財務半年工作總結 篇1
第一部分 上半年重點工作完成情況
一、資金管理
1、開立銀行基本戶、收款專用戶，為滿足事業(yè)部獨立核算需要，采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內部銀行功能;
2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計劃管理;
3、與多家金融機構商談授信方案，為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。
二、會計核算
1、結合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項目部)和相關管理要求(內部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌)預設科目、設立輔助核算，建立會計核算體系;
2、建立報表系統(tǒng)，向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表;
3、依據(jù)集團公司管理要求，按事項調整工程研究院預算，并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示，將經(jīng)費撥付延長到6月底;
4、按照集團上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計劃，每月復印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。
三、稅務管理
1、完成地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認定;
2、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求;
3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。
四、產(chǎn)權管理
1、編制子公司設立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序;
2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù);
3、整理科技公司產(chǎn)權登記資料，報股份公司做產(chǎn)權登記;
4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。
五、財務管理
1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止x月初財務部已經(jīng)初審各部門上報的預算，預計x月末定稿上報審批，確定xx年公司全口徑預算。
第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措
整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值
工作目標：保證財務信息質量，提高資金保障能力、風險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力，支撐健康運營，促進公司價值持續(xù)增長
重點工作舉措：
一、 制度體系建設
兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：
第一層：重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求，匯編集團專業(yè)相關管理制度，印發(fā)母子公司學習執(zhí)行;
第二層：一般事項科技公司制定細化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行;
第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團及科技公司要求，細化自身管理要求。
二、資金管理
1、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點關注適用性、實用性及經(jīng)濟性，實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理;
2、根據(jù)母子公司業(yè)務需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化;
3、實行資金預算管理，堅持以收定支的管理原則，按月資金計劃控制母子公司資金使用，嚴格流程管理保證資金安全;
4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理;
5、按照集團資金管理要求，按時完成資金快報的匯總、上報。
三、會計核算
1、著力做好總部財務日常核算工作，財務報表編制及上報工作，按時、高質量完成月度財務快報，做好各季度報表編報工作;
2、指導下屬公司建立賬務系統(tǒng)、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進行檢查;
3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作，使財務管理工作平穩(wěn)過度;
4、編制母子公司合并會計報表，合并預算及合并財務分析，此部分業(yè)務量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加;
5、及早啟動xx年預決算布置和年報審計工作，為明年運營管控做好準備。
四、稅務管理
1、研究母子公司架構，設立初期結合各公司業(yè)務特點進行稅務模式設計，達到稅務成本優(yōu)化;
2、結合營改增政策調整，編制資料進行培訓宣貫;
3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計，運營過程協(xié)調、指導子公司稅務方面問題;
4、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;
5、搜集、整理稅務文件、節(jié)約案例，進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用，合法籌劃，實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。
五、產(chǎn)權及資產(chǎn)管理
1、對接集團產(chǎn)權管理系統(tǒng)，及時上報產(chǎn)權管理信息。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權管理要求，做好評估管理、產(chǎn)權變動管理等，按制度落實相關手續(xù);
2、逐步建立產(chǎn)權運營監(jiān)管報告體系，對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露;
3、參與投資項目分析論證，審核投資項目的財務可行性，加強資金投放控制，強化投資收益管理，確保資金回籠;
4、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內容，做好賬實核對。
六、財務管理
1、摸清母子公司業(yè)務現(xiàn)狀和管理要求，開展預算管理“頂層設計”，母子公司按模板編制年度預算報表?？紤]將預算執(zhí)行結果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實考核責任，確保預算有效執(zhí)行;
2、開展預算關鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價;
3、針對核算中反映的問題、及時采取措施，體現(xiàn)為管理服務、為決策服務的目標，達到會計核算與業(yè)務活動的有效融合;
4、加強應收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，制定應收賬款管理辦法，根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比，從而提高企業(yè)管理水平;
5、規(guī)范業(yè)務招待費管控，制定完善的業(yè)務招待費管理制度，加強業(yè)務招待費預算控制，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。
七、系統(tǒng)人員管理
1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務管理、考核、任免、調配、培訓等;
2、協(xié)助子公司財務負責人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓。
財務半年工作總結 篇2
20__年，在縣委政府和上級宣傳部門的正確領導下，在社會各界各部門的大力支持下，在宣傳系統(tǒng)全體同志的共同努力下，我縣的宣傳思想工作取得了可喜的成績，實現(xiàn)了“滿堂紅”，在全市綜合考核中名列第一，并連續(xù)兩年被評為全省“三創(chuàng)一爭”先進集體。作為一名部長，我主要做了以下工作。
我要求自己必須當好理論學習的帶頭人，理論政策的懂行人。我注重從三方面下功夫。一是學習政策理論知識。我認真學習了黨的十六大及十六屆四中五中全會精神，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性學習教育活動，認真學習省市縣有關工作會議精神，及時了解和掌握黨和國家的大政方針政策。二是學習宣傳思想工作業(yè)務知識。我利用專業(yè)刊物報紙及網(wǎng)絡，認真學習宣傳業(yè)務知識，深刻領會上級的指示精神及工作要求，提高業(yè)務工作能力。一年中，寫下了近萬字的讀書筆記，撰寫并在省市刊物發(fā)表理論文章篇，其中《創(chuàng)建學習型黨組織應注意的'幾個問題》獲全市“創(chuàng)建學習型黨組織，爭當學習型黨員”征文一等獎。三是學習工作方法和領導藝術。我虛心向基層干部群眾學習，向老同志學習，向班子成員中學習，遇到問題及時請示匯報，維護核心權威，維護班子集體意志和決策，在思想上行動上與班子保持高度一致，跟下級也時刻注意溝通和協(xié)調，取得了同志們的大力支持和配合。
我?guī)ьI宣傳部一班人逐步完善了一套行之有效的宣傳工作運行機制。一是試點帶動機制。堅持每項創(chuàng)新工作先辦試點，試點經(jīng)驗形成后，再在全縣推廣，發(fā)揮了以點帶面的示范效應。二是考核促動機制。對照年初制訂的宣傳思想工作目標任務，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳戰(zhàn)線各單位宣傳部機關各組室，實行層層考核，考核結果作為領導班子和各組室工作實績的依據(jù)。三是督辦推動機制。對每個單項工作實行全程督辦，做到干一件成一件，事事有回音，件件有落實，從而使我縣宣傳思想工作一步一個腳印，始終保持蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢。
我堅持堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。嚴格按照部里制定的廉政措施辦事。在人事問題上，實行集體討論，唯賢是舉;在經(jīng)濟問題上，嚴格按財務制度辦事;在重大事項上，實行民主決策。今年組織的信任讓我牽頭負責__誕辰周年的系列紀念活動及__故居的開發(fā)工作，經(jīng)手批撥的項目資金幾百萬。我嚴格堅持按紀律辦事，對所有的項目進行公開招投標，對所有物資采購進行政府集中采購，資金層層審核，嚴格把關。雖有不少人打招呼，托關系，但沒有照顧任何親朋戚友做一分錢的項目，進一分錢的材料，也沒有接受任何一個老板的請吃請唱洗頭洗腳。在工作作風上從不偷懶，加班加點，犧牲節(jié)假日是常有的事。上某省，下廣州，跑廈門長沙，經(jīng)常奔波在外落實項目和資金，照顧不了家庭和孩子也毫無怨言。
回顧20__年的工作，忙忙碌碌，緊緊張張，做了一些事情，自認為問心無愧，但與上級的要求和人民的期望還存在較大差距。在今后的工作中，我將進一步增強群眾意識責任意識創(chuàng)新意識廉政意識，一定要進一步嚴格要求自己，清正廉潔，淡泊名利，在奉獻中實現(xiàn)人生價值。
財務半年工作總結 篇3
上半年即將過去，為了總結這段時間以來的工作成果和不足，我們財務部門的員工們開始撰寫上半年的工作總結報告。下面是本人的財務員工上半年工作總結，共計1100字。
一、工作內容
作為本部門的一名財務員工，我的工作涵蓋了現(xiàn)金及銀行賬戶管理、財務報表填報、成本核算、稅務處理等方面。
在現(xiàn)金及銀行賬戶管理方面，我認真負責地對公司的現(xiàn)金賬戶及銀行賬戶進行了管理。包括每日銀行余額的監(jiān)測、銀行賬戶的日常清查、匯款及收款審批等，都是我認真執(zhí)行的任務。
在財務報表填報方面，我在每個月的月底都會準時提交財務報表。在填報過程中，我不僅了解我手頭的數(shù)據(jù)和數(shù)字，而且還考慮到其他部門提交的數(shù)據(jù)和數(shù)字，確保準確無誤。保證報表的及時性和準確性是我的首要任務，我在這個方面做得很出色。
在成本核算方面，我主要是在每個月的底層進行了成本核算。針對不在本月內完成的項目和支出，我們需要根據(jù)合同和計劃進行成本調整。我對此十分擅長，能夠根據(jù)規(guī)定表格及時進行調整和準確核算。
在稅務處理方面，我主要協(xié)助公司進行進出口交易及關稅等稅收事宜的納稅申報和繳稅。我對國家稅收政策和法規(guī)有很深入的了解，我的專業(yè)能力也得到了領導及同事的一致認可。
二、工作效益
在本公司的財務部門中，我的工作得到了領導和同事的一致認可，取得了顯著的效益。
首先，我的財務報表提交準確無誤，沒有因為財務處理錯誤而讓公司失誤或負面影響，起到了保障財務和公司運營的重要作用。
其次，在成本核算方面，我始終堅持精在細處，從月末到半年度到年度，每個環(huán)節(jié)都非常嚴謹，確保成本核算的準確性和有效性，最終為公司的經(jīng)營發(fā)展打下了堅實的基礎。
最后，在稅務處理方面，我及時準確地納稅申報和繳稅，為公司減輕了稅收負擔，也為代表公司履行了法律義務。
三、反思
與此同時，我的工作中有一些還有些不足之處。
首先，我太注重細節(jié)，有時會過于瑣碎，并導致工作偏離重心。因此我需要更注重思考有效性及優(yōu)先順序。
其次，在與其他部門溝通協(xié)調上，我需要更加圓滑，表達更加清晰、明確，確保與其他部門順暢通訊。這可以提高工作效率，更好地配合其他部門的工作和計劃。
最后，在審批處理方面，我需要更加人性化，為其他部門提供更好的服務。審批處理不要過于形式化，應該懂得判別審批內容的重要性，處理各個審批流程，確保審批流程的高效率。
四、未來展望
在未來幾個月的工作中，我將繼續(xù)深入拓展專業(yè)知識，并注重更多的項目和立項管理經(jīng)驗，以更好地為公司的未來發(fā)展做出貢獻。
總之，在上半年的工作中，我的工作提升了公司的財務運營和發(fā)展，同時也提升了自身的專業(yè)能力和技術水平。做好反思，打磨自己的不足，為在未來的工作中不斷前進而努力。
財務半年工作總結 篇4
上半年財務工作總結
作為企業(yè)的核心部門，財務部門在企業(yè)的運作中起著舉足輕重的作用。隨著經(jīng)濟市場的變化，財務部門的工作也不斷演變和改變。上半年，我們的財務團隊在不斷應對市場和企業(yè)變化中，不斷探索和創(chuàng)新，在各項工作中取得了顯著成績。以下是我們上半年財務工作的總結。
一、財務預算管理
作為企業(yè)財務管理的核心部分，預算管理是確保公司資金使用的準確性和合理性的基礎。在上半年中，我們的預算工作繼續(xù)走在企業(yè)財務工作的前列。我們通過借鑒先進的預算管理經(jīng)驗，對公司的后續(xù)預算進行全面的規(guī)劃和分析。同時，我們不斷優(yōu)化預算制度，加強各項指標的細化和具體落實，不斷提高預算管理的效率和精度。在預算管理方面，我們所做的一切都是為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范經(jīng)營。
二、管理成本費用
在上半年中，我們始終重視管理成本費用的控制，不斷努力降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。我們對企業(yè)各項支出進行規(guī)范控制，加強對費用支出的審計和監(jiān)督，切實降低各項費用支出。同時，我們積極引導全體員工形成厲行節(jié)約的良好風尚，減少資源浪費，提高利潤率。
三、資金管理
資金管理是企業(yè)經(jīng)營過程中最重要的一環(huán)，也是財務部門的重要職能之一。在上半年中，我們通過對企業(yè)資金的實時監(jiān)管和管理，確保了企業(yè)資金的安全和合理使用。我們按照公司的財務運作需求，科學規(guī)劃和管控各項資金流向，加強對企業(yè)內外部資金的監(jiān)管，保障了企業(yè)資金流動的暢通。
四、稅務管理
納稅是企業(yè)的基本義務。作為企業(yè)財務部門的重要職能之一，我們高度重視稅務管理工作。在上半年中，我們積極了解各項稅收政策和法規(guī)，主動與稅務部門溝通和協(xié)調，保障企業(yè)在納稅方面的合法權益。同時，我們針對企業(yè)的實際情況，加強對稅收計算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的精確性，確保企業(yè)對應稅收的準確繳納。
五、新項目投資與控制
上半年中，我們擬制了一系列新項目投資計劃，并在實施過程中嚴格控制風險。我們在新項目的演進過程中，對每一步驟進行了嚴格的分析、評估和控制，確保項目順利完成并達到預期收益。通過對新項目的成功投資和管理，我們也為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。
總結：
上半年，我團隊面臨了不少內外部挑戰(zhàn)和困難，但我們克服了這些困難并且在工作中取得了顯著的成績。這些成績的取得歸功于我們團隊成員的辛勤付出和協(xié)作精神，也是企業(yè)經(jīng)營與管理水平穩(wěn)步提高的表現(xiàn)。在下半年，我們將不斷探索和創(chuàng)新，在財務管理工作中持續(xù)取得卓越成績。
小編精心推薦
財務年度工作總結 | 財務年終工作總結 | 財務個人工作總結
第一部分 上半年重點工作完成情況
一、資金管理
1、開立銀行基本戶、收款專用戶，為滿足事業(yè)部獨立核算需要，采用虛擬子賬戶實現(xiàn)內部銀行功能;
2、建立公司資金管理模式，執(zhí)行月資金計劃管理;
3、與多家金融機構商談授信方案，為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。
二、會計核算
1、結合公司管理模式(總部-事業(yè)部-項目部)和相關管理要求(內部賬戶、獨立核算、高新企業(yè)接軌)預設科目、設立輔助核算，建立會計核算體系;
2、建立報表系統(tǒng)，向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表;
3、依據(jù)集團公司管理要求，按事項調整工程研究院預算，并起草工程研究院經(jīng)費撥付的請示，將經(jīng)費撥付延長到6月底;
4、按照集團上市募集資金管理要求，報送科技公司注冊資金使用計劃，每月復印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。
三、稅務管理
1、完成地稅開業(yè)登記工作，完成增值稅一般納稅人認定;
2、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦，滿足經(jīng)營開票需求;
3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。
四、產(chǎn)權管理
1、編制子公司設立流程操作時間表，規(guī)范資產(chǎn)評估程序;
2、編制固定資產(chǎn)及低值易耗品管理臺賬模板，配合綜合管理部完善資產(chǎn)驗收登記手續(xù);
3、整理科技公司產(chǎn)權登記資料，報股份公司做產(chǎn)權登記;
4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。
五、財務管理
1、統(tǒng)籌公司全年支出，截止x月初財務部已經(jīng)初審各部門上報的預算，預計x月末定稿上報審批，確定xx年公司全口徑預算。
第二部分 下半年面臨的形勢及主要舉措
整體工作思路：建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值
工作目標：保證財務信息質量，提高資金保障能力、風險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力，支撐健康運營，促進公司價值持續(xù)增長
重點工作舉措：
一、 制度體系建設
兼顧集團管理要求，以制度體系分層明確管理規(guī)則：
第一層：重大事項執(zhí)行集團管理制度及要求，匯編集團專業(yè)相關管理制度，印發(fā)母子公司學習執(zhí)行;
第二層：一般事項科技公司制定細化管理制度，用于本部及事業(yè)部管理。根據(jù)子公司及項目部的制度管理原則適用性，明確執(zhí)行或參照執(zhí)行;
第三層：子公司制定管理制度，執(zhí)行集團及科技公司要求，細化自身管理要求。
二、資金管理
1、根據(jù)集團資金統(tǒng)管要求，借助銀行系統(tǒng)建立母子公司資金集中管理體系，重點關注適用性、實用性及經(jīng)濟性，實現(xiàn)資金收支的統(tǒng)籌管理;
2、根據(jù)母子公司業(yè)務需要統(tǒng)籌融資規(guī)劃，做好融資規(guī)模的判斷、融資方式的靈活調配、融資產(chǎn)品的涵蓋及費用最優(yōu)化;
3、實行資金預算管理，堅持以收定支的管理原則，按月資金計劃控制母子公司資金使用，嚴格流程管理保證資金安全;
4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理;
5、按照集團資金管理要求，按時完成資金快報的匯總、上報。
三、會計核算
1、著力做好總部財務日常核算工作，財務報表編制及上報工作，按時、高質量完成月度財務快報，做好各季度報表編報工作;
2、指導下屬公司建立賬務系統(tǒng)、報表系統(tǒng)，對子公司上報的報表進行檢查;
3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作，使財務管理工作平穩(wěn)過度;
4、編制母子公司合并會計報表，合并預算及合并財務分析，此部分業(yè)務量隨公司發(fā)展、子公司數(shù)量增加而增加;
5、及早啟動xx年預決算布置和年報審計工作，為明年運營管控做好準備。
四、稅務管理
1、研究母子公司架構，設立初期結合各公司業(yè)務特點進行稅務模式設計，達到稅務成本優(yōu)化;
2、結合營改增政策調整，編制資料進行培訓宣貫;
3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計，運營過程協(xié)調、指導子公司稅務方面問題;
4、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;
5、搜集、整理稅務文件、節(jié)約案例，進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用，合法籌劃，實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。
五、產(chǎn)權及資產(chǎn)管理
1、對接集團產(chǎn)權管理系統(tǒng)，及時上報產(chǎn)權管理信息。嚴格執(zhí)行集團產(chǎn)權管理要求，做好評估管理、產(chǎn)權變動管理等，按制度落實相關手續(xù);
2、逐步建立產(chǎn)權運營監(jiān)管報告體系，對子公司重大監(jiān)管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露;
3、參與投資項目分析論證，審核投資項目的財務可行性，加強資金投放控制，強化投資收益管理，確保資金回籠;
4、上線資產(chǎn)管理模塊，規(guī)范資產(chǎn)管理流程及臺賬內容，做好賬實核對。
六、財務管理
1、摸清母子公司業(yè)務現(xiàn)狀和管理要求，開展預算管理“頂層設計”，母子公司按模板編制年度預算報表?？紤]將預算執(zhí)行結果納入經(jīng)營業(yè)績考核范圍，落實考核責任，確保預算有效執(zhí)行;
2、開展預算關鍵指標的動態(tài)監(jiān)測和分析工作，按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價;
3、針對核算中反映的問題、及時采取措施，體現(xiàn)為管理服務、為決策服務的目標，達到會計核算與業(yè)務活動的有效融合;
4、加強應收賬款和經(jīng)營現(xiàn)金流的管理，制定應收賬款管理辦法，根據(jù)報表數(shù)據(jù)進行同業(yè)對比，從而提高企業(yè)管理水平;
5、規(guī)范業(yè)務招待費管控，制定完善的業(yè)務招待費管理制度，加強業(yè)務招待費預算控制，努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務招待費支出不高于國資委規(guī)定水平。
七、系統(tǒng)人員管理
1、做好總部、分公司、事業(yè)部、項目部財務系統(tǒng)員工的招聘、業(yè)務管理、考核、任免、調配、培訓等;
2、協(xié)助子公司財務負責人的任免，做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓。
財務半年工作總結 篇2
20__年，在縣委政府和上級宣傳部門的正確領導下，在社會各界各部門的大力支持下，在宣傳系統(tǒng)全體同志的共同努力下，我縣的宣傳思想工作取得了可喜的成績，實現(xiàn)了“滿堂紅”，在全市綜合考核中名列第一，并連續(xù)兩年被評為全省“三創(chuàng)一爭”先進集體。作為一名部長，我主要做了以下工作。
我要求自己必須當好理論學習的帶頭人，理論政策的懂行人。我注重從三方面下功夫。一是學習政策理論知識。我認真學習了黨的十六大及十六屆四中五中全會精神，積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性學習教育活動，認真學習省市縣有關工作會議精神，及時了解和掌握黨和國家的大政方針政策。二是學習宣傳思想工作業(yè)務知識。我利用專業(yè)刊物報紙及網(wǎng)絡，認真學習宣傳業(yè)務知識，深刻領會上級的指示精神及工作要求，提高業(yè)務工作能力。一年中，寫下了近萬字的讀書筆記，撰寫并在省市刊物發(fā)表理論文章篇，其中《創(chuàng)建學習型黨組織應注意的'幾個問題》獲全市“創(chuàng)建學習型黨組織，爭當學習型黨員”征文一等獎。三是學習工作方法和領導藝術。我虛心向基層干部群眾學習，向老同志學習，向班子成員中學習，遇到問題及時請示匯報，維護核心權威，維護班子集體意志和決策，在思想上行動上與班子保持高度一致，跟下級也時刻注意溝通和協(xié)調，取得了同志們的大力支持和配合。
我?guī)ьI宣傳部一班人逐步完善了一套行之有效的宣傳工作運行機制。一是試點帶動機制。堅持每項創(chuàng)新工作先辦試點，試點經(jīng)驗形成后，再在全縣推廣，發(fā)揮了以點帶面的示范效應。二是考核促動機制。對照年初制訂的宣傳思想工作目標任務，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳戰(zhàn)線各單位宣傳部機關各組室，實行層層考核，考核結果作為領導班子和各組室工作實績的依據(jù)。三是督辦推動機制。對每個單項工作實行全程督辦，做到干一件成一件，事事有回音，件件有落實，從而使我縣宣傳思想工作一步一個腳印，始終保持蓬勃向上的發(fā)展態(tài)勢。
我堅持堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。嚴格按照部里制定的廉政措施辦事。在人事問題上，實行集體討論，唯賢是舉;在經(jīng)濟問題上，嚴格按財務制度辦事;在重大事項上，實行民主決策。今年組織的信任讓我牽頭負責__誕辰周年的系列紀念活動及__故居的開發(fā)工作，經(jīng)手批撥的項目資金幾百萬。我嚴格堅持按紀律辦事，對所有的項目進行公開招投標，對所有物資采購進行政府集中采購，資金層層審核，嚴格把關。雖有不少人打招呼，托關系，但沒有照顧任何親朋戚友做一分錢的項目，進一分錢的材料，也沒有接受任何一個老板的請吃請唱洗頭洗腳。在工作作風上從不偷懶，加班加點，犧牲節(jié)假日是常有的事。上某省，下廣州，跑廈門長沙，經(jīng)常奔波在外落實項目和資金，照顧不了家庭和孩子也毫無怨言。
回顧20__年的工作，忙忙碌碌，緊緊張張，做了一些事情，自認為問心無愧，但與上級的要求和人民的期望還存在較大差距。在今后的工作中，我將進一步增強群眾意識責任意識創(chuàng)新意識廉政意識，一定要進一步嚴格要求自己，清正廉潔，淡泊名利，在奉獻中實現(xiàn)人生價值。
財務半年工作總結 篇3
上半年即將過去，為了總結這段時間以來的工作成果和不足，我們財務部門的員工們開始撰寫上半年的工作總結報告。下面是本人的財務員工上半年工作總結，共計1100字。
一、工作內容
作為本部門的一名財務員工，我的工作涵蓋了現(xiàn)金及銀行賬戶管理、財務報表填報、成本核算、稅務處理等方面。
在現(xiàn)金及銀行賬戶管理方面，我認真負責地對公司的現(xiàn)金賬戶及銀行賬戶進行了管理。包括每日銀行余額的監(jiān)測、銀行賬戶的日常清查、匯款及收款審批等，都是我認真執(zhí)行的任務。
在財務報表填報方面，我在每個月的月底都會準時提交財務報表。在填報過程中，我不僅了解我手頭的數(shù)據(jù)和數(shù)字，而且還考慮到其他部門提交的數(shù)據(jù)和數(shù)字，確保準確無誤。保證報表的及時性和準確性是我的首要任務，我在這個方面做得很出色。
在成本核算方面，我主要是在每個月的底層進行了成本核算。針對不在本月內完成的項目和支出，我們需要根據(jù)合同和計劃進行成本調整。我對此十分擅長，能夠根據(jù)規(guī)定表格及時進行調整和準確核算。
在稅務處理方面，我主要協(xié)助公司進行進出口交易及關稅等稅收事宜的納稅申報和繳稅。我對國家稅收政策和法規(guī)有很深入的了解，我的專業(yè)能力也得到了領導及同事的一致認可。
二、工作效益
在本公司的財務部門中，我的工作得到了領導和同事的一致認可，取得了顯著的效益。
首先，我的財務報表提交準確無誤，沒有因為財務處理錯誤而讓公司失誤或負面影響，起到了保障財務和公司運營的重要作用。
其次，在成本核算方面，我始終堅持精在細處，從月末到半年度到年度，每個環(huán)節(jié)都非常嚴謹，確保成本核算的準確性和有效性，最終為公司的經(jīng)營發(fā)展打下了堅實的基礎。
最后，在稅務處理方面，我及時準確地納稅申報和繳稅，為公司減輕了稅收負擔，也為代表公司履行了法律義務。
三、反思
與此同時，我的工作中有一些還有些不足之處。
首先，我太注重細節(jié)，有時會過于瑣碎，并導致工作偏離重心。因此我需要更注重思考有效性及優(yōu)先順序。
其次，在與其他部門溝通協(xié)調上，我需要更加圓滑，表達更加清晰、明確，確保與其他部門順暢通訊。這可以提高工作效率，更好地配合其他部門的工作和計劃。
最后，在審批處理方面，我需要更加人性化，為其他部門提供更好的服務。審批處理不要過于形式化，應該懂得判別審批內容的重要性，處理各個審批流程，確保審批流程的高效率。
四、未來展望
在未來幾個月的工作中，我將繼續(xù)深入拓展專業(yè)知識，并注重更多的項目和立項管理經(jīng)驗，以更好地為公司的未來發(fā)展做出貢獻。
總之，在上半年的工作中，我的工作提升了公司的財務運營和發(fā)展，同時也提升了自身的專業(yè)能力和技術水平。做好反思，打磨自己的不足，為在未來的工作中不斷前進而努力。
財務半年工作總結 篇4
上半年財務工作總結
作為企業(yè)的核心部門，財務部門在企業(yè)的運作中起著舉足輕重的作用。隨著經(jīng)濟市場的變化，財務部門的工作也不斷演變和改變。上半年，我們的財務團隊在不斷應對市場和企業(yè)變化中，不斷探索和創(chuàng)新，在各項工作中取得了顯著成績。以下是我們上半年財務工作的總結。
一、財務預算管理
作為企業(yè)財務管理的核心部分，預算管理是確保公司資金使用的準確性和合理性的基礎。在上半年中，我們的預算工作繼續(xù)走在企業(yè)財務工作的前列。我們通過借鑒先進的預算管理經(jīng)驗，對公司的后續(xù)預算進行全面的規(guī)劃和分析。同時，我們不斷優(yōu)化預算制度，加強各項指標的細化和具體落實，不斷提高預算管理的效率和精度。在預算管理方面，我們所做的一切都是為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和規(guī)范經(jīng)營。
二、管理成本費用
在上半年中，我們始終重視管理成本費用的控制，不斷努力降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。我們對企業(yè)各項支出進行規(guī)范控制，加強對費用支出的審計和監(jiān)督，切實降低各項費用支出。同時，我們積極引導全體員工形成厲行節(jié)約的良好風尚，減少資源浪費，提高利潤率。
三、資金管理
資金管理是企業(yè)經(jīng)營過程中最重要的一環(huán)，也是財務部門的重要職能之一。在上半年中，我們通過對企業(yè)資金的實時監(jiān)管和管理，確保了企業(yè)資金的安全和合理使用。我們按照公司的財務運作需求，科學規(guī)劃和管控各項資金流向，加強對企業(yè)內外部資金的監(jiān)管，保障了企業(yè)資金流動的暢通。
四、稅務管理
納稅是企業(yè)的基本義務。作為企業(yè)財務部門的重要職能之一，我們高度重視稅務管理工作。在上半年中，我們積極了解各項稅收政策和法規(guī)，主動與稅務部門溝通和協(xié)調，保障企業(yè)在納稅方面的合法權益。同時，我們針對企業(yè)的實際情況，加強對稅收計算和數(shù)據(jù)統(tǒng)計的精確性，確保企業(yè)對應稅收的準確繳納。
五、新項目投資與控制
上半年中，我們擬制了一系列新項目投資計劃，并在實施過程中嚴格控制風險。我們在新項目的演進過程中，對每一步驟進行了嚴格的分析、評估和控制，確保項目順利完成并達到預期收益。通過對新項目的成功投資和管理，我們也為企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。
總結：
上半年，我團隊面臨了不少內外部挑戰(zhàn)和困難，但我們克服了這些困難并且在工作中取得了顯著的成績。這些成績的取得歸功于我們團隊成員的辛勤付出和協(xié)作精神，也是企業(yè)經(jīng)營與管理水平穩(wěn)步提高的表現(xiàn)。在下半年，我們將不斷探索和創(chuàng)新，在財務管理工作中持續(xù)取得卓越成績。
小編精心推薦
財務年度工作總結 | 財務年終工作總結 | 財務個人工作總結