拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇1
2011—2012學(xué)
數(shù)學(xué)學(xué)院素質(zhì)拓展部工作計(jì)劃
這是一個(gè)全新的開(kāi)始，這是一個(gè)充滿(mǎn)未知與挑戰(zhàn)的開(kāi)始，這也是一個(gè)奮發(fā)崛起的開(kāi)始。轉(zhuǎn)眼間，素質(zhì)拓展部又迎來(lái)了新一屆的部長(zhǎng)；轉(zhuǎn)眼間，素質(zhì)拓展部又開(kāi)始了新的一年；轉(zhuǎn)眼間，素質(zhì)拓展部又走到了新的起點(diǎn)。這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)；這既是創(chuàng)業(yè)，也是守業(yè)。抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，繼往開(kāi)來(lái)！
在這新的一個(gè)學(xué)期中，我部門(mén)有以下計(jì)劃：
一、素質(zhì)拓展部干事招新及后續(xù)工作
1.由于部門(mén)的需要，我部將在2011級(jí)新生中招收12名干事。并將干事分為4組。不設(shè)組長(zhǎng)，但是每次任務(wù)安排實(shí)行負(fù)責(zé)制，由部長(zhǎng)安排人員負(fù)責(zé)。
2.我部將在開(kāi)學(xué)初期積極與其他二級(jí)學(xué)院取得聯(lián)系，了解其活動(dòng)安排情況，并將這些活動(dòng)分配到各小組，讓我們的干事就活動(dòng)的準(zhǔn)備做出一個(gè)策劃，目的主要是為我院參賽同學(xué)提供更多比賽的資料，幫助他們獲得更好的成績(jī)，也是為了更好的鍛煉干事的綜合能力。
3.組織新干事第一次見(jiàn)面，詳細(xì)介紹素質(zhì)拓展部，讓新進(jìn)干事對(duì)部門(mén)有一定深度的了解，了解部門(mén)的性質(zhì)及日常工作的流程和學(xué)生會(huì)的簡(jiǎn)單運(yùn)作。給部門(mén)干事講解《素質(zhì)拓展部制度（試行）》并布置任務(wù)。根據(jù)各干事的空余時(shí)間擬定例會(huì)時(shí)間，定時(shí)召開(kāi)。了解每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況，有什么問(wèn)題或困難，以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)。對(duì)提出的問(wèn)題
全體成員集思廣益，爭(zhēng)取把工作做得更好。
二、工作安排
部長(zhǎng)的工作：
① 負(fù)責(zé)部門(mén)的整體工作。
② 負(fù)責(zé)我院比賽的策劃、籌備、組織以及具體工作的安排。③ 負(fù)責(zé)籌備、組織我院同學(xué)積極參加其它二級(jí)學(xué)院的活動(dòng)。④ 負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)活動(dòng)的后期資料以及加分情況。
⑤ 負(fù)責(zé)與其他二級(jí)學(xué)院素質(zhì)拓展部長(zhǎng)的聯(lián)系，為比賽收集有關(guān)的信息和資料。
副部長(zhǎng)的工作：
① 負(fù)責(zé)每次會(huì)議的記錄
② 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備每次比賽的紙質(zhì)資料，以及其他二級(jí)學(xué)院發(fā)放資料的領(lǐng)取并發(fā)放到各班。
③ 負(fù)責(zé)收集我院報(bào)名選手名單并負(fù)責(zé)上交參賽選手名單。④ 負(fù)責(zé)部門(mén)開(kāi)會(huì)的通知和干事的管理。
三、素質(zhì)拓展活動(dòng)的開(kāi)展
1.認(rèn)真籌劃我院十一月份舉辦的“微型課堂”的比賽，加強(qiáng)與其他我院各部的交流工作。
2.做好下學(xué)期數(shù)學(xué)百科知識(shí)競(jìng)賽及我院特色活動(dòng)的籌備工作。
3.對(duì)于其它二級(jí)學(xué)院舉辦的素質(zhì)拓展活動(dòng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。具體實(shí)行辦法是：
① 加強(qiáng)與班委的聯(lián)系，讓班委對(duì)參賽同學(xué)的準(zhǔn)備情況做好記錄并與我部及時(shí)交流工作。記錄的內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、做的準(zhǔn)備活動(dòng)，遇到了哪些困難，如何解決的，哪些沒(méi)有解決等。
② 對(duì)班長(zhǎng)的工作的監(jiān)督。每次活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)上交給我部，我部門(mén)則對(duì)記錄做好檢查工作，并定期召開(kāi)班長(zhǎng)總結(jié)會(huì)議，通報(bào)情況。讓參賽的同學(xué)意識(shí)到他們不是一個(gè)人在“戰(zhàn)斗”，體會(huì)到我們班級(jí)及學(xué)院的溫暖。
四.對(duì)本學(xué)年《素質(zhì)拓展證書(shū)》的管理
1.確保對(duì)證書(shū)的宣傳及填寫(xiě)的指導(dǎo)工作，以保證證書(shū)填寫(xiě)的完整性與統(tǒng)一性。并在每半學(xué)期結(jié)束后就對(duì)每班每位同學(xué)素質(zhì)拓展活動(dòng)做一個(gè)收集統(tǒng)計(jì)工作，避免學(xué)年結(jié)束后統(tǒng)計(jì)工作的混亂。
2.積極與院素質(zhì)拓展部及其他系部進(jìn)行交流與溝通，并完成證書(shū)的認(rèn)證工作。
以上便是素質(zhì)拓展部初步的工作計(jì)劃，存在不足之處，我們會(huì)結(jié)合以后的工作不斷完善。我們將以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，為數(shù)學(xué)學(xué)院的學(xué)生工作貢獻(xiàn)我部的力量。
數(shù)學(xué)學(xué)院素質(zhì)拓展部
2011年9月6日
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
一、內(nèi)部建設(shè)
1.人員職責(zé)分配:上學(xué)期主要是讓各位部長(zhǎng)了解外聯(lián)工作流程，負(fù)責(zé)一些相關(guān)人員。這學(xué)期我們打算讓每個(gè)部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)某一方面，比如舉辦小講座，讓部長(zhǎng)們接手從畫(huà)講座、講講座、借教室到舉辦講座的全過(guò)程。我們把九個(gè)系的成員分成三組，每組三人，暫時(shí)命名為考研組、考試組和留學(xué)等組。既能鍛煉個(gè)人能力，又能明確分工和責(zé)任。
2.個(gè)人能力培訓(xùn):主要是提升外部部門(mén)所有人員的專(zhuān)業(yè)能力。主要通過(guò)個(gè)人公關(guān)、培訓(xùn)研討會(huì)、組織活動(dòng)等。，并通過(guò)個(gè)人總結(jié)等書(shū)面方式，將經(jīng)驗(yàn)付諸實(shí)踐。
3.工作技能考核:外聯(lián)三部長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)小組的三名成員，對(duì)每個(gè)成員在舉辦講座等活動(dòng)中的表現(xiàn)給予評(píng)價(jià)或打分，對(duì)表現(xiàn)突出的給予加分作為獎(jiǎng)勵(lì)和改變的標(biāo)準(zhǔn)。
4.內(nèi)部量化管理:進(jìn)一步完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度。例會(huì)遲到扣分，參加外聯(lián)辦舉辦的講座加分，贊助講座加分，安裝10%左右獲得獎(jiǎng)勵(lì)等。，從而促使全體員工積極工作，與部門(mén)的風(fēng)采產(chǎn)生共鳴。
二、外部接頭
1.小講座:一般小講座是針對(duì)考研、留學(xué)、司法考試等有語(yǔ)法特點(diǎn)的。這些講座不僅可以回答問(wèn)題，為準(zhǔn)備考研、留學(xué)、參加司法考試的學(xué)生提供參考，還可以為學(xué)院的活動(dòng)籌集資金，在緊急情況下，緩解學(xué)院的財(cái)務(wù)壓力，讓學(xué)生不受物質(zhì)限制地做活動(dòng)。
2.外場(chǎng)宣傳:現(xiàn)在學(xué)校的分站宣傳管理比較嚴(yán)格，商業(yè)色彩太濃的分站是不允許的。我們可以多采用經(jīng)驗(yàn)型的宣傳外場(chǎng)，也就是沒(méi)有很強(qiáng)的商業(yè)色彩，可以提高知名度。
3.贊助:這學(xué)期我們語(yǔ)法有一個(gè)超高質(zhì)量的活動(dòng)——戲劇節(jié)。精彩的戲劇節(jié)一定要有資金支持。學(xué)院對(duì)戲劇節(jié)的支持力度很大，外聯(lián)也有很強(qiáng)的贊助，這是我們下學(xué)期工作的重中之重。
4.公關(guān)關(guān)系的拓展:這個(gè)有兩個(gè)方面。第一，積極拓展外聯(lián)資源，加快資源積累，結(jié)識(shí)商家豐富籌碼。第二，在高校公關(guān)方面，主要是以系員自主發(fā)展為主，讓系員走出北科，進(jìn)入其他學(xué)校，聯(lián)系其他學(xué)校外聯(lián)，共享資源。之后，部門(mén)成員提交書(shū)面總結(jié)，既可以鍛煉部門(mén)成員的溝通能力，又可以共享外聯(lián)資源，實(shí)現(xiàn)雙贏。
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
一、活動(dòng)引言
對(duì)于我們這群剛步入大學(xué)的新生而言，從小的時(shí)候就在開(kāi)始憧憬著大學(xué)的美好生活，為了不辜負(fù)同學(xué)們的希望。同時(shí)在寒冬即將來(lái)臨之際，為了讓大家不因天氣寒冷學(xué)習(xí)活動(dòng)的熱情也大減。經(jīng)班委研究決定策劃帶領(lǐng)全班同學(xué)搞一次農(nóng)家樂(lè)，豐富大家的大學(xué)業(yè)余生活!
二、活動(dòng)目的：
1、增進(jìn)班級(jí)同學(xué)之間的友誼，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
2、通過(guò)農(nóng)家樂(lè)，提高同學(xué)間的動(dòng)手能力和團(tuán)結(jié)意識(shí)。同時(shí)在戶(hù)外放松一下心情，調(diào)節(jié)心態(tài)，感受農(nóng)家生活
三、活動(dòng)時(shí)間：__年10月21日早8：30在狀元樓(五食堂)前坪集合
四、活動(dòng)地點(diǎn)：志敏農(nóng)家樂(lè)
五、活動(dòng)對(duì)象：電商四班全體同學(xué)
六、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、班長(zhǎng)組織帶領(lǐng)人員去考察農(nóng)家樂(lè)場(chǎng)地，預(yù)定好場(chǎng)地時(shí)間。
2、副班長(zhǎng)及體育委員負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天的整隊(duì)、點(diǎn)名工作，保證每位同學(xué)的行程安全。
3、活動(dòng)當(dāng)天將把大家分成5組(8人/組)，每組成員自選組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)為小組成員買(mǎi)菜，提醒小組成員應(yīng)該注意的問(wèn)題(如：不要私自離隊(duì)獨(dú)立行動(dòng)，注意人身財(cái)產(chǎn)安全等)且副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)采集活動(dòng)期間的活動(dòng)照片，活動(dòng)結(jié)束后匯總到宣傳委員處，做班級(jí)后期宣傳工作。
4、與農(nóng)家樂(lè)商定價(jià)格后，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源為由班費(fèi)支出部分后，然后由每位同學(xué)自費(fèi)部分，自費(fèi)部分由小組組長(zhǎng)統(tǒng)一收取(標(biāo)準(zhǔn)20/元每人)。
5、每組廚藝展示，由每組組長(zhǎng)及班長(zhǎng)、組織委員構(gòu)成評(píng)審團(tuán)評(píng)審，選出前三名，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，完后開(kāi)始動(dòng)餐。
6、文娛委員負(fù)責(zé)活動(dòng)期間大家的文娛節(jié)目安排(如：k歌打牌打乒乓球臺(tái)球垂釣等)。
7、活動(dòng)期間出現(xiàn)任何意外問(wèn)題，需及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)情況，以便得以妥善解決。
8、活動(dòng)期間，各班委要負(fù)起責(zé)任，對(duì)班級(jí)每位同學(xué)的行蹤要了解，掉隊(duì)，離隊(duì)的同學(xué)要做說(shuō)明，無(wú)特殊情況不得掉隊(duì)、離隊(duì)。
9、活動(dòng)結(jié)束后拍合照留影，再由體育委員整隊(duì)有秩序的離開(kāi)。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、農(nóng)家樂(lè)餐位費(fèi)9元/人(9__42=378元)
2、葷素菜(標(biāo)配12樣/桌)120元/桌(5__120=600元)
3、飲料、beer、紙杯50元/桌(5__30=250元)
4、獎(jiǎng)品：設(shè)主廚獎(jiǎng)、攝像獎(jiǎng)、小組獎(jiǎng)、活動(dòng)積極分子獎(jiǎng)(兩名)預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)合算1500元。
八、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、出發(fā)前由宣傳委員做好有關(guān)出游安全方面的宣傳，提醒同學(xué)們不要私自離隊(duì)，要集體行動(dòng)。
2、行為舉止大方得體，不要做出與大學(xué)生行為準(zhǔn)則有違的事情。
3、在活動(dòng)過(guò)程中，注意看護(hù)好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞。
4、提醒同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，一點(diǎn)要及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)或者班長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理根據(jù)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定具體的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃，具體內(nèi)容包括指導(dǎo)和監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估，創(chuàng)建相應(yīng)的銷(xiāo)售工具促進(jìn)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)，以及與相關(guān)社會(huì)公共部門(mén)建立聯(lián)系。
工作內(nèi)容：
制定和策劃可行的工作計(jì)劃和預(yù)算，檢查公司市場(chǎng)規(guī)劃和渠道策略運(yùn)作，保證執(zhí)行效果；領(lǐng)導(dǎo)下屬拓展業(yè)務(wù)渠道，推動(dòng)和調(diào)動(dòng)公司資源進(jìn)行客戶(hù)目標(biāo)市場(chǎng)拓展；對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行深入研究和主動(dòng)響應(yīng)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案，為客戶(hù)定制個(gè)性化的產(chǎn)品，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；負(fù)責(zé)和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和實(shí)施。
職業(yè)要求：
教育培訓(xùn)：
公共關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn)：
兩年以上業(yè)務(wù)拓展和大客戶(hù)銷(xiāo)售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；具有較強(qiáng)的陌生拜訪(fǎng)及挖掘客戶(hù)能力；具備銷(xiāo)售計(jì)劃，銷(xiāo)售提案、向客戶(hù)或公司其他人員銷(xiāo)售適合其層級(jí)的價(jià)值定位的高度技巧；對(duì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和額度具備一定的理解能力；具備持續(xù)的在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)的要求下及巨大的時(shí)間壓力下完成工作的能力；具備與他人合作，對(duì)他人進(jìn)行指導(dǎo)，和與他人進(jìn)行溝通的工作能力。
如何拓展業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員首要任務(wù)是銷(xiāo)售，如果沒(méi)有銷(xiāo)售，產(chǎn)品就沒(méi)有希望，企業(yè)也沒(méi)有希望。同時(shí)，業(yè)務(wù)員的工作還有開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力，只有銷(xiāo)售也是沒(méi)有希望的，因?yàn)槟沅N(xiāo)售出去的是產(chǎn)品或服務(wù)，而只有不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，才能夠建立起長(zhǎng)期的市場(chǎng)地位，贏得長(zhǎng)期的市場(chǎng)份額，為企業(yè)的銷(xiāo)售渠道建立了重要的無(wú)形資產(chǎn)，為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。
那么一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員應(yīng)具備哪些條件呢?認(rèn)為有以下八個(gè)條件：
一、自信心信心是人辦事的動(dòng)力，信心是一種力量，只要你對(duì)自己有信心，每天工作開(kāi)始的時(shí)候，都要鼓勵(lì)自己，我是最優(yōu)秀的!我是最棒的!信心會(huì)使你更有活力，要相信公司，相信公司提供給消費(fèi)者的是最優(yōu)秀的產(chǎn)品，要相信自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品是同類(lèi)中的最優(yōu)秀的，相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)，相信你是能夠做好自己的銷(xiāo)售工作的。要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，并把這些熟記于心，要和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，就要有自己的優(yōu)勢(shì)，就要用一種必勝的信念去面對(duì)客戶(hù)和消費(fèi)者。
在推銷(xiāo)產(chǎn)品之前要把自己給推銷(xiāo)出去，對(duì)自己要有信心，只有把自己推銷(xiāo)給客戶(hù)了，才能把你的產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù)。
二、誠(chéng)心凡是要有誠(chéng)心，心態(tài)是決定一個(gè)人做事能否成功的基本要求，作為一個(gè)業(yè)務(wù)人員，必須抱著一顆真誠(chéng)的心，誠(chéng)懇的對(duì)待客戶(hù)，對(duì)待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)作朋友。業(yè)務(wù)代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與消費(fèi)者，與經(jīng)銷(xiāo)商的樞紐，你的言行舉止會(huì)直接關(guān)系到公司的形象無(wú)能你從事哪方面的業(yè)務(wù)都要有一顆真摯的誠(chéng)心去面對(duì)你的客護(hù)，你的同事，你的朋友。
三、有心人"處處留心皆學(xué)問(wèn)"，要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，要善于總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。每天都要對(duì)自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什么?做的不好，為什么?多問(wèn)自己幾個(gè)為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足，促使自己不斷改進(jìn)工作方法，只有提升能力，才可抓住機(jī)會(huì)。
機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，同時(shí)也是留給有心的人，作為業(yè)務(wù)員，客戶(hù)的每一點(diǎn)變化，都要去了解，努力把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，做個(gè)有心人，不斷的提高自己，去開(kāi)創(chuàng)更精彩的人生。
四、意志力剛做業(yè)務(wù)其實(shí)很辛苦的，每天要拜訪(fǎng)很多的客戶(hù)，每天都要寫(xiě)很多的報(bào)表，有人說(shuō)：銷(xiāo)售工作的一半是用腳跑出來(lái)的，一半是動(dòng)腦子的得來(lái)的銷(xiāo)售，要不斷的去拜訪(fǎng)客戶(hù)，去協(xié)調(diào)客戶(hù)，甚至跟蹤消費(fèi)者提供服務(wù)，銷(xiāo)售工作絕不是一帆風(fēng)順，會(huì)遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神，要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力。只有這樣你才能做好銷(xiāo)售工作。
五、良好的心理素質(zhì)不管你干那行都要具有良好的心理素質(zhì)，才能夠面對(duì)挫折、不氣餒。我們做業(yè)務(wù)要面對(duì)的每一個(gè)客戶(hù)都有不同的性格，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài)，要多分析客戶(hù)，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，改進(jìn)工作方法，使自己能夠去面對(duì)一切責(zé)難。只有這樣，才能夠克服困難，同時(shí)，也不能因一時(shí)的順利而得意忘形，要有一個(gè)平常心來(lái)面對(duì)工作。面對(duì)你的事業(yè)。
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
即將結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，我們部門(mén)本著“誠(chéng)信做人、認(rèn)真做事”的態(tài)度，通過(guò)全體員工的努力，基本完成了公司分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)：
一、本部門(mén)日常工作情況：
公司經(jīng)過(guò)四年來(lái)的發(fā)展，市場(chǎng)收入年年保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)范圍從信息管道的單一租賃，逐步向信息管道增值業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。為了更好的適應(yīng)工作，我們部門(mén)不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)工作交流，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、交流，部門(mén)員工的素質(zhì)得到不同程度的提高，為開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
市場(chǎng)拓展部作為公司對(duì)外業(yè)務(wù)的窗口，我們部門(mén)的工作的態(tài)度，辦事效率，直接影響著公司的形象。因此，我們部門(mén)每一個(gè)員工按照公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，限度的服務(wù)好相關(guān)單位，一年來(lái)，我們做到了電信運(yùn)營(yíng)商和業(yè)務(wù)相關(guān)單位認(rèn)可和一致好評(píng)，我們做到了不滿(mǎn)意度和投訴為零的成績(jī)。
今年在管道租賃業(yè)務(wù)方面，取得了較好的成績(jī)，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，受理租賃業(yè)務(wù)申請(qǐng)表168單，簽署合同12項(xiàng)，其中成功續(xù)簽合同2項(xiàng)。超額的完成了年初公司管道租賃增長(zhǎng)三個(gè)點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)。
今年新簽管道合同收入金額為536.6964萬(wàn)元，新增管道租賃金額為314.3148萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)29.8%。新增合同明細(xì)表
序號(hào)合同名稱(chēng)合同編號(hào)簽署單位租用子管孔公里一次性連接費(fèi)(元)年租金(元)備注
1通信管道出租協(xié)議書(shū)（水官高速-龍興大道）slg/zl-01中國(guó)電信48.3348330185587
2通信管道出租協(xié)議書(shū)（坪山寶龍新長(zhǎng)江等120個(gè)工程）slg/zl-02中國(guó)電信129.925129925498912
3中心城寶龍片區(qū)歷史存量管道slg/zl-03中國(guó)電信1435/200續(xù)簽
4通信管道出租協(xié)議書(shū)slg/zl-04深圳天隆廣播電視網(wǎng)絡(luò)70.770700190042
6聯(lián)通室內(nèi)分布八期slg/zl-06中國(guó)聯(lián)通8.86/23815.7續(xù)簽
7通信管道出租協(xié)議書(shū)slg/zl-07中國(guó)聯(lián)通61.3761370164963
8區(qū)政務(wù)網(wǎng)大運(yùn)保障主干光纜項(xiàng)目slg/zl-08中國(guó)電信11.04.5
9各街道歷史存量市政信息管道（不含寶龍工業(yè)和中心城區(qū)）slg/zl-09中國(guó)電信260.5/800256
10坂田街道雅園路通信管道租賃slg/zl-10廣東中人集團(tuán)公司12.19.7
11區(qū)市政通信管道租用協(xié)議書(shū)slg/zl-11中國(guó)聯(lián)通20.05053894.4
12通信管道出租協(xié)議書(shū)（1-6月）slg/zl-12中國(guó)電信122.1494122149.4469054
接收管理區(qū)內(nèi)由政府投資建設(shè)的市政信息管道資源是我司承擔(dān)的主要責(zé)任，讓國(guó)有資產(chǎn)增值保值，規(guī)范信息管道建設(shè)市場(chǎng)是我們的義務(wù)，本年度接收管理海碓路、李朗路等18條道路，合計(jì)62.28管程公里，其中∮114管孔為811.486管孔公里，∮60管孔為641.392管孔公里。詳細(xì)見(jiàn)下表：市政信息管道資源接收情況統(tǒng)計(jì)表：
5北通道第二合同二標(biāo)3.478龍崗街道163.478163.478
12國(guó)道205g5106標(biāo)10.45區(qū)3010.45810.45
14北通道第一合同一標(biāo)2.985龍城街道162.985162.985
我們部門(mén)發(fā)揮全體員工的智慧和勞動(dòng)，完成了區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)園（蓮塘尾工業(yè)區(qū)）項(xiàng)目信息管道增值業(yè)務(wù)項(xiàng)目建議書(shū)和可行性分析，順利通過(guò)上級(jí)公司的立項(xiàng)批復(fù)，該項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)培育公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)起到積極作用。該項(xiàng)目被市科經(jīng)貿(mào)信委初步定位為廣東省科技創(chuàng)新型園區(qū)示范點(diǎn)。另外我們也完成了寶龍光園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目方案和寶龍共享無(wú)線(xiàn)基站建設(shè)的方案設(shè)計(jì)。
我們部門(mén)積極協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通等相關(guān)單位，處理完成了中海油lng項(xiàng)目通信管線(xiàn)的遷改補(bǔ)償事宜，為我區(qū)重大項(xiàng)目的上馬實(shí)施添磚添瓦，同時(shí)樹(shù)立了我們公司的行業(yè)地位。
我們部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)談判方式解決了雅園路違規(guī)使用我公司信息管道的事宜，為今后處理同類(lèi)事件提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我們部門(mén)撰寫(xiě)編制政務(wù)網(wǎng)大運(yùn)保障主干光纖項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件，為我公司承接區(qū)信息化項(xiàng)目施工驗(yàn)收和報(bào)審，提供了實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
我們部門(mén)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)市政信息管道資產(chǎn)，為市政信息管道資產(chǎn)劃撥給區(qū)投資公司提供了詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1、完善管網(wǎng)資源信息的科學(xué)管理，我們將在普查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，完善管網(wǎng)資源信息的科學(xué)管理，為今后大規(guī)模管理地下信息管網(wǎng)積累經(jīng)驗(yàn)。
2、繼續(xù)溝通協(xié)調(diào)區(qū)建筑工務(wù)局、交委、各街道辦做好市政信息管道的移交管理工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)員工的學(xué)習(xí)，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷改進(jìn)工作流程，使工作效率不斷提高。
4、一如既往的加強(qiáng)和各運(yùn)營(yíng)商的溝通協(xié)調(diào)，做好市政管道的營(yíng)銷(xiāo)工作，提高市政信息管道的利用率。力爭(zhēng)在基礎(chǔ)上整體提高2個(gè)百分點(diǎn)。
5、精心做好公司投資、承建項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)規(guī)劃工作。
這一年我們部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，各方面都有取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，我們市場(chǎng)拓展部全體員工將本著堅(jiān)決圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真做好每一件事的態(tài)度，戒驕戒躁，百丈竿頭，更進(jìn)一步。
在這里，我們市場(chǎng)拓展部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，感謝各部門(mén)同事的配合工作。謝謝！
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇6
我接受素質(zhì)拓展中心以來(lái)，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委老師的信任在其他兄弟部門(mén)的幫助與支持下，圍繞一年的工作計(jì)劃，辛勤工作，積極團(tuán)結(jié)，順利完成預(yù)定的.目標(biāo)，并取得了一定得成績(jī)。在提高院團(tuán)委的影響力，營(yíng)造學(xué)院的藝術(shù)、學(xué)習(xí)氛圍方面起到了積極的作用。但也存在著很多的不足之處，需要警惕并加以改進(jìn)?，F(xiàn)對(duì)素質(zhì)拓展中心一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：
開(kāi)學(xué)伊始我們就在大一新生中招收新干事。由于新生的加入素拓中心的工作范圍擴(kuò)大，工作負(fù)擔(dān)卻未減少，可見(jiàn)素質(zhì)拓展中心的招新形式顯得比較嚴(yán)峻，所以我們的招新既兼顧干事的素質(zhì)又要有足夠的人數(shù)，重質(zhì)又重量。經(jīng)過(guò)初復(fù)兩輪面試，根據(jù)一技之長(zhǎng)和綜合素質(zhì)以及潛力和上進(jìn)心招收了12名同事。素拓中心的工作就在這些同事的共同努力下，順利開(kāi)展的。一學(xué)期來(lái)干事的工作水平、交際能力和辦事能力等方面都有所進(jìn)步，相信，在這些朋友的努力下，下學(xué)期素拓中心的工作會(huì)做的更好！
素拓中心的成員來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)的大一、二、三的學(xué)生。大家在每一次的活動(dòng)中相互了解并迅速的建立起深厚的友誼。同時(shí)，我們?cè)谖蘸驼砹似渌块T(mén)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)下，與其他組織加強(qiáng)聯(lián)系與溝通。比如協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)了交流發(fā)展，鼓勵(lì)干事們積極參加其他部門(mén)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，吸取了很多經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)大家在工作上多交流，促進(jìn)之間的感情。
總的來(lái)說(shuō)雖然各個(gè)成員來(lái)自不同的專(zhuān)業(yè)，但在內(nèi)部的溝通還是比較好的，經(jīng)過(guò)一學(xué)期彼此的認(rèn)識(shí)和熟悉，很多同事不僅成為了工作上的好伙伴，而且是學(xué)習(xí)生活上的朋友。面對(duì)本學(xué)期的工作成績(jī)和以后的工作，大家都很為我們中心驕傲。
素拓中心負(fù)責(zé)沒(méi)周五播放電影，配合文法學(xué)院，定時(shí)播放，宣傳部每周制作海報(bào)，辦公室負(fù)責(zé)印制電影票。外聯(lián)部與培訓(xùn)部負(fù)責(zé)電影播放前的秩序問(wèn)題。本活旨在豐富大學(xué)課余生活，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)?；顒?dòng)期間我中心組織播放了許多有現(xiàn)實(shí)教育意義的影片，受到學(xué)校和老師的一致好評(píng)。電影都是原生播放，并邀請(qǐng)主校老師現(xiàn)場(chǎng)講解和評(píng)論。在看電影的同時(shí)也提升了學(xué)校的英文水平。
此次活動(dòng)對(duì)學(xué)生的影響及教育意義是積極而深遠(yuǎn)的。
一年一度的考研給考生帶來(lái)了極大地壓力。為幫助考生更好的學(xué)習(xí)，并實(shí)現(xiàn)自己的考研夢(mèng)，我中心特先后接到“文登”“領(lǐng)航”“海文”等帶來(lái)許多考研機(jī)構(gòu)的資深老師來(lái)我院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座。傳授學(xué)習(xí)方法及考試經(jīng)驗(yàn)，并為考生帶來(lái)許多高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資料。使得考生們?cè)谥恢R(shí)和方法上得到了進(jìn)一步的提升。
講座期間場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)座無(wú)虛席。老師耐心細(xì)致的講解，考生專(zhuān)心致志的聽(tīng)講使我們得知這此工作的實(shí)用性和積極性都得到體現(xiàn)。
經(jīng)院團(tuán)委的提議和批準(zhǔn)，由我素托中心主辦此次“人文之旅”系列講座。在豐富課余文化的同時(shí)也提升了我院學(xué)生的思想素質(zhì)。此系列講座涉及大學(xué)生生活得方方面面，在某種程度上起到了向?qū)У淖饔?。這也是我素托中心最具影響力的活動(dòng)，講座期間老師幽默詼諧的講話(huà)方式及深入淺出的理論闡述讓我們深受鼓舞，可以說(shuō)這是一次來(lái)自?xún)?nèi)心深處的共鳴。應(yīng)廣大學(xué)生的要求，“人文之旅”系列講座將邀請(qǐng)更多的有識(shí)之士來(lái)我院講座，為學(xué)生帶來(lái)更多的文化享受。
本學(xué)期我們積極的同其他各一級(jí)組織達(dá)成“互相幫助、共同進(jìn)步”目標(biāo)的活動(dòng)聯(lián)誼，像很多工作和生活上的交流是經(jīng)常進(jìn)行的。這樣我們可以學(xué)到如何更好的展開(kāi)工作和開(kāi)展活動(dòng)。本著虛心學(xué)習(xí)來(lái)接受和改進(jìn)我們不足之處。
上學(xué)期我們與院團(tuán)委辦公室召開(kāi)了一次會(huì)，彼此交流如何開(kāi)展工作的心得體會(huì)，為廣大的學(xué)生工作共同努力，為以后更好的合作奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)期我們與其他各學(xué)生組織、部門(mén)的溝通上時(shí)取得了比較滿(mǎn)意的成績(jī)的，也樹(shù)立了校團(tuán)委的威信以及活動(dòng)的一個(gè)統(tǒng)籌作用。
素質(zhì)拓展中心是一個(gè)無(wú)論是思想覺(jué)悟還是辦事能力都要求嚴(yán)格的中心，因此，對(duì)干事的培養(yǎng)就顯得尤其重要。一個(gè)優(yōu)秀的組織必定要有一批綜合素質(zhì)強(qiáng)的成員。所以，在培養(yǎng)干事方面，我們做了很多努力。；令人欣慰的確實(shí)有看到他們進(jìn)步。從最初的什么都不懂，到懂一點(diǎn)，在道能夠輕松應(yīng)對(duì)，從迷茫到自信，從幫手到主管，干事們也學(xué)會(huì)了與其他部門(mén)的同事的合作溝通。
對(duì)所有的工作，我們都實(shí)行“責(zé)任負(fù)責(zé)制”。每個(gè)工作的負(fù)責(zé)和配合都有具體的安排和管理?；旧弦粚W(xué)期下來(lái)，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)某些工作，都漸漸熟悉其中的流程，要求等，也便于我們發(fā)現(xiàn)管理人才。
2、實(shí)行“部門(mén)負(fù)責(zé)制”
培養(yǎng)干事的分工協(xié)作能力，從與其他部門(mén)的接觸、分工、配合等一系列的工作都有專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)這樣寄給干事一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)又有利于發(fā)現(xiàn)管理人才。完全放手讓他們?nèi)ヌ幚砀鞑块T(mén)的溝通與交流。負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)任之間進(jìn)行探討，全權(quán)負(fù)責(zé)。從聯(lián)系人員到工作實(shí)施，很有效地提高了他們的管理能力和協(xié)調(diào)能力。
除了傳統(tǒng)的工作外，素拓希望能夠改變以往不良的形象，不要以為素拓中心只是個(gè)中間“環(huán)節(jié)者”。我們學(xué)會(huì)從幕后走到臺(tái)前，我們有能力開(kāi)辦很多有益于素拓形象的工作。除了部門(mén)特色節(jié)目外，我們還可以舉辦其他各類(lèi)型的活動(dòng)。下一屆的素拓中心的活動(dòng)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)雁陣團(tuán)隊(duì)精神。在各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)有所突破。我們也清醒的看到，在前進(jìn)的道路上存在了很多不足。例如干部的素質(zhì)要進(jìn)一步提高，和其他組織的聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，我們的宣傳工作也有進(jìn)一步的完善。但我們相信，有了對(duì)學(xué)生工作的熱情和工作態(tài)度，我們下學(xué)年的工作會(huì)有所突破，會(huì)再創(chuàng)我們素拓中心的輝煌。
一學(xué)期的工作即將結(jié)束，但素質(zhì)拓展中心的工作才剛剛開(kāi)始，我們將面臨更大的挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)過(guò)去眺望未來(lái)，我們相信，在素質(zhì)拓展中心所有兄弟姐妹的共同努力下，校素質(zhì)拓展中心會(huì)翻開(kāi)新的 篇章，開(kāi)創(chuàng)輝煌、燦爛的明天。
感謝所有支持和幫助過(guò)素質(zhì)托張中心的朋友們，是你們的默默付出，才有我們幾天的收獲，真心的感謝你們！
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇7
課程心路：本著心理挑戰(zhàn)最大、體能冒險(xiǎn)最小的原則設(shè)計(jì)，每項(xiàng)活動(dòng)對(duì)受訓(xùn)者的心理承受力都是一次極大的考驗(yàn)，再通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的引導(dǎo)，達(dá)到熔煉團(tuán)隊(duì)、完善人格的積極作用。
行程安排
08：30—09：30集合，前往xxxx拓展訓(xùn)練基地
09：30—10：30破冰熱身活動(dòng)目的：初步形成團(tuán)隊(duì)氣氛
10：30—12：00共同進(jìn)退、x行萬(wàn)里，活動(dòng)目的：團(tuán)隊(duì)分工，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)承擔(dān)，步調(diào)一致
12：00—13：30午餐休息。(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一湯)
13：30—15：00熱身游戲，高空斷橋，活動(dòng)目的：潛能開(kāi)發(fā)，突破與挑戰(zhàn)
15：00—16：00穿越電網(wǎng)，活動(dòng)目的：團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
16：00—17：30畢業(yè)墻，活動(dòng)目的：團(tuán)隊(duì)凝聚力打造，團(tuán)隊(duì)承擔(dān)，生死與共，企業(yè)團(tuán)隊(duì)感恩
17：30回顧總結(jié)、發(fā)表感悟，合影留念。帶著一天最真實(shí)充滿(mǎn)幸福的記憶，快樂(lè)的心情啟程返回!!!
培訓(xùn)費(fèi)用：(全包價(jià))xxx元/人;
費(fèi)用包含：【包車(chē)接送、中餐+晚餐、拓展費(fèi)、意外保險(xiǎn)費(fèi)、飲用水、統(tǒng)一訓(xùn)練服裝】
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇8
拓展部作為協(xié)會(huì)的重要部門(mén)，對(duì)內(nèi)有策劃活動(dòng)職能，對(duì)外有企業(yè)參觀(guān)職能。對(duì)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展起著重要作用，對(duì)于剛過(guò)去的11年，我們?cè)诓邉澛毮苌先〉昧送黄疲〉眠M(jìn)展。在這個(gè)學(xué)期我們將會(huì)在對(duì)外方面實(shí)行突破。
按根據(jù)協(xié)會(huì)下學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì)的宗旨，下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原則有：
1. 加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，完善部門(mén)制度，完善部門(mén)職能。
2. 增強(qiáng)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)化要求。
根據(jù)意思指導(dǎo)原則，在下學(xué)期主要開(kāi)展以下工作：
1. 部長(zhǎng)助理。
主要工作有：負(fù)責(zé)指揮部門(mén)的日常工作，主持例會(huì)，檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動(dòng)，指揮其他干事的權(quán)力，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)，受其監(jiān)督。
2. 組建對(duì)于參加商業(yè)街。
鑒于部門(mén)人數(shù)比較多，所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對(duì)于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動(dòng)，期間的商品組織，策劃，銷(xiāo)售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的勝負(fù)有哪支隊(duì)伍所盈利的金額大小來(lái)決定。
3. 組建企業(yè)參觀(guān)隊(duì)伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)企業(yè)參觀(guān)工作。
首先動(dòng)員部門(mén)里的全體同事尋找企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系，爭(zhēng)取企業(yè)參觀(guān)的機(jī)會(huì)，按照企業(yè)的多少來(lái)決定企業(yè)參觀(guān)的次數(shù)，不過(guò)不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀(guān)的常備隊(duì)伍，負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。
4. 配合協(xié)會(huì)工作開(kāi)展。
根據(jù)協(xié)會(huì)的相關(guān)安排，企拓部將會(huì)配合協(xié)會(huì)的一切行動(dòng)。
5. 做好暑假工作的安排。
其中包括20xx年新生招干的準(zhǔn)備工作，包括面試準(zhǔn)備，面試流程等。
為了順利開(kāi)展以上工作，將會(huì)采取一系列的措施：
1. 優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu)，完善部門(mén)機(jī)制
（1）.建立會(huì)員檔案表，記錄會(huì)員平時(shí)的表現(xiàn)，工作情況。（有部長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄）
（2）.改革內(nèi)部分組機(jī)制，保留秘書(shū)小組，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)議通知（包括每周會(huì)議前的會(huì)議綱要，會(huì)議后的總結(jié)），資金保管。增設(shè)部長(zhǎng)助理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況，各位的表現(xiàn)，并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。
（3）.獎(jiǎng)罰措施。在平時(shí)的工作或活動(dòng)中，會(huì)根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，避免出現(xiàn)無(wú)論做得好與不好都沒(méi)有相應(yīng)鼓勵(lì)或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。（主要細(xì)則將會(huì)在第一次部門(mén)例會(huì)中提出）
2. 善用分組。由于部門(mén)人員比較多，統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)比較困難，而且也很難做到工作到位。鑒于上學(xué)期情況，在下學(xué)期的工作中，將會(huì)根據(jù)工作情況提出去各個(gè)小組，例如企業(yè)參觀(guān)小組，商業(yè)街一組，商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細(xì)致，有利于監(jiān)督并且有利于把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。并在每組中選出一名組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作的完成，一名秘書(shū)，負(fù)責(zé)通知工作。
3.小組的小型會(huì)議。鼓勵(lì)各小組成員之間，根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)會(huì)議。
4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會(huì)有所松懈，在融洽的氣氛當(dāng)中增加大家對(duì)工作的熱情。
5.盡量把工作下放到會(huì)員，一方面可以培養(yǎng)工作能力，另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才。
6.與其他部門(mén)搞好關(guān)系。由于上學(xué)期與其他部門(mén)的接觸少，工作少，所以導(dǎo)致部門(mén)成員與其他部門(mén)之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門(mén)間的交流，在這學(xué)期，要多與其他部門(mén)進(jìn)行聯(lián)誼，工作，增加理解。
7. 文體活動(dòng)
通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富成員的課余文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神要求，不斷增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。
部門(mén)內(nèi)部工作初步安排：
第1周：做好新學(xué)期的工作安頓，并做好部長(zhǎng)助理，辦公室值班，秘書(shū)的安排。開(kāi)始著手企業(yè)參觀(guān)的聯(lián)系工作。
第2-4周：進(jìn)行企業(yè)參觀(guān)的聯(lián)系工作，確定幾間能夠參觀(guān)的企業(yè)并進(jìn)行策劃參觀(guān)工作。
第5周：開(kāi)始著手商業(yè)街項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目的策劃，市場(chǎng)調(diào)查等前期準(zhǔn)備。
第6-9周：商業(yè)街項(xiàng)目。
第10-14周：繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)參觀(guān)的相關(guān)工作。
第15周：進(jìn)行優(yōu)秀部長(zhǎng)助理的選舉，副部的選舉。
第16-期末：對(duì)副部進(jìn)行考察。
以上為拓展部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會(huì)主席團(tuán)、各部門(mén)一定會(huì)給予企拓部各方面的支持，共同把協(xié)會(huì)工作做好。
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇9
時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺(jué)中在銀雁工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，由于目前業(yè)務(wù)需要茲擬定新的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃以順利完成280萬(wàn)收益的目標(biāo)為大前提，初期計(jì)劃如下：
一、完善已有項(xiàng)目的鞏固和拓展工作。
對(duì)于已有客戶(hù)以往的應(yīng)對(duì)方式較為被動(dòng)基本保持在以被動(dòng)式服務(wù)理念進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)（當(dāng)有業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，進(jìn)行上門(mén)取件派送等工作），在今后的工作中應(yīng)該積極主動(dòng)利用客戶(hù)拜訪(fǎng)的機(jī)會(huì)多看多聽(tīng)高效有計(jì)劃地通過(guò)平時(shí)的交流了解銀行服務(wù)中存在的潛力項(xiàng)目進(jìn)行了解，在適時(shí)地機(jī)會(huì)下和客戶(hù)洽談新的項(xiàng)目，多交朋友，用工作業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，把銀行的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)演變成自己的客戶(hù)，培養(yǎng)自身素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)不同人群的交流談判工作。
目前由于引言入駐呼市地區(qū)時(shí)間尚短，好多項(xiàng)目還有待鞏固，只有在完成已有項(xiàng)目維護(hù)的前提下，完善服務(wù)質(zhì)量提高工作效率，減少工作周轉(zhuǎn)時(shí)間，把爭(zhēng)取到的時(shí)間用于拓展新的服務(wù)工作項(xiàng)目。
二、利用閑置時(shí)間拜訪(fǎng)陌生客戶(hù)和有意項(xiàng)合作客戶(hù)。
客戶(hù)拜訪(fǎng)時(shí)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)，拜訪(fǎng)客戶(hù)既體現(xiàn)了自身素質(zhì)的體現(xiàn)，也能在與客戶(hù)會(huì)談時(shí)體現(xiàn)出公司優(yōu)勢(shì)和客戶(hù)眼中公司形象的樹(shù)立。
1、準(zhǔn)備工作（個(gè)人衣著、公司資料，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)）
2、了解要拜訪(fǎng)的客戶(hù)資料公司檔案，在聊天中可以對(duì)客戶(hù)提出的一些問(wèn)題及時(shí)做出反應(yīng)，以免斷片。
3、工作項(xiàng)目案例備案（與客戶(hù)交談時(shí)舉例說(shuō)明用）
4、與客戶(hù)交流時(shí)應(yīng)注意坐姿，眼神不要游離，要目視客戶(hù)禮貌性的對(duì)客戶(hù)的言談做出應(yīng)有的反應(yīng)。
5、說(shuō)話(huà)時(shí)講究時(shí)機(jī)做到不搶話(huà)不插話(huà)，主動(dòng)傾聽(tīng)，察言觀(guān)色對(duì)客戶(hù)感興趣的事增強(qiáng)互動(dòng)，把握氣氛。
6、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)對(duì)上門(mén)造訪(fǎng)目的闡述清晰明了，但是生意往往都是人和人建立關(guān)系為先，雖然要以經(jīng)濟(jì)利益為先，但過(guò)于攻心的談話(huà)方式會(huì)拉遠(yuǎn)與客戶(hù)的關(guān)系，所以積極主動(dòng)建立關(guān)系才是開(kāi)展工作的第一步。
7、拜訪(fǎng)結(jié)束后要注意微小細(xì)節(jié)，包括關(guān)門(mén)出門(mén)等事物給客戶(hù)留下好的印象是開(kāi)展工作的第一步。
走訪(fǎng)陌生客戶(hù)時(shí)應(yīng)做好拜訪(fǎng)地點(diǎn)的安排，規(guī)劃好行程安排拜訪(fǎng)順序，在省時(shí)高效為前提下，在初次拜訪(fǎng)時(shí)把客戶(hù)的信息準(zhǔn)確記錄在案，初次拜訪(fǎng)應(yīng)注意拿捏好分寸，既不能急進(jìn)也不能放緩，了解客戶(hù)需要，再次拜訪(fǎng)時(shí)準(zhǔn)備好對(duì)應(yīng)方案，力求盡善盡美，方案設(shè)計(jì)要多樣化，防止突發(fā)事件的發(fā)生，應(yīng)對(duì)客戶(hù)的不時(shí)之需。
對(duì)于有合作意向的客戶(hù)應(yīng)在拜訪(fǎng)時(shí)做好充分準(zhǔn)備工作，做好詳盡的工作計(jì)劃書(shū)，對(duì)于客戶(hù)所提的要求詳細(xì)記錄在案，對(duì)于其所提到的合作配套方案進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，合理分析數(shù)據(jù)核對(duì)好兩方利益保證利潤(rùn)成本。
三、目前市場(chǎng)存在的機(jī)會(huì)與發(fā)展方向
1、目前同城郵遞派送合作項(xiàng)目只有民生一家，利益還不突出，主要原因是定價(jià)不高人員不夠派送成本不足，解決方案提高派送效率，增加派送人員，對(duì)一些疑難件和二次以上派送件增加成本預(yù)算，積極拓展新的銀行和項(xiàng)目配套服務(wù)，體現(xiàn)出企工作拓展計(jì)劃書(shū)業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，和同行業(yè)之間的服務(wù)質(zhì)量做出相應(yīng)的對(duì)比，擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)，在優(yōu)勢(shì)差距不大的情況下更加系統(tǒng)的完善服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
2、企業(yè)中的信貸和資金鏈上有很多需要處理的等配套服務(wù)，還存在很大的上升空間。例如，執(zhí)照的效驗(yàn)和一些監(jiān)管項(xiàng)目的崗位空缺。
3、銀行大堂及外招人員的配套上崗服務(wù)，目前只有交行的攜款和補(bǔ)錄人員，大堂服務(wù)項(xiàng)目，可以和銀行繼續(xù)深度合作，目前交行呼市只有四家，但是其他工農(nóng)中建還有很多擴(kuò)展空間，希望以后通過(guò)關(guān)系建立和走訪(fǎng)使之成為一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)發(fā)展體系。
4、與銀行有關(guān)的客戶(hù)有些工作可能會(huì)需要通過(guò)公司于銀行建立長(zhǎng)期合作意向也可以考慮通過(guò)實(shí)施。
5、各銀行網(wǎng)點(diǎn)提款機(jī)分布較廣，加鈔人員可協(xié)議外招，經(jīng)銀行專(zhuān)業(yè)人士培訓(xùn)后可上崗進(jìn)行系統(tǒng)化網(wǎng)點(diǎn)便捷服務(wù)項(xiàng)目。（加鈔工作專(zhuān)業(yè)技能較為容易掌握，但在外招人員上崗過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)較大，招聘困難，但是網(wǎng)點(diǎn)眾多潛在商機(jī)也不容小視，前期在和銀行洽談當(dāng)中要做好詳盡的工作規(guī)劃安排，人員調(diào)配及風(fēng)險(xiǎn)抵押，項(xiàng)目實(shí)施方案等詳盡項(xiàng)目策劃）
6、銀行活動(dòng)及基金證券推廣工作，目前市場(chǎng)上的各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品種類(lèi)繁多，可通過(guò)學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，幫助銀行在各個(gè)企業(yè)機(jī)關(guān)餐飲娛樂(lè)等單位洽談長(zhǎng)期投資合作等項(xiàng)目及活動(dòng)捆綁等工作，減少銀行的工作難度，談成客戶(hù)，相應(yīng)外招人員可以適當(dāng)利潤(rùn)分成，提高員工積極性，更快更好的完善和銀行企業(yè)間的深度合作。
綜上所訴，銀雁公司在與銀行的合作談判中依然存在著大量的商機(jī)與深度合作機(jī)會(huì)，把握住自身的經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，盡快且全面的引導(dǎo)銀行與我司達(dá)成長(zhǎng)久的合作意向，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息和過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)班底和人員的上崗配套服務(wù)一定能使各銀行企業(yè)與我司達(dá)成明確的合作意向，從而從各方面領(lǐng)域入駐銀行企業(yè)當(dāng)中加速銀行企業(yè)的穩(wěn)定成長(zhǎng)，帶給公司更高的利益，所以在今后的工作中要適時(shí)的把握好公司的發(fā)展方向提高員工的業(yè)務(wù)理念企業(yè)文化等知識(shí)水平的鞏固，從而使之成為銀行企業(yè)值得信賴(lài)的伙伴，更加便捷高效的完成既定目標(biāo)，更好的完成和超越起初既定業(yè)務(wù)收入預(yù)想。
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇10
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，以“辦好人民滿(mǎn)意醫(yī)院”和“建設(shè)重慶北部醫(yī)學(xué)高地”為目標(biāo)，圍繞中心、服務(wù)大局、貼近實(shí)際、創(chuàng)新思路、狠抓落實(shí)、按照“宣傳成就、展示形象”的工作原則，不斷擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生宣傳覆蓋面，努力改進(jìn)宣傳手段，積極創(chuàng)新宣傳形式，提高醫(yī)療衛(wèi)生宣傳工作水平，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)輿論環(huán)境，助推醫(yī)院改革與發(fā)展。
1、以醫(yī)療為中心，采取多種形式，宣傳醫(yī)院管理的新思路、新舉措，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。
2、抓好醫(yī)院文化精神建設(shè)，強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作的力度。
3、做好醫(yī)院熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的政策解讀及輿論引導(dǎo)工作。
4、積極宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成績(jī)。
5、加強(qiáng)體檢中心的管理，推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、人性化、便捷化、科學(xué)化體檢管理流程 。
1、廣泛收集臨床一線(xiàn)的醫(yī)療活動(dòng)信息，發(fā)揮簡(jiǎn)報(bào)“輕騎兵”作用，及時(shí)宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例，做到一事一報(bào)。大力弘揚(yáng)醫(yī)術(shù)高超及典型醫(yī)療病例，培養(yǎng)職工向上有為的思想。
2、把握一線(xiàn)臨床醫(yī)療素材，通過(guò)媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。
3、利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子大屏、宣傳欄、文化墻等開(kāi)展院內(nèi)宣傳。
4、協(xié)助醫(yī)院相關(guān)科室開(kāi)展相關(guān)的職工活動(dòng)及競(jìng)賽，寓教于樂(lè)中，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行政治思想宣傳。
5、利用照像機(jī)、攝像機(jī)及時(shí)記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動(dòng)內(nèi)容，并予以保存，年終進(jìn)行影視資料存檔。
1平面媒體：建議醫(yī)院對(duì)合川報(bào)、重慶報(bào)業(yè)集團(tuán)、新華網(wǎng)、健康報(bào)等主選媒體進(jìn)行重點(diǎn)資金投入。
①定期開(kāi)展專(zhuān)家提示；
②報(bào)道醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)新聞；
③由專(zhuān)家組成專(zhuān)家群專(zhuān)版宣傳；
④科室的主任及專(zhuān)家骨干人員宣傳報(bào)道；
⑤采集精典病歷廣而告之。
⑥制做愛(ài)心卡：背景為醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)照片、科室電話(huà)號(hào)碼、出院后溫馨提醒及關(guān)愛(ài)語(yǔ)言。
2、立體媒體：建議醫(yī)院預(yù)算資金和合川電視臺(tái)、重慶電視集團(tuán)合作，宣傳報(bào)道我院的新思路、新舉措、新發(fā)展。
3、建議在交通流量較大路口或人口流動(dòng)較密集的公共場(chǎng)所設(shè)立室外大型標(biāo)牌廣告。
4、制作帶有醫(yī)院明顯廣告意圖的撲克、小工藝品、彩頁(yè)、vcd等醫(yī)院整體宣傳資料，在一定范圍內(nèi)與宣傳活動(dòng)聯(lián)合在一起進(jìn)行贈(zèng)送。
6、與相關(guān)科室合作利用夏日休閑廣場(chǎng)舉辦大型義診宣傳，形式：專(zhuān)家、小型簡(jiǎn)易設(shè)備、流動(dòng)車(chē)、有條件的廣場(chǎng)播放院vcd宣傳片。
7、強(qiáng)化宣傳工作“一盤(pán)棋”的思想，進(jìn)一步完善工作制度，健全工作機(jī)制，圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展重點(diǎn)，努力形成醫(yī)院宣傳工作合力，提高醫(yī)院宣傳工作質(zhì)量。
8、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳陣地建設(shè)，配合信息部認(rèn)真做好醫(yī)院信息網(wǎng)的管理與建設(shè)，做好《院刊》和《信息專(zhuān)報(bào)》的編輯、發(fā)送工作。
1、深化職能，提高社會(huì)知名度。
合川區(qū)人民醫(yī)院是規(guī)劃中的重慶市北部醫(yī)學(xué)高地，渝西北地區(qū)醫(yī)、教、研中心，三級(jí)甲等醫(yī)院，為和醫(yī)院愿景匹配，20xx年體檢中心將以提高體檢中心在社會(huì)的知名度作為工作的著力點(diǎn)，大力推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、人性化、便捷化、科學(xué)化體檢流程，實(shí)現(xiàn)年收入超500萬(wàn)。
2、深挖資源，構(gòu)建醫(yī)院新品牌——健康管理中心。
隨著人們生活水平的日益提高，人們的保健意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，無(wú)病體檢的人也就越來(lái)越多，2x年，體檢中心除一般健康體檢外，還將采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法為其他單位、個(gè)人進(jìn)行健康管理，實(shí)現(xiàn)健康管理學(xué)科化、科學(xué)化，構(gòu)建醫(yī)院新品牌——健康管理中心。
（一）、加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)。
（二）、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳活動(dòng)涉及內(nèi)容多、范圍廣，要求醫(yī)院多部門(mén)多科室通力合作，建立有效的宣傳工作懲獎(jiǎng)機(jī)制，各科室信息、稿件上報(bào)的數(shù)量和質(zhì)量要制度化，希望醫(yī)院按拓展部新修訂的考核辦法對(duì)各科目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核。
（三）、托展和宣傳工作中涉及到具體內(nèi)容的實(shí)施，由拓展部牽頭，與相關(guān)部門(mén)協(xié)商后制定具體的可行性方案。
（四）、醫(yī)院形象的包裝、醫(yī)院精神的張揚(yáng)。醫(yī)院文化的培養(yǎng)，醫(yī)院品牌的鑄造，醫(yī)院名醫(yī)的推介是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的綜合工程，醫(yī)院應(yīng)該預(yù)算不低于醫(yī)院年收入的1%的拓展宣傳費(fèi)用作為長(zhǎng)期投入，并盡可能保證經(jīng)費(fèi)到位。
1、建議增加一名年富力強(qiáng)，具有拓創(chuàng)新意識(shí)、綜合工作能力及綜合素質(zhì)都較高的工作人員。
2、建議醫(yī)院管理層尊重內(nèi)外宣傳工作的時(shí)效性。
3、適當(dāng)增加拓展硬件設(shè)施，增加計(jì)算機(jī)1臺(tái)，配置傳真機(jī)1部，錄音筆3個(gè)，電子筆記本一個(gè)，掃描筆一支。
4、希望醫(yī)院盡快按學(xué)科配置體檢中心體檢報(bào)告系統(tǒng)、B超和X線(xiàn)影像系統(tǒng)、主檢醫(yī)1名、服務(wù)護(hù)士2人等人力物力。
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇11
一、外部部門(mén)的部門(mén)管理體系:
1.加強(qiáng)內(nèi)部成員管理，完善部門(mén)會(huì)議，落實(shí)請(qǐng)假制度，無(wú)故、不健全拒絕參加部門(mén)會(huì)議。一旦發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)觀(guān)察，情況嚴(yán)重立即辭退部門(mén)。
2.加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)成員的文明禮儀培養(yǎng)，成員必須以樹(shù)立良好的精神面貌和樹(shù)立良好的外部形象為己任。做好工商管理系總支學(xué)生會(huì)的對(duì)外工作。
3.明確工作中心和部門(mén)的職責(zé)，不斷學(xué)會(huì)自我反省和自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)會(huì)多聽(tīng)多看多做，彌補(bǔ)自己的不足和不足。
4.各部門(mén)成員要學(xué)會(huì)傳播思想，勇于創(chuàng)新，提出各種有創(chuàng)意、可實(shí)施的活動(dòng)方案，為共青團(tuán)總支部學(xué)生會(huì)工作做出貢獻(xiàn)。
5.完善禮儀團(tuán)隊(duì)，不斷提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和實(shí)力。所有禮儀會(huì)員都要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真出色地完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)布置的任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，塑造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為工商管理部門(mén)外聯(lián)的亮點(diǎn)。
二、工作方向:
1.打破對(duì)外交往發(fā)展中有限的外展形式，使之新穎活潑，工作效果明顯提高。比如交流會(huì)，文藝晚會(huì)等等，都缺乏新意和突破，對(duì)于通過(guò)外展達(dá)到互相學(xué)習(xí)的目的幫助不是很大，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)支部學(xué)生會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。因此，有必要通過(guò)各種創(chuàng)新的、簡(jiǎn)單易行的交流形式來(lái)完成團(tuán)學(xué)的使命。
2.與其他兄弟院校的聯(lián)系和溝通存在很大問(wèn)題，通常只有在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系，但缺乏合理的日常溝通、及時(shí)的信息反饋和各種有利資源的利用，這些問(wèn)題將在下一步工作中解決，并在不同時(shí)期制定詳細(xì)的計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)這項(xiàng)工作。
3.要注意外聯(lián)工作的不良結(jié)局。在共青團(tuán)總支部學(xué)生會(huì)的工作中，將密切加強(qiáng)部門(mén)工作的收尾部分，從頭到尾完成工作。
三.具體工作和活動(dòng)安排:
學(xué)院外院系與兄弟院校的聯(lián)系工作；
(1)3月開(kāi)學(xué):學(xué)院將組織6個(gè)系的外聯(lián)部長(zhǎng)小而簡(jiǎn)單的.交流會(huì)。主要交流新學(xué)期的工作計(jì)劃和部門(mén)發(fā)展方向，各團(tuán)總支學(xué)生上學(xué)期的特色活動(dòng)和日常管理方法，以及工作中遇到的問(wèn)題和迫切經(jīng)驗(yàn)等。
(2)3月底:擬定下沙高校(含所有本科高校)相關(guān)部門(mén)總支學(xué)生會(huì)聯(lián)系名單。我們準(zhǔn)備在與一些兄弟院校密切接觸的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他院校的交流與合作，拓寬交流范圍，努力學(xué)習(xí)更多更好的工作和活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
(3)4月:聯(lián)系一所學(xué)生工作突出的本科院校，組織我系總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)學(xué)習(xí)。
(4)5月:在與兄弟院校有一定相互學(xué)習(xí)交流基礎(chǔ)的前提下，組織各高校外聯(lián)部長(zhǎng)進(jìn)行一次戶(hù)外交流活動(dòng)，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。
(5)6月:在與其他兄弟院校有類(lèi)似想法的前提下，組織主題活動(dòng)在各兄弟院校開(kāi)展，形成資源共享、進(jìn)取互助的氛圍。
部門(mén)內(nèi)部工作:
1.實(shí)行兩周一次例會(huì)制度，及時(shí)分配任務(wù)和工作，沒(méi)有任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度的教育，交流意見(jiàn)和建議。
2.編制學(xué)院其他五個(gè)系團(tuán)支部學(xué)生會(huì)主席、副書(shū)記、外聯(lián)部長(zhǎng)及兄弟高校相關(guān)部門(mén)聯(lián)系方式匯總表。
部門(mén)每個(gè)成員一人，每人負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)校和部門(mén)，形成長(zhǎng)期的聯(lián)系，增加熟悉度，方便聯(lián)系交流。
3.在每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)院或部門(mén)的基礎(chǔ)上，安排部門(mén)成員在特定節(jié)假日代表本部門(mén)共青團(tuán)學(xué)生會(huì)發(fā)送各種溫馨祝福短信，樹(shù)立本部門(mén)良好的外部形象，提升其對(duì)本部門(mén)的印象。
為我們部門(mén)的其他部門(mén)做輔助工作；
做好我部各部門(mén)對(duì)外交流工作的助手，有序完成主席團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)和各項(xiàng)任務(wù)。
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2011—2012學(xué)
數(shù)學(xué)學(xué)院素質(zhì)拓展部工作計(jì)劃
這是一個(gè)全新的開(kāi)始，這是一個(gè)充滿(mǎn)未知與挑戰(zhàn)的開(kāi)始，這也是一個(gè)奮發(fā)崛起的開(kāi)始。轉(zhuǎn)眼間，素質(zhì)拓展部又迎來(lái)了新一屆的部長(zhǎng)；轉(zhuǎn)眼間，素質(zhì)拓展部又開(kāi)始了新的一年；轉(zhuǎn)眼間，素質(zhì)拓展部又走到了新的起點(diǎn)。這既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)；這既是創(chuàng)業(yè)，也是守業(yè)。抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，繼往開(kāi)來(lái)！
在這新的一個(gè)學(xué)期中，我部門(mén)有以下計(jì)劃：
一、素質(zhì)拓展部干事招新及后續(xù)工作
1.由于部門(mén)的需要，我部將在2011級(jí)新生中招收12名干事。并將干事分為4組。不設(shè)組長(zhǎng)，但是每次任務(wù)安排實(shí)行負(fù)責(zé)制，由部長(zhǎng)安排人員負(fù)責(zé)。
2.我部將在開(kāi)學(xué)初期積極與其他二級(jí)學(xué)院取得聯(lián)系，了解其活動(dòng)安排情況，并將這些活動(dòng)分配到各小組，讓我們的干事就活動(dòng)的準(zhǔn)備做出一個(gè)策劃，目的主要是為我院參賽同學(xué)提供更多比賽的資料，幫助他們獲得更好的成績(jī)，也是為了更好的鍛煉干事的綜合能力。
3.組織新干事第一次見(jiàn)面，詳細(xì)介紹素質(zhì)拓展部，讓新進(jìn)干事對(duì)部門(mén)有一定深度的了解，了解部門(mén)的性質(zhì)及日常工作的流程和學(xué)生會(huì)的簡(jiǎn)單運(yùn)作。給部門(mén)干事講解《素質(zhì)拓展部制度（試行）》并布置任務(wù)。根據(jù)各干事的空余時(shí)間擬定例會(huì)時(shí)間，定時(shí)召開(kāi)。了解每個(gè)成員各自分配的任務(wù)的進(jìn)展情況，有什么問(wèn)題或困難，以及活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)。對(duì)提出的問(wèn)題
全體成員集思廣益，爭(zhēng)取把工作做得更好。
二、工作安排
部長(zhǎng)的工作：
① 負(fù)責(zé)部門(mén)的整體工作。
② 負(fù)責(zé)我院比賽的策劃、籌備、組織以及具體工作的安排。③ 負(fù)責(zé)籌備、組織我院同學(xué)積極參加其它二級(jí)學(xué)院的活動(dòng)。④ 負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)活動(dòng)的后期資料以及加分情況。
⑤ 負(fù)責(zé)與其他二級(jí)學(xué)院素質(zhì)拓展部長(zhǎng)的聯(lián)系，為比賽收集有關(guān)的信息和資料。
副部長(zhǎng)的工作：
① 負(fù)責(zé)每次會(huì)議的記錄
② 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備每次比賽的紙質(zhì)資料，以及其他二級(jí)學(xué)院發(fā)放資料的領(lǐng)取并發(fā)放到各班。
③ 負(fù)責(zé)收集我院報(bào)名選手名單并負(fù)責(zé)上交參賽選手名單。④ 負(fù)責(zé)部門(mén)開(kāi)會(huì)的通知和干事的管理。
三、素質(zhì)拓展活動(dòng)的開(kāi)展
1.認(rèn)真籌劃我院十一月份舉辦的“微型課堂”的比賽，加強(qiáng)與其他我院各部的交流工作。
2.做好下學(xué)期數(shù)學(xué)百科知識(shí)競(jìng)賽及我院特色活動(dòng)的籌備工作。
3.對(duì)于其它二級(jí)學(xué)院舉辦的素質(zhì)拓展活動(dòng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作。具體實(shí)行辦法是：
① 加強(qiáng)與班委的聯(lián)系，讓班委對(duì)參賽同學(xué)的準(zhǔn)備情況做好記錄并與我部及時(shí)交流工作。記錄的內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、人物、做的準(zhǔn)備活動(dòng)，遇到了哪些困難，如何解決的，哪些沒(méi)有解決等。
② 對(duì)班長(zhǎng)的工作的監(jiān)督。每次活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)上交給我部，我部門(mén)則對(duì)記錄做好檢查工作，并定期召開(kāi)班長(zhǎng)總結(jié)會(huì)議，通報(bào)情況。讓參賽的同學(xué)意識(shí)到他們不是一個(gè)人在“戰(zhàn)斗”，體會(huì)到我們班級(jí)及學(xué)院的溫暖。
四.對(duì)本學(xué)年《素質(zhì)拓展證書(shū)》的管理
1.確保對(duì)證書(shū)的宣傳及填寫(xiě)的指導(dǎo)工作，以保證證書(shū)填寫(xiě)的完整性與統(tǒng)一性。并在每半學(xué)期結(jié)束后就對(duì)每班每位同學(xué)素質(zhì)拓展活動(dòng)做一個(gè)收集統(tǒng)計(jì)工作，避免學(xué)年結(jié)束后統(tǒng)計(jì)工作的混亂。
2.積極與院素質(zhì)拓展部及其他系部進(jìn)行交流與溝通，并完成證書(shū)的認(rèn)證工作。
以上便是素質(zhì)拓展部初步的工作計(jì)劃，存在不足之處，我們會(huì)結(jié)合以后的工作不斷完善。我們將以全心全意為同學(xué)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真履行職責(zé)，為數(shù)學(xué)學(xué)院的學(xué)生工作貢獻(xiàn)我部的力量。
數(shù)學(xué)學(xué)院素質(zhì)拓展部
2011年9月6日
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
一、內(nèi)部建設(shè)
1.人員職責(zé)分配:上學(xué)期主要是讓各位部長(zhǎng)了解外聯(lián)工作流程，負(fù)責(zé)一些相關(guān)人員。這學(xué)期我們打算讓每個(gè)部長(zhǎng)全權(quán)負(fù)責(zé)某一方面，比如舉辦小講座，讓部長(zhǎng)們接手從畫(huà)講座、講講座、借教室到舉辦講座的全過(guò)程。我們把九個(gè)系的成員分成三組，每組三人，暫時(shí)命名為考研組、考試組和留學(xué)等組。既能鍛煉個(gè)人能力，又能明確分工和責(zé)任。
2.個(gè)人能力培訓(xùn):主要是提升外部部門(mén)所有人員的專(zhuān)業(yè)能力。主要通過(guò)個(gè)人公關(guān)、培訓(xùn)研討會(huì)、組織活動(dòng)等。，并通過(guò)個(gè)人總結(jié)等書(shū)面方式，將經(jīng)驗(yàn)付諸實(shí)踐。
3.工作技能考核:外聯(lián)三部長(zhǎng)負(fù)責(zé)一個(gè)小組的三名成員，對(duì)每個(gè)成員在舉辦講座等活動(dòng)中的表現(xiàn)給予評(píng)價(jià)或打分，對(duì)表現(xiàn)突出的給予加分作為獎(jiǎng)勵(lì)和改變的標(biāo)準(zhǔn)。
4.內(nèi)部量化管理:進(jìn)一步完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度。例會(huì)遲到扣分，參加外聯(lián)辦舉辦的講座加分，贊助講座加分，安裝10%左右獲得獎(jiǎng)勵(lì)等。，從而促使全體員工積極工作，與部門(mén)的風(fēng)采產(chǎn)生共鳴。
二、外部接頭
1.小講座:一般小講座是針對(duì)考研、留學(xué)、司法考試等有語(yǔ)法特點(diǎn)的。這些講座不僅可以回答問(wèn)題，為準(zhǔn)備考研、留學(xué)、參加司法考試的學(xué)生提供參考，還可以為學(xué)院的活動(dòng)籌集資金，在緊急情況下，緩解學(xué)院的財(cái)務(wù)壓力，讓學(xué)生不受物質(zhì)限制地做活動(dòng)。
2.外場(chǎng)宣傳:現(xiàn)在學(xué)校的分站宣傳管理比較嚴(yán)格，商業(yè)色彩太濃的分站是不允許的。我們可以多采用經(jīng)驗(yàn)型的宣傳外場(chǎng)，也就是沒(méi)有很強(qiáng)的商業(yè)色彩，可以提高知名度。
3.贊助:這學(xué)期我們語(yǔ)法有一個(gè)超高質(zhì)量的活動(dòng)——戲劇節(jié)。精彩的戲劇節(jié)一定要有資金支持。學(xué)院對(duì)戲劇節(jié)的支持力度很大，外聯(lián)也有很強(qiáng)的贊助，這是我們下學(xué)期工作的重中之重。
4.公關(guān)關(guān)系的拓展:這個(gè)有兩個(gè)方面。第一，積極拓展外聯(lián)資源，加快資源積累，結(jié)識(shí)商家豐富籌碼。第二，在高校公關(guān)方面，主要是以系員自主發(fā)展為主，讓系員走出北科，進(jìn)入其他學(xué)校，聯(lián)系其他學(xué)校外聯(lián)，共享資源。之后，部門(mén)成員提交書(shū)面總結(jié)，既可以鍛煉部門(mén)成員的溝通能力，又可以共享外聯(lián)資源，實(shí)現(xiàn)雙贏。
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
一、活動(dòng)引言
對(duì)于我們這群剛步入大學(xué)的新生而言，從小的時(shí)候就在開(kāi)始憧憬著大學(xué)的美好生活，為了不辜負(fù)同學(xué)們的希望。同時(shí)在寒冬即將來(lái)臨之際，為了讓大家不因天氣寒冷學(xué)習(xí)活動(dòng)的熱情也大減。經(jīng)班委研究決定策劃帶領(lǐng)全班同學(xué)搞一次農(nóng)家樂(lè)，豐富大家的大學(xué)業(yè)余生活!
二、活動(dòng)目的：
1、增進(jìn)班級(jí)同學(xué)之間的友誼，增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
2、通過(guò)農(nóng)家樂(lè)，提高同學(xué)間的動(dòng)手能力和團(tuán)結(jié)意識(shí)。同時(shí)在戶(hù)外放松一下心情，調(diào)節(jié)心態(tài)，感受農(nóng)家生活
三、活動(dòng)時(shí)間：__年10月21日早8：30在狀元樓(五食堂)前坪集合
四、活動(dòng)地點(diǎn)：志敏農(nóng)家樂(lè)
五、活動(dòng)對(duì)象：電商四班全體同學(xué)
六、活動(dòng)準(zhǔn)備：
1、班長(zhǎng)組織帶領(lǐng)人員去考察農(nóng)家樂(lè)場(chǎng)地，預(yù)定好場(chǎng)地時(shí)間。
2、副班長(zhǎng)及體育委員負(fù)責(zé)活動(dòng)當(dāng)天的整隊(duì)、點(diǎn)名工作，保證每位同學(xué)的行程安全。
3、活動(dòng)當(dāng)天將把大家分成5組(8人/組)，每組成員自選組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)為小組成員買(mǎi)菜，提醒小組成員應(yīng)該注意的問(wèn)題(如：不要私自離隊(duì)獨(dú)立行動(dòng)，注意人身財(cái)產(chǎn)安全等)且副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)采集活動(dòng)期間的活動(dòng)照片，活動(dòng)結(jié)束后匯總到宣傳委員處，做班級(jí)后期宣傳工作。
4、與農(nóng)家樂(lè)商定價(jià)格后，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源為由班費(fèi)支出部分后，然后由每位同學(xué)自費(fèi)部分，自費(fèi)部分由小組組長(zhǎng)統(tǒng)一收取(標(biāo)準(zhǔn)20/元每人)。
5、每組廚藝展示，由每組組長(zhǎng)及班長(zhǎng)、組織委員構(gòu)成評(píng)審團(tuán)評(píng)審，選出前三名，進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，完后開(kāi)始動(dòng)餐。
6、文娛委員負(fù)責(zé)活動(dòng)期間大家的文娛節(jié)目安排(如：k歌打牌打乒乓球臺(tái)球垂釣等)。
7、活動(dòng)期間出現(xiàn)任何意外問(wèn)題，需及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)情況，以便得以妥善解決。
8、活動(dòng)期間，各班委要負(fù)起責(zé)任，對(duì)班級(jí)每位同學(xué)的行蹤要了解，掉隊(duì)，離隊(duì)的同學(xué)要做說(shuō)明，無(wú)特殊情況不得掉隊(duì)、離隊(duì)。
9、活動(dòng)結(jié)束后拍合照留影，再由體育委員整隊(duì)有秩序的離開(kāi)。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、農(nóng)家樂(lè)餐位費(fèi)9元/人(9__42=378元)
2、葷素菜(標(biāo)配12樣/桌)120元/桌(5__120=600元)
3、飲料、beer、紙杯50元/桌(5__30=250元)
4、獎(jiǎng)品：設(shè)主廚獎(jiǎng)、攝像獎(jiǎng)、小組獎(jiǎng)、活動(dòng)積極分子獎(jiǎng)(兩名)預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi)合算1500元。
八、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、出發(fā)前由宣傳委員做好有關(guān)出游安全方面的宣傳，提醒同學(xué)們不要私自離隊(duì)，要集體行動(dòng)。
2、行為舉止大方得體，不要做出與大學(xué)生行為準(zhǔn)則有違的事情。
3、在活動(dòng)過(guò)程中，注意看護(hù)好自己所攜帶的物品，避免丟失或者損壞。
4、提醒同學(xué)們出發(fā)前手機(jī)充足電，出游全程保持手機(jī)處于開(kāi)機(jī)狀態(tài)，方便聯(lián)系。
5、期間出現(xiàn)任何突發(fā)情況時(shí)，一點(diǎn)要及時(shí)上報(bào)組長(zhǎng)或者班長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人及時(shí)處理好應(yīng)變工作。
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
內(nèi)容簡(jiǎn)介：
業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理根據(jù)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定具體的戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃，業(yè)務(wù)推廣計(jì)劃，具體內(nèi)容包括指導(dǎo)和監(jiān)督市場(chǎng)調(diào)研和評(píng)估，創(chuàng)建相應(yīng)的銷(xiāo)售工具促進(jìn)業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)，以及與相關(guān)社會(huì)公共部門(mén)建立聯(lián)系。
工作內(nèi)容：
制定和策劃可行的工作計(jì)劃和預(yù)算，檢查公司市場(chǎng)規(guī)劃和渠道策略運(yùn)作，保證執(zhí)行效果；領(lǐng)導(dǎo)下屬拓展業(yè)務(wù)渠道，推動(dòng)和調(diào)動(dòng)公司資源進(jìn)行客戶(hù)目標(biāo)市場(chǎng)拓展；對(duì)客戶(hù)的需求進(jìn)行深入研究和主動(dòng)響應(yīng)，制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)方案，為客戶(hù)定制個(gè)性化的產(chǎn)品，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；負(fù)責(zé)和監(jiān)督營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的策劃和實(shí)施。
職業(yè)要求：
教育培訓(xùn)：
公共關(guān)系、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、企業(yè)管理及相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷
工作經(jīng)驗(yàn)：
兩年以上業(yè)務(wù)拓展和大客戶(hù)銷(xiāo)售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；具有較強(qiáng)的陌生拜訪(fǎng)及挖掘客戶(hù)能力；具備銷(xiāo)售計(jì)劃，銷(xiāo)售提案、向客戶(hù)或公司其他人員銷(xiāo)售適合其層級(jí)的價(jià)值定位的高度技巧；對(duì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和額度具備一定的理解能力；具備持續(xù)的在銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)的要求下及巨大的時(shí)間壓力下完成工作的能力；具備與他人合作，對(duì)他人進(jìn)行指導(dǎo)，和與他人進(jìn)行溝通的工作能力。
如何拓展業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員首要任務(wù)是銷(xiāo)售，如果沒(méi)有銷(xiāo)售，產(chǎn)品就沒(méi)有希望，企業(yè)也沒(méi)有希望。同時(shí)，業(yè)務(wù)員的工作還有開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的能力，只有銷(xiāo)售也是沒(méi)有希望的，因?yàn)槟沅N(xiāo)售出去的是產(chǎn)品或服務(wù)，而只有不斷開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，才能夠建立起長(zhǎng)期的市場(chǎng)地位，贏得長(zhǎng)期的市場(chǎng)份額，為企業(yè)的銷(xiāo)售渠道建立了重要的無(wú)形資產(chǎn)，為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績(jī)。
那么一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員應(yīng)具備哪些條件呢?認(rèn)為有以下八個(gè)條件：
一、自信心信心是人辦事的動(dòng)力，信心是一種力量，只要你對(duì)自己有信心，每天工作開(kāi)始的時(shí)候，都要鼓勵(lì)自己，我是最優(yōu)秀的!我是最棒的!信心會(huì)使你更有活力，要相信公司，相信公司提供給消費(fèi)者的是最優(yōu)秀的產(chǎn)品，要相信自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品是同類(lèi)中的最優(yōu)秀的，相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)，相信你是能夠做好自己的銷(xiāo)售工作的。要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，并把這些熟記于心，要和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，就要有自己的優(yōu)勢(shì)，就要用一種必勝的信念去面對(duì)客戶(hù)和消費(fèi)者。
在推銷(xiāo)產(chǎn)品之前要把自己給推銷(xiāo)出去，對(duì)自己要有信心，只有把自己推銷(xiāo)給客戶(hù)了，才能把你的產(chǎn)品推銷(xiāo)給客戶(hù)。
二、誠(chéng)心凡是要有誠(chéng)心，心態(tài)是決定一個(gè)人做事能否成功的基本要求，作為一個(gè)業(yè)務(wù)人員，必須抱著一顆真誠(chéng)的心，誠(chéng)懇的對(duì)待客戶(hù)，對(duì)待同事，只有這樣，別人才會(huì)尊重你，把你當(dāng)作朋友。業(yè)務(wù)代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會(huì)，與消費(fèi)者，與經(jīng)銷(xiāo)商的樞紐，你的言行舉止會(huì)直接關(guān)系到公司的形象無(wú)能你從事哪方面的業(yè)務(wù)都要有一顆真摯的誠(chéng)心去面對(duì)你的客護(hù)，你的同事，你的朋友。
三、有心人"處處留心皆學(xué)問(wèn)"，要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，要善于總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。每天都要對(duì)自己的工作檢討一遍，看看那些地方做的好，為什么?做的不好，為什么?多問(wèn)自己幾個(gè)為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足，促使自己不斷改進(jìn)工作方法，只有提升能力，才可抓住機(jī)會(huì)。
機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，同時(shí)也是留給有心的人，作為業(yè)務(wù)員，客戶(hù)的每一點(diǎn)變化，都要去了解，努力把握每一個(gè)細(xì)節(jié)，做個(gè)有心人，不斷的提高自己，去開(kāi)創(chuàng)更精彩的人生。
四、意志力剛做業(yè)務(wù)其實(shí)很辛苦的，每天要拜訪(fǎng)很多的客戶(hù)，每天都要寫(xiě)很多的報(bào)表，有人說(shuō)：銷(xiāo)售工作的一半是用腳跑出來(lái)的，一半是動(dòng)腦子的得來(lái)的銷(xiāo)售，要不斷的去拜訪(fǎng)客戶(hù)，去協(xié)調(diào)客戶(hù)，甚至跟蹤消費(fèi)者提供服務(wù)，銷(xiāo)售工作絕不是一帆風(fēng)順，會(huì)遇到很多困難，但要有解決的耐心，要有百折不撓的精神，要有堅(jiān)強(qiáng)的意志力。只有這樣你才能做好銷(xiāo)售工作。
五、良好的心理素質(zhì)不管你干那行都要具有良好的心理素質(zhì)，才能夠面對(duì)挫折、不氣餒。我們做業(yè)務(wù)要面對(duì)的每一個(gè)客戶(hù)都有不同的性格，自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài)，要多分析客戶(hù)，不斷調(diào)整自己的心態(tài)，改進(jìn)工作方法，使自己能夠去面對(duì)一切責(zé)難。只有這樣，才能夠克服困難，同時(shí)，也不能因一時(shí)的順利而得意忘形，要有一個(gè)平常心來(lái)面對(duì)工作。面對(duì)你的事業(yè)。
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
即將結(jié)束，回顧一年來(lái)的工作，我們部門(mén)本著“誠(chéng)信做人、認(rèn)真做事”的態(tài)度，通過(guò)全體員工的努力，基本完成了公司分配的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)：
一、本部門(mén)日常工作情況：
公司經(jīng)過(guò)四年來(lái)的發(fā)展，市場(chǎng)收入年年保持穩(wěn)定的增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)范圍從信息管道的單一租賃，逐步向信息管道增值業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。為了更好的適應(yīng)工作，我們部門(mén)不定期進(jìn)行業(yè)務(wù)工作交流，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí)，經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、交流，部門(mén)員工的素質(zhì)得到不同程度的提高，為開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
市場(chǎng)拓展部作為公司對(duì)外業(yè)務(wù)的窗口，我們部門(mén)的工作的態(tài)度，辦事效率，直接影響著公司的形象。因此，我們部門(mén)每一個(gè)員工按照公司的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，限度的服務(wù)好相關(guān)單位，一年來(lái)，我們做到了電信運(yùn)營(yíng)商和業(yè)務(wù)相關(guān)單位認(rèn)可和一致好評(píng)，我們做到了不滿(mǎn)意度和投訴為零的成績(jī)。
今年在管道租賃業(yè)務(wù)方面，取得了較好的成績(jī)，各項(xiàng)工作開(kāi)展順利，受理租賃業(yè)務(wù)申請(qǐng)表168單，簽署合同12項(xiàng)，其中成功續(xù)簽合同2項(xiàng)。超額的完成了年初公司管道租賃增長(zhǎng)三個(gè)點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)。
今年新簽管道合同收入金額為536.6964萬(wàn)元，新增管道租賃金額為314.3148萬(wàn)元。同比增長(zhǎng)29.8%。新增合同明細(xì)表
序號(hào)合同名稱(chēng)合同編號(hào)簽署單位租用子管孔公里一次性連接費(fèi)(元)年租金(元)備注
1通信管道出租協(xié)議書(shū)（水官高速-龍興大道）slg/zl-01中國(guó)電信48.3348330185587
2通信管道出租協(xié)議書(shū)（坪山寶龍新長(zhǎng)江等120個(gè)工程）slg/zl-02中國(guó)電信129.925129925498912
3中心城寶龍片區(qū)歷史存量管道slg/zl-03中國(guó)電信1435/200續(xù)簽
4通信管道出租協(xié)議書(shū)slg/zl-04深圳天隆廣播電視網(wǎng)絡(luò)70.770700190042
6聯(lián)通室內(nèi)分布八期slg/zl-06中國(guó)聯(lián)通8.86/23815.7續(xù)簽
7通信管道出租協(xié)議書(shū)slg/zl-07中國(guó)聯(lián)通61.3761370164963
8區(qū)政務(wù)網(wǎng)大運(yùn)保障主干光纜項(xiàng)目slg/zl-08中國(guó)電信11.04.5
9各街道歷史存量市政信息管道（不含寶龍工業(yè)和中心城區(qū)）slg/zl-09中國(guó)電信260.5/800256
10坂田街道雅園路通信管道租賃slg/zl-10廣東中人集團(tuán)公司12.19.7
11區(qū)市政通信管道租用協(xié)議書(shū)slg/zl-11中國(guó)聯(lián)通20.05053894.4
12通信管道出租協(xié)議書(shū)（1-6月）slg/zl-12中國(guó)電信122.1494122149.4469054
接收管理區(qū)內(nèi)由政府投資建設(shè)的市政信息管道資源是我司承擔(dān)的主要責(zé)任，讓國(guó)有資產(chǎn)增值保值，規(guī)范信息管道建設(shè)市場(chǎng)是我們的義務(wù)，本年度接收管理海碓路、李朗路等18條道路，合計(jì)62.28管程公里，其中∮114管孔為811.486管孔公里，∮60管孔為641.392管孔公里。詳細(xì)見(jiàn)下表：市政信息管道資源接收情況統(tǒng)計(jì)表：
5北通道第二合同二標(biāo)3.478龍崗街道163.478163.478
12國(guó)道205g5106標(biāo)10.45區(qū)3010.45810.45
14北通道第一合同一標(biāo)2.985龍城街道162.985162.985
我們部門(mén)發(fā)揮全體員工的智慧和勞動(dòng)，完成了區(qū)軟件產(chǎn)業(yè)園（蓮塘尾工業(yè)區(qū)）項(xiàng)目信息管道增值業(yè)務(wù)項(xiàng)目建議書(shū)和可行性分析，順利通過(guò)上級(jí)公司的立項(xiàng)批復(fù)，該項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)培育公司新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)起到積極作用。該項(xiàng)目被市科經(jīng)貿(mào)信委初步定位為廣東省科技創(chuàng)新型園區(qū)示范點(diǎn)。另外我們也完成了寶龍光園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目方案和寶龍共享無(wú)線(xiàn)基站建設(shè)的方案設(shè)計(jì)。
我們部門(mén)積極協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通等相關(guān)單位，處理完成了中海油lng項(xiàng)目通信管線(xiàn)的遷改補(bǔ)償事宜，為我區(qū)重大項(xiàng)目的上馬實(shí)施添磚添瓦，同時(shí)樹(shù)立了我們公司的行業(yè)地位。
我們部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，通過(guò)談判方式解決了雅園路違規(guī)使用我公司信息管道的事宜，為今后處理同類(lèi)事件提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
我們部門(mén)撰寫(xiě)編制政務(wù)網(wǎng)大運(yùn)保障主干光纖項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件，為我公司承接區(qū)信息化項(xiàng)目施工驗(yàn)收和報(bào)審，提供了實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。
我們部門(mén)統(tǒng)計(jì)分類(lèi)市政信息管道資產(chǎn)，為市政信息管道資產(chǎn)劃撥給區(qū)投資公司提供了詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
1、完善管網(wǎng)資源信息的科學(xué)管理，我們將在普查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，完善管網(wǎng)資源信息的科學(xué)管理，為今后大規(guī)模管理地下信息管網(wǎng)積累經(jīng)驗(yàn)。
2、繼續(xù)溝通協(xié)調(diào)區(qū)建筑工務(wù)局、交委、各街道辦做好市政信息管道的移交管理工作。
3、繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)員工的學(xué)習(xí)，提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷改進(jìn)工作流程，使工作效率不斷提高。
4、一如既往的加強(qiáng)和各運(yùn)營(yíng)商的溝通協(xié)調(diào)，做好市政管道的營(yíng)銷(xiāo)工作，提高市政信息管道的利用率。力爭(zhēng)在基礎(chǔ)上整體提高2個(gè)百分點(diǎn)。
5、精心做好公司投資、承建項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)規(guī)劃工作。
這一年我們部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，各方面都有取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，我們市場(chǎng)拓展部全體員工將本著堅(jiān)決圍繞領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真做好每一件事的態(tài)度，戒驕戒躁，百丈竿頭，更進(jìn)一步。
在這里，我們市場(chǎng)拓展部感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷，感謝各部門(mén)同事的配合工作。謝謝！
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇6
我接受素質(zhì)拓展中心以來(lái)，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)委老師的信任在其他兄弟部門(mén)的幫助與支持下，圍繞一年的工作計(jì)劃，辛勤工作，積極團(tuán)結(jié)，順利完成預(yù)定的.目標(biāo)，并取得了一定得成績(jī)。在提高院團(tuán)委的影響力，營(yíng)造學(xué)院的藝術(shù)、學(xué)習(xí)氛圍方面起到了積極的作用。但也存在著很多的不足之處，需要警惕并加以改進(jìn)?，F(xiàn)對(duì)素質(zhì)拓展中心一學(xué)期來(lái)的工作總結(jié)如下：
開(kāi)學(xué)伊始我們就在大一新生中招收新干事。由于新生的加入素拓中心的工作范圍擴(kuò)大，工作負(fù)擔(dān)卻未減少，可見(jiàn)素質(zhì)拓展中心的招新形式顯得比較嚴(yán)峻，所以我們的招新既兼顧干事的素質(zhì)又要有足夠的人數(shù)，重質(zhì)又重量。經(jīng)過(guò)初復(fù)兩輪面試，根據(jù)一技之長(zhǎng)和綜合素質(zhì)以及潛力和上進(jìn)心招收了12名同事。素拓中心的工作就在這些同事的共同努力下，順利開(kāi)展的。一學(xué)期來(lái)干事的工作水平、交際能力和辦事能力等方面都有所進(jìn)步，相信，在這些朋友的努力下，下學(xué)期素拓中心的工作會(huì)做的更好！
素拓中心的成員來(lái)自不同專(zhuān)業(yè)的大一、二、三的學(xué)生。大家在每一次的活動(dòng)中相互了解并迅速的建立起深厚的友誼。同時(shí)，我們?cè)谖蘸驼砹似渌块T(mén)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)下，與其他組織加強(qiáng)聯(lián)系與溝通。比如協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)，促進(jìn)了交流發(fā)展，鼓勵(lì)干事們積極參加其他部門(mén)舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，吸取了很多經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)大家在工作上多交流，促進(jìn)之間的感情。
總的來(lái)說(shuō)雖然各個(gè)成員來(lái)自不同的專(zhuān)業(yè)，但在內(nèi)部的溝通還是比較好的，經(jīng)過(guò)一學(xué)期彼此的認(rèn)識(shí)和熟悉，很多同事不僅成為了工作上的好伙伴，而且是學(xué)習(xí)生活上的朋友。面對(duì)本學(xué)期的工作成績(jī)和以后的工作，大家都很為我們中心驕傲。
素拓中心負(fù)責(zé)沒(méi)周五播放電影，配合文法學(xué)院，定時(shí)播放，宣傳部每周制作海報(bào)，辦公室負(fù)責(zé)印制電影票。外聯(lián)部與培訓(xùn)部負(fù)責(zé)電影播放前的秩序問(wèn)題。本活旨在豐富大學(xué)課余生活，提高大學(xué)生綜合素質(zhì)?；顒?dòng)期間我中心組織播放了許多有現(xiàn)實(shí)教育意義的影片，受到學(xué)校和老師的一致好評(píng)。電影都是原生播放，并邀請(qǐng)主校老師現(xiàn)場(chǎng)講解和評(píng)論。在看電影的同時(shí)也提升了學(xué)校的英文水平。
此次活動(dòng)對(duì)學(xué)生的影響及教育意義是積極而深遠(yuǎn)的。
一年一度的考研給考生帶來(lái)了極大地壓力。為幫助考生更好的學(xué)習(xí)，并實(shí)現(xiàn)自己的考研夢(mèng)，我中心特先后接到“文登”“領(lǐng)航”“海文”等帶來(lái)許多考研機(jī)構(gòu)的資深老師來(lái)我院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座。傳授學(xué)習(xí)方法及考試經(jīng)驗(yàn)，并為考生帶來(lái)許多高質(zhì)量的學(xué)習(xí)資料。使得考生們?cè)谥恢R(shí)和方法上得到了進(jìn)一步的提升。
講座期間場(chǎng)場(chǎng)爆滿(mǎn)座無(wú)虛席。老師耐心細(xì)致的講解，考生專(zhuān)心致志的聽(tīng)講使我們得知這此工作的實(shí)用性和積極性都得到體現(xiàn)。
經(jīng)院團(tuán)委的提議和批準(zhǔn)，由我素托中心主辦此次“人文之旅”系列講座。在豐富課余文化的同時(shí)也提升了我院學(xué)生的思想素質(zhì)。此系列講座涉及大學(xué)生生活得方方面面，在某種程度上起到了向?qū)У淖饔?。這也是我素托中心最具影響力的活動(dòng)，講座期間老師幽默詼諧的講話(huà)方式及深入淺出的理論闡述讓我們深受鼓舞，可以說(shuō)這是一次來(lái)自?xún)?nèi)心深處的共鳴。應(yīng)廣大學(xué)生的要求，“人文之旅”系列講座將邀請(qǐng)更多的有識(shí)之士來(lái)我院講座，為學(xué)生帶來(lái)更多的文化享受。
本學(xué)期我們積極的同其他各一級(jí)組織達(dá)成“互相幫助、共同進(jìn)步”目標(biāo)的活動(dòng)聯(lián)誼，像很多工作和生活上的交流是經(jīng)常進(jìn)行的。這樣我們可以學(xué)到如何更好的展開(kāi)工作和開(kāi)展活動(dòng)。本著虛心學(xué)習(xí)來(lái)接受和改進(jìn)我們不足之處。
上學(xué)期我們與院團(tuán)委辦公室召開(kāi)了一次會(huì)，彼此交流如何開(kāi)展工作的心得體會(huì)，為廣大的學(xué)生工作共同努力，為以后更好的合作奠定了基礎(chǔ)。本學(xué)期我們與其他各學(xué)生組織、部門(mén)的溝通上時(shí)取得了比較滿(mǎn)意的成績(jī)的，也樹(shù)立了校團(tuán)委的威信以及活動(dòng)的一個(gè)統(tǒng)籌作用。
素質(zhì)拓展中心是一個(gè)無(wú)論是思想覺(jué)悟還是辦事能力都要求嚴(yán)格的中心，因此，對(duì)干事的培養(yǎng)就顯得尤其重要。一個(gè)優(yōu)秀的組織必定要有一批綜合素質(zhì)強(qiáng)的成員。所以，在培養(yǎng)干事方面，我們做了很多努力。；令人欣慰的確實(shí)有看到他們進(jìn)步。從最初的什么都不懂，到懂一點(diǎn)，在道能夠輕松應(yīng)對(duì)，從迷茫到自信，從幫手到主管，干事們也學(xué)會(huì)了與其他部門(mén)的同事的合作溝通。
對(duì)所有的工作，我們都實(shí)行“責(zé)任負(fù)責(zé)制”。每個(gè)工作的負(fù)責(zé)和配合都有具體的安排和管理?；旧弦粚W(xué)期下來(lái)，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)負(fù)責(zé)某些工作，都漸漸熟悉其中的流程，要求等，也便于我們發(fā)現(xiàn)管理人才。
2、實(shí)行“部門(mén)負(fù)責(zé)制”
培養(yǎng)干事的分工協(xié)作能力，從與其他部門(mén)的接觸、分工、配合等一系列的工作都有專(zhuān)人來(lái)負(fù)責(zé)這樣寄給干事一個(gè)鍛煉自己的機(jī)會(huì)又有利于發(fā)現(xiàn)管理人才。完全放手讓他們?nèi)ヌ幚砀鞑块T(mén)的溝通與交流。負(fù)責(zé)人與負(fù)責(zé)任之間進(jìn)行探討，全權(quán)負(fù)責(zé)。從聯(lián)系人員到工作實(shí)施，很有效地提高了他們的管理能力和協(xié)調(diào)能力。
除了傳統(tǒng)的工作外，素拓希望能夠改變以往不良的形象，不要以為素拓中心只是個(gè)中間“環(huán)節(jié)者”。我們學(xué)會(huì)從幕后走到臺(tái)前，我們有能力開(kāi)辦很多有益于素拓形象的工作。除了部門(mén)特色節(jié)目外，我們還可以舉辦其他各類(lèi)型的活動(dòng)。下一屆的素拓中心的活動(dòng)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)雁陣團(tuán)隊(duì)精神。在各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)有所突破。我們也清醒的看到，在前進(jìn)的道路上存在了很多不足。例如干部的素質(zhì)要進(jìn)一步提高，和其他組織的聯(lián)系要進(jìn)一步加強(qiáng)，我們的宣傳工作也有進(jìn)一步的完善。但我們相信，有了對(duì)學(xué)生工作的熱情和工作態(tài)度，我們下學(xué)年的工作會(huì)有所突破，會(huì)再創(chuàng)我們素拓中心的輝煌。
一學(xué)期的工作即將結(jié)束，但素質(zhì)拓展中心的工作才剛剛開(kāi)始，我們將面臨更大的挑戰(zhàn)?？偨Y(jié)過(guò)去眺望未來(lái)，我們相信，在素質(zhì)拓展中心所有兄弟姐妹的共同努力下，校素質(zhì)拓展中心會(huì)翻開(kāi)新的 篇章，開(kāi)創(chuàng)輝煌、燦爛的明天。
感謝所有支持和幫助過(guò)素質(zhì)托張中心的朋友們，是你們的默默付出，才有我們幾天的收獲，真心的感謝你們！
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇7
課程心路：本著心理挑戰(zhàn)最大、體能冒險(xiǎn)最小的原則設(shè)計(jì)，每項(xiàng)活動(dòng)對(duì)受訓(xùn)者的心理承受力都是一次極大的考驗(yàn)，再通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師的引導(dǎo)，達(dá)到熔煉團(tuán)隊(duì)、完善人格的積極作用。
行程安排
08：30—09：30集合，前往xxxx拓展訓(xùn)練基地
09：30—10：30破冰熱身活動(dòng)目的：初步形成團(tuán)隊(duì)氣氛
10：30—12：00共同進(jìn)退、x行萬(wàn)里，活動(dòng)目的：團(tuán)隊(duì)分工，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新，溝通，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)承擔(dān)，步調(diào)一致
12：00—13：30午餐休息。(色香味俱全的中餐，十人一桌，九菜一湯)
13：30—15：00熱身游戲，高空斷橋，活動(dòng)目的：潛能開(kāi)發(fā)，突破與挑戰(zhàn)
15：00—16：00穿越電網(wǎng)，活動(dòng)目的：團(tuán)隊(duì)凝聚力打造
16：00—17：30畢業(yè)墻，活動(dòng)目的：團(tuán)隊(duì)凝聚力打造，團(tuán)隊(duì)承擔(dān)，生死與共，企業(yè)團(tuán)隊(duì)感恩
17：30回顧總結(jié)、發(fā)表感悟，合影留念。帶著一天最真實(shí)充滿(mǎn)幸福的記憶，快樂(lè)的心情啟程返回!!!
培訓(xùn)費(fèi)用：(全包價(jià))xxx元/人;
費(fèi)用包含：【包車(chē)接送、中餐+晚餐、拓展費(fèi)、意外保險(xiǎn)費(fèi)、飲用水、統(tǒng)一訓(xùn)練服裝】
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇8
拓展部作為協(xié)會(huì)的重要部門(mén)，對(duì)內(nèi)有策劃活動(dòng)職能，對(duì)外有企業(yè)參觀(guān)職能。對(duì)協(xié)會(huì)的健康發(fā)展起著重要作用，對(duì)于剛過(guò)去的11年，我們?cè)诓邉澛毮苌先〉昧送黄疲〉眠M(jìn)展。在這個(gè)學(xué)期我們將會(huì)在對(duì)外方面實(shí)行突破。
按根據(jù)協(xié)會(huì)下學(xué)期加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的重點(diǎn)工作與協(xié)會(huì)的宗旨，下學(xué)期企拓部的工作指導(dǎo)原則有：
1. 加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，完善部門(mén)制度，完善部門(mén)職能。
2. 增強(qiáng)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)社會(huì)化要求。
根據(jù)意思指導(dǎo)原則，在下學(xué)期主要開(kāi)展以下工作：
1. 部長(zhǎng)助理。
主要工作有：負(fù)責(zé)指揮部門(mén)的日常工作，主持例會(huì)，檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動(dòng)，指揮其他干事的權(quán)力，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)，受其監(jiān)督。
2. 組建對(duì)于參加商業(yè)街。
鑒于部門(mén)人數(shù)比較多，所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對(duì)于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動(dòng)，期間的商品組織，策劃，銷(xiāo)售有干事負(fù)責(zé)。最后比賽的勝負(fù)有哪支隊(duì)伍所盈利的金額大小來(lái)決定。
3. 組建企業(yè)參觀(guān)隊(duì)伍。并與企業(yè)聯(lián)系，負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)企業(yè)參觀(guān)工作。
首先動(dòng)員部門(mén)里的全體同事尋找企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系，爭(zhēng)取企業(yè)參觀(guān)的機(jī)會(huì)，按照企業(yè)的多少來(lái)決定企業(yè)參觀(guān)的次數(shù)，不過(guò)不能少于一次。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀(guān)的常備隊(duì)伍，負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。
4. 配合協(xié)會(huì)工作開(kāi)展。
根據(jù)協(xié)會(huì)的相關(guān)安排，企拓部將會(huì)配合協(xié)會(huì)的一切行動(dòng)。
5. 做好暑假工作的安排。
其中包括20xx年新生招干的準(zhǔn)備工作，包括面試準(zhǔn)備，面試流程等。
為了順利開(kāi)展以上工作，將會(huì)采取一系列的措施：
1. 優(yōu)化部門(mén)結(jié)構(gòu)，完善部門(mén)機(jī)制
（1）.建立會(huì)員檔案表，記錄會(huì)員平時(shí)的表現(xiàn)，工作情況。（有部長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄）
（2）.改革內(nèi)部分組機(jī)制，保留秘書(shū)小組，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，會(huì)議通知（包括每周會(huì)議前的會(huì)議綱要，會(huì)議后的總結(jié)），資金保管。增設(shè)部長(zhǎng)助理小組，負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況，各位的表現(xiàn)，并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會(huì)議、工作的遲到，缺席情況，事后要了解清楚情況。
（3）.獎(jiǎng)罰措施。在平時(shí)的工作或活動(dòng)中，會(huì)根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰，避免出現(xiàn)無(wú)論做得好與不好都沒(méi)有相應(yīng)鼓勵(lì)或懲罰的情況。否則容易消磨人員的積極性，在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平、公正。（主要細(xì)則將會(huì)在第一次部門(mén)例會(huì)中提出）
2. 善用分組。由于部門(mén)人員比較多，統(tǒng)一指揮調(diào)動(dòng)比較困難，而且也很難做到工作到位。鑒于上學(xué)期情況，在下學(xué)期的工作中，將會(huì)根據(jù)工作情況提出去各個(gè)小組，例如企業(yè)參觀(guān)小組，商業(yè)街一組，商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細(xì)致，有利于監(jiān)督并且有利于把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。并在每組中選出一名組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作的完成，一名秘書(shū)，負(fù)責(zé)通知工作。
3.小組的小型會(huì)議。鼓勵(lì)各小組成員之間，根據(jù)實(shí)際情況召開(kāi)會(huì)議。
4.和諧融洽的工作氣氛，但不代表會(huì)有所松懈，在融洽的氣氛當(dāng)中增加大家對(duì)工作的熱情。
5.盡量把工作下放到會(huì)員，一方面可以培養(yǎng)工作能力，另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才。
6.與其他部門(mén)搞好關(guān)系。由于上學(xué)期與其他部門(mén)的接觸少，工作少，所以導(dǎo)致部門(mén)成員與其他部門(mén)之間產(chǎn)生隔膜。不利于部門(mén)間的交流，在這學(xué)期，要多與其他部門(mén)進(jìn)行聯(lián)誼，工作，增加理解。
7. 文體活動(dòng)
通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富成員的課余文化生活，滿(mǎn)足同學(xué)的精神要求，不斷增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。
部門(mén)內(nèi)部工作初步安排：
第1周：做好新學(xué)期的工作安頓，并做好部長(zhǎng)助理，辦公室值班，秘書(shū)的安排。開(kāi)始著手企業(yè)參觀(guān)的聯(lián)系工作。
第2-4周：進(jìn)行企業(yè)參觀(guān)的聯(lián)系工作，確定幾間能夠參觀(guān)的企業(yè)并進(jìn)行策劃參觀(guān)工作。
第5周：開(kāi)始著手商業(yè)街項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目的策劃，市場(chǎng)調(diào)查等前期準(zhǔn)備。
第6-9周：商業(yè)街項(xiàng)目。
第10-14周：繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)參觀(guān)的相關(guān)工作。
第15周：進(jìn)行優(yōu)秀部長(zhǎng)助理的選舉，副部的選舉。
第16-期末：對(duì)副部進(jìn)行考察。
以上為拓展部的一些工作設(shè)想，在具體實(shí)施過(guò)程中，由于各種因素的影響，也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這界協(xié)會(huì)主席團(tuán)、各部門(mén)一定會(huì)給予企拓部各方面的支持，共同把協(xié)會(huì)工作做好。
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇9
時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺(jué)中在銀雁工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，由于目前業(yè)務(wù)需要茲擬定新的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃以順利完成280萬(wàn)收益的目標(biāo)為大前提，初期計(jì)劃如下：
一、完善已有項(xiàng)目的鞏固和拓展工作。
對(duì)于已有客戶(hù)以往的應(yīng)對(duì)方式較為被動(dòng)基本保持在以被動(dòng)式服務(wù)理念進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)（當(dāng)有業(yè)務(wù)往來(lái)時(shí)，進(jìn)行上門(mén)取件派送等工作），在今后的工作中應(yīng)該積極主動(dòng)利用客戶(hù)拜訪(fǎng)的機(jī)會(huì)多看多聽(tīng)高效有計(jì)劃地通過(guò)平時(shí)的交流了解銀行服務(wù)中存在的潛力項(xiàng)目進(jìn)行了解，在適時(shí)地機(jī)會(huì)下和客戶(hù)洽談新的項(xiàng)目，多交朋友，用工作業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，把銀行的客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)演變成自己的客戶(hù)，培養(yǎng)自身素質(zhì)，以應(yīng)對(duì)不同人群的交流談判工作。
目前由于引言入駐呼市地區(qū)時(shí)間尚短，好多項(xiàng)目還有待鞏固，只有在完成已有項(xiàng)目維護(hù)的前提下，完善服務(wù)質(zhì)量提高工作效率，減少工作周轉(zhuǎn)時(shí)間，把爭(zhēng)取到的時(shí)間用于拓展新的服務(wù)工作項(xiàng)目。
二、利用閑置時(shí)間拜訪(fǎng)陌生客戶(hù)和有意項(xiàng)合作客戶(hù)。
客戶(hù)拜訪(fǎng)時(shí)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)，拜訪(fǎng)客戶(hù)既體現(xiàn)了自身素質(zhì)的體現(xiàn)，也能在與客戶(hù)會(huì)談時(shí)體現(xiàn)出公司優(yōu)勢(shì)和客戶(hù)眼中公司形象的樹(shù)立。
1、準(zhǔn)備工作（個(gè)人衣著、公司資料，項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)）
2、了解要拜訪(fǎng)的客戶(hù)資料公司檔案，在聊天中可以對(duì)客戶(hù)提出的一些問(wèn)題及時(shí)做出反應(yīng)，以免斷片。
3、工作項(xiàng)目案例備案（與客戶(hù)交談時(shí)舉例說(shuō)明用）
4、與客戶(hù)交流時(shí)應(yīng)注意坐姿，眼神不要游離，要目視客戶(hù)禮貌性的對(duì)客戶(hù)的言談做出應(yīng)有的反應(yīng)。
5、說(shuō)話(huà)時(shí)講究時(shí)機(jī)做到不搶話(huà)不插話(huà)，主動(dòng)傾聽(tīng)，察言觀(guān)色對(duì)客戶(hù)感興趣的事增強(qiáng)互動(dòng)，把握氣氛。
6、開(kāi)場(chǎng)白應(yīng)對(duì)上門(mén)造訪(fǎng)目的闡述清晰明了，但是生意往往都是人和人建立關(guān)系為先，雖然要以經(jīng)濟(jì)利益為先，但過(guò)于攻心的談話(huà)方式會(huì)拉遠(yuǎn)與客戶(hù)的關(guān)系，所以積極主動(dòng)建立關(guān)系才是開(kāi)展工作的第一步。
7、拜訪(fǎng)結(jié)束后要注意微小細(xì)節(jié)，包括關(guān)門(mén)出門(mén)等事物給客戶(hù)留下好的印象是開(kāi)展工作的第一步。
走訪(fǎng)陌生客戶(hù)時(shí)應(yīng)做好拜訪(fǎng)地點(diǎn)的安排，規(guī)劃好行程安排拜訪(fǎng)順序，在省時(shí)高效為前提下，在初次拜訪(fǎng)時(shí)把客戶(hù)的信息準(zhǔn)確記錄在案，初次拜訪(fǎng)應(yīng)注意拿捏好分寸，既不能急進(jìn)也不能放緩，了解客戶(hù)需要，再次拜訪(fǎng)時(shí)準(zhǔn)備好對(duì)應(yīng)方案，力求盡善盡美，方案設(shè)計(jì)要多樣化，防止突發(fā)事件的發(fā)生，應(yīng)對(duì)客戶(hù)的不時(shí)之需。
對(duì)于有合作意向的客戶(hù)應(yīng)在拜訪(fǎng)時(shí)做好充分準(zhǔn)備工作，做好詳盡的工作計(jì)劃書(shū)，對(duì)于客戶(hù)所提的要求詳細(xì)記錄在案，對(duì)于其所提到的合作配套方案進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，合理分析數(shù)據(jù)核對(duì)好兩方利益保證利潤(rùn)成本。
三、目前市場(chǎng)存在的機(jī)會(huì)與發(fā)展方向
1、目前同城郵遞派送合作項(xiàng)目只有民生一家，利益還不突出，主要原因是定價(jià)不高人員不夠派送成本不足，解決方案提高派送效率，增加派送人員，對(duì)一些疑難件和二次以上派送件增加成本預(yù)算，積極拓展新的銀行和項(xiàng)目配套服務(wù)，體現(xiàn)出企工作拓展計(jì)劃書(shū)業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，和同行業(yè)之間的服務(wù)質(zhì)量做出相應(yīng)的對(duì)比，擴(kuò)大自身優(yōu)勢(shì)，在優(yōu)勢(shì)差距不大的情況下更加系統(tǒng)的完善服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
2、企業(yè)中的信貸和資金鏈上有很多需要處理的等配套服務(wù)，還存在很大的上升空間。例如，執(zhí)照的效驗(yàn)和一些監(jiān)管項(xiàng)目的崗位空缺。
3、銀行大堂及外招人員的配套上崗服務(wù)，目前只有交行的攜款和補(bǔ)錄人員，大堂服務(wù)項(xiàng)目，可以和銀行繼續(xù)深度合作，目前交行呼市只有四家，但是其他工農(nóng)中建還有很多擴(kuò)展空間，希望以后通過(guò)關(guān)系建立和走訪(fǎng)使之成為一個(gè)主要經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)發(fā)展體系。
4、與銀行有關(guān)的客戶(hù)有些工作可能會(huì)需要通過(guò)公司于銀行建立長(zhǎng)期合作意向也可以考慮通過(guò)實(shí)施。
5、各銀行網(wǎng)點(diǎn)提款機(jī)分布較廣，加鈔人員可協(xié)議外招，經(jīng)銀行專(zhuān)業(yè)人士培訓(xùn)后可上崗進(jìn)行系統(tǒng)化網(wǎng)點(diǎn)便捷服務(wù)項(xiàng)目。（加鈔工作專(zhuān)業(yè)技能較為容易掌握，但在外招人員上崗過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)較大，招聘困難，但是網(wǎng)點(diǎn)眾多潛在商機(jī)也不容小視，前期在和銀行洽談當(dāng)中要做好詳盡的工作規(guī)劃安排，人員調(diào)配及風(fēng)險(xiǎn)抵押，項(xiàng)目實(shí)施方案等詳盡項(xiàng)目策劃）
6、銀行活動(dòng)及基金證券推廣工作，目前市場(chǎng)上的各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品種類(lèi)繁多，可通過(guò)學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn)，幫助銀行在各個(gè)企業(yè)機(jī)關(guān)餐飲娛樂(lè)等單位洽談長(zhǎng)期投資合作等項(xiàng)目及活動(dòng)捆綁等工作，減少銀行的工作難度，談成客戶(hù)，相應(yīng)外招人員可以適當(dāng)利潤(rùn)分成，提高員工積極性，更快更好的完善和銀行企業(yè)間的深度合作。
綜上所訴，銀雁公司在與銀行的合作談判中依然存在著大量的商機(jī)與深度合作機(jī)會(huì)，把握住自身的經(jīng)營(yíng)服務(wù)優(yōu)勢(shì)，盡快且全面的引導(dǎo)銀行與我司達(dá)成長(zhǎng)久的合作意向，準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息和過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)班底和人員的上崗配套服務(wù)一定能使各銀行企業(yè)與我司達(dá)成明確的合作意向，從而從各方面領(lǐng)域入駐銀行企業(yè)當(dāng)中加速銀行企業(yè)的穩(wěn)定成長(zhǎng)，帶給公司更高的利益，所以在今后的工作中要適時(shí)的把握好公司的發(fā)展方向提高員工的業(yè)務(wù)理念企業(yè)文化等知識(shí)水平的鞏固，從而使之成為銀行企業(yè)值得信賴(lài)的伙伴，更加便捷高效的完成既定目標(biāo)，更好的完成和超越起初既定業(yè)務(wù)收入預(yù)想。
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇10
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì)精神，以“辦好人民滿(mǎn)意醫(yī)院”和“建設(shè)重慶北部醫(yī)學(xué)高地”為目標(biāo)，圍繞中心、服務(wù)大局、貼近實(shí)際、創(chuàng)新思路、狠抓落實(shí)、按照“宣傳成就、展示形象”的工作原則，不斷擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生宣傳覆蓋面，努力改進(jìn)宣傳手段，積極創(chuàng)新宣傳形式，提高醫(yī)療衛(wèi)生宣傳工作水平，優(yōu)化醫(yī)療執(zhí)業(yè)輿論環(huán)境，助推醫(yī)院改革與發(fā)展。
1、以醫(yī)療為中心，采取多種形式，宣傳醫(yī)院管理的新思路、新舉措，擴(kuò)大醫(yī)院知名度。
2、抓好醫(yī)院文化精神建設(shè)，強(qiáng)化宣傳報(bào)道工作的力度。
3、做好醫(yī)院熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的政策解讀及輿論引導(dǎo)工作。
4、積極宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成績(jī)。
5、加強(qiáng)體檢中心的管理，推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、人性化、便捷化、科學(xué)化體檢管理流程 。
1、廣泛收集臨床一線(xiàn)的醫(yī)療活動(dòng)信息，發(fā)揮簡(jiǎn)報(bào)“輕騎兵”作用，及時(shí)宣傳院內(nèi)發(fā)生的好人好事及先進(jìn)的典型事例，做到一事一報(bào)。大力弘揚(yáng)醫(yī)術(shù)高超及典型醫(yī)療病例，培養(yǎng)職工向上有為的思想。
2、把握一線(xiàn)臨床醫(yī)療素材，通過(guò)媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道。
3、利用醫(yī)院網(wǎng)站、電子大屏、宣傳欄、文化墻等開(kāi)展院內(nèi)宣傳。
4、協(xié)助醫(yī)院相關(guān)科室開(kāi)展相關(guān)的職工活動(dòng)及競(jìng)賽，寓教于樂(lè)中，不失時(shí)機(jī)進(jìn)行政治思想宣傳。
5、利用照像機(jī)、攝像機(jī)及時(shí)記錄醫(yī)院醫(yī)療等活動(dòng)內(nèi)容，并予以保存，年終進(jìn)行影視資料存檔。
1平面媒體：建議醫(yī)院對(duì)合川報(bào)、重慶報(bào)業(yè)集團(tuán)、新華網(wǎng)、健康報(bào)等主選媒體進(jìn)行重點(diǎn)資金投入。
①定期開(kāi)展專(zhuān)家提示；
②報(bào)道醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)新聞；
③由專(zhuān)家組成專(zhuān)家群專(zhuān)版宣傳；
④科室的主任及專(zhuān)家骨干人員宣傳報(bào)道；
⑤采集精典病歷廣而告之。
⑥制做愛(ài)心卡：背景為醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)照片、科室電話(huà)號(hào)碼、出院后溫馨提醒及關(guān)愛(ài)語(yǔ)言。
2、立體媒體：建議醫(yī)院預(yù)算資金和合川電視臺(tái)、重慶電視集團(tuán)合作，宣傳報(bào)道我院的新思路、新舉措、新發(fā)展。
3、建議在交通流量較大路口或人口流動(dòng)較密集的公共場(chǎng)所設(shè)立室外大型標(biāo)牌廣告。
4、制作帶有醫(yī)院明顯廣告意圖的撲克、小工藝品、彩頁(yè)、vcd等醫(yī)院整體宣傳資料，在一定范圍內(nèi)與宣傳活動(dòng)聯(lián)合在一起進(jìn)行贈(zèng)送。
6、與相關(guān)科室合作利用夏日休閑廣場(chǎng)舉辦大型義診宣傳，形式：專(zhuān)家、小型簡(jiǎn)易設(shè)備、流動(dòng)車(chē)、有條件的廣場(chǎng)播放院vcd宣傳片。
7、強(qiáng)化宣傳工作“一盤(pán)棋”的思想，進(jìn)一步完善工作制度，健全工作機(jī)制，圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展重點(diǎn)，努力形成醫(yī)院宣傳工作合力，提高醫(yī)院宣傳工作質(zhì)量。
8、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳陣地建設(shè)，配合信息部認(rèn)真做好醫(yī)院信息網(wǎng)的管理與建設(shè)，做好《院刊》和《信息專(zhuān)報(bào)》的編輯、發(fā)送工作。
1、深化職能，提高社會(huì)知名度。
合川區(qū)人民醫(yī)院是規(guī)劃中的重慶市北部醫(yī)學(xué)高地，渝西北地區(qū)醫(yī)、教、研中心，三級(jí)甲等醫(yī)院，為和醫(yī)院愿景匹配，20xx年體檢中心將以提高體檢中心在社會(huì)的知名度作為工作的著力點(diǎn)，大力推進(jìn)服務(wù)規(guī)范化、人性化、便捷化、科學(xué)化體檢流程，實(shí)現(xiàn)年收入超500萬(wàn)。
2、深挖資源，構(gòu)建醫(yī)院新品牌——健康管理中心。
隨著人們生活水平的日益提高，人們的保健意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，無(wú)病體檢的人也就越來(lái)越多，2x年，體檢中心除一般健康體檢外，還將采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法為其他單位、個(gè)人進(jìn)行健康管理，實(shí)現(xiàn)健康管理學(xué)科化、科學(xué)化，構(gòu)建醫(yī)院新品牌——健康管理中心。
（一）、加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)。
（二）、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳活動(dòng)涉及內(nèi)容多、范圍廣，要求醫(yī)院多部門(mén)多科室通力合作，建立有效的宣傳工作懲獎(jiǎng)機(jī)制，各科室信息、稿件上報(bào)的數(shù)量和質(zhì)量要制度化，希望醫(yī)院按拓展部新修訂的考核辦法對(duì)各科目標(biāo)管理工作進(jìn)行考核。
（三）、托展和宣傳工作中涉及到具體內(nèi)容的實(shí)施，由拓展部牽頭，與相關(guān)部門(mén)協(xié)商后制定具體的可行性方案。
（四）、醫(yī)院形象的包裝、醫(yī)院精神的張揚(yáng)。醫(yī)院文化的培養(yǎng)，醫(yī)院品牌的鑄造，醫(yī)院名醫(yī)的推介是一項(xiàng)長(zhǎng)期持續(xù)的綜合工程，醫(yī)院應(yīng)該預(yù)算不低于醫(yī)院年收入的1%的拓展宣傳費(fèi)用作為長(zhǎng)期投入，并盡可能保證經(jīng)費(fèi)到位。
1、建議增加一名年富力強(qiáng)，具有拓創(chuàng)新意識(shí)、綜合工作能力及綜合素質(zhì)都較高的工作人員。
2、建議醫(yī)院管理層尊重內(nèi)外宣傳工作的時(shí)效性。
3、適當(dāng)增加拓展硬件設(shè)施，增加計(jì)算機(jī)1臺(tái)，配置傳真機(jī)1部，錄音筆3個(gè)，電子筆記本一個(gè)，掃描筆一支。
4、希望醫(yī)院盡快按學(xué)科配置體檢中心體檢報(bào)告系統(tǒng)、B超和X線(xiàn)影像系統(tǒng)、主檢醫(yī)1名、服務(wù)護(hù)士2人等人力物力。
拓展個(gè)人工作計(jì)劃 篇11
一、外部部門(mén)的部門(mén)管理體系:
1.加強(qiáng)內(nèi)部成員管理，完善部門(mén)會(huì)議，落實(shí)請(qǐng)假制度，無(wú)故、不健全拒絕參加部門(mén)會(huì)議。一旦發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)觀(guān)察，情況嚴(yán)重立即辭退部門(mén)。
2.加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)成員的文明禮儀培養(yǎng)，成員必須以樹(shù)立良好的精神面貌和樹(shù)立良好的外部形象為己任。做好工商管理系總支學(xué)生會(huì)的對(duì)外工作。
3.明確工作中心和部門(mén)的職責(zé)，不斷學(xué)會(huì)自我反省和自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)會(huì)多聽(tīng)多看多做，彌補(bǔ)自己的不足和不足。
4.各部門(mén)成員要學(xué)會(huì)傳播思想，勇于創(chuàng)新，提出各種有創(chuàng)意、可實(shí)施的活動(dòng)方案，為共青團(tuán)總支部學(xué)生會(huì)工作做出貢獻(xiàn)。
5.完善禮儀團(tuán)隊(duì)，不斷提升團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和實(shí)力。所有禮儀會(huì)員都要不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真出色地完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)布置的任務(wù)，注重細(xì)節(jié)，塑造優(yōu)美的禮儀形象，努力成為工商管理部門(mén)外聯(lián)的亮點(diǎn)。
二、工作方向:
1.打破對(duì)外交往發(fā)展中有限的外展形式，使之新穎活潑，工作效果明顯提高。比如交流會(huì)，文藝晚會(huì)等等，都缺乏新意和突破，對(duì)于通過(guò)外展達(dá)到互相學(xué)習(xí)的目的幫助不是很大，從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)支部學(xué)生會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。因此，有必要通過(guò)各種創(chuàng)新的、簡(jiǎn)單易行的交流形式來(lái)完成團(tuán)學(xué)的使命。
2.與其他兄弟院校的聯(lián)系和溝通存在很大問(wèn)題，通常只有在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系，但缺乏合理的日常溝通、及時(shí)的信息反饋和各種有利資源的利用，這些問(wèn)題將在下一步工作中解決，并在不同時(shí)期制定詳細(xì)的計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)這項(xiàng)工作。
3.要注意外聯(lián)工作的不良結(jié)局。在共青團(tuán)總支部學(xué)生會(huì)的工作中，將密切加強(qiáng)部門(mén)工作的收尾部分，從頭到尾完成工作。
三.具體工作和活動(dòng)安排:
學(xué)院外院系與兄弟院校的聯(lián)系工作；
(1)3月開(kāi)學(xué):學(xué)院將組織6個(gè)系的外聯(lián)部長(zhǎng)小而簡(jiǎn)單的.交流會(huì)。主要交流新學(xué)期的工作計(jì)劃和部門(mén)發(fā)展方向，各團(tuán)總支學(xué)生上學(xué)期的特色活動(dòng)和日常管理方法，以及工作中遇到的問(wèn)題和迫切經(jīng)驗(yàn)等。
(2)3月底:擬定下沙高校(含所有本科高校)相關(guān)部門(mén)總支學(xué)生會(huì)聯(lián)系名單。我們準(zhǔn)備在與一些兄弟院校密切接觸的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與其他院校的交流與合作，拓寬交流范圍，努力學(xué)習(xí)更多更好的工作和活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。
(3)4月:聯(lián)系一所學(xué)生工作突出的本科院校，組織我系總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)參觀(guān)學(xué)習(xí)。
(4)5月:在與兄弟院校有一定相互學(xué)習(xí)交流基礎(chǔ)的前提下，組織各高校外聯(lián)部長(zhǎng)進(jìn)行一次戶(hù)外交流活動(dòng)，形成良好的關(guān)系網(wǎng)。
(5)6月:在與其他兄弟院校有類(lèi)似想法的前提下，組織主題活動(dòng)在各兄弟院校開(kāi)展，形成資源共享、進(jìn)取互助的氛圍。
部門(mén)內(nèi)部工作:
1.實(shí)行兩周一次例會(huì)制度，及時(shí)分配任務(wù)和工作，沒(méi)有任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度的教育，交流意見(jiàn)和建議。
2.編制學(xué)院其他五個(gè)系團(tuán)支部學(xué)生會(huì)主席、副書(shū)記、外聯(lián)部長(zhǎng)及兄弟高校相關(guān)部門(mén)聯(lián)系方式匯總表。
部門(mén)每個(gè)成員一人，每人負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)校和部門(mén)，形成長(zhǎng)期的聯(lián)系，增加熟悉度，方便聯(lián)系交流。
3.在每個(gè)人負(fù)責(zé)一個(gè)學(xué)院或部門(mén)的基礎(chǔ)上，安排部門(mén)成員在特定節(jié)假日代表本部門(mén)共青團(tuán)學(xué)生會(huì)發(fā)送各種溫馨祝福短信，樹(shù)立本部門(mén)良好的外部形象，提升其對(duì)本部門(mén)的印象。
為我們部門(mén)的其他部門(mén)做輔助工作；
做好我部各部門(mén)對(duì)外交流工作的助手，有序完成主席團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù)和各項(xiàng)任務(wù)。
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