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街道辦事處述職報告 篇1
各位代表：
根據(jù)中國石化集團公司黨組決定，我于7月14日到河南油田任局黨委書記。七個多月來，面對企業(yè)主輔分離改制分流和移交辦社會職能的繁重改革任務，面對原油穩(wěn)產(chǎn)壓力和維護企業(yè)穩(wěn)定的重大考驗，在集團公司黨組領導下，自己緊緊依靠、凝聚一班人，認真學習貫徹黨的十六屆三中、四中全會精神，按照集團公司暨股份公司的工作部署，聯(lián)系企業(yè)實際，把握發(fā)展主題，圍繞“五大戰(zhàn)略”，啟動“四大工程”，創(chuàng)新黨委工作，積極發(fā)揮政治優(yōu)勢和保證作用，團結(jié)帶領廣大干部職工，振奮精神，克服困難，扎實工作，通過油田上下的共同努力，使企業(yè)改革得以順利進行，油田發(fā)展步子加快，總部確定的20生產(chǎn)經(jīng)營各項目標任務全面和超額完成，黨的建設、領導班子建設、精神文明建設和企業(yè)文化得到加強，油田在深化改革、加快發(fā)展中保持了大局穩(wěn)定，實現(xiàn)了企業(yè)兩個文明建設的協(xié)調(diào)發(fā)展。集團公司黨組領導作出重要批示，對河南油田的工作給予了充分肯定。
下面，自己就履行局黨委書記職責、組織開展重點工作和自身作風建設情況作以述職，請各位代表評議。
集中精力，盡快了解和熟悉情況。到河南油田后，我集中利用月余時間，連續(xù)走訪了包括新疆塔里木勘探公司在內(nèi)的河南油田34個廠處單位和27個局機關職能部門，在了解熟悉全局情況的基礎上，結(jié)合油田實際，經(jīng)過深入思考，及時提出了“圍繞實施河南油田‘五大戰(zhàn)略’、推進‘四項改革’、抓好‘四大工程’、加強‘三基’建設、確保實現(xiàn)‘兩大目標’、充分體現(xiàn)以經(jīng)濟效益為中心”的局黨委工作總思路，即始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，圍繞堅定不移地實施油氣資源、市場開拓、管理創(chuàng)新、人力資源開發(fā)和企業(yè)文化五大戰(zhàn)略，推進改制分流、移交辦社會職能、壓扁管理層、專業(yè)化重組四項改革，抓好油田素質(zhì)工程、環(huán)境工程、平安工程、繁榮工程，加強基礎工作、基層建設、基本功訓練，確保實現(xiàn)改革和發(fā)展兩大任務目標。而后，進一步闡述了精神文明建設實施素質(zhì)、環(huán)境、平安、繁榮“四大工程”的內(nèi)涵，強調(diào)要以素質(zhì)工程為核心，促進干部和職工群眾轉(zhuǎn)變觀念，提升思想道德和科學文化水平；以環(huán)境工程為基礎，堅持以人為本，營造吸引人才、支持人才干事創(chuàng)業(yè)的軟硬環(huán)境；以平安工程為保障，確保河南油田穩(wěn)定大局；以繁榮工程為標志，用河南油田企業(yè)文化統(tǒng)一職工價值理念，豐富職工群眾的文化生活。精神文明建設“四大工程”的提出和實施，為黨委充分發(fā)揮政治核心作用打開了新的思路。
建立黨委工作會議制度，推動各路工作落實。建立并實施了每月初召開一次局黨群各部門和新聞單位工作例會的制度，使局黨委各系統(tǒng)工作月月有總結(jié)、有檢查、有安排、有紀要，加強溝通協(xié)調(diào)，形成了黨群各部門齊心協(xié)力推進工作的'整體合力。
深入調(diào)查研究，超前謀劃工作。為增強企業(yè)黨委工作的針對性、實效性，于11月份相繼主持召開了上市單位黨委書記、存續(xù)單位黨委書記和黨群處室長三個座談會，全面聽取基層和部門的意見，經(jīng)過充分調(diào)研和準備，局黨委于12月20日成功地召開了三屆四次擴大會議，總結(jié)了年的工作，分析了面臨的形勢，安排部署了20的任務，審議通過了局黨委和行政工作報告、《河南油田-發(fā)展戰(zhàn)略（草案）》、《河南油精神文明建設2005―實施綱要》、《局黨委關于加強局、廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》、《河南油田社區(qū)黨組織建設暫行規(guī)定》。會議提出的2005年工作指導思想、發(fā)展目標和黨委工作舉措要求，符團公司黨組的戰(zhàn)略部署，符合河南油田實際，為2005年工作開好頭、起好步贏得了主動。
二、組織開展以“解放思想，轉(zhuǎn)變觀念”為主題的系列教育活動，促進企業(yè)改革發(fā)展
精心組織開展形勢任務宣講教育。局黨委把開展形勢任務教育作為思想政治工作的當務之急、重中之重，于8月份先后3次主持召開專門會議，研究確定宣講主題、宣講內(nèi)容、宣講提綱、宣講形式，成立了陣容強大的宣講團，從9月份開始，以《當前河南油田形勢任務教育宣講提綱》為基本內(nèi)容，在全油田上市、存續(xù)、社區(qū)、改制等單位開展了分層次、有針對性的宣講報告，共為全局30多個直屬單位做了26場報告，聽眾達5400余人。作為局黨委書記，自己以《認清形勢，明確方向，以積極進取的精神狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)》為題，為油田機關科以上干部進行了形勢任務宣講。宣講團成員和理論骨干還深入車間班組和社區(qū)居委會，與職工群眾面對面交流，進行政策講解、答疑釋惑?；鶎痈刹亢吐毠と罕娖毡榉从?，這次宣講活動十分及時必要，幫助大家進一步認清了形勢，促進了觀念的轉(zhuǎn)變，增強了加快發(fā)展的緊迫感，堅定了深化改革的決心和信心。
認真組織開展外闖市場事跡報告活動。繼開展形勢任務宣講報告后，局黨委在安排對油田外闖市場情況進行調(diào)查摸底、充分準備的基礎上，又開展了油田外闖市場事跡巡回報告會。由油建公司、鉆井公司、地調(diào)處3個外闖市場單位和錄井公司王宏亮、精蠟廠趙韻華等個人代表組成的報告團，于12月份先后做了10場外闖市場事跡巡回報告，油田各單位的基層干部和職工及家屬代表、離退休職工、協(xié)解人員代表，計4000余人參加了報告會。報告會以外闖市場單位和個人的真實經(jīng)歷，講述了一個個生動感人的故事，大家在被外闖市場將士們艱辛創(chuàng)業(yè)的事跡深深感動的同時，增強了拓展市場求生存求發(fā)展的經(jīng)營觀。我在首場外闖市場報告會上，要求各單位要學習他們的先進事跡和他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻的主人翁精神，不畏艱難、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家為大家、甘于奉獻的犧牲精神，刻苦鉆研技術(shù)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的創(chuàng)業(yè)精神，解放思想、敢于挑戰(zhàn)市場的開拓精神等“五種精神”，提出要進一步加大開拓外部市場力度，把外部市場做大做強，把專業(yè)化公司做贏做富，實現(xiàn)市場份額和經(jīng)濟效益的同步增長。
三、從提升素質(zhì)、樹立形象入手，加強領導班子建設和基層黨組織建設，提高企業(yè)精神文明建設水平
以思想政治建設為核心，著力提升領導班子的整體素質(zhì)。圍繞增強執(zhí)行能力，提高干部素質(zhì)，局黨委突出抓好領導班子政治理論建設，規(guī)范中心組學習制度，抓好領導干部的理論培訓，以油田黨校為陣地，全年舉辦各單位黨政正職學習班5期、培訓350人次。突出抓好領導班子民主集中制建設，在帶頭過好局領導班子民主生活會的同時，重視對廠處領導班子民主生活會的監(jiān)督指導。
突出抓好領導班子思想作風建設，瞄準建設“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的“四好班子”，首次制定出臺了《關于加強局、廠兩級領導班子思想政治建設的若干意見》。突出抓好領導干部能力建設，通過“請進來”、“走出去”，廠處干部540多人次接受了能力培訓。
調(diào)整理順關系，加強社區(qū)基層黨組織建設。隨著改革的深化，社區(qū)承擔的責任越來越大，管理的幅度越來越寬，在維護穩(wěn)定中的作用越來越突出。我總結(jié)了三句話：社區(qū)是油田改革的“蓄水池”，發(fā)展的“加油站”，穩(wěn)定的“大本營”。為此，我多次到社區(qū)調(diào)研，主持召開了社區(qū)管理工作座談會和社區(qū)黨組織建設座談會，討論研究社區(qū)管理工作、非在職職工黨員的思想狀況、特殊群體管理等問題，研究出臺了《關于調(diào)整充實加強社區(qū)基層組織的實施方案》，對社區(qū)基層管理機構(gòu)、職責、關系定位等作出規(guī)定，并制定實施了《河南油田社區(qū)黨組織建設暫行規(guī)定》，在居民住宅小區(qū)管理委員會設黨總支，下設黨支部，黨總支書記實行專職制，副書記、委員實行兼職制，并按樓棟建立黨支部，把協(xié)解職工黨員、離退休職工黨員統(tǒng)一納入基層支部，針對不同類型黨員的特點，進行統(tǒng)一指導，分層教育，分類管理。油田四個社區(qū)共建立非在職職工黨總支27個，按樓棟建立黨支部161個、黨小組542個，初步形成了以社區(qū)黨委為龍頭、黨總支為核心、支部為主體、小組為基礎的非在職職工黨員四級管理網(wǎng)絡，奠定了社區(qū)黨組織建設的組織基礎。與此同時，按照集團公司黨組要求，區(qū)分在職職工黨員、改制企業(yè)職工黨員、協(xié)解職工黨員、離退休職工黨員和流動黨員5個層面，安排在全局范圍內(nèi)開展專題調(diào)研，摸清了油田黨組織建設和黨員教育管理中存在的問題和差距，為2005年上半年在全局開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動奠定了基礎。
以“四大工程”為載體，構(gòu)建和諧發(fā)展的新油區(qū)。出臺了《河南油田2005―20精神文明建設實施綱要》及19個配套辦法，制定了精神文明建設目標責任書。借助油區(qū)街景改造，在醒目路段、公共場所制作宣傳企業(yè)精神的廣告、標志。深入開展文明單位、文明窗口、文明家庭創(chuàng)建和廣場文化、社區(qū)文化、體育文化活動，在局機關召開了文明單位創(chuàng)建活動現(xiàn)場會。著眼礦區(qū)“綠、潔、暢、亮、美”，加強綠化、環(huán)衛(wèi)、道路、市場、小區(qū)管理，組織開展“愛我河南油田，建設美好家園”活動，重視礦容礦貌治理，使油田的人居環(huán)境明顯改善，礦區(qū)面貌煥然一新。
2004年，隨著主輔分離改制分流和企業(yè)移交辦社會職能等改革進程的加快，油田穩(wěn)定工作面臨比以往任何時候都更加復雜的形勢和挑戰(zhàn)考驗，主要表現(xiàn)為：歷史遺留問題比較多，解決難度大；主輔分離任務繁重，各種利益關系加速調(diào)整；無城市依托，移交辦社會尤其難；油田人多油少矛盾突出，“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”的數(shù)量不斷增加，教育、管理、再就業(yè)的難度大；歷史遺留問題和深化改革引發(fā)的新矛盾相互交織，稍有不慎，就可能導致矛盾激化。為此，局黨委把全力做好維護大局穩(wěn)定的工作列為重要議事日程，下功夫抓了以下環(huán)節(jié)：
發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局的作用，切實加強領導。局黨委多次召開信訪穩(wěn)定工作專題會議，反復強調(diào)：“各級領導要樹立辯證的穩(wěn)定觀，發(fā)展是硬道理，是第一要務；穩(wěn)定是硬任務，是第一責任；發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績。”提出了“一個中心、三個突破、四個加強、兩個提高”的基本思路，即堅持以推進油田經(jīng)濟整體協(xié)調(diào)發(fā)展、建設和諧穩(wěn)定的新油區(qū)為中心，全力做好改革發(fā)展穩(wěn)定這篇大文章；在穩(wěn)定評估工作上有所突破，在處理急難信訪案件和突發(fā)性事件上有所突破，在依法治訪上有所突破；加強法制教育
街道辦事處述職報告 篇2
20xx年，xx街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞全區(qū)發(fā)展的大局，按照科學發(fā)展觀，以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，積極創(chuàng)建和諧社區(qū)，不斷增強駐區(qū)單位、居民對街道工作的認同感，積極進取，扎實工作，大力推進社區(qū)建設，維護社會穩(wěn)定，促進了社區(qū)各項事業(yè)持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。通過努力，20xx年街道工作取得了明顯成效，現(xiàn)就一年來的主要工作情況做以下總結(jié)匯報：
一、緊緊圍繞“三區(qū)建設”，加大招商引資力度，整合轄區(qū)資源，大力發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟
辦事處積極優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，努力增強服務意識，大力招商引資，先后引進了華油鉆采機械、永盛燃料、神龍保溫材料等10個新項目，總投資達1200萬元，到目前為止，完成工業(yè)產(chǎn)值770萬元，同比增長20%；收入5.4億元，同比增長23%；實現(xiàn)利稅4320萬元，同比增長36%。同時，從“三區(qū)建設”的大局出發(fā)，積極轉(zhuǎn)變觀念，整合開發(fā)轄區(qū)有效資源，搞好對落戶轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的服務，組織人員深入利民小區(qū)，對涉及到拆遷的20戶居民進行了入戶摸底，通過詳細了解他們的意愿，掌握了基本情況，為華凱公司進行拆遷和開發(fā)打下了堅實的基礎。針對利農(nóng)社區(qū)部分居民反映比較強烈的石油套管廠的噪音和空氣污染問題，積極協(xié)調(diào)環(huán)保部門進行監(jiān)測，爭取既給居民一個滿意的答復，又要保證該廠的正常生產(chǎn)。在晨曦花園小區(qū)、廣信小區(qū)的期房建設過程中，積極協(xié)調(diào)與物業(yè)管理的關系，做好新搬遷住戶的一系列生活服務工作。為努力扭轉(zhuǎn)社區(qū)經(jīng)濟基礎薄弱這一現(xiàn)實狀況，新上社區(qū)服務項目5個。
二、充分發(fā)揮社區(qū)黨員先鋒模范作用，永葆共產(chǎn)黨員先進性，全面加強社區(qū)黨的建設
扎實搞好保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。辦事處黨委按照上級關于開展第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的目標要求和安排部署，緊密結(jié)合工作實際，圓滿完成了各個階段的任務目標。在先進性教育活動中，共舉辦黨員培訓班3期，培訓黨員150名，舉辦形勢報告會1期，參加先進事跡報告團的報告人3名，聽取先進事跡報告團的黨員90名，邊學邊改查擺出的問題4條，已整改的問題2條，找到久未聯(lián)系的黨員10人，為困難黨員辦實事100余件，認領黨員示范崗的192名，使黨員受到了鍛煉，群眾得到了實惠，省督導組先后三次前來檢查督導，都給予了充分肯定。
充分發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)席會的作用。通過完善社區(qū)黨建聯(lián)席會的協(xié)調(diào)機制，不斷加強街居與駐區(qū)單位聯(lián)系，充分發(fā)揮社區(qū)黨建聯(lián)席會在“共駐共建”中的作用。積極動員駐區(qū)單位和個人為獨生子女貧困家庭捐款，駐區(qū)22個單位各個人共捐款8100元，注入到區(qū)救助貧困獨生子女家庭基金中，使5個獨生子女困難家庭得到了救助金達7000元。華凱工貿(mào)公司捐款一萬元，支持辦事處即將舉辦的“十佳居民”表彰活動。駐滄縣武警部隊、滄縣種子公司貢獻力量，清除掉轄區(qū)多年的垃圾死角70余方，凈化了社區(qū)環(huán)境。
積極探索社區(qū)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的有效途徑。按照區(qū)委的決策部署，辦事處在轄區(qū)七個社區(qū)中全面開展創(chuàng)建“社區(qū)黨員示范崗”活動，共有192名黨員認領包括敬老助殘、民事調(diào)解、衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護、樓組長、治安巡邏、科普推廣、計生監(jiān)督、幫教解困等在內(nèi)的76種崗位，涌現(xiàn)出像張會英、唐秀蘭、張介臣、孫慶獻、馮玉坡等一批先進模范黨員。在新興社區(qū)、蔡御社區(qū)和利農(nóng)社區(qū)建立起了6塊黨員示范臺和5塊市民道德評議臺，充分發(fā)揮社區(qū)黨員積極作用。
加強組織建設，注重做好發(fā)展黨員工作。完成了新轉(zhuǎn)來的260余名黨員的編組管理工作，新成立黨小組10個，對30余名零散住戶編入了社區(qū)黨小組。新發(fā)展黨員11名，培養(yǎng)入黨積極分子7名。
三、認真落實目標責任制，有條不紊地開展社會保障工作
下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作成績顯著。辦事處按照區(qū)關于下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作的目標要求，加大工作力度，采取各種措施，有條不紊地開展工作，各項指標均超額完成。一是突出抓好再就業(yè)培訓。為提高勞動者技能，辦事處于8月份協(xié)調(diào)區(qū)就業(yè)局安排40余名失業(yè)人員參加技能培訓，超額完成任務；以提高失業(yè)人員自主創(chuàng)新能力為重點，辦事處組織50名失業(yè)人員參加了自主創(chuàng)業(yè)培訓，其中有34名經(jīng)過自己努力實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。二是積極組織用工洽談會。在7月份召開的用工洽談會暨再就業(yè)政策宣傳咨詢會上，為華凱工貿(mào)、致遠廢舊物資回收中心等單位的保安、保潔、垃圾外運、包裝材料等崗位招聘工作人員。發(fā)放宣傳材料300多份，使200多名失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。三是充分發(fā)揮好社保協(xié)管員的作用。動員所有社保協(xié)管員，廣泛搜集招工信息，經(jīng)常性地為下崗失業(yè)人員提供招工信息。四是配合“雙零行動”，對轄區(qū)進行拉網(wǎng)式調(diào)查，對14戶“零就業(yè)”家庭進行了登記備案。五是為下崗失業(yè)人員再就業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。全年辦理優(yōu)惠證84個，為27人辦理小額貸款70萬元，為39名失業(yè)人員實行了求職登記，并全部發(fā)放失業(yè)跟蹤服務卡，實行“一對一”和面對面的服務，“一登五清三送”工作常抓不懈，認真搞好服務工作。到目前為止，新增就業(yè)人數(shù)750人，超額完成103%；實現(xiàn)再就業(yè)人數(shù)390人，超額完成18%；“4050”人員實現(xiàn)再就業(yè)128人，超額完成82%，全年再就業(yè)目標完成情況位于全區(qū)前列。
離退休人員服務管理工作穩(wěn)步推進。今年辦事處將轄區(qū)離退休人員全部納入網(wǎng)絡化管理之中，認真細致地協(xié)助做好離退休手續(xù)，退休證年檢1327個，發(fā)放困難救助聯(lián)系卡1320張，先后組織老年人文娛活動3次，不斷豐富老年人的文化生活。
四、扎實推進人口與計劃生育管理新機制，不斷提高服務管理水平
按照“強自身、抓素質(zhì)、以人為本、優(yōu)質(zhì)服務”的工作原則，以居住地為基礎，以社區(qū)為依托，切實把“宣傳教育、綜合服務、科學管理”三項工作落實到實處，使辦事處的人口和計劃生育整體工作水平有了顯著提高，初步形成了“屬地管理、單位負責、居民自治、社區(qū)服務”的人口與計劃生育管理新機制。對現(xiàn)居住地的8101名已婚育齡婦女全部錄入微機，圓滿完成了任務。突出重點，狠抓國富、物華、大紅房子三個批發(fā)市場及沿街們使得流動人口管理，清理出門市577個，其中流動人口169人，已婚育齡婦女47人，查驗證106人，辦理臨時婚育證明63個，對查出的8名外生及拒不補辦《婚育證明》的人員進行了處罰，共征收社會撫養(yǎng)費24550元，行政處罰550元。實現(xiàn)人口與計生工作由“處罰多生”向“獎勵少生”轉(zhuǎn)變，一年來共征收社會撫養(yǎng)費11.2萬元，發(fā)放《獨生子女證》243個，已有1561個家庭領導了獨生子女費，28對夫妻因主動放棄二胎生育指標而受到了獎勵。
此外，辦事處還按照市、區(qū)兩級關于市區(qū)環(huán)境綜合治理的總體部署，結(jié)合轄區(qū)實際，按照“突出重點，疏堵結(jié)合，標本兼職”的工作思路，緊緊依靠區(qū)直有關部門和駐區(qū)單位，認真細致地做好商戶的思想工作，協(xié)調(diào)聯(lián)動，密切配合，使辦事處轄區(qū)環(huán)境綜合治理工作順利啟動，治理效果初步顯現(xiàn)。
雖然我們在今年的工作中取得了一定成績，收到了一些效果，但也存在一些不足，需要下一步改進和提高，主要是街居經(jīng)濟基礎薄弱；各種公共資源和社會資源沒能得到很好的整合利用；社區(qū)服務業(yè)的規(guī)模和檔次還不能滿足居民的物質(zhì)文明和精神文明的需要等。針對問題和不足，辦事處從實際出發(fā)，提出了下一年的總體工作思路：
一是要拓寬社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展渠道，壯大社區(qū)經(jīng)濟。盤活社區(qū)沿街門市、辦公場所等資源，積極謀劃新項目，真正解決辦公經(jīng)費不足問題。
二是提高社區(qū)服務水平，擴大社區(qū)服務規(guī)模。配合國有企業(yè)改革，利用下崗失業(yè)人員，謀劃開辦幾個社區(qū)服務項目。
三是充分發(fā)揮東環(huán)勞動力分市場的應用功能，進一步做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作。
四是切實做好社會安全穩(wěn)定工作，常抓不懈，持之以恒，以高度的敏銳性，對轄區(qū)實施有效的管理。
五是加強對社區(qū)干部的培養(yǎng)選拔、管理監(jiān)督，逐步實現(xiàn)對社區(qū)干部的規(guī)范化管理。
總之，在今后的工作中，辦事處黨委將按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，團結(jié)帶領全體干部職工，緊緊依靠社區(qū)廣大群眾，抓發(fā)展，保穩(wěn)定，求真務實，開拓創(chuàng)新，促進社區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)取得更大的進步。
街道辦事處述職報告 篇3
開始后，我?guī)ьI辦事處一班人舍小家、顧大家，舍棄周末，始終戰(zhàn)斗在工作第一線，認真完成上級交辦的各項任務。現(xiàn)在時間已經(jīng)過半，下面我就農(nóng)村面貌改造提升、城市建設、商貿(mào)興城、基層組織建設和信訪穩(wěn)定工作述職如下：
重點打造了xx、xx、xx三個村的精品區(qū)片和精品村莊。大力推進道路硬化、危房改造、村莊綠化、垃圾處理等重點項目建設。
一是道路暢通。
依托市區(qū)主次干道，打造三村五分鐘便利交通圈，xx村新硬化通xx路街道xx米，xx村火車站入村主要公路和小學門口道路重新罩面500米，xx村新修道路1500米，各村道路串通連接，加強了三村之間的溝通聯(lián)系。
二是基層平安建設。
xx、xx等村已安裝70余個攝像頭，基本達到主要路口監(jiān)控全覆蓋。
三是村衛(wèi)生室建設。
xx村因人口少于規(guī)定人數(shù)不需建設衛(wèi)生室，南關村待金臺園交工后，立即啟用配套衛(wèi)生室，北小征衛(wèi)生室已完成選址工作，正積極籌備建設，其余9個村衛(wèi)生室已經(jīng)市衛(wèi)生局驗收合格并投入使用。
四是加大教育投入力度。
投資xx萬元在xx村建設了高標準幼兒園一座，協(xié)同相關部門完成了第八中學和第八實驗小學及幼兒園的勘測、選址、地上物評估工作。
五是加大垃圾處理機制建設。
投入資金xx萬元，購置大型垃圾清運車4輛，環(huán)衛(wèi)垃圾桶110個，使全處垃圾達到日產(chǎn)日清。截止目前，共拆除危房xx平米，種植紫葉李、山楂、石榴、柿子、松柏、龍爪槐等各種樹木8000余棵；各村主要街道全部實現(xiàn)硬化和亮化；各村安裝健身器材70余套；建設文化廣場15處；全處6個村安裝了特色村莊標識。
1.106國道市區(qū)段改造項目。截止目前，已摸清了各項底數(shù)并完成了地上物評估，為指揮部工作部署提供了第一手資料。下一步，將按照xx兩側(cè)的規(guī)劃，深入到兩側(cè)被拆遷商戶當中去，結(jié)合改造提升上項目，加大招商引資力度?，F(xiàn)已謀劃的項目有投資3億元，占地300余畝的大型養(yǎng)老院；投資1。5億元，占地約25畝的中型商業(yè)中心樓項目；投資3億元，占地180余畝的園林式高檔住宅小區(qū)項目；投資2億元，占地100余畝的誠仁堂中醫(yī)養(yǎng)生會館項目；與中國華星集團接洽的大型商場和餐飲居住項目。
2.xx道南伸、北站路東伸項目。截止目前，在xx道南伸工作中，搬遷變壓器一臺，遷墳xx座，伐樹xx棵，拆除房屋xx余間，建筑面積xx平米；在北站路東伸項目中，協(xié)同相關部門完成了放線、勘測、摸清地上物底數(shù)等前期工作。
3.xx道項目（xx路至建設路段）。結(jié)合西關村舊改，完成了入戶宣傳和摸底工作。
4.xx道改造項目。組織人員對xx路至xx路段xx道兩側(cè)進行了摸底，掌握了地上物及沿街門店、住戶的基本情況，為下一步工作開展奠定了基礎。
5.會戰(zhàn)中道改造項目。按照指揮部統(tǒng)一部署，協(xié)同相關部門拆除了南關小學和兩側(cè)的廣告牌，移植兩側(cè)樹木，正在進行熱網(wǎng)管道鋪設，為下步工作做好了準備。
6.拆遷拆違工作。截止目前，拆除沿xx道、xx道兩側(cè)違章建筑1350平米。同時，結(jié)合熱電管網(wǎng)鋪設，集中供熱工作，取締了燃煤鍋爐。
7.行政新區(qū)征地項目。清明節(jié)期間，組織工作人員通過入戶做工作，共遷墳xx座。
1.君園項目。春節(jié)前地上物評估補償款和租地款已全部發(fā)放到群眾手中，清明節(jié)期間遷墳7座。目前，工程進展順利。
2.xx公園東擴項目。前期摸底工作已完成，目前，正在對東擴涉及建筑進行拆除，租地工作有序進行，確保按期開工。xx路綠化項目。已全部完成了種植楊樹、白蠟等工作。
3.xx道綠化長廊項目。截止目前，xx道兩側(cè)種植法桐、白臘、金絲垂柳等樹木達3000余棵。
4.xx道、東風路綠化項目。為增加城市綠地數(shù)量，提高綠化面積，通過入戶做工作、講政策，與四街村民簽訂了租地合同，完成了道路兩側(cè)占地40余畝的綠化帶租地工作，確保了綠化工作按時完成。
5.xx道綠化項目。在綠化工作中，積極協(xié)調(diào)路邊商戶搬遷，順利解決村民阻工問題，助推綠化工作快速開展。截至目前，共種植龍柏、丁香等樹木共計1000余棵。
建設對轄區(qū)進行統(tǒng)一規(guī)劃，依托國際城開發(fā)項目，對西關、四街村進行整體改造升級。目前，西關村已與溫州商會建立了招商引資合作項目，正在考察階段。
1.四街國際城一期項目。涉及拆遷戶xx戶，累計簽訂協(xié)議xx戶，已拆遷xx戶，協(xié)議簽訂率92%，拆遷率88%。目前，一期項目占地xx畝土地交易掛牌準備手續(xù)已基本完成，下一步，將組織人員積極幫助入戶做工作，跑辦相關手續(xù)，促其盡快開工；
街道辦事處述職報告 篇4
街道辦事處工作總結(jié)和來年工作思路
2013年，望江路街道緊緊圍繞區(qū)委“科學發(fā)展、和諧發(fā)展、領先發(fā)展主題，全面開創(chuàng)‘商務高地·宜居武侯’新局面，全面建成小康社會示范區(qū)”的戰(zhàn)略部署，樹立“五個望江”理念，切實做好經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、城市管理提升、民生不斷改善、社會和諧穩(wěn)定、隊伍提能增效工作，奮力打造平安和諧幸福新望江。
(一)樹立“精耕望江”理念，堅持發(fā)展再上臺階。
2013年街道實現(xiàn)全口徑財政收入7.63億元，地方稅收完成19026萬元，地方公共財政收入完成18165萬元。固定資產(chǎn)總額達231690萬元，重點項目建設投資168325萬元，利用外資完成8000萬美元，市級重大項目2個以及1個特別重大項目，引進企業(yè)998家(其中注冊資金500萬以上的65家)。
為確保完成區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務，街道樹立了“精耕望江”理念，以抓好“一邊一改一招”為著力點和突破口，推動轄區(qū)經(jīng)濟保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。即抓“一邊”改造開發(fā)，助推望江發(fā)展。抓好四川大學周邊改造開發(fā)和項目建設，目前該地塊改造開發(fā)項目的概念性規(guī)劃設計方案已經(jīng)完成，涉及科華路、一環(huán)路、望江路周邊地塊9個，概念規(guī)劃項目10個，可用地127.7畝。其中“科技宏業(yè)大廈”和“西部國際交流中心”兩個項目主體已封頂，預計2014年竣工投入使用。抓“一改”啟動，拓展發(fā)展空間。與區(qū)房管局一起抓好十四巷、十五北街、十一街、民主路片區(qū)舊城改造試點工作，進而推動轄區(qū)其他低洼棚戶區(qū)、危舊房區(qū)改造。目前十四巷舊改工作穩(wěn)步推進，中簽約率達98%;十一街已召開拆遷動員大會，正與住戶簽訂拆遷協(xié)議，簽約工作穩(wěn)步推進。抓“一招”實效，增強發(fā)展后勁。全年引進企業(yè)998家(其中注冊資金500萬以上的65家);利用外資完成8000萬美元，市級重大項目2個以及1個特別重大項目。
(二)樹立“精美望江”理念，全力搞好城市管理工作。
全面落實《財富》全球論壇環(huán)境綜合整治任務，完成了一二環(huán)、香格里拉酒店300米視線范圍內(nèi)2000余平方米的樓頂整治改造工作(南河苑、南河居、時代一百樓頂);96處2000平方米的違法建設點位整改拆除工作;新南路、望江路段、科華北路望江段、致民路、致民東路及十二北街商招店招規(guī)范改造工程，保質(zhì)保量地完成了區(qū)委區(qū)政府下達的任務。進一步提升城市綜合管理協(xié)管市場化的效果，按照區(qū)《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作手冊》標準要求，提升轄區(qū)城市環(huán)境水平。繼續(xù)完善對公司的考評考核，繼續(xù)抓好公司協(xié)管隊伍建設，建立督查工作長效化管理機制，實行督查工作常態(tài)化管理，制定每月督查計劃，結(jié)合日常督查和專項督查，查找轄區(qū)城市管理存在的問題。繼續(xù)實施老舊居民院落的整治，按照文明院落打造標準對郭家橋正街1號、2號等10個老舊院落進行改造整治，共投入資金120萬元，惠及10個院落、44個單元、761戶、3190人。做好小餐飲示范街打造工作，扎實開展郭家橋橋北街、西街兩條街道的小餐飲整規(guī)工作，成效顯著，獲得區(qū)委、區(qū)府主要領導的肯定。落實各項整治工作，督促轄區(qū)各社區(qū)、單位加強自管公廁的管理(共計6個，其中旱廁2個民主路、龍江路，水沖2個新南路83號、龍江路21號，獨便2個好望角、一米陽光)。投入14萬元對紅瓦寺街32號的旱廁改造為水沖廁所，解決了群眾入廁難及臭氣困擾的問題。投入2.3萬元，完成二環(huán)路南一段1號新時空樓盤臨街外立面清洗工作;協(xié)助區(qū)建設局對二環(huán)路南一段立面整治、致民東路19號南河苑臨河側(cè)雨棚更換、南河苑及時代一百外墻清洗和時代一百空調(diào)外機安裝遮擋罩工作。積極配合區(qū)工商局，對菜市場環(huán)境衛(wèi)生及秩序管理工作進行監(jiān)督管理。加強食品管理，認真做好轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場鮮肉及肉制品整頓治理安全工作、各節(jié)日期間食品安全的檢查、校園周邊小食品店和小餐飲店食品安全工作。
(三)樹立“精彩望江”理念，切實改善民生。
望江街道樹立“精彩望江”理念，切實關注民意，改善民生。扶貧救助落實到位。按照“應保應保，應退應退”的工作要求，對居民最低生活保障實施動態(tài)管理;全面完成了對低保戶的住房公積金、房屋、養(yǎng)老金、車輛和工商等信息的比對和清理工作，對不符合條件的32戶40人取消了低保待遇;為235戶困難家庭申領享受了政府住房保障;為困難群眾發(fā)放醫(yī)療救助費，救助金額18.17萬元，救助達423人次，困難群眾重特大疾病醫(yī)療救助覆蓋率達100%;對轄區(qū)348戶家庭實施了低收入家庭認定，協(xié)助轄區(qū)24名60歲以上的低保老人辦理養(yǎng)老保險政府補貼;發(fā)放各類慰問金64.26萬元。殘疾人工作扎實推進。順利平穩(wěn)完成街道、社區(qū)殘聯(lián)換屆選舉工作，做好XX市殘疾人基礎數(shù)據(jù)采集工作。街道殘聯(lián)為42名貧困精神殘疾人免費提供藥品和關愛服務;對85名重度殘疾人居家安養(yǎng)發(fā)放了10.1萬元護理補貼;協(xié)助54名貧困重度殘疾人及殘疾兒童免費參加居民醫(yī)療保險，對貧困腦癱兒童康孫一鳴納入康復求助工程;幫助32名殘疾人實現(xiàn)了就業(yè);開展了“愛眼日”、“白內(nèi)障篩查”、“助殘日”等活動，發(fā)放特困專補18.72萬元;協(xié)助省殘聯(lián)呼叫中心在街道陽光家園開展殘疾人的招聘會，近50人名殘疾人參加;同時與學校聯(lián)系組織60多名學生參加陽光家園志愿者服務活動。轄區(qū)文體活動有聲有色。以“歡樂望江”為文化品牌，積極開展了“百姓故事會”“道德講堂”老百姓講身邊故事、“勁舞暖冬”等大型群眾全民健身活動、“歡樂望江--第三屆健康跑等主題活動。開展了各類綜合性體育活動21次，文藝活動17次，開展百姓故事會演講60余場，全民讀書活動8次。積極組織街道及6個社區(qū)文化活動站(室)開展全國《公共文化服務體系建設》迎檢工作，圓滿完成迎檢。社區(qū)建設有序推進。深化社區(qū)綜合服務管理站工作，加強對工作人員的業(yè)務培訓和素質(zhì)培育和對工作人員工作作風監(jiān)管。深化居民院落民主自治管理工作，繼續(xù)堅持院落考核和院落激勵制度，完成了轄區(qū)內(nèi)9個“三無院落”規(guī)范建立了自治組織。對公共服務和社會管理專項資金作進一步的規(guī)范和明確，加強對社區(qū)指導和審批環(huán)節(jié)，嚴格按照民主程序規(guī)范資金使用。積極穩(wěn)妥推進四川大學望江校區(qū)成立社區(qū)的工作。積極與川大聯(lián)系，在各科室的配合下，做好了前期的情況摸底調(diào)查工作，經(jīng)過多次討論，形成了《關于四川大學望江校區(qū)成立社區(qū)的方案》，報送給了區(qū)主要領導。物業(yè)管理工作不斷深入。指導萊茵河畔住宅小區(qū)、錦江花園等4個業(yè)主委員會換屆選舉工作;解決了錦江花園因業(yè)主矛盾多年未成立業(yè)委會的問題，按照《四川省物業(yè)管理條例》新規(guī)定，開展了轄區(qū)5家單位物業(yè)公司備案工作，對轄區(qū)各物業(yè)管理小區(qū)房屋維修專項資金“緊急維修預案”進行初審，切實加強轄區(qū)物業(yè)管理工作，充分發(fā)揮街道、社區(qū)對物業(yè)管理企業(yè)的指導監(jiān)督作用。勞動保障工作成效顯著。切實做好就業(yè)安置工作，積極推進“十五分鐘就業(yè)圈”模式，舉辦各類招聘會7次。有就業(yè)愿望的人員實現(xiàn)就業(yè)1072人，就業(yè)率達99﹪;就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè)593人，就業(yè)率達99﹪;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內(nèi)，全面動態(tài)消除了“零就業(yè)家庭”。加強勞動監(jiān)察管理網(wǎng)格化細化工作，對進入網(wǎng)格化管理的206家用人單位進行勞動保障年檢。受理投訴案件36起，涉及金額73.89萬元，調(diào)解成功率為100%;對轄區(qū)失業(yè)人員、外來務工農(nóng)民工開展免費職業(yè)技能培訓1025人，對11人開展創(chuàng)業(yè)培訓，對創(chuàng)業(yè)人員開展小額貸款目標305萬元，建立了小額貸款信譽度、后續(xù)跟蹤等創(chuàng)業(yè)服務工作，逐步實現(xiàn)了以能力促創(chuàng)業(yè)、以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)的良性循環(huán)。(四)樹立“精細望江”的理念，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。
望江路街道樹立“精細望江”的理念，維護轄區(qū)社會穩(wěn)定。街道機關的全體工作人員分網(wǎng)格定崗定責參加了綜治安保工作，重點做好了全球《財富》論壇、華商大會、西博會召開等重要時期重點人員、不穩(wěn)定人員的穩(wěn)控。充分發(fā)揮大調(diào)解平臺作用，及時處置各類矛盾糾紛。配合區(qū)房管局做好轄區(qū)低洼棚戶區(qū)拆遷住戶維穩(wěn)工作，及時了解這一群體動態(tài)，做好拆遷政策解釋工作。目前十四巷舊改工作穩(wěn)步推進，108戶住戶中簽約率達98%;十一街已召開拆遷動員大會，正與住戶簽訂拆遷協(xié)議。改造了臨江東路社區(qū)和新生路社區(qū)老舊院落進行技防和物防設施，完善改造了郭家橋西街5號、7號院等文明院落技防物防設施，提高了院落技防能力，打造了零發(fā)案院落。按照區(qū)委、區(qū)政府要求，投入130余萬元，全面完成轄區(qū)內(nèi)9個“三無”院落進行了升級改造。(五)樹立“精兵望江”的理念，建好班子帶好隊伍。
抓隊伍建設，促能力素質(zhì)提升。以“中國夢”、“三項教育”、“走基層”等主題教育為抓手進一步統(tǒng)一思想、推動工作。發(fā)揮街道紀工委作用，落實黨風廉政責任制，以“勤政望江”為主題開展了“五風”(春風政務、詩竹廉風、暖風惠民、清風進院落、和風共建)活動。嚴格按照區(qū)委“五強”標準，順利完成了社區(qū)黨組織換屆選舉工作。2014年工作思路
2014年，望江路街道工作的總體思路是“以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指引，認真貫徹中央、省、市、區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“一個取向、二個擔當、三個提升、四個翻番”的總體目標，和“三主導一特色”區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，以“五個望江”的理念切實做好轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，城市管理全面提升，民生事業(yè)不斷改善，維護社會和諧穩(wěn)定和強化干部隊伍管理等工作，為全面開創(chuàng)“商務高地、宜居武侯”建設新局面，建設“平安和諧幸福的新望江”而努力奮斗。
一、以“精耕望江”的理念，推動轄區(qū)經(jīng)濟保持穩(wěn)定發(fā)展。緊緊結(jié)合望江轄區(qū)區(qū)域面積小，可供經(jīng)濟發(fā)展的載體少，納稅企業(yè)大戶少的特點，以精耕細作的理念來推動轄區(qū)的小空間，大發(fā)展。2014年轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“三主導一產(chǎn)業(yè)”發(fā)展要求，以繼續(xù)抓好“一邊、一改、一招”為著力點(即以進一步推進川大望江校區(qū)周邊開發(fā)，進一步推進轄區(qū)棚戶區(qū)改造，進一步提升招商引資實效。)促進轄區(qū)經(jīng)濟保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。2014年轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總目標是全口徑財政收入實現(xiàn)8.5億，同比增長12%，力爭實現(xiàn)8.8億，同比增長18%，全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的其它各項經(jīng)濟目標。
(一)進一步抓好“一邊”改造，拓展新的發(fā)展空間。川大望江校區(qū)1.6平方公里，占據(jù)望江街道2.95平方公里的55%，并緊鄰科華路、一環(huán)路、望江路幾條重要繁華道路。川大周邊是轄區(qū)最具發(fā)展?jié)摿?，最具產(chǎn)業(yè)價值的一條金邊，抓好川大周邊開發(fā)是望江轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的空白所在，潛力所在。
一是要進一步加快“一邊”改造項目的投產(chǎn)使用步伐。2013年川大望江校區(qū)周邊開發(fā)已取得初步成績，四川大學與新疆天地集團共同開發(fā)的四川大學學術(shù)交流中心(五星級酒店)、四川大學科研綜合樓(甲級寫字樓)已于2013年10月建成封頂，預計2014年5月將對外營運。四川大學與中石化川渝西昌公司合作改造的川大加油站已于2013年11月完成投入使用。在望江新成立了川渝望江加油站有限責任公司，預計每年將實現(xiàn)稅收500萬元。2014年，重點抓好國際學術(shù)交流中心和科研綜合樓的招商引資工作，街道將組織專業(yè)團隊與企業(yè)合作，力爭引進一批科技型、總部型、質(zhì)量高、稅收好的企業(yè)入駐。
二是要跟進一批項目。2014年街道將與四川大學周邊開發(fā)牽頭部門川大科產(chǎn)集團緊密配合，按照川大周邊改造規(guī)劃(9個地塊，10個項目，可用地127.7畝)，緊盯干部培訓中心和外事綜合樓兩個改造項目的推進工作。目前該項目已正在啟動立項等準備工作，力爭這兩個項目2014年能取得實質(zhì)性進展。
三是協(xié)助川大科產(chǎn)集團，積極做好其他地塊的招商和項目推進工作，力爭川大周邊開發(fā)項目能加快推進。(二)進一步抓好“一改”工作，提升望江形象。
2013年區(qū)委區(qū)政府確定了拆遷攻堅年。啟動了望江轄區(qū)的棚戶區(qū)拆遷改造工作，龍江路十四巷、十五北街、十一街、民主路四個棚戶區(qū)地塊的動遷工作也正在進行之中。2014年是望江街道棚戶區(qū)改造工作的重要之年。
一是全面做好四個棚戶區(qū)改造的動遷工作。街道將舉全處之力全力以赴參與棚戶區(qū)地塊的動遷工作。從組織上、人員上、經(jīng)費上給予保證，采取各種方法，確保動遷工作順利推進。
二是做好棚戶區(qū)改造地塊的項目引進工作。要緊緊抓住轄區(qū)棚戶區(qū)改造的契機，引進企業(yè)、引進項目。通過棚戶區(qū)改造，形成一批項目和載體，引進企業(yè)，增加稅收。
三是積極推進其他棚戶區(qū)地塊的動遷啟動。2014年要按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，與房管局一道繼續(xù)推動民主路地塊、紅瓦寺11號地塊、致民路29號地塊、33號地塊等幾個棚戶區(qū)地塊的動遷啟動。按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，到2015年完成轄區(qū)的棚戶區(qū)改造工作，通過轄區(qū)棚戶區(qū)的改造，進一步提升轄區(qū)的城市形象，減輕城市管理的壓力，為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展帶來新的動力。
(三)進一步抓好“一招”工作，增添發(fā)展后勁。
望江街道能保持轄區(qū)經(jīng)濟的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，靠的就是招商引資、靠的就是服務企業(yè)、靠的就是打好“發(fā)展到武侯、服務看望江”這個品牌，通過優(yōu)質(zhì)的服務聚集企業(yè)，增加稅源，促進轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。2014年要在“一招”的實效上下功夫，使招商引資為轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。一是用好以商招商。運用重點企業(yè)聯(lián)系走訪等方式，加強與轄區(qū)企業(yè)的聯(lián)系與溝通，捕捉企業(yè)擴張發(fā)展的信息，捕捉企業(yè)家朋友發(fā)展的信息，通過引見、介紹等方式引進企業(yè)。通過以商招商往往能達到企業(yè)引進得快、存活率高、見稅快，是招商引資取得成效的好辦法。二是用好載體招商。2014年轄區(qū)招商引資的重點一方面是用好四川大學學術(shù)交流中心和四川大學科研綜合樓為載體，組織專門的團隊與企業(yè)相配合，聯(lián)合招商。重點引進科技研發(fā)、企業(yè)總部等發(fā)展前程好，稅收貢獻大的企業(yè)入駐。另一方面，要充分利用全區(qū)的資源載體，尤其是西部智谷，通過這些載體把符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，稅收貢獻大的企業(yè)引進來，落戶武侯，落戶望江。
三是用好產(chǎn)業(yè)招商。近幾年來，望江街道在引進礦業(yè)企業(yè)總部和房地產(chǎn)業(yè)方面積累了一些經(jīng)驗，2014年要繼續(xù)通過引進礦業(yè)企業(yè)的龍頭企業(yè)形成一批關聯(lián)或跟隨企業(yè)的引進。繼續(xù)做好房地產(chǎn)企業(yè)的引進工作，并利用四川大學科研綜合樓引進科技型、研發(fā)型企業(yè)，形成聚集優(yōu)勢，打造專業(yè)樓宇。
2014年，在抓好“一邊、一改、一招”的同時，要進一步抓好轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展運行的監(jiān)控，做好經(jīng)濟運行的研判，繼續(xù)做好對企業(yè)的服務工作，踐行好對企業(yè)“發(fā)展到武侯、服務看望江”的承諾，為企業(yè)發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境，我們多跑腿，讓企業(yè)發(fā)展好，多交稅，為保持轄區(qū)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展做好各項工作。
二、以“精美望江”的理念。不斷提升城市環(huán)境綜合治理水平。2014年，望江轄區(qū)的城市管理將按照“整潔、有序、美觀”的要求以打造“精美望江”為目標，不斷提升望江轄區(qū)城市管理水平。(一)進一步深化望江城市綜合管理協(xié)管化試點工作
望江城市綜合管理協(xié)管化已運行4年了，幾年來，通過政府購買服務由升陽升成都物管公司負責轄區(qū)綜合管理協(xié)管工作，逐步建立起了城市管理的長效管理機制。改變了望江轄區(qū)清掃保潔質(zhì)量不變。出攤占道、流動商販多，城市管理熱點多、難關多的問題。使望江轄區(qū)的城市管理水平上了一個臺階，但是在市場化運行的過程中，也還存在缺乏競爭激勵、公司管理時好時差。協(xié)管人員流動性大，隊伍不穩(wěn)定，業(yè)務不熟悉等問題。2014年將重點在以下幾方面進一步加以完善。1.加大考核力度，提升管理質(zhì)量。要進一步完善對協(xié)管公司的工作績效考核力度。要根據(jù)委托事項，管理標準制定量化的便于操作的考核辦法，通過加大考核督促公司進一步履職到位，提升管理效果。2.加大聯(lián)處力度，共治重點難點。要切實發(fā)揮街道綜合執(zhí)法大隊和公司協(xié)管兩個積極性，完善“聯(lián)動、聯(lián)處”協(xié)調(diào)機制，形成對轄區(qū)城市管理的重點、難點部位進行有效的整治和管控的整體合力，使其發(fā)現(xiàn)一處，處置一處，確保轄區(qū)規(guī)范有序。
3.加大培訓力度，增強工作能力。要緊緊結(jié)合城市綜合協(xié)管工作的特點，按照“懂業(yè)務、方法多、見實效”的要求。督促和指導公司加強協(xié)管人員的業(yè)務培訓和隊伍管理。不斷增加協(xié)管隊伍參與城市協(xié)管的能力和水平，使其在城市綜合協(xié)管中履職到位發(fā)揮作用。(二)以治理“七亂”為重點，全面抓好城市管理。
按照“大城市細管理”的要求，以治理“七亂”為城市管理的重點，切實抓緊抓好城市管理工作。
一是要確保轄區(qū)整潔。按照清掃工作24小時無縫對接的要求，切實做好轄區(qū)清掃保潔和垃圾的及時清運工作，建立24小時保潔的長效運行機制和快速保潔處置機制。既保證大街、也重視背街小巷，使轄區(qū)衛(wèi)生保潔無盲點、無死角并保持良好的常態(tài)化管理。
二是要確保轄區(qū)有序。全力做好出攤占道、占道經(jīng)營和流動商販的治理，發(fā)現(xiàn)一起，處置一起，有序規(guī)范非機動車停放，協(xié)助做好機動車停放，確保轄區(qū)規(guī)范有序。
三是要確保轄區(qū)規(guī)范。要認真執(zhí)行商招店招管理的有關規(guī)定，切實查處和糾正違反規(guī)定的商招店招。對規(guī)范整治后的商招店招要加大巡查力度，確保轄區(qū)的商招店招規(guī)范。要切實加大轄區(qū)違法建設的查處力度，做到對違建“零容忍”。發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，杜絕新增違建。四是要確保共建有效。要結(jié)合望江轄區(qū)有四川大學、四川音樂學校、四川省藝術(shù)職業(yè)學院等高等院校較多的特點，積極做好城市管理校地共建工作，使學校和街道形成合力形成力度，創(chuàng)造良好的校園周邊環(huán)境和秩序。
(三)繼續(xù)實施特色街區(qū)打造、提升轄區(qū)品質(zhì)。
2014年，將對轄區(qū)的未實施改造的部分破產(chǎn)企業(yè)職工宿舍和管理較差的單位房改小區(qū)，在進行院落居民自治的基礎上，安排資金進行院落整治，建立起院落規(guī)范整治、長效管理的機制，提升轄區(qū)居民的居住環(huán)境。
三、以“精彩望江”的理念，切實做好民生工作。
2014年，街道將按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧，促進和諧”的工作思路做好民生工作。踐行“中國夢”讓每個居民共享人生出彩的機會。(一)進一步強化社區(qū)“三項”管理工作
一是進一步發(fā)揮院落自治小組的作用。要利用社區(qū)兩委換屆的契機，進一步加強院落自治小組的力量，要把那些熱心院落管理、又有號召力的同志選進自治小組。要充分發(fā)揮自治小組在院落自治管理中的作用，同時讓更多的院落居民參與自治管理，珍惜自治管理的成果，形成更加長效的自治管理機制。
二是進一步提升綜合服務質(zhì)量。街道將進一步加大綜合服務站人員業(yè)務素質(zhì)培訓。不斷提升綜合服務站人員的業(yè)務能力、業(yè)務素質(zhì)和服務意識，提升服務質(zhì)量和效率。切實為轄區(qū)老百姓辦好事，服好務，讓群眾更滿意。
三是進一步用好公共服務資金。要讓公共服務資金在服務轄區(qū)群眾，解決轄區(qū)居民急需解決的公共事務上發(fā)揮作用，把公共服務的資金按規(guī)范的程序、規(guī)定的用途用好，讓轄區(qū)群眾滿意。(二)切實抓好各項惠民工作。
一是要積極做好再就業(yè)工作。開展好再就業(yè)人員的培訓，動態(tài)消除“零就業(yè)家庭”。有針對性的開展就業(yè)培訓，切實關心下崗失業(yè)人員的生活，多渠道解決就業(yè)崗位，讓轄區(qū)每一個家庭都能安居樂業(yè)。
二是要切實抓好對困難群眾的幫扶。認真落實低保戶、殘疾人的相關政策，及時發(fā)放各類補貼，高度關注特殊困難群眾，及時給予幫扶，解決其生活困難。
三是大力培育社會組織。要通過大力培育社會組織的方式。積極探索和推進社會管理的市場化。積極做好社區(qū)養(yǎng)老中心、社區(qū)老人關愛食堂、社區(qū)便民惠民超市等等。以社區(qū)便民為民的服務為載體，通過政府搭臺企業(yè)社會組織運作的市場方式。提供更多的便民為民服務項目。(三)開展豐富多彩的轄區(qū)文體活動。
要以“歡樂望江”文化活動平臺為載體。進一步豐富“歡樂望江”文體活動內(nèi)容。開展更加豐富多彩、寓教于樂的文體活動。
一是大力發(fā)展文體活動組織。通過成立棋牌協(xié)會、舞蹈協(xié)會、故事協(xié)會、騎游協(xié)會等各類文體活動協(xié)會和組織，通過培訓活動發(fā)揮文體活動協(xié)會組織的作用，在每個社區(qū)開展豐富多彩的文體活動。
二是要以“歡樂望江”為主題為平臺，堅持每月由社區(qū)組織一次文體活動，街道每一季組織一次主題活動，通過活動的開展進一步豐富轄區(qū)廣大群眾的文化生活。
三是開展好社區(qū)教育。以“社區(qū)教育”為平臺，以望江“詩竹文化”特色為主題。開展社區(qū)“詩竹文化”特色教育，把社區(qū)文化教育的形式內(nèi)容進一步豐富，打造社區(qū)教育特色，實現(xiàn)教育讓社區(qū)群眾受益。
四、以“精細望江”的理念，維護轄區(qū)社區(qū)穩(wěn)定。
要按照“細心、耐心、細致”的工作要求，切實做好轄區(qū)維穩(wěn)工作，確保轄區(qū)社會和諧穩(wěn)定。
(一)開展不穩(wěn)定因素排查，做到：三個清楚“。全面定期梳理轄區(qū)不穩(wěn)定事件和信訪人員。一是做到不穩(wěn)定事件和信訪事件發(fā)生的情況清楚。二是做到涉及的主要參與人員的情況清楚，三是做到需要解決事項涉及的相關部門清楚，使其對每一件不穩(wěn)定事件和信訪事件的矛盾糾紛案化解和解決做到心中有數(shù)。
(二)處置信訪維穩(wěn)工作做到“三個結(jié)合”。對轄區(qū)的信訪維穩(wěn)的處置要做到“三個結(jié)合”。即信訪維穩(wěn)工作，一是要與街道各科室和機關干部的日常工作相結(jié)合。通過做好各自的日常工作，做好信訪維穩(wěn)工作。二是要與街道領導包案工作相結(jié)合，根據(jù)工委領導分管工作，有效處置和化解分管領域的信訪和維穩(wěn)事件。三是要與責任追究辦法相結(jié)合，加大責任追究力度，形成齊抓共管，維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定的良好局面。(三)是發(fā)揮大調(diào)解的作用，建好“三個平臺”。要充分發(fā)揮矛盾糾紛大調(diào)解在維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定中的作用。一是要建好“街道大調(diào)解平臺”。進一步調(diào)整充實完善街道矛盾糾紛調(diào)解組織人員，并做好相關業(yè)務培訓，提高矛盾糾紛調(diào)處成功率，增強調(diào)處實效。二是要建好“社區(qū)大調(diào)解平臺”，在社區(qū)兩委換屆工作中發(fā)揮好作用。三是要建好“院落大調(diào)解平臺”，通過院落黨小組的作用，開展好院落鄰里糾紛矛盾的化解。力爭做到小事不出院落，中事不出社區(qū)，大事不出街道。把矛盾糾紛化解在前茅、化解在基層。切實維護轄區(qū)的和諧穩(wěn)定。
(四)完善群防群治網(wǎng)絡，建好“三防設施”。要進一步完善轄區(qū)綜合治安綜合治理網(wǎng)絡體系建設，在充分發(fā)揮派出所維護轄區(qū)治安和穩(wěn)定的主力軍作用的同時，要發(fā)揮好轄區(qū)城市協(xié)管物管公司和轄區(qū)群防群治的作用。一是進一步完善技防設施。目前，街道已在52全純居民院落安裝了技防設施，2014年，將繼續(xù)安排資金，對還未安裝技防設施的院落進行安裝，實現(xiàn)純居民院落院落技防設施“全覆蓋”。二是進一步完善物防設施，對純居民院落安裝防盜傘、防盜刺等，實現(xiàn)物防設施的覆蓋。三是進一步完善人防設施，在純居民院落實施門衛(wèi)標準化建設。在門衛(wèi)人員配置、安裝、門衛(wèi)設施設備方面和規(guī)范管理制度方面進行規(guī)范化建設，有效的發(fā)揮人防的作用。同時還要進一步加大守樓防護隊伍建設和街面巡查力度，有力確保轄區(qū)治安穩(wěn)定。積極開展“入室盜竊零發(fā)案院落”和“入室盜竊零發(fā)案”社區(qū)的創(chuàng)建工作，進一步增加轄區(qū)居民的“安全感”。
(五)積極探索信訪維穩(wěn)工作的“三個機制”。要結(jié)合望江轄區(qū)信訪維穩(wěn)工作特點和區(qū)域環(huán)境特點。一是要積極探索物管小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處機制。要全面了解和掌握轄區(qū)物管公司和業(yè)主委員會及居民與小區(qū)物管公司的現(xiàn)狀，建立起與小區(qū)管理的物管公司和業(yè)主的矛盾糾紛，及時調(diào)解和化解，建立起物管小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處的長效機制。二是要積極探索校園周邊社會治安綜合治理機制。要結(jié)合四川大學、四川音樂學校、省藝術(shù)職業(yè)學院、十二中、川大附小、川音附小在轄區(qū)內(nèi)的特點，加強校地聯(lián)系、校地共建，建立起有效維護校園周邊社會治安管理的長效機制。三是要積極探索降低轄區(qū)發(fā)案的長效機制。要積極與區(qū)公安分局、望江派出所加強協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮公安、派出所、街道、轄區(qū)單位、城管協(xié)管公司、社區(qū)、轄區(qū)居民的維護轄區(qū)社會治安的積極性多渠道、多方位發(fā)揮作用，建立起降低邊區(qū)治安案件的有效機制，促進轄區(qū)治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。
五、以“精兵望江”的理念，抓好班子帶好隊伍。
2014年，望江路街道將按照黨的十八大和十八屆三中全會精神和省、市、區(qū)委關于干部隊伍建設的要求，通過深入扎實開展“走基層”活動和黨的群眾路線教育活動。以“精兵望江”的理念，切實抓好望江街道班子建設和機關干部隊伍建設。
(一)抓班子建設形成合力。按照區(qū)委“四好”班子建設的總體要求，在班子成員中樹立“講政治、顧大局、勤學習、常思考、干實事、善總結(jié)，互補促和諧，遵紀律帶好頭”良好風氣，認真貫徹落實民主集中制，開好“三會”，即街道工委會，班子碰頭會，民主生活會。通過“三會”建立議事、通氣、協(xié)調(diào)、互信的良好工作氛圍，使望江班子成員心往一處想、勁往一處使，共同推動望江各項工作的又好又快發(fā)展。
(二)抓隊伍建設提升能力。要以開展“走基層”活動和黨的群眾路線教育活動為契機加強街道干部隊伍建設。在干部中牢固樹立黨的群眾路線，深入實際開展工作。牢固樹立實事求事的工作作風，不斷探索新形勢下做好各項工作的新途徑、新方法。牢固樹立為民服務的宗旨、為民辦實事、辦好事。要認真貫徹執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府對公務員管理和行政效能問責的有關規(guī)定，加強干部隊伍的管理，加大考核力度，不斷增強干部隊伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。不斷提升工作實效和工作質(zhì)量。(三)抓社區(qū)黨建強基因本。切實做好社區(qū)兩委換屆工作，選好人員、配強班子，加強對新任社區(qū)兩委干部的思想素質(zhì)、業(yè)務能力培訓，加強社區(qū)黨組織建設，使其成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘。在進一步做好社區(qū)為民服務，保持轄區(qū)穩(wěn)定等各項工作中發(fā)揮好作用。
(四)抓廉政教育警鐘常鳴。要在班子成員和廣大機關干部中切實加強黨風廉政建設的宣傳和教育，認真執(zhí)行中央八項規(guī)定和省、市、區(qū)委黨風廉政建設的各項規(guī)定。切實加強機關作風紀律建設和行政效能建設，以良好的精神面貌和良好的工作狀態(tài)，推動望江各項工作勝利開展。2014年，望江街道黨工委辦事處將按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，進一步統(tǒng)一思想，增強執(zhí)行力，進一步開拓創(chuàng)新，推動各項工作再上新臺階，進一步腳踏實地，努力工作，提高工作實效。全面完成區(qū)委、區(qū)政府下達的各項目標，爭當全面為建成小康示范區(qū)做出積極的貢獻。
街道辦事處述職報告 篇5
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府正確領導和全街同志的大力支持下，認真履行職責，認真踐性行科學發(fā)展觀，勤奮學習，求真務實，廉潔自律，與時俱進。圓滿完成了各項中心工作和重點工作，比較好地體現(xiàn)了街辦事處的各項職，能比較全面地履行了個人的職責。
1、統(tǒng)一思想保服務，真抓實干促經(jīng)濟。
年初，全區(qū)保增長渡難關上水平動員大會之后，迅速組織相關人員學習領會大會精神，及時制定了“保渡上”活動工作安排意見。組織全街機關干部和社區(qū)居委會成員迅速成立11支服務企業(yè)小分隊，深入走訪企業(yè)開展幫扶工作，全面宣傳市、區(qū)經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)惠政策，發(fā)放了《致企業(yè)一封信》、《區(qū)“保增長、渡難關、上水平”活動指導手冊》等資料，指導、鼓勵企業(yè)用足用好市政府頒布的“30條”政策。全力支持企業(yè)應對金融海嘯帶來的困難，增強了企業(yè)戰(zhàn)勝危機、渡過難關的信心。
全街服務企業(yè)小分隊走訪幫扶企業(yè)569人次，來訪或電話接訪企業(yè)咨詢107家，接待企業(yè)反映存在各類問題134件，及時解決了76件。對其他一般性問題和一時解決不了的問題，給予了明確解釋。同時對全街500余家企業(yè)開展調(diào)查摸底，征詢了企業(yè)的意見和建議，逐一填寫了《區(qū)“保增長”活動服務稅源企業(yè)調(diào)查表》，掌握了企業(yè)的經(jīng)營情況。
堅持定期深入街域企業(yè)開展問需服務，對重點稅源企業(yè)進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。充分調(diào)動企業(yè)開展以企引企積極性。今年引進企業(yè)吸納資金達約一億兩千萬元，超額完成了招商引資任務。著力推動樓宇經(jīng)濟工作，堅持每周深入樓宇企業(yè)溝通至少兩次，遇到急辦事宜，隨叫隨到，及時上手了解需求，做好服務。根據(jù)嘉華商業(yè)中心和潤東大廈運營狀況，向區(qū)政府申報了認定這兩個商務樓宇為經(jīng)濟園區(qū)的相關材料。
在為企業(yè)服務工作中建立了5套臺賬，即：《街域內(nèi)企業(yè)基本分布情況臺賬》；《街域內(nèi)企業(yè)情況臺賬》；《街域內(nèi)個體工商戶、無照經(jīng)營戶基本分布情況臺賬》；《街域重點企業(yè)納稅情況臺賬》；《全街域異地經(jīng)營企業(yè)基本分布情況臺賬》等。做到了底數(shù)清、情況明，便于操作。制定了為街域企業(yè)做好“十項重點服務”的措施。
截止11月份累計完成稅收指標（區(qū)留稅）3831.84萬元，占完成稅收指標（區(qū)留稅）4546.73萬元年計劃的84.27%，預計全年可以如期實現(xiàn)稅收指標。
商務樓宇企業(yè)1—10月份實際累計完成稅收指標（區(qū)留稅）2345.51萬元，占完成稅收指標（區(qū)留稅）1739.04萬元年計劃的134.87%。
提前兩個月超額完成招商引資到位額10200元，占完成全年任務指標8000萬元的127.5%。預計可如期完成增加值指標2200萬元計劃。
2、落實綜合治理和信訪工作責任制，維護地區(qū)社會穩(wěn)定。
大力宣傳了見義勇為先進典型，弘揚社會正氣。全街道參加人員達余人次，懸掛張貼宣傳標語、口號160余條幅；發(fā)放宣傳材料3000余份；接待群眾咨詢460余人次；組織了座談會、知識競賽等活動。宣傳活動受教育群眾達6000余人次。
組織社區(qū)居委會對轄區(qū)內(nèi)的單位和無上級主管部門進行安全生產(chǎn)摸底調(diào)查登記，多次組織相關部門進行安全檢查和專項檢查，對座八層以上高層居民樓消防設施進行了安全檢查，對檢查出的問題和隱患協(xié)同相關部門進行了整改。
加強了對涉法涉訴上訪人員的思想教育和疏導，維護了穩(wěn)定大局。把信訪工作納入辦事處總體工作中，建立健全了信訪責任追究制度、信訪信息報告制度、信訪隱患排查機制和信訪工作領導接待日制度。落實了社區(qū)居委會信訪工作責任制，發(fā)揮居委會信訪網(wǎng)絡協(xié)調(diào)作用，積極就地解決矛盾。一年來，共接待上訪案件45起，其中集體訪10起。
3、加強居委會領導班子建設，扎實做好社區(qū)各項工作。
按照統(tǒng)一安排開展了社區(qū)居委會班子的換屆選舉。通過換屆工作，規(guī)模調(diào)整社區(qū)1個，選舉社區(qū)主任85名。黨員比例達到66%，平均年齡41歲，新畢業(yè)大學生7人，為社區(qū)居委會增添了新的活力。
我街現(xiàn)有低保戶1943戶、4192人，特困戶41戶、105人。全年發(fā)放低保金14316003元，一次性補助153700元，大病救助105人次，發(fā)放款32元。社區(qū)困難群體受益總額達到14791703元。
全心全意做好殘疾人服務工作，幫助殘疾人自立、自強、自信，多次組織殘疾人開展各項活動。辦理房屋補貼550戶，實物配租64戶。
4、加強市容環(huán)境管理，積極創(chuàng)建和諧社區(qū)環(huán)境。
為迎接建國71周年對真理道立面清拆，克服困難，按時完成了全部任務，共計拆除陽臺護欄288個，窗戶欄326個，半欄209個，遮陽罩132個，雨罩520個，鴿子窩5個。除此以外，我街還完成了空調(diào)移機任務642臺，安裝空調(diào)罩1282個。
今年按照市區(qū)政府的要求，重點對華旭里、郵政樓、華康西里三個社區(qū)進行舊樓區(qū)改造。拆除了一批違章棚亭，雞舍和違法圈占，修復了一批破損的垃圾門，清理了亂擺亂賣。拆除違法建筑87間，面積約為700平米，亂圈亂占59處，面積約為80平米，規(guī)范首層陽臺6個，拆除小煤屋5間，清運雜土千余噸。
在冬春季滅鼠活動中，發(fā)放鼠藥50箱，共計500公斤，投放消蟑、蠅、鼠各種消殺劑等150余公斤。對居民樓、棟等進行了詳細的登記、調(diào)查。每月定期監(jiān)測大中專學校、醫(yī)院、超市、飯店等，入戶檢查120余次。迎接市、區(qū)愛委滅害檢查組5次檢查，均得到了上級的好評。
5、積極構(gòu)建社區(qū)文化建設，不斷提升群眾文化生活質(zhì)量。
組織開展了“紀念第23屆科技周科學在我身邊”大型宣傳活動。在危改廣場舉辦了“街第二十三屆科技周文藝展演”，展出了科技衛(wèi)生宣傳圖片，組織醫(yī)護人員進行了保健咨詢。為社區(qū)居民進行了健康普查。
在紀念第62個世界紅十字日活動中，制作了一批展牌和宣傳條幅，組織了十余個文藝團體進行宣傳展演。
群眾文化體育活動取得了好成績。參加區(qū)第五屆全民健身運動會的各類比賽，取得了一個一等獎、一個二等獎、兩個三等獎的好成績，獲得了團體總分第八名、優(yōu)秀組織獎和優(yōu)秀表演獎；攔守門武術(shù)參加了市“雙街鎮(zhèn)杯”傳統(tǒng)的武術(shù)大賽，獲得了7個金獎、11個銀獎、4個銅獎等，共有50人次獲獎；積極做好攔手門武術(shù)發(fā)掘保護工作，攔手門在被市評為市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的基礎上，已上報國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)；發(fā)掘整理了面塑藝人趙連生的面塑藝術(shù)，并成功申報為區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，已申報市級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，目前正在等待審批之中；街域內(nèi)危改廣場被評為市唯一的全國特色文化廣場。
社區(qū)教育工作以社區(qū)學校為陣地，擴展社區(qū)教育對象，推進社區(qū)文明建設。全街的各社區(qū)分校組織各類活動40余次，參加人數(shù)5000余人。
6、統(tǒng)計工作抓基礎抓重點，為科學決策提供依據(jù)。
夯實了統(tǒng)計工作基礎。把所有資料按文件、報表、圖紙、信息、居委會等多種類型分類歸檔，妥善保存。我街代表區(qū)統(tǒng)計局接受市統(tǒng)計局的基礎工作檢查，得到了市、區(qū)統(tǒng)計局領導的表揚。
加強了常規(guī)報表工作。保質(zhì)保量完成17個單位的勞資季報，15個限上商業(yè)、住宿業(yè)月報，信息化、能源季報，5個限下商業(yè)的月報能源季報，3個限上工業(yè)月報能源季報、3個限下工業(yè)季報，22個服務業(yè)季報能源季報。同時開展勞動力調(diào)查、經(jīng)濟普查正式填報及錄入、迎接市統(tǒng)計局樣本單位驗收檢查。
通過努力，我街成為區(qū)唯一一個第二次經(jīng)濟普查國家級先進單位；統(tǒng)計辦獲得市級先進單位；統(tǒng)計辦還是區(qū)唯一一個入選國家級統(tǒng)計基礎工作先進集體的單位。
7、落實計劃生育基本國策，確保責任目標任務達標。
結(jié)合各種宣傳活動，營造良好的人口和計生宣傳氛圍。在3月“艾滋病日”和6月的“禁毒日”活動中開展了優(yōu)生優(yōu)育宣傳；“三八”婦女節(jié)前夕舉辦題為“關愛女性，生殖健康講座”；“六一”兒童節(jié)期間，開展了關愛女孩宣傳活動，介紹性別比偏高對社會和生活的影響。
建立和完善了計生工作一把手親自抓和主任辦公會定期研究計生工作制度；以財政投入為主體的人口和計劃生育經(jīng)費投入長效機制。
落實了市計劃生育家庭特別扶助制度，從至我街享受獨生子女傷殘扶住補助人員138人，共計296640元。從調(diào)查、摸底、核實、審批、網(wǎng)上上報，發(fā)放補助銀行卡等工作的各個環(huán)節(jié)，做到手續(xù)齊全，審查仔細、真實，不落一人；加強和改善行政執(zhí)法工作，對4例違規(guī)生育家庭征收社會撫養(yǎng)費共計26646.25元。向群眾公布熱線號碼，搭建群眾訴求平臺，接待群眾各種來訪、咨詢兩千余人次。嚴格政策內(nèi)二孩審批工作，審批計劃內(nèi)二孩46例。
8、做好勞動保障工作，保障地區(qū)社會穩(wěn)定。
重點安置好“4050”人員及特困人員。超額完成安置名失業(yè)人員的工作指標，實際完成人；23個工作站與全街所屬企業(yè)，69家建立了用工推薦聯(lián)系，采集招聘信息1440條，開發(fā)就業(yè)崗位1765個；全年累計安置計劃外，下崗人員就業(yè)733人次；完成了“4050”人員、“3545”零就業(yè)家庭人員辦理靈活就業(yè)補貼554人；為2818人發(fā)放了社會保障卡；為失業(yè)職工自主創(chuàng)業(yè)人員申辦核定小額貸款15人共計30萬元，獎勵補貼4.5萬元，跟蹤服務，追還貸款67萬元，促進自主創(chuàng)業(yè)17人；為困難企業(yè)、困難職工認定保險補貼96人；召開招聘會24次，專項招聘會3次，參招人員共計1500余人，達到了預期的效果。為1210人核定辦理了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險繳費，辦理報銷醫(yī)療費用45萬余元。
9、內(nèi)部建設為機關秩序提供保證。
為了改善機關干部辦公條件和提升對外服務窗口的服務功能，盡最大可能方便群眾辦事，調(diào)換了干部辦公桌椅和社區(qū)服務綜合大廳的改造工作，重新修建了街辦事處干部存車棚，改善了大家的存車環(huán)境。
完成了地方志和年鑒街內(nèi)容的撰寫工作，組織落實了政府熱線接待落實工作。
財務工作堅持嚴格的規(guī)范管理，認真執(zhí)行了財務管理規(guī)定，為全街當好家，理好財，把好關。完成了公積金調(diào)整。
街道工作是黨和政府與群眾之間的橋梁和紐帶。黨的方針、路線、政策能不能全面貫徹落實，重要的要看街道工作能不能全面推動和落實。國家的惠民政策能不能全面體現(xiàn)，重要要看街道干部能不能宣傳好群眾，組織好生活。和諧社會的建設能不能如期實現(xiàn)，重要的還是要看街道工作是不是扎實有效。同全街同志們一起推進和諧社會建設，發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟，繁榮是擺在全街班子成員面前的大課題，更是對我個人政治理論水平，行政管理能力和基本政治素質(zhì)的考驗。
我堅持的黨員領導干部的標準嚴格要求自己，自覺加強黨性鍛煉，不斷提高思想道德修養(yǎng)和自身綜合素質(zhì)。自覺做到政治上同黨的要求保持一致，工作上同機關職能、個人職能保持一致，言行上同黨員標準保持一致，處事上同群眾要求保持一致。不說違反原則的話，不做傷害群眾的事，不做同黨離心離德的人。
首先注重理論知識的學習，在學習中，結(jié)合工作實際，站在后廣場未來經(jīng)濟發(fā)展基點上，從地區(qū)群眾需要的角度看問題，提出了后廣場地區(qū)未來經(jīng)濟發(fā)展的思考，從后廣場地區(qū)地名的確立，經(jīng)營業(yè)態(tài)的調(diào)整，地區(qū)文化的發(fā)展以及地區(qū)綜合治理等問題提出了建議。
其次，加強了業(yè)務學習，努力提高決策能力，組織能力，協(xié)調(diào)能力和領導藝術(shù)水平。虛心向老同志學習，不斷向書本學習，向?qū)嶋H工作學習，堅持做到勤于思考、勇于創(chuàng)新、敢于管理，重實際、說實話、辦實事、求實效。從工作需要出發(fā)，應該管的不怕得罪人，堅決管好；從群眾需要出發(fā)，能夠辦的不怕?lián)熑?，堅決辦好；從實際情況出發(fā)，不能做的不怕埋怨，堅決不做。
第三，堅持嚴于律己、寬以待人，著力帶出街團結(jié)的團隊。街黨政干部、居委會干部、協(xié)管員隊伍和協(xié)勤人員200多人，沒有團結(jié)的精神將是一盤散沙，一事無成。團結(jié)是做好一切工作的基礎，是力量的源泉，組織需要團結(jié)，工作需要團結(jié)，每個工作人員舒暢的心情，愉快的工作也需要團結(jié)。我注意把團結(jié)放在首位，堅持做到公正、公道?！肮珓t天下平矣”，沒有公就不會平。堅持做到重大問題集中決定，決策公開透明。堅持做到廣開言路，聞過則喜，營造大多數(shù)人心情舒暢的民主氛圍，讓同志們有別扭能夠說出來，有難處能夠講出來，有怨氣能夠撒出來。
廉潔從政是對每個黨員領導干部的基本要求，尊紀守法是每個公民的起碼標準。
在廉潔自律方面，我能夠自覺按照黨員標準嚴格要求自己，在經(jīng)濟利益關系面前時刻檢驗自己慎權(quán)、慎獨、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風，在思想意識上樹立正確人生觀、價值觀、權(quán)力觀和政績觀。常思貪欲之害，常棄非分之想，常慮用權(quán)之道，常修為官之念。在工作中，能夠堅持原則，敢于管理。在作風上，時常提醒自己置于黨的監(jiān)督，群眾監(jiān)督和自我監(jiān)督之下。保證把黨賦予我們的權(quán)力用在為人民服務上。清清白白做人，認認真真做事，堂堂正正做官。
現(xiàn)在的位置是黨給的，權(quán)力是人民給的，機會是大家給的，在這個位置上只有為人民服務的機會，沒有為自己謀私的權(quán)力。做工作不能考慮自己的利益得失，工作干好是對黨對大家的報答，干糟了是砸黨的牌子，看大家的臉。
領導干部廉潔從政清白做人，不是一句簡單的口號，而是實實在在的考驗。當副職的時候開玩笑說沒權(quán)沒錢沒機會腐敗?，F(xiàn)在不一樣了，有職有權(quán)，大家又給面子，可能不好意思批評和反駁了，這就容易產(chǎn)生監(jiān)督失敗現(xiàn)象。要克服這種現(xiàn)象，一要靠制度約束，二要靠自我約束，三要靠大家約束。細胞失去控制就是毒瘤，權(quán)力失去控制就是腐敗。
一年來，我按照黨員領導干部的標準，對工作盡職盡責，盡心盡力。但是由于能力和水平有限，距離領導的希望、群眾期望還有一定差距，我決心在今后工作中發(fā)揚成績，克服不足，加強學習，再接再厲，把工作做好。
街道辦事處述職報告 篇6
20__年以來，__街道黨工委、辦事處在市委、市政府的堅強領導下，在市直各部門的大力支持和關心下，團結(jié)帶領全街道廣大干部群眾，緊緊圍繞年初各項目標任務，牢牢把握科學發(fā)展的主題，努力把社區(qū)建成堅強的基層陣地、優(yōu)質(zhì)的民生服務平臺、創(chuàng)新的社會管理載體，以民生問題為社區(qū)工作的出發(fā)點，以維護穩(wěn)定為社區(qū)工作的基本前提，變化變革、敢于擔當、務求實效，較好地完成了年初各項任務目標。
(一)強化組織領導。年初，制定出臺街道1號文件，根據(jù)文件資料，重新調(diào)整領導班子分工，實行領導包片制度，要求包片領導每周一、三、五下社區(qū)指導檢查工作;有重大事項及時向黨政一把手匯報，堅持民主集中制原則，重大事項和財務收支經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究討論，方可實行，不搞“一言堂”。
(二)配強基層班子。在今年年初，根據(jù)工作需要，將現(xiàn)有六個社區(qū)按照區(qū)域特點、人口比重等條件進行拆分，拆分為十個社區(qū)。吸納37名赴河南培養(yǎng)大學生到社區(qū)工作，透過民主推薦，公示等程序，將社區(qū)干部中表現(xiàn)優(yōu)秀的大學生村官、年輕干部與社區(qū)工作經(jīng)驗豐富的老干部搭配調(diào)整充實社區(qū)班子隊伍，對社區(qū)干部按照新老搭配、男女比例、民漢比例、年齡結(jié)構(gòu)進行了合理配置。及時協(xié)調(diào)解決新社區(qū)的辦公地址、設備，確保春節(jié)前夕新社區(qū)人員、陣地、設備全到位。加強對班子成員的培訓和指導，班子年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，班子進行黨的建設、社會管理、服務居民和維護穩(wěn)定的潛力進一步增強。
(三)強化督查考核。建立街道周例會工作制度，每周例會都聽取和研究部署社區(qū)工作，實行社區(qū)工作領導聯(lián)系點制度，街道10名班子成員每人聯(lián)系一個社區(qū)、村(場)，每周深入聯(lián)系點進行不少于兩次的督查和指導工作，及時解決存在的問題，促進了社區(qū)工作各項措施的落實。加強對社區(qū)工作的督查和考核，安排紀檢書記和分管領導親自督查，各社區(qū)每周一檢查一匯總，并對存在問題及時跟進，確保工作落到實處。建立街道季度工作考核機制，每季度街道組織考核組對各社區(qū)、村(場)工作進行全面考核，并打分評比。
1、建立黨工委中心組學習制度。每周定期組織社區(qū)書記學習現(xiàn)代管理知識、黨的政策方針、各類會議講話精神。實行街道周例會工作制度，每周聽取和研究部署黨建工作，支部書記、各科室進行工作述職，制定下周工作計劃。
2、建立領導聯(lián)系制度。每名班子成員和機關科室聯(lián)系包點一個社區(qū)和非公黨支部，每周至少兩次深入聯(lián)系點進行工作指導，包社區(qū)領導每周參加所包社區(qū)工作例會。對后進黨組織，加大指導力度，選派街道分管黨建副書記到后進黨組織任“第一書記”，幫忙指導后進社區(qū)基層組織建強班子、破解難題、維護穩(wěn)定、創(chuàng)新機制、推動發(fā)展。
3、切實開展黨組織晉位升級工作。針對不同級別黨組織制定晉位升級實施方案，根據(jù)20__年年底分類定級狀況，結(jié)合季度考核結(jié)果，將建設路社區(qū)、八一路社區(qū)列為街道的后進社區(qū)，對后進社區(qū)黨支部采取黨工委書記親自抓，選派第一書記直接抓，三民工作組、職能科室具體抓的“三位一體”整頓工作職責體系，全面推進后進社區(qū)的整改工作。
1、壯大黨員隊伍。嚴格按照入黨申請人、入黨積極分子和新發(fā)展黨員7:4:1的比例要求，今年計劃發(fā)展黨員13名，其中：35歲以下青年黨員比例不低于57%;女黨員比例不低于45%;少數(shù)民族黨員不低于33%;大專以上學歷黨員比例不低于52%;農(nóng)牧民黨員比例不低于33%;發(fā)展非公經(jīng)濟組織和新社會組織黨員比例不低于7%，計劃發(fā)展用心分子44人。
2、加大非公企業(yè)黨建指導。完成200家非公企業(yè)100%黨群組織組建，依托非公企業(yè)黨群組織，用心鼓勵企業(yè)員工、商戶等加入黨組織，擴大黨組織在“社會人”當中的管理觸角。今年，計劃在在非公企業(yè)中發(fā)展黨員4名，占發(fā)展黨員總數(shù)31%。向非公企業(yè)選派黨建工作指導員，指導企業(yè)開展黨建工作和黨的群眾路線教育實踐活動，提高企業(yè)黨組織領導班子整體素質(zhì)。
3、建立共駐共建協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。組織20家共建單位411名在職黨員帶頭進社區(qū)亮身份、樹形象、做表率，充分發(fā)揮“社區(qū)穩(wěn)定維護員、黨的政策宣傳員、社區(qū)工作參議員、禮貌建立示范員、公益事業(yè)助力員、困難群眾幫扶員”的“六員”作用，開展訪貧問苦、衛(wèi)生治理等志愿活動。探索建立“多方聯(lián)動、雙向管理”機制，用心履行對在職黨員在社區(qū)發(fā)揮作用的管理職責，及時做好在職黨員進社區(qū)活動的信息更新、整理等工作，每月向共建單位匯報工作開展狀況以及存在的問題，每半年向在職黨員所在單位黨組織反饋黨員的表現(xiàn)，為實施年度考評做好基礎工作。
1、堅持領導帶頭，發(fā)揮表率作用。一是街道領導班子召開3次專題會議，八易其稿，構(gòu)成了街道實施方案。二是把領導帶頭貫穿學習教育始終，堅持領導先學、領學，真正構(gòu)成上級帶下級、主要領導帶班子成員、領導干部帶一般干部，同時開展“書記講黨課”、分管領導講惠民政策、三民工作組講業(yè)務知識的專題學習，調(diào)動領導干部的學習用心性。三是結(jié)合“密切聯(lián)系群眾日”活動，街道領導班子成員帶頭到樓棟長、低保戶、邊緣戶、殘疾人家中進行調(diào)研，廣泛聽取各方面群眾意見，找準存在的突出問題，為查擺解決問題奠定基礎。四是圍繞政治上不夠堅強和“四風”方面存在的突出問題，進行黨性分析和自我剖析，街道一把手帶頭，班子成員之間以整風精神開展批評和自我批評，并透過開展群眾評議、發(fā)放征求意見表、召開專題座談會，多形式、多渠道收集意見推薦。
2、扎實推進學習教育，筑牢思想基礎。一是堅持集中學，強化業(yè)余學，結(jié)合街道實施方案，制定了切實可行的學習方案和計劃，結(jié)合社區(qū)實際，增加了惠民政策、辦事流程、雙語學習等資料，在節(jié)假日組織學習，開展理論夜校學習，克服工學矛盾。二是本著“服務群眾信息化”的理念，透過遠程教育網(wǎng)絡、qq群、群發(fā)信息、網(wǎng)上答題、宣講等靈活多樣、務實管用的方式，抓好學習教育活動。對年老體弱、文化程度不高、流動性大的黨員，采取送學、寄學、幫學等方式組織學習，確保學習全覆蓋。三是組織觀看《雷鋒》、《楊善洲》等8部影片，召開干部座談會，以模范人物為鏡子，對自己進行了深刻剖析，確保學習教育活動內(nèi)化于心，外化于形。
3、深入開展走訪調(diào)研，廣泛聽取群眾意見。一是透過動員會發(fā)放民主測評表，收集意見推薦。二是開展“密切聯(lián)系群眾日”走訪活動，切實做到入戶走訪一戶，了解民情一戶，宣傳惠民政策一戶，征求意見一戶，解決問題一戶，實現(xiàn)了教育實踐活動和社區(qū)工作兩不誤、兩促進。三是透過設立征求意見箱、發(fā)放調(diào)查問卷、征求意見表征求意見推薦。四是組織轄區(qū)單位代表、兩代表一委員、三民工作隊、居民代表、非公企業(yè)代表、黨員商戶代表召開專題調(diào)研座談會征求意見推薦。五是透過居民說事點、黨代表工作室、人大代表工作室收集群眾意見推薦。
4、注重學用結(jié)合，緊密聯(lián)系工作實際。將社區(qū)干部、管區(qū)民警、物業(yè)公司、水電暖業(yè)務部門服務電話、社區(qū)qq群號、社區(qū)網(wǎng)站網(wǎng)址、960567服務熱線印制在入戶宣傳單、便民服務紙杯、居民聯(lián)系卡、“致居民朋友的一封信”上，在入戶過程、居民活動中發(fā)放給居民，透過qq群、信息群發(fā)、社區(qū)微博、公示欄等宣傳媒介，在轄區(qū)內(nèi)廣泛倡導“有困難找社區(qū)，有社區(qū)不困難”這一理念，大大提升服務居民的潛力。
5、堅持邊學邊改，奠定扎實的群眾基礎。一是明確職責，建立反饋制度。每周一對入戶走訪收集的意見推薦進行梳理匯總分類，分配給分管領導和各職責社區(qū)協(xié)調(diào)解決，要求在一周內(nèi)就解決狀況進行反饋。針對群眾反映的街道社區(qū)權(quán)責范圍內(nèi)不能直接解決的如水、電、暖等問題，街道與相關行業(yè)部門建立實時反饋、第一時間入戶解決機制，住建、民政、社保等部門現(xiàn)場解決問題26次，大大提高了工作效率，受到群眾好評。二是完善機制，分類解決問題。針對困難群體，透過申請低保金、培訓解決就業(yè)、黨員志愿者幫扶等形式，幫他們解決生活、工作中的困難。目前，為191戶困難群眾申請低保54戶，解決工作崗位8戶，結(jié)對幫扶85戶，其中，“三民”工作組和“在職黨員進社區(qū)”結(jié)對幫扶71戶。針對入戶當中群眾反映較多的水、電、暖，老舊小區(qū)改造等問題，經(jīng)過排查、登記、整理，上報市委、市政府列入全市重點項目。20__年列入__市重點項目17項，從源頭上解決了涉及面廣、影響面大的矛盾。三是加大監(jiān)督管理力度。針對基層黨員干部在政治堅強和“四風”方面的問題，加強經(jīng)常性教育宣傳，建立完善七項干部管理制度，嚴格管理和督查，專門聘請了四名居民監(jiān)督員對我街區(qū)進行了嚴肅處理，促進了干部作風的進一步好轉(zhuǎn)。
6、認真謀劃部署，開好民主生活會。一是透過發(fā)放征求意見表，深入基層、分管部門召開座談會，全方位、多層次、多渠道征求意見查擺問題56條，其中，政治不夠堅強和“四風”方面意見推薦21條、民生方面意見推薦35條。二是按照“四必談”的要求，街道主要領導分別與班子成員、班子成員之間互相交心談心，督導組與班子成員交心談心，班子成員與分管科室主要負責人談心談問題。截至目前，__街道群眾談話和個別談心43次，班子成員之間普遍談心6輪以上，與分管科室及單位負責人和其他人員談心合計34余人次。三是街道多次召開會議專題研究安排對照材料撰寫工作，街道班子對照檢查材料累計修改8次，班子成員的對照檢查材料普遍修改7稿，最多的到達12稿，__街道主要領導先后5次審閱班子成員對照檢查材料。四是班子成員聚焦政治不夠堅強和“四風”問題，動真碰硬開展批評和自我批評，點要害、觸靈魂，辣味十足。各社區(qū)、村場、三民工作隊也相繼召開組織生活會。
1、開展“訪民情惠民生聚民心”活動。一是__街道共下派“訪民情、惠民生、聚民心”工作隊7支，43人，成立5個臨時黨支部。在街道、社區(qū)的協(xié)助配合下，工作組圍繞“六項重點任務”，認真開展入戶走訪、訪貧問苦、民族團結(jié)、維護穩(wěn)定等工作，同時，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，開展培訓、宣傳、志愿服務等活動。
2、加大數(shù)字化社區(qū)建設。充分利用數(shù)字化社區(qū)綜合管理服務系統(tǒng)，網(wǎng)上在線完成社區(qū)業(yè)務辦理、住戶信息變更、工作臺賬建立、黨建工作電子檔案、統(tǒng)計分析等日常工作。利用oa系統(tǒng)規(guī)范網(wǎng)絡無紙化辦公，運用好信息群發(fā)系統(tǒng)、qq群、微信、社區(qū)網(wǎng)站、智能訪客系統(tǒng)、車載視頻、智能手機等數(shù)字化系統(tǒng)設備，準確掌握轄區(qū)各類狀況，方便快捷服務居民。依托數(shù)字化綜合管理服務系統(tǒng)，建立黨建工作電子檔案，在提高工作效率的同時，為提升社區(qū)黨建工作信息化水平奠定堅實的基礎。今年，在友誼社區(qū)成功召開了自治區(qū)數(shù)字化社區(qū)現(xiàn)場會。
3、抓好遠程教育培訓工作。在開展遠程教育日常工作的同時，著重抓好遠程教育集中輪訓工作，目前已組織開展領導班子、綜治、民政等15個班次300余人次的學習培訓，做好自治區(qū)培訓課程的接收、下載、存儲以及檔案整理工作，確保集中輪訓工作取得實效。同時，充分發(fā)揮遠程教育平臺作用，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，透過街道領導講黨課、觀看群眾路線典型事跡，確保學習取得實效。
1、加強廉政文化建設。一是透過社區(qū)網(wǎng)站、社區(qū)宣傳欄、懸掛橫幅、轄區(qū)led顯示屏、qq群、知識問答等靈活多樣、務實管用的方式，加大廉政文化宣傳。二是透過組織觀看反腐倡廉電教片和開展“廉潔東天山清風微講堂”活動，不斷加大對廣大黨員干部的廉政教育力度。三是各社區(qū)每周在小區(qū)、樓院內(nèi)輪流進行廉政故事、先進人物典型事例等宣講，全面做好轄區(qū)居民的黨風廉政文化宣傳教育活動。
2、加強機關效能建設。一是嚴格落實領導干部個人重大問題報告、禮品登記、收入申報制度，并對申報資料予以公示，理解群眾監(jiān)督。二是完善單位派車登記制、用車審批制，節(jié)假日一律要求公務用車統(tǒng)一封存等。從去年至今，街道干部均沒有出國(境)現(xiàn)象。另外，對于上級部門純粹的工作指導和督查，也只是簡單的茶水招待，不存在使用公款的公務接待現(xiàn)象。三是開展“門難進、臉難看、事難辦”專項整治行動。充分發(fā)揮效能監(jiān)督員的作用，定期不定期對機關科室、社區(qū)、村(場)干部的工作作風狀況進行明查暗訪，檢查工作人員的工作狀態(tài)、服務態(tài)度、服務效率等狀況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
3、加強制度建設。一是嚴格執(zhí)行財務收支“四級審批”程序。透過層層審批，強化了內(nèi)部監(jiān)督制衡機制，增強財務支出的透明度，有利于從源頭上預防腐敗。二是加強三資管理，落實“四議兩公開”和“兩會兩票”制度。抓住農(nóng)村“三資”監(jiān)管、落實“四議兩公開”和“兩會兩票”制度，有效地從源頭上遏制腐敗，同時也避免了因“三資”問題、公開不及時引發(fā)群眾上訪、越級訪事件，密切了黨群干群關系，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。
1、打造學習型群眾。一是建立健全學習制度，組織社區(qū)、村場和科室領導每周定期學習現(xiàn)代管理知識、黨的政策方針等，充分利用一切學習機會，加大對干部的培訓力度，鼓勵干部充分利用工作閑暇自我充電，用心學習少數(shù)民族語言文字，提高和各族群眾交流的潛力，用心參加各類社區(qū)工作者資格考試，提高社區(qū)工作業(yè)務素質(zhì)。二是定期不定期透過qq群、群發(fā)信息為居民帶給惠民政策、職業(yè)技能、科普知識等多方面的學習，利用qq群舉辦專家講座和群論壇，使居民、商戶足不出戶能夠理解網(wǎng)上培訓和專家咨詢。三是組織黨員、樓棟長、居民代表、低保戶、四老人員、商戶集中開展理論學習、討論、座談，利用宣傳欄、橫幅、電子顯示屏、廣播、《社區(qū)信息快訊》、街道黨務政務公開網(wǎng)等陣地，拓寬居民學習渠道。四是在轄區(qū)商戶中開展《企業(yè)組織執(zhí)行力》的學習培訓，幫忙企業(yè)商戶進行誠信經(jīng)營的理念教育和宣傳，利用各種契機和形式，鼓勵商戶加入黨組織。
2、外宣報道工作。創(chuàng)新宣傳方式，加強宣傳力度，及時總結(jié)匯總宣傳報道狀況。今年共完成各級外宣數(shù)量784條，其中__電視臺146條，新疆電視臺9條;地、市廣播電臺136條，新疆人民廣播電臺11條;__黨建網(wǎng)148條，新疆黨建網(wǎng)45條;《__日報》、《__廣播電視報》103條，《新疆經(jīng)濟報》2條，《新疆日報》1條，超額完成地、市全年規(guī)定外宣任務294條。
3、先進模范人物宣傳。組織群眾宣講團。成立了11只43人組成的群眾宣講團，在街道及各社區(qū)累計進行集中宣講及入戶宣講近200次，受教育人數(shù)近千人。在全街道范圍內(nèi)開展了“感動__民族團結(jié)模范人物”評選，并先后在街道、__小區(qū)內(nèi)完成__市首場民族團結(jié)人物宣講活動。各社區(qū)也用心挖掘、推薦“感動社區(qū)模范人物”、“最美人物”和身邊的“凡人善事義舉”，并利用群眾宣講團在居民群眾中廣泛宣傳他們的先進事跡，讓身邊的民族團結(jié)的好人好事亮起來。在各族干部、居民中廣泛開展民俗民風互學活動和民漢干部、家庭結(jié)對活動，開展了傳統(tǒng)節(jié)日互訪;家庭喜事共慶;家庭成員互動;家庭難事互幫的交往、交融、交心活動。利用各類節(jié)日舉辦了“幸福大年”大型社區(qū)表演;“喜迎三·八、唱響民族團結(jié)之歌、舞出民族和諧之美”的社區(qū)干部文藝匯演;“夏韻端午棕牽情，民族一家親上親”美食展示活動;“歡樂六一”親子體驗活動;和諧家園、民漢風俗互學活動，營造了團結(jié)、友善、和睦互助的溫馨人文環(huán)境。
深入開展扶貧幫困工作，摸排登記困難職工8人，上報困難職工子女8人。加大非公企業(yè)共追組建力度，今年新組建非公企業(yè)工會組織25個。扎實開展“應對面、心貼心、實打?qū)崱狈章毠ぴ诨鶎踊顒?，街道工會?lián)系10個基層工會，各社區(qū)工會干事每個聯(lián)系10個企業(yè)工會，為企業(yè)辦實事，解難題。經(jīng)常性舉辦文化活動，組織工會會員參加，豐富了干部職工的文化生活。以黨建帶團建工作，大力推行“三三三”工作機制，在轄區(qū)非公企業(yè)組建了7個青年團基層組織，在10個社區(qū)成立志愿者服務站，組織非公企業(yè)青年職工舉辦以“廉政文化進企業(yè)，黨群共建促和諧”為主題的歌詠、演講比賽活動，組織社區(qū)志愿者帶給維穩(wěn)、幫扶、心理疏導等志愿服務，大大增強了基層青年團組織的凝聚力和向心力。加強婦女兒童維權(quán)力度，成立了婦女維權(quán)領導小組，成立首家社區(qū)兒童早教中心，舉辦“爺爺奶奶”大講堂，親子早教培訓。用心開展“靚麗工程”，組織轄區(qū)婦女參加刺繡、絲網(wǎng)花、毛線編織等手工藝品展出，展示現(xiàn)代女性風采。
搞好民兵組織建設，在“五一”、“七五”等敏感節(jié)點，組織民兵隊伍7支477人進行集中拉練;做好征兵宣傳工作，在轄區(qū)單位、居民小區(qū)、人流密集的集貿(mào)市場等開展征兵宣傳，懸掛橫幅10條，展板5塊，發(fā)放宣傳資料1000份;做好兵役登記工作，嚴格貫徹征兵工作條例，落實征兵工作規(guī)定，堅持依法征兵、廉潔征兵，今年，報名人數(shù)到達38人，其中13人貼合應征條件，已經(jīng)過前期集訓，進入部隊。
1、加強平安建立力度。一是與19個單位小區(qū)簽訂《單位小區(qū)維穩(wěn)管理職責書》，要求其單位履行穩(wěn)定工作的第一職責，建立本單位小區(qū)流動人口和出租房屋臺帳并落實各項維穩(wěn)措施。二是針對由物業(yè)管理的30個小區(qū)，實行街道、房產(chǎn)局、社區(qū)和物業(yè)公司“四位一體”的管理模式，將物管小區(qū)流動人口、出租房屋管理作為物業(yè)企業(yè)年審和資質(zhì)評定的重要依據(jù)并進行季度評議、半年考核。
2、健全商戶聯(lián)防隊伍。按照“四知四清四掌握”工作機制縱向到底、橫向到邊的網(wǎng)格化體系要求，對轄區(qū)內(nèi)的商業(yè)網(wǎng)點進行摸底建立臺賬，以10—20戶商戶聯(lián)保標準選聘聯(lián)防長136人，建立聯(lián)防隊伍136個共3147人，組織聯(lián)防長進行治安巡控，安全隱患收集，維穩(wěn)、平安建設政策宣傳，強化聯(lián)動機制，組織消防和防暴演練20余次，確保發(fā)生突發(fā)事件時及時組織商戶進行自衛(wèi)反擊。
3、落實群防群治工作機制。充分發(fā)揮樓棟長、十戶長作用。一是構(gòu)成以單元樓棟為支點，社區(qū)為單位，覆蓋轄區(qū)居民安全防范網(wǎng)絡，協(xié)助社區(qū)做好流動人口管理、群眾的熱點、難點問題解決以及不穩(wěn)定因素和苗頭隱患排查，并建立獎勵機制。二是加大對樓棟長、十戶長的培訓，提高樓棟長、十戶長發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的潛力，每季度實行參與社區(qū)建設和維穩(wěn)信訪信息帶給量相結(jié)合的工作量化績效考核，調(diào)動樓棟長主動搜集、發(fā)現(xiàn)、上報苗頭性信息的用心性。三是發(fā)揮樓棟長、十戶長的群眾工作優(yōu)勢，采取多種形式廣泛向居民進行各類宣傳，協(xié)助社區(qū)努力打造管理有序、平安祥和、環(huán)境優(yōu)美、禮貌和諧的小區(qū)。四是動態(tài)管理樓棟長(十戶長)、商戶聯(lián)防長隊伍，出臺《樓棟長(十戶長)管理辦法》和《獎勵辦法》，激勵社區(qū)干部、民警、協(xié)警、樓棟長(十戶長)、商戶聯(lián)防長、物業(yè)公司工作人員等群體，對本轄區(qū)內(nèi)有非法講經(jīng)點、非法家庭聚會;因停水、停電、停暖及地下管網(wǎng)因故障爆裂;新增流動人口和出租房屋、本地外出務工、學習人員以及發(fā)現(xiàn)重大火災隱患等方面按照帶給信息狀況給予獎勵。從而提高基層人員發(fā)現(xiàn)潛力，增強其工作用心性和主動性，構(gòu)成群防群治的良好局面。
4、力促平安家庭建立。一是明確平安家庭建立領導職責制，制定規(guī)范性樣本，結(jié)合人均日清日結(jié)入戶工作法，集中全部力量進行核查登記，做到不錯登、不漏登、不重復，實現(xiàn)基礎臺賬、平安家庭榮譽證書、平安家庭申請、平面圖的“四合一”，并安排專人審核、錄入、回訪抽查。二是每年八月份開展平安家庭復驗并進行公示，對居民無異議的家庭在“平安家庭榮譽證書”上加蓋“復驗章”，對有異議的經(jīng)社區(qū)了解后取消其平安家庭稱號。截止目前，建立平安家庭共13119戶，達標率97%，其中建立優(yōu)秀平安家庭3500戶。
4、加強重點單位檢查。一是聯(lián)合執(zhí)法，對轄區(qū)內(nèi)商戶定期進行拉網(wǎng)式摸底排查，對重點商戶不定期進行摸底排查，對不配合或發(fā)現(xiàn)問題的，及時上報相關職能部門。二是干部民警配合，對加油(氣)站等人員密集場所進行安全隱患排查，認真詳細填寫《安全檢查表》，下發(fā)整改通知書限期整改并上報相關職能部門。同時，在敏感時期抽調(diào)轄區(qū)單位人員構(gòu)成合力參與維穩(wěn)巡邏，按照步巡為主、車巡為輔的原則實行每班10人4班輪巡。
然而，在一個月里，同學之間也不免會有摩擦。不過我覺得有不同的意見是很正常的，難得的是，同學們都能夠虛心接受不同的意見。有錯則該，無則加勉，大家都能夠抱有正確的態(tài)度。
平時的我都在學校和家里，這個月的實習生活帶給了我許多。像復印機、傳真機的使用，我之前都是不會的。經(jīng)過他們的教導后，我都可以熟練地使用了。因為要錄入資料，所以使用辦公軟件e_cel就成為了必不可少的事了。雖然說學過，但平時使用的機會極少。而這剛好就是一個學以致用的機會。也因此，我才發(fā)現(xiàn)，我對它的很多功能其實都還未掌握。有時候遇到不懂設置的地方，我還要上網(wǎng)去找解決的辦法呢。同時，經(jīng)過親身實踐，我對街道辦事處和居委會都有了更深的了解。在未實習之前，我對居委會的了解非常片面，總是以為他們只是負責收費、保安而已。但是在實習期間，我看到了他們?yōu)槔先藗冝k理各種事宜，看到了他們?yōu)榫用裾{(diào)解糾紛，也看到他們?yōu)榱私值赖谋嵍冻龅膭趧?。而街道辦事處則是溝通區(qū)政府和居委會的橋梁。他們認真的工作態(tài)度使我深切地感受到了“為人民服務”的宗旨。作為勞動者，他們敬業(yè)的精神值得我們學習。
這是一個有意義的暑假。貼近生活，接觸社會，能使我更全面地發(fā)展。我希望以后，我還能夠參加更多的社會實踐活動。
街道辦事處述職報告 篇7
街道辦事處督查工作按照市委、市人民政府、市督查室的要求，以“加強領導、創(chuàng)新機制、突出重點、務求實效”為指導思想，堅持以抓決策督查，確保街道黨工委重大決定和重要工作部署的落實；以抓專項督查，做好決策落實情況的反饋工作；以抓機制創(chuàng)新，完善和深化督查的新機制；以抓隊伍建設，構(gòu)建大督查格局。有力地促進了辦事處各項工作的全面發(fā)展，督查工作取得了一定成效，現(xiàn)將A路街道辦事處2004年督查工作匯報如下：
一、轄區(qū)基本情況：
新成立的AB市A路街道辦事處轄區(qū)位于AB市A西路，轄區(qū)面積約16.5平方千米，其中耕地面積近1萬6千畝，農(nóng)業(yè)人口（6205）人均占有耕地2.5畝，轄區(qū)常住人口2702戶，7901人，其中少數(shù)民族占常住人口的16%，流動人口約16000人。駐州、市企事業(yè)單位20個，州級文明單位3個、市級文明單位6個、市級文明窗口1個，州級文明村2個、市級文明村6個。
A路街道辦屬全額行政事業(yè)單位，全處共有職工65人，其中在職職工54人，退休職工11人，合同制工人13名，辦事處機關共有黨員31人。轄區(qū)共設8個村委會（
二、領導重視，機構(gòu)健全。
我處領導深知督查是確保各項決策和部署貫徹落實的重要性工作，為切實解決“上級決策好，落實到基層難”這一頑癥，也為進一步加強和改進A路街道辦事處督查工作，完善我處督查工作網(wǎng)絡，規(guī)范督查工作人員職責，我處成立了由黨工委書記和紀檢委書記任正副組長的督查領導機構(gòu)，按照州、市兩級黨委“三位一體”督查機制的要求，形成了黨政領導親自抓，紀檢、組織、督查三部門聯(lián)合參與，街政辦具體負責，相關業(yè)務站所辦協(xié)助的新局面。同時我處還制定了《A路街道辦事處督查工作暫行辦法》，下發(fā)了《督查立項方案》和《督查工作實施意見》，為督查工作的順利開展打下了堅實的基礎。
三、任務明確，督查有力。
今年我處緊緊圍繞市委市政府的重大部置、街道辦重點工作確定了七大項督查任務：一是“兩公開”“民主日”工作；二是黨建及駐村工作；三是環(huán)境衛(wèi)生治理工作；四是經(jīng)濟及畜牧業(yè)工作；五是重點基礎建設和招商引資工作；六是機關作風和糾風工作，七是其它方面的督查，如工程招投標、壯大集體經(jīng)濟、換屆選舉等工作的落實。
督查的方法是：一是采取明查暗訪；二是采取定期不定期督查；三是采取組織人大代表，政協(xié)委員走訪；四是采取工作檢查；五是采取聽證會，座談會等形式進行督查。我處全年共督查16次，下發(fā)督查通報13份，下發(fā)整改通知10份（衛(wèi)生），召開座談會、觀摩會、專題學習共5場：
（一）“兩公開”、“民主日”督查情況：
1、“四民主、兩公開”：做到了每季度定期督查一次，上半年共督查兩次。現(xiàn)“兩公開”村村有公開欄，財務賬目做到日清月結(jié)，徹底取締了“小金庫”。村財務使用必須經(jīng)兩委班子、黨員、村代表、理財小組人員討論決定，填寫村民議事卡，報處財務領導小組審批；村招待費控制在零，因公務開支，必須特批方可使用。處招待費實行先派單后就餐，定人員、定金額、定點食堂就餐的原則。村政務公開做到一事一公布，村民參與重大政務決策。辦事處每月對各口子工作要點進行公布，對年度評選的先進、發(fā)展的新黨員、工資晉升獎勵情況等，隨時在公開欄中公布。
2、“民主日”活動：我處做到了一個月到一個季度之間至少督查一次?，F(xiàn)已收到良好效果：一是干部與群眾之間及時得到了溝通，群眾有話愿意給領導說，使多年遺留問題在“民主日”上得到了解決。二是“民主日”參會人員范圍不斷擴大，參會人員由原來的兩委班子、黨員、村民代表參加，擴大到戶代表、村民人人參與的局面，村民有問題直接在民主日上提。三是“民主日”真正成了村民的說話日、談心日、村干部為村民解決問題的現(xiàn)場辦公日。
截止9月，全處上半年共開展“民主日”活動場，參加人員達人次，提出問題和建議條，解決和采納條，全處“民主日”活動開展率達100%。
（二）駐村工作：
一是定期不定期的對4個市派工作組和本處駐村工作人員到崗情況進行督查；二是檢查駐村工作的各項制度是否完善，是否制作了學習園地、制定了工作計劃、創(chuàng)“五好”方案、及各類駐村基礎性工作是否到位。經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)，做的好的工作組有：南五工二村工作組、小三四工一村工作組、中溝村工作組。三是結(jié)合兩委班子配合，針對村上存在的問題及時進行指導解決，如政法委駐南五工二村工作組就積極參與了該村富民市場的改制工作。
（三）衛(wèi)生治理“六亂”工作：
結(jié)合爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城市和建州50周年大慶，我處從治理衛(wèi)生工作抓起，一是緊緊圍繞創(chuàng)建“衛(wèi)生示范村”對八工一村、小三四工一、二村、南吾工一、二村，開展了加強居民巷道，居民樓院衛(wèi)生治理，努力營造干凈、整潔環(huán)境。二是緊緊圍繞“美在農(nóng)家”為主題開展治理“六亂”，對六工廟村、中溝村，居民點建設規(guī)劃，主要道路兩側(cè)亂堆、亂放、亂搭、亂建、亂寫、亂畫及養(yǎng)殖區(qū)、村容村貌進行了整治。三是加大對園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場有限責任公司（瓜果蔬菜市場）衛(wèi)生整治力度，該市場今年投入10余元強化了軟硬件建設。全年社區(qū)管理辦和督查辦共開展衛(wèi)生專項督查達7次，下發(fā)整改通知10份。
四、落實督辦、服務決策
1、及時做好各級黨委、政府重要會議、文件精神和領導批示件的專項查辦工作，做到事事有落實、件件有回音。據(jù)統(tǒng)計全年我處共完成上級督辦上交材料11份，市信訪局交由辦事處信訪辦理案件件，辦結(jié)件；市領導批示件，辦結(jié)件。
2、認真做好屬市黨委、政府辦理的人大代表議案、政協(xié)委員提案的專項查辦工作，及時督促相關部門和人員保質(zhì)保量的辦理，做到了讓人大代表和政協(xié)委員滿意，為領導制定和完善決策做發(fā)好服務工作。
街道辦事處述職報告 篇8
XX年，在縣四大家的關懷和領導下，我和鄉(xiāng)黨委、政府班子成員一道，團結(jié)帶領全鄉(xiāng)廣大干群，腳踏實地，奮力苦干，協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟、政治、文化、社會和黨的建設，取得了比較明顯的工作成績，也圓滿地完成了組織上交給的各項任務?，F(xiàn)將主要工作和黨風廉政建設情況報告如下：
一、堅持加強學習，努力提高自身素質(zhì)和駕馭全局的能力。
一年來，我始終把理論學習放在首位，把勤于學習、修煉內(nèi)功作為第一要務，千方百計克服工學矛盾，拓展學習領域，改進學習方法，講求學習效果。一是突出學習重點，堅持通讀與精讀相結(jié)合。精心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十七屆四中、五中、六中全會精神以及中央、省、市、縣一系列重要文件和領導的重要講話，系統(tǒng)全面地學習了現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、法律、管理等各類知識，做到學以修身，學以立德、學以增智。二是健全學習制度。在抓好個人學習的同時，重點抓好其它班子成員的學習，堅持黨委中心組學習制度，定期組織班子成員參加各類專題理論輔導講座，做到學有考勤、學有筆記、學有心得。三是堅持理論聯(lián)系實際。堅持理論學習與工作實際緊密結(jié)合，用理論作為強大思想武器，用科學發(fā)展觀指導工作實踐，努力做到學以致用，用以促學，學用相長，把學習成果轉(zhuǎn)化為解放思想的內(nèi)在動力，謀劃發(fā)展的正確思路，科學運作的方式方法，跨越發(fā)展的具體實踐。
二、認真履職盡責，全力推進經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。
作為鄉(xiāng)黨委書記，我十分注重發(fā)揮領導班子的整體作用，著力提高領導班子科學發(fā)展、應對復雜局面和狠抓落實的能力，把領導班子建設成為素質(zhì)過硬、團結(jié)務實、奮發(fā)有為的堅強領導集體。工作中，立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的工作思路和促進“三化”(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)協(xié)調(diào)發(fā)展指導方針，帶領全鄉(xiāng)廣大干群，突出重點，務實重干，多策并舉，突出抓好招商引資、沿路整治及小城鎮(zhèn)建設、新農(nóng)村建設、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)、移民、信訪穩(wěn)定等重點工作，實現(xiàn)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展和各項社會事業(yè)全面進步。預計全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值完成8.1億元，同比增長11.5%;其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別完成2.3億元、4.5億元、1.3億元，同比增長4.5%、12.5%、18%，財政一般預算收入完成1280萬元，同比增長12.2%，全社會固定資產(chǎn)投資完成6.7億元，同比增長26%;農(nóng)民人均純收入6550元，同比增長6%;圓滿完成了年初在全鄉(xiāng)三級干部會上確定的各項目標任務。
(一)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭強勁。
堅持以建設工業(yè)強鄉(xiāng)為目標，以“大項目引進年”和“人才回歸工程”兩大活動為契機，動員全鄉(xiāng)上下共同努力，全方位招商，工業(yè)經(jīng)濟取得了顯著成效。全鄉(xiāng)新上項目6個，其中工業(yè)項目4個，合同引資2.3億元，實際到位資金1.2億元，兩個工業(yè)項目落戶縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。同時，在服務全縣招商引資及園區(qū)建設工作中，我們想盡千方百計，積極做好征地工作，全年協(xié)調(diào)征地350多畝，確保所有項目和工程在我鄉(xiāng)范圍內(nèi)順利推進。
(二)沿路整治及小城鎮(zhèn)建設扎實推進。
我們認真落實市“六創(chuàng)一迎”工作要求及縣沿路整治和小城鎮(zhèn)建設工作部署，在井樓集鎮(zhèn)建設上，累計投資180萬元，整修路面4000平方米，修挖下水道1500平方米。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設上，投資200余萬元重點對新街農(nóng)貿(mào)市場和供銷農(nóng)資市場進行了完善提高，硬化路面8000平方米，鋪設彩磚7000平方米，修下水道3500米。在集鎮(zhèn)管理上通過市場化運作，建立長效機制，使街道衛(wèi)生有專人掃，市場秩序有專人管，花草樹木有專人維護，力爭使街道達到“綠、潔、暢、亮、美”的標準。在沿路整治上以“六創(chuàng)一迎”和“三清”活動為契機，加大整治力度，達到了環(huán)境優(yōu)良、秩序井然。
(三)新農(nóng)村試點村建設成績突出。
嚴格按照新農(nóng)村建設的標準和要求，結(jié)合“空心村”整治和老街改造，吸納社會資金，創(chuàng)新工作模式，把井樓老街做為新農(nóng)村建設的試點村。該村規(guī)劃建設占地200畝，分兩期工程，開發(fā)新建兩條各20米寬的十字街道，南北分別長700米，東西長500米。建設完工后，將新建門面房440余間，安置房10000平方米，新建文化廣場及配套設施一處，綠地4500余平方米。目前，拆遷工作及基礎設施建設正在同步進行中。
(四)特色產(chǎn)業(yè)逐步壯大。
在畜牧業(yè)生產(chǎn)上，大力推廣聯(lián)戶飼養(yǎng)、大戶飼養(yǎng)、標準化飼養(yǎng)模式，依靠項目支持、政策扶持、龍頭拉動膨脹規(guī)模，新建各類養(yǎng)殖場33個。全鄉(xiāng)生豬飼養(yǎng)量達4.3萬頭，良種兔40萬只，畜牧業(yè)成為近幾年來農(nóng)民增收的主要來源。在煙葉生產(chǎn)上，擴大示范方規(guī)模，制訂優(yōu)惠政策，加大對王惠、許沖、魏莊等9個植煙村扶持和管理力度，輻射帶動全鄉(xiāng)煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20全鄉(xiāng)種植煙葉1000多畝，實現(xiàn)稅收48.3萬元，成為鄉(xiāng)財政增收的新亮點。在林業(yè)生產(chǎn)上，以高速公路通道林、農(nóng)田林網(wǎng)為重點，創(chuàng)新承包機制，完善落實管護措施，努力提高造林成果，全鄉(xiāng)林業(yè)覆蓋率達19%以上。農(nóng)村經(jīng)濟合作組織發(fā)展迅速，全鄉(xiāng)共發(fā)展各類專業(yè)合作組織3家，會員達1500余戶、4000余人，農(nóng)民自身的組織化程度和抵御市場風險的能力進一步提高。
(五)財政運行質(zhì)量進一步提高。
牢固樹立抓財政就是抓發(fā)展、抓改革、抓穩(wěn)定的思想，緊緊把握培植財源、強化征管、支出改革等重點，為經(jīng)濟社會發(fā)展增強支撐力。一是大力培植財源。進一步加大財源建設力度，強力招商引資發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟及發(fā)展高利稅的煙葉生產(chǎn)、畜牧業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工和第三產(chǎn)業(yè)，壯大骨干財源，發(fā)展新興財源，培植后續(xù)財源。同時，樹立向上爭取和內(nèi)部挖潛并舉的指導思想，努力爭取上級資金。二是強化稅收征管。加強稅收法律法規(guī)的宣傳，提高全民自覺依法納稅意識。對常規(guī)稅源做到征收有據(jù)、應征盡征、應收盡收，堵塞漏洞;同時，對契稅、耕地占用稅等小四稅也進一步加大征管力度，嚴厲打擊“偷、逃、騙、抗”稅行為，減少收入流失，確保足額入庫。三是嚴格支出管理。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，突出支持重點，財政支出重點保障社會事業(yè)、城鎮(zhèn)建設、公共服務和改善民生等領域。牢固樹立節(jié)儉意識，統(tǒng)籌安排，合理使用各項資金，努力降低非生產(chǎn)性開支，提高支出效益。
街道辦事處述職報告 篇9
街道辦事處領導年度個人總結(jié)范文
XX年，在xx區(qū)黨工委、管委會的正確領導下，我們xx街道被國家民政部表彰為“全國和諧社區(qū)建設示范街道”，為全市唯一的一家；連續(xù)第六年被市委、市政府授予“平安街道”光榮稱號；被授予“法治合格街道”光榮稱號；司法所被省司法廳授予“省級優(yōu)秀司法所”光榮稱號。還有好多省市區(qū)表彰的，在此不一一例舉。這些成績的取得來之不易，是上下共同努力的結(jié)果，是全體黨員干部奮力拼搏、廣大人民群眾大力支持的結(jié)果。當然，這里面也有我的一份子，我也感到很受鼓舞。
根據(jù)分工，我分管政法綜治、司法、信訪、衛(wèi)生（創(chuàng)衛(wèi))、物業(yè)管理、放心消費等工作。十二月開始兼任街道紀工委書記。到XX年12月底為止，轄區(qū)人口為4.48萬（常住22401，暫住22447）。
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一，加強政法綜治建設，切實維護社會政治穩(wěn)定。
1，落實各項工作措施，切實做好建國六十周年安保工作。我們按照區(qū)里的統(tǒng)一部署，扎實細致做好各項工作，落實任務、措施和責任，確保了大慶期間的穩(wěn)定。
2，做好三個群體性上訪的接待化解工作。今年連續(xù)發(fā)生了XX年部分拆遷群眾上訪事件、原xx工區(qū)部分群眾上訪事件、原xx村部分群眾上訪事件，多則上百、少則幾十，輕者到街道、重者到管委會到市政府。原xx村的群眾到街道就來了18次之多，原xx工區(qū)的群眾先到街道、接著到管委會、再到市政府，原XX年拆遷的群眾則自9月底開始連續(xù)半個月天天到管委會上訪，陳書記親自召集六次專題會議研究部署化解工作。我作為分管這一塊的街道領導，在區(qū)里的正確領導下，認真做好接待工作的同時，梳理群眾提出的訴求，認真負責地加于調(diào)查研究，及時向上級提出建議。和同志們一道，深入一家一戶，做深做細思想工作，注意利用原有的`人脈關系，區(qū)別對待，疏導化解，取得了較好的效果。值得一提的是，化解成功的同時，通過工作，加深了和廣大人民群眾的相互了解，緩解了干群矛盾，這是十分令人欣慰的。這三起群體性上訪事件的成功化解，有力地維護了xx區(qū)的社會政治穩(wěn)定。
3，深化大調(diào)解機制。大調(diào)解是我們xx平安長安建設的特色和品牌，在我們這里也得到很多的貫徹。我們街道的大調(diào)解中心很好地發(fā)揮作用，做好公調(diào)對接、訴調(diào)對接、訪調(diào)對接。每個社區(qū)都配備了兩名專職調(diào)解員，很好地把調(diào)解工作重心向最基層延伸，發(fā)現(xiàn)在萌芽狀態(tài)、解決在樓棟社區(qū)。抓培訓、抓隊伍、抓作風，使社會矛盾排查調(diào)處化解工作真正落到實處，我也很榮幸地被區(qū)做為xx市“十佳調(diào)解員”提名上報，現(xiàn)在已經(jīng)通過市政法委的初查。
4，扎實推進外來人口服務管理。按照區(qū)政法委的要求，在充分調(diào)查研究的基礎上，從人員招錄到經(jīng)費預算到工作開展等各個方面拿出切實可行的方案，使四海家園平安服務中心納入常態(tài)化管理軌道。作為xx區(qū)乃至xx市政法綜治工作的展示窗口，XX年接待了孟建柱、孫文德等中央和省市領導考察以及多個外省市參觀團參觀學習，受到一致好評。加強指導和溝通，中心人員除了做好日常工作之外，深入開展法制講座和610宣傳工作，使工作更有特色更有針對性也更有實效。
5，推進特色警務室建設。我們根據(jù)現(xiàn)實情況和需要，投入16萬元分別在富新、富民和民主港建設了統(tǒng)一標識、統(tǒng)一裝備、統(tǒng)一管理的集警務室、保安室和監(jiān)控室三位一體的特色警務室，很好地將便民服務、治安巡邏、監(jiān)控視頻整合起來，發(fā)揮人防和技防緊密結(jié)合的效用，大幅度地減少了侵財性案件的發(fā)生，有效地震懾了犯罪分子。特色警務室的有益探索和成功實踐得到了市區(qū)兩級的高度肯定和廣大人民群眾的普遍贊譽。
6，加強基礎基層工作，推進工作的規(guī)范性。在610工作、禁毒、社區(qū)矯正、刑釋解教等方面要求綜治辦、司法所和各社區(qū)都能力求工作的規(guī)范性、常態(tài)化，并能根據(jù)不斷變化的形勢靈活機動地創(chuàng)造性地開展工作。堅持每月一次和每季一次的綜治例會，力求簡短務實、互通有無、協(xié)同作戰(zhàn)、解決問題，取得了較好的效果。
總之，XX年，我能較好地完成上級交給的各項任務，有的特色創(chuàng)新工作在全區(qū)乃至在全市有一定的影響。我以能通過上下共同努力，有效地維護了轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定，扎實推進各項惠民利民便民工程，亮點和精品不斷呈現(xiàn)而感到由衷的高興和自豪。同時，隨著學習的深化和實踐的磨練，我深切地感到，在新的時期，一方面我們必須從實際出發(fā)，勇于創(chuàng)新、勇于開拓，同時還要很好地繼承好的傳統(tǒng)，聯(lián)系群眾、深入實際、科學籌劃、廉潔高效，唯有如此，才能不斷開創(chuàng)新的局面、取得新的業(yè)績、跨上新的更高的臺階。