金融辦個(gè)人述職報(bào)告

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    金融辦個(gè)人述職報(bào)告 篇1
    尊敬的局長,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    我是金融副局長XX,非常榮幸地站在這里,向大家匯報(bào)過去一年的工作情況。在過去的一年中,金融部門面臨了許多挑戰(zhàn),但我們團(tuán)隊(duì)一直積極地應(yīng)對和解決問題,充分發(fā)揮核心工作職能,為促進(jìn)本市金融業(yè)發(fā)展、維護(hù)金融市場穩(wěn)定、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)等方面做出了積極的貢獻(xiàn)。
    一、加強(qiáng)金融監(jiān)管,防范金融風(fēng)險(xiǎn)
    金融是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈,需要合適的監(jiān)管措施來規(guī)范市場秩序,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。在過去一年中,我們深入貫徹落實(shí)中央和省市金融監(jiān)管政策,持之以恒地加強(qiáng)金融監(jiān)管和防范金融風(fēng)險(xiǎn)。設(shè)立了一個(gè)全新的監(jiān)管體系,定期開展金融風(fēng)險(xiǎn)評估和評級,加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的合規(guī)性管理,將全市重要的金融機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)領(lǐng)域納入監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決金融風(fēng)險(xiǎn)問題,有效減少金融風(fēng)險(xiǎn)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響。
    二、深化金融改革,促進(jìn)金融創(chuàng)新
    金融改革和創(chuàng)新是促進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?,也是保障市場競爭力的重要手段。在過去一年中,我們積極推動金融改革,加大金融創(chuàng)新的力度。首先,我們?nèi)嫱七M(jìn)金融市場的開放,以促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。其次,我們改革了創(chuàng)新政策,優(yōu)化了金融服務(wù)的權(quán)限和審批制度,深入推進(jìn)了金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)市場活力和金融服務(wù)質(zhì)量。我們還積極開展科技金融、綠色金融等創(chuàng)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索和實(shí)踐,推動實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)升級。
    三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提升業(yè)務(wù)水平
    金融行業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的領(lǐng)域,要在此背景下做好工作,需要優(yōu)秀人才的支持和助力。為此,在過去一年中,我們注重人才隊(duì)伍的建設(shè),加強(qiáng)金融人才的引進(jìn)和培養(yǎng),提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。我們實(shí)行了一系列有針對性的人才政策,為年輕人才提供了更多的發(fā)展機(jī)會和全面的幫助,培養(yǎng)了一批專業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好的金融精英。
    四、加強(qiáng)工作組織,提高工作效率
    工作組織和高效性是金融工作中的重要部分,缺乏組織和著急安排工作可能會導(dǎo)致工作混亂,減緩實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)程。在過去的一年中,我們注重組織工作和效率的提高,建立了一整套完整的工作規(guī)范和管理制度。我們針對各項(xiàng)任務(wù),制定了詳細(xì)而清晰的工作計(jì)劃和目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行,按時(shí)、按質(zhì)完成工作任務(wù),在工作中不斷提升效率,最大化地發(fā)掘了工作潛力。
    在未來,我們將繼續(xù)積極履行職責(zé),著力踐行全市金融監(jiān)管和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),努力推動金融業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,加強(qiáng)市場監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)防控。我們將堅(jiān)持市場主導(dǎo),以深化金融改革為引領(lǐng),以規(guī)范金融市場為關(guān)注重點(diǎn),不斷推動金融業(yè)現(xiàn)代化。同時(shí),我們會進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門和地區(qū)的合作,努力使本市的金融業(yè)實(shí)現(xiàn)更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展。
    謝謝!
    金融辦個(gè)人述職報(bào)告 篇2
    匆匆忙忙中,不平凡的20xx年悄然而逝。在這一年中,全省聯(lián)網(wǎng),通存通兌;貸款的五級分類;村級信用站,支農(nóng)聯(lián)絡(luò)員的撤并;信用社的變化可謂為翻天覆地。XX信用社在新一屆班子的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,上下一心,取得了持續(xù)九個(gè)月綜合指標(biāo)全聯(lián)社第一的可喜成績。我能夠立足本職,勤奮工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)
    1、時(shí)刻不忘學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。一年來,社內(nèi)每月組織員工學(xué)習(xí),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。我能夠按時(shí)參加,并認(rèn)真作好筆記。五月份,遠(yuǎn)去XX,參加了XX組織的系統(tǒng)上線的業(yè)務(wù)培訓(xùn),經(jīng)過幾天的日夜刻苦學(xué)習(xí),成功結(jié)業(yè)。擴(kuò)展領(lǐng)域,不斷學(xué)習(xí)信貸知識,并參加了信貸員資格考試。工作之余,觀看《亮劍》等精典電視劇,學(xué)習(xí)公關(guān)禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質(zhì)有了很大提高。學(xué)習(xí)李云龍,如何出奇制勝;學(xué)習(xí)獨(dú)立團(tuán),如保精誠團(tuán)結(jié),從弱到強(qiáng)。并與工作實(shí)際相結(jié)合,從中悟出新思路,新方法。
    2、大力發(fā)展存款,壯大資金實(shí)力。三月份,我利用定期免征利息稅的大好時(shí)機(jī),深入各村,積極宣傳。通過組織車隊(duì),音響,張?zhí)?bào),發(fā)放傳單等形式,使大好消息迅速傳到千家萬戶,起到了很好的宣傳效果。在社領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,挖來了新儲源,以前為郵政儲蓄代辦的人員,紛紛為我社服務(wù),成了我們的聯(lián)絡(luò)員。平時(shí)對專柜所轄的代辦站,聯(lián)絡(luò)員多次走訪,密切關(guān)注存款動向,作好統(tǒng)計(jì),每日上報(bào)。一分耕耘,一分收獲。截止10月底,專柜較年初上升800余萬元。
    3、盡職盡責(zé),力爭盡善盡美。一年來,我能夠認(rèn)真遵守信用社的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計(jì)個(gè)人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭追求圓滿。在辦好業(yè)務(wù)的同時(shí),定期對信用站,聯(lián)絡(luò)員召開會議,交流攬儲經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)典型案件,做到警鐘長鳴。在三秋期間的案件高發(fā)期,大宗款項(xiàng)實(shí)行社內(nèi)車接車送;平時(shí)辦理業(yè)務(wù),要求二人同行。嚴(yán)格的防范措施,使一年來未發(fā)生一起刑事案件。
    4、不斷創(chuàng)新,筆耕不輟。在完成本職工作的同時(shí),勇于擔(dān)起XX社通訊報(bào)導(dǎo)報(bào)送的重任。在日常工作中,時(shí)刻不忘尋找其中的熱點(diǎn),亮點(diǎn),先進(jìn)典型事例,好人好事等。工作之余,值班夜里,將材料整理潤色,并以通訊形式及時(shí)上報(bào)聯(lián)社辦公室。付出總有回報(bào),汗水不會白流。一年來先后撰寫通訊報(bào)導(dǎo)23篇,其中在《XX農(nóng)信》報(bào)上發(fā)表16篇。
    5、以社為家,美化社容。今年來,新一屆班子投入了大量人力,物力對辦公設(shè)施,外部環(huán)境進(jìn)行了改造。營業(yè)室內(nèi)外煥然一新,特別是對營業(yè)室門前的地面重新硬化。在東邊空閑處安置了健身器材。優(yōu)美的環(huán)境更需要我們用心保持,每天我能同大家一起將營業(yè)室內(nèi)外認(rèn)真打掃,力爭作到一塵不染,以優(yōu)美,整潔的環(huán)境的環(huán)境吸引儲戶。營業(yè)室外,彩旗飄飄,鐵樹青青。使信用社成為XX街上一道亮麗的風(fēng)景。在大院內(nèi),東西兩個(gè)黑板遙相呼應(yīng)。我能用其所長,搜集精典小故事,名言警句,宣傳信息等,出黑板報(bào)20余期,為信用社文化建設(shè)盡自己的一份力。
    6、顧全大局,忍痛撤并信用站,聯(lián)絡(luò)員。十一月份,按照中國人民銀行,銀監(jiān)會的文件精神,對我社轄區(qū)內(nèi)的九家信用站全部撤并。我能夠同領(lǐng)導(dǎo)一起,深入各個(gè)村站,作好認(rèn)真的安撫工作。并將當(dāng)月手續(xù)費(fèi),一次性補(bǔ)償金及時(shí)發(fā)放。使廣大代辦人員能夠認(rèn)清形勢,思想很快轉(zhuǎn)變,情緒穩(wěn)定,得到了平穩(wěn)過渡。并對村站儲戶作好解釋工作,使村站存款能夠繼續(xù)保持,為社所留。
    7、兢兢業(yè)業(yè),鞠躬盡瘁。一年來,我時(shí)刻以大局為重,深知自己責(zé)任的重大,不敢有絲毫的松懈。為很好完成自己的本職工作,主動放棄休息時(shí)間。一年來,請假休息不超過十五天。地里的農(nóng)活,家里的瑣事,我很少顧及??吹礁改钙拮拥呢?zé)備,看到孩子躺在病床上渴望挽留的淚眼,我的心都碎了,想想自己的工作,我不能休息。只能乞求他們理解,我也是身不由己,欠他們太多,太多。
    工作中的不足:回顧一年來的工作,自己仍有不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、吸收存款時(shí)儲源不足,以后還得多方尋找。
    2、業(yè)務(wù)能力方面提高不快,對信貸,結(jié)算業(yè)務(wù)不太精通,還需要努力學(xué)習(xí)。
    3、方字材料寫作不高,以后仍需多寫多練。
    下年工作打算:
    20xx年,我將認(rèn)真彌補(bǔ)自身不足,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),履行工作職責(zé)。當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,撲下身子,多挖儲源,發(fā)展更多存款。多寫多練,提高自己的寫作水平,力求上進(jìn),為XX信用社的發(fā)展,作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    回顧一年來的工作,我為取得的可喜成績感到自豪,面對新的一年,我對以后的工作充滿信心。票據(jù)置換的兌付,全省通存通兌的開始,全國結(jié)算的暢通。使我們的工作如虎添翼。我相信,信用社明年的工作會再上一個(gè)新臺階,會取得更大的成績!
    金融辦個(gè)人述職報(bào)告 篇3
    一、普惠金融現(xiàn)狀的分析
    獲得政策紅利。《大中型商業(yè)銀行設(shè)立普惠金融事業(yè)部實(shí)施方案》中的諸多政策進(jìn)一步支持了商業(yè)銀行。例如提升對小微不良貸款的容忍度,促進(jìn)盡職免責(zé)真正落地;對達(dá)標(biāo)的商業(yè)銀行在存款準(zhǔn)備金政策方面給予一定激勵(lì)。從這個(gè)意義上來說,加快發(fā)展普惠金融,將有利于商業(yè)銀行得到政策紅利,促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。
    改善客戶結(jié)構(gòu)。長期以來,商業(yè)銀行的客戶結(jié)構(gòu)偏向單一。但隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化,“去產(chǎn)能、去杠桿”在大中型企業(yè)中尤為明顯,影響了銀行個(gè)人及對公業(yè)務(wù);“金融降杠桿”和“金融回歸本源”等政策的落地,也影響著銀行同業(yè)業(yè)務(wù)。同時(shí),商業(yè)銀行在大中型企業(yè)融資方面往往處于被動地位。相比之下,普惠金融業(yè)務(wù)客群多樣、發(fā)展前景廣闊,可有效改善商業(yè)銀行的客戶結(jié)構(gòu)。
    擔(dān)當(dāng)社會責(zé)任。全國金融工作會議提出,金融發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),而首要目標(biāo)和重要方向就是服務(wù)小微企業(yè)。商業(yè)銀行的社會責(zé)任之一就是發(fā)展普惠金融、服務(wù)小微實(shí)體。事實(shí)上,目前尤其是疫情之下的商業(yè)銀行已經(jīng)贏得了較多社會贊譽(yù)。
    二、加快普惠金融發(fā)展的路徑探討
    解決愿貸問題——深挖普惠金融的金融價(jià)值。在當(dāng)前金融市場激烈競爭的形勢下,商業(yè)銀行應(yīng)充分地認(rèn)識到,加快發(fā)展普惠金融不失為新的戰(zhàn)略選擇,能有效突破發(fā)展瓶頸、實(shí)現(xiàn)利潤增長。
    建立普惠金融評價(jià)體系??己朔种C(jī)構(gòu)時(shí),要從客戶基礎(chǔ)建設(shè)、普惠貸款新增、貸款風(fēng)險(xiǎn)防控、客戶利潤貢獻(xiàn)、當(dāng)?shù)厥袌龇蓊~提升等多維度設(shè)計(jì)考核指標(biāo),提升考核權(quán)重;評價(jià)客戶經(jīng)理績效時(shí),要體現(xiàn)差異化、長效化原則,引導(dǎo)客戶經(jīng)理長期持續(xù)發(fā)展普惠金融業(yè)務(wù)。通過重構(gòu)評價(jià)體系,提高全行發(fā)展普惠金融的主動性、積極性,實(shí)現(xiàn)社會價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的有效結(jié)合。
    創(chuàng)建普惠金融場景環(huán)境。提升普惠金融拓展的效率,必須改變傳統(tǒng)的掃街掃樓式、東敲西打式獲客模式,圍繞“一項(xiàng)目、一方案、一授權(quán)”,批量化拓展普惠群體,借助大數(shù)據(jù),將金融服務(wù)嵌入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營流程中。
    解決會貸問題——普惠金融的創(chuàng)新能力要提升。創(chuàng)新再造業(yè)務(wù)流程。普惠金融業(yè)務(wù)流程長期以來痛點(diǎn)較多,客戶經(jīng)理手頭案件多、審批流程繁、產(chǎn)出效益低,諸多因素造成普惠金融發(fā)展乏力。針對普惠業(yè)務(wù)特點(diǎn),使信貸報(bào)告表單化、客戶信息自動化,依托線上渠道分流線下工作,使信貸流程無紙化運(yùn)營。創(chuàng)新定制信貸產(chǎn)品。近年來,銀行小微專屬產(chǎn)品和線上產(chǎn)品相繼推出,在基本同質(zhì)化的情況下,銀行要居安思危,不斷開發(fā)和創(chuàng)新符合客戶實(shí)際需求的產(chǎn)品,閉門造車只會逐漸丟失市場份額。
    解決敢貸問題——普惠金融的風(fēng)控體系要完善。健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系。銀企信息不對稱、業(yè)務(wù)成本高是普惠金融發(fā)展的障礙,銀行要借助數(shù)據(jù)、模型、系統(tǒng),建立“數(shù)據(jù)化、自動化、共享化”服務(wù)體系,從貸前的方案制定、貸中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、貸后的風(fēng)險(xiǎn)化解建立起智能化風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
    建立盡職免責(zé)機(jī)制??蛻艚?jīng)理首先要履職到位,但在遭遇不可控因素導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失時(shí),銀行要對客戶經(jīng)理實(shí)行盡職免責(zé),減輕客戶經(jīng)理的“后顧之憂”,提振基層發(fā)展普惠金融的信心。
    三、結(jié)論
    綜上所述,商業(yè)銀行作為發(fā)展普惠金融的重要金融機(jī)構(gòu),應(yīng)在政府政策的支持下,積極抓住發(fā)展機(jī)遇,升級轉(zhuǎn)型。商業(yè)銀行也應(yīng)按照可持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)可控的原則,秉持“了解你的客戶”的原則,建立健全普惠金融信用體系,加快普惠金融健康穩(wěn)健發(fā)展。
    金融辦個(gè)人述職報(bào)告 篇4
    摘要:普惠金融是一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)社會各階層和群體都能夠享受適當(dāng)、有效金融服務(wù)的重要戰(zhàn)略。發(fā)展普惠金融的意義重大而又深遠(yuǎn)。近年來我國普惠金融的發(fā)展迅速,成效顯著。但是也暴露出許多問題,積聚了許多風(fēng)險(xiǎn)。文章對普惠金融發(fā)展中存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的對策建議,以期能為普惠金融持續(xù)健康發(fā)展提供一些參考。
     關(guān)鍵詞:普惠金融;小額信貸;金融服務(wù)
    0引言
     2005年聯(lián)合國推出普惠金融概念后,國際社會開始對其廣泛關(guān)注。欠發(fā)達(dá)國家、地區(qū)大力推動普惠金融發(fā)展,許多國家都取得了可喜的成績。近年來我國政府也不斷發(fā)文大力推動我國普惠金融的發(fā)展,旨在讓社會各階層和群體都能夠享受適當(dāng)、有效的金融服務(wù),從而建立有效、全方位為社會所有階層和群體提供服務(wù)的金融體系。
     在政府大力推動、社會各界共同努力下,中國的普惠金融服務(wù)取得了驚人的進(jìn)步,初步建立了多元化的服務(wù)體系,服務(wù)覆蓋面達(dá)到一定水平,移動互聯(lián)網(wǎng)支付得到一定普及。根據(jù)中國人民銀行發(fā)布報(bào)告顯示,截至2018年末,普惠金融貸款余額達(dá)到13.39萬億元人民幣。但相較于其龐大的服務(wù)對象和資金需求,普惠金融的發(fā)展與我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求和社會的期望還是有非常大的差距。如何進(jìn)一步推動普惠金融發(fā)展已經(jīng)成為我國深化金融體制改革的重要議題。
    1我國普惠金融發(fā)展中暴露的問題
     1.1普惠金融頂層設(shè)計(jì)不到位
     近年來,我國的國家層面對普惠金融的發(fā)展高度重視,出臺了很多相關(guān)的政策文件來推動其發(fā)展。這些文件在宏觀層面上對普惠金融的發(fā)展進(jìn)行了規(guī)劃,但是沒有進(jìn)行細(xì)化,對普惠金融沒有一個(gè)系統(tǒng)性的布局,從而導(dǎo)致金融機(jī)構(gòu)在發(fā)展普惠金融時(shí)缺乏主觀能動性。
     另外,在普惠金融基礎(chǔ)設(shè)施方面頂層設(shè)計(jì)也存在問題。首先,普惠金融相關(guān)的法律體系沒有健全,導(dǎo)致普惠金融的發(fā)展缺乏清晰的法律規(guī)范。其次,普惠金融信用體系建設(shè)緩慢,由于普惠金融服務(wù)對象比較特殊,導(dǎo)致普惠金融信用體系建設(shè)困難重重。最后,普惠金融的監(jiān)管政策不健全,導(dǎo)致普惠金融監(jiān)管的缺失。
     1.2對普惠金融認(rèn)識不到位
     無論是普惠金融服務(wù)的提供者還是消費(fèi)者都存在對普惠金融認(rèn)識不到位的情況。部分普惠金融服務(wù)的提供者對普惠金融存在誤解,把普惠金融等同于“扶貧”,要不就是忽視了風(fēng)險(xiǎn)問題,降低信貸標(biāo)準(zhǔn),盲目推進(jìn)普惠金融的發(fā)展,要不就是感覺風(fēng)險(xiǎn)過大,不愿提供普惠金融服務(wù),使得普惠金融的發(fā)展受阻。
     同時(shí),由于普惠金融服務(wù)的消費(fèi)者是弱勢群體,這類人群受教育程度比較低,對金融不甚了解。他們很容易在對普惠金融提供的產(chǎn)品一知半解的情況下,只看到了高額回報(bào)卻忽略了風(fēng)險(xiǎn)問題,結(jié)果與服務(wù)提供者產(chǎn)生糾紛。還有一些不法機(jī)構(gòu)利用消費(fèi)者金融知識的貧乏,假借普惠金融的名義,做一些詐騙的違法行為,產(chǎn)生非常不好的社會影響,從而制約普惠金融發(fā)展。
     1.3普惠金融服務(wù)體系不健全
     目前,我國已經(jīng)初步建立了以商業(yè)銀行為主、多種金融機(jī)構(gòu)并存的多元化普惠金融服務(wù)體系。但是由于以商業(yè)銀行為代表的大型金融機(jī)構(gòu)的主要服務(wù)對象是高端客戶,對普惠金融發(fā)展缺乏重視,導(dǎo)致普惠金融進(jìn)展很慢。而以小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行為主的金融機(jī)構(gòu)雖然服務(wù)對象主要是農(nóng)村金融、小微金融,但是其自身實(shí)力不足、技術(shù)相對落后,導(dǎo)致其服務(wù)不夠深入、覆蓋面不廣。政策性金融機(jī)構(gòu)則大多數(shù)是靠財(cái)政撥款,缺乏商業(yè)可持續(xù)性,無法保障普惠金融的持續(xù)發(fā)展。
     1.4普惠金融風(fēng)險(xiǎn)控制體系不健全
     普惠金融由于服務(wù)對象的特殊性,具有高風(fēng)險(xiǎn)的特性。普惠金融除了要面臨著信用風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)、國家風(fēng)險(xiǎn)等傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)之外,還要面臨普惠金融發(fā)展過程中衍生出來的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、信息安全風(fēng)險(xiǎn)、資金挪用風(fēng)險(xiǎn)、洗錢和套現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。[1]普惠金融更需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。
     而目前我國的普惠金融沒有建立起安全有效的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,在風(fēng)險(xiǎn)控制方面存在較大的問題。普惠金融消費(fèi)者主要是長尾群體,信息收集難度大,導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)控制的難度非常大、調(diào)查成本非常高,傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方法根本不能適應(yīng)普惠金融的風(fēng)險(xiǎn)控制。[2]因此許多金融機(jī)構(gòu)罔顧風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致大量風(fēng)險(xiǎn)積聚。
     1.5普惠金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足、融資成本高
     目前普惠金融服務(wù)的提供者雖然推出許多普惠金融產(chǎn)品,但是大多數(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在許多問題,在貸款金額、貸款期限、擔(dān)保方式等方面設(shè)計(jì)呆板,同質(zhì)性強(qiáng),缺乏創(chuàng)新,尤其是利率方面普遍較高。普惠金融消費(fèi)者來源廣泛,需求也不一而足,這些產(chǎn)品往往根本不能滿足其需求。而且,大量普惠金融產(chǎn)品消費(fèi)者缺乏對產(chǎn)品的鑒別能力,監(jiān)管部門對產(chǎn)品的監(jiān)管不到位,導(dǎo)致普惠金融產(chǎn)品的市場混亂,普惠金融的風(fēng)險(xiǎn)加大。再加上目前大多數(shù)普惠金融產(chǎn)品的融資成本都在15%~20%左右,雖然要比高利貸低,但是卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銀行的貸款利率。這無疑對普惠金融產(chǎn)品的推廣、普惠服務(wù)的提供都帶來不利影響。
    2促進(jìn)我國普惠金融發(fā)展的對策建議
     2.1加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善普惠金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
     普惠金融的發(fā)展應(yīng)該是以市場為主導(dǎo),但是也離不開政府的規(guī)劃與引導(dǎo)。我國政府應(yīng)該進(jìn)一步細(xì)致規(guī)劃普惠金融的發(fā)展,在統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡布局、組織協(xié)調(diào)、政策扶持等方面做出系統(tǒng)性的布局,建立更具包容性的普惠金融體系,提高金融資源配置效率,使得社會效益與經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一。
     在普惠金融基礎(chǔ)設(shè)施方面,首先要加快普惠金融相關(guān)法律體系建設(shè)的步伐,積極出臺普惠金融法律法規(guī),對普惠金融的發(fā)展進(jìn)行規(guī)范的同時(shí)為其保駕護(hù)航。其次,加快普惠金融信用體系和信用平臺建設(shè),積極結(jié)合金融科技,擴(kuò)大現(xiàn)有信用體系的覆蓋面,緩解普惠金融發(fā)展中遇到的信息不對稱的問題。最后,加強(qiáng)監(jiān)管,完善普惠金融監(jiān)管工具箱,及時(shí)打擊不法行為,糾正擾亂市場秩序的行為。
     2.2提高認(rèn)識,加強(qiáng)對金融消費(fèi)者的教育和保護(hù)?一方面,對普惠金融服務(wù)的提供者加強(qiáng)培訓(xùn)、提高認(rèn)識,使其清楚認(rèn)識到普惠金融不是“扶貧”。普惠金融雖然是針對弱勢群體的一種金融模式,但業(yè)務(wù)面非常廣、資金需求非常大,是一片業(yè)務(wù)“藍(lán)?!保却栈萁鹑诜?wù)的提供者大力開拓。同時(shí)發(fā)展普惠金融時(shí)不能罔顧風(fēng)險(xiǎn),不能盲目推進(jìn),應(yīng)遵循市場規(guī)則積極推進(jìn)。
     另一方面,要完善消費(fèi)者教育保護(hù)體系。普惠金融服務(wù)的提供者應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)、微博、微信、宣傳冊、宣傳流動車等工具積極進(jìn)行金融知識掃盲,普及金融知識,使普惠金融消費(fèi)者能夠理性地運(yùn)用金融工具來享受金融服務(wù)。同時(shí),政府應(yīng)制定消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)政策,發(fā)生金融消費(fèi)糾紛時(shí)妥善處理,保護(hù)弱勢群體的合法權(quán)益。如此,方能營造出一個(gè)良好的金融生態(tài)環(huán)境,更好地推動普惠金融的發(fā)展。
     2.3健全完善普惠金融服務(wù)體系,深化金融體制改革
     國家應(yīng)加快現(xiàn)有傳統(tǒng)商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)的改革轉(zhuǎn)型,積極引導(dǎo)以商業(yè)銀行為代表的大型金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)支持普惠金融的發(fā)展,擴(kuò)大其在普惠金融市場的滲透率和覆蓋面,提高服務(wù)水平和質(zhì)量。國家應(yīng)在現(xiàn)有小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等金融機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)格萊珉銀行的經(jīng)驗(yàn),通過完善相關(guān)配套政策、提供政策支持等方式,引導(dǎo)各類資本進(jìn)入普惠金融市場,成立專門的普惠金融機(jī)構(gòu),以此增強(qiáng)直接服務(wù)普惠金融消費(fèi)者的力度。政策性金融機(jī)構(gòu)的職能和能力也要進(jìn)一步拓展和加強(qiáng),全面扶持普惠金融的發(fā)展。
     2.4借助金融科技,健全普惠金融風(fēng)險(xiǎn)控制體系
     隨著普惠金融的高速發(fā)展,潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)也正在不斷積聚。目前大部分普惠金融服務(wù)的提供者對風(fēng)險(xiǎn)的防控仍然采用傳統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,這已完全不能滿足我國普惠金融的發(fā)展需要。我國已經(jīng)形成了一套以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的現(xiàn)代化的普惠金融發(fā)展體系,在風(fēng)險(xiǎn)防控時(shí)我國也應(yīng)該借助金融科技的特征將其合理地運(yùn)用到普惠金融的風(fēng)險(xiǎn)防控中去,建立一套與我國普惠金融體系相匹配的普惠金融風(fēng)險(xiǎn)控制體系。普惠金融服務(wù)的提供者應(yīng)該積極主動將大數(shù)據(jù)等金融科技運(yùn)用到普惠金融業(yè)務(wù)的貸前、貸中、貸后每個(gè)環(huán)節(jié)中,提高自身的金融風(fēng)險(xiǎn)分析和評估水平,完善風(fēng)險(xiǎn)控制模型,準(zhǔn)確識別、預(yù)警、防控普惠金融風(fēng)險(xiǎn)。而各級政府也應(yīng)出臺相應(yīng)的扶持政策,推動普惠金融數(shù)字化的進(jìn)程。
     2.5降低融資成本,推出產(chǎn)品定制化服務(wù)
     普惠金融服務(wù)的提供者應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者金融需求多樣性的特點(diǎn),加大自主創(chuàng)新力度,結(jié)合金融科技,為消費(fèi)者提供定制化服務(wù)。普惠金融服務(wù)的提供者可以根據(jù)消費(fèi)者不同的金融服務(wù)需求,結(jié)合消費(fèi)者自身的情況,在貸款金額、貸款期限、貸款利率、擔(dān)保方式方面進(jìn)行合理設(shè)計(jì),為其提供優(yōu)質(zhì)的普惠金融服務(wù)。在普惠金融產(chǎn)品創(chuàng)新時(shí),尤其要注意擔(dān)保方式創(chuàng)新,不能僅僅局限于不動產(chǎn)抵押擔(dān)保,要積極嘗試保險(xiǎn)基金擔(dān)保、互助聯(lián)保、再保險(xiǎn)擔(dān)保等擔(dān)保方式。產(chǎn)品貸款利率設(shè)計(jì)時(shí)要走保本微利之路。普惠金融應(yīng)該是以低成本、廣覆蓋、易獲得、可持續(xù)的方式向消費(fèi)者提供金融服務(wù)。普惠金融服務(wù)的提供者應(yīng)該在經(jīng)濟(jì)利益和社會利益中找到平衡點(diǎn),切實(shí)為普惠金融消費(fèi)者提供“普惠”的金融服務(wù)。
    3結(jié)語
     普惠金融對我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展、全社會的均衡發(fā)展都有著非常重大而又深遠(yuǎn)的意義。普惠金融發(fā)展中必然會面臨一系列問題,面對這些問題我們要結(jié)合我國的國情,積極探索、主動創(chuàng)新。相信在政府、社會各界共同努力下,我國一定能夠構(gòu)建一個(gè)健康、規(guī)范、有序、充分競爭的普惠金融市場,從而實(shí)現(xiàn)和諧金融的目標(biāo)。
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    金融辦個(gè)人述職報(bào)告 篇5
    第一條:為加強(qiáng)公司工資管理,建立科學(xué)、合理的分配體系,結(jié)合本企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際情況,特制定本項(xiàng)工資管理制度。
    第二條:薪酬體系指導(dǎo)思想:通過建立符合公司現(xiàn)階段發(fā)展需要的薪酬激勵(lì)體系,在企業(yè)內(nèi)部引導(dǎo)形成激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動員工工作積極性、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工雙贏。
    第三條:薪酬體系設(shè)計(jì)原則:實(shí)行因事設(shè)崗、因崗設(shè)人、以崗定薪、強(qiáng)化員工責(zé)、權(quán)、利意識。
    第四條:公司實(shí)行保密工資管理,員工應(yīng)對自己的工資情況保密,嚴(yán)禁向他人泄露,對因泄露個(gè)人工資情況造成不良影響,公司將追究其責(zé)任。
    第五條:本制度適用于本公司納入工資層級管理體系的所有員工。
    n 工資構(gòu)成:現(xiàn)階段公司本工資體系包括崗位工資、津補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金三部分,具體介紹如下:
    ? 崗位工資:根據(jù)崗位對企業(yè)的重要性及影響程度分別確認(rèn)各崗位工資數(shù)額;
    ? 津補(bǔ)貼:是指企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的各類津貼,如飯補(bǔ)、通訊補(bǔ)、交通補(bǔ)貼等;
    ? 獎(jiǎng)金:是與任職者、所在部門及公司的整體業(yè)績密切相關(guān),體現(xiàn)了公司為“業(yè)績和能力付薪”的設(shè)計(jì)理念。
    n 崗位系列劃分:為有利于公司團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和穩(wěn)定,結(jié)合行業(yè)薪酬特點(diǎn),同時(shí)也為體現(xiàn)崗位的激勵(lì)導(dǎo)向、保證體現(xiàn)崗位激勵(lì)的有效性和市場競爭力,根據(jù)不同崗位性質(zhì)、特點(diǎn)設(shè)置不同的崗位,公司崗位分為二大層級:管理層系列、執(zhí)行層系列:
    ? 管理層系列:
    2 公司總裁、副總裁、總監(jiān);
    n 工資結(jié)構(gòu):根據(jù)公司現(xiàn)階段實(shí)際情況,公司工資結(jié)構(gòu)包括崗位工資+補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金。
    管理層B2-1董事長3000034000380004200045000
    B2-2總經(jīng)理1400017000200002300026000
    B2-3副總經(jīng)理1000011000120001300014000
    執(zhí)行層C2-1部門主管600070008000900010000
    n 工資計(jì)算:根據(jù)上述工資結(jié)構(gòu),員工月度工資、年度工資及獎(jiǎng)金的計(jì)算公式如下:
    n 崗位工資是工資體系的構(gòu)成部分,是公司對員工基本價(jià)值的認(rèn)可和體現(xiàn),同時(shí)也符合公司“以崗定薪”的原則。
    n 崗位工資層級設(shè)計(jì):綜合分析現(xiàn)有崗位、人數(shù)、現(xiàn)有工資體系及公司近中期發(fā)展需求,并進(jìn)行設(shè)計(jì)。
    第八條:補(bǔ)貼:是指企業(yè)參照行業(yè)內(nèi)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況而制定的補(bǔ)貼,是指交通、午餐、通訊補(bǔ)貼等三項(xiàng)。
    (1) 公司配備車輛人員,不享受此補(bǔ)貼;
    (2) 公司職員自帶車輛;
    (3) 公司職員不帶車輛;
    (4) 享受交通補(bǔ)貼的員工,公司不再報(bào)銷任何市內(nèi)所發(fā)生的交通費(fèi)用。
    3、如果員工自帶車輛需要與公司簽訂《車輛使用協(xié)議》,在沒有簽訂之前按照不帶車輛發(fā)放。
    n 通訊費(fèi)補(bǔ)貼:通訊費(fèi)補(bǔ)貼是針對公司業(yè)務(wù)需要而設(shè)立的,因此享受通訊補(bǔ)貼的員工必須保持手機(jī)24小時(shí)開機(jī),標(biāo)準(zhǔn)如下:
    n 為完成公司制定的總體發(fā)展規(guī)劃以及當(dāng)年度經(jīng)營目標(biāo),公司會在本年度末將下年度的經(jīng)營目標(biāo)下發(fā)給部門或者個(gè)人,每年年底根據(jù)本目標(biāo)的完成情況發(fā)放獎(jiǎng)金,如果連續(xù)兩個(gè)年度部門或者個(gè)人未能完成指標(biāo),公司有權(quán)做出解散部門、辭退部門成員等措施,獎(jiǎng)金發(fā)放的相關(guān)制度另行制定。
    n 公司原則上不主張員工加班,因特殊工作需要節(jié)假日加班時(shí),經(jīng)所在部門經(jīng)理認(rèn)可,報(bào)公司總裁批準(zhǔn),可以采用調(diào)休的方式處理。
    n 年度結(jié)算薪酬期間從1月1日開始至12月31日止,正式員工月工資計(jì)算期間為從本月1日到本月30日(或31日);
    n 員工工資為稅前工資,按國家有關(guān)規(guī)定,公司將從員工工資中代扣代繳個(gè)人所得稅、各類社會保險(xiǎn)費(fèi)用、按照公司相關(guān)考勤規(guī)定扣減的薪酬、其它國家或公司規(guī)定的款項(xiàng)等個(gè)人應(yīng)承擔(dān)繳納的部分,剩余部分發(fā)放給員工;
    n 發(fā)放方式:工資既可直接將工資(含獎(jiǎng)金、津貼)全部匯入員工的銀行帳戶或直接采取發(fā)放現(xiàn)金的形式,也可兩者同時(shí)結(jié)合,由企業(yè)自行確認(rèn);
    n 月度工資發(fā)放時(shí)間:
    ? 正式員工的工資原則上實(shí)行月工資制,于當(dāng)月發(fā)放工資,上月的考勤作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù),工資發(fā)放日為每月10日;
    ? 工資支付日如遇到國定假日或雙休日時(shí),則提前一日發(fā)放,若遇連續(xù)假期時(shí),則在銷假上班后第一個(gè)工作日發(fā)放;
    ? 因不抗拒原因而無法按期支付工資時(shí),須于支薪日前10個(gè)工作日通知公司所有員工,并公告變更后的支薪日期。
    ? 因虛報(bào)導(dǎo)致誤算超額領(lǐng)取工資時(shí),須在發(fā)現(xiàn)后立即退還;
    ? 因其他原因?qū)е抡`算的工資,公司在員工下月的工資中進(jìn)行調(diào)整;
    ? 員工對個(gè)人工資如有疑問,可向人事行政部查詢自己工資信息。
    ? 工資計(jì)算期間員工被解雇或申請離職時(shí),工資支付截止日期以辦理離職手續(xù)完畢日期為限;
    ? 工資結(jié)算:崗位工資和津貼依據(jù)當(dāng)月出勤日數(shù)乘以日崗位工資與日津貼計(jì)算;
    ? 對于員工向企業(yè)預(yù)支、賠償金、借款、違約金等單方面的欠款,員工需按照約定賠付,否則企業(yè)將以工資抵扣;如若員工在此期間離職,欠款尚未償付,企業(yè)具有追索權(quán)及扣留員工離職證明的權(quán)利,直至完全償付;
    ? 如有其他約定,按合同約定或國家相關(guān)法律法規(guī)處理。
    第十五條:非正式員工工資管理:對于公司已有的聘用人員、外部兼職人員與顧問人員、勞務(wù)工、臨時(shí)工等非正式員工的薪資,不納入本工資體系,采用公司原有管理辦法。
    第十六條:對于員工由于婚喪假、產(chǎn)假、工傷、造成缺勤現(xiàn)象按國家勞動法規(guī)定及公司相關(guān)制度發(fā)放。
    第十七條:對于員工病假、事假、曠工、年休假及探親假造成缺勤計(jì)算方法:
    ? 司齡不滿一年(含一年),發(fā)崗位工資的70%;
    ? 司齡在1年以上3年以下(含3年),發(fā)崗位工資的80%;
    ? 司齡在3年以上5年以下(含5年),發(fā)崗位工資的90%;
    ? 司齡在5年以上的發(fā)崗位工資的100%;
    ? 長期病假又不屬于解除勞動合同范圍的按國家有關(guān)勞保條例辦理。
    ? 按事假時(shí)間每天扣發(fā)當(dāng)日工資的百分之六十;
    ? 礦工一天每天扣發(fā)三倍日工資。以此類推,七天扣完;
    ? 年休假探親假按國家有關(guān)政策執(zhí)行;
    ? 年休假探親假期間不享受公司提供的午餐補(bǔ)貼及交通補(bǔ)貼。
    n 工資調(diào)整的一般原則:為保證公司員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和創(chuàng)造力,本工資體系在結(jié)合市場并適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求的同時(shí)也兼具一定的公平性、競爭性、有效性、激勵(lì)性及合法性;
    n 工資調(diào)整類別:結(jié)合投資行業(yè)現(xiàn)狀及一般企業(yè)的常規(guī)性調(diào)整,主要包括崗位/人員變化、普調(diào)工資、新進(jìn)員工等三種類型;
    n 工資調(diào)整基數(shù):每年將參考北京市市場的工資水平變化情況和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況,進(jìn)行年度的工資調(diào)整,工資調(diào)整基數(shù)以月崗位工資為基礎(chǔ)。
    n 崗位調(diào)整變化:員工因工作崗位發(fā)生變動,工資將隨之變動,達(dá)到崗動薪動。其工資調(diào)整辦法如下:
    n 普調(diào)工資:是指公司對于所有員工整體工資的調(diào)整,調(diào)整基數(shù)以崗位年薪為基礎(chǔ)。
    n 新進(jìn)員工工資管理:對于新進(jìn)員工處于試用期及通過試用期的轉(zhuǎn)正工資確認(rèn)辦法如下:
    ? 在試用期內(nèi):試用期人員工資,根據(jù)相應(yīng)崗位工資的80%發(fā)放,并享受津貼待遇,試用期的期限根據(jù)簽訂的勞動合同規(guī)定執(zhí)行;
    ? 轉(zhuǎn)正工資:員工通過試用期,進(jìn)入相應(yīng)崗位工資層級,并依據(jù)規(guī)定支付正常的崗位工資與獎(jiǎng)金;
    ? 延長試用期:對于未通過試用期考評,而進(jìn)入延長試用期的員工,其待遇與試用期相同。
    ? 特殊人員:對公司或各公司引進(jìn)的重要、關(guān)鍵、緊急性人員,可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,不按上述試用期員工流程規(guī)定。
    具體流程:由直接主管提出,報(bào)人事行政部審核后,公司總裁批準(zhǔn),確定崗位工資層級。
    n 津貼按照北京市當(dāng)年物價(jià)的變動進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整;
    n 企業(yè)內(nèi)部津貼一般不做變動,如需調(diào)整須由公司總裁批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
    n 正常調(diào)整流程:崗位變動工資調(diào)整,原則上由直接主管提出意見,報(bào)公司人事行政部審核后,經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行;
    n 異常情況:公司人事行政部門必須加強(qiáng)對工資總額的監(jiān)督、檢查,當(dāng)公司在工資運(yùn)行中出現(xiàn)反常時(shí)(如,工資總額超出當(dāng)年預(yù)算,或公司整體工資水平與市場相差較大等情況時(shí)),人事行政部門報(bào)經(jīng)公司總裁批準(zhǔn)同意后,可予以適當(dāng)?shù)恼{(diào)控,保證工資體系的合理性。
    第二十二條:本制度未盡事宜,按照有關(guān)人事管理制度的規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如遇國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策調(diào)整,以國家規(guī)定為準(zhǔn)。
    第二十五條:本制度正式實(shí)施日起,在此以前公司所發(fā)的關(guān)于薪酬方面的文件,一律以此文件為準(zhǔn)。
    金融辦個(gè)人述職報(bào)告 篇6
    認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),紀(jì)檢監(jiān)察部門發(fā)揮監(jiān)督、檢查、查處職能,有效防范了各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。但是工作中還存在有不足之處,個(gè)別單位、少數(shù)人員還可能存在有不勤政、不廉政的行為。區(qū)紀(jì)檢部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,將進(jìn)一步加大工作力度,從源頭上查處和糾正行業(yè)不正之風(fēng),不斷地把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作引向深入,保障聯(lián)社各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的健康運(yùn)行,為轄區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
    聯(lián)社在銀監(jiān)分局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來。貫徹落實(shí)年初省、市農(nóng)村信用社工作會議精神,堅(jiān)持以“改革為動力,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo)”指導(dǎo)思想,堅(jiān)持“支農(nóng)立社、營銷強(qiáng)社、清收活社、人才興社”發(fā)展思路,全面推進(jìn)信用社改革和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,超額完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃和改革工作目標(biāo),為轄區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。截止12月底,全轄各項(xiàng)存款余額已達(dá)144847萬元,較年初凈增29310萬元,完成市辦下達(dá)全年計(jì)劃2億元的146%股金余額17656萬元,9月份以來,全轄新增股金3186萬元,占省辦測算任務(wù)的473%超額完成了改革增資擴(kuò)股計(jì)劃;各項(xiàng)貸款余額111789萬元,較年初凈增20452萬元,其中農(nóng)業(yè)貸款新增10261萬元,占新增貸款的61%盤活不良貸款3771萬元,占比較年初下降7.5個(gè)百分點(diǎn),9月份以來,共清收不良貸款1780萬元,占省辦測算任務(wù)的170%超額完成了改革清收計(jì)劃;實(shí)現(xiàn)利潤851萬元,完成市辦下達(dá)計(jì)劃840萬元的101%去年,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作取得了顯著的成績,這主要?dú)w功于上級部門、區(qū)委、區(qū)政府的支持與領(lǐng)導(dǎo),歸功于聯(lián)社全體干部職工的共同努力和辛勤工作。同時(shí),與我狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)為業(yè)務(wù)工作提供制度、紀(jì)律保障是分不開的黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作做法是
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。從自我做起,做廉潔自律的帶頭人
    從自己做起,20xx年。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想上提高對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識,提高自身政治素質(zhì),做廉潔自律的表率。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)中央紀(jì)委三次全會、省紀(jì)委四次全會和市紀(jì)委七次全會精神,與機(jī)關(guān)全體黨員干部一道學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)廉政準(zhǔn)則》七項(xiàng)規(guī)定》四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”及上級部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定。結(jié)合聯(lián)社工作實(shí)際,檢查反思自己在工作中存在問題和不足,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,自覺從講政文秘家園治的高度來認(rèn)識和把握自己的工作行為,自覺維護(hù)單位和職工的利益,堅(jiān)持廉潔奉公,不謀私利,自覺抵制腐敗現(xiàn)象和行業(yè)不正之風(fēng),真正過好五關(guān),即政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、享樂關(guān)、親朋關(guān),事事處處嚴(yán)格要求自己,爭做廉潔自律的表率。
    自覺維護(hù)聯(lián)社整體領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),同時(shí)。充分發(fā)揚(yáng)民主,堅(jiān)持黨性原則,嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)格按聯(lián)社議事規(guī)則辦事,實(shí)行集體決策,自覺接受群眾的監(jiān)督,增加工作透明度,堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是工作作風(fēng),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)開展工作,做到重實(shí)際,說實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,踏踏實(shí)實(shí)地完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    著重抓好以下幾方面工作:一是健全組織,為認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。聯(lián)社建立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并按班子成員分工情況,以文件形式明確了領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé),聯(lián)社與各信用社簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書》按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,一級抓一級,層層抓落實(shí);二是建立嚴(yán)格的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施,實(shí)行月考評、季站隊(duì)、半年一考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣;三是聯(lián)社制定下發(fā)了重要業(yè)務(wù)崗位人員監(jiān)管辦法》建立職工行為規(guī)范監(jiān)督崗,使每個(gè)干部職工的從業(yè)行為均受到組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和制度制約;四是建立聯(lián)社、信用社領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主生活會制度,廣泛征求群眾意見,進(jìn)一步提高民主生活會質(zhì)量,認(rèn)真開展批評與自我批評。通過批評和自我批評,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,實(shí)現(xiàn)新的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;五是圍繞“權(quán)、錢、人”三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),完善權(quán)力制約機(jī)制,具體的工作中實(shí)行政務(wù)公開,集體研究決策,不搞一言堂,個(gè)人說了算,對貸款發(fā)放、財(cái)務(wù)開支等權(quán)力集中的業(yè)務(wù)活動,完善各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上,實(shí)行集體研究審批,聯(lián)社、信用社的財(cái)務(wù)開支,實(shí)行定期按季公布制度,逐項(xiàng)列明開支情況,接受群眾監(jiān)督,增加工作透明度。用人機(jī)制上,去年以來,積極推行干部任用競聘制度,通過職位公開、報(bào)名初審、競聘演講、群眾評議、任前公示、上級資格審查等過程,選出了一批德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹?,避免了任人唯親的現(xiàn)象發(fā)生。干部管理上實(shí)行干部交流,離職審計(jì)和重要部門、要害崗位工作人員輪崗制度,嚴(yán)防職務(wù)犯罪,把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)貫穿到各項(xiàng)工作中去。
    三、完善內(nèi)控制度。
    狠抓內(nèi)控制度的落實(shí),完善內(nèi)控制度。防范各類經(jīng)濟(jì)案件的有效保障。20xx年,狠抓聯(lián)社各項(xiàng)制度的完善和落實(shí),用健全的制度規(guī)范聯(lián)社、信用社各崗位人員的業(yè)務(wù)操作程序,規(guī)范職工從業(yè)行為。20xx年,聯(lián)社修訂完善了領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各科室負(fù)責(zé)人及每個(gè)科室人員的崗位職責(zé),制訂了理事會、經(jīng)營班子、監(jiān)事會的工作制度和議事規(guī)則,重新修訂了聯(lián)社機(jī)關(guān)例會制度、考勤制度、信貸管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、稽核審計(jì)制度、計(jì)算機(jī)操作規(guī)程、安全保衛(wèi)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度等二十余項(xiàng),制度的落實(shí)上明確專人考核,分工檢查,相互監(jiān)督,相互制約,形成了相互制衡,激勵(lì)和約束相結(jié)合的監(jiān)督制約機(jī)制,確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的規(guī)范、有序、健康運(yùn)行。
    四、深入開展職工教育。
    通過開展多種形式的職工教育活動,20xx年。促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,取得了明顯效果。一是黨員干部中開展黨性黨風(fēng)、黨紀(jì)政紀(jì)和法制教育,開展職業(yè)道德教育和愛崗敬業(yè)教育,提高干部職工職業(yè)道德觀念和遵紀(jì)守法自覺性,增強(qiáng)職工工作責(zé)任心和主人翁意識。二是組織全體黨員干部利用近一個(gè)月時(shí)間,深入學(xué)習(xí)貫徹了兩個(gè)條例”并召開了兩個(gè)條例”民主生活專題會,使黨員干部自覺接受群眾監(jiān)督,帶頭規(guī)范從政行為和治社行為。三是全系統(tǒng)開展了三法”學(xué)習(xí)教育月活動,通過學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高了干部職工的政策、法律水平,增強(qiáng)了大局意識、法律意識,做到依法合規(guī)經(jīng)營。三是充分運(yùn)用正反兩方面典型,進(jìn)行示范教育和警示教育。注意發(fā)現(xiàn)和表彰管理卓有成效、多年無案件的先進(jìn)單位和先進(jìn)典型,典型引路,弘揚(yáng)正氣,用身邊的事教育身邊的人,進(jìn)行示范教育。組織職工觀看反腐倡廉典型案例,對廣大職工進(jìn)行警示教育,以提高拒腐防變能力,從源頭上防范和遏止各類經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。
    五、糾正行業(yè)不正之風(fēng)。
    反映在金融系統(tǒng)突出的行業(yè)不正之風(fēng)有:一是假報(bào)告、假報(bào)表、假數(shù)字、弄虛作假不良行為;二是花錢大手大腳,近年來。奢侈浪費(fèi)不良行為;三是以權(quán)謀私,以貸謀私、吃、拿、卡、要不良行為。為切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),20xx年,按照上級紀(jì)檢部門糾正行業(yè)不正之風(fēng)的工作要求,認(rèn)真開展了執(zhí)法執(zhí)紀(jì)檢查,由監(jiān)察室牽頭,稽核、財(cái)務(wù)部門配合,對全轄的大額貸款發(fā)放、財(cái)務(wù)費(fèi)用開支等進(jìn)行了立項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)并糾正了存在一些問題。同時(shí),對群眾反映的問題,及時(shí)立案進(jìn)行了查處。嚴(yán)肅了紀(jì)律,保證了信用社經(jīng)營活動合規(guī)合法,規(guī)范高效運(yùn)行。
    六、高度重視稽核監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察工作
    聯(lián)社、信用社按要求配備專職人員,一是加強(qiáng)稽核、紀(jì)檢監(jiān)察部門的組織建設(shè)。明確級別和待遇,建立健全了聯(lián)社、信用社監(jiān)督制約機(jī)制。
    支持他工作,二是為稽核、監(jiān)察工作人員創(chuàng)造寬松環(huán)境。主動為他排憂解難,調(diào)動其工作積極性。
    嚴(yán)格要求。全轄監(jiān)察干部樹立不怕得罪人,三是加強(qiáng)管理。敢于碰硬,愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)品德,提高了監(jiān)察人員的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法和查處案件的能力。
    金融辦個(gè)人述職報(bào)告 篇7
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我是XX市金融局的一名副局長,非常榮幸能夠在這個(gè)重要的場合向大家匯報(bào)這一年來的工作。
    一、 總體情況
    隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,金融行業(yè)的工作已經(jīng)成為國家發(fā)展的重要支持,同時(shí)我市金融行業(yè)也在不斷發(fā)展。在去年的工作中,我市金融局按照市委、市政府的工作要求,在“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范金融風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)金融改革、促進(jìn)金融創(chuàng)新”四個(gè)方面做了大量的工作。下面我將從這四個(gè)方面介紹一下具體情況。
    二、 服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)
    我們深入推進(jìn)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),強(qiáng)化金融支持,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)特別是制造業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展。在過去的一年中,我們協(xié)助工商銀行、建設(shè)銀行等機(jī)構(gòu)發(fā)布“上海保稅港區(qū)實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資支持計(jì)劃”,引導(dǎo)市區(qū)優(yōu)選實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行融資支持。此外,我們持續(xù)推進(jìn)地方政府債收支管理,督促政府通過市級資金平臺統(tǒng)一作為一類項(xiàng)目融資平臺,幫助企業(yè)及時(shí)解決資金問題。
    三、 防范金融風(fēng)險(xiǎn)
    針對市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)高位疊加、股市短期內(nèi)突然出現(xiàn)較大波動等問題,我們積極主導(dǎo)推進(jìn)相關(guān)金融安全等研究工作,爭取有序、平穩(wěn)、安全地控制金融風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)造市場和諧穩(wěn)定的環(huán)境。我們加強(qiáng)對銀行體系的監(jiān)管,提高金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理和監(jiān)管能力。我們還進(jìn)一步規(guī)范金融市場交易秩序,促進(jìn)秩序互補(bǔ),緩解現(xiàn)有市場的不穩(wěn)定因素。
    四、 穩(wěn)步推進(jìn)金融改革
    在過去一年中,我市金融局繼續(xù)推動簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù),持續(xù)推進(jìn)金融改革。我們著力構(gòu)建全球業(yè)務(wù)的國際化金融樞紐,升級金融創(chuàng)新機(jī)制上海市科技金融平臺慕容系統(tǒng)運(yùn)營支撐平臺,開展數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用的攻堅(jiān)和破題工作,大力推進(jìn)金融科技創(chuàng)新,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面加強(qiáng)協(xié)同,形成互補(bǔ)合作發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
    五、 促進(jìn)金融創(chuàng)新
    我市金融局深入推行金融創(chuàng)新政策,進(jìn)一步推進(jìn)金融科技創(chuàng)新、簡化醫(yī)藥行業(yè)融資流程、建立企業(yè)信貸體系等,鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。重點(diǎn)在金融、信息技術(shù)、生命科學(xué)、環(huán)保等創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)以及新型金融業(yè)態(tài)、新興市場運(yùn)營等方面,著力構(gòu)建金融創(chuàng)新生態(tài)圈,打造全球金融科技創(chuàng)新先行區(qū)區(qū)、全球人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū)。
    總之,我們深入貫徹落實(shí)廣東省金融發(fā)展大會、市委、市政府的決策部署,并及時(shí)跟進(jìn)相關(guān)行動。我們堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),狠抓工作落實(shí),促進(jìn)了我市金融行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。今后我市金融局將更加深入地落實(shí)加強(qiáng)金融監(jiān)管、加大支持力度、促進(jìn)金融改革、注重金融科技創(chuàng)新等任務(wù),為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更加積極的力量。最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)、各位同事多年來的關(guān)心和支持,讓我們共同努力,為我市金融事業(yè)再創(chuàng)輝煌!
    金融辦個(gè)人述職報(bào)告 篇8
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同志們:
    我感到非常榮幸能夠在這里向大家報(bào)告本職工作的情況。作為金融副局長,我深深地感受到了自己的責(zé)任和使命,也明白了自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。在過去的一年中,我和我的團(tuán)隊(duì)一直在努力為實(shí)現(xiàn)金融業(yè)發(fā)展的目標(biāo)而工作。現(xiàn)在,我想向大家匯報(bào)一下我們的工作進(jìn)展以及下一步的計(jì)劃。
    一、工作進(jìn)展
    1.金融市場穩(wěn)定
    過去一年,面臨著全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境不穩(wěn)定的情況下,我局在加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防控方面積極行動。通過加強(qiáng)監(jiān)管、完善政策、加強(qiáng)政府部門之間的溝通協(xié)作,我們成功地對金融市場進(jìn)行了有效的管理和監(jiān)管。同時(shí),我們認(rèn)為不僅支持財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警和管理,還要嚴(yán)格規(guī)范全行業(yè)的行為,建立健全的風(fēng)險(xiǎn)防控制度,并通過健全的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施和應(yīng)急處置機(jī)制,最大程度地保障了市場和投資者的安全。
    2.金融創(chuàng)新和服務(wù)
    以促進(jìn)良好的金融創(chuàng)新、完善金融服務(wù)為指導(dǎo)思想,我們還通過自身的努力,促進(jìn)了相應(yīng)方面的發(fā)展。為了提高金融業(yè)的服務(wù)水平,我們積極推進(jìn)互聯(lián)金融、跨平臺金融服務(wù)和移動支付等新技術(shù)的實(shí)施。通過建立金融科技產(chǎn)業(yè)基地,深化金融科技應(yīng)用研究,利用大數(shù)據(jù)和人工智能等前沿技術(shù)與金融服務(wù)相結(jié)合,增加金融產(chǎn)品的多樣化和創(chuàng)新性,為金融業(yè)的發(fā)展提供了有力的支持。
    3.金融保險(xiǎn)能力提升
    秉持風(fēng)險(xiǎn)管理的理念,我局還多措并舉,促進(jìn)金融保險(xiǎn)市場穩(wěn)定和改善。以保險(xiǎn)行業(yè)為例,在保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范、監(jiān)管、認(rèn)證等方面進(jìn)行加強(qiáng),確保金融保險(xiǎn)市場的安全性和穩(wěn)定性,拓寬了保險(xiǎn)企業(yè)的發(fā)展空間,為保險(xiǎn)行業(yè)健康發(fā)展提供了保障。
    二、下一步計(jì)劃
    1.加強(qiáng)金融監(jiān)管,完善金融體系
    一方面,加強(qiáng)宏觀審慎監(jiān)管,提高對金融機(jī)構(gòu)和市場的監(jiān)管能力和水平,必須重視對風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測、評估、管控等方面的工作。另一方面,在金融創(chuàng)新的推動下,建立健全風(fēng)險(xiǎn)評估和公開透明的制度,加強(qiáng)對金融創(chuàng)新的規(guī)范和監(jiān)督,推動實(shí)施服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)措施。
    2.加強(qiáng)金融服務(wù)體系建設(shè)
    要抓住新時(shí)代金融創(chuàng)新機(jī)遇,面向未來金融服務(wù)體系的目標(biāo)與要求,采取一系列應(yīng)對措施,促進(jìn)互聯(lián)金融、跨平臺金融服務(wù)和科技金融服務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展,提高金融產(chǎn)品的科技含量和競爭力,加強(qiáng)全行業(yè)監(jiān)管的防控能力,提高金融服務(wù)體系的智慧化和網(wǎng)絡(luò)化水平。
    3.持續(xù)提升金融盈利能力和發(fā)展前景
    要持續(xù)加強(qiáng)金融創(chuàng)新和金融服務(wù)的改革和改進(jìn),提升金融盈利能力和發(fā)展前景,以金融理財(cái)、財(cái)富管理和資產(chǎn)管理為重點(diǎn),建立風(fēng)險(xiǎn)管理、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理提升等方面的措施和制度。同時(shí),要積極致力于金融創(chuàng)新,重視金融產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和技術(shù)水平,加強(qiáng)金融發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的密切關(guān)聯(lián),為我國金融業(yè)的更加健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總之,金融發(fā)展是一個(gè)長期應(yīng)對的過程,也是一個(gè)艱苦的探索之旅。我局要始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,推進(jìn)全面深化金融改革,以創(chuàng)新、共贏和服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的理念為指導(dǎo),營造更加良好的金融市場環(huán)境,推動我國金融業(yè)在國際經(jīng)濟(jì)舞臺上嶄露頭角。Thank you!
    金融辦個(gè)人述職報(bào)告 篇9
    銀行金融科技部述職報(bào)告
    一、部門職責(zé)概述
    銀行金融科技部是銀行機(jī)構(gòu)中具有前沿?cái)?shù)字技術(shù)知識和數(shù)字化金融服務(wù)能力的部門之一,其主要職責(zé)是為銀行機(jī)構(gòu)及其客戶提供數(shù)字化金融服務(wù),為銀行內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新配套提供支持。具體職責(zé)包括但不限于以下幾點(diǎn):
    1.數(shù)字化金融架構(gòu)設(shè)計(jì):建設(shè)和維護(hù)銀行數(shù)字化服務(wù)平臺和相應(yīng)的金融科技架構(gòu),促進(jìn)零售、企業(yè)和投資銀行微服務(wù)間互通。
    2.產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā):負(fù)責(zé)數(shù)字化金融產(chǎn)品的全生命周期管理,包括需求分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)實(shí)施、上線運(yùn)營及服務(wù)支持等環(huán)節(jié)。
    3.數(shù)據(jù)分析和運(yùn)用:建設(shè)和維護(hù)銀行大數(shù)據(jù)平臺,開展數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)模型建設(shè)等相關(guān)工作,為風(fēng)險(xiǎn)防范和業(yè)務(wù)決策提供支持。
    4.人才和組織架構(gòu)建設(shè):制定和實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃,不斷提升團(tuán)隊(duì)人才素質(zhì)和技能,優(yōu)化部門組織架構(gòu)。
    二、數(shù)字化金融服務(wù)平臺建設(shè)
    數(shù)字化金融服務(wù)平臺是銀行金融科技部的核心服務(wù)平臺,其目標(biāo)是打通金融服務(wù)價(jià)值鏈上的各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)一體化數(shù)字化服務(wù)。為達(dá)成這一目標(biāo),我們致力于以下三個(gè)方面的工作:
    1.大數(shù)據(jù)平臺搭建:各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)過加工、清洗、挖掘,可以為客戶提供智能化服務(wù)和個(gè)性化產(chǎn)品,同時(shí)也可以為銀行大數(shù)據(jù)風(fēng)控提供重要數(shù)據(jù)來源。
    2.數(shù)字化核心系統(tǒng)升級:由于數(shù)字化金融服務(wù)需要用到銀行內(nèi)部系統(tǒng),我們成功地升級了數(shù)字化核心系統(tǒng),加入了智能化算法和風(fēng)控機(jī)制,提升銀行服務(wù)效率和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
    3.微服務(wù)體系架構(gòu)設(shè)計(jì):在數(shù)字化金融服務(wù)平臺內(nèi)部,建立了基于微服務(wù)的組件化、模塊化架構(gòu),大大提升了系統(tǒng)的擴(kuò)展性和可維護(hù)性。
    三、數(shù)字化金融產(chǎn)品創(chuàng)新
    數(shù)字化金融產(chǎn)品是銀行金融科技部長期以來的核心職責(zé)之一,我們?yōu)殂y行機(jī)構(gòu)及其客戶提供了不少創(chuàng)新產(chǎn)品,這些產(chǎn)品明顯地提升了客戶滿意度和銀行服務(wù)效率,促進(jìn)了銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級。
    在數(shù)字化金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面,我們聚焦于提升用戶體驗(yàn)和服務(wù)智能化。我們成功地推出以下幾款創(chuàng)新產(chǎn)品:
    1.智能投資理財(cái)產(chǎn)品:基于智能化算法和金融科技,為投資者提供智能化投資理財(cái)服務(wù),投資組合的選擇和調(diào)整能夠自動化完成。
    2.數(shù)字化企業(yè)信貸產(chǎn)品:基于企業(yè)征信、經(jīng)營數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)客戶提供智能化信貸服務(wù),大幅提升信貸效率和預(yù)測客戶違約的能力。
    3.數(shù)字化消費(fèi)金融產(chǎn)品:利用大數(shù)據(jù)分析和智能化算法,為消費(fèi)者提供智能化個(gè)人信貸服務(wù),可以適應(yīng)不同消費(fèi)場景的需求。
    四、數(shù)據(jù)分析和運(yùn)用
    數(shù)據(jù)分析和運(yùn)用是數(shù)字化金融服務(wù)平臺的重要組成部分,我們致力于在風(fēng)險(xiǎn)控制和業(yè)務(wù)決策方面運(yùn)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析模型和算法。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),我們積極推進(jìn)以下幾點(diǎn)工作:
    1.建立數(shù)據(jù)平臺和風(fēng)險(xiǎn)模型:我們負(fù)責(zé)打造銀行大數(shù)據(jù)平臺,并在此基礎(chǔ)上建立風(fēng)險(xiǎn)控制模型,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制智能化,防控風(fēng)險(xiǎn)。
    2.數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用:我們利用大數(shù)據(jù)分析方法,完善了銀行各業(yè)務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和提供,并運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和算法,提升業(yè)務(wù)前沿化和智能化。
    五、人才和組織架構(gòu)建設(shè)
    人才和組織架構(gòu)建設(shè)是銀行金融科技部的重要職責(zé)之一,我們致力于制定和實(shí)施人才培養(yǎng)計(jì)劃,不斷提升團(tuán)隊(duì)人才素質(zhì)和技能,優(yōu)化部門組織架構(gòu)。以下是我們在人才和組織架構(gòu)建設(shè)方面的工作成果:
    1.制定人才培養(yǎng)計(jì)劃:我們根據(jù)團(tuán)隊(duì)人才發(fā)展需要,制定了多樣化的人才培養(yǎng)計(jì)劃,旨在不斷提升團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和技能,以適應(yīng)數(shù)字化金融發(fā)展的需求。
    2.優(yōu)化部門組織架構(gòu):針對部門發(fā)展和業(yè)務(wù)需求變化,我們及時(shí)對部門組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,提升團(tuán)隊(duì)組織效率和工作效益。
    六、未來展望
    未來,我們將繼續(xù)致力于數(shù)字化金融服務(wù)平臺建設(shè)和金融科技創(chuàng)新工作,力爭為銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和升級提供更高水平的數(shù)字化金融服務(wù)。
    我們計(jì)劃進(jìn)一步提升數(shù)字化核心系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)風(fēng)控能力,加快銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和前沿科技應(yīng)用的步伐;同時(shí)提高數(shù)字化金融產(chǎn)品的創(chuàng)新水平和個(gè)性化服務(wù)能力,不斷演繹出更適應(yīng)市場需求的數(shù)字化金融產(chǎn)品。
    我們定將在數(shù)字化金融服務(wù)的道路上,穩(wěn)步前行,努力實(shí)現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代金融行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展!
    金融辦個(gè)人述職報(bào)告 篇10
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!我是xx銀行金融副局長,今天我在這里向大家匯報(bào)過去一年的工作情況。
    一、總體概述
    去年,整個(gè)金融行業(yè)都面臨著多種挑戰(zhàn)。國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的不確定性加劇,市場環(huán)境的變化給我們帶來了巨大的壓力。但鑒于我們在之前的戰(zhàn)略規(guī)劃、各項(xiàng)制度建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的努力,我的團(tuán)隊(duì)取得了一定的成績。
    二、戰(zhàn)略規(guī)劃
    在戰(zhàn)略規(guī)劃方面,我們一直秉承“多點(diǎn)突破,穩(wěn)中求進(jìn)”的方針。去年,我們的主要工作涉及以下幾個(gè)方面:
    1. 經(jīng)營管理體系建設(shè)
    我們在經(jīng)營管理體系的建設(shè)方面取得了進(jìn)展。我們建立了高效的內(nèi)部協(xié)作機(jī)制,制定了完善的業(yè)務(wù)考核制度,確保了業(yè)務(wù)的穩(wěn)步推進(jìn)。我們還出臺了一系列新的管理制度,把穩(wěn)健經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)、提高管理效率貫穿到各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動中。
    2. 增強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新能力
    我們積極探索金融科技和金融創(chuàng)新,推出了一系列符合市場需求的新產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品包括定制化投資、專業(yè)理財(cái)?shù)?,為客戶提供了更好的理?cái)選擇。
    3. 提高風(fēng)險(xiǎn)管控水平
    去年,我們認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管控措施,加強(qiáng)信用評級、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)等方面的工作。我們堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),收集和分析各類風(fēng)險(xiǎn)信息,為公司的風(fēng)險(xiǎn)管理提供科學(xué)依據(jù)。
    三、業(yè)務(wù)增長
    去年,隨著經(jīng)濟(jì)形勢的變化,我們的業(yè)務(wù)增長面臨了一定的壓力。我們主要采取了以下舉措來促進(jìn)業(yè)務(wù)增長:
    1. 拓展客戶群
    我們積極與各類客戶建立聯(lián)系,包括企業(yè)、中小企業(yè)、投資者等。我們通過提供個(gè)性化服務(wù),贏得了客戶越來越多的信任和支持。
    2. 加強(qiáng)客戶跟蹤
    我們建立了有效的客戶跟蹤機(jī)制,不斷跟蹤客戶需求的變化,進(jìn)而提供更好的客戶服務(wù)。我們還加強(qiáng)了對客戶流失的監(jiān)控,及時(shí)采取應(yīng)對措施,盡力挽回客戶。
    4. 推廣金融產(chǎn)品
    我們針對不同客戶群的需求推出了一系列自有品牌金融產(chǎn)品,包括儲蓄、借貸、信用卡、基金、理財(cái)?shù)?。我們注重?xì)節(jié),打造出符合客戶期望的品牌形象,從而提高了品牌影響力。
    四、決策管理
    去年,我們在決策管理方面推出了多項(xiàng)改革:
    1. 創(chuàng)新決策模式
    我們嘗試采用決策科技、數(shù)據(jù)決策等新的決策模式,提高決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
    2. 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理
    我們建立了更高效的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制,為員工提供更好的培訓(xùn)機(jī)會和晉升機(jī)會,提高了員工積極性和歸屬感。
    3. 加強(qiáng)信息披露
    我們加強(qiáng)了信息披露工作,確保了公司股東和投資者可以及時(shí)了解公司的經(jīng)營狀況。
    五、下一步工作安排
    展望未來,我們將堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營的原則,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,努力打造更好的品牌形象。我們將推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新金融科技,提升客戶服務(wù)體驗(yàn)。我們還將加強(qiáng)內(nèi)部管理,搭建更高效的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制,為公司的持續(xù)發(fā)展提供更好的支持。
    以上就是我的匯報(bào),謝謝大家。
    金融辦個(gè)人述職報(bào)告 篇11
    20xx年,張**同志擔(dān)任市政府辦公室黨組成員、副主任,市政府金融工作辦公室主任。主持金融辦全面工作。1至8月份分工聯(lián)系并服務(wù)常務(wù)副市長黃成及其分管的工作和部門。
    一年來,張**同志牢牢把握全市金融工作發(fā)展大局,克服困難,盡職盡為,為完成全年工作目標(biāo)作出積極的努力。
    一是開展銀政銀企合作有聲色。逐季召開銀政聯(lián)席例會,正常開展銀企合作洽談活動。在組織本市銀企對接的同時(shí),成功組織了“市外銀行看如皋”活動。落實(shí)專人幫助主功能區(qū)融通資金,積極促成北開、南開、軟件園有關(guān)貸款項(xiàng)目的落實(shí)(北開銀團(tuán)貸款6億,首期到賬2億;積極促成軟件園從浦發(fā)行借貸,首期可望到賬1億;南開由江蘇銀行牽頭,南京銀行等加入,將發(fā)放銀團(tuán)貸款2億)。
    二是打造金融生態(tài)環(huán)境效果佳。召開全市金融生態(tài)優(yōu)秀市創(chuàng)建動員大會。協(xié)調(diào)配合政法部門嚴(yán)厲打擊各類擾亂金融秩序的違法行為,及時(shí)處置高利貸、非法集資等苗頭性問題。集中精力協(xié)調(diào)處理了浦發(fā)行在古林木業(yè)連本帶利達(dá)2800萬元的債務(wù)問題、通江公司的銀行債務(wù)問題等。
    三是金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)與金融網(wǎng)點(diǎn)延伸進(jìn)展快。包頭村鎮(zhèn)銀行于5月初開業(yè);南京銀行于9月28日開業(yè);華泰證券12月28日開業(yè)。民生銀行、浦發(fā)銀行籌建班子已到位辦公,籌建工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行;工、農(nóng)、中、建、無錫農(nóng)商行和江蘇銀行都已經(jīng)或正在如皋港開發(fā)區(qū)增加或新設(shè)網(wǎng)點(diǎn)。目前兩個(gè)小貸公司指標(biāo)的申報(bào)材料已經(jīng)上報(bào),力爭在年底獲批。現(xiàn)有兩家小貸公司運(yùn)行情況良好,在省市主管部門的檢查驗(yàn)收中均獲得好評。
    四是服務(wù)與監(jiān)管并舉定位準(zhǔn)。發(fā)揮好政策性保險(xiǎn)的杠桿作用,依托國有大公司,及時(shí)化解出租汽車強(qiáng)險(xiǎn)、摩托車強(qiáng)險(xiǎn)、農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)中出現(xiàn)的新情況、新問題。和市農(nóng)辦、人保公司一道,精心謀劃政策性保險(xiǎn)向鎮(zhèn)村延伸服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的問題。和人民銀行、發(fā)改委、財(cái)政局、審計(jì)局等部門一道,定期了解和檢查銀行支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況。
    金融辦個(gè)人述職報(bào)告 篇12
    金融系統(tǒng)述職報(bào)告
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    我是某銀行的一名員工,現(xiàn)今我根據(jù)公司的要求,對我在過去一年的工作表現(xiàn)作一份述職報(bào)告,望領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    一、工作業(yè)績
    我作為該銀行存款部門的一名員工,自去年以來積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,取得了一定的表現(xiàn),主要有以下幾方面:
    1.增加信用卡客戶-我通過積累相關(guān)客戶資源,積極拓展銀行信用卡應(yīng)用,成功為銀行增加200名信用卡客戶,使銀行的市場份額得到進(jìn)一步的擴(kuò)大。
    2.增加儲蓄存款-我在工作過程中,在不斷創(chuàng)新推廣各種存款方式,并通過營銷策略的推廣,成功為銀行增加了10%的儲蓄存款額。
    3.集中式ATM管理項(xiàng)目-作為該項(xiàng)目的主要參與者,我努力工作,順利引入了該項(xiàng)目,相應(yīng)地為銀行減少了成本,提高了效率。
    二、工作優(yōu)點(diǎn)
    為了更好地完成銀行工作,我在工作過程中不斷學(xué)習(xí)提升,鍛煉了自己的一些優(yōu)點(diǎn):
    1.積極性高-我總是積極主動,能夠根據(jù)工作需要,迅速調(diào)整工作狀態(tài),處理突發(fā)事件。
    2.思維靈活-我具備較高的優(yōu)秀解決問題的能力,常常在困惑問題上發(fā)揮出思維的優(yōu)勢。
    3.溝通能力佳-由于本職位的工作需要,我被要求具備較高的溝通能力,以協(xié)作、運(yùn)用別人的意見和建議。
    三、工作計(jì)劃
    為了更好地為該銀行提供服務(wù),我決定繼續(xù)學(xué)習(xí)強(qiáng)提高自己的工作技能,并在接下來的一年,創(chuàng)造以下計(jì)劃:
    1.維護(hù)良好的客戶關(guān)系,推動銀行營銷策略的實(shí)施。
    2.熟練掌握各項(xiàng)存款方式、信用卡應(yīng)用技巧,并導(dǎo)入新的應(yīng)用技術(shù)。
    3.致力于銀行項(xiàng)目管理方面知識和技能開發(fā),提高與上司、下屬間的協(xié)調(diào)能力。
    以上報(bào)告內(nèi)容屬實(shí),望領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查閱,并提出有建設(shè)性的意見和建議,塑造更加順利高效的工作環(huán)境,謝謝。
    敬禮!
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