出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編推薦你不妨讀一下周工作總結(jié)。時(shí)間日歷總是往下翻，一段時(shí)間的辛苦工作就這樣過(guò)去了。此時(shí)就可以對(duì)這一階段的工作做總結(jié)，總結(jié)自己的收獲，工作總結(jié)一般是由標(biāo)題,正文,署名和日期幾個(gè)部分構(gòu)成的。僅供參考,歡迎大家閱讀本文！
周工作總結(jié)(篇1)
工作成績(jī)
1）幫派中每天發(fā)原創(chuàng)帖，增加幫派的活躍度和收錄；
2）了解淘寶商城整體運(yùn)作模式；
3）掌柜說(shuō)的管理和維護(hù)（其中包括顧客留言的回復(fù)）；
4）逐步了解CRM系統(tǒng)的.應(yīng)用；
5）參考其他男包品牌，找準(zhǔn)公司的品牌定位和價(jià)格定位；
6）寶貝細(xì)節(jié)描述；
7）學(xué)習(xí)新的東西不斷充實(shí)自己。
8）寶貝系列的命名
通過(guò)對(duì)工作的摸索與實(shí)踐，我已經(jīng)對(duì)我工作的內(nèi)涵和職責(zé)有了自己的理解和把握。對(duì)如何工作，怎樣才能更好地完成工作有了自己的方法。不僅要遵守工作的規(guī)程和要求，同時(shí)還要高效的完成，要做出成績(jī)，展現(xiàn)良好形象，。我本著這樣的原則，不斷地總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，改善工作方法，尋找工作技巧。
工作問(wèn)題
1）時(shí)間規(guī)劃不夠合理
2）對(duì)于策劃和SNS還是不能很清楚的明白自己更擅長(zhǎng)哪一個(gè)。
3）重復(fù)的工作很容易沒(méi)有耐心
4）有些問(wèn)題考慮不夠周到，不夠完善，總是要不斷修改，不斷糾正！
工作不足
1）中獎(jiǎng)名單的發(fā)放。
其實(shí)本來(lái)是一個(gè)很簡(jiǎn)單的事情，中獎(jiǎng)名單公布之后，電話通知中將顧客聯(lián)系售后，領(lǐng)取獎(jiǎng)品，曬單送積分就好，但是因?yàn)轭櫩偷氖謾C(jī)一直都在關(guān)機(jī)的狀態(tài)下，旺旺等其他聯(lián)系方式也聯(lián)系不到他，導(dǎo)致獎(jiǎng)品的發(fā)放充滿了曲折。迄今還沒(méi)有通知到。
2）學(xué)習(xí)新東西的時(shí)間太短。
學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退，在這個(gè)不斷進(jìn)步的社會(huì)，我們?nèi)绻粩D出時(shí)間學(xué)習(xí)的話，是肯定要被淘汰的，尤其是在電子商務(wù)這個(gè)行業(yè)，每天都是機(jī)遇，每天都是挑戰(zhàn)，唯一讓自己屹立不倒的秘訣就是快！但是我覺(jué)得自己學(xué)習(xí)時(shí)間太少。
工作體會(huì)：
總結(jié)上周的工作，雖然繁忙，卻學(xué)到了很多東西，認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在很多不足和缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)在不能走在工作前面和缺乏匯報(bào)意識(shí)，在今后的工作中我一定努力克服以上缺點(diǎn)，獨(dú)立完成任務(wù)，并做好計(jì)劃。與公司保持一致，我與公司同命運(yùn)，公司與我共輝煌！最后的最后我仍然要說(shuō)今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求，今天所取得最好的成績(jī)，對(duì)明天而言，仍然只是新的一天的起點(diǎn)，我們要想做得更好，唯有繼續(xù)努力，努力，永不止步。
周工作總結(jié)(篇2)
一、任務(wù)完成情況
佛山區(qū)域20xx年10月的第3周。
1“任務(wù)完成率”以及情況說(shuō)明
任務(wù)完成率：908%
情況說(shuō)明：現(xiàn)在各店貨物都比較充足，人員也充足，主要就是全是新員工，所以要加強(qiáng)培訓(xùn)工作。
二、店面形象
1現(xiàn)狀與問(wèn)題
a、佛山季華店的新一城商場(chǎng)已經(jīng)全面封閉在裝修中，我們的店面也有很多柜子門(mén)都己破損，還是最老的紅色裝修，沒(méi)有一點(diǎn)形象。
b、南海的整頓問(wèn)題
2改造計(jì)劃
a，工作匯報(bào)個(gè)人建議佛山店能夠在新一城商場(chǎng)裝修中的時(shí)候，盡快一起全新裝修并能溝通換個(gè)位置。
b，暫時(shí)還不會(huì)整頓，
三、人員培養(yǎng)和調(diào)整狀況
1人員培養(yǎng)
下月開(kāi)始羅小玲出來(lái)?yè)?dān)任我的助理，
2人員調(diào)整情況
南海店的李芳調(diào)去東莞西城店學(xué)習(xí)一個(gè)月，南海店現(xiàn)有兩個(gè)新員工在試工中，
四、促銷活動(dòng)
南海，佛山，桂城三個(gè)店一起再做一次促銷活動(dòng)，我們的目標(biāo)是要完成130%，一定能完成的，
五、下周工作：
1、思想?yún)R報(bào)和王清交接大瀝和白云店，準(zhǔn)備三個(gè)店的活動(dòng)工作，
2、抓好銷售和店面管理
下面是店長(zhǎng)培訓(xùn)和店員培訓(xùn)的照片，寫(xiě)不了文字上去，先看看人員，上面幾張是店長(zhǎng)培訓(xùn)的，下面幾張是店員培訓(xùn)的
周工作總結(jié)(篇3)
一、主要工作內(nèi)容：
20xx年11月21日：第一天上崗，全面瀏覽所有學(xué)習(xí)課件與內(nèi)部通知，決定本周工作重點(diǎn)以學(xué)習(xí)為主。
20xx年11月22日：第一次參加晨會(huì)，在同事面前做自我介紹，參加集體活動(dòng)-看電影。
20xx年11月23日：繼續(xù)學(xué)習(xí)課件，觀摩實(shí)際AP操作流程。20xx年11月24日：實(shí)際操作山西大同的AP業(yè)務(wù)。
20xx年11月25日：反省24號(hào)工作中遇到的問(wèn)題與錯(cuò)誤，操作山西太原與湖北孝感的AP業(yè)務(wù)。
二、工作感受：
作為合眾人壽的新員工，心里即充滿了期待，期待在這里能得到表現(xiàn)自己的舞臺(tái)，也滿懷著不安，擔(dān)心能不能做好自己本職的工作。但是不管怎么樣，我已經(jīng)是合眾人壽集中大本營(yíng)的一員了，感覺(jué)還是很開(kāi)心的。集中作為一個(gè)成立不久的部門(mén)，許多東西都還在建立與完善之中，我很樂(lè)意投身于這種“開(kāi)荒牛”的事業(yè)里去，希望自己能夠和這份事業(yè)一起成長(zhǎng)。
對(duì)于本周的工作情況，我首先想談?wù)剬W(xué)習(xí)的問(wèn)題。上班的第一天，首先面對(duì)的是大量需要學(xué)習(xí)的課件與表格，雖然老師們做的這些學(xué)習(xí)資料已經(jīng)非常詳細(xì)了，但是可能由于缺乏比較系統(tǒng)的指導(dǎo)，所以我學(xué)起來(lái)比較吃力，進(jìn)度比較緩慢，有點(diǎn)事倍功半的感覺(jué)。為了盡快趕上其他同事的工作進(jìn)度，這方面看來(lái)我還需要加把勁。
此外，不得不提的就是工作中諸位同事的幫助。到現(xiàn)在我還僅僅掌握了部分AP操作的應(yīng)用，但是就算是這點(diǎn)微不足道的成長(zhǎng)，也是張?jiān)葡?、陳丹、金燁等人的功勞，是大家的不吝賜教，才能讓我對(duì)公司ERP操作系統(tǒng)有了基本的了解。工作中的不懂和遇到的問(wèn)題，大家總是能夠給予我詳細(xì)而耐心的指導(dǎo)。非常感謝大家！事實(shí)上，我每一天的每一點(diǎn)的進(jìn)步，跟大家的支持與幫助都是密不可分的。這段時(shí)間，對(duì)我感觸最大的就是大家的工作態(tài)度。雖然現(xiàn)在工作量比較大，同事們經(jīng)常加班，但是從沒(méi)發(fā)現(xiàn)大家對(duì)工作有任何懈怠與馬虎。每天的晨會(huì)是一個(gè)提振士氣的良好平臺(tái)，人人都興致勃勃、個(gè)個(gè)都精神抖擻，能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持，這一點(diǎn)我感覺(jué)是非常難能可貴的。積極的態(tài)度不僅是工作也是生活所必須的。我感覺(jué)自己正在被大家這種積極向上的態(tài)度所感染。
加快融入這個(gè)集體，加快感受這種文化，加快學(xué)習(xí)這類知識(shí)，加快參與這份工作。加油！
周工作總結(jié)(篇4)
在過(guò)去的一個(gè)季度中，通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策、兄弟部門(mén)的通力合作、車(chē)間員工的共同努力，我車(chē)間的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，取得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)在一季度已經(jīng)過(guò)去，為了更好地開(kāi)展今年的工作，我們必須總結(jié)一季度工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)修正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，現(xiàn)對(duì)車(chē)間xx年一季度的工作總結(jié)如下：
1、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析
xx年一季度，液體制劑車(chē)間共完成針劑27批次計(jì)136萬(wàn)支；口服各個(gè)品規(guī)收率與15年收率對(duì)比分析：
1、甲磺酸怕珠沙星注射液整體收率較14年有一定提升，主要由于燈檢合格品率上升%。
2、10ml:收率下降的主藥原因是因?yàn)?50101批灌封超時(shí)限，藥液顏色超標(biāo)，導(dǎo)致當(dāng)批收率僅為79%，如拋開(kāi)該批次，一季度該規(guī)格平均收率為%。
3、在口服液瓶蓋由鋁塑組合蓋改為全鋁蓋后，設(shè)備扎蓋情況有較大改善，同時(shí)加上對(duì)設(shè)備裝量控制部件的維修，整體裝量的均一性有所提升，故口服液收率有較大提升。
4、雖然一季度整體收率較15年有一定提升，但同樣也存在較多問(wèn)題需要我們總結(jié)和反反思：口服液設(shè)備運(yùn)行狀況不佳，平均每批次設(shè)備維修時(shí)間在4小時(shí)左右，加上振蕩篩下蓋過(guò)慢及玻瓶走帶不同步等問(wèn)題，灌封每批次安排6人（每班）才能維持正常生產(chǎn)，比正常情況多安排2人，所以整個(gè)生產(chǎn)的能耗和人耗都較高。對(duì)此，公司已安排3月底對(duì)設(shè)備進(jìn)行大修，
預(yù)計(jì)下個(gè)季度開(kāi)始，生產(chǎn)成本會(huì)有所降低。此外，針劑更換規(guī)格件后對(duì)設(shè)備試運(yùn)行調(diào)試不夠，大部分人員經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致短時(shí)間內(nèi)無(wú)法保證設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，往往需要生產(chǎn)兩個(gè)批次進(jìn)行磨合，對(duì)此車(chē)間在清場(chǎng)安排上也增加規(guī)格件更換后對(duì)設(shè)備的調(diào)試時(shí)間，將清場(chǎng)時(shí)間由半天調(diào)整至1天。
2、產(chǎn)品質(zhì)量與安全生產(chǎn)
xx年我們著重抓好基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的井然有序，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程的熟練和快捷。并以此養(yǎng)成良好的習(xí)慣，逐步讓習(xí)慣成為自然。我們?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中層層把關(guān)，加強(qiáng)各工藝控制點(diǎn)的自檢和互檢，加強(qiáng)管理人員的巡查和檢查力度，把質(zhì)量隱患的萌芽杜絕在每一個(gè)工序。
安全生產(chǎn)管理應(yīng)當(dāng)常抓不懈，本季度未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，但工作中仍有較多違規(guī)操作現(xiàn)象，因此在xx年的基礎(chǔ)管理工作中，我們把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成基礎(chǔ)工作來(lái)抓，安全警鐘時(shí)時(shí)敲。
3、員工培訓(xùn)
xx年一季度我車(chē)間辭職人員多達(dá)5人，員工流動(dòng)快，加大了車(chē)間的管理難度，不利于產(chǎn)品的質(zhì)量控制，不利于生產(chǎn)技術(shù)熟練積累，進(jìn)而影響生產(chǎn)效能。特別對(duì)于以流水線生產(chǎn)為特點(diǎn)的我車(chē)間來(lái)說(shuō)，影響更大。針對(duì)這一難題，我車(chē)間突擊加強(qiáng)新進(jìn)員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)，在公司管理文件、崗位操作規(guī)程、員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)上進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)。培訓(xùn)和考核收到了顯著的效果，員工綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的提高效果顯著。使其盡早勝任崗位，填補(bǔ)人員流失后的空缺。
4、降本增效
我車(chē)間今年繼續(xù)秉承從降低成本中求效益這一理念，做好員工的成本意識(shí)，告訴她們，成本就在我們手中。在日常生產(chǎn)過(guò)程中，注意每一度電、每一滴水、每一噸汽的使用。此外對(duì)于低耗，建賬管理，控制低耗成本。
5、不足之處
縱觀xx年一季度的工作，我們車(chē)間在車(chē)間管理和工作上仍存在許多不足：
（1）在基礎(chǔ)管理工作的開(kāi)展上，雖然取得了進(jìn)步，但管理的空間和力度還做得不夠到位，在與員工的思想溝通頻次和溝通技巧上還有待于加強(qiáng)和提高。
（2）在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和和諧生產(chǎn)上，我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、工作責(zé)任心以及團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)步方面均有待于提高。
（3）對(duì)生產(chǎn)異常情況分析不夠充分和徹底，導(dǎo)致一些工藝問(wèn)題持續(xù)出現(xiàn)未得到持續(xù)改進(jìn)。
車(chē)間xx年接下來(lái)工作目標(biāo)和計(jì)劃如下：
一、通過(guò)狠抓基礎(chǔ)管理和降本增效工作，提升管理水平
“降本增效”貫串于我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程中，生產(chǎn)活動(dòng)中的降本增效能給公司帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
1、繼續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決生產(chǎn)過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，進(jìn)一步穩(wěn)定、提高產(chǎn)品收得率，爭(zhēng)取全年的整體收率比一季度再提升2%。
2、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)，減少設(shè)備維修成本和降低設(shè)備故障率，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，減少機(jī)物料消耗費(fèi)用。
3、做好每個(gè)季度的費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)考核機(jī)制，嚴(yán)格把控水電汽的使用，做到合理使用。
4、繼續(xù)通過(guò)“一人多崗”的方式控制用工成本，做到合理有效地人員配置調(diào)度。
5、加強(qiáng)與質(zhì)量管理部、物資供應(yīng)部的溝通協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)原輔包材所出現(xiàn)的問(wèn)題，減少因這一方面出現(xiàn)的不必要成本浪費(fèi)。
二、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)，為完成公司的目標(biāo)和任務(wù)作出貢獻(xiàn)xx年根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)，車(chē)間將合理安排人員，優(yōu)化人員組合，科學(xué)調(diào)度，及時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，保證車(chē)間生產(chǎn)品種的市場(chǎng)供應(yīng)；
三、繼續(xù)加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，實(shí)行崗位技能輪訓(xùn)。
1、針對(duì)公司及車(chē)間的人員狀況，結(jié)合新版gmp的有關(guān)要求，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)間人員的藥學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、衛(wèi)生和微生物學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)崗位基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，提高人員的基本素質(zhì)。根據(jù)生產(chǎn)的需要，繼續(xù)進(jìn)行“一人多崗、一崗多人”的培訓(xùn)，關(guān)鍵崗位進(jìn)行多人的輪崗培訓(xùn)，做好崗位人才的培訓(xùn)和儲(chǔ)備。
2、崗位輪訓(xùn)
關(guān)鍵崗位的人員儲(chǔ)備實(shí)行一人多崗、崗位輪訓(xùn)的方法，除在崗人員外，每個(gè)崗位（工序或機(jī)臺(tái)）人員儲(chǔ)備不少于1人；以上是車(chē)間xx年的工作目標(biāo)和計(jì)劃，我們將以此作為我們車(chē)間努力的目標(biāo)與方向，通過(guò)我們的勤奮工作和溝通協(xié)作，提高我們車(chē)間團(tuán)隊(duì)的工作能力和工作質(zhì)量，力爭(zhēng)把車(chē)間的工作做得更好，為我們奧邦藥業(yè)的發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
周工作總結(jié)(篇5)
通過(guò)一周的實(shí)習(xí)，感覺(jué)自己成長(zhǎng)了很多，主要在以下四個(gè)方面有不少的進(jìn)步：職業(yè)素養(yǎng)、陌生拜訪、時(shí)間調(diào)度，以下做詳結(jié)：
一、職業(yè)素養(yǎng)
1、衣著言行
每天穿西裝、打領(lǐng)帶，可以讓我們的言談舉止合乎規(guī)范，尤其是對(duì)于我們這樣的服務(wù)型企業(yè)，著正裝能讓我們產(chǎn)生一種“精致服務(wù)”的心理，形成一種心理暗示。
2、服務(wù)的心態(tài)
每天上班收拾桌面、擦擦桌椅，下班時(shí)拖地，既能不斷在我心里強(qiáng)化“服務(wù)”的概念，又讓我不斷的將自己“歸零”，從細(xì)處著手。在此事中，也暴露出了我做事粗線條的毛病。
3、學(xué)習(xí)的能力
這些天，一直在看《一分鐘銷售》，將書(shū)中所講與自己的實(shí)際經(jīng)歷相結(jié)合，感覺(jué)獲益很多，銷售的目的、溝通的方式、銷售前中后所應(yīng)注意的問(wèn)題，都讓我受益匪淺。
二、XX
1、XX的最終目的是約見(jiàn)。
2、感覺(jué)XX的最大難度還是在于如何在短時(shí)間內(nèi)吸引別人注意、引起興趣。
3、話術(shù)，也是我要解決的一個(gè)問(wèn)題。
4、如何提問(wèn)，把別人引入到我的銷售目的上去，尤其是在別人不太愿意接受這種推銷電話時(shí)。
總結(jié)我這段時(shí)間XX中出現(xiàn)的問(wèn)題，主要集中在：
1、電話一開(kāi)始就喜歡暴露我打電話的目的，一上來(lái)就是直接介紹公司和個(gè)人，結(jié)果屢遭拒絕。
2、沒(méi)有在開(kāi)始時(shí)爭(zhēng)取別人給予時(shí)間的意識(shí)，結(jié)果在中途導(dǎo)致別人不愿意繼續(xù)聽(tīng)下去。
周工作總結(jié)(篇6)
老師們、同學(xué)們：大家早上好！
短暫的一周又在忙碌中過(guò)去了，在全校師生的大力支持和值周領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，學(xué)校整體工作情況良好，教育教學(xué)秩序正常穩(wěn)定，各班的學(xué)習(xí)風(fēng)氣比較濃厚，整個(gè)校園呈現(xiàn)出比較祥和的氣象。
下面我把第二周值周情況總結(jié)如下：
一、上周從總體上來(lái)說(shuō)，同學(xué)們表現(xiàn)良好、秩序井然，表現(xiàn)出了我們學(xué)校學(xué)生良好的精神風(fēng)貌。
1、衛(wèi)生方面：校園內(nèi)的總體衛(wèi)生狀況較好，基本能做到干凈整潔，每個(gè)班都能自覺(jué)地打掃好自己的教室和公共區(qū)域。
2、紀(jì)律方面：課間在樓道內(nèi)打鬧的同學(xué)少了，這是好現(xiàn)象，但仍有這樣一些現(xiàn)象需要引起大家注意：上下樓梯時(shí)，有一些低年級(jí)的學(xué)生習(xí)慣攀爬欄桿，這樣是很不安全的，希望這些同學(xué)引以為戒，還有就是我們的跳繩，拿在手上的時(shí)候要收好，以免絆倒自己，扯到他人。
4、路隊(duì)方面：大部分班級(jí)都能夠有秩序地走出教室，但是有個(gè)別班上的學(xué)生有推擠、插隊(duì)等不良現(xiàn)象；五六年級(jí)放學(xué)路隊(duì)散慢，有拖拉現(xiàn)象，這些都是需要改進(jìn)的。我們排路隊(duì)就是為了大家能又安全又快速的回家，所以那些不遵守秩序的同學(xué)，要引起高度重視。
二、今后需要改進(jìn)的方面：
1、有部分學(xué)生到校太早。
2、校園內(nèi)高聲喧嘩、打鬧的現(xiàn)象還存在。
3、課間活動(dòng)時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生在上廁所時(shí)有追逐狂打的現(xiàn)象，這是非常危險(xiǎn)的，容易發(fā)生事故。希望引起各位老師和同學(xué)的重視。
我的總結(jié)完畢，謝謝大家！
評(píng)出優(yōu)秀班級(jí)：
六（2）班、五（3）班、四（2）班
三（4）班、二（1）班、一（3）班
周工作總結(jié)(篇7)
“德育實(shí)踐周”是我校本學(xué)期開(kāi)展德育工作的全新科目，是在校領(lǐng)導(dǎo)的指示下，在學(xué)生科及班主任的指導(dǎo)下，以“教師監(jiān)督指導(dǎo)，學(xué)生自我管理”的形式，對(duì)全體在校生開(kāi)展德育工作。其目的是對(duì)學(xué)生貫徹社會(huì)主義核心價(jià)值觀，糾正學(xué)生日常學(xué)習(xí)生活中常見(jiàn)的不良習(xí)慣，養(yǎng)成良好的道德情操，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的、積極向上的人生觀，從而建立文明進(jìn)取的校風(fēng)學(xué)風(fēng)。如今，本學(xué)期的德育實(shí)踐周工作已順利完成，在此，將對(duì)本學(xué)期德育實(shí)踐周的工作進(jìn)行總結(jié)。
一、 德育實(shí)踐周工作概況
本學(xué)期德育實(shí)踐周的活動(dòng)內(nèi)容主要包括：
1、 在校園內(nèi)部設(shè)置執(zhí)勤崗位，對(duì)往來(lái)經(jīng)過(guò)的同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督管理，糾正同學(xué)存在的不良習(xí)慣。
2、 對(duì)宿舍樓，教學(xué)樓進(jìn)行巡視，對(duì)衛(wèi)生情況、出勤情況、紀(jì)律情況等進(jìn)行考核檢查。
3、 參加德育實(shí)踐課的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的內(nèi)容，對(duì)學(xué)生的思想道德進(jìn)行教育。
4、 參加消防疏散演練，教會(huì)同學(xué)們遇到重大災(zāi)害事故發(fā)生時(shí)正確的應(yīng)對(duì)方式。
5、 協(xié)助各科室完成教學(xué)工作任務(wù)。
從本學(xué)期第一周開(kāi)始，至第一十八周結(jié)束，總共有12級(jí)、13級(jí)、14級(jí)等60個(gè)班級(jí)先后開(kāi)展了德育實(shí)踐周活動(dòng)，涵蓋包括護(hù)理、助產(chǎn)、藥劑、影技、農(nóng)村醫(yī)學(xué)等7個(gè)專業(yè)，參與人數(shù)約3300人，協(xié)助科室完成工作任務(wù)50余次。在此過(guò)程中，對(duì)各宿舍樓及教學(xué)樓進(jìn)行檢查約3300次，共發(fā)現(xiàn)、
糾正違紀(jì)現(xiàn)象約5000人次，其中，3月份違紀(jì)人數(shù)約1200人次，主要問(wèn)題集中在買(mǎi)外賣(mài)、玩手機(jī)、遲到、早退、踐踏草坪、抽咽、不戴校牌等；4月份違紀(jì)人數(shù)約1700人次與第一個(gè)月比較，外賣(mài)現(xiàn)象已經(jīng)杜絕，問(wèn)題主要集中在玩手機(jī)、遲到和不戴校牌方面；5月份違紀(jì)人數(shù)約300人次；6月份違紀(jì)人數(shù)約250人次。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的管理工作，學(xué)校的校風(fēng)校紀(jì)有了明顯的改變，同學(xué)們的儀容儀表有了明顯的變化，校園環(huán)境變干凈了，上課遲到、玩手機(jī)、曠課的現(xiàn)象明顯減少，同學(xué)們都能自覺(jué)投入到學(xué)習(xí)中來(lái)。
二、 德育實(shí)踐周的具體情況
1、 完善班級(jí)管理制度。在原有制度的基礎(chǔ)上，重新修訂了《班級(jí)量化考評(píng)細(xì)則》，建立德育實(shí)踐周的相關(guān)章程及考核考察辦法，量化標(biāo)準(zhǔn)等，讓德育實(shí)踐周有章可循，有理可據(jù)。
2、 建立健全管理機(jī)構(gòu)。學(xué)校成立了以德育副校長(zhǎng)、學(xué)生處主任、指導(dǎo)老師、各班班主任、各班干部為成員的檢查考評(píng)小組，對(duì)參加德育實(shí)踐周活動(dòng)的班級(jí)成員進(jìn)行考核監(jiān)督，盡量做到能夠給予每一名學(xué)生公正嚴(yán)格的評(píng)價(jià)，從而確保德育實(shí)踐周的工作質(zhì)量。
3、 要求進(jìn)行德育實(shí)踐周的同學(xué)在執(zhí)勤過(guò)程中要做到每日 “七查”，即：查校牌、查早操升旗、查課間午間、查出勤、查儀容儀表、查衛(wèi)生、查違紀(jì)。對(duì)校園內(nèi)存在的不良行為進(jìn)行全面糾正，從而樹(shù)立全新的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。所查結(jié)果做到每周小結(jié)公布，每月匯總公布，并把考核結(jié)果納入班級(jí)量化考評(píng)中。
4、 “以學(xué)生管理學(xué)生，養(yǎng)成學(xué)生自我約束的習(xí)慣”是德育實(shí)踐周的主要形式。參加實(shí)踐周工作的同學(xué)從學(xué)生管理工作中被管理的角色，轉(zhuǎn)變成為管理工作的參與者，要求學(xué)生要樹(shù)立榜樣意識(shí)，起到模范帶頭作用。在開(kāi)展工作之初，學(xué)生科的指導(dǎo)老師就對(duì)參加實(shí)踐周的同學(xué)提出嚴(yán)格的要求，給同學(xué)灌輸“要管理別人先要管好自己”的指導(dǎo)思想。通過(guò)這項(xiàng)工作，絕大部分參加實(shí)踐周的同學(xué)們都能基本樹(shù)立了自我約束的意識(shí)，先從自己做起，在儀容儀表、文明禮儀、遵紀(jì)守法等方面較之前有了明顯的提高?？梢哉f(shuō)，德育實(shí)踐周活動(dòng)的首先得益者就是參加此項(xiàng)活動(dòng)的同學(xué)，他們通過(guò)角色的轉(zhuǎn)變，樹(shù)立了自我約束的意識(shí)，改變之前存在不良習(xí)慣，重新建立良好的行為規(guī)范，將會(huì)對(duì)他們今后的學(xué)習(xí)生活產(chǎn)生重要的影響。
5、 既管理他人也接受管理，增強(qiáng)服從意識(shí)。參加實(shí)踐周的同學(xué)既是管理者，也是被管理者。在班主任和學(xué)生科的指導(dǎo)下，由各班班長(zhǎng)、勞動(dòng)委員對(duì)本班同學(xué)統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格考核。服從性較差一直是我校學(xué)生的缺點(diǎn)之一。通過(guò)實(shí)踐周活動(dòng)，有效地幫助各班班干隊(duì)伍在學(xué)生中樹(shù)立威信。在嚴(yán)格的考勤考核評(píng)價(jià)制度下，讓同學(xué)們養(yǎng)成服從管理的意識(shí)，之前存在的不配合班干部工作甚至頂撞班干部的現(xiàn)象明顯減少。在現(xiàn)今社會(huì)一些不良風(fēng)氣及意識(shí)形態(tài)的影響下，很多學(xué)生對(duì)“自由、平等、民主”的社會(huì)主義核心價(jià)值觀產(chǎn)生了誤解，他們片面的認(rèn)為“自由”等同于無(wú)拘無(wú)束。通過(guò)德育實(shí)踐周活動(dòng)，糾正了這一錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，讓同學(xué)們懂得“無(wú)規(guī)矩不成方圓”道理，明白只有在制度的約束下才能獲得最大的自由，進(jìn)而養(yǎng)成同學(xué)們服從管理的習(xí)慣。
6、 通過(guò)德育工作，提升個(gè)人素質(zhì)。德育實(shí)踐周對(duì)學(xué)生個(gè)人素質(zhì)的提升主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，個(gè)人修養(yǎng)的提升。在實(shí)踐周工作中，要求學(xué)生首先要做到文明禮貌，文明用語(yǔ)，不得說(shuō)臟話粗話，同時(shí)對(duì)于執(zhí)勤過(guò)程中出現(xiàn)的應(yīng)急情況，要做到以禮相待，不卑不亢，并對(duì)其他同學(xué)進(jìn)行糾正考核。在這樣的要求下，學(xué)生學(xué)會(huì)了文明用語(yǔ)，以禮待人，個(gè)人的修養(yǎng)得到了一定程度的提高。第二，個(gè)人能力的提高。在教育工作過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)許多學(xué)生在個(gè)人能力存在不足。主要表現(xiàn)在語(yǔ)言能力、溝通能力及膽量不足等方面。通過(guò)實(shí)踐周對(duì)其他同學(xué)的管理，鍛煉了他們的語(yǔ)言能力和溝通能力；在對(duì)違紀(jì)行為的糾正以及對(duì)于個(gè)別不服從管理現(xiàn)象的處理過(guò)程中，鼓勵(lì)同學(xué)與不良行為做斗爭(zhēng)，提高他們的勇氣。
7、 德育實(shí)踐周也存在許多不足之處。
“德育實(shí)踐周”是本學(xué)期開(kāi)展的一項(xiàng)全新工作，很多方面都是從空白起步，出現(xiàn)很多問(wèn)題，主要包括以下方面：
第一，在安排班級(jí)輪值的時(shí)候未能充分考慮班級(jí)人數(shù)及崗位工作量的因
素，導(dǎo)致每周參與的班級(jí)人數(shù)不能平衡，有些班級(jí)的工作量較大，有些班級(jí)工作量較少。
第二，崗位工作不夠明確，管理出現(xiàn)空白區(qū)域。
第三，各班級(jí)考核力度不統(tǒng)一，導(dǎo)致有些班級(jí)工作積極，有些班級(jí)較為懶散。管理時(shí)松時(shí)緊。
第四，考察項(xiàng)目不夠明確，對(duì)于有些違紀(jì)現(xiàn)象的認(rèn)定不清晰，導(dǎo)致管理過(guò)程中存在爭(zhēng)議。
第五，應(yīng)急機(jī)制不完善，在同學(xué)們執(zhí)勤過(guò)程中出現(xiàn)的一些突發(fā)問(wèn)題沒(méi)能及時(shí)解決。
第六，常善機(jī)制不完善，處罰力度不夠，部分同學(xué)屢次出現(xiàn)違紀(jì)重犯情況。
第七，教師的思想不統(tǒng)一，對(duì)于德育實(shí)踐周的看法不一致，未能做到以身作則，部分老師給同學(xué)樹(shù)立不良的榜樣。
第八，部分班主任對(duì)德育工作配合力度不夠，在同學(xué)遇到困難時(shí)缺乏有效支持。
三、 德育實(shí)踐周的反思
德育實(shí)踐周開(kāi)展了一個(gè)學(xué)期，通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)，我校的校風(fēng)校紀(jì)，環(huán)境衛(wèi)生情況較之前有了明顯的改善。但是隨著最后一周德育實(shí)踐周活動(dòng)的結(jié)束，據(jù)我的觀察，很多不良行為出現(xiàn)了反復(fù)的跡象。這就給我們提出一個(gè)思考的課題：我們?cè)诠芾淼倪^(guò)程中缺失了什么？是什么原因?qū)е铝艘坏](méi)有班級(jí)開(kāi)展德育實(shí)踐周活動(dòng)，這些違紀(jì)現(xiàn)象又會(huì)死灰復(fù)燃？
首先是因?yàn)槲覀儗?duì)學(xué)生的思想教育力度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。在德育實(shí)踐過(guò)程中，我們對(duì)同學(xué)們的很多不良行為進(jìn)行了約束及糾正，使得這些現(xiàn)象在短時(shí)期內(nèi)得到了有效的遏制，但是隨著時(shí)間的推移以及德育實(shí)踐周的結(jié)束，同學(xué)們?cè)谥鸩竭m應(yīng)了管理的強(qiáng)度的同時(shí)，也學(xué)會(huì)陽(yáng)奉陰違，出現(xiàn)“上有政策下有對(duì)策”的情況。在沒(méi)能對(duì)同學(xué)進(jìn)行有效監(jiān)管的時(shí)候，一些違紀(jì)現(xiàn)象
依然存在。甚至有些學(xué)生對(duì)德育實(shí)踐周的同學(xué)視若無(wú)睹，推搡、謾罵、不服從管理的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。歸根結(jié)底，是我們對(duì)學(xué)生的思想教育還沒(méi)有跟上進(jìn)度，我們應(yīng)該幫助同學(xué)們根本上認(rèn)識(shí)到，德育實(shí)踐周的根本目的是幫助同學(xué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，讓他們成為一個(gè)具有優(yōu)良品質(zhì)的人，從而提升以后在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
其次，我們的管理制度和管理形式應(yīng)該更加的人性化，通過(guò)有效的手段對(duì)同學(xué)進(jìn)行教育，而不是進(jìn)行機(jī)械式的約束。在我看來(lái)，我們?cè)趯?duì)學(xué)生進(jìn)行管理的同時(shí)，應(yīng)該思考一個(gè)問(wèn)題：在把握大方向的前提下，如何讓學(xué)生更加樂(lè)于服從我們的管理。
比方說(shuō)關(guān)于學(xué)生玩手機(jī)的問(wèn)題，現(xiàn)在的做法是在上課期間一旦進(jìn)入教學(xué)場(chǎng)所，所有同學(xué)必須關(guān)閉手機(jī)，班干部允許在下課期間開(kāi)機(jī)便于聯(lián)系工作。且不說(shuō)這項(xiàng)規(guī)定的利與弊，從目前的形式上看，手機(jī)的普及使得“玩手機(jī)”這一使老師深惡痛絕的現(xiàn)象成為一種普遍現(xiàn)象。然而靠德育實(shí)踐周的同學(xué)在樓道的提醒并不能解決問(wèn)題，一刀切的做法非但不能有效制止這一行為的發(fā)生，還會(huì)導(dǎo)致一些矛盾的出現(xiàn)。我希望學(xué)生科能夠和教務(wù)處聯(lián)合起來(lái)，讓上課老師及班主任對(duì)玩手機(jī)的同學(xué)進(jìn)行管理，德育實(shí)踐周的同學(xué)進(jìn)行監(jiān)督，這樣或許能更好的引導(dǎo)同學(xué)們合理使用手機(jī)，同時(shí)也能有效的緩解德育實(shí)踐周的同學(xué)的壓力，減少因?yàn)槭謾C(jī)檢查過(guò)程中產(chǎn)生的矛盾。
又比方說(shuō)，關(guān)于校牌的佩戴問(wèn)題。據(jù)學(xué)生反映，現(xiàn)行的校牌存在易遺失、易偽造、不美觀等缺點(diǎn)。有些同學(xué)不喜歡佩戴校牌的原因僅僅是因?yàn)楝F(xiàn)行的校牌不夠美觀，不符合年輕人朝氣蓬勃的氣質(zhì)。同時(shí)，現(xiàn)行的校牌容易污損及遺失，偽造也簡(jiǎn)單。這些問(wèn)題都直接導(dǎo)致在實(shí)踐周過(guò)程中，校牌的佩戴成為了最普遍、最常見(jiàn)、也最容易激發(fā)矛盾的問(wèn)題。希望領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)這一情況，及時(shí)出臺(tái)行之有效的解決辦法。
最后，學(xué)生的德育工作任重道遠(yuǎn)，我們要逐步完善相關(guān)的工作流程，讓德育實(shí)踐周成為我校辦學(xué)的一個(gè)特色，進(jìn)一步樹(shù)立優(yōu)良的校紀(jì)學(xué)風(fēng)，幫助同學(xué)們養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，培養(yǎng)更多的優(yōu)秀畢業(yè)生。
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