今天筆者為大家介紹的是一篇非常詳細(xì)的關(guān)于“能源管理方案”的文章。在制定方案時(shí)，就像種植一樣，需要提前準(zhǔn)備好種子，然后才能收獲果實(shí)。這也適用于制定工作方案，需要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求提前做細(xì)致的準(zhǔn)備工作，確保方案能夠達(dá)成目標(biāo)并包含具體的細(xì)節(jié)步驟。希望這篇文章能為您提供幫助，記得收藏哦！
能源管理方案(篇1)
一總則
1、為加強(qiáng)公司文書檔案的科學(xué)、規(guī)范管理，提高文書檔案工作質(zhì)量，保證和維護(hù)檔案的安全、完整，進(jìn)一步充分發(fā)揮檔案的功能，提高利用價(jià)值為公司經(jīng)營(yíng)管理直接服務(wù)的作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)檔案法》及檔案法實(shí)施辦法，結(jié)合本公司實(shí)際情況特制訂本暫行規(guī)定。
2、本規(guī)定所稱檔案，是指公司在經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)中形成的各種有保存價(jià)值的資料，包括文本資料、電子記錄資料、聲像資料和實(shí)物資料等。
3、公司各部門、分子公司所有員工均有保護(hù)公司檔案的義務(wù)。
4、公司的檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，定期歸檔的方式，共同做好檔案資料的收集、保管、整理、立卷和歸檔工作。
二、檔案管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé)
1、公司行政部為公司檔案管理的主管部門，對(duì)公司的檔案資料實(shí)行統(tǒng)一歸檔和日常管理。
2、公司檔案工作實(shí)行部門收集整理，檔案室統(tǒng)一歸檔的原則。
3、各部門為檔案管理的分管部門，由指定專人負(fù)責(zé)本部門的檔案資料收集、保管和移交歸檔工作。
4、行政部檔案管理員和各部門檔案管理員（兼職）均為公司的檔案管理工作人員，應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，各部門專(兼)職檔案管理員名單須報(bào)行政部備案，如有變動(dòng)須及時(shí)通知行政部。
5、檔案管理員出現(xiàn)工作變動(dòng)或離職，應(yīng)將其經(jīng)辦或保管的檔案資料向接辦人移交，嚴(yán)禁擅自帶走或銷毀。
6、檔案管理員應(yīng)當(dāng)忠于職守，遵守公司《檔案管理規(guī)定》和《保密規(guī)定》，保守公司秘密，不得向其他人員泄露檔案內(nèi)容。
三、檔案的收集
1、堅(jiān)持部門收集、管理資料的原則。各部門、分子公司專(兼)職檔案管理員按本部門資料的歸檔范圍負(fù)責(zé)及時(shí)收集、管理本部門的資料，即把好文件“質(zhì)量關(guān)”，要檢查文件及附件是否完整，文書處理程序是否完備，處理的來(lái)龍去脈是否注明，文件質(zhì)量符合要求。采取每月、每季度或次年三月前移交公司檔案室歸檔立卷，并辦好交接簽收手續(xù)。
2、凡公司發(fā)出的公文（含原稿、正件和附件）一律由行政部統(tǒng)一收集管理。
3、一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門參與辦理，在工作活動(dòng)中形成的文件材料，由主辦部門收集、立卷、歸檔。
4、公司與外單位簽訂的合同或協(xié)議，在用印時(shí)即按合同約定的份數(shù)收取歸檔。
5、召開的各種重大會(huì)議，由會(huì)議主管部門將會(huì)議紀(jì)要、會(huì)議材料、聲像資料等向行政部移交，季度統(tǒng)一向檔案室移交。
6、其他聲像檔案的收集應(yīng)在聲像資料形成后一個(gè)月內(nèi)隨立檔部門其它載體形態(tài)的檔案同時(shí)歸檔（歸檔的聲像資料均必須為原版、原件，照片含底片）。
四、歸檔范圍
1、公司應(yīng)歸檔的資料包括:公司在日常工作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的有保存和利用、參考價(jià)值的文書資料、工程資料、圖片和聲像制品。
2、上級(jí)部門發(fā)來(lái)的與本公司有關(guān)的決定、決議、指示、批復(fù)、命令、條例、規(guī)定等文件材料。
3、公司對(duì)外的正式發(fā)文以及與有關(guān)單位來(lái)往的文書。
4、公司對(duì)內(nèi)進(jìn)行管理、規(guī)范事務(wù)的正式發(fā)文。
5、重要的會(huì)議材料，參加上級(jí)部門會(huì)議帶回的會(huì)議材料，公司內(nèi)部會(huì)議的通知、報(bào)告、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型發(fā)言、會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議記錄等。
6、公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、簡(jiǎn)報(bào)及合理化建議等。
7、公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書和有關(guān)法律文書等文件材料。
8、公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、賬本、憑證等。
9、公司關(guān)于員工勞動(dòng)、人事、工資、福利方面的文件材料以及對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件材料。
10、公司工程項(xiàng)目資料及有關(guān)報(bào)建審批手續(xù)和驗(yàn)收記錄、證明資料。
11、公司的歷史沿革、大事記及反映公司重要活動(dòng)的報(bào)道、照片、錄音、錄像等。
12、凡是加蓋過(guò)公章未經(jīng)正式使用文件資料的必須交回行政部。
五、檔案的立卷
1、公司各部門要堅(jiān)持檔案資料的平時(shí)立卷工作。
2、各部門對(duì)處理完畢或保存的文件資料，由專(兼)職檔案管理員集中統(tǒng)一保管。
3、各部門應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)范圍及當(dāng)年工作任務(wù)，編制平時(shí)文件材料立卷使用的“案卷類目”?！鞍妇眍惸俊钡臈l款必須簡(jiǎn)明確切，并編上條款號(hào)。
4、公文承辦人員應(yīng)及時(shí)將辦理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件材料，收集齊全，加以整理，送交本部門專(兼)職檔案人員歸卷。
5、專(兼)職檔案管理員應(yīng)及時(shí)將收集的文件材料，按照“案卷類目”條款，放入平時(shí)保存文件卷夾內(nèi)“對(duì)號(hào)入座”，并在收發(fā)文登記簿上注明。
6、公司檔案年度立卷工作由檔案室負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)范立卷，保證案卷質(zhì)量，各相關(guān)部門專(兼)職檔案人員配合，共同做好檔案的立卷、組卷、編目工作。
六、文件歸檔與移交
1、各部門文檔應(yīng)于次年三月份以前向檔案室移交；
2、《移交清單》（見(jiàn)附表一）一式二份，清單上需包含的內(nèi)容:文件名稱、文件號(hào)、行文日期、文件頁(yè)數(shù)、是否原件、文件密級(jí)、移交人、監(jiān)交人、接收人信息。
3、文件移交清單三方簽字為有效。
4、公司檔案資料分類組卷由行政部統(tǒng)一規(guī)范，具體的分類標(biāo)準(zhǔn)為:先大類（行政管理、經(jīng)營(yíng)、科研、后勤），后部門（董事會(huì)、行政、人事、財(cái)務(wù)部、項(xiàng)目部等），再小類（文件在前、資料在后）。
5、保管期限分為永久、長(zhǎng)期（50年）、短期（15年）三種。新規(guī)則對(duì)20xx年以后形成的歸檔文件，保管期限分為永久、長(zhǎng)期（30年、10年）兩種。
6、確定文件材料歸檔范圍和劃分保管期限的原則是:
（1）從維護(hù)公司歷史面貌完整出發(fā)，用全面的、歷史的、發(fā)展的觀點(diǎn)，分析和鑒定文件材料的現(xiàn)實(shí)作用和歷史作用，以文件材料形成部門的職能作用及文件材料的具體內(nèi)容作為判定歸檔范圍和劃分保管期限的基本要素。
（2）凡是記錄和反映公司主要經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、中心工作和基本歷史面貌的，在維護(hù)公司權(quán)益等方面具有永久性憑證價(jià)值和文化價(jià)值，對(duì)公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)利用價(jià)值的各種文件材料應(yīng)定為永久保管；
（3）凡是記錄和反映公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)對(duì)本公司工作有查考利用價(jià)值，在維護(hù)公司權(quán)益方面具有憑證性價(jià)值的文件材料，應(yīng)定為長(zhǎng)期保管。
7、案卷質(zhì)量總的要求是:遵循文件資料的形成規(guī)律和特點(diǎn)，保持文件資料之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值，便于保管和利用。
8、歸檔的文件材料種類、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。
在歸檔的文件材料中，應(yīng)將每份文件的正件與附件、印件與定稿、請(qǐng)示與批復(fù)、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形成的同一文件，放在一起，不得分開；絕密文件單獨(dú)立卷。
9、不同年度的文件一般不得放在一起立卷，但跨年度的請(qǐng)示與批復(fù)，放在復(fù)文年立卷；沒(méi)有復(fù)文的，放在請(qǐng)示年立卷；跨年度的規(guī)劃放在針對(duì)的第一年立卷；跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷；跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開幕年；工程資料放在項(xiàng)目驗(yàn)收年度；其它文件的立卷按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
10、卷內(nèi)文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列，密不可分的文件材料應(yīng)依次序排列在一起，即批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；正件在前，附件在后；印件在前，定稿在后；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列。
11、卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序，依次編寫頁(yè)號(hào)。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁(yè)材料正面的右下角，背面的左上角打印頁(yè)號(hào)。永久、長(zhǎng)期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫卷內(nèi)目錄。填寫的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。
12、有關(guān)卷內(nèi)文件材料的情況說(shuō)明，都應(yīng)逐項(xiàng)填寫在備考表內(nèi)。若無(wú)情況可說(shuō)明，也應(yīng)將立卷人、檢查人的姓名和日期填上以示負(fù)責(zé)。備考表應(yīng)置卷尾。
七、檔案的保管、統(tǒng)計(jì)
1、公司檔案資料實(shí)行專人、專柜、專室管理。
2、公司檔案資料的保管按機(jī)構(gòu)、年度、保存期限、編號(hào)次序進(jìn)行保管，并編制好案卷目錄等工作。
3、檔案管理員須做好檔案資料的保護(hù)工作，做到“八防”:防盜、防火、防蟲、防潮、防塵、防鼠、防霉、防光。
4、公司檔案實(shí)行計(jì)算機(jī)監(jiān)控管理，實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、自動(dòng)化、現(xiàn)代化。
5、公司檔案室應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檔案的管理和利用，定期對(duì)檔案的價(jià)值進(jìn)行鑒定。
6、聲像檔案在保管期限內(nèi)須進(jìn)行定期檢查，防止檔案的變質(zhì)、退磁。對(duì)重要的聲像檔案應(yīng)制作光盤保管。嚴(yán)禁私自撤銷、清洗、消磁和修改。
7、文書檔案要建立健全統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)檔案的收進(jìn)、移出、庫(kù)存、利用、銷毀等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確可靠。
編制案卷目錄、全引目錄，專題卡片、資料等檢索工具，方便利用，提高效率。
八、檔案的查閱、借閱
1、公司員工查閱、借閱檔案資料時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按程序辦理，填寫《查（借)閱檔案審批表》，檔案室負(fù)責(zé)人對(duì)查(借）閱人、查閱檔案內(nèi)容、查閱時(shí)間和歸還時(shí)間進(jìn)行詳細(xì)登記后方予查閱。
2、查(借)閱檔案員工應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行查閱，對(duì)檔案內(nèi)容與本身工作無(wú)關(guān)的檔案，一律不得查閱。
3、檔案查(借)閱的批準(zhǔn)人:普通檔案由文件歸屬部門總監(jiān)審批；秘密級(jí)以上檔案由總裁或主管副總裁審批。
4、公司檔案原件原則上不外借，如因工作需要確需外借帶出，普通檔案由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)，秘密級(jí)檔案由總裁或主管副總裁批準(zhǔn)。對(duì)常用的檔案資料，檔案室可提供復(fù)印副本供借閱，副本在使用部門使用完畢后，應(yīng)及時(shí)交還檔案室。嚴(yán)禁未經(jīng)允許私自對(duì)檔案資料進(jìn)行復(fù)印和復(fù)制。
查(借)閱檔案人員須愛(ài)護(hù)檔案，不得在文件上作任何標(biāo)記、標(biāo)志或涂改，不得在閱覽桌上擺放茶水、墨水瓶，不得在閱覽時(shí)吸煙，以免造成檔案的損壞。
5、聲像檔案一般不得借閱。在不影響保密的前提下，經(jīng)總裁或主管副總裁批準(zhǔn)可用于公司內(nèi)部學(xué)習(xí)、對(duì)外宣傳。
九、檔案的銷毀
1、對(duì)超過(guò)保管期限和確已失去價(jià)值的檔案，檔案工作人員應(yīng)定期整理，進(jìn)行銷毀。檔案的銷毀具體見(jiàn)《檔案銷毀程序》。
2、檔案需要銷毀時(shí)，由行政部檔案管理員提出銷毀意見(jiàn)，經(jīng)行政部經(jīng)理會(huì)同相關(guān)職能部門經(jīng)理嚴(yán)格審查，并編制檔案銷毀清冊(cè)，經(jīng)公司相關(guān)系統(tǒng)總監(jiān)審核，并在會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)上審批簽字后銷毀。
3、其他檔案銷毀前，應(yīng)將需銷毀檔案在清單一一列明，報(bào)行政部經(jīng)理審核，經(jīng)總裁或主管副總裁審批后，方可實(shí)施銷毀。其他任何人不得私自銷毀檔案。
4、檔案銷毀時(shí)須有兩人以上人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并在銷毀清單上簽字確認(rèn)該檔案確已銷毀。不得一人單獨(dú)進(jìn)行檔案的銷毀。
十、罰則
有下列行為之一的，由公司行政部責(zé)令限期改正；情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)請(qǐng)總裁或主管副總裁對(duì)負(fù)責(zé)的主管人員和直接責(zé)任人給予處分。
1、將公務(wù)活動(dòng)中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔的文件、資料據(jù)為己有，拒絕移交檔案室歸檔的。
2、違反公司規(guī)定擅自縮小檔案收集范圍的。
3、明知所保存的檔案面臨危險(xiǎn)而不采取措施，造成檔案損失的。
4、檔案管理員、對(duì)檔案負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員玩忽職守，造成檔案損失的。
5、未經(jīng)批準(zhǔn)，私自復(fù)印或銷毀檔案的。
拆件、涂改、勾劃、折疊、轉(zhuǎn)借，損毀、丟失和擅自提供、抄錄、涂改。
6、偽造檔案的。
7、擅自發(fā)布或傳播公司尚未對(duì)外公布的檔案內(nèi)容的。
十一、附則
本規(guī)定由行政部制訂和解釋，經(jīng)總裁或主管副總裁審批，修改時(shí)亦同。
本規(guī)定施行后，凡既有的類似制度自行終止。
本規(guī)定自20xx年10月30日起試實(shí)行。
能源管理方案(篇2)
近年來(lái)，全球各國(guó)都在加速推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，能源的可持續(xù)利用也日益成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)。面對(duì)氣候變化、能源危機(jī)等挑戰(zhàn)，各國(guó)政府紛紛制定了可持續(xù)能源政策，鼓勵(lì)企業(yè)和組織實(shí)施能源管理，降低能源消耗和排放，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。而合同能源管理方案，則是企業(yè)和組織實(shí)施能源管理的重要方式之一。
合同能源管理方案是指通過(guò)向?qū)I(yè)能源服務(wù)公司（ESCO）簽訂服務(wù)合同，利用其專業(yè)技術(shù)和管理手段，幫助企業(yè)和組織實(shí)施能源管理，降低能源消耗和排放，達(dá)到節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。一般而言，ESCO通過(guò)對(duì)能源系統(tǒng)的評(píng)估和分析，確定可行的節(jié)能措施，并在簽訂合同后進(jìn)行實(shí)施和監(jiān)測(cè)，確保節(jié)能效果的實(shí)現(xiàn)。合同能源管理方案的主要內(nèi)容包括能源需求評(píng)估、節(jié)能措施規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、節(jié)能效果監(jiān)測(cè)等環(huán)節(jié)，將全方位地為企業(yè)和組織提供能源領(lǐng)域的服務(wù)。
在合同能源管理方案實(shí)施中，企業(yè)和組織需要遵循以下原則：
一、明確目標(biāo)和需求。企業(yè)和組織需明確節(jié)能減排的目標(biāo)和需求，如定量的節(jié)能目標(biāo)、節(jié)能經(jīng)濟(jì)效益、節(jié)能達(dá)標(biāo)等。同時(shí)，需要對(duì)合同能源管理方案的內(nèi)容、服務(wù)過(guò)程、費(fèi)用構(gòu)成等進(jìn)行明確的溝通和協(xié)商。
二、選擇合適的ESCO。首先，需要考慮ESCO的專業(yè)資質(zhì)，包括能源服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、資金實(shí)力等，確保其能夠提供高質(zhì)量的能源管理服務(wù)。其次，需要考慮ESCO的信譽(yù)度和合作意愿，建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
三、選取適當(dāng)?shù)暮贤愋汀８鶕?jù)企業(yè)和組織的實(shí)際情況，選擇適當(dāng)?shù)暮贤愋?，包括能效保障合同、能源服?wù)合同、指定能效計(jì)劃合同等。同時(shí)，需要明確合同內(nèi)容、價(jià)值設(shè)定、付款方式、違約責(zé)任等事項(xiàng)。
四、積極參與活動(dòng)。企業(yè)和組織需要積極參與ESCO提供的能源管理活動(dòng)，如能源系統(tǒng)的評(píng)估和分析、節(jié)能措施的制定和實(shí)施、節(jié)能效果的監(jiān)測(cè)和評(píng)估等。這有助于提高企業(yè)和組織的能源管理水平和技術(shù)能力，從而更好地實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)。
合同能源管理方案不僅有利于企業(yè)和組織實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，還可提高企業(yè)和組織的能源管理水平和技術(shù)能力，幫助其優(yōu)化生產(chǎn)流程和提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，對(duì)ESCO而言，也有助于拓展服務(wù)市場(chǎng)，提高技術(shù)水平和專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。
總之，合同能源管理方案是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一，企業(yè)和組織需要積極參與其中，選擇合適的ESCO，明確目標(biāo)和需求，選取適當(dāng)?shù)暮贤愋?，積極參與活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)高效的能源管理和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
能源管理方案(篇3)
合同能源管理方案
隨著全球能源需求的不斷增長(zhǎng)，多數(shù)公司和組織都面臨著能源消耗過(guò)高以及能源成本上漲的問(wèn)題。為了應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，越來(lái)越多的企業(yè)開始采用合同能源管理方案來(lái)控制和降低能源消耗和成本。本文將為大家介紹合同能源管理方案的背景、主要的組成要素以及實(shí)施過(guò)程。
背景
通過(guò)實(shí)施可持續(xù)能源和能量效率措施，企業(yè)可以大幅度減少其能源成本并同時(shí)降低其對(duì)環(huán)境的影響。然而，對(duì)于很多企業(yè)而言，投資于這些措施所需的資金較大，而且也不論在什么情況下都很難確保取得成果。正是在這種情況下，合同能源管理（CEM）方案就逐漸成為了解決以上問(wèn)題的最佳方案，本方案可以確保企業(yè)具有節(jié)能和可持續(xù)性方案，同時(shí)能夠確保收益。
CEM的組成要素
CEM主要由幾個(gè)組成要素組成：
1.能源審計(jì)：一次能源審計(jì)可以讓公司查明其能源使用情況，識(shí)別節(jié)能機(jī)會(huì)，并提供實(shí)施措施。
2.能源監(jiān)測(cè): 監(jiān)測(cè)設(shè)備將不間斷地監(jiān)視能源使用情況和效率水平，并生成能源消耗的詳細(xì)報(bào)告。這有助于確保能源效率的持續(xù)改進(jìn)。
3.可持續(xù)性戰(zhàn)略: 建立可持續(xù)性戰(zhàn)略可以確保企業(yè)在將來(lái)能夠以可持續(xù)和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的方式使用能源，例如使用可再生能源。
4.專家支持: 即使公司擁有內(nèi)部能源管理團(tuán)隊(duì)，合同能源管理方案中也通常需要專業(yè)的能源管理人員的支持。這些人員將提供額外的知識(shí)和專業(yè)技能確保項(xiàng)目實(shí)施的成功。
CEM的實(shí)施過(guò)程
CEM通常包括以下的五個(gè)實(shí)施階段：
1.評(píng)估：評(píng)估階段將考慮當(dāng)前的能源消耗以及將來(lái)的需求。通過(guò)能源審計(jì)得出能源使用和效率的詳細(xì)數(shù)據(jù)，并識(shí)別節(jié)能機(jī)會(huì)。這個(gè)階段需要了解公司目標(biāo)、聯(lián)系合適的供應(yīng)商和專家，并分析操作和預(yù)算要求。
2.計(jì)劃：根據(jù)能源審計(jì)信息，確定符合企業(yè)目標(biāo)的措施，制定成功實(shí)施的計(jì)劃，包括時(shí)間表和所需的資源。計(jì)劃制定時(shí)需要詳細(xì)考慮項(xiàng)目目的、所需的資源和時(shí)間表預(yù)算。
3.實(shí)施：將計(jì)劃付諸實(shí)踐，并在此過(guò)程中不斷跟進(jìn)記錄。例如，安裝設(shè)備或軟件以增強(qiáng)能源效率、質(zhì)量或可持續(xù)性，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、檢驗(yàn)和管理，確保項(xiàng)目的成功實(shí)施。
4.持續(xù)改進(jìn)：該階段將涵蓋所有最近實(shí)施的措施，并將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估，以確保它們符合預(yù)期。同時(shí)也會(huì)在任何必要的時(shí)候分析這些數(shù)據(jù)以發(fā)現(xiàn)新的節(jié)能機(jī)會(huì)。
5.績(jī)效評(píng)估和報(bào)告：該階段將檢查項(xiàng)目目標(biāo)以及進(jìn)展，并生成詳細(xì)的報(bào)告。報(bào)告將與其他要素一起，將幫助企業(yè)評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)施效果。
結(jié)論
合同能源管理方案是為企業(yè)提供實(shí)際運(yùn)用的綠色方案之一。通過(guò)實(shí)施CEM，企業(yè)可以更自在、可持續(xù)地運(yùn)營(yíng)，并同時(shí)節(jié)約成本。在CEM方案的實(shí)施過(guò)程中，要注意綜合選用各種可實(shí)際運(yùn)用的方法，包括能源審計(jì)、監(jiān)測(cè)、戰(zhàn)略和專家支持，并規(guī)劃好合理的實(shí)施過(guò)程。通過(guò)此，CEM方案將幫助企業(yè)提高效率，并降低對(duì)環(huán)境的影響。
能源管理方案(篇4)
作為一個(gè)專業(yè)的能源管理方案的設(shè)計(jì)者，我們需要考慮一系列的方面，來(lái)達(dá)到可持續(xù)發(fā)展和保持能源的高效率使用目標(biāo)。以下是我對(duì)“能源管理方案”所做的一些解釋。
首先，我們需要了解目前已經(jīng)有哪些能源使用情況。這包括所有建筑和設(shè)備的使用狀況，例如照明、空調(diào)、電器和其他能源消耗設(shè)備的使用時(shí)間和能源耗費(fèi)量。對(duì)于所有建筑和設(shè)備的使用狀況，我們需要制定一份詳細(xì)的報(bào)告，以測(cè)量每個(gè)設(shè)備的能耗量。這將使我們更好地了解需要改進(jìn)的具體方面，并制定相應(yīng)的措施。
其次，我們需要決定采取哪些措施來(lái)節(jié)約能源。這可能包括有效的能源管理技術(shù)、設(shè)備替換或升級(jí)、設(shè)計(jì)和建設(shè)更加高效的工廠和建筑、采取可再生能源，例如太陽(yáng)能和風(fēng)能、以及通過(guò)監(jiān)控、控制和管理能源使用情況來(lái)優(yōu)化能源使用效率。我們需要根據(jù)實(shí)際情況，整合各種節(jié)能措施，以滿足最大限度的節(jié)能效益。
第三，我們要制定實(shí)施計(jì)劃。在能源管理的方案實(shí)施之前，我們必須為整個(gè)過(guò)程制定詳細(xì)的計(jì)劃和流程圖，以確保實(shí)施計(jì)劃的正確性，并使所有程序有效執(zhí)行。確保我們與在企業(yè)內(nèi)部和外部的相關(guān)人員保持良好的溝通，督促大家按計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，我們需要與供應(yīng)商、承包商和廠家合作，確保所選的設(shè)備和技術(shù)能夠達(dá)到預(yù)期的節(jié)能效果。
最后，我們要進(jìn)行節(jié)能成果效益的測(cè)量和評(píng)估。這個(gè)評(píng)估過(guò)程預(yù)計(jì)將是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。通過(guò)對(duì)已實(shí)施的節(jié)能方案進(jìn)行評(píng)估，我們可以確定所采取的措施是否可行，以及在未來(lái)的使用中可能需要對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行更加精細(xì)的調(diào)整。
在能源管理方案的實(shí)施中，我們需要更多地了解并掌握各種新興技術(shù)和工具。例如，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、機(jī)器學(xué)習(xí)算法、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等，這些技術(shù)在能源管理方案中有著非常重要的作用。通過(guò)采用這些技術(shù)，我們可以獲得更為精準(zhǔn)、全面和實(shí)時(shí)的能源消費(fèi)數(shù)據(jù)，并能夠更快速地做出決策，優(yōu)化能源消耗效率。
綜上所述，一個(gè)全面的能源管理方案需要考慮多個(gè)因素。我們需要從已經(jīng)存在的使用數(shù)據(jù)、優(yōu)化方案、實(shí)施計(jì)劃和節(jié)能評(píng)估等多個(gè)方面進(jìn)行考慮，才能達(dá)到高效、經(jīng)濟(jì)地消耗能源的目的。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化，我們需要不斷更新和改進(jìn)我們的能源管理方案，以保持可持續(xù)發(fā)展和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的節(jié)能效益。
能源管理方案(篇5)
合同能源管理方案是一種為企業(yè)和組織提供可持續(xù)且經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的能源管理解決方案的方式。能源管理，就是對(duì)能源的使用計(jì)劃、控制和監(jiān)測(cè)，以確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能、降低成本及可持續(xù)發(fā)展。
合同能源管理方案（CEM，Contract Energy Management）由能源服務(wù)公司（ESCO，Energy Service Company）提供，其基本原則是： ESCO向客戶提供全方位的能源管理服務(wù)，包括能源控制、節(jié)能措施、能源勞務(wù)、資金投融資、技術(shù)支持等等，同時(shí)ESC承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)性投資，包括設(shè)備投資、項(xiàng)目建設(shè)和能源管理運(yùn)營(yíng)費(fèi)用等，使得客戶在不用承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)的情況下實(shí)現(xiàn)能源成本降低和效益提升。同時(shí)，ESC的技術(shù)團(tuán)隊(duì)也可以為客戶提供專業(yè)的技術(shù)支持和評(píng)估服務(wù)，從而最大程度的提高客戶的收益。
CEM的基本流程如下：
第一步：能源初步評(píng)估
在這個(gè)階段，ESC通過(guò)對(duì)客戶現(xiàn)有能源使用情況的分析，初步確定可以實(shí)施的節(jié)能措施和節(jié)能潛力。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，主要需要準(zhǔn)備好能源數(shù)據(jù)和設(shè)備信息，以及對(duì)目前的能源使用狀況做出一些說(shuō)明。在這個(gè)過(guò)程中， ESCO需要收集和分析能源數(shù)據(jù)，包括用能情況分析、設(shè)備使用狀態(tài)、能源消耗情況和成本分析等。
第二步：方案設(shè)計(jì)和制定
在這個(gè)階段， ESC將基于能源初步評(píng)估階段的數(shù)據(jù)，制定出最優(yōu)化的節(jié)能方案，并且制定合同條款，仔細(xì)說(shuō)明 ESCO需要承擔(dān)的實(shí)施計(jì)劃和客戶需要履行的義務(wù)。同時(shí)， ESCC需要說(shuō)明提供的能源服務(wù)和管理服務(wù)，以及其所需的風(fēng)險(xiǎn)性投資。
第三步：方案實(shí)施和管理
在客戶批準(zhǔn)方案后， ESCO將承擔(dān)方案實(shí)施的所有工作，包括設(shè)備購(gòu)置、工程建設(shè)、設(shè)備安裝、調(diào)試等。同時(shí)， ESCO會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)和管理方案的效果，幫助客戶實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)和減少成本。此外， ESCO還將收取一定的服務(wù)費(fèi)用作為其實(shí)施能源管理服務(wù)的收入來(lái)源。
第四步：方案評(píng)估和調(diào)整
在方案實(shí)施期滿后， ESCO會(huì)對(duì)方案效果進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)情況對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整。 ESCO將與客戶一起討論不足之處，并根據(jù)實(shí)際情況考慮是否實(shí)施其他可行的措施。
綜合來(lái)看，CEM的優(yōu)勢(shì)在于 ESCO所提供的全面的服務(wù)，包括風(fēng)險(xiǎn)性投資、技術(shù)支持和管理服務(wù)等。這可以使得客戶專注于其核心業(yè)務(wù)，而且無(wú)需承擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。此外， ESCO可以根據(jù)客戶的需求定制合適的方案，同時(shí)在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)，糾正和預(yù)防潛在的問(wèn)題，從而確?？蛻臬@得最大的節(jié)能效果和成本節(jié)約優(yōu)勢(shì)。
總之，合同能源管理方案是一種現(xiàn)代化的能源管理方式，可以幫助企業(yè)和組織實(shí)現(xiàn)節(jié)能和成本節(jié)約，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)于企業(yè)和組織來(lái)說(shuō)，選擇合適的 ESCO，并實(shí)施合理的CEM方案，將會(huì)為其帶來(lái)顯著的海量節(jié)省，同時(shí)還可以保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
能源管理方案(篇6)
1、方案概要
為加強(qiáng)公司能源管理工作，提高用能效率，降低能源消耗，全面完成能源指標(biāo)任務(wù)，根據(jù)能源管理體系建設(shè)的工作要求，制定該方案。
根據(jù)能源初始評(píng)審報(bào)告，結(jié)合公司用能現(xiàn)狀，計(jì)劃對(duì)以下幾方面進(jìn)行節(jié)能改進(jìn)：
⑴ 合理調(diào)度生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率；
⑵ 對(duì)高耗能設(shè)備或工藝進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改進(jìn)；
⑶ 淘汰高耗能用能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備；
⑷ 加強(qiáng)計(jì)量管理，完善三級(jí)計(jì)量器具。
公司電力消耗主要對(duì)象包括：電焊機(jī)、電動(dòng)機(jī)等，電焊機(jī)總量約180臺(tái)套，是公司電力消耗的主要用電設(shè)備。為了降低電力消耗，絕大部分為逆變節(jié)能型，空載損耗小，暫載率高。隨著公司設(shè)備節(jié)能更新規(guī)劃，部分在用可控硅整流焊接設(shè)備使用年限臨近，對(duì)這部分在用可控硅整流焊機(jī)力爭(zhēng)在“十二五”末全部完成更新。涂裝分部?jī)蓷l生產(chǎn)線，電動(dòng)機(jī)及水泵數(shù)量多，功率也相對(duì)高（37KW12臺(tái)、75KW1臺(tái)），是公司的主要能耗工序之一，耗電量約占總用電量的`三分之一以上，因此，對(duì)涂裝線
鼓風(fēng)機(jī)配套電動(dòng)機(jī)進(jìn)行變頻技術(shù)改造具有較大的節(jié)能空間。改造后可根據(jù)負(fù)載大小，選擇合理轉(zhuǎn)速，調(diào)整送風(fēng)量，以達(dá)到節(jié)能的目的。風(fēng)機(jī)系統(tǒng)變頻調(diào)速的節(jié)電潛力在20-60%，變頻調(diào)速特別適用于泵類、鼓風(fēng)機(jī)類機(jī)電設(shè)備。根據(jù)公司生產(chǎn)狀況，計(jì)劃20xx-2015年，由制造部負(fù)責(zé)完成2條涂裝線變頻控制改造，以節(jié)約能源，提高電能利用率。
因拋丸處理設(shè)備陳舊，公司計(jì)劃對(duì)拋丸處理線進(jìn)行更新，采用技術(shù)先進(jìn)（數(shù)控及PLC）、控制靈活（變頻器控制）、高效節(jié)能產(chǎn)品（節(jié)能型電動(dòng)機(jī)）。
3、經(jīng)濟(jì)效益分析
⑴ 合理調(diào)度生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率 主要針對(duì)涂裝分部，涂裝分部是公司的主要耗能工序，能源消耗約占總能耗的1/3，主要用能為電、天然氣和壓縮空氣。由于工作過(guò)程鼓風(fēng)、排風(fēng)設(shè)施必須連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，需消耗大量的電能，再加上冬季還要使用天然氣進(jìn)行輔助烘干，如果不對(duì)涂裝過(guò)程進(jìn)行合理調(diào)度，將會(huì)造成部分能源的浪費(fèi)。例如，涂裝線開啟后，室溫要慢慢升高，期間要消耗大量的天然氣，如果是單量噴涂，每輛車都要進(jìn)行溫升等待，那么這部分天然氣和鼓風(fēng)電能就白白浪費(fèi)掉了；若是連續(xù)生產(chǎn)，工件之間就省去了溫升等待時(shí)間。因此，合理調(diào)度好生產(chǎn)節(jié)拍，不但生產(chǎn)效率得到了提高，而且能源利用效率也得到了大大提升，節(jié)能效果明顯。
⑵ 對(duì)高耗能設(shè)備或工藝進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改進(jìn)
仍以涂裝線為例說(shuō)明，現(xiàn)有電動(dòng)機(jī)全部為星-△啟動(dòng)，風(fēng)機(jī)
轉(zhuǎn)速及風(fēng)量為恒定，無(wú)法根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)要求進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)，電動(dòng)機(jī)是在全壓狀態(tài)下運(yùn)行；如果對(duì)電機(jī)控制裝置進(jìn)行啟動(dòng)改造，更換為交流變頻器裝置，電動(dòng)機(jī)功率在一定范圍內(nèi)可實(shí)現(xiàn)任意調(diào)節(jié)，不但節(jié)能電能，而且電機(jī)轉(zhuǎn)速及送風(fēng)量，也可根據(jù)工藝技術(shù)要求進(jìn)行任意調(diào)節(jié)。
⑶ 淘汰高耗能用能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備
對(duì)現(xiàn)有高耗能機(jī)電設(shè)備進(jìn)行淘汰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，公司有部分國(guó)家法律法規(guī)明令淘汰的機(jī)電設(shè)備，如B690刨床、C630-1車床等，根據(jù)公司工藝生產(chǎn)要求，這些設(shè)備利用率較低，已進(jìn)行封存處理。
⑷ 加強(qiáng)計(jì)量管理，完善三級(jí)計(jì)量器具
根據(jù)能源體系建設(shè)及法律法規(guī)要求，對(duì)各分部主要耗能設(shè)備安裝三級(jí)計(jì)量裝置，為制定主要耗能設(shè)備能源績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，提供必要的記錄。共投資350×6=2100元，完成了拋丸機(jī)、開平剪、罐車涂裝線、自卸車涂裝線、空壓站等高耗能主要設(shè)備的三級(jí)計(jì)量設(shè)施安裝。
4.實(shí)施及分工
⑴ 合理調(diào)度生產(chǎn)，加快生產(chǎn)節(jié)拍，提高生產(chǎn)效率 由制造部統(tǒng)一調(diào)度，各加工直屬分部根據(jù)總調(diào)度要求和生產(chǎn)計(jì)劃安排情況，從現(xiàn)在起，合理安排作業(yè)生產(chǎn)，各生產(chǎn)線應(yīng)盡量在排序上連續(xù)作業(yè)，尤其是2條涂裝作業(yè)線；另外，由綜合管理部制訂對(duì)員工進(jìn)行節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)教育計(jì)劃，提高全員生產(chǎn)效率，加快生產(chǎn)節(jié)奏，爭(zhēng)取在工作日內(nèi)完成作業(yè)計(jì)劃，盡量
不拖班、不加班，有效利用能源，降低浪費(fèi)。
⑵ 對(duì)高耗能設(shè)備或工藝進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改進(jìn)
由制造部對(duì)當(dāng)前能源使用情況進(jìn)行分析；技術(shù)部通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研，了解新技術(shù)、新工藝及設(shè)備投資狀況，對(duì)今后新增設(shè)備必須進(jìn)行技術(shù)節(jié)能技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析；采購(gòu)及外協(xié)部根據(jù)公司要求進(jìn)行比價(jià)招標(biāo)采購(gòu)；由制造部或?qū)I(yè)節(jié)能隊(duì)伍對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造的安裝、調(diào)試。
⑶ 淘汰高耗能用能設(shè)備，選用節(jié)能型設(shè)備
年底前由制造部列出淘汰計(jì)劃表，報(bào)請(qǐng)公司相關(guān)部門研究，制定詳細(xì)、具體的更新計(jì)劃。
⑷ 加強(qiáng)計(jì)量管理，完善三級(jí)計(jì)量器具。
由制造部配合質(zhì)量部在20xx年12月底全部完成主要耗能設(shè)備的計(jì)量表安裝。
5.方案實(shí)施監(jiān)督
為確保工作有序進(jìn)行，由綜合管理部、制造部、質(zhì)量部等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)實(shí)施方案的監(jiān)督由公司能源管理工作小組監(jiān)督。節(jié)能效果評(píng)價(jià)與認(rèn)證，由綜合管理部、質(zhì)量部等監(jiān)督。
能源管理方案(篇7)
合同能源管理方案 – 讓能源管理更高效和節(jié)能
隨著全球能源需求的不斷增長(zhǎng)，能源成本和使用效率日益成為企業(yè)和組織關(guān)注的焦點(diǎn)。據(jù)國(guó)際能源署的數(shù)據(jù)，全球商業(yè)領(lǐng)域使用的能源約占全球總能源的30%，因此，為了保持競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)性，組織需要制定能源管理策略和計(jì)劃來(lái)降低能源成本和提高能源效率。一個(gè)高度專業(yè)化的方案是合同能源管理方案（CEM），是企業(yè)、園區(qū)或機(jī)構(gòu)與專業(yè)的能源管理公司或服務(wù)提供商簽訂長(zhǎng)期合同，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、高效率和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的能源管理。
一個(gè)典型的合同能源管理方案包括以下步驟：
第一步：能源需求評(píng)估
首先，需要對(duì)組織的能源需求進(jìn)行全面評(píng)估和分析。這包括組織使用的各種能源類型、能源使用量和用途等各個(gè)方面的情況。為了達(dá)到最佳的效果和經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，需要對(duì)現(xiàn)有的能源使用情況進(jìn)行仔細(xì)分析，識(shí)別存在的問(wèn)題和潛在的機(jī)會(huì)。專業(yè)的能源管理公司通常會(huì)利用各種工具和方法，如能源數(shù)據(jù)采集和分析，能源模擬和優(yōu)化，能源審計(jì)，能源效率對(duì)比評(píng)估等來(lái)完成此過(guò)程。
第二步：制定能源管理計(jì)劃
基于對(duì)能源使用情況的評(píng)估和分析，能源管理公司會(huì)向組織提出一份詳細(xì)的能源管理計(jì)劃。該計(jì)劃旨在提高能源使用效率、降低能源成本、減少能源浪費(fèi)和碳排放，并確保組織的能源供應(yīng)得到滿足。此計(jì)劃通常包括各種能源管理方案，如能源效率改進(jìn)措施、能源采購(gòu)管理、能源使用監(jiān)控、能源管理技術(shù)和管理過(guò)程等。
第三步：實(shí)施能源管理計(jì)劃
能源管理公司將負(fù)責(zé)實(shí)施能源管理計(jì)劃，并在整個(gè)項(xiàng)目期間提供專業(yè)的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和監(jiān)督。該計(jì)劃通常需要投資各種能源管理技術(shù)和設(shè)備，如LED照明、節(jié)能設(shè)備、智能電表、中央控制系統(tǒng)、能源監(jiān)控軟件等等。在實(shí)施過(guò)程中，能源管理公司會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目的運(yùn)行狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和調(diào)整措施以確保能源使用效率的最大化。
第四步：結(jié)果監(jiān)測(cè)和報(bào)告
在整個(gè)合同能源管理方案的期間，能源管理公司將進(jìn)行能源使用情況的監(jiān)控，包括能源消耗和成本、能源使用效率、能源浪費(fèi)、碳排放等。根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，能源管理公司將向組織提供定期的報(bào)告和建議，為組織提供關(guān)于能源管理進(jìn)展情況的及時(shí)反饋。
結(jié)論
合同能源管理方案是一種高度專業(yè)化的管理方式，可以為組織提供全面而經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的能源管理服務(wù)。通過(guò)對(duì)組織能源使用情況的評(píng)估和分析，能夠?yàn)榻M織提供一份詳細(xì)的能源管理計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)能源使用的最大效益和降低能源成本。通過(guò)有效的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)、監(jiān)督和反饋，能源管理公司可以確保組織獲得最佳的能源管理效果和實(shí)際的經(jīng)濟(jì)收益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)。
能源管理方案(篇8)
1、目的
為保護(hù)環(huán)境，充分有效地利用能源和資源，降低資源消耗，對(duì)公司使用的能源、資源進(jìn)行合理利用、管理和控制，特制定本制度。
2、適用范圍
適用公司內(nèi)各單位能源、資源的合理利用和管理。
3、定義
能源是指煤炭、石油、天然氣、生物質(zhì)能和電力、熱力以及其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
節(jié)約能源是指加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，從能源開采到消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)，降低消耗、減少損失和污染物排放，制止浪費(fèi)，有效、合理地利用能源。
4、職責(zé)
4.1生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)本公司能源的歸口管理，負(fù)責(zé)制定能源消耗指標(biāo)，加強(qiáng)能源計(jì)量，建立健全能源統(tǒng)計(jì)制度及能源消耗記錄，定期進(jìn)行分析，并督促檢查各部門經(jīng)濟(jì)合理用水、用電；均衡、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)運(yùn)行，避免能源、資源的損失浪費(fèi)；對(duì)主要耗能設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，以確保能源資源的充分有效利用，降低生產(chǎn)成本。
4.2生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)能源、資源計(jì)量器具的管理與檢定，落實(shí)消耗指標(biāo)的考核。
4.3技術(shù)中心負(fù)責(zé)改進(jìn)生產(chǎn)工藝，采用新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷降低能源、資源消耗定額。
4.4財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)節(jié)約能源、資源的審計(jì)和核算。
4.5各車間合理調(diào)度用電量，避峰就谷，提高能源利用率，降低單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗。
4.6全體員工都有責(zé)任在各自崗位為節(jié)能降耗做出貢獻(xiàn)。
5、能源管理要求
5.1節(jié)約用水
5.1.1杜絕細(xì)水長(zhǎng)流。自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)約用水、隨手關(guān)水的良好習(xí)慣。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常檢查維護(hù)和管理，及時(shí)處理跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
5.1.2公司消耗的總用水量每月由專人進(jìn)行核對(duì)、統(tǒng)計(jì)和考核
5.1.3積極采取措施，創(chuàng)造條件，倡導(dǎo)水資源的二次利用和循環(huán)使用。
5.1.4對(duì)違反節(jié)水規(guī)定、浪費(fèi)水的行為，視情節(jié)輕重給予批評(píng)處分。
5.2節(jié)約用電
5.2.1杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。辦公室都要做到晴天時(shí)不開燈，人少時(shí)少開燈，人走時(shí)隨手關(guān)燈；調(diào)整各部(室)辦公桌位置，盡量采用自然光，少開照明燈；
5.2.2在能夠使用節(jié)能燈具的地方盡可能更換、使用高效節(jié)能燈具，淘汰普通白熾燈泡。
5.2.3減少電子辦公設(shè)備電耗和待機(jī)能耗。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、傳真機(jī)等用電設(shè)備，下班時(shí)要關(guān)閉電源，防止待機(jī)。
5.2.4合理使用空調(diào)。春秋正常天氣下不開空調(diào)。冬季在室外最低溫度5℃以下；夏季在室外最高氣溫32℃以上可開空調(diào)。正常生產(chǎn)、試驗(yàn)場(chǎng)地所需恒溫環(huán)境、會(huì)議室接待客戶和機(jī)房等地視工作需要可以開啟空調(diào)，其他情況下需動(dòng)用空調(diào)的，應(yīng)報(bào)綜合部審核經(jīng)主管副總批準(zhǔn)方可開啟。開空調(diào)時(shí)要關(guān)閉門窗，夏季室內(nèi)制冷溫度不得低于26℃；冬季室內(nèi)采暖溫度不得高于20℃。提倡下班前半小時(shí)關(guān)閉空調(diào)，每天少開一小時(shí)空調(diào)，嚴(yán)禁室內(nèi)無(wú)人時(shí)開機(jī)空耗。
5.2.5杜絕在辦公室等工作場(chǎng)所私自使用電爐、電暖器、電飯鍋等電器。
5.2.6合理調(diào)整辦公樓電熱飲水機(jī)的數(shù)量和配置，合理控制開關(guān)時(shí)間，減少無(wú)效電耗。
5.3節(jié)約辦公用品
5.3.1積極推進(jìn)辦公自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化，盡量使用電子文件、電子信箱等聯(lián)系工作，提倡在電子媒介上修改文稿，減少紙張消耗。
5.3.2各部門的日常辦公用品要指定專人管理，嚴(yán)格領(lǐng)用制度；除公司的機(jī)密資料外，紙質(zhì)材料要雙面利用。
5.3.3精簡(jiǎn)文件，能不發(fā)文部署的事項(xiàng)，盡量通過(guò)會(huì)議方式部署；確需發(fā)文的，要精確計(jì)算印刷數(shù)量，避免重印、多印。
5.3.4節(jié)約使用清潔衛(wèi)生工具，拖把、抹布、廢紙簍等應(yīng)妥善保管，延長(zhǎng)使用壽命，耐用品須由以舊換新的方式領(lǐng)用新的辦公用品。
5.3.5節(jié)約通訊費(fèi)用。接打電話要言簡(jiǎn)意賅，杜絕電話聊天，減少通話時(shí)間；辦公室盡量減少長(zhǎng)途電話。
5.4節(jié)約用煤及其他輔助材料
5.4.1公司應(yīng)合理調(diào)整煤及其它輔助材料的庫(kù)存，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)制定各生產(chǎn)廠的煤及其它輔助材料計(jì)劃，經(jīng)營(yíng)部及時(shí)購(gòu)進(jìn)所需的煤及輔助材料。
5.4.2所進(jìn)公司的煤及其它輔助材料都必須過(guò)磅計(jì)量，并由分廠簽字認(rèn)可。
5.4.3操作工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，減少浪費(fèi)。
5.4.4強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)和核算管理，防止統(tǒng)計(jì)和核算工作中的“跑、冒、滴、漏”。
5.4.5每月定時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)，認(rèn)真進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，掌握煤及其它輔助材料的庫(kù)存和盈虧情況。
5.5節(jié)約用油的管理
5.5.1生產(chǎn)部門在生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中應(yīng)避免生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，浪費(fèi)電資源和潤(rùn)滑油；
5.5.2各部門維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施時(shí)，注意潤(rùn)滑油的用量，避免過(guò)量涂抹，導(dǎo)致浪費(fèi)和泄露到地面，污染環(huán)境；
5.5.3各類設(shè)備使用過(guò)程中應(yīng)注意各種潤(rùn)滑材料的用量（如空壓機(jī)潤(rùn)滑油），避免浪費(fèi)和泄露污染環(huán)境；
5.5.4公司車輛嚴(yán)禁出現(xiàn)公車私用現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)所有專兼職駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)，正常操作和駕駛車輛，保證車輛的油耗正常。
5.6主要原輔材料的使用
5.6.1生產(chǎn)部門在使用原材料時(shí)，要注意消耗控制，降低生產(chǎn)成本。
5.6.2主要原輔材料應(yīng)根據(jù)使用量及現(xiàn)有庫(kù)存量進(jìn)行采購(gòu)。
5.6.3原輔材料的使用，應(yīng)嚴(yán)格做到“先入先出”的原則，防止失效變質(zhì)。
5.6.4各生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)原輔材料等資源的現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕跑、冒、滴、漏和人為丟失和損壞。
5.6.5各部門對(duì)有重復(fù)利用價(jià)值的原輔材料、邊角余料能再次利用的，避免隨意丟棄導(dǎo)致浪費(fèi)。
5.6.6原輔材料在使用過(guò)程中，生產(chǎn)部門要不定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，監(jiān)督原材料的使用情況，避免因浪費(fèi)造成對(duì)環(huán)境的影響和公司成本的增高；財(cái)務(wù)部應(yīng)根據(jù)能源、資源消耗的情況核算各項(xiàng)能源生產(chǎn)實(shí)施成本控制。
5.6.7各個(gè)生產(chǎn)車間應(yīng)不斷提高管轄范圍內(nèi)員工的操作技能和質(zhì)量意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低不合格品的發(fā)生幾率和產(chǎn)品報(bào)廢率，逐漸降低生產(chǎn)管理成本。
5.7設(shè)備管理
5.7.1加強(qiáng)對(duì)各種儀器設(shè)備的管理，優(yōu)化配置，提高利用率和使用效率；促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共享。
5.7.2嚴(yán)格控制化學(xué)藥品、試劑等材料的領(lǐng)購(gòu)和使用。申報(bào)使用計(jì)劃要實(shí)事求是，避免盲目性；管理人員要嚴(yán)格審查，按需配給。
5.7.3生產(chǎn)部門應(yīng)關(guān)注應(yīng)定期對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，生產(chǎn)部各車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常的清潔維護(hù)與保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)其使用壽命，具體見(jiàn)《設(shè)備管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制定》。
5.7.4生產(chǎn)部門應(yīng)避免生產(chǎn)設(shè)備帶障運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)有故障，應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定排除，以免影響其使用壽命。
5.7.5一般情況下，能夠修復(fù)使用的盡量修復(fù)使用，當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備不能修復(fù)或修復(fù)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于新購(gòu)價(jià)值或即使能夠修復(fù)但修復(fù)后對(duì)環(huán)境的影響加大如噪聲排放超標(biāo)、耗油量過(guò)大、耗電量過(guò)大時(shí)，應(yīng)按《固定資產(chǎn)管理制定》和《資產(chǎn)報(bào)廢管理制度》的管理要求辦理報(bào)廢手續(xù)，對(duì)報(bào)廢的設(shè)備嚴(yán)禁隨意丟棄，可以出售給相關(guān)方拆解回收利用，對(duì)于報(bào)廢的零配件執(zhí)行《固體廢棄物管理制度》。
6、相關(guān)文件
6.1《固定資產(chǎn)管理制定》
6.2《資產(chǎn)報(bào)廢管理制度》
6.3《固體廢棄物管理制度》
6.4《設(shè)備管理制度》
能源管理方案(篇9)
合同能源管理方案，即是指在能源使用的過(guò)程中，由雙方簽署合同約定，采用一系列管理措施和技術(shù)手段，以達(dá)到優(yōu)化能源利用、節(jié)約能源消耗的目的。其實(shí)，此舉不僅可以節(jié)約能源成本，還有效地降低了公司或企業(yè)的碳排放量，同時(shí)也有利于企業(yè)提升品牌形象、增加員工幸福感。
一、合同能源管理方案的基本流程
1. 先根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，確定能源管理的目標(biāo)及指標(biāo)，建立相應(yīng)的能源管理計(jì)劃和措施。
2. 依照計(jì)劃執(zhí)行方案，進(jìn)行能源管理服務(wù)，并進(jìn)行效果評(píng)估，對(duì)于有問(wèn)題的地方，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。
3. 最后，對(duì)于保障合同的效力，加強(qiáng)對(duì)能源管理的監(jiān)管，還可以在合同中約定相關(guān)的服務(wù)、保修、賠償?shù)葪l款。
二、合同能源管理方案核心措施
1. 能耗數(shù)據(jù)采集和分析
一個(gè)好的能源管理方案，首先要建立一個(gè)完整的能耗數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)。包括能源用量、能源效率等方面的數(shù)據(jù)獲取分析和利用，以此為基礎(chǔ)制定出高效的能源管理方案。
2. 高效的能源利用方案
優(yōu)化能源利用是節(jié)約能源消耗的重要環(huán)節(jié)之一。針對(duì)不同尺度不同性質(zhì)的能源消耗，在合同中制定高效的能源利用方案，包括用能合理性、原材料/能源采購(gòu)、能源效益與質(zhì)量控制等等。
3. 智能能源監(jiān)控系統(tǒng)
通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，可以安裝節(jié)水節(jié)能設(shè)備，建立能源監(jiān)控系統(tǒng)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資源浪費(fèi)、能源浪費(fèi)和環(huán)境污染的問(wèn)題，據(jù)此能夠避免大量浪費(fèi)能源，也能鍛煉企業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。
4. 專業(yè)的能源服務(wù)團(tuán)隊(duì)
選擇一家專業(yè)的能源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，如綠色建筑設(shè)計(jì)、節(jié)水、節(jié)能、環(huán)保、太陽(yáng)能利用、綠色汽車等領(lǐng)域的公司，可以為企業(yè)制定高效的能源管理方案，優(yōu)化能源消耗，為企業(yè)節(jié)約成本。
三、合同能源管理方案的優(yōu)勢(shì)
1. 確保能源利用的最大限度利用
通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的全面數(shù)據(jù)采集和分析，能夠明確能源消耗的路徑，即哪些流程最需要節(jié)能、哪些系統(tǒng)最需要升級(jí)，以達(dá)到最大程度地利用企業(yè)能源成本。
2. 降低企業(yè)的碳排放量
隨著全球環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)，珍惜資源、保護(hù)地球環(huán)境已經(jīng)成為各國(guó)政策的重要部分。所以借助合同能源管理方案，可以降低企業(yè)的碳排放量，減輕企業(yè)對(duì)自然環(huán)境造成的壓力。
3. 提升企業(yè)形象
借助能源管理方案有效地節(jié)約了企業(yè)成本，還及時(shí)減少了對(duì)自然環(huán)境帶來(lái)的負(fù)面影響，既推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，又提升自身品牌形象，為企業(yè)贏得聲譽(yù)和聲討。
4. 完善合同條款，提升管理效能
通過(guò)完善合同條款，將雙方在能源管理方面的權(quán)利、責(zé)任都做出明確的規(guī)定，使得雙方在整個(gè)過(guò)程中更加清晰的傳達(dá)管理思路、提高溝通效率，從而提升雙方管理效率和控制能力。
結(jié)語(yǔ)
綜上所述，合同能源管理方案不僅有利于優(yōu)化能源利用、提升企業(yè)品牌形象，還可以達(dá)到節(jié)約成本、降低碳排放的目的。并且只有建立完整的能源數(shù)據(jù)采集與分析系統(tǒng)，加強(qiáng)能源控制的改善和優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)工作體系，才能最大化地發(fā)揮企業(yè)的能源管理優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的路徑選擇。
能源管理方案(篇10)
合同能源管理方案
隨著全球?qū)δ茉吹男枨笤黾右约澳茉促Y源的日漸稀缺，能源管理成為了全球關(guān)注的焦點(diǎn)。為了降低企業(yè)對(duì)能源的消耗，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)，開展合同能源管理方案已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必要手段。
合同能源管理方案是指在“能源服務(wù)公司（ESCO）”與“使用能源單位”之間建立良好的合作關(guān)系，協(xié)議達(dá)成合同能源管理方案，通過(guò)技術(shù)改造或管理手段，有效控制能源消耗，降低能源使用成本的一種方式。
實(shí)施合同能源管理方案能有效實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：
一、節(jié)約能源資源：通過(guò)提高能源利用效率、減少能源浪費(fèi)等措施，避免開展燃?xì)?、電力以及水資源的浪費(fèi)。
二、降低成本：節(jié)約能源資源，降低能源所需的成本，提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。
三、改善環(huán)境質(zhì)量：降低能源消耗，減少二氧化碳和其他溫室氣體等大氣污染物的排放，為改善環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
四、提高能源管理水平：通過(guò)ESPC（能效項(xiàng)目融資模式）的推廣，使用能源單位可以更加有效地對(duì)能源進(jìn)行管理，積累能源管理經(jīng)驗(yàn)，提升管理水平。
合同能源管理方案的實(shí)施需要遵循以下幾點(diǎn)：
一、制定科學(xué)合理的計(jì)劃：根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的合同能源管理方案計(jì)劃，明確管理目標(biāo)、控制標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施措施，確保方案實(shí)施的順利開展。
二、選擇專業(yè)的ESCO公司：選擇一家專業(yè)的ESCO公司，進(jìn)行能源消耗的監(jiān)測(cè)、分析以及方案制定工作。同時(shí)，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，建立動(dòng)態(tài)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估和反饋機(jī)制。
三、技術(shù)支持和服務(wù)：ESCO公司會(huì)提供專業(yè)的技術(shù)支持和服務(wù)，為企業(yè)提供能源技術(shù)的咨詢和優(yōu)化方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能存在的問(wèn)題，確保合同能源管理方案的順利實(shí)施。
四、制定明確的權(quán)利義務(wù)：在合同能源管理方案的制定過(guò)程中，需要明確每個(gè)參與方的權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)，需要確保所有參與方必須遵守環(huán)境和社會(huì)責(zé)任，確保方案的合法性和可行性。
五、正式簽訂合同：在完成方案制定和商定之后，需要正式簽訂合同，協(xié)議達(dá)成共同的目標(biāo)，確保各方的權(quán)益。合同簽訂通常需要注意的待遇有服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)時(shí)間、服務(wù)費(fèi)用，等等。
在合同能源管理方案中，能源服務(wù)公司起著中心作用。我們需要做好以下幾點(diǎn)：
一、具備專業(yè)知識(shí)：ESCO公司必須具備專業(yè)的能源管理知識(shí)和技術(shù)能力，能夠?yàn)槭褂媚茉磫挝惶峁?quán)威的技術(shù)支持和建議。
二、制定方案：指導(dǎo)使用能源單位的能源消耗監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)分析，并根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況制定具體的節(jié)能方案，持續(xù)促進(jìn)單位的能源效益提高。
三、融資組織：對(duì)于使用能源單位穩(wěn)定實(shí)施節(jié)能技術(shù)和方案，籌集相應(yīng)的資金，為能源消耗的降低發(fā)揮積極的作用。
四、服務(wù)監(jiān)督：在能源消耗方案的實(shí)施過(guò)程中，ESCO公司要隨時(shí)監(jiān)督，挖掘?qū)嵺`中存在的困難和問(wèn)題，并及時(shí)整改，確保合同能源管理方案的順利實(shí)施.
綜上所述，合同能源管理方案是推動(dòng)節(jié)能降耗、環(huán)保開展的有效物質(zhì)手段。企業(yè)作為能源消耗的主體，需要充分認(rèn)識(shí)能源管理的重要性，積極開展如合同能源管理方案等節(jié)能降耗工作，不僅為自身發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也是集體發(fā)展的有力保障。
能源管理方案(篇11)
隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，能源的需求和利用也越來(lái)越廣泛。然而，隨之而來(lái)的能源危機(jī)已經(jīng)成為影響世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的最大障礙之一。為了解決這一問(wèn)題，越來(lái)越多的企業(yè)開始采用合同能源管理方案來(lái)有效地管理和節(jié)約能源。本文將詳細(xì)介紹合同能源管理方案的概念、原理、實(shí)施步驟和優(yōu)點(diǎn)。
一、合同能源管理方案的概念
合同能源管理方案是一種能源管理模式，即企業(yè)與能源服務(wù)公司簽訂合同，由能源服務(wù)公司為企業(yè)提供多種方法來(lái)明確并且控制其能源使用，降低其能源成本，同時(shí)實(shí)現(xiàn)減少對(duì)環(huán)境的影響。合同能源管理方案是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，包括提供成本效益的合理化建議、開展技術(shù)評(píng)估和實(shí)施、計(jì)量和核算成果等步驟。
二、合同能源管理方案的原理
合同能源管理方案通過(guò)以下原理來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排以及成本降低。
1、能源診斷：該步驟旨在了解能源流程，評(píng)估實(shí)際能源使用情況。
2、合理規(guī)劃：根據(jù)能源診斷結(jié)果，能源服務(wù)公司提出了適當(dāng)?shù)哪茉垂芾響?zhàn)略，包括建議的改善方案。
3、系統(tǒng)隔離：實(shí)施隔離措施以減少能源浪費(fèi)。
4、自動(dòng)監(jiān)測(cè)：通過(guò)自動(dòng)測(cè)試方案，公司可以隨時(shí)控制能源使用情況，以便識(shí)別和處理任何異常情況。
5、計(jì)量報(bào)告：能源服務(wù)公司監(jiān)控和報(bào)告能源使用情況，并提供適當(dāng)?shù)膱?bào)告進(jìn)行有效跟蹤。
三、合同能源管理方案的實(shí)施步驟
1、辦法和時(shí)間表制定：企業(yè)和能源服務(wù)公司確定合同內(nèi)容和實(shí)施時(shí)間表。
2、能源診斷：包括在企業(yè)中收集數(shù)據(jù)、提交合理化建議以及提供訪問(wèn)能源專業(yè)知識(shí)的方法。
3、能源分析：根據(jù)能源診斷結(jié)果，能源服務(wù)公司制定一份詳細(xì)的能源分析報(bào)告，評(píng)估可以減少能源消耗的領(lǐng)域和方法。
4、優(yōu)化策略：提供實(shí)施和監(jiān)管合理化建議的過(guò)程，還有能源消費(fèi)的模型。
5、合同管理：執(zhí)行解決方案授權(quán)、技術(shù)審查、管理和跟蹤的過(guò)程。
6、能源監(jiān)控：提供及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)訪問(wèn)來(lái)監(jiān)控業(yè)務(wù)過(guò)程中的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素和機(jī)器質(zhì)量情況。
7、維護(hù)：能源服務(wù)公司提供支持，包括項(xiàng)目示范、首次運(yùn)行、以及保養(yǎng)和維修服務(wù)。
四、合同能源管理方案的優(yōu)點(diǎn)
1、成本控制：合同能源管理方案是一種極其成本有效的方法，使企業(yè)能夠降低能源使用成本，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
2、技術(shù)優(yōu)勢(shì)：該方法使企業(yè)從最新的技術(shù)發(fā)展中受益，從而提高能源效率并顯著減少浪費(fèi)。
3、環(huán)境優(yōu)勢(shì)：能源管理評(píng)估對(duì)企業(yè)的環(huán)境腳印，也即環(huán)境影響進(jìn)行了衡量和評(píng)價(jià)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)減排和可持續(xù)性目標(biāo)。
4、持續(xù)改進(jìn)：合同能源管理方案通過(guò)數(shù)年的協(xié)議執(zhí)行和穩(wěn)定的能源管理策略，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的能源消費(fèi)模式，并獲得持續(xù)的盈利。
五、結(jié)論
企業(yè)可以通過(guò)采用合同能源管理方案來(lái)降低能源使用成本、提高工業(yè)、商業(yè)和個(gè)人的環(huán)境質(zhì)量，從而更好地承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。而能源服務(wù)公司則能夠幫助企業(yè)提出更好的能源管理建議，監(jiān)控能源使用情況，以最小化能源使用和損耗。通過(guò)實(shí)施合同能源管理方案，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)成本控制、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)和持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，從而為發(fā)展可持續(xù)能源消費(fèi)模式做出貢獻(xiàn)。
能源管理方案(篇12)
能源管理方案是一個(gè)系統(tǒng)的、可持續(xù)的方法，通過(guò)分析用能、識(shí)別節(jié)能機(jī)會(huì)和采取行動(dòng)來(lái)優(yōu)化能源使用、減少浪費(fèi)和降低能源成本。在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境中，能源成本和利用效率已經(jīng)成為影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。因此，能源管理方案已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)作為優(yōu)化能源利用和減少能源成本的重要手段。
首先，能源管理方案需要一個(gè)完整的能源管理系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括能源數(shù)據(jù)收集、分析和報(bào)告的基礎(chǔ)設(shè)施、能源管理的政策和目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和資源、能源管理計(jì)劃、能源績(jī)效指標(biāo)和能源審計(jì)等方面。在建立能源管理系統(tǒng)之前，企業(yè)需要了解自己的能源使用情況，了解能源消耗的規(guī)律以及采用現(xiàn)有能源利用技術(shù)的實(shí)際效果，這些都需要通過(guò)能源評(píng)估工作來(lái)完成。在能源管理系統(tǒng)建立之后，企業(yè)應(yīng)將能源管理納入日常管理范疇中，形成有效的內(nèi)部能源管理體系，充分利用各種資源：資金、物資、技術(shù)等來(lái)推進(jìn)能源管理目標(biāo)的達(dá)成。
其次，能源管理方案需要定期的能源審計(jì)。能源審計(jì)是能源管理方案實(shí)現(xiàn)的有效手段之一，它可以有效地識(shí)別一定時(shí)間段內(nèi)的能源消耗情況、能源利用狀況和能源浪費(fèi)情況。在能源審計(jì)中，應(yīng)盡量采用先進(jìn)的技術(shù)和合適的計(jì)量工具，得到比較可靠的數(shù)據(jù)?；谀茉磳徲?jì)所得到的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以找出節(jié)能、用能優(yōu)化的機(jī)會(huì)，通過(guò)技術(shù)手段和管理方法，優(yōu)化能源利用、提高能源利用效率。
最后，能源管理方案應(yīng)該加強(qiáng)能源管理的監(jiān)督和評(píng)估。監(jiān)督和評(píng)估是確保能源管理方案可持續(xù)實(shí)施的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)針對(duì)能源管理的評(píng)估體系，對(duì)能源管理計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。同時(shí)，通過(guò)對(duì)比已實(shí)施節(jié)能措施的效果，持續(xù)地改進(jìn)能源管理方案，確保能源管理目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。
綜上所述，能源管理方案是提高企業(yè)能源利用效率和降低能源成本的重要方案。企業(yè)要建立一個(gè)完整的能源管理系統(tǒng)，定期進(jìn)行能源審計(jì)，并加強(qiáng)能源管理監(jiān)督和評(píng)估，以確保能源管理方案的可持續(xù)實(shí)施和有效實(shí)施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
能源管理方案(篇13)
第—章總則
第—條為加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境、降本增效的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，建立節(jié)約型企業(yè)，依據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》（以下簡(jiǎn)稱《節(jié)能法》）、國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》以及相關(guān)法律、法規(guī)，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于西部公司機(jī)關(guān)各部門、各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位（以下簡(jiǎn)稱各單位）。
第三條本辦法所稱能源，是指原油、天然氣、煤炭、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣。生物質(zhì)能[i]和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。
第四條指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)節(jié)約資源的基本國(guó)策。加強(qiáng)管理、強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí)，加快科技進(jìn)步和技術(shù)改造，完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制，提高能源利用效率，實(shí)現(xiàn)西部公司中長(zhǎng)期和年度節(jié)能目標(biāo)，確保企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展。
第五條基本原則
（一）堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉，節(jié)約優(yōu)先的原則，以效率為本，突出節(jié)能減排工作的戰(zhàn)略地位。
（二）堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、多能互補(bǔ)的原則，依靠加強(qiáng)管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新、技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)節(jié)能工作的持續(xù)有效開展。
（三）堅(jiān)持節(jié)能減排與降本增效相結(jié)合，源頭控制與存量挖潛相結(jié)合，依法管理與政策激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)與全面推進(jìn)相結(jié)合。
（四）堅(jiān)持節(jié)能減排與發(fā)展相互促進(jìn)的原則，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和發(fā)展雙贏目標(biāo)。
第六條主要任務(wù)：遵照國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律、法規(guī)，對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)進(jìn)行科學(xué)管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理以及環(huán)境和社會(huì)可以承受的措施，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)和配置，減少能源消費(fèi)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)中的損失和浪費(fèi)，更加科學(xué)、合理、高效地利用能源。
第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第七條西部公司按照《節(jié)能法》等相關(guān)法律及其配套法規(guī)的要求，建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)，形成節(jié)能管理體系。
第八條西部公司節(jié)能管理實(shí)行統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，將節(jié)能減排工作作為重要事項(xiàng)納入日常管理，并建立相應(yīng)的協(xié)調(diào)機(jī)制，明確相關(guān)部門責(zé)任和分工，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位、監(jiān)督考核到位。
第九條成立西部公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立西部公司節(jié)能減排辦公室，負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排日常工作。西部公司節(jié)能減排辦公室設(shè)在市場(chǎng)部，設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排管理崗位。
西部公司節(jié)能減排辦公室主要職責(zé)：在西部公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理的法律、法規(guī)和方針、政策；貫徹落實(shí)西部公司節(jié)能減排管理的工作方針、政策和目標(biāo)；負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排工作的日常管理、綜合協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)節(jié)能減排綜合目標(biāo)測(cè)定、分解，編制年度節(jié)能減排工作計(jì)劃；組織開展節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和年終考核評(píng)比，負(fù)責(zé)各單位的年度節(jié)能減排綜合指標(biāo)考核工作；制定和完善西部公司節(jié)能減排管理辦法和評(píng)價(jià)考核辦法；負(fù)責(zé)提出節(jié)能減排管理和節(jié)能減排技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織落實(shí)；參加重點(diǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能篇(章)的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
第十條西部公司各單位要建立健全節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)或崗位。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，并指派一名領(lǐng)導(dǎo)主管節(jié)能減排管理工作，明確節(jié)能減排管理崗位職責(zé)。設(shè)立兩名專職（或兼職）節(jié)能減排崗位，其他相關(guān)部門應(yīng)選派具有節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)的人員兼職開展節(jié)能減排管理工作。
第十一條西部公司相關(guān)部門的職責(zé)
（一)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)匯總、編制西部公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和節(jié)能指標(biāo)的分解落實(shí)；負(fù)責(zé)能源消耗的匯總統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和分析工作；負(fù)責(zé)組織限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章）以及限額以上節(jié)能減排投資項(xiàng)目的評(píng)估、審查和報(bào)批；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各單位節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況。
（二）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)編制西部公司節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和限額以上投資項(xiàng)目資金的`編制和籌資情況。
（三）黨委工作部負(fù)責(zé)西部公司節(jié)能減排對(duì)外宣傳工作。
（四）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)；組織開展節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的交流活動(dòng)；編寫西部公司節(jié)能減排推廣技術(shù)及節(jié)能減排設(shè)備目錄；負(fù)責(zé)組織制定節(jié)能減排基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)，完善節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)體系；負(fù)責(zé)節(jié)能減排科技成果的鑒定和評(píng)選。
（五)保障部負(fù)責(zé)主要耗能設(shè)備、節(jié)能新技術(shù)、節(jié)能減排設(shè)備的市場(chǎng)準(zhǔn)入；負(fù)責(zé)組織節(jié)能減排投資項(xiàng)目、參加限額以上投資項(xiàng)目節(jié)能減排篇(章）的技術(shù)評(píng)估與審查工作，并監(jiān)督落實(shí)；
（六）人力資源部會(huì)同節(jié)能減排辦公室共同做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作。
（七）經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的節(jié)能減排工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)高耗能、高污染辦公設(shè)備的管理，防止環(huán)境污染。
（八）安全環(huán)保部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能減排監(jiān)督管理工作。
（九)各項(xiàng)目部設(shè)立節(jié)能減排專職(或兼職）管理崗，貫徹落實(shí)公司節(jié)能減排工作的方針、政策和目標(biāo)，全面履行節(jié)能減排管理崗位責(zé)職。
1、負(fù)責(zé)貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排管理方面的方針、政策和法律、法規(guī)；制定所在工區(qū)節(jié)能減排管理工作的中長(zhǎng)期規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)制定所在工區(qū)年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)制定和完善所在工區(qū)節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則；
4、負(fù)責(zé)所在工區(qū)節(jié)能減排年度考核工作；
5、負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；
6、根據(jù)公司節(jié)能減排工作規(guī)劃、節(jié)能減排新技術(shù)推廣計(jì)劃和節(jié)能減排管理工作需要，協(xié)助公司做好節(jié)能減排培訓(xùn)工作；
第十二條各單位節(jié)能減排崗位職責(zé)
（一）貫徹上級(jí)有關(guān)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本單位有關(guān)節(jié)能減排管理的實(shí)施細(xì)則。
（二）負(fù)責(zé)編制本單位節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定或?qū)彶楣?jié)能項(xiàng)目方案，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報(bào)公司節(jié)能減排辦公室，經(jīng)審批后組織實(shí)施。
（三）負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)比和經(jīng)驗(yàn)交流等。
（四）負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料推廣，組織或參與節(jié)能技術(shù)開發(fā)工作。
（五）測(cè)定本單位的能源消費(fèi)定額。
（六）組織開展本單位的能源審計(jì)、能耗監(jiān)察、節(jié)能監(jiān)測(cè)和能量平衡測(cè)試工作。
（七）負(fù)責(zé)能源消耗的統(tǒng)計(jì)工作，建立、健全節(jié)能減排管理檔案和臺(tái)賬；按月對(duì)本單位節(jié)能減排狀況進(jìn)行分析和總結(jié)，編制本單位能源利用狀況分析報(bào)告，提出本單位節(jié)能減排工作的改進(jìn)措施建議，監(jiān)督本單位節(jié)能減排措施的實(shí)施。
（八）參與節(jié)能減排項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、監(jiān)督工作。
（九）協(xié)同有關(guān)部門做好職工崗位培訓(xùn)，提高節(jié)能減排管理水平，組織開展節(jié)能減排宣傳工作，增強(qiáng)員工節(jié)能減排意識(shí)。
第三章節(jié)能管理
第十三條節(jié)能減排分析例會(huì)制度。西部公司建立節(jié)能減排例會(huì)制度，按季度召開節(jié)能減排分析會(huì)，對(duì)照年度節(jié)能減排工作目標(biāo)計(jì)劃，小結(jié)季節(jié)能減排工作的進(jìn)展情況，分析查找存在的問(wèn)題，研究制定改進(jìn)措施。
第十四條節(jié)能減排計(jì)劃管理。西部公司節(jié)能減排辦公室、機(jī)關(guān)各部門和各項(xiàng)目部、鉆井隊(duì)、二線生產(chǎn)輔助單位按照各自職責(zé)及分工范圍，根據(jù)華北局總體節(jié)能減排目標(biāo)，結(jié)合西部公司具體情況提出節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議，編制年度節(jié)能減排計(jì)劃，制定主要節(jié)能減排措施。
規(guī)劃、計(jì)劃建議的上報(bào)時(shí)間：各單位在規(guī)劃期前1年的4月底前，將節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃建議報(bào)節(jié)能減排辦公室；節(jié)能減排辦公室在規(guī)劃期前1年的6月底前，將各單位的節(jié)能減排中長(zhǎng)期規(guī)劃和建議匯總后，提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，并將正式規(guī)劃報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)。
各單位在每年11月底前，將下年度節(jié)能減排工作計(jì)劃和建議報(bào)節(jié)能減排辦公室。
規(guī)劃、計(jì)劃的編制、審批和下達(dá)：節(jié)能減排辦公室審核各單位的節(jié)能工作計(jì)劃和建議，匯總、編制西部公司年度節(jié)能減排工作計(jì)劃，并于每年12月底前，報(bào)華北石油局節(jié)能減排委員會(huì)批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
各單位根據(jù)公司節(jié)能減排辦公室下達(dá)的中長(zhǎng)期規(guī)劃、年度節(jié)能減排計(jì)劃，分解節(jié)能減排指標(biāo)，結(jié)合本單位能源利用狀況，制定本單位的具體實(shí)施計(jì)劃和措施，上報(bào)節(jié)能減排辦公室備案，并組織實(shí)施。
第十五條能源計(jì)量管理各單位要按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》、《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》等有關(guān)法律、法規(guī)，合理配備能源計(jì)量器具和儀表，建立健全節(jié)能減排計(jì)量管理體系，完善各級(jí)節(jié)能減排計(jì)量臺(tái)賬和節(jié)能減排關(guān)鍵計(jì)量設(shè)備運(yùn)行狀況檔案，努力提高能源計(jì)量管理工作水平。
第十六條能源統(tǒng)計(jì)管理。按照《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》和西部公司有關(guān)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，公司及所屬單位建立節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，定期開展能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)、分析、核查工作，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告按隸屬關(guān)系按月上報(bào)。
第十七條各單位要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和企業(yè)實(shí)際工作需要開展能量平衡和能源審計(jì)等工作，摸清并分析現(xiàn)狀，查找問(wèn)題，挖掘潛力，提出切實(shí)可行的節(jié)能減排措施。
第十八條各單位要加強(qiáng)能源消耗成本管理，制定主要裝置、和主要設(shè)備能耗定額或指標(biāo)，實(shí)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程能源消耗成本管理。
第十九條各部門、各項(xiàng)目部、各單位要貫徹和執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及企業(yè)的相關(guān)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，編制、完善節(jié)能減排設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和主要耗能設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，加快節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，完善節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化體系。
第二十條各級(jí)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要提高節(jié)能減排意識(shí)，從自身做起、厲行節(jié)約，抓好采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。辦公區(qū)域夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20℃；減少電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等耗能設(shè)備的待機(jī)能耗；優(yōu)先使用綠色節(jié)能照明燈具，辦公區(qū)域盡量使用自然光，走廊、通道等照明要求較低的場(chǎng)所，安裝自動(dòng)控制開關(guān)。隨手關(guān)閉水龍頭，減少水流排放。
第二十一條各單位要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用《華北西部之聲》、《華北油氣信息》等報(bào)刊、報(bào)紙、黑板報(bào)和其他宣傳工具，積極宣傳節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能減排科學(xué)知識(shí)，弘揚(yáng)節(jié)能減排先進(jìn)典型，曝光浪費(fèi)行為，教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，提高節(jié)能減排意識(shí)。
第二十二條各單位要有計(jì)劃地組織開展節(jié)能減排培訓(xùn)，使節(jié)能減排管理人員和用能設(shè)備操作人員熟悉國(guó)家的節(jié)能減排方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排專業(yè)知識(shí)，推廣節(jié)能減排降耗的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提高節(jié)能減排管理和技術(shù)水平及實(shí)際操作能力。
用能設(shè)備操作人員必須具備相應(yīng)的操作技能和節(jié)能減排知識(shí)，重點(diǎn)耗能設(shè)備操作崗位實(shí)行持證上崗制度，未經(jīng)節(jié)能減排教育、培訓(xùn)取得合格證的人員，不得上崗操作。
第二十三條各單位應(yīng)加強(qiáng)多層次節(jié)能減排人才的開發(fā)和培訓(xùn)，有計(jì)劃地培養(yǎng)節(jié)能減排管理方面的專業(yè)人才。
第四章合理利用能源
第二十四條各單位應(yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實(shí)施本單位的節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程中努力降低能源消費(fèi)，防止和減少能源損失和浪費(fèi)，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率和輸送效率；努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第二十五條各單位應(yīng)積極開展節(jié)能減排合理化建議活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)有工藝和設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，優(yōu)化操作，提高用能效率。
第五章節(jié)能技術(shù)進(jìn)步
第二十六條西部公司積極開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力推行節(jié)能減排技術(shù)進(jìn)步。
第二十七條西部公司積極組織實(shí)施重大節(jié)能減排科研項(xiàng)目、節(jié)能減排示范工程；對(duì)行業(yè)內(nèi)外節(jié)能減排新技術(shù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，引進(jìn)、消化、吸收行業(yè)先進(jìn)節(jié)能技術(shù)；在條件允許的情況下發(fā)布節(jié)能減排推廣技術(shù)目錄，組織節(jié)能減排技術(shù)交流，推廣應(yīng)用節(jié)能減排新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
第二十八條各單位要加強(qiáng)節(jié)能減排技改項(xiàng)目管理，由節(jié)能減排管理人員負(fù)責(zé)匯總、優(yōu)選和提出節(jié)能減排技改項(xiàng)目建議計(jì)劃，報(bào)公司節(jié)能管理辦公室；公司節(jié)能管理辦公室會(huì)同生產(chǎn)、保障、財(cái)務(wù)部門審查節(jié)能減排技改項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，對(duì)重點(diǎn)節(jié)能減排技改項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、管理、檢查，組織評(píng)價(jià)、考核、驗(yàn)收項(xiàng)目竣工后的節(jié)能減排效果。
第二十九條財(cái)務(wù)部每年要安排節(jié)能減排專項(xiàng)資金，保障部每年要有計(jì)劃、分重點(diǎn)地組織實(shí)施節(jié)能減排技術(shù)更新改造，逐年淘汰高耗能的落后工藝、技術(shù)和設(shè)備。
第六章投資項(xiàng)目節(jié)能減排管理
第三十條投資項(xiàng)目在可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告中必須包括節(jié)能減排篇（章)，凡無(wú)節(jié)能減排篇(章）的投資項(xiàng)目，公司節(jié)能減排辦公室不予受理。
第三十一條公司節(jié)能減排辦公室會(huì)同有關(guān)部門對(duì)投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)進(jìn)行評(píng)估審查，并出具評(píng)估報(bào)告；對(duì)未進(jìn)行節(jié)能減排評(píng)估審查或未通過(guò)節(jié)能減排評(píng)估審查的投資項(xiàng)目一律不得開工建設(shè)。
第三十二條節(jié)能減排篇(章)的編寫、評(píng)估和審查都要本著合理利用能源、提高能源利用效率、達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平的原則，依據(jù)合理用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行。
第三十三條投資項(xiàng)目的節(jié)能減排篇(章)應(yīng)包括投資項(xiàng)目應(yīng)遵循的合理用能標(biāo)準(zhǔn)及節(jié)能減排設(shè)計(jì)規(guī)范；投資項(xiàng)目能源消耗種類和數(shù)量分析；投資項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況分析；投資項(xiàng)目設(shè)備、工藝的能耗水平及其用能產(chǎn)品的效率、能耗指標(biāo)；節(jié)能減排措施和節(jié)能減排效果分析等內(nèi)容。工藝和設(shè)備用能指標(biāo)、公用工程、裝置能耗，單位產(chǎn)品能耗、單位能耗指標(biāo)要以國(guó)際先進(jìn)能耗水平作為設(shè)計(jì)依據(jù)。
第三十四條投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)，必須采用先進(jìn)、成熟、合理用能的工藝和設(shè)備，必須有完整的設(shè)計(jì)能耗數(shù)據(jù)，禁止采用國(guó)家明令淘汰的生產(chǎn)工藝和耗能設(shè)備。
第三十五條投資項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”、“四到位”制度，即節(jié)能減排設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行；企業(yè)要做到用能計(jì)劃到位、節(jié)能目標(biāo)到位、節(jié)能措施到位、節(jié)能管理制度到位。
第七章監(jiān)督、檢查與考核
第三十六條公司及所屬單位定期檢查用能情況、節(jié)能減排措施落實(shí)情況、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能減排評(píng)估和審查情況、行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范執(zhí)行情況等，及時(shí)制止和處理浪費(fèi)能源的違規(guī)、違法等行為。
第三十七條加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對(duì)節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實(shí)、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過(guò)定額、浪費(fèi)能源的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，要求其限期整改，對(duì)逾期仍不能達(dá)到要求的單位提交公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。
第三十八條西部公司建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評(píng)價(jià)考核體系，將能耗指標(biāo)作為各單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要考核內(nèi)容，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核直接掛鉤，同時(shí)實(shí)行節(jié)能減排工作問(wèn)責(zé)制。
第三十九條節(jié)能減排辦公室每年組織相關(guān)部門對(duì)各單位的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的單位，予以通報(bào)批評(píng)，并實(shí)行“一票否決”制，不得參與公司年終綜合獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分配。評(píng)價(jià)考核結(jié)果達(dá)標(biāo)的單位，有權(quán)參加公司節(jié)能減排年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選活動(dòng)（西部公司節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制評(píng)價(jià)考核辦法另行下發(fā)）。
第四十條西部公司對(duì)具有下列情形的單位和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
（一）在節(jié)能減排管理方面措施落實(shí)到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于西部公司先進(jìn)水平的單位。
（二）在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績(jī)突出的單位和個(gè)人。
（三）積極參與節(jié)能減排的各項(xiàng)工作，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人。
第四十一條各單位要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗工作的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)班組和個(gè)人，提高全員節(jié)能減排意識(shí)
第八章附則
第四十二條各部門、各項(xiàng)目部、各單位應(yīng)根據(jù)本辦法，結(jié)合實(shí)際，制定本部門、本單位節(jié)能減排管理制度或?qū)嵤┘?xì)則。
第四十三條本辦法由西部公司市場(chǎng)部（節(jié)能減排辦公室）負(fù)責(zé)解釋。
第四十四條本辦法自印發(fā)之日起試行。
能源管理方案(篇14)
合同能源管理方案
隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，能源已經(jīng)成為了最重要的資源之一。大量使用化石能源，導(dǎo)致資源的快速消耗和環(huán)境的惡化，為此，世界各國(guó)已經(jīng)意識(shí)到能源的可持續(xù)性和節(jié)能減排的重要性。而在企業(yè)中，為了滿足法律法規(guī)，節(jié)約成本，應(yīng)對(duì)環(huán)保壓力和提高社會(huì)形象等多種因素，越來(lái)越多企業(yè)也開始關(guān)注能源管理，運(yùn)用合同能源管理方案來(lái)實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。本文將闡述合同能源管理方案的定義，其標(biāo)準(zhǔn)流程和實(shí)施的好處。
一、合同能源管理方案的定義
合同能源管理是由一個(gè)公司或組織與一家外部供應(yīng)商簽訂一份協(xié)議，以實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約和減排的管理方式。合同能源管理方案使用基于性能和結(jié)果的管理方法來(lái)衡量和協(xié)調(diào)能源消耗、設(shè)備運(yùn)行時(shí)間和成本效益。通過(guò)這一方法，企業(yè)可以獲得更高效的能源使用、更少的浪費(fèi)以及更綠色的企業(yè)形象。
二、合同能源管理方案的標(biāo)準(zhǔn)流程
合同能源管理方案通常是根據(jù)以下步驟實(shí)施的：
1、能源管理識(shí)別：確定能源管理目標(biāo)、識(shí)別負(fù)責(zé)人，以及其他執(zhí)行模型的創(chuàng)建等。
2、能源管理計(jì)劃設(shè)計(jì)：確定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的步驟和目標(biāo)篩選標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)審步驟，確定目標(biāo)篩選標(biāo)準(zhǔn)和復(fù)審步驟。
3、目標(biāo)制定：是為實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約和減排制定具體的目標(biāo)和計(jì)劃，以滿足企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境需求。
4、實(shí)施和監(jiān)控：是指執(zhí)行能源管理計(jì)劃，并記錄、評(píng)估和調(diào)整執(zhí)行結(jié)果。
5、能源分析和推廣：是評(píng)估實(shí)施計(jì)劃的成功和失敗因素，以及為推廣計(jì)劃收集信息。
三、合同能源管理方案實(shí)施的好處
1、成本效益：合同能源管理方案可以通過(guò)最小化能源浪費(fèi)來(lái)降低能源開支，實(shí)現(xiàn)成本的控制和節(jié)省。
2、環(huán)境好處：減少能源消耗和碳足跡，減少排放，從而有助于環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
3、提高企業(yè)形象：企業(yè)獲得更高效的能源使用、更少的浪費(fèi)和更綠色的企業(yè)形象。
4、風(fēng)險(xiǎn)管理：能源管理系統(tǒng)可用于評(píng)估和分析來(lái)自外部環(huán)境和規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)，并適應(yīng)性改變，讓企業(yè)成為一個(gè)更健康，更具靈活性的組織。
5、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)：由于一些國(guó)家的稅收和補(bǔ)貼政策支持節(jié)能減排，企業(yè)可以更好地適應(yīng)這一政策，從而獲得更高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。
總之，合同能源管理方案在企業(yè)中起著非常重要的作用。它幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約、減少浪費(fèi)、提高企業(yè)形象和經(jīng)濟(jì)效益。在現(xiàn)代工業(yè)中，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展已成為所有企業(yè)應(yīng)關(guān)注的事情，因此，合同能源管理是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳實(shí)踐之一，也是未來(lái)發(fā)展的方向之一。