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資產盤點工作總結 篇1
一、高度重視
我鄉(xiāng)在接到通知后，立即召開會議，傳達學習縣里文件，領會精神實質，開展業(yè)務培訓。鄉(xiāng)里制定了清查工作方案，明確了工作原則和目標、明確了清查日和工作范圍、明確了工作內容和方法步驟。并成立了國有資產清查工作領導組，由鄉(xiāng)主要領導任組長，鄉(xiāng)分管負責人及鄉(xiāng)紀委書記任副組長，鄉(xiāng)直有關部門負責人任成員，領導組下設辦公室，明確分工，落實到人，配備了強有力的清查隊伍。
二、嚴謹操作
按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求“的原則，我鄉(xiāng)對20xx年行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產狀況等進行了全面清理核查，鄉(xiāng)屬各預算單位首先認真開展自查工作，對單位現(xiàn)有固定資產逐筆逐項進行實物盤點登記，統(tǒng)計無誤后報財政分局進行復核，然后從行政事業(yè)單位資產管理系統(tǒng)中進行清查盤點、并填寫清查明細表和清查匯總表等表格。
通過清查沒發(fā)現(xiàn)資產盤盈盤虧，與賬面數字一致?；厩闆r是：全鄉(xiāng)資產合計7197654.36元：其中流動資產4396121.36元、固定資產及無形資產2801533元。
三、建立機制
通過此次資產清查，我鄉(xiāng)準備建立健全行政事業(yè)單位資產管理基礎數據庫，充實和完善行政事業(yè)單位資產管理系統(tǒng)。對資產變化情況情況及時更新，按時上報，防止“前清后亂”現(xiàn)象。實現(xiàn)資產的動態(tài)管理，并建立和完善資產與預算、資產和財務有效結合的長效約束機制，以促進資產管理水平的提升。
四、存在的問題
資產管理意識淡薄，基礎工作不規(guī)范：領用與實際使用人不一致；不按程序辦理報廢：有些部門固定資金不能使用，沒有按照設備報廢程序辦理報廢；報廢設備有名無實：有些設備已經淘汰，目前仍然掛在賬目上。
五、改進措施
針對這些問題我鄉(xiāng)在以后的資產管理工作中從思想認識著手，完善制度、明確責任、定期檢查，加強資產卡片管理，做到賬實相符，以防止國有資產流失。
資產盤點工作總結 篇2
根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在XX年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
一、基本情況
XX年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產，經過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，專門下發(fā)了《關于進行固定資產清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的'認識，積極配合清查工作。
(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四))循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
資產盤點工作總結 篇3
一、基本情況
1、盤點目的：盤點資產實物、使用狀況、歸屬部門
2、盤點期間：xx年01月19日—xx年01月22日
3、盤點人員：××、××、××
4、盤點方式：實物對賬式進行逐一盤點
為了全面掌握公司資產狀況，行政部、財務部、審計部于xx年01月19日至xx年01月22日組織資產逐一盤點，參與人員包括行政部××，審計部××，財務部××。本次盤點主要是對資產的數量、位置、使用人及其部門、使用狀況進行確認。
二、資產盤點范圍及說明
（一）盤點范圍
包括固定資產，低值易耗品，耗材，非公司財產
（二）資產說明
1、固定資產分類：目前公司所屬資產分為電子設備類，工具、家具類、交通運輸設備類，共三大類。
①電子設備類：包括電腦、打印機、電源、空調、冰箱、錄像機、投影儀、攝像機、音箱、桌麥、調音臺
②工具、家具類：包括保險柜、辦公家具
③交通運輸設備類：汽車、汽車配件
2、低值易耗品：辦公桌椅（不列入固定資產的）、電話機、熱水器、家具（價值低的家具）
3、耗材：辦公用品等
4、非公司所有權的資產（包括再用和已報廢）
（三）資產歸屬部門（暫時歸類）
公司資產所屬部門共六個部門：分別為財務部、規(guī)劃部、行政部、審計部、建設部、市場部
三、資產實際清查情況
1、固定資產盤點：
①電子設備類：經實地盤查，電腦實物盤點為127臺，財務賬上登記數據為128臺，經審核后發(fā)現(xiàn)其中一臺聯(lián)想筆記本電腦被××帶走，實際盤點時未盤到。其他電子設備賬實相符。電子設備正常使用，未出現(xiàn)任何損壞情況。部分新購置空調未貼資產編號。
②工具、家具類：工具、家具類固定資產實物與財務賬上數據一致，賬實相符，工具、家具正常使用，部分家具未貼資產編號。 ③交通運輸設備類：盤點汽車8臺，財務賬上9臺（其中5項為車輛購置稅，未列入實物中），審查后發(fā)現(xiàn)其中一輛別克商務車（車牌號：皖×××××）給外單位使用，未進行盤點。交通設備正常使用，未出現(xiàn)損壞情況。
2、低值易耗品：經盤點，低值易耗品實物與行政部資產明細表數據一致，資產正常使用，未出現(xiàn)損壞狀況。
3、耗材：辦公用品實地盤點時，大部分資產賬實一致，存在部分資產盤盈盤虧情況，辦公用品保管良好。
4、此次實地盤點時，發(fā)現(xiàn)以前房主留下的資產，包括空調、電話
機、辦公桌椅、茶幾、飲水機等，行政部未對該部分資產建立明細賬。
四、固定資產盤點財務結算部職責
財務部在資產盤點中負責監(jiān)盤工作，核對資產實物與財務賬上數據是否一致，檢查資產的使用狀況及實際使用部門，以及對資產的日常維護是否按照公司相關制度執(zhí)行，并對盤點結果數據進行核對分析。
五、資產盤點數據對財務結算部賬務系統(tǒng)影響
財務部賬務系統(tǒng)只對固定資產進行錄制，根據此次資產實地盤點，行政部依據實際盤點數據及時變更相關固定資產的信息，包括固定資產的實際使用人、使用部門、使用地點，并交審計部核對，核對無誤后確定最終版的固定資產數據交予財務部。財務部依據最終版固定資產數據變更賬務系統(tǒng)中的固定資產信息，確保賬實一致，賬賬相符。
六、資產管理中尚需改善的方面
1、固定資產
①行政部與財務部固定資產編號不一致：對于同一個固定資產，行政部與財務部的資產編號不一致，雖然是按照統(tǒng)一的編制方法，但仍然存在編號不一致的情況。
②有些固定資產是通過采購部購買并到財務部報銷，未經過行政部，導致財務部已入賬，行政部賬上無該固定資產的情況。
③行政部資產明細表上有些固定資產所屬部門為外單位，以上部門不屬于公司，財務賬上也無以上部門，給固定資產入賬時劃分歸屬部門帶來麻煩。
④行政部對部門新購置的固定資產未及時貼上資產編號，給固定資產核對時帶來麻煩。
2、低值易耗品
①部分公司所屬低值易耗品未進行資產編號。
②公司所需低值易耗品與以前房主留下低值易耗品混在一起，不易分別，在實地盤點時分別不出。
3、耗材
在盤點辦公用品時，存在盤盈盤虧的情況，與行政部辦公用品明細表存在差異。盤盈原因為對一部分辦公用品回收再利用，盤虧原因為破損的辦公用品為及時銷賬以及領用時未及時登記。
4、非公司所有權資產
以前房主留下的資產行政部沒有相應的明細賬，導致公司所有權的資產與以前留下的資產分別不開。
七、改進建議
1、對于行政部與財務部就同一固定資產編號不一致的情況，xx年起統(tǒng)一由行政部在購買資產后及時進行編號，并將資產編號與報銷單一同交予財務部，財務部根據報銷單及已編好的資產編號進行入賬，保證資產信息賬實相符，賬賬相符。
2、對于采購部采購資產未經過行政部的情況，xx年起采購部購入資產統(tǒng)一經行政部進行財產登記，編號后進入報銷程序。
3、對于資產歸屬部門劃分的情況，在公司正常六個部門之外的財產，統(tǒng)一將行政部作為使用部門。
4、對于辦公用品，回收再利用以及破損的要及時進行登記，各部門人員領用時，必須本人登記簽字后才領用辦公用品。
5、對于非公司所有的資產，行政部在3月份底提供核對無誤的所有分類資產明細表，將公司資產與以前房主資產分別予以列示清楚。
財務部
xx年02月06日
資產盤點工作總結 篇4
20xx年3月23日、24日中大（深圳）財務部門組織了全廠之固定資產全盤工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。
一、固定資產的確認
根據公司現(xiàn)行之固定資產及低值易耗品管理制度，目前公司對價值20xx元及以上、使用期限超過一年的如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、模具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設備被單項定義為固定資產進行管理（財會賬面不計提折舊）。在此次盤點過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設備損壞而由電腦部門對此設備進行替換，替換部分包括主要零部件及至整機。由此引出的問題是：電腦部門日常采購之零部件是應該資本化管理還是直接計入當期損益？如否，則由各零部件拼裝之電腦設備是否應納入資產管理？
二、固定資產使用期間的保管
1、根據公司現(xiàn)行之固定資產管理制度，各單項固定資產需由指定職能部門對其進行專人專項管理，但在實際盤點過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定責任人員管理、維修及報損不及時，部分資產因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情況。
2、因本公司生產的特殊性，大分部生產設備均為有較高價值之機器、機械設備。通過此次盤點發(fā)現(xiàn)生產部門對其所使用之機器設備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機器設備使用壽命縮短、市估值降低，產能收縮以及產品質量下降等。
3、根據公司固定資產管理制度規(guī)定，公司固定資產應由財務部門確認并統(tǒng)一編號管理，但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產標簽脫落、陳舊、模糊不清、重復、混亂等情況，具體造成原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財務部門盤點困難，統(tǒng)計數據缺漏、混亂至資產虛增、財務成本增加等。
三、固定資產的處置
1、根據公司固定資產管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機器、機械等設備損壞、報廢的情況時，應及時走報損報廢申請及處置流程。但在此次盤點中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應報損報廢的機械設備擱置時間超過幾個月、幾年甚至更長時間，但卻一直未辦理報廢手續(xù)，且無相關部門及人員進行確認及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產及辦公用地被占用、閑置期間耗費人力物力對其進行持續(xù)保管成本增加、工廠生產格局錯亂以及造成環(huán)境污染等。
2、對于閑置可用的部分機械設備（包括新購設備），無專人專項進行管理，且保管手段相對簡陋。由此引出的問題及成本支出包括機械設備老化速度加快，后續(xù)維修及保養(yǎng)費用增加及市估值降低等
3、根據公司固定資產管理制度規(guī)定，各部報損報廢資產轉移及替換需辦理相應的申請及審批手續(xù)。在此次盤點過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機等辦公設備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關資料資產存在，但在尋問相關手續(xù)辦理及經手人等信息時均無明確答復，具體原因不詳?！緂z85.cOM 】
四、各參與部門對財務部門盤點工作重視力度
固定資產做為公司總資產及年末報表的重大組成部分，無論是相關職能部門或財務部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產除保管力度欠缺外，對財務部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產的了解程度不夠等。
根據以上盤點過程中出現(xiàn)的問題結合公司現(xiàn)行之固定資產管理制度做出建議如下：
1、依據現(xiàn)行之固定資產及低值易耗品管理確認方法，由財務固定資產負責人員對每項新進資產確認其歸屬。
2、已列入固定資產的各單項資產應由指定管理部門指定專人看管，對固定資產的變動及去向應有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項固定資產指定保管人員在資產管理期間內應對資產的保護、保養(yǎng)及維護負相應責任，資產出現(xiàn)問題時應及時上報。
4、各部現(xiàn)存之報損報廢固定資產，應盡快辦理相關申請、審批，以便財務部門能及時清理此部分資產，避免造成資產虛增
5、各部現(xiàn)存之閑置機器設備，應指定專人管理，建議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點方式為地毯式全盤，財務部門全員參與，故可由各部門對盤點過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產進行原因確認并報批后，由財務部固定資產管理專員將最終確認之實物資產對賬面資產進行調整，重新整理資產編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關人員重新粘貼并進行日常維護。編號需由財務部固定資產管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產進行編號。如有新進或替換之固定資產，需及時知會財務并從財務處取得編號。
7、各部門應定期或不定期對本部門固定資產編號進行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情況應及時補貼或更換標簽。
8、財務定期不定期對各部固定資產進行抽檢。
資產盤點工作總結 篇5
根據公司領導的要求，為全面掌握公司的資產狀況，保證各類資產的安全，資產財務部于xx年2月8日協(xié)同行政管理部及庫房管理員對公司的全部資產進行了盤點工作。附件是固定資產及低值易耗品的盤點報告。
綜合在此次盤點中的工作情況，特提出以下幾項內容供領導參考：
一、對于固定資產與低值易耗品的劃分問題和編號問題，財務部、行政部、庫管員目前已經確認了一致的劃分標準，以便于同步管理。
二、各部門對于資產的管理各司其職，即：財務部進行賬面價值管理，行政管理部進行辦公類資產、低值易耗品的實務管理，庫房管理員進行物業(yè)維修類資產、低值易耗品的實務管事。
三、由于低值易耗品的賬務特殊性，即購買后全部計入當月費用，在賬面上不再顯示價值，為避免資產管理的漏洞，此次盤點中，財務部給庫管員提出要求，即必須對低值易耗品按單品建立三級賬，按入庫單進賬、按提貨單出賬，資產財務部會協(xié)同行政管理部進行不定期的抽查，以確保低值類物品的安全性。
資產盤點工作總結 篇6
一、領導重視，周密部署。
我局成立了資產清查工作領導小組和工作機構，制定了《揚州市統(tǒng)計局資產清查工作方案》，明確目標任務，細化責任分工，強調資產清查工作的組織領導。
二、合理分工，盤實家底。
清查小組統(tǒng)一落實盤點、匯總工作，固定資產分為網絡電子設備和房屋、車輛、辦公家具等兩類，盤點工作由計算中心、局辦公室行政科分別負責，流動資產、負債和凈資產核實工作由辦公室財務科負責，局各處室協(xié)同配合進行全面細致的清查盤點。
三、準備充分、高效推進。
借助資產盤點結果，提前預判賬面資產與資產登記系統(tǒng)形成差異的歷史原因，主動與財政局溝通維護登記系統(tǒng)卡片信息。根據盤查情況逐項核對填寫資產相關信息，確保資產盤點結果準確無誤的轉換導入資產清查系統(tǒng)，為在全市率先完成資產清查工作提供了保障。
四、匯總上報，手續(xù)完備。
經會計師事務所專項審計和經濟鑒證，及時匯總資產清查結果，形成《資產清查工作報告》、《資產清查匯總表》、《行政事業(yè)單位國有資產損溢、資金掛賬核實申請表》報市級資產清查主管部門。待審核批復后進行賬務調整和資產信息補錄，做到實有資產、賬面資產、登記系統(tǒng)三一致。
資產盤點工作總結 篇7
學校固定資產是完成教育任務和教學計劃的物質條件和保障，固定資產管理是財務管理工作的重要組成部分，為提高固定資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，xx年11月18日—12月10日資產財務處對全院固定資產進行一次盤點清查，在全院各單位領導和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產盤點工作?，F(xiàn)總結如下：
一、工作內容
盤點階段主要工作是由資產財務處固定資產管理員連同各部門兼職固定資產管理人員對各固定資產進行實地盤查，落實各固定資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和設備負責人等。
二、工作總結
1、信息工程系、基礎教學實驗中心、裝備制造工程分院、校園管理處、院辦公室、教務處，以上單位能夠高度重視，資產管理員能積極配合，臺賬清晰，資產管理員細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、能源工程系、經濟管理系、藝術設計系、社科部、軍體部、招生就業(yè)處、學生處、督導處、圖書館，以上單位比較重視，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
三、工作成效
1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與固定資產系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據，對保管單位、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了財務固定資產明細賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產。
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四、關于固定資產管理工作的設想
通過此次固定資產盤點工作，我們明確了下一步固定資產管理工作的重點：
1、加強管理。把固定資產管理作為財務管理一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。
2、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我院固定資產管理工作提高到一個新水平。
資產盤點工作總結 篇8
20xx年9月20日、根據建管局的要求，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據要求，我處精心組織了全處固定資產清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。
一、固定資產的確認
根據建管局現(xiàn)行固定資產及低值易耗品管理制度，目前我處對價值20xx元及以上、如電腦設備、打印機、相機、機器、機械、工具、生活辦公用具等分別進行了定義以及明確的劃分規(guī)定。
二、清查的主要做法
（一）領導重視，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為9月、10月的重點工作之一。有專人負責，各部門負責人配合固定資產清查小組，負責對全管理處固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查小組，確定清查范圍及工作職責。
(三)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查小組對全管理處的固定資產及低值易耗品進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填
寫固定資產清查系統(tǒng)。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段對有異議的項目再次清點確認，確認后詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
管理處領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。
經過此次清查，三個泉管理處主要取得了以下成果：一是全面落實了建管局固定資產實物管理及低值易耗品的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的.情況，管理處以現(xiàn)場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批已報廢的固定資產和低值易耗品。在此次清查后匯總上報建管局申請報廢。
四、下一步資產管理的工作思路
（一）完善制度。今后管理處將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我處實際、便于操作的固定資產管理辦法。
（二）明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
（三）加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
（四）嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
（五）抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。
資產盤點工作總結 篇9
根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：
一、基本情況
xx年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產，經過三年運行后，各部門的工作已步入正軌，固定資產清查工作總結。為進一步規(guī)范和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[xx]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發(fā)了《關于進行固定資產清查的通知》文件，就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[xx]399號通知，并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ，積極配合清查工作，工作總結《固定資產清查工作總結》。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議?？偨Y階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，麗容以現(xiàn)場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
資產盤點工作總結 篇10
公司資產是完成生產任務的物質條件和保障，為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，我工務部按照公司規(guī)定在xx年12月15日—12月20日對所轄范圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查，在工務部各位同事的共同努力下順利完成了本年的公司資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對本次盤點工作總結如下：
本次盤點工作的重點是對工務部所管轄范圍內的各公司資產進行實地盤查，落實各公司資產存放地點、資產狀況、以及具體保管人和設備負責人等。并且全面落實了本部門公司資產實物管理的各項基礎信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據，對使用部門、責任人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產明細賬，做到賬實、賬賬相符。
本次公司固定資產盤點中的廠區(qū)建筑及配套設施、消防設備、配電系統(tǒng)、中央空調系統(tǒng)、單體空調設備、太陽能熱水系統(tǒng)、庭院燈（太陽能）、廠區(qū)路燈與公司原賬面統(tǒng)計數據相符。我們又對新增加的維修、保潔、保安、宿舍等物品進行初次盤點，對盤點數據進行了詳細記錄并且劃分相關的責任人。
在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產管理存在以下問題：
1.公司資產管理缺乏科學管理，沒有相關的管理制度，賬簿不健全。
2.公司大量的資產未能形成可供有效使用的固定資產，不少資產處于長期閑置或者半閑置狀態(tài)。
3.設備、操作臺更新速度加快，被淘汰的資產設備不少是未達到規(guī)定的企業(yè)資產管理折舊年限，而成為閑置資產。
4.一些管理部門或人員由于沒有很好的與具體使用部門相結合，沒有經過認真細致的調差研究或出于個人動機造成盲目投資，產生閑置。
針對公司資產管理存在的諸多問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：
1、建立投資管理控制制度與責任追蹤管理。
一是設備采購部門要廣泛進行市場調研，捕捉信息，采購最新最好的設備，切實為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益；
二是建立投資管理控制制度。
三是實行固定資產投資的責任追蹤管理。
通過對固定資產投資各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產投資不良后果的行為，要追究其責任人，嚴加懲處。
2、強化固定資產管理基礎工作。
一是編制固定資產目錄。以明確固定資產的核算范圍，作為固定資產核算的依據； 二是建立按固定資產類別開設的固定資產登記簿，記錄各類固定資產增減變化和結余情況，它相當于固定資產二級賬；
三是建立健全固定資產卡片制度。固定資產卡片實際上是以每一獨立的固定資產項目為對象開設的專用明細賬，它相當于固定資產的三級賬。企業(yè)收入固定資產時設立卡片，登記固定資產的名稱、類別、編號、預計使用年限、原始價值、建造單位等原始資料。在使用過程中，凡有固定資產大修理、內部轉移和停止使用等業(yè)務，都應在卡片中進行登記，固定資產報廢或調出時，則登記有關調出和報廢日期、原因等資料，并注銷其卡片；
四是建立健全固定資產實物賬。按照各類固定資產的類別、項目、使用地點、使用班組、使用人等內容建立實物賬，做到賬卡物相符。
3、實行固定資產歸口分級管理。針對賬實不符的問題，應實行固定資產的歸口分級管理。固定資產的歸口分級管理，就是在財務部門的統(tǒng)一協(xié)調下，按固定資產的類別，由廠部各職能部門負責歸口管理，按各類固定資產的使用地點，由各級使用單位負責具體管理，進一步落實到班組和個人，并實行與崗位責任制相結合的固定資產管理制度。
4、建立健全固定資產采購、維護、保險等制度。針對公司閑置資產調劑和處置不及時、資產浪費現(xiàn)象嚴重的問題，應建立健全固定資產采購、維護、保險等制度。 一是建立健全固定資產的職務分離與相應責任控制制度。規(guī)定固定資產在采購、調出、修理、報廢等業(yè)務環(huán)節(jié)中，負責采購、調出、修理、報廢等業(yè)務的執(zhí)行人員應與負責審批、保管、付款或收款、記賬的人員相分離，并明確其相關職責，控制固定資產流失； 二是設備使用及管理部門建立固定資產維修保養(yǎng)制度，建立固定資產逐項定期維修、保養(yǎng)記錄，領導要定期檢查并做好記錄；
三是建立固定資產保險制度。規(guī)定專門機構、專門人員負責保險的投保、賠付等工作。針對固定資產管理存在的問題，日常應不定期地召開專題分析會議。每年年底必須召開固定資產管理的專題分析會議，檢查固定資產各項管理制度的執(zhí)行情況，并書面寫出分析報告； 四是及時調劑或處置閑置資產，提高資產利用率。要樹立資產有償占用的觀念，一項資產如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經濟效益，就應該重新審視這項資產的有用性，判斷其是否屬于閑置資產。對閑置資產，應及時申請調劑使用，實在無調劑使用價值的，應盡快處置； 五是實行固定資產的增加驗收、報廢鑒定管理。管好固定資產的首要環(huán)節(jié)是在固定資產增加時嚴格把好驗收關，財務人員協(xié)同資產管理人員深入現(xiàn)場，根據固定資產的交接憑證，認真做好固定資產的驗收和交接工作，做到手續(xù)完備、責任清楚，保證新增固定資產進入企業(yè)處于完好的狀態(tài)。固定資產報廢，要嚴格掌握，慎重處理。財務部門要認真履行固定資產報廢的審批手續(xù)，把好固定資產報廢審批關，根據報廢固定資產的實際情況與原因，提出處理意見，報請領導審批后，方可處理。對確已喪失使用價值的固定資產的報廢，必須經過審查鑒定，對專業(yè)性較強的專用設備報廢，必須由專業(yè)技術人員審查、鑒定，取得技術鑒定書，申請詳細理由，按規(guī)定程序報上級主管部門批準，基層單位一律不得擅自報廢處理。 通過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點：
1、加強管理。把公司資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。
2、嚴格檢查。對所管轄的公司資產每月進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
3、抓好落實。重點做好公司資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。 在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去清查和整理，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視和積極主動的配合，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持
資產盤點工作總結 篇11
在固定資產復核登記過程中從領導到廣大教職員工，做了大量艱苦細致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經驗，推動學校固定資產管理工作提升到了一個新的水平。
（一）順利完成面廣量大的工作，關鍵是組織領導
絕大多數的部門和單位領導本著對事業(yè)負責，對學校現(xiàn)實和長遠利益負責的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎，提高整體水平，深化內部改革，實現(xiàn)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點。
江寧校區(qū)管委會對固定資產復核登記建帳工作非常重視，針對設備數量來源多頭緒的實際問題，果斷決策，按場所責任到人，以物建賬，各部門領導帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復核、登記、建賬和標簽的粘貼工作。并認真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認真修改，使各種問題得到及時解決，圓滿完成了任務。
國際技術學院黃暉院長黨務行政一肩挑，工作任務十分繁重，但十分關心復核登記建賬工作，不僅多次在會議上強調其重要性，要求做好，而且數次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設備，在領導的帶領和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計數據的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣。
后勤實業(yè)公司是全校復核登記建賬工作任務量最重的部門之一。分管三個校區(qū)的一半資產和兩個住宿點的全部資產，總資產數多達一萬七千多件，占到全校資產的三分之一。在接到復核建帳工作的通知后，公司領導意識到這是一項任務量很大的工作，要準確做好不容易。公司還特別成立領導小組，由高永祥同志領導，吳珂林同志制定工作計劃，邢煒同志負責具體實施。還邀請設備處做公司技術指導，對全體分管責任人進行技術培訓，并多次召開經理會議，討論分工，確定每個部門經理分管各自管轄區(qū)域，責任個人，部門經理對本部門數據負責把關，再由部門經理上報到公司財務部，由財務部匯總上報設備處。終于在以往工作的基礎上，比較好地完成了復核登記建賬工作。
為了推動面上工作，設備處在復核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個文件和通知，對工作給予具體指導，保證了各部門工作協(xié)調、有序的順利進行。
（二）以檢查促進學習和交流是提高工作質量的有效方式
為了推動各部門的工作，并把工作落到實處，設備處先后組織了抽調各部門固定資產管理兼職責任人和業(yè)務骨干70人次，先后組成9個檢查小組，分5批進行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產兼職責任人擔任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊，任務重的困難，抱著對學校高度負責的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗收標準》和檢查驗收辦法，根據基礎實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據《檢查標準》隨機抽取一定數量的固定資產，嚴格依據《驗收標準》，逐項進行了檢查評分，檢查結束之后，與被查部門溝通，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進的建議，對不合格的單位，商定下次補查的時間和要求，進行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進各單位之間的了解，交流了經驗，取長補短。不僅促進了被檢查單位的工作，也促進了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機會，許多單位認真學習吸取了被檢查單位的經驗和教訓，對照不足，及時整改而取得了很好的成績。三、主要問題
通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：
（一）工作開展不平衡
有的單位盡管通過了檢查驗收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個別單位對固定資產管理工作認識不足、重視不夠，沒有認真履行對本單位和部門的領導、組織與檢查職責，沒有采取有效的實施措施。有的經驗不足，管理工作還不夠深入、精細。
（二）固定資產管理體制和制度建設以及管理手段還有待進一步理順與完善。
實驗室設備管理工作還存在著管理人員和設備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實驗員只是設備的管理者和維護者而不是設備的直接使用者，難以得到使用設備教師的積極的配合做好設備管理和維護工作。發(fā)現(xiàn)設備有問題，教師難以及時設備管理人員溝通，填寫儀器設備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設，問題得不到及時反映和解決，耽誤后面課程的順利進行，影響了教學質量的提高。固定資產管理系統(tǒng)信息手段尚未實施，也影響了工作效率的提高。
（三）固定資產管理規(guī)范化程度有待于進一步提高
少數單位還存在著資產登記不徹底，賬實不符的現(xiàn)象。有的處置資產不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權限處置固定資產的現(xiàn)象。有的對固定資產檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產管理流程設計不科學，給教職工增加了工作負擔，有部分校辦企業(yè)的固定資產也未能納入這次復核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產移交手續(xù)不全，未能嚴格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴格，造成賬實不符。
雖然此次復核登記建賬數據與學校財務部門的有關賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個數據是包含了已報廢的500多萬設備在內，還需要學校財務部門對此做出最后認定，如果不能包括報廢設備，則賬物差距較大，達700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產進行清查的任務，還將是任重而道遠。
四、措施和建議
（一）要進一步提高認識，切實加強對固定資產管理工作的領導。
要進一步加強和改善對固定資產管理工作的組織領導，按照“統(tǒng)一領導，歸口管理，分級負責、責任到人”的要求，進一步理順固定資產管理體制，明確資產主管機構、財務機構、各歸口管理機構、使用機構和資產使用人員的崗位職責分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責任具體落實到人。
（二）要進一步健全管理規(guī)章制度
要及時修訂已不合時宜的制度條款，為固定資產管理提供切實、有效的制度保障，真正建立起科學、嚴明、高效的組織結構體系、責任體系和運行機制，切實做到領導落實、組織落實、制度落實、人員落實、責任落實、工作落實。具體包括：
(1)登記制度。登記工作是一項最基礎的工作，進一步建立健全固定資產帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產按存量、分布及增減變動情況進行如實登記，從實物形態(tài)、價值形態(tài)兩個方面進行管理和控制，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題。
(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產的閑置情況，便于調劑。
(3)賠償制度。對資產造成損失者，應按責任大小追究當事人的賠償責任。(4)檢查制度。每年要對設備使用單位進行一次檢查，及時發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。
（三）要進一步充實固定資產管理隊伍。
充分重視實訓基地各方面的建設工作，明確各系部的主導作用；穩(wěn)定實訓基地人員隊伍，合理調整人員結構，建立高素質的基地隊伍；加強對實訓基地人員的思想教育工作，明確工作職責，充分認識工作崗位，提高工作責任心與主動性；對實驗員加強理論和實踐學習，組織開展學習參觀活動。適當提高實訓基地人員待遇，縮小與校內同等崗位收入待遇的差距；
（四）要進一步提高固定資產管理的信息化水平
運用現(xiàn)代信息技術加強學校固定資產管理工作，是形勢、任務和要求，是學校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護學校財產安全，優(yōu)化資源配置，提高資產利用率和綜合使用效益，合理安排預算，促進學校整體管理水平的提高，保障學校健康運行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經驗證明：以現(xiàn)代信息技術為支持的高校固定資產管理系統(tǒng)可以實時、同步管理，徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題，能夠很好地適應了學?？焖侔l(fā)展、深化改革和資產規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時也有效的提高了資產利用效率，是學校固定資產管理模式的根本性突破。
（五）要進一步建立儀器設備綜合效益評價體系
實驗室儀器設備綜合效益考核工作就是從立項，購置開始，直到報廢的全過程，運用技術、行政與經濟的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調動參與實驗室儀器管理的人、財、物等要素，按照其自身的運行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，限度地為學校教學、科研等工作服務，提高儀器設備的利用率，這是今后設備管理的核心任務。
許多工作先進的兄弟院校目前已將實驗室儀器設備綜合效益考核工作已成為學校的日常工作之一，每年定期進行。通過綜合效益考核，實現(xiàn)了對實驗室儀器設備的分類管理，有效地提高了儀器設備綜合使用效益，降低了辦學成本，提高了教學質量，推動了學?？蒲泄ぷ骱蜕鐣账降奶岣摺?BR> 我校儀器設備管理工作在完成固定資產復核登記建賬之后也應當在此基礎上及早開展實驗室儀器設備綜合效益考核工作。根據目前存在的主要問題，通過研究分析，學校擬考慮以首批五個本科專業(yè)為試點，以點帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設備綜合效益考核工作，整體提高學校固定資產管理水平。
同志們，學校固定資產復核登記建賬工作已告一段落，但我們進一步提高設備管理和使用水平的路還很長，學校設備建設的任務很重，我們有信心在學校黨委和行政的正確領導下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。
資產盤點工作總結 篇12
加強和規(guī)范集團總部及各所屬公司的固定資產管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產安全及完整性，集團行政部與財務部在全公司各部門領導和員工的支持和配合下，進行了部門、個人的固定資產盤查工作，現(xiàn)已圓滿結束。此次工作總結如下： 盤點時間：xx年10月23日——xx年12月31日
盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業(yè)公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。
盤點內容：主要是落實各部門及個人固定資產的所屬部門、資產名稱、規(guī)格及型號、單位、數量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產是否與賬面一致等。
一、盤查工作的基本總結
1、物業(yè)公司、成本控制部、策劃部、采購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，臺賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
二、盤查的主要成果
1、全面落實了各部門固定資產實物管理的各項基礎信息，針對一些實物信息與固定資產系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依
據，對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產明細賬，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產，待部門負責人根據固定資產報廢的制度申請?zhí)幚怼?BR> 三、設想固定資產管理的工作思路
通過此次盤點，明確了下一步固定資產管理工作的重點：
1、完善制度。今后我部將根據固定資產管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便于操作的固定資產管理辦法。
2、加強管理。把固定資產管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，做好調配、報廢資產的把關。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產每季度進行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。
行政部
xx.1.16
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