總經理崗位競聘報告合集5篇

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總經理崗位競聘報告(篇1)
    尊敬的公司董事會:
    20xx年是新公司成立后開局的重要一年,經過了公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,采取了精心革新,細致調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會的信任,受聘為新公司的總經理,現(xiàn)就一年來的履職情況報告如下:
    一、及時調整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經營管理的需要
    1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理范圍,帶領員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,并積極向董事會報告與負責。
    2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經理人”向出資人負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。
    二、以人為本,身體力行,致力培育團結、和諧、高素質的經營管理工作團隊
    1、采取多種措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高員工素質?!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結合企業(yè)經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學樂學好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎。
    2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在公司中,我們積極尋求建立科學的人際工作關系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。
    三、務實創(chuàng)新,科學規(guī)劃,著力構建適應企業(yè)經營管理需要的新機制
    1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。
    2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設置部門崗位(職務)職數(shù),對于每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。
    3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數(shù)指標適當?shù)乩_崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。
    四、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調的發(fā)展
    1、加速企業(yè)標準化、正規(guī)化建設,提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應的獨立的燃氣資質,今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關規(guī)定,積極申報完善企業(yè)燃氣資質及區(qū)域確定,并按照《四川省燃氣管理條例》的要求,對公司企業(yè)燃氣資質注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
    2、加強供氣區(qū)域管理,調整發(fā)展思路,規(guī)范農村燃氣安裝工程。為規(guī)范燃氣市場秩序,保障人民生命財產和公共安全,明確燃氣供應范圍,按照四川省建設廳《關于城鎮(zhèn)燃氣企業(yè)管理的指導意見》(川建發(fā)200號)文件精神,以及《四川省燃氣管理條例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現(xiàn)狀和城市燃氣發(fā)展規(guī)劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。
    3、圍繞董事會下達的工作目標任務,改進工作作風,全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經濟效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責任目標的%,同比增長%;經營總收入萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;實現(xiàn)經營利潤萬元,完成年度責任目標的%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責任目標下降個百分點,較去年下降個百分點;新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項業(yè)務支出萬元。
    五、目前存在的問題和今后努力的方向
    1、進一步理順企業(yè)外部關系,努力營造滿足企業(yè)經營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
    2、加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業(yè)工作需要。
    3、科學、合理、完善健全企業(yè)經營管理機制,培育獨特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
    總之,這一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進公司健康長遠的發(fā)展。
    總經理崗位競聘報告(篇2)
    各位領導、評委、各位同事:
    大家好!
    今天,我很榮幸參加行里舉行的客戶經理競聘大會。這是一次難得的鍛煉、提高自己的機會。我叫xxx,現(xiàn)年38歲,中專文化程度,中XXX員,會計員職稱。1996年分配農業(yè)銀行工作。先后曾在孟家橋營業(yè)所、七里鎮(zhèn)辦事處、市支行、轉渠口營業(yè)所從事出納員、保衛(wèi)專干、信貸員?,F(xiàn)在支行營業(yè)部任信貸員一職。七年的工作實踐,讓我精通了銀行的各項業(yè)務,也積累了許多從事銀信貸的經驗和關系,曾多次被評為先進工作者、優(yōu)秀XXX員。今天,我競聘客戶部客戶經理一職。 第一、我先來談一談對客戶經理一職的認識。 我國加入wto以后,銀行業(yè)首當其沖,迅速和國際接軌。目前正進入以利率市場化為起點的銀行業(yè)市場化階段。銀行客戶經理制也同時應運而生。這是現(xiàn)實的客觀需要和激烈競爭的要求??梢哉f,客戶經營的好,銀行的*款回收就能得到保證,銀行的效益也就能隨之提高;客戶經營失敗,銀行的效益也就沒有了來源。誰贏得了客戶,誰就贏得了市場,贏得了效益。所以客戶資源現(xiàn)已成為各大銀行必爭的蛋糕。建立以客戶為中心,滿足客戶的各種金融服務需求,提高服務質量,推行客戶經理制是目前銀行業(yè)的首要任務。它是一種以市場為先導,以客戶為中心,滿足客戶多元化、層次化金融需求,追求更加直接、明確的效益和風險控制目標的新型營銷服務體制??蛻艚浝碜鳛槁?lián)系銀行和客戶、溝通信貸業(yè)務和市場需求的橋梁,擔負著全面深入了解客戶需求,為客戶提供綜合性、全方位優(yōu)質服務。
    我在日常生活和工作中注意不斷地加強對專業(yè)知識和相關法律法規(guī)的學習,以“認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作”為信條,言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。我認為我完全能夠勝任XXXX公司主辦會計工作。
    如果我競聘成功,擔任XXXX公司主辦會計,我會認真做好以下幾個方面的工作,真正當好公司領導的參謀。
    1.加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。只有不斷加強法律法規(guī)和公司的各項管理制度和相關業(yè)務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。公司財務部門的工作,實際上是為經營等其他部門服務的工作,是信息傳遞、落實政策、上下內外溝通的窗口,既要承擔繁忙的日常事務,又要參與政務,當好做好公司領導的參謀。因此,從事財務工作需要有強烈的事業(yè)心和責任感,需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強政治思想學習,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護公司領導班子的團結,維護領導的形象。同時,充分發(fā)揮主觀能動性,使工作做到精益求精。
    2.做好綜合協(xié)助、協(xié)調工作,處理好與領導和同事的關系,確保公司的政令暢通。我將及時地傳達貫徹公司的各項財務制度,并加強督辦檢查,促進我公司各項決策的落實。并且認真、科學地做好與公司領導,與其他相關部門之間的溝通協(xié)調工作,使大家通力合作,密切配合。工作上要擺正自己的位置,認真完成財務部、公司經理安排的工作,合理分工、合理調度,認真落實崗位責任制;還要在關心同事、理解同事上下功夫,做到以誠待人、以理服人,通過溝通、調節(jié),協(xié)調好各方面關系,保證扎扎實實,井然有序的做好本部門的各項工作。
    3.當好參謀助手,服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的財務工作動態(tài),及時向財務部和公司領導反饋相關信息;并且注意調查分析,主動為公司領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據(jù),真正為領導當好參謀助手。
    我認為我能夠勝任XXXX公司主辦會計工作,請大家投我一票,謝謝大家。
    總經理崗位競聘報告(篇3)
    尊敬的各位領導:
    大家好!我是來自##支行的##,非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。
    我今年28歲,20xx年畢業(yè)于吉林省經濟管理學院會計專業(yè),畢業(yè)后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。20xx年通過招聘進入延邊移動公司任客戶經理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。
    下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。
    一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值,并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過06年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導,來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù)耐瑫r,樹立交行個人理財?shù)钠放?,來吸引更多的客戶?BR>    二、我曾經在移動公司任客戶經理,在此期間,積極做好優(yōu)質客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。
    三、有在一線網(wǎng)點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。
    四、如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強
    1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業(yè)務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。
    2、目前,銀行理財主要以單一產品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規(guī)避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財產品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當?shù)睦碡敭a品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。
    3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用,及時將客戶的要求及服務中反映出來的問題反饋回來,從而有助于銀行整體服務水平和功能的提升。
    4、加強學習,不斷豐富個人業(yè)務知識,并按照客戶經理發(fā)展的方向,強化投資規(guī)劃、保險、理財?shù)榷喾矫嬷R,今年內,爭取考到個人理財專業(yè)認證。盡快提升自己的專業(yè)水平,適應新形勢的需要。
    各位領導,以上是我對個人理財經理崗位的一些認識,希望能夠得到大家的認同,同時希望能夠給我這個機會讓我來展示自己,為我行創(chuàng)造更大的效益。
    20xx年1月8日
    總經理崗位競聘報告(篇4)
    尊敬的領導:
    你好!
    我叫xx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。
    在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來,隨著水泥市場風起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉變。
    基于上述思考,假如我能擔任經營部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養(yǎng)二個意識、實現(xiàn)三個目標。具體來說:
    一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。
    二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執(zhí)行公司方針目標,培養(yǎng)營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時,在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對于營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經濟損失。
    實現(xiàn)三個目標的內容是:
    1、建構營銷網(wǎng)絡。在做好水泥市場的同時,營銷網(wǎng)絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點,分別設立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場,利用營銷網(wǎng)絡覆蓋全施<娌ⅰ⑹展旱刂葜行∷泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現(xiàn)產品的戰(zhàn)略擴張。
    2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規(guī)避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。
    3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據(jù)其特長、能力安排合適的工作崗位,實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。
    今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。
    最后,以一幅對聯(lián)來結束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開。”下聯(lián)是“敗無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“繼續(xù)工作”。
    總經理崗位競聘報告(篇5)
    尊敬的各位領導、評委、同志們:
    你們好!感謝**公司為我們提供了這次演講機會,向大家介紹自己,接受檢驗和挑戰(zhàn),希望大家信任我、支持我。
    競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措,這一制度的推行,可以促進實行人才資源與工作職位的合理配置,有效推動集團公司各項工作的發(fā)展?;谶@一認識,我報名競聘分公司網(wǎng)絡建設部經理崗位。競聘這個崗位我主要是考慮兩個原因:
    其一,我能夠充分認識到網(wǎng)絡建設部經理這個崗位的重要性,
    其二,我認為在這個崗位上可以從分發(fā)揮我的專長和優(yōu)勢。
    我叫***,現(xiàn)年41歲,87年畢業(yè)于**工學院電機系電機電器專業(yè),參加工作后先后在****廠擔任團委書記、設備科長的職務。95年初任****廠任技術副廠長,1999年5月份進入*****公司,從事網(wǎng)絡設計工作,XX年3月份至今任技術部主任。光陰似箭,驀然回首,我參加工作已經20多年,從事****工作也以8個年頭了,為此我已深深的愛上了這份工作,我愿為**事業(yè)和我們公司的興旺發(fā)達盡自己的一切努力。
    下面談談我競聘網(wǎng)絡建設部經理崗位的優(yōu)勢和設想。
    一、競聘優(yōu)勢
    1、有良好的思想品德修養(yǎng)
    我為人處事的原則是:老老實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同志,工作負責,辦事公道,不求名利,不計得失,對工作對同志有公心,愛心,平常心和寬容心,在分公司里有較好的群眾基礎和威信,能夠贏得領導的信任,和同志們的支持,自參加工作以來幾乎年年被評為先進工作者,XX年被評為*****系統(tǒng)先進工作者,XX年被份公司評為突出貢獻先進個人。分公司組織的技術競賽業(yè)務考核每次我都名列前茅。
    2、有較高的專業(yè)水平和工作業(yè)績
    參加工作以來,由于我長時間在企業(yè)工作,練就了吃苦耐勞,堅忍不拔,勇于向上,敢拼敢打的精神。學會了許多生存本領,積累了豐富的工作和管理經驗。
    XX年進入****行業(yè)后,我積極學習,刻苦專研,很快掌握了有線電視技術,同時也走向了領導崗位,現(xiàn)任技術部主任,近些年來**分公司的網(wǎng)絡建設、網(wǎng)絡改造、管線入地都是由我主持完成設計的,使**的網(wǎng)絡發(fā)展在很多方面,走到了全省的前列。比方說市區(qū)內主干線路管線入地規(guī)模達到50%,光節(jié)點數(shù)581個,其中市區(qū)348個。我擔任技術部主任后還制定編寫了一些企業(yè)內部標準和制度,如《有線電視傳輸分配系統(tǒng)驗收標準》、《有線傳輸分配系統(tǒng)設計規(guī)范》、《有線電視勘察繪圖規(guī)范》等。去年5月份我獨立完成了漯河一級環(huán)網(wǎng)的設計工作,并上報集團公司規(guī)劃建設部,后經總參設計院審查改進現(xiàn)已定稿。
    在**廠工作的8年里,學到了許多本領,練就了我吃苦耐勞的工作精神,也留下了許多遺憾,91年我參加了入黨積極分子培訓,94年填寫了入黨申請書,同年還申報了中級職稱,外語考試也過關了,但隨著企業(yè)的倒閉我美好的希望成了泡影。不過我比起廠里的其他大學生是幸運的,企業(yè)倒閉后他們大都去了南方打工,一位畢業(yè)于鄭州輕工業(yè)學院的同事現(xiàn)在街上賣臭豆腐干,所以我倍加珍惜現(xiàn)在的這份工作。
    3、有較強的管理經驗和工作協(xié)調能力
    我在擔任廠團委書記期間在省團校學習過“企業(yè)管理”、“青工心理學”。94年至99年擔任****廠副廠長時又得到了實踐。在管理上我注重培養(yǎng)職工的團隊精神,深入了解職工,摸清每位員工的特長和優(yōu)點,限度的安排職工做自己愿意從事的工作,挖掘職工的潛力,提高工作效率,盡量減少加班加點,讓每位員工都心情愉快的工作。
    現(xiàn)在,**分公司技術部還肩負著市區(qū)內管線建設的任務,和外部協(xié)調的工作,我負責這項工作后,以我的真誠感動別人,用真心換取別人的信任,所以我們在管線建設時與市政、園林、城管緊密聯(lián)系加強溝通,在施工時免交規(guī)劃費、放線費等各種費用,為公司節(jié)約資金;由于*****發(fā)展較晚,*********************************************************嚴重影響我公司的網(wǎng)絡運行的安全,使我公司的經濟遭受損失。我通過不屑的努力,************************************相處的非常融洽,與他們很多同志成了親密的朋友,不愉快的事件沒在發(fā)生過,工作起來得心應手。
    我近年來在分公司技術部工作,積累了許多寶貴的經驗,現(xiàn)在我對**分公司的網(wǎng)絡狀況了如指掌。
    總之,由于以上的工作經歷,我認為是網(wǎng)絡建設部經理這個崗位最適合本人。
    二、工作設想
    如果這次競聘能夠得到領導和同志們的支持,我的工作設想主要有以下幾點:
    一是認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和集團公司的各項制度,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質、創(chuàng)新能力和工作協(xié)助的能力,用誠摯的感情團結公司全體同仁,充分發(fā)揮自己的工作積極性,刻苦學習努力工作。
    二是科學、合理、規(guī)范地進行各項工作管理,在工作中理清頭緒,做好分公司的網(wǎng)絡規(guī)劃、網(wǎng)絡改造、管線建設工作,制定編寫企業(yè)內部標準,完善技術規(guī)范,合理安排技術部、工程部的工作。
    三是科學做好有線電視器材、工程物質的申報,向集團公司定期申報工程建設項目,做好工程項目的概預算的編寫及審核,詳細勘察路由科學設計認真制圖。合理安排分公司工程項目的施工進度和調度管理,施工記錄,認真編寫每項工程的材料使用明細,完善竣工報告。建立工程施工檔案;時時處處保證施工人員的人身安全、設備安全,嚴格按照施工圖紙進行工程施工,嚴把材料消耗關,杜絕浪費。
    四是做好工程項目驗收和有線電視元器件的驗收工作,嚴把工程質量關,做到沒有合格工程只有優(yōu)質工程。嚴把材料入庫關,不合格的元器件堅決不能進入有線電視網(wǎng)絡,整理歸檔工程驗收檔案和元器件驗收記錄。
    五是積極同**,***,***,加強聯(lián)系,取得他們的支持,以保證我公司施工的順利,加強同**,**,**等部門的工作協(xié)調,取得在工程建設中的合作關系,達到互惠互利,為公司節(jié)約資金。積極同集團公司網(wǎng)絡建設部加強溝通,取得集團公司的支持與信任,為**分公司的發(fā)展爭取項目申請資金。
    六是積極配合分公司領導,認真執(zhí)行部門領導的決策,帶領技術人員努力學習先進的網(wǎng)絡傳輸技術、數(shù)字電視技術、數(shù)據(jù)語音技術。做好工程施工人員業(yè)務培訓,不斷提高工程施工人員的整體素質,注重培養(yǎng)人才,發(fā)現(xiàn)人才,認真行使網(wǎng)絡建設部經理的職責,帶領所屬技術部工程部工作人員緊密圍繞分公司領導奮發(fā)工作。
    謝謝大家