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扶貪工作總結(jié) 篇1
一九九九年我被評為一級教師，本著對幼教事業(yè)的一腔熱情，始終以飽滿的熱情全身心的投入工作。在這六年來，我在平凡的工作崗位上默默地耕耘，將愛崗敬業(yè)、無私奉獻溶入自己的實踐工作中?；厥走@六年所走過的工作歷程，有所失、也有所得。現(xiàn)將這幾年來的思想、學習、工作等方面向各位領(lǐng)導和全體教師做以下匯報和總結(jié)。
一、加強學習，樹立形象
教師是人類靈魂的工程師，教師的政治思想覺悟會直接影響到孩子的行為。因此，我在思想上高定位，本著求實好學的精神積極參加各項政治學習活動，做到人到思想到，體會其精神實質(zhì)，并認真做記錄，貫徹到實際工作之中。不遲到、不早退，樹立良好的教師形象。
在我心中一直認為：一名優(yōu)秀的幼兒教師只要做到德良、志堅、風正、紀嚴、儀端、學勤、心慈、言美才能樹立良好的師表形象。在平時工作中，我從點滴小事中力爭做到：既要以身作則，又要視聽言行，既要一絲不茍、又要持之以恒，凡是要求孩子做到的，自己首先必須要做到，哪怕是些在再瑣碎再微小的事也要言于律己、身正為范。因此我深深的知道，教師良好的道德修養(yǎng)對孩子來說是耀眼的旗幟，是力量的源泉。
二、鉆研業(yè)務(wù)，悉心育人
作為一名教師不僅要管理好班級，有一顆愛孩子的心，還要有扎扎實實的業(yè)務(wù)水平和能力。為了提高自身素質(zhì)，在工作之余，我經(jīng)常翻閱一些有關(guān)幼教方面的書籍，看到好的信息及時摘錄下來，不斷為自己充電。同時向有經(jīng)驗的老教師請教，干中學、學中干，不斷積累經(jīng)驗，使自己在授課水平上有所提高。我能認真履行教師職責、奉獻愛心，用身教去影響幼兒、教育幼兒，在工作中具備高度的責任感，始終將幼兒的安全放在首位。注意因材施教，使每個幼兒在原有水平上都有一定的發(fā)展。二零零二年我有幸成為了一名蒙氏教師，作為蒙氏教師要比別人付出更多，因此我經(jīng)常利用業(yè)余時間去準備教具，揣摩每個教學環(huán)節(jié)，帶領(lǐng)全班幼兒扎扎實實地進行每一項工作。
三、用心工作，不斷進取
由于我刻苦鉆研，努力工作，這六年來也取得了一些小小的成績，先總結(jié)如下：
我光榮為了一名蒙氏教師。
我的其他老師主持制作的系列木藝作品《森林中的小精靈》，在xxxx年省直慶“六一”美術(shù)作品展覽中展覽，并在《幼教研究通訊》上發(fā)表。在局慶祝建國55周年書畫、小制作比賽中榮獲三等獎。
xxxx年，我設(shè)計的《蛋寶寶怎樣站起來》《打開嘗一嘗》活動均受到了領(lǐng)導和同事們的好評，并接待了外地園的參觀。
xxxx、20xx年因工作努力，成績比較突出，被連續(xù)兩年評為優(yōu)秀，受到嘉獎。
xxxx年，我和李老師所撰寫的論文《從傳統(tǒng)節(jié)日入手對幼兒進行愛國主義教育》在中華民族傳統(tǒng)美德教育實驗研究第十四屆學術(shù)研討會上，被評為教育科研成果一等獎。
我設(shè)計的教學活動《大變小》獲全國幼兒科技教育與實驗活動設(shè)計三等獎。
在xxxx年底的達標活動中，自己能默默付出，做一名幕后英雄，從始至終協(xié)助陳蕊老師準備教具，一起試課，一起探討活動的每個環(huán)節(jié)，一遍又一遍。因為我始終記著主任說過的一句話：她們所上的'活動并不是只代表著自己的水平，而是代表者我們省二幼的整體教學水平。作為省二幼的一員，我覺得自己有責任也有義務(wù)來為這節(jié)課出謀劃策。最后陳老師圓滿地完成活動，我為她感到高興，也為自己的付出感到高興。
四、認識不足，努力進步
“人無完人，金無足赤”，我意識到自己還有多缺點：有時不能嚴格要求自己，性格比較急躁等，以后要克服自身的弱點，爭取更大的進步。
有播種就會有收獲，有付出就會有回報。這幾年的
教與學使我和孩子們之間產(chǎn)生了濃厚的感情，也使我的教學工作初漸成效。但我深知這些成績的取得是和所有幫過我的教師的努力分不開的。一滴汗水、一分收獲、一分辛勞、一分成果。追求永無止境，奮斗沒有窮期。因此我進修了學前教育本科，馬上就要畢業(yè)。在今后的工作中我會繼續(xù)努力，盡職盡則。把自己全部的愛奉獻給孩子，為孩子的明天獻出自己的一份力量。
扶貪工作總結(jié) 篇2
一年過得很快，轉(zhuǎn)眼就是20xx年，借古鑒今，有很多東西值得去回想和總結(jié)。
一、基站維護工作
I、線路局維護。
20xx年，是線路局全面接手基站維護工作的第二個年頭，除龍山和永順外技術(shù)和經(jīng)驗都有所提高，技術(shù)培訓工作較上年少。龍山人員變動較大，后續(xù)人員技術(shù)跟不上。永順試點了新模式承包制，利益至上，很不成功。基站發(fā)電及時率較上年好。但線路局CDMA維護人員配比嚴重不足，導致在故障處理及時率方面仍然欠缺，出現(xiàn)不少超長障礙，如，保靖復興老寨中斷3個月，古丈雙溪磨子坪7天等，究其原因有兩個：
1、監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)障礙升級制度沒有健全，對超長障礙沒有升級匯報。
2、還是其維護隊伍人員配置不夠，未能及時處理。上半年故障處理及時率較下半年的工作的重點放到了代維監(jiān)督、技術(shù)培訓和考核工作上，4月份對其進行了技術(shù)培訓，6月份，代維工作基本走上正軌。下半年工作重心有所偏移，代維管理工作也有所松懈。20xx年代維管理和技術(shù)支持工作存在的問題：
1、經(jīng)驗不足，合同細則不夠明確，雙方職責仍有不夠明確的地方。尤其在高壓維護方面，每個縣都各自為政。20xx年在制定合同方面還需要和運維部多溝通，明確雙方職責，仔細擬定合同細則，嚴格考核制度，將是20xx年工作的首要任務(wù)。
2、基站動力方面技術(shù)培訓還需要加強，動力故障處理幾乎占據(jù)了整個代維工作的百分之八十，只有技術(shù)過硬，故障定位精準才能及時高效處理故障。動力培訓和技術(shù)支持是20xx代維工作的重中之重，也是通信保障的重中之重。
3、基站動環(huán)系統(tǒng)的使用及維護還需要加強，培訓工作需定期開展。
4、考核無法落實到位。
5、預檢預修，精細管理。這方面一直以來較為欠缺，20xx年也不例外，目前的代維還沒有真正意義上的巡檢工作。
II、自維
20xx全年基站設(shè)備出現(xiàn)故障的不多，大多是供電原因，主設(shè)備維護基本到位，因為這個原因，基站去的`少了，一直處于被動維護階段，基站的配套設(shè)施維護工作做的不好，如定期巡檢，機房門維修等20xx年有待加強。
頻繁斷站專項整治：傳輸電源保障改造14個，使20xx年網(wǎng)絡(luò)較20xx年更加穩(wěn)定，模塊點因停電原因中斷明顯減少。
二、精品網(wǎng)
20xx年，全年相對指標向好，但是中途5月到7份掉話率指標拖了全年度的后腿。也正是這時候部門領(lǐng)導調(diào)動，老領(lǐng)導又回來了。另外WLAN分流始終是平均每月都被扣1分，其中想了很多辦法，但是還是不夠，目前還在繼續(xù)，希望20xx年不再繼續(xù)。
三、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
維護和優(yōu)化，其實是相輔相成的，無法嚴格的分開，維護所做的事情很多也是為優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的。如天線升高，天線方位下傾角調(diào)整，全向改定向。由于種種原因，20xx年并沒有按照去年的計劃，掃鄉(xiāng)掃站的去優(yōu)化基站，但是領(lǐng)導的構(gòu)思是正確的，因為20xx到了很多站，還是發(fā)現(xiàn)了不少基站都存在同樣的問題，天線的指向無目的性，需要優(yōu)化。20xx年天饋系統(tǒng)的優(yōu)化需要站到很大份額。
四、班組管理
從去年到今年，弟兄們還是很給力，且能吃苦，但工作有些散漫，缺乏主動思考問題的能力，來年還需多努力給他們傳遞點壓力。
五、小結(jié)
20xx年讓我看到了，維護需要走出去，優(yōu)化更需要，成天坐著無法維護和優(yōu)化好網(wǎng)絡(luò)，也不利健康。
扶貪工作總結(jié) 篇3
時間就這樣飛快的過去了。我還記得大學剛畢業(yè)來公司的時候，我不敢面對公司的同事，但是我和同事轉(zhuǎn)眼間就熟悉了，半年就這樣過去了。在公司這半年的工作中，作為新人，很快熟悉了公司交給我的工作，贏得了公司領(lǐng)導和同事的一致好評。
一年很快就過去了。在一年的時間里，在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，我成功地完成了所有的工作，思想覺悟進一步提高
一步的提高，本個人的工作總結(jié)主要有以下幾項：
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德
遵紀守法，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作
我是六月份來到公司工作，擔任公司行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
2、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件提供了很大方便
3、做好了各類信件的收發(fā)工作，20xx年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了20xx年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
4、認真、按時、高效率地做好公司領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。
5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的.財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習公司各類財務(wù)制度，理清思路，分類整理好各類帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了公司20xx年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報銷工作。公司的財務(wù)工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公司公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻
在公司的一年工資中，我得到了公司領(lǐng)導和同事的大力幫助，這是我非常感謝他們的地方，在他們的幫助下，我快速的適應了公司的工作，我為此感到非常的感激。
在將來迎來的一年中，我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，幫助公司實現(xiàn)發(fā)展，相信公司的明天會更好!
扶貪工作總結(jié) 篇4
本學期努力做好系里安排的各項工作，主要是教研工作、教學工作、畢業(yè)生畢業(yè)設(shè)計的指導工作，本人本著踏實、認真的態(tài)度，并配合做好各級領(lǐng)導安排的臨時工作。
本學期的教學工作，主要是室內(nèi)班的透視學與攝影基礎(chǔ)，為了上好每一堂課，課前通過備教材，備學生，備教法學法，從各個方面做好充分準備，努力做到學生學得開心，教師教得開心，通過教學活動學習能學到不同的專業(yè)知識，在課堂上還融入一些傳統(tǒng)文化知識，努力讓學生成為一名對家庭、對社會、對國家有用的人。
攝影基礎(chǔ)在開展過程出現(xiàn)諸多困難，場地有限，學校無任何硬件設(shè)備，學生因家庭經(jīng)濟情況很多沒有相機，這些情況嚴重影響學生的學習興趣與學習積極性。為了提高學生的學習興趣本人查閱大量的攝影資料，剛開始用有趣的攝影作品吸引學生，讓學生學會欣賞攝影作品，了解攝影史，在教學上運用多媒體教學，運用圖片直觀的教學，以及視頻資料，讓枯燥的專業(yè)知識變得生動起來，做到“潤物細無聲”。經(jīng)過幾周的課程后，學生的對攝影課程興趣提高了，購買相機的人也多了，通過實踐教學中，學生學會了使用相機，感受到了攝影專業(yè)的樂趣，積極的投入到攝影學習中，課后也主動去完成作業(yè)，通過一個學期的教學，學生收獲不小，成功了舉辦了一次攝影匯報展，出現(xiàn)了一批優(yōu)秀的攝影作品，為攝影課程起到一個良性發(fā)展的作用。
透視學是室內(nèi)設(shè)計學生必須掌握的一門專業(yè)課，但掌握難度較大，理論知識枯燥，剛開始學生學習起來比較吃力，學生不太愿意學，在課堂上出現(xiàn)不認真學習的現(xiàn)象。本人對教學及時反思，及時調(diào)整教學方法，突出透視學的重要性，降低教學難度，布置課后作業(yè)。通過幾周的教學后，教學效果有明顯的改觀，很少有曠課現(xiàn)象，上課也很少有不認真現(xiàn)象，在完成作業(yè)時普遍比較認真，學生在學習透視學中體會到其中的樂趣，通過一個學期來的教學，學生都能掌握透視的基本規(guī)律，并能準確的繪出室內(nèi)透視圖，為今后的手繪打下了堅硬的`基礎(chǔ)。
本學期還指導了一部分平面班的畢業(yè)生，在畢業(yè)設(shè)計指導工作中，本人努力做好每個畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計指導，甚至就業(yè)指導，因社會形勢的原因，學生就業(yè)壓力大，情緒不穩(wěn)定，在與學生的交流中及時安撫學生偏急的情緒，讓學生在實習過程做好各項工作，提高自身的各種能力，同時提高自身競爭力。在學生的畢業(yè)設(shè)計中，耐心指導學生設(shè)計，反復調(diào)整修改，在畢業(yè)設(shè)計展中出現(xiàn)了一批優(yōu)秀設(shè)計作品。
以上是本人的一學期來的主要工作，在工作過程中，遇到了一些困難，收獲了一些經(jīng)驗，在今后的工作中要不斷努力，不斷總結(jié)，以提高自身的各項工作能力，為華夏職業(yè)學院多盡一份力量。
扶貪工作總結(jié) 篇5
自20xx年4月下旬我來到順泊公司從實習到正式入職，短短的幾個月里我從一個在校學生一點一點傳化角色積極學習踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又向前邁進了一大步，早領(lǐng)導和同事的幫助支持下我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著對崗位的熟悉而升溫。此刻請允許我總結(jié)匯報一下我現(xiàn)在的工作崗位主要工作：
1、依法循章對停車場車輛進行管理。
2、負責按物價部門收費規(guī)定監(jiān)督停車場管理員收取車輛保管費。
3、熟悉掌握停車場車輛流通情況，車位情況，合理布署安排。
4、負責監(jiān)督和落實員工崗位職責，對員工進行考核，填寫《員工考核表》。
5、負責對外協(xié)調(diào)與聯(lián)系，處理車輛管理方面的問題和客戶投訴。
6、負責對員工進行法制教育和職業(yè)道德教育，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
7、負責對員工進行崗位培訓，并做好培訓記錄。
以上簡單的概括了日常的管理工作，并且我會在今后的工作中不斷的提高業(yè)務(wù)水平。
接著我匯報一下對20xx年的計劃和打算。隨著車輛的日益遞增社會各界人士對停車場的需求越來越大著這意味著社會多我公司的業(yè)務(wù)需求量也會日益增大；我下一年主要工作將會放在已有車位但沒人看管的路段上，通過招聘的來解決無人路段的問題。將已有車位合理的利用管理起來。其次大力的推廣和銷售我公司的停車消費卡使之普及化。
同時加強各類宣傳、教育、培訓工作，提高員工綜合知識與技能。公司的發(fā)展土壤是員工，員工受教育的程度、知識水平的'高低、業(yè)務(wù)能力的強弱等基礎(chǔ)文化素養(yǎng)，與公司的發(fā)展密切相關(guān)。加大對員工的從業(yè)培訓，和在崗檢查。
在新一階段的工作中我將會踏踏實實的工作，積極的與領(lǐng)導和同事們把公司推向新的高度。
扶貪工作總結(jié) 篇6
伴隨著龍鼎鋁業(yè)有限公司的發(fā)展，我在龍鼎品質(zhì)部走完了又一年的工作歷程?；仡欉@一年的工作，有進步，有突破，同時也還存在很多不足，現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)匯報如下：
20xx年在人事管理工作上是成長進步的一年。在x年春節(jié)期間，我配合部長對部門情況進行了梳理并編制了《品質(zhì)部員工內(nèi)部培訓教材》；在此明確了品質(zhì)部的部門文化、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責；同時對部門安全培訓、生產(chǎn)操作流程、業(yè)務(wù)考核管理制度、公司人事管理制度進行了整理和總結(jié)。我的工作職責由統(tǒng)計、后勤、人事逐步開始側(cè)重于部門人事管理，目標是規(guī)范部門的人員配置、員工培訓、績效考核、薪酬管理和勞動關(guān)系管理。在工作過程中，我經(jīng)常與人力資源部、分廠人事主管等專業(yè)人員進行溝通交流和學習，逐步提高自己的專業(yè)技能，同時結(jié)合部門的實際情況逐步完善部門的人事管理工作。具體如下：
一、人員配置：
1、根據(jù)部門的職責與分工情況，逐步梳理完善部門的組織架構(gòu)，并最終確定了部長/部長助理為領(lǐng)導，劃分為質(zhì)檢科、綜合科和理化中心三部分進行管理的組織結(jié)構(gòu)；
2、調(diào)查分析部門各崗位員工的工作內(nèi)容以及日常的工作量，完成了部門的定崗定編定責，編寫了各崗位說明書；
3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場及時了解班組動態(tài)，提前申報人員需求。
二、員工培訓：
1、依據(jù)《品質(zhì)部員工內(nèi)部培訓教材》對部門新入職員工進行部門級培訓；
2、制作《班組長培訓系列教材》，每月組織一次部門管理人員思想意識培訓，組建部門的核心管理團隊；
3、督促各班組制定班組培訓計劃，組織班組員工的技能培訓。
三、績效考核：
1、依據(jù)公司的《員工獎懲管理規(guī)定》，結(jié)合部門的實際情況編制了《品質(zhì)部內(nèi)部考核管理制度》、《品質(zhì)部員工評考方案》、《理化檢測中心員工評考方案》等，規(guī)范管理人員和員工以及不同程度事件的考核方式和考核辦法，從而考核有據(jù)可依；
2、對相關(guān)考核制度組織宣講和學習，達到有據(jù)必依；
3、在日常工作中嚴格按照制度貫徹執(zhí)行，真正做到獎優(yōu)罰劣。
四、薪酬管理：
1、依據(jù)員工的學歷和專業(yè)、行業(yè)工作經(jīng)驗和技能、所負責工作的崗位情況以及月度績效考核的結(jié)果，綜合審定員工的職稱等級，并確定不同級別的基本工資；
2、匯總統(tǒng)籌部門的日?？己艘约案靼嘟M的工作績效考核結(jié)果，評定員工的考核工資、產(chǎn)量工資；
3、匯總審核管理人員的月度KPI指標完成情況總結(jié)，由部長審定，確定月度的考核工資。
五、勞動關(guān)系管理：
1、依據(jù)公司的《新員工入職管理規(guī)定》、《考勤管理規(guī)定》、《員工異動管理規(guī)定》，規(guī)范員工入職、請假、異動的程序，嚴格按制度執(zhí)行；
2、關(guān)注部門各班組員工的思想動態(tài)，進行溝通交流，學習“離職員工面談技巧”，提高自己對部門員工異動情況的把控能力，盡力留住人才，并實施末位淘汰，優(yōu)化員工隊伍。
20xx年是突破自己的一年。部門的人事管理工作漸漸的清晰，在這個過程之中我自己也取得了一定的進步。于十月份開始，我的工作職責負責綜合科管理的同時開始逐漸轉(zhuǎn)入理化中心的管理。理化中心的管理對于我自己而言又是一個新的挑戰(zhàn)，也是對自己能力的一種突破。我制定了自己理化檢測專業(yè)知識學習計劃的同時，遵循生產(chǎn)管理五要素：人、機、料、法、環(huán)的管理原則，正逐步的深入理化中心各班組的管理工作，并逐步從以下幾方面開展工作：
一、人員管理方面：
1、定期召開理化中心班長會議，班長對各班組人員情況、工作情況進行匯報和總結(jié)，重點對班組工作中遇到的問題進行回復；
2、強調(diào)員工的技能提升，重視班組培訓，每月至少組織兩次技能培訓，組織一次技能考試；
3、強調(diào)員工的工作態(tài)度，每月組織一次理化中心全體員工的思想意識培訓；
4、重視員工考核，每周對員工考核結(jié)果進行審核并公示；
5、重視員工的工作質(zhì)量，經(jīng)常深入到班組，監(jiān)督檢查班組的工作完成情況；
6、貫徹末位淘汰制，優(yōu)化員工隊伍的整體素質(zhì)，提升員工的專業(yè)水平。
二、儀器設(shè)備管理方面：
1、建立理化檢測中心儀器設(shè)備臺賬；
2、組織各班組對班組所使用的試驗儀器、設(shè)備進行了排查，并溝通聯(lián)系供應廠家或裝備動力部對存在問題不能使用的四臺儀器故障進行了整改、恢復使用，強調(diào)儀器設(shè)備故障應及時修復；
3、定期按要求維護保養(yǎng)試驗儀器，對幾臺較重要的試驗儀器編寫了維護作業(yè)指導書。
三、備品、備件、化學藥品的管理方面：
1、組織各班組定期排查易損耗的零備件、所需辦公物品、工器具和試驗所需的化學藥品，提前采購申報計劃；
2、建立理化計量器具倉庫、化學藥品倉庫出入庫臺賬，對于入庫和出庫進行流程規(guī)范，及時更新臺賬；
3、跟蹤未到的物資采購計劃，保證理化倉庫中的物資不能影響正常的試驗檢測。
四、制度建設(shè)方面：
1、在之前的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有的不適用的作業(yè)指導書組織修訂（校驗流程），對新上的檢測項目組織編寫作業(yè)指導書（金相試驗等）；
2、規(guī)范理化試驗方法、檢測數(shù)據(jù)等的變更流程，進一步編寫相關(guān)的.管理規(guī)定；
3、逐步按照《理化計量檢測中心持證考試制度》執(zhí)行，規(guī)范管理。
五、安全、5S管理方面：
1、定期組織各班組對工作中可能遇到的危險源進行辨識，同時制定整改預防措施；
2、每周班組組織一次安全活動培訓；
3、每周組織一次5S檢查，檢查結(jié)果納入考核。
態(tài)度決定一切！細節(jié)決定成??！因此在理清管理思路的同時我認真的分析了目前工作中存在的問題與不足，具體表現(xiàn)如下：
一、綜合科管理方面：
1、由于我自己工作重心的轉(zhuǎn)移，而對綜合科員工的培養(yǎng)還沒能完全到位，導致我自己和員工都有一定的工作壓力；
2、部門各班組培訓依然存在應付人力資源部檢查的現(xiàn)象，沒能真正意義上的做到實處，主管、班長沒能真正的有效組織員工技能提升，且員工技能水平仍迫切的需要提高；
3、員工普遍對薪資待遇問題十分敏感，部分員工存在抱怨，總認為其他分廠/部門比我們部門的工資高，工作比我們部門輕松。
二、理化中心管理方面：
1、我自己由人事管理轉(zhuǎn)入理化中心管理，自身理化試驗專業(yè)知識需進一步提升；
2、員工對理化試驗系統(tǒng)化的知識了解的不夠全面，對班組專業(yè)技能的拓展學習不夠深入，大部分只停留在操作；
3、理化試驗設(shè)備未能完全按照相關(guān)規(guī)定進行檢定，且理化試驗設(shè)備偶爾性的會出現(xiàn)故障，尤其FMC光電直讀光譜儀；
4、所申報的備品備件、藥品等采購計劃，采購部不能及時采購到位。
能力來源于學習力！因此在20xx年的工作中，我將會清醒的認識到工作中存在的問題和不足，端正工作態(tài)度，理清工作思路，提升自己的管理水平，并從以下幾方面來開展工作：
一、根據(jù)部門的實際情況，合理安排綜合科的工作，同時合理定位自己的工作職責；
二、加強自我學習，提高自己對理化試驗專業(yè)知識的了解，提升自己的管理水平；
三、結(jié)合理化檢測中心的具體情況，加大對員工思想意識的培訓、引導與啟發(fā)，提高員工自我提升的思想意識；
四、繼續(xù)遵循人、機、料、法、環(huán)的生產(chǎn)管理原則，推進理化中心的管理工作，并制定具體的工作計劃，逐步深入理化中心各班組的管理工作。
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