賣區(qū)長述職報告 篇1
下面是小編為大家整理的2022年常務副區(qū)長述職報告,供大家參考。
2021年本人繼續(xù)分管財政、安監(jiān)。聯(lián)系稅務、公安、消防、土地等工作。我始終堅持“凡經我手，必成經典”的理念，“天道酬勤、夙夜不怠”的作風，勇于攻堅克難，不斷進行履職探索和創(chuàng)新，與干部群眾齊心協(xié)力，干成了本職范圍內的工作，取得了一些成績。
一、重點工作完成情況
一是財政工作穩(wěn)中有進。堅持以“保支出、保運轉、保招商”為工作重點，牢牢把握“開源節(jié)流”的工作主線，推動財政收入穩(wěn)步增長。1-10月底，xxx區(qū)全口徑收入1.24億元，同比增長66%；一般公共預算本級收入2341萬元，同比増長53%元；政府性基金本級收入2716萬元。同時，積極防范債務風險，落實好償債資金來源，將化債資金納入預算保障，償還城開公司欠款107萬元，切實防范和化解債務風險。
二是稅收工作進展順利。今年，受疫情持續(xù)影響，雖然收入增速放緩，我們始終堅持組織收入原則，組織收入工作進展順利。截至目前，共組織全口徑收入1億2079萬元，同比增加4598萬元，增加61.46%；完成本級稅收收入2280萬元，同比增加1025萬元，增加82.76%。
今年，預計全年全口徑稅收收入1億4300萬元，預計本級組織收入為2680萬元，本級稅收收入2500萬元。
三是土地出讓有條不紊。積極推進了xxx市xxx區(qū)2021-01號地塊、xxx市xxx區(qū)2021-02號地塊、xxx市xxx區(qū)2021-03號地塊、xxx市xxx區(qū)2021-05號地塊、xxx市城區(qū)2020-86號地塊、xxx市xxx區(qū)2020-02號地塊掛牌出讓工作。截止目前，xxx區(qū)共以掛牌方式供應以上6個地塊，總面積126647.09平方米。其中成交3個地塊，總面積20175.16平方米,總成交價款1489.31萬元。此外，xxx市xxx區(qū)2021-03號地塊（金泰公司項目）、xxx市城區(qū)2020-86號地塊（xxx市旺達工程機械有限公司汽車4S店綜合辦公樓項目）、xxx市xxx區(qū)2020-02號地塊均已掛牌出讓成交。其他地塊因企業(yè)各種原因未能摘牌成交。
四是“四個專項”整治取得實效。召開了“四個專項”整治專題會議，成立了領導小組，并且對xxx區(qū)內征而未報批的耕地進行了排查，經排查xxx區(qū)內無四個專項問題。
五是安全生產牢牢把控。及時組織召開區(qū)安委會全體（擴大）會議、安全生產專題部署會議、風險研判工作會議傳達上級會議和領導講話精神，認真研判安全生產形勢，部署安全生產重點工作。加大檢查整治力度。結合常態(tài)化檢查，統(tǒng)籌推動危險化學品安全生產專項整治三年行動、落實企業(yè)主體責任專項整治行動等工作，加大危險化學品企業(yè)整治力度，累計出動檢查人員84人次，發(fā)現(xiàn)隱患150處，下達責改文書20份，復查整改隱患70處，下達復查文書20份。辦理無儲存危險化學品經營許可26宗，備案應急預案21宗。強化安全生產法治保證，通過加大執(zhí)法力度，強化安全生產執(zhí)法普法工作，推動安全生產執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和科學化。2021年，一般程序立案1宗，處罰金額7.5萬元。切實發(fā)揮專家作用。為更好地發(fā)揮xxx區(qū)專家?guī)鞂＜业募夹g支撐作用，持續(xù)采取“干部+專家”模式開展隱患排查工作。2021年，組織專家開展檢查指導活動5次。
六是社會治安和諧穩(wěn)定。以建黨100周年安保維穩(wěn)工作為主線，嚴格按照具體要求，在各重大節(jié)日、敏感節(jié)點和重大活動期間，及時召開會議，制定詳盡工作方案，第一時間啟動高等級勤務模式，每日出動4組16名警力強化轄區(qū)重點場所及重點部位的治安巡防工作，對轄區(qū)內43名列化重點人員、6個重點群體、7名肇事肇禍精神病人，保持每天一見面、三天一研判，隨時掌握其思想動態(tài)和行動軌跡，實現(xiàn)了無進京進省人員和“六個堅決防止發(fā)生”的工作目標。安保維穩(wěn)工作期間，共出動巡邏警力500余人次，盤查車輛300余臺，化解矛盾糾紛26起，收集各類不穩(wěn)定情報線索24條，穩(wěn)控上訪重點人14人，北京穩(wěn)控1人，處理上訪問題20余起 。
二、存在的問題
一是財政收入總量偏小，收入質量不高，加之減稅降費等政策性減收因素增多，財政增收放緩，特別是在國家一系列相關政策趨緊的情況下，財政收支矛盾還將更加突出。
二是土地情況趨緊。由于歷史遺留原因，現(xiàn)有存量地塊存在這樣或那樣的問題，需逐步解決為符合供地標準條件后，按需求進行供地。
三是安全生產任重道遠，特別是項目選址、建設過程中安全生產條件考量不夠前置。
三、年底前的工作安排和2022年重點工作謀劃
一要防風險，牢牢守住平安穩(wěn)定底線。認真落實安全生產責任制，全面排查各類事故隱患，加強應急管理，切實抓好生產安全、消防安全、交通安全、公共安全等工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生。要加強社會矛盾排查和化解，標本兼治防范和化解重大風險，防止發(fā)生拖欠農民工工資等情況。
二要抓沖刺，確保各項工作圓滿收官。要對照上級考核指標、考核任務，加快查漏補缺、倒排倒查，盡力補短補弱，特別是要做好年底考核工作，一些進展滯后的項目，責任部門要想方設法攻難關、搶進度，確保巡回看變化有亮點、有特色、有成效。
三要抓謀劃，提早準備爭取開門紅。要謀深謀細明年工作，緊扣明年工作的重點、難點、關注點，特別是針對明年的重點工程、重大項目，要早謀劃、早安排、早部署，為全年起好步、開好局、打好基礎。此外，要強化實干擔當，積極做好企業(yè)服務、民生保障等工作，讓企業(yè)和群眾有更強的獲得感和幸福感。要按照“以收定支、量力而行”的精神，認清2022年財政形勢的嚴峻性，讓部門樹立過緊日子的思想，壓縮一般性支出，保障“三?！敝С?，切實做到有保有壓。要加強管理、嚴肅紀律，維護政府投資項目庫的權威性，未經會議審定的較大政府投資項目，財政不予撥付建設資金，避免項目無序上馬、重復建設。
我的述職完畢，謝謝大家！
賣區(qū)長述職報告 篇2
根據區(qū)委工作分工，我分管經濟、農業(yè)農村、城市建設、房管、街道、開放開發(fā)及與人武部和駐區(qū)部隊的協(xié)調聯(lián)系工作。一年來，在區(qū)委的正確領導下，我始終把廉政、勤政作為自己的立身準則，自覺貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律、廉潔從政的各項規(guī)定，帶頭“律己”、接受“他律”、積極“律他”，并根據自己分管工作的實際情況，狠抓了分管部門黨風廉政建設工作?，F(xiàn)述廉如下：
一是加強政治理論學習，增強拒腐防變能力。積極參加市、區(qū)組織的各種理論培訓活動和“艱苦奮斗、廉潔從政”教育活動，尤其注重加強黨性方面知識的學習。一年來，重點學習了“三個代表”重要思想、胡錦濤同志在西柏坡學習考察時的《講話》和《中共中央關于加強和改進黨的作風的決定》，重溫了_、_、_關于對黨風廉政建設方面的論述，并且堅持做學習筆記、撰寫心得體會。通過學習，進一步清楚了什么事該做，什么事不該做，提高了堅持“兩個務必”和“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的自覺性，增強了拒腐防變的能力。
二是自覺接受監(jiān)督，強化民主意識。在內部監(jiān)督上，積極與其它區(qū)級領導溝通情況，交流思想，虛心聽取區(qū)四套班子領導和部門領導意見，主動接受他們的監(jiān)督。在外部監(jiān)督上，通過走訪座談等形式深入基層了解情況，自覺接受基層干部和群眾的監(jiān)督。同時，在班子民主生活會上，運用好批評與自我批評這個武器，對自己存在的問題，敢于正視、虛心接受、勇于改正;對別人存在的問題，真誠指出、善意批評，嚴格做到了大事面前講原則，小事面前講風格，不斷增強了民主意識。
三是嚴于律己，嚴格遵守各項廉政規(guī)定。在日常工作和生活中，我始終以黨員干部的標準嚴格要求自己，從自身做起，從一點一滴的小事做起，把握好自己的生活圈、交往圈，防微杜漸，警鐘長鳴。嚴格要求親屬和身邊的工作人員，不允許他們借助自己的權力搞特殊化，家屬是一名普通公務員，兒子在上大學，不存在經商問題。擔任領導職務以來，自己、家人和身邊的工作人員沒有違_紀國法的現(xiàn)象。此外，在佛山市三水區(qū)掛職學習期間，我嚴格要求自己，不說違反原則的話、不辦違反原則的事，更沒有收受他人的禮品、禮金，以勤奮廉潔、克己奉公的良好形象贏得了當地黨委和政府的好評。與此同時，我還以“掛職學習組”黨支部書記的身份嚴格要求其他掛職學習的同志，使每位同志都做到了講學習、講鍛煉、講提高，不講困難、不講條件、不搞特殊，給掛職所在單位不添亂，與當地建立起了友好關系。
一是加強對分管部門黨風廉政建設責任制的落實和監(jiān)督管理。按照區(qū)委的要求，對分管部門領導班子和領導干部落實了黨風廉政建設責任制，并加強了調研和指導督導工作的力度，確保落實。一年來，為及時準確地掌握分管部門黨風廉政建設和反_工作的情況，在繁忙的工作當中，我經常抽出時間與分管部門領導交流情況，聽取他們在黨風廉政建設方面的工作匯報，提出指導性意見，督促他們以身作則、廉潔自律;多次深入到基層和分管部門，通過座談、詢問等形式，聽取群眾和分管部門干部職工的意見和建議。在對群眾和基層干部反映分管部門有關黨風廉政建設的問題上，我都要認真了解情況，從保護干部、愛護干部的角度出發(fā)，嚴格按原則辦事，找其談話指出，有則改之、無則加勉。二是加強對分管部門的引導教育。
一年來，組織區(qū)委辦、_局、檔案史志局等部門人員開展了三方面的教育。首先，加強“兩個務必”和“樹、講、求”教育。組織指導分管部門的領導干部職工認真學習了_在西柏坡學習考察時的講話和“樹正氣、講團結、求發(fā)展”教育活動的有關領導講話與文件，增強了廣大領導干部艱苦奮斗、廉潔自律、勤政為民的自覺性。其次，加強正反兩方面的典型教育。組織副科以上領導參加了區(qū)委“以案說法警示教育大會”，使大家從李真、叢?？?、金偉等反面典型身上受到教育，給領導干部打了一針“清醒劑”、“防疫針”，進一步引導黨員干部把紀律、法律轉化為嚴格自律。
廣泛開展了典型示范教育，大力學習宣傳鄭培民、孫衛(wèi)山等同志的先進事跡，從而鼓勵先進，弘揚正氣，倡導新風。第三，加強談話教育，念好“緊箍咒”。堅持每半年對分管單位一把手進行一次廉政談話，對其講形勢、提要求、敲警鐘。同時，還要求單位“一把手”對本單位副科級領導及主要科室負責人普遍進行一次廉政談話，從而使廉政建設超前下“透雨”，預防了_現(xiàn)象的發(fā)生。
三是積極做好精減會議和減少接待費用工作。在精減會議上，本著“厲行節(jié)約、勤儉高效”的原則，嚴格執(zhí)行會議審批制度，大力精減會議數量、會期和參會人員，做到可開可不開的會堅決不開，內容相近的會合并召開，能開短會的不開長會。提倡召開現(xiàn)場辦公會，使一些會議直接開到基層，避免了層層開會，在接待工作上，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，按制度辦事，按規(guī)章辦事，做到既體現(xiàn)我們的熱情好客，又要節(jié)約費用。在今年幾次大型接待活動中，沒有出現(xiàn)超支和鋪張浪費、大吃大喝的現(xiàn)象，限度地減少了接待費用的支出。
賣區(qū)長述職報告 篇3
煤礦副區(qū)長的責任重大，需要對煤礦生產、安全、環(huán)保、員工管理等方面進行全面的述職和總結。
首先，就煤礦生產方面來說，副區(qū)長需要針對煤礦生產的情況進行詳細分析和總結。要看煤礦生產是否合理、安全、高效，是否存在資源浪費、污染環(huán)境等問題。如果存在問題，要及時制定改進方案，提高煤礦生產效率，降低成本，保障煤礦可持續(xù)發(fā)展。
其次，就煤礦安全方面來說，副區(qū)長必須對煤礦安全問題進行研究和總結，查找安全隱患、制定防范措施、提高安全意識等。在煤礦安全管理方面，副區(qū)長必須嚴格落實安全責任制，推廣安全文化，加強安全教育培訓，保障員工安全健康。
再者，就煤礦環(huán)保方面來說，副區(qū)長也要在環(huán)保方面做出合理舉措，減少環(huán)境污染，提升環(huán)境保護意識，推廣環(huán)保技術，提高環(huán)保作業(yè)規(guī)范等。這樣是為了避免環(huán)境污染給煤礦帶來的負面影響，營造綠色環(huán)境。
最后，就煤礦員工管理方面來說，副區(qū)長更要關心煤礦員工的生產、生活和身心健康。要加強員工培訓和教育，幫助員工提高技能水平，提升員工組織協(xié)調能力和創(chuàng)新能力，增強員工凝聚力和向心力。
綜上所述，作為煤礦副區(qū)長，必須全面深入的了解煤礦的生產、安全、環(huán)保、員工管理等方面的情況，制定合適的管理措施，推行有效的施策，以提升煤礦生產效益和員工福利滿意度，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
賣區(qū)長述職報告 篇4
以來，我協(xié)助區(qū)長先后分管國土資源、商務、糧食、供銷、公安、司法、信訪、財政、人事、勞動和社會保障、統(tǒng)計、監(jiān)察、審計。期間分管有所調整。按照市委考核組的要求，現(xiàn)將20以來分管和自身建設情況報告如下：
（一）財稅。我從分管財稅以來，始終把增加財政收入和保障重點支出作為第一要務。一是深化財政管理體制改革。完善分稅制區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）財政管理體制，實行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）財區(qū)管，充分調動了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）財政增收的積極性，有效遏止了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）財政新增負債。二是不斷強化征管。全面清理稅收優(yōu)惠政策，取消了不合法和不合理的稅收優(yōu)惠，并清繳了欠稅。對重點稅源實行嚴格控管，在容易產生稅收漏洞的礦山企業(yè)安裝了遠程礦業(yè)產量監(jiān)控系統(tǒng)，把這些企業(yè)的稅收納入科學、精細管理。堅持抓大不放小，督促稅務和財政部門整頓稅收秩序，嚴格“收支兩條線”管理，最大限度地堵塞漏洞，增強了財政基礎。三是千方百計做大財政“蛋糕”。努力向國家和自治區(qū)爭取各類轉移支付、扶持項目和補助資金15840萬元，引進可持續(xù)稅源余萬元，增強了財政支付能力。爭取貸款和運作融資12660萬元，促進了重點項目建設。四是優(yōu)化財政支出結構。在財力十分緊張的情況下，堅持“保工資、保運轉、保重點”方針，全部落實了國家和自治區(qū)出臺的增資政策，并做到了及時足額發(fā)放。實行部門預算改革，保障了黨政機關和事業(yè)單位的基本經費和正常運轉。多方籌資，對重點項目特別是基礎設施項目的投入力度不斷加大。增加義務教育、新農村建設和社會保障支出，使這類公共財政惠及的群眾大幅度增加。這一系列的`措施取得了較好的成效：20財政收入增33.9，增長31.1，20保守預計財政收入達到3.7億元，要比年的1.68億元翻一番多，這是我區(qū)自改革開放以來財政收入增長最快的兩年。年、20財政支出分別增長41.4和22，年預計財政支出增長26，財政保障能力正在增強，有力地促進了全區(qū)經濟社會發(fā)展。
（二）國有資產管理。我從2005年分管國資以來，按照摸清家底、盤活資產、化解債務、融集資金的思路安排部署。一是對區(qū)屬國有資產進行全面清查登記，打好了經營和管理的基礎。二是把可用資產集中起來，注冊成立資產經營公司，并利用這個平臺進行了融資，投入了重點項目建設。三是加強管理，嚴格規(guī)范國有資產處置程序，有效遏制了國有資產流失。四是優(yōu)化國有資產配置，集約使用國有資產，將閑置國有資產進行公開競價處置，抵頂政府性債務8941萬元，并化解了一些長期積累的多方面矛盾。
（一）糧食。我分管糧食期間，糧食流通體制改革正處在最復雜也是最困難的時期。我準確把握糧改政策，及早預見糧改趨勢，組織協(xié)調有關部門在全市率先完成了以產權制度改革為核心的糧食流通體制改革，使糧食系統(tǒng)全部946名職工一次性得到了妥善安置。在全系統(tǒng)嚴重資不抵債的情況下，整體出售了國有糧食購銷企業(yè)，收回資金2433萬元，盤活了企業(yè)，糧食經營實現(xiàn)市場化。
（二）供銷。我分管供銷期間，組織協(xié)調有關部門將日雜公司和土畜產公司實行徹底轉制，盤活系統(tǒng)內閑置資產，處理大量以前改革遺留問題，妥善安置256名職工，償還600多萬元債務，徹底結束了供銷系統(tǒng)人員和債務負擔沉重的狀況。
（三）商務。我分管商務期間，針對我區(qū)第三產業(yè)發(fā)展比較薄弱的實際，組織有關部門，積極探索第三產業(yè)發(fā)展思路，制定了發(fā)展規(guī)劃，籌建了商務局，規(guī)劃啟動了迎金南路商業(yè)步行街、商貿小區(qū)、物流園、蒙東農機市場、蒙隆木材和鋼材市場等重點商貿項目，推動我區(qū)商貿經濟轉上了新的快速的發(fā)展軌道。
我分管國土資源以來，恰逢市、區(qū)兩級經濟建設大規(guī)模用地、礦產資源加速開發(fā)和大力整頓礦業(yè)秩序、國土資源管理上劃和國家實行最嚴格耕地保護政策的時期，任務十分艱巨而繁重。主要推進四個方面：一是傾力保障市區(qū)兩級城市發(fā)展和重點項目建設用地。組織協(xié)調有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，克服重重困難，實施了新城區(qū)、三座店水利樞紐工程、赤大高速公路、赤通高速公路、赤大白鐵路、西郊一次變、**組團城市基礎設施建設、商貿小區(qū)、商業(yè)步行街、**物流園、安慶工業(yè)項目區(qū)以及一系列重點工業(yè)項目的征地拆遷。二是實施**組團土地收儲。準確把握土地政策，抓住機遇，通過市場化運作在**組團儲備了12宗1455畝建設用地，為今后加快舊城改造和城市基礎設施建設打下了良好基礎。三是深入開展整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序。按照政策要求關閉、整合、規(guī)范了一批礦山，優(yōu)化資源配置，提高了礦業(yè)開發(fā)效益，壯大了一批骨干企業(yè)，礦業(yè)經濟開發(fā)秩序有了明顯好轉。四是加強耕地保護
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賣區(qū)長述職報告 篇5
尊敬的領導、各位評審專家：
大家好！我是某監(jiān)獄監(jiān)區(qū)長，在這里，我要向各位領導和專家述職，向大家通報監(jiān)獄管理和人員安全方面的情況以及所做出的努力。
一、工作聚焦
作為一名監(jiān)區(qū)長，我時刻以工作聚焦為最高準則，本著為人民服務的宗旨，主要的任務是保護社會安全和更好地改造罪犯。因此，我們緊密結合監(jiān)獄管理的實際情況，將囚犯安置在適合他們的住所，確保他們得到體面且安全的生活環(huán)境，尤其是為那些長期服刑的服刑人員提供穩(wěn)定的生活條件。
二、安全保障
監(jiān)獄作為特殊的地方，保障人員的安全更是盤根錯節(jié)的大問題。我們建立了完善的安全制度，具體措施包括加強監(jiān)獄警衛(wèi)，規(guī)范監(jiān)獄突發(fā)事件的應對機制，提高安全意識及緊急處理能力，加強巡視，保證無縫利用監(jiān)控系統(tǒng)，及時了解獄內風險和潛在威脅，最大程度的保障囚犯的人身安全。
三、文化教育
我們認為，犯罪活動往往存在于文化和心理的黑暗世界中，為此，我們設法加強文化教育，通過課堂教育、文藝演出等形式，在監(jiān)獄內為犯罪分子提供一個貼近社會的文化學習環(huán)境。同時，我們還制定了更詳細的犯罪懲罰制度，以營造和諧、綠色、進取的監(jiān)獄文化氛圍，積極推進文化教育工作。
四、管理效能
對于管理效能問題，我們采取了一系列措施，以調整和優(yōu)化管理模式和與轉移犯罪分子的方法，通過人與物資管理的通暢流程和信息化監(jiān)督管理的方式，以充分利用最新監(jiān)獄管理技術，促進管理工作的高速化和科學化。
五、社會監(jiān)管
犯罪預防與社會監(jiān)管是我們這些參與刑事司法工作的人們不可回避其中的任務。我們以每年的監(jiān)獄管理信息公開為基礎，結合囚犯地理解威脅的分析，進行政策與規(guī)則分析，積極推進公眾監(jiān)管店鋪機制等方面的建設，讓社會點點滴滴的監(jiān)督力量得以在我們的工作中發(fā)揮作用，以保護犯罪分子的后繼處置權。
六、人員管理
人員管理方面，我們著重為監(jiān)獄工作人員配備了更高水平的培訓和設備。監(jiān)獄管理的復雜性和高壓分配等環(huán)境，對我們每一個人來說都是個體力和心理的巨大考驗。為此，我們積極培養(yǎng)了自己的管理團隊，并采用多種手段，如行政命令、考核制度、權利紀律等，來同步提升我們每一個工作人員的管理水平和履職能力，以保障監(jiān)獄與員工的安全。
以上為主要工作內容和成果報告，感謝大家的聆聽！我們會一如既往地努力工作，為社會穩(wěn)定和人民群眾安全服務。
賣區(qū)長述職報告 篇6
尊敬的領導：
我作為XXX監(jiān)獄的一名監(jiān)區(qū)長，感到非常榮幸和自豪。在過去的一年里，我認真履行監(jiān)獄監(jiān)區(qū)長的職責，積極推動各項工作的開展?，F(xiàn)將我的工作情況向您做一份述職報告。
一、團隊建設
作為一名監(jiān)區(qū)長，建設團隊是我的首要任務。我始終堅持“以人為本”的思想，注重培養(yǎng)和提高員工的思想意識和業(yè)務素質。在我所管轄的團隊中，員工之間互相支持、互相扶持，取得了良好的工作效果。大家的工作配合越來越默契，為監(jiān)區(qū)的安全穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
二、安全管理
安全管理是監(jiān)獄工作的重中之重。我始終把安全作為監(jiān)區(qū)管理的第一要務，加強安全風險的分析和防范，不斷完善監(jiān)獄安全制度和措施，全力保障監(jiān)區(qū)的安全穩(wěn)定。在工作中，我?guī)ьI團隊強化監(jiān)視管理、排查隱患、開展防范演練等工作，多次化解突發(fā)事件，成功維護了監(jiān)區(qū)的安全穩(wěn)定。
三、思想教育
在監(jiān)獄中，思想教育的工作很重要。我積極開展思想教育工作，幫助服刑人員樹立正確世界觀、人生觀和價值觀。在這一方面，我建立了一套科學、有效的思想教育體系，采用了多種方式開展教育工作，如開展文藝活動、輔導談心等，使服刑人員在懺悔改造的過程中不斷思考，逐步悔過自新。
四、鼓勵教育
鼓勵教育是幫助服刑人員擺脫犯罪困境，向善向上發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在此方面，我開展了一系列的鼓勵教育工作，如在他們的思想改造中及時發(fā)現(xiàn)其積極表現(xiàn)，讓他們感受到自己的改造進程，同時也能夠體現(xiàn)出我們對他們的關愛和鼓勵。
五、清新環(huán)境
清新環(huán)境是獄內改造和體現(xiàn)監(jiān)獄管理水平的重要標志之一。我積極推動服刑人員日增加維持監(jiān)區(qū)衛(wèi)生，抓好清潔衛(wèi)生管理，減少監(jiān)區(qū)的衛(wèi)生角落。同時，開展了勞動教育和文化娛樂活動，豐富服刑人員的生活，增加他們的信心和信念。
綜上所述，我在一年的工作中本著“以人為本”的原則，積極推進各項工作，取得了一定的成績。但同時，也存在著一些不足之處，例如還需更加注重工作的細節(jié)，具體化工作措施，加強卡控路徑。在下一步的工作中，我將認真總結經驗教訓，進一步完善工作體系，提高工作質量和效率，為監(jiān)區(qū)的穩(wěn)定和安全做出更大的貢獻。感謝領導對我的關心支持！
賣區(qū)長述職報告 篇7
2004年至年6月，我擔任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長，按政府分工，協(xié)助區(qū)長分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項。根據市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的情況述職如下：
（一）創(chuàng)新思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調服務的龍頭作用。注重運用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調更加規(guī)范、運籌更加高效，進而促進辦公室的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會議為有效載體，及時掌握幾大班子脈絡，形成目錄，建立備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進一步鞏固和發(fā)展了步調一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進一步加強指導，疏通渠道，加強交流，廣泛聽取意見，及時矯正行為和程序。三是在區(qū)委辦公室內部，推行整體聯(lián)動的機制，實現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。
（二）強化專項，切實提高區(qū)委辦公室的質量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項都牽動著全局，為此，下力推進各專項，確保項目協(xié)調、整體推進。一是推動信息和調研上臺階。進一步拓展信息的深度和廣度，增強調研的針對性，實現(xiàn)了信息調研的有機結合，信息進入自治區(qū)前列。二是強化督查。把督查作為區(qū)委抓落實的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實過程的始終，發(fā)揮了切實而重要的作用。三是改進政務。深入貫徹區(qū)委領導“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準確把握全區(qū)重點和關鍵問題，時刻關注經濟社會發(fā)展的重點和難點，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領導決策發(fā)揮了積極的輔助作用。
（三）強化管理，搞好辦公室建設，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是開展“內強素質，外樹形象”工程。增強了干部隊伍的政治意識，提高了干部隊伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的機制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的作風。三是創(chuàng)造良好的環(huán)境。配備了必要的設施和辦公用品，保證了的正常開展和任務的完成。
2006年7月，我到政府任職，為盡快進入角色，我深入基層開展調查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清思路，狠抓項目建設、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設，重點開展了以下幾個方面的。
1、加大了重點建設項目的立項和資金爭取力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質發(fā)電、赤陽春循環(huán)經濟、新勝高峰一期風電、鉬產品深加工等9項到自治區(qū)核準的重點建設項目的立項。二是經過努力，共爭取商品糧基地建設、小城鎮(zhèn)建設、污水管網擴建等國債資金和自治區(qū)預算內資金項目38項，爭取資金3.82億元。同時，加強了對項目建設資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關要求，定期組織人員對項目資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項目建設的順利實施。
2、強化了計劃、規(guī)劃的編制，并對重點建設項目進展情況和經濟運行情況進行調度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經濟、社會的現(xiàn)實基礎及國家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國民經濟和社會發(fā)展計劃》和《大中型水庫移民后期項目扶持中長期規(guī)劃》等十余個計劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭取上級項目資金打下了良好的基礎。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設年”的要求，切實加強了對重點項目的監(jiān)督管理，尤其是對投資在3000萬元以上建設項目的調度，確保了重點建設項目的順利實施。三是對全區(qū)國民經濟和社會發(fā)展年度計劃執(zhí)行情況按季度進行了認真的分析，及時掌握我區(qū)經濟發(fā)展動向，剖析我區(qū)經濟運行形勢和發(fā)展態(tài)勢，查擺問題，研究對策，為區(qū)委、政府領導決策提供科學依據，確保了全區(qū)國民經濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展。
3、積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進庫區(qū)和移民安置區(qū)經濟社會發(fā)展，按照國家對水庫移民進行扶持的政策要求，我區(qū)及時組織人員認真對水庫移民進行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個行政村，需扶持的移民人口14842人，累計發(fā)放直補資金434.1萬元，受益人口14470人，由于前期細致入微的，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎上，正在全面開展近期和中長期的項目爭取。二是經過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅實的基礎。移民政策的有效實施，為
改善移民的生產生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價格秩序。進一步加強了政府對價格和收費情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農物資、教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生服務價格等為重點的專項大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價，規(guī)范了市場價格秩序，營造了良好的經濟發(fā)展環(huán)境。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網絡為重點，加快了交通基礎設施建設步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎建設投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內國省干線已基本實現(xiàn)黑色化，進一步優(yōu)化了農村路網結構，大大提高了道路通行能力。
1、加強了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施。一是按照《公路建設十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項目爭取力度。經過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項重點公路建設項目。二是加快推進了重點公路項目的建設進度。較好地完成了縣道經山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點公路項目的建設。交通重點項目的順利實施，使我區(qū)路網結構進一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農村公路管理養(yǎng)護體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設年”重點推進的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實施了農村公路管理養(yǎng)護體制改革。按照國家和自治區(qū)有關文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護，積極探索了我區(qū)農村公路管理養(yǎng)護體制改革的思路、方法和機制，現(xiàn)已經編制完成了我區(qū)農村公路管理養(yǎng)護體制改革方案。這項改革的實施，將對我區(qū)農村道路管理養(yǎng)護再上一個新臺階起到重要的推動作用。
4、強化了對交通秩序和各項交通規(guī)費征收管理。為整頓客貨運輸市場秩序，確保公路建設養(yǎng)護資金來源，加大了交通秩序和各項交通規(guī)費的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費1304萬元，運管費623萬元，收取一級路通行費3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進一步提高了交通管理水平。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領域，經過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項目151個，合同金額138.11億元。已實施項目142個，計劃總投資95.03億元，實際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認真研究形勢、經驗，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內大企業(yè)、大集團的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達地區(qū)調整產業(yè)結構的有利時機，主動尋求與他們的產業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團以及有實力的民營大企業(yè)進行了集中攻關，不斷提高招商引資的成功率，進一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進了重點項目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產資源型項目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農畜產品精深加工開展招商。經過積極努力，現(xiàn)在有些重點項目招商已初見成效。同時，積極推進了續(xù)建、新建項目資金到位進度，力促簽約項目盡快落地。
3、加強了對全區(qū)招商引資的調度。一是對重點招商項目實行聯(lián)席會議制度，切實加強對招商引資的組織協(xié)調，提高招商引資服務水平。二是積極推行月通報、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進行通報，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
1、狠抓了園區(qū)基礎設施建設。工業(yè)園區(qū)是承載大項目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設當作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設安慶工業(yè)項目區(qū)，該項目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎設施已基本完成，一些項目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設的突破進展，為我區(qū)承載大項目的落地，加快工業(yè)經濟的發(fā)展，搭建了一個良好的平臺。
2、加快推進了安慶工業(yè)項目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點項目用地的土地預審已經結束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
一年來，在實際中，我按照自己職責的要求，自覺轉變思維方式和方式，從三個方面入手，用最短的時間實現(xiàn)了角色的轉換。
一是講學習，提高自身水平。積極主動向老同志學習，不斷提高自身水平和領導水平。深入細致學習各項分管業(yè)務知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時消化并運用到實際管理中去，以保證各項分管責任到位、措施到位、到位，自身實際能力、領導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學決策。堅持擺正位置，主動維護班長的權威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學習，積極維護班子的團結，在重大問題決策上，及時請示班長，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)民主科學決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時刻提醒自己樹立正確的權力觀，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風。
總之，回顧這一年來的，學習和思想情況，取得了一些進步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時也與我個人主觀努力不夠有關。本人將在今后的中采取得力措施加以改進，做出新的貢獻。
《2007年區(qū)政府副區(qū)長述職報告》來源于網，歡迎閱讀2007年區(qū)政府副區(qū)長述職報告。GXY
改善移民的生產生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價格秩序。進一步加強了政府對價格和收費情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農物資、教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生服務價格等為重點的專項大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價，規(guī)范了市場價格秩序，營造了良好的經濟發(fā)展環(huán)境。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網絡為重點，加快了交通基礎設施建設步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎建設投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內國省干線已基本實現(xiàn)黑色化，進一步優(yōu)化了農村路網結構，大大提高了道路通行能力。
1、加強了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施。一是按照《公路建設十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項目爭取力度。經過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項重點公路建設項目。二是加快推進了重點公路項目的建設進度。較好地完成了縣道經山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點公路項目的建設。交通重點項目的順利實施，使我區(qū)路網結構進一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農村公路管理養(yǎng)護體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設年”重點推進的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實施了農村公路管理養(yǎng)護體制改革。按照國家和自治區(qū)有關文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護，積極探索了我區(qū)農村公路管理養(yǎng)護體制改革的.思路、方法和機制，現(xiàn)已經編制完成了我區(qū)農村公路管理養(yǎng)護體制改革方案。這項改革的實施，將對我區(qū)農村道路管理養(yǎng)護再上一個新臺階起到重要的推動作用。
4、強化了對交通秩序和各項交通規(guī)費征收管理。為整頓客貨運輸市場秩序，確保公路建設養(yǎng)護資金來源，加大了交通秩序和各項交通規(guī)費的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費1304萬元，運管費623萬元，收取一級路通行費3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進一步提高了交通管理水平。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領域，經過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項目151個，合同金額138.11億元。已實施項目142個，計劃總投資95.03億元，實際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認真研究形勢、經驗，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內大企業(yè)、大集團的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達地區(qū)調整產業(yè)結構的有利時機，主動尋求與他們的產業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團以及有實力的民營大企業(yè)進行了集中攻關，不斷提高招商引資的成功率，進一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進了重點項目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產資源型項目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農畜產品精深加工開展招商。經過積極努力，現(xiàn)在有些重點項目招商已初見成效。同時，積極推進了續(xù)建、新建項目資金到位進度，力促簽約項目盡快落地。
3、加強了對全區(qū)招商引資的調度。一是對重點招商項目實行聯(lián)席會議制度，切實加強對招商引資的組織協(xié)調，提高招商引資服務水平。二是積極推行月通報、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進行通報，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
1、狠抓了園區(qū)基礎設施建設。工業(yè)園區(qū)是承載大項目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設當作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設安慶工業(yè)項目區(qū)，該項目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎設施已基本完成，一些項目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設的突破進展，為我區(qū)承載大項目的落地，加快工業(yè)經濟的發(fā)展，搭建了一個良好的平臺。
2、加快推進了安慶工業(yè)項目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點項目用地的土地預審已經結束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
一年來，在實際中，我按照自己職責的要求，自覺轉變思維方式和方式，從三個方面入手，用最短的時間實現(xiàn)了角色的轉換。
一是講學習，提高自身水平。積極主動向老同志學習，不斷提高自身水平和領導水平。深入細致學習各項分管業(yè)務知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時消化并運用到實際管理中去，以保證各項分管責任到位、措施到位、到位，自身實際能力、領導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學決策。堅持擺正位置，主動維護班長的權威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學習，積極維護班子的團結，在重大問題決策上，及時請示班長，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)民主科學決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時刻提醒自己樹立正確的權力觀，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風。
總之，回顧這一年來的，學習和思想情況，取得了一些進步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時也與我個人主觀努力不夠有關。本人將在今后的中采取得力措施加以改進，做出新的貢獻。
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賣區(qū)長述職報告 篇8
監(jiān)獄監(jiān)區(qū)長述職報告
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是某監(jiān)獄第一監(jiān)區(qū)的監(jiān)區(qū)長，近期我認真撰寫了一份本職工作的述職報告，現(xiàn)在向大家做一份匯報。
一、工作概述
自成立以來，本監(jiān)獄第一監(jiān)區(qū)始終以“法紀為根，以人為本”為工作方針，堅持依法懲罰、依法改造，著力實施教育與懲罰相結合的法律監(jiān)管，不斷提高監(jiān)管能力和改造效果，營造了嚴謹、穩(wěn)定、和諧的監(jiān)管環(huán)境，取得了一定的工作效果。
二、責任落實
作為第一監(jiān)區(qū)的監(jiān)區(qū)長，我一直積極落實監(jiān)管責任。首先，我們在傳統(tǒng)思想中形成的“重懲罰、輕改造”理念上進行了革新，著重推進改造教育，使被管教育的罪犯們能夠取得更好的進步，達到身心健康，社會主義法律倫理情操的統(tǒng)一。
其次，監(jiān)管教育工作中重視細節(jié)管理，每一個細節(jié)都是管教的“信仰”，我們始終認為只有將這些細節(jié)做好才能更好的發(fā)揮改造教育的效果。例如，我們每天都會對罪犯進行打掃、整理，督促罪犯自覺遵守規(guī)章制度，增加其自律性；我們也會注意對罪犯的日常起居進行規(guī)范，如讓罪犯們自己打理個人衛(wèi)生、開展體育鍛煉等，通過細講細管，讓改造教育逐步注入罪犯的頭腦之中。
三、工作成績
自成立以來，本監(jiān)獄第一監(jiān)區(qū)在工作中取得了可觀的成績。具體來說，成立以來，我們先后成功完成了以下幾項工作：
1、制定監(jiān)管安全管理制度以及日常管理制度，保證了安全和監(jiān)管的正常進行。
2、開展相關法律知識培訓，提高了管理人員的理論素養(yǎng)和管理水平。
3、加強與外界聯(lián)系，開展群眾工作，改變監(jiān)獄被關在小小天地的形象，提高了罪犯的社會適應能力。
4、不斷強化教育改造，著力讓罪犯樹立正確的人生觀和法律觀，促進其思想轉化和法制觀念的更新進步。
四、存在問題
在開展工作時，我們也遇到了一些問題和困難。如下：
1、缺少一些公共設施，如教室等，不利于開展相關教育和培訓工作。
2、現(xiàn)有的工作人員力量偏弱，尤其是專業(yè)技術力量，還需要加大人力投入。
3、改造教育工作中，對個別罪犯改造效果不好，需要探索更有效的改造方式。
五、工作展望
今后，我們將繼續(xù)深入貫徹落實“法紀為根，以人為本”的工作方針，不斷提高監(jiān)管能力和改造效果，為罪犯們提供更加理想的教育改造平臺，為社會培養(yǎng)更多有用的人才。具體地：
1、擬建立罪犯心理疏導室等設施，幫助罪犯克服心理困難。
2、通過加強企業(yè)合作，協(xié)調相關單位，爭取更好的工作資源投入，并拓寬罪犯的職業(yè)發(fā)展道路。
3、深入開展學習、教育、科技等相關方面的工作，改進現(xiàn)有工作中存在的缺陷和問題，進一步提高監(jiān)管和改造教育工作的水平和成效。
六、總結
在本次監(jiān)獄監(jiān)區(qū)長述職報告中，本人詳細地分析了第一監(jiān)區(qū)的現(xiàn)狀，總結了取得的成績，提出了存在問題并展望了未來的工作展望。通過本次述職，希望能夠得到各位領導和同事們的認可和支持，共同以更加飽滿的精神熱情和飽滿的工作態(tài)度，為監(jiān)獄教育改造事業(yè)做出更加優(yōu)秀的貢獻。
賣區(qū)長述職報告 篇9
尊敬的領導、各位來賓、朋友們：
值此辭舊迎新之際，我很榮幸向大家匯報我作為區(qū)長一年來的工作總結。在過去的一年中，我及區(qū)政府團隊在老百姓們的支持下，積極推進了各項工作，取得了顯著成績。
一、經濟發(fā)展
為了促進我區(qū)經濟的快速發(fā)展，我們在過去的一年中著力引進了許多大型企業(yè)，并確保它們給我們帶來的便是切實的貢獻。同時，我們積極推行“以人為本”的企業(yè)文化，為企業(yè)提供優(yōu)越的辦公環(huán)境和人性化的員工福利，努力創(chuàng)造一個良好的企業(yè)氛圍，為企業(yè)的長久發(fā)展打下堅實基礎。
二、社會建設
我們重視社區(qū)建設，在過去的一年中，我們積極組織力量，加強社區(qū)建設，發(fā)起各種各樣的活動，以此增強居民的歸屬感和安全感。同時，我們還推廣了環(huán)保和節(jié)能理念，使社區(qū)的環(huán)境保持潔凈，為居民們創(chuàng)造一個健康優(yōu)美的居住環(huán)境。
三、城市規(guī)劃
城市規(guī)劃對于城市的健康發(fā)展至關重要。我們在過去的一年中，為了確保我區(qū)城市的健康發(fā)展，我們及時發(fā)布了城市規(guī)劃，增加了綠地面積，并推進了地下交通工具的建設，致力于打造一個綠色、智慧、宜居的城市空間。
四、教育和文化
我們深知教育和文化是國家和社會發(fā)展的基礎。因此，我們在過去一年中加大了對教育和文化領域的投入，促進了教育和文化事業(yè)的發(fā)展。我們引進了一些高質量的文化藝術節(jié)目，并且積極推動文化交流，促進各種文化和藝術形式的融合。
總結
總的來說，我們的工作重點在于促進經濟發(fā)展，加強社區(qū)建設，規(guī)劃城市發(fā)展，以及推進教育和文化事業(yè)的發(fā)展。在過去的一年中，我們通過各項措施的實施，使我們的區(qū)域在各個領域和方面得到了很大的改善和發(fā)展。我們將以此為鞭策，再接再厲，并將更加努力地工作，以期更好的服務我們的廣大群眾。
最后，請允許我再次向所有的支持和關注我們一年來工作的領導、各位來賓以及朋友們，表達我們誠摯的謝意！
賣區(qū)長述職報告 篇10
作為本地區(qū)的一名區(qū)長，我與區(qū)里的各位同事一起度過了一年的艱辛。在這一年的工作中，我們以實際行動詮釋了自己的使命，圍繞著區(qū)里的各項工作展開了認真地研究和實踐，并取得了顯著的成績。今天，我就要為大家詳細、具體、生動地講述一下自己的年度工作總結，以此來回顧我們一年的辛勤付出。
一、扎實推進項目建設
在過去的一年里，我們大力推進了區(qū)里的各項重點項目建設，例如：黨群服務中心的遷建工作、環(huán)保領域的垃圾分類項目、交通宣傳普及等等。我們不斷加強了與有關部門的協(xié)作，以便為項目建設落實提供最大的支持。在此期間，我們嚴格把握每一個工作節(jié)點，及時跟蹤項目進展情況，并且在工作中不斷總結經驗，不斷完善工作流程等等?？傊覀円詫嶋H行動推進了區(qū)里各個重要項目的建設，讓區(qū)民受益頗豐。
二、全方位做好民生服務
在過去的一年里，我們不斷加強與區(qū)內各個業(yè)務部門的溝通和協(xié)作，全方位關照群眾。針對區(qū)里的建筑安全、食品安全等方面的問題，我們及時采取了措施，統(tǒng)籌處理好區(qū)里的各項民生問題。同時，我們也大力推廣普及科學知識，提高區(qū)民的素質和文化水平?？傊?，我們全方位做好民生服務工作，以最直接、最實用的行動回饋于區(qū)民。
三、創(chuàng)新推進經濟發(fā)展
在過去的一年里，我們加強了與周邊城市的聯(lián)絡，積極招商引資，大力推進經濟的發(fā)展。同時，我們也著重推廣新型經濟，積極推進知識產權相關工作。在此期間，我們?yōu)楣I(yè)項目建設提供優(yōu)質服務支持，根據市場需求加強了專業(yè)培訓和科學研究?？傊覀兿氡M一切辦法，積極推進了區(qū)內經濟的發(fā)展，以推動社會的長遠發(fā)展。
四、搭建互動平臺，增強區(qū)域合作
在這一年的工作中，我們還積極搭建起一系列互動平臺，以便區(qū)域內各個方面的合作，基本公共服務的共享。例如：行政信息公開平臺、征地補償咨詢服務平臺等等。這些平臺產品，大大增強了區(qū)域內各個領域之間的互動協(xié)作，推動了區(qū)域經濟的快速發(fā)展。
總之，在過去的一年里，我們以努力的實際行動回饋于區(qū)民，以勇氣和智慧推進社會的長遠發(fā)展，以創(chuàng)新和擔當激發(fā)政治熱情，為廣大區(qū)民奏響了一曲溫馨和諧的意境音樂，締造了一個活力迸發(fā)的新時代。在未來的歲月中，我們將繼續(xù)發(fā)揚這種信仰，為地區(qū)的美好未來而不斷努力奮斗。
賣區(qū)長述職報告 篇11
尊敬的領導：
我是某監(jiān)獄的一名監(jiān)區(qū)長，我的職責是負責管理和監(jiān)管監(jiān)獄中的一個監(jiān)區(qū)。在過去的一年里，我認真履行職責，積極推進工作。現(xiàn)在，我向你匯報一下我在過去一年中的工作情況和成績。
一、加強監(jiān)獄安全管理
作為監(jiān)區(qū)長，我一直把加強監(jiān)獄安全管理放在第一位。在過去的一年里，我加強了對監(jiān)區(qū)人員的培訓和指導，提高他們的安全防范意識。我還推廣了信息化監(jiān)管系統(tǒng)，通過視頻監(jiān)控、手持終端等工具，全面監(jiān)管監(jiān)區(qū)內的犯罪嫌疑人和罪犯。
二、加強犯罪嫌疑人和罪犯的思想教育
我認為應該對犯罪嫌疑人和罪犯進行思想教育，以幫助他們改過自新。因此，我制定了課程計劃，并組織了一系列精心策劃的課程和活動。例如，我們開設了文化課、心理健康課程、職業(yè)技能培訓等，其中不乏“奔向陽光”活動，來幫助罪犯走出監(jiān)獄邁向新生活。
三、積極落實監(jiān)管政策
我密切關注各項監(jiān)管政策的動態(tài)，并積極配合監(jiān)獄管理部門落實這些政策。例如，對于刑期短暫的罪犯，我們與當地企業(yè)合作，為他們創(chuàng)造就業(yè)機會，使他們更容易融入社會。同時，我還積極推廣“人性化監(jiān)管”理念，使監(jiān)區(qū)的管理更加人性化。
四、強化管理能力
作為一名監(jiān)區(qū)長，我不僅要有嚴密的安全意識，還需要具備高超的管理能力。因此，我參加了各種管理培訓課程，學習各種管理技能，如決策能力、溝通技巧等。通過學習和實踐，我不斷提高管理能力，提高犯罪嫌疑人和罪犯的思想素質，有效管理監(jiān)區(qū)，推進工作走向更高水平。
通過這一年的工作，我領悟到了管理的重要性，提高自己的思想和能力，同時也更加感性的理解犯罪和改過。我相信，只要我們堅定信念，積極進取，掌握更加先進的管理手段，并保持思想教育的用力，在接下來的時間里，我們監(jiān)區(qū)的工作會更加優(yōu)秀和出色。
最后，我向領導匯報，向部署監(jiān)管工作的同事致都致意，向我們的同事們致以最真摯的感激，讓我們攜手合作，共同推動監(jiān)獄工作走向新的輝煌！
下面是小編為大家整理的2022年常務副區(qū)長述職報告,供大家參考。
2021年本人繼續(xù)分管財政、安監(jiān)。聯(lián)系稅務、公安、消防、土地等工作。我始終堅持“凡經我手，必成經典”的理念，“天道酬勤、夙夜不怠”的作風，勇于攻堅克難，不斷進行履職探索和創(chuàng)新，與干部群眾齊心協(xié)力，干成了本職范圍內的工作，取得了一些成績。
一、重點工作完成情況
一是財政工作穩(wěn)中有進。堅持以“保支出、保運轉、保招商”為工作重點，牢牢把握“開源節(jié)流”的工作主線，推動財政收入穩(wěn)步增長。1-10月底，xxx區(qū)全口徑收入1.24億元，同比增長66%；一般公共預算本級收入2341萬元，同比増長53%元；政府性基金本級收入2716萬元。同時，積極防范債務風險，落實好償債資金來源，將化債資金納入預算保障，償還城開公司欠款107萬元，切實防范和化解債務風險。
二是稅收工作進展順利。今年，受疫情持續(xù)影響，雖然收入增速放緩，我們始終堅持組織收入原則，組織收入工作進展順利。截至目前，共組織全口徑收入1億2079萬元，同比增加4598萬元，增加61.46%；完成本級稅收收入2280萬元，同比增加1025萬元，增加82.76%。
今年，預計全年全口徑稅收收入1億4300萬元，預計本級組織收入為2680萬元，本級稅收收入2500萬元。
三是土地出讓有條不紊。積極推進了xxx市xxx區(qū)2021-01號地塊、xxx市xxx區(qū)2021-02號地塊、xxx市xxx區(qū)2021-03號地塊、xxx市xxx區(qū)2021-05號地塊、xxx市城區(qū)2020-86號地塊、xxx市xxx區(qū)2020-02號地塊掛牌出讓工作。截止目前，xxx區(qū)共以掛牌方式供應以上6個地塊，總面積126647.09平方米。其中成交3個地塊，總面積20175.16平方米,總成交價款1489.31萬元。此外，xxx市xxx區(qū)2021-03號地塊（金泰公司項目）、xxx市城區(qū)2020-86號地塊（xxx市旺達工程機械有限公司汽車4S店綜合辦公樓項目）、xxx市xxx區(qū)2020-02號地塊均已掛牌出讓成交。其他地塊因企業(yè)各種原因未能摘牌成交。
四是“四個專項”整治取得實效。召開了“四個專項”整治專題會議，成立了領導小組，并且對xxx區(qū)內征而未報批的耕地進行了排查，經排查xxx區(qū)內無四個專項問題。
五是安全生產牢牢把控。及時組織召開區(qū)安委會全體（擴大）會議、安全生產專題部署會議、風險研判工作會議傳達上級會議和領導講話精神，認真研判安全生產形勢，部署安全生產重點工作。加大檢查整治力度。結合常態(tài)化檢查，統(tǒng)籌推動危險化學品安全生產專項整治三年行動、落實企業(yè)主體責任專項整治行動等工作，加大危險化學品企業(yè)整治力度，累計出動檢查人員84人次，發(fā)現(xiàn)隱患150處，下達責改文書20份，復查整改隱患70處，下達復查文書20份。辦理無儲存危險化學品經營許可26宗，備案應急預案21宗。強化安全生產法治保證，通過加大執(zhí)法力度，強化安全生產執(zhí)法普法工作，推動安全生產執(zhí)法工作制度化、規(guī)范化和科學化。2021年，一般程序立案1宗，處罰金額7.5萬元。切實發(fā)揮專家作用。為更好地發(fā)揮xxx區(qū)專家?guī)鞂＜业募夹g支撐作用，持續(xù)采取“干部+專家”模式開展隱患排查工作。2021年，組織專家開展檢查指導活動5次。
六是社會治安和諧穩(wěn)定。以建黨100周年安保維穩(wěn)工作為主線，嚴格按照具體要求，在各重大節(jié)日、敏感節(jié)點和重大活動期間，及時召開會議，制定詳盡工作方案，第一時間啟動高等級勤務模式，每日出動4組16名警力強化轄區(qū)重點場所及重點部位的治安巡防工作，對轄區(qū)內43名列化重點人員、6個重點群體、7名肇事肇禍精神病人，保持每天一見面、三天一研判，隨時掌握其思想動態(tài)和行動軌跡，實現(xiàn)了無進京進省人員和“六個堅決防止發(fā)生”的工作目標。安保維穩(wěn)工作期間，共出動巡邏警力500余人次，盤查車輛300余臺，化解矛盾糾紛26起，收集各類不穩(wěn)定情報線索24條，穩(wěn)控上訪重點人14人，北京穩(wěn)控1人，處理上訪問題20余起 。
二、存在的問題
一是財政收入總量偏小，收入質量不高，加之減稅降費等政策性減收因素增多，財政增收放緩，特別是在國家一系列相關政策趨緊的情況下，財政收支矛盾還將更加突出。
二是土地情況趨緊。由于歷史遺留原因，現(xiàn)有存量地塊存在這樣或那樣的問題，需逐步解決為符合供地標準條件后，按需求進行供地。
三是安全生產任重道遠，特別是項目選址、建設過程中安全生產條件考量不夠前置。
三、年底前的工作安排和2022年重點工作謀劃
一要防風險，牢牢守住平安穩(wěn)定底線。認真落實安全生產責任制，全面排查各類事故隱患，加強應急管理，切實抓好生產安全、消防安全、交通安全、公共安全等工作，堅決遏制重特大事故發(fā)生。要加強社會矛盾排查和化解，標本兼治防范和化解重大風險，防止發(fā)生拖欠農民工工資等情況。
二要抓沖刺，確保各項工作圓滿收官。要對照上級考核指標、考核任務，加快查漏補缺、倒排倒查，盡力補短補弱，特別是要做好年底考核工作，一些進展滯后的項目，責任部門要想方設法攻難關、搶進度，確保巡回看變化有亮點、有特色、有成效。
三要抓謀劃，提早準備爭取開門紅。要謀深謀細明年工作，緊扣明年工作的重點、難點、關注點，特別是針對明年的重點工程、重大項目，要早謀劃、早安排、早部署，為全年起好步、開好局、打好基礎。此外，要強化實干擔當，積極做好企業(yè)服務、民生保障等工作，讓企業(yè)和群眾有更強的獲得感和幸福感。要按照“以收定支、量力而行”的精神，認清2022年財政形勢的嚴峻性，讓部門樹立過緊日子的思想，壓縮一般性支出，保障“三?！敝С?，切實做到有保有壓。要加強管理、嚴肅紀律，維護政府投資項目庫的權威性，未經會議審定的較大政府投資項目，財政不予撥付建設資金，避免項目無序上馬、重復建設。
我的述職完畢，謝謝大家！
賣區(qū)長述職報告 篇2
根據區(qū)委工作分工，我分管經濟、農業(yè)農村、城市建設、房管、街道、開放開發(fā)及與人武部和駐區(qū)部隊的協(xié)調聯(lián)系工作。一年來，在區(qū)委的正確領導下，我始終把廉政、勤政作為自己的立身準則，自覺貫徹執(zhí)行領導干部廉潔自律、廉潔從政的各項規(guī)定，帶頭“律己”、接受“他律”、積極“律他”，并根據自己分管工作的實際情況，狠抓了分管部門黨風廉政建設工作?，F(xiàn)述廉如下：
一是加強政治理論學習，增強拒腐防變能力。積極參加市、區(qū)組織的各種理論培訓活動和“艱苦奮斗、廉潔從政”教育活動，尤其注重加強黨性方面知識的學習。一年來，重點學習了“三個代表”重要思想、胡錦濤同志在西柏坡學習考察時的《講話》和《中共中央關于加強和改進黨的作風的決定》，重溫了_、_、_關于對黨風廉政建設方面的論述，并且堅持做學習筆記、撰寫心得體會。通過學習，進一步清楚了什么事該做，什么事不該做，提高了堅持“兩個務必”和“樹正氣、講團結、求發(fā)展”的自覺性，增強了拒腐防變的能力。
二是自覺接受監(jiān)督，強化民主意識。在內部監(jiān)督上，積極與其它區(qū)級領導溝通情況，交流思想，虛心聽取區(qū)四套班子領導和部門領導意見，主動接受他們的監(jiān)督。在外部監(jiān)督上，通過走訪座談等形式深入基層了解情況，自覺接受基層干部和群眾的監(jiān)督。同時，在班子民主生活會上，運用好批評與自我批評這個武器，對自己存在的問題，敢于正視、虛心接受、勇于改正;對別人存在的問題，真誠指出、善意批評，嚴格做到了大事面前講原則，小事面前講風格，不斷增強了民主意識。
三是嚴于律己，嚴格遵守各項廉政規(guī)定。在日常工作和生活中，我始終以黨員干部的標準嚴格要求自己，從自身做起，從一點一滴的小事做起，把握好自己的生活圈、交往圈，防微杜漸，警鐘長鳴。嚴格要求親屬和身邊的工作人員，不允許他們借助自己的權力搞特殊化，家屬是一名普通公務員，兒子在上大學，不存在經商問題。擔任領導職務以來，自己、家人和身邊的工作人員沒有違_紀國法的現(xiàn)象。此外，在佛山市三水區(qū)掛職學習期間，我嚴格要求自己，不說違反原則的話、不辦違反原則的事，更沒有收受他人的禮品、禮金，以勤奮廉潔、克己奉公的良好形象贏得了當地黨委和政府的好評。與此同時，我還以“掛職學習組”黨支部書記的身份嚴格要求其他掛職學習的同志，使每位同志都做到了講學習、講鍛煉、講提高，不講困難、不講條件、不搞特殊，給掛職所在單位不添亂，與當地建立起了友好關系。
一是加強對分管部門黨風廉政建設責任制的落實和監(jiān)督管理。按照區(qū)委的要求，對分管部門領導班子和領導干部落實了黨風廉政建設責任制，并加強了調研和指導督導工作的力度，確保落實。一年來，為及時準確地掌握分管部門黨風廉政建設和反_工作的情況，在繁忙的工作當中，我經常抽出時間與分管部門領導交流情況，聽取他們在黨風廉政建設方面的工作匯報，提出指導性意見，督促他們以身作則、廉潔自律;多次深入到基層和分管部門，通過座談、詢問等形式，聽取群眾和分管部門干部職工的意見和建議。在對群眾和基層干部反映分管部門有關黨風廉政建設的問題上，我都要認真了解情況，從保護干部、愛護干部的角度出發(fā)，嚴格按原則辦事，找其談話指出，有則改之、無則加勉。二是加強對分管部門的引導教育。
一年來，組織區(qū)委辦、_局、檔案史志局等部門人員開展了三方面的教育。首先，加強“兩個務必”和“樹、講、求”教育。組織指導分管部門的領導干部職工認真學習了_在西柏坡學習考察時的講話和“樹正氣、講團結、求發(fā)展”教育活動的有關領導講話與文件，增強了廣大領導干部艱苦奮斗、廉潔自律、勤政為民的自覺性。其次，加強正反兩方面的典型教育。組織副科以上領導參加了區(qū)委“以案說法警示教育大會”，使大家從李真、叢?？?、金偉等反面典型身上受到教育，給領導干部打了一針“清醒劑”、“防疫針”，進一步引導黨員干部把紀律、法律轉化為嚴格自律。
廣泛開展了典型示范教育，大力學習宣傳鄭培民、孫衛(wèi)山等同志的先進事跡，從而鼓勵先進，弘揚正氣，倡導新風。第三，加強談話教育，念好“緊箍咒”。堅持每半年對分管單位一把手進行一次廉政談話，對其講形勢、提要求、敲警鐘。同時，還要求單位“一把手”對本單位副科級領導及主要科室負責人普遍進行一次廉政談話，從而使廉政建設超前下“透雨”，預防了_現(xiàn)象的發(fā)生。
三是積極做好精減會議和減少接待費用工作。在精減會議上，本著“厲行節(jié)約、勤儉高效”的原則，嚴格執(zhí)行會議審批制度，大力精減會議數量、會期和參會人員，做到可開可不開的會堅決不開，內容相近的會合并召開，能開短會的不開長會。提倡召開現(xiàn)場辦公會，使一些會議直接開到基層，避免了層層開會，在接待工作上，嚴格執(zhí)行有關規(guī)章制度，按制度辦事，按規(guī)章辦事，做到既體現(xiàn)我們的熱情好客，又要節(jié)約費用。在今年幾次大型接待活動中，沒有出現(xiàn)超支和鋪張浪費、大吃大喝的現(xiàn)象，限度地減少了接待費用的支出。
賣區(qū)長述職報告 篇3
煤礦副區(qū)長的責任重大，需要對煤礦生產、安全、環(huán)保、員工管理等方面進行全面的述職和總結。
首先，就煤礦生產方面來說，副區(qū)長需要針對煤礦生產的情況進行詳細分析和總結。要看煤礦生產是否合理、安全、高效，是否存在資源浪費、污染環(huán)境等問題。如果存在問題，要及時制定改進方案，提高煤礦生產效率，降低成本，保障煤礦可持續(xù)發(fā)展。
其次，就煤礦安全方面來說，副區(qū)長必須對煤礦安全問題進行研究和總結，查找安全隱患、制定防范措施、提高安全意識等。在煤礦安全管理方面，副區(qū)長必須嚴格落實安全責任制，推廣安全文化，加強安全教育培訓，保障員工安全健康。
再者，就煤礦環(huán)保方面來說，副區(qū)長也要在環(huán)保方面做出合理舉措，減少環(huán)境污染，提升環(huán)境保護意識，推廣環(huán)保技術，提高環(huán)保作業(yè)規(guī)范等。這樣是為了避免環(huán)境污染給煤礦帶來的負面影響，營造綠色環(huán)境。
最后，就煤礦員工管理方面來說，副區(qū)長更要關心煤礦員工的生產、生活和身心健康。要加強員工培訓和教育，幫助員工提高技能水平，提升員工組織協(xié)調能力和創(chuàng)新能力，增強員工凝聚力和向心力。
綜上所述，作為煤礦副區(qū)長，必須全面深入的了解煤礦的生產、安全、環(huán)保、員工管理等方面的情況，制定合適的管理措施，推行有效的施策，以提升煤礦生產效益和員工福利滿意度，為煤礦的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
賣區(qū)長述職報告 篇4
以來，我協(xié)助區(qū)長先后分管國土資源、商務、糧食、供銷、公安、司法、信訪、財政、人事、勞動和社會保障、統(tǒng)計、監(jiān)察、審計。期間分管有所調整。按照市委考核組的要求，現(xiàn)將20以來分管和自身建設情況報告如下：
（一）財稅。我從分管財稅以來，始終把增加財政收入和保障重點支出作為第一要務。一是深化財政管理體制改革。完善分稅制區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）財政管理體制，實行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）財區(qū)管，充分調動了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）財政增收的積極性，有效遏止了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）財政新增負債。二是不斷強化征管。全面清理稅收優(yōu)惠政策，取消了不合法和不合理的稅收優(yōu)惠，并清繳了欠稅。對重點稅源實行嚴格控管，在容易產生稅收漏洞的礦山企業(yè)安裝了遠程礦業(yè)產量監(jiān)控系統(tǒng)，把這些企業(yè)的稅收納入科學、精細管理。堅持抓大不放小，督促稅務和財政部門整頓稅收秩序，嚴格“收支兩條線”管理，最大限度地堵塞漏洞，增強了財政基礎。三是千方百計做大財政“蛋糕”。努力向國家和自治區(qū)爭取各類轉移支付、扶持項目和補助資金15840萬元，引進可持續(xù)稅源余萬元，增強了財政支付能力。爭取貸款和運作融資12660萬元，促進了重點項目建設。四是優(yōu)化財政支出結構。在財力十分緊張的情況下，堅持“保工資、保運轉、保重點”方針，全部落實了國家和自治區(qū)出臺的增資政策，并做到了及時足額發(fā)放。實行部門預算改革，保障了黨政機關和事業(yè)單位的基本經費和正常運轉。多方籌資，對重點項目特別是基礎設施項目的投入力度不斷加大。增加義務教育、新農村建設和社會保障支出，使這類公共財政惠及的群眾大幅度增加。這一系列的`措施取得了較好的成效：20財政收入增33.9，增長31.1，20保守預計財政收入達到3.7億元，要比年的1.68億元翻一番多，這是我區(qū)自改革開放以來財政收入增長最快的兩年。年、20財政支出分別增長41.4和22，年預計財政支出增長26，財政保障能力正在增強，有力地促進了全區(qū)經濟社會發(fā)展。
（二）國有資產管理。我從2005年分管國資以來，按照摸清家底、盤活資產、化解債務、融集資金的思路安排部署。一是對區(qū)屬國有資產進行全面清查登記，打好了經營和管理的基礎。二是把可用資產集中起來，注冊成立資產經營公司，并利用這個平臺進行了融資，投入了重點項目建設。三是加強管理，嚴格規(guī)范國有資產處置程序，有效遏制了國有資產流失。四是優(yōu)化國有資產配置，集約使用國有資產，將閑置國有資產進行公開競價處置，抵頂政府性債務8941萬元，并化解了一些長期積累的多方面矛盾。
（一）糧食。我分管糧食期間，糧食流通體制改革正處在最復雜也是最困難的時期。我準確把握糧改政策，及早預見糧改趨勢，組織協(xié)調有關部門在全市率先完成了以產權制度改革為核心的糧食流通體制改革，使糧食系統(tǒng)全部946名職工一次性得到了妥善安置。在全系統(tǒng)嚴重資不抵債的情況下，整體出售了國有糧食購銷企業(yè)，收回資金2433萬元，盤活了企業(yè)，糧食經營實現(xiàn)市場化。
（二）供銷。我分管供銷期間，組織協(xié)調有關部門將日雜公司和土畜產公司實行徹底轉制，盤活系統(tǒng)內閑置資產，處理大量以前改革遺留問題，妥善安置256名職工，償還600多萬元債務，徹底結束了供銷系統(tǒng)人員和債務負擔沉重的狀況。
（三）商務。我分管商務期間，針對我區(qū)第三產業(yè)發(fā)展比較薄弱的實際，組織有關部門，積極探索第三產業(yè)發(fā)展思路，制定了發(fā)展規(guī)劃，籌建了商務局，規(guī)劃啟動了迎金南路商業(yè)步行街、商貿小區(qū)、物流園、蒙東農機市場、蒙隆木材和鋼材市場等重點商貿項目，推動我區(qū)商貿經濟轉上了新的快速的發(fā)展軌道。
我分管國土資源以來，恰逢市、區(qū)兩級經濟建設大規(guī)模用地、礦產資源加速開發(fā)和大力整頓礦業(yè)秩序、國土資源管理上劃和國家實行最嚴格耕地保護政策的時期，任務十分艱巨而繁重。主要推進四個方面：一是傾力保障市區(qū)兩級城市發(fā)展和重點項目建設用地。組織協(xié)調有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，克服重重困難，實施了新城區(qū)、三座店水利樞紐工程、赤大高速公路、赤通高速公路、赤大白鐵路、西郊一次變、**組團城市基礎設施建設、商貿小區(qū)、商業(yè)步行街、**物流園、安慶工業(yè)項目區(qū)以及一系列重點工業(yè)項目的征地拆遷。二是實施**組團土地收儲。準確把握土地政策，抓住機遇，通過市場化運作在**組團儲備了12宗1455畝建設用地，為今后加快舊城改造和城市基礎設施建設打下了良好基礎。三是深入開展整頓和規(guī)范礦產資源開發(fā)秩序。按照政策要求關閉、整合、規(guī)范了一批礦山，優(yōu)化資源配置，提高了礦業(yè)開發(fā)效益，壯大了一批骨干企業(yè)，礦業(yè)經濟開發(fā)秩序有了明顯好轉。四是加強耕地保護
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賣區(qū)長述職報告 篇5
尊敬的領導、各位評審專家：
大家好！我是某監(jiān)獄監(jiān)區(qū)長，在這里，我要向各位領導和專家述職，向大家通報監(jiān)獄管理和人員安全方面的情況以及所做出的努力。
一、工作聚焦
作為一名監(jiān)區(qū)長，我時刻以工作聚焦為最高準則，本著為人民服務的宗旨，主要的任務是保護社會安全和更好地改造罪犯。因此，我們緊密結合監(jiān)獄管理的實際情況，將囚犯安置在適合他們的住所，確保他們得到體面且安全的生活環(huán)境，尤其是為那些長期服刑的服刑人員提供穩(wěn)定的生活條件。
二、安全保障
監(jiān)獄作為特殊的地方，保障人員的安全更是盤根錯節(jié)的大問題。我們建立了完善的安全制度，具體措施包括加強監(jiān)獄警衛(wèi)，規(guī)范監(jiān)獄突發(fā)事件的應對機制，提高安全意識及緊急處理能力，加強巡視，保證無縫利用監(jiān)控系統(tǒng)，及時了解獄內風險和潛在威脅，最大程度的保障囚犯的人身安全。
三、文化教育
我們認為，犯罪活動往往存在于文化和心理的黑暗世界中，為此，我們設法加強文化教育，通過課堂教育、文藝演出等形式，在監(jiān)獄內為犯罪分子提供一個貼近社會的文化學習環(huán)境。同時，我們還制定了更詳細的犯罪懲罰制度，以營造和諧、綠色、進取的監(jiān)獄文化氛圍，積極推進文化教育工作。
四、管理效能
對于管理效能問題，我們采取了一系列措施，以調整和優(yōu)化管理模式和與轉移犯罪分子的方法，通過人與物資管理的通暢流程和信息化監(jiān)督管理的方式，以充分利用最新監(jiān)獄管理技術，促進管理工作的高速化和科學化。
五、社會監(jiān)管
犯罪預防與社會監(jiān)管是我們這些參與刑事司法工作的人們不可回避其中的任務。我們以每年的監(jiān)獄管理信息公開為基礎，結合囚犯地理解威脅的分析，進行政策與規(guī)則分析，積極推進公眾監(jiān)管店鋪機制等方面的建設，讓社會點點滴滴的監(jiān)督力量得以在我們的工作中發(fā)揮作用，以保護犯罪分子的后繼處置權。
六、人員管理
人員管理方面，我們著重為監(jiān)獄工作人員配備了更高水平的培訓和設備。監(jiān)獄管理的復雜性和高壓分配等環(huán)境，對我們每一個人來說都是個體力和心理的巨大考驗。為此，我們積極培養(yǎng)了自己的管理團隊，并采用多種手段，如行政命令、考核制度、權利紀律等，來同步提升我們每一個工作人員的管理水平和履職能力，以保障監(jiān)獄與員工的安全。
以上為主要工作內容和成果報告，感謝大家的聆聽！我們會一如既往地努力工作，為社會穩(wěn)定和人民群眾安全服務。
賣區(qū)長述職報告 篇6
尊敬的領導：
我作為XXX監(jiān)獄的一名監(jiān)區(qū)長，感到非常榮幸和自豪。在過去的一年里，我認真履行監(jiān)獄監(jiān)區(qū)長的職責，積極推動各項工作的開展?，F(xiàn)將我的工作情況向您做一份述職報告。
一、團隊建設
作為一名監(jiān)區(qū)長，建設團隊是我的首要任務。我始終堅持“以人為本”的思想，注重培養(yǎng)和提高員工的思想意識和業(yè)務素質。在我所管轄的團隊中，員工之間互相支持、互相扶持，取得了良好的工作效果。大家的工作配合越來越默契，為監(jiān)區(qū)的安全穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
二、安全管理
安全管理是監(jiān)獄工作的重中之重。我始終把安全作為監(jiān)區(qū)管理的第一要務，加強安全風險的分析和防范，不斷完善監(jiān)獄安全制度和措施，全力保障監(jiān)區(qū)的安全穩(wěn)定。在工作中，我?guī)ьI團隊強化監(jiān)視管理、排查隱患、開展防范演練等工作，多次化解突發(fā)事件，成功維護了監(jiān)區(qū)的安全穩(wěn)定。
三、思想教育
在監(jiān)獄中，思想教育的工作很重要。我積極開展思想教育工作，幫助服刑人員樹立正確世界觀、人生觀和價值觀。在這一方面，我建立了一套科學、有效的思想教育體系，采用了多種方式開展教育工作，如開展文藝活動、輔導談心等，使服刑人員在懺悔改造的過程中不斷思考，逐步悔過自新。
四、鼓勵教育
鼓勵教育是幫助服刑人員擺脫犯罪困境，向善向上發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。在此方面，我開展了一系列的鼓勵教育工作，如在他們的思想改造中及時發(fā)現(xiàn)其積極表現(xiàn)，讓他們感受到自己的改造進程，同時也能夠體現(xiàn)出我們對他們的關愛和鼓勵。
五、清新環(huán)境
清新環(huán)境是獄內改造和體現(xiàn)監(jiān)獄管理水平的重要標志之一。我積極推動服刑人員日增加維持監(jiān)區(qū)衛(wèi)生，抓好清潔衛(wèi)生管理，減少監(jiān)區(qū)的衛(wèi)生角落。同時，開展了勞動教育和文化娛樂活動，豐富服刑人員的生活，增加他們的信心和信念。
綜上所述，我在一年的工作中本著“以人為本”的原則，積極推進各項工作，取得了一定的成績。但同時，也存在著一些不足之處，例如還需更加注重工作的細節(jié)，具體化工作措施，加強卡控路徑。在下一步的工作中，我將認真總結經驗教訓，進一步完善工作體系，提高工作質量和效率，為監(jiān)區(qū)的穩(wěn)定和安全做出更大的貢獻。感謝領導對我的關心支持！
賣區(qū)長述職報告 篇7
2004年至年6月，我擔任區(qū)委常委、區(qū)委辦公室主任。2006年7月，被任命為區(qū)政府副區(qū)長，按政府分工，協(xié)助區(qū)長分管發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等項。根據市委組織部考核組要求，現(xiàn)將2004年以來的情況述職如下：
（一）創(chuàng)新思路，發(fā)揮區(qū)委辦公室協(xié)調服務的龍頭作用。注重運用系統(tǒng)化思想，站在全局高度，力求協(xié)調更加規(guī)范、運籌更加高效，進而促進辦公室的和諧統(tǒng)一。一是在區(qū)四大班子辦公室層面，以辦公室主任（秘書長）聯(lián)席會議為有效載體，及時掌握幾大班子脈絡，形成目錄，建立備忘，使幾大班子之間溝通更加順暢，進一步鞏固和發(fā)展了步調一致、和諧共事的良好局面。二是在全區(qū)辦公系統(tǒng)層面，進一步加強指導，疏通渠道，加強交流，廣泛聽取意見，及時矯正行為和程序。三是在區(qū)委辦公室內部，推行整體聯(lián)動的機制，實現(xiàn)最佳的綜合效能，有效杜絕了重大問題上的操作失誤和中的“真空”，充分發(fā)揮了區(qū)委辦公室的龍頭作用。
（二）強化專項，切實提高區(qū)委辦公室的質量和整體水平。區(qū)委辦公室的每一項都牽動著全局，為此，下力推進各專項，確保項目協(xié)調、整體推進。一是推動信息和調研上臺階。進一步拓展信息的深度和廣度，增強調研的針對性，實現(xiàn)了信息調研的有機結合，信息進入自治區(qū)前列。二是強化督查。把督查作為區(qū)委抓落實的有效手段，貫穿于區(qū)委重大決策落實過程的始終，發(fā)揮了切實而重要的作用。三是改進政務。深入貫徹區(qū)委領導“發(fā)短文、講短話、重參謀、高層面”的要求，準確把握全區(qū)重點和關鍵問題，時刻關注經濟社會發(fā)展的重點和難點，以辦文為主要手段，以《閱參》為有效載體，圍繞領導決策發(fā)揮了積極的輔助作用。
（三）強化管理，搞好辦公室建設，塑造區(qū)委辦公室的良好形象。始終堅持“以人為本”的思想，對辦公室的干部隊伍提出了新的要求。一是開展“內強素質，外樹形象”工程。增強了干部隊伍的政治意識，提高了干部隊伍的能力。樹立了區(qū)委辦良好的對外形象。二是建立齊心協(xié)力的機制。要求大家有吃苦耐勞的精神，有謙虛謹慎的態(tài)度，有齊心協(xié)力的作風。三是創(chuàng)造良好的環(huán)境。配備了必要的設施和辦公用品，保證了的正常開展和任務的完成。
2006年7月，我到政府任職，為盡快進入角色，我深入基層開展調查研究，按照區(qū)委、區(qū)政府的總體部署，理清思路，狠抓項目建設、招商引資、工業(yè)園區(qū)建設，重點開展了以下幾個方面的。
1、加大了重點建設項目的立項和資金爭取力度。一是集中主要精力，2006年以來共完成了國能生物質發(fā)電、赤陽春循環(huán)經濟、新勝高峰一期風電、鉬產品深加工等9項到自治區(qū)核準的重點建設項目的立項。二是經過努力，共爭取商品糧基地建設、小城鎮(zhèn)建設、污水管網擴建等國債資金和自治區(qū)預算內資金項目38項，爭取資金3.82億元。同時，加強了對項目建設資金使用的監(jiān)管力度。按照“三專一封閉”的有關要求，定期組織人員對項目資金的使用情況進行監(jiān)督檢查，有效地杜絕了資金挪用、滯留等現(xiàn)象的發(fā)生，保障了項目建設的順利實施。
2、強化了計劃、規(guī)劃的編制，并對重點建設項目進展情況和經濟運行情況進行調度分析。一是在充分了解和掌握我區(qū)經濟、社會的現(xiàn)實基礎及國家宏觀政策的前提下，精心編制了《2007年國民經濟和社會發(fā)展計劃》和《大中型水庫移民后期項目扶持中長期規(guī)劃》等十余個計劃、規(guī)劃，為規(guī)范有效地爭取上級項目資金打下了良好的基礎。二是按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設年”的要求，切實加強了對重點項目的監(jiān)督管理，尤其是對投資在3000萬元以上建設項目的調度，確保了重點建設項目的順利實施。三是對全區(qū)國民經濟和社會發(fā)展年度計劃執(zhí)行情況按季度進行了認真的分析，及時掌握我區(qū)經濟發(fā)展動向，剖析我區(qū)經濟運行形勢和發(fā)展態(tài)勢，查擺問題，研究對策，為區(qū)委、政府領導決策提供科學依據，確保了全區(qū)國民經濟和社會事業(yè)的健康發(fā)展。
3、積極穩(wěn)妥地開展了移民政策落實。一是為幫助水庫移民脫貧致富，促進庫區(qū)和移民安置區(qū)經濟社會發(fā)展，按照國家對水庫移民進行扶持的政策要求，我區(qū)及時組織人員認真對水庫移民進行了清查摸底。我區(qū)大中型水庫移民涉及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、133個行政村，需扶持的移民人口14842人，累計發(fā)放直補資金434.1萬元，受益人口14470人，由于前期細致入微的，我區(qū)移民資金發(fā)放過程中，未發(fā)生一例上訪事件。在此基礎上，正在全面開展近期和中長期的項目爭取。二是經過積極努力，2006年和2007年三座店生態(tài)移民實施方案已獲得自治區(qū)發(fā)改委的批復，為三座店水庫二期移民順利開展，奠定了堅實的基礎。移民政策的有效實施，為
改善移民的生產生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價格秩序。進一步加強了政府對價格和收費情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農物資、教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生服務價格等為重點的專項大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價，規(guī)范了市場價格秩序，營造了良好的經濟發(fā)展環(huán)境。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網絡為重點，加快了交通基礎設施建設步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎建設投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內國省干線已基本實現(xiàn)黑色化，進一步優(yōu)化了農村路網結構，大大提高了道路通行能力。
1、加強了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施。一是按照《公路建設十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項目爭取力度。經過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項重點公路建設項目。二是加快推進了重點公路項目的建設進度。較好地完成了縣道經山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點公路項目的建設。交通重點項目的順利實施，使我區(qū)路網結構進一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農村公路管理養(yǎng)護體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設年”重點推進的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實施了農村公路管理養(yǎng)護體制改革。按照國家和自治區(qū)有關文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護，積極探索了我區(qū)農村公路管理養(yǎng)護體制改革的思路、方法和機制，現(xiàn)已經編制完成了我區(qū)農村公路管理養(yǎng)護體制改革方案。這項改革的實施，將對我區(qū)農村道路管理養(yǎng)護再上一個新臺階起到重要的推動作用。
4、強化了對交通秩序和各項交通規(guī)費征收管理。為整頓客貨運輸市場秩序，確保公路建設養(yǎng)護資金來源，加大了交通秩序和各項交通規(guī)費的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費1304萬元，運管費623萬元，收取一級路通行費3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進一步提高了交通管理水平。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領域，經過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項目151個，合同金額138.11億元。已實施項目142個，計劃總投資95.03億元，實際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認真研究形勢、經驗，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內大企業(yè)、大集團的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達地區(qū)調整產業(yè)結構的有利時機，主動尋求與他們的產業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團以及有實力的民營大企業(yè)進行了集中攻關，不斷提高招商引資的成功率，進一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進了重點項目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產資源型項目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農畜產品精深加工開展招商。經過積極努力，現(xiàn)在有些重點項目招商已初見成效。同時，積極推進了續(xù)建、新建項目資金到位進度，力促簽約項目盡快落地。
3、加強了對全區(qū)招商引資的調度。一是對重點招商項目實行聯(lián)席會議制度，切實加強對招商引資的組織協(xié)調，提高招商引資服務水平。二是積極推行月通報、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進行通報，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
1、狠抓了園區(qū)基礎設施建設。工業(yè)園區(qū)是承載大項目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設當作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設安慶工業(yè)項目區(qū)，該項目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎設施已基本完成，一些項目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設的突破進展，為我區(qū)承載大項目的落地，加快工業(yè)經濟的發(fā)展，搭建了一個良好的平臺。
2、加快推進了安慶工業(yè)項目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點項目用地的土地預審已經結束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
一年來，在實際中，我按照自己職責的要求，自覺轉變思維方式和方式，從三個方面入手，用最短的時間實現(xiàn)了角色的轉換。
一是講學習，提高自身水平。積極主動向老同志學習，不斷提高自身水平和領導水平。深入細致學習各項分管業(yè)務知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時消化并運用到實際管理中去，以保證各項分管責任到位、措施到位、到位，自身實際能力、領導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學決策。堅持擺正位置，主動維護班長的權威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學習，積極維護班子的團結，在重大問題決策上，及時請示班長，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)民主科學決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時刻提醒自己樹立正確的權力觀，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風。
總之，回顧這一年來的，學習和思想情況，取得了一些進步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時也與我個人主觀努力不夠有關。本人將在今后的中采取得力措施加以改進，做出新的貢獻。
《2007年區(qū)政府副區(qū)長述職報告》來源于網，歡迎閱讀2007年區(qū)政府副區(qū)長述職報告。GXY
改善移民的生產生活條件，改善移民區(qū)的生態(tài)環(huán)境，起到了重要的推動作用。
4、整頓和規(guī)范了市場價格秩序。進一步加強了政府對價格和收費情況的監(jiān)督和管理，開展了以涉農物資、教育收費、醫(yī)療衛(wèi)生服務價格等為重點的專項大檢查，有效地穩(wěn)定了市場物價，規(guī)范了市場價格秩序，營造了良好的經濟發(fā)展環(huán)境。
以改造升級國省干線，健全縣鄉(xiāng)村公路網絡為重點，加快了交通基礎設施建設步伐。2006年以來，全區(qū)共完成交通基礎建設投資1.4億元，新增黑色路面71公里，境內國省干線已基本實現(xiàn)黑色化，進一步優(yōu)化了農村路網結構，大大提高了道路通行能力。
1、加強了通鄉(xiāng)、通村公路重點項目的爭取及實施。一是按照《公路建設十一五規(guī)劃》的要求，竭盡全力加大通鄉(xiāng)、通村工程的項目爭取力度。經過積極努力，共爭取赤朝線、東安線、國道305線等9項重點公路建設項目。二是加快推進了重點公路項目的建設進度。較好地完成了縣道經山線二、三期，焦大線一、二期，赤朝線，國道111線興巨德至楊家營子段、國道306線2.4公里加寬改造和二級油路翻修工程等重點公路項目的建設。交通重點項目的順利實施，使我區(qū)路網結構進一步完善，通行能力得到了大幅提升。
2、開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)。圍繞著農村公路管理養(yǎng)護體制改革的要求，按照區(qū)委、區(qū)政府“項目建設年”重點推進的安排，本著暢、潔、綠、美、安的原則，組織開展了公路綠化和公路會戰(zhàn)，對山根路、低洼路、河床路及重點水毀路段進行了有效治理，全區(qū)公路共綠化全長210公里，栽植苗木23.9萬株。公路會戰(zhàn)共整修縣級公路163公里，整修鄉(xiāng)村公路1173公里，其中：重點整修鄉(xiāng)村公路179.3公里。由于區(qū)鄉(xiāng)兩級政府的高度重視，全區(qū)公路綠化和公路會戰(zhàn)是近年來力度最大、成效最為顯著的一年，大大地提高了我區(qū)道路的綠化、美化和通行能力。
3、實施了農村公路管理養(yǎng)護體制改革。按照國家和自治區(qū)有關文件的要求，圍繞著公路會戰(zhàn)及道路的養(yǎng)護，積極探索了我區(qū)農村公路管理養(yǎng)護體制改革的.思路、方法和機制，現(xiàn)已經編制完成了我區(qū)農村公路管理養(yǎng)護體制改革方案。這項改革的實施，將對我區(qū)農村道路管理養(yǎng)護再上一個新臺階起到重要的推動作用。
4、強化了對交通秩序和各項交通規(guī)費征收管理。為整頓客貨運輸市場秩序，確保公路建設養(yǎng)護資金來源，加大了交通秩序和各項交通規(guī)費的征收管理力度。2006年以來，共征收養(yǎng)路費1304萬元，運管費623萬元，收取一級路通行費3447萬元，查處各類路政案件42起，查處率100，進一步提高了交通管理水平。
圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體思路和目標，不斷創(chuàng)新招商理念，拓寬招商領域，經過全區(qū)上下的不懈努力，我區(qū)招商引資呈現(xiàn)良好態(tài)勢。2006年以來，全區(qū)共有招商引資項目151個，合同金額138.11億元。已實施項目142個，計劃總投資95.03億元，實際到位資金26.48億元。2006年我區(qū)招商引資總量位居全市第三位。
1、積極探索了招商引資的新途徑。認真研究形勢、經驗，不斷更新招商理念、拓寬招商思路和創(chuàng)新招商方法，積極探索招商引資的新途徑，加大了和國內大企業(yè)、大集團的合作。特別是把握住了沿海發(fā)達地區(qū)調整產業(yè)結構的有利時機，主動尋求與他們的產業(yè)對接，深入到北京、山東、河南等地的大企業(yè)、大集團以及有實力的民營大企業(yè)進行了集中攻關，不斷提高招商引資的成功率，進一步提升了我區(qū)招商引資水平。
2、著力推進了重點項目招商。一是圍繞鉬、銅等礦產資源型項目的精深加工開展招商。二是圍繞生豬等農畜產品精深加工開展招商。經過積極努力，現(xiàn)在有些重點項目招商已初見成效。同時，積極推進了續(xù)建、新建項目資金到位進度，力促簽約項目盡快落地。
3、加強了對全區(qū)招商引資的調度。一是對重點招商項目實行聯(lián)席會議制度，切實加強對招商引資的組織協(xié)調，提高招商引資服務水平。二是積極推行月通報、季考評、半年督查考核、年終總評制度，利用《**時訊》等媒體對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門招商引資情況進行通報，極大地提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直各部門的招商引資積極性，形成了人人重視招商、人人參與招商的良好局面。
1、狠抓了園區(qū)基礎設施建設。工業(yè)園區(qū)是承載大項目落地的平臺，而我區(qū)園區(qū)建設一直比較滯后，已成為制約我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的瓶頸，2006年區(qū)委、區(qū)政府把園區(qū)建設當作“一號工程”來抓，決定在安慶鎮(zhèn)建設安慶工業(yè)項目區(qū)，該項目區(qū)規(guī)劃總面積19平方公里。11月份啟動了一期3平方公里的“兩路一排水”工程，目前一期基礎設施已基本完成，一些項目陸續(xù)入駐。工業(yè)園區(qū)建設的突破進展，為我區(qū)承載大項目的落地，加快工業(yè)經濟的發(fā)展，搭建了一個良好的平臺。
2、加快推進了安慶工業(yè)項目區(qū)土地修編。安慶工業(yè)項目區(qū)245公頃土地修編基本完成，近100公頃的重點項目用地的土地預審已經結束。這些的開展，為加快招商引資步伐，創(chuàng)造了積極有利的條件。
一年來，在實際中，我按照自己職責的要求，自覺轉變思維方式和方式，從三個方面入手，用最短的時間實現(xiàn)了角色的轉換。
一是講學習，提高自身水平。積極主動向老同志學習，不斷提高自身水平和領導水平。深入細致學習各項分管業(yè)務知識，尤其是發(fā)改、交通、招商、園區(qū)等方面的政策法規(guī)，及時消化并運用到實際管理中去，以保證各項分管責任到位、措施到位、到位，自身實際能力、領導能力也在實踐中得到了鍛煉和提高。
二是講民主，力爭科學決策。堅持擺正位置，主動維護班長的權威，與班子其它成員相互支持、相互配合，虛心向班子其它成員學習，積極維護班子的團結，在重大問題決策上，及時請示班長，主動征求各方面意見，力爭實現(xiàn)民主科學決策。
三是講廉潔，注重潔身自好。在抓好分管戰(zhàn)線廉政建設的同時，尤其注重自身率先垂范作用的發(fā)揮。時刻提醒自己樹立正確的權力觀，增強廉潔自律意識和自我約束力，自覺抵制各種腐敗思想的侵蝕，保持艱苦樸素的作風。
總之，回顧這一年來的，學習和思想情況，取得了一些進步，但也存在許多不足和差距，所有這些問題固然與客觀因素制約分不開，但同時也與我個人主觀努力不夠有關。本人將在今后的中采取得力措施加以改進，做出新的貢獻。
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賣區(qū)長述職報告 篇8
監(jiān)獄監(jiān)區(qū)長述職報告
尊敬的領導、各位同事：
大家好！我是某監(jiān)獄第一監(jiān)區(qū)的監(jiān)區(qū)長，近期我認真撰寫了一份本職工作的述職報告，現(xiàn)在向大家做一份匯報。
一、工作概述
自成立以來，本監(jiān)獄第一監(jiān)區(qū)始終以“法紀為根，以人為本”為工作方針，堅持依法懲罰、依法改造，著力實施教育與懲罰相結合的法律監(jiān)管，不斷提高監(jiān)管能力和改造效果，營造了嚴謹、穩(wěn)定、和諧的監(jiān)管環(huán)境，取得了一定的工作效果。
二、責任落實
作為第一監(jiān)區(qū)的監(jiān)區(qū)長，我一直積極落實監(jiān)管責任。首先，我們在傳統(tǒng)思想中形成的“重懲罰、輕改造”理念上進行了革新，著重推進改造教育，使被管教育的罪犯們能夠取得更好的進步，達到身心健康，社會主義法律倫理情操的統(tǒng)一。
其次，監(jiān)管教育工作中重視細節(jié)管理，每一個細節(jié)都是管教的“信仰”，我們始終認為只有將這些細節(jié)做好才能更好的發(fā)揮改造教育的效果。例如，我們每天都會對罪犯進行打掃、整理，督促罪犯自覺遵守規(guī)章制度，增加其自律性；我們也會注意對罪犯的日常起居進行規(guī)范，如讓罪犯們自己打理個人衛(wèi)生、開展體育鍛煉等，通過細講細管，讓改造教育逐步注入罪犯的頭腦之中。
三、工作成績
自成立以來，本監(jiān)獄第一監(jiān)區(qū)在工作中取得了可觀的成績。具體來說，成立以來，我們先后成功完成了以下幾項工作：
1、制定監(jiān)管安全管理制度以及日常管理制度，保證了安全和監(jiān)管的正常進行。
2、開展相關法律知識培訓，提高了管理人員的理論素養(yǎng)和管理水平。
3、加強與外界聯(lián)系，開展群眾工作，改變監(jiān)獄被關在小小天地的形象，提高了罪犯的社會適應能力。
4、不斷強化教育改造，著力讓罪犯樹立正確的人生觀和法律觀，促進其思想轉化和法制觀念的更新進步。
四、存在問題
在開展工作時，我們也遇到了一些問題和困難。如下：
1、缺少一些公共設施，如教室等，不利于開展相關教育和培訓工作。
2、現(xiàn)有的工作人員力量偏弱，尤其是專業(yè)技術力量，還需要加大人力投入。
3、改造教育工作中，對個別罪犯改造效果不好，需要探索更有效的改造方式。
五、工作展望
今后，我們將繼續(xù)深入貫徹落實“法紀為根，以人為本”的工作方針，不斷提高監(jiān)管能力和改造效果，為罪犯們提供更加理想的教育改造平臺，為社會培養(yǎng)更多有用的人才。具體地：
1、擬建立罪犯心理疏導室等設施，幫助罪犯克服心理困難。
2、通過加強企業(yè)合作，協(xié)調相關單位，爭取更好的工作資源投入，并拓寬罪犯的職業(yè)發(fā)展道路。
3、深入開展學習、教育、科技等相關方面的工作，改進現(xiàn)有工作中存在的缺陷和問題，進一步提高監(jiān)管和改造教育工作的水平和成效。
六、總結
在本次監(jiān)獄監(jiān)區(qū)長述職報告中，本人詳細地分析了第一監(jiān)區(qū)的現(xiàn)狀，總結了取得的成績，提出了存在問題并展望了未來的工作展望。通過本次述職，希望能夠得到各位領導和同事們的認可和支持，共同以更加飽滿的精神熱情和飽滿的工作態(tài)度，為監(jiān)獄教育改造事業(yè)做出更加優(yōu)秀的貢獻。
賣區(qū)長述職報告 篇9
尊敬的領導、各位來賓、朋友們：
值此辭舊迎新之際，我很榮幸向大家匯報我作為區(qū)長一年來的工作總結。在過去的一年中，我及區(qū)政府團隊在老百姓們的支持下，積極推進了各項工作，取得了顯著成績。
一、經濟發(fā)展
為了促進我區(qū)經濟的快速發(fā)展，我們在過去的一年中著力引進了許多大型企業(yè)，并確保它們給我們帶來的便是切實的貢獻。同時，我們積極推行“以人為本”的企業(yè)文化，為企業(yè)提供優(yōu)越的辦公環(huán)境和人性化的員工福利，努力創(chuàng)造一個良好的企業(yè)氛圍，為企業(yè)的長久發(fā)展打下堅實基礎。
二、社會建設
我們重視社區(qū)建設，在過去的一年中，我們積極組織力量，加強社區(qū)建設，發(fā)起各種各樣的活動，以此增強居民的歸屬感和安全感。同時，我們還推廣了環(huán)保和節(jié)能理念，使社區(qū)的環(huán)境保持潔凈，為居民們創(chuàng)造一個健康優(yōu)美的居住環(huán)境。
三、城市規(guī)劃
城市規(guī)劃對于城市的健康發(fā)展至關重要。我們在過去的一年中，為了確保我區(qū)城市的健康發(fā)展，我們及時發(fā)布了城市規(guī)劃，增加了綠地面積，并推進了地下交通工具的建設，致力于打造一個綠色、智慧、宜居的城市空間。
四、教育和文化
我們深知教育和文化是國家和社會發(fā)展的基礎。因此，我們在過去一年中加大了對教育和文化領域的投入，促進了教育和文化事業(yè)的發(fā)展。我們引進了一些高質量的文化藝術節(jié)目，并且積極推動文化交流，促進各種文化和藝術形式的融合。
總結
總的來說，我們的工作重點在于促進經濟發(fā)展，加強社區(qū)建設，規(guī)劃城市發(fā)展，以及推進教育和文化事業(yè)的發(fā)展。在過去的一年中，我們通過各項措施的實施，使我們的區(qū)域在各個領域和方面得到了很大的改善和發(fā)展。我們將以此為鞭策，再接再厲，并將更加努力地工作，以期更好的服務我們的廣大群眾。
最后，請允許我再次向所有的支持和關注我們一年來工作的領導、各位來賓以及朋友們，表達我們誠摯的謝意！
賣區(qū)長述職報告 篇10
作為本地區(qū)的一名區(qū)長，我與區(qū)里的各位同事一起度過了一年的艱辛。在這一年的工作中，我們以實際行動詮釋了自己的使命，圍繞著區(qū)里的各項工作展開了認真地研究和實踐，并取得了顯著的成績。今天，我就要為大家詳細、具體、生動地講述一下自己的年度工作總結，以此來回顧我們一年的辛勤付出。
一、扎實推進項目建設
在過去的一年里，我們大力推進了區(qū)里的各項重點項目建設，例如：黨群服務中心的遷建工作、環(huán)保領域的垃圾分類項目、交通宣傳普及等等。我們不斷加強了與有關部門的協(xié)作，以便為項目建設落實提供最大的支持。在此期間，我們嚴格把握每一個工作節(jié)點，及時跟蹤項目進展情況，并且在工作中不斷總結經驗，不斷完善工作流程等等?？傊覀円詫嶋H行動推進了區(qū)里各個重要項目的建設，讓區(qū)民受益頗豐。
二、全方位做好民生服務
在過去的一年里，我們不斷加強與區(qū)內各個業(yè)務部門的溝通和協(xié)作，全方位關照群眾。針對區(qū)里的建筑安全、食品安全等方面的問題，我們及時采取了措施，統(tǒng)籌處理好區(qū)里的各項民生問題。同時，我們也大力推廣普及科學知識，提高區(qū)民的素質和文化水平?？傊?，我們全方位做好民生服務工作，以最直接、最實用的行動回饋于區(qū)民。
三、創(chuàng)新推進經濟發(fā)展
在過去的一年里，我們加強了與周邊城市的聯(lián)絡，積極招商引資，大力推進經濟的發(fā)展。同時，我們也著重推廣新型經濟，積極推進知識產權相關工作。在此期間，我們?yōu)楣I(yè)項目建設提供優(yōu)質服務支持，根據市場需求加強了專業(yè)培訓和科學研究?？傊覀兿氡M一切辦法，積極推進了區(qū)內經濟的發(fā)展，以推動社會的長遠發(fā)展。
四、搭建互動平臺，增強區(qū)域合作
在這一年的工作中，我們還積極搭建起一系列互動平臺，以便區(qū)域內各個方面的合作，基本公共服務的共享。例如：行政信息公開平臺、征地補償咨詢服務平臺等等。這些平臺產品，大大增強了區(qū)域內各個領域之間的互動協(xié)作，推動了區(qū)域經濟的快速發(fā)展。
總之，在過去的一年里，我們以努力的實際行動回饋于區(qū)民，以勇氣和智慧推進社會的長遠發(fā)展，以創(chuàng)新和擔當激發(fā)政治熱情，為廣大區(qū)民奏響了一曲溫馨和諧的意境音樂，締造了一個活力迸發(fā)的新時代。在未來的歲月中，我們將繼續(xù)發(fā)揚這種信仰，為地區(qū)的美好未來而不斷努力奮斗。
賣區(qū)長述職報告 篇11
尊敬的領導：
我是某監(jiān)獄的一名監(jiān)區(qū)長，我的職責是負責管理和監(jiān)管監(jiān)獄中的一個監(jiān)區(qū)。在過去的一年里，我認真履行職責，積極推進工作。現(xiàn)在，我向你匯報一下我在過去一年中的工作情況和成績。
一、加強監(jiān)獄安全管理
作為監(jiān)區(qū)長，我一直把加強監(jiān)獄安全管理放在第一位。在過去的一年里，我加強了對監(jiān)區(qū)人員的培訓和指導，提高他們的安全防范意識。我還推廣了信息化監(jiān)管系統(tǒng)，通過視頻監(jiān)控、手持終端等工具，全面監(jiān)管監(jiān)區(qū)內的犯罪嫌疑人和罪犯。
二、加強犯罪嫌疑人和罪犯的思想教育
我認為應該對犯罪嫌疑人和罪犯進行思想教育，以幫助他們改過自新。因此，我制定了課程計劃，并組織了一系列精心策劃的課程和活動。例如，我們開設了文化課、心理健康課程、職業(yè)技能培訓等，其中不乏“奔向陽光”活動，來幫助罪犯走出監(jiān)獄邁向新生活。
三、積極落實監(jiān)管政策
我密切關注各項監(jiān)管政策的動態(tài)，并積極配合監(jiān)獄管理部門落實這些政策。例如，對于刑期短暫的罪犯，我們與當地企業(yè)合作，為他們創(chuàng)造就業(yè)機會，使他們更容易融入社會。同時，我還積極推廣“人性化監(jiān)管”理念，使監(jiān)區(qū)的管理更加人性化。
四、強化管理能力
作為一名監(jiān)區(qū)長，我不僅要有嚴密的安全意識，還需要具備高超的管理能力。因此，我參加了各種管理培訓課程，學習各種管理技能，如決策能力、溝通技巧等。通過學習和實踐，我不斷提高管理能力，提高犯罪嫌疑人和罪犯的思想素質，有效管理監(jiān)區(qū)，推進工作走向更高水平。
通過這一年的工作，我領悟到了管理的重要性，提高自己的思想和能力，同時也更加感性的理解犯罪和改過。我相信，只要我們堅定信念，積極進取，掌握更加先進的管理手段，并保持思想教育的用力，在接下來的時間里，我們監(jiān)區(qū)的工作會更加優(yōu)秀和出色。
最后，我向領導匯報，向部署監(jiān)管工作的同事致都致意，向我們的同事們致以最真摯的感激，讓我們攜手合作，共同推動監(jiān)獄工作走向新的輝煌！