你是不是也在為工作總結(jié)而苦惱呢？總結(jié)需要按匯總范圍分，有單位匯總、單項(xiàng)匯總、綜合匯總、專項(xiàng)匯總等。以下“技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文”由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)小編為大家收集整理，供你參考，希望能幫到你。
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇1
一、心態(tài)的調(diào)整
我們工資的來源與公司 所創(chuàng)造的利益，在市場(chǎng) 經(jīng)濟(jì)原理下，不論是國(guó)企還是外企，公司的利益是我們利益的前提。
如果我們從老板的角度來分析 工作 ，這樣工作中的我們就不只是盡責(zé)，更要盡心，處處維護(hù)公司的利益和公司形象(潛在利益)。
作為一個(gè)員工，行動(dòng)能力是很重要的，能利落的把事辦完是一切的前提，首先做到不讓領(lǐng)導(dǎo)
擔(dān)心，在做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。在行動(dòng)能力上，要積極的構(gòu)建知識(shí)體系，來指導(dǎo)行動(dòng)，是實(shí)際行動(dòng)毫不含糊。因?yàn)樯晕⒌牟铄e(cuò)將會(huì)給公司帶來幾千上萬的利益損失，相當(dāng)于我們?nèi)挛遢d的工資數(shù)目。同時(shí)，知識(shí)是無限的，我們沒有能力也沒有必要全部都學(xué)，選擇
性的在某些領(lǐng)域盡量的精通。
獨(dú)立的思考能力，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神 。公司要在市場(chǎng)上盈利，就得有獨(dú)到的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，我們至少要在對(duì)手之前革新生產(chǎn)工藝，甚至更換生產(chǎn)項(xiàng)目
。具體的說就是企業(yè)中得有一部分人有獨(dú)到深邃的眼光。有了生產(chǎn)方案
，就進(jìn)入企業(yè)的主題：車間生產(chǎn)。不論研究所、車間，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作都顯得很重要，在研究所，特別是4-6人的小團(tuán)隊(duì)之間無私開闊的討論 效果是很不錯(cuò)的。
車間生產(chǎn)是公司利益的直接創(chuàng)造者，更優(yōu)秀 的團(tuán)隊(duì)協(xié)作將創(chuàng)造更好的利益。
積極地心態(tài)，正常人有一個(gè)心理防衛(wèi)機(jī)制，心理學(xué)里稱之為習(xí)得性失敗，簡(jiǎn)單的說就是在完成一項(xiàng)比較困難的任務(wù)是，會(huì)通過拖延時(shí)間
、磨磨蹭蹭或轉(zhuǎn)移精力等方式不去分析解決困難。在事后為自己找借口說都是因?yàn)闀r(shí)間不夠……。在工作中要嚴(yán)重杜絕這種現(xiàn)象。商界所說的皮革馬利翁效應(yīng)強(qiáng)者愈強(qiáng)、弱者愈弱有同樣的意思。所以作為聯(lián)邦聯(lián)邦一員必須盡責(zé)，朝著積極地方向發(fā)展。有了積極向上的團(tuán)隊(duì)，也就有了蒸蒸日上的公司。
二、實(shí)際工作的總結(jié)
第一天 到6-apa發(fā)酵車間就加入倒班工作，正好我們班缺了一個(gè)人
，給學(xué)習(xí)帶來很好的條件，更容易進(jìn)入角色，開始梗著每個(gè)組員跑，只要他們到現(xiàn)場(chǎng)工作，我就跟上，學(xué)習(xí)、甚至是模仿他們。熟悉工作環(huán)境
，發(fā)酵罐的分布以及補(bǔ)料系統(tǒng)、溫控系統(tǒng)、通氧系統(tǒng)、加酸、油控系統(tǒng)等，開始在在組員帶領(lǐng)下操作，這兒很重要，要做到精準(zhǔn)、一步到位，做到不讓組員擔(dān)心，在做到讓組員放心。盡快進(jìn)入工作角色。
承擔(dān)一定工作之后，才有自由安排自己的時(shí)間。期間和消毒工關(guān)系不錯(cuò)，獨(dú)立思考加上詢問，熟悉發(fā)酵所有管道里裝的東西、走向、作用。
三、將要實(shí)施 的計(jì)劃
在八月完成發(fā)酵原理(400頁)再學(xué)習(xí)、微生物藥物學(xué)(780頁)的學(xué)習(xí)。用cad詳細(xì)、準(zhǔn)確的繪制發(fā)酵工段的樓層和設(shè)備，并對(duì)發(fā)酵工藝技術(shù)作總結(jié)。
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇2
20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的積極支持和大力幫助下，技術(shù)中心圓滿的完成了工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、工作完成情況和成績(jī)
技術(shù)中心主要有五方面的主要工作：1、科技項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施;2 、三圃田和小麥科學(xué)試驗(yàn);3、開展公司重大科技活動(dòng);4、滎陽育種基地的管理;5、相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)申報(bào)。
1、 在科技項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施方面
為促進(jìn)公司發(fā)展，獲得更多的國(guó)家支持補(bǔ)助資金，加大與政府合作力度，在和各級(jí)政府及相關(guān)職能部門取得聯(lián)系建立關(guān)系的同時(shí)，積極及時(shí)申報(bào)、實(shí)施各級(jí)各類項(xiàng)目。
1.1 申報(bào)各級(jí)各類項(xiàng)目6項(xiàng)：
①20XX年國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目“超高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗周麥系列新品種育繁推一體化項(xiàng)目”獲得批復(fù)，獲啟動(dòng)資金1200萬元。該項(xiàng)目的申報(bào)成功與實(shí)施，提升了我公司在全國(guó)種業(yè)中的影響力，為我公司快速發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，是我公
司項(xiàng)目建設(shè)上一個(gè)新的重要的里程碑。20XX年國(guó)家發(fā)改委實(shí)施企業(yè)發(fā)展能力建設(shè)滾動(dòng)計(jì)劃，遴選企業(yè)和項(xiàng)目。李文純董事長(zhǎng)、李青竹總經(jīng)理高度重視這項(xiàng)工作，多次對(duì)申報(bào)工作作出指示和安排，經(jīng)過努力，我公司以河南省第一名的排序，把申報(bào)材料申報(bào)到國(guó)家發(fā)改委，申報(bào)資金2400萬元。現(xiàn)正在審批中。
②鄭州市重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃“小麥豐產(chǎn)高效栽培技術(shù)研究與示范” 申報(bào)并獲得批復(fù)，獲資金30萬元。
③申報(bào)“20XX年鄭州市種業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金建設(shè)”項(xiàng)目，和“20XX年鄭州市種業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金建設(shè)”項(xiàng)目，申報(bào)資金60萬元。
④申報(bào)“20XX年鄭州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貸款貼息項(xiàng)目”，申報(bào)貼息資金10萬元。
⑤申報(bào)鄭州市普通科技攻關(guān)計(jì)劃“小麥種子安全生產(chǎn)及質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)研究”， 申報(bào)資金20萬元。
⑥ “高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)多抗小麥新品種選育及產(chǎn)業(yè)化”小麥參加了中國(guó)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新大賽。
1.2 實(shí)施項(xiàng)目5個(gè)：
①國(guó)家發(fā)改委項(xiàng)目“超高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、多抗周麥系列新品種育繁推一體化項(xiàng)目”20XX年獲得批復(fù)，獲啟動(dòng)資金1200萬元。
②產(chǎn)學(xué)研項(xiàng)目“離子束生物工程技術(shù)培育超級(jí)小麥新品種”20XX選擇6個(gè)材料進(jìn)行了離子束照射，得到了D1;20XX年10個(gè)材料，得到了D2，20XX年進(jìn)行選擇分別得到D2---226株,D3---432株。
③鄭州市重大科技攻關(guān)計(jì)劃“高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥新品種選育及關(guān)鍵技術(shù)研究” 20XX年獲得批復(fù)，獲資金100萬元。按計(jì)劃和方案順利設(shè)施中。
④鄭州市農(nóng)委項(xiàng)目“鄭州市小麥種子基地建設(shè)項(xiàng)目”，建設(shè)小麥種子基地1萬畝，獲補(bǔ)貼資金10萬元。
⑤鄭州市小麥繁育工程技術(shù)研究中心建設(shè)項(xiàng)目，獲扶持資金30萬元。
2、三圃田和小麥科學(xué)試驗(yàn)方面
① 在育種家種子繁育上，采用三圃制、二圃制并行的方法，進(jìn)行周麥22、23、18、16、26、27小麥品種的育種家種子繁育，20XX年夏收獲單穗36000個(gè)、穗行2670個(gè)、穗系160個(gè)、育種材料210多份、育種家種子繁殖田90畝。
進(jìn)行了三圃制、二圃制、一圃制生產(chǎn)小麥原種的對(duì)比試驗(yàn)。為生產(chǎn)高質(zhì)量的小麥種子奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
同時(shí)種植穗行35000個(gè)、穗系2560個(gè)、品系160個(gè)、育種材料210多份，育種家種子繁殖田70畝，品種展示78個(gè)，為明年小麥繁育工作做好了準(zhǔn)備。
②育成的小麥新品種天麥109參加了河南省小麥新品種預(yù)備試驗(yàn)。
③進(jìn)行了河南省鄭州市二級(jí)小麥新品種展示試驗(yàn)，共安排82個(gè)小麥品種。試驗(yàn)質(zhì)量高，田間管理好，得到了河南省種子管理站、鄭州市種子管理站領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和高度評(píng)價(jià)。
④進(jìn)行了周麥27的配套栽培技術(shù)研究。承擔(dān)了周口市農(nóng)科院小麥?zhǔn)摇爸?425B的遺傳研究”試驗(yàn)的田間管理、調(diào)查和收獲工作。今年又承擔(dān)了中國(guó)農(nóng)科院的小麥試驗(yàn)4項(xiàng)。
3、積極開展公司重大科技活動(dòng)
①與中國(guó)農(nóng)科院國(guó)家小麥改良中心簽訂了合作協(xié)議。 ②參加河南省主要農(nóng)作物種子產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。 ③參加農(nóng)業(yè)廳、科技廳等組織的調(diào)研會(huì)、座談會(huì)4次。
4、滎陽育種基地的管理方面
滎陽育種基地的管理是技術(shù)中心的一項(xiàng)重要工作，為了加強(qiáng)和規(guī)范公司滎陽育種基地的運(yùn)行管理，為了管好基地用好基地，為科研工作提供良好的試驗(yàn)環(huán)境，我們按照公司《滎陽育種基地管理辦法(試行)》執(zhí)行，最大限度的利用基地，為小麥玉米科研繁育提供條件。
5、在相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)申報(bào)方面
①成功通過河南省、鄭州市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心年度評(píng)價(jià); ②成功通過河南省、鄭州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。
③成功通過河南省高新技術(shù)企業(yè)年度評(píng)價(jià)。
④成功通過鄭州市小麥繁育工程技術(shù)研究中心的年度評(píng)價(jià);
⑤成功通過ISO9000-2008年度監(jiān)審。
7、發(fā)表論文兩篇
①《大豆新品種周豆19號(hào)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)性分析》發(fā)表在20XX.8《作物雜志》
②《小麥品種周麥22號(hào)的特征特性及推廣效果》發(fā)表在20XX.7《農(nóng)業(yè)科技通訊》。
二、認(rèn)真做好各項(xiàng)工作
1、思想政治學(xué)習(xí)方面
認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，按照公司安排切實(shí)開展了作風(fēng)轉(zhuǎn)變活動(dòng)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，要努力用科學(xué)理論武裝頭腦，牢固確立正確的世界觀。更何況在實(shí)際工作中，新情況、新矛盾、新問題層出不窮的情況下，如果不讀書學(xué)習(xí)，許多問題就搞不清弄不懂，就會(huì)處于盲目、被動(dòng)和落伍狀態(tài)。
2、業(yè)務(wù)工作方面
①、4月份，公司決定和周口市農(nóng)科院聯(lián)合申報(bào)國(guó)家發(fā)改委生物育種能力建設(shè)滾動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目，申報(bào)材料由張保亮副總經(jīng)理和技術(shù)中心人員負(fù)責(zé)撰寫。院主要領(lǐng)導(dǎo)，李文純董事長(zhǎng)、李青竹總經(jīng)理高度重視這項(xiàng)工作，多次對(duì)申報(bào)材料和申報(bào)工作提出要求。由于材料要求質(zhì)量高，幾易其稿-----最后內(nèi)容豐富的申報(bào)書終于上報(bào)國(guó)家發(fā)改委。
②、5-6月，技術(shù)中心要在大面積收割之前先要選好單穗、單株、變異株、變異行，以便來年工作中作對(duì)比，更重要的是為公司種子生產(chǎn)提供高質(zhì)量的繁育材料。為了能合理有效的選擇出好的單株，龐丹和張會(huì)文頂著火辣辣的太陽在齊腰
深的麥地里來回的觀察、記載、標(biāo)記，衣服一會(huì)兒就被汗水浸濕透了，貼在身上又濕又悶，把衣服脫了麥芒扎得人生疼，穿上衣服又熱得透不過氣來，人都被曬到暈了，可我們都在心里給自己打氣，堅(jiān)持、堅(jiān)持、再堅(jiān)持，一連3天過去了直到所有的材料全部選擇完，我們才拖著被疲憊的身軀回到路邊，往地上一坐，除了不停的喝水一句話都說不出來。真的體會(huì)到了那份苦、那份累!
③、7-8月份，流火的季節(jié)，正是小麥脫粒、考種的關(guān)鍵時(shí)候。收獲的20XX年夏收獲單穗36000個(gè)、穗行2670個(gè)、穗系160個(gè)、育種材料210多份還等脫粒、考種。龐丹和張會(huì)文同志不怕熱、不怕累，脖子疼了、腰酸了、眼花了，揉一揉接著干，經(jīng)過近2個(gè)月的苦干，終于順利完成了任務(wù)。
④、10月份三圃田和小麥試驗(yàn)播種期間，朔風(fēng)凜冽。在繁育部同志們的幫助和配合下，龐丹和張會(huì)文同志從田間規(guī)劃到試驗(yàn)播種，從搬種子到散種子，一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真，生怕種錯(cuò)了造成不可挽回的損失。經(jīng)過4天的奮戰(zhàn)，完成了種植穗行35000個(gè)、穗系2560個(gè)、品系160個(gè)、育種家種子繁殖田70畝，品種展示78個(gè)的任務(wù)以及中國(guó)農(nóng)科院、周口市農(nóng)科院和公司的8套育種試驗(yàn)。據(jù)簡(jiǎn)單測(cè)算，在試驗(yàn)地里我們來回奔波，反復(fù)奔走計(jì)260多公里，相當(dāng)于徒步從鄭州走到周口!
三、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)
①領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是做好項(xiàng)目技術(shù)工作的前提。做好項(xiàng)目技術(shù)工作首先要領(lǐng)導(dǎo)重視并支持。今年公司項(xiàng)目的取得，無不在領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和悉心指導(dǎo)下進(jìn)行完成的。
②經(jīng)常性的和相關(guān)部門的溝通與交流是做好項(xiàng)目技術(shù)工作的關(guān)鍵。
③完善的申報(bào)材料和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)資料是做好項(xiàng)目技術(shù)工作的基礎(chǔ)。
④盡心盡責(zé)忠于職守是做好項(xiàng)目技術(shù)工作的內(nèi)在動(dòng)力。 ⑤團(tuán)結(jié)協(xié)作密切配合是做好項(xiàng)目技術(shù)工作的保證。
⑥“簡(jiǎn)單的事情認(rèn)真做，認(rèn)真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情創(chuàng)造做?！笔亲龊庙?xiàng)目技術(shù)工作的秘訣。
四、存在的問題和風(fēng)險(xiǎn)
1、存在的問題
①爭(zhēng)取項(xiàng)目思想觀念還不夠解放。
②企業(yè)自主創(chuàng)新能力還比較弱。
③人力資源薄弱，缺乏專業(yè)技術(shù)人員。
④缺乏必要的實(shí)驗(yàn)室和機(jī)械儀器設(shè)備。
⑤有些項(xiàng)目實(shí)施沒有落實(shí)到位。
2、 存在的風(fēng)險(xiǎn)
① 申報(bào)項(xiàng)目方面存在“申報(bào)不批復(fù)”的風(fēng)險(xiǎn)。
② 實(shí)施項(xiàng)目方面存在“實(shí)施不到位”的風(fēng)險(xiǎn)。
③ 小麥科研方面存在“不一定”的風(fēng)險(xiǎn)。
④ 繁殖材料生產(chǎn)方面存在“質(zhì)量和數(shù)量”的風(fēng)險(xiǎn)。
五、關(guān)于20XX年的工作
①繼續(xù)做好項(xiàng)目申報(bào)工作，爭(zhēng)取申報(bào)更大的項(xiàng)目。 ②做好已批復(fù)項(xiàng)目的實(shí)施工作。
③做好滎陽育種基地的建設(shè)工作。
④繼續(xù)做好育種家種子繁育工作。
⑤做好技術(shù)中心建設(shè)工作。合理配置人員，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)和購置必要的機(jī)械儀器設(shè)備，完善技術(shù)創(chuàng)新體系，提高技術(shù)創(chuàng)新能力。
致謝
在20XX年工作中，技術(shù)中心得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和配合，在此表示衷心的感謝!
非常感謝辦公室、財(cái)務(wù)部、企劃部、營(yíng)銷中心的同志，感謝你們?cè)诠ぷ髦薪o予的大量幫助!
特別感謝繁育部的楊亞洲、閆雪濤、趙延勃、郭永斌、趙輝同志，感謝你們?cè)谛←準(zhǔn)斋@和播種工作中給予的無私幫助!
也正由于大家的關(guān)心和幫助，技術(shù)中心才得以圓滿完成20XX年的工作任務(wù)。
謝謝大家!
20XX年12月18日
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇3
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團(tuán)這個(gè)團(tuán)結(jié)友善、積極奮進(jìn)的大家庭已有一月。首先要感謝創(chuàng)通集團(tuán)給予我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與發(fā)展自我的大舞臺(tái),特別感謝集團(tuán)各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和同事們對(duì)我的幫助。
帶著對(duì)未來美好的憧憬和希望，我踏上了人生新的征程，走上了平凡而又不平庸的崗位。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的管理模式以及周圍的生活與工作環(huán)境，對(duì)工作也逐漸進(jìn)入了最佳狀態(tài)。
在這一個(gè)月的時(shí)間里我被大家積極努力工作的態(tài)度和奮發(fā)向上、謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)所感染,在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)、同事們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了創(chuàng)通人“海納百川”的胸襟，感受到了創(chuàng)通人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會(huì)到了創(chuàng)通人的執(zhí)著和堅(jiān)定。
在對(duì)創(chuàng)通人肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為創(chuàng)通集團(tuán)的一份子而感到萬分榮幸。在這里，我簡(jiǎn)要的做一下這段時(shí)間里的個(gè)人工作總結(jié)。
剛?cè)肼殨r(shí)，在主任的培訓(xùn)和教導(dǎo)下,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)集團(tuán)的各項(xiàng)規(guī)章制度，感受企業(yè)精神，了解企業(yè)作風(fēng)，領(lǐng)悟集團(tuán)追求以及集團(tuán)的各項(xiàng)管理方針及戰(zhàn)略目標(biāo)。通過入職教育培訓(xùn),我感到自身的思想覺悟得到了提高,并且對(duì)集團(tuán)有了更深一層的認(rèn)識(shí),更加熱愛這個(gè)大集體、大家庭。
進(jìn)入xx項(xiàng)目部時(shí)，在x經(jīng)理的帶領(lǐng)下項(xiàng)目部人員積極的組建項(xiàng)目部，完善辦公室、食堂和生活區(qū)，為今后的工作生活創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。完成項(xiàng)目部建設(shè)后，在x經(jīng)理的帶領(lǐng)及幫助下我積極的組織項(xiàng)目部人員主要進(jìn)行以了下工作：
1.開工文件、施組、專項(xiàng)方案、進(jìn)度計(jì)劃等的編制及報(bào)審；
2.組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖、進(jìn)行項(xiàng)目部圖紙會(huì)審；3.進(jìn)行雙園路全段路的地下、地上管線、障礙物的探查工作。及時(shí)與物權(quán)單位溝通聯(lián)系，確定其位置為今后開槽施工安全工作做到萬無一失；
4.學(xué)習(xí)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中檢查井已施行最新規(guī)范，磚砌檢查井按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)需變更為鋼筋混凝土檢查井，及時(shí)的與設(shè)計(jì)溝通，為設(shè)計(jì)提出建議后，設(shè)計(jì)給出了變更圖紙；
5.約請(qǐng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)在項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖，懇請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)解決圖紙中存在問題，并作出設(shè)計(jì)交底記錄，盡量減少因圖紙問題造成的窩工、返工現(xiàn)象；
6.積極與監(jiān)理溝通，約請(qǐng)監(jiān)理陳工一起進(jìn)行現(xiàn)況土方的量測(cè)及硬化路面工程量的確認(rèn)工作，并組織編寫相關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商；
7.根據(jù)設(shè)計(jì)變更圖紙進(jìn)行主要材料工程量的計(jì)算并編制材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃；
8.督促試驗(yàn)計(jì)劃、材料計(jì)劃、安全方案、安全預(yù)案及質(zhì)量保體系、成品保護(hù)體系等的編制工作；
9.學(xué)習(xí)施工合同及設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)合同文件和設(shè)計(jì)圖紙分析施工中需簽洽商或可以洽商的工序，為以后實(shí)際發(fā)生時(shí)的洽商工作做好前期準(zhǔn)備。
在項(xiàng)目工作中我發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足，有一些工作做的還不夠細(xì)致不夠到位。在今后的工作中我一定更加謙虛謹(jǐn)慎，努力把自己的工作做到更好，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部人員的技術(shù)工作及協(xié)作能力。與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理及時(shí)的溝通，遇到問題及時(shí)解決、盡快落實(shí)，為工程順利有序進(jìn)行做好保障工作。
再次感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的信任及栽培以及給我展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。展望未來，我堅(jiān)信，我一定會(huì)將自己本職工作做好的同時(shí)盡可能提高自身能力；我也堅(jiān)信，在不遠(yuǎn)的將來集團(tuán)將發(fā)展的更加強(qiáng)大！
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇4
尊敬領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新一年，回顧這一年工作歷程，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事鼎力支持和配合下，根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作思緒、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，主動(dòng)展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管安全通風(fēng)和現(xiàn)任生技科長(zhǎng)工作向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：
一、認(rèn)真推行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。
1～5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(zhǎng)，全方面幫助安全副礦長(zhǎng)工作，關(guān)鍵負(fù)責(zé)安全和通風(fēng)管理工作，包含安全隱患排查、制訂方法、落實(shí)整改、組織驗(yàn)收，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督和巡查，通風(fēng)設(shè)施檢驗(yàn)和維護(hù)，通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測(cè)風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整，編制安全通風(fēng)技術(shù)資料，定時(shí)組織召開通風(fēng)例會(huì)，處理一通三防工作中問題，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對(duì)口管理，組織安全事故調(diào)查處理和安全培訓(xùn)教育等工作。
6月～12月任柏楊煤礦生技科長(zhǎng)，全方面幫助技術(shù)責(zé)任人工作，關(guān)鍵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理，包含作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)指導(dǎo)，校訂巷道中腰線，編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法，定時(shí)對(duì)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，繪制礦井各類迎檢和實(shí)際圖紙，每個(gè)月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收，幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，負(fù)責(zé)井下工程施工測(cè)量和貫通管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對(duì)外檢驗(yàn)保障工作。
二、服從企業(yè)安排，主動(dòng)配合，全方面支持。
5月19日，因?yàn)槿耸伦儎?dòng)，企業(yè)從多方考慮全方面均衡，最終決定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作，對(duì)于我而言雖同屬一個(gè)企業(yè)煤炭行業(yè)，工作范圍變動(dòng)仍使我心有余悸，但這難得挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄，我相信自己能接任并將工作很好完成。我毫無猶豫接收企業(yè)安排，我坦然面對(duì)接下來一切，現(xiàn)在看來我選擇是正確，我也做到當(dāng)初對(duì)自己承諾，我離開了熟悉環(huán)境認(rèn)識(shí)了新好友，學(xué)習(xí)到了新知識(shí)。在柏楊工作期間，我感覺自己進(jìn)步了很多，不管是井下煤層認(rèn)知和技術(shù)資料完善，還是團(tuán)體磨合，同事之間信任、支持、配合，全部讓我為現(xiàn)在團(tuán)體感到驕傲。
三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理，科學(xué)管理。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是14年工作一個(gè)關(guān)鍵，不管是上級(jí)部門還是煤礦本身，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦必行之路，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和迎檢驗(yàn)過關(guān)，必需要求井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料滿足標(biāo)準(zhǔn)化要求。在到柏楊來之前，在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理，關(guān)鍵由我和溫科長(zhǎng)兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)資料編制工作，對(duì)照煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法，分專業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐條對(duì)照落實(shí)，對(duì)比資料并結(jié)合礦井實(shí)際情況匯編完成各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料，并將各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至對(duì)應(yīng)專業(yè)責(zé)任人，針對(duì)日常檢驗(yàn)項(xiàng)目和填寫內(nèi)容，對(duì)各專業(yè)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)和講解，確保各專業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊，到這邊第一件工作依舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基礎(chǔ)完成，各類資料已基礎(chǔ)完善，還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前全部資料短時(shí)間內(nèi)便完成，并順利經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。
伴隨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不停推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評(píng)驗(yàn)收關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作情況及自評(píng)結(jié)果，自評(píng)匯報(bào)中包含布署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評(píng)等圖字說明必需和各專業(yè)自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)一致，自評(píng)匯報(bào)經(jīng)各部門責(zé)任人幫助，鄭工和金祥企業(yè)教授指導(dǎo)，最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)匯報(bào)成功上報(bào)。
技術(shù)部門除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外，還負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外技術(shù)資料管理，內(nèi)部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)方法，和困難地點(diǎn)具體施工方案和要求。對(duì)外迎檢資料關(guān)鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺(tái)賬、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等，完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報(bào)三圖（采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖）、“六打六治”打非治違工作、安全大檢驗(yàn)資料（隱患評(píng)定治理、頂板專題檢驗(yàn)、人員定位專題檢驗(yàn)、機(jī)電運(yùn)輸專題檢驗(yàn)等）等工作。
測(cè)量是煤礦技術(shù)人員基礎(chǔ)工作也是必備要求，根據(jù)測(cè)量在前施工在后，方案方法審批學(xué)習(xí)在前施工在后，邊施工邊校正確保工程達(dá)標(biāo)要求。
7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作，貫穿位置和測(cè)量位置一致，六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，伴隨工程不停推進(jìn)測(cè)量工作將隨工程同時(shí)推進(jìn)，定時(shí)檢驗(yàn)工程質(zhì)量校正中腰線。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)計(jì)劃，確保15年采掘接替正?？蛇B續(xù)發(fā)展。
五、不停學(xué)習(xí)，加強(qiáng)本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。
學(xué)習(xí)我們不停進(jìn)步基礎(chǔ)動(dòng)力，錯(cuò)過最好學(xué)習(xí)時(shí)間已是悔恨不已，再浪費(fèi)青春那就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)，我不想永遠(yuǎn)停留在這里，因?yàn)槲疫€年輕，我還有很多事情需要去嘗試，還有很長(zhǎng)路要走，我和她人差距依舊很大，只有經(jīng)過不停學(xué)習(xí)而且她人更深入學(xué)習(xí)，才有可能縮小和她人差距。在立即過去14年我學(xué)習(xí)了很多煤礦技術(shù)上專業(yè)知識(shí)，我以前關(guān)鍵從事煤礦通風(fēng)安全管理，曾擔(dān)任過短時(shí)間技術(shù)員，但當(dāng)初獨(dú)立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)知識(shí)增加緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩指導(dǎo)和同事們幫扶、配合，技術(shù)工作開展順利學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書習(xí)慣，學(xué)習(xí)不能單一，專業(yè)之外書對(duì)于我而言一樣關(guān)鍵，因?yàn)樽鳛楣芾砣藛T應(yīng)多學(xué)習(xí)全方面發(fā)展，努力爭(zhēng)取讓事情或問題處理得愈加有藝術(shù)和完美。
六、存在問題
1、因?yàn)楸旧硇愿袢秉c(diǎn)，性格較為內(nèi)向，很多事情只會(huì)做不善于去交流，造成在工作中發(fā)覺問題自己能立即處理，或發(fā)覺異常能快速調(diào)整，因?yàn)槲茨芰⒓春痛蠹覝贤赡軙?huì)造成問題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。
2、因?yàn)椴块T人員有限，只有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，鄭工還得不定時(shí)對(duì)雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，再加上我本身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，很多內(nèi)部文件資料送審工作未能立即送簽或說明，大部分審批簽字工作交由安全部門負(fù)責(zé)，在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。
3、工作分配和調(diào)度上不合理，因?yàn)閭€(gè)人性格比較獨(dú)立，為人比較謙和，很多事情不愿給同事添加麻煩，或原來就是她人工作也不會(huì)計(jì)較，造成工作無法可連續(xù)推進(jìn)。
七、15年計(jì)劃
正所謂計(jì)劃趕不上改變，作為現(xiàn)代年輕人更應(yīng)該將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，對(duì)于我而言以后路還很長(zhǎng)，增加本身閱歷和知識(shí)，養(yǎng)成一個(gè)良好品行和素養(yǎng)，樹立正確價(jià)值觀很關(guān)鍵，接下來要做事就是：立足眼下做好自己事即可。
以上匯報(bào)，請(qǐng)審閱！
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇5
20XX年是物價(jià)上漲幅度較大的一年，隨著物價(jià)的上漲，車間員工工資也相應(yīng)提高，PVC原料一度沖高到9000元以上。加工成本及原料成本的上升造成了產(chǎn)品成本的提高。隨著電力管開始銷售，10年產(chǎn)量比09年有所提高，相對(duì)來說管件今年銷售增加比例較大。具體工作總結(jié)如下：
一、 各車間經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與上年度對(duì)比情況
二、生產(chǎn)
今年年初，因物價(jià)上漲較快，車間工資水平嚴(yán)重偏低。相對(duì)于周邊廠家，普遍比別的公司廠家低三至五百左右。造成老員工離職率居高不下，新員工招不進(jìn)來。整個(gè)三月份，管材僅開機(jī)三條線，生產(chǎn)量一直無法滿足銷售需求，僅靠去年春節(jié)前留下的庫存在勉強(qiáng)支持。至三月底，公司調(diào)整了一線員工工資水平后，縮短了與其它廠家工資的差距，人員短缺的現(xiàn)象得以緩解。
20XX年生產(chǎn)技術(shù)中心根據(jù)銷售狀況，結(jié)合倉庫庫存，在保證銷售的同時(shí)，合理安排生產(chǎn)，并對(duì)成品庫存加以控制。正常銷售的情況下，一年中的十二個(gè)月每月銷量是有較大起伏的，如果根據(jù)銷量來安排生產(chǎn)，將會(huì)出現(xiàn)有時(shí)開五六條線，有時(shí)開三條線的狀況，這樣給生產(chǎn)人員安排造成極大困難。今年用工情況很差，經(jīng)常招人招不到，需要開五六條線時(shí)，招不到人，開三條線時(shí)人員工資低又留不住。根據(jù)去年銷量來計(jì)算，采用削峰平谷的政策，全年保證管材每天開四條線，管件每天開8部機(jī)。如此很大程度上解決了生產(chǎn)人員配備不足的現(xiàn)象。今年銷量比去年有所上升，但相對(duì)于生產(chǎn)能力來說，仍然很低，銷量?jī)H相當(dāng)于生產(chǎn)能力的50%左右。
三、質(zhì)量
20XX年生產(chǎn)技術(shù)中心繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的過程控制，具體工作如下：
1、利用春節(jié)停產(chǎn)期間的空余時(shí)間，生產(chǎn)技術(shù)中心會(huì)同質(zhì)檢部
共同組織三個(gè)車間全員質(zhì)量培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度以及質(zhì)量問題對(duì)公司造成的影響等進(jìn)行講解，讓車間員工理解產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，充分提高員工產(chǎn)品檢驗(yàn)的意識(shí)和能力。
2、對(duì)電線管配方進(jìn)行調(diào)整，因栗陽穩(wěn)定劑問題，下半年一度
出現(xiàn)冷彎不合格現(xiàn)象，經(jīng)多方查找原因確定后，更換穩(wěn)定劑，冷彎達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
3、因電力管、實(shí)壁管等采用高鈣粉的產(chǎn)品在生產(chǎn)時(shí)下料不正
常，鈣粉一直加不上去，廢品率也居高不下，為此，管材車間機(jī)修在相關(guān)主管的帶領(lǐng)下，自主制作三套強(qiáng)制加料裝置，在增加了鈣粉的添加量同時(shí)，也解決了下料問題的，不僅大幅降低了廢品量，還為公司節(jié)約了原料成本和設(shè)備購置成本。
4、因管件配方中使用的進(jìn)口穩(wěn)定劑價(jià)格一路上漲，為降低成
本，采用國(guó)產(chǎn)穩(wěn)定劑進(jìn)行替換。在生產(chǎn)中，國(guó)產(chǎn)穩(wěn)定劑一度出現(xiàn)顏色偏黃、發(fā)黑、焦粒等現(xiàn)象。生產(chǎn)技術(shù)中心多次組織技術(shù)人員對(duì)管件配方多次進(jìn)行改進(jìn)，以工藝進(jìn)行調(diào)試。通過多次試配方后，大部產(chǎn)品使用國(guó)產(chǎn)穩(wěn)定劑代替進(jìn)口穩(wěn)定劑，同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量也能保持原來一樣。配方成本也得到了降低。
5、在質(zhì)管辦的指導(dǎo)下，生產(chǎn)技術(shù)中心加強(qiáng)對(duì)各車間各個(gè)崗位
進(jìn)行質(zhì)量巡查，嚴(yán)格質(zhì)量記錄，使車間與跟班質(zhì)檢的檢驗(yàn)時(shí)間錯(cuò)開，保證的質(zhì)量穩(wěn)定。
6、因原料供應(yīng)廠家較多，各廠家產(chǎn)品及批號(hào)更換頻繁，生產(chǎn)
技術(shù)中心組織技術(shù)人員對(duì)配方多次進(jìn)行改進(jìn)。通過多次試配方后，保持質(zhì)量維持在一定的水平。
四、安全
安全生產(chǎn)工作仍舊是生產(chǎn)技術(shù)中心及各車間的工作重點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，設(shè)備動(dòng)力部主管帶領(lǐng)安全生產(chǎn)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，各車間主管及技術(shù)員等均參與管理，在共同努力下，10年各車間均未發(fā)生工傷事故及設(shè)備事故。
五、“6S”管理
為了改善車間生產(chǎn)環(huán)境，節(jié)省資源，提高工作效率，生產(chǎn)技術(shù)中心制定“6S”管理辦法，每周檢查車間衛(wèi)生，并形成記錄。對(duì)車間出現(xiàn)的一些問題，責(zé)成各車間主管及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí)要求各車間自查，并在生產(chǎn)會(huì)議上通報(bào)，根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。各車間均劃分衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)，將獎(jiǎng)罰落實(shí)到每一個(gè)崗位，員工的責(zé)任心明顯提高。大大的改善了車間的生產(chǎn)環(huán)境。
六、設(shè)備、模具
1.各車間均設(shè)立了完善的設(shè)備臺(tái)帳，每天記錄了設(shè)備的運(yùn)行狀況以及維修內(nèi)容，為年底大修以及設(shè)備管理提供了有效數(shù)據(jù)。
2.為配全電力管生產(chǎn)，新購擴(kuò)口機(jī)一臺(tái)，大大提高了擴(kuò)口質(zhì)量和擴(kuò)口合格率。在方便生產(chǎn)的同時(shí)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，提高了生產(chǎn)效率，降低了生產(chǎn)成本。
3.管材車間幾臺(tái)活塞式空壓機(jī)因使用多年，問題很多，維
修成本一直偏高，且總是發(fā)生故障，產(chǎn)氣量也不穩(wěn)定，造成生產(chǎn)線切割機(jī)在割管子時(shí)，管子長(zhǎng)度不穩(wěn)定，時(shí)長(zhǎng)時(shí)短，影響生產(chǎn)。故新購螺桿式空壓機(jī)一臺(tái)，生產(chǎn)至今已八個(gè)多月，效果很好，徹底解決上述問題。
4.管材更換機(jī)筒螺桿五套，管件更換機(jī)筒螺桿一套和兩根螺桿。隨著使用時(shí)間的加長(zhǎng)，各機(jī)磨損也加大，產(chǎn)品質(zhì)量問題也會(huì)出現(xiàn)，更換新的機(jī)筒螺桿后，生產(chǎn)效率提高，質(zhì)量得以保證。
七、新產(chǎn)品
自去年電力管入網(wǎng)證辦出以后，一直沒有銷售出去。因我廠生產(chǎn)的電力管成本較高，主要是鈣粉加不上去。在多次調(diào)試后，并改進(jìn)了加制加料裝置后，鈣粉量從原來的133份加到200份，大幅降低配方成本，同時(shí)通過改進(jìn)工藝，配置擴(kuò)口機(jī)后，產(chǎn)品質(zhì)量也得以保證，合格率提高。現(xiàn)電力管已在銷售，使公司產(chǎn)品系列又增加一種，擴(kuò)大了公司銷售途徑，增加銷售點(diǎn)，提高市場(chǎng)占有率。
八、成本節(jié)約
1.10年為降低配方成本，適應(yīng)各種不同廠家原料共試配方60余次，取得顯著效果，常用產(chǎn)品配方成本均和降低，一定程度上緩解了原料價(jià)格、工人工資上漲的成本壓力。
2.下半年，各車間經(jīng)過技術(shù)改進(jìn)以及采取鼓勵(lì)政策，生產(chǎn)速度有了較大提高。管材提高約10%左右，管件提高約25%左右，一定程度上提高了生產(chǎn)效率，降低了加工成本。
3.對(duì)機(jī)物料領(lǐng)用方面加強(qiáng)控制，管材車間的編織袋、管件車間的紙箱用量考核到車間，虧損部分由車間賠償，管材車間薄膜也規(guī)定了產(chǎn)品套膜后兩端的長(zhǎng)度，外協(xié)件領(lǐng)用必須按生產(chǎn)調(diào)度安排的數(shù)量領(lǐng)用，生產(chǎn)技術(shù)中心專門有技術(shù)人員不定期檢查，杜絕了不必要的浪費(fèi)。
4. 為降低管件配方成本，將進(jìn)口穩(wěn)定劑改為國(guó)產(chǎn)穩(wěn)定劑，國(guó)產(chǎn)穩(wěn)定劑比進(jìn)口穩(wěn)定劑在價(jià)格上低了將近40%。
5、通過自制強(qiáng)制加料裝置，將電力管配方中鈣粉從133份加到200份，配方成本降低25%左右。
九、存在的問題
因物價(jià)水平大幅提高，員工工資明顯偏低，員工思想波動(dòng)，離職人員增多，四月份廠部提高了車間員工收入，但工資水平比周邊廠家仍顯偏低，且機(jī)修電工工資因沒有上漲，因此員工不滿情緒非常多，由此已造成了員工思想不穩(wěn)定，工作難于開展等因難。目前這種矛盾沒有有效的解決方法，只能寄希望于銷售量增加，才能帶給員工更多的收入。如何才能讓員工滿意，減少怨言及不滿情緒，化解公司和員工之間的矛盾，是值得深思的。
十、20XX年工作計(jì)劃
20XX年生產(chǎn)技術(shù)中心員工通過努力工作，圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也均達(dá)到要求。明年生產(chǎn)技術(shù)中心的任務(wù)會(huì)更重，要求會(huì)更高，克服原料持續(xù)上漲所帶來的成本上升壓力，努力挖掘潛力，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好
的業(yè)績(jī)。20XX年計(jì)劃作好以下幾個(gè)方面工作：
1.加強(qiáng)對(duì)員工的考核，考核指標(biāo)數(shù)據(jù)化，結(jié)合獎(jiǎng)金的發(fā)放，重點(diǎn)把各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約成本作為考核的重點(diǎn)。
2.完善各車間管理制度，各項(xiàng)制度明確責(zé)任人。
3.根據(jù)市場(chǎng)要求，滿足銷售需要，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4.加強(qiáng)配方、工藝管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
5.在配方、工藝、勞動(dòng)效率等方面，降低成本。
生產(chǎn)技術(shù)中心：
20XX-1-13
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇6
XX年是省政府確定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)專項(xiàng)整治的各項(xiàng)要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績(jī)，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作總結(jié)如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個(gè)集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn)4.4億元，轄三個(gè)礦區(qū)，礦石儲(chǔ)量4876萬噸，下轄6個(gè)分公司和一個(gè)合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成鐵礦石精礦粉超純礦粉海綿鐵一次粉二次粉和精礦粉超純礦粉超純超細(xì)礦粉橡塑同性粉橡塑異性粉磁性材料橡塑材料制品兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個(gè)品種。
XX年全公司生產(chǎn)精礦粉29.9萬噸,上繳稅金11672萬元,上繳費(fèi)用5342萬元，兩項(xiàng)合計(jì)共上繳17014萬元，為全縣利稅大戶。XX年公司根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，確定了工作總體思路：模擬市場(chǎng)學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場(chǎng)求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場(chǎng)。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。1-11月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。在受國(guó)際金融危機(jī)影響下，精礦粉銷售價(jià)格大幅度下跌，礦粉市場(chǎng)低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣，1-11月份共投入安全費(fèi)用715萬元,為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細(xì)。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。
公司始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針，XX年我們以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開展專項(xiàng)整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。
三、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹XX年省政府確定的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治年，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。認(rèn)真按照省、市、縣各級(jí)政府的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，并取得專項(xiàng)整治工作的預(yù)期效果，促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進(jìn)行，具體工作情況如下：
1、部署、發(fā)動(dòng)、宣傳階段
（1）成立機(jī)構(gòu)明確職責(zé)
根據(jù)市、縣專項(xiàng)整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組，制定了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案。以XX年1號(hào)文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項(xiàng)整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認(rèn)識(shí)、認(rèn)清形勢(shì)、認(rèn)真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。
技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)范文 篇7
在學(xué)校黨委的大力支持和教職工的積極配合下，我科室順利地完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、由教育技術(shù)中心和總務(wù)處等相關(guān)科室組成的招聘小組，圓滿地完成了東西校區(qū)機(jī)房的組建和完善;
2、給每位教職員工配發(fā)一臺(tái)筆記本電腦;
3、順利完成高一、二年級(jí)月考、期中、期末和高三鄭州一模的網(wǎng)上閱卷工作;
4、結(jié)合我校的計(jì)算機(jī)硬件實(shí)際，制定出確實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，并嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行上課。在教學(xué)過程中，對(duì)具體的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行教學(xué)分析，在現(xiàn)有計(jì)算機(jī)軟硬件的實(shí)際情況下組織實(shí)施教學(xué)，收到較好的效果。
5、為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)信息技術(shù)的興趣，我們充分利用校園網(wǎng)絡(luò)資源帶領(lǐng)各學(xué)科進(jìn)行多媒體教學(xué)活躍學(xué)習(xí)氣氛，增長(zhǎng)知識(shí)面，讓學(xué)生既鞏固了所學(xué)知識(shí)，又提高了學(xué)習(xí)興趣，。經(jīng)本期實(shí)踐，取得了很好的效果。學(xué)生不但掌握了規(guī)定的信息技術(shù)知識(shí)和達(dá)到了規(guī)定的操作技能水平，而且還從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)到了許多其它的知識(shí)。信息技術(shù)課已經(jīng)成了學(xué)生十分喜歡的課程之一。
6、在教學(xué)之余，我們還組織了信息技術(shù)興趣小組讓他們學(xué)習(xí)一
些許多平時(shí)在信息技術(shù)課上學(xué)不到的知識(shí)。
7、充分發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，提高學(xué)校辦學(xué)的信息化發(fā)展的水平。
8、圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。
通過這一學(xué)期的努力，教育技術(shù)中心已圓滿完成了本學(xué)期的任務(wù)，但是，還有一些方面做的欠佳。我們將在以后的工作中積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更好地發(fā)揮我們教育技術(shù)中心的作用。
教育技術(shù)中心 20XX-2-03
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