醫(yī)院工作實(shí)習(xí)總結(jié)【篇1】
本人通過(guò)半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí)成果，在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，認(rèn)真做好社區(qū)護(hù)士實(shí)習(xí)小結(jié)，并積極參加醫(yī)院組織的護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn)，多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?；?，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以“愛(ài)心，細(xì)心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，醫(yī)院護(hù)士實(shí)腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
在各科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護(hù)理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見(jiàn)病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，能熟練進(jìn)行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，同時(shí)，本人積極參加各類(lèi)病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。
通過(guò)半年多的實(shí)習(xí)，本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，認(rèn)真寫(xiě)好社區(qū)護(hù)士實(shí)習(xí)小結(jié)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間、得到科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)如下！
作為醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于居民來(lái)說(shuō)還是新生事物，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿意，并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)。竭盡全能地為患者服務(wù)；耐心對(duì)待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。
參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾??；同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，鍛煉科研思維；堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力；嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng)。
在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，在過(guò)去的半年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。
醫(yī)院工作實(shí)習(xí)總結(jié)【篇2】
在市衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建文明城市的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，責(zé)任到人，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，取得了明顯成效。現(xiàn)作總結(jié)如下：
一、宣傳、教育工作的開(kāi)展情況：
1、電子顯示屏宣傳：充分利用電子顯示屏，滾動(dòng)播放各種宣傳標(biāo)語(yǔ)，如“弘揚(yáng)愚公移山精神，建設(shè)又富又美新濟(jì)源”、“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”、“三句話、四個(gè)不”等，在我院，不管是住院部還是門(mén)診部，處處都能看到文明創(chuàng)建的宣傳知識(shí)，感受到創(chuàng)建的力量。
2、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗宣傳：充分利用宣傳畫(huà)等進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)宣傳，同時(shí)在醫(yī)院明顯位置設(shè)立固定宣傳櫥窗，大力進(jìn)行文明知識(shí)宣傳。
二、不文明行為整治活動(dòng)開(kāi)展情況：
1、實(shí)行不定期抽查制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、勸阻各種不文明行為。
2、制作標(biāo)語(yǔ)、溫馨提示，告知每一個(gè)人何為不文明行為，幫助他們自覺(jué)告別不文明行為。
3、安排志愿者，全院巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不文明行為及時(shí)進(jìn)行勸阻。
4、每周開(kāi)展學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明城市相關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行文明禮儀知識(shí)培訓(xùn)，人人參與，利用每周五大查房，對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康文明知識(shí)抽查，極大地提高全院職工的文明素質(zhì)。
5、我院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了以“無(wú)煙、健康、發(fā)展”為主題的控?zé)熁顒?dòng)大會(huì)，將禁煙工作作為醫(yī)院的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，持久堅(jiān)持開(kāi)展，并制定一系列禁煙措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)禁煙制度。
三、環(huán)境衛(wèi)生整治情況：
1、我院醫(yī)護(hù)人員自發(fā)組織義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清潔，對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生每周采取至少一次的抽查工作，此次活動(dòng)改善了患者就醫(yī)環(huán)境，提升了醫(yī)院整體形象。
2、大家在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下成立10人一組的義務(wù)勞動(dòng)小組，對(duì)我院周?chē)碾s草進(jìn)行清理，美化了醫(yī)院的環(huán)境。
3、我院地處郊區(qū)，自然環(huán)境優(yōu)美，但是夏季蚊蟲(chóng)特別多，醫(yī)院定期組織噴灑農(nóng)藥，更好保證了醫(yī)護(hù)人員的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境。
4、開(kāi)展對(duì)我院餐廳食品安全檢查活動(dòng)，保證餐廳工作人員人人都持有健康證，對(duì)每日食品原材料進(jìn)行不定期抽查，保證醫(yī)護(hù)和患者的就餐安全。
今后，我院將進(jìn)一步加大教育宣傳的力度，加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)工作責(zé)任制，把文明創(chuàng)建工作作為長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，切實(shí)鞏固創(chuàng)建成效，為創(chuàng)建工作繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院工作實(shí)習(xí)總結(jié)【篇3】
同志們：
在這歲末年初，辭舊迎新的時(shí)刻，中心醫(yī)院20工作會(huì)議勝利召開(kāi)了，這次會(huì)議的主要任務(wù)是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省司法行政工作會(huì)議和全省監(jiān)獄工作會(huì)議精神，全面總結(jié)醫(yī)院工作，部署年工作任務(wù)。下面，我代表醫(yī)院黨委作工作報(bào)告：
年對(duì)于中心醫(yī)院來(lái)說(shuō)是不同尋常的一年，由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調(diào)整，確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱，并于2004年第一季度正式開(kāi)始遷建工作，這對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，既是一次難得的機(jī)遇，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了做到遷建與院內(nèi)正常工作兩不誤，院黨委在年初確定了兩大工作重心，一是全力做好籌建工作，一是努力保持好院內(nèi)的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來(lái)，在省司法廳黨組、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關(guān)懷下，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院民警職工齊心協(xié)力，克服重重困難，籌建工作不等不靠，積極想辦法，做工作，解決了一個(gè)又一個(gè)難題，取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；院內(nèi)工作堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ)，在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下，加強(qiáng)管理，節(jié)約支出，想方設(shè)法，吸引患者，爭(zhēng)創(chuàng)效益，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。應(yīng)該說(shuō)，2004年我們的遷建工作和院內(nèi)工作都取得了一定的成績(jī)，這和大家的努力是分不開(kāi)的，在此，我代表院黨委向全院民警職工，特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝！
一年來(lái)，我們主要做了以下工作：
在遷建工作中，我們一是努力抓好門(mén)診樓的配套工程的建設(shè)及裝修工作。門(mén)診樓的建筑面積6452平方米，購(gòu)買(mǎi)時(shí)主體工程基本完成，但附屬的水、暖、電等配套工程均沒(méi)有建設(shè)，且沒(méi)有任何審批手續(xù)，省局在資金非常緊張的情況下，先后借資180萬(wàn)元，我們利用有限的資金，調(diào)動(dòng)各方面的關(guān)系，采取多種辦法，少花錢(qián)，多辦事，完成了自來(lái)水入戶、電入戶、下排水工程，安裝了污水處理設(shè)備，維修了鍋爐房，安裝了型煤鍋爐，及門(mén)診樓、辦公樓、鍋爐房地下電纜的連接。在裝修工作中，我們首先進(jìn)行了辦公樓的維修，辦公樓是在購(gòu)買(mǎi)門(mén)診樓的同時(shí)，附帶的一幢1800平方米的四層小樓，當(dāng)時(shí)已屬于拆除建筑，無(wú)水、無(wú)電、無(wú)窗戶，而且夏天下雨從四樓漏到一樓，沒(méi)有任何防水和保暖措施，2004年8月，開(kāi)始對(duì)后樓進(jìn)行維修，現(xiàn)已完工，所需費(fèi)用100萬(wàn)元，全部為賒欠。門(mén)診樓因省內(nèi)資金遲遲沒(méi)有到位，一直到2004年10月底才開(kāi)始招標(biāo)工作，按照模擬招標(biāo)的程序，經(jīng)過(guò)發(fā)放邀請(qǐng)書(shū)、招標(biāo)人遞送投標(biāo)文件、評(píng)委評(píng)分等形式，最后確定了裝修公司，并與2004年11月20日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)計(jì)2005年3月末可完工。
二是積極爭(zhēng)取辦理搬遷的各種相關(guān)手續(xù)批件?；I建之初，我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于病犯監(jiān)獄獄政設(shè)施建設(shè)方案的批復(fù)》，沒(méi)有省政府下達(dá)的關(guān)于中心醫(yī)院搬遷的正式批文，在省局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在廳、局各處室的大力支持下，我們先后到省編委、發(fā)改委、財(cái)政廳、衛(wèi)生廳、省政府辦公廳等部門(mén)匯報(bào)、溝通，遇到了許多波折，克服和許多困難，2004年6月10日，省政府下發(fā)了《關(guān)于遷建省病犯監(jiān)獄批復(fù)》，但是在辦理“事業(yè)單位法人證書(shū)”和“組織機(jī)構(gòu)代碼證”遷移過(guò)程中，需省編委重新下達(dá)病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄、并保留中心醫(yī)院機(jī)構(gòu)名稱(chēng)和職能的批復(fù)，當(dāng)時(shí)正值事業(yè)單位改革，我們通過(guò)多種關(guān)系多次向省編委黨群處及編委的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、疏通，終于在2005年1月5日正式下達(dá)了批復(fù)，現(xiàn)在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書(shū)》，省技術(shù)監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機(jī)構(gòu)代碼證〉。另外，門(mén)診樓屬未完工程，若消防部門(mén)不批準(zhǔn)，門(mén)診根本不能營(yíng)業(yè)，在門(mén)診樓裝修前，我們通過(guò)各種關(guān)系，協(xié)調(diào)消防部門(mén)的有關(guān)手續(xù)，現(xiàn)在市消防支隊(duì)已同意施工，批復(fù)近期就可下發(fā)。當(dāng)前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》了，這項(xiàng)工作涉及到省衛(wèi)生廳、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局，我們正在溝通協(xié)調(diào)之中。以上是一年來(lái)籌建工作的簡(jiǎn)要回顧，下步工作困難還會(huì)很多，但我們會(huì)積極爭(zhēng)取，早日實(shí)現(xiàn)搬遷大業(yè)。
在院內(nèi)工作中，一是以管理與教育相結(jié)合，抓班子、帶隊(duì)伍，增強(qiáng)大局意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展警示教育和“四承諾、三樹(shù)立、兩禁止”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力，工作中時(shí)時(shí)處處以“自重、自警、自盛自勵(lì)”的良好形象塑造自我，在身體力行中增強(qiáng)了黨委的凝聚力。全院中層干部通過(guò)學(xué)習(xí)理論、季度考核公布結(jié)果等制度，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，確保了工作質(zhì)量和安全穩(wěn)定。為期近一年的執(zhí)法知識(shí)?昂腿?鋇鬧捶ㄖ?犢際裕?鑾苛嗣窬?游櫚姆?梢饈逗土?啻誘?⒋右揭饈叮??P緣摹⒂姓攵孕緣乃枷胝?喂ぷ鰨?繁A巳嗽彼枷氳奈榷ê腿鮮兜耐騁唬?掛皆焊饗罟ぷ髟詵淺J逼謐齙攪司?揮行頡?BR>二是以崗位練兵和外出培訓(xùn)相結(jié)合，送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照年初制定的“以提高業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，開(kāi)展迎挑戰(zhàn)，科技大練兵”的工作目標(biāo)，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，改進(jìn)培訓(xùn)方法，加大培訓(xùn)力度，堅(jiān)持多渠道培訓(xùn)人才，做到了醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)與社會(huì)培訓(xùn)相結(jié)合，就地學(xué)習(xí)與異地進(jìn)修相結(jié)合，科室分散學(xué)習(xí)與醫(yī)院統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相結(jié)合，開(kāi)展了執(zhí)法知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)，共舉辦學(xué)習(xí)班14期，護(hù)理知識(shí)考試1次，醫(yī)療基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽1次，護(hù)理崗位競(jìng)賽1次。送出5名科室的青年骨干，到哈爾濱各上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，選派6名科室主任參加各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)班，進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)的更新。先后邀請(qǐng)齊齊哈爾、河北邢臺(tái)等地醫(yī)院的專(zhuān)家教授來(lái)我院進(jìn)行示范帶教，舉辦各類(lèi)知識(shí)講座3期，同時(shí)與河北聯(lián)盟中醫(yī)藥研究所聯(lián)合開(kāi)展糖尿并風(fēng)濕骨病的研究項(xiàng)目，提高了技術(shù)力量和社會(huì)聲譽(yù)。
三是以經(jīng)營(yíng)和管理相結(jié)合，保安全、增效益，困境中求生存。非常時(shí)期要確保安全，管理工作必須保駕護(hù)航，行政管理沿用以往的考核管理方式，通過(guò)政工、醫(yī)護(hù)、目標(biāo)辦的日檢查、周考核、月匯總、評(píng)比，有效的規(guī)范了人們的行為。同時(shí)加強(qiáng)值班值宿工作的管理，院領(lǐng)導(dǎo)、政工部門(mén)及醫(yī)政科、護(hù)理部24小時(shí)有人值班巡視，有效的杜絕了不安全隱患。經(jīng)濟(jì)管理按照多獎(jiǎng)少罰的原則，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，讓大家得實(shí)惠，較好的調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，雖然經(jīng)濟(jì)效益不如去年，但在搬遷的特殊時(shí)期，黨委還是理解的。在經(jīng)營(yíng)上，對(duì)內(nèi)做好節(jié)支工作，查處漏洞，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，控制人、財(cái)、物及各種費(fèi)用的支出，全年節(jié)支32萬(wàn)元。對(duì)外積極做好爭(zhēng)收患者工作，采取不間斷在電視臺(tái)做廣告、下鄉(xiāng)義診、為兄弟單位體檢及體檢優(yōu)惠、單病種最高限價(jià)等方式，以低廉的價(jià)格及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患者，一年來(lái)，門(mén)診人數(shù)達(dá)14728人，手術(shù)330人。
四是以從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警相結(jié)合，知民意，暖民心，增強(qiáng)凝聚力。在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、仲秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，護(hù)士節(jié)、七一等節(jié)日開(kāi)展文娛活動(dòng)，陶冶情操，增添活力。平時(shí)職工及直系親屬住院，職工婚喪嫁娶，院領(lǐng)導(dǎo)及群團(tuán)組織都會(huì)送去關(guān)懷和慰問(wèn)。今年還為離退休干部進(jìn)行了體檢，為女職工購(gòu)買(mǎi)了安康保險(xiǎn)，設(shè)立了互助互救基金，實(shí)行了干部帶薪休假制度等。
回顧一年來(lái)的工作，我們是在逆境中拚搏，在團(tuán)結(jié)中奮進(jìn)，做到了工作不斷，紀(jì)律不亂，人心不散，這說(shuō)明我們是一支能夠經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍，但是我們的搬遷大業(yè)還未完成，擺在我們面前的困難還有很多，仍需要我們團(tuán)結(jié)一致去克服困難，戰(zhàn)勝困難，才能爭(zhēng)取最后的勝利。
當(dāng)前，籌建工作中我們面臨的問(wèn)題主要是：
（一）、資金缺口較大。門(mén)診樓的裝修預(yù)算為313萬(wàn)元，扣除工程稅金和利潤(rùn)，實(shí)際用于裝修的費(fèi)用是275萬(wàn)元，我們的原則是突出重點(diǎn)部位（如大廳），保證重點(diǎn)科室（如手術(shù)室），其余進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝修。2004年省發(fā)改委下?lián)艿念A(yù)算內(nèi)資金200萬(wàn)元多數(shù)用于附屬配套工程，門(mén)診樓、辦公樓的裝修全部為欠賒。另外設(shè)備急需更新，我院原有設(shè)備多屬超期服役狀態(tài)，搬遷后都需更新，按原有二級(jí)乙等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)添置，資金缺口在1500萬(wàn)元左右，我們正在采取多種渠道尋求幫助，如積極向省里申請(qǐng)，爭(zhēng)取取得省財(cái)政、發(fā)改委的支持。向省局申請(qǐng)?jiān)谫Y金允許的情況下，給我們解決一部分，通過(guò)招商引資，用優(yōu)惠政策吸引投資商投資設(shè)備等等，爭(zhēng)取逐步解決。
（二）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺。幾年來(lái)，由于自然減員的增加，醫(yī)務(wù)人員短缺，有的科室已不能正常開(kāi)診，而且就現(xiàn)有技術(shù)力量來(lái)說(shuō)，也難以適應(yīng)哈市的需要，為此，急需高學(xué)歷及高資歷的專(zhuān)業(yè)人員，以增強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展后勁。
（三）、辦理相關(guān)手續(xù)難度大。雖然門(mén)診樓消防工程及室內(nèi)裝飾工程審批手續(xù)已辦完，但最終還要通過(guò)驗(yàn)收，另外〈醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證〉的換發(fā)，還需要我們將二級(jí)醫(yī)院的設(shè)備配齊，重點(diǎn)科室建設(shè)的格局和材質(zhì)也需符合標(biāo)準(zhǔn)，加上在南崗區(qū)開(kāi)診要與當(dāng)?shù)貭?zhēng)奪醫(yī)療市場(chǎng)，在地方保護(hù)主義的影響下，辦證有很大的難度。
院內(nèi)工作，同樣也面臨著一定的問(wèn)題：
（一）、思想政治工作的難度大。隨著搬遷的臨近，人員思想也會(huì)很復(fù)雜，越是在這種時(shí)候越要做好人員思想穩(wěn)定工作，及時(shí)把握住人員思想，堅(jiān)決杜絕散布小道消息，謠言惑眾現(xiàn)象的發(fā)生，以免影響安全穩(wěn)定的大局。
（二）、管理工作仍存在制約不利之處。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，紀(jì)律約束上還要加強(qiáng)，只要我們?cè)诖松嬉惶?，就要向社?huì)展示一支紀(jì)律井然的隊(duì)伍。
（三）、醫(yī)療工作的責(zé)任心要加強(qiáng)。醫(yī)生和護(hù)士的職業(yè)都是神圣的職業(yè)，救死扶傷來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，我們要從以往的醫(yī)療事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，由于責(zé)任心不強(qiáng)造成的`后果，不單單是經(jīng)濟(jì)上的損失，也為我們?cè)斐闪寺曌u(yù)上的損失，教訓(xùn)是深刻的，我們一定要避免重蹈覆轍。
同志們，雖然我們面臨的困難很多，但希望和機(jī)遇也同樣垂青著我們，所以，我們必須經(jīng)受考驗(yàn)，共同迎接2005年的挑戰(zhàn)。
2005年醫(yī)院工作的總體思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針，全面貫徹落實(shí)全省監(jiān)獄工作目標(biāo)，全力做好搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極爭(zhēng)取整體搬遷。院內(nèi)工作堅(jiān)持以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為根本，以爭(zhēng)取醫(yī)療市場(chǎng)，提升經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，努力做好搬遷前抓安全，保穩(wěn)定，增效益的工作。概括起來(lái)就是：以穩(wěn)定為前提，爭(zhēng)取整體搬遷；強(qiáng)化制度保障，落實(shí)規(guī)范管理；突出教育為本，提高隊(duì)伍素質(zhì)；抓好兩個(gè)效益，樹(shù)立醫(yī)院形象。
2005年的主要工作目標(biāo)是：
2、目標(biāo)管理工作：全面落實(shí)省局目標(biāo)管理各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，年終評(píng)比爭(zhēng)取進(jìn)入先進(jìn)行列。
3、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：保持2004年的指標(biāo)不變，到哈后，視情況增減。
4、醫(yī)療工作：醫(yī)療護(hù)理技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、專(zhuān)科建設(shè)都要有所發(fā)展，為晉升二甲奠定基矗搬遷前，努力開(kāi)拓城鄉(xiāng)醫(yī)療市場(chǎng)，發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的作用，開(kāi)展便民利民的服務(wù)項(xiàng)目，全年保證無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生。
5、隊(duì)伍建設(shè)工作：抓好兩級(jí)班子建設(shè)，深入開(kāi)展思想政治工作，及時(shí)把握人員思想，保持隊(duì)伍穩(wěn)定；以提高業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；以目標(biāo)管理為手段，保持正常工作秩序，全年實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”。
6、安全工作：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，全年確保無(wú)安全事故發(fā)生。
7、行政后勤工作：做到管理嚴(yán)明，職責(zé)到位，優(yōu)化服務(wù)，提高效率，達(dá)到后勤保障有力。
為確保完成全年工作目標(biāo)，我們要以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的大局意識(shí)，全身心的投入到工作中來(lái)，做好以下工作：
（一）、從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)入手，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的民警隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)思想政治工作，為順利搬遷提供保障。思想政治工作是確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。因此，要做到以下幾點(diǎn)：
一是抓裝凝聚人心”這條主線。要從民警職工思想狀況的實(shí)際出發(fā)，圍繞大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性的通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳、會(huì)議討論、開(kāi)展活動(dòng)等多種形式和途徑，教育全院民警職工樹(shù)立全局觀念，正視前進(jìn)中的困難，充分認(rèn)識(shí)到只有團(tuán)結(jié)奮斗，才有輝煌明天。
二是抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)這個(gè)根本。把思想政治工作與醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)。把清理行業(yè)不正之風(fēng)作為工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅(jiān)持以病人為中心，患者至上，要使每個(gè)人都能自覺(jué)地規(guī)范自己的職業(yè)道德行為，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，做到熱情待患，文明行醫(yī)，廉潔從醫(yī)。
三是抓裝以人為本”這個(gè)核心。要樹(shù)立“人才是第一資源”的觀念，提升人力資源價(jià)值，在管理上要以人為本，尊重人的價(jià)值，以正確的目標(biāo)引導(dǎo)人，以科學(xué)的方式管理人，以完善的機(jī)制激勵(lì)人，以戰(zhàn)略的眼光培養(yǎng)人，以終生的培訓(xùn)塑造人，激發(fā)全院民警職工的創(chuàng)造力，使人盡其才，才盡其用，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力，提高工作效率。
2、加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)，做核心和表率?？鬃诱f(shuō)：其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。醫(yī)院在此特殊時(shí)期，班子建設(shè)尤其重要，黨委班子要率先認(rèn)真開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)，努力做到“學(xué)要先、風(fēng)要正、心要齊、腳要實(shí)、志要堅(jiān)”，切實(shí)做到想職工之所想，急群眾之所急，以為民、務(wù)實(shí)、清廉的工作作風(fēng)在民警職工中形成凝聚力和向心力，尤其要成為全院民警職工的主心骨。中層班子重點(diǎn)提高管理能力和駕馭全局的能力，要牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，帶領(lǐng)科室人員繼續(xù)經(jīng)受住非常時(shí)期的考驗(yàn)，堅(jiān)守崗位，恪盡職守，直到下達(dá)搬遷令那一時(shí)刻。今年還要進(jìn)一步完善中層干部考核機(jī)制，激勵(lì)中層干部立足本職，踏實(shí)工作，在醫(yī)院管理中發(fā)揮中堅(jiān)作用。
3、加強(qiáng)規(guī)范化管理，保證良好工作秩序。隨著社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展變化，醫(yī)院管理也要與時(shí)俱進(jìn)，尤其是當(dāng)前我們面臨著搬遷的特殊時(shí)期，管理工作更不能放松，要在以往行之有效的管理制度基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前實(shí)際，不斷完善管理方式和方法，從行為規(guī)范、工作規(guī)范及考核激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、保障機(jī)制等各個(gè)方面調(diào)動(dòng)民警的工作積極性。全院上下也要在搬遷前的這段時(shí)期強(qiáng)化管理意識(shí)，相互配合，通力合作，緊緊圍繞醫(yī)院工作重心進(jìn)一步做好人才、資金、物資、設(shè)備、藥品、醫(yī)療、行政、后勤等各項(xiàng)管理工作，以檢查獎(jiǎng)懲為手段，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，堅(jiān)持各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)全方位、多角度、系統(tǒng)化的管理，以保證醫(yī)院各項(xiàng)工作秩序井然。
4、加強(qiáng)黨建、群團(tuán)工作，做好精神文明建設(shè)。醫(yī)院的各級(jí)黨團(tuán)組織要按照黨建、團(tuán)建工作的要求，做好基礎(chǔ)工作和黨、團(tuán)員的思想教育工作，要以開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨員的黨性鍛煉，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。工會(huì)工作要發(fā)揮橋梁紐帶作用，協(xié)助黨委做好職工的思想教育工作和安全穩(wěn)定工作，為醫(yī)院順利搬遷起到保駕護(hù)航的作用。黨政工青還要緊密配合，搞好精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展特殊時(shí)期的政策宣傳、先進(jìn)人物事跡的宣傳，開(kāi)展文娛活動(dòng)等，激發(fā)職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作熱情，營(yíng)造良好的文化氛圍和安定的政治環(huán)境。
（二）從內(nèi)涵建設(shè)入手，建設(shè)一支科技含量高、技術(shù)過(guò)硬、恪盡職守、服務(wù)良好的醫(yī)療隊(duì)伍。
2005年我院的醫(yī)療工作要做到兩手抓，即一手立足當(dāng)前，抓好醫(yī)療管理，努力開(kāi)拓泰來(lái)的醫(yī)療市場(chǎng)，創(chuàng)收增效；一手謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)搬遷后的發(fā)展需要。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。全體醫(yī)務(wù)人員要明確認(rèn)識(shí)到我們與哈市各大醫(yī)院技術(shù)水平的差距，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)提升自身技術(shù)水平的自覺(jué)性。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要結(jié)合我院醫(yī)療護(hù)理工作實(shí)際制定出切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對(duì)不同層次的人員提出不同層次的培訓(xùn)要求，制定相應(yīng)措施，開(kāi)展有針對(duì)性的系列學(xué)術(shù)活動(dòng)，如開(kāi)展讀書(shū)報(bào)告會(huì)、論文報(bào)告會(huì)、講課比賽、疑難病例討論、新技術(shù)臨床應(yīng)用講座、院內(nèi)外專(zhuān)家講座等等，全面提升我院的醫(yī)療質(zhì)量，為搬遷后快速進(jìn)入哈市醫(yī)療市場(chǎng)奠定基矗
2、加強(qiáng)服務(wù)功能的培訓(xùn)。隨著以人為本服務(wù)理念的不斷深入，對(duì)醫(yī)療服務(wù)也提出了更高的要求，醫(yī)療服務(wù)再也不能停留在醫(yī)生看并做手術(shù)、護(hù)士打針這種基礎(chǔ)工作上，必須按照病人的要求，在醫(yī)療工作中處處體現(xiàn)人文關(guān)懷，做到想病人所想，急病人所急、幫病人所需，適時(shí)推出扎扎實(shí)實(shí)的便民措施，為病人辦好事，辦實(shí)事，才能吸引病人，搶占市場(chǎng)，這是改善醫(yī)院管理的需要，也是增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施，為此，我們要對(duì)每一位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的崗位培訓(xùn)，使每個(gè)人都了解自己的工作內(nèi)容、職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文明服務(wù)規(guī)范，熟練掌握工作流程、內(nèi)容，了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在工作中做到規(guī)范操作，有條不紊，忙而不亂。平時(shí)工作中還要經(jīng)常在醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展與患者的換位思考，以自身的角度去考慮患者所需，及時(shí)完善服務(wù)中的漏洞，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性和積極性，從而吸引患者，贏得聲譽(yù)。
3、積極開(kāi)拓醫(yī)療市常2004年我們?cè)谀婢持衅床?，想方設(shè)法克服困難，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引患者，創(chuàng)收增效，取得了一定的成績(jī)，2005年我們?nèi)砸攘⒆阌谔﹣?lái)的醫(yī)療市場(chǎng)求生存，在沒(méi)有接到搬遷令之前，我們始終不能放棄，去年的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，今年要繼續(xù)實(shí)行，在廣泛宣傳，擴(kuò)大知名度的同時(shí)，認(rèn)真做好為泰來(lái)城鄉(xiāng)居民服務(wù)的各項(xiàng)工作。
4、做好晉升二甲的準(zhǔn)備工作。醫(yī)院搬遷后，我們要盡快晉升為二甲醫(yī)院，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們?nèi)砸獜默F(xiàn)在做起，各科室要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，待一切準(zhǔn)備就緒之時(shí)，順利晉升。
5、全力保證醫(yī)療安全無(wú)事故。全院醫(yī)護(hù)人員要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全至上、責(zé)任重于泰山”的思想，在醫(yī)療護(hù)理工作中增強(qiáng)工作責(zé)任心和自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
（三）從為醫(yī)療一線服務(wù)入手，充分發(fā)揮后勤部門(mén)的保障功能。
行政后勤部門(mén)要在理順工作秩序，保證良好工作就醫(yī)環(huán)境的同時(shí)，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)職能，克服人員少，工作量大等困難，增強(qiáng)工作主動(dòng)性、責(zé)任感。一是在保證水、電、汽、鍋爐安全的前提下，為醫(yī)療一線提供充足的后勤保障。二是加大管理力度，做好節(jié)能降耗的各項(xiàng)工作，勤儉節(jié)約，降低生產(chǎn)和管理成本。三是強(qiáng)化文秘工作，全年保證完成信訪工作目標(biāo)。四是抓好衛(wèi)生和窗口服務(wù)工作，為民警職工及患者營(yíng)造整潔、溫馨的工作就醫(yī)環(huán)境。
同志們，以上是我院2005年的主要工作任務(wù)，2005是我院具有歷史意義的一年，搬遷大業(yè)將在我們的手中成就，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在院黨委的周?chē)?，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，以責(zé)任為筆，以辛勤為墨，去書(shū)寫(xiě)醫(yī)院美好的新 篇章。
醫(yī)院工作實(shí)習(xí)總結(jié)【篇4】
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼為期X個(gè)月的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束。實(shí)習(xí)是我們將理論用于實(shí)踐，用于臨床所邁開(kāi)的第一步，在此過(guò)程中我收獲頗豐，心得體會(huì)亦不少。我__醫(yī)院實(shí)習(xí)，按照學(xué)校和醫(yī)院的要求和規(guī)定，我分別到了X科，X科等X個(gè)科室學(xué)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己，努力做到了不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。
對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能用于實(shí)踐，在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，經(jīng)過(guò)X個(gè)月的實(shí)踐我熟練掌握了病程記錄、會(huì)診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě);掌握了臨床各科室的特點(diǎn)及各科室常見(jiàn)、多發(fā)病人的診治;掌握了常見(jiàn)化驗(yàn)的正常值和臨床意義及和各類(lèi)危、重、急病人的初步處理。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù)。本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
兩周的見(jiàn)習(xí)已經(jīng)完了，兩周的時(shí)間雖很短，可在這短短的時(shí)間里我們見(jiàn)識(shí)了很多東西，這里有幾個(gè)體會(huì)。
1，其實(shí)護(hù)士這一行是很累的，一個(gè)科室十多個(gè)護(hù)士，而要護(hù)理六七十個(gè)病人。早上七點(diǎn)多就要上班，開(kāi)早會(huì)交—班，觀察病人病情，測(cè)體溫，測(cè)血壓，配藥，打針，輸液，換藥。
2，行醫(yī)要細(xì)心，在配藥打針輸液，三查七對(duì)很重要，操作前，操作中，操作后，都要校對(duì)病人姓名床頭卡，藥品名稱(chēng)、用法、濃度用量。
3，也要愛(ài)心同情心，病人來(lái)就醫(yī)，病痛的折磨是很痛苦的。病人就是我們的顧客我們的上帝，所以我們應(yīng)很友善的對(duì)待他們，即使他們有情緒。
醫(yī)院工作實(shí)習(xí)總結(jié)【篇5】
一、以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部思想政治教育。
今年以來(lái)衛(wèi)生局黨委下發(fā)了《關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展“一諾三評(píng)三公開(kāi)”工作實(shí)施方案》、關(guān)于深入推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)文件等，我院根據(jù)文件精神，一是成立了醫(yī)院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一諾三評(píng)三公開(kāi)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定了活動(dòng)實(shí)施方案，提出了“一諾三評(píng)三公開(kāi)”活動(dòng)的具體目標(biāo)和要求，明確了開(kāi)展活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則和各階段的具體活動(dòng)安排等內(nèi)容，使整個(gè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)容具體明確，責(zé)任分工細(xì)致，貼近工作實(shí)際。三是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一諾三評(píng)三公開(kāi)”活動(dòng)實(shí)施方案等文件精神，把干部職工的思想統(tǒng)一到更好地為廣大患者服務(wù)上來(lái)。四是層層動(dòng)員，狠抓落實(shí)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一諾三評(píng)三公開(kāi)工作納入每月的考核范圍當(dāng)中，與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，有力地促進(jìn)了工作的落實(shí)。五是優(yōu)化載體、公開(kāi)承諾，院黨支部把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”、實(shí)施黨建工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)設(shè)立黨組織“一諾三評(píng)三公開(kāi)”公示臺(tái)、黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾表、黨員“一諾三評(píng)三公開(kāi)”公示欄等形式，將開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案、工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度、具體措施和黨員干部參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體打算、爭(zhēng)優(yōu)事項(xiàng)等在公示欄公示，作出承諾，接受群眾監(jiān)督。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展“三爭(zhēng)一提高”“我是黨員，我?guī)ь^”等主題活動(dòng)，突顯社區(qū)衛(wèi)生特色，創(chuàng)新活動(dòng)載體。六是注重學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和實(shí)際工作、行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，進(jìn)一步解放思想，以大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的內(nèi)涵工作，圍繞“六位一體”的工作職責(zé)，引導(dǎo)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，按居民群眾的需求，找差距，按職工的意見(jiàn)，找不足，努力做到一邊學(xué)，一邊干，學(xué)以致用，以實(shí)踐促學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中求發(fā)展。七是在喜迎建黨九十周年之際，醫(yī)院黨支部為了激發(fā)老黨員永葆黨員先進(jìn)性，于5月26日組織68名退休干部、黨員、職工游覽劉家峽黃河美景。此次活動(dòng)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，布置具體注意事項(xiàng)，成立了急救小組，配備急救藥品、氧氣等。院領(lǐng)導(dǎo)為老黨員，老職工介紹了醫(yī)院目前發(fā)展情況，退休職工對(duì)醫(yī)院快速發(fā)展和巨大變化感到欣喜。醫(yī)院對(duì)老黨員老職工的關(guān)懷，得到全體退休黨員和職工一致好評(píng)，紛紛表示要把院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心轉(zhuǎn)化為力所能及的行動(dòng)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，繼續(xù)支持醫(yī)院工作和發(fā)展。
二、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，不斷深化“六位一體”的工作職責(zé)。
三是積極試行惠民政策，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的公益性。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為建成的省級(jí)示范機(jī)構(gòu)，在全院率先實(shí)行了“三免兩減一零”的惠民政策，即對(duì)持有衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的“健康愛(ài)心卡”的轄區(qū)孤寡老人、殘疾人等患者實(shí)行免掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)、出診費(fèi)，減免功能檢查費(fèi)及化驗(yàn)費(fèi)的50％，藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售。同時(shí)，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，常年堅(jiān)持開(kāi)展免掛號(hào)費(fèi)，給殘疾人、特困家庭等弱勢(shì)群體優(yōu)惠各項(xiàng)檢查費(fèi)用的活動(dòng)，盡力解決居民看病貴的問(wèn)題，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性和可及性,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，作出了積極的努力。目前，醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作正通過(guò)醫(yī)務(wù)人員耐心、周到、經(jīng)濟(jì)、便捷的服務(wù)，逐步贏得社區(qū)居民的認(rèn)可。
四是積極開(kāi)展紅十字進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作，不斷豐富公共衛(wèi)生服務(wù)工作的內(nèi)涵。今年5月8日社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極參與由省、市紅十字會(huì)在金輪廣場(chǎng)組織的公益性活動(dòng)，中心副主任作為省級(jí)紅十字會(huì)的急救講師，為過(guò)往的群眾現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了家庭急救知識(shí)講解培訓(xùn)、中心醫(yī)護(hù)人員為過(guò)往行人發(fā)放了健康教育處方，普及救護(hù)培訓(xùn)手冊(cè)、控制結(jié)核宣傳手冊(cè)、義務(wù)獻(xiàn)血常識(shí)宣傳材料500余份，開(kāi)展義診100余人次。宣揚(yáng)紅十字博愛(ài)、奉獻(xiàn)的人道主義精神，得了過(guò)路群眾的良好評(píng)價(jià)。
五是加強(qiáng)中心與站之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極推行一體化管理。為了加強(qiáng)中心與站之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮資源統(tǒng)一配置優(yōu)勢(shì)，更好的開(kāi)展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，我院和路中心在去年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了一體化管理的工作方案。兩個(gè)中心制定例會(huì)制度和人員培訓(xùn)制度，每月召開(kāi)例會(huì)部署工作任務(wù)，通報(bào)各服務(wù)站工作情況，促進(jìn)社區(qū)公共衛(wèi)生工作扎實(shí)、有效的開(kāi)展；中心定期組織以“三基培訓(xùn)”為主的醫(yī)療基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考核，提升了所屬站的社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范化服務(wù)水平；定期召開(kāi)社區(qū)常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病管理的研討，加強(qiáng)慢病規(guī)范化管理，使轄區(qū)慢病人群規(guī)范化管理人數(shù)穩(wěn)步上升；統(tǒng)一健康教育宣傳工作，樹(shù)立社區(qū)衛(wèi)生一體化服務(wù)新形象，在重大節(jié)日、紀(jì)念日，中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動(dòng)，壯大了社區(qū)衛(wèi)生宣傳隊(duì)伍，擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面，營(yíng)造了社區(qū)衛(wèi)生公益宣傳的氣氛，讓廣大轄區(qū)居民進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。在今年創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中，充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)衛(wèi)生局的工作要求，組織所管站積極做好迎檢工作。
六是加強(qiáng)婦幼保健工作，牢固樹(shù)立全心全意為婦女兒童服務(wù)的思想。
3、院屬三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好計(jì)劃免疫宣傳，疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等各項(xiàng)工作。今年上半年為轄區(qū)兒童注射、接種各類(lèi)疫苗6011人次。
七是發(fā)展中醫(yī)藥特色，努力為居民提供便捷、價(jià)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。
八是認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急保障工作，醫(yī)院今年成立了應(yīng)急救護(hù)小組，半年來(lái)我院共組織各項(xiàng)應(yīng)急保障8次，有效的確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保醫(yī)療應(yīng)急安全。
一是制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的安排和計(jì)劃；緊緊圍繞社區(qū)公共衛(wèi)生、社區(qū)基本醫(yī)療、社區(qū)適用技術(shù)、“三基訓(xùn)練”訓(xùn)練、全科醫(yī)學(xué)知識(shí)及全科護(hù)理知識(shí)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《心電圖機(jī)的基本操作方法》及《常見(jiàn)心電圖的分析》、《快速血糖測(cè)定方法》、《社區(qū)慢性病診斷、治療及預(yù)后》等社區(qū)基本醫(yī)療知識(shí)。二是醫(yī)院規(guī)定了基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，按月進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)。今年開(kāi)展院內(nèi)培訓(xùn)4期，三是醫(yī)院參加省市學(xué)術(shù)界專(zhuān)業(yè)性的學(xué)術(shù)會(huì)議、活動(dòng)6次，了解醫(yī)學(xué)新知識(shí)和新動(dòng)態(tài)。同時(shí)，醫(yī)院不惜財(cái)力，派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關(guān)等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)”活動(dòng)；短期培訓(xùn)20余人次，派出專(zhuān)業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)2人次。通過(guò)外派培訓(xùn)，開(kāi)闊了視野轉(zhuǎn)變了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念，極大地提高了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了一定提高。四是認(rèn)真落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的“名醫(yī)、名科室、名項(xiàng)目”創(chuàng)建活動(dòng)的文件精神。按照“名醫(yī)、學(xué)科帶頭人管理辦法”的有關(guān)規(guī)定與醫(yī)院的二名學(xué)科帶頭人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從業(yè)務(wù)帶教、講座培訓(xùn)，課題研究，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面提出了具體的工作要求。認(rèn)真兌現(xiàn)每月對(duì)學(xué)科帶頭人的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，保證了“名醫(yī)、學(xué)科帶頭人創(chuàng)建活動(dòng)的正常實(shí)施。按照衛(wèi)生局的目標(biāo)要求，醫(yī)院與省人民醫(yī)院心血管疾病中心聯(lián)合，開(kāi)展《建立以社區(qū)為基礎(chǔ)的心血管疾病的健康教育與預(yù)防的研究》項(xiàng)目，今年按照項(xiàng)目實(shí)施方案，印制了課題調(diào)查表，開(kāi)展了入戶建立資料，結(jié)合社區(qū)心血管患者的狀況，采取了集中和一對(duì)一的健康教育輔導(dǎo)等，各項(xiàng)計(jì)劃都在按計(jì)劃進(jìn)行中。（驗(yàn)收階段）
為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)形式劃片管理，更好的開(kāi)展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)片區(qū)片醫(yī)責(zé)任制管理辦法》，我院中心對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了重新劃分，組建了六支片醫(yī)隊(duì)伍，每支片醫(yī)隊(duì)伍明確了服務(wù)區(qū)域、服務(wù)人口和工作職責(zé)。同時(shí)中心已逐步開(kāi)展片醫(yī)工作，目前對(duì)所有已建居民健康檔案按片醫(yī)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了重新整理，對(duì)每支片醫(yī)隊(duì)伍管理的慢病人群進(jìn)行了梳理，制定了管理名冊(cè)和管理計(jì)劃，為真正落實(shí)片醫(yī)工作，做出了積極的努力；路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心召開(kāi)例會(huì)部署工作任務(wù)，建立以中心為樞紐，片醫(yī)責(zé)任管理為基礎(chǔ)，以條塊結(jié)合為原則，組建了14個(gè)責(zé)任“片醫(yī)”團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)由全科醫(yī)生、全科護(hù)士、公衛(wèi)人員組成。將社區(qū)分片給每個(gè)片醫(yī)，以上門(mén)服務(wù)形式向轄區(qū)內(nèi)的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復(fù)等提供全程預(yù)防、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)、保健服務(wù)的管理模式。服務(wù)人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦以及0-7歲兒童。每個(gè)片醫(yī)團(tuán)隊(duì)每月到責(zé)任區(qū)服務(wù)時(shí)間不少于10天。片醫(yī)的管理是讓廣大轄區(qū)居民進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了解和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。
五、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全和完善醫(yī)院的內(nèi)部管理機(jī)制。
一是繼續(xù)實(shí)行以“六位一體”的職責(zé)為內(nèi)容，以月考核為手段的工作量化考核制度。對(duì)各中心從疾病預(yù)防、醫(yī)療規(guī)范、藥品管理、院內(nèi)感染、健康教育、社區(qū)服務(wù)、住院病歷、門(mén)診日志、慢病管理及醫(yī)用垃圾處理等方面進(jìn)行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配，力求通過(guò)政策引導(dǎo)，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，搞好九大類(lèi)公共衛(wèi)生服務(wù)，在創(chuàng)造良好社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二是落實(shí)省市區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)重點(diǎn)工作要求，進(jìn)一步健全和完善《藥品使用四項(xiàng)排隊(duì)制度》《藥品管理實(shí)施方案》、《醫(yī)療器械管理制度》、《醫(yī)院設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備報(bào)損報(bào)廢制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理實(shí)施方案及醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置調(diào)撥驗(yàn)收流程》、等有關(guān)制度。
三是我院根據(jù)《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)審管理辦法》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心的通知》要求，路、、村社區(qū)衛(wèi)生中心于5月20日至23日進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)審，按照星級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心考評(píng)體系，從業(yè)務(wù)用房、設(shè)備配置、隊(duì)伍建設(shè)、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、機(jī)構(gòu)管理、社區(qū)支持、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)效益等九個(gè)方面對(duì)中心進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，并及時(shí)根據(jù)衛(wèi)生局的要求，上報(bào)了評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告。目前各中心進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，準(zhǔn)備迎接兩項(xiàng)評(píng)審工作的檢查。
六、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，積極做好村、路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的裝修改造工作。
一是路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的裝修改造項(xiàng)目。為了進(jìn)一步完善路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能，更好的服務(wù)轄區(qū)居民，經(jīng)區(qū)政府積極爭(zhēng)取，于被確定為國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，國(guó)家給予建設(shè)改造資金50萬(wàn)，同時(shí)醫(yī)院給予大量的資金投入，按照國(guó)家對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)范化設(shè)計(jì)要求，對(duì)該中心實(shí)施裝修改造，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)和功能要求。改造后一層功能用房包括前部的中醫(yī)特色，后部門(mén)廳、掛號(hào)收費(fèi)室、中西藥房、急救室、全診科室、放射科、口腔科等，二層改造后全部連通，功能用房包括婦女保健與計(jì)劃生育指導(dǎo)室、兒童保健室、計(jì)免接種室、健康教育室兼會(huì)議室、輸液觀察室、資料室、檔案室、信息管理室等。
經(jīng)過(guò)緊張的籌備裝修改造，該中心于5月18日正式開(kāi)業(yè)，改造后的中心功能上達(dá)到了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)六位一體的職能要求，布局達(dá)到了合理、科學(xué)、規(guī)范和人性化的要求，色彩和格調(diào)上突出體現(xiàn)了溫馨、舒適、美觀的總體要求，現(xiàn)已步入正常的工作中。
總之，在全院職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為緩解人民群眾看病難、看病貴的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，為普及健康知識(shí)，提高人民群眾的健康水平，發(fā)揮了積極的作用。但是，在工作中還存在著主動(dòng)性和責(zé)任心仍需加強(qiáng)，醫(yī)務(wù)人員工作熱情、業(yè)務(wù)水平和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性有待提高等問(wèn)題，還存在經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重，業(yè)務(wù)收入總體水平較低，公衛(wèi)醫(yī)師，全科醫(yī)師等專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重不足居民建檔率較低等問(wèn)題，所有這些，屬醫(yī)院自身解決的問(wèn)題，將在今后的工作中，認(rèn)真研究，積極改進(jìn)，加強(qiáng)管理，完善規(guī)章制度，發(fā)展適合居民就醫(yī)需求的特色業(yè)務(wù)，發(fā)展和挖掘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵工作，不斷提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院工作實(shí)習(xí)總結(jié)【篇6】
自XX年7月1號(hào)起我在學(xué)校的安排下來(lái)到興安盟科右中旗鐵路醫(yī)院實(shí)習(xí)，該醫(yī)院是一個(gè)濟(jì)困扶貧醫(yī)院，在興安盟是首家濟(jì)困醫(yī)院，院長(zhǎng)在外聘了很多知名有經(jīng)驗(yàn)的大夫，這些大夫醫(yī)術(shù)高超，遠(yuǎn)近聞名所以給醫(yī)院帶來(lái)了很好的聲譽(yù)，社會(huì)上的人都說(shuō)鐵路醫(yī)院是醫(yī)術(shù)最高超治病最便宜，老百姓最放心的好醫(yī)院，而我很慶幸內(nèi)容能夠短暫的成為其中的餓一份子并能為其做相應(yīng)的貢獻(xiàn)，我在醫(yī)院的藥房工作，醫(yī)院沒(méi)有分門(mén)診藥房和病區(qū)藥房，我們是混在一起的，所以平時(shí)就比較忙碌，但在忙碌的同時(shí)讓我學(xué)到了很多知識(shí)，也感覺(jué)到能為患者和醫(yī)院服務(wù)是特別榮耀的事！
開(kāi)始在醫(yī)院上班特別緊張，因?yàn)槠綍r(shí)就覺(jué)得、醫(yī)院是非常神圣的地方，所以剛開(kāi)始工作會(huì)毛手毛腳，藥房的副主任首先給我介紹了各類(lèi)藥的擺放位置及其原理，首先是西藥的擺放，應(yīng)根據(jù)其不同的用途將其分開(kāi)擺放，例如心腦血管藥，降血壓藥都應(yīng)該分開(kāi)擺放，發(fā)藥的時(shí)候要看藥的效期，應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”“進(jìn)期先出”，藥房的要求很?chē)?yán)格，把每個(gè)藥品柜都分配給個(gè)人，目的就是必須定期檢查藥品效期，不能發(fā)現(xiàn)藥品并且要每天打掃自己柜子的衛(wèi)生，把藥柜分給每個(gè)人也是為了讓我們更多的了解各種藥品，要知道特殊藥品的儲(chǔ)存方法，還學(xué)習(xí)了“產(chǎn)品質(zhì)量法?? ”“產(chǎn)品質(zhì)量法“ 對(duì)銷(xiāo)售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有明 確規(guī)定??
1 銷(xiāo)售者應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，驗(yàn)明產(chǎn)品合格證明和其他標(biāo)識(shí)。
2 銷(xiāo)售者應(yīng)當(dāng)采取措施，保持銷(xiāo)售產(chǎn)品的質(zhì)量。
3 銷(xiāo)售者不得銷(xiāo)售國(guó)家明令淘汰并停止銷(xiāo)售的產(chǎn)品和失效、變質(zhì)的產(chǎn)品。
4 銷(xiāo)售者銷(xiāo)售的產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合本法第二十七條的規(guī)定。
5 銷(xiāo)售者不得偽造產(chǎn)地，不得偽造或者冒用他人的廠名、廠址。
6銷(xiāo)售者不得偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。
7 銷(xiāo)售者銷(xiāo)售產(chǎn)品，不得摻雜、摻假，不得以假充真、以次充好，不得以不合格
產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。
醫(yī)院很重視我們采購(gòu)藥的渠道，所以給我門(mén)開(kāi)展了這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就是希望我們?cè)诓少?gòu)藥的時(shí)候一定要把好關(guān)，對(duì)患者負(fù)責(zé)同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，大家都說(shuō)藥品也是商品，是一種特殊的商品，它確實(shí)是一種很特殊的商品，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到消費(fèi)者的生命及財(cái)產(chǎn)安全，所以我們從事醫(yī)學(xué)工作的工作者必須每天保持清醒的頭腦要細(xì)心，同時(shí)我們也不能銷(xiāo)售假藥和劣藥，我們也簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)了假藥和劣藥的概念，到底什么樣的藥被稱(chēng)為假藥和劣藥呢， 按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》規(guī)定，有下列情形之一的.，為假藥：?
（一）國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定禁止使用的；
（二）依照本法必須批準(zhǔn)而未經(jīng)批準(zhǔn)生產(chǎn)、進(jìn)口，或者依照本法必須檢驗(yàn)而未經(jīng)檢驗(yàn)即銷(xiāo)售的；
（三）變質(zhì)的；
（四）被污染的；
（五）使用依照本法必須取得批準(zhǔn)文號(hào)而未取得批準(zhǔn)文號(hào)的原料藥生產(chǎn)的；
（六）所標(biāo)明的適應(yīng)癥或者功能主治超出規(guī)定范圍的。而所謂的劣藥? ：?? （1）未標(biāo)明有效期或者更改有效期的；?????????? （2 不注明或者更改生產(chǎn)批號(hào)的；
醫(yī)院工作實(shí)習(xí)總結(jié)【篇7】
開(kāi)學(xué)伊始，回想暑假的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，最充實(shí)的時(shí)候就是在同濟(jì)醫(yī)院病案科見(jiàn)習(xí)那段時(shí)間。每天都很有規(guī)律，早上七點(diǎn)左右起床，八點(diǎn)就要到病案科，中午午休半個(gè)小時(shí)，下午五點(diǎn)多才能下班。
病案科的任務(wù)很多也很繁瑣，似乎每天都有做不完的活，那些老師阿姨們有時(shí)星期天也要加班。但是她們從來(lái)都不讓我們加班，對(duì)于不懂的地方我們虛心向她們請(qǐng)教，她們都能耐心的賜教，她們對(duì)我們關(guān)愛(ài)有加，累了的時(shí)候就讓我們休息，每次下班的時(shí)候都提醒我們把手用肥皂洗干凈。
這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，包括病歷檔案的存檔流程，還有同濟(jì)醫(yī)院的管理文化及員工間的交流氛圍。閑暇之余，翻翻病歷，看看住院記錄、一些檢察診斷之類(lèi)，也學(xué)到了很多醫(yī)學(xué)知識(shí)。
在我去之前，我們班里已經(jīng)有幾位同學(xué)在那里見(jiàn)習(xí)，我向他們了解了見(jiàn)習(xí)內(nèi)容及如何聯(lián)系有關(guān)負(fù)責(zé)人等情況。我去的時(shí)候，就直接去找病案科主任，向她介紹我的情況，她很歡迎我們的到來(lái)，并為我們分配了任務(wù)。
剛開(kāi)始，由于對(duì)整個(gè)工作流程不太明白，我就從基層做起，做那些很簡(jiǎn)單的工作如對(duì)剛送過(guò)來(lái)的病歷進(jìn)行去訂書(shū)針，重新整理，排序，再裝訂，并書(shū)寫(xiě)病案號(hào)及封面的內(nèi)容?？剖业陌⒁虃儗?duì)我們要求很?chē)?yán)，在這里一丁點(diǎn)的差錯(cuò)都能造成天大的麻煩。每天都要整理幾百份甚至上千份病歷，稍不注意把一份小病歷夾雜在另一份病歷中，就要全科的人員全部出動(dòng)，從這些病歷中一份一份的查看，甚是麻煩。我在見(jiàn)習(xí)期間，就經(jīng)歷了好幾起這樣的事情。
病歷裝訂之后，還要進(jìn)行復(fù)查，以確定經(jīng)整理的病歷和送到病案科的病歷數(shù)量一樣，并且病案號(hào)和姓名，科室，日期都一致。對(duì)于曾經(jīng)住過(guò)院的病人病歷，還要把老病歷查找出來(lái)，并和新病歷裝訂在一起，以便病歷的復(fù)印和醫(yī)學(xué)研究。
整理好并確定無(wú)誤之后，還要把病歷的首頁(yè)部分基本內(nèi)容輸入查詢系統(tǒng)，以便復(fù)印或其他情況下需要病歷基本情況時(shí)進(jìn)行查詢。這是個(gè)很細(xì)致很繁瑣的工作，病案科的老師阿姨們不讓我們?nèi)プ?。我注意了一下輸入界面，很多需要填?xiě)的項(xiàng)目，幾乎把整個(gè)首頁(yè)的內(nèi)容都涵蓋了，老師阿姨們的輸入速度很快，可見(jiàn)她們對(duì)工作的熟練程度。雖然很繁瑣，很枯燥，但她們都能認(rèn)真的完成每份病歷的輸入，沒(méi)有任何抱怨，從中我學(xué)習(xí)到要認(rèn)真對(duì)待我們的學(xué)習(xí)生活中的每一件事情，做好自己應(yīng)該做的。
輸入查詢系統(tǒng)之后，就要檢查并上架。檢查病歷的書(shū)寫(xiě)是否合格，是否漏寫(xiě)了很重要的內(nèi)容或缺少必須的`如手術(shù)知情書(shū)等病歷，對(duì)于不合格的要提醒并通知相應(yīng)的科室，讓他們補(bǔ)齊。最近一兩個(gè)月的病歷，是按科室分別上架的。這樣更方便尋找，因?yàn)樾枰獜?fù)印近期的病歷的很多。也方便醫(yī)生教授及學(xué)生做病歷研究，寫(xiě)科研論文之類(lèi)。
對(duì)于在庫(kù)房中上架，確實(shí)是件挺麻煩的事情。我和其他的一個(gè)同學(xué)，在老師的指導(dǎo)下，花了近三天的時(shí)間才把五月份的上千甚至上萬(wàn)份病歷全部上架。庫(kù)房里是按病案號(hào)順序進(jìn)行排序，同濟(jì)醫(yī)院的病人很多，病案號(hào)也很長(zhǎng)，有七位，先把前四位相同的放在一起，然后再在前四位相同的病歷中第五位數(shù)相同的分成幾類(lèi)，依次類(lèi)推，直致把百位數(shù)以前的病歷全部按病案號(hào)分好類(lèi)，再在每一百份中進(jìn)行排序，按次序上架。
最后幾天，在復(fù)印室待了幾天，由于每天都有很多人要求復(fù)印病歷，作醫(yī)療保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，公司報(bào)銷(xiāo)，法醫(yī)鑒定及看病復(fù)查之類(lèi)時(shí)使用。最近兩年的病歷都在庫(kù)房中，又是按病案號(hào)排序，很容易查找，最難查找的是正在整理中的病歷，又是翻看了一壘又一壘到最后才找到，有時(shí)候真是“踏破鐵鞋無(wú)覓處”，最后才知道是被有些醫(yī)生做科研借走了，或看錯(cuò)了年份，白費(fèi)了很多時(shí)間把幾百份病歷查找了好幾遍。這也教會(huì)了我們要細(xì)心做好工作，不然麻煩不說(shuō)，白白耽擱了很多時(shí)間，影響了工作。
由于國(guó)家要求要保存病歷，空間有限，只能把時(shí)間很久的病歷掃描并輸入系統(tǒng)，以便需要的時(shí)候打印出來(lái)。這也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作。
見(jiàn)習(xí)這段時(shí)間，我感觸很多，更多的是對(duì)紙質(zhì)病歷弊端的思考。我在見(jiàn)習(xí)過(guò)后，花了一段時(shí)間對(duì)電子病歷做了一下了解，瀏覽了有關(guān)網(wǎng)頁(yè)，并結(jié)合以前在聽(tīng)講座報(bào)告中作的筆記，對(duì)電子病歷的有關(guān)現(xiàn)狀做了一個(gè)總結(jié)。
在同濟(jì)醫(yī)院病案科見(jiàn)習(xí)期間，目睹了倉(cāng)庫(kù)中近兩年十幾萬(wàn)病歷的海量容量，及科室上下十幾號(hào)人員每天忙碌于病歷的整理，繁瑣又麻煩，稍不小心都會(huì)造成巨大的麻煩。有時(shí)候，就想如果電子病歷得到實(shí)施并普及，那該是一件多么痛快人心的事啊!雖然對(duì)電子病歷一知半解，只是從講座和老師那里稍有了解。
像同濟(jì)醫(yī)院這樣的全國(guó)知名的三級(jí)甲等醫(yī)院，都沒(méi)有推行電子病歷，可想而知電子病歷在中國(guó)的難以推行。電子病歷(EPR)這個(gè)概念已經(jīng)提出幾十年了，但至今未得到真正實(shí)施普及。其過(guò)程可謂歷經(jīng)風(fēng)雨，艱難重重。
如果對(duì)電子病歷的定義只是簡(jiǎn)單的病歷電子化文本化數(shù)據(jù)化，那就沒(méi)有多少意義。它不僅包含所有醫(yī)事人員執(zhí)行業(yè)務(wù)的記錄，各項(xiàng)檢查，報(bào)告結(jié)果，影像材料及特殊檢查，醫(yī)囑，護(hù)理記錄等等，更應(yīng)該是醫(yī)療過(guò)程的全面信息化，是動(dòng)態(tài)的智能的信息源。更有利于醫(yī)院間及醫(yī)院和社區(qū)的病歷共享和交流，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)信息標(biāo)準(zhǔn)化，提高醫(yī)院診療的效率。
其意義簡(jiǎn)單歸結(jié)一下幾點(diǎn)：
1、計(jì)算機(jī)應(yīng)用面向臨床的發(fā)展，提高醫(yī)療效率和質(zhì)量。利于循證醫(yī)學(xué)的發(fā)展，幫醫(yī)生出主意，做研究。
2、為醫(yī)院管理服務(wù)。
3、病人信息的異地共享，用于遠(yuǎn)程醫(yī)療及遠(yuǎn)程教育。
4、為客觀醫(yī)療管理服務(wù)?？梢蕴峁┐髽颖静v，為科研服務(wù)。想一下，如果使用一個(gè)好的統(tǒng)計(jì)軟件，一天也許就可以寫(xiě)出一篇高水平的論文，而不用到病案科一本本查找病歷，從臨床醫(yī)生龍飛鳳舞的記錄辨認(rèn)總結(jié)。
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本人通過(guò)半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí)成果，在帶教老師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，認(rèn)真做好社區(qū)護(hù)士實(shí)習(xí)小結(jié)，并積極參加醫(yī)院組織的護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn)，多次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，因而豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)，并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少的發(fā)生。理論水平與實(shí)踐水平有了一定提高。
在實(shí)習(xí)過(guò)程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?；?，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以“愛(ài)心，細(xì)心，耐心”為基本，努力做到“眼勤，手勤，醫(yī)院護(hù)士實(shí)腳勤，嘴勤”，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。
在各科室的實(shí)習(xí)工作中，能規(guī)范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護(hù)理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教，能做好各科常見(jiàn)病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，能熟練進(jìn)行內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，同時(shí)，本人積極參加各類(lèi)病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解。
通過(guò)半年多的實(shí)習(xí)，本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，認(rèn)真寫(xiě)好社區(qū)護(hù)士實(shí)習(xí)小結(jié)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間、得到科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，現(xiàn)將實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)如下！
作為醫(yī)生，為患者服務(wù)，既是責(zé)任，也是義務(wù)。我們醫(yī)院對(duì)于居民來(lái)說(shuō)還是新生事物，要想在最短的時(shí)間內(nèi)做強(qiáng)做大，我首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿意，并以此來(lái)擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)。竭盡全能地為患者服務(wù)；耐心對(duì)待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭(zhēng)取將兩好一滿意工作落實(shí)到實(shí)處。
參加工作后我仍然堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天掌握一種疾??；同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng)，鍛煉科研思維；堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行，避免醫(yī)療事故及差錯(cuò)的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力；嚴(yán)密觀察病情，及時(shí)準(zhǔn)確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng)。
在做好本職工作的基礎(chǔ)上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿，但是我不能有絲毫的松懈，因?yàn)橐院蟮墓ぷ鬟€會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續(xù)努力，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。
以上是我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)，在過(guò)去的半年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。過(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái)，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。
醫(yī)院工作實(shí)習(xí)總結(jié)【篇2】
在市衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院緊緊圍繞市委、市政府提出的創(chuàng)建文明城市的目標(biāo)任務(wù)和工作要求，明確目標(biāo)，落實(shí)措施，責(zé)任到人，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，取得了明顯成效。現(xiàn)作總結(jié)如下：
一、宣傳、教育工作的開(kāi)展情況：
1、電子顯示屏宣傳：充分利用電子顯示屏，滾動(dòng)播放各種宣傳標(biāo)語(yǔ)，如“弘揚(yáng)愚公移山精神，建設(shè)又富又美新濟(jì)源”、“社會(huì)主義核心價(jià)值觀”、“三句話、四個(gè)不”等，在我院，不管是住院部還是門(mén)診部，處處都能看到文明創(chuàng)建的宣傳知識(shí)，感受到創(chuàng)建的力量。
2、標(biāo)語(yǔ)、櫥窗宣傳：充分利用宣傳畫(huà)等進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)宣傳，同時(shí)在醫(yī)院明顯位置設(shè)立固定宣傳櫥窗，大力進(jìn)行文明知識(shí)宣傳。
二、不文明行為整治活動(dòng)開(kāi)展情況：
1、實(shí)行不定期抽查制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、勸阻各種不文明行為。
2、制作標(biāo)語(yǔ)、溫馨提示，告知每一個(gè)人何為不文明行為，幫助他們自覺(jué)告別不文明行為。
3、安排志愿者，全院巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不文明行為及時(shí)進(jìn)行勸阻。
4、每周開(kāi)展學(xué)習(xí)創(chuàng)建文明城市相關(guān)活動(dòng)，進(jìn)行文明禮儀知識(shí)培訓(xùn)，人人參與，利用每周五大查房，對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行健康文明知識(shí)抽查，極大地提高全院職工的文明素質(zhì)。
5、我院領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了以“無(wú)煙、健康、發(fā)展”為主題的控?zé)熁顒?dòng)大會(huì)，將禁煙工作作為醫(yī)院的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，持久堅(jiān)持開(kāi)展，并制定一系列禁煙措施，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)禁煙制度。
三、環(huán)境衛(wèi)生整治情況：
1、我院醫(yī)護(hù)人員自發(fā)組織義務(wù)勞動(dòng)，對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清潔，對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生每周采取至少一次的抽查工作，此次活動(dòng)改善了患者就醫(yī)環(huán)境，提升了醫(yī)院整體形象。
2、大家在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下成立10人一組的義務(wù)勞動(dòng)小組，對(duì)我院周?chē)碾s草進(jìn)行清理，美化了醫(yī)院的環(huán)境。
3、我院地處郊區(qū)，自然環(huán)境優(yōu)美，但是夏季蚊蟲(chóng)特別多，醫(yī)院定期組織噴灑農(nóng)藥，更好保證了醫(yī)護(hù)人員的工作環(huán)境和患者的就醫(yī)環(huán)境。
4、開(kāi)展對(duì)我院餐廳食品安全檢查活動(dòng)，保證餐廳工作人員人人都持有健康證，對(duì)每日食品原材料進(jìn)行不定期抽查，保證醫(yī)護(hù)和患者的就餐安全。
今后，我院將進(jìn)一步加大教育宣傳的力度，加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)工作責(zé)任制，把文明創(chuàng)建工作作為長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，切實(shí)鞏固創(chuàng)建成效，為創(chuàng)建工作繼續(xù)貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)院工作實(shí)習(xí)總結(jié)【篇3】
同志們：
在這歲末年初，辭舊迎新的時(shí)刻，中心醫(yī)院20工作會(huì)議勝利召開(kāi)了，這次會(huì)議的主要任務(wù)是：高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省司法行政工作會(huì)議和全省監(jiān)獄工作會(huì)議精神，全面總結(jié)醫(yī)院工作，部署年工作任務(wù)。下面，我代表醫(yī)院黨委作工作報(bào)告：
年對(duì)于中心醫(yī)院來(lái)說(shuō)是不同尋常的一年，由于監(jiān)獄系統(tǒng)戰(zhàn)略布局調(diào)整，確定醫(yī)院搬遷至哈爾濱，并于2004年第一季度正式開(kāi)始遷建工作，這對(duì)于醫(yī)院來(lái)說(shuō)，既是一次難得的機(jī)遇，也是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為了做到遷建與院內(nèi)正常工作兩不誤，院黨委在年初確定了兩大工作重心，一是全力做好籌建工作，一是努力保持好院內(nèi)的秩序井然和安全穩(wěn)定。一年來(lái)，在省司法廳黨組、監(jiān)獄局黨委的大力支持和親切關(guān)懷下，在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全院民警職工齊心協(xié)力，克服重重困難，籌建工作不等不靠，積極想辦法，做工作，解決了一個(gè)又一個(gè)難題，取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展；院內(nèi)工作堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ)，在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻的情況下，加強(qiáng)管理，節(jié)約支出，想方設(shè)法，吸引患者，爭(zhēng)創(chuàng)效益，較好的完成了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。應(yīng)該說(shuō)，2004年我們的遷建工作和院內(nèi)工作都取得了一定的成績(jī)，這和大家的努力是分不開(kāi)的，在此，我代表院黨委向全院民警職工，特別是辛勤工作在籌建一線和醫(yī)療一線的同志們表示衷心的感謝！
一年來(lái)，我們主要做了以下工作：
在遷建工作中，我們一是努力抓好門(mén)診樓的配套工程的建設(shè)及裝修工作。門(mén)診樓的建筑面積6452平方米，購(gòu)買(mǎi)時(shí)主體工程基本完成，但附屬的水、暖、電等配套工程均沒(méi)有建設(shè)，且沒(méi)有任何審批手續(xù)，省局在資金非常緊張的情況下，先后借資180萬(wàn)元，我們利用有限的資金，調(diào)動(dòng)各方面的關(guān)系，采取多種辦法，少花錢(qián)，多辦事，完成了自來(lái)水入戶、電入戶、下排水工程，安裝了污水處理設(shè)備，維修了鍋爐房，安裝了型煤鍋爐，及門(mén)診樓、辦公樓、鍋爐房地下電纜的連接。在裝修工作中，我們首先進(jìn)行了辦公樓的維修，辦公樓是在購(gòu)買(mǎi)門(mén)診樓的同時(shí)，附帶的一幢1800平方米的四層小樓，當(dāng)時(shí)已屬于拆除建筑，無(wú)水、無(wú)電、無(wú)窗戶，而且夏天下雨從四樓漏到一樓，沒(méi)有任何防水和保暖措施，2004年8月，開(kāi)始對(duì)后樓進(jìn)行維修，現(xiàn)已完工，所需費(fèi)用100萬(wàn)元，全部為賒欠。門(mén)診樓因省內(nèi)資金遲遲沒(méi)有到位，一直到2004年10月底才開(kāi)始招標(biāo)工作，按照模擬招標(biāo)的程序，經(jīng)過(guò)發(fā)放邀請(qǐng)書(shū)、招標(biāo)人遞送投標(biāo)文件、評(píng)委評(píng)分等形式，最后確定了裝修公司，并與2004年11月20日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，預(yù)計(jì)2005年3月末可完工。
二是積極爭(zhēng)取辦理搬遷的各種相關(guān)手續(xù)批件?；I建之初，我們只有省發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于病犯監(jiān)獄獄政設(shè)施建設(shè)方案的批復(fù)》，沒(méi)有省政府下達(dá)的關(guān)于中心醫(yī)院搬遷的正式批文，在省局主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在廳、局各處室的大力支持下，我們先后到省編委、發(fā)改委、財(cái)政廳、衛(wèi)生廳、省政府辦公廳等部門(mén)匯報(bào)、溝通，遇到了許多波折，克服和許多困難，2004年6月10日，省政府下發(fā)了《關(guān)于遷建省病犯監(jiān)獄批復(fù)》，但是在辦理“事業(yè)單位法人證書(shū)”和“組織機(jī)構(gòu)代碼證”遷移過(guò)程中，需省編委重新下達(dá)病犯中心醫(yī)院改建成病犯監(jiān)獄、并保留中心醫(yī)院機(jī)構(gòu)名稱(chēng)和職能的批復(fù)，當(dāng)時(shí)正值事業(yè)單位改革，我們通過(guò)多種關(guān)系多次向省編委黨群處及編委的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、疏通，終于在2005年1月5日正式下達(dá)了批復(fù)，現(xiàn)在省人事廳已給換發(fā)了《事業(yè)單位法人證書(shū)》，省技術(shù)監(jiān)督局給換發(fā)了〈組織機(jī)構(gòu)代碼證〉。另外，門(mén)診樓屬未完工程，若消防部門(mén)不批準(zhǔn)，門(mén)診根本不能營(yíng)業(yè)，在門(mén)診樓裝修前，我們通過(guò)各種關(guān)系，協(xié)調(diào)消防部門(mén)的有關(guān)手續(xù)，現(xiàn)在市消防支隊(duì)已同意施工，批復(fù)近期就可下發(fā)。當(dāng)前最主要的工作就是更換《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》了，這項(xiàng)工作涉及到省衛(wèi)生廳、哈市衛(wèi)生局及南崗區(qū)衛(wèi)生局，我們正在溝通協(xié)調(diào)之中。以上是一年來(lái)籌建工作的簡(jiǎn)要回顧，下步工作困難還會(huì)很多，但我們會(huì)積極爭(zhēng)取，早日實(shí)現(xiàn)搬遷大業(yè)。
在院內(nèi)工作中，一是以管理與教育相結(jié)合，抓班子、帶隊(duì)伍，增強(qiáng)大局意識(shí)。通過(guò)開(kāi)展警示教育和“四承諾、三樹(shù)立、兩禁止”活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了政治敏銳性和政治鑒別力，工作中時(shí)時(shí)處處以“自重、自警、自盛自勵(lì)”的良好形象塑造自我，在身體力行中增強(qiáng)了黨委的凝聚力。全院中層干部通過(guò)學(xué)習(xí)理論、季度考核公布結(jié)果等制度，增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，確保了工作質(zhì)量和安全穩(wěn)定。為期近一年的執(zhí)法知識(shí)?昂腿?鋇鬧捶ㄖ?犢際裕?鑾苛嗣窬?游櫚姆?梢饈逗土?啻誘?⒋右揭饈叮??P緣摹⒂姓攵孕緣乃枷胝?喂ぷ鰨?繁A巳嗽彼枷氳奈榷ê腿鮮兜耐騁唬?掛皆焊饗罟ぷ髟詵淺J逼謐齙攪司?揮行頡?BR>二是以崗位練兵和外出培訓(xùn)相結(jié)合，送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照年初制定的“以提高業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，開(kāi)展迎挑戰(zhàn)，科技大練兵”的工作目標(biāo)，創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，改進(jìn)培訓(xùn)方法，加大培訓(xùn)力度，堅(jiān)持多渠道培訓(xùn)人才，做到了醫(yī)院內(nèi)部培訓(xùn)與社會(huì)培訓(xùn)相結(jié)合，就地學(xué)習(xí)與異地進(jìn)修相結(jié)合，科室分散學(xué)習(xí)與醫(yī)院統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相結(jié)合，開(kāi)展了執(zhí)法知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)，共舉辦學(xué)習(xí)班14期，護(hù)理知識(shí)考試1次，醫(yī)療基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽1次，護(hù)理崗位競(jìng)賽1次。送出5名科室的青年骨干，到哈爾濱各上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修培訓(xùn)，選派6名科室主任參加各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)班，進(jìn)行醫(yī)學(xué)知識(shí)的更新。先后邀請(qǐng)齊齊哈爾、河北邢臺(tái)等地醫(yī)院的專(zhuān)家教授來(lái)我院進(jìn)行示范帶教，舉辦各類(lèi)知識(shí)講座3期，同時(shí)與河北聯(lián)盟中醫(yī)藥研究所聯(lián)合開(kāi)展糖尿并風(fēng)濕骨病的研究項(xiàng)目，提高了技術(shù)力量和社會(huì)聲譽(yù)。
三是以經(jīng)營(yíng)和管理相結(jié)合，保安全、增效益，困境中求生存。非常時(shí)期要確保安全，管理工作必須保駕護(hù)航，行政管理沿用以往的考核管理方式，通過(guò)政工、醫(yī)護(hù)、目標(biāo)辦的日檢查、周考核、月匯總、評(píng)比，有效的規(guī)范了人們的行為。同時(shí)加強(qiáng)值班值宿工作的管理，院領(lǐng)導(dǎo)、政工部門(mén)及醫(yī)政科、護(hù)理部24小時(shí)有人值班巡視，有效的杜絕了不安全隱患。經(jīng)濟(jì)管理按照多獎(jiǎng)少罰的原則，對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，讓大家得實(shí)惠，較好的調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，雖然經(jīng)濟(jì)效益不如去年，但在搬遷的特殊時(shí)期，黨委還是理解的。在經(jīng)營(yíng)上，對(duì)內(nèi)做好節(jié)支工作，查處漏洞，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，控制人、財(cái)、物及各種費(fèi)用的支出，全年節(jié)支32萬(wàn)元。對(duì)外積極做好爭(zhēng)收患者工作，采取不間斷在電視臺(tái)做廣告、下鄉(xiāng)義診、為兄弟單位體檢及體檢優(yōu)惠、單病種最高限價(jià)等方式，以低廉的價(jià)格及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引患者，一年來(lái)，門(mén)診人數(shù)達(dá)14728人，手術(shù)330人。
四是以從嚴(yán)治警和從優(yōu)待警相結(jié)合，知民意，暖民心，增強(qiáng)凝聚力。在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、端午節(jié)、仲秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開(kāi)展“送溫暖”活動(dòng)，護(hù)士節(jié)、七一等節(jié)日開(kāi)展文娛活動(dòng)，陶冶情操，增添活力。平時(shí)職工及直系親屬住院，職工婚喪嫁娶，院領(lǐng)導(dǎo)及群團(tuán)組織都會(huì)送去關(guān)懷和慰問(wèn)。今年還為離退休干部進(jìn)行了體檢，為女職工購(gòu)買(mǎi)了安康保險(xiǎn)，設(shè)立了互助互救基金，實(shí)行了干部帶薪休假制度等。
回顧一年來(lái)的工作，我們是在逆境中拚搏，在團(tuán)結(jié)中奮進(jìn)，做到了工作不斷，紀(jì)律不亂，人心不散，這說(shuō)明我們是一支能夠經(jīng)得起考驗(yàn)的隊(duì)伍，但是我們的搬遷大業(yè)還未完成，擺在我們面前的困難還有很多，仍需要我們團(tuán)結(jié)一致去克服困難，戰(zhàn)勝困難，才能爭(zhēng)取最后的勝利。
當(dāng)前，籌建工作中我們面臨的問(wèn)題主要是：
（一）、資金缺口較大。門(mén)診樓的裝修預(yù)算為313萬(wàn)元，扣除工程稅金和利潤(rùn)，實(shí)際用于裝修的費(fèi)用是275萬(wàn)元，我們的原則是突出重點(diǎn)部位（如大廳），保證重點(diǎn)科室（如手術(shù)室），其余進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝修。2004年省發(fā)改委下?lián)艿念A(yù)算內(nèi)資金200萬(wàn)元多數(shù)用于附屬配套工程，門(mén)診樓、辦公樓的裝修全部為欠賒。另外設(shè)備急需更新，我院原有設(shè)備多屬超期服役狀態(tài)，搬遷后都需更新，按原有二級(jí)乙等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)添置，資金缺口在1500萬(wàn)元左右，我們正在采取多種渠道尋求幫助，如積極向省里申請(qǐng)，爭(zhēng)取取得省財(cái)政、發(fā)改委的支持。向省局申請(qǐng)?jiān)谫Y金允許的情況下，給我們解決一部分，通過(guò)招商引資，用優(yōu)惠政策吸引投資商投資設(shè)備等等，爭(zhēng)取逐步解決。
（二）、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員短缺。幾年來(lái)，由于自然減員的增加，醫(yī)務(wù)人員短缺，有的科室已不能正常開(kāi)診，而且就現(xiàn)有技術(shù)力量來(lái)說(shuō)，也難以適應(yīng)哈市的需要，為此，急需高學(xué)歷及高資歷的專(zhuān)業(yè)人員，以增強(qiáng)醫(yī)院的發(fā)展后勁。
（三）、辦理相關(guān)手續(xù)難度大。雖然門(mén)診樓消防工程及室內(nèi)裝飾工程審批手續(xù)已辦完，但最終還要通過(guò)驗(yàn)收，另外〈醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證〉的換發(fā)，還需要我們將二級(jí)醫(yī)院的設(shè)備配齊，重點(diǎn)科室建設(shè)的格局和材質(zhì)也需符合標(biāo)準(zhǔn)，加上在南崗區(qū)開(kāi)診要與當(dāng)?shù)貭?zhēng)奪醫(yī)療市場(chǎng)，在地方保護(hù)主義的影響下，辦證有很大的難度。
院內(nèi)工作，同樣也面臨著一定的問(wèn)題：
（一）、思想政治工作的難度大。隨著搬遷的臨近，人員思想也會(huì)很復(fù)雜，越是在這種時(shí)候越要做好人員思想穩(wěn)定工作，及時(shí)把握住人員思想，堅(jiān)決杜絕散布小道消息，謠言惑眾現(xiàn)象的發(fā)生，以免影響安全穩(wěn)定的大局。
（二）、管理工作仍存在制約不利之處。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，紀(jì)律約束上還要加強(qiáng)，只要我們?cè)诖松嬉惶?，就要向社?huì)展示一支紀(jì)律井然的隊(duì)伍。
（三）、醫(yī)療工作的責(zé)任心要加強(qiáng)。醫(yī)生和護(hù)士的職業(yè)都是神圣的職業(yè)，救死扶傷來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，我們要從以往的醫(yī)療事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，由于責(zé)任心不強(qiáng)造成的`后果，不單單是經(jīng)濟(jì)上的損失，也為我們?cè)斐闪寺曌u(yù)上的損失，教訓(xùn)是深刻的，我們一定要避免重蹈覆轍。
同志們，雖然我們面臨的困難很多，但希望和機(jī)遇也同樣垂青著我們，所以，我們必須經(jīng)受考驗(yàn)，共同迎接2005年的挑戰(zhàn)。
2005年醫(yī)院工作的總體思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神為指針，全面貫徹落實(shí)全省監(jiān)獄工作目標(biāo)，全力做好搬遷的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極爭(zhēng)取整體搬遷。院內(nèi)工作堅(jiān)持以病人為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先導(dǎo)，以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為根本，以爭(zhēng)取醫(yī)療市場(chǎng)，提升經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，努力做好搬遷前抓安全，保穩(wěn)定，增效益的工作。概括起來(lái)就是：以穩(wěn)定為前提，爭(zhēng)取整體搬遷；強(qiáng)化制度保障，落實(shí)規(guī)范管理；突出教育為本，提高隊(duì)伍素質(zhì)；抓好兩個(gè)效益，樹(shù)立醫(yī)院形象。
2005年的主要工作目標(biāo)是：
2、目標(biāo)管理工作：全面落實(shí)省局目標(biāo)管理各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，年終評(píng)比爭(zhēng)取進(jìn)入先進(jìn)行列。
3、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：保持2004年的指標(biāo)不變，到哈后，視情況增減。
4、醫(yī)療工作：醫(yī)療護(hù)理技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量、專(zhuān)科建設(shè)都要有所發(fā)展，為晉升二甲奠定基矗搬遷前，努力開(kāi)拓城鄉(xiāng)醫(yī)療市場(chǎng)，發(fā)揮現(xiàn)有人員和設(shè)備的作用，開(kāi)展便民利民的服務(wù)項(xiàng)目，全年保證無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)和事故發(fā)生。
5、隊(duì)伍建設(shè)工作：抓好兩級(jí)班子建設(shè)，深入開(kāi)展思想政治工作，及時(shí)把握人員思想，保持隊(duì)伍穩(wěn)定；以提高業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；以目標(biāo)管理為手段，保持正常工作秩序，全年實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”。
6、安全工作：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除不安全隱患，全年確保無(wú)安全事故發(fā)生。
7、行政后勤工作：做到管理嚴(yán)明，職責(zé)到位，優(yōu)化服務(wù)，提高效率，達(dá)到后勤保障有力。
為確保完成全年工作目標(biāo)，我們要以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的大局意識(shí)，全身心的投入到工作中來(lái)，做好以下工作：
（一）、從思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)入手，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的民警隊(duì)伍。
1、加強(qiáng)思想政治工作，為順利搬遷提供保障。思想政治工作是確保醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展的必然要求。因此，要做到以下幾點(diǎn)：
一是抓裝凝聚人心”這條主線。要從民警職工思想狀況的實(shí)際出發(fā)，圍繞大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，有針對(duì)性的通過(guò)學(xué)習(xí)宣傳、會(huì)議討論、開(kāi)展活動(dòng)等多種形式和途徑，教育全院民警職工樹(shù)立全局觀念，正視前進(jìn)中的困難，充分認(rèn)識(shí)到只有團(tuán)結(jié)奮斗，才有輝煌明天。
二是抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)這個(gè)根本。把思想政治工作與醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來(lái)。把清理行業(yè)不正之風(fēng)作為工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的思想，堅(jiān)持以病人為中心，患者至上，要使每個(gè)人都能自覺(jué)地規(guī)范自己的職業(yè)道德行為，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，做到熱情待患，文明行醫(yī)，廉潔從醫(yī)。
三是抓裝以人為本”這個(gè)核心。要樹(shù)立“人才是第一資源”的觀念，提升人力資源價(jià)值，在管理上要以人為本，尊重人的價(jià)值，以正確的目標(biāo)引導(dǎo)人，以科學(xué)的方式管理人，以完善的機(jī)制激勵(lì)人，以戰(zhàn)略的眼光培養(yǎng)人，以終生的培訓(xùn)塑造人，激發(fā)全院民警職工的創(chuàng)造力，使人盡其才，才盡其用，增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力，提高工作效率。
2、加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)，做核心和表率?？鬃诱f(shuō)：其身正，不令則行，其身不正，雖令不從。醫(yī)院在此特殊時(shí)期，班子建設(shè)尤其重要，黨委班子要率先認(rèn)真開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性的教育活動(dòng)，努力做到“學(xué)要先、風(fēng)要正、心要齊、腳要實(shí)、志要堅(jiān)”，切實(shí)做到想職工之所想，急群眾之所急，以為民、務(wù)實(shí)、清廉的工作作風(fēng)在民警職工中形成凝聚力和向心力，尤其要成為全院民警職工的主心骨。中層班子重點(diǎn)提高管理能力和駕馭全局的能力，要牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，帶領(lǐng)科室人員繼續(xù)經(jīng)受住非常時(shí)期的考驗(yàn)，堅(jiān)守崗位，恪盡職守，直到下達(dá)搬遷令那一時(shí)刻。今年還要進(jìn)一步完善中層干部考核機(jī)制，激勵(lì)中層干部立足本職，踏實(shí)工作，在醫(yī)院管理中發(fā)揮中堅(jiān)作用。
3、加強(qiáng)規(guī)范化管理，保證良好工作秩序。隨著社會(huì)形勢(shì)的發(fā)展變化，醫(yī)院管理也要與時(shí)俱進(jìn)，尤其是當(dāng)前我們面臨著搬遷的特殊時(shí)期，管理工作更不能放松，要在以往行之有效的管理制度基礎(chǔ)上，針對(duì)當(dāng)前實(shí)際，不斷完善管理方式和方法，從行為規(guī)范、工作規(guī)范及考核激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、保障機(jī)制等各個(gè)方面調(diào)動(dòng)民警的工作積極性。全院上下也要在搬遷前的這段時(shí)期強(qiáng)化管理意識(shí)，相互配合，通力合作，緊緊圍繞醫(yī)院工作重心進(jìn)一步做好人才、資金、物資、設(shè)備、藥品、醫(yī)療、行政、后勤等各項(xiàng)管理工作，以檢查獎(jiǎng)懲為手段，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，堅(jiān)持各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)全方位、多角度、系統(tǒng)化的管理，以保證醫(yī)院各項(xiàng)工作秩序井然。
4、加強(qiáng)黨建、群團(tuán)工作，做好精神文明建設(shè)。醫(yī)院的各級(jí)黨團(tuán)組織要按照黨建、團(tuán)建工作的要求，做好基礎(chǔ)工作和黨、團(tuán)員的思想教育工作，要以開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨員的黨性鍛煉，充分發(fā)揮黨團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。工會(huì)工作要發(fā)揮橋梁紐帶作用，協(xié)助黨委做好職工的思想教育工作和安全穩(wěn)定工作，為醫(yī)院順利搬遷起到保駕護(hù)航的作用。黨政工青還要緊密配合，搞好精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展特殊時(shí)期的政策宣傳、先進(jìn)人物事跡的宣傳，開(kāi)展文娛活動(dòng)等，激發(fā)職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作熱情，營(yíng)造良好的文化氛圍和安定的政治環(huán)境。
（二）從內(nèi)涵建設(shè)入手，建設(shè)一支科技含量高、技術(shù)過(guò)硬、恪盡職守、服務(wù)良好的醫(yī)療隊(duì)伍。
2005年我院的醫(yī)療工作要做到兩手抓，即一手立足當(dāng)前，抓好醫(yī)療管理，努力開(kāi)拓泰來(lái)的醫(yī)療市場(chǎng)，創(chuàng)收增效；一手謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)搬遷后的發(fā)展需要。
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。全體醫(yī)務(wù)人員要明確認(rèn)識(shí)到我們與哈市各大醫(yī)院技術(shù)水平的差距，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)提升自身技術(shù)水平的自覺(jué)性。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部要結(jié)合我院醫(yī)療護(hù)理工作實(shí)際制定出切合實(shí)際的學(xué)習(xí)計(jì)劃，針對(duì)不同層次的人員提出不同層次的培訓(xùn)要求，制定相應(yīng)措施，開(kāi)展有針對(duì)性的系列學(xué)術(shù)活動(dòng)，如開(kāi)展讀書(shū)報(bào)告會(huì)、論文報(bào)告會(huì)、講課比賽、疑難病例討論、新技術(shù)臨床應(yīng)用講座、院內(nèi)外專(zhuān)家講座等等，全面提升我院的醫(yī)療質(zhì)量，為搬遷后快速進(jìn)入哈市醫(yī)療市場(chǎng)奠定基矗
2、加強(qiáng)服務(wù)功能的培訓(xùn)。隨著以人為本服務(wù)理念的不斷深入，對(duì)醫(yī)療服務(wù)也提出了更高的要求，醫(yī)療服務(wù)再也不能停留在醫(yī)生看并做手術(shù)、護(hù)士打針這種基礎(chǔ)工作上，必須按照病人的要求，在醫(yī)療工作中處處體現(xiàn)人文關(guān)懷，做到想病人所想，急病人所急、幫病人所需，適時(shí)推出扎扎實(shí)實(shí)的便民措施，為病人辦好事，辦實(shí)事，才能吸引病人，搶占市場(chǎng)，這是改善醫(yī)院管理的需要，也是增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的重要措施，為此，我們要對(duì)每一位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行經(jīng)常性的崗位培訓(xùn)，使每個(gè)人都了解自己的工作內(nèi)容、職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)文明服務(wù)規(guī)范，熟練掌握工作流程、內(nèi)容，了解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在工作中做到規(guī)范操作，有條不紊，忙而不亂。平時(shí)工作中還要經(jīng)常在醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展與患者的換位思考，以自身的角度去考慮患者所需，及時(shí)完善服務(wù)中的漏洞，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的自覺(jué)性和積極性，從而吸引患者，贏得聲譽(yù)。
3、積極開(kāi)拓醫(yī)療市常2004年我們?cè)谀婢持衅床?，想方設(shè)法克服困難，開(kāi)拓市場(chǎng)，吸引患者，創(chuàng)收增效，取得了一定的成績(jī)，2005年我們?nèi)砸攘⒆阌谔﹣?lái)的醫(yī)療市場(chǎng)求生存，在沒(méi)有接到搬遷令之前，我們始終不能放棄，去年的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，今年要繼續(xù)實(shí)行，在廣泛宣傳，擴(kuò)大知名度的同時(shí)，認(rèn)真做好為泰來(lái)城鄉(xiāng)居民服務(wù)的各項(xiàng)工作。
4、做好晉升二甲的準(zhǔn)備工作。醫(yī)院搬遷后，我們要盡快晉升為二甲醫(yī)院，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們?nèi)砸獜默F(xiàn)在做起，各科室要有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟的做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，待一切準(zhǔn)備就緒之時(shí)，順利晉升。
5、全力保證醫(yī)療安全無(wú)事故。全院醫(yī)護(hù)人員要牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全至上、責(zé)任重于泰山”的思想，在醫(yī)療護(hù)理工作中增強(qiáng)工作責(zé)任心和自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕醫(yī)療差錯(cuò)及事故的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。
（三）從為醫(yī)療一線服務(wù)入手，充分發(fā)揮后勤部門(mén)的保障功能。
行政后勤部門(mén)要在理順工作秩序，保證良好工作就醫(yī)環(huán)境的同時(shí)，不斷優(yōu)化后勤服務(wù)職能，克服人員少，工作量大等困難，增強(qiáng)工作主動(dòng)性、責(zé)任感。一是在保證水、電、汽、鍋爐安全的前提下，為醫(yī)療一線提供充足的后勤保障。二是加大管理力度，做好節(jié)能降耗的各項(xiàng)工作，勤儉節(jié)約，降低生產(chǎn)和管理成本。三是強(qiáng)化文秘工作，全年保證完成信訪工作目標(biāo)。四是抓好衛(wèi)生和窗口服務(wù)工作，為民警職工及患者營(yíng)造整潔、溫馨的工作就醫(yī)環(huán)境。
同志們，以上是我院2005年的主要工作任務(wù)，2005是我院具有歷史意義的一年，搬遷大業(yè)將在我們的手中成就，讓我們緊密團(tuán)結(jié)在院黨委的周?chē)?，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)，以責(zé)任為筆，以辛勤為墨，去書(shū)寫(xiě)醫(yī)院美好的新 篇章。
醫(yī)院工作實(shí)習(xí)總結(jié)【篇4】
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼為期X個(gè)月的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束。實(shí)習(xí)是我們將理論用于實(shí)踐，用于臨床所邁開(kāi)的第一步，在此過(guò)程中我收獲頗豐，心得體會(huì)亦不少。我__醫(yī)院實(shí)習(xí)，按照學(xué)校和醫(yī)院的要求和規(guī)定，我分別到了X科，X科等X個(gè)科室學(xué)習(xí)，在實(shí)習(xí)期間我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己，努力做到了不遲到、不早退、不無(wú)故曠工及擅自離開(kāi)工作崗位。
對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能用于實(shí)踐，在此過(guò)程中我不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的能力，經(jīng)過(guò)X個(gè)月的實(shí)踐我熟練掌握了病程記錄、會(huì)診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě);掌握了臨床各科室的特點(diǎn)及各科室常見(jiàn)、多發(fā)病人的診治;掌握了常見(jiàn)化驗(yàn)的正常值和臨床意義及和各類(lèi)危、重、急病人的初步處理。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù)。本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)!
兩周的見(jiàn)習(xí)已經(jīng)完了，兩周的時(shí)間雖很短，可在這短短的時(shí)間里我們見(jiàn)識(shí)了很多東西，這里有幾個(gè)體會(huì)。
1，其實(shí)護(hù)士這一行是很累的，一個(gè)科室十多個(gè)護(hù)士，而要護(hù)理六七十個(gè)病人。早上七點(diǎn)多就要上班，開(kāi)早會(huì)交—班，觀察病人病情，測(cè)體溫，測(cè)血壓，配藥，打針，輸液，換藥。
2，行醫(yī)要細(xì)心，在配藥打針輸液，三查七對(duì)很重要，操作前，操作中，操作后，都要校對(duì)病人姓名床頭卡，藥品名稱(chēng)、用法、濃度用量。
3，也要愛(ài)心同情心，病人來(lái)就醫(yī)，病痛的折磨是很痛苦的。病人就是我們的顧客我們的上帝，所以我們應(yīng)很友善的對(duì)待他們，即使他們有情緒。
醫(yī)院工作實(shí)習(xí)總結(jié)【篇5】
一、以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等學(xué)習(xí)活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)黨員干部思想政治教育。
今年以來(lái)衛(wèi)生局黨委下發(fā)了《關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展“一諾三評(píng)三公開(kāi)”工作實(shí)施方案》、關(guān)于深入推進(jìn)窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)文件等，我院根據(jù)文件精神，一是成立了醫(yī)院創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一諾三評(píng)三公開(kāi)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組；二是結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定了活動(dòng)實(shí)施方案，提出了“一諾三評(píng)三公開(kāi)”活動(dòng)的具體目標(biāo)和要求，明確了開(kāi)展活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要原則和各階段的具體活動(dòng)安排等內(nèi)容，使整個(gè)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)容具體明確，責(zé)任分工細(xì)致，貼近工作實(shí)際。三是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一諾三評(píng)三公開(kāi)”活動(dòng)實(shí)施方案等文件精神，把干部職工的思想統(tǒng)一到更好地為廣大患者服務(wù)上來(lái)。四是層層動(dòng)員，狠抓落實(shí)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)一諾三評(píng)三公開(kāi)工作納入每月的考核范圍當(dāng)中，與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核，有力地促進(jìn)了工作的落實(shí)。五是優(yōu)化載體、公開(kāi)承諾，院黨支部把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與開(kāi)展“講黨性、重品行、作表率”、實(shí)施黨建工作結(jié)合起來(lái)，通過(guò)設(shè)立黨組織“一諾三評(píng)三公開(kāi)”公示臺(tái)、黨組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開(kāi)承諾表、黨員“一諾三評(píng)三公開(kāi)”公示欄等形式，將開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案、工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度、具體措施和黨員干部參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的具體打算、爭(zhēng)優(yōu)事項(xiàng)等在公示欄公示，作出承諾，接受群眾監(jiān)督。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展“三爭(zhēng)一提高”“我是黨員，我?guī)ь^”等主題活動(dòng)，突顯社區(qū)衛(wèi)生特色，創(chuàng)新活動(dòng)載體。六是注重學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和實(shí)際工作、行業(yè)特點(diǎn)相結(jié)合，進(jìn)一步解放思想，以大力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作為重點(diǎn)，加強(qiáng)四個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的內(nèi)涵工作，圍繞“六位一體”的工作職責(zé)，引導(dǎo)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，按居民群眾的需求，找差距，按職工的意見(jiàn)，找不足，努力做到一邊學(xué)，一邊干，學(xué)以致用，以實(shí)踐促學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)創(chuàng)新中求發(fā)展。七是在喜迎建黨九十周年之際，醫(yī)院黨支部為了激發(fā)老黨員永葆黨員先進(jìn)性，于5月26日組織68名退休干部、黨員、職工游覽劉家峽黃河美景。此次活動(dòng)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議，布置具體注意事項(xiàng)，成立了急救小組，配備急救藥品、氧氣等。院領(lǐng)導(dǎo)為老黨員，老職工介紹了醫(yī)院目前發(fā)展情況，退休職工對(duì)醫(yī)院快速發(fā)展和巨大變化感到欣喜。醫(yī)院對(duì)老黨員老職工的關(guān)懷，得到全體退休黨員和職工一致好評(píng)，紛紛表示要把院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心轉(zhuǎn)化為力所能及的行動(dòng)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，繼續(xù)支持醫(yī)院工作和發(fā)展。
二、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，不斷深化“六位一體”的工作職責(zé)。
三是積極試行惠民政策，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的公益性。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為建成的省級(jí)示范機(jī)構(gòu)，在全院率先實(shí)行了“三免兩減一零”的惠民政策，即對(duì)持有衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的“健康愛(ài)心卡”的轄區(qū)孤寡老人、殘疾人等患者實(shí)行免掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)、出診費(fèi)，減免功能檢查費(fèi)及化驗(yàn)費(fèi)的50％，藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售。同時(shí)，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，常年堅(jiān)持開(kāi)展免掛號(hào)費(fèi)，給殘疾人、特困家庭等弱勢(shì)群體優(yōu)惠各項(xiàng)檢查費(fèi)用的活動(dòng)，盡力解決居民看病貴的問(wèn)題，充分體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性和可及性,為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，作出了積極的努力。目前，醫(yī)院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作正通過(guò)醫(yī)務(wù)人員耐心、周到、經(jīng)濟(jì)、便捷的服務(wù)，逐步贏得社區(qū)居民的認(rèn)可。
四是積極開(kāi)展紅十字進(jìn)社區(qū)試點(diǎn)工作，不斷豐富公共衛(wèi)生服務(wù)工作的內(nèi)涵。今年5月8日社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極參與由省、市紅十字會(huì)在金輪廣場(chǎng)組織的公益性活動(dòng)，中心副主任作為省級(jí)紅十字會(huì)的急救講師，為過(guò)往的群眾現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了家庭急救知識(shí)講解培訓(xùn)、中心醫(yī)護(hù)人員為過(guò)往行人發(fā)放了健康教育處方，普及救護(hù)培訓(xùn)手冊(cè)、控制結(jié)核宣傳手冊(cè)、義務(wù)獻(xiàn)血常識(shí)宣傳材料500余份，開(kāi)展義診100余人次。宣揚(yáng)紅十字博愛(ài)、奉獻(xiàn)的人道主義精神，得了過(guò)路群眾的良好評(píng)價(jià)。
五是加強(qiáng)中心與站之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極推行一體化管理。為了加強(qiáng)中心與站之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮資源統(tǒng)一配置優(yōu)勢(shì)，更好的開(kāi)展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，我院和路中心在去年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了一體化管理的工作方案。兩個(gè)中心制定例會(huì)制度和人員培訓(xùn)制度，每月召開(kāi)例會(huì)部署工作任務(wù)，通報(bào)各服務(wù)站工作情況，促進(jìn)社區(qū)公共衛(wèi)生工作扎實(shí)、有效的開(kāi)展；中心定期組織以“三基培訓(xùn)”為主的醫(yī)療基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)和考核，提升了所屬站的社區(qū)衛(wèi)生規(guī)范化服務(wù)水平；定期召開(kāi)社區(qū)常見(jiàn)病、多發(fā)病、慢性病管理的研討，加強(qiáng)慢病規(guī)范化管理，使轄區(qū)慢病人群規(guī)范化管理人數(shù)穩(wěn)步上升；統(tǒng)一健康教育宣傳工作，樹(shù)立社區(qū)衛(wèi)生一體化服務(wù)新形象，在重大節(jié)日、紀(jì)念日，中心組織所屬的站共同參與健教宣傳活動(dòng)，壯大了社區(qū)衛(wèi)生宣傳隊(duì)伍，擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面，營(yíng)造了社區(qū)衛(wèi)生公益宣傳的氣氛，讓廣大轄區(qū)居民進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。在今年創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中，充分發(fā)揮一體化管理的優(yōu)勢(shì)，及時(shí)傳達(dá)衛(wèi)生局的工作要求，組織所管站積極做好迎檢工作。
六是加強(qiáng)婦幼保健工作，牢固樹(shù)立全心全意為婦女兒童服務(wù)的思想。
3、院屬三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好計(jì)劃免疫宣傳，疫苗接種、登記管理和網(wǎng)絡(luò)直報(bào)等各項(xiàng)工作。今年上半年為轄區(qū)兒童注射、接種各類(lèi)疫苗6011人次。
七是發(fā)展中醫(yī)藥特色，努力為居民提供便捷、價(jià)廉的中醫(yī)藥服務(wù)。
八是認(rèn)真做好醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)急保障工作，醫(yī)院今年成立了應(yīng)急救護(hù)小組，半年來(lái)我院共組織各項(xiàng)應(yīng)急保障8次，有效的確保各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行，確保醫(yī)療應(yīng)急安全。
一是制定專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的安排和計(jì)劃；緊緊圍繞社區(qū)公共衛(wèi)生、社區(qū)基本醫(yī)療、社區(qū)適用技術(shù)、“三基訓(xùn)練”訓(xùn)練、全科醫(yī)學(xué)知識(shí)及全科護(hù)理知識(shí)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《心電圖機(jī)的基本操作方法》及《常見(jiàn)心電圖的分析》、《快速血糖測(cè)定方法》、《社區(qū)慢性病診斷、治療及預(yù)后》等社區(qū)基本醫(yī)療知識(shí)。二是醫(yī)院規(guī)定了基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式，按月進(jìn)行院內(nèi)培訓(xùn)。今年開(kāi)展院內(nèi)培訓(xùn)4期，三是醫(yī)院參加省市學(xué)術(shù)界專(zhuān)業(yè)性的學(xué)術(shù)會(huì)議、活動(dòng)6次，了解醫(yī)學(xué)新知識(shí)和新動(dòng)態(tài)。同時(shí)，醫(yī)院不惜財(cái)力，派中心主任赴上海、杭州、北京、深圳、嘉峪關(guān)等地參加社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)特色經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)”活動(dòng)；短期培訓(xùn)20余人次，派出專(zhuān)業(yè)人員參加全脫產(chǎn)進(jìn)修學(xué)習(xí)2人次。通過(guò)外派培訓(xùn)，開(kāi)闊了視野轉(zhuǎn)變了社區(qū)醫(yī)療服務(wù)觀念，極大地提高了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平，使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了一定提高。四是認(rèn)真落實(shí)區(qū)衛(wèi)生局關(guān)于在衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展的“名醫(yī)、名科室、名項(xiàng)目”創(chuàng)建活動(dòng)的文件精神。按照“名醫(yī)、學(xué)科帶頭人管理辦法”的有關(guān)規(guī)定與醫(yī)院的二名學(xué)科帶頭人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，從業(yè)務(wù)帶教、講座培訓(xùn)，課題研究，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面提出了具體的工作要求。認(rèn)真兌現(xiàn)每月對(duì)學(xué)科帶頭人的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼，保證了“名醫(yī)、學(xué)科帶頭人創(chuàng)建活動(dòng)的正常實(shí)施。按照衛(wèi)生局的目標(biāo)要求，醫(yī)院與省人民醫(yī)院心血管疾病中心聯(lián)合，開(kāi)展《建立以社區(qū)為基礎(chǔ)的心血管疾病的健康教育與預(yù)防的研究》項(xiàng)目，今年按照項(xiàng)目實(shí)施方案，印制了課題調(diào)查表，開(kāi)展了入戶建立資料，結(jié)合社區(qū)心血管患者的狀況，采取了集中和一對(duì)一的健康教育輔導(dǎo)等，各項(xiàng)計(jì)劃都在按計(jì)劃進(jìn)行中。（驗(yàn)收階段）
為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)形式劃片管理，更好的開(kāi)展社區(qū)公共衛(wèi)生職能，區(qū)衛(wèi)生局制定下發(fā)了《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)片區(qū)片醫(yī)責(zé)任制管理辦法》，我院中心對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了重新劃分，組建了六支片醫(yī)隊(duì)伍，每支片醫(yī)隊(duì)伍明確了服務(wù)區(qū)域、服務(wù)人口和工作職責(zé)。同時(shí)中心已逐步開(kāi)展片醫(yī)工作，目前對(duì)所有已建居民健康檔案按片醫(yī)服務(wù)區(qū)域進(jìn)行了重新整理，對(duì)每支片醫(yī)隊(duì)伍管理的慢病人群進(jìn)行了梳理，制定了管理名冊(cè)和管理計(jì)劃，為真正落實(shí)片醫(yī)工作，做出了積極的努力；路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心召開(kāi)例會(huì)部署工作任務(wù)，建立以中心為樞紐，片醫(yī)責(zé)任管理為基礎(chǔ)，以條塊結(jié)合為原則，組建了14個(gè)責(zé)任“片醫(yī)”團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)由全科醫(yī)生、全科護(hù)士、公衛(wèi)人員組成。將社區(qū)分片給每個(gè)片醫(yī)，以上門(mén)服務(wù)形式向轄區(qū)內(nèi)的常住人口、婦女兒童和老人保健、慢病管理、殘疾人康復(fù)等提供全程預(yù)防、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)、保健服務(wù)的管理模式。服務(wù)人群為65歲以上老人、空巢老人、慢性病患者、殘疾人、孕產(chǎn)婦以及0-7歲兒童。每個(gè)片醫(yī)團(tuán)隊(duì)每月到責(zé)任區(qū)服務(wù)時(shí)間不少于10天。片醫(yī)的管理是讓廣大轄區(qū)居民進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了解和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)不斷深化。
五、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全和完善醫(yī)院的內(nèi)部管理機(jī)制。
一是繼續(xù)實(shí)行以“六位一體”的職責(zé)為內(nèi)容，以月考核為手段的工作量化考核制度。對(duì)各中心從疾病預(yù)防、醫(yī)療規(guī)范、藥品管理、院內(nèi)感染、健康教育、社區(qū)服務(wù)、住院病歷、門(mén)診日志、慢病管理及醫(yī)用垃圾處理等方面進(jìn)行全面檢查考核。量化考核分值參與各中心工資的分配，力求通過(guò)政策引導(dǎo)，積極發(fā)展業(yè)務(wù)，搞好九大類(lèi)公共衛(wèi)生服務(wù)，在創(chuàng)造良好社會(huì)效益的基礎(chǔ)上，獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
二是落實(shí)省市區(qū)衛(wèi)生行政部門(mén)重點(diǎn)工作要求，進(jìn)一步健全和完善《藥品使用四項(xiàng)排隊(duì)制度》《藥品管理實(shí)施方案》、《醫(yī)療器械管理制度》、《醫(yī)院設(shè)備科工作制度》、《醫(yī)療設(shè)備報(bào)損報(bào)廢制度》、《醫(yī)療設(shè)備管理實(shí)施方案及醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置調(diào)撥驗(yàn)收流程》、等有關(guān)制度。
三是我院根據(jù)《區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)星級(jí)評(píng)審管理辦法》和省衛(wèi)生廳《關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心的通知》要求，路、、村社區(qū)衛(wèi)生中心于5月20日至23日進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)審，按照星級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心考評(píng)體系，從業(yè)務(wù)用房、設(shè)備配置、隊(duì)伍建設(shè)、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療、機(jī)構(gòu)管理、社區(qū)支持、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)效益等九個(gè)方面對(duì)中心進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改，并及時(shí)根據(jù)衛(wèi)生局的要求，上報(bào)了評(píng)審申請(qǐng)報(bào)告。目前各中心進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，準(zhǔn)備迎接兩項(xiàng)評(píng)審工作的檢查。
六、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，積極做好村、路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的裝修改造工作。
一是路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的裝修改造項(xiàng)目。為了進(jìn)一步完善路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的功能，更好的服務(wù)轄區(qū)居民，經(jīng)區(qū)政府積極爭(zhēng)取，于被確定為國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，國(guó)家給予建設(shè)改造資金50萬(wàn)，同時(shí)醫(yī)院給予大量的資金投入，按照國(guó)家對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的規(guī)范化設(shè)計(jì)要求，對(duì)該中心實(shí)施裝修改造，使其達(dá)到國(guó)家規(guī)范化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的標(biāo)準(zhǔn)和功能要求。改造后一層功能用房包括前部的中醫(yī)特色，后部門(mén)廳、掛號(hào)收費(fèi)室、中西藥房、急救室、全診科室、放射科、口腔科等，二層改造后全部連通，功能用房包括婦女保健與計(jì)劃生育指導(dǎo)室、兒童保健室、計(jì)免接種室、健康教育室兼會(huì)議室、輸液觀察室、資料室、檔案室、信息管理室等。
經(jīng)過(guò)緊張的籌備裝修改造，該中心于5月18日正式開(kāi)業(yè)，改造后的中心功能上達(dá)到了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)六位一體的職能要求，布局達(dá)到了合理、科學(xué)、規(guī)范和人性化的要求，色彩和格調(diào)上突出體現(xiàn)了溫馨、舒適、美觀的總體要求，現(xiàn)已步入正常的工作中。
總之，在全院職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為緩解人民群眾看病難、看病貴的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，為普及健康知識(shí)，提高人民群眾的健康水平，發(fā)揮了積極的作用。但是，在工作中還存在著主動(dòng)性和責(zé)任心仍需加強(qiáng)，醫(yī)務(wù)人員工作熱情、業(yè)務(wù)水平和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性有待提高等問(wèn)題，還存在經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)過(guò)重，業(yè)務(wù)收入總體水平較低，公衛(wèi)醫(yī)師，全科醫(yī)師等專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重不足居民建檔率較低等問(wèn)題，所有這些，屬醫(yī)院自身解決的問(wèn)題，將在今后的工作中，認(rèn)真研究，積極改進(jìn)，加強(qiáng)管理，完善規(guī)章制度，發(fā)展適合居民就醫(yī)需求的特色業(yè)務(wù)，發(fā)展和挖掘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵工作，不斷提高醫(yī)院綜合服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
醫(yī)院工作實(shí)習(xí)總結(jié)【篇6】
自XX年7月1號(hào)起我在學(xué)校的安排下來(lái)到興安盟科右中旗鐵路醫(yī)院實(shí)習(xí)，該醫(yī)院是一個(gè)濟(jì)困扶貧醫(yī)院，在興安盟是首家濟(jì)困醫(yī)院，院長(zhǎng)在外聘了很多知名有經(jīng)驗(yàn)的大夫，這些大夫醫(yī)術(shù)高超，遠(yuǎn)近聞名所以給醫(yī)院帶來(lái)了很好的聲譽(yù)，社會(huì)上的人都說(shuō)鐵路醫(yī)院是醫(yī)術(shù)最高超治病最便宜，老百姓最放心的好醫(yī)院，而我很慶幸內(nèi)容能夠短暫的成為其中的餓一份子并能為其做相應(yīng)的貢獻(xiàn)，我在醫(yī)院的藥房工作，醫(yī)院沒(méi)有分門(mén)診藥房和病區(qū)藥房，我們是混在一起的，所以平時(shí)就比較忙碌，但在忙碌的同時(shí)讓我學(xué)到了很多知識(shí)，也感覺(jué)到能為患者和醫(yī)院服務(wù)是特別榮耀的事！
開(kāi)始在醫(yī)院上班特別緊張，因?yàn)槠綍r(shí)就覺(jué)得、醫(yī)院是非常神圣的地方，所以剛開(kāi)始工作會(huì)毛手毛腳，藥房的副主任首先給我介紹了各類(lèi)藥的擺放位置及其原理，首先是西藥的擺放，應(yīng)根據(jù)其不同的用途將其分開(kāi)擺放，例如心腦血管藥，降血壓藥都應(yīng)該分開(kāi)擺放，發(fā)藥的時(shí)候要看藥的效期，應(yīng)遵循“先進(jìn)先出”“進(jìn)期先出”，藥房的要求很?chē)?yán)格，把每個(gè)藥品柜都分配給個(gè)人，目的就是必須定期檢查藥品效期，不能發(fā)現(xiàn)藥品并且要每天打掃自己柜子的衛(wèi)生，把藥柜分給每個(gè)人也是為了讓我們更多的了解各種藥品，要知道特殊藥品的儲(chǔ)存方法，還學(xué)習(xí)了“產(chǎn)品質(zhì)量法?? ”“產(chǎn)品質(zhì)量法“ 對(duì)銷(xiāo)售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有明 確規(guī)定??
1 銷(xiāo)售者應(yīng)當(dāng)建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，驗(yàn)明產(chǎn)品合格證明和其他標(biāo)識(shí)。
2 銷(xiāo)售者應(yīng)當(dāng)采取措施，保持銷(xiāo)售產(chǎn)品的質(zhì)量。
3 銷(xiāo)售者不得銷(xiāo)售國(guó)家明令淘汰并停止銷(xiāo)售的產(chǎn)品和失效、變質(zhì)的產(chǎn)品。
4 銷(xiāo)售者銷(xiāo)售的產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)應(yīng)當(dāng)符合本法第二十七條的規(guī)定。
5 銷(xiāo)售者不得偽造產(chǎn)地，不得偽造或者冒用他人的廠名、廠址。
6銷(xiāo)售者不得偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志。
7 銷(xiāo)售者銷(xiāo)售產(chǎn)品，不得摻雜、摻假，不得以假充真、以次充好，不得以不合格
產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品。
醫(yī)院很重視我們采購(gòu)藥的渠道，所以給我門(mén)開(kāi)展了這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就是希望我們?cè)诓少?gòu)藥的時(shí)候一定要把好關(guān)，對(duì)患者負(fù)責(zé)同時(shí)也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，大家都說(shuō)藥品也是商品，是一種特殊的商品，它確實(shí)是一種很特殊的商品，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到消費(fèi)者的生命及財(cái)產(chǎn)安全，所以我們從事醫(yī)學(xué)工作的工作者必須每天保持清醒的頭腦要細(xì)心，同時(shí)我們也不能銷(xiāo)售假藥和劣藥，我們也簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)了假藥和劣藥的概念，到底什么樣的藥被稱(chēng)為假藥和劣藥呢， 按照《中華人民共和國(guó)藥品管理法》規(guī)定，有下列情形之一的.，為假藥：?
（一）國(guó)務(wù)院藥品監(jiān)督管理部門(mén)規(guī)定禁止使用的；
（二）依照本法必須批準(zhǔn)而未經(jīng)批準(zhǔn)生產(chǎn)、進(jìn)口，或者依照本法必須檢驗(yàn)而未經(jīng)檢驗(yàn)即銷(xiāo)售的；
（三）變質(zhì)的；
（四）被污染的；
（五）使用依照本法必須取得批準(zhǔn)文號(hào)而未取得批準(zhǔn)文號(hào)的原料藥生產(chǎn)的；
（六）所標(biāo)明的適應(yīng)癥或者功能主治超出規(guī)定范圍的。而所謂的劣藥? ：?? （1）未標(biāo)明有效期或者更改有效期的；?????????? （2 不注明或者更改生產(chǎn)批號(hào)的；
醫(yī)院工作實(shí)習(xí)總結(jié)【篇7】
開(kāi)學(xué)伊始，回想暑假的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，最充實(shí)的時(shí)候就是在同濟(jì)醫(yī)院病案科見(jiàn)習(xí)那段時(shí)間。每天都很有規(guī)律，早上七點(diǎn)左右起床，八點(diǎn)就要到病案科，中午午休半個(gè)小時(shí)，下午五點(diǎn)多才能下班。
病案科的任務(wù)很多也很繁瑣，似乎每天都有做不完的活，那些老師阿姨們有時(shí)星期天也要加班。但是她們從來(lái)都不讓我們加班，對(duì)于不懂的地方我們虛心向她們請(qǐng)教，她們都能耐心的賜教，她們對(duì)我們關(guān)愛(ài)有加，累了的時(shí)候就讓我們休息，每次下班的時(shí)候都提醒我們把手用肥皂洗干凈。
這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí)，包括病歷檔案的存檔流程，還有同濟(jì)醫(yī)院的管理文化及員工間的交流氛圍。閑暇之余，翻翻病歷，看看住院記錄、一些檢察診斷之類(lèi)，也學(xué)到了很多醫(yī)學(xué)知識(shí)。
在我去之前，我們班里已經(jīng)有幾位同學(xué)在那里見(jiàn)習(xí)，我向他們了解了見(jiàn)習(xí)內(nèi)容及如何聯(lián)系有關(guān)負(fù)責(zé)人等情況。我去的時(shí)候，就直接去找病案科主任，向她介紹我的情況，她很歡迎我們的到來(lái)，并為我們分配了任務(wù)。
剛開(kāi)始，由于對(duì)整個(gè)工作流程不太明白，我就從基層做起，做那些很簡(jiǎn)單的工作如對(duì)剛送過(guò)來(lái)的病歷進(jìn)行去訂書(shū)針，重新整理，排序，再裝訂，并書(shū)寫(xiě)病案號(hào)及封面的內(nèi)容?？剖业陌⒁虃儗?duì)我們要求很?chē)?yán)，在這里一丁點(diǎn)的差錯(cuò)都能造成天大的麻煩。每天都要整理幾百份甚至上千份病歷，稍不注意把一份小病歷夾雜在另一份病歷中，就要全科的人員全部出動(dòng)，從這些病歷中一份一份的查看，甚是麻煩。我在見(jiàn)習(xí)期間，就經(jīng)歷了好幾起這樣的事情。
病歷裝訂之后，還要進(jìn)行復(fù)查，以確定經(jīng)整理的病歷和送到病案科的病歷數(shù)量一樣，并且病案號(hào)和姓名，科室，日期都一致。對(duì)于曾經(jīng)住過(guò)院的病人病歷，還要把老病歷查找出來(lái)，并和新病歷裝訂在一起，以便病歷的復(fù)印和醫(yī)學(xué)研究。
整理好并確定無(wú)誤之后，還要把病歷的首頁(yè)部分基本內(nèi)容輸入查詢系統(tǒng)，以便復(fù)印或其他情況下需要病歷基本情況時(shí)進(jìn)行查詢。這是個(gè)很細(xì)致很繁瑣的工作，病案科的老師阿姨們不讓我們?nèi)プ?。我注意了一下輸入界面，很多需要填?xiě)的項(xiàng)目，幾乎把整個(gè)首頁(yè)的內(nèi)容都涵蓋了，老師阿姨們的輸入速度很快，可見(jiàn)她們對(duì)工作的熟練程度。雖然很繁瑣，很枯燥，但她們都能認(rèn)真的完成每份病歷的輸入，沒(méi)有任何抱怨，從中我學(xué)習(xí)到要認(rèn)真對(duì)待我們的學(xué)習(xí)生活中的每一件事情，做好自己應(yīng)該做的。
輸入查詢系統(tǒng)之后，就要檢查并上架。檢查病歷的書(shū)寫(xiě)是否合格，是否漏寫(xiě)了很重要的內(nèi)容或缺少必須的`如手術(shù)知情書(shū)等病歷，對(duì)于不合格的要提醒并通知相應(yīng)的科室，讓他們補(bǔ)齊。最近一兩個(gè)月的病歷，是按科室分別上架的。這樣更方便尋找，因?yàn)樾枰獜?fù)印近期的病歷的很多。也方便醫(yī)生教授及學(xué)生做病歷研究，寫(xiě)科研論文之類(lèi)。
對(duì)于在庫(kù)房中上架，確實(shí)是件挺麻煩的事情。我和其他的一個(gè)同學(xué)，在老師的指導(dǎo)下，花了近三天的時(shí)間才把五月份的上千甚至上萬(wàn)份病歷全部上架。庫(kù)房里是按病案號(hào)順序進(jìn)行排序，同濟(jì)醫(yī)院的病人很多，病案號(hào)也很長(zhǎng)，有七位，先把前四位相同的放在一起，然后再在前四位相同的病歷中第五位數(shù)相同的分成幾類(lèi)，依次類(lèi)推，直致把百位數(shù)以前的病歷全部按病案號(hào)分好類(lèi)，再在每一百份中進(jìn)行排序，按次序上架。
最后幾天，在復(fù)印室待了幾天，由于每天都有很多人要求復(fù)印病歷，作醫(yī)療保險(xiǎn)，工傷保險(xiǎn)，公司報(bào)銷(xiāo)，法醫(yī)鑒定及看病復(fù)查之類(lèi)時(shí)使用。最近兩年的病歷都在庫(kù)房中，又是按病案號(hào)排序，很容易查找，最難查找的是正在整理中的病歷，又是翻看了一壘又一壘到最后才找到，有時(shí)候真是“踏破鐵鞋無(wú)覓處”，最后才知道是被有些醫(yī)生做科研借走了，或看錯(cuò)了年份，白費(fèi)了很多時(shí)間把幾百份病歷查找了好幾遍。這也教會(huì)了我們要細(xì)心做好工作，不然麻煩不說(shuō)，白白耽擱了很多時(shí)間，影響了工作。
由于國(guó)家要求要保存病歷，空間有限，只能把時(shí)間很久的病歷掃描并輸入系統(tǒng)，以便需要的時(shí)候打印出來(lái)。這也是很復(fù)雜的一項(xiàng)工作。
見(jiàn)習(xí)這段時(shí)間，我感觸很多，更多的是對(duì)紙質(zhì)病歷弊端的思考。我在見(jiàn)習(xí)過(guò)后，花了一段時(shí)間對(duì)電子病歷做了一下了解，瀏覽了有關(guān)網(wǎng)頁(yè)，并結(jié)合以前在聽(tīng)講座報(bào)告中作的筆記，對(duì)電子病歷的有關(guān)現(xiàn)狀做了一個(gè)總結(jié)。
在同濟(jì)醫(yī)院病案科見(jiàn)習(xí)期間，目睹了倉(cāng)庫(kù)中近兩年十幾萬(wàn)病歷的海量容量，及科室上下十幾號(hào)人員每天忙碌于病歷的整理，繁瑣又麻煩，稍不小心都會(huì)造成巨大的麻煩。有時(shí)候，就想如果電子病歷得到實(shí)施并普及，那該是一件多么痛快人心的事啊!雖然對(duì)電子病歷一知半解，只是從講座和老師那里稍有了解。
像同濟(jì)醫(yī)院這樣的全國(guó)知名的三級(jí)甲等醫(yī)院，都沒(méi)有推行電子病歷，可想而知電子病歷在中國(guó)的難以推行。電子病歷(EPR)這個(gè)概念已經(jīng)提出幾十年了，但至今未得到真正實(shí)施普及。其過(guò)程可謂歷經(jīng)風(fēng)雨，艱難重重。
如果對(duì)電子病歷的定義只是簡(jiǎn)單的病歷電子化文本化數(shù)據(jù)化，那就沒(méi)有多少意義。它不僅包含所有醫(yī)事人員執(zhí)行業(yè)務(wù)的記錄，各項(xiàng)檢查，報(bào)告結(jié)果，影像材料及特殊檢查，醫(yī)囑，護(hù)理記錄等等，更應(yīng)該是醫(yī)療過(guò)程的全面信息化，是動(dòng)態(tài)的智能的信息源。更有利于醫(yī)院間及醫(yī)院和社區(qū)的病歷共享和交流，以實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)信息標(biāo)準(zhǔn)化，提高醫(yī)院診療的效率。
其意義簡(jiǎn)單歸結(jié)一下幾點(diǎn)：
1、計(jì)算機(jī)應(yīng)用面向臨床的發(fā)展，提高醫(yī)療效率和質(zhì)量。利于循證醫(yī)學(xué)的發(fā)展，幫醫(yī)生出主意，做研究。
2、為醫(yī)院管理服務(wù)。
3、病人信息的異地共享，用于遠(yuǎn)程醫(yī)療及遠(yuǎn)程教育。
4、為客觀醫(yī)療管理服務(wù)?？梢蕴峁┐髽颖静v，為科研服務(wù)。想一下，如果使用一個(gè)好的統(tǒng)計(jì)軟件，一天也許就可以寫(xiě)出一篇高水平的論文，而不用到病案科一本本查找病歷，從臨床醫(yī)生龍飛鳳舞的記錄辨認(rèn)總結(jié)。
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