這階段的工作即將圓滿收官，我們是時(shí)候需要來(lái)寫工作總結(jié)了，總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，由此，有請(qǐng)你讀一下以下的“醫(yī)院會(huì)計(jì)工作總結(jié)”，在此溫馨提醒你在瀏覽器收藏本頁(yè)。
醫(yī)院會(huì)計(jì)工作總結(jié)【篇1】
xx年，我院會(huì)計(jì)核算工作在醫(yī)院財(cái)務(wù)科的正確指導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院年初提出的各項(xiàng)工作要求，緊緊圍繞醫(yī)院總體工作思路和目標(biāo)，積極配合業(yè)務(wù)科室，通過(guò)積極工作，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將xx年來(lái)的工作總結(jié)如下。
一、
財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制工作
一）、醫(yī)院管理費(fèi)用控制目標(biāo)
根據(jù)醫(yī)院年初下達(dá)的收入計(jì)劃，醫(yī)院有可能實(shí)行內(nèi)部費(fèi)用控制。內(nèi)部費(fèi)用的控制主要是通過(guò)建立合理的內(nèi)部控制制度，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平，降低醫(yī)療成本，減少醫(yī)療費(fèi)用支出。
二）、醫(yī)院的固定資產(chǎn)
根據(jù)固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，在財(cái)務(wù)科的配合下對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)進(jìn)行一次全面清理，并在此基礎(chǔ)上建立健全了醫(yī)院固定資產(chǎn)、醫(yī)療設(shè)備購(gòu)入、報(bào)廢、處置等相關(guān)資產(chǎn)賬簿，做到賬簿上有數(shù)，賬實(shí)相符。
三）、財(cái)務(wù)報(bào)表及內(nèi)部審計(jì)
根據(jù)《醫(yī)院財(cái)務(wù)審計(jì)制度》等相關(guān)規(guī)定，我科積極開(kāi)展了內(nèi)部審計(jì)工作，完善了醫(yī)院報(bào)表體系，增強(qiáng)了報(bào)表的可比性，同時(shí)為醫(yī)院的決策提供了依據(jù)。
四）、固定資產(chǎn)
我科今年還新增固定資產(chǎn)15600萬(wàn)，較去年多增加5512萬(wàn)。
二、
工作中存在的問(wèn)題
一）、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面的工作
1）財(cái)務(wù)管理工作方面。
雖然在去年基礎(chǔ)上制定了財(cái)務(wù)管理制度，但在具體方案的制定上還存在很多不足，缺乏制度完善性和可行性。今年的工作中要求財(cái)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格規(guī)范記賬憑證，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，為領(lǐng)導(dǎo)提供有用的決策信息；同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，從源頭上入手，做到有計(jì)劃、有控制、有成本、有效益；
2）、財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的需要。
隨著醫(yī)院管理體制的改革，對(duì)財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求有越來(lái)越高的趨勢(shì)，財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)不斷適應(yīng)新的業(yè)務(wù)需要，提高業(yè)務(wù)水平和工作技能是非常必要的。今年財(cái)務(wù)科全體人員精神飽滿，努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，積極進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。
二）、制度與政策
3）、財(cái)務(wù)制度及內(nèi)部控制制度
在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理下，財(cái)務(wù)科根據(jù)醫(yī)院工作性質(zhì)，配合醫(yī)院管理目標(biāo)，制訂了醫(yī)院財(cái)務(wù)制度體系及內(nèi)部控制制度，以醫(yī)院財(cái)務(wù)制度為依據(jù)，監(jiān)督、完善。財(cái)務(wù)科還制定了《醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)制度》、《出納制度》、《收款制度》等，為進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)行為、合理控制財(cái)務(wù)開(kāi)支、提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益提供制度保證。
4）、醫(yī)院內(nèi)部控制制度
醫(yī)院內(nèi)部控制制度主要是對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制制度執(zhí)行進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督、審核，保證醫(yī)院資金的安全。醫(yī)院內(nèi)部控制制度是對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的一部分，包括對(duì)醫(yī)療工作的財(cái)務(wù)支出進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)醫(yī)療工作的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，保證醫(yī)療工作的資金的安全。
5）、醫(yī)院內(nèi)部控制制度
醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)支出的報(bào)銷程序由專人負(fù)責(zé)，醫(yī)療費(fèi)用及其他業(yè)務(wù)支出納簽字審核，財(cái)務(wù)人員審核簽字審批，并將原始單據(jù)及審核憑證粘貼到審核憑證后報(bào)銷。財(cái)務(wù)工作人員一定要認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按有關(guān)制度規(guī)定業(yè)務(wù)，對(duì)不符合會(huì)計(jì)制度要求的業(yè)務(wù)堅(jiān)決拒收。同時(shí)對(duì)不符合會(huì)計(jì)制度要求的各項(xiàng)業(yè)務(wù)堅(jiān)決退回，對(duì)因財(cái)務(wù)管理不到位的業(yè)務(wù)堅(jiān)決不予。
二）、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提供制度保證
財(cái)務(wù)工作的管理和支持在于內(nèi)部控制制度的完善，在去年的基礎(chǔ)上加強(qiáng)制度的建設(shè)。
6）、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，嚴(yán)格會(huì)計(jì)人員核算和工資發(fā)放制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。
7）、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作，在推行績(jī)效管理和績(jī)效考核制度的同時(shí)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕各種漏洞和問(wèn)題的發(fā)生。
三）、認(rèn)真做好日常會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作
8）、認(rèn)真完成醫(yī)院每月工資的
醫(yī)院會(huì)計(jì)工作總結(jié)【篇2】
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要工作，在醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、提高經(jīng)濟(jì)效益、快速發(fā)展中起著舉足輕重的作用。面對(duì)當(dāng)前社會(huì)主義醫(yī)療市場(chǎng)新形勢(shì)，作為這一部門的領(lǐng)導(dǎo)人——財(cái)務(wù)科長(zhǎng)，感到責(zé)任重大，要做好并非易事。我做為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，從自身工作出發(fā)，認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面做起。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高業(yè)務(wù)能力
愛(ài)崗就是熱愛(ài)醫(yī)院財(cái)會(huì)工作，安心財(cái)會(huì)崗位，并為做好財(cái)會(huì)工作盡心盡力、盡職盡責(zé)。敬業(yè)就是對(duì)從事的財(cái)會(huì)工作有正確認(rèn)識(shí)和恭謹(jǐn)態(tài)度，將身心與會(huì)計(jì)工作融為一體，干一行愛(ài)一行。愛(ài)崗是敬業(yè)的基石，敬業(yè)是愛(ài)崗的升華，敬由愛(ài)升，愛(ài)由敬起。要想干好醫(yī)院財(cái)會(huì)工作，僅有熱情還不夠，還必須有很高的專業(yè)技術(shù)作保證。目前，醫(yī)療行業(yè)發(fā)展迅速，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，醫(yī)院會(huì)計(jì)面臨的新問(wèn)題增多(如：職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合醫(yī)療保險(xiǎn)賬務(wù)處理，醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)等)，作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)只有刻苦鉆研業(yè)務(wù)，更新專業(yè)知識(shí)，掌握電腦技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力，勇于革新，樹(shù)立良好的職業(yè)責(zé)任感和榮譽(yù)感，才能爭(zhēng)做行家里手，忠實(shí)地履行好自己的職責(zé)。
二、培養(yǎng)良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)
會(huì)計(jì)職業(yè)道德是指在會(huì)計(jì)職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的、體現(xiàn)會(huì)計(jì)職業(yè)特征的、調(diào)整會(huì)計(jì)職業(yè)關(guān)系的職業(yè)行為準(zhǔn)則和規(guī)范。會(huì)計(jì)行為是由內(nèi)心信念來(lái)支配的，信念的善與惡將導(dǎo)致行為的是與非，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)如果會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念淡薄、素質(zhì)低下，就會(huì)利用職務(wù)之便、揮霍、挪用公款，以身試法，走上違法犯罪的道路，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失，影響醫(yī)院發(fā)展。因此，培養(yǎng)財(cái)務(wù)科長(zhǎng)具有良好的會(huì)計(jì)職業(yè)道德素質(zhì)非常重要，首先要做到誠(chéng)實(shí)守信，做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，不搞虛假，保守醫(yī)院秘密，不為利益所，不為了個(gè)人和單位利益?zhèn)卧熨~目，損害國(guó)家和社會(huì)公眾利益。其次要做到廉潔自律，樹(shù)立科學(xué)的人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)抵制享樂(lè)主義、個(gè)人主義、拜金主義等錯(cuò)誤的思想，公私分明，不貪、不占、不收禮、不同流合污，遵紀(jì)守法，盡職盡責(zé)。
三、熟悉掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī)
依法辦事，認(rèn)真遵守財(cái)會(huì)法律法規(guī)是會(huì)計(jì)工作保證客觀公正的前提。醫(yī)院屬于差額事業(yè)單位，經(jīng)費(fèi)撥款不足，為了醫(yī)院正常運(yùn)行和發(fā)展，需要增加業(yè)務(wù)收入，減少各項(xiàng)支出，搞好經(jīng)濟(jì)核算，作為醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)必須掌握財(cái)會(huì)法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部門管理職能、規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算與分配管理的規(guī)定》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制規(guī)定》、《醫(yī)療服務(wù)價(jià)格手冊(cè)》等，必須學(xué)法、知法、懂法，依法理財(cái)，為醫(yī)院創(chuàng)造更多財(cái)富。
四、規(guī)范財(cái)務(wù)程序，完善管理制度
五、樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)
醫(yī)院財(cái)務(wù)科長(zhǎng)要樹(shù)立參與醫(yī)院管理的意識(shí)，不能消極被動(dòng)地記賬、算賬和報(bào)賬。要搞好會(huì)計(jì)核算的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，保證會(huì)計(jì)信息真實(shí)、完整。熟悉醫(yī)院的醫(yī)療收支、成本核算、醫(yī)療設(shè)備使用等情況。充分利用掌握的大量會(huì)計(jì)信息去分析醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，運(yùn)用專門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法，有針對(duì)性地提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施，反映給院長(zhǎng)。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析，真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。
六、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理者，不能認(rèn)為自己管錢管物就高人一籌;不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎;不能認(rèn)為參與醫(yī)院管理決策，就自命不凡。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差，存在“門難進(jìn)、話難聽(tīng)、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無(wú)官拖著辦;“看利辦事”：利多馬上辦，利少慢慢辦，無(wú)利事不辦。必須樹(shù)立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，擺正自己的工作位置。管錢管物是自己的工作職責(zé)，會(huì)計(jì)職業(yè)受尊重是社會(huì)信譽(yù)高，參與管理是自己的義務(wù)，只有樹(shù)立了強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，為管理者服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)，才能做好會(huì)計(jì)工作，履行好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督、管理職能，為醫(yī)院和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
七、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力
會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道，在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。在解決各種矛盾問(wèn)題時(shí)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的一言一行，一舉一動(dòng)，協(xié)調(diào)溝通處理能力，顯得非常重要，它關(guān)系會(huì)計(jì)人員的形象，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量完成的好壞，要做到不以勢(shì)壓人、以權(quán)欺人，要尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重同事，尊重事實(shí)，心平氣和地解釋和溝通。做到說(shuō)話和氣，以誠(chéng)相待，認(rèn)真聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn)，以理服人;做到溝通講策略，用語(yǔ)講準(zhǔn)確，建議看場(chǎng)合;要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己存在的問(wèn)題，要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤，以得到對(duì)方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對(duì)待對(duì)方。
八、嚴(yán)于律己，堅(jiān)持準(zhǔn)則，率先垂范
堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，率先垂范是財(cái)會(huì)干部的立身之本，是贏得醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)信服和干部群眾擁護(hù)的重要標(biāo)志。作為財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在工作中，必須做到公正、公平、公開(kāi)，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹(shù)威，以德率眾，塑造良好的個(gè)人形象。財(cái)務(wù)科長(zhǎng)就像一個(gè)標(biāo)桿，自己松一寸，下邊長(zhǎng)一尺，其身正，不令而行。只有自己首先做到，堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，豁達(dá)大度，光明磊落，待人誠(chéng)懇，對(duì)待工作敢于吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)，才能要求下級(jí)在工作中做到，遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。
財(cái)務(wù)科長(zhǎng)在醫(yī)院管理工作中承上啟下，責(zé)任重大，工作繁忙。在日常工作中，也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候，如果做到以上幾個(gè)方面，同時(shí)再學(xué)會(huì)表?yè)P(yáng)、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)，就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長(zhǎng)。
醫(yī)院會(huì)計(jì)工作總結(jié)【篇3】
財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)下，本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
1、做好資金科工作：做好資金科工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則，科學(xué)合理安排資金，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款，對(duì)藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款，一方面緩解醫(yī)院支付壓力，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性，利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息，為醫(yī)院獲得更好的收益;三是對(duì)于當(dāng)月要支付的單位，與其友好協(xié)商，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。
2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化：根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo)，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化，在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用?？偸罩ьA(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo)。
3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作：醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來(lái)已有3個(gè)年頭，很有必要作進(jìn)一步的完善。因此，院務(wù)委員會(huì)決定對(duì)醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求，對(duì)開(kāi)始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作，該項(xiàng)工作已起草完畢，待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。
4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告：根據(jù)浙江省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求，撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告，針對(duì)增減原因深入的查找原因并加以分析，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見(jiàn)供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求。
5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作：根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，按上級(jí)主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù)。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看，使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。
6、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。
7、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作：依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求，計(jì)算資料翔實(shí)，計(jì)算無(wú)誤，符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對(duì)比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào)，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息。
8、做好醫(yī)院與婺城區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作：自去年6月份起醫(yī)院與婦保院開(kāi)展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作，財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳，核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大，但核算資料牽涉到方方面面，財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作，認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)測(cè)本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得100余萬(wàn)的純利潤(rùn)，它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)。
9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì)：本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下，財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次;財(cái)務(wù)科本級(jí)舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期，通過(guò)各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平，醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí)。
10、積極撰寫論文：本年度財(cái)務(wù)科通過(guò)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行，善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問(wèn)題與對(duì)策》、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的.方法與體會(huì)》、《績(jī)效評(píng)價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級(jí)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表。通過(guò)總結(jié)撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平，并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍。
11、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。從考核結(jié)果看，各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。
12、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)：
(1)積極參與申報(bào)成立婺城區(qū)人民醫(yī)院和婺城區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起，在施院長(zhǎng)親自帶領(lǐng)下，早上班遲下班，每天工作加班加點(diǎn)，與基建科同志一起協(xié)助院長(zhǎng)到市政府、婺城區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)婺城區(qū)人民醫(yī)院的;積極參與婺城區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金，共爭(zhēng)取中央資金700萬(wàn)元。
(2)受院長(zhǎng)委托向中級(jí)人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫(yī)療費(fèi)糾紛案，婺城區(qū)人民法院()婺民一初字第1298號(hào)民事判決，我院敗訴。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)5萬(wàn)余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn)，向施院長(zhǎng)作了匯報(bào)后。施院長(zhǎng)指示財(cái)務(wù)科向中級(jí)法院起訴。起訴以：一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定，不具法律效力，不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng);高于小法等為由進(jìn)行申訴。金中民一終字第1650號(hào)民事判決，判我院勝訴。醫(yī)院減少了資金的損失，又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。
二、存在不足方面
1、財(cái)務(wù)科本級(jí)內(nèi)部考核工作有待完善：內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng)，但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法，使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。
2、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決：食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理，從管理上規(guī)范了管理模式，符合省廳規(guī)范管理的要求。但對(duì)食堂庫(kù)存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒(méi)有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，不符合內(nèi)控管理的要求。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作。
3、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱：就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng)，過(guò)若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作。為了使會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作，有序、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年里招進(jìn)浙江財(cái)院或浙商大財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名，抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng)。
醫(yī)院會(huì)計(jì)工作總結(jié)【篇4】
xx年，醫(yī)院財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全院的總體目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合科室的工作性質(zhì)，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)醫(yī)療工作，使工作有計(jì)劃、有落實(shí)，做到了“醫(yī)院管理年活動(dòng)”的各項(xiàng)工作。較好地完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)
堅(jiān)持業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過(guò)思想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了新的醫(yī)療知識(shí)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全教育，使病人滿意，并認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教育|行政管理
1、醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心，醫(yī)療質(zhì)量管理的優(yōu)劣，直接關(guān)系到醫(yī)院的社會(huì)形象，關(guān)系到科室的生存，關(guān)系到醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院始終把醫(yī)療質(zhì)量管理放在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓，定期召開(kāi)全科醫(yī)療質(zhì)量管理會(huì)議，研究、解決醫(yī)療質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題，形成了全科醫(yī)療質(zhì)量管理小組及全院醫(yī)療質(zhì)量管理“質(zhì)量管理小組”的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。由于全科醫(yī)療質(zhì)量管理以及醫(yī)療安全教育“橫向到邊、縱向到底”，醫(yī)療安全工作形成了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而推動(dòng)了我院醫(yī)療工作的發(fā)展。在醫(yī)療質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，加大醫(yī)療安全管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)核心制度和技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)療質(zhì)量管理組織有效的進(jìn)行，全科醫(yī)療安全管理水平有了一定的提高。
三、加強(qiáng)思想教育，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀
我科全體醫(yī)護(hù)人員，能夠樹(shù)立牢固的'醫(yī)療安全意識(shí)，具有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，不斷改進(jìn)工作方式方法，從而保證了醫(yī)療安全。全科無(wú)醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯(cuò)及責(zé)任事故的發(fā)生，無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故。
四、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，建立科學(xué)管理模式
在日常工作中我們十分注重醫(yī)療環(huán)節(jié)上的管理和嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，從而使醫(yī)療質(zhì)量管理更加規(guī)范化和科學(xué)化。在院各科室及醫(yī)護(hù)人員的積極配合下我科順利完成“兩證通過(guò)”的年審工作，并通過(guò)了“三級(jí)甲等”復(fù)審。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度執(zhí)行，從而使醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)一步得到加強(qiáng)，病歷書寫更進(jìn)一步規(guī)范化，并能嚴(yán)格按醫(yī)療文書及會(huì)計(jì)記錄，核心制度的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查。
五、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理
我科在院院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在兄弟科室的密切配合下，我科順利完成了醫(yī)療保險(xiǎn)和社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)工作。今年我科完成住院病人240人次，其中新入院病人70人次，轉(zhuǎn)出40人次;病員住院224人次。
六、積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)，豐富臨床經(jīng)驗(yàn)
今年我科除積極參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)外，還積極參加各項(xiàng)文體活動(dòng)及其他各項(xiàng)臨床活動(dòng)，并鼓勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)人員積極參加，增強(qiáng)了醫(yī)院的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
總之，在過(guò)去的xx年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但也存在不足，比如：個(gè)別科室的醫(yī)療質(zhì)量管理有待進(jìn)一步的提高，醫(yī)療糾紛的發(fā)生有待我科進(jìn)一步加以解決。今后，我們將努力做好以下幾點(diǎn)：
2、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育，使全科人員樹(shù)立安全意識(shí)，杜絕醫(yī)療事故隱患，盡最大努力做到醫(yī)療安全“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以病人的滿意度為最高標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。
3、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，杜絕醫(yī)療事故隱患，確保醫(yī)療安全，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4、加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，使全科人員真正樹(shù)立“醫(yī)療安全無(wú)小事”的意識(shí)，
醫(yī)院會(huì)計(jì)工作總結(jié)【篇5】
xx年我們財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，全體科室人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、全年財(cái)務(wù)收支及成本分析
2、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
3、財(cái)務(wù)人員工資收入情況
全年人均完成收入152.43元，占總收入的54.44%，比去年同期上升了5.4%；其中醫(yī)療收入占40.42%，比去年同期上升了2.65個(gè)百分點(diǎn)；全院業(yè)務(wù)發(fā)展完成情況良好，完成業(yè)務(wù)收入89.9萬(wàn)元。
4、內(nèi)控制度建設(shè)情況
全面推行目標(biāo)管理，建立健全目標(biāo)責(zé)任考核管理機(jī)制，修訂了《財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部稽核制度》、《業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理制度》、《會(huì)計(jì)出納制度》及《票證管理制度》，完善了醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)許可證收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)行為，有效地降低了醫(yī)療服務(wù)成本。
5、人員培訓(xùn)情況
全年財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)共組織培訓(xùn)27期，培訓(xùn)人次11386人次，培訓(xùn)率達(dá)到88%。全年參加培訓(xùn)人次3327人次，培訓(xùn)人次813人次。
6、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)情況
財(cái)務(wù)科通過(guò)了“醫(yī)院管理年活動(dòng)”、“連云港市中級(jí)財(cái)務(wù)科算賬核算中心”的自查互審、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)年報(bào)表的編制審核等環(huán)節(jié)的綜合審計(jì)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能，為做好財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、醫(yī)院基礎(chǔ)工作建設(shè)情況
為順利完成醫(yī)院改革和管理體制的轉(zhuǎn)型，促進(jìn)醫(yī)院健康良性發(fā)展，保證醫(yī)院的穩(wěn)定健康發(fā)展，財(cái)務(wù)科及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，為醫(yī)院績(jī)效管理提供了強(qiáng)有力的財(cái)務(wù)保證。財(cái)務(wù)科按規(guī)定完成了財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析等工作，使醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，受到上級(jí)主管部門的好評(píng)。
8、財(cái)務(wù)檢查情況
根據(jù)醫(yī)院管理體制的轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)檢查的重點(diǎn)側(cè)重于醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)保、稅收、醫(yī)療收入等相關(guān)信息的收集、統(tǒng)計(jì)、分析。財(cái)務(wù)科人員通過(guò)檢查認(rèn)為醫(yī)院運(yùn)行中存在的問(wèn)題集中起來(lái)進(jìn)行了整改，并制定了整改措施督促落實(shí)，以確保整改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9、資金籌措壓力
為了確保醫(yī)院各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展，強(qiáng)化資金籌措能力，財(cái)務(wù)科制定并下發(fā)了資金使用管理辦法、資金調(diào)度管理辦法、資金安全管理辦法、資金監(jiān)管制度等一系列相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步做好資金管理工作提供了制度保證。
10、財(cái)務(wù)科還根據(jù)醫(yī)院的自身特點(diǎn)，及時(shí)地進(jìn)行了成本預(yù)測(cè)，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展提供了財(cái)務(wù)信息。
11、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)
根據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算的需要，及時(shí)地安排財(cái)務(wù)人員參加了全國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的中級(jí)培訓(xùn)，提高了會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和認(rèn)識(shí)能力。鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員參加由省財(cái)政廳舉辦的會(huì)計(jì)師事務(wù)所管理的“事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育”的學(xué)習(xí)，目前已有10人通過(guò)了會(huì)計(jì)師初級(jí)考試。
12、醫(yī)院管理運(yùn)行情況
xx年在財(cái)務(wù)科的指導(dǎo)下，財(cái)務(wù)科全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《某某省分級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》、《某某省婦幼保健院會(huì)計(jì)管理制度》、《某某省分級(jí)醫(yī)院財(cái)務(wù)核算辦法》、某某省分級(jí)醫(yī)院會(huì)計(jì)管理辦法》。根據(jù)要求，圍繞醫(yī)院節(jié)約、效益、安全這個(gè)核算點(diǎn)，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。
13、配合業(yè)務(wù)科室及時(shí)、準(zhǔn)確提供報(bào)表
財(cái)務(wù)科積極配合業(yè)務(wù)科室開(kāi)展了醫(yī)院xx年度的財(cái)務(wù)決算及xx年度的預(yù)算執(zhí)行情況的檢查工作，并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改。
14、積極參與醫(yī)療，大力支持醫(yī)院的改革、發(fā)展。
財(cái)務(wù)科積極參與醫(yī)療，大力支持醫(yī)院的改革、發(fā)展。
財(cái)務(wù)科人員積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)了工作的責(zé)任感和使命感。
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