下半年個(gè)人計(jì)劃怎么寫(xiě)1500字匯總

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    出國(guó)留學(xué)網(wǎng)相關(guān)專(zhuān)題:“下半年個(gè)人計(jì)劃”。
    下半年個(gè)人計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇1】
    在過(guò)去我已經(jīng)盡可能的努力了,但是在工作和生活中有許多的問(wèn)題困擾著我,讓我在工作中難以做到最好。自己在過(guò)去半年中有不少的提升和進(jìn)步,現(xiàn)在,回憶過(guò)去的工作,并對(duì)下半年作出展望,我要在這里對(duì)接下來(lái)的工作做好計(jì)劃,希望自己能在下半年順利的完成自己的計(jì)劃目標(biāo)。
    一、思想方面
    嚴(yán)格要求自己,要遵守園里的規(guī)章制度,積極認(rèn)真地投入工作。堅(jiān)持正確教育觀,以正面教育為主,講明道理。要平等對(duì)待每位兒童。認(rèn)真參加園內(nèi)的政治學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)精神為工作的動(dòng)力,不斷更新思想,以飽滿的熱情參加新的工作,時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。
    二、個(gè)人學(xué)習(xí)方面
    積極學(xué)習(xí)各種教育理論,以充實(shí)自己,以便在工作中以堅(jiān)實(shí)的理論作為指導(dǎo),更好地進(jìn)行教育教學(xué),給自己充電,積極進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量,使幼兒在德、智、體、美等方面全面發(fā)展,并讓他們能夠從玩中學(xué),學(xué)中玩。
    加強(qiáng)思想業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,加強(qiáng)責(zé)任心,規(guī)范言行,加強(qiáng)精神建設(shè),做到“五講、四美”,當(dāng)好幼兒的鏡子,用自己的一言一行、一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒。業(yè)務(wù)上精益求精,敢于改革創(chuàng)新,緊跟形勢(shì),適應(yīng)時(shí)代的要求。平時(shí)在工作中遇到問(wèn)題能和班級(jí)人員共同商量,在教學(xué)中遇到問(wèn)題時(shí),能虛心向有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),認(rèn)真參加教研活動(dòng)、園本培訓(xùn),樹(shù)立“終身學(xué)習(xí)”的目標(biāo)。
    三、工作方面
    對(duì)工作做到主動(dòng)、積極、踏實(shí),勇于承擔(dān)責(zé)任。對(duì)幼兒有愛(ài)心、耐心,能細(xì)心地觀察幼兒,努力做到對(duì)每個(gè)幼兒因材施教,給孩子創(chuàng)造一個(gè)舒適、優(yōu)美、良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。跟幼兒建立一種平等、尊重、信任的關(guān)系,視孩子為自己的孩子。
    對(duì)家長(zhǎng)熱情,及時(shí)向每個(gè)家長(zhǎng)了解幼兒在家情況,并向家長(zhǎng)反饋幼兒在園的表現(xiàn),做到對(duì)每個(gè)幼兒心中有數(shù),視家長(zhǎng)為自己的教育伙伴。
    上班做到不遲到、不早退。按時(shí)制定各種計(jì)劃,認(rèn)真準(zhǔn)備和組織好班級(jí)的教學(xué)活動(dòng),活動(dòng)后認(rèn)真分析和反思活動(dòng)的效果,仔細(xì)填寫(xiě)家園聯(lián)系手冊(cè),做好家訪記錄。
    做好安全、衛(wèi)生工作,強(qiáng)化安全管理,加強(qiáng)“安全第一”的意識(shí),做到時(shí)時(shí)事事處處講安全,發(fā)現(xiàn)不安全的隱患及時(shí)處理,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的人身安全。并且做好安全教育工作,對(duì)幼兒進(jìn)行自我保護(hù)意識(shí)教育,不跟陌生人走。
    做好交接班工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題匯報(bào),妥善處理。培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,正確使用手帕及自己的一巾一杯,養(yǎng)成飯前便后洗手的良好習(xí)慣,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,做到愛(ài)惜食品,不挑食、不浪費(fèi);午餐后組織幼兒散步或做安靜游戲。并且保證幼兒的戶外活動(dòng)量,促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。抓好教育教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,教育教學(xué)做到面向全體幼兒,因材施教,因人施教,各班級(jí)制訂出科學(xué)的、符合本班幼兒實(shí)際、切實(shí)可行的教育教學(xué)計(jì)劃。
    四、家長(zhǎng)工作
    1.及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒的信息,加強(qiáng)互動(dòng)。主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通,增加宣傳力度。
    2.召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),收集家長(zhǎng)的寶貴意見(jiàn)和建議,共同配合教育好幼兒。
    五、個(gè)人努力方向
    1.再多點(diǎn)愛(ài)心,多一些耐心,使孩子在各方面有更大進(jìn)步。
    2.抓好班級(jí)的常規(guī)工作,使得有更好的班風(fēng)班貌。
    3.加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練。
    4.提高自己的攥寫(xiě)的能力及科研能力,多看書(shū),多動(dòng)筆。
    教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺(jué)性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)。
    本學(xué)期自修反思計(jì)劃重點(diǎn)我擬訂在課堂教學(xué)上,只有從最基本的課堂常規(guī)教學(xué)上進(jìn)行深刻反思,才能真正達(dá)到一位人民教師修身養(yǎng)性上的提高。教無(wú)定法,在教學(xué)過(guò)程中勤思考、勤總結(jié),靈活運(yùn)用各種方法,最主要的是抓住學(xué)生的興趣,以興趣為師,能有效提高學(xué)生的積極性,讓學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。
    下半年個(gè)人計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇2】
    一、明確指導(dǎo)思想
    以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨,以客戶滿意度為標(biāo)準(zhǔn)。
    顧名思義,作為客戶服務(wù)部門(mén),我們所做的一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說(shuō)我們所有的工作都應(yīng)以客戶為中心來(lái)開(kāi)展?,F(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶就更穩(wěn)定,市場(chǎng)也更具發(fā)展?jié)摿?。因此,我們要?shù)立一種大客戶服務(wù)意識(shí),并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工,使我們的服務(wù)更具專(zhuān)業(yè)性、有效性、針對(duì)性與責(zé)任感,使得呼叫中心的全員服務(wù)意識(shí)得到體現(xiàn)。
    二、制定工作計(jì)劃目標(biāo)
    在大客服意識(shí)指導(dǎo)下來(lái)看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標(biāo)分為兩個(gè)階段:短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)。
    首先是短期目標(biāo):
    I.鞏固并維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系。
    II.發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。
    完成目標(biāo)I可以通過(guò)以下途徑:
    1.通過(guò)電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動(dòng)向。
    2.定期選擇客戶群,進(jìn)行有針對(duì)性的上門(mén)回訪及促銷(xiāo)。
    完成目標(biāo)II可以通過(guò)以下途徑:
    1.在受理客戶來(lái)電咨詢(xún)時(shí)記錄下客戶的基本資料和咨詢(xún)內(nèi)容,列為我們的潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將其發(fā)展為既有客戶。
    2.在接待來(lái)訪客戶時(shí)詳細(xì)記錄來(lái)訪客戶的基本資料及出游動(dòng)向,提供新客戶來(lái)源。
    要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應(yīng)具備的條件包括:
    1.豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。要服務(wù)好客戶,必須精通業(yè)務(wù)知識(shí),只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶以良好的第一印象,才能讓客戶放心。
    2.完備的客戶資料。擁有了完備的客戶資料可以讓我們更清楚應(yīng)該為誰(shuí)服務(wù)。
    3.對(duì)客服工作清醒的認(rèn)識(shí)及飽滿的熱情。
    下半年個(gè)人計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇3】
    一、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度
    根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會(huì)的藥品遴選結(jié)果,制定我院的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),保證臨床的用藥需求。開(kāi)展藥事委員會(huì)的日常工作,收集臨床用藥意見(jiàn)及新藥申請(qǐng),做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作,滿足臨床用藥需求,保證群眾的用藥安全。加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)與各科室的合作,主動(dòng)收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng),及時(shí)反饋,為臨床用藥提供參考。
    二、完善職效考核制度
    制定藥械科職效考核制度,細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo),堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,通過(guò)對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)行彈性工作制、整頓勞動(dòng)紀(jì)律,使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    加強(qiáng)藥品管理,保證臨床用藥。加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,每月定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
    三、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng)
    制定藥械科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識(shí)定期考核制度,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn),提升藥學(xué)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),按時(shí)按質(zhì)完成。在繁忙的工作中,按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過(guò)法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)藥品管理的法律知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),加強(qiáng)對(duì)病人的責(zé)任感。
    在工作中一定做到誠(chéng)意、親切、和諧的態(tài)度。對(duì)病人就象對(duì)待自己的親人一樣,語(yǔ)言親切,態(tài)度和諧,構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭(zhēng)吵,語(yǔ)氣要委婉,不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時(shí)做到:不遲到、不早退、不脫崗、不竄崗、不干私活等與工作無(wú)關(guān)的事。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,不得任意調(diào)班、代班。科室人員必須保持24小時(shí)通訊暢通。上班時(shí)不能竄崗,堅(jiān)守自己的崗位。
    下半年個(gè)人計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇4】
    一、實(shí)施動(dòng)態(tài)的管控,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展
    (一)預(yù)算執(zhí)行的分析。利用損益系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)實(shí)際發(fā)生的成本費(fèi)用與預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,對(duì)預(yù)算偏離度大、數(shù)據(jù)異常的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤分析。通過(guò)與兄弟局預(yù)算執(zhí)行情況比較分析,尋求成本費(fèi)用管控的差距和結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化的方向。
    (二)加強(qiáng)對(duì)縣局績(jī)效考評(píng)體系財(cái)務(wù)層面的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析。主要是盈利能力和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的xx個(gè)指標(biāo)。
    (三)提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。做好賬務(wù)明細(xì)查詢(xún)系統(tǒng)發(fā)票信息的查詢(xún)工作,加強(qiáng)對(duì)各單位發(fā)票體的管控。
    二、以規(guī)范的管理,保持企業(yè)健康發(fā)展。
    (一)規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的使用和管理。為使?fàn)I銷(xiāo)費(fèi)用政策既能有效的支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,同時(shí)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),減少違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生,繼續(xù)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的使用和管理的規(guī)范性,杜絕二次分配或私設(shè)小金庫(kù)。
    (二)規(guī)范資金的歸集和支付。加強(qiáng)營(yíng)收資金源頭管理,從源頭上規(guī)范營(yíng)收款上繳時(shí)限和上繳方式,確保營(yíng)收資金及時(shí)足額歸集上繳。
    繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,加大財(cái)務(wù)的支撐力度。在成本安排上,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。
    (三)規(guī)范欠費(fèi)和存貨的管理。按照市局要求,繼續(xù)做好欠費(fèi)與存貨的管控工作,動(dòng)態(tài)把控欠費(fèi)與存貨的實(shí)時(shí)變動(dòng)情況。下一步工作重點(diǎn)主要集中在集郵庫(kù)存的管控和分銷(xiāo)的欠費(fèi)上。欠費(fèi)收入不配置營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,使用時(shí)按欠費(fèi)額扣減營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用。
    三、以精細(xì)化的核算,推動(dòng)企業(yè)效益型發(fā)展。
    (一)完善二級(jí)單位損益核算體系。對(duì)二級(jí)單位損益核算辦法、年度預(yù)算的下達(dá)等方面與各單位進(jìn)行溝通,上下聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步優(yōu)化損益系統(tǒng)的應(yīng)用。強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析和應(yīng)用。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果。
    (二)逐步推動(dòng)全成本損益核算。20xx年度縣局各單位將實(shí)行全成本核算,目前函件專(zhuān)業(yè)的電商小包業(yè)務(wù)已實(shí)行全成本核算,財(cái)務(wù)將逐步配合各經(jīng)營(yíng)單位做好全成本核算的準(zhǔn)備工作。
    (三)靈活運(yùn)用政策,為提高職工效益出謀劃策。在遵守政策法規(guī)的前提下,用好用足現(xiàn)有政策,合理安排成本空間,使職工收益逐年遞增。
    (四)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,提升管理水平。
    (1)在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作上,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)一步明確和細(xì)化核算內(nèi)容,規(guī)范收支核算,準(zhǔn)確反映經(jīng)營(yíng)成果;
    (2)加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查,主要是加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)局用戶欠費(fèi)和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的檢查;
    (3)提高財(cái)務(wù)人員的素質(zhì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員自學(xué)的意識(shí),增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)操作技能。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,一方面強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員的廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)自我約束能力;另一方面加強(qiáng)法制觀念,自覺(jué)地學(xué)法、守法、用法。
    四、全力以赴做好各專(zhuān)項(xiàng)工作
    (一)做好房產(chǎn)系統(tǒng)的管控工作
    (1)固定資產(chǎn)系統(tǒng)與nc固定資產(chǎn)原值、當(dāng)年折舊、累計(jì)折舊數(shù)據(jù)核對(duì);
    (2)房產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控,包括房產(chǎn)系統(tǒng)列入租金收入的金額與nc列賬核對(duì),房產(chǎn)系統(tǒng)中賬內(nèi)房產(chǎn)價(jià)值與固定資產(chǎn)系統(tǒng)房產(chǎn)價(jià)值核對(duì),無(wú)償占用和被無(wú)償占用房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)是否準(zhǔn)確、租給銀行和租給速遞的房產(chǎn)數(shù)據(jù)維護(hù)是否準(zhǔn)確等
    (二)理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系,促進(jìn)和諧發(fā)展。對(duì)涉及郵政與銀行關(guān)聯(lián)交易的結(jié)算數(shù)據(jù)進(jìn)行清理,重點(diǎn)針對(duì)押抄寄庫(kù)、線路租費(fèi)、單冊(cè)等具體項(xiàng)目展開(kāi),進(jìn)一步理順郵銀經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
    下半年個(gè)人計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇5】
    首先,感謝學(xué)長(zhǎng)和學(xué)院老師們對(duì)我的支持,讓我成功當(dāng)選明德工程·志愿者協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),我感到很激動(dòng),我將以飽滿的工作熱情完成自己的工作,輔助會(huì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全體協(xié)會(huì)成員努力工作,為協(xié)會(huì)發(fā)展和學(xué)院建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
    我任明德工程·志愿者協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),主要負(fù)責(zé)管理秘書(shū)部和宣傳部,統(tǒng)計(jì)會(huì)議情況和資料整理,并肩負(fù)協(xié)會(huì)一系列活動(dòng)的前中后期宣傳。
    工作展望
    一、做好“六堅(jiān)持、六結(jié)合”。
    堅(jiān)持學(xué)校關(guān)注與社會(huì)熱點(diǎn)相結(jié)合;
    堅(jiān)持立足學(xué)校與面向社會(huì)相結(jié)合;
    堅(jiān)持組織倡導(dǎo)與學(xué)生自愿相結(jié)合;
    堅(jiān)持義務(wù)奉獻(xiàn)與學(xué)生所長(zhǎng)相結(jié)合;
    堅(jiān)持集中活動(dòng)與分散服務(wù)相結(jié)合;
    堅(jiān)持突出重點(diǎn)與廣泛深入相結(jié)合。
    二、推進(jìn)“四著力、四鞏固”。
    (一)要在志愿者的思想教育上著力,鞏固擴(kuò)大思想成果。
    為使志愿者精神在全院志愿者的思想中根深蒂固,應(yīng)在統(tǒng)籌抓好各級(jí)志愿者的培訓(xùn)上著力。在校團(tuán)委和校志愿者協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下、在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”和“走出去”相結(jié)合的方式,通過(guò)舉辦志愿者精品活動(dòng)展示會(huì)等活動(dòng)擴(kuò)大志愿者的思想成果。
    (二)要在活動(dòng)轉(zhuǎn)型上水*上著力,鞏固擴(kuò)大發(fā)展成果。
    全力把常規(guī)活動(dòng)、精品活動(dòng)、實(shí)時(shí)活動(dòng)及思想教育“四大產(chǎn)業(yè)”作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的主攻方向,結(jié)合當(dāng)前需要擴(kuò)大發(fā)展方向,提升志愿者的社會(huì)價(jià)值。
    (三)要在工作穩(wěn)定見(jiàn)成效上著力,鞏固擴(kuò)大工作成果。
    完善長(zhǎng)效工作機(jī)制抓住一個(gè)“實(shí)”字,做好志愿者工作著眼一個(gè)“引”字,強(qiáng)化防范處置工作立足一個(gè)“保”字。通過(guò)“三字”方針,使我院志愿者工作能夠在工作穩(wěn)定上見(jiàn)成效,在鞏固擴(kuò)大工作上見(jiàn)成果。
    (四)要在廣大同學(xué)得實(shí)惠上著力,鞏固擴(kuò)大惠民成果。
    為使廣大同學(xué)能夠擁有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,結(jié)合“工程文化、工程精神”,積極倡導(dǎo)開(kāi)展“志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū),志愿精神美校園”等一系列活動(dòng)。
    三、建立“服務(wù)性、學(xué)習(xí)型、實(shí)踐性”于一體的集體。
    繼續(xù)發(fā)揚(yáng)志愿者精神,以“奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”為旗幟,以“奉獻(xiàn)社會(huì),服務(wù)社會(huì)“為宗旨;培養(yǎng)協(xié)會(huì)成員的學(xué)習(xí)方法技能,提高成員的語(yǔ)言表達(dá)能力和寫(xiě)作技能,鍛煉成員的工作決策能力,全面提高成員的綜合素質(zhì)與能力;充分發(fā)揮成員的創(chuàng)新思維,用青春去進(jìn)行實(shí)踐和調(diào)研,提高動(dòng)手能力和實(shí)踐技能。
    活動(dòng)安排
    一、部門(mén)工作。
    秘書(shū)部要求嚴(yán)格做好會(huì)議記錄,部員每周負(fù)責(zé)收集各班級(jí)和部門(mén)的工作策劃、總結(jié)及感想,雙周五晚上匯總整理好材料。秘書(shū)管理好協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi),負(fù)責(zé)詳細(xì)記錄協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源和支出,每月向會(huì)長(zhǎng)上報(bào)。
    換屆時(shí)做好協(xié)會(huì)通訊錄,學(xué)期開(kāi)始收集統(tǒng)計(jì)各班課表。每當(dāng)協(xié)會(huì)舉辦大型活動(dòng)時(shí),秘書(shū)部要配合活動(dòng)開(kāi)展,提前寫(xiě)好策劃,做好經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并通知所有部門(mén)。定期向德育工作組老師匯報(bào)協(xié)會(huì)的近期活動(dòng)情況。另外,為樹(shù)立協(xié)會(huì)良好形象,工作日安排部員在辦公室值班,接受同學(xué)們的咨詢(xún),并聽(tīng)取記錄意見(jiàn)。
    宣傳部負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,前期擴(kuò)大影響力,中期配合實(shí)踐部開(kāi)展活動(dòng),后期及時(shí)擬寫(xiě)通訊稿并向校內(nèi)外媒體投稿,還要進(jìn)行活動(dòng)圖片展和舉辦各種演講等活動(dòng)展示,并對(duì)優(yōu)秀志愿者予以獎(jiǎng)勵(lì)。
    宣傳部負(fù)責(zé)管理辦公室資料的借閱,材料的借出與收歸。隨時(shí)了解協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài),盡可能提高協(xié)會(huì)聲譽(yù)。
    二、交流活動(dòng)。
    每單周二晚上,部員積極參加部員交流會(huì),及時(shí)提出各種可行性活動(dòng)策劃和創(chuàng)新性活動(dòng)方法;每雙周五晚上,整理部門(mén)材料,做好備份,向校志愿者協(xié)會(huì)上交近期材料。
    各部門(mén)月末寫(xiě)好總結(jié),由秘書(shū)部全部收集整理(盡可能以電子檔形式)上交協(xié)會(huì)月總結(jié)到校志愿者協(xié)會(huì)辦公室。
    各部門(mén)每月、協(xié)會(huì)每學(xué)期至少組織一次文娛活動(dòng),加強(qiáng)部員的熟悉與交流,減輕部員的學(xué)習(xí)與工作壓力,使協(xié)會(huì)成為一個(gè)溫馨互助的大家庭。
    三、大事安排。
    1、六月底,做好學(xué)期年度總結(jié)。
    2、七、八月積極參與暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),熱心服務(wù)支教事業(yè)。
    3、九月初,配合學(xué)院開(kāi)展迎新工作,為新生提供熱情服務(wù),維持明德工程·志愿者協(xié)會(huì)良好形象。
    4、十月中旬,“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐報(bào)告會(huì)。
    5、十月中旬,“明德工程·志愿者在行動(dòng)”系列活動(dòng)開(kāi)幕。
    6、十二月底,校志愿者協(xié)會(huì)年度總結(jié)。
    希望在我的管理負(fù)責(zé)下,各部門(mén)成員齊心協(xié)力,各司其責(zé),做好事,做實(shí)事,共同將協(xié)會(huì)的聲譽(yù)宣揚(yáng)出去,為協(xié)會(huì)發(fā)展和學(xué)院建設(shè)出一份力。
    也希望在我的帶領(lǐng)下,部員能發(fā)揮其所長(zhǎng),在工作中發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,求真務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神;追求卓越,勇于探索的創(chuàng)新精神;凝心聚力,眾志成城的團(tuán)隊(duì)精神;心胸寬廣,止于至善的人文精神”這一工程精神,培養(yǎng)和提高寫(xiě)作、語(yǔ)言表達(dá)、交際、實(shí)踐等能力,成為優(yōu)秀的學(xué)生干部。
    下半年個(gè)人計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇6】
    為了落實(shí)我中心秋季工作的部署和安排,確保20__年秋季培訓(xùn)部各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,結(jié)合中心秋季工作實(shí)際,
    特制定20__年秋季工作計(jì)劃:
    1、加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。
    2、配合本部做好專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目的設(shè)立、安排工作。
    3、做好課時(shí)安排表的擬定。
    4、做好秋季培訓(xùn)的宣傳、招生、報(bào)名注冊(cè)工作。本期我們培訓(xùn)部采用E_CEL報(bào)名方式,作為培訓(xùn)部的工作人員,應(yīng)盡快熟悉其業(yè)務(wù),適應(yīng)新需求。
    5、對(duì)秋季學(xué)員進(jìn)行詳細(xì)登記,并做好學(xué)員安全協(xié)議書(shū)的簽訂工作。
    6、在開(kāi)班之前為各科教師準(zhǔn)備好文件夾(專(zhuān)業(yè)課教師上課要求、專(zhuān)業(yè)教師職責(zé)要求、高陵縣青少年活動(dòng)中心培訓(xùn)須知及有關(guān)規(guī)定、20__年秋季培訓(xùn)記錄表、培訓(xùn)計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)課教案設(shè)計(jì)),確保開(kāi)班工作的順利進(jìn)行。
    7、每天提前20分鐘到崗,為上課老師做好準(zhǔn)備工作。
    8、在開(kāi)課30分鐘后及時(shí)到教室做好學(xué)員到校登記工作,對(duì)未到學(xué)員及時(shí)打電話與家長(zhǎng)取得溝通。
    下半年個(gè)人工作計(jì)劃的延伸閱讀:如何寫(xiě)好你的工作計(jì)劃
    一、為什么要寫(xiě)工作計(jì)劃:
    1、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
    工作有兩種形式:
    一、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
    二、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
    2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫(xiě)計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門(mén)多了,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))
    二、怎樣寫(xiě)好工作計(jì)劃:如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來(lái)的一些說(shuō)話,主要是要做到寫(xiě)出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素:
    (1)工作內(nèi)容(做什么:代加工供應(yīng)商的現(xiàn)場(chǎng)審核以及在質(zhì)監(jiān)部門(mén)的備案工作。
    5、對(duì)緊急質(zhì)量安全事件建立專(zhuān)案、預(yù)案。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品召回制度,對(duì)受到污染,可能會(huì)影響消費(fèi)者的健康、存在
    嚴(yán)重危害或質(zhì)量缺陷,可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果和構(gòu)成潛在風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行召回,與物流、銷(xiāo)售、制造等部門(mén)溝通,立即停止此類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷(xiāo)售,并根據(jù)銷(xiāo)售記錄對(duì)已出售產(chǎn)品進(jìn)行召回,對(duì)召回產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
    責(zé)任人:丁建
    完成進(jìn)度:按月進(jìn)行
    (二)、過(guò)程管理
    定義:對(duì)過(guò)程進(jìn)行有效管控,是品質(zhì)預(yù)防、品質(zhì)控制和品質(zhì)改善的基礎(chǔ)。
    目標(biāo):制定相關(guān)過(guò)程管理體系,使現(xiàn)場(chǎng)品控有行之有效的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);提高工作效率,降低不合格品率,提升品質(zhì)。
    措施:
    1、執(zhí)行HACCP安全管理體系,系統(tǒng)性地確定具體危害及其控制措施。包括制定良好操作規(guī)范(GMP)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)操作標(biāo)準(zhǔn)(SSOP),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行有效控制。
    2、對(duì)品控人員、車(chē)間人員、門(mén)店銷(xiāo)售人員等進(jìn)行HACCP和5S知識(shí)的培訓(xùn),并組織考試。
    3、通過(guò)化驗(yàn)室數(shù)據(jù)對(duì)過(guò)程管理進(jìn)行監(jiān)督,如產(chǎn)品理化指標(biāo)、車(chē)間環(huán)境指數(shù)、人員衛(wèi)生等。
    4、加強(qiáng)PK結(jié)果的監(jiān)督管控工作,使報(bào)表逐步達(dá)到數(shù)字化,用數(shù)字反映問(wèn)題,內(nèi)容更具有針對(duì)性、科學(xué)性。對(duì)產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行歸類(lèi),分為人、機(jī)、料、法、環(huán),對(duì)優(yōu)先原因進(jìn)行解決。
    5、加強(qiáng)門(mén)店自制產(chǎn)品質(zhì)量管控。
    責(zé)任人:陳新華、蔣麗君、宋北京、丁建
    完成進(jìn)度:按月進(jìn)行
    (三)、產(chǎn)品品質(zhì)管理
    定義:對(duì)影響產(chǎn)品品質(zhì)的原物料進(jìn)貨檢驗(yàn)、成品出貨質(zhì)量控制。
    目標(biāo):年底達(dá)到:原物料品質(zhì)不良率控制在千分之三以下,產(chǎn)品拒收及退貨率控制在千分之三以下(以金額計(jì)算),實(shí)現(xiàn)低5%投訴,以季度為單位逐步完成。
    措施:
    1、嚴(yán)格遵守原物料進(jìn)廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的原物料堅(jiān)決不予入廠。
    具體目標(biāo)為:一季度原物料品質(zhì)不良率控制在5‰,二季度控制在4‰,三季度控制在4‰,四季度控制在3‰,年底達(dá)到3‰。
    2、與生產(chǎn)及銷(xiāo)售等各部門(mén)溝通,按照成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),明確成品質(zhì)量可
    控范圍,降低出貨不良率。具體目標(biāo)為:一季度出廠產(chǎn)品質(zhì)不良率控制在8‰,二季度控制在6‰,三季度控制在4‰,四季度控制在3、5‰,年底達(dá)到3‰。
    責(zé)任人:陳曉陽(yáng)、李金、陳洪兵、宋北京、丁建。
    完成進(jìn)度:按月進(jìn)行
    (四)、品質(zhì)會(huì)議及PK機(jī)制
    定義:預(yù)防影響品質(zhì)的其他事件發(fā)生。
    目標(biāo):通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制提升生產(chǎn)員工與品控人員的基礎(chǔ)作業(yè)能力。
    措施:
    1、定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司各種流程體系的熟悉和產(chǎn)品質(zhì)量知識(shí),并組織考試。
    2、定期對(duì)品控人員進(jìn)行培訓(xùn),每次一個(gè)培訓(xùn)主題。培訓(xùn)內(nèi)容涉及品質(zhì)管理知識(shí)和公司各流程體系,并組織考試。
    3、與生產(chǎn)制造部、研發(fā)部、銷(xiāo)售部等部門(mén)溝通,每半個(gè)月舉行一次品質(zhì)會(huì)議,各部門(mén)質(zhì)量責(zé)任的分擔(dān),進(jìn)行質(zhì)量診斷,品控人員對(duì)每次品質(zhì)會(huì)議前后產(chǎn)品質(zhì)量做統(tǒng)計(jì)分析,確定會(huì)議主題并當(dāng)場(chǎng)溝通解決。
    4、品控人員在統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,提出產(chǎn)品所存在的問(wèn)題,并歸類(lèi)匯總。同時(shí)分析造成問(wèn)題的原因,怎樣去解決產(chǎn)品問(wèn)題。各班組根據(jù)自己的實(shí)際情況制定本班組的整改措施。
    5、根據(jù)各組每周的正品率進(jìn)行PK,可以一對(duì)一PK,亦可一對(duì)多PK。通過(guò)PK使員工對(duì)待工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    下半年個(gè)人計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇7】
    一、體育部總體工作設(shè)想與工作思路
    體育部工作開(kāi)展難度相對(duì)較大。這就要求在組織具體活動(dòng)、開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計(jì)劃明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。因而實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要。
    二、對(duì)上半年工作的總結(jié)
    上半年體育部在各部員全體努力下,我部比較成功的完成了各項(xiàng)比賽。例如”舉行大一新生與學(xué)生會(huì)之間的籃球比賽”,負(fù)責(zé)“迎五四唱青春大型合唱比賽”的舞臺(tái)布置,組織“春季三項(xiàng)賽”的報(bào)名,組織“英才杯”的報(bào)名等幾項(xiàng)重大的活動(dòng),這些活動(dòng)在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和廣大同學(xué)的大力支持下取的圓滿的成功。
    三、今年的工作目標(biāo)
    (1)在去年的基礎(chǔ)上做好自己部門(mén)的人員建設(shè)。
    (2)組織體育活動(dòng)發(fā)掘體育健將,有利于在參加學(xué)院舉行的比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。
    (3)根據(jù)院體育教研室的要求在每年的十月份舉行“英新杯籃球賽”,力爭(zhēng)本屆比賽成功,取得好的成績(jī)。
    (4)組織系內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進(jìn)步,同時(shí)努力拉贊助,減少系活動(dòng)開(kāi)支,提高比賽獎(jiǎng)勵(lì)。
    (5)針對(duì)九月份體育場(chǎng)地的投建使用,英才學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉行是不可缺少的。所以我部還有一個(gè)重要的任務(wù)是組織計(jì)算機(jī)學(xué)院的報(bào)名活動(dòng),還要及時(shí)的發(fā)現(xiàn)體育健將來(lái)確保我院在比賽中取的好的成績(jī)。
    (6)在九月份的納新工作中要切合體育部的實(shí)際,從新生中選拔裁判人員,及以后要對(duì)他們進(jìn)行集體的培訓(xùn),保證在以后比賽中盡量的減少比賽的失誤.為解決體育部文筆弱的現(xiàn)象我部打算要納新文筆好的部員,確保以后工作的順利進(jìn)行。
    四、主要工作任務(wù)
    (1)體育部組建
    從新生中選拔體育部干事,并及時(shí)召開(kāi)體育部?jī)?nèi)部會(huì)議,明確工作計(jì)劃,商議各項(xiàng)工作具體實(shí)施細(xì)則。同時(shí)召開(kāi)各班體育委員會(huì)議,建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系,收集相關(guān)信息,擴(kuò)充工作隊(duì)伍。
    (2)迎新杯籃球賽
    大院每年大體在10月中、下旬開(kāi)展,大體與上屆相似。針對(duì)大一新生,但與上屆力爭(zhēng)解決如下問(wèn)題:
    1、力爭(zhēng)拿到贊助。提前作準(zhǔn)備,并及時(shí)與學(xué)生會(huì)其他部溝通聯(lián)系,減少賽會(huì)開(kāi)支。
    2、擴(kuò)大影響,調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)積極性,使有能力的隊(duì)員積極的參加比賽。
    (3)體育部舉行的活動(dòng)
    在現(xiàn)有允許的情況下我部舉行的活動(dòng)大體是關(guān)于籃球,足球,乒乓球,羽毛球,踢毽子,跳繩,拔河等活動(dòng).今年在舉行其中2-3個(gè)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,還要及時(shí)的創(chuàng)新出其它的可行活動(dòng),要合理的利用九月份即將投入的體育場(chǎng)地.要以新的花樣吸引同學(xué)的加入,真正的使同學(xué)們的課余生活更加豐富多彩。
    (4)體育部的人員建設(shè)思想
    管理遵循的是“魚(yú)缸定律”,養(yǎng)在魚(yú)缸里的魚(yú)能長(zhǎng)多大,完全取決于魚(yú)缸或放養(yǎng)池塘的尺寸。所以自己的組織如何壯大,團(tuán)隊(duì)成員如何成長(zhǎng),完全看自己為他們創(chuàng)造了什么樣的環(huán)境。所以體育部在以后的工作中讓所有的部員接觸每一項(xiàng)工作。
    (7)針對(duì)于我院女生大多數(shù)不會(huì)打籃球這一情況,我部準(zhǔn)備在我們學(xué)院成立籃球女隊(duì),這樣就可以確保在以后的比賽中女隊(duì)員缺少的問(wèn)題。
    五、創(chuàng)新措施
    實(shí)行“計(jì)劃—工作—總結(jié)”工作制
    目的:通過(guò)各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計(jì)劃,做到各個(gè)擊破。同時(shí)做到行之有據(jù),事后總結(jié),為今后工作開(kāi)展積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
    具體措施:在進(jìn)行各項(xiàng)比賽前書(shū)面活動(dòng)計(jì)劃,比賽后書(shū)面活動(dòng)進(jìn)程,活動(dòng)總結(jié),按時(shí)報(bào)質(zhì)報(bào)量的完成。
    體育部決定在今年的大一新生中展開(kāi)一項(xiàng)信息調(diào)查活動(dòng),大體包括這幾項(xiàng)內(nèi)容:你喜歡的體育活動(dòng)、愿意看的體育活動(dòng)、愿意參加的體育活動(dòng)等。具體的表格在以后的工作中會(huì)以信息表的形式出現(xiàn)。
    下半年個(gè)人計(jì)劃怎么寫(xiě)【篇8】
    一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡努力、限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。
    1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
    2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
    4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
    我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到化!
    二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
    三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,做好下半年工作計(jì)劃,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
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