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酒市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板(篇1)
竹木涼席產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)都是柘塘村的支柱產(chǎn)業(yè),由于107國(guó)道貫穿整個(gè)村的地理位置優(yōu)勢(shì),柘塘村沿國(guó)道邊形成了一個(gè)規(guī)模比較大型的竹木涼席市場(chǎng),鼎盛時(shí)期商戶多達(dá)200多戶,夏天到來(lái)的時(shí)候,市場(chǎng)上的人流總是盛況空前。XX年年投資800萬(wàn)元對(duì)竹木器批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了第一期改造,總建筑面積達(dá)5280平方米,共建成標(biāo)準(zhǔn)門(mén)店55個(gè)。近年來(lái),隨著高速公路的陸續(xù)增加,以及去年的金融危機(jī),市場(chǎng)的銷售量有所回落。但是,由于今年起國(guó)道收費(fèi)站的取消,107國(guó)道的車流量有了明顯的增加,以及各個(gè)企業(yè)慢慢從金融危機(jī)的陰影中走出來(lái),相信市場(chǎng)的熱鬧場(chǎng)面又將回來(lái)。
柘塘村的竹木涼席市場(chǎng)在十多年前就已經(jīng)形成,在整個(gè)衡山縣來(lái)說(shuō)都是小有名氣的,由于產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬,銷售渠道已經(jīng)擴(kuò)展到了十多個(gè)省份,每年的銷售量都在持續(xù)上升。我們市場(chǎng)最主要的產(chǎn)品就是竹床,竹木床,各式太空椅,按摩椅,簡(jiǎn)便椅,各類藤制品以及枕頭和汽車座墊,摩托車座墊,其中銷量最好的要數(shù)竹床和太空椅。本市場(chǎng)的產(chǎn)品已經(jīng)完全覆蓋了整個(gè)湖南省,其他如江西,湖北,山東,河北,浙江,四川,廣西等十多個(gè)省市也都是我們的銷售范圍,每年的平均銷售額達(dá)千萬(wàn)以上,但是由于技術(shù)和設(shè)備的限制,生產(chǎn)成本過(guò)高,使得純利潤(rùn)大概只有五六十萬(wàn)左右。
下面將柘塘村本產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)以及創(chuàng)新發(fā)展方案提出如下
在原材料方面,因?yàn)楹馍降纳鷳B(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),在原材料的采購(gòu)方面,完全可以在本地自給自足,這樣就有效的將成本控制在了最低的范圍內(nèi)。在技術(shù)人員方面,早年本村有大量的村民去到浙江,廣西等竹木產(chǎn)業(yè)大省進(jìn)行竹木加工技術(shù)的學(xué)習(xí),學(xué)成后大多都回到了本村進(jìn)行竹木產(chǎn)品的加工,在生產(chǎn)方面提供了強(qiáng)力的生產(chǎn)力,并通過(guò)多年的不斷努力,每年都會(huì)有新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品上市銷售。在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所方面,由于市場(chǎng)上的經(jīng)營(yíng)戶都多來(lái)自本村,在門(mén)店以及廠房的建設(shè)上有很大的優(yōu)勢(shì),在國(guó)家允許開(kāi)發(fā)的條件下,合理的利用本村的閑置土地,大大的減少了生產(chǎn)的成本,也就極大了提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),不斷的促進(jìn)了柘塘村的發(fā)展,為本村一直以來(lái)的公共設(shè)施的建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在經(jīng)營(yíng)模式方面,我們采用的是前面開(kāi)店,后面開(kāi)廠的模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),在成本和產(chǎn)品銷售方面有著十分便利的條件,同時(shí)位于國(guó)道邊的地理位置,在銷售上又提高了運(yùn)輸?shù)男省?BR> 對(duì)于柘塘村的竹木涼席市場(chǎng)來(lái)說(shuō),最大的劣勢(shì),也是唯一的劣勢(shì)就是生產(chǎn)的機(jī)械化程度不高。到目前為止,本村的絕大部分企業(yè)都是采用手工制作的模式進(jìn)行生產(chǎn),這樣也就大大的制約了生產(chǎn)的效率。為了解決這一問(wèn)題,企業(yè)只能大量的雇傭工人進(jìn)行生產(chǎn),這樣在成本上又削弱了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如今可能有少部分企業(yè)進(jìn)行了一些改進(jìn),但是引進(jìn)的設(shè)備也都是些半機(jī)械化的生產(chǎn)設(shè)備。出現(xiàn)這樣情況的原因,還是籌資不足以及設(shè)備的更新速度較慢,相對(duì)于比較昂貴的全機(jī)械化設(shè)備以及行業(yè)快速的發(fā)展,價(jià)格相較低廉的半機(jī)械化生產(chǎn)設(shè)備成了企業(yè)不得已的首選。
通過(guò)分析,可以看出在銷售量有保障的情況下,生產(chǎn)過(guò)程落后以及生產(chǎn)效率低下成了制約企業(yè)發(fā)展的最大因素。對(duì)此,我們的市場(chǎng)創(chuàng)新方案就是希望能夠不斷的升級(jí)加工設(shè)備,不斷的完善生產(chǎn)過(guò)程,提高產(chǎn)品的質(zhì)量以及大幅度的提升企業(yè)的生產(chǎn)效率,讓產(chǎn)品能夠發(fā)揮出最大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。利用生產(chǎn)過(guò)程的全機(jī)械化,不斷提高生產(chǎn)的產(chǎn)量,不斷的擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。實(shí)現(xiàn)小廠變大廠,大廠變企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)整合,創(chuàng)造品牌效應(yīng),產(chǎn)生品牌的價(jià)值。以此來(lái)不斷制定新產(chǎn)品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),讓生產(chǎn)過(guò)程規(guī)范化,生產(chǎn)管理企業(yè)化。
在浙江,廣西等竹木加工大省不斷的有新材料,新產(chǎn)品上市的情況下,我們也坐不住了,組織了人員到實(shí)地進(jìn)行考察。更加先進(jìn)的技術(shù)以及機(jī)械化程度更高的設(shè)備吸引了大部分的目光,大家頓時(shí)感覺(jué)到了巨大的壓力,為此本村生產(chǎn)效率改進(jìn)的方案被提上議程。為了配合如今的環(huán)保理念,還有就是減少生產(chǎn)過(guò)程中人為控制容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)。我們將把發(fā)展的重點(diǎn)投向原材料加工中,對(duì)竹片進(jìn)行防蟲(chóng),防霉處理的藥水的健康化處理,盡力減少化學(xué)藥品的成分。再就是,就某些工作量大的生產(chǎn)過(guò)程使用機(jī)械化程度更高的設(shè)備,節(jié)約成本,提高生產(chǎn)效率。同時(shí),將精度更高,控制更準(zhǔn)確的傳感器投入到人為控制容易出現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)節(jié)中,在利用科學(xué)操作的同時(shí),使原材料得到充分的處理,以此來(lái)保證成品的高質(zhì)量。
相信在發(fā)展前景比較明朗的形勢(shì)下,得到充分的現(xiàn)代化改造,將使得柘塘村涼席市場(chǎng)竹木產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到大幅的提升。當(dāng)然,能夠得到更多更好的技術(shù)上的支持也是我們夢(mèng)寐以求的,可以讓我們的農(nóng)村企業(yè)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。
酒市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板(篇2)
《20xx年度中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》為C2CC年度市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的重要組成部分,根據(jù)最新數(shù)據(jù)(20xx年度和20xx年一季度)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,詳細(xì)闡述了中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)的發(fā)展概況、品牌市場(chǎng)占有率、企業(yè)市場(chǎng)占有率,并對(duì)TOP10護(hù)膚品企業(yè)進(jìn)行SWTO簡(jiǎn)析。同時(shí)對(duì)護(hù)膚品市場(chǎng)的廣告、渠道、促銷進(jìn)行分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)。根據(jù)北京、上海、廣州、沈陽(yáng)、武漢、成都、南京、杭州、深圳、大連、義烏、廈門(mén)等城市進(jìn)行消費(fèi)者抽樣調(diào)查,對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買因素、價(jià)格接受程度、產(chǎn)品功效預(yù)期、渠道選擇、香型香氣偏好比例、購(gòu)買頻次以及品牌習(xí)慣等課題進(jìn)行深入的分析。
報(bào)告全文61475字,圖表201份。報(bào)告從市場(chǎng)、品牌、消費(fèi)者等方面,對(duì)20xx年進(jìn)行了回顧和分析,并隊(duì)20xx年進(jìn)行展望分析。
本報(bào)告由C2CC調(diào)研團(tuán)隊(duì)參照國(guó)家機(jī)構(gòu)、代理商、消費(fèi)者三方面數(shù)據(jù),以最新的市場(chǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)分析,是對(duì)中國(guó)廣義日化市場(chǎng)一次專業(yè)而深刻的梳理,是C2CC調(diào)研團(tuán)隊(duì)精耕細(xì)作的重要成果,報(bào)告由本網(wǎng)市場(chǎng)總監(jiān)陳敏先生主筆。
解讀一:20xx年中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)發(fā)展概況
20xx年,中國(guó)廣義日化市場(chǎng)同比增長(zhǎng)12、99%,繼續(xù)維持改革開(kāi)放以來(lái),整個(gè)行業(yè)兩位數(shù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)?;瘖y品市場(chǎng)零售總額同比上升15、85%,其中,護(hù)膚品市場(chǎng)零售總額同比增長(zhǎng)19、83%,盡管彩妝市場(chǎng)發(fā)展更為迅猛,但護(hù)膚品市場(chǎng)因?yàn)橹袊?guó)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和市場(chǎng)慣性,依然成為化妝品行業(yè)中市場(chǎng)比例最大的分支。
從圖表中可以看出,護(hù)膚品市場(chǎng)的`增長(zhǎng)速度略高于整體日化行業(yè)的發(fā)展速度,是整個(gè)化妝品行業(yè)中份額最大的分支。盡管20xx年因?yàn)榇罅康呢?fù)面新聞對(duì)整體護(hù)膚品銷售產(chǎn)生了一定的影響,但依然保持12%以上的增長(zhǎng)速度,行業(yè)比重略有下降,也依然占1/3左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他分支的比重。
20xx年,中國(guó)的護(hù)膚品市場(chǎng)主要呈現(xiàn)以下發(fā)展特點(diǎn):男士護(hù)膚品市場(chǎng)發(fā)展迅猛,但市場(chǎng)培育成熟還需要時(shí)間;“無(wú)添加、有機(jī)化妝品”成為主流概念之一;連鎖專賣店成為護(hù)膚品銷售的主流渠道之一;老年護(hù)膚品潛力尚未開(kāi)發(fā);防曬、美白等基礎(chǔ)護(hù)膚出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)??
男士護(hù)膚品市場(chǎng)分析簡(jiǎn)介:
男士開(kāi)始關(guān)注自己容貌已經(jīng)有不少年頭,男士化妝品也很早就被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是一坐尚待開(kāi)發(fā)的金礦,20xx年,中國(guó)男士化妝品市場(chǎng)增長(zhǎng)52、66%,但中國(guó)處于生理成熟階段也有消費(fèi)能力和消費(fèi)觀念的男士將近一億,按人均年消費(fèi)200元計(jì)算,也有超過(guò)200億的市場(chǎng)容量。將其視為一座金礦并不為過(guò),但實(shí)際的銷售額卻與市場(chǎng)的預(yù)測(cè)有很大的差距,即使到20xx年,調(diào)查分析數(shù)據(jù)顯示銷售也不會(huì)超過(guò)40億元人民幣。同時(shí),目前市場(chǎng)上缺乏完全成熟的、領(lǐng)行業(yè)翹楚的品牌。
隨著男士化妝品的整體快速發(fā)展,男士護(hù)膚品也將呈現(xiàn)快速發(fā)展的趨勢(shì)。但目前中國(guó)市場(chǎng)的男士護(hù)膚品品牌主要集中在歐萊雅集團(tuán)、妮維雅、資生堂、曼秀雷敦等跨國(guó)企業(yè)和品牌上,民族企業(yè)除了上海家化的高夫等少數(shù)品牌外,幾乎沒(méi)有有競(jìng)爭(zhēng)力的品牌。
購(gòu)買男士化妝品的消費(fèi)者大都是25~45歲的商務(wù)人士和白領(lǐng)階層,良好的經(jīng)濟(jì)基儲(chǔ)文化修養(yǎng)以及工作的氛圍要求他們對(duì)自己的外在形象要求較高。但在調(diào)查中,一個(gè)細(xì)節(jié)需要經(jīng)營(yíng)者注意:男士化妝品的消費(fèi)者往往自己不會(huì)親自去購(gòu)買,品牌號(hào)召力往往由家庭主婦的印象決定,因此,品牌推廣時(shí),選擇的媒體類型與電視節(jié)目類型需要仔細(xì)的調(diào)查研究。男士化妝品民族企業(yè)發(fā)展建議
首先,男士化妝品要針對(duì)男性的皮膚和生理特點(diǎn)去研究開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)。男士化妝品主導(dǎo)品種應(yīng)該是配合剃須使用、防曬、收縮毛孔、祛痘消炎、運(yùn)動(dòng)護(hù)理產(chǎn)品等。
國(guó)外許多知名品牌都具有系列化的針對(duì)男性剃須用化妝品,如美國(guó)玫林凱男性化妝品以特殊的蘆薈、菩提樹(shù)、小黃瓜的精華配制的男士剃須液、修復(fù)液和香皂,可以使剃須倍加舒適潤(rùn)滑,其活性物質(zhì),可有效舒緩刀片對(duì)皮膚的刺激,令剃須后的肌膚感覺(jué)平滑和清新。
男性毛孔一般比女性粗大,而且油性大,容易生長(zhǎng)青春痘和毛炎,因此要針對(duì)男士毛孔粗大和油性大的特點(diǎn),開(kāi)發(fā)出收斂毛孔的化妝品,如國(guó)內(nèi)自然美公司新開(kāi)發(fā)的NB男士生化護(hù)膚系列產(chǎn)品,內(nèi)含天然保濕因子,具有深層清潔、收斂毛孔粗大和平衡油脂的作用。
男性愛(ài)好運(yùn)動(dòng),因此阿迪達(dá)斯公司專門(mén)為運(yùn)動(dòng)男人開(kāi)發(fā)了個(gè)人護(hù)理系列產(chǎn)品,如香水、須后水、香體噴露和沐浴露等。男性比女性更多從事戶外工作,因此防曬產(chǎn)品也成為保護(hù)和滋養(yǎng)皮膚的頗具潛力的產(chǎn)品。
另外還要針對(duì)男性的煙味、酒味和汗味有的放矢開(kāi)發(fā)一些適于男人使用的化妝品。總之,要仔細(xì)分析和研究男性皮膚的特點(diǎn),有區(qū)別與女性的開(kāi)發(fā)男性化妝品,做到適合男性專用的化妝品。
其次,在包裝、廣告宣稱上也要區(qū)別以往女性化妝品的模式。在包裝上要明確標(biāo)注產(chǎn)品中某些成份,特別有助于男性皮膚或男性生理特點(diǎn),要讓購(gòu)買者真實(shí)感受到與女性化妝品的不同,感覺(jué)物有所值,可以有效解決男性肌膚等保養(yǎng)問(wèn)題;
在包裝形式與色彩上要有所突破,如玫林凱的體面男士護(hù)理系列產(chǎn)品的深墨綠色和大方端莊的包裝,體現(xiàn)出男士儒雅、陽(yáng)剛、穩(wěn)重之美,其中夾雜著鵝黃色的洗面皂,又給人溫馨浪漫之感。
廣告宣傳也要區(qū)別于女性化妝品清一色靚麗女性充當(dāng)廣告模特的模式,可以選擇成功健康的男士做宣傳,如國(guó)內(nèi)許多其他男士用品如服裝等,已有成功案例,在廣告詞上面也要體現(xiàn)出關(guān)愛(ài)男人健康、運(yùn)動(dòng)、受尊重、體現(xiàn)個(gè)人魅力等方面做文章。
在產(chǎn)品定位和組合上也要很下功夫。大寶廣告強(qiáng)調(diào)男女老少咸宜,實(shí)則揭示了產(chǎn)品溫和的性質(zhì)和基本護(hù)膚功效的屬性,暗和了一些男士的心理期待。然而其對(duì)男性、女性消費(fèi)者的區(qū)別定位的明顯忽視,顯然不符合化妝品分類更細(xì)、功能多樣和附加值高的發(fā)展趨勢(shì),不利于品牌的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。采詩(shī)"、"碧柔"雖然有專門(mén)的男士潔面乳,但無(wú)論從產(chǎn)品包裝還是產(chǎn)品訴求上都沒(méi)有鮮明的表現(xiàn),"采詩(shī)"男士潔面乳仍然沿用其女用產(chǎn)品的廣告語(yǔ):"清爽不緊繃",給人一種換湯不換藥的感覺(jué)。倒是"芭蕾"男士霜略勝一籌,簡(jiǎn)潔莊重的外形,特有的墨綠色體現(xiàn)了男士儒雅、剛烈的陽(yáng)剛之美。文案中還提到"特別針對(duì)男士肌膚設(shè)計(jì)"的利益點(diǎn),但又沒(méi)有給出支持此利益點(diǎn)的有力的理由。廣告要作用于目標(biāo)消費(fèi)者的心靈,如果在男士心中,男用化妝品不能于剃須刀擺在一起,而只是與牙膏、肥皂同伍,品牌形象如何樹(shù)立?
因?yàn)槟惺炕瘖y品主要要定位于精英白領(lǐng)男士,根據(jù)男士工作忙,追求健康,不愿意在化妝上消耗更多時(shí)間的特點(diǎn),產(chǎn)品組合以系列化套裝為主,做到產(chǎn)品多功能、系列化、容易使用等,產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)要以自然健康清新高檔產(chǎn)品為主,擺脫目前中低檔產(chǎn)品為主的局面,國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)盡快締造高檔化男士品牌,率先打動(dòng)消費(fèi)者的心靈,利用先入為主的心理,搶占國(guó)內(nèi)男士化妝品的市場(chǎng)。
從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)以消費(fèi)群體引導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性別差異決定功效差異的思路進(jìn)行發(fā)展。
解讀二:護(hù)膚品市場(chǎng)全國(guó)市場(chǎng)品牌監(jiān)測(cè)情況:
我國(guó)生產(chǎn)護(hù)膚品的企業(yè)眾多,所以護(hù)膚品品牌數(shù)量也相當(dāng)龐大,品牌相對(duì)市場(chǎng)集中不太集中。據(jù)全國(guó)百貨商業(yè)聯(lián)合會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,其中玉蘭油、歐珀萊、歐萊雅、蘭蔻、資生堂等國(guó)際品牌的市場(chǎng)占有率較高且市場(chǎng)布局均衡,采取的基本是專柜+專營(yíng)店的銷售模式。
20xx年1—12月份,全國(guó)前十位護(hù)膚品牌市場(chǎng)綜合占有率總和為49、39%,玉蘭油的市場(chǎng)銷售額與市場(chǎng)份額比較穩(wěn)定,雖然有所下降,但依然呈現(xiàn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì),的確表明其在護(hù)膚領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位,與其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手歐珀萊、歐萊雅的相對(duì)市場(chǎng)集中度達(dá)到了44、59%,處于明顯的領(lǐng)導(dǎo)地位。歐萊雅、歐珀萊銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升,老
二、老三位次絲毫不變。資生堂超越蘭蔻。得益于其不余遺力的建設(shè)終端網(wǎng)點(diǎn),資生堂在全國(guó)的專賣店網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)達(dá)到了2800家,計(jì)劃20xx年底完成5000家的規(guī)模。大寶伴隨水里霧里的并購(gòu)**,市場(chǎng)份額有所下降,而韓妝的盛行,使蘭芝這個(gè)代表品牌上升到前列位置。
另外,20xx年,無(wú)添加概念的護(hù)膚產(chǎn)品十分流行,日本芳凱爾化妝品有限公司出品的“無(wú)添加”產(chǎn)品,在上海、大連、北京等地市場(chǎng)的運(yùn)作十分成功,正在向全國(guó)市場(chǎng)滲透。部分大中城市的銷售排行前20位中,已經(jīng)可以看見(jiàn)“無(wú)添加”的影子,上海潔面產(chǎn)品排行中,“無(wú)添加”個(gè)別月份已經(jīng)晉升第一!另外,妮維雅與雅呵雅的發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛,妮維雅20xx年的銷售業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)41、64%,而雅呵雅作為早期抗衰老概念的杰出代表,在重點(diǎn)市場(chǎng)的發(fā)展十分迅速。
國(guó)內(nèi)品牌雖然種類繁多,但年銷售額在5000萬(wàn)以下的生產(chǎn)企業(yè)占了總企業(yè)數(shù)的90%,但其市場(chǎng)份額卻只有總份額的15%略強(qiáng),總銷售額過(guò)億的企業(yè)不超過(guò)50家,護(hù)膚產(chǎn)品年銷售額過(guò)5億的也只有上海家化、上海伽藍(lán)、北京三露、南京珈儂等為數(shù)不多的幾家。
但值得注意的一個(gè)趨勢(shì)是:國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品開(kāi)始向高端產(chǎn)品和終端市場(chǎng)兩個(gè)方向滲透。上海伽藍(lán)的異軍突起,天津普蘭納的產(chǎn)品單價(jià)超過(guò)多數(shù)進(jìn)口品牌和合資品牌的產(chǎn)品,浙江歐詩(shī)蔓幾乎沒(méi)有廣告的情況下,不聲不響上升到國(guó)內(nèi)專賣店珍珠類護(hù)膚品銷售份額第一的位置。這個(gè)趨勢(shì)說(shuō)明國(guó)內(nèi)品牌開(kāi)始重視品牌的高端形象,也開(kāi)始借鑒國(guó)際品牌先進(jìn)的銷售模式。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,化妝品行業(yè)中,國(guó)內(nèi)品牌與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)將逐步從價(jià)格優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向研發(fā)、渠道的競(jìng)爭(zhēng)。
解讀三:護(hù)膚品市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)查
調(diào)查顯示,在購(gòu)買因素上,消費(fèi)者購(gòu)買護(hù)膚品自身使用的比例最高,護(hù)膚產(chǎn)品作為一種個(gè)性比較明顯、個(gè)體特點(diǎn)清晰的產(chǎn)品,根據(jù)每一個(gè)人的膚質(zhì)和需求,產(chǎn)品匹配比較難,除了高檔高品質(zhì)的護(hù)膚品,一般不做禮物用途。
從這點(diǎn)上,也提醒生產(chǎn)廠商,在做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,必須最大限度的滿足市場(chǎng)需求,這就必須對(duì)市場(chǎng)做深入的調(diào)查研究,一是滿足市場(chǎng)需求的最大化,即生產(chǎn)的產(chǎn)品必須符合整個(gè)行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),一是產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)必須尋找匹配人群數(shù)量最大的概念和配方進(jìn)行設(shè)計(jì),以保證產(chǎn)品潛在市場(chǎng)和消費(fèi)人群最大化。
在功效選擇上,護(hù)膚品關(guān)系到女性“面子”問(wèn)題,馬虎不得。選擇適合自己膚質(zhì)的潔膚護(hù)膚品,已是女性的共識(shí)。調(diào)查得知,46、4%的被訪女性認(rèn)為選擇最適合自己的潔膚護(hù)膚品牌時(shí),主要考慮“適合自己的膚質(zhì)”,比例最高;使用起來(lái)“感覺(jué)舒服”也是女性非??粗氐模涣硗?,“保濕效果顯著”、“價(jià)格便宜”、具有“深層清潔”功能等也是女性考慮較多的因素。
在購(gòu)買渠道上,不同年齡的消費(fèi)者在購(gòu)買渠道的選擇上存在差異,從總體上來(lái)看,選擇商場(chǎng)超市和化妝品專賣店的人數(shù)比例最高,這不僅是這兩個(gè)渠道比較便利,更因?yàn)檫@兩個(gè)渠道已經(jīng)成為消費(fèi)者有明顯心理暗示的渠道。
年齡越大的消費(fèi)者,選擇美容院等其他渠道的比例越高,主要是兩方面的原因,一是美容院作為化妝品的銷售渠道發(fā)展很快,二是隨著生活水平的提高,上了一定年紀(jì)的女性消費(fèi)者會(huì)選擇進(jìn)美容院進(jìn)行肌膚保養(yǎng),而前店后院等新模式的出現(xiàn),也刺激了美容院作為銷售渠道的功能。
另外,從直銷渠道來(lái)看,也是年紀(jì)大的消費(fèi)者選擇機(jī)會(huì)大,因?yàn)橹变N某種程度上是熟人銷售,因此,年齡大的朋友多,選擇直銷作為購(gòu)買渠道的比例就高。相反,年紀(jì)輕的消費(fèi)者往往把網(wǎng)絡(luò)店鋪?zhàn)鳛樾碌倪x擇方式,淘寶、卓越等網(wǎng)上商城的繁榮,使大量35歲以下的消費(fèi)者選擇網(wǎng)絡(luò)渠道,值得注意的是,網(wǎng)絡(luò)銷售作為有效的補(bǔ)充,在化妝品銷售渠道的比例越來(lái)越大!
在價(jià)格問(wèn)題上,總體來(lái)看,抽樣消費(fèi)者接受程度最高的價(jià)格區(qū)間在100—299元之間,但因本次調(diào)查的樣本對(duì)象素質(zhì)相對(duì)較高,因此,這個(gè)價(jià)格區(qū)間可能略有偏高,修正后的價(jià)格區(qū)間我們認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在80—200元之間。護(hù)膚品消費(fèi)群體主要分成三個(gè)部分:
一個(gè)是以學(xué)生為主的22周歲以下年輕女性,這部分消費(fèi)者對(duì)價(jià)格不敏感,多數(shù)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要是家長(zhǎng),對(duì)理財(cái)概念比較單薄,屬于沖動(dòng)型消費(fèi),她們購(gòu)買的護(hù)膚品基本是基礎(chǔ)護(hù)理產(chǎn)品或者祛痘等特殊化妝品。這部分消費(fèi)者合理的價(jià)格區(qū)間在50—120元之間。
第二個(gè)消費(fèi)群體是年輕文員和公務(wù)員,年齡在24—34歲之間,以大學(xué)畢業(yè)為主。一般月收入在3000以上,部分較高的可以達(dá)到一萬(wàn)以上。這部分消費(fèi)群體品位較高,對(duì)品牌的知名度有自己的理解,彼此之間也有一定的攀比性,而工作場(chǎng)合的要求,也使這部分消費(fèi)者的化妝品使用頻次較高,是化妝品市場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)顧客群。這部分消費(fèi)者的合適的價(jià)格區(qū)間在100—300元之間。
第三個(gè)消費(fèi)群體是年齡在35—44歲之間的成功女性,這部分的女性中相當(dāng)數(shù)量的人擁有很高的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)收入,這部分消費(fèi)群的多數(shù)人員對(duì)品牌的追求十分苛刻而且忠誠(chéng)度比較高,一旦形成消費(fèi),品牌可能就局限在有限數(shù)量之內(nèi)。出于身份與形象的需要,她們使用的品牌一般是高端品牌,價(jià)格區(qū)間在400元以上,過(guò)于大眾化的產(chǎn)品對(duì)于這部分消費(fèi)群體來(lái)說(shuō)并不合適,這也是圖表102—117中,收入、學(xué)歷較高而低價(jià)格區(qū)間不能接受程度增加的原因。
但需要注意的是,第三部分的消費(fèi)群體,是兩極分化的群體,一部分群體成員并不注重品牌的品味,甚至素面朝天。而且這部分消費(fèi)群體的數(shù)量不大,能夠獲得品牌的銷售利潤(rùn),但無(wú)法獲得品牌銷售的總體市場(chǎng)規(guī)模。
另外,從圖表66到圖表81的分析來(lái)看,完全接受和完全拒絕在各自合理的區(qū)域空間中,比例都不是最大的,相當(dāng)比例的消費(fèi)者處于觀望和考慮狀態(tài),這需要品牌在銷售的過(guò)程中,適當(dāng)回避價(jià)格因素,而突出產(chǎn)品品牌和妝后效果,另外專業(yè)服務(wù)也十分重要。女性沖動(dòng)消費(fèi)的特點(diǎn),使她們?cè)诿利惻c荷包之間,往往選擇美麗。
產(chǎn)品價(jià)格一直是消費(fèi)者比較敏感而且關(guān)注的因素,對(duì)中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)分析后,我們認(rèn)為,盡管中國(guó)護(hù)膚品消費(fèi)者的消費(fèi)潛力龐大,但護(hù)膚品品牌應(yīng)當(dāng)有自己準(zhǔn)確的定位,在大眾化市場(chǎng),玉蘭油已經(jīng)成為巨無(wú)霸,但依然有大寶、丁家宜等品牌進(jìn)入并取得成功;高端市場(chǎng),倩碧、雅詩(shī)蘭黛、蘭蔻、資生堂等品牌都擁有穩(wěn)定的市場(chǎng)份額,但上海家化的佰草集響動(dòng)不小,從這個(gè)意義上來(lái)看,市場(chǎng)雖然有一定的集中度,但并沒(méi)有形成壟斷,相反,市場(chǎng)壟斷形成的過(guò)程中,定位準(zhǔn)確的品牌往往能夠出奇制勝。就如寶潔的“舒膚佳”比聯(lián)合利華的“力士”晚進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)幾年,但因?yàn)檎业搅吮取傲κ俊弊虧?rùn)更準(zhǔn)確的“除菌”概念,短短兩三年時(shí)間就超越了“力士”,市場(chǎng)份額也超過(guò)“力士”一倍以上。
調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)不同收入的消費(fèi)者,對(duì)品牌的忠誠(chéng)度也有很大的不同!
酒市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板(篇3)
1.22 起草調(diào)研報(bào)告的順序是什么?
起草調(diào)研報(bào)告,一般有梳理材料、確定提綱、進(jìn)行起草三個(gè)過(guò)程。
首先,要梳理材料。梳理材料是一個(gè)硬功夫。同樣的材料,得到的調(diào)研成果往往會(huì)有很大的區(qū)別。使用材料,有兩個(gè)方面。
對(duì)座談會(huì)上的材料,最好的辦法是,一邊做著發(fā)言記錄,并順手就把重要內(nèi)容、新鮮觀點(diǎn)和典型例子用底線畫(huà)出來(lái),一邊就慢慢地進(jìn)行歸納、整理、提煉、概括,或者在旁邊批注,把自己思考的觀點(diǎn)記下來(lái)。如果發(fā)言人有稿子,最好就把稿子要來(lái),這樣就可以避免漏記。還要特別注意發(fā)言人的插話,一些生動(dòng)精彩的內(nèi)容往往出現(xiàn)在插話中。甚至在吃飯閑聊時(shí)聽(tīng)到好的觀點(diǎn)和事例,也都可以利用起來(lái),作為調(diào)研報(bào)告的內(nèi)容。有一次我們到南方一城市調(diào)研,在餐廳就餐時(shí)聽(tīng)到地方紀(jì)委干部說(shuō):當(dāng)?shù)匾凰聫R有個(gè)和尚為了當(dāng)上方丈,就向管寺廟的上級(jí)某人送了5萬(wàn)元錢(qián)。當(dāng)時(shí)我們把這個(gè)事情寫(xiě)在調(diào)研報(bào)告中?;鼐┖罄项I(lǐng)導(dǎo)看到我們的調(diào)研報(bào)告很是感慨,一段時(shí)間他時(shí)不時(shí)地說(shuō):人都是有欲望的,連四大皆空的和尚都為了想當(dāng)上方丈去送錢(qián)。還是要靠制度??!
對(duì)自己收集的材料,同樣也是邊看材料邊把一些主要觀點(diǎn)和內(nèi)容記下來(lái),或者畫(huà)線或者折頁(yè),然后再進(jìn)行整理。如果有電子版,那就可以在電腦上操作了。如果晚上有時(shí)間,再分門(mén)別類地整理一下。
其次,要確定提綱。提綱是一個(gè)調(diào)研報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)。內(nèi)容決定形式,什么樣的內(nèi)容,就決定什么樣的形式。關(guān)鍵是要把你想向上級(jí)反映的思想觀點(diǎn)和思路舉措盡量體現(xiàn)出來(lái)。調(diào)研提綱一般要在調(diào)研出發(fā)前在心里就有個(gè)譜,大概寫(xiě)幾塊,每塊寫(xiě)點(diǎn)什么。調(diào)研提綱好像是一個(gè)籃子,籃子里面有不同格子,需要我們用不同類型的生動(dòng)鮮活的材料分別放到不同的格子里去,這樣調(diào)研報(bào)告就會(huì)豐滿起來(lái)。
如果是綜合性調(diào)研報(bào)告,比如對(duì)形勢(shì)的調(diào)研,就比較復(fù)雜。以之前我們開(kāi)展的反腐倡廉形勢(shì)分析為例,我們就列了五個(gè)部分的提綱:
(1)主要成效和有利條件;
(2)存在的主要問(wèn)題;
(3)具體原因分析;
(4)具體思路和對(duì)策;
(5)發(fā)展趨勢(shì)分析。
如果是單項(xiàng)性調(diào)研報(bào)告,比如對(duì)一個(gè)方面工作的調(diào)研報(bào)告,就比較簡(jiǎn)單一些,一般可以按照是什么、為什么、怎么辦的框架來(lái)構(gòu)思。是什么談現(xiàn)狀,為什么談問(wèn)題和原因,怎么辦談對(duì)策。比如,關(guān)于××工作的調(diào)研報(bào)告,我們可以提出三個(gè)二級(jí)標(biāo)題:
(1)近年來(lái)××工作的基本情況和主要特點(diǎn);
(2)存在的主要問(wèn)題和原因;
(3)有效應(yīng)對(duì)的對(duì)策建議。
第三,再進(jìn)行起草。經(jīng)過(guò)前面兩個(gè)過(guò)程后,起草調(diào)研報(bào)告就是水到渠成的事情了。
酒市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板(篇4)
20xx年開(kāi)采水泥市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告>以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容、翔實(shí)的數(shù)據(jù)、直觀的圖表幫助您準(zhǔn)確把握開(kāi)采水泥產(chǎn)品區(qū)域消費(fèi)細(xì)分市場(chǎng)、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。
本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多數(shù)據(jù)中提煉出了精當(dāng)、真正有價(jià)值的情報(bào),并結(jié)合了產(chǎn)品所處的環(huán)境,從理論到實(shí)踐、宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析,其結(jié)論和觀點(diǎn)力求達(dá)到前瞻性、實(shí)用性和可行性的統(tǒng)一。我們的主要數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家信息中心、海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)等業(yè)內(nèi)權(quán)威專業(yè)研究機(jī)構(gòu)以及我中心的實(shí)地調(diào)研。
這是君略產(chǎn)業(yè)研究院經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)采集后,由專家小組歷時(shí)一年時(shí)間精心制作而成。它是業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關(guān)投資公司及zhèng fǔ部門(mén)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),洞悉行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局、規(guī)避經(jīng)營(yíng)和投資風(fēng)險(xiǎn)、制定正確競(jìng)爭(zhēng)和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一,具有重要的參考價(jià)值!
目錄
第一章開(kāi)采水泥行業(yè)概況
第一節(jié)行業(yè)介紹
第二節(jié)產(chǎn)品發(fā)展歷程
第三節(jié)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策
第四節(jié)開(kāi)采水泥所處產(chǎn)業(yè)生命周期
第五節(jié)開(kāi)采水泥行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度
第二章開(kāi)采水泥產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)查
第一節(jié)國(guó)內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)
一、產(chǎn)品構(gòu)成
二、產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
第二節(jié)地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu)
第三節(jié)企業(yè)市場(chǎng)集中度
第四節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本
第五節(jié)近期開(kāi)采水泥項(xiàng)目投資建設(shè)情況
第三章開(kāi)采水泥產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)查
第一節(jié)產(chǎn)品消費(fèi)量調(diào)查
第二節(jié)開(kāi)采水泥產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查
第三節(jié)消費(fèi)群體調(diào)查
一、消費(fèi)群體構(gòu)成
二、不同群體消費(fèi)特點(diǎn)
三、下游消費(fèi)市場(chǎng)需求規(guī)模調(diào)查
第四節(jié)消費(fèi)區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研
第五節(jié)品牌滿意度調(diào)查
一、品牌結(jié)構(gòu)
二、品牌地域性差異調(diào)查
三、品牌滿意度
第六節(jié)渠道調(diào)查
一、銷售渠道分析(緊密、松散、主渠道等)
二、消費(fèi)場(chǎng)所構(gòu)成
第四章開(kāi)采水泥產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié)進(jìn)口市場(chǎng)
一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二、進(jìn)口地域格局
三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)
第二節(jié)開(kāi)采水泥產(chǎn)品出口市場(chǎng)
一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
二、出口地域格局
三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)
第三節(jié)開(kāi)采水泥產(chǎn)品進(jìn)出口政策
一、貿(mào)易政策(傾銷與反傾銷)
二、關(guān)稅政策(優(yōu)惠或者限制)
第五章典型企業(yè)與品牌調(diào)查
第一節(jié)企業(yè)一
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品構(gòu)成
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)
四、近期發(fā)展規(guī)劃
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局
第二節(jié)企業(yè)二
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品構(gòu)成
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)
四、近期發(fā)展規(guī)劃
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局
第三節(jié)企業(yè)三
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、產(chǎn)品構(gòu)成
三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計(jì)
四、近期發(fā)展規(guī)劃
五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局
……
第六章重點(diǎn)城市消費(fèi)調(diào)查
第一節(jié)城市一
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)群體構(gòu)成
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成
四、價(jià)格變化趨勢(shì)
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
第二節(jié)城市二
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)群體構(gòu)成
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成
四、價(jià)格變化趨勢(shì)
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
第三節(jié)城市三
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)群體構(gòu)成
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成
四、價(jià)格變化趨勢(shì)
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
第四節(jié)城市四
一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)群體構(gòu)成
三、消費(fèi)渠道構(gòu)成
四、價(jià)格變化趨勢(shì)
五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查
……
第七章細(xì)分市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié)細(xì)分市場(chǎng)一
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)
二、市場(chǎng)容量
三、消費(fèi)模式
四、發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)細(xì)分市場(chǎng)二
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)
二、市場(chǎng)容量
三、消費(fèi)模式
四、發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)細(xì)分市場(chǎng)三
一、產(chǎn)品應(yīng)用特點(diǎn)
二、市場(chǎng)容量
三、消費(fèi)模式
四、發(fā)展趨勢(shì)
……
第八章開(kāi)采水泥市場(chǎng)上下游市場(chǎng)調(diào)研
第一節(jié)原材料市場(chǎng)
一、開(kāi)采水泥上游原材料構(gòu)成
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷量
三、原材料價(jià)格走勢(shì)
四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量
五、產(chǎn)業(yè)政策
第二節(jié)消費(fèi)市場(chǎng)
一、開(kāi)采水泥消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成
二、開(kāi)采水泥消費(fèi)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
三、開(kāi)采水泥下游市場(chǎng)相關(guān)政策
四、主要消費(fèi)群體(企業(yè))消費(fèi)量
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行分析
一、開(kāi)采水泥產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
二、上下游關(guān)聯(lián)度分析
第四節(jié)開(kāi)采水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第九章華經(jīng)縱橫獨(dú)家結(jié)論及策略建議
第一節(jié)主要結(jié)論及觀點(diǎn)
第二節(jié)獨(dú)家策略建議
一、宏觀行業(yè)角度
二、微觀企業(yè)角度
酒市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板(篇5)
調(diào)查時(shí)間:20xx年4月21日
調(diào)查目的:通過(guò)調(diào)查商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況、商品結(jié)構(gòu)、商品放置方式、商場(chǎng)布局,了解商場(chǎng)的發(fā)展前景及應(yīng)對(duì)措施
調(diào)查地點(diǎn):學(xué)校附近商店和四明三江超市
調(diào)查方法:通過(guò)實(shí)地走訪、詢問(wèn)、觀察等方法
調(diào)查人員:xxx
調(diào)查報(bào)告整理人:xx
一.前言
本組以調(diào)查三江超市和附近小商店為主,小組共有3名成員,在經(jīng)過(guò)多次交流后,定出了調(diào)查內(nèi)容。調(diào)查內(nèi)容從以下幾個(gè)方面進(jìn)行獲得:1.通過(guò)實(shí)地走訪,觀察,得到商場(chǎng)消費(fèi)群體及消費(fèi)者流動(dòng)情況2.以采訪同學(xué)等方式了解這些商場(chǎng)在消費(fèi)者心目中的形象等.
對(duì)組內(nèi)每個(gè)人分發(fā)工作任務(wù),在規(guī)定期限內(nèi)完成??陆鸾鸷汪脡丫晖瑢W(xué)負(fù)責(zé)實(shí)地走訪調(diào)查商場(chǎng);陳丹負(fù)責(zé)整理調(diào)查內(nèi)容,做出報(bào)告。大家在收集完資料后相互交流,使資料更加詳細(xì)完整,并最終做出結(jié)論。
二.調(diào)查的基本情況:
三江超市情況
三江超市主要以食品價(jià)格便宜為亮點(diǎn),它的會(huì)員價(jià)格與實(shí)際價(jià)格之間有明顯
差距這也是吸引大家購(gòu)買的優(yōu)點(diǎn)。拿小王子餅干來(lái)說(shuō)吧,三江巧克力味的2.45元,牛奶味的為2.75元。學(xué)校后門(mén)小超市小王子餅干兩種味的都買3元。學(xué)校里超市小王子餅干買3.5元,其中通過(guò)調(diào)查對(duì)比學(xué)校超市大多食品都比校外超市貴至少0.5元,然而學(xué)校小食品店則比超市便宜所以很多同學(xué)會(huì)選著學(xué)校小食品店,但它有時(shí)關(guān)門(mén)較早周末有時(shí)不開(kāi)門(mén)。
三江超市和學(xué)校超市優(yōu)缺點(diǎn)
三江超市價(jià)格便宜但要會(huì)員卡每張會(huì)員卡辦理30元錢(qián),距離較遠(yuǎn)以及服
務(wù)態(tài)度不太好。學(xué)校超市價(jià)格較貴但方便同學(xué)們,學(xué)校小商店價(jià)格雖然合理但營(yíng)業(yè)時(shí)間不太合理。
對(duì)三江建議:
1.提高服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)商品質(zhì)量
2.增加商場(chǎng)內(nèi)部的燈光照明,提高明亮度
3.增加特色商品,贏得競(jìng)爭(zhēng)力
4.擴(kuò)大貨架間間距,合理安排貨架布局
5.進(jìn)行各種促銷活動(dòng),增加消費(fèi)人群的流量
6.優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),增加自己的商品樣式,做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu)”
對(duì)學(xué)校超市的建議:
1商品價(jià)格再合理點(diǎn)。
2.充分發(fā)揮自己的地理位置優(yōu)勢(shì),服務(wù)態(tài)度在好點(diǎn)。
3.合理規(guī)劃商場(chǎng)貨架布局,做到寬敞,簡(jiǎn)潔,明亮
4.優(yōu)化商品結(jié)構(gòu),做到商品種類齊全,豐富,滿足廣大學(xué)生群體的消費(fèi)要求
三.調(diào)查總結(jié):
在此次調(diào)查活動(dòng)中,總的來(lái)說(shuō)是成功的,調(diào)查組的所有成員都積極參與,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),對(duì)校內(nèi)外商店都有所了解。最重要的收獲是,組員們?cè)谡{(diào)查過(guò)程中學(xué)會(huì)了合作,學(xué)會(huì)了如何與別人交流,如何有系統(tǒng)的進(jìn)行調(diào)查工作。同時(shí),我們也體會(huì)到只有從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是,通過(guò)實(shí)地走訪才能了解的真相。在這次活動(dòng)中也暴露出一些我們的不足,如:組員對(duì)調(diào)查方式了解不足,對(duì)許多調(diào)查的技巧運(yùn)用不熟,導(dǎo)致對(duì)某些問(wèn)題了解不夠。失敗是成功之母,只有經(jīng)歷了,就會(huì)有收獲。我們相信,我們會(huì)進(jìn)步,下次做得更好。
酒市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板(篇6)
隨著縣域經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展和城鄉(xiāng)人民群眾生活水平的不斷提高,旅游業(yè)的持續(xù)興旺,近幾年來(lái)XX縣餐飲業(yè)得到較快發(fā)展,已成為居民生活消費(fèi)需求中發(fā)展速度、增長(zhǎng)幅度較快的行業(yè)。形成了以多種經(jīng)濟(jì)成分共同發(fā)展的多元化經(jīng)營(yíng)格局,為城鄉(xiāng)居民和外來(lái)旅游者及商務(wù)活動(dòng)提供休閑、就餐、娛樂(lè)為一體的服務(wù)環(huán)境。餐飲業(yè)的快速發(fā)展,對(duì)拉動(dòng)全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額快速增長(zhǎng)發(fā)揮著重要作用。
一、餐飲業(yè)的現(xiàn)狀
(一)基本現(xiàn)狀
近幾年來(lái),隨著城區(qū)的科學(xué)規(guī)劃和擴(kuò)建改造,小城鎮(zhèn)建設(shè)的快速發(fā)展,城市規(guī)模迅速擴(kuò)展,餐飲業(yè)依托城市建設(shè)發(fā)展,按照政府宏觀部門(mén)的規(guī)劃引導(dǎo)和自由發(fā)展趨勢(shì),餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)主要分布在縣城、火車站、洛門(mén)等區(qū)域。規(guī)模較大,從業(yè)人員較多,較大的網(wǎng)點(diǎn)有5家,經(jīng)營(yíng)情況良好,經(jīng)濟(jì)效益可觀。經(jīng)營(yíng)形式主要以私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體為主,主要代表性企業(yè)有XX政府招待所、杜康飯店、藏龍飯店、映山紅飯店、金都大酒店等較高檔次的綜合性服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。這些餐飲業(yè)場(chǎng)所內(nèi)部設(shè)施齊全,房間檔次分明。
餐飲業(yè)隨人口城鎮(zhèn)化速度的快速穩(wěn)定發(fā)展,呈顯出較快的發(fā)展趨勢(shì),在繁華的商貿(mào)流通地段,除了大型的綜合性賓館外,還有海峰飯店、開(kāi)晟酒店、金龍飯店等酒店,還有一些牛肉面館、川菜館、火鍋店、餃子館、包子館、羊肉館等小型的大眾性餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等。全縣餐飲業(yè)網(wǎng)點(diǎn)據(jù)工商部門(mén)統(tǒng)計(jì)共有453 個(gè),其中,限額以上餐飲企業(yè)4戶,從業(yè)人員達(dá)1178人。據(jù)縣統(tǒng)計(jì)局資料表明,餐飲業(yè)20xx年實(shí)現(xiàn)零售額2.11億元,同比增長(zhǎng)41%??梢?jiàn)餐飲業(yè)在我縣發(fā)展迅速,已成為我縣目前消費(fèi)市場(chǎng)的一大亮點(diǎn)。
(二)餐飲業(yè)快速發(fā)展顯現(xiàn)的特點(diǎn)
1、經(jīng)營(yíng)主體顯現(xiàn)多元化。隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,餐飲業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯變化,私營(yíng)、股份制、連鎖店、個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)大。同時(shí)國(guó)營(yíng)企業(yè)因多種因素逐步退出,國(guó)有餐飲業(yè)至此已不復(fù)存在。總體上講,私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)的餐飲業(yè)整體規(guī)模和檔次逐步得到擴(kuò)大和提高,多元化的經(jīng)營(yíng)主體趨勢(shì)更加明顯。
2、餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)品種不斷齊全。在城區(qū)既有高檔的傳統(tǒng)賓館、飯店、酒店,還有連鎖店,既有傳統(tǒng)的面館,還有引進(jìn)來(lái)的蘭州牛肉拉面館、餃子館、羊肉館等,街頭巷尾的小炒店、小飲食攤點(diǎn)更是星羅棋布,使消費(fèi)者在種類上有了更多的選擇,餐飲業(yè)文化也得到了新發(fā)展。
3、消費(fèi)對(duì)象群眾化。無(wú)論是高檔賓館酒店,還是個(gè)體經(jīng)營(yíng)企業(yè),把消費(fèi)對(duì)象都集中在了大眾群體,以大眾口味,消費(fèi)理念和消費(fèi)水平,適當(dāng)搭配特色的飲食,以實(shí)惠的價(jià)格、優(yōu)良的環(huán)境,為大眾提供舒適的消費(fèi)環(huán)境來(lái)取得支持。
4、“假日消費(fèi)”快速增長(zhǎng)。隨著收入水平和消費(fèi)觀念的改變,餐飲業(yè)消費(fèi)增溫不止,特別是假日餐飲業(yè)消費(fèi)快速增長(zhǎng),不僅活躍了市場(chǎng),而且形成了消費(fèi)的一個(gè)新特點(diǎn)。
二、餐飲業(yè)存在的問(wèn)題
雖然XX縣餐飲業(yè)總體規(guī)模和數(shù)量在逐漸擴(kuò)大,銷售總額逐年增加,但也存在著一些問(wèn)題,主要是:
1、宏觀調(diào)控力度不夠,經(jīng)營(yíng)管理不到位。
(1)除了工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)督、公安等部門(mén)的監(jiān)督管理之外,政府對(duì)其他監(jiān)督力度和作用難以充分體現(xiàn),又缺乏行業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)管理,行業(yè)自律和協(xié)調(diào)服務(wù)作用滯后。
(2)餐飲業(yè)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃不明顯,近幾年來(lái)基本處于自發(fā)的調(diào)節(jié)和盲目發(fā)展的狀態(tài),網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)的隨意性比較強(qiáng),布局不盡合理。
(3)沒(méi)有行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,大多餐飲業(yè)都是參照別的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范動(dòng)作。
2、經(jīng)營(yíng)觀念落后,整體素質(zhì)還待提高。
(1)一些酒店,飯店在經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、管理技術(shù)上還沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)的影響,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理落后,科學(xué)化程度不高。
(2)管理人才不足,培訓(xùn)工作跟不上,人才的引進(jìn)力度不夠。
3、大多數(shù)餐飲企業(yè)的硬件設(shè)施陳舊。添置和更換的資金投入極少,某種程度上難以滿足消費(fèi)者的需求,顯得服務(wù)質(zhì)量滯后,導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)功能提升很慢。
4、地域性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)內(nèi)部發(fā)展不平衡。使得服務(wù)人員的收入水平差異,導(dǎo)致服務(wù)人員流動(dòng)性較大,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)掌握了一技之長(zhǎng)的人員,隨時(shí)會(huì)奔走他處謀業(yè),新進(jìn)入人員得重頭培訓(xùn),難以提高服務(wù)質(zhì)量。
同時(shí),也相應(yīng)影響了企業(yè)的凝聚力和職工的向心力。經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)送出去培訓(xùn)承擔(dān)的投資風(fēng)險(xiǎn)較大,失缺了異地交流,引進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),管理技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量的機(jī)會(huì),這些都是服務(wù)質(zhì)量難以快速提升的主要因素。
三、建議和措施
1、充分發(fā)揮政府主管部門(mén)的職能作用。合理規(guī)劃網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和規(guī)模,引導(dǎo)、監(jiān)督、管理和協(xié)調(diào)服務(wù),使餐飲業(yè)更加快速發(fā)展。
2、成立行業(yè)協(xié)會(huì)并充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的組織協(xié)調(diào)服務(wù)作用。配合行業(yè)主管部門(mén)制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施布局規(guī)劃,宣傳行業(yè)的政策、條規(guī),完善行業(yè)管理制度等,使行業(yè)發(fā)展更加規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,提升整體經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平。
3、擴(kuò)大開(kāi)放,大力引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理人才和管理經(jīng)驗(yàn)。
(1)大力引進(jìn)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理人才和管理辦法,以現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念和經(jīng)營(yíng)模式,管理技術(shù)從事經(jīng)營(yíng),使經(jīng)營(yíng)管理更加科學(xué)化。
(2)加強(qiáng)餐飲業(yè)的從業(yè)人員培訓(xùn),提高整體素質(zhì),培訓(xùn)出高層次的經(jīng)營(yíng)管理人才和從事服務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才。
(3)引進(jìn)特色菜,地方名菜,還可以引進(jìn)西餐,促進(jìn)中西融合,以滿足不同層次的消費(fèi)者的需求。
(4)引進(jìn)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)。
4、實(shí)施品牌工程,發(fā)展特色經(jīng)營(yíng)。特別是在餐飲業(yè)上要?jiǎng)?chuàng)造性地打造名牌,發(fā)展特色經(jīng)營(yíng),這種特色的經(jīng)營(yíng)策略,是提高餐飲業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的重要內(nèi)容。
5、強(qiáng)化管理,引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)。從宏觀上強(qiáng)化部門(mén)和行業(yè)管理規(guī)范,引導(dǎo)餐飲業(yè)合理布局網(wǎng)點(diǎn),規(guī)范經(jīng)營(yíng)。就餐飲業(yè)而言,還要努力強(qiáng)化內(nèi)部管理,科學(xué)化經(jīng)營(yíng),規(guī)范化服務(wù)。從強(qiáng)化管理,培育和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;促進(jìn)從業(yè)人員的向心力發(fā)展,提高企業(yè)的發(fā)展合力;促進(jìn)從業(yè)人員和服務(wù)人員的隊(duì)員穩(wěn)定,從而強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn),提高整體服務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化城市的服務(wù)功能。
酒市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板(篇7)
近年來(lái),隨著行業(yè)改革發(fā)展步伐的不斷加快,各級(jí)各部門(mén)按照上級(jí)要求,開(kāi)展了一系列展廳建設(shè),為穩(wěn)步推動(dòng)各項(xiàng)工作新進(jìn)步奠定了良好的軟件基礎(chǔ)。應(yīng)該說(shuō),各類展廳建設(shè)是行業(yè)發(fā)展之所需,是員工培訓(xùn)之所要,有些已經(jīng)成為見(jiàn)證本單位、本部門(mén)乃至整個(gè)行業(yè)改革發(fā)展的“活化石”。近期,筆者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、問(wèn)卷答題以及qq交流等方式,就行業(yè)各級(jí)各部門(mén)展廳建設(shè)進(jìn)行了調(diào)研分析,現(xiàn)就現(xiàn)狀分析、原因初探、對(duì)策建議等三個(gè)方面報(bào)告如下,以期對(duì)行業(yè)發(fā)展有所裨益,對(duì)各級(jí)各部門(mén)有所借鑒。
一、現(xiàn)狀分析
(一)需要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)的方面,主要集中為以下幾個(gè)類型:
1.成本節(jié)約型。這一類單位多數(shù)已經(jīng)成為行業(yè)上下的典型,其特點(diǎn)集中表現(xiàn)為投入不大,效果良好。同時(shí),這類展廳因?yàn)槔酶咝А⑶趦€節(jié)約,因而廣受職工歡迎??傮w看,最大程度上節(jié)約建設(shè)成本,依然是下一步展廳建設(shè)的總體發(fā)展態(tài)勢(shì)之一。
2.實(shí)事求是型。從調(diào)查數(shù)據(jù)看,大多數(shù)單位屬于這一類型,其主要特點(diǎn)是,此類型的單位特別是主要負(fù)責(zé)人能夠理性面對(duì)形勢(shì),如實(shí)反映企業(yè)亮點(diǎn),同時(shí)客觀暴露問(wèn)題和不足,職工群眾普遍評(píng)價(jià)較高。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這類展廳價(jià)值較高,也能夠經(jīng)受得起時(shí)間和實(shí)踐的檢驗(yàn),是下一步展廳建設(shè)中應(yīng)該廣泛發(fā)揚(yáng)的重要經(jīng)驗(yàn)之一。
3.展望激勵(lì)型。調(diào)查發(fā)現(xiàn),這一類型的展廳普遍將歷史、現(xiàn)在和未來(lái)相結(jié)合,既尊重歷史,又展望未來(lái),為職工群眾進(jìn)一步指明了努力方向。由于這類展廳將昨天、今天和明天充分融合,從而進(jìn)一步凸顯出其獨(dú)特的實(shí)用價(jià)值和激勵(lì)作用。這類展廳對(duì)未來(lái)的把握需要審時(shí)度勢(shì),定位準(zhǔn)確,因而更能體現(xiàn)一屆單位負(fù)責(zé)人的真知灼見(jiàn)和能力水平。美中不足的是,如果對(duì)未來(lái)的規(guī)劃不能周密考慮,很可能在不久的將來(lái)成為歷史,因而在一定程度上造成展廳的浪費(fèi)。
4.科技引領(lǐng)型。綜觀當(dāng)前行業(yè)各級(jí)各部門(mén)的展廳建設(shè),有些已經(jīng)部分嘗試數(shù)字展廳。其主要特點(diǎn)是投入不算大,但因?yàn)槿谌肓爽F(xiàn)代科技技術(shù),其總體呈現(xiàn)效果比傳統(tǒng)展廳要好。因此,這類展廳很可能成為下一步行業(yè)各級(jí)各部門(mén)展廳建設(shè)的重要借鑒。
(二)需要引起注意的方面,集中表現(xiàn)為以下四點(diǎn):
1.數(shù)量多不集中。調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)前各級(jí)各部門(mén)在一定程度上存在數(shù)量較多且不夠集中的現(xiàn)象。比如有的僅一家單位就有廉政展廳、檔案展示、黨員活動(dòng)室等多個(gè)展廳,數(shù)量很多、很雜,比如,有的單位換一屆領(lǐng)導(dǎo)建一個(gè)展廳,種種跡象也導(dǎo)致在一定程度上引起了職工群眾的不滿。
2.投入大但成效少。從展廳建設(shè)的資金投入上來(lái)看,一個(gè)展廳動(dòng)輒幾十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮。但就其效果而言,個(gè)別的在某些程度上甚至存在自我標(biāo)榜、自我吹噓的嫌疑。更有甚者隨著領(lǐng)導(dǎo)的換屆,展廳也要“換屆”,這又在一定程度上造成了浪費(fèi)。這是在下一步工作中必須要引起高度重視的。
3.面積大且內(nèi)容空泛。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),當(dāng)前的展廳還是以豪華和面積大的居多。具體到展廳的內(nèi)容上,多數(shù)是上行下效的成分多,存在人云亦云的現(xiàn)象,這也在一定程度上進(jìn)一步凸顯了內(nèi)容上的空泛和不夠切合實(shí)際。
4.個(gè)別單位和部門(mén)已經(jīng)成為職工群眾街頭巷尾議論的話題之一。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),行業(yè)各級(jí)各部門(mén)通過(guò)多種方式進(jìn)行了征求意見(jiàn)建議,從匯總情況看,有個(gè)別單位的展廳建設(shè)已經(jīng)成為職工群眾的意見(jiàn)之一,這是必須要進(jìn)一步引起高度重視的,也是行業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中所決不允許的。
二、原因初探
綜上,從正反兩方面看,主要有以下幾個(gè)方面的原因:
(一)分析“需要發(fā)揚(yáng)的方面”的原因,主要還是歸結(jié)于單位、部門(mén)主要負(fù)責(zé)人大局意識(shí)強(qiáng)、較好地做到了“富日子窮過(guò)”、牢固樹(shù)立了“過(guò)緊日子思想”。同時(shí),工作實(shí)事求是,去虛務(wù)實(shí),比較充分了考慮了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和職工群眾的切身利益。
(二)分析“需要注意的方面”的原因,主要由以下幾點(diǎn):一是思想作風(fēng)的原因。各級(jí)各部門(mén)特別是主要負(fù)責(zé)人在一定程度上片面追求所謂的“政績(jī)展示”,雖然圍繞行業(yè)重點(diǎn)部署做了大量工作,但仍然沒(méi)有很好地把精力集中在一心一意謀發(fā)展上。二是上述現(xiàn)象的存在,也從另一個(gè)側(cè)面暴露出,有些單位和部門(mén)已經(jīng)過(guò)于放大了展廳的形象展示作用,歪曲了展廳的應(yīng)有意義和價(jià)值。三是有極個(gè)別的單位和部門(mén),“拿著雞毛當(dāng)令箭”,這不僅是行業(yè)展廳建設(shè)所不允許,更是黨紀(jì)國(guó)法所不容的,對(duì)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展是有百害而無(wú)一利的。
三、對(duì)策建議
筆者認(rèn)為,在行業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)日益嚴(yán)峻、需求拐點(diǎn)已經(jīng)到來(lái)和諸多不可控因素不斷增加的大背景下,行業(yè)各級(jí)展廳建設(shè)應(yīng)該成為當(dāng)前踐行群眾路線的重要內(nèi)容之一,從而為行業(yè)更好更快發(fā)展蓄積新的更加強(qiáng)大的正能量?;谝陨险{(diào)研分析,根據(jù)筆者調(diào)研的有限資料和自己的工作時(shí)間及學(xué)習(xí)思考,愚以為,當(dāng)前和今后一段時(shí)期內(nèi)行業(yè)各級(jí)各部門(mén)的展廳建設(shè),至少要在以下幾個(gè)方便下真功、動(dòng)真格、求實(shí)效。
1.在領(lǐng)導(dǎo)上:狠抓其他工作一樣,展廳建設(shè)首先也要從領(lǐng)導(dǎo)抓起。一方面,要進(jìn)一步解放思想,做到既不浪費(fèi)又能實(shí)用,確保讓展廳發(fā)揮其應(yīng)有實(shí)效,讓職工群眾滿意。另一方面,要進(jìn)一步減少投入,自覺(jué)做到“富日子窮過(guò)”,比如有些展廳的內(nèi)容可以多建通用的內(nèi)容,最大程度上減少更換頻率,以免造成浪費(fèi)。
2.在建設(shè)上:首先,相關(guān)牽頭部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)可行性分析,力求做到長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,統(tǒng)籌考慮,節(jié)約為本,避免重復(fù)建設(shè),造成浪費(fèi)。其次,相關(guān)負(fù)責(zé)同志要親自掛帥,全程參與,確保建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)規(guī)劃措施真正落到實(shí)處。最后,相關(guān)監(jiān)督部門(mén)要認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)建議,確保建設(shè)質(zhì)量,突出建設(shè)效果,避免引起大家的不滿從而激發(fā)新的矛盾。
3.在形式上:要在借鑒其他行業(yè)展廳建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和總體把握發(fā)展態(tài)勢(shì)的基礎(chǔ)上,努力朝著數(shù)字化展廳搞建設(shè)的方向邁進(jìn)。如此,雖然有些可能一次性投入多一些,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)和大局的角度看,數(shù)字化還是節(jié)儉而實(shí)用的。與此同時(shí),可以積極探索數(shù)字與實(shí)體相結(jié)合的方式,比如在廉政展廳建設(shè)上,有些固定模塊可以做成實(shí)體的,而對(duì)于一些需要定期更換的圖片,可以做成數(shù)字化的東西,以便于隨時(shí)可以通過(guò)電腦控制來(lái)加以更換。這樣,既能從最大程度上避免了浪費(fèi),又能根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化要求,隨時(shí)更新和設(shè)計(jì)。
4.在內(nèi)容上:一是要如實(shí)反映,有啥說(shuō)啥,打開(kāi)門(mén)窗說(shuō)亮話,嚴(yán)防浮夸風(fēng)。二是要淡化時(shí)間節(jié)點(diǎn),以便于通用,這樣也可以從另一個(gè)方面節(jié)約一部分成本。
5.在應(yīng)用上:要集中展示,力求做到“小而精、小而實(shí)”。如前所述,可以將相關(guān)展廳合并建設(shè),在不同板塊展示不同內(nèi)容。又如,可以通過(guò)展廳的作用,使其成為新進(jìn)員工入職的教育基地,使他們通過(guò)到展廳學(xué)習(xí)就能對(duì)本單位本部門(mén)有個(gè)大體的了解。如此,既很好地完成了上級(jí)要求的“規(guī)定動(dòng)作”,有很好地體現(xiàn)了“自身特色”,積以時(shí)日,這類展廳必將會(huì)成為本單位、本部門(mén)乃至整個(gè)行業(yè)改革發(fā)展的實(shí)實(shí)在在的“活化石”。
酒市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板(篇8)
調(diào)查項(xiàng)目:
活動(dòng)次數(shù): 活動(dòng)人數(shù):
調(diào)查對(duì)象:消費(fèi)人群
時(shí) 間:20xx年3月27
行業(yè)分析;
一、 市場(chǎng)現(xiàn)狀
珠寶首飾行業(yè)對(duì)繁榮市場(chǎng),促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著重要的作用。它的發(fā)展折射出老百姓生活從溫飽到小康的歷史軌跡。珠寶首飾的消費(fèi),正式為繼住房,汽車之后中國(guó)老百姓的第三大消費(fèi)熱點(diǎn),據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)顯示,20xx年,國(guó)內(nèi)總銷售額已逾800億元人民幣,出口達(dá)到25.3億美元。其中,國(guó)內(nèi)黃金首飾的年銷售從20年前的0.7噸增長(zhǎng)到207.5噸。首飾黃金用量躍居世界第四位;鉑金首飾的銷售量在全球市場(chǎng)的比重。從1%躍升到52%,達(dá)130萬(wàn)蠱司:鉆石首飾所占的全球市場(chǎng)份額,也從0.5%上升到1.8%。年銷售量總件數(shù)突破100萬(wàn)件。此外,紅藍(lán)寶石,翡翠,珍珠,中低檔寶石飾品的年銷售量也達(dá)到200億元左右。
相對(duì)于其他高檔消費(fèi)品,珠寶業(yè)確實(shí)有其獨(dú)特的發(fā)展空間。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展、人均收入的增長(zhǎng)和生活水平的提高,珠寶首飾逐漸從少數(shù)顯貴人物的奢侈品,轉(zhuǎn)變?yōu)閷こ0傩盏南M(fèi)品,而且消費(fèi)心理也逐漸從保值性、擁有性向追求品牌、時(shí)尚和個(gè)性轉(zhuǎn)變:調(diào)查顯示,越來(lái)越多消費(fèi)者購(gòu)買首飾不只是作為禮品饋贈(zèng)他人而是自用。我國(guó)每年約有一千萬(wàn)對(duì)新人結(jié)婚,婚慶消費(fèi)總額達(dá)2500億元,只要其中的10%用于珠寶消費(fèi),那全年就是250億元以上。
從市場(chǎng)供應(yīng)商角度來(lái)看,內(nèi)地珠寶產(chǎn)業(yè)的日益蓬勃發(fā)展,使香港許多知名品牌看好內(nèi)地珠寶市場(chǎng),許多國(guó)外知名的珠寶商也紛紛將目光投向中國(guó)。洋品牌開(kāi)始搶灘中國(guó)市場(chǎng),目前可以說(shuō),在揚(yáng)州市場(chǎng)已形成了一支規(guī)模龐大的珠寶首飾零售市場(chǎng)。
二、 市場(chǎng)前景
自1982年我國(guó)恢復(fù)黃金飾品市場(chǎng)后,內(nèi)地黃金及珠寶首飾消費(fèi)迅速增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),20xx年我國(guó)首飾消費(fèi)超過(guò)600億元人民幣,黃金消費(fèi)量則連續(xù)數(shù)年平穩(wěn)保持在200噸左右。
全球最大的鉆石經(jīng)銷商戴比爾斯早在上個(gè)世紀(jì)50年代就開(kāi)始了與中國(guó)內(nèi)地的商務(wù)接觸。1984年和1988年,戴比爾斯先后與山東省、遼寧省簽訂了勘探鉆石礦礦源的合同,通過(guò)旗下的銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu),戴比爾斯深度介入中國(guó)新興打磨加工業(yè)和快速增長(zhǎng)的珠寶飾品制造業(yè)。
20世紀(jì)90年代以來(lái),戴比爾斯在中國(guó)加大了消費(fèi)營(yíng)銷方面的投入,位于北京、上海和廣州的“鉆石推廣服務(wù)”和“鉆石信息中心”通過(guò)舉辦各種行業(yè)會(huì)議、培訓(xùn)研討會(huì)、競(jìng)賽等方式,大大推動(dòng)了中國(guó)鉆石飾品消費(fèi)市場(chǎng)的增長(zhǎng)。香港知名珠寶首飾品牌周大福選擇了以特許品牌連鎖的方式開(kāi)拓內(nèi)地市場(chǎng)。
作為全球第三大黃金需求市場(chǎng),中國(guó)正在吸引世界的目光。全球最大的黃金推廣機(jī)構(gòu)世界黃金協(xié)會(huì)已經(jīng)把中國(guó)作為20xx年全球推廣計(jì)劃的“重中之重”。20xx年5月中國(guó)人民銀行停止執(zhí)行包括黃金制品生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售業(yè)務(wù)在內(nèi)的26項(xiàng)行政審批項(xiàng)目.標(biāo)志著黃金、白銀等貴金屬及其制品從管理體制上實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的全面開(kāi)放。在稅收調(diào)整方面.針對(duì)進(jìn)口鉆石、鉆石消費(fèi)稅及進(jìn)口黃金、鉑金等都有相應(yīng)的一系列稅收政策的調(diào)整.這些既是對(duì)世貿(mào)組織和上海APEC會(huì)議承諾的兌現(xiàn).更是我國(guó)珠寶首飾企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng).提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要保障。目前.上海鉆石辦、上海鉆交所和中國(guó)寶玉石協(xié)會(huì)、國(guó)土資源部珠寶玉石首飾管理中心.就鉆石進(jìn)出口環(huán)節(jié)的有關(guān)稅收調(diào)整問(wèn)題做了大量工作.我們希望通過(guò)鉆石稅收政策的合理調(diào)整.理順鉆石產(chǎn)業(yè)的環(huán)節(jié).推動(dòng)國(guó)內(nèi)鉆石加工業(yè)的大發(fā)展。
珠寶首飾消費(fèi)市場(chǎng)顧客心理調(diào)查分析
珠寶消費(fèi)者作出購(gòu)買決策,主要受文化,社會(huì),個(gè)人心理等因素的影響。文化是人類欲望和行為最基本的決定因素。人們?cè)诔砷L(zhǎng)過(guò)程中逐步形成了自己的價(jià)值觀、興趣愛(ài)好和行為方式。作為珠寶消費(fèi)者,都受中國(guó)歷史文化的影響。一個(gè)人所屬的社會(huì)群體,家庭,及其所擔(dān)當(dāng)?shù)纳鐣?huì)角色等因素對(duì)其事物的看法和行為都有直接或間接的影響。因而對(duì)其購(gòu)買行為也有重要影響。特別是年齡、職業(yè)、經(jīng)濟(jì)狀況、生活方式、個(gè)性等個(gè)人特性因素是決定購(gòu)買的重要因素。
最近兩年,白金首飾以氣質(zhì)高雅等特點(diǎn)越來(lái)越受到消費(fèi)者的喜愛(ài),尤其受到女性消費(fèi)者的青睞,目前,市場(chǎng)上50%以上的首飾是白金制造的。調(diào)查顯示:有60%的消費(fèi)者喜歡白金飾品;另有50%的消費(fèi)者喜歡鉆石飾品;而黃金首飾已經(jīng)趨于飽和,市場(chǎng)份額比例與往年相比有所下降,但男性首飾中黃金首飾還有相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。另外,玉石類首飾主要是以手鐲和項(xiàng)鏈為主,具有一定的市場(chǎng)份額。個(gè)別人對(duì)翡翠的喜愛(ài)也是大為增加、
珠寶首飾是貴重的消費(fèi)品,消費(fèi)者的購(gòu)買行為也相當(dāng)理性。調(diào)查顯示:61%的消費(fèi)者是在光顧3-4家賣場(chǎng)后才做出購(gòu)買決定的;26%的消費(fèi)者是在光顧5-6家賣場(chǎng)后才做出購(gòu)買決定。只有9%的消費(fèi)者只光顧1-2家賣場(chǎng)就做出購(gòu)買的決定。同時(shí),調(diào)查顯示,43%的消費(fèi)者對(duì)珠寶消費(fèi)存在信心不足,主要表現(xiàn)在:消費(fèi)者對(duì)商家信心不足,即商家是否誠(chéng)信;對(duì)珠寶商品信心不足,即珠寶商品是否貨真價(jià)實(shí);對(duì)自己購(gòu)買行為信心不足,即自己的消費(fèi)行為心理成熟度不夠。所以對(duì)那些只是在柜臺(tái)前仔細(xì)觀看或試試,并不會(huì)立刻就買的顧客,商家應(yīng)給予理解。 在珠寶品牌琳瑯滿目的今天,廣告宣傳對(duì)品牌的推廣越來(lái)越重要。32%的消費(fèi)者主要是通過(guò)廣告了解珠寶品牌、種類、款式;28%的消費(fèi)者是通過(guò)親友對(duì)已消費(fèi)品牌的介紹了解珠寶品牌,有12%的消費(fèi)者只購(gòu)買在廣告上見(jiàn)過(guò)的產(chǎn)品;有26%的消費(fèi)者只購(gòu)買名牌產(chǎn)品。即使這樣,50%的消費(fèi)者仍然要到賣場(chǎng)親自體驗(yàn)后才做出購(gòu)買的決定??梢?jiàn)現(xiàn)在的珠寶消費(fèi)已經(jīng)到了品牌消費(fèi)時(shí)代。那些不知名的產(chǎn)品或品質(zhì)較差的產(chǎn)品將逐漸被市場(chǎng)所淘汰。
婚禮消費(fèi)一直是珠寶首飾最重要的市場(chǎng)份額。53.5%的消費(fèi)者在結(jié)婚時(shí)購(gòu)買珠寶;16.2%的消費(fèi)者在結(jié)婚紀(jì)念日有消費(fèi)行為;23.2%的消費(fèi)者在情人節(jié)有購(gòu)買行為。但隨著生活水平的不斷提高,五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)、三八節(jié)、母親節(jié)以及親友的生日也成為重要的消費(fèi)時(shí)機(jī)。珠寶首飾不僅是定情的信物,也是增進(jìn)感情和友誼的使者。
總結(jié)與歸納
珠寶企業(yè)營(yíng)銷不僅要求珠寶企業(yè)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,制定適當(dāng)?shù)匿N售價(jià)格,以適當(dāng)?shù)匿N售渠道提供給消費(fèi)者,而且還要通過(guò)各種方式讓消費(fèi)者及時(shí)地了解企業(yè)及其產(chǎn)品,從而對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)生購(gòu)買動(dòng)機(jī)和購(gòu)買行為,使本企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上能夠得以暢銷,這就是我們本節(jié)要講的內(nèi)容:珠寶促銷策略。珠寶促銷策略是珠寶市場(chǎng)營(yíng)銷策略的重要組成部分之一,珠寶企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特征、目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部狀況、市場(chǎng)地位和促銷目的制定適合于本企業(yè)的促銷策略。
同時(shí)隨著珠寶消費(fèi)的多元化.珠寶首飾市場(chǎng)被不斷細(xì)分.品種極大豐富.內(nèi)在質(zhì)量也有所提高。黃金、鉑金、鉆石飾品及各類有色寶石、玉石、白銀飾品各領(lǐng)風(fēng)騷.特別是黃金、鉑金、鉆石飾品發(fā)展?jié)摿薮?。我?guó)鉆飾消費(fèi)正以每年15%的速度增長(zhǎng)。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)北京、上海、廣州三地調(diào)查.每對(duì)新人平均鉆飾消費(fèi)5820元.隨著我國(guó)居民收入的增加.鉆石首飾的購(gòu)買力還將繼續(xù)增長(zhǎng)。我國(guó)是一個(gè)新興的市場(chǎng).發(fā)展的市場(chǎng).我們有理由預(yù)計(jì)到20xx年.我國(guó)珠寶首飾有望實(shí)現(xiàn)年銷售額1800億元.出口額達(dá)到70億美元。我國(guó)擁有巨大的市場(chǎng)和巨大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Α⒇S富的寶玉石資源和獨(dú)特的珠寶文化.我國(guó)珠寶首飾業(yè)作為新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè).將在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)越來(lái)越大的份額。我們相信.通過(guò)政府的支持.行業(yè)的自律和業(yè)內(nèi)有序的管理和競(jìng)爭(zhēng). 我們相信.在政府、協(xié)會(huì)、企業(yè)的共同努力下.公平、公正、誠(chéng)實(shí)、守信的市場(chǎng)環(huán)境必將進(jìn)一步得到完善。在不遠(yuǎn)的將來(lái).我國(guó)一定會(huì)成為世界珠寶加工、貿(mào)易的重要集散中心之一。
酒市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告范文模板(篇9)
一.市場(chǎng)綜述
隨著市場(chǎng)環(huán)境的逐步凈化,國(guó)內(nèi)熱水器市場(chǎng)將從以往的燃?xì)鉄崴?、電熱水器、太?yáng)能熱水器“三國(guó)鼎立”的局面逐漸向空氣能熱水器、燃?xì)鉄崴?、太?yáng)能熱水器“新三國(guó)鼎立”格局轉(zhuǎn)變。
隨著全球氣候變暖速度的加快,節(jié)能減排形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,各國(guó)的節(jié)能政策與法規(guī)不斷的出臺(tái)。澳大利亞已規(guī)定新購(gòu)買的熱水器只能是太陽(yáng)能、空氣能熱泵和天然氣熱水器,禁止了電熱水器的新增購(gòu)買,歐盟市場(chǎng)也已制定了淘汰電熱水器的路線圖,日、美等國(guó)采取財(cái)政補(bǔ)貼的手段鼓勵(lì)空氣能熱泵熱水器的購(gòu)買,間接地推動(dòng)了電熱水器的逐步淘汰。各國(guó)的節(jié)能法規(guī)和措施對(duì)我國(guó)將會(huì)有很大的影響,特別是歐盟的節(jié)能環(huán)保措施影響著全世界。
二.產(chǎn)品特點(diǎn)
太陽(yáng)能熱水器是近幾年來(lái)發(fā)展的一種利用太陽(yáng)光的熱能來(lái)加熱水的產(chǎn)品,特點(diǎn)利用太陽(yáng)光線加熱。優(yōu)勢(shì)是:可再生能源不會(huì)枯竭、清潔、綠色環(huán)保;使用成本低;安全性能高,使用壽命長(zhǎng);新型太陽(yáng)能熱水器與電能相結(jié)合,使用方便。缺點(diǎn)是:第一次購(gòu)買成本高,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格敏感度較高;安裝比較麻煩,適用性不強(qiáng),產(chǎn)品的穩(wěn)定性不是很高,相對(duì)故障率比較大,而且能量利用率不高,還需要一個(gè)成熟的過(guò)程。
有專家建議北方嚴(yán)寒地區(qū)用戶盡量不要使用太陽(yáng)能熱水器,因?yàn)樘?yáng)能熱水器安裝在戶外,北方冬季的嚴(yán)寒會(huì)凍裂太陽(yáng)能的集熱管,造成太陽(yáng)能熱水器損壞。在南方多雨的地區(qū)或者是安裝的地方不在陽(yáng)光直射的地方,因?yàn)樘?yáng)的日照時(shí)間不是很多,所以太陽(yáng)能熱水器就不能正常使用,建議不要使用太陽(yáng)能熱水器。
但是隨著消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng);國(guó)家出臺(tái)相關(guān)政策鼓勵(lì)使用新能源家電;消費(fèi)者對(duì)國(guó)家提倡節(jié)約能源的認(rèn)知度提高;傳統(tǒng)能源供不應(yīng)求;消費(fèi)者家庭經(jīng)濟(jì)水平的提高等因素影響,太陽(yáng)能熱水器的市場(chǎng)份額會(huì)逐漸增大。
三、太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)價(jià)格
在建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)的大環(huán)境下,作為新能源,太陽(yáng)能以其清潔、無(wú)限、安全的特點(diǎn)受到了各方關(guān)注。太陽(yáng)能熱水器行業(yè)是我國(guó)可再生能源領(lǐng)域規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)。中國(guó)太陽(yáng)能熱水器的年生產(chǎn)量是歐洲的2倍,北美的4倍,現(xiàn)已成為世界上最大的太陽(yáng)能熱水器生產(chǎn)國(guó)和最大的太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng),并仍在以每年20%-30%的速度遞增。
太陽(yáng)能熱水器價(jià)格相差很大如下圖所示的皇明HM系列的一款太陽(yáng)能熱水器價(jià)格為11700元,而桑樂(lè)的SL15A 1.5M 太陽(yáng)能熱水器價(jià)格僅為1420元。
在我國(guó)的太陽(yáng)能熱水器行業(yè)市場(chǎng)較為混亂。質(zhì)量良莠不齊,價(jià)格也是相差很大。下圖為我國(guó)五大太陽(yáng)能品牌的市場(chǎng)占有率的盤(pán)形圖。
根據(jù)ZOL排行榜數(shù)據(jù)得知,截止至20xx年11月,我國(guó)太陽(yáng)能熱水器的品牌占有率如下圖:
四季沐歌,35.3%的品牌占有率,共24款熱銷產(chǎn)品;皇明,22.9%的品牌占有率,共12款熱銷產(chǎn)品;桑樂(lè),21.3%的品牌占有率,共20款熱銷產(chǎn)品;清華陽(yáng)光,19.3%的品牌占有率,共6款熱銷產(chǎn)品;阿里斯頓,1.3%的品牌占有率。共10款熱銷產(chǎn)品。
除以上五大品牌外,我國(guó)的太陽(yáng)能市場(chǎng)品牌很多。力諾瑞特、億家能、巨能億家、海信、AO史密斯、華揚(yáng)、格蘭仕、海爾、太陽(yáng)雨、澳柯瑪、海爾陽(yáng)光、奧克斯、北京協(xié)陽(yáng)、綠楊、華帝、賽德隆、豪邁、天普、揚(yáng)子、陽(yáng)光一族、創(chuàng)輝、盼盼、清華紫金陽(yáng)光、太陽(yáng)村、元升櫻花、輝煌、好迪精華、櫻花、天脈、同濟(jì)陽(yáng)光、中國(guó)紅牌、吉祥村、熊貓盼盼、金力、桑寶、圣納奇、現(xiàn)代、博恩仕、中科康捷達(dá)、康藝、北大方正、宇宙陽(yáng)光、北京雨昕、北京四季之光、同濟(jì)陽(yáng)光、志高、北大科技王、元升、華寶、天豐、清大普天、清華新亮點(diǎn)、佳佳、清大博益、北京天韻、北京恩牌、恩德?tīng)枴⒂⒑乐堑扔衅放频?,在市?chǎng)上銷售的太陽(yáng)能熱水器還有很多小工廠、小作坊生產(chǎn)的太陽(yáng)能熱水器,這種太陽(yáng)能熱水器在市場(chǎng)上流通帶來(lái)了很大的安全隱患。
當(dāng)下太陽(yáng)能熱水器雖然技術(shù)比較成熟,但是現(xiàn)在生產(chǎn)廠家為占有市場(chǎng),大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,下圖為四季沐歌即將上市產(chǎn)品圖:
四、太陽(yáng)能熱水器發(fā)展趨勢(shì)
熱水器行業(yè)一直是電熱水器和燃?xì)鉄崴髡紦?jù)主流,隨著太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)的崛起,熱水器市場(chǎng)開(kāi)始呈現(xiàn)出“三分天下”的趨勢(shì),電熱水器和燃?xì)鉄崴骼^續(xù)保持著“絕對(duì)主力”的地位,太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)也給其未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)了更多的期待。可以肯定的一點(diǎn)是,未來(lái)幾年內(nèi),這種局面將繼續(xù)保持,幾種熱水器產(chǎn)品并存于市場(chǎng),其它的如速熱熱水器和熱泵熱水器,則繼續(xù)處于產(chǎn)品的發(fā)展和市場(chǎng)積累階段。業(yè)內(nèi)人士指出:太陽(yáng)能熱水器將繼續(xù)“熱”下去。
隨著全球節(jié)能減排的呼聲越來(lái)越高,低碳經(jīng)濟(jì)日益受到全球各國(guó)的推崇和大力發(fā)展,太陽(yáng)能產(chǎn)品被給予厚望。盡管熱水器在家電下鄉(xiāng)之初并沒(méi)有列入補(bǔ)貼范圍,但是隨著家電下鄉(xiāng)的補(bǔ)貼產(chǎn)品范圍增大,電熱水器、燃?xì)鉄崴?、太?yáng)能熱水器都已經(jīng)納入家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補(bǔ)貼的范疇。特別是“扎根農(nóng)村”的太陽(yáng)能熱水器,更是迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。隨著太陽(yáng)能熱水器產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的陸續(xù)出臺(tái),這一行業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀將得到改善,市場(chǎng)逐漸走向規(guī)范化和良性發(fā)展。
相比于其它家電產(chǎn)品不足10%的平均利潤(rùn),利潤(rùn)率可達(dá)50%的太陽(yáng)能熱水器成為了家電業(yè)最后一塊“利潤(rùn)蛋糕”。太陽(yáng)能熱水器具有電熱水器和燃?xì)鉄崴鞑豢杀葦M的節(jié)能和環(huán)保優(yōu)勢(shì),更符合未來(lái)使用趨勢(shì),加上國(guó)家對(duì)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的扶持力度加大,因而擁有巨大的發(fā)展?jié)摿?,也必將成為未?lái)的熱水器行業(yè)一大熱點(diǎn)。