又到了一年的歲末。復(fù)盤年度工作的年度工作總結(jié)撰寫開始啟動，我們可以通過一份工作總結(jié)，對自己的能力得失做好分析。根據(jù)您的信任編輯為您寫了一篇名為“如何寫年終工作總結(jié)”的文章，希望本文能給您提供借鑒！
如何寫年終工作總結(jié) 篇1
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和支持下，在上級有關(guān)職能部門的指導(dǎo)和幫助下，在各村委會和各有關(guān)部門的支持配合以及廣大人民群眾的共同努力下，使我所分管的各項工作都取得了較好的成績，順利完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)?，F(xiàn)將我一年來的思想和工作情況總結(jié)如下。
一、履行職責(zé)方面
通過積極發(fā)動和大力宣傳，xxxx鎮(zhèn)柑桔類種植面積達(dá)到xx多畝，引進(jìn)外資種植白欖xx多畝，改種優(yōu)質(zhì)水果成為了全鎮(zhèn)農(nóng)民增收的的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，發(fā)展養(yǎng)殖xxxx，xx多戶，年飼養(yǎng)量xx萬只以上;抓好農(nóng)村稅費(fèi)改革，從根本上減輕農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，群眾拍手叫好;民心工程進(jìn)展順利，共完成了農(nóng)村貧困戶危房改造工程xx戶，新建磚混結(jié)構(gòu)民房xx間，完成邊遠(yuǎn)分散革命老區(qū)搬遷農(nóng)戶xx戶，去年底基本建成并入住，完成水庫移民安置建房xx戶。
大力抓好水利設(shè)施建設(shè)，由于歷史上的種.種原因，農(nóng)村水利已成為群眾普遍關(guān)注的難點(diǎn)問題，我能根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，摸底情況，分步實(shí)施，到去年底止，共完善了歷年糾紛較大的水利設(shè)施xx宗，農(nóng)戶得到實(shí)惠;組建了鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心，實(shí)行了村組財務(wù)由鎮(zhèn)會計服務(wù)中心代理工作。通過村組財務(wù)鎮(zhèn)代理之后，既還了村級干部一個清白，也讓群眾心里有個明白帳，最大限度地減少了因財務(wù)而引發(fā)的矛盾，維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定。
二、落實(shí)廉政建設(shè)責(zé)任制方面
能努力學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀，做到在政治上保持先進(jìn)性。能堅決做到有令必行，有禁必止;在自己分管各項工作中，做到依法行政，嚴(yán)格按照廉政建設(shè)崗位責(zé)任制的各項要求抓好落實(shí);積極參加教育活動，努力學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)文件資料，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高工作能力和政策水平，做到依法依規(guī)辦事;對群眾反映的熱點(diǎn)問題能做到耐心細(xì)致做好說服教育和解釋工作，并能認(rèn)真對待和處理群眾的來信來訪工作，盡力幫助群眾解決和處理一些熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，消除誤解，維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定;加強(qiáng)了對本部門工作人員的廉政建設(shè)方面的教育，我所分管部門的工作人員都沒有出現(xiàn)違法違紀(jì)和不正之風(fēng)行為。
三、廉潔自律方面
一直以來，能夠做到嚴(yán)于律己，廉潔自律，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，主要做到：嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，生活上低要求，始終保持著艱苦樸素，勤儉節(jié)約的作風(fēng)，盡量做少花錢多辦事，更沒有出現(xiàn)奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象;能完全服從上級的安排，不折不扣地執(zhí)行上級決定和各項決議;對車輛使用能堅持按有關(guān)制度辦事，沒有出現(xiàn)過違規(guī)使用行為。
四、主要存在問題和今后努力方向
對政治理論學(xué)習(xí)還不夠努力，存在以干代學(xué)思想;工作缺乏深入細(xì)致，怕苦怕累，存在做一日和尚撞一日鐘思想;由于初到xxxx，對一些基本情況還缺乏了解，工作還不夠主動。
今后，必須繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力，積極做好深入細(xì)致的調(diào)查工作，化被動為主動，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，盡職盡責(zé)做好工作。
如何寫年終工作總結(jié) 篇2
現(xiàn)負(fù)責(zé)照明事業(yè)部所有設(shè)備維護(hù)，設(shè)備保養(yǎng)，固有資產(chǎn)管理，安全教育及SMT生產(chǎn)工藝改善工作。具體做了如下工作：
一、設(shè)備管理與驗收
1、參與設(shè)備的性能分析，參與和監(jiān)督設(shè)備的安裝調(diào)試，設(shè)備性能驗證、數(shù)據(jù)收集，輯寫驗收報告及其他驗收工作。設(shè)備的驗收評估主要做了以下幾點(diǎn)：
（1）設(shè)備部件及功能驗證是否與技術(shù)合同一致
（2）測試機(jī)臺穩(wěn)定性測試
（3）機(jī)臺端系統(tǒng)檢查
（4）已建立設(shè)備履歷表，驗收報告和固資清單，完成清單如下：
2、學(xué)習(xí)并掌握所管理的設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)技術(shù)；協(xié)調(diào)參加所管理的設(shè)備設(shè)施驗收安裝調(diào)試工作。
3、參與制定所管理設(shè)備設(shè)施安全操作SOP；編寫了設(shè)備檢查表8份和設(shè)備年度預(yù)防保養(yǎng)表清單8份如下：
4、制定所管理設(shè)備設(shè)施維修技術(shù)方案，提出所管理設(shè)備設(shè)施預(yù)修理計劃，備品備件計劃；提出所管理設(shè)備設(shè)軟件（升級）計劃及方案。
5、對設(shè)備故障的.原因進(jìn)行統(tǒng)計、分析，提出糾正措施，降低設(shè)備的故障率；建立設(shè)備維修質(zhì)量、維修成本控制。統(tǒng)計表如下：
二、安全生產(chǎn)的管理
確保照明安全生產(chǎn)，必須對有害物品及有安全隱患的物料設(shè)備進(jìn)行管理，為消除隱患做了如下管理：
1、錫膏安全使用事項：
錫膏中雖不含《有機(jī)溶劑中毒預(yù)防規(guī)則》中所規(guī)制的有機(jī)溶劑，但錫膏含有多種金屬成份，仍應(yīng)注意避免溶融錫膏所散發(fā)氣體的吸入以及錫膏沾染皮膚，若有錫膏沾染皮膚，應(yīng)立即用含有乙醇的毛巾等物擦拭，再用肥皂與水沖洗干凈；
2、回焊爐安全使用注意事項：
（1）回流焊爐內(nèi)部含加熱器會產(chǎn)生高溫，在將回焊爐蓋掀開時切勿把手放入爐腔中以防止高溫造成人身傷害；
（2）將回焊爐蓋關(guān)閉時，需一直按住鑰匙關(guān)閉按鈕直到爐蓋關(guān)閉，然后再仔細(xì)檢查以保證爐蓋完全關(guān)閉，防止高溫氣體外泄影響焊接；
3、貼片機(jī)設(shè)備使用安全注意事項：
（1）SMT貼片機(jī)屬于高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時，禁止作業(yè)人員將手或頭伸入機(jī)臺內(nèi)，禁止上下料槍，防止造成人員傷亡事故；
（2）正常生產(chǎn)時，若需要伸手或頭部進(jìn)入機(jī)臺檢查時，請將機(jī)器的就近緊急保護(hù)按鈕按下；然后才能進(jìn)行檢查動作；
（3）SMT貼片設(shè)備安全門蓋上的保護(hù)連鎖開關(guān)，禁止拆除或屏蔽處。
如何寫年終工作總結(jié) 篇3
安全生產(chǎn)是企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)的經(jīng)營管理中扮演著重要的角色。為了有效保障生產(chǎn)過程中不發(fā)生意外事件，企業(yè)必須嚴(yán)格考慮安全生產(chǎn)方面的問題。在過去一年中，我公司在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績，并對不足之處進(jìn)行了深入思考，為更好地推進(jìn)安全生產(chǎn)工作打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
一、工作總體回顧
在過去一年中，我們公司將安全生產(chǎn)問題始終放在首位，通過有效的措施和手段，不斷完善安全生產(chǎn)體系。我們建立了一套完整的安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)會議制度等重要制度。同時，加強(qiáng)了安全防范力度，廣泛開展安全生產(chǎn)知識宣傳活動，提高員工安全意識。
在安全防范方面，我們通過加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，規(guī)范員工操作行為，有效防止了設(shè)備出現(xiàn)故障和事故發(fā)生。同時，加強(qiáng)了對化學(xué)品和各類危險物品的管理，確保生產(chǎn)過程中沒有出現(xiàn)泄漏和放射性污染等事故。
在安全生產(chǎn)意識方面，我們開展了一系列的安全體驗、安全培訓(xùn)和安全演練等活動，提高了員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。此外，我們也進(jìn)一步拓展了員工的安全責(zé)任意識，使員工更加自覺地履行好安全生產(chǎn)責(zé)任。
二、工作成效分析
在公司全體員工的積極努力下，我們?nèi)〉昧艘幌盗邪踩a(chǎn)方面的成效：
1.安全生產(chǎn)管理制度已經(jīng)得到有效貫徹，工作承擔(dān)責(zé)任明確，職責(zé)分工合理，各崗位落實(shí)職責(zé)效果明顯。
2.針對各類安全隱患采取了有針對性和有效的措施，整改工作落實(shí)到位，有效避免了安全事故的發(fā)生。
3.開展安全宣傳、安全演練和安全培訓(xùn)等活動，員工安全意識、防范意識、應(yīng)急處理能力得到明顯提高。
4.認(rèn)真處理了員工的安全報警事件，準(zhǔn)確及時的處理安全事故，最大程度的減少了損失。
5.公司安全生產(chǎn)的整體運(yùn)營工作逐步得到完善，帶領(lǐng)全體員工內(nèi)外部安全工作取得了較好的成績。
三、工作不足之處
盡管我們在安全生產(chǎn)方面取得了一定的成績，但是我們也存在著一些不足之處：
1.在某些事故的處理方面，責(zé)任不明確，安全責(zé)任不落實(shí)問題仍然存在。
2.某些崗位的員工在安全操作方面存在著不規(guī)范、不細(xì)致和不負(fù)責(zé)任的行為。
3.我公司某些員工在應(yīng)急處理能力方面還需加強(qiáng)，以應(yīng)對突發(fā)事件。
4.我公司安全漏洞存在一些缺陷，在某些方面需要加強(qiáng)管理。
四、工作未來規(guī)劃
在未來的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)好崗位職責(zé)和責(zé)任，嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)過程中員工操作行為。
我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范措施，實(shí)現(xiàn)整體防范，有效避免事故發(fā)生。同時，繼續(xù)組織開展安全生產(chǎn)宣傳和知識培訓(xùn)，提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力。
我們將繼續(xù)強(qiáng)化安全漏洞的整改工作，不斷完善安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做到位，確保公司的生產(chǎn)過程的平穩(wěn)運(yùn)行。
如何寫年終工作總結(jié) 篇4
撫仙湖悅椿度假酒店是國際悅榕集團(tuán)旗下“悅椿”品牌，其是以一個五星級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建筑及管理的度假型酒店；地處云南省玉溪市澄江縣環(huán)湖北路8號美麗的撫仙湖旁邊；
酒店總建筑面積約11萬平方米，最高層為33層高度為99米，其分布有俱樂部酒店：A區(qū)一號樓共33層841間客房，共5部客用電梯（12345）（其中4、5號電梯為消防電梯），2把疏散樓梯3個安全出口；B區(qū)共22層365間客房，共3部客用電梯（678）3把疏散樓梯3個安全出口。
擁有3個餐廳（撫仙餐廳、椿風(fēng)餐廳、湖畔食閣），能同時接待2500人同時用餐，而且餐廳具有海內(nèi)外多種地方特色風(fēng)味。
擁有專業(yè)宴會接待中心（大小共8個會議廳），可同時容納1000人同時會議；配備3層樓員工住宿生活區(qū)。
我酒店作為全縣重點(diǎn)接待單位，酒店深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》、《云南省消防條例》,本著“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的原則，突出組織領(lǐng)導(dǎo)有方、責(zé)任清晰明確、防范措施到位、宣傳教育有力等局面，奠定了酒店消防安全的良好基礎(chǔ)，有力提升了酒店消防安全“四個能力”建設(shè)水平。
一、層層簽訂安全責(zé)任書，層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。
編織嚴(yán)密的消防安全責(zé)任網(wǎng)，根據(jù)《玉溪市消防安全委員會筑牢社會消防安全防火墻工程基本工作標(biāo)準(zhǔn)》要求，悅椿度假酒店專門成立了防火安全委員會，組長由酒店總經(jīng)理當(dāng)任，指導(dǎo)員由保安部經(jīng)理擔(dān)任，組員由各部門部門經(jīng)理當(dāng)任，在火災(zāi)發(fā)生時指揮及協(xié)調(diào)滅火救災(zāi)等相關(guān)工作。
結(jié)合酒店實(shí)際，成立了以保安部為依托的義務(wù)消防隊，并抽調(diào)各部門、人員參與。
酒店建立健全了安全管理制度、各部門安全管理制度、施工動火審批制度、防火安全檢查制度等20余項制度，在此基礎(chǔ)上修訂完善了綜合應(yīng)急救援實(shí)施預(yù)案并適時開展演練工作，確保落實(shí)到位。
二、防范措施到位，酒店安裝有標(biāo)準(zhǔn)的火災(zāi)自動探測報警系統(tǒng)來自動滅火系統(tǒng)等消防設(shè)施設(shè)備，以保障對火災(zāi)情況能及時發(fā)現(xiàn)及時得到處理；針對各消防安全重點(diǎn)部位制定了相應(yīng)的交接班制度和監(jiān)控措施，保安部安排專門巡邏人員對整個酒店區(qū)域進(jìn)行每2小時巡查制度，每日防火安全檢查制度，每月由酒店防火安全委員會領(lǐng)導(dǎo)組織對酒店防火安全進(jìn)行大檢查工作。
三、持之以恒，消除整改火患于萌芽狀態(tài)。
保安部成立專職防火巡查值班員，每兩小時對酒店全區(qū)域進(jìn)行防火巡查，對大堂及樓層的滅火器、消火栓、安全出口等重要的消防設(shè)備仔細(xì)檢查并作記錄，做到隱患查不清不放過、隱患不清除不放過，發(fā)現(xiàn)隱患，及時對該區(qū)域管轄部門下達(dá)整改通知立即整改，不能及時整改的，報工程部協(xié)助限期整改。
整改完畢后，防火巡查值班員進(jìn)行驗收，并報消防中心記錄備案。
酒店每天安排值班經(jīng)理對酒店全區(qū)域的消防、治安、各當(dāng)班崗位人員是否到位、廚房水、電、油、氣等是否存在泄漏、漏氣等情況進(jìn)行巡查，努力使消防重點(diǎn)部位發(fā)生事故的可能性降到最小，力爭做到每天無消防安全隱患，確保把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
經(jīng)常警訓(xùn)客房部員工加強(qiáng)防火檢查工作，防止醉酒賓客躺在床上吸煙而引起火災(zāi)事故，防止用電器具發(fā)生短路起火時能及時撲救；同時監(jiān)督并杜絕賓客帶入易燃易爆物品，盡可能將安全隱患控制在萌芽階段。
四、提高“四個能力”建設(shè)宣傳培訓(xùn)工作，消防宣傳培訓(xùn)不走形式。
酒店加強(qiáng)對員工的崗前消防安全教育及培訓(xùn)，對新入員工或調(diào)崗員工，由保安部負(fù)責(zé)上崗前消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)完后進(jìn)行理論考試，未及格的不予錄用。
對合格上崗的員工，定期進(jìn)行消防理論培訓(xùn)，內(nèi)容包括滅火器檢查維護(hù)、消火栓檢查維護(hù)、室外滅火演練、室內(nèi)疏散演練等實(shí)際操作培訓(xùn)，一旦發(fā)生火災(zāi)，起火部位現(xiàn)場員工能在1分鐘內(nèi)形成第一滅火力量，消防中心和單位值班人員能在3分鐘內(nèi)形成第二滅火力量，及時有效處置火災(zāi)。
增強(qiáng)員工的撲救、疏散能力。
在消防重點(diǎn)位置張貼消防“四個能力”建設(shè)KT板，房間內(nèi)還配有溫馨提示，如遇到治安、消防方面險情時請撥打?qū)ＴO(shè)的值班電話（7119、7110或總機(jī)），24小時有專人接聽并做出及時處理，保障每一位賓客的生命及財產(chǎn)安全。
五、積極開展危險源辨識，提高安全風(fēng)險管理控制能力。
在縣消防大隊的幫助和支持下，我酒店嚴(yán)格按照云南省消防安全戶籍化管理實(shí)施細(xì)則的要求認(rèn)真開展各項工作,一是認(rèn)真組織消防設(shè)備設(shè)施的檢測評價及維護(hù)保養(yǎng)工作；二是完成消防安全“四個能力”建設(shè)評估；三是各崗位積極開展危險源辨識和控制工作，有效提高了酒店消防安全風(fēng)險管理控制能力；四是大力營造企業(yè)安全文化氛圍，進(jìn)一步提高酒店員工安全素質(zhì)。
雖然過去的一年我們酒店在消防安全方面取得了可喜的成績，安全管理水平得到了一定的提高，但我們也必須正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰(zhàn)。
一是酒店員工流動性大而導(dǎo)致員工還不能完全按照“四個能力”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。
二是我們各部門管理人員安全管理水平還有待于提高。
三是我們的設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有待提高工作效率，致使部分隱患整改不能及時修復(fù)，需要進(jìn)一步督促改進(jìn)。
所有這些問題和不足，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。
如何寫年終工作總結(jié) 篇5
林業(yè)站工作總結(jié)和下一年度工作計劃
一、工作總結(jié)
過去的一年里，林業(yè)站在各位同事的共同努力下，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了一系列令人滿意的成果。
1.森林防火工作
在上一年度，林業(yè)站加強(qiáng)了對周邊森林火災(zāi)的監(jiān)管和預(yù)防工作，制定和完善了應(yīng)急預(yù)案和救援體系，采購了更加先進(jìn)的滅火設(shè)備和防護(hù)用品，加強(qiáng)了宣傳教育，提高了公眾森林火災(zāi)防范的意識。全年沒有發(fā)生過重大的森林火災(zāi)事件，成功保護(hù)了林區(qū)生態(tài)系統(tǒng)和公共安全。
2.林地調(diào)查工作
林地調(diào)查是林業(yè)站重要的基礎(chǔ)性工作，為正確合理地制定林業(yè)立地條件、土地利用、林木培育等工作提供了堅實(shí)數(shù)據(jù)支撐。此項工作今年我們也取得了顯著的成績。林地調(diào)查的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性更高，及時性更強(qiáng)，更好地促進(jìn)了林木培育和開發(fā)利用。
3.林木培育工作
在過去的一年里，林業(yè)站加強(qiáng)了對重點(diǎn)保護(hù)樹種、品種的種子資源的采集、篩選和儲存工作，積極推廣了山地造林和人工更新技術(shù)，大力加強(qiáng)了林木質(zhì)量的管理和控制，使林木長勢得到了明顯提高，提高了森林整體的生態(tài)環(huán)境。
4.林業(yè)宣傳工作
過去一年，林業(yè)站認(rèn)真開展各種形式宣傳，提高了廣大市民的生態(tài)保護(hù)意識。我們通過舉辦各類宣傳展覽、座談、召開多場研討會和座談會等方式，加強(qiáng)了森林防火、森林保護(hù)、人工林、生態(tài)旅游等方面的宣傳，提升了公眾的參與度和廣州市林業(yè)知名度。
二、下一年度工作計劃
1.加強(qiáng)林業(yè)防火工作
繼續(xù)加強(qiáng)對于周邊火源的巡查，進(jìn)一步加強(qiáng)對于煙花爆竹等火源的管控，完善林區(qū)的監(jiān)測預(yù)警體系。加強(qiáng)社區(qū)宣傳和教育，提高公眾森林火災(zāi)防范的意識。
2.加強(qiáng)林地調(diào)查工作
切實(shí)發(fā)揮林地調(diào)查的數(shù)據(jù)支撐作用，全面落實(shí)國家森林資源調(diào)查規(guī)劃，加強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)的調(diào)查、監(jiān)測和評估工作，提高林地調(diào)查精度和及時性，為森林資源的開發(fā)利用和生態(tài)保護(hù)提供更好的數(shù)據(jù)支撐。
3.加強(qiáng)林木培育工作
繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)保護(hù)樹種、品種的種子資源的采集、篩選和儲存工作，注重對于苗木的植樹培育、護(hù)林管護(hù)工作，加強(qiáng)林木質(zhì)量的控制管理，提高林木的成活率。加強(qiáng)林木更新工作和人工造林工作，為構(gòu)建中國綠色生態(tài)體系貢獻(xiàn)更多。
4.加強(qiáng)公眾宣傳教育工作
通過開展豐富多彩的宣傳教育活動，提高公眾對于森林資源保護(hù)的認(rèn)識，增加公眾對于林業(yè)工作的支持，增強(qiáng)公眾生態(tài)環(huán)保意識。為推進(jìn)綠色中國建設(shè)作貢獻(xiàn)。
5.加強(qiáng)人員培訓(xùn)和隊伍建設(shè)
要加強(qiáng)對于技能工人的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能和素質(zhì)能力。同時，要加強(qiáng)對于青年員工的培育和培訓(xùn)，將森林保護(hù)責(zé)任體現(xiàn)在整個林業(yè)站的員工中，為進(jìn)一步發(fā)展林業(yè)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，林業(yè)站要在接下來的一年里，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和工作熱情，加強(qiáng)各項工作的組織和管理，著重加強(qiáng)對各項工作的監(jiān)管和落實(shí)，切實(shí)為城市生態(tài)建設(shè)和林業(yè)工作的發(fā)展注入新的動力。
如何寫年終工作總結(jié) 篇6
一、什么是總結(jié)報告？
就是把一段時間的情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。
基本結(jié)構(gòu)標(biāo)題可將主要內(nèi)容、性質(zhì)作標(biāo)題，如不能表達(dá)出完整的意思，在正標(biāo)題下可以再擬副標(biāo)題。
前言前言寫法多種多樣，有的概述變化情況及主要成績；有的介紹基本情況；有的概述總結(jié)的目的、方法等等。開頭力求簡潔，開宗明義。
二、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。
主體：分析成績?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
結(jié)尾：分析問題，明確方向。
落款署名，日期
三、內(nèi)容
1.列出大事件將一年所發(fā)生的所有相關(guān)的事件列出來。選出有重大轉(zhuǎn)折意義的事件列出并進(jìn)行說明。
2.數(shù)據(jù)分析很重要如果你的行業(yè)涉及很多數(shù)據(jù)，那么你可以根據(jù)數(shù)據(jù)的變化進(jìn)行橫向或縱向分析，發(fā)生這些變化的原因。如果你更進(jìn)一步，可以將今年的數(shù)據(jù)和去年同期進(jìn)行比較形成趨勢圖進(jìn)行深入分析。
3.談自己的不足及來年的改善針對總結(jié)必須談自己的不足，必須談明天的如何改善，沒有反省的總結(jié)，不叫真正的總結(jié)，沒有改善計劃的總結(jié)，就是虛假的總結(jié)。
4.談目標(biāo)與規(guī)劃一年過去了，有問題，有收獲，更重要的是明年你的目標(biāo)是什么？你必須給領(lǐng)導(dǎo)一個交代，明年你的打算以及你努力的方向。
5.記得最后感謝領(lǐng)導(dǎo)與同事年度總結(jié)，不能只談自己的豐功偉績，還要感謝那些支持幫助你取得這些成績和成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事。
四、技巧
1.合理布局第一部分寫工作業(yè)績情況；第二部分是亮點(diǎn)經(jīng)驗總結(jié)與分析；第三部分是困難和問題分析及建議；第四部分是下一步工作安排。
2.簡明扼要在工作總結(jié)開頭時，不要寫過多的感慨，也就是與工作無關(guān)的“大話”，給人留下“總結(jié)”太形式化，不直接的影響。
3.發(fā)現(xiàn)問題特別是要找到工作業(yè)績差的深層次原因，找到制約業(yè)績提升的根源所在，并且要區(qū)分主觀和客觀兩個方面。
4.實(shí)事求是不要將工作總結(jié)寫成崗位職責(zé)，而要寫出你都做了哪些工作。盡量用“完成了......”而不是“負(fù)責(zé)......”
五、誤區(qū)
1.總結(jié)就要面面俱到年終總結(jié)對于部門經(jīng)理來說，不僅是要總結(jié)自己，而且還要總結(jié)部門情況，要盡可能全面地反映出一年的工作情況。
但是，這里所說的全面絕對不是事無巨細(xì)，更不是月總結(jié)或者周總結(jié)的堆砌，一定要抓住這一年來的工作重點(diǎn)和幾個突出的成績、亮點(diǎn)進(jìn)行闡述，不能讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生“事情做了不少，但都印象不深”之感。
總結(jié)既要有需要濃墨重彩的渲染，也要有點(diǎn)到為止的內(nèi)斂，所謂張弛有度，層次分明。
2.總結(jié)難免臨陣磨槍年底的業(yè)務(wù)通常都是最忙的?？赡杲K總結(jié)這時還要“湊熱鬧”，又要忙業(yè)務(wù)又要寫總結(jié)，怎能不臨陣磨槍、不草草了事？其實(shí)非也。許多部門每周、甚至每日都會開例會，而例會上的總結(jié)恰恰是年終總結(jié)時可以參考的素材。因此，一份好的年終總結(jié)不是臨陣磨槍、拍拍腦袋就能成就的，它其實(shí)也需要日常的積累和進(jìn)行階段性總結(jié)。只有把平時的總結(jié)做好了，才能“多快好省”地寫出一份到位的年終總結(jié)。
如何寫年終工作總結(jié) 篇7
歲月流轉(zhuǎn)，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作又接近尾聲，我于20xx年5月中旬生下寶寶，也將近半年的休產(chǎn)假期間在家里配合單位的各項經(jīng)營工作，回顧這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等等各方面都取得了一定的成績，在這里表示感謝，所以在個人感覺上像保爾說的話一樣“當(dāng)他回首往事的時候，不會因為覺得自己虛度年華而悔恨……”當(dāng)然，為了更好地做好自己的今后工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，將20xx年的工作情況總結(jié)如下：
一、作為一個經(jīng)營部的預(yù)算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成的各項經(jīng)營管理工作。
1、群力西區(qū)項目：6#、7#地庫、3—5份月每個月組織各施工單位編制工程形象進(jìn)度預(yù)算書，公司內(nèi)分包的各項分部工程的形象進(jìn)度預(yù)算書，如樁基礎(chǔ)、土方、防水、土釘墻。上報建設(shè)單位并與其核對。年終核對形象進(jìn)度款撥付情況。在于建設(shè)單位對賬中，由于所站的角度不同，會有不同的理解，對工程十分熟悉而且還要有雄辯的口才，從有利于公司集體利益的角度出發(fā)，說服對方。
2、宜居家園項目：各分部分項工程量結(jié)算上報建設(shè)單位與分包單位計算工程量合價，這兩項工作也是比較繁瑣，這關(guān)
系到建筑面積和投影面積分類，做好分包隊伍的工程量和合同計價，關(guān)系到整個項目的工程成本造價。對分包單位上報的工程量認(rèn)真的`審核，并且按照勞務(wù)合同的約定及時準(zhǔn)確的核算勞務(wù)工程款，在這當(dāng)中我也嚴(yán)格要求自己，尊重科學(xué)，事實(shí)求是，不弄虛作假，認(rèn)真負(fù)責(zé)，雖然以前也比較熟悉各項規(guī)則和價格，但也不忘隨時翻閱查看強(qiáng)化，而且對補(bǔ)充的規(guī)定、解釋和市場信息價格也認(rèn)真閱讀和研究，網(wǎng)上查閱，這樣可以不斷地更新自己的專業(yè)知識。
3、中標(biāo)和合同簽約。在今年5末隨著哈爾濱百年儷景三標(biāo)工程B、C棟地庫的開標(biāo)，總簽約額達(dá)到5．90億，總建筑面積30．8萬平方米。每一的投標(biāo)過程都使我和其他同事一樣緊張，投標(biāo)必須要求細(xì)心細(xì)至的組織各分項分部到每一個工作內(nèi)容的價格合理還要靠近欄標(biāo)價，計算好各個投標(biāo)單位的中標(biāo)系數(shù)，使我單位投標(biāo)中標(biāo)。
4、新工程開工。5月27日哈爾濱百年儷景三標(biāo)段B、C棟、地庫，建筑面積3．24萬平方米，已施工形象，B、C棟出正負(fù)零三層頂板完，地庫施工完成，依據(jù)圖紙現(xiàn)場施工記錄編制好施工圖預(yù)算上報建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)部完成。7月26日哈爾濱群力家園（公務(wù)員小區(qū)）C1—C5號樓、地庫施工，建筑面積7．8萬平方米。C1、C5施工到地上5層，C4施工到地上10層，地庫及附屬坡道施工完成。形象進(jìn)度編制完成并上報甲方經(jīng)濟(jì)部門，還需近一步與建設(shè)單位經(jīng)營人員核對。
5、培養(yǎng)新生力量。公司有著一個好的工作環(huán)境，公司本著生存和發(fā)展的必然規(guī)律，做好人才儲備，培養(yǎng)新生力量是一條正確的道路，做到人才老中青合理搭配。我有幸成為一名剛出學(xué)校的大學(xué)生的指導(dǎo)老師這是出乎我的意料之外，在以前，我曾有過這個經(jīng)驗，先弄清了學(xué)生的基本功底然后按先易后難循序漸進(jìn)逐步培養(yǎng)，還經(jīng)常帶到施工現(xiàn)場實(shí)物講述。通過這段時間的學(xué)習(xí)，該生有著長足的進(jìn)步，也能在工作中逐漸分擔(dān)一些簡單任務(wù)，我的目標(biāo)是爭取她能在力所能極的短時間內(nèi)成為技術(shù)的骨干。
二、做好下一年度工作計劃，讓自己可以有條不紊的做好每一項工作。
1、完成群力西區(qū)工程的工程量計算，并套入定額，做好結(jié)算，并對實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析，已達(dá)到總體的控制的目的。
2、做好宜居家園項目上報建設(shè)單位定額決算對賬審計工作，及單體樓的平米造價指標(biāo)核算。
3、多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況，加深對施工工藝的了解。
4、加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
5、配合公司做好投標(biāo)、合同等其他方面的工作。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會，時刻處理好三方工作的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
以上為本人的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
如何寫年終工作總結(jié) 篇8
派出所年度工作總結(jié)及下一年計劃
一、年度工作總結(jié)
2019年，是廣大派出所民警全心全意服務(wù)群眾，改善工作和生活環(huán)境的一年。各派出所在公安局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊盯小區(qū)治安、路面交通和維護(hù)社會穩(wěn)定等方面出現(xiàn)的問題，重點(diǎn)加強(qiáng)便民服務(wù)和基層管理，全力保障社會秩序的穩(wěn)定和安全。
（一）小區(qū)治安管理
為加強(qiáng)社區(qū)治理和維護(hù)小區(qū)安全，各派出所深入基層，采用主動服務(wù)、社會治安自查等方式，以求確保居民安全。同時，開展防盜、防火、防燃等方面的普及宣傳，做好群眾安全教育工作，進(jìn)一步增強(qiáng)居民的安全意識。
（二）路面交通
針對路面交通的后果，警力更加規(guī)范執(zhí)法，重點(diǎn)關(guān)注酒后駕駛、闖紅燈、搶道行車以及占用消防通道等現(xiàn)象，大力整治交通違法行為，提高道路交通安全水平，避免交通事故的發(fā)生。
（三）社會穩(wěn)定
警力與社會各界合作，在化解爭端和預(yù)防犯罪方面開展卓有成效的工作。警方動態(tài)調(diào)整部署，全面加強(qiáng)巡邏防范力度，遏制犯罪行為，確保了社會治安的穩(wěn)定和交通秩序的良好。
二、下一年計劃
2020年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)薄弱區(qū)域的治理和完善基層公安工作，各派出所將秉承“為人民服務(wù)、為社會穩(wěn)定作出更大貢獻(xiàn)”的宗旨，繼續(xù)優(yōu)化工作，構(gòu)建基層公安責(zé)任清單，完善管理工作，充分發(fā)揮公安工作的作用，進(jìn)一步維護(hù)新時代社會穩(wěn)定。
（一）掃黑除惡專項行動
響應(yīng)國家安全任務(wù)，繼續(xù)深化打擊黑惡犯罪的同時加大掃黑除惡專項行動力度，著力解決惡勢力、黑社會的頑固問題，積極打造平安派出所和和諧社區(qū)，堅決維護(hù)百姓的安全和穩(wěn)定。
（二）智慧警務(wù)建設(shè)
繼續(xù)推進(jìn)警務(wù)智能化等新技術(shù)不斷更新、發(fā)展，加強(qiáng)派出所的數(shù)字化服務(wù)工作，有效利用互聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展手段，提升基層警務(wù)能力和管理水平，打造覆蓋全城的高效、便民的公共安全服務(wù)體系。
（三）全面提升基層警力素質(zhì)
加強(qiáng)警力人員、科技設(shè)備、規(guī)章制度的培訓(xùn)和建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力，努力做到人員優(yōu)化、治理規(guī)范、機(jī)制暢通、服務(wù)高效。同時，全面落實(shí)“三重一大”工程，著力優(yōu)化派出所組織機(jī)構(gòu)和隊伍性質(zhì)，打造一支高素質(zhì)、高素養(yǎng)、高素質(zhì)的基層警務(wù)隊伍。
總之，2020年，各派出所將一如既往地發(fā)揮作用，積極履行崗位職責(zé)，徹底排除社會各種隱患，倡導(dǎo)和諧、平安、公正的社會風(fēng)尚，切實(shí)保護(hù)人民的生命財產(chǎn)安全，共創(chuàng)和諧社會。
如何寫年終工作總結(jié) 篇9
**集團(tuán)建設(shè)工程有限公司承建的大道排水改移系統(tǒng)工程位于市中心×××，是各地游客來漢旅游的必經(jīng)之路，周圍商廈林立、金融機(jī)構(gòu)和居民小區(qū)星羅棋布，車流、人流量都較大，同時施工區(qū)域地下管線又非常復(fù)雜。如何確保施工安全、保障交通秩序和周圍居民日常生活的正常進(jìn)行，真正做到安全文明施工，無疑是對施工企業(yè)的一個嚴(yán)峻考驗。針對這個實(shí)際問題，我們項目部的具體做法是：
一、制定質(zhì)量目標(biāo)、確定重大危險源和主要環(huán)境因素
由于我公司是通過了質(zhì)量環(huán)境安全“三標(biāo)”一體認(rèn)證的企業(yè)，根據(jù)公司程序文件的具體要求，我項目部制定了創(chuàng)市優(yōu)良工程的項目質(zhì)量管理目標(biāo)。同時依據(jù)工程施工的十二個工序，對施工過程中存在的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了識別。共辨識出14xxxx危險源點(diǎn)和4xxxx環(huán)境因素，通過風(fēng)險評價我們認(rèn)為本項目存在重大危險源有五個：它們是交通安全、施工用電、管線保護(hù)、高處墜落、坍塌；主要環(huán)境因素四個：即噪音超標(biāo)、揚(yáng)塵、道路污染和施工用水排放污染，這為項目部確定管理重點(diǎn)和制定管理措施提供了依據(jù)。
二、認(rèn)真編制安全環(huán)境管理方案
根據(jù)公司“安全施工，遵規(guī)守法，實(shí)現(xiàn)環(huán)境安全承諾；預(yù)防污染，持續(xù)改進(jìn)，構(gòu)建綠色優(yōu)質(zhì)工程；計劃嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)優(yōu)良，力求超越顧客需求”的質(zhì)量環(huán)境安全方針，針對評價出的五個重大危險源和四個主要環(huán)境因素，從五個方面制定科學(xué)規(guī)范的安全環(huán)境管理方案。
1、把確保施工地段交通安全和通暢作為安全文明施工的首要任務(wù)來抓。項目部質(zhì)量環(huán)境安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工區(qū)域地處交通主干道、交通流量大的實(shí)際，經(jīng)現(xiàn)場踏勘，決定采用封閉施工。根據(jù)×××政質(zhì)量監(jiān)督站相關(guān)文件精神，我們選用了符合要求的半透明彩鋼板圍檔牌，并在施工道路路口、交叉口、人行道等多處設(shè)置符合要求的安全交通警示標(biāo)志。隨著施工作業(yè)面的逐步擴(kuò)大和延伸，迎賓大道和友誼大道交匯處的四個行人安全島即將被拆除，橫穿友誼大道的行人將失去原有的安全保護(hù)。為此，我項目部臨時在人行道與車行道之間設(shè)置了高度為900mm“a”型圍檔牌。這樣一來，不僅創(chuàng)造了良好的施工環(huán)境，而且維護(hù)了正常的交通秩序，還保障了行人的通行安全。
2、注重地下管線的保護(hù)工作。為克服施工區(qū)域地下管線網(wǎng)非常復(fù)雜等困難，避免稍有疏忽造成火災(zāi)、爆炸、觸電、通訊中斷等重大事故，對管線網(wǎng)進(jìn)行專項保護(hù)。一是施工前項目部著重對施工圖紙進(jìn)行研究，對交底的地質(zhì)地貌、水文資料進(jìn)行仔細(xì)分析、走訪調(diào)查，并采用科技手段，初步探明地下管線網(wǎng)的具體空間坐標(biāo)位置。針對不同類型的地下管線網(wǎng)，制定相應(yīng)的施工方案以及相應(yīng)的技術(shù)措施、管理方案和應(yīng)急預(yù)案。二是在施工控制過程中，采用以雷達(dá)探測技術(shù)為主、人工開挖探槽為輔的方法,進(jìn)一步明確地下管線網(wǎng)的空間位置，同時請相關(guān)單位派專業(yè)技術(shù)人員到現(xiàn)場指導(dǎo)開挖施工和保護(hù)工作。在距離煤氣管道、高壓電纜、通訊光纜等障礙兩側(cè)xxxx范圍內(nèi)采用人工挖掘，做到凡遇有煤氣管道、排水管道、電纜等障礙物時，作業(yè)現(xiàn)場嚴(yán)禁明火，車輛行人不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)。采用特殊方法將挖出的管線固定在槽鋼上，防止管線因自承力不夠發(fā)生斷裂。
3、嚴(yán)防高處墜落和坍塌事故的發(fā)生。因施工區(qū)域的空間位置狹小，有的開挖處與車行道最窄處距離只有600㎜左右，為確保通行車輛的安全和溝槽內(nèi)施工人員生命安全，杜絕坍塌事故的發(fā)生，對施工區(qū)域內(nèi)的所有開挖處都采用寬度250㎜的槽鋼支護(hù)、圓木支撐，共使用
槽鋼670xxxx米、圓木250xxxx米。同時還采取了6項防范措施：一是在臨邊洞口設(shè)置防護(hù)欄、警示標(biāo)志、夜間設(shè)置警示燈。加強(qiáng)日常檢查和維護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)有松動、斷裂、損壞或脫落等現(xiàn)象，立即修理完善，并檢查復(fù)核、確保修理完好。二是溝槽四周設(shè)置1.5m高護(hù)欄，設(shè)置一定數(shù)量臨時上下施工梯，每次使用前，先檢查其放置是否穩(wěn)定，經(jīng)確認(rèn)后方才使用。溝槽施工嚴(yán)格按技術(shù)交底作業(yè)、支撐牢固并符合技術(shù)規(guī)范，經(jīng)常檢查土壁及支撐穩(wěn)定情況，確保施工安全。三是將機(jī)械停在堅實(shí)的地基上。如基礎(chǔ)承載力不夠，則采取走道板等加固措施，禁止挖土機(jī)履帶和運(yùn)土汽車與基坑平行2m處停、駛，防止塌方翻車。四是嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計要求堆放開挖出的土方，基坑外側(cè)1.xxxx以內(nèi)不得堆土，棄土堆置高度不得超過1.xxxx，以免地面超載引起土體位移、板樁位移或支撐破壞，并確保排水暢通。五是模板堆放高度不得超過1.xxxx，防止側(cè)滑傷人。
4、嚴(yán)防揚(yáng)塵和道路污染。用防雨布對挖出的泥土進(jìn)行搭蓋，避免產(chǎn)生揚(yáng)塵；及時清掃場界內(nèi)灑漏的泥土，并安排四名專職保潔人負(fù)責(zé)灑水和衛(wèi)生保潔，天干時增加灑水的次數(shù)。施工場內(nèi)時常有泥漿、渣土隨雨水流入車行道和人行道，對此，我們采取在現(xiàn)場圍檔牌底部用磚砌500mm高的圍檔墻，同時規(guī)定每輛渣土運(yùn)輸車的裝載不能超過規(guī)定，并要進(jìn)行封閉運(yùn)輸，嚴(yán)禁將渣土灑漏在×××的路面上，對偶 然發(fā)生的少量灑漏及時派人清掃，防止道路污染。
5、控制施工噪聲超標(biāo)。施工噪聲的大小是周邊居民最關(guān)心的問題，控制噪聲的分貝值是我們企業(yè)對社會的承諾，如果控制不力、管理不善，則會引起相關(guān)方的投訴。所以對進(jìn)場的設(shè)備特別是大型設(shè)備，進(jìn)場前就進(jìn)行了檢修或保養(yǎng)，同時嚴(yán)格規(guī)定大型施工機(jī)具的作業(yè)時間，并經(jīng)常對場界內(nèi)的噪聲進(jìn)行監(jiān)控，不合格的進(jìn)行整改直至達(dá)標(biāo)。
三、運(yùn)行控制
根據(jù)環(huán)境安全管理方案和公司的各項管理制度，把規(guī)范施工、加強(qiáng)管理和檢查貫徹執(zhí)行情況作為管理工作的重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“四無一杜絕(無工傷死亡事故；無交通死亡事故；無重傷事故；無火災(zāi)事故；杜絕輕傷事故)、一創(chuàng)建(創(chuàng)建安全文明示范工地)”的環(huán)境安全管理目標(biāo)。
1、建立質(zhì)量環(huán)境安全管理體系和保障體系。將上至項目經(jīng)理下至每一名員工、各職能部門都納入管理的范疇，全體職工既是安全文明施工的管理者又是具體的執(zhí)行人，真正做到了“縱向到底、橫向到邊”式的管理，營造了良好的質(zhì)量環(huán)境安全管理氛圍。
2、強(qiáng)化安全教育工作，使安全教育貫穿項目施工和管理的全過程，做到常抓不懈、警鐘長鳴，防患于未然。一是注重施工前對每一名員工的安全教育，所有員工必須經(jīng)過安全知識考試合格后方可上崗。通過學(xué)習(xí)，使每一名員工都了解本項目的重大危險源和主要環(huán)境因素，使每一名員工都明確各自的工作職責(zé)及注意事項，消除員工麻痹大意的思想，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識。二是將經(jīng)過監(jiān)理審批的針對各工序編制的施工方案，逐級安全技術(shù)交底至每一名員工。特別是有重大危險源處，項目部在施工前都要召開專項會議，強(qiáng)調(diào)施工紀(jì)律和注意事項，切實(shí)實(shí)行“明確分工、責(zé)任到人、考核到人”的管理模式，使每一名現(xiàn)場管理人員都能做到根據(jù)規(guī)范和交底
內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)作業(yè)，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。三是用制度來約束員工、規(guī)范行為、推動工作。通過每周的各項環(huán)境安全專項檢查和每天的環(huán)境安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改，將事故消除在萌芽狀態(tài)。同時安排專職安全人員加強(qiáng)檢查的力度，確保安全和文明施工管理。
3、堅持“持續(xù)改進(jìn)、認(rèn)真整改”的原則，做到“整改事項定時、定人、定措施”。履行整改復(fù)檢制，確保整改所需的資源，并結(jié)合整改結(jié)果實(shí)行處罰制度。
四、實(shí)施結(jié)果
在市政質(zhì)量(安全)監(jiān)督站20xx年第三季度市政工程文明施工現(xiàn)場的評比活動中，被評為先進(jìn)管理單位。
五、認(rèn)識與體會
1、提高思想認(rèn)識是前提。隨著社會的發(fā)展和國家建筑行業(yè)的管理逐步進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道，安全文明施工的條例、制度也成為建筑法規(guī)的重要內(nèi)容，加上業(yè)主對安全文明施工的具體要求日趨嚴(yán)格和規(guī)范，因此，作為施工單位，只有在思想上充分認(rèn)識到安全文明施工的重要性，把安全文明施工工作切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效，才能在日益激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)一流。
2、各單位及有關(guān)部門的重視、支持和幫助是有力保障。由于我們的各項工作從工程的準(zhǔn)備階段開始，就受到業(yè)主單位、監(jiān)理單位、水務(wù)局、市質(zhì)量安全監(jiān)督站、電信、電力、軍用通信、交管局等各單位和各部門的大力支持和鼎立相助，促進(jìn)了工程施工任務(wù)的順利完成。
3、認(rèn)真做好事前識別是基礎(chǔ)。制定確實(shí)可行的管理方案，變“事后總結(jié)防范”為“事前預(yù)測”，辨識發(fā)生事故的重大隱患和一般可控制危險源點(diǎn)，提前做好安全防護(hù)措施，變“事后被動防范”為“事前主動防范”，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從源頭上杜絕事故的發(fā)生。
4、搞好運(yùn)行控制是關(guān)鍵。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和管理制度編制施工方案，并認(rèn)真執(zhí)行施工方案，加強(qiáng)檢查的力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，將管理工作做到實(shí)處，確保安全文明施工的正常進(jìn)行。
上述幾點(diǎn)是我們在實(shí)際工作中的體會，我們衷心感謝交通軌道有限公司的大力支持、武漢飛虹道橋監(jiān)理有限公司的督促和監(jiān)管、政質(zhì)量監(jiān)督站的指導(dǎo)和監(jiān)督以及社會各界的理解與幫助！“千里之行，始于足下”，**集團(tuán)建設(shè)工程有限公司將一如既往地秉承質(zhì)量環(huán)境安全方針，構(gòu)建綠色優(yōu)質(zhì)工程，為顧客提供滿意服務(wù)，為的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)騰飛做出新的更大貢獻(xiàn)！
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