子建設的首要任務,,實踐,創(chuàng)新,村雙委班子的、力、號召力。是年底村委換屆,新班子的新特點、新情況,了一系列行之的措施,村干部思想作風建設,為村雙委新班子帶來了新氣象,增添了新,在中起了真抓實干、團結拼搏的形象,為經濟社會持續(xù)提速發(fā)展,實施“經濟強鎮(zhèn)、構建和諧鐵門”的藍圖了保障。
    (一)學習意識,政治理論素養(yǎng)。把理論教育干部作風建設的基礎工作,經常抓、長期抓,使雙委班子著勤奮學習、精神振奮、風正勁足的風氣。委換屆中,德才兼?zhèn)?、年富力強的干部了新的村委班子,新班子成員都有著干好本職工作、爭創(chuàng)工作業(yè)績的強烈愿望,但新進班子成員受知識結構、工作經歷的限制,面對新的工作任務和崗位職責,顯得理論知識、政策不高、工作經驗。為此,鎮(zhèn)從村干部的政治理論素養(yǎng)和解決工作的能力入手,了各村雙委班子成員的理論學習。改進中心組理論學習。雙委班子每月的專題學習為每月兩次,并邀請的專家輔導,每位成員交流心得、撰寫體會,了學習的質量和。雙委干部任前培訓制度。對新進雙委班子的成員,了為期半個月的崗前培訓,在理論學習的基礎上,邀請工作、工作思路好的村主要現身說法,使新進班子的成員深受教育,啟發(fā),迅速了新的工作狀態(tài)。鎮(zhèn)干部講學制度。村雙委班子成員每年到鎮(zhèn)黨校講學,既檢驗了村干部的理論功底,又了村干部的自身學習。的方法,使雙委班子成員的理論和政治素質有了。
    (二)民主意識,科學決策。村雙委班子換屆后,其成員性格、處事都各不相同,需要磨合、,各展其長、團結共事。對此,鎮(zhèn)把民主制加村雙委班子思想作風建設的環(huán)節(jié)來抓。經常性的民主制教育。教育和引導班子成員集體和分工的關系,在班子內部大事講原則、小事講風格,幫助、工作上、面前支持,原則問題不讓步、非原則問題不爭論,了的工作。修定《村雙委會議議事規(guī)則》。黨務公開政務公開工作,健全了黨組織議事規(guī)則,規(guī)范了決策程序。凡是需集體決定的,事先溝通,以便于提前認識,會議質量;凡是需要村委班子依法做決定的事情,村支部只謀劃,不代行職權,不越俎代庖,了村政治生活的健康有序;凡事關的發(fā)展規(guī)劃、重大經濟和社會問題,都社會各、各層次的意見,了決策的科學化、民主化。
    (三)宗旨意識,改進工作作風。村雙委干部工作作風、生活作風的問題,掌好權、用好權問題,“八個、八個反對”的要求,在深入了以“牢固的權力觀”為主題的教育活動。近一段,和倡導關于村雙委干部作風建設的八個風氣的要求,改進兩委班子的工作作風,重新制定了鎮(zhèn)、村干部貧困戶制度、公開接訪制度結對幫扶制度,要求村雙委每年幫助辦看得見、摸得著的實事好事,解決的。
    (四)自律意識,黨風廉政建設。干部的廉潔自律意識強不強,直接關系著班子的作風和形象。近年來,主要負總責、誰分管誰、一級抓一級、層層抓的原則,黨風廉政建設責任制。干部“官德”教育,把“德”選拔任用干部的首要條件。在選拔任用干部上公正、公開、公平、透明的原則,任用程序,注重民意,尊重公論,使一大批能干事、會干事、敢干事,政績、德才兼?zhèn)?、公認的年輕干部提拔重用,上下了的用人導向。對干部生活作風的監(jiān)督,村雙委干部生活作風“五條禁令”(禁止大吃大喝、禁止酗酒、禁止娛樂場所、禁止和變相、禁止吃拿卡要)。和了效能投訴、投資服務、績效考核“三位一體”的效能建設格局。近三年共受理效能咨詢、投訴案件123件,已辦結115件,通報批評5人,誡勉教育36人,了干部監(jiān)督工作。