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煙草個(gè)人述職報(bào)告(篇1)
煙草管理員述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是貴公司煙草生產(chǎn)線的管理員，我在此向您匯報(bào)我近期的工作情況和成果，希望得到您的指導(dǎo)和支持。
一、工作概況
作為煙草生產(chǎn)線的管理員，我的工作主要職責(zé)是監(jiān)督和協(xié)調(diào)生產(chǎn)線上的所有工作，確保生產(chǎn)過(guò)程的順利進(jìn)行，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度。我負(fù)責(zé)管理和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備，調(diào)度工人，協(xié)調(diào)物資供應(yīng)和生產(chǎn)計(jì)劃，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。
二、工作成果
1. 提高生產(chǎn)效率：通過(guò)對(duì)生產(chǎn)線上各個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)化和改進(jìn)，我成功地提高了生產(chǎn)效率。首先，我對(duì)工人進(jìn)行了培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提高了他們的技術(shù)水平和工作效率。其次，我合理調(diào)度工人的工作時(shí)間和任務(wù)，避免了人力資源的浪費(fèi)。最后，我對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)，提高了設(shè)備的運(yùn)行效率和穩(wěn)定性。
2. 質(zhì)量控制：我注重質(zhì)量控制，在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。我組織了質(zhì)量檢查團(tuán)隊(duì)，定期對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和抽檢，并及時(shí)采取糾正措施，確保產(chǎn)品符合客戶的要求。
3. 成本控制：我注重成本控制，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的優(yōu)化和改進(jìn)，降低了生產(chǎn)成本。我與供應(yīng)商保持緊密合作，及時(shí)調(diào)整物料采購(gòu)計(jì)劃，確保物料的供應(yīng)穩(wěn)定和價(jià)格合理。我還對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了能耗管理，通過(guò)降低耗能，減少了生產(chǎn)成本。
4. 安全管理：我重視安全管理工作，采取了一系列措施保障生產(chǎn)過(guò)程的安全。我加強(qiáng)了員工的安全教育和培訓(xùn)，提高了員工的安全意識(shí)。我組織了安全巡查和隱患排查，及時(shí)排除安全隱患，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。
三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，例如生產(chǎn)線上設(shè)備老化嚴(yán)重，需要進(jìn)行更新和維修；工人的技術(shù)水平不夠，需要加強(qiáng)培訓(xùn)；物料的品質(zhì)不穩(wěn)定，需要與供應(yīng)商加強(qiáng)合作等。針對(duì)這些問(wèn)題，我制定了以下改進(jìn)措施：調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，逐步進(jìn)行設(shè)備更新和維修；加強(qiáng)工人的技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)；與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，共同解決物料品質(zhì)問(wèn)題。
四、工作展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷改進(jìn)和提高自己的工作能力。我將加強(qiáng)與各部門和供應(yīng)商的溝通與合作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本。我還將注重員工的培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的技術(shù)水平和工作積極性。最重要的是，我將繼續(xù)注重安全管理，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全。
在貴公司的支持下，我相信我能夠更好地履行我的職責(zé)，為公司的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
謝謝！
煙草個(gè)人述職報(bào)告(篇2)
煙草公司儲(chǔ)備人員年終總結(jié)
時(shí)光荏苒,2019轉(zhuǎn)瞬即逝。今年是集團(tuán)公司儲(chǔ)備人員隊(duì)伍建設(shè)年,也是煙草公司有史以來(lái)最為重要的年份之一，經(jīng)過(guò)一整年的培養(yǎng)和錘煉，我和我的同事對(duì)于過(guò)去的2019年度都有了一個(gè)統(tǒng)一的觀點(diǎn)：這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)與機(jī)遇的年份，是一個(gè)與眾不同的人生階段?；厥走^(guò)去，榮辱皆忘，我們的眼界被開(kāi)拓了，我們的能力得以提升，我們嘗到了勇往直前的酸、甜、苦、辣，我們也為集團(tuán)公司、為消費(fèi)者做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，這些將成為我們追求成功的精神財(cái)富。
一、慶幸的機(jī)遇
回顧整個(gè)2019年度，最讓我們高興和感慨的，就是這個(gè)契合度之高的機(jī)遇。煙草公司的儲(chǔ)備人才制度和公司管理機(jī)制，提供了豐富的資源和平臺(tái)，為我們的成才之路打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這個(gè)系統(tǒng)化的培養(yǎng)平臺(tái)上，我們更好地了解煙草行業(yè)、煙草企業(yè)，認(rèn)識(shí)了這個(gè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和特點(diǎn)，知道了煙草公司的管理模式和策略。
二、細(xì)心的鍛煉
在這個(gè)充滿機(jī)遇的平臺(tái)上，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都高度重視儲(chǔ)備人員的培養(yǎng)，更是在日常工作中予以大力培養(yǎng)和指導(dǎo)。公司推行“骨干教練”制度，讓我們與業(yè)內(nèi)資深領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面溝通接觸，分享工作心得以及豐富的行業(yè)知識(shí)，同時(shí)，計(jì)劃性和重構(gòu)性培訓(xùn)也使我們有一些日常工作難以學(xué)到的知識(shí)記憶深刻，掌握了更為實(shí)用的技能。經(jīng)常做總結(jié)與分析處理，自身能力慢慢提高，盡管初時(shí)經(jīng)常犯錯(cuò)，但每一次犯錯(cuò)后都是我們不斷成長(zhǎng)和提高的開(kāi)始。
三、實(shí)際的成就
在挑戰(zhàn)困難的年份中，我們的每一個(gè)工作細(xì)節(jié)、每一步都是在成長(zhǎng)之路上的磨練。在每個(gè)生產(chǎn)、銷售任務(wù)中，我們必須理解并適應(yīng)公司各部門的工作方式和管理思路，還要全方位了解市場(chǎng)和消費(fèi)者的需求，這就涉及到了我們自己的素質(zhì)和能力。通過(guò)梳理自己的客戶資源，給客戶提供更好的服務(wù)，爭(zhēng)取更多的消費(fèi)者青睞和忠實(shí)用戶，我們也給公司帶來(lái)了更為優(yōu)異的業(yè)績(jī)。
四、信念的堅(jiān)定
我們的成長(zhǎng)之路既有荊棘叢生，也有機(jī)遇和挑戰(zhàn)，其中最為重要的是信念的堅(jiān)定。不管遇到怎樣的困境和挫折，我們始終保持著“一切為了公司，一切為了客戶，一切為了團(tuán)隊(duì)，一切為了自己”的信念，與集體一起眼睛向前，砥礪前行。我們相信只要堅(jiān)持不懈地去追求，每一次的成功便是給我們鍛煉的最好獎(jiǎng)賞。
總的來(lái)說(shuō)，2019年我們儲(chǔ)備人員的成才之路，雖然充滿了挑戰(zhàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含著太多的機(jī)遇和收獲。這一年，我們不僅掌握了生產(chǎn)銷售的技能，更懂得了隊(duì)員之間的合作和團(tuán)結(jié)，也更明確了職業(yè)目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展方向。我們深信，只有在這樣的平臺(tái)上不斷學(xué)習(xí)，不斷成長(zhǎng)，才能給公司帶來(lái)更為寶貴的貢獻(xiàn)，同時(shí)也是我們的職業(yè)成就和人生價(jià)值的提升。讓我們?cè)谟有碌?020年的時(shí)刻，帶著堅(jiān)定的態(tài)度，更加努力地去迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為自己和公司創(chuàng)造更加輝煌的明天，更好地服務(wù)社會(huì)和人民！
煙草個(gè)人述職報(bào)告(篇3)
代售煙草公司年終總結(jié)
2020年，對(duì)于煙草代售公司來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年。疫情的流行給公司的銷售帶來(lái)了一定的影響，但公司在各方面做出了積極應(yīng)對(duì)，最終實(shí)現(xiàn)了可喜的成績(jī)。
一、銷售總體情況
2020年，公司銷售總額達(dá)到了2.6億元，相比去年同期增長(zhǎng)了10%。其中，網(wǎng)銷額占比達(dá)到了30%，較去年同期同比增長(zhǎng)20%以上。這表明公司在電商業(yè)務(wù)上的投入和戰(zhàn)略是正確的，未來(lái)公司將繼續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)渠道的拓展和優(yōu)化。
二、顧客體驗(yàn)
在過(guò)去的一年里，公司在提升顧客體驗(yàn)方面也做了很多工作。公司在所有門店進(jìn)行了全面升級(jí)，改進(jìn)了店面裝修和物品擺放，配備了更加專業(yè)和熱情的銷售人員，進(jìn)一步提升了顧客滿意度。同時(shí)，公司還采用了多種數(shù)字技術(shù)和社交媒體推廣，推出了各種優(yōu)惠活動(dòng)，增強(qiáng)與顧客之間的互動(dòng)和聯(lián)系。
三、人員管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司在過(guò)去一年中，高度重視人力資源管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。公司加強(qiáng)了與員工之間的溝通和交流，提供各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提升了員工的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平。同時(shí)，公司還推出了一系列激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)新精神，為公司的未來(lái)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、社會(huì)責(zé)任和公益活動(dòng)
作為一家具有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，公司在過(guò)去一年中積極參與各種公益和慈善活動(dòng)，向社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。今年，公司捐贈(zèng)的善款達(dá)到了100萬(wàn)元以上，為學(xué)校建設(shè)、貧困兒童救助等多個(gè)領(lǐng)域提供了資金支持，取得了良好反響。
五、未來(lái)展望
2021年，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境和不斷變化的消費(fèi)需求，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“以客戶為中心”的發(fā)展理念，始終關(guān)注和提升客戶體驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量，推廣“綠色環(huán)保”理念，加大數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新實(shí)踐，開(kāi)拓多元化的銷售渠道和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，為公司的長(zhǎng)期發(fā)展奠定更為牢固的基礎(chǔ)。
六、總結(jié)
回顧過(guò)去一年，公司取得了可喜的成績(jī)，同時(shí)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。公司將不斷加強(qiáng)自身管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和R＆D創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，把握市場(chǎng)脈搏，不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，以更加穩(wěn)健和顯著的步伐前進(jìn)，邁向更加廣闊的未來(lái)。
煙草個(gè)人述職報(bào)告(篇4)
煙草煙廠營(yíng)銷平臺(tái)個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
本人作為煙草煙廠營(yíng)銷平臺(tái)的從業(yè)人員，現(xiàn)將近一年的工作情況進(jìn)行總結(jié)和反思，希望在此能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助，提高我的工作能力和業(yè)績(jī)水平。
一、工作內(nèi)容與執(zhí)行
作為一個(gè)煙草煙廠營(yíng)銷平臺(tái)的員工，主要從事的是平臺(tái)的推廣和營(yíng)銷工作。在執(zhí)行的過(guò)程中，我主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：
1、參加營(yíng)銷培訓(xùn)，熟悉平臺(tái)的相關(guān)知識(shí)和業(yè)務(wù)流程。積極利用平臺(tái)的資源進(jìn)行合作和推廣。
2、運(yùn)用各種渠道，通過(guò)自媒體、線上線下活動(dòng)等形式，進(jìn)行推廣和宣傳。并在營(yíng)銷推廣的過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)和溝通，與合作方建立良好的關(guān)系。
3、維護(hù)客戶群體，及時(shí)了解客戶需求，解決客戶疑問(wèn)和問(wèn)題。及時(shí)跟進(jìn)和處理客戶的反饋情況。
4、分析市場(chǎng)反應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)情況，提出營(yíng)銷策略和方案，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化推廣方向。
二、工作成績(jī)與問(wèn)題
在一年的工作中，我所獲得的工作成績(jī)有：
1、拓展了客戶群體，縮小了營(yíng)銷空白區(qū)域，提升了平臺(tái)業(yè)務(wù)的推廣力度。
2、營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展得到成功，營(yíng)銷效果得到了明顯的提升，使平臺(tái)的營(yíng)銷成果獲得了顯著的增長(zhǎng)。
3、在與合作方進(jìn)行合作中，結(jié)下了一批長(zhǎng)期合作伙伴，為平臺(tái)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
雖然獲得了一些工作成績(jī)，但也存在著一些問(wèn)題：
1、個(gè)人營(yíng)銷能力還有待提升，需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的營(yíng)銷策略和技巧。
2、對(duì)于客戶群體的維護(hù)和跟進(jìn)還不夠積極，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)漏洞。
3、與合作伙伴之間的合作不夠密切，合作的實(shí)效性也有待提高。
三、自我反思與改進(jìn)
在工作中，我自我反思了以下幾個(gè)方面：
1、提高個(gè)人營(yíng)銷能力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和熟悉行業(yè)策略和技巧。利用社會(huì)活動(dòng)等大型宣傳活動(dòng)，提高社會(huì)影響力和名氣。
2、加強(qiáng)自我管理，處理好中間環(huán)節(jié)，更積極主動(dòng)地跟進(jìn)客戶問(wèn)題，確保服務(wù)質(zhì)量。
3、加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系，確保合作的實(shí)效性和雙方的互利共贏。
總之，在今后的工作中，我將全力以赴，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，為煙草煙廠營(yíng)銷平臺(tái)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績(jī)和更好的發(fā)展。謝謝！
煙草個(gè)人述職報(bào)告(篇5)
20xx年，安徽省煙草專賣局（公司）全面貫徹落實(shí)行業(yè)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入開(kāi)展黨史的學(xué)習(xí)教育，保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)鞏固，發(fā)展質(zhì)量和綜合效益穩(wěn)步提升。
一、聚焦黨建引領(lǐng)，管黨治黨全面從嚴(yán)。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，扎實(shí)開(kāi)展黨史的學(xué)習(xí)教育暨慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年活動(dòng)。開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，制訂“1+3+18”重點(diǎn)項(xiàng)目清單，解決人民群眾“急難愁盼”問(wèn)題1445項(xiàng)。聯(lián)合推出“煙農(nóng)e貸”業(yè)務(wù)，緩解煙農(nóng)資金難題。
二、聚焦“三化”戰(zhàn)略，煙葉生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)。緊扣“市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、特色化”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，圓滿完成煙葉生產(chǎn)計(jì)劃，持續(xù)優(yōu)化煙葉生產(chǎn)布局。建成工商協(xié)同型打葉復(fù)烤示范線，依托項(xiàng)目成果推進(jìn)均質(zhì)化加工技術(shù)全面升級(jí)。“中華”“黃山”原料示范性區(qū)域加工中心、江蘇中煙煙葉加工聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室正式揭牌。圍繞煙葉種植險(xiǎn)、用工險(xiǎn)、煙農(nóng)自身傷害險(xiǎn)，創(chuàng)新構(gòu)建“三重”保險(xiǎn)機(jī)制。
三、聚焦運(yùn)行調(diào)控，市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好。貫徹落實(shí)穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)和“十六字”調(diào)控運(yùn)行方針，全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持良好態(tài)勢(shì)，零售戶毛利率創(chuàng)近年最好水平?；沼撤?wù)直播新模式助力卷煙經(jīng)營(yíng)水平提升。物流費(fèi)用增速控制在行業(yè)平均增速以下，物流用工和配送車輛同比減少，人均配送效率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)同比達(dá)到歷史最好水平。
四、聚焦聯(lián)動(dòng)協(xié)同，“安徽模式”實(shí)現(xiàn)突破。堅(jiān)持高壓態(tài)勢(shì)，狠抓打假打私，深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升治理能力，政法煙草聯(lián)合打假的“安徽模式”持續(xù)鞏固完善。深入推進(jìn)煙草郵政聯(lián)合執(zhí)法，搭建智慧專賣一體化監(jiān)管平臺(tái)。打造“7×24隨時(shí)辦零跑腿”政務(wù)服務(wù)品牌，完善“5日辦證、5日可訂貨”服務(wù)新模式。網(wǎng)上辦理零售許可事項(xiàng)近6萬(wàn)條，網(wǎng)辦率98.89%。
五、聚焦固本強(qiáng)基，綜合管理再上臺(tái)階。健全績(jī)效管理制度，精心策劃、分解目標(biāo)、加強(qiáng)管控，開(kāi)展機(jī)關(guān)績(jī)效考核和直屬單位工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，助推機(jī)關(guān)部門和基層單位高效能治理。吸收消化行業(yè)“十四五”規(guī)劃精神，聚焦安徽煙草商業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與核心業(yè)務(wù)，編制出臺(tái)全省系統(tǒng)“十四五”規(guī)劃。構(gòu)建全省系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)庫(kù)，迭代“1+19”兩級(jí)定額體系，加強(qiáng)閑置資產(chǎn)處置，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)清單管理，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任與管理審計(jì)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型開(kāi)篇布局，全面參與行業(yè)一體化工程各項(xiàng)試點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)安全固守風(fēng)險(xiǎn)底線，全員安全意識(shí)水平不斷提高。全面建成“1+18”內(nèi)外網(wǎng)站集群，最早探索建成行業(yè)省級(jí)融媒體中心，《東方煙草報(bào)》發(fā)稿量位居第一，有效傳播了安徽煙草好聲音。
六、聚焦擔(dān)當(dāng)作為，隊(duì)伍建設(shè)煥發(fā)新貌。堅(jiān)持把政治過(guò)硬放在首位，突出抓好主要負(fù)責(zé)人培養(yǎng)選拔工作，做實(shí)做深干部政治素質(zhì)考察，增加干部斗爭(zhēng)精神考察。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的管理監(jiān)督，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部近親屬提拔任用事前報(bào)告制度。開(kāi)展選人用人專項(xiàng)檢查，加大基層單位干部選任政策貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督指導(dǎo)。出臺(tái)加大高技能人才培養(yǎng)選拔和激勵(lì)的.政策措施，建立青年科技托舉人才庫(kù)。承辦國(guó)家局黨校處級(jí)干部進(jìn)修班，組織開(kāi)展全省系統(tǒng)優(yōu)秀科級(jí)干部培訓(xùn)班。合肥、蚌埠、黃山三家教育培訓(xùn)基地全部掛牌，形成“一校三基地”的培訓(xùn)格局。
煙草個(gè)人述職報(bào)告(篇6)
八月份，配送部以規(guī)范經(jīng)營(yíng)和嚴(yán)格按流程完成配送任務(wù)為主線，并在高溫環(huán)境下設(shè)法保障配送人員的人身安全。在持續(xù)高溫的環(huán)境下，通過(guò)配送部全體人員的一致努力，配送部整體工作質(zhì)量得到不斷提升，順利完成八月份各項(xiàng)配送任務(wù)，現(xiàn)將八月份工作總結(jié)如下：
八月份，共計(jì)配送卷煙1719.872箱,本月應(yīng)送戶數(shù)9769戶次，實(shí)送戶數(shù)97636戶次，因經(jīng)營(yíng)戶關(guān)門或無(wú)資金造成4戶辦理了退庫(kù)，送貨成功率為99.94%，送貨到位率100％，分揀差錯(cuò)率為零。
1、在八月份的工作中，配送部要求全體配送人員樹(shù)立正確的服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，要急零售戶之所急，想零售戶之所想，及時(shí)幫助零售戶圓滿解決問(wèn)題。同時(shí)配送部進(jìn)一步加強(qiáng)送貨管理，規(guī)范送貨行為，要求送貨員嚴(yán)格按照規(guī)范的配送服務(wù)流程進(jìn)行操作，確保送貨服務(wù)到位，卷煙送貨到位率100%。
2、在八月份的工作中，配送部認(rèn)真做好卷煙倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，規(guī)范掃碼，準(zhǔn)確入庫(kù)，保證卷煙及時(shí)下貨入庫(kù)；安排好卷煙的養(yǎng)護(hù)和保管工作，保證在庫(kù)卷煙安全、準(zhǔn)確無(wú)誤；為了做好卷煙防霉度夏工作,配送部組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)，保證技術(shù)狀況良好、正常使用。加強(qiáng)分揀現(xiàn)場(chǎng)管理，確保工作現(xiàn)場(chǎng)安全、順暢，確保卷煙的分揀打碼質(zhì)量。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)配送安全管理工作。一是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)省、市局（公司）安全規(guī)定和要求，提高員工的安全意識(shí)和防范能力；二是積極組織安全自查工作，重點(diǎn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、物流設(shè)備、送貨車輛等進(jìn)行安全檢查，確保消除安全隱患。三是全力做好防暑降溫工作，及時(shí)向一線員工發(fā)放防暑藥品和礦泉水，做到預(yù)防為主，防范到位，確保人員、車輛、貨物、資金等工作安全。
1、九月份，配送部工作重點(diǎn)是“兩節(jié)”前卷煙配送工作和安全工作，特別是兩節(jié)到了之際，銷量增長(zhǎng)較大的情況下更是要抓好人身、車輛、資金和貨物的安全管理工作，確保各項(xiàng)工作安全無(wú)事故。
2、所有配送人員要始終堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)的送貨服務(wù)，提高責(zé)任意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度。
3、配送部仍將加大內(nèi)部管理工作力度，認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)檢查和抽查工作，督促配送人員按規(guī)定的送貨流程開(kāi)展送貨服務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)工作中存在問(wèn)題，督促配送人員按時(shí)整改，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。
4、積極主動(dòng)做好與其他部門的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。
煙草個(gè)人述職報(bào)告(篇7)
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是煙草部門的主任，今天我向大家匯報(bào)過(guò)去一年來(lái)我的工作情況和進(jìn)展情況。這個(gè)工作一直是我們綜合實(shí)力最強(qiáng)的部門，我們?nèi)〉昧撕芎玫陌l(fā)展，并希望未來(lái)繼續(xù)保持這個(gè)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
在這一年里，我們繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和企業(yè)管理。我們的煙草產(chǎn)品在銷售方面市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀。我們的銷售渠道不斷擴(kuò)大，增加了很多新的客戶和市場(chǎng)份額。我們將繼續(xù)尋找新的渠道和市場(chǎng)，以滿足更多的顧客需求，同時(shí)提高自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
此外，我們還加強(qiáng)了與供應(yīng)商和分銷商的合作，使我們的供應(yīng)鏈變得更加高效和穩(wěn)定。我們改變了我們的采購(gòu)和管理方式，以更好地控制成本并提高質(zhì)量。我們與供應(yīng)商和分銷商建立了更好的關(guān)系，以更好地滿足客戶需求并提高銷售效率。
我們還開(kāi)發(fā)了新的煙草品種和新品牌，以滿足各種不同口味的消費(fèi)者需求。此外，我們還加強(qiáng)了品牌營(yíng)銷和推廣，以提高消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。我們的推廣方案包括各種廣告，營(yíng)銷活動(dòng)和大獎(jiǎng)賽等，這些都極大地增加了顧客的興趣和客戶忠誠(chéng)度。
在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制和評(píng)估，確保所有煙草產(chǎn)品的質(zhì)量和安全。我們還不斷優(yōu)化我們的煙草生產(chǎn)工藝，使我們的產(chǎn)品更加符合市場(chǎng)需求。
最后，我要說(shuō)的是，我們的發(fā)展取決于我們的員工。我們致力于提高員工的技能和素質(zhì)，以增加他們的投入和工作質(zhì)量。我們的培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)計(jì)劃包括技術(shù)、質(zhì)量控制、管理和溝通技能等培訓(xùn)。我們也加強(qiáng)了員工的福利制度，看重各個(gè)方面員工的權(quán)益。
總之，我們的成就得益于我們的團(tuán)隊(duì)合作努力，管理理念先進(jìn)，市場(chǎng)策略正確，產(chǎn)品品質(zhì)高水平，產(chǎn)品銷售順暢，員工工作效率高，讓我們期待下一個(gè)年度的發(fā)展。
煙草個(gè)人述職報(bào)告(篇8)
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是煙草管理員，我懷著無(wú)比的激情和責(zé)任感，為保障煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定，全心全意地履行我的職責(zé)。特此向您呈交我的述職報(bào)告，以供您審閱。
一、工作職責(zé)
作為煙草管理員，我的工作職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 提供煙草市場(chǎng)監(jiān)管：我與相關(guān)部門緊密合作，開(kāi)展對(duì)煙草市場(chǎng)的全面監(jiān)管工作。我負(fù)責(zé)檢查銷售通路，核實(shí)煙草經(jīng)營(yíng)者的資質(zhì)，確保合法、規(guī)范的煙草銷售。同時(shí)，我積極參與打擊煙草走私行動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，維護(hù)煙草市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2. 組織煙草生產(chǎn)和加工：我負(fù)責(zé)煙草生產(chǎn)和加工的組織工作。我與種植戶和煙草企業(yè)進(jìn)行溝通和協(xié)商，確保煙草的生產(chǎn)過(guò)程合規(guī)，質(zhì)量可靠。我根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售情況，合理安排煙草的加工，提高煙草的附加值，促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3. 開(kāi)展煙草宣傳教育：我重視煙草的宣傳教育工作，通過(guò)多種渠道向公眾傳遞關(guān)于煙草的危害知識(shí)和戒煙方法。我組織專題講座、培訓(xùn)班等活動(dòng)，向煙草從業(yè)人員傳達(dá)政策法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，培養(yǎng)他們的法律意識(shí)和職業(yè)道德。
二、工作總結(jié)
自從擔(dān)任煙草管理員以來(lái)，我認(rèn)真履行職責(zé)，努力工作，取得了以下成績(jī)：
1. 做好煙草市場(chǎng)監(jiān)管：我積極參與煙草市場(chǎng)的監(jiān)管工作，加大了對(duì)煙草生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的檢查力度，提高了檢查的頻次和深度。通過(guò)有效的監(jiān)管措施，大大減少了煙草走私活動(dòng)，優(yōu)化了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
2. 促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展：我與煙草企業(yè)緊密合作，做好煙草生產(chǎn)和加工的組織工作。通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)和管理，提高了煙草的品質(zhì)和附加值，提升了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，我積極參與煙草科研和技術(shù)創(chuàng)新工作，推動(dòng)煙草產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
3. 加大煙草宣傳力度：我深入了解煙草的危害性，通過(guò)開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，讓更多的人了解到吸煙的危害，提高社會(huì)對(duì)煙草的關(guān)注度。同時(shí)，我注重向煙草從業(yè)人員傳達(dá)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，倡導(dǎo)他們積極履行社會(huì)責(zé)任，為煙草行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
盡管在工作中取得了一定的成績(jī)，但我也意識(shí)到存在以下問(wèn)題：
1. 煙草走私問(wèn)題尚未完全解決，需要進(jìn)一步加大打擊力度，提高監(jiān)管效果。
2. 煙草市場(chǎng)宣傳力度不夠，需要加大宣傳投入，提高社會(huì)對(duì)煙草危害的認(rèn)知。
3. 煙草生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)仍存在一些不合規(guī)范的情況，需要加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)的監(jiān)督管理，并提供相關(guān)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
為解決以上問(wèn)題，我將采取以下改進(jìn)措施：
1. 加大對(duì)煙草走私行為的打擊力度，與相關(guān)部門密切合作，提高走私案件的查處率。
2. 加大煙草危害宣傳力度，通過(guò)社會(huì)媒體、宣傳欄等渠道擴(kuò)大宣傳覆蓋面，提高宣傳效果。
3. 加強(qiáng)對(duì)煙草生產(chǎn)和加工環(huán)節(jié)的監(jiān)督，建立規(guī)范的管理制度，加強(qiáng)對(duì)煙草企業(yè)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其生產(chǎn)和加工的合規(guī)性。
感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和支持，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我會(huì)不斷努力，提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平，更好地履行我的工作職責(zé)，為煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！
煙草個(gè)人述職報(bào)告(篇9)
20_年，在市局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，度過(guò)了人生旅途上又一個(gè)不平靜的一年，概括起來(lái)可謂八句話：守責(zé)敬業(yè)，無(wú)怨無(wú)悔;成敗皆有，不失斗志;堅(jiān)守信念，挑戰(zhàn)履新;超越自我，不辱使命。作為縣局主要負(fù)責(zé)人，一年來(lái)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)縣局班子與全體員工，積極貫徹落實(shí)市局黨組各項(xiàng)決策，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性，在市局鐵手控市場(chǎng)，鐵手抓銷量，鐵手促規(guī)范的思想指導(dǎo)下，狠抓工作嚴(yán)細(xì)實(shí)精，通過(guò)全員共同努力，市場(chǎng)管控、營(yíng)銷運(yùn)行、行政管理和團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定等方面達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，取得了新的進(jìn)展，全面完成了市局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全面平衡穩(wěn)定發(fā)展。
一、主要工作回顧
(一)認(rèn)真履行縣局局長(zhǎng)職責(zé)，從機(jī)制建設(shè)入手，始終保持打假打私的高壓態(tài)勢(shì)，為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)銷管理創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境
一年來(lái)，我局先后開(kāi)展了"金網(wǎng)三號(hào)"、春節(jié)節(jié)后市場(chǎng)整治、"3.15"凈化鄉(xiāng)鎮(zhèn)卷煙市場(chǎng)、"五·一"打假、打假打非專項(xiàng)整治、樓堂館所專項(xiàng)整治、無(wú)證戶取締、名煙名酒店的預(yù)防和控制、"金秋"專項(xiàng)市場(chǎng)整治等較大規(guī)模的行動(dòng)10多起。
2月份與工商建立了聯(lián)席會(huì)議制度，就許可證換發(fā)、無(wú)證戶取締、聯(lián)合打假達(dá)到共識(shí)，定期交流、形成合力。3月至5月聯(lián)合開(kāi)展了督促辦理工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照及無(wú)證戶取締的專項(xiàng)行動(dòng)，取締無(wú)證戶158戶，督促600戶網(wǎng)內(nèi)客戶辦理了工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有效地控制了無(wú)證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，全面提升了許可證的管理水平。
3月份與公安局建立了聯(lián)席會(huì)議制度，就聯(lián)合打假打私、重大案件_、涉煙案件處理、暴力抗法、案件追刑形成共識(shí)。在大要案查處中充分發(fā)揮了公安駐煙草治安辦的職能作用。特別是六月份，縣局認(rèn)真落實(shí)四部委《關(guān)于辦理違反煙草專賣管理刑事案件適用法律若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，在縣局積極協(xié)調(diào)下，6月份由縣委政法委牽頭，召開(kāi)了當(dāng)涂縣卷煙市場(chǎng)打假工作會(huì)議，建立了縣委政法委、法院、檢察院、公安局、煙草專賣局五部門卷煙打假聯(lián)席會(huì)議制度，成立了聯(lián)合打假辦公室，我局定期制作《打假動(dòng)態(tài)》通報(bào)相關(guān)信息。6月份以來(lái)，我局共查獲大要案7起，治安拘留2人，刑事拘留11人，判刑5人。
在保持市場(chǎng)管控高壓態(tài)勢(shì)的同時(shí)，狠抓專賣管理基礎(chǔ)工作：一是創(chuàng)新戶籍化管理，使市管和稽查工作程序化、規(guī)范化，有日志、留痕跡、勤檢查、重效果，積極拓展專賣管理新思路，探索新方法，力求取得好效果。二是開(kāi)展了批零雙誠(chéng)信等級(jí)管理和庫(kù)存登記管理服務(wù)工作。全面強(qiáng)化證照管理，扎實(shí)推進(jìn)合理布局。
由于我們狠抓了兩個(gè)管理，當(dāng)涂縣卷煙市場(chǎng)秩序得到了明顯控制，全年查扣違規(guī)卷煙13000條，案值90萬(wàn)余元;全年平均市場(chǎng)凈化率為91%，守法經(jīng)營(yíng)率為88%。較好的市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)了銷量的增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)的提升。全年銷售卷煙18100箱，同比增長(zhǎng)4%;實(shí)現(xiàn)銷售收入1.7億元，同比增長(zhǎng)12%;其中一類煙增長(zhǎng)45%(997箱)，二類煙增長(zhǎng)66%(2927箱)。單條均價(jià)37.42元，同比增長(zhǎng)3.70元/條，增幅12%。全面實(shí)現(xiàn)年初制定的主要目標(biāo)。
(二)堅(jiān)持專銷一體、全員銷售的指導(dǎo)思想，為縣區(qū)營(yíng)銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做好服務(wù)
在加強(qiáng)專賣管理的同時(shí)，能盡自身的力量，對(duì)縣區(qū)營(yíng)銷工作和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作進(jìn)行積極的檢查和指導(dǎo)。年初結(jié)合各片區(qū)的市場(chǎng)實(shí)際，合理分解指標(biāo)，分別與主任、隊(duì)長(zhǎng)簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，加強(qiáng)考核監(jiān)督，按月評(píng)定績(jī)效。能夠注重深入市場(chǎng)調(diào)查研究。注重引導(dǎo)縣區(qū)營(yíng)銷人員樹(shù)立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心的現(xiàn)代營(yíng)銷理念，加強(qiáng)與客戶的溝通，扎實(shí)開(kāi)展?fàn)I銷服務(wù)工作。
(三)與市局保持一致，不斷加強(qiáng)縣區(qū)內(nèi)部行政管理
1、推進(jìn)目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估，提高工作質(zhì)量
根據(jù)市局整體工作安排，縣局通過(guò)三級(jí)目標(biāo)的制定，建立了縣局的目標(biāo)管理體系。積極開(kāi)展了績(jī)效評(píng)估工作，6月份對(duì)95名職員工進(jìn)行了半年績(jī)效評(píng)估工作，通過(guò)績(jī)效自評(píng)、_主測(cè)評(píng)、績(jī)效面談、考核公布等程序，提高了全員注重工作績(jī)效的意識(shí)。
2、規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率
從明確每日必做入手，縣局結(jié)合近期工作重點(diǎn)對(duì)27個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書進(jìn)行了進(jìn)一步細(xì)化完善。
3、不斷強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化制度措施落實(shí)，確保正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序
從安全組織建設(shè)入手，層層落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和教育培訓(xùn)活動(dòng)，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。
(四)弘揚(yáng)企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷提高全員綜合素質(zhì)
縣局通過(guò)多種方式加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)。根據(jù)階段性工作需要，先后舉辦了《行政許可法》、網(wǎng)建知識(shí)、安全管理和相關(guān)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)等各類培訓(xùn)10次，參加人員達(dá)800多人次;稽查大隊(duì)全面開(kāi)展了專賣人員"一口清"活動(dòng)，提高全體隊(duì)員熟練掌握運(yùn)用法律法規(guī)能力;營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的工作氛圍。按市局黨組要求，為營(yíng)造"誠(chéng)信厚德，愛(ài)崗敬業(yè)"的企業(yè)文化氛圍，在市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，開(kāi)辦了縣局文化活動(dòng)室和離退休職工之家，為職員工和老同志提供了一個(gè)鍛煉身體，自?shī)首詷?lè)的活動(dòng)空間;并積極組織人員參加市局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。通過(guò)一系列企業(yè)文化活動(dòng)的開(kāi)展，使得縣局在第二屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，黨內(nèi)兩個(gè)《條例》競(jìng)賽，安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)中取得了可喜的成績(jī)。
(五)加強(qiáng)基層黨建工作，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力
根據(jù)縣局領(lǐng)導(dǎo)班子人員變動(dòng)，選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部，并召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員_主生活會(huì)。組織黨員學(xué)習(xí)黨內(nèi)兩個(gè)《條例》等有關(guān)文件。通過(guò)三會(huì)一課培訓(xùn)等形式，狠抓黨組織生活正?；?。圍繞中心工作，開(kāi)展黨組織活動(dòng)，并注重引導(dǎo)積極分子向黨組靠攏，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為市局黨組各項(xiàng)決策在縣局的貫徹落實(shí)提供了可靠的組織保障。
(六)在黨性觀念、思想信念方面
能夠自覺(jué)上與黨中央，下與市局黨組保持高度一致，雖然在工作中遇到一些困難和問(wèn)題，但自己始終對(duì)共產(chǎn)主義的信念沒(méi)有動(dòng)搖，能夠自覺(jué)維護(hù)黨性原則;工作中能夠講原則、講黨性，時(shí)刻警醒自己是一名共產(chǎn)黨員，用黨員標(biāo)準(zhǔn)、組織原則和黨性觀念嚴(yán)格要求自己，約束自己，規(guī)范自己的言行，基本上做到了把實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段的共同理想，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，同腳踏實(shí)地做好本職工作較好地結(jié)合起來(lái)。
(七)在宗旨觀念、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和精神狀態(tài)方面
雖然自己過(guò)去長(zhǎng)期在辦公室和組織人事部門工作，受條條框框的影響比較大，但自己始終能夠做到在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，不斷解放思想，不斷用創(chuàng)新意識(shí)和思維解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，力求做到認(rèn)清新形勢(shì)，符合新要求，適應(yīng)新變化;與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新管理，為企業(yè)的全面發(fā)展、整體推進(jìn)發(fā)揮自己積極的作用。在宗旨觀念上，牢
固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，特別是在全行業(yè)"服務(wù)至上，顧客"經(jīng)營(yíng)理念的影響下，自己能夠自覺(jué)做到圍繞局(公司)中心工作，服務(wù)大局，服務(wù)基層，服務(wù)客戶，服務(wù)市場(chǎng)。在為基層解決實(shí)際問(wèn)題過(guò)程中，在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上，力求快、實(shí);在自己的職責(zé)范圍內(nèi)，能解決的，不推不拖;一時(shí)解決不了的，做好上報(bào)和解釋工作;盡心盡力地為基層部門和基層群眾解決工作、經(jīng)營(yíng)和生活中的實(shí)際困難，努力提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
自覺(jué)做到個(gè)人利益服從組織利益，局部利益服從全局利益。在這個(gè)前提下，牢固樹(shù)立"發(fā)揚(yáng)_主、接受監(jiān)督、艱苦奮斗，廉潔從政，嚴(yán)守紀(jì)律、扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，積極進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)"的思想觀念，由于縣局的工作量大，協(xié)調(diào)性事務(wù)工作多，加之自己能力有限，所以時(shí)刻保持緊張的工作狀態(tài)，對(duì)工作中存在的實(shí)際困難，自己能夠正確對(duì)待，始終以積極的態(tài)度和正確的心態(tài)，力求在本部門內(nèi)部找主觀原因，挖內(nèi)部潛力，積極適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展與要求。特別是由于長(zhǎng)期疲勞工作得不到休整，自己身體狀況出現(xiàn)問(wèn)題的情況下，面對(duì)企業(yè)遇到新情況，新問(wèn)題，能夠堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持工作，沒(méi)有絲毫懈怠，并結(jié)合當(dāng)煙實(shí)際創(chuàng)新落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作決策;積極協(xié)助市局領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)穩(wěn)定工作，發(fā)揮應(yīng)有作用，切實(shí)發(fā)揮共產(chǎn)黨員吃苦耐勞，艱苦奮斗，身先士卒的先鋒作用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行"_主集中制"，縣局新班子成立后，制定了例會(huì)制度，規(guī)范議事規(guī)則，班子成員經(jīng)常交流談心，注重發(fā)揮縣局班子整體合力。
(八)廉潔從政、嚴(yán)守黨紀(jì)
能夠自覺(jué)遵守《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和執(zhí)行各級(jí)組織關(guān)于黨員干部廉潔自律和廉潔從政的規(guī)定和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市局關(guān)于廉潔自律的規(guī)章制度，在一些敏感問(wèn)題，嚴(yán)格做到按制度辦事，按程序辦事;對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé);規(guī)規(guī)矩矩做事，堂堂正正做人;作為黨員干部要時(shí)刻牢記，權(quán)力是組織和群眾給的，只有履行好職責(zé)的義務(wù)，絕沒(méi)有以權(quán)謀私的權(quán)力;要維護(hù)企業(yè)的形象，維護(hù)黨的形象。
二、存在的主要問(wèn)題和不足
盡管自己能夠在平時(shí)的工作中，按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，力求做到履行職責(zé)，勤奮敬業(yè)，但由于自己認(rèn)識(shí)水平、知識(shí)能力和工作經(jīng)驗(yàn)的局限，在實(shí)際工作中還存在一些尚需努力克服的問(wèn)題。
(一)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫感不夠，平時(shí)忙于事務(wù)，學(xué)習(xí)新理論、新知識(shí)的時(shí)間和精力明顯不夠，必須加強(qiáng)。
(二)市場(chǎng)調(diào)研要進(jìn)一步提高質(zhì)量。雖然也做了一些市場(chǎng)調(diào)研工作，但由于時(shí)間緊，事務(wù)多，自感與需要相比很有差距。因此，必須在調(diào)研的數(shù)量和質(zhì)量上都要得到提高。
(三)由于時(shí)間、空間和個(gè)性的原因，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門之間溝通不夠充分;今后要注意改進(jìn)和加強(qiáng)，力求通過(guò)有效的溝通，爭(zhēng)取更多的支持和幫助。
三、20_年度主要工作設(shè)想
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)省局、市局各項(xiàng)工作決策;
(二)繼續(xù)堅(jiān)持五部門卷煙市場(chǎng)打假聯(lián)席會(huì)議制度，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的有效手段，繼續(xù)保持專賣管理的高壓態(tài)勢(shì)，確保卷煙市場(chǎng)的穩(wěn)定有序。
(三)以迎接網(wǎng)建驗(yàn)收為契機(jī)，不斷完善卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，豐富網(wǎng)絡(luò)內(nèi)涵，確保網(wǎng)建業(yè)務(wù)模式在農(nóng)村市場(chǎng)有更進(jìn)一步的突破和提升。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力打造一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件和現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求的高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。
(五)弘揚(yáng)"誠(chéng)信厚德、愛(ài)企如家"的企業(yè)文化，建立"學(xué)習(xí)型"組織，營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。
20_年，我相信在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同仁的支持和幫助下，我將帶領(lǐng)當(dāng)涂縣局克服困難和不足，知難而進(jìn);明確目標(biāo)和方向，重點(diǎn)突破;狠抓落實(shí)和創(chuàng)新，穩(wěn)步協(xié)調(diào)提高;強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升整體素質(zhì);弘揚(yáng)企業(yè)文化理念，打造團(tuán)體精神;做到廉政和勤政，樹(shù)立文明形象;搞好團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。我將和全體同仁一道為馬煙的發(fā)展做出自己不懈的努力和積極的貢獻(xiàn)。
煙草個(gè)人述職報(bào)告(篇10)
代售煙草公司年終總結(jié)
一年已經(jīng)過(guò)去了，對(duì)于代售煙草公司來(lái)說(shuō)，這是一年的努力和收獲。這一年里，代售煙草公司在不斷創(chuàng)新和進(jìn)步中，取得了令人矚目的成績(jī)。下面，我們就來(lái)一起回顧一下代售煙草公司的這一年。
一、市場(chǎng)推廣方面
作為一家以代售煙草業(yè)務(wù)為主的公司，市場(chǎng)推廣是我們最為關(guān)注的方面。在這一年中，我們不斷地加強(qiáng)宣傳力度，提高品牌形象，在省內(nèi)外組織多層次展銷活動(dòng)，大力推廣公司的產(chǎn)品和服務(wù)。我們的業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大，現(xiàn)在已經(jīng)在多個(gè)省份開(kāi)展了煙草代售業(yè)務(wù)。
二、售后服務(wù)方面
除了市場(chǎng)推廣，代售煙草公司更加注重售后服務(wù)。我們以顧客滿意為目標(biāo)，在保證質(zhì)量的前提下，積極為客戶提供全方面的服務(wù)。針對(duì)不同類型的客戶，我們制定了相應(yīng)的服務(wù)方案，努力滿足客戶需求。從售前到售后，我們始終與客戶保持密切聯(lián)系，不斷引導(dǎo)客戶進(jìn)行反饋，為客戶提供更加貼心和周到的服務(wù)。
三、公司發(fā)展方面
在公司內(nèi)部，代售煙草公司注重人才梯隊(duì)的培養(yǎng)和發(fā)展。我們每年都會(huì)為員工提供多層次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓員工不斷拓展自我。在管理方面，我們實(shí)現(xiàn)了信息化管理，使得公司運(yùn)營(yíng)更加順暢，提高了工作效率。
四、社會(huì)責(zé)任方面
除了業(yè)務(wù)開(kāi)展，代售煙草公司也一直積極履行社會(huì)責(zé)任。我們積極參加各種慈善公益活動(dòng)，為社會(huì)作出貢獻(xiàn)。這一年中，我們積極組織員工向新型冠狀病毒疫情防控前線捐贈(zèng)愛(ài)心，為抗擊疫情盡自己的一份力量。
總之，代售煙草公司在這一年中取得了豐碩的成果，這些成果都離不開(kāi)全體員工的辛勤付出和公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持。我們將以這些成果為基礎(chǔ)，于新一年中繼續(xù)努力，不斷提升公司的品牌形象和服務(wù)質(zhì)量，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
煙草個(gè)人述職報(bào)告(篇11)
煙草管理員述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我是一名煙草管理員，我在過(guò)去一年時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)公司煙草產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售以及相關(guān)監(jiān)管工作。現(xiàn)將我在這段時(shí)間內(nèi)的工作匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)管理
1. 組織生產(chǎn)計(jì)劃管理， 細(xì)化生產(chǎn)任務(wù)；
2. 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度，確保生產(chǎn)安全和質(zhì)量；
3. 組織煙葉、濾棒等原材料的儲(chǔ)備工作，保證生產(chǎn)不間斷；
4. 優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；
5. 不斷開(kāi)展技術(shù)改進(jìn)、設(shè)備升級(jí)、自主創(chuàng)新等工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
二、銷售管理
1. 建立健全銷售體系，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品定位等方式，對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行預(yù)測(cè)和分析；
2. 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌銷售策略，保證市場(chǎng)需求與產(chǎn)品質(zhì)量的匹配；
3. 拓展銷售渠道，利用互聯(lián)網(wǎng)、社交平臺(tái)等新興渠道進(jìn)行產(chǎn)品推廣和營(yíng)銷；
4. 加強(qiáng)客戶關(guān)系管理，提高服務(wù)質(zhì)量和顧客滿意度；
5. 加大市場(chǎng)宣傳力度，提升品牌知名度和美譽(yù)度。
三、監(jiān)管管理
1. 嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保企業(yè)的經(jīng)營(yíng)合法性和社會(huì)責(zé)任；
2. 建立健全質(zhì)量檢驗(yàn)體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求；
3. 落實(shí)產(chǎn)品標(biāo)簽、說(shuō)明書等的管理和監(jiān)管要求，保證產(chǎn)品信息透明、準(zhǔn)確；
4. 完善煙草銷售監(jiān)管體系，嚴(yán)格執(zhí)行銷售許可證管理制度，深入開(kāi)展煙草宣傳和警示教育等工作。
四、績(jī)效評(píng)估
1. 在生產(chǎn)管理方面，我所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)線年生產(chǎn)能力提高了10%，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到98%以上，員工安全生產(chǎn)意識(shí)提升顯著，未發(fā)生一起事故。
2. 在銷售管理方面，我們嘗試了在線下銷售渠道之外利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)銷售，收效顯著，增幅達(dá)到50%以上，公司在業(yè)內(nèi)地位明顯提升，品牌知名度和美譽(yù)度大大提升。
3. 在監(jiān)管管理方面，我們依法嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，推行了全員煙草宣傳和警示教育，煙草代表地區(qū)接待顧客人數(shù)成倍增長(zhǎng)，員工思想道德水平不斷提高，明顯營(yíng)造了和諧、健康的企業(yè)文化氛圍。
總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年來(lái)，我在煙草管理員這一崗位上努力工作，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過(guò)程中取得了一定成績(jī)，但也存在不足之處。我將繼續(xù)努力，以更高的熱情和更優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
煙草個(gè)人述職報(bào)告(篇12)
煙草煙廠營(yíng)銷平臺(tái)個(gè)人述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我所在的煙草煙廠營(yíng)銷平臺(tái)作為一家新型的營(yíng)銷平臺(tái)，致力于為煙草企業(yè)提供全方位、高質(zhì)量的產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)，推進(jìn)煙草企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)煙草企業(yè)的高速發(fā)展。
在過(guò)去的一年里，本人積極參與了煙草煙廠營(yíng)銷平臺(tái)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)與管理工作，在此向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果，并提出自己的一些思考。
一、工作介紹
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，本人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)煙草企業(yè)和煙草經(jīng)銷商之間的關(guān)系，掌握銷售數(shù)據(jù)和煙葉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反饋信息。同時(shí)，還負(fù)責(zé)對(duì)接煙草企業(yè)與營(yíng)銷平臺(tái)的接口開(kāi)發(fā)與部署，確保數(shù)據(jù)接口的暢通和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
在此過(guò)程中，本人積極溝通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)烈，緊密協(xié)作，及時(shí)解決疑難問(wèn)題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
2、業(yè)務(wù)拓展
在業(yè)務(wù)拓展方面，本人負(fù)責(zé)向煙草企業(yè)推廣營(yíng)銷平臺(tái)產(chǎn)品和服務(wù)，參與營(yíng)銷策劃、推廣方案設(shè)計(jì)，挖掘市場(chǎng)需求，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)活動(dòng)營(yíng)銷、線上營(yíng)銷、數(shù)據(jù)營(yíng)銷等手段，提升營(yíng)銷平臺(tái)的品牌知名度，推動(dòng)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。
二、工作成果
1、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)
在過(guò)去一年里，本人所在的煙草煙廠營(yíng)銷平臺(tái)在業(yè)務(wù)拓展方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展。通過(guò)不斷挖掘市場(chǎng)需求，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，整合之前分散的資源，增加商業(yè)合作伙伴，積極進(jìn)行市場(chǎng)推廣，大幅提升平臺(tái)的品牌知名度。2019年，我所在的煙草煙廠營(yíng)銷平臺(tái)的訂單量同比增長(zhǎng)超過(guò)40%，交易金額同比增長(zhǎng)超過(guò)35%，實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。
2、提升數(shù)據(jù)處理能力
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，在接口開(kāi)發(fā)和部署上，本人制定了嚴(yán)格的流程控制和數(shù)據(jù)接口規(guī)范，優(yōu)化了數(shù)據(jù)處理流程，對(duì)接口進(jìn)行持續(xù)升級(jí)，減少了錯(cuò)誤數(shù)據(jù)的出現(xiàn)。同時(shí)，本人對(duì)營(yíng)銷平臺(tái)上的數(shù)據(jù)進(jìn)行了充分的挖掘和分析，把握了市場(chǎng)趨勢(shì)，為煙草企業(yè)提供了有價(jià)值的服務(wù)。
三、工作不足
1、缺少核心技術(shù)支持
在項(xiàng)目推行中，由于本人的技術(shù)水平有限，無(wú)法為企業(yè)提供更多更好的技術(shù)支持。例如：人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術(shù)與應(yīng)用，進(jìn)一步擴(kuò)大了營(yíng)銷平臺(tái)的應(yīng)用范圍。對(duì)于這一點(diǎn)，我會(huì)進(jìn)一步在技術(shù)方面進(jìn)行提升，與其他部門加強(qiáng)溝通與協(xié)作，以期在產(chǎn)品建設(shè)和深化數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域做更好的工作。
2、缺少品牌宣傳
在市場(chǎng)推廣方面，本人認(rèn)為在品牌宣傳和推廣方面還有待加強(qiáng)。需要更好的運(yùn)用各種工具、媒介來(lái)傳達(dá)營(yíng)銷平臺(tái)的理念、特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)形象和品牌效應(yīng)。在未來(lái)工作中，我將進(jìn)一步完善市場(chǎng)宣傳方案，提高公司的品牌知名度。
總之，回顧過(guò)去一年，在煙草煙廠營(yíng)銷平臺(tái)的工作經(jīng)歷讓我深感收獲滿滿，我將繼續(xù)努力錘煉技能，提升能力水平。謝謝里領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)。
此致
敬禮
報(bào)告人：XXX
2020年11月22日
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