?絕佳的語(yǔ)言表達(dá)能力賦予我們無(wú)限的機(jī)會(huì)，當(dāng)我們需要在一些特定場(chǎng)合，進(jìn)行發(fā)言的時(shí)候。發(fā)言稿可以增強(qiáng)聽(tīng)眾對(duì)我們的信任和可信度，期盼這份"企業(yè)培訓(xùn)講話稿"能夠幫助您解決問(wèn)題，請(qǐng)需要的人現(xiàn)在就來(lái)查看！
企業(yè)培訓(xùn)講話稿(篇1)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好!
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下，在市人社局和__學(xué)院的大力幫助下，經(jīng)過(guò)集團(tuán)總經(jīng)辦的精心籌備，__集團(tuán)員工技能提升培訓(xùn)班開(kāi)班。在此，我代表__集團(tuán)董事會(huì)，對(duì)出席開(kāi)班典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!
__集團(tuán)自1997年成立以來(lái)，致力于人才的培養(yǎng)，一直秉承“善于發(fā)現(xiàn)人才、合理培養(yǎng)人才、有效使用人才”的方針。每年舉辦不同形式的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。今年培訓(xùn)重點(diǎn)是“提升員工專業(yè)技能”，培訓(xùn)課題經(jīng)多方調(diào)研和商討，選擇與實(shí)際工作相貼近的課程：《企業(yè)管理》，《市場(chǎng)營(yíng)銷》和《服務(wù)禮儀》。__學(xué)院的專家們更是給我們帶來(lái)了新的思想，新的理論和新的知識(shí)。優(yōu)秀的師資力量、實(shí)用的培訓(xùn)課程，及良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，希望各位員工好好珍惜。對(duì)此，給大家提幾點(diǎn)要求：
一、遵守課堂紀(jì)律，維護(hù)良好形象。
希望各位員工認(rèn)真閱讀《學(xué)員手冊(cè)》，遵守課堂紀(jì)律，不早退，不缺課。要求總經(jīng)辦做好監(jiān)督檢查工作，對(duì)違反紀(jì)律者，一律給予嚴(yán)肅處理。
二、認(rèn)真參加培訓(xùn)，全面提升個(gè)人綜合能力。
在座的員工都是棟梁之才，肩負(fù)著發(fā)展的重任，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，將實(shí)踐與理論相結(jié)合，學(xué)以致用，全面提升個(gè)人綜合能力和水平。
三、貫徹落實(shí)考核機(jī)制，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
培訓(xùn)考核結(jié)業(yè)工作由總經(jīng)辦與授課老師配合，通過(guò)出勤率、課堂表現(xiàn)、結(jié)業(yè)考試等環(huán)節(jié)，對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)成果等情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為培訓(xùn)合格的員工頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，表現(xiàn)好的分公司集團(tuán)將給予表彰。
最后預(yù)祝培訓(xùn)班圓滿成功!
企業(yè)培訓(xùn)講話稿(篇2)
各位班組長(zhǎng)，同志們：
今天，我們?cè)谶@里舉辦事業(yè)部班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，主要目的是要提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，這次學(xué)習(xí)班又是在我事業(yè)部保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)圓滿結(jié)束后的舉辦的第一次學(xué)習(xí)班，是我們初步探索長(zhǎng)效機(jī)制的一個(gè)具體內(nèi)容，也是又一次思想理論上的教育和培訓(xùn)。各位班組長(zhǎng)是基層職工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量，今年四季度我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和任務(wù)面臨嚴(yán)重困難，這對(duì)我們班組長(zhǎng)提出了更高更嚴(yán)格的要求，要想在事業(yè)部改革發(fā)展的實(shí)踐中有更大更顯著的作為，完成必須用先進(jìn)的理論、科學(xué)的知識(shí)武裝自己。因此，大家要高度重視這次學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)、相互交流經(jīng)驗(yàn)、啟發(fā)思路，力爭(zhēng)在思想上、工作方法上、職業(yè)觀等方面都能有所收獲，有所提高。在此，我想講三個(gè)問(wèn)題。
第（ ）期班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，3天的學(xué)習(xí)過(guò)程中,事業(yè)部經(jīng)理XX就我部今年的生產(chǎn)形勢(shì)、發(fā)展策略做了詳細(xì)的分析和講解,使大家對(duì)今年我部的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和奮斗目標(biāo)有了更加明確的認(rèn)識(shí)；公司工會(huì)的X部長(zhǎng)也在百忙之中抽時(shí)間為大家概述了今年工會(huì)工作中班組生產(chǎn)生活、班組建設(shè)所面臨的新形勢(shì)新任務(wù)以及新對(duì)策；工會(huì)的主席還就班組民主管理工作進(jìn)行了深入淺出的輔導(dǎo)宣講。我認(rèn)為，這幾講安排的非常好，非常有針對(duì)性和實(shí)效性?；鶎影嘟M是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)任務(wù)的重要實(shí)施者，而基層班組長(zhǎng)則是連接企業(yè)與職工的紐帶和橋梁。你們的模范帶頭作用在搞好基層班組建設(shè)活動(dòng)中起著至關(guān)重要的作用，我相信，通過(guò)這期學(xué)習(xí)班的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在座的班組長(zhǎng)們定會(huì)對(duì)我事業(yè)部今年的班組建設(shè)創(chuàng)新工作有了更為感性的認(rèn)識(shí)。
同志們，3天的學(xué)習(xí)時(shí)間不算長(zhǎng)，但是在今年年初聚丙烯市場(chǎng)空前利好的情況下，時(shí)間對(duì)于我們事業(yè)部來(lái)說(shuō)就是機(jī)遇，就是效益，全廠上下都在爭(zhēng)分奪秒多產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的時(shí)刻，事業(yè)部工會(huì)卻抽出人力物力組織這次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，其意義是不言而喻的，目前我部共有班組長(zhǎng)152人，辦四期學(xué)習(xí)班就是十幾天，這說(shuō)明，部黨委和行政對(duì)我部基層班組建設(shè)是非常重視的，對(duì)廣大班組長(zhǎng)是寄予厚望的。正所謂“磨刀不誤砍柴功”，希望各位班組長(zhǎng)能夠不辜負(fù)部黨委對(duì)你們的期望，在完成今年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),在主題教育活動(dòng)中，切實(shí)起到中流砥柱的作用，帶領(lǐng)廣大職工奮發(fā)有為工作，誓奪全面勝利。
一、認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，堅(jiān)定信心，努力奮斗，共創(chuàng)XX公司及聚丙烯事業(yè)部美好的未來(lái)。
20xx年，對(duì)XX公司來(lái)講，外有壓力，內(nèi)有困難，各種考驗(yàn)接連不斷。下半年，公司調(diào)整部署，進(jìn)行廣泛動(dòng)員，再加上市場(chǎng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，迅速出現(xiàn)扭虧為盈的局面。至年底，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.05億，超額完成了4.65億指標(biāo)。我們聚丙烯事業(yè)部，也在去年年初虧損的情況下，調(diào)整戰(zhàn)略，擴(kuò)大專用料生產(chǎn)，減少非計(jì)劃停車，合理資源配置，3月份就扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，年初公司給我們下達(dá)限虧1.1億元，至6月底，我們不僅沒(méi)有虧損，而且盈利4695萬(wàn)元。下半年公司調(diào)整目標(biāo)，我們事業(yè)部上下一心，一鼓作氣，全年完成利潤(rùn)2.1億元，為XX公司整體利潤(rùn)的完成作出了重要的貢獻(xiàn)，也在聚丙烯事業(yè)部發(fā)展史上寫下了輝煌的一頁(yè)。
今年頭一個(gè)月，聚丙烯事業(yè)部抓住機(jī)遇，獲利6000萬(wàn)元，整個(gè)XX公司也獲得了較好的效益。這說(shuō)明我們通過(guò)前一段改制、改革、改造已充分顯示出功效，我們正在從低谷中走出，開(kāi)始步入良性發(fā)展的軌道，進(jìn)入了效益持續(xù)上升的新的發(fā)展時(shí)期。
應(yīng)該指出，由于前一段公司效益不好，而改革改制力度加大，致使人心波動(dòng)，部分人對(duì)企業(yè)前景悲觀失望，失去信心，這說(shuō)明我們的職工對(duì)改革的承受力度還不是很強(qiáng)。事實(shí)證明，只要我們沿著十六屆三中、四中、五中指引的方向，堅(jiān)定國(guó)有企業(yè)深化改革，聚丙烯事業(yè)部必定會(huì)進(jìn)一步發(fā)展壯大，必定會(huì)給國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)，職工收入也必定會(huì)隨之大幅度增加。
黨的十六大報(bào)告指出：貫徹“三個(gè)代表”重要思想，必須把發(fā)展作為執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，不斷開(kāi)創(chuàng)現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。二十一世紀(jì)頭二十年，是一個(gè)必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。XX要牢牢把握這一機(jī)遇，站在歷史的高度、全局的高度、解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。在20xx年公司研討會(huì)上，XXX經(jīng)理給我們描述了公司在“十一五”期間的戰(zhàn)略發(fā)展構(gòu)思，使我們對(duì)的前途更加充滿信心，下面我著重介紹一下這個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)思。
企業(yè)培訓(xùn)講話稿(篇3)
領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)員工大會(huì)上的發(fā)言稿
各位大家現(xiàn)在好
今天我將與大家一起分享創(chuàng)造你的未來(lái)，設(shè)定和達(dá)成目標(biāo)的新方法好不好。那現(xiàn)在開(kāi)始吧今天這個(gè)話題，我們將給到一些實(shí)用、有效的練習(xí)，監(jiān)督你真正去做，我會(huì)引導(dǎo)你的心靈，集中你所有的精力，所以現(xiàn)在從始不要去想那些無(wú)關(guān)的事情。
我想請(qǐng)問(wèn)下大家，你的人生目標(biāo)是什么比如你想掙多少錢想開(kāi)多少份戶有多少入金等等。事實(shí)上剛才有人說(shuō)我要我想說(shuō)這不可能，我問(wèn)這位帥哥，你有過(guò)計(jì)劃沒(méi)有有沒(méi)有給自己制造壓力你的動(dòng)力源在哪里請(qǐng)現(xiàn)在回答我。那今天我來(lái)幫助你去實(shí)現(xiàn)個(gè)目標(biāo)好不好
現(xiàn)在請(qǐng)大家用1分鐘的時(shí)間回到自己的坐位，拿出你的筆記本翻到空白頁(yè)。現(xiàn)在我要你隨意發(fā)揮自己的腦子思維，想象并在日記本上寫下個(gè)人成長(zhǎng)的目標(biāo)、如業(yè)績(jī)方面、人脈方面、物質(zhì)方面，給你們5分鐘時(shí)間要快，比如你想成為什么樣的人你要什么生涯規(guī)劃是什么3年、5年、10年、或者20年你將改變什么想去什么地方旅游。當(dāng)你寫的時(shí)候，你想得到什么樣的情緒交什么樣的朋友需要什么樣的家庭想與什么樣的人共事是否想成為銷售冠軍我的個(gè)人收入是多少想開(kāi)多少份戶入多少金交多少位客戶邀約多少人進(jìn)呱呱反正自己想怎么寫就怎么寫你的價(jià)值觀是什么加多少好友好，時(shí)間到（停下）太好了太棒了我們現(xiàn)在是不是列出了很多目標(biāo)呢（是）實(shí)在太棒了?，F(xiàn)在請(qǐng)你在剛才寫下的目標(biāo)后面填上你計(jì)劃什么時(shí)候去完成它比如1年內(nèi)完成在后面寫1，2年內(nèi)完成在后面寫2目標(biāo)沒(méi)有期限，永遠(yuǎn)也不會(huì)實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)在請(qǐng)選擇強(qiáng)有力的業(yè)績(jī)3個(gè)目標(biāo)，并寫出來(lái)你將1年內(nèi)要完成它的理由，堅(jiān)決完成的理由，現(xiàn)在你寫下3個(gè)你明年去完成的目標(biāo)。
下一個(gè)寫下物質(zhì)目標(biāo)，開(kāi)始吧，你們有3分鐘的時(shí)間，如你想有輛車，想在深圳買棟房，想擁有游艇，在10年或20年后想要的你想擁有的，是否有些夸張的目標(biāo)，直升機(jī)，私人會(huì)所，太平洋小島，送給父母的禮物，（呼）一個(gè)廚師辦一家人做些豐盛晚餐，傭人、私人保安。
好（停）你已經(jīng)列下了物質(zhì)目標(biāo)，你寫了很多，你是否覺(jué)得很好玩，甚至你會(huì)說(shuō)“說(shuō)得容易”是的，確實(shí)很難，但我會(huì)要求你按你上面所寫的個(gè)人成長(zhǎng)目標(biāo)一步一步去實(shí)現(xiàn)它。我要你按順序（按部就班）去行動(dòng)。去寫下你承諾的目標(biāo)，1個(gè)月、1年、3年、5年完成的目標(biāo)。當(dāng)我們寫下這些目標(biāo)后，事實(shí)上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實(shí)現(xiàn)，重要的是你也不知道怎么去完成這些目標(biāo)或者看時(shí)間夠不夠，可是你是否要堅(jiān)定的去完成它，你承諾越多，你就能夠越早完成目標(biāo)。
好了，到現(xiàn)在為止。覺(jué)得對(duì)自己有所幫助或有點(diǎn)覺(jué)悟的，請(qǐng)舉手示意一下。好，手放下
很好太棒了現(xiàn)在我們來(lái)完成最后一個(gè)練習(xí)。寫下一年內(nèi)必須完成的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。并在后面注明為什么你要在一年內(nèi)完成它們的理由。讓你把它寫下來(lái)，是讓它成為足夠推動(dòng)你去完成的理由。你已寫了幾個(gè)很明確的目標(biāo)。并各有各的理由，還要在一年內(nèi)完成的決心。我想請(qǐng)問(wèn)如果這幾個(gè)目標(biāo)你都在一年內(nèi)可以完成，你有什么感覺(jué)。如果你在生活的某些地方得到了成長(zhǎng)，如果你得到了你想要的一切結(jié)果，有了一定的經(jīng)濟(jì)承受能力，你會(huì)對(duì)你自己有什么看法。你對(duì)生活、對(duì)樂(lè)趣、對(duì)生命，以及設(shè)立的目標(biāo)完成的能力，有什么見(jiàn)解。想想看，如果你的目標(biāo)設(shè)立得不夠清楚，或需要更好更大的目標(biāo)，并回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法，你就擁有達(dá)到目標(biāo)的途徑了。當(dāng)然，你會(huì)以這幾個(gè)目標(biāo)為持之以恒的基本導(dǎo)向。你更會(huì)每天去檢測(cè)完成他們的程度，你會(huì)把這幾個(gè)目標(biāo)寫在日記本或者寫在很顯眼、很容易看到的地方。這樣你就有了工作的熱情和動(dòng)力，這樣好不好（好）?，F(xiàn)在我要你們馬上行動(dòng)，在沒(méi)有完成它之前，決不要輕意放棄它。如果你的目標(biāo)里有，我要開(kāi)戶、入金，那么從現(xiàn)在開(kāi)始你得拿起電話或打開(kāi)qq對(duì)你的客戶說(shuō)出你讓他開(kāi)戶的理由。為什么要他開(kāi)戶，對(duì)不對(duì)（對(duì)）。你會(huì)使出你的渾身解數(shù)，充分利用你的說(shuō)服能力和你潛意識(shí)能力讓客戶開(kāi)戶。如果你的目標(biāo)是拿高薪或買輛車什么的，那么也請(qǐng)你拿起你的電話或打開(kāi)電腦與你的客戶溝通，是不是（是）。所以今天將是你人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是你最忙碌的一天，也是你夢(mèng)想的開(kāi)啟。
要馬上去做我要你享受你工作的壓力和樂(lè)趣，保持競(jìng)爭(zhēng)和熱情，你將會(huì)在我這里學(xué)到從來(lái)沒(méi)有聽(tīng)過(guò)的秘密。謝謝
各位同仁
大家好
從青田搬廠到目前我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們兩個(gè)月來(lái)夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果，在此，我首先向各位兄弟姐妹道一聲你們辛苦了我感謝你們?yōu)楣镜膭?chuàng)業(yè)做出的貢獻(xiàn)
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位優(yōu)秀員工；企業(yè)的發(fā)展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃，沖擊碰撞、互相激勵(lì)，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先和做全球第一汽車標(biāo)準(zhǔn)件的目標(biāo)。我們的企業(yè)好像一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是企業(yè)的驕傲，都是企業(yè)的主人公
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著時(shí)?？M繞在我腦海的是為了健康城順利開(kāi)業(yè)不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒(méi)有職位高低之別，不分是指揮若定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁，只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn)，我們同樣不會(huì)忘記
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào)；但是，我們要相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)
為此，我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意正是您們?cè)谀缓蟮哪С?，使我們無(wú)后顧之憂，努力工作、勇往直前通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)量要比去年翻10倍，銷售量過(guò)億，質(zhì)量做到精益求精并確保沒(méi)有退貨，因?yàn)闄C(jī)械是人類的延續(xù)品質(zhì)是企業(yè)的生命。
我衷心期待全體同仁與我們企業(yè)共同成長(zhǎng)，期待全體同仁對(duì)我們企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對(duì)你們說(shuō)公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財(cái)富，你們的健康和安全，不僅維系著公司的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明日的輝煌，共同分享奮斗的成果
愿每一位同仁在企業(yè)度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè)中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功
勝利的榮耀屬于我們企業(yè)，屬于企業(yè)的全體同仁
最后，我衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬(wàn)事如意
尊敬的各位同仁、各位會(huì)員、各產(chǎn)業(yè)的朋友們
大家上午好
從11月30日以來(lái)到目前一年了，我們工作和生產(chǎn)已經(jīng)正常，這是我們?nèi)w從業(yè)人負(fù)，夜以繼日、共同奮斗的結(jié)果，在此，我首先向各位兄弟姐妹和各企業(yè)的老總和全體員工，道一聲你們辛苦了我感謝你們?yōu)槎冀呤修r(nóng)業(yè)及其產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)
一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立，離不開(kāi)積極勤奮、風(fēng)雨同路的每位企業(yè)優(yōu)秀員工；跟企業(yè)的發(fā)展，更是需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃、資源的整合，以及市場(chǎng)的沖擊碰撞、互相激勵(lì)，才能使我們的創(chuàng)新思維領(lǐng)先、科學(xué)管理水平領(lǐng)先、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)模式領(lǐng)先和做標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)的目標(biāo)提升，估供應(yīng)人們?nèi)粘Ｐ枨蟮氖称贰?BR> 我們的企業(yè)好比是一個(gè)大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場(chǎng)的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛(ài)好不同，文化程度、社會(huì)歷練、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)各異，但在企業(yè)中卻扮演著不同的角色，你們都是你們企業(yè)的驕傲、也是我們協(xié)會(huì)的驕傲、也是我們農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的驕傲，都是農(nóng)業(yè)企業(yè)的主力軍和主人翁
我深深的知道，正是你們的主人翁精神，支持著你們?yōu)槲覀兊钠髽I(yè)默默的奉獻(xiàn)著時(shí)?？M繞在我腦海的是為了企業(yè)健康順利發(fā)展，不分晝夜辛勤工作的所有同仁這里沒(méi)有職位高低之別，不分是指揮設(shè)定的高管、現(xiàn)場(chǎng)管理的中層還是勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)的普通同仁員工，只要為我們企業(yè)作出過(guò)貢獻(xiàn)，我們同樣不會(huì)忘記
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出并不總是得到自己所滿意的回報(bào)；但是，我們應(yīng)相信，只要企業(yè)發(fā)展了，我們個(gè)人才能得到發(fā)展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業(yè)是一個(gè)相互配合的有機(jī)整體。企業(yè)需要你們的敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn)
為此，我再一次向?yàn)槠髽I(yè)辛勤工作的全體同仁表示衷心的感謝和敬意正是您們?cè)谀缓蟮哪С郑刮覀儫o(wú)后顧之憂，努力工作、勇往直前通過(guò)大家的不斷努力和良好的工作生活環(huán)境，我們預(yù)計(jì)今年的全年生產(chǎn)總產(chǎn)值1.2億，銷售收入1.5億，食品質(zhì)量安全做到無(wú)公害，并保證了沒(méi)有退貨，因?yàn)橥恋睾蛦T工是企業(yè)延續(xù)品質(zhì)的生命，我衷心期待全體同仁與我們的企業(yè)共同成長(zhǎng)，期待全體同仁對(duì)我們所有企業(yè)繼續(xù)予以大力支持，和工作方面的配合。
作為大家庭中的一員，我想對(duì)你們說(shuō)企業(yè)公司的每一位同仁都是公司企業(yè)最寶貴的財(cái)富，你們的健康和安全，不僅維系著公司企業(yè)的興衰，更關(guān)系到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業(yè)努力工作的同時(shí)，都能關(guān)注健康，珍愛(ài)生命，一同創(chuàng)造我們企業(yè)明天的更輝煌，共同分享奮斗的豐碩成果
愿每一位同仁在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)下，共同度過(guò)激情燃燒的歲月，在健康快樂(lè)中建功立業(yè)，與企業(yè)一道走向成功和輝煌
勝利的榮耀屬于我們?cè)谧髽I(yè)家和農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人，屬于企業(yè)的全體同仁和員工家屬一個(gè)成功的企業(yè)家后面，必須有一個(gè)團(tuán)隊(duì)策劃和家人的支持
最后，我代表協(xié)會(huì)，衷心祝愿全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、家庭幸福平安、萬(wàn)事如意吉祥
謝謝大家
企業(yè)培訓(xùn)講話稿(篇4)
大家上午好！
國(guó)務(wù)院國(guó)資委和清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院共同舉辦的董事培訓(xùn)課程，今天在忠良書(shū)院這個(gè)書(shū)卷氣很濃的地方正式啟動(dòng)了。下一步國(guó)資委還要印發(fā)董事培訓(xùn)大綱，將對(duì)各位董事和擬任董事進(jìn)行系列的專題培訓(xùn)。在這里我代表國(guó)務(wù)院國(guó)資委講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)董事培訓(xùn)的重要意義
我國(guó)當(dāng)前及今后一段時(shí)期，國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)正在發(fā)生新的變化，中央企業(yè)既面臨新的發(fā)展機(jī)遇，也面臨一系列新的挑戰(zhàn)和困難。新的環(huán)境和形勢(shì)對(duì)我們董事會(huì)和每一名董事都提出了更高的要求，需要董事會(huì)準(zhǔn)確的判斷形勢(shì)，充分的利用國(guó)內(nèi)外有利條件，克服不利因素的影響，推動(dòng)中央企業(yè)更好更快的發(fā)展。實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)目標(biāo)只有通過(guò)建立學(xué)習(xí)型的董事會(huì)組織，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升董事個(gè)人的綜合素質(zhì)和能力，才能實(shí)現(xiàn)董事會(huì)的有效運(yùn)作，發(fā)揮董事會(huì)引領(lǐng)公司變革和發(fā)展的作用，促進(jìn)中央企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
董事會(huì)在公司治理中處于核心的地位，是公司商業(yè)運(yùn)作的大腦，被股東寄予很高的期望。董事會(huì)最重要的任務(wù)是學(xué)會(huì)并運(yùn)用戰(zhàn)略性思維，敏銳判斷外界市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和公司在復(fù)雜環(huán)境中的地位，從不同的角度來(lái)審視公司，從理性客觀的角度來(lái)思考公司的未來(lái)，引領(lǐng)公司的變革和發(fā)展。董事會(huì)能否充分發(fā)揮作用，決策的科學(xué)性如何，決策水平的高低，主要取決于董事個(gè)人綜合素質(zhì)的高低。一位優(yōu)秀的董事，除具有良好的職業(yè)操守，工作上勤勉盡責(zé)，具有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)之外，關(guān)鍵是通過(guò)學(xué)習(xí)，研究國(guó)內(nèi)外行業(yè)發(fā)展變化的趨勢(shì)，不斷增強(qiáng)個(gè)人的履職能力，根據(jù)不斷變化的市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)未來(lái)的發(fā)展做出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)和判斷，針對(duì)公司改革發(fā)展中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，能夠不斷地提出解決問(wèn)題的新思路和新辦法。
中央企業(yè)董事的構(gòu)成目前大概分成兩類：一類是由經(jīng)理人發(fā)展而來(lái)的，有的是內(nèi)部董事，有的是外部董事；另一類是專家學(xué)者，大多來(lái)自高等院校和專業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。大家都是各行各業(yè)的專家，有經(jīng)驗(yàn)、有能力、有資歷，并在以往工作中取得了很好的業(yè)績(jī)，在擔(dān)任董事職務(wù)后發(fā)揮著重要的作用。但是擔(dān)任了董事職務(wù)意味著擱置已有的業(yè)績(jī)，從頭開(kāi)始一項(xiàng)新的職業(yè)，與過(guò)去擔(dān)任的職務(wù)相比，面臨著行為方式和思考問(wèn)題角度的轉(zhuǎn)變，面臨著知識(shí)的更新和能力的進(jìn)一步提升。而建立董事會(huì)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)董事持續(xù)不斷的培訓(xùn)，是提高董事履職能力，培育董事創(chuàng)新激情的有效途徑。
二、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善董事培訓(xùn)工作機(jī)制
中央企業(yè)進(jìn)行董事會(huì)試點(diǎn)以來(lái)，國(guó)資委對(duì)董事培訓(xùn)工作高度重視，從開(kāi)始先后組織了13期赴新加坡淡馬錫公司的培訓(xùn)考察，包括董事、董秘、中央有關(guān)部委和地方國(guó)資委在內(nèi)，共計(jì)有615人次參加。通過(guò)學(xué)習(xí)新加坡淡馬錫公司及所屬淡聯(lián)企業(yè)公司治理的經(jīng)驗(yàn)和做法，各位對(duì)董事的決策、定位和內(nèi)涵都有了更深刻的體會(huì)，對(duì)完善中國(guó)特色的公司治理充滿了信心。國(guó)資委還根據(jù)中央企業(yè)的實(shí)際情況和董事履職的基本要求，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)并舉辦了國(guó)有企業(yè)改革、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、業(yè)績(jī)考核與薪酬等六個(gè)專題的培訓(xùn)，至今每一個(gè)專題都進(jìn)行了兩次以上的培訓(xùn)，在崗董事100%參加了所有的專題培訓(xùn)。這些工作對(duì)董事會(huì)試點(diǎn)工作的起步和深化，發(fā)揮董事會(huì)的作用都起到了很好的促進(jìn)作用。中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的制度性安排，實(shí)踐中能夠取得目前的成效，能夠得到董事會(huì)建設(shè)中央企業(yè)和社會(huì)各界的認(rèn)可，可以說(shuō)與我們這支高素質(zhì)的董事隊(duì)伍是分不開(kāi)的`，與我們組織開(kāi)展的系列專題培訓(xùn)是分不開(kāi)的。
幾年來(lái)，國(guó)務(wù)院國(guó)資委董事培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)，主要是從共性的方面考慮作為一名國(guó)有大型企業(yè)的董事應(yīng)當(dāng)知道和應(yīng)該了解的知識(shí)、信息，使董事到位后能夠盡快有效地開(kāi)展工作。這次國(guó)資委與清華大學(xué)合作，要認(rèn)真總結(jié)前幾年董事培訓(xùn)工作取得的經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)的階段性特點(diǎn)，有針對(duì)性地設(shè)計(jì)課程，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)效果。中央企業(yè)公司治理的規(guī)范和完善，需要我們不斷加深認(rèn)識(shí)，繼續(xù)探索實(shí)踐，才能逐步形成有中國(guó)特色的公司治理模式，這是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。所以，中央企業(yè)的董事培訓(xùn)工作也要根據(jù)不斷發(fā)展變化的外部形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，廣泛借鑒國(guó)內(nèi)外的做法進(jìn)行有益的探索和嘗試，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上逐步形成有中國(guó)特色的董事培訓(xùn)機(jī)制。
三、對(duì)下一步董事培訓(xùn)工作提幾點(diǎn)希望
今天是國(guó)資委與清華大學(xué)合作開(kāi)展董事培訓(xùn)的第一期，標(biāo)志著這項(xiàng)合作今天正式啟動(dòng)。清華大學(xué)和國(guó)資委在董事培訓(xùn)方面各具優(yōu)勢(shì)，兩者之間的合作從去年試運(yùn)行的情況看，我對(duì)這項(xiàng)合作的前景還是充滿了信心和希望，我相信一定能夠探索出具有中國(guó)特色的董事培訓(xùn)機(jī)制，在這里我想提出以下三點(diǎn)具體的希望：
一是希望把這個(gè)培訓(xùn)班逐步打造成一個(gè)高層次、在國(guó)內(nèi)外具有影響力的董事學(xué)習(xí)、溝通和交流的平臺(tái)，把國(guó)內(nèi)外公司治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與中央企業(yè)公司治理的實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，為建立一支高素質(zhì)、高水平的董事隊(duì)伍，為中央企業(yè)不斷完善和提高公司治理水平做出貢獻(xiàn)。
二是希望清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，在師資的配備和外部社會(huì)資源的利用上多下工夫，企業(yè)改組局也要加強(qiáng)與企業(yè)和董事的溝通，多聽(tīng)取各位董事和董秘的反映，了解企業(yè)和董事們需要學(xué)習(xí)哪些內(nèi)容，補(bǔ)充什么樣的知識(shí)，在授課的安排上能夠更有針對(duì)性，更貼合企業(yè)的實(shí)際，更符合中國(guó)的國(guó)情。
三是希望各位董事、董事會(huì)秘書(shū)能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際深入思考。目前全部課程設(shè)定六個(gè)板塊的內(nèi)容，滾動(dòng)培訓(xùn)并采取學(xué)分制，學(xué)完全部課程后，由國(guó)資委和清華大學(xué)聯(lián)合頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)，并將作為董事任職的必備條件之一，每期課程企業(yè)改組局會(huì)考勤登記，希望各位董事克服困難盡量按時(shí)參加，邊學(xué)習(xí)邊交流，不斷補(bǔ)充履職需要的知識(shí)，提升履職能力，為推動(dòng)中央企業(yè)更好更快的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
最后，我代表國(guó)務(wù)院國(guó)資委向各位主講嘉賓表示衷心的感謝，預(yù)祝這次培訓(xùn)班取得圓滿成功。
謝謝大家！
企業(yè)培訓(xùn)講話稿(篇5)
同志們：
我們現(xiàn)在所處的時(shí)代，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)的時(shí)代。當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)科學(xué)技術(shù)日新月異，處處充滿科技的社會(huì)?，F(xiàn)在，學(xué)習(xí)知識(shí)成了社會(huì)生活的頭等大事。知識(shí)是非常重要的，它是無(wú)價(jià)之寶。一個(gè)國(guó)家的發(fā)展，要靠知識(shí)去改變它;一個(gè)正確理論的產(chǎn)生，也要靠知識(shí)去總結(jié);俗話說(shuō)：活到老學(xué)到老。如果每一員工都能把學(xué)習(xí)放在重要位置上，那么，還會(huì)愁我們的企業(yè)會(huì)不斷進(jìn)步，為了個(gè)人的發(fā)展，我們要學(xué)習(xí);為了企業(yè)的進(jìn)步，我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)。
自去年公司整合以來(lái)，公司的發(fā)展建設(shè)呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢(shì)，從根本上講，依靠的是一直團(tuán)結(jié)敬業(yè)的員工隊(duì)伍，依靠的是這支隊(duì)伍的中間力量班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)的素?cái)?shù)和能力，決定著一個(gè)班組的凝聚力和戰(zhàn)隊(duì)力，班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組的凝聚力有了，戰(zhàn)斗力有了，公司的工作部署才能得以落實(shí)，奮斗目標(biāo)才能得以實(shí)現(xiàn)?；谶@種認(rèn)識(shí)，公司高度重視本次基層管理人員和班組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，并將班組長(zhǎng)的素質(zhì)提升作為加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的重要內(nèi)容來(lái)抓，公司工會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司的部署，決定對(duì)基層班組的班組長(zhǎng)進(jìn)行一次培訓(xùn)，實(shí)際上，是希望通過(guò)這種方式，幫助班組長(zhǎng)曾強(qiáng)責(zé)任感，自覺(jué)學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)和管理知識(shí)，主動(dòng)提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)公司發(fā)展形勢(shì)，推動(dòng)公司發(fā)展壯大。借此機(jī)會(huì)我就如何當(dāng)好班組長(zhǎng)談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
一、班組是公司的細(xì)胞，班組是公司全部工作最終的落腳點(diǎn)，而班組長(zhǎng)是公司中直接帶兵打仗的人，是戰(zhàn)略目標(biāo)和方針的最終操作者，是公司原創(chuàng)力的重要來(lái)源，起到兵頭將尾的作用，班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接關(guān)系到所轄班組的戰(zhàn)斗力和團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，要依靠班組長(zhǎng)，班組管理好了，公司就有了源頭活水就會(huì)充滿生機(jī)、煥發(fā)活力，就會(huì)順利實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，也才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地，而班組建設(shè)的關(guān)鍵是要由一批進(jìn)取心強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)熟練過(guò)硬、作風(fēng)正派、能夠關(guān)心理解人、團(tuán)結(jié)人的班組長(zhǎng)。今年某某熊維平總經(jīng)理明確xx期間提出將“某某建設(shè)成最具成長(zhǎng)性的世界一流礦業(yè)公司”，某某是某某板塊的核心企業(yè)，是某某打造世界一流公司的平臺(tái)的基礎(chǔ)，而要打造世界一流的公司，首先要有一流的基層管理人員和班組長(zhǎng)，你們肩上的擔(dān)子很重，你們從事的工作光榮而艱巨，公司對(duì)你們寄予厚望。
二、一個(gè)合格班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的能力，當(dāng)好一個(gè)合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備很多方面的能力，具體講，作為班組長(zhǎng)，一定要由集體榮譽(yù)感，有進(jìn)取心，班組長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)同志，帶領(lǐng)全班人員努力開(kāi)拓進(jìn)取，沒(méi)有責(zé)任感是不行的，責(zé)任心不強(qiáng)也是不行的，二是要掌握較寬的知識(shí)面，打鐵先需自身硬，作為班組長(zhǎng)沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)就不能服人，要利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)，工作時(shí)間多實(shí)踐，遇到問(wèn)題多思考，日積月累，積少成多，把自己鍛煉成本行的行家，處理問(wèn)題的高手。
三、是班組長(zhǎng)要學(xué)習(xí)管理知識(shí)，很多班組長(zhǎng)和基層管理人員是從技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干成為管理人員的，我們說(shuō)基層管理人員和班組長(zhǎng)要有過(guò)硬的技術(shù)和操作水平，但是作為一名管理人員，僅有過(guò)硬的技術(shù)和技能是不夠，還需要系統(tǒng)的管理知識(shí)，(今天的課程)班組長(zhǎng)除了帶領(lǐng)全班人員做好日常生產(chǎn)工作，還必須做好班組的日常管理工作，使班組工作有條不紊地進(jìn)行，要做到這些就必須具備一定的管理知識(shí)，四是班組長(zhǎng)必須注重自身綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和提高，言談舉止、待人接物、為人處事等各方面都要出類拔萃，只有這樣才能樹(shù)立良好的形象和權(quán)威，更好組織班組工作，
四是班組長(zhǎng)要有正確的權(quán)力觀，要敢于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)，見(jiàn)困難就上，有機(jī)會(huì)多想著班組其他人，充分發(fā)揮模范帶頭左右，把大家緊緊團(tuán)結(jié)在自己的周圍，這樣才能極大第調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性，建立正確的權(quán)力觀，正確行使權(quán)力，敢管、能管、會(huì)管。不要以權(quán)壓人，要以理服人，不要簡(jiǎn)單粗暴、要恩威并重、要循循善誘，要廣納建議，不要偏聽(tīng)偏信，要樹(shù)立班組長(zhǎng)的權(quán)力是為班組的生產(chǎn)管理服務(wù)的，不是班組長(zhǎng)個(gè)人的特權(quán)。
同志們，目前我們的企業(yè)面臨著巨大機(jī)遇，也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，班組建設(shè)的好壞，事關(guān)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力和后勁，班組長(zhǎng)的管理水平和工作藝術(shù)，事關(guān)全局成敗，一流的干部員工才能擎起一流的企業(yè)，而你們真是這份力量的關(guān)鍵支點(diǎn)，通過(guò)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)使大家增長(zhǎng)新的知識(shí)，開(kāi)拓視野，希望以本次培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高自身綜合素質(zhì)，強(qiáng)化科學(xué)管理意識(shí)，提升班組管理水平，共同將企業(yè)的班組建設(shè)工作提升到一個(gè)嶄新的層次，帶出一支工作好，團(tuán)結(jié)好、風(fēng)氣好，戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力過(guò)硬的隊(duì)伍，群策群力，同心同德，為企業(yè)的全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)
企業(yè)培訓(xùn)講話稿(篇6)
同志們：
今天，我們?cè)谶@里隆重的舉辦某公司第三期班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)班，辦班的主要目的是要提高班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
基層班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)發(fā)展中各項(xiàng)任務(wù)的重要實(shí)施者，而基層班組長(zhǎng)則是連接企業(yè)與職工的紐帶和橋梁。班組長(zhǎng)是“兵頭將尾”，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的一線指揮者和組織者，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的直接管理者，在整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中起著承上啟下的作用。班組長(zhǎng)的素質(zhì)和能力直接決定著班組建設(shè)的成效，著力培育一支具有領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力的高素質(zhì)班組長(zhǎng)隊(duì)伍是企業(yè)成功的關(guān)鍵。
公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，在目前工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較困難的時(shí)候，公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)不惜投入大量的人力物力，要求一定要把我們的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班辦好，由此可見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)班組長(zhǎng)的關(guān)心和愛(ài)護(hù)，對(duì)大家給予厚望。因此，大家一定要高度重視這次學(xué)習(xí)班，通過(guò)學(xué)習(xí)、相互交流經(jīng)驗(yàn)、啟發(fā)思路，力爭(zhēng)在思想上、工作方法上、職業(yè)觀等方面都能有所收獲，有所提高。
在此，我想講兩個(gè)方面的問(wèn)題。
一、認(rèn)清形勢(shì)，振奮精神，堅(jiān)定信心，努力奮斗，共度難關(guān)。
20xx年，對(duì)某公司來(lái)講，面對(duì)原材料成本大幅度上升，產(chǎn)品市場(chǎng)不景氣，競(jìng)爭(zhēng)壓力大等諸多困難因素，公司領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真分析當(dāng)前的形式，積極采取應(yīng)對(duì)措施，節(jié)能降耗，降低成本，同時(shí)，通過(guò)三化活動(dòng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行，保證了職工收入的穩(wěn)定，應(yīng)該指出，由于前一段公司效益不好，致使人心波動(dòng)，部分人對(duì)企業(yè)前景悲觀失望，失去信心，這說(shuō)明我們的職工對(duì)改革的承受力度還不是很強(qiáng)。作為我們生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)，一定要在思想上和行動(dòng)上與公司協(xié)調(diào)一致，一定要對(duì)公司目前的狀況有清醒的認(rèn)識(shí)，要牢固樹(shù)立廠興我榮，廠衰我恥的思想觀念，認(rèn)真開(kāi)展節(jié)能降耗工作，開(kāi)展精益化、精細(xì)化、合理化建議活動(dòng)。與公司同舟共濟(jì)，共度難關(guān)。
二、充分認(rèn)識(shí)自身存在的不足，努力提高自身的綜合素質(zhì)。
伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系和企業(yè)深化改革，企業(yè)的管理模式、用人機(jī)制、分配方式都發(fā)生了深刻的變化，職工的思維方式，思想觀念，價(jià)值取向也發(fā)生了深層次的變化，經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的市場(chǎng)化，社會(huì)交往的商品化，職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的多樣化，給我們企業(yè)改革、管理方式、思想政治工作帶來(lái)了新的課題，增加了我們搞好班組管理的難度，也給在座的班組長(zhǎng)帶來(lái)了新的考驗(yàn)。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，班組管理好了，企業(yè)就有了源頭活水就會(huì)充滿生機(jī)、煥發(fā)活力，就會(huì)順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。而班組建設(shè)的關(guān)鍵是要由一批進(jìn)取心強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)、技術(shù)熟練、作風(fēng)正派，能夠關(guān)心人、理解人、團(tuán)結(jié)人的班組長(zhǎng)。
但是，我們也必須看到，我們目前班組長(zhǎng)隊(duì)伍中還存在著許多差距與不足。
⒈有的班長(zhǎng)沒(méi)有發(fā)揮核心作用，只顧自己悶頭干活，不注意帶領(lǐng)全班同志一道工作。
⒉有的班長(zhǎng)不注意思想政治工作，缺乏關(guān)心人、理解人、幫助人，沒(méi)有充分創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的班組氣氛。
⒊有的班長(zhǎng)民主意識(shí)差，工作方法簡(jiǎn)單粗暴，不注意聽(tīng)取組員的意見(jiàn)和建議。
⒋有的班長(zhǎng)不敢堅(jiān)持原則，一團(tuán)和氣，不能在日常管理中批評(píng)不良傾向。
⒌有的班長(zhǎng)只顧自己小團(tuán)體利益，不能認(rèn)真執(zhí)行車間、公司的各項(xiàng)決定。
⒍有的班長(zhǎng)不注意自身模范作用的發(fā)揮，無(wú)法在組員中樹(shù)立自己良好的威信。
以上問(wèn)題都說(shuō)明我們的班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)亟待提高。為此，我想借此機(jī)會(huì)給大家講一講對(duì)班組長(zhǎng)的幾點(diǎn)要求。
(一)作為班組長(zhǎng)應(yīng)具備以下素質(zhì)：
首先，要有良好的思想素質(zhì)，這包括：
⒈全局意識(shí)。要克服小團(tuán)體、本位主義思想。
⒉政策理論水平。要有比組員更高的見(jiàn)解。
⒊優(yōu)秀的品德。要為人正派，團(tuán)結(jié)同志，吃苦在前，公正待人，率先垂范，特別是黨員班組長(zhǎng)更要有上佳的表現(xiàn)。
(二)要有良好的工作作風(fēng)：
⒈民主作風(fēng)。要自覺(jué)聽(tīng)取組員意見(jiàn)，經(jīng)常與組員溝通思想，采納同志們的建議。
⒉戰(zhàn)斗作風(fēng)。要做到急難險(xiǎn)重任務(wù)沖在前，干在先，工作雷厲風(fēng)行，決不拖欠。
⒊踏實(shí)工作。要有求真務(wù)實(shí)的精神，不圖虛名，不搞形式化，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。
(三)要有過(guò)硬的技術(shù)。
⒈不斷學(xué)習(xí)，不但要熟練本崗位、本工種技能，還要掌握和熟悉其他技能，要努力成為本工種、本崗位的技師。
⒉不僅自己技術(shù)過(guò)硬，還要熱心幫助別人一道共同提高
⒊不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，要善于把工作中的失敗不足及時(shí)總結(jié)，不斷提高自己。
(四)要講究工作方法和藝術(shù)。
⒈要了解班內(nèi)每個(gè)人的特長(zhǎng)、愛(ài)好、脾氣、秉性，并做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。
⒉要避免簡(jiǎn)單粗暴，要以理服人，以制度約束人，動(dòng)之以情、曉之以理。
⒊要公平待人，對(duì)班內(nèi)各種問(wèn)題要一碗水端平，不能因個(gè)人情感而厚此薄彼。
總之，班組的工作平凡而忙碌，人員構(gòu)成參次不齊，人的思想復(fù)雜多樣，人的習(xí)慣千奇百怪，要把一班人團(tuán)結(jié)好、組織好，順利完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)確實(shí)十分困難，作為班組長(zhǎng)，大家在各自的崗位上都任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。今后我們要不斷地以各種方式組織班組長(zhǎng)之間的交流，互相之間取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高，把我們的工作搞好更好。
目前我們的企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，班組建設(shè)的好壞，事關(guān)企業(yè)的發(fā)展實(shí)力和后勁。班組長(zhǎng)的工作方式和工作的藝術(shù)，事關(guān)全局成敗。通過(guò)幾天的學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)希望能使大家增長(zhǎng)新的知識(shí)，開(kāi)拓視野，明確方向，同時(shí)也堅(jiān)定干好工作的信心。我希望各位班組長(zhǎng)回到崗位以后，要不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合自己班組的特點(diǎn)，帶出一支工作好、團(tuán)結(jié)好、風(fēng)氣好、遵守制度好的過(guò)硬隊(duì)伍，用“五好一準(zhǔn)確”明星班組的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的團(tuán)隊(duì)，全面提高班組成員的綜合素質(zhì)，群策群力，為企業(yè)的深化改革與發(fā)展，為企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益而作出應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。
企業(yè)培訓(xùn)講話稿(篇7)
企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文
同志們：
20xx年，是不平凡的一年。一年來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工業(yè)戰(zhàn)線積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響和沖擊，承受各種壓力和挑戰(zhàn)，全市上下堅(jiān)決貫徹中央、盛市保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生一系列決策部署，我市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出增速持續(xù)回升、效益逐步向好、調(diào)整積極推進(jìn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。在經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升、持續(xù)向好的同時(shí)，節(jié)能減排工作也取得了積極進(jìn)展。今年上半年，全市萬(wàn)元gdp能耗同比下降3.77%，規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗下降xx.33%，二氧化硫、cod同比削減率分別達(dá)到14.17%和11.34%。今年3季度，全市萬(wàn)元gdp能耗與XX年相比累計(jì)降低率為21.20%，“xxx”節(jié)能目標(biāo)完成進(jìn)度為91.22%。在大家的共同努力下，我市能源統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)、制度建設(shè)不斷推進(jìn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量和服務(wù)水平顯著提高、能源普查工作順利展開(kāi)，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展，整體能力大幅度提升。能源統(tǒng)計(jì)在服務(wù)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展、節(jié)能減排工作中的重要作用更加突出。在此，我代表市統(tǒng)計(jì)局，向本次與會(huì)的各位代表對(duì)全市能源統(tǒng)計(jì)工作給予的支持表示衷心感謝!
本著鞏固、提高的原則，20xx年能源統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)加強(qiáng)了能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)體系的建立和完善，著力強(qiáng)化了能源統(tǒng)計(jì)對(duì)能源經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和節(jié)能減排的監(jiān)測(cè)作用，不斷改進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制辦法與核算方法，加大分析研究力度，努力提高能源統(tǒng)計(jì)服務(wù)能力和水平。
一、全面貫徹落實(shí)“三體系”方案，節(jié)能減排工作成效明顯
為落實(shí)《山東省人民政府批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的.通知》，市經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局和統(tǒng)計(jì)局結(jié)合我市實(shí)際，分別會(huì)同有關(guān)部門制訂了我市《單位gdp能耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系實(shí)施方案》、《單位gdp能耗監(jiān)測(cè)體系實(shí)施方案》、《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核體系實(shí)施方案》(簡(jiǎn)稱“三體系”方案)，于XX年7月以《**市人民政府批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)及考核實(shí)施方案和辦法的通知》(淄政發(fā)XX45號(hào))的形式公布并實(shí)施。XX年，根據(jù)《通知》要求，全市各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門結(jié)合本地實(shí)際，加快建設(shè)“三體系”。目前，全市各區(qū)縣均已制定了結(jié)合本地實(shí)際的“三體系”方案，并開(kāi)始全面貫徹落實(shí)。
“xxx”以來(lái)，我市節(jié)能降耗工作取得了可喜的成效。XX年，我市萬(wàn)元gdp能耗與規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗水平分別位于全省的第二位與第三位，分別達(dá)到了全省平均水平的1.64倍和1.54倍。XX年，我市萬(wàn)元gdp能耗為1.79噸標(biāo)煤，完成“xxx”下降目標(biāo)的60.90%，規(guī)模以上工業(yè)萬(wàn)元增加值能耗為2.58噸標(biāo)煤，完成“xxx”下降目標(biāo)的97.02%，工業(yè)能耗占全社會(huì)能耗的比重從XX年的92.10%，下降到XX年的90.53%。
二、能源統(tǒng)計(jì)制度不斷完善，能耗核算方法更加科學(xué)
在全面實(shí)施“三體系”方案的同時(shí)，我市對(duì)能源統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善，進(jìn)一步明確了制度的規(guī)范化要求。根據(jù)原有季度能耗核算方案和各專業(yè)能源消耗數(shù)據(jù)的評(píng)估、審核情況，重新修訂了《季度gdp能耗核算方案》，使其更加科學(xué)、統(tǒng)一、規(guī)范、合理。同時(shí)為進(jìn)一步加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化、制度化管理，對(duì)能源統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范、公正、合理的考核和評(píng)比，努力推動(dòng)推動(dòng)各區(qū)縣不斷提升能源統(tǒng)計(jì)工作水平，結(jié)合能源統(tǒng)計(jì)工作特點(diǎn)，制定并下發(fā)了《XX年全市能源統(tǒng)計(jì)工作考核辦法》。
我們結(jié)合本地實(shí)際，積極探索，在廣度和深度上不斷充實(shí)和完善。在建立覆蓋全社會(huì)各領(lǐng)域的能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度基礎(chǔ)上，從供應(yīng)角度建立了主要能源品種供應(yīng)統(tǒng)計(jì)制度;制定了各專業(yè)規(guī)模以下單位戶均能耗的參考標(biāo)準(zhǔn)和沒(méi)有能源計(jì)量情況下能耗的合理推算方法;新建了一項(xiàng)能源統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，將能源消費(fèi)調(diào)查延伸到非工業(yè)領(lǐng)域;建立了能源產(chǎn)品地區(qū)間流入流出統(tǒng)計(jì)制度;增加了能源平衡表所需資料和交通等行業(yè)單位業(yè)務(wù)能耗的核算制度;出臺(tái)了一系列文件，規(guī)范能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)送和使用辦法;全面建立了工業(yè)企業(yè)能源和水消費(fèi)統(tǒng)計(jì)制度和能耗核算制度。這一系列的制度建立和方法的探索，都進(jìn)一步完善了能耗核算辦法。
企業(yè)培訓(xùn)講話稿(篇8)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的員工朋友們：
大家好!
7月一個(gè)歡笑與淚水齊集的月份高考，畢業(yè)，有著不同的歡笑與感動(dòng)。7月還是一個(gè)特別重要月份，那就是安全生產(chǎn)月，今天，我們?cè)诖司奂惶?，就安全生產(chǎn)問(wèn)題，表達(dá)我們對(duì)安全的微薄之見(jiàn)，安全是天，是我們一切工作的生命線.
詩(shī)人裴多菲說(shuō)過(guò)，“如果我可以，我將給你光明，讓你看見(jiàn)這個(gè)世界的美麗;如果我能，我將令你站立，讓你知道到松土鋪成的小路上，剛剛經(jīng)歷過(guò)一個(gè)春天;如果我做到了，我將挽留你的生命，讓你知道，一切的一切都是多么的美麗”。應(yīng)該說(shuō)，我們是幸福的，因?yàn)槲覀冇辛瞬欢瓮晟频陌踩a(chǎn)規(guī)章制度，這些都是前輩們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有的甚至是用血的教訓(xùn)換來(lái)的。
讓歷史的鏡頭追溯到去年的11月22日，青島輸油管道爆炸事件，62人死亡、136人受傷。62條鮮活的生命瞬間消逝，僅僅是因?yàn)閷?duì)隱患的排查不認(rèn)真，加上違章作業(yè)，本該及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的問(wèn)題沒(méi)能處理。那一張張鮮活的面孔，一個(gè)個(gè)熟悉的身影，在那一天永遠(yuǎn)地離開(kāi)了這個(gè)世界。鮮花，遮不住他們痛苦的遺容;哀樂(lè)，壓不住親人嘶啞的呼喊!那一個(gè)個(gè)矯健的身影早已化成追憶的幻覺(jué)，他們年輕的，驟然熄滅的靈魂，把親情，友情和愛(ài)情化作滴血的絕望堵在每一個(gè)活人的胸口!逝者已去，留給我們的是無(wú)言的悲痛與沉重的思考!
我在我的現(xiàn)在的崗位上工作已經(jīng)有近一年的時(shí)間了，在我剛到班組的時(shí)候，班上有位年紀(jì)最大的師傅常常給我上課，在我耳邊嘮叨，講什么安全拉，勞動(dòng)紀(jì)律之類的，我耳朵里聽(tīng)著，心里卻不以為然。
就在今年的_月_日那天，他像往常一樣，在班上吃完中午飯后又給我講經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在天氣開(kāi)始變暖了，各管線連接處，法蘭，閥門由于溫度變化很容易發(fā)生螺栓松動(dòng)。巡檢時(shí)一定要謹(jǐn)小慎微，不放過(guò)每一個(gè)小角落，還要加強(qiáng)巡檢次數(shù)。我迷瞪著眼對(duì)他說(shuō)，師傅，您別說(shuō)了讓我瞇一會(huì)行不。他說(shuō)行，但得我們巡檢回來(lái)的。無(wú)奈的我跟他像往常一樣，在太陽(yáng)當(dāng)頭的大中午又去巡檢。在路過(guò)2#罐時(shí)，發(fā)現(xiàn)了脫水閥法蘭突然漏油。于是我們立即上報(bào)，車間采取了迅速有效的搶險(xiǎn)方案。保證了企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，也阻止了一起安全隱患的發(fā)生。從此啊，老師傅不再像以前那樣對(duì)我說(shuō)的多了，因?yàn)樗吹轿野踩庾R(shí)提高了，操作也更規(guī)范了。