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簡短述職報告(篇1)
轉(zhuǎn)眼到XXXX房屋開發(fā)有限公司做水暖工程師工作已經(jīng)半年多了，期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部孟經(jīng)理及現(xiàn)場劉工的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，通過刻苦鉆研學(xué)習(xí)逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。馬上年末了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：
一、工作態(tài)度方個人年度工作總結(jié)面
嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。在思想上積極要求上進(jìn)，提高個人素質(zhì)。向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
二、工程的現(xiàn)場管理及監(jiān)督檢查工作
在項(xiàng)目現(xiàn)場管理中，認(rèn)真學(xué)習(xí)了工程部崗位職責(zé)，將崗位職責(zé)納入自己的實(shí)際行動中。同時，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程部的職責(zé)“三控兩管一協(xié)調(diào)”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)任的去做工程的管理工作，保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本達(dá)到要求。認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對待工程部項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)。
加強(qiáng)現(xiàn)場的溝通工作。采取的辦法就是多和監(jiān)理、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨(dú)到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務(wù)。
其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調(diào)，要和各個單位做好溝通，為本項(xiàng)目共同努力。
1.工程進(jìn)度管理及監(jiān)督檢查工作。
項(xiàng)目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進(jìn)度要求，對總包其具體進(jìn)度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。在生產(chǎn)過程中，根據(jù)實(shí)際情況，通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃，對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行進(jìn)度控制管理。
到20xx年10月末，整個XX新城水暖工程生產(chǎn)完成情況如下：1.XX新城1#.3#.12#.17#.18#.4#.5#.6#.7#.8#.9#.10#.11#各樓及東西車庫的水暖預(yù)埋預(yù)留跟隨土建全部完成。2.XX新城南門外臨時路二側(cè)雨排管線施工。3.小區(qū)內(nèi)過路管施工。
2.工程成本的.管理控制工作。
首先需要強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個人收入所產(chǎn)生的重要影響。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設(shè)計(jì)體現(xiàn)科學(xué)性、合理性，根據(jù)工程目標(biāo)確定合理的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。前期設(shè)計(jì)合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設(shè)備及主要構(gòu)建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能控制好前期設(shè)計(jì)的成本。
再次要做好工程的事中及事后成本控制。一是做好施工方案的優(yōu)化。充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境、水文地質(zhì)、氣象氣候和交通運(yùn)輸?shù)葪l件，因地制宜地要求總包的施工方案優(yōu)化和再控制。二是材料成本控
制方面。要把好采購關(guān)，控制好材料質(zhì)量，降低采購成本。三是嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。減少返工，減少設(shè)計(jì)變更，一次到位。四是強(qiáng)化安全意識。監(jiān)督指導(dǎo)施工現(xiàn)場做好防護(hù)措施，做好安全方面的工作，杜絕因安全出現(xiàn)問題而造成停工的現(xiàn)象發(fā)生。五是加強(qiáng)施工變更索賠工作，強(qiáng)化索賠意識。要積極主動地與監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方和業(yè)主充分協(xié)調(diào)，認(rèn)真研究合同和施工圖紙。變更設(shè)計(jì)應(yīng)堅(jiān)持“先批準(zhǔn)，后變更；先變更，后施工”的原則；緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、總包簽證。
三、工程的技術(shù)管理及配合工作
在水暖工程師崗位的職責(zé)中，做到了熟悉圖紙，參與圖紙會審及設(shè)計(jì)交底，對專業(yè)問題提出建議；同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標(biāo)；參與編制本專業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃、協(xié)調(diào)編制項(xiàng)目管理工作流程。
1.主要的技術(shù)工作
(1)設(shè)計(jì)圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對1-18#樓、G1-G3#樓、燃?xì)庹{(diào)壓柜、換熱站及給水泵房等圖紙審核以及同設(shè)計(jì)院、總包、監(jiān)理圖紙會審。
(2)進(jìn)行圖紙的設(shè)計(jì)變更工作。就圖紙與設(shè)計(jì)溝通解決。(3)進(jìn)行了設(shè)備樣式的選型、確定及考察工作。如確定了戶內(nèi)暖氣片、水泵等；技術(shù)論證工作。如進(jìn)行了各樓特殊單立管排水、UPVC、PPR、襯塑鋼管管材、管件材料的初步審查、選型工作；
2.配合相關(guān)部門的工作
(1)配合預(yù)算部的工作。
(2)配合預(yù)算部完成了圖紙答疑工作；
xx年即將過去，我會盡心盡力做好工作，雖然有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距；同時，在未來一年多，XX新城項(xiàng)目面臨著室內(nèi)給水排水采暖管道安裝和設(shè)備安裝以及室外綜合管線施工的繁重任務(wù)，但我將知難而上。今后的工作中，我會認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高自己的思想素質(zhì)及個人的技能，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
工程部
二0一三年十一月二十五日
簡短述職報告(篇2)
停下腳步，回首此程，收獲還是很多，也讓我成熟了不少了?，F(xiàn)CAD設(shè)計(jì)半年工作總結(jié)此過程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，查漏補(bǔ)缺。
在推薦我進(jìn)入室內(nèi)設(shè)計(jì)公司之前老板已經(jīng)讓我先了解有和室內(nèi)裝飾、結(jié)構(gòu)等方面的知識。讓我在實(shí)習(xí)前做好各種準(zhǔn)備咯!所以工作還忙順利的，實(shí)習(xí)期間也學(xué)到不少東西，現(xiàn)在才知道平時的努力沒有白費(fèi)。
接下來我開始在公司老板的指導(dǎo)后，慢慢的溶入室內(nèi)裝飾的各個領(lǐng)域，在設(shè)計(jì)過程中，遇到不少難題，對于一位包裝專業(yè)和學(xué)過平面設(shè)計(jì)的學(xué)生來說，設(shè)計(jì)一個招牌或名片應(yīng)該沒有多大問題，但對于室內(nèi)設(shè)計(jì)如：要各種各式的住宅、豪宅、平面布置圖、施工立面圖，還有很多地方把我難住了。這時，我不得不去網(wǎng)上尋找室內(nèi)設(shè)計(jì)的資料和有關(guān)設(shè)計(jì)軟件。外面看來很簡單，但自己做起來真坎坷，改了再改、修了再修，一次次的讓老板、職業(yè)高手、網(wǎng)友評教，指點(diǎn)。。。。反反復(fù)復(fù)，不斷的增加自己的設(shè)計(jì)能力和視覺鑒賞能力。
經(jīng)過此次的實(shí)習(xí)鍛煉，把我的細(xì)心和責(zé)任心又提高了一個層次。一開始來到這里，我的工作首先是繪圖員，由于我學(xué)的是設(shè)計(jì)，cad繪圖比較順手。繪圖中，對于圖中的數(shù)據(jù)，是需要細(xì)心，不可出錯，因?yàn)橐粋€數(shù)據(jù)的小差錯可能就會造成施工部件的誤差，如果是大批量進(jìn)貨，那么，損失可想而知。慢慢的，我開始接受工程資料的工作，這工作不難，卻又是一個需要細(xì)心的活兒，從資料的制作，修改，呈交，收到回復(fù)，以及最后的'存檔，需要自己用心去跟進(jìn)，記錄。雖說我還是很負(fù)責(zé)的去做好每一件事，但我還是出了個差錯，那次，需要我烤一個文檔給設(shè)計(jì)單位，我錯把一個之前的文檔烤了過去，差點(diǎn)惹了很大的麻煩，那次讓我深深記得，也提醒我需要再細(xì)心更細(xì)心一點(diǎn)。每當(dāng)接受某個任務(wù)的時候，都需要自己去負(fù)責(zé)到底，不可敷衍了事，因?yàn)闀斐蓭讉€后果，一是事情做不好;二是可能會給公司造成麻煩;三是沒能要求好自己，提升不了自己。是自己該完成的事情，就要做它，需要把它變成自己的一個做事的原則。
時間觀念是一個很重要的東西，特別是在工作中，上下班時間需要嚴(yán)格要求自己去遵守。下班時間可以推遲，但上班時間一定要準(zhǔn)時。時間觀念不強(qiáng)，老板和上司是很不喜歡。當(dāng)然，也包括在工作中，對于該完成的工作，一定要準(zhǔn)時完成，不可拖延。拖延的后果不止是自己完成不了工作，也會影響到其他整個團(tuán)隊(duì)的工作進(jìn)度。同時，也是要求自己和提升自己不可或缺的，比如給了自己一個目標(biāo)或者是計(jì)劃，那就一定要用盡全力把目標(biāo)完成，而時間的拖延和中途中斷都可以說是自己的時間觀的低弱。
簡短述職報告(篇3)
一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份;全年收、發(fā)文件380份，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理，從不拖拉;完成年中、年末報表及總結(jié)30余份。
堅(jiān)持精打細(xì)算的原則，行政部全年打印文表格2500張，節(jié)約打印費(fèi)用萬余元;組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場，做到會前有準(zhǔn)備，會后有記錄;接待來客來訪230人次，未受到一起投訴;負(fù)責(zé)公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機(jī)的維護(hù);協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)慰問和看望員工60人次;組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文質(zhì)量等方面做到了盡職盡責(zé)，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。
簡短述職報告(篇4)
本人加入公司已有半年多時間，首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助！20xx年這半年多時間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境，充滿希望和不斷的探索，深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度。通過公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程，更加滿懷激情的投身到公司的>企業(yè)文化之中，'學(xué)無止境'不進(jìn)則退。同時在本職工作上也感到自身的責(zé)任；'每日自問'不斷努力的去開拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。下面是本人20xx年度各方面的總結(jié)：
1、履行職責(zé)及思想動向
20xx年本人擔(dān)任經(jīng)理助理，主要協(xié)助部門主管管理工作的布置、實(shí)施、檢查、監(jiān)督、落實(shí)、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作，在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，努力的去完成各項(xiàng)任務(wù)。并且堅(jiān)定堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度，牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，'快嚴(yán)深準(zhǔn)'的工作作風(fēng)。
2、年度工作回顧
1）、積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，熟悉公司的企業(yè)文化，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，努力提高工作效益。
2）、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了xx 賓館、xx 集團(tuán)辦公樓、xx 會所、xx 酒店的實(shí)施檢查工作。
3）、完成了xx 賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作。
4）、由于xx xx 酒店的施工資料零亂及部分缺失，負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次，完成整理工作。
5）、協(xié)助繪制完成了xx 集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作。
6）、協(xié)助經(jīng)營部的xx 賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。
7）、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
3、工作中存在的不足及改進(jìn)措施
1）、半年多來的工作存在許多的不足，首先性格較內(nèi)向，溝通不夠主動，助理工作本來就多樣性，有效溝通相當(dāng)重要。改進(jìn)措施：加強(qiáng)主動溝通，放開心態(tài)，在總結(jié)的過程中改變工作方法。發(fā)揮自己的潛能。
2）、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足：1、大意。2、心太急趕時間完成。
改進(jìn)措施：竣工圖繪圖是一個細(xì)致的過程，是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認(rèn)真對待，謹(jǐn)慎周密。確實(shí)加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)對施工過程的隱蔽，工藝等跟蹤記錄，做好繪制竣工圖的原始資料收集?？朔蛔?，努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性，確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好?；仡欉@一段時間的工作，基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中，但還需進(jìn)一步努力。
4、明年工作思路和計(jì)劃
1）、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力。
2）、繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作，認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始。
3）、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力。
勤儉節(jié)樸，寬以待人，能夠勝任自己所承擔(dān)的工作，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，政治思想學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識不夠全面，有些工作還不夠熟練。在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，積累工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法，在工作中磨練自己，圓滿完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作。
簡短述職報告(篇5)
縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局二00五年全年工作總結(jié)今年以來，在市質(zhì)監(jiān)局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動”為契機(jī)，堅(jiān)持“學(xué)習(xí)工作并重，以學(xué)習(xí)促工作，在工作中體現(xiàn)先進(jìn)性”的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)華亭縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神，將科學(xué)發(fā)展觀貫穿工作始終，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè)，提高依法行政水平，按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，建章立制，強(qiáng)化職能，認(rèn)真工作，經(jīng)過全局干部職工的努力，順利完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，提高素質(zhì)1、堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)?；鶎淤|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作是直接面對企業(yè)和消費(fèi)者，執(zhí)法人員的工作職能和業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)展，給我們提出了新的要求；為深入反腐敗，創(chuàng)文明行業(yè)，建設(shè)跨世紀(jì)、高素質(zhì)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督隊(duì)伍，我局堅(jiān)持每天早晨集中學(xué)習(xí)制度，通過對政治理論、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能，特別是“三法四例”和行政訴訟法等相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)了執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和力度。全局職工學(xué)習(xí)有內(nèi)容、有筆記，同時結(jié)合正反兩方面的典型進(jìn)行深入的思想發(fā)動，促進(jìn)提高認(rèn)識，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，誠實(shí)守信，辦事公道，取信于民，奉獻(xiàn)社會的良好職業(yè)道德。局里對這項(xiàng)工作具體安排，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施和協(xié)調(diào)，認(rèn)真部署，周密安排，狠抓落實(shí)。結(jié)合政務(wù)公開工作的開展，針對干部職工思想不夠解放，作風(fēng)不實(shí)，存在只監(jiān)督，不服務(wù)的現(xiàn)象，我局從提高認(rèn)識，改進(jìn)作風(fēng)，履行職責(zé)入手，制定目標(biāo)任務(wù)，簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任考核辦法，并與個人的工資晉升，評選優(yōu)秀等掛鉤，同時集中三天時間，以會代訓(xùn)，采取文件學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，在文件學(xué)習(xí)中講工作方法和要求，在工作中講文明精神的落實(shí)，要切實(shí)把人民賦予的權(quán)力置于法律和群眾監(jiān)督之下。為此深入企業(yè)和個體攤主中進(jìn)行執(zhí)法情況調(diào)查，掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，并號召廣大職工都要行動起來，進(jìn)行監(jiān)督，有效制止不法行為，推動工作發(fā)展。針對辦事效益不高的問題，建立健全政務(wù)公開欄，執(zhí)法人員監(jiān)督臺，設(shè)立專線電話，接受群眾監(jiān)督，樹立科學(xué)、公正、廉潔、高效的行業(yè)形象。2、精神文明建設(shè)工作成績顯著。首先教育職工在行政執(zhí)法工作中做到文明執(zhí)法，真正維護(hù)技術(shù)監(jiān)督行業(yè)形象，按“八嚴(yán)禁”、“十不準(zhǔn)”的要求，做到懂法、守法、文明執(zhí)法，在執(zhí)法中鍛煉人員，提高素質(zhì)，在宣傳中執(zhí)法，以正確的輿論引導(dǎo)人，以規(guī)范的行為教育人，以誠實(shí)的態(tài)度對待人，以文明的言行及和藹的語言感動人，做到不執(zhí)法犯法，枉循私情；做到秉公執(zhí)法，堅(jiān)決依法辦事；做到執(zhí)法案件查證清楚，定性準(zhǔn)確，處罰合理，運(yùn)用法律條款適當(dāng)。對縣上引進(jìn)的企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)中，采取高回報、低費(fèi)賦的華亭精神，特事特辦，優(yōu)先辦理，對不足之處我們及時整改，定措施，抓落實(shí)，在創(chuàng)建精神文明工作中我們狠抓落實(shí)，經(jīng)過全局同志的共同努力，達(dá)到創(chuàng)建精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)，今年4月我局被縣政府命名為縣級文明單位。二、加強(qiáng)宣傳報道力度，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用近年來，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律、法規(guī)是我們宣傳的主要內(nèi)容，但是隨著我們事業(yè)的發(fā)展和業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大，許多消費(fèi)者和企業(yè)不完全了解我們的職能，為此，我局在節(jié)假日、“3?15”消費(fèi)者權(quán)益日、物資交流大會等節(jié)會上，出動宣傳車輛18臺（次），印發(fā)宣傳資料500份，標(biāo)語橫幅20條，還建立由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，全體職工參與的報道組，每人全年必須向新聞單位投稿2篇以上，及時把我局執(zhí)法情況向社會公布，共報送各類信息稿件10篇。使我們的宣傳實(shí)事求是，內(nèi)容多樣。在的報刊征訂中，我局及時征訂黨報黨刊8份，形成“在資料中學(xué)法，在工作中用法，在執(zhí)法中守法”相結(jié)合的`現(xiàn)象。全局為宣傳工作鋪路，掀起社會各界監(jiān)督執(zhí)法，參與執(zhí)法的高潮。不斷開辟良好的消費(fèi)環(huán)境，設(shè)立意見箱。實(shí)行舉報獎勵制度，對舉報人進(jìn)行保密，確保舉報人的身份財產(chǎn)安排，發(fā)動社會力量，全方面進(jìn)行打假。三、強(qiáng)化職能，認(rèn)真開展整頓工作1、加大特種設(shè)備安全監(jiān)察，保障人民生命財產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。開展特種設(shè)備安全大檢查共6次，對轄區(qū)內(nèi)53戶的42臺鍋爐，4臺電梯，1個液化氣充裝站，1戶鍋爐制造廠，1臺游樂設(shè)施，6臺起重機(jī)械進(jìn)行檢查，完成壓力表計(jì)量檢定633塊，督促液化氣鋼瓶、氧氣、乙炔氣瓶的送檢工作，共檢定300個，對特種設(shè)備管理造冊登記、建檔制卡，查處違法案件6起，處理6起。對3戶存在問題的鍋容管特使用單位下發(fā)了限期整改指令書。加大打假工作力度，凈化市場。積極爭取縣委、縣政府的支持，把打假治劣工作放在首位，徹底理順建筑市場的整治，在全縣普遍開展了拉網(wǎng)式的執(zhí)法檢查，共出動執(zhí)法人員40余人（次），檢查建材經(jīng)銷戶5家，建筑工地14處，共抽檢鋼筋15批（次），不合格鋼材8批（次），26.4噸；對銷售使用不合格建筑材料的5家企業(yè)下達(dá)了行政處罰書，進(jìn)行了行政處罰，有力地凈化了建材市場，從源頭上促進(jìn)了我縣建筑材料質(zhì)量的提高。根據(jù)市局緊急通知，對寧夏“紅山河”牌辣椒粉因含有“蘇丹紅”進(jìn)行了突擊檢查，共出動執(zhí)法人員9人，分三組集中兩天時間，檢查食品經(jīng)銷門店94戶，其中銷售含有“蘇丹紅”食品的門店9戶，共計(jì)118袋有問題商品，按規(guī)定予以沒收銷毀。檢查經(jīng)銷白酒門店6戶（其中查處經(jīng)銷假冒五糧液酒4戶），合計(jì)64瓶，標(biāo)值18000余元，現(xiàn)已調(diào)查清楚，行政處罰3戶。開展了以啤酒為主的專項(xiàng)檢查，共檢查各種經(jīng)銷店50戶，查出不符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的啤酒瓶共5戶，已處理5戶。強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督管理。為確保量值統(tǒng)一，保證公平交易，結(jié)合全國范圍內(nèi)開展集貿(mào)市場的專項(xiàng)整治工作，我局集中時間，集中人力，深入全縣十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)八個集貿(mào)市場，對全縣的計(jì)量器具以及銷售商品袋包裝的計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，對34臺（件）用于煤炭銷售的地中衡進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，全年共計(jì)檢定各類計(jì)量器1860臺（件），合格率96%以上，受檢率達(dá)到70%，檢查商品量批（次），及時修復(fù)計(jì)量器具30臺（件）。認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。根據(jù)市局下達(dá)的監(jiān)督抽樣任務(wù)書，進(jìn)行定期抽樣檢驗(yàn)216批（次），合格率為78.3%，結(jié)合各項(xiàng)工作安排，查處各類行政案件58起，結(jié)案58起，結(jié)案率100%，對3戶不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)下發(fā)限期整改通知書，整頓驗(yàn)收率100%，處理質(zhì)量投訴5起。開展代碼管理工作，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。采取定責(zé)任、定目標(biāo)、抓質(zhì)量、爭進(jìn)度，提高辦證率，年檢率，及時清理碼段，利用計(jì)量檢定、質(zhì)量檢驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)化登記嚴(yán)格檢查，結(jié)合稅務(wù)登記、企業(yè)年審、車輛入戶等共辦理代碼證100戶，年檢197戶，有效推動了全縣代碼管理工作
簡短述職報告(篇6)
轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作，本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤（財務(wù)）工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的工作情況簡要總結(jié)如下：
一、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德
在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局，以新為依據(jù)，將財務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于xxxx年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。
本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務(wù)人員少、資金嚴(yán)重不足，整個生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運(yùn)作起來，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當(dāng)時領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說：趙會計(jì)，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出，給領(lǐng)導(dǎo)做一個好參謀。
建廠初期，財務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到xx年12月份，通過會計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開發(fā)；從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金；從審計(jì)檢查到財務(wù)決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制，在本人的帶領(lǐng)下，財務(wù)做了大量的工作，特別是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務(wù)局評選為“xx年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。
二、業(yè)務(wù)方面
本人自xxxx年開始從事財務(wù)工作，擔(dān)任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財務(wù)部門主管會計(jì)12年，擔(dān)任財務(wù)部門經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時間參加學(xué)習(xí)會計(jì)知識和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務(wù)工作，為公司的經(jīng)營決策提供及時，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以來，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支；日常零星開資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?？傊?，我從事20多年的財務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽xxxx公司在財務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來，會計(jì)職業(yè)時刻提醒我，一定要恪守會計(jì)人員的職業(yè)道德，按照和的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財務(wù)管理工作，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營決策提供及時、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作
財務(wù)對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息進(jìn)行核對，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。
四、對財務(wù)工作的設(shè)想
在近x年財務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個跨越式的飛躍，不能我一個人提高，要全體財務(wù)人員共同提高。我想：通過mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財務(wù)工作。我相信：在不久的將來，財務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
簡短述職報告(篇7)
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。取得的成績不需要多說，個人對企業(yè)的發(fā)展有提出幾個小建議并整理如下，本人拙見，請領(lǐng)導(dǎo)指正！
一、人力資源管理
（一）加強(qiáng)人事管理
專業(yè)人員的擁有量將直接影響到企業(yè)的競爭力和發(fā)展速度，具有完善的人才庫和管理方法是基本保障。隨著企業(yè)員工人數(shù)、工齡的遞增和員工的自然流動，目前有許多員工已經(jīng)具備條件或者已經(jīng)具有專業(yè)技術(shù)職稱及各類執(zhí)業(yè)資格。應(yīng)該建立一個完善的企業(yè)人員資料庫，內(nèi)容包括入職時間、薪酬等級、專業(yè)職稱、執(zhí)業(yè)資格等。鼓勵到達(dá)一定從業(yè)年限的員工積極參加職稱評審和報考執(zhí)業(yè)資格，報名及審批手續(xù)由集團(tuán)人事部門牽頭統(tǒng)一辦理。通過建立人員資料庫，對各職能部門和機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置做出客觀的評估，是否需要增加人手或者平行調(diào)動。減少人力資源的浪費(fèi)和機(jī)構(gòu)的臃腫。
（二）優(yōu)先考慮聘用應(yīng)屆畢業(yè)生
應(yīng)屆畢業(yè)生比往屆畢業(yè)生差的無非是社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)可以通過引導(dǎo)他們就業(yè)初期的興奮度，適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)，使他們按照自己所在企業(yè)的人才發(fā)展規(guī)律健康成長。他們也可以通過在人生第一個正式工作崗位熟悉企業(yè)流程，成為忠誠度的企業(yè)骨干力量。而從社會招聘的往屆畢業(yè)生，大多經(jīng)歷了工作的不如意，在一大堆怨恨中和失敗的經(jīng)歷中離開原來的工作崗位，對新的崗位和工作流程難免有不適應(yīng)。
應(yīng)屆畢業(yè)生關(guān)注的主要是崗位的穩(wěn)定程度以及各種保障是否到位，解決這些問題并不難，用比較少的投入，解決應(yīng)屆畢業(yè)生的后顧之憂，同時在工作能力上進(jìn)行輔導(dǎo)和培養(yǎng)，換取優(yōu)秀人才很高的工作熱情，不難獲得合理的回報；對待應(yīng)屆畢業(yè)生的價值觀，必須現(xiàn)實(shí)，必須符合社會發(fā)展的需要，既然選擇了這些人才，就是認(rèn)可了他們的潛力，就是期望他們的努力會帶來更好的回報。但是，回報是雙方向的，在企業(yè)獲得回報的同時，人才也需要生存空間、生活滿意度以及社會地位的提升作為回報，企業(yè)不能只注重兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)方面的承諾，還要準(zhǔn)確的兌現(xiàn)精神層面的感覺，只有這樣才能留住人才，讓人才和企業(yè)共同發(fā)展。
（三）面試制度
目前企業(yè)員工接近70%是通過員工介紹或者熟人介紹經(jīng)老板拍板進(jìn)入公司，這種做法并非完全不可取，可以快速找到一些公司所需的人才，但老板一個人拍板，會導(dǎo)致對員工選擇的取向趨向一致，導(dǎo)致公司里充滿了一種類型的人，這樣對以后的工作很不利；其次，員工進(jìn)入公司是要和團(tuán)隊(duì)里的其他員工一起合作的，那么在這位員工進(jìn)入團(tuán)隊(duì)之初，就把選擇的權(quán)力交給這個團(tuán)隊(duì)的每一個人，讓每一個人都有一票否決的權(quán)力。這樣的結(jié)果，就能把團(tuán)隊(duì)不能合作的隱患在一開始就消除掉，保證這個團(tuán)隊(duì)中的每一個人，都是相互喜歡的。而擁有否決權(quán)的員工，也會因?yàn)橛辛藚⑴c感，而加深對團(tuán)隊(duì)的感情；最后，被面試的過程也是面試別人的一種經(jīng)歷，一個人被部門里的七八個人面試的同時，也在觀察著未來的同事，從同事們問的問題、行為舉止上判斷自己對這家公司和這個部門的感受。這也是給被面試者一個更多了解公司和公司文化的機(jī)會，減少因?yàn)槿狈α私舛趯懋a(chǎn)生誤會和摩擦的機(jī)會。
二、檔案管理方面
（一）合同管理
目前公司采用的合同管理模式較為落后，合同的借出和歸還主要通過人手登記，人手查找，沒有建立規(guī)范的電子合同檔案庫，效率較為低下，而且對合同的管理存在一定的風(fēng)險。
建議采用目前非常普及的電子檔案管理系統(tǒng)，這套系統(tǒng)包括了建庫、數(shù)據(jù)錄入、文檔掃描、立卷歸檔、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、檔案統(tǒng)計(jì)、檔案編研、檔案銷毀、檔案損壞、檔案丟失找回、年報管理、庫房實(shí)體管理、報表輸出、光盤制作、查閱、借閱以及網(wǎng)絡(luò)化瀏覽、下載、打印等完整、強(qiáng)大的功能。合同查、借閱管理功能分為實(shí)體檔案的查、借閱管理和電子檔案的檢索統(tǒng)計(jì)兩部分。主要功能包括：查、借閱登記、實(shí)體歸還、續(xù)借、催還管理、查、借閱統(tǒng)計(jì)、檢索利用統(tǒng)計(jì)。通過把合同的實(shí)體和電子文檔查、借閱分開后，可以大量減少合同實(shí)體的借出量，經(jīng)過掃描變成成電子文檔的合同文件可以大量減少實(shí)體儲存空間并方便提供給各地分公司和標(biāo)書編制部門使用，同時提高了幾個相關(guān)部門的工作效率。
（二）檔案室?guī)旆?BR> 隨著合同量的增加，目前集團(tuán)十二樓檔案室已經(jīng)不能適應(yīng)集團(tuán)的發(fā)展所需，建議擴(kuò)大檔案室，采用活動組合柜式儲存設(shè)備，既能節(jié)省空間又能保證實(shí)體檔案的安全。
（三）證件管理
目前企業(yè)常用的證件主要存放在市場部，以應(yīng)付投標(biāo)的需要。建議添置條碼掃描和標(biāo)簽打印設(shè)備，將各類證件和執(zhí)照分類貼上條碼標(biāo)簽，借出時通過條碼掃描設(shè)備錄入信息，信息應(yīng)包括證件名稱、頁數(shù)、證件種類、借出時間、用途等等。證件的出入信息和所在位置一目了然，并可生成每月或者季度以及年度的證件使用量和使用頻率統(tǒng)計(jì)，做到各類證件使用有跡可查，提高了工作效率的同時又保證了證件的合理使用。
三、企業(yè)文化
（一）加強(qiáng)人文關(guān)懷
1、駐外機(jī)構(gòu)人員
對于公司派出常年在外的工作人員，應(yīng)提高企業(yè)對其的關(guān)懷度，適時的關(guān)心和問候可以增加駐外員工的歸屬感。提議設(shè)立“生日金”，駐外機(jī)構(gòu)工作人員，每年生日當(dāng)天可以收到集團(tuán)送出的生日蛋糕及鮮花，預(yù)算為每筆300元。可以通過網(wǎng)絡(luò)下單預(yù)定直接送往當(dāng)事人所在地（目前許多鮮花及生日蛋糕店都設(shè)有網(wǎng)絡(luò)下單當(dāng)?shù)厮拓浄?wù)），亦可折換成現(xiàn)金支付到工資卡。按全國21個分支機(jī)構(gòu)算，平均每個分支機(jī)構(gòu)公司派出2人，每年這筆開銷小于兩萬元，讓員工的感受到的溫情和關(guān)心卻是無限的。
2.企業(yè)里已經(jīng)離休的老員工，對原來的工作單位都有很深的感情。建議為企業(yè)做出過貢獻(xiàn)的退休人員進(jìn)行年節(jié)慰問。
（二）提高職工素質(zhì)
職工素質(zhì)的高低，直接影響企業(yè)的興衰。職工的個人全面發(fā)展需要經(jīng)常的培訓(xùn)，新技術(shù)的推廣和使用、提高勞動生產(chǎn)率、增強(qiáng)職工參與管理的能力，也需要經(jīng)常性的培訓(xùn)。職工教育應(yīng)該做到經(jīng)?；?、制度化、正規(guī)化。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持“按需施教，學(xué)以致用”的原則。培訓(xùn)時間不論長短，都要建立正規(guī)的學(xué)習(xí)制度，以保證教學(xué)效果。建議鼓勵員工參加社會培訓(xùn)，如外語、國際稅務(wù)、國際法律等等課程，員工通過努力完成課程取得資格的考慮給予一定的補(bǔ)助，并讓其擔(dān)當(dāng)部分類似外賓考察接待、配合稅務(wù)咨詢等工作。
（三）充分利用職工書屋
目前職工書屋藏書量約1100冊，包括設(shè)計(jì)圖集、歷史類、文學(xué)類、政治類、科普類、企業(yè)管理類、勵志類等書目。但職工書屋一直未能得到很好的利用，建議每日中午休息時間及下午下班后各開放2小時的職工閱讀時間。條件允許的話建議開放借閱功能。具體管理細(xì)節(jié)待定。
四、企業(yè)辦公環(huán)境
（一）公司網(wǎng)絡(luò)
目前公司的網(wǎng)絡(luò)采用的是路由器輸入網(wǎng)絡(luò)信號，由若干集線器分流數(shù)據(jù)，通過網(wǎng)線到達(dá)各個終端使用。由于線路的架設(shè)一直沒有較好的規(guī)劃，因此經(jīng)常造成網(wǎng)絡(luò)故障及網(wǎng)絡(luò)擁堵，并且網(wǎng)線過長嚴(yán)重影響網(wǎng)絡(luò)傳送的效率。建議架設(shè)無線網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境，通過權(quán)限及密碼管理，封閉所有大流量的下載軟件。
（二）公司前臺服務(wù)
作為集團(tuán)總部的前臺工作人員，需要負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接，做好來電咨詢工作，重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員，不遺漏、延誤；負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見；負(fù)責(zé)公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈；接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作。十一樓前臺作為企業(yè)的門面，日常接待量大，只設(shè)一個前臺人員實(shí)在無法保證以上工作的實(shí)施及效率，建議增加一名前臺人員。