傳媒述職報告(集合12篇)

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    傳媒述職報告【篇1】
    基礎傳媒中心成立于2020年11月,是以網(wǎng)絡技術(shù)為依托,征集整理并發(fā)布學院各方面工作信息,輔助院內(nèi)領(lǐng)導老師開展各項工作的平臺。雖剛成立一年,但各方面建設及管理機制已趨于成熟。
    現(xiàn)我院傳媒行政由主任及兩位副主任負責,同時下設網(wǎng)宣,配音,工程,設備四個部門,主要工作有
    負責我院官方公眾號的運營,將院?;顒蛹叭〉贸煽兊膫€人或團體記錄并報道,對其相關(guān)的照片進行整理,在保證新聞時效性的基礎上及時準確地上傳至公眾號,以向外界反映我院各項工作開展情況及成果。
    加強與學生會及其他組織的合作,以網(wǎng)絡技術(shù)為基礎,配合開展并宣傳各項活動,為各機構(gòu)團體及活動提供優(yōu)質(zhì)PPT,視頻,燈光音效操控及后勤服務。
    在院領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,經(jīng)過全體成員的努力,本學期的工作即將暫告一段落。下面就我院傳媒的工作進行總結(jié)和回顧。
    納新
    為傳媒的未來發(fā)展積蓄高素質(zhì)后備力量,壯大傳媒隊伍,各部門在前期做了大量鋪墊工作,從暑假開始納新宣傳,并在各方面為新生提供了幫助。在本學期初我們進行了納新,得到新生的積極響應,經(jīng)過三輪嚴格選拔,最終,傳媒納入了26名優(yōu)秀的新生力量,為傳媒注入了新鮮血液。
    培訓
    為了提升傳媒工作效率,同時也為完善各部門成員自身技能,我們采取“以老帶新”的模式,利用周末課余時間,對全體成員進行了各種常用視頻音頻圖片處理等軟件的專業(yè)培訓,主要包括AE、PR、PS、Office。后期又針對各部門工作特點分別進行了公眾號運營、電臺配音、舞臺燈光音效操控,拍攝技術(shù)等方面的培訓,增進了成員之間的交流及各部門的合作。
    成果
    2020年基礎傳媒中心在院級各類活動等方面做出了突出貢獻,提高了我院新媒體平臺的影響力,促進了我院與其他院級組織的新媒體文化交流。傳媒中心微信公眾號自開通以來,致力于我院各類組織及活動的新聞服務推廣和宣傳。原微信公眾號擁有粉絲600余人,于今年12月份升級為校級認證公眾號,在院內(nèi)協(xié)助推廣下,粉絲數(shù)量迅速增加至800余人。
    新版公眾號菜單模塊設置了院學生會,院傳媒簡介,學校官網(wǎng),游戲,更新增了四六級查詢,快遞查詢,心愿墻,電臺推送等功能。在本學年微信公眾號共推送文章79篇,包括比賽活動61篇,學生心理關(guān)注12篇,組織推廣6篇。QQ公眾號作為學生使用的主要社交工具,協(xié)助微信進行活動宣傳及各類通知提醒。
    在過去的一年中傳媒共為英語演講比賽及頒獎,元旦晚會,十九大宣講團等院級活動提供PPT 16份,參與拍攝并處理視頻73部,其中獨立制作了傳統(tǒng)文化月,科技文化月,院學生會和學院宣傳片等9部視頻。共出動無人機37次,使用DV26次。過去的一年里,我院傳媒中心以務實的工作為老師及廣大同學提供了服務,充分發(fā)揮了新媒體的作用。
    發(fā)展
    回顧過去在各方面的共同努力下,基礎傳媒中心由稚嫩逐步走向成熟,這一切都離不開院內(nèi)各領(lǐng)導老師的關(guān)心、幫助。雖然做了一些工作,取得了一些成果,但是由于能力方法有限,工作中仍存在著許多不盡人意的地方。
    在今后的工作中我們會努力解決這些問題,在實踐中改進和完善工作,提高工作效率。未來基礎傳媒中心定將再接再厲,不畏艱難,勇于創(chuàng)新,為學院發(fā)掘并培養(yǎng)新的傳媒人才,更好地服務學院。
    傳媒述職報告【篇2】
    2023文化傳媒公司年終總結(jié)
    2023年,一只小雞破殼而出,屬于他的那個世界由此而誕生,他有一份英雄夢想,他要讓世界因他而不同,他昂起頭顱,大步向前,雖然步履蹣跚,可他卻越走越堅定,他知道,路在自己腳下,走過的路,就是他的世界。
    是的,這只小雞雛就是XX文化傳媒有限公司,到今天,他虛歲才兩個月,但這兩個月對于他來說,每一分,每一秒,每一個事件,每一個瞬間,都是他有生以來的第一次,他拼盡全力去做好,為了明天,為了他的那份英雄夢想。
    2023年要總結(jié)的事情太多,出于商業(yè)保護的要求,就不在這里細說了,把簡綱列出:
    1、總結(jié)《且以深情共余生》,《馬家大院麥香農(nóng)場》,這兩部主要客片從策劃、拍攝、后期、現(xiàn)場組織的得失,為以后拍攝此類影片梳理出拍攝流程。
    2、剖析《熊貓小姐的雙十一購物劫》,《小學生校園安全教育》這兩部影片不太理想的原因,這是由愛好者主要創(chuàng)作的影片,公司參與較少,借此梳理公司與愛好者陣營的關(guān)系,如何保證產(chǎn)出高質(zhì)量影片。
    3、定位妹妹猴原創(chuàng)公眾平臺,擬定未來發(fā)展方向。
    4、梳理公益影片的拍攝經(jīng)驗,定位公司未來拍攝公益影片的走向。
    5、總結(jié)《銀行視頻寫真》與《房產(chǎn)局視頻展示》兩個案例的成功因素,以及《@@@王》和《@車@@@》暫時擱淺的自身原因。
    6、梳理公司攝影部、攝像部、綜合策劃部三個部門的職責關(guān)系,明晰權(quán)利義務,增加工作外延。
    7、修正明確公司經(jīng)營業(yè)務范疇,核準業(yè)務定價,擬定18年工作規(guī)劃與財務預算。
    公司初創(chuàng),千頭萬緒,因為業(yè)務的關(guān)系,很多公司基礎工作并沒有夯實,給2023年留下了太多的尾巴,整個2023年將是公司收尾巴的一年,當然,我們不會只做收尾巴的工作,也會做伸爪子的工作,但幅度不會太大,積蓄各種力量,將是18年工作的重心。
    傳媒述職報告【篇3】
    新興的廣告媒體形式層出不窮,使客戶在廣告投放上有了更多的選擇。為了更好地鞏固合作關(guān)系,現(xiàn)對一年來的工作進行以下總結(jié)。
    一、繼續(xù)協(xié)調(diào)利益訴求,進一步鞏固合作關(guān)系
    xx作為公司的長期合作伙伴之一,對公司的業(yè)績有著一定的貢獻。一是加強與客戶的溝通聯(lián)絡,隨時聽取客戶對廣告效果的評價,了解客戶對廣告投放的建議和意見;二是針對客戶提出的意見和建議,及時跟進解決,做到客戶有求必應,以客戶滿意為己任,在業(yè)界為公司樹立了良好的形象,贏得了極佳的口碑。通過積極主動的工作,公司與xx的合作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,業(yè)務量穩(wěn)中有升。
    二、積極拓展新客戶,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力
    如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客戶的廣告投放,需要業(yè)務員做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善于觀察發(fā)現(xiàn),收集相關(guān)項目的籌備情況及產(chǎn)品在本地的上市推廣活動;腿勤就是要勤于跑路,實地查看,先入為主,在瞬息萬變的競爭中贏得先機;嘴勤就是要多與業(yè)主進行溝通交流,了解其廣告投放意向,以便及時跟進;腦勤即勤于思考,要善于從與業(yè)主的溝通交流中,分析其對廣告投放的趨向性選擇,并根據(jù)其項目或產(chǎn)品特點,適時向其宣傳推廣公司媒體資源,引導其作出有利于本公司媒體的選擇,并最終達成廣告投放。通過積極主動的工作,拓展了一批廣告客戶,為公司的持續(xù)發(fā)展注入了活力。
    三、存在的不足
    與同事的交流不夠多,團隊意識有待進一步增強。相關(guān)廣告業(yè)務技能的掌握還不夠好,與客戶的溝通交流技巧還需進一步提高。
    四、今后工作的打算
    加強學習,進一步提高業(yè)務能力,以適應日新月異的廣告市場變化。以公司整體利益為重,增強團隊意識,發(fā)揮團隊在廣告業(yè)務拓展方面的優(yōu)勢,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。進一步鞏固xx等合作伙伴的廣告合作關(guān)系,為公司的發(fā)展提供長期、穩(wěn)定的業(yè)務量。以更加積極主動的工作發(fā)展新客戶,增加業(yè)務量,為公司發(fā)展注入源源不斷的活力。
    雖然本年的工作在公司的關(guān)系和支持下取得了一定的成績,但與公司的要求還存在一定差距。相信在今后的工作中,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,通過自己業(yè)務能力的不斷完善和提高,一定會做得更好。
    傳媒述職報告【篇4】
    各位領(lǐng)導、同志們:
    春華秋實,冬去春來,過去的20xx年是充實忙碌而又快樂的一年。一年來,在集團董事長和各位董事的正確領(lǐng)導下,認真貫徹公司要求,強化營銷推廣和典當公司管理,牢記自己的使命,做到拼搏奮斗、實干創(chuàng)新、穩(wěn)中求進,較好的完成了任務,為公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力,沒有辜負各位領(lǐng)導、同志們對我們的期望。我的述職報告分兩個部分:一是20xx年工作回顧,二是20xx年工作安排。
    一是營銷推廣方面。在銷售方面,20xx年全年累計完成萬元,達到目標指標的xx%,比去年增加xx%。累積為企業(yè)融資萬元,比去年增長xx%。洗浴、超市、會所行業(yè)的貴賓卡辦理突破張,比去年增長xx%。
    正確的領(lǐng)導和全體員工的共同努力是業(yè)績穩(wěn)定增長的基礎。我一方面保證了客戶的穩(wěn)定性,另一方面接待了不少新客戶。在各部門、全體員工等配合下,我加大系統(tǒng)的監(jiān)管力度,抓系統(tǒng)、抓管理,鞏固成績、拓展業(yè)務,使業(yè)績呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。
    二是加強了風險排查。成立風險排查工作領(lǐng)導小組,組織員工進行互查,以便達到檢查橫向無遺漏、縱向標準統(tǒng)一的要求,力求把檢查落實到實處。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題以及日常發(fā)生的差錯,典當公司定期進行差錯點評會,通過大家共同討論,汲取教訓,牢牢樹立合規(guī)操作觀念,杜絕操作風險。
    三是我還有積極參加市舉辦的一些活動,獲得了榮譽。
    20xx年,將是集團公司發(fā)展關(guān)鍵之年,在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點我們非常明確。20xx年公司雖面臨諸多不確定因素,但我們一定會搶抓機遇、奮發(fā)進取、調(diào)整思路、創(chuàng)新管理、參與市場、謀求發(fā)展。具體舉措如下,請大家評議:
    產(chǎn)品銷售推廣方面我將緊緊圍繞主業(yè),做好各項服務,落實和細化各項工作流程,探索創(chuàng)新服務,提升服務水平,以服務主業(yè)求生存,配套主業(yè)謀發(fā)展的思路,確保全年經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定與發(fā)展。在VIP卡推廣方面我們將會抓住每一個可以銷售的機會,注重售后服務和與客人之間的聯(lián)系,我計劃節(jié)日或生日時給客人發(fā)送祝福的信息增加雙方的友誼。
    20xx年我們的目標是完成銷售指標萬元,企業(yè)融資萬元,新發(fā)展VIP客戶人。
    我將緊緊圍繞效益目標,對我監(jiān)管的部門加大考核力度,完善分配制度,細化內(nèi)部管理,注重內(nèi)部挖潛,降低運行成本,強化節(jié)能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。典當公司等部門將以更加嚴謹?shù)墓芾碇贫葹楣镜陌l(fā)展保駕護航。
    繼續(xù)加強員工愛崗精神的培養(yǎng)?!捌髽I(yè)是一所學校,一個家庭,一支軍隊”、“惠澤民眾,龍騰天下”這是我集團公司的理念。在努力向合格靠近的同時,我們要把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。
    各位領(lǐng)導和同事,20xx年已經(jīng)到來,展望20xx年的奮斗目標與發(fā)展藍圖,我堅信,只要我們能及時調(diào)整經(jīng)營思路,把握市場脈膊,精益內(nèi)部管理,并依托主業(yè),定能完成的各項目標任務,實現(xiàn)新的跨越,贏得新的戰(zhàn)績!
    謝謝大家!
    傳媒述職報告【篇5】
    有人說,這個世界上最難的事情有兩件:一是把自己的思想裝進別人的腦袋;二是把別人的金錢裝進自己的口袋。從這個角度來看,廣告這個行業(yè)的確讓人瘋狂,因為他們在做著這個世界上最難的兩件事。
    中國加入WTO組織已三年有余,“過渡期”已經(jīng)結(jié)束,諸如零售等行業(yè)都已經(jīng)逐漸全面放開,而廣告業(yè)也位列其中。面對進入中國的國際廣告巨頭,本土的廣告公司應該如何應對——探討、爭執(zhí)、實踐——你方唱罷我登場。
    在本文中,我們試圖總結(jié)本土廣告公司在困惑中的思索、在迷途中的探索、在現(xiàn)實中的摸索,分成四個篇章分別論述:本土廣告的困境、本土廣告的理論探索總結(jié)、本土廣告的經(jīng)典發(fā)展案例和本土廣告的未來發(fā)展模式。期望能夠從中得出某些有益的線索和角度,起到拋磚引玉的作用。
    一、困境
    中國的廣告經(jīng)過了青澀和逐步發(fā)展階段,目前已經(jīng)進入了快速發(fā)展期,從廣告額度的快速增長和中央電視臺廣告招標的火熱就可見端倪。
    但是,宏觀上來講:來自國際4A、媒體、專業(yè)化的執(zhí)行公司等的壓力,已經(jīng)使本土廣告公司的發(fā)展腹背受敵;同時,中國的幾個廣告快速發(fā)展的城市,如上海、北京和廣州等地,廣告已經(jīng)接近飽和,而廣告公司、廣告人才和資本卻都積聚在這幾個地方,因此具有很大的投資風險;另外,國家經(jīng)濟大環(huán)境的政策影響,也使本土廣告的發(fā)展變得撲朔迷離。
    而且,進一步分析本土廣告公司在微觀上的現(xiàn)實困境,可以總結(jié)為以下七個方面:
    1、廣告公司競爭中受到來自廣告主和媒體的雙重壓力。
    本土廣告公司日益面臨邊緣化的處境,受到來自廣告主和媒介的雙重壓力。由于廣告主自身廣告意識的覺醒,以及自身執(zhí)行力的增強,對廣告公司的要求也就越加苛刻。在從創(chuàng)意到制作、到執(zhí)行、到發(fā)表,再到最后的效果評估,廣告主會盯住整個流程,在廣告公司制作的專業(yè)性、執(zhí)行的科學性以及評估的收效性等方面提出更高要求。
    另外,由于門檻較低,一些廣告公司的發(fā)展還處于低水平擴張階段,無論在社會地位、人才素質(zhì)和資源整合利用方面,與部分“越俎代庖”的媒介相比都處于劣勢。尤其是一些中小廣告公司,由于資金較少、媒體代理總量較小等原因,在與媒體合作過程常常遇到各種問題,例如,沒有足夠周轉(zhuǎn)資金為客戶墊付廣告費用,由于媒體購買總量較小而不能夠獲得較好的價格政策。種種情況導致這些廣告公司在競爭中處于劣勢。
    2、服務理念和服務水平亟待提升,服務內(nèi)容有待深化。
    隨著廣告主營銷廣告活動的運作逐漸走向了專業(yè)化、理性化和規(guī)范化的良性循環(huán),廣告主對廣告公司的服務效率也提出更高要求,要求廣告公司提供專業(yè)化的貼身服務。使得廣告公司的服務理念、專業(yè)素質(zhì)、資源掌控等多個方面面臨新的挑戰(zhàn)。
    這是時代發(fā)展的一個必然趨勢。廣告公司的貼身服務會有效地增加客戶對廣告公司的信任和親切感,有助于在感情上消除雙方的隔膜,建立超越簡單工作聯(lián)系的長期合作。其次,成功的個性化服務將構(gòu)成廣告公司的核心競爭力,使得競爭對手難以模仿,客戶也很難再去選擇其他的廣告公司。
    而縱觀目前國內(nèi)的廣告公司,能真正擁有核心競爭力----我認為----即掌握并能把持住主要大客戶、提供跟進式服務、時時與客戶胡同信息的寥寥無幾。廣告公司在服務理念上的不足,成了制約本土廣告公司壯大的一個主要絆腳石。在提供的服務的深度上,也有待進一步加強。不是草草制作了某個路牌、發(fā)起了某場運動就完事,要時時跟蹤客戶的走向,使著在整體品牌的規(guī)劃、前期市調(diào)以及后期的消費者反饋等方面下功夫。
    3、跨國廣告公司的競爭壓力。
    隨著加入世貿(mào)組織,我國廣告市場完全向外資開放,跨國廣告公司一方面占據(jù)獨特的地理資源優(yōu)勢、龐大的國際客戶,一方面自20__年以來,跨國廣告公司已經(jīng)逐漸不滿足于只據(jù)守在京、滬、穗三地,開始通過與本土廣告公司進行區(qū)域結(jié)盟或者直接并購的方式,積極向二線城市滲透,開發(fā)新的客戶源。如此“洪水猛獸”虎視眈眈地盯向大陸這個巨大的廣告市場,在政府公共、社區(qū)公關(guān)等方面絲毫不遜色于本土廣告公司,給本來就在風雨中飄搖的本土廣告公司經(jīng)營起來更是難上加難。
    而本土廣告公司不能坐以待斃,應主動采取對策。通過區(qū)域化經(jīng)營拓展客戶結(jié)構(gòu),比如一些本來據(jù)守北京、上?;蛘邚V州一個城市的公司開始逐漸向其他兩個城市擴張,在當?shù)亟⒎止净蜣k事處;而一些二線比較有實力的本土廣告公司則根據(jù)業(yè)務的發(fā)展,向離他們最近的京、滬、穗三地擴張,努力抓住位于產(chǎn)業(yè)鏈下線的客戶群,豐富自己的羽毛,時刻等待_的機會。
    4、客戶結(jié)構(gòu)單一,難以跨越地域的局限。
    本土廣告公司有很多都是靠代理某一產(chǎn)品起家的,之后就很長時間在這一客戶所在的行業(yè)轉(zhuǎn)圈。廣告公司應該跟據(jù)不同行業(yè)、規(guī)模、地域等方面的客戶分布,進一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),減輕其對大客戶的依賴度,從而分散經(jīng)營風險。
    近年來一些發(fā)展中的省份和地區(qū)隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,為了更好地拓展客戶構(gòu)成、構(gòu)建健康的盈利模式,廣告公司如何打破地域限制,通過設立異地分公司、并購或是聯(lián)盟的方式,整合客戶資源,成了擺在本土廣告公司面前的一個檻。
    5、與廣告主合作關(guān)系不穩(wěn)定,合作年限不能持久。
    合作時間較短、合作關(guān)系不穩(wěn)定是目前廣告公司與廣告主合作的主要問題之一。2004年廣告公司生態(tài)研究調(diào)查顯示,將近70%的被訪廣告公司與廣告主的平均合作時間在兩年到五年之間。其中,合作時間在2~3年區(qū)間內(nèi)的廣告公司有35.4%,3~5年的有32.3%,而2年以下或5年以上的比例都比較低。自祤為扛起中國本土廣告公司的廣東省廣,與客戶合作的期限長的,也一般在5年左右。
    這也反映了一定問題。在消費者行為學的研究中有70:30這個定律,即說吸引一個新的消費者的花費是保持一個已有消費者的4-6倍。這個事實在廣告公司與廣告主合作的過程中同樣合適。合作關(guān)系不能長久,使得廣告公司工作效率不高,并且在不斷尋求客戶的過程中浪費大量的時間,這些時間本來可以帶來更大的實際收益。
    6、零代理費制與來自媒介的直接競爭。
    某些跨國廣告公司則憑借其在全球范圍內(nèi)代理品牌的優(yōu)勢以及全球廣告集團背景的支持,能夠暫時不顧利潤攤薄的壓力為廣告主墊資,以爭奪客戶資源,或是通過零代理來累積大買單獲取與媒體的談判優(yōu)勢,造成行業(yè)的不正當競爭。
    有研究表明,媒體直接與廣告主接觸仍是廣告公司與媒體合作中面臨的主要問題之一。2004年媒體生態(tài)調(diào)查數(shù)據(jù)表明,媒體直接與廣告主接觸投放廣告量占到媒體總廣告額比例的56.4%。媒體越過廣告公司直接與廣告主接觸,大幅侵占廣告公司生存空間,給廣告公司經(jīng)營帶來巨大壓力。
    媒體在廣告經(jīng)營中傾向于與多家代理公司合作,分散代理權(quán)的做法也導致單一廣告公司難以承攬媒體大部分廣告業(yè)務,與媒體的合作關(guān)系較不穩(wěn)定,使得部分媒體代理公司在與媒體的對話中處于劣勢。
    7、經(jīng)營結(jié)構(gòu)單一,專業(yè)性欠缺。
    很多綜合代理、媒體購買/銷售公司致力于維護與媒體的戰(zhàn)略性合作關(guān)系,直接沖擊著本土廣告公司的經(jīng)營。他們憑借自身強大的資金、專業(yè)實力,依靠良好的信譽、規(guī)范化的運作贏得媒體信任,通過大批量購買、公關(guān)深度溝通、提供附加增值服務等措施增強與媒體的合作深度,提升與媒體合作中的話語權(quán)。
    廣告公司在這種重壓之下,要重視提升專業(yè)服務能力,尋找其差異化、不可替代的核心競爭優(yōu)勢,使自身服務成為廣告主營銷活動及媒體廣告經(jīng)營中不可或缺的環(huán)節(jié)和力量,并立足于此與媒體開展各個層面的合作。
    二、理論解決初探
    隨著廣告主營銷理念的日漸成熟和行業(yè)競爭的不斷加劇,如何打造核心競爭力已經(jīng)成為廣告公司得以生存發(fā)展的關(guān)鍵性問題??v觀20__年國內(nèi)廣告公司的運營情況,由于找不到賴以生存的競爭優(yōu)勢而陷入舉步維艱境地的例子在廣告業(yè)內(nèi)依然屢見不鮮。
    作為廣告公司服務的消費方,廣告主和媒體的營銷、傳播等各方面的專業(yè)意識隨著市場的發(fā)展逐步升級,對廣告公司的要求也越來越高。而廣告服務的同質(zhì)化現(xiàn)象卻愈演愈烈——無論是大型公司還是中小型公司,在服務內(nèi)容、服務方式和服務水準上,走向趨同。由于服務趨同,找不到核心專長,廣告公司之間往往相互壓價搶單,陷入激烈的價格競爭,造成廣告公司的營業(yè)額/利潤空間狹小,無力投入公司的升級運作,無法積累更多的經(jīng)驗,而這一狀況又使核心競爭力的打造更加困難……使廣告公司,尤其是中小型廣告公司陷入惡性發(fā)展循環(huán)。
    多年來,許多本土廣告公司安于小而全或在媒介代理上進行大比拼,而在真正的客戶服務與品牌深度合作卻停滯不前。許多本土公司要么四處尋米下鍋,苦苦支撐;要么關(guān)門大吉。而跨國廣告公司則四處出擊,將一個個具有潛力的國內(nèi)客戶從本土廣告公司中搶走。做公司生存也好,突破也好,沒有靈丹妙藥。貧富懸殊,有好有壞很正常。對于以上的實際問題,從理論上講,可以采取以下辦法進行解決:
    辦法一、在宏觀政策管理上,中國廣告協(xié)會已經(jīng)出臺了廣告經(jīng)營資質(zhì)認證等辦法。
    給廣告經(jīng)營單位貼上標簽,這對凈化廣告環(huán)境、培植優(yōu)勢企業(yè)、杜絕惡性競爭、無疑有著積極的作用。但整個認證體系的科學性、執(zhí)法的力度、數(shù)據(jù)的來源、信息的渠道等方面,還有大量的工作要做。要借助這個認證體系,建立安全可靠的數(shù)據(jù)庫,對每個相關(guān)企業(yè)和主要從業(yè)人員實行跟蹤和監(jiān)督,并引入黃牌和紅牌機制,使中國廣告業(yè)運作在一個良性的體系中,積極實行廣告代理制,使每個人做該做的事,得該得的錢,真正與國際廣告業(yè)接軌。
    傳媒述職報告【篇6】
    云南財經(jīng)大學傳媒學院2011迎新晚會
    策劃書
    一、活動題目:傳媒學院2011迎新晚會
    二、活動主題:
    喜迎新生,歡度國慶
    ——
    傳媒學院2011年迎新晚會
    三、活動背景:
    2011年9月,在建黨90周年、云南財經(jīng)大學建校60周年和傳媒學院建院10周年之際,傳媒學院又迎來了一批新同學。為歡迎2011級新同學特此準備該晚會。這臺晚會是新生的盛會,更是傳媒學院的盛會。我們本著弘揚新時代大學生的精神風貌,豐富學院的人文氣息,加強大學生間文化交流的宗旨。在廣大師生努力學習科學知識的同時,注意對同學各種才能的挖掘,以文藝活動的形式展示年輕一代對美的追求,對大學生活的理解和熱愛,為明天的輝煌劃上一道亮麗的彩虹。
    三、活動目的:
    本次晚會是我院舉辦的2011迎新晚會,目的在于:
    1、讓新同學感受到學院的溫暖,在今后的學習中不忘學院的關(guān)心,不斷進步。
    2、新同學與高年級同學聯(lián)誼,增進各年級同學之間的友誼。
    3、營造一個溫馨的氛圍,使其更快更好的地融入大學新生活。
    4、豐富校園生活,弘揚學院人文特色
    5、為新同學提供一個鍛煉、挑戰(zhàn)自我的舞臺,秀出風采,秀出水平,為其以后在社會上的發(fā)展打下良好基礎。
    四、活動時間:9月29日晚7:30~9:30
    五、活動地點:學生服務大廳
    六、主辦單位:云南財經(jīng)大學傳媒學院
    七、活動簡介:
    我院計劃于2011年9月29日舉辦傳媒學院2011年迎新晚會,以表達學院對新生的歡迎并表關(guān)懷。
    本次主要由大一新生節(jié)目為主,高年級學生節(jié)目為輔,暫定晚會13個節(jié)目,十個節(jié)目由新生班選送,其余三個節(jié)目由高年級同學選送。
    八、活動部門負責情況:
    1、前期宣傳負責:傳媒學院 學生會宣傳部
    2、晚會節(jié)目負責:傳媒學院學生會文藝部
    3、晚會后勤負責:傳媒學院學生會生活部、體育部
    4、晚會報道負責:傳媒學院學生會學習部、采編部
    5、其他:辦公室、外聯(lián)部做相關(guān)協(xié)調(diào)與配合
    九、活動流程:(一)前期準備
    1、活動申請并報請經(jīng)費。
    2、設計宣傳板(建議采用噴繪海報與手制海報相結(jié)合),由傳媒學院學生會宣傳部與廣告公司取得聯(lián)系后具體實施。
    3、設計及復印海報和宣傳單,并粘貼與發(fā)放,同時大力開展本院內(nèi)的宣傳(通知全院各班負責人務必在班級內(nèi)作好宣傳工作,將此次晚會的精神與意義詳實地傳達給到班級的每一位同學,已達到很好的宣傳效果,請參加晚會的各位演員積極配合參與到節(jié)目的編排與訓練中)。
    4、排演晚會節(jié)目:節(jié)目形式有歌曲、舞蹈等不同形式,各節(jié)目情況須由各班負責人于9月20日上報到本次晚會的籌備小組處,并于9月22日前將所需伴奏帶(CD格式)并直接在碟上注明節(jié)目名稱及負責人,交至傳媒學院辦公室。
    5、會場布置:會場布置由宣傳部負責在設計與布置過程中如有問題請直接與本次晚會籌備小組聯(lián)系溝通。
    6、相關(guān)晚會所需物品:采買和租借晚會所需的道具、禮品、服裝、水果、設備、化妝品等由外聯(lián)部和生活部負責。
    7、協(xié)調(diào)晚會所需的禮儀:(暫定4名禮儀,主要負責迎賓、簽到、倒水等一系列服務工作)、主持(暫定4位)、后臺工作人員(傳媒學院學生生活部負責)、現(xiàn)場秩序及治安工作(傳媒學院學生會辦公室及體育部負責)。
    9、場地借用:傳媒學院學生會外聯(lián)部負責(于本月內(nèi)完成借用任務)。
    10、節(jié)目單制作:由傳媒學院學生會文藝部、辦公室負責。
    11、外聯(lián)工作:邀請校領(lǐng)導以及各院領(lǐng)導作為嘉賓參加本次晚會(辦公室及外聯(lián)部于9月27日前負責請柬的制作與送請)。
    12、向各班級發(fā)送本次晚會通知:傳媒學院學生會辦公室負責(于9月27日前)。
    (二)活動實施:
    1.節(jié)目審核并選定:審核小組負責人為繆應康,小組成員有李夏竹、王效杰、趙娟、鮑以恒組成(以下時間為初步計劃,可依具體情況做調(diào)整)。
    選節(jié)目時間為9月20日,請各班節(jié)目負責人做好節(jié)目準備工作,于該日在學院會議室選節(jié)目。
    節(jié)目選定后請各負責人認真總結(jié)節(jié)目,保證晚會當晚節(jié)目的正常演出。
    2.宣傳準備:9月22日前完成前期宣傳組織工作,將海報貼在所有學生宿舍樓下及人流密集區(qū)(食堂、教學區(qū)和宣傳欄)
    3、道具準備:各個節(jié)目的所需及舞臺的設計于9月22號前做好準備;
    4、現(xiàn)場布置 :9月29號下午(學生服務大廳下班后)
    5、晚會秩序維持:傳媒學院學生會各部部長分配工作。
    6、會場衛(wèi)生:傳媒學院學生會生活部、體育部負責。
    ★【晚會籌備組】
    小組成員負責人及部門負責的工作(各部負責人認真組織安排各部成員以保證晚會的順利進行)
    1、傳媒學院學生會文藝部
    負責人: 繆應康 李夏竹 負責的工作:晚會前期審核節(jié)目及彩排;提供晚會節(jié)目單至學生會辦公室;晚會禮儀人員確定、租借服裝;各個節(jié)目所需用品的登記(服裝、道具、發(fā)票等存根)
    2、傳媒學院學生會辦公室
    負責人:劉國媛
    負責工作:向各班級發(fā)送本次晚會通知;制作、復印、保存晚會節(jié)目單(彩制);制作晚會邀請請柬;租借制作晚會嘉賓及相關(guān)領(lǐng)導水牌
    3、傳媒學院學生會學習部
    負責人:彭帥
    負責工作:晚會當晚協(xié)助后臺的表演人員;晚會當晚簽到處迎接嘉賓;晚會新聞稿(晚會結(jié)束的第二天下午17:00前交至學院辦公室)
    4、傳媒學院學生會宣傳部
    負責人:張致虛
    負責的工作:與廣告公司聯(lián)系訂制宣傳海報、布標;繪制宣傳海報并擺放于各個點(9月22日前做好并展出)
    5、傳媒學院學生會外聯(lián)部
    負責人:彭婉舒
    負責的工作:于本月內(nèi)租借匯新禮堂;送各院及嘉賓請柬;與生活部一同負責采買和租借晚會用水、禮品、水果、化妝品等所需物品(帶發(fā)票)
    6、傳媒學院學生會采編部
    負責人:藍雪瀅
    負責的工作:與文藝部聯(lián)系拿到伴奏帶后于當天中午到匯新禮堂試音樂;負責當天放映設備(音響)及伴奏的正常播放;當晚的攝影及拍照工作
    7、傳媒學院學生會生活部
    負責人:王夢婷
    負責的工作:與外聯(lián)部一同負責采買晚會用水、禮品、水果、化妝品等所需物品(帶發(fā)票);晚會當天場下嘉賓席的布置(如需紅布鋪設提前做好準備工作);協(xié)助禮儀提供相關(guān)用品;現(xiàn)場衛(wèi)生的維護
    8、傳媒學院學生會體育部
    負責人:王藝峰 負責的工作:協(xié)助生活部、外聯(lián)部采買晚會所需物品(負責人之間相互聯(lián)系采買時間);晚會當天秩序現(xiàn)場的維持;現(xiàn)場衛(wèi)生的維護
    (三)節(jié)目流程安排(根據(jù)實際排演情況做相應調(diào)整)(四)注意事項:
    1、海報盡可能持久的保留,避免被覆蓋(傳媒學院學生會宣傳部負責);
    2、院內(nèi)外的協(xié)調(diào)(傳媒學院學生會負責)。
    3、由于活動規(guī)模較大,歷經(jīng)周期較長,所需人手較多,全院學生必須自覺自愿接受工作和表演安排(傳媒學院學生會和各班委負責組織)。
    4、在節(jié)目質(zhì)量上嚴格把關(guān),爭取達到“高水平高素質(zhì)”晚會的要求。
    5、現(xiàn)場紀律的維持一定要抓好,抓牢(傳媒學院學生會全體成員根據(jù)各部的部署負責)。
    十、經(jīng)費安排:
    1、會場布置經(jīng)費:500元
    3、演出道具經(jīng)費:1500元(根據(jù)節(jié)目所需確定)
    4、現(xiàn)場流動經(jīng)費:100元(同上)
    5、音響租借經(jīng)費:500元
    合計:2600元(初步草擬,依具體情況更改)
    本次晚會從策劃到布置再到實施,請傳媒學院團委學生會全體成員在這個過程中克服困難,力求更好,把各項分配負責的工作落到實處,有情況或問題請直接與本次活動籌備小組取得聯(lián)系,望在我們的共同努力下把本次晚會辦好,為我院增光添彩。
    傳媒學院2011迎新晚會籌備小組
    二〇一一年九月十四日
    傳媒述職報告【篇7】
    20xx年,是十二五規(guī)劃的最后一年,也是十三五規(guī)劃的編制之年。我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導下和上級體育部門的指導下,認真貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會精神,進一步完善公共體育服務體系建設,以舉辦縣第十屆運動會為抓手,廣泛開展全民健身活動,以迎戰(zhàn)市運會為突破口,全力提升競技體育水平,以舉辦長三角運動休閑體驗季為契機,全面拓展體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,做到群眾體育、競技體育和體育產(chǎn)業(yè)三駕馬車齊驅(qū)并進,共同發(fā)展。
    一、整合資源,加大體育設施建設力度。
    (一)加快縣城老體育館改造工程建設。
    該工程總投資20xx萬,擬建設座位數(shù)約為800座的`主場館,內(nèi)設籃球場、羽毛球場、乒乓球館等,總建筑面積4785平方米。為滿足廣大群眾的體育需要,加快建設步伐,目前已完成各項審批和邊坡治理、招投標等工作,預計12月份進場開工。
    (二)啟動大湖塘全民健身中心建設。
    為滿足人們對于小型、多樣體育場館的需求,擬對大湖塘約12、6畝土地規(guī)劃建設為小型全民健身中心,含一個室外拆裝式游泳池和一個集室內(nèi)游泳池、羽毛球、乒乓球、籃球為一體的多功能綜合館,現(xiàn)已進入到設計審批、招投標階段。
    (三)完成市級全民健身廣場建設。
    創(chuàng)建善岙楊村省級全民健身中心、晏漁村、健農(nóng)村、東郭門村、西陳村等市級全民健身廣場建設,目前已基本完成。
    (四)公共體育設施免費對外開放。
    目前,公共體育設施免費開放率已達100%,各類學校、企事業(yè)單位體育設施免費開放率達70%,其中包括籃球公園、活動中心、外國語小學羽毛球館等。
    二、全民健身,助推群體活動蓬勃發(fā)展
    (一)成功舉辦XX縣第十屆運動會。
    縣第十屆運動會時間從今年的4月份到11月份,設青少年部、成年部和老年部,分為行業(yè)系統(tǒng)組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組和民營企業(yè)組三個組別,共設25個大項231個小項,經(jīng)統(tǒng)計有73個代表團,4000多名運動員參賽。在時間緊,任務重,要求高的情況下,我們不僅落實好各項比賽,還組織好開幕式和閉幕式,開幕式進行大型團體操表演,近3000余人參加,第一次實行電視全程錄播。在我們努力下,本屆運動會成為我縣史上規(guī)模最大、水平最高,創(chuàng)歷屆之最的綜合性體育賽事。
    (二)召開XX縣體育總會第二屆代表大會。
    會議選舉產(chǎn)生了縣體育總會第二屆委員會的主席、副主席、秘書長等人選,副縣長顏惠珍同志當選主席,同時聘請了名譽主席和顧問。
    (三)積極承辦各種大型體育賽事和活動。
    一是舉辦全國野戰(zhàn)運動邀請賽。5月底在舉辦了第二屆長三角運動休閑體驗季活動的同時,舉辦全國野戰(zhàn)運動邀請賽,來自于全國各地的180多名高水平運動員參加了本次比賽,將體育產(chǎn)業(yè)和運動更好的融合在一起。二是舉辦第二屆中國·三門環(huán)蛇蟠島山地自行車越野公開賽,共有來自全國的59個車隊266名運動員參加本次比賽,同時把蛇蟠島的知名度再次推向全國,成為人們關(guān)注的焦點。三是舉辦縣千人登山啟動儀式和千人十公里環(huán)城跑活動,并將其納入十運會,推動了酷跑、登山、自行車等戶外運動的發(fā)展。
    (四)開展“蟹鄉(xiāng)涌動健身潮”活動。
    結(jié)合實際情況,積極開展群眾性體育活動,將本土賽事品牌化,做到每月有賽事、每天有活動,掀起一輪又一輪的健身熱潮。如3月舉辦了XX縣“迎三八·慶元宵”女子“8”字跳繩比賽,4月份舉辦了慶“五、一”全縣職工拔河比賽, 6月份舉辦了中國三對三籃球聯(lián)賽(臺州三門賽區(qū))、“平安杯”羽毛球賽、由品越傳媒舉辦的“品越亭旁紅色之旅半程馬拉松賽”、XX縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第三屆運動會等。同時,指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居開展各具特色、形式多樣的體育活動,協(xié)助亭旁鎮(zhèn)、浦壩港鎮(zhèn)、花橋鎮(zhèn)、蛇蟠鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦全民運動會。
    (五)積極開展國民體質(zhì)監(jiān)測工作。
    按照市體育局統(tǒng)一部署,制定國民體質(zhì)監(jiān)測方案,成立領(lǐng)導小組,并參加了省里組織的培訓工作,依照“依法運作、形成制度”的做法,在全縣范圍內(nèi)全面開展60—69周歲老人國民體質(zhì)監(jiān)測,共監(jiān)測500多人,圓滿完成省市下達的監(jiān)測任務。
    (六)加強社會體育指導員培訓和健身活動站點的推廣。
    堅持“以城促鄉(xiāng),城鄉(xiāng)互動;以點帶面,逐步發(fā)展“的工作思路,共舉辦了飛鏢、氣排球和橋牌等三期社會體育指導員培訓班,共培訓了300余人次。同時還相繼建立了健身活動站點3個,堅持開展活動,為基層開展全民健身活動,指導群眾科學健身打下了良好的基礎,滿足了人民群眾的健身需求的需要。
    三、調(diào)整布局,不斷提升競技體育水平。
    (一)組織參加市運會成績突出。
    一是全面?zhèn)鋺?zhàn)。全方位對運動員進行摸底,制定了周密的訓練計劃,保證日常訓練質(zhì)量。特別是拳擊項目,為了給拳擊隊營造優(yōu)質(zhì)訓練環(huán)境,我們投入了10多萬經(jīng)費建造了力量房。二是承辦賽事。組織承辦市第四屆運動會拳擊比賽,為所有參賽運動員、裁判員做好后勤保障工作。三是成績顯著。本次市運會共參加田徑、足球、拳擊、舉重等11個項目比賽,取得39塊金牌,特別值得一提的是在足球項目男子甲組比賽中榮膺冠軍。
    (二)青少年業(yè)訓工作開展有序。
    一是全面落實好拳擊隊學籍問題,加強運動員學籍管理,并對全縣各項目運動員進行重新注冊,共注冊運動員277名。二是做好“輸出去,引進來”,努力發(fā)掘優(yōu)秀人才。市少體校多次來我縣進行皮劃艇、散打等項目招生,另外我縣拳擊隊、足球隊等,也通過推薦、考察等方式選拔優(yōu)秀苗子。三是以體教結(jié)合為基礎,扎實推進排球、羽毛球項目的布局工作,同時對田徑項目的布局學校進行優(yōu)化調(diào)整,并出臺一系列文件,規(guī)范布局學校日常工作,營造布局點競爭機制,調(diào)動學校日常訓練積極性。四是組織運動員赴外集訓和拉練打?qū)官悾〉幂^好的成效。在全國青年女子拳擊錦標賽中,柯昕怡和潘倩倩選手分別獲得64kg和60kg的第三名。
    (三)積極舉辦青少年賽事活動。
    積極舉辦縣中小學田徑運動會、籃球比賽、乒乓球比賽、五人制足球比賽、跳繩比賽和環(huán)城跑十公里越野賽,比賽類別比以往增設2大項,參賽運動員也是史上最多,將這些賽事納入縣第十屆運動會,發(fā)掘更多優(yōu)秀人才,使競技體育與全民健身更緊密的融合。并利用比賽這個杠桿推動校園足球的發(fā)展,在各中小學積極開展足球活動,提高青少年對足球的認識,讓它真正走進校園。
    (四)做好國家隊后勤保障服務。
    世界舉重錦標賽于11月份在美國休斯敦舉行,為迎接國家舉重隊來我縣訓練,我們積極做好籌備工作,按照國家隊的要求對場館、住宿、伙食等方面進行了周密安排。另外,在省男子拳擊隊和女子拳擊隊來我縣亭旁拳擊基地進行集訓期間,切實做好后勤工作, 全面保障集訓工作順利開展。并借此機會安排拳擊基地的小隊員與省隊隊員進行交流,提高競技水平。
    四、加強引導,拓展體育產(chǎn)業(yè)全新局面。
    (一)融合發(fā)展,制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
    以國務院下發(fā)《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》為指導,通過對全縣重點體育企業(yè)的調(diào)研,完善體育產(chǎn)業(yè)重點項目名錄收集和名錄庫創(chuàng)建工作,研究對策,挖掘優(yōu)勢,將群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)三者相互融合、相互促進、共同發(fā)展,將體育作為助推器,與文化、醫(yī)療、旅游、金融等其他行業(yè)領(lǐng)域充分融合,明確體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
    (二)加大扶持,打造體育旅游休閑基地。
    以創(chuàng)建體育運動休閑基地為抓手,整合體育資源和自然資源,發(fā)展一批獨具特色的體育旅游休閑產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),將風云戶外、三特漁村申辦為市級體育旅游休閑基地,并對接省、市級體育產(chǎn)業(yè)引導資金分配,為蛇蟠島度假酒店爭取其扶持資金。通過宣傳,11月份組織參加XX市第二屆體育產(chǎn)業(yè)展示大會,提高其知名度。同時搭建平臺,組織企業(yè)加入XX市體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會。
    (三)以賽為先,承辦運動休閑體驗活動。
    成功舉辦20xx第二屆長三角運動休閑體驗季活動浙江三門站暨XX市第四屆體育旅游休閑節(jié)開幕式,將滑泥嘉年華、小海鮮捕撈、洞窟露營、環(huán)島自行車騎行和全國野戰(zhàn)邀請賽等運動休閑項目融入其中,以賽事推動引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本次活動有體驗者、運動員和記者等相關(guān)人員近千名參加,為以后舉辦大型運動休閑活動奠定良好的基礎,推進我縣體育、旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
    (四)加強管理,促進體育市場規(guī)范有序。
    認真做好經(jīng)營高危險性體育項目行政許可管理工作,完成了行政權(quán)力事項信息梳理工作和三個俱樂部的審批工作,同時對高危型體育項目經(jīng)營場所——游泳場所進行了專項檢查。6月份,對全縣游泳池進行了4次摸底工作,加大執(zhí)法力度,同時組織參加全市水上救生員培訓,確保體育市場安全。
    (五) 轉(zhuǎn)換模式,推進體育彩票銷售工作。
    加大網(wǎng)點培訓工作,認真總結(jié)經(jīng)驗,從以往的搭伙銷售模式轉(zhuǎn)換到獨立銷售,升級彩票機,提高銷售網(wǎng)點服務質(zhì)量。截止9月底總銷售2430萬元,同比增長19、2%,其中競彩增長尤為顯著達到73%。
    五、廣泛組織,再掀老年體育健身高潮
    (一)深入開展老體“創(chuàng)建”活動。健跳鎮(zhèn)岙口村、珠岙鎮(zhèn)珠岙村、沙柳街道前店村分別申報省、市級老年體育活動示范基地。其中健跳鎮(zhèn)岙口村創(chuàng)建老年體育活動中心示范基地。
    (二)廣泛組織老年體育健身活動。積極舉辦老年賽事活動,進一步提升老體健身活動站(點)自身建設,將老年門球、地擲球、氣排球納入第十屆運動會比賽項目。并組隊參加全國、省、市舉辦的老年體育比賽、展示等,共計18賽次。
    (三)推進老年健身講座和培訓。召開全縣年度老年體協(xié)工作會議和全縣老體骨干座談會,舉辦全縣氣排球教練員、裁判員培訓會,并多次開展老干部保健知識講座,通過《三門老年體育》簡報開辟“健康講座”專欄,同時在三門體育局專網(wǎng)開設老年體育專欄。
    六、著眼長遠,認真謀劃“十三五規(guī)劃”
    開展“十二五”體育規(guī)劃實施情況總結(jié)評估,由各科室、協(xié)會、基層收集相關(guān)數(shù)據(jù),并多次開會討論,圍繞全民健身、競技體育和體育產(chǎn)業(yè)等方面開展調(diào)研,結(jié)合我縣體育發(fā)展實際情況,從公共服務體系、全民健身運動、體育產(chǎn)業(yè)融合、新周期競技體育、體育模式轉(zhuǎn)變等五個方面對我縣“十三五”期間體育發(fā)展制定規(guī)劃。
    傳媒述職報告【篇8】
    2012年傳媒學院領(lǐng)導班子工作總結(jié)
    2012年是學校繼續(xù)深化改革,各項事業(yè)蓬勃開展的奮進之年。在校黨委的正確領(lǐng)導下,在各職能部門的幫助下,傳媒學院領(lǐng)導班子精誠團結(jié),緊密配合,圍繞學校總體發(fā)展戰(zhàn)略和工作要求,認真落實科學發(fā)展觀,在教學、科研、藝術(shù)實踐、人才培養(yǎng)和對外合作等各方面謀篇布局?,F(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下:
    一、精誠團結(jié),做好領(lǐng)導班子作風建設
    傳媒學院領(lǐng)導班子以創(chuàng)建“學習、團結(jié)、快樂、幸福、高效”的工作團隊為核心,樹立政治意識、責任意識、大局意識和發(fā)展意識。在實際工作中,堅持民主集中制原則,重視領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作,凝聚力不斷加強,對招生、人才隊伍建設、教學、科研、經(jīng)費預算支出等有關(guān)建設和發(fā)展的重要事項,黨政領(lǐng)導班子集體研究,統(tǒng)一思想,在取得共識的基礎上,集體做出決策。領(lǐng)導班子堅持周一例會制,總結(jié)上一周工作,布置本周工作,研討近期工作。以黨建和團隊建設為核心,建設和諧、高效、奮進的工作團隊。
    (二)以科研和藝術(shù)實踐為兩翼,加強對外交流,打造高學歷、高層次、高成長性的人才隊伍。
    1、積極鼓勵教師申報各層次科研課題,并將科學研究轉(zhuǎn)化為科研成果,以指導教學實踐。2012年我院教師發(fā)表論文23篇,其中4篇發(fā)表于中文核心期刊;出版專著1部;2個廳級科研立項、2個廳級科研項目結(jié)項、1個院級科研項目結(jié)項;1項科研成果獲2012年度山東省文化藝術(shù)科學優(yōu)秀成果獎二等獎,2項科研成果獲2012年度山東省文化藝術(shù)科學優(yōu)秀成果獎三等獎。
    3、加強國內(nèi)、國際交流。組織教師赴南京藝術(shù)學院、中國傳媒大學南廣學院、上海戲劇學院等國內(nèi)相近專業(yè)學??疾旖涣?。隨學校考察團赴臺灣藝術(shù)大學、澳大利亞格里菲斯大學昆士蘭藝術(shù)學院進行友好交流,進一步深化了深入交流合作的友好關(guān)系。(臺灣藝術(shù)大學互派學生訪學交流,與澳大利亞格里菲斯大學昆士蘭藝術(shù)學院進一步完善了2+2合作辦學模式,簽署了“影視制作學士學位”課程的合作補充協(xié)議)。1名教師獲國內(nèi)訪學,1名教師赴美國訪學。13人次參加了全國性及全省性的學術(shù)交流以及技能培訓。
    4、鼓勵年輕教師繼續(xù)深造,進一步提升學歷學位層次。2012年我院有1名教師進入博士后科研流動站,2名教師博士在讀。引進6名學院急需的技能型人才,充實了影視攝制、網(wǎng)絡藝術(shù)、視覺傳播、動畫等專業(yè)隊伍,達到了理論類教師與技能類教師的基本平衡。
    (三)以人為本,做好學生教育管理工作
    1、認真踏實做好學生教育管理日常工作。通過形勢與政策課教學、班主任例會、主題團日、主題班會以及組織開展豐富多采的校園文化活動等多種途徑開展大學生思想政治教育工作。采取各種措施,做好學院早操、公寓衛(wèi)生以及晚點名工作。2010—2011第二學期衛(wèi)生評比中,傳媒學院在全院位居第二。2012年,傳媒學院有1名學生獲國家獎學金,2名學生獲山東省政府獎學金,4名學生獲2012年山東省大學生暑期社會實踐省級先進個人。
    2、狠抓學風建設,大力配合教學。注重發(fā)揮學生工作對我院教學的配合作用。為了倡導優(yōu)良學風,通過倡議書以及志愿服務等方式,保持學院公共教室衛(wèi)生;通過早操、晚點名等常規(guī)工作確保學生安全與穩(wěn)定;通過舉辦“青年之聲“傳媒論壇以及各種講座,把握學生思想動態(tài),積極搭建教師與學生互動的橋梁;通過舉辦“誠信與我同行“等主題教育,引導大家樹立誠信意識,杜絕考試作弊。
    3、健全學生干部管理體制,大力發(fā)展社團工作,確立系統(tǒng)、科學、宏觀,具有指導意義的團隊管理理念。
    傳媒述職報告【篇9】
    2012學院領(lǐng)導班子工作總結(jié)
    克拉瑪依職業(yè)技術(shù)學院
    二○一三年一月
    2012學院領(lǐng)導班子工作總結(jié)
    2012是學院穩(wěn)步發(fā)展的一年,學院黨委按照年初的既定目標,以黨的教育事業(yè)為己任,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞著?世界石油城?和示范性院校建設,加快教育教學改革,取得了長足的進步。2012年是克拉瑪依工程教育基地開工建設的第二年,學院積極推進工程教育基地的建設;長期困擾我們的師資隊伍問題也已開始解決,圓滿完成年初的既定計劃和上級交給我們的工作任務,從今年元月一日起學院平穩(wěn)過渡到政府管理,學院班子起到了不可替代的作用。
    一、求真務實,爭先創(chuàng)優(yōu),扎實推進學院基層黨組織建工作
    1、基層組織建設得到加強
    2012年,學院根據(jù)市、油田黨委的?基層組織建設年?的總體要求,立足學院實際,開展了第二階段的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,全面加強黨的建設。在組織建設上,學院黨委通過調(diào)研,并根據(jù)近些年各黨支部出現(xiàn)的新情況,重新調(diào)整了基層黨支部的設置,成立了離退休黨支部、基礎黨支部、思政黨支部、學生黨支部;在制度建設上,進一步完善了創(chuàng)先爭優(yōu)長效機制,重新修訂了黨組織建設的相關(guān)制度,規(guī)范了基層組織建設的各項工作,同時積極開展?油城先鋒?主題實踐和標準化黨支部創(chuàng)建活動,標準化黨支部建設達到60%。
    2、黨員隊伍不斷壯大 2012年,學院共有1500多名大學生遞交入黨申請書,全年發(fā)展黨員199人,其中教職工黨員16人,學生黨員183人。
    3、學院班子建設再上新臺階
    2012年6月學院被授予?新疆油田公司‘四好’領(lǐng)導班子?榮譽稱號。8月,新疆油田公司黨內(nèi)監(jiān)督巡視組對學院領(lǐng)導班子開展了一個月的黨內(nèi)監(jiān)督巡視工作,并給出學院及領(lǐng)導班子、師生員工很高的評價和贊譽,對于班子的民主測評情況,每項評價要素滿意率和基本滿意率達98%以上。在此,感謝同志們對班子的信任。
    4、適時調(diào)整基層黨組織
    根據(jù)工作需要及時調(diào)整充實了教務處、離退處、總務處、基礎部的班子成員,保證了事有人干的原則。
    5、加強?一反兩講?教育
    根據(jù)上級的要求,進一步加強了?一反兩講?教育,討論出臺了?關(guān)于禁止學生參加任何宗教活動的規(guī)定?,有效防止了宗教對高校的滲透,維護了學校的和諧穩(wěn)定。
    6、十八大精神深入人心
    11月8日,中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會開幕式在北京人民大會堂隆重舉行,全院4000多名師生以飽滿的熱情,共慶黨的十八大勝利召開。會后,學院領(lǐng)導班子成員先后赴克拉瑪依參加油田黨委領(lǐng)導干部十八大精神專題培訓班。學院各單位也積極組織員工學習十八大精神,學院召開專門會議,傳達十八大會議精神,解讀十八大報告的豐富內(nèi)涵。通過學習,全院師生進一步解放思想,統(tǒng)一行動,實事求是,相信在克拉瑪依市委的領(lǐng)導下,學院一定會充分發(fā)揮高校示范作用,積極引領(lǐng)社會進步,文明發(fā)展,進一步為學院跨越式發(fā)展和克拉瑪依打造世界石油城做出積極貢獻。
    二、示范院校建設進一步深化,教學改革逐步推進
    1、加強科研項目管理
    2012年,對科研成果和論文進行了隆重的表彰。一年來,通過國家社科基金重大項目立項1項;省部級項目7項;市級科研立項課題2項;院級科研教研課題9項,學院教師公開發(fā)表論文共計73篇,其中1篇論文被SCI、EI共同收錄,1篇論文被EI收錄,5篇論文被中文核心期刊收錄。
    另外,與克拉瑪依宏吉有限公司合作開展重點課題1項,與西部鉆探克拉瑪依鉆井工藝研究院科研中心開展課題1項。
    2、人才培養(yǎng)模式不斷改進
    2012年,各系部根據(jù)不同專業(yè)的特點,加強校企深入合作,進行多種人才培養(yǎng)模式的建設和實施。如?2+
    1、半工半讀?人才培養(yǎng)方案改革、?工學交融、能力遞增?的人才培養(yǎng)方案、?冬學夏訓?的模式,實施分段式教學,進一步提升了學生的就業(yè)競爭能力,提升了學生的崗位能力。
    3、專業(yè)建設穩(wěn)步推進
    2012年,學院根據(jù)教育部《普通高等學校高職高專教育專業(yè)設置管理辦法(試行)》及自治區(qū)《關(guān)于做好2012自治區(qū)高等學校新增專業(yè)申報工作的通知》精神,結(jié)合新疆區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求和學院專業(yè)設置基本情況,新申報8個專業(yè),其中煤化工生產(chǎn)技術(shù)、熱能動力設備與應用、建筑工程管理、軟件技術(shù)四個專業(yè)獲得批復。
    4、全力打造特色專業(yè)
    2012年,公開出版了工學結(jié)合的12本校本特色教材;實施了13門課程的項目化教學改革;召開了自治區(qū)特色專業(yè):石油與天然氣地質(zhì)勘查技術(shù)專業(yè)的實踐專家研討會,通過了校內(nèi)專業(yè)建設的評審;完成了院級特色專業(yè):油田化學應用技術(shù)專業(yè)的企業(yè)調(diào)研和實訓基地建設的方案論證;申報的自治區(qū)特色專業(yè)建設項目:機械制造與自動化專業(yè)并獲得教育廳審批。
    5、改善實訓基地硬件建設
    2012年,學院爭取中央財政支持油田化學應用技術(shù)專業(yè)實訓基地建設,另利用教育部?支持高等職業(yè)學校提升專業(yè)服務能力?項目資金完善了化工儀表自動化、化工檢修鉗工的技能大賽實訓設備的采購;利用零購設備資金新建了60機位機房、財會專業(yè)實訓室、精品課程建設平臺網(wǎng)絡服務器、社會化考試屏蔽設備,計算機軟件實訓平臺,極大地改善了實訓條件。
    6、加大課程體系建設
    2012年,學院加大課程體系建設,落實精品課建設計劃。對電氣識圖及制圖、采氣與增產(chǎn)等6門課程進行院級精品課程驗收。推薦《電氣制圖與識圖》為自治區(qū)精品課,獲得自治區(qū)專項建設資金10萬元;2009年國家級精品課《石油化工流體輸送單元操作》按照教育部國家級精品資源共享課的建設要求進行轉(zhuǎn)型升級,完成了全程教學錄像、拓展資源建設和國家級精品資源共享課網(wǎng)上申報工作。
    在公共課改革上,學院加大力度推進漢語教學改革,首次組織了學院少數(shù)民族學生MHK考試,參加人數(shù)達150余人,完成了HSK考試向MHK考試的轉(zhuǎn)型。
    7、加大教職工的培訓力度
    2012年全院共參加各級各類培訓班86期,其中校外培訓63期,校內(nèi)培訓23期,參與人員達1764人次。其中,為了加強對少數(shù)民族教師的培養(yǎng),學院選派7名少數(shù)民族教師參加了自治區(qū)少數(shù)民族骨干教師培養(yǎng)計劃;選派1名少數(shù)民族教師赴內(nèi)地作為內(nèi)地新疆高中班的輔導員老師;3名少數(shù)民族青年攻讀碩士學位;全年共有少數(shù)民族員工280人次參加各類培訓。
    8、技能大賽獲得可喜成績
    2012年,學院承辦了自治區(qū)職業(yè)院校技能大賽暨全國職業(yè)院校技能大賽新疆區(qū)石化類專業(yè)賽項預賽,學院選手分別獲得化工生產(chǎn)技術(shù)等四個工種高職組第一名,并代表自治區(qū)參加國家級技能大賽,其中工業(yè)分析檢驗工種獲得國家級競賽第三名;學院選手參加的全國?神州視景杯?旅游院校服務技能(導游服務)大賽,獲優(yōu)勝獎;參加的全國?用友杯?沙盤模擬經(jīng)營大賽,獲二等獎;參加的全國大學生英語知識競賽,一名選手獲一等獎;參加的全國大學生英語寫作比賽,一名選手獲三等獎;參加自治區(qū)舉辦的會計技能大賽,獲三等獎;另外,學院還舉辦了第一屆計算機操作員技能大賽,促進了學生計算機能力的提高。
    9、加強創(chuàng)業(yè)培訓指導 2012年,學院正式組建了創(chuàng)業(yè)培訓指導團隊,成立了?創(chuàng)業(yè)培訓指導中心?,具體落實學院創(chuàng)業(yè)培訓指導工作的開展,并開設創(chuàng)業(yè)培訓選修課程。上半年對296名畢業(yè)生進行了培訓,下半年除對280名畢業(yè)生進行理論培訓外,還組織學生參加了融入職場通用能力培訓,247名學生達到了80學分(合格線)以上。舉辦了2013屆畢業(yè)生?創(chuàng)業(yè)金點子?大賽,評出了一、二、三等獎。
    10、正式啟動了云空間建設
    2012年4月底,學院被教育廳批準為推行教育云空間建設9所試點職業(yè)院校之一。目前,學院共開通了教師、學生2900人云空間賬戶;并完成了對中層干部、骨干教師和學生的云空間建設培訓工作。云空間建設工作已納入我院信息化建設課題研究中。
    11、招生就業(yè)邁上新臺階
    2012年,學院招生工作進一步向社會、各地中學加大宣傳力度,共計招收學生1637人,報到率達到85%。
    就業(yè)工作通過多種形式拓寬渠道,深化校企合作,適時開展了系部主任、輔導員及班主任的業(yè)務培訓會,學生擇業(yè)觀念講座、主題班會,舉辦畢業(yè)生雙選會等有效措施,使2012屆畢業(yè)生一次性就業(yè)率達92.3%,年終就業(yè)率達97.8%。
    今年單獨招生計劃270人,報考人數(shù)達到1478人,超出了招生人數(shù)的5倍多,創(chuàng)下了歷史新高。
    2013年的單招工作已提前啟動,2012年12月27日,在自治區(qū)人民政府、自治區(qū)教育廳、克拉瑪依市政府等領(lǐng)導的見證下學院與9家企業(yè)共同舉行了?校企合作訂單教育簽字儀式暨座談會?,讓單獨招生和企業(yè)訂單教育合二為一,并由2012年訂單的4家企業(yè)拓展至9家,將單招數(shù)量比例由2012年的20%提升至30%。
    12、發(fā)揮示范院校作用,服務地方經(jīng)濟發(fā)展
    2012年,隨著學院示范性建設成果的進一步推廣,示范性作用和社會服務、輻射作用得到了充分發(fā)揮。學院與西部鉆探、吐哈油田、塔里木石化、新疆油田公司下屬單位、克拉瑪依新港公司、獨山子區(qū)政府、天利高新等單位合作,為其人員進行了修井工、機械制圖、會計、計算機等方面的培訓。
    13、安全工作常抓不懈 學院現(xiàn)已將環(huán)境保護、清潔生產(chǎn)納入到了常規(guī)化的管理過程,強化了安全監(jiān)督檢查,杜絕了安全隱患;加強了承包商管理,杜絕了安全事故;注重了HSE培訓過程,開展了應急預案演練,提高了師生的應變能力。學院連續(xù)兩年被新疆油田公司評為HSE管理工作先進(優(yōu)秀)單位。
    三、多方論證,有效推進工程教育基地建設
    1、進行建筑功能論證,為基地基本建設奠定基礎
    2012年學院積極推進工程教育基地的建設,多次在學院召開克拉瑪依工程教育基地建筑功能論證會,多次參加克拉瑪依市政府組織的工程教育基地建設論證會,參與了行政辦公樓、國際交流中心、運動場館、各系部教學樓和實訓基地等建筑單體的概念方案、初設、施工圖和系統(tǒng)外配套的審查,所有方案設計通過審查后,將交給建筑設計單位進行具體的設計。
    2、繼續(xù)做好師資隊伍規(guī)劃,為教育基地儲備人才
    學院按照克拉瑪依市政府的要求,完成了2011年引進克拉瑪依工程教育基地人才的計劃,共招錄了1名博士、21名碩士和2名(俄語)本科生。2012年又確定了2013年引進教師計劃,學院負責到全國重點高校,參加雙選會,選拔優(yōu)秀碩士、博士畢業(yè)生來院任教,再為大學建設儲備30名師資,目前已完成了47%的招聘計劃。
    3、探討管理體制改革,提出工程教育基地管理方案 在市政府的組織下,學院積極參與工程教育基地管理體制的調(diào)研和研討,進一步明確了工程教育基地的辦學目標、辦學特色,提出了?建立理事會指導,基地管理委員會領(lǐng)導,學院自主辦學的管理體制?的建議,為工程教育基地管理體制的確定奠定了一定的基礎。
    4、努力解決職工住房,為學院順利搬遷打好基礎
    為了保障學院能順利搬遷至新校區(qū),學院針對職工住房做了大量的工作,組織各基層工會主席、教師代表進行了實地考察,配合克拉瑪依房產(chǎn)局宣傳優(yōu)惠的購房政策,加快教師搬遷房的建設。目前,教師搬遷房已達到預售條件,學院配合市房產(chǎn)局、市城投公司正在做好房屋預售工作。
    四、黨風廉政建設常抓不懈
    1、根據(jù)上級主管部門的要求,學院設立紀檢監(jiān)察室,由原來的兼職干部變?yōu)閷B毟刹?,進一步強化了紀檢監(jiān)察的職能,學院主頁設立紀檢監(jiān)察專欄,將廉政工作進一步制度化、公開化。在黨風廉政建設上,學院建立起?人、財、物?等方面的風險點、切入點的防范機制。對重大事項、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點崗位、重點時段實行廉潔風險防控,經(jīng)分析和評估,確定風險崗位類別10個,風險崗位數(shù)41個,并制定和完善了相應的管理制度,工作流程和保證措施。
    2、學院在年初和各下屬單位簽訂廉政責任書,將此納入單位和個人考核體系中,并與評先獎勵掛鉤。
    五、存在的問題
    1、黨的建設仍需加強,黨員先鋒模范作用有待提高。
    2、干部隊伍尤其是中層干部隊伍建設需進一步加強,員工的思想政治教育有待深入。
    3、管理體制機制創(chuàng)新力度需進一步加大。
    4、學院學術(shù)氛圍不濃,雖然有所突破,但是與其他高校相比,仍有差距。在新的一年里,我們將認真學習貫徹落實黨的十八大精神,沿著市委確定的戰(zhàn)略目標,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,團結(jié)帶領(lǐng)全院師生員工進一步理清思路,振奮精神,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意進取,推動學院又好又快跨越發(fā)展,為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出積極的貢獻。
    傳媒述職報告【篇10】
    傳媒學院
    2010年以前,傳媒學院原與文學院同為一個學院——文學與傳播學院。
    2010年,學校根據(jù)國家教育部對普通高校學科門類劃分原則,經(jīng)院系調(diào)整后新組建成的一級教學單位,以新聞學和傳播學為主干,整合了貴州民族學院的相關(guān)專業(yè)以及省重點實驗基地——“現(xiàn)代傳播和教育技術(shù)實驗實訓中心”的資源優(yōu)勢,是貴州省第一個也是唯一一個獨立設立新聞傳播類的并集“產(chǎn)、學、研”為一體的專業(yè)學院,是西南民族地區(qū)高級傳媒人才培養(yǎng)和民族新聞、民族文化傳播教學、科研的主要基地之一。傳媒學院以培養(yǎng)熟練掌握新聞傳播規(guī)律、諳識傳媒文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理并具創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的復合型應用人才為目標,服務貴州,面向全國,為傳媒業(yè)界發(fā)展和民族文化事業(yè)傳承、民族文化傳播產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支持。
    傳媒學院原有新聞學、廣播電視新聞學、廣播電視編導、廣告學4個專業(yè),獨立后加入現(xiàn)代教育技術(shù)、遠程教育兩個專業(yè),后又開設數(shù)字媒體藝術(shù)專業(yè),現(xiàn)共有7個專業(yè),是貴州民族學院最大的一個子學院。
    這7個專業(yè)中,廣告學創(chuàng)立于1995年,是傳媒學院專業(yè)創(chuàng)建歷史最久的專業(yè)。廣告勝在創(chuàng)意,因此廣告學專業(yè)的學生創(chuàng)新意識強烈,該專業(yè)學生作品常讓人耳目一新。廣告專業(yè)學子在近期舉辦的第四屆全國大學生廣告藝術(shù)大賽中表現(xiàn)出色,幾度獲獎。廣播電視編導專業(yè)在我學可謂是風光無限。它是貴州省第一個藝術(shù)類編導專業(yè),該專業(yè)的學生個個身懷特長,能歌善舞,能說會道,在學校的許多學生部門與活動中不乏他們的身影。廣播電視編導專業(yè)同學代表學院、學校參加無數(shù)比賽,拿到不少獎勵,為學校添加了許多榮譽。
    此外,新聞學專業(yè)可以說是傳媒學院實力較強的專業(yè),于2002年開始招生。新聞學專業(yè)直到今天,走出了一大批知名記者,貴州多家媒體(貴州日報、貴陽晚報、貴州民族報、貴州電視臺等媒體)均有傳媒學院新聞學專業(yè)學子。在四年的大學時光里,新生將會有很多機會接觸到師兄、師姐們,并與他們交流與學習。還值得一提的是傳媒學院新新專業(yè)數(shù)字媒體藝術(shù),是目前貴州省第一個,同時也是唯一一個特色專業(yè),2010年開始招生,是傳媒學院比較年輕的專業(yè),但其就業(yè)前景是不可小覷的。
    如今的傳媒學院下屬的“現(xiàn)代傳播和教育技術(shù)實訓教學中心”是貴州省傳媒類的省級重點實驗中心。還建有“虛擬演播室”、“非線編性編輯實驗”等13個實驗室。此外,傳媒學院還設有“蘋果工程師中國西南區(qū)培訓中心”。傳媒學院以雄厚的師資力量和完備的實驗設施,與省內(nèi)新聞業(yè)界及傳媒文化產(chǎn)業(yè)緊密互動,力爭在短期內(nèi)實現(xiàn)跨越式發(fā)展,成為全省實力最強、發(fā)展最快、影響最大的朝陽學科和重點學科,并進一步打造成為全國民族院校當中新聞傳播學科的領(lǐng)頭羊。
    傳媒述職報告【篇11】
    尊敬的領(lǐng)導、各位同事:
    本人自20xx年7月9日有幸入職xx俱樂部,任銷售總監(jiān)一職直至10月6日,主要負責俱樂部市場銷售部的產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、組織客源、部門管理等工作。
    于10月7日起根據(jù)俱樂部的發(fā)展與管理需求,接受俱樂部運作部管理的全面工作,主要負責運作部整體服務提升,加強隊伍建設鞏固隊伍穩(wěn)定,完善不健全的部門機制。
    在履行本職工作時得到公司領(lǐng)導大力支持和各部門的配合,現(xiàn)我向各位領(lǐng)導及同事做如下述職:
    1)為了促進銷售員的積極性和競爭力,并且規(guī)范整個部門人員行為和保密制度,根據(jù)工作中的實際操作管理需求,行之有效的制定并完善了銷售部各項管理制度,如:《預定流程及制度》、《銷售員績效考核管理制度》及《銷售崗位制度》等。
    在主持銷售工作期間,部門人員團結(jié)一致,互相學習,提升銷售技能,逐漸提高了季度整體的營業(yè)收入,打球客人提升30%。直接營業(yè)收入提升30%。
    2)運作部以規(guī)范的服務為主導,以為客人提供高品質(zhì)的優(yōu)良服務為基準,重點規(guī)范各崗位工作流程、服務標準及工作職責。
    如:新制定了《衛(wèi)生清潔標準》、《球童場地規(guī)范服務標準及懲罰條例》等,強化個人責任感,全面落實部門管理工作,提升工作標準,堅持工作跟著制度走,采取制度約束人的原則。在整個運行中加強督導力度有了明顯的提高。
    在完善部門制度的基礎上以及執(zhí)行過程中,發(fā)現(xiàn)人員責任感不強,工作精神狀態(tài)不飽滿,為了工作得到有效的規(guī)范管理,一方面認真落實個人分工責任制,做到事事有人管,人人有責的工作態(tài)度;另一方面同時執(zhí)行辦實事、講實效的工作原則。
    增強管理層的協(xié)調(diào)合作,上下級互相溝通統(tǒng)一樹立主人翁的思想,個人履行職責義務時,都有發(fā)表意見的權(quán)利。要求善于發(fā)現(xiàn)問題,并提升解決問題的能力,明確目的使每個人找到目標。
    我們的目的是讓客人得到最滿意的服務,特別是部門一線崗位球童部,球童是俱樂部對外宣傳的窗口之一,他們的服務和行為直接關(guān)系著俱樂部形象與聲譽。
    為提升整體服務質(zhì)量,不占用上班時間,反復加強培訓學習,幫助提升服務技能、提升個人綜合素質(zhì),加強工作巡場檢查督導力度,讓服務人員養(yǎng)成認真對待工作態(tài)度,努力做好本職工作,表現(xiàn)出個人的服務水平。
    俗話說的好:“做事先做人”,本人一向以勤奮做事,謙虛做人的原則待人處事。在工作中以身作則帶好頭,嚴格要求自己,無論大小事情都必須過問或者親歷親為。
    工作遇到重大問題向上級及時請示匯報,多傾聽下屬意見,采用公正、公平、公開的原則,堅持對事不對人的做法。
    運作部目前只完成了近期的目標,離規(guī)范工作標準和品質(zhì)目標還有很大的差距,具體表現(xiàn)在:
    1、管理人員工作內(nèi)容沒有量化、沒有計劃性、管理標準不高,
    2、整體隊伍素質(zhì)還比較薄弱,尤其是創(chuàng)新能力不夠,
    3、督導、協(xié)調(diào)事務職能沒有充分發(fā)揮,
    4、整體服務質(zhì)量還需提升,理論與實踐相結(jié)合不能游刃有余的運用,
    今年是俱樂部發(fā)展的重要一年,作為公司的骨干成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞俱樂部發(fā)展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領(lǐng)導的工作。在新的一年里力求創(chuàng)新,保證有信心帶出一個合格出色的隊伍,
    以上是本人述職內(nèi)容,請領(lǐng)導同事,給予批評指正。
    尊敬的各位同事:
    我于今年三月正式加入集團,擔任銷售總監(jiān)一職主要負責企業(yè)營銷組織建設與激勵工作。在工作了將近四個月的時間,我積極按照公司經(jīng)營發(fā)展思路開展本職工作,在工作中求真務實、認真工作,各項工作任務穩(wěn)步推進。
    在此我感謝各位同事的指導與幫助和鼎力支持與配合。謝謝大家!在這四個月的工作里,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
    任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標。有一位經(jīng)濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡,學習是有經(jīng)濟性的,用經(jīng)濟的方法去學習,用學習來創(chuàng)造經(jīng)濟?!蔽覀儜搹睦碚撋?、實踐中和相互的交流中學習,不僅要注意學習的方法,更要有正確的學習態(tài)度。
    大家或多或少都有一種批判的吸收心態(tài),也就是說在接受別人的觀點或意見之前,帶著一種質(zhì)疑的態(tài)度,這是我們應該改正的。我們要以吸收的批判的態(tài)度來對待他人的觀點和意見,即先以一種寬容、包容的心態(tài)聽取別人的觀點,然后經(jīng)過自己的深思熟慮,對其觀點加以批判性的接收。
    各省級銷售部在進行目標分解的過程中,既不要保守,也不要畫餅充饑,要本著實事求是、務實的態(tài)度,用經(jīng)驗值和科學相結(jié)合的方法,確定每個區(qū)域合理的、可實現(xiàn)的目標。
    貫徹“事事落實,事事督導”這八個字,事事落實就是要既事事落實到人,也要事事落實到時間;事事督導就是要實行財務督導、層層督導和相互督導。
    通過加強過程的管理和監(jiān)控,來確保目標的達成。而且基本營銷體系的確立,要依靠團隊、默契配合,和與個部門一起提高工作水平的共同努力。
    需要強調(diào)的是一定要嚴格按比例控制整個營運成本,同時,開發(fā)費用屬于個人借支,涉及到攤銷問題,需要繃住弦,樹立財務控制的態(tài)度。
    首先要學會算帳,加強財務分析。各銷售部財務主管要主動承擔工作,幫助經(jīng)理算帳、分析,對不同費用間的相互關(guān)系加強分析,做到有效的財務管理。既要算好市場的帳,要考慮怎樣去進行攤銷,又要算好投資的帳,把工作看成是自己的事,從自己的角度出發(fā),什么事情該做,什么事情不該做。
    制度仍處在不斷的完善和修改之中,需要大家共同努力,有了制度就一定要執(zhí)行,不要流于形式,否則還不如不要制度。管理制度對公司大系統(tǒng)需要、對銷售部小系統(tǒng)也同樣需要,對規(guī)范個人的行為、了解員工動向非常有用。同時經(jīng)理們要嚴格要求對自己的管理,要以身作則,才能帶好團隊。管理是要付出成本的,是成本就一定要出效益。
    回顧四個月來的工作,對照職責,認為自己還算是稱職的,但也存在著不足。
    首先,在工作中,工作方法過于簡單;在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。其次,在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。
    再次,自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。 在下一步的工作中,我要虛心向其它同志學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。
    要進一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
    最后感謝大家聽取本人的述職報告,在這里祝大家在新的一年里成績蒸蒸日上,收獲滿盆,謝謝大家。
    傳媒述職報告【篇12】
    20歲,夏花般絢爛的年紀,20歲,青春放蕩不羈的年紀;20歲,過了做夢反思現(xiàn)實的年紀??我的第二十個年頭,開始真正認識世界,接觸現(xiàn)實,還好,煜基陪我走過??
    20xx年1月29日,這是傳說世界末日的第42天,也是我來到寧夏煜基集團的第173天,我本可以豪氣的說:末日就末日唄,大家一起死??墒?,現(xiàn)在的我想說,我想要好好的活著,我想看這世間繁華,想看細水長流、花開花落、潮起潮落,想看屬于我的最浪漫的事,想看煜基集團與我的共同成長。在這里的日子,是最幸福的,我找不到多華麗的詞句去形容我的這段時光,只能說我是幸福的、幸運的。幸福的是我在這里學到了太多:人生、工作、生活以及態(tài)度;幸運的是我認識了許多生活中重要的人,他們似道風景,又似道彩虹,豐富了我的世界,又絢爛了我的人生。
    進入煜基集團,是我人生的第一個轉(zhuǎn)折點。仰起頭,看著這座五層的建筑,我的心里一片澎湃。我立志,要在這里做出一番成就,實現(xiàn)我的夢想。然而,理想是豐滿的,現(xiàn)實是骨感的。進入企業(yè)的第一個月,我就犯了一個嚴重的錯誤,把本是機密的文件給泄露了出去,遭到了領(lǐng)導的訓斥。通過這件事,我明白,一個合格的員工,最基本的就是要嚴守公司機密,將公司利益放在第一位,才能為企業(yè)創(chuàng)造價值;第
    二個月,我開始了正式的工作,試著做一些文字性的工作,比如:寫計劃,做總結(jié)之類。雖然工作中免不了出錯,但失敗是成功之母,經(jīng)過一次的糾正、總結(jié),重頭來過,我取得了較大的進步,也初步得到了領(lǐng)導的認可。我體會到,一個優(yōu)秀的員工,是不怕不會,就怕不學習;第三個月,我真正融入到了這個企業(yè),是煜基廣告?zhèn)髅接邢薰镜囊环葑?,與我的“戰(zhàn)友們”打成一片,同進退、共患難。我接手了維護縣內(nèi)廣告牌的工作,每天的生活也就更充實了,同時,工作的信心和熱情也就更足了;第四個月,我們我團隊正式組建,開始了設計、策劃、制作、噴繪的工作,這也代表著我們的團隊正式發(fā)揮職能了,每個人開始實現(xiàn)工作價值。這段期間,我主要負責的是方案初稿的設計策劃,雖然做的還不是很成熟,便終究是自己的`勞動成果,我欣喜自己離目標更近了;第五個月,除了日常的文字工作外,我又成為了廣告?zhèn)髅降摹皺n案管理員”,這種辦公室文員的工作鍛煉了我工作認真、細心、負責的態(tài)度,相信在以后的工作中,我也會貫徹落實這種精神,爭取做一個合格的策劃人員,一名優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工;第六個月,我想要給自己本年度一個圓滿的答案。本月我的工作計劃是完成二期家居建材城前期招商的廣告宣傳方案,并做出二期家居建材城的策劃方案(討論稿),并對我半年來的工作進行總結(jié)。
    我不知道自己在這里是否還有第七、第八、第九個月,但是,我認為,只要我在這里一天,我都要發(fā)揮自己的作用,爭取在崗一天、奉獻一天、拼搏一天、進取一天、學習一天。在以后的日子里,我都會積極進取,不怕困難,一步一個腳印,踏踏實實,做一名優(yōu)秀的策劃員,一名合格的煜基員工。