作業(yè)安全自查報告收藏

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    古人說過,“實踐是認識真理的先導。”當我們完成一項任務(wù)后,通常都會需要撰寫一份報告。那么,如何寫好一份報告呢?你可以參考以下資源,找到與“作業(yè)安全自查報告”相關(guān)的資料,僅供參考,希望能對你有所幫助!
    作業(yè)安全自查報告 篇1
    為確保食品質(zhì)量安全,應(yīng)注重生產(chǎn)細節(jié)控制,細化生產(chǎn)過程管理,改善環(huán)境衛(wèi)生,提高人員素質(zhì),加強檢驗和工廠檢查,防止不合格產(chǎn)品進入市場和安全事故。根據(jù)質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督檢查條例,以及新鄭市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和鄭州市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對食品生產(chǎn)加工企業(yè)實施質(zhì)量安全主體責任的具體要求。我公司高度重視并安排專人對質(zhì)量安全主體責任監(jiān)督檢查規(guī)定的執(zhí)行情況進行自檢?,F(xiàn)將企業(yè)自查情況報告如下:
    企業(yè)質(zhì)量安全主體責任的落實情況:
    一、企業(yè)要保持資質(zhì)的一致性。
    我公司手續(xù)齊備,營業(yè)執(zhí)照和國家工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證中工廠的名稱、地址和法定代表人完全一致,符合本條要求。
    (一)企業(yè)實際生產(chǎn)食品的場所和食品生產(chǎn)范圍應(yīng)當與食品生產(chǎn)許可證的內(nèi)容一致;我廠位于薛顛鎮(zhèn)食品工業(yè)園,經(jīng)認證的單一產(chǎn)品臺灣省香腸(熏蒸香腸和火腿腸產(chǎn)品)與生產(chǎn)許可證完全一致。
    (二)企業(yè)在生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)改變生產(chǎn)條件、檢驗手段、生產(chǎn)技術(shù)或者工藝的,應(yīng)當按照要求報告。
    我公司目前的生產(chǎn)條件、檢驗方法、生產(chǎn)工藝和流程與取證時取得的一致,今后如有調(diào)整,將及時上報備案。
    (三)食品生產(chǎn)許可證載明的企業(yè)名稱應(yīng)當與營業(yè)執(zhí)照一致。
    食品生產(chǎn)許可證上注明的企業(yè)名稱和營業(yè)執(zhí)照上的名稱均為河南宏潤食品有限公司,完全一致。
    二、企業(yè)應(yīng)建立進貨檢驗記錄制度。
    (1)企業(yè)采購食品原料時,主要食品相關(guān)產(chǎn)品應(yīng)建立并保存進貨檢驗記錄,并要求供應(yīng)商提供許可證復(fù)印件(應(yīng)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)獲得)和所采購批次產(chǎn)品對應(yīng)的許可證復(fù)印件。我公司采購的生肉批次已取得進貨證明(動檢證明、非疫區(qū)證明、車輛運輸消毒證明)。并向供應(yīng)商索要包裝袋的許可證復(fù)印件。
    (二)供應(yīng)商不能提供有效的食品原料證明文件的,企業(yè)應(yīng)當按照食品安全標準進行自檢或者委托檢驗,并保存檢驗記錄:
    我公司采購的原料:雞肉、雞皮、分割豬肉等批次已取得三證(動檢證、非疫區(qū)證、車輛運輸消毒證);輔料:白糖、淀粉、食品添加劑(磷酸鹽、亞硝酸鈉、紅曲、誘惑紅、卡拉膠等。)均購自已取得生產(chǎn)許可證的合法企業(yè);采購的包裝袋已批量驗證,并取得記錄和證明(包裝袋許可證復(fù)印件)。
    (三)企業(yè)采購進口依法需要檢驗的食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)當取得供應(yīng)商的有效檢驗檢疫證明。
    到目前為止,我公司使用的食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品都是國內(nèi)生產(chǎn)的,都取得了有效的檢驗檢疫證書。
    (四)企業(yè)生產(chǎn)加工食品所使用的食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的品種應(yīng)當與采購記錄的內(nèi)容一致。
    我公司使用的食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的品種與進貨檢驗記錄的內(nèi)容一致,如有品牌變更,將及時索取證書備案。
    (五)企業(yè)應(yīng)當建立各類采購食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的儲存、保管、接收和交付記錄;我公司建立了生肉、輔料、包裝袋、儲存、保管、收貨和發(fā)貨的記錄。
    (六)企業(yè)不得使用再生食品作為食品原料生產(chǎn)加工食品;我們的退貨按照規(guī)定進行無害化處理,回收的食品從不作為食品原料。
    三、企業(yè)應(yīng)建立生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)。
    (一)企業(yè)應(yīng)當定期對廠區(qū)環(huán)境、生產(chǎn)場所和設(shè)施的清潔衛(wèi)生狀況進行自檢,并保存自檢記錄;我公司的環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)場地和設(shè)施的清潔由我廠員工輪流打掃,副總主管負責。
    (二)企業(yè)應(yīng)當定期對必要的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行維護、清洗和消毒,并做好記錄,同時建立并保存停產(chǎn)、復(fù)工記錄和復(fù)工期間生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全控制記錄;我公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的維護、清潔和消毒由主管吳建華負責并記錄,同時記錄停產(chǎn)和復(fù)工期間生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全控制等詳細內(nèi)容,以確保生產(chǎn)能隨時啟動。
    (3)企業(yè)應(yīng)建立并保持生產(chǎn)投料記錄,包括投料類型、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期或批號等。我們的生產(chǎn)投料記錄,包括投料類型、產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)日期或批號、使用數(shù)量等。,由生產(chǎn)主管牛記錄,備查。
    (4)企業(yè)應(yīng)建立并保持生產(chǎn)加工過程中關(guān)鍵控制點的控制情況,包括必要的半成品檢驗記錄、溫度控制、車間潔凈度控制等。;質(zhì)量負責人葉,負責我公司生產(chǎn)過程中關(guān)鍵控制點的控制,腌制過程中原料的解凍程度,加料攪拌的溫度、時間、抽真空時間的控制;蒸記錄由科長唐力、程榮信監(jiān)督記錄。
    (e)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)避免人流和物流的交叉污染,避免原材料、半成品和成品的交叉污染,保證設(shè)備設(shè)施的正常運行?,F(xiàn)場人員應(yīng)進行健康保護,不應(yīng)使用回收食品等。;在生產(chǎn)過程中,嚴格要求工人不當班,遵守工廠規(guī)定和操作規(guī)程,區(qū)分生熟食品,避免原材料、半成品和成品的交叉污染,保證設(shè)備設(shè)施的正常運行。車間主任李、、李瑞才負責此項工作。
    四、企業(yè)應(yīng)建立工廠檢查制度。
    (一)企業(yè)應(yīng)建立并保存出廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄,包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、實施標準、檢驗結(jié)論、檢驗人員、檢驗證書編號或檢驗報告編號、檢驗時間等記錄。我廠食品的原始檢驗數(shù)據(jù)和檢驗報告記錄,包括名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號、實施標準、檢驗結(jié)論、檢驗員、檢驗證書編號或檢驗報告編號、檢驗時間等。,由化驗師詳細記錄,以供日后參考。
    (二)企業(yè)的檢驗人員應(yīng)具備相應(yīng)的能力。
    我們的實驗室技術(shù)員xxx是一個專業(yè)的實驗室技術(shù)員,已經(jīng)接受了正式的培訓和資格證書。
    作業(yè)安全自查報告 篇2
    悠悠萬事,制度為先,安全為大,質(zhì)量為本,這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導,以管理貫穿過程,以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作,總結(jié)如下:
    一、建章立制明確責任
    公司運作后不久,在領(lǐng)導支持下,部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,公司領(lǐng)導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀,落實安全責任。建立并完善了各項規(guī)章制度,參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等某某個管理規(guī)定,規(guī)范機關(guān)和項目的管理,從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責任和權(quán)利的關(guān)系,使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。
    二、計劃施工文明生產(chǎn)
    20某某司的生產(chǎn)任務(wù),相比而言,結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中,某某某某某某工程在進行地下室施工,某某某,某某某兩項目在進行主體施工,某某某、某某某在進行裝修收尾,某某某進場作前期準備。9月底,某某某、某某某項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,通過全體員工的共同努力,20某某累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值3.6億元,其中自行完成2.23億元,目前在建項目4個,建筑面積251130O;竣工項目2個,竣工面積94733O。
    我受領(lǐng)導委托,主管公司施工生產(chǎn),從施工計劃入手,在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面,在公司班子的領(lǐng)導下,在機關(guān)部門的配合和支持下,對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難,總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,確保生產(chǎn)順利進行。
    在抓生產(chǎn)的同時,我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象,提高企業(yè)的知名度,而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中,都將文明施工放在很重要的位置,積極協(xié)助項目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。
    三、安全預(yù)防立體防護
    堅持項目施工檢查,每月18~20日,公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段,有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月,組織了項目施工檢查組,工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加,對所屬的在建項目,進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施,對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護,施工用電的等進行了重點檢查。
    今年前11個月,共發(fā)整改通知單44份,提出整改措施192條,累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為,當場進行糾正,查出的安全隱患,發(fā)整改通知單,限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù),按照整改通知的要求整改完畢。
    要加強安全工作的統(tǒng)一管理,實現(xiàn)安全管理人員的有效管理,就必須實行垂直管理制度,而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神,匯報工作情況和困難,以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式,公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況,增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通,及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
    四、全員教育專業(yè)培訓
    強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識,增強公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本,建筑安全宣傳掛圖9套,安全專題知識展板35O,《建筑安全檢查標準(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料,常年訂閱《建筑工人》雜志,分發(fā)到項目和機關(guān)有關(guān)部門。
    為加快公司發(fā)展,改變目前人才緊張的局面,滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際,推動公司管理向縱深發(fā)展,適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,面對建筑市場競爭激烈的實際,提供員工個人發(fā)展的空間,將公司辦成“學習型”的企業(yè),由部門和辦公室牽頭,開展全員教育和培訓工作,將公司創(chuàng)建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實際,機關(guān)和項目經(jīng)理部兩個層面,開展全員學習的活動,先后學習了《建設(shè)工程安全管理條例》、《國標預(yù)拌混凝土》、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗收管理規(guī)定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,抽出時間學習,采取走出去請進來的辦法,借鑒別人的先進經(jīng)驗和好的做法,來提高公司的管理水平。
    五、維修回訪實現(xiàn)雙贏
    到去年底,公司有5個項目交付業(yè)主使用,我們在交鑰匙時,就將公司的維修小組的電話告知,對在使用過程中出現(xiàn)的問題,及時維修,及時幫助業(yè)主想辦法出主意,解決實際問題,獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊。
    同時,對所有交工項目公司按計劃,主動、及時進行三輪回訪,對存在的問題及時維修和處理。到目前為止,我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話。
    通過上述工作,不僅履行了我們的職責,更讓我們嘗到了甜頭,業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊伍,為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊。
    六、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程精品
    為進一步擴大分公司在當?shù)氐闹?,為?jīng)營工作提供強有力的品牌支持強調(diào)精品意識,在公司在成立之初,明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標,響亮提出精品戰(zhàn)略口號,按相關(guān)規(guī)定,建立了質(zhì)量委員會,健全了內(nèi)部監(jiān)理機構(gòu)和人員,質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃,強調(diào)了過程控制,工程整體水平有了較大的提高,沒有發(fā)生一項工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進度同步,工程實體都能代表系統(tǒng)的水準。5個工程主體驗收均一次通過。
    七、總結(jié)不足展望未來
    總的來說今年的工作,我是盡職盡責,忠于職守。稍有成績,自評“良好”!但離分公司領(lǐng)導對我的期望,有很大差距。
    1、公司管理整體水平不高,對施工項目施工指導、管理、監(jiān)督等工作還有待加強和提高,今后的工作中,公司對項目管理的中心和重心,在執(zhí)行貫標要求的同時,針對管理人員施工不規(guī)范的實際,繼續(xù)抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性,抓好公司特色工法的編制。
    2、轉(zhuǎn)變思想,改進方法,將工作做得更仔細,更扎實。
    3、公司聯(lián)營隊伍專職安全管理人員不到位,生產(chǎn)一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續(xù)推行和深化三大措施,一是安全風險抵押金制度。凡勞務(wù)隊伍進場,除簽訂安全責任狀之外,還要交納一定數(shù)額的安全風險抵押金;真正做到安全生產(chǎn),人人有責。二是對勞務(wù)隊伍安全員實行直管制度。督促勞務(wù)隊設(shè)置專(兼)職安全員,把安全員納入公司部門直接管理,將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業(yè)隊伍安全評價體系,加強作業(yè)一線人員安全意識,真正從源頭上降低安全風險。
    4、積極協(xié)助其他部門,按照《建筑法》的規(guī)定,并根據(jù)地方政府的要求,做好現(xiàn)場施工人員意外傷害保險工作。
    5、加強個人學習,不斷充實自己。今年的學習計劃制定,在時間的安排上,過于集中,學習的效果不是很好。我們要結(jié)合地區(qū)的情況,結(jié)合個人實際,以參加國家一級建造師考試為契機,積極學習新知識,并將科學的方法應(yīng)用到生產(chǎn)實際當中。
    雄關(guān)漫道征如鐵,而今邁步從頭越!過去的歲月,是翻過一頁的日歷,總結(jié)歷史,找出不足,發(fā)揚長處,為了創(chuàng)造更美好的未來。在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,我將繼續(xù)盡自己個人的能力,兢兢業(yè)業(yè),為做大作強公司而努力。
    作業(yè)安全自查報告 篇3
    一、自查情況
    1、深化認識,加強組織領(lǐng)導
    接到市文物局下發(fā)的《xxx市文物局關(guān)于做好20xx年春節(jié)期間文物安全工作的通知》(x文物發(fā)[20xx]1號)文件后,管理處主任立即組織召開專題會議,研究討論具體事宜,對文物自查工作進行了全面、詳細的安排部署。成立了以管理處主任為組長,副主任為副組長,各科室人員為組員的安全自查領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,由文物科科長兼任辦公室主任,負責安全自查情況相關(guān)資料的收集、歸納、整理、總結(jié)及上報工作。
    2、明確責任,全面細致排查
    一是落實安全職責,嚴格責任追究制度。安全領(lǐng)導小組將任務(wù)分解到各個部門和具體崗位,保證責任落實、人員到位、措施有效,對檢查不力、監(jiān)管不嚴等原因造成文物安全事故的人員將進行嚴肅處理。
    二是落實領(lǐng)導帶班制度,安排保安人員24小時值班巡邏,堅決杜絕麻痹大意思想和僥幸心理,防止各類文物安全事故的發(fā)生。
    三是按照《文物消防安全檢查規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定,深入開展庫房、博物館等場所的火災(zāi)隱患排查,加大安全監(jiān)管力度,嚴禁在室內(nèi)外堆放易燃易爆等危險物品、嚴禁在文物、建筑物周邊燃放煙花爆竹、焚香燒紙。
    四是在節(jié)假日期間安排專人對文物、博物館周邊進行嚴密監(jiān)控,并準備充足的消防設(shè)備器材,杜絕外部因素引發(fā)文物火災(zāi)事故,如有發(fā)生突發(fā)事件,要嚴格落實報告制度,做到快速反應(yīng),有效應(yīng)對,將損失和影響降到最低程度。
    五是強化安全管理,為了做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)和防火、防盜和防破壞工作,嚴格執(zhí)行文物安全管理制度,嚴格落實值班和領(lǐng)導帶班制度,加強值班人員,嚴禁值班人員脫崗、離崗。
    二、存在的問題
    一是文物保護經(jīng)費短缺。當前文物保護工作在新形勢、新任務(wù)面前存在資金投入少,整體保護能力低的問題,使一些亟待修繕的文物不能及時得到保護、維修,對野外文物的日常執(zhí)法巡查工作難以維持。
    二是專業(yè)文物保護人員缺乏。目前巖畫管理處的文物保護人員為全員兼任,專業(yè)保安僅有5人,與全國重點文物保護單位的地位明顯不符,應(yīng)當加強專業(yè)培訓,配備必要設(shè)備。
    三是消防安全制度不夠完善。經(jīng)過自查發(fā)現(xiàn)消防安全管理制度還不夠健全,需進一步完善。已安裝的消防器材不能得到及時維護和保養(yǎng)。拜寺口雙塔沒有相應(yīng)的避雷、防火設(shè)施。
    三、整改措施
    1、成了文物安全領(lǐng)導小組。為保護管轄內(nèi)的文物安全,我處成立了以xxx副主任為組長,副主任為副組長,各科(室)科長(主任)及巖畫館館長為組員的文物安全領(lǐng)導小組,對所有文物進行大排查,消除文物保護安全隱患。針對賀蘭山口野外巖畫和拜寺口雙塔,成立了保護巡防隊,每天對野外巖畫和拜寺口雙塔進行巡邏保護,防止盜挖現(xiàn)象發(fā)生。
    2、 認真落實安全崗位責任制。切實增強責任感,明確領(lǐng)導責任制,認真組織落實各項文物安全保護措施,逐個環(huán)節(jié),逐個部位實行目標管理,堅持全天24小時值班巡邏和領(lǐng)導帶班制度,進一步完善處置突發(fā)文物安全事件應(yīng)急預(yù)案,一旦發(fā)生問題,做到反應(yīng)迅速、處置妥善。
    3、加大宣傳力度,增強廣大群眾依法保護文物的意識。對《xxxxxxxxx巖畫保護條例》及《xxx市巖畫保護條例》進行大力宣傳,做到家喻戶曉、人人皆知。廣泛宣傳文物保護方面的法律、法規(guī),不斷增強文物保護工作人員的文物安全意識和廣大群眾的文物保護意識。
    4、 在巖畫館增設(shè)消防設(shè)備及防盜措施(安裝電子防盜門)認真落實安全崗位責任制。
    作業(yè)安全自查報告 篇4
    根據(jù)學校實際情況,嚴格按照文件要求,認真組織學習,落實責任,全面查找各種安全隱患,切實消除影響學校安全穩(wěn)定的因素和隱患,強化學校內(nèi)部安全保衛(wèi),切實加強學校內(nèi)部安全管理工作,現(xiàn)就所做工作小結(jié)如下:
    一、組織健全 責任到位
    健全組織,成立以吳文校長為組長,林潔副校長為副組長,總務(wù)主任、年級組長為組員的安全工作領(lǐng)導小組。層層簽定責任書,層層落實了責任制,實行了一級抓一級。排查全面,檢查細致,不留一處死角,不放一個細節(jié)。
    二、明確職責,狠抓落實
    1.學校現(xiàn)有三位保安人員,24小時輪流值班,有嚴格的值班制度。保安人員隨身攜帶器械,穿戴保安服,嚴把入門關(guān),來訪人員做好登記再開門。嚴格實行安全責任首問制。學校建立領(lǐng)導安全巡視制度和節(jié)假日值班制度,值勤領(lǐng)導帶領(lǐng)值勤教師每天對校園進行巡視,各位教師發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在第一時間內(nèi)進行處理和報告,嚴格實行安全責任首問制,并將出現(xiàn)安全責任事故的考核嚴格落實到學校教師績效工資方案中。校長與各科室,各班主任與學生家長之間,層層簽定安全責任狀,使學校安全責任制得到落實。
    2.消防安全。重點檢查消防安全責任制是否落實,消防通道是否安全、暢通,設(shè)施是否齊全等情況;對各專用室的滅火設(shè)施等進行逐一排查。學校在每個樓道都安裝了安全通道標志,學生集中上下樓時,有專人負責疏散和指揮機制。
    3.飲食衛(wèi)生。重點檢查學校周邊商店所賣商品的安全情況,檢查食品是否符合衛(wèi)生標準和有關(guān)要求,嚴禁無衛(wèi)生許可證擅自經(jīng)營。
    4.交通安全。檢查教職員工是否自覺遵守交通規(guī)則,主動在師生中做遵守交規(guī)的楷模,特別是督促他們騎車要戴好安全頭盔。組織全體老師上到學生上下學途中對學生途中安全情況進行檢查。有針對性地對學生開展安全教育。特別是加強學生應(yīng)對洪水、火災(zāi)等突發(fā)事件的應(yīng)急訓練,預(yù)防交通、溺水、高墜等事故的發(fā)生。
    5.加強心理健康教育,及時排解學生之間的矛盾,教給學生自我保護常識。
    6.做好傳染病及衛(wèi)生防疫宣傳工作,注意教室及公共場所通風、消毒。
    7.開展各類安全教育活動,讓安全意識深入童心。學校要求德育和大隊認真分析不同階段在校學生的新情況、新特點,有針對性地在每學期為學生安排形式多樣、內(nèi)容豐富的安全教育活動,使每個學生都能通過活動內(nèi)化安全意識,從活動中獲益。首先是充分利用班隊活動、少先隊活動、學校櫥窗、板報及樓內(nèi)安全知識展板等教育陣地,對學生進行安全教育。其次,開展了安全教育活動。在學生中開展了生命教育,利用板報、校會、廣播、家長會等宣傳陣地對學生、家長進行了細致耐心的工作。向全體學生發(fā)出號召,上下樓梯做到“禮讓右行”,在樓道里做到“慢步輕聲”;要求護導行政人員、護導教師加強巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決杜絕危險隱患。另外,學校每學期充分利用學校校會及國旗下講話時間,集中對全體師生開展交通事故、防火、防盜、防觸電、防溺水、文明上網(wǎng)、如何篩選健康書籍、影視的宣傳教育,做到多渠道管理多點開花。
    三、發(fā)現(xiàn)的安全隱患
    1、我校門前道路比較狹窄,每天上、下學需要大量的時間進行疏導,另外校門口小商販比較多,家長開來的車輛和騎的電動車、自行車太多,擺放無序,極易發(fā)生不安全因素。
    2、學校周圍存在很多流浪狗,對學生的人身安全造成很大隱患。
    3、教學樓外沿貼磚有掉落現(xiàn)象,存在安全隱患。
    四、整改措施
    1、加大對學生安全教育力度,利用各種形式對學生進行各種安全教育。
    2、墻磚脫落等情況正在與有關(guān)部門協(xié)商,正在解決中。
    安全工作的落實,并非階段性的,而是一件長期的工作,我校要以這次安全隱患排查治理專項行動為契機,進一步健全安全工作各項規(guī)章制度,深化管理,努力杜絕校園不安全事故的發(fā)生,為廣大師生創(chuàng)造一個安全和諧的工作、學習和生活環(huán)境。
    作業(yè)安全自查報告 篇5
    為搞好20xx年春節(jié)期間醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,按照縣衛(wèi)生局要求,全面貫徹落實衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神,確保安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)落實,我院安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真組織學習,嚴格按要求進行排查,認真解決存在的問題?,F(xiàn)將自查情況報告如下:
    一、20xx年1月20日-20xx年1月25日,我院安全生領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員對醫(yī)院重點安全要求范圍進行自查,先后對①供電線路、水房設(shè)施,壓力容器、壓力管道等設(shè)施設(shè)備;②消防設(shè)施設(shè)備;③門診、病區(qū)等人員聚集場所;④收費室;⑤藥房;⑥會議室;⑦醫(yī)療垃圾等重點部位進行了檢查,特別是供電系統(tǒng)保養(yǎng)、供水等設(shè)備設(shè)施,確保正常運轉(zhuǎn)。
    二、醫(yī)院安全領(lǐng)導小組組織健全,人員和責任明確,建立了安全生產(chǎn)管理制度,以及安全生產(chǎn)教育、培訓、檢查、評比、獎懲制度,門診、急診等人員聚集場所安全,滅火器材完好,疏散通道暢通;醫(yī)療垃圾管理規(guī)范;組織有關(guān)人員開展院內(nèi)矛盾糾紛排查工作,積極化解不穩(wěn)定因素,醫(yī)院以安全生產(chǎn)自查工作為契機,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,有效遏制事故發(fā)生。
    三、抓好醫(yī)療安全。院領(lǐng)導及時召集各業(yè)務(wù)科室負責人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫(yī)療安全專項活動專項研討,統(tǒng)一思想,提高認識,組織開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,提高醫(yī)療安全意識,醫(yī)管組織在全院廣泛開展檢查,落實醫(yī)療管理制度與操作規(guī)程規(guī)范,嚴查質(zhì)量環(huán)節(jié),清除安全隱患,為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
    通過自查,醫(yī)療安全方面沒有發(fā)現(xiàn)隱患;壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備嚴格按照規(guī)章制度操作;供電系統(tǒng)保養(yǎng)、供水等設(shè)備設(shè)施正常運轉(zhuǎn);消防設(shè)備完善,消防通道暢通;醫(yī)療垃圾管理規(guī)范;重點科室和關(guān)鍵部位責任到人;各科室人員安全生產(chǎn)責任到人,培訓到位;沒有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段存在的安全隱患。
    通過這次活動,進一步提高了安全生產(chǎn)的意識,明確了責任,確保了“四到位”(責任到位、措施到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位),排除了安全隱患,在工作中,需要進一步加強門診的值班力量,嚴格執(zhí)行日常安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導干部帶班制度,杜絕安全事故的發(fā)生。
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