校長述職工作報告精選

字號:


    有關(guān)“校長述職工作報告”的內(nèi)容是出國留學(xué)網(wǎng)小編為您帶來的,不必留戀于過去的美好向未來尋找更加美好的人生,這一階段的工作暫時告一段落了。它總結(jié)了這一時期的工作,寫好一份市場開發(fā)總結(jié)需要哪些關(guān)鍵點?我們在此提供這些信息希望能成為您的參考之一。
    校長述職工作報告(篇1)
    一、德育先行,依法治校。
    (一)加強師德建設(shè)。師德建設(shè)是我校一項長期性的工作,不論平時教學(xué)工作有多忙,學(xué)校都要組織教師定期學(xué)習(xí),提高師德水平。通常都是通過全校教師大會、政治學(xué)習(xí),針對教師中出現(xiàn)的問題,作深入的思想工作,在考核中實行師德一票否決制。
    (二)重視學(xué)生的文明禮儀教育。
    二、專業(yè)引領(lǐng),尊重激勵。
    “教師是學(xué)校發(fā)展第一資源”,要辦好一所學(xué)校,校長要重視教師隊伍的建設(shè),在建設(shè)過程中,校長的引領(lǐng)起著至關(guān)重要的作用。結(jié)合學(xué)校實際,我重點做了以下方面:
    (一)引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。每學(xué)期鼓勵教師讀一本專業(yè)的教學(xué)著作及雜志,并以每年的塔里木論壇為切機鼓勵教師將自己的工作經(jīng)驗作梳理歸納,納入學(xué)期考核。外出參加各類培訓(xùn)的教師回校以后要上一節(jié)匯報課并做好對全校教師的再培訓(xùn)。
    (二)引領(lǐng)教師的思想成長。重點做好教師的課堂教學(xué)反思工作。本學(xué)年,在每次公開課后,本人能組織同學(xué)科教師和備課組進行評課。
    (三)重視青年教師培養(yǎng)工作。近年來,學(xué)校受到學(xué)科結(jié)構(gòu)的制約,引進了一批新教師。學(xué)校對青年教師的培養(yǎng),首先確立制度予以保障,制定培養(yǎng)計劃,落實指導(dǎo)教師,定期召開教研活動學(xué)習(xí)交流。由于學(xué)校重視,青年教師本身素質(zhì)較高,加上積極好學(xué),發(fā)展進步很快。
    (四)考核激勵。通過績效分配方案及獎勵方案體現(xiàn)對在教育教學(xué)工作中作出成績,為校爭光的教職工按方案獎勵辦法給予獎勵,以達到鼓勵教師創(chuàng)新爭牌,爭取優(yōu)異成績的效果。
    三、科學(xué)管理,制度規(guī)范。
    (一)完善考核評價機制。在目前實施的《一師阿拉爾市義務(wù)教育教師績效考核實施細則》的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實際情況,補充了教育教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法。新辦法列入教師在各級優(yōu)質(zhì)課和技能比賽中取得成績的獎勵辦法。
    (二)建立健全學(xué)校中低層領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。按照學(xué)校的建制,我們與上級有關(guān)部門協(xié)調(diào),建立健全了學(xué)校政教處、中小學(xué)教務(wù)處、教研室,下放權(quán)力、各施其政、各盡其能,促進學(xué)校各項工作有條不紊地開展。
    (三)學(xué)校后勤管理制度完善。嚴格按上級部門的規(guī)定收費,沒有存在亂收費的現(xiàn)象。學(xué)校硬件建設(shè)也有了長足的發(fā)展。如:學(xué)校大門、警務(wù)室、圍墻、教學(xué)樓門窗、教學(xué)設(shè)備、科普基地基地、廁所及教學(xué)樓門窗等,能及時進行維護,發(fā)揮更大的效能,為教育教學(xué)服務(wù)。
    (四)校園安全常抓不懈。為加強校園保衛(wèi)工作,制定了《二團中學(xué)校園安全制度》和《消防地震應(yīng)急預(yù)案》。每學(xué)期開展消防安全和地震災(zāi)害主題班會和演練。學(xué)校舉行大型活動和課間,各教學(xué)樓每一樓層均安排教師值日,負責(zé)學(xué)生安全。
    四、綠化美化,塑造高雅。
    學(xué)校成立有校園綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長任組長,成員有總務(wù)處主任、政體處主任以及各班班主任組成。校長是學(xué)校綠化美化工作第一責(zé)任人,主抓學(xué)校綠化美化工作,總務(wù)主任具體負責(zé)學(xué)校綠化美化規(guī)劃的實施工作,政教主任具體負責(zé)宣傳、教育工作。在校園綠化美化方面,學(xué)校積極向上級爭取資金投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上,綠化面積已經(jīng)達到了50%。經(jīng)過我們的努力,如今的校園,一派欣欣向榮,花團錦簇的麗景。
    五、文化校園,求知求美。
    (一)、抓好校園物質(zhì)文化建設(shè),強化環(huán)境的熏陶作用本年度硬化整鋪操場,體育設(shè)備的更新,一方面加強軟環(huán)境的布置,建起了名人雕塑、教育標語宣傳牌、廣播站。現(xiàn)在,無論走到哪里,觸目所見的都是人性化的校容校貌,校園內(nèi)布局精巧,裝飾雅致,地面整潔,墻面有壁畫語錄、班級風(fēng)景線等。整潔、美觀、和諧的環(huán)境對學(xué)生良好品德的形成、思想情操的陶冶起到了有益的作用,讓師生無意識地通過耳聞目染,感受到了學(xué)校生活的歡樂和諧,默默地塑造著學(xué)生甚至教師的心靈,陶冶著人的情操。
    (二)、加強校園精神文化建設(shè),提高師生思想境界
    1、開展讀書學(xué)習(xí)活動。學(xué)校為了使教師不斷提升自己,提高教師的整體文化素質(zhì),在今年特別注重為教師讀書學(xué)習(xí)創(chuàng)造更好的氛圍和條件,在教師中開展了“讀一本教育著作”活動。在去年年底,為初中12個班級專門配備了書柜,并要求班主任每周從圖書室借來適合初中學(xué)生閱讀下載的經(jīng)典名著和雜志期刊供學(xué)生閱讀下載。
    2、德育主題月活動求實效。20--年12月9日,在校團委的組織下,以年級為單位開展“紀念12.9大合唱”活動;20--年5月3日,組織開展了“清明誦讀”活動。
    (三)、加強學(xué)校活動文化建設(shè),豐富學(xué)生的課余生活本年度我校還充分利用校園的文化設(shè)施和校外的文化資源,開展了各種文化娛樂體育活動?!拔逅那嗄旯?jié)文藝匯演”、“六一兒童節(jié)文藝匯演”、“少年宮第二課堂”、“體育大課間校園集體舞”等等活動,已經(jīng)形成制度,這些活動由于學(xué)生的主體作用得到充分的體現(xiàn)。而且活動又屬具趣味性、競技性、創(chuàng)造性,在學(xué)生的自我教育、自我發(fā)展、自我約束方面起到了很好的作用,同時也取得了較好成績。
    總之,本人秉承“奮斗、創(chuàng)造、奉獻”的精神,通過我?guī)ьI(lǐng)的教職工的共同努力,我校20--學(xué)年度面對這些成績,我將更加勤勉,更加充分地發(fā)揮工作積極性和創(chuàng)造性!在未來的路上,我將帶領(lǐng)二團中學(xué)全體師生,開拓進取,銳意創(chuàng)新,為打造特色學(xué)校而努力!
    校長述職工作報告(篇2)
    作為一所優(yōu)秀的學(xué)校,后勤工作是不可或缺的一環(huán)。在過去一年,我擔(dān)任后勤校長期間,我深刻認識到后勤工作的重要性,也不斷探索創(chuàng)新,在團隊的協(xié)作下,取得了較為顯著的成效。
    一、團隊建設(shè)
    一個優(yōu)秀的后勤團隊,是后勤工作的保障。在團隊建設(shè)方面,我認真考慮了每個人的優(yōu)勢和特長,合理分配了崗位和職責(zé)。同時,通過組織團隊建設(shè)培訓(xùn)、參與培訓(xùn)和分享知識等形式,提高了團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,確保了后勤工作的高效運轉(zhuǎn)。
    二、設(shè)施維護
    一所學(xué)校的設(shè)施維護是營造校園精神文化的基礎(chǔ)條件。為了保障師生的生活環(huán)境,我們在設(shè)施維護方面采取了以下措施:
    1.進行定期巡檢。定期對校園設(shè)施進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題并進行維護。
    2.組織維修隊伍。建立后勤維修隊伍,人員齊備、職責(zé)明確,并設(shè)置相應(yīng)的維修預(yù)算。
    3.合理規(guī)劃維修計劃。我們根據(jù)學(xué)校的實際需要,制定維修計劃,快速響應(yīng)師生需求,及時解決問題,建立了完善的維修管理機制。
    三、節(jié)能環(huán)保
    作為一名后勤校長,我深知節(jié)能環(huán)保的重要性。我們采用了以下措施,推動學(xué)校后勤用能環(huán)保:
    1.節(jié)能環(huán)保宣傳。開展低碳生活、綠色環(huán)保等主題教育,并定期組織學(xué)校師生參觀節(jié)能環(huán)保項目。
    2.優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。我們大力推廣冷熱電三聯(lián)供、太陽能等新能源產(chǎn)品,并對設(shè)施進行升級改造,減少能源浪費。
    3. 垃圾分類。我們著重強調(diào)垃圾分類的意識,推廣垃圾分類投放標準,建立垃圾清運體系,實現(xiàn)全校的垃圾管理。
    四、服務(wù)保障
    為了給師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗,我們開展了多項服務(wù)保障措施:
    1. 多元化餐飲。我們根據(jù)學(xué)生口 taste味喜好,提供多種菜品供選擇,確保學(xué)生的營養(yǎng)膳食。
    2. 全流程服務(wù)。我們?yōu)槿w師生提供一站式服務(wù),包括住宿、就餐、擦鞋、送溫暖等,盡力讓師生感受到無微不至的關(guān)懷。
    3. 質(zhì)量保障。我們強調(diào)食品安全和服務(wù)品質(zhì),制定相關(guān)標準和流程,并組織力量定期進行檢查和督導(dǎo),確保員工各項工作和指標達到標準。
    總之,我們在過去一年的后勤工作中,不斷探索創(chuàng)新,建立了完善的工作機制和服務(wù)體系,為學(xué)校師生提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障。我們將繼續(xù)努力,更好地為學(xué)校師生創(chuàng)造更好的后勤環(huán)境和服務(wù)體驗,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的力量。
    校長述職工作報告(篇3)
    作為一名德育副校長,時刻肩負著培養(yǎng)校園學(xué)生良好品德和生活習(xí)慣的責(zé)任。在考核的過程中,我深感自己還有許多不足之處,但同時也看到了自己的一些優(yōu)點和體會。在此,我結(jié)合自己的實際情況,做出如下總結(jié),希望對我的工作更好地開展提供幫助。
    一、工作成績回顧
    作為德育副校長,工作的重心主要是落實全校德育工作,搭建和完善德育體系。通過踏實的工作態(tài)度、堅持投入,努力落實學(xué)校德育工作方案和領(lǐng)導(dǎo)的各項要求,有效的推動了學(xué)生的德育工作。在過去的一年中,我的主要工作成績?nèi)缦拢?BR>    1.推進學(xué)生社會實踐和志愿服務(wù)的開展
    在學(xué)生社會實踐和志愿服務(wù)方面,我和德育辦工作人員一起制定實踐計劃和志愿服務(wù)計劃,并積極動員和引導(dǎo)學(xué)生參與實踐和服務(wù)活動。通過這些計劃的實施,學(xué)生收獲了實踐和服務(wù)的知識和技能,增強了他們的社會責(zé)任感和愛心。
    2.加強學(xué)術(shù)道德教育和評價體系建設(shè)
    我與學(xué)術(shù)部門合作,共同推動建設(shè)學(xué)術(shù)誠信教育和評價體系,加強學(xué)生的學(xué)術(shù)道德意識,防范和打擊學(xué)術(shù)不端行為,提升學(xué)術(shù)水平,維護學(xué)術(shù)聲譽。通過多方面的宣傳和工作,學(xué)生和教師的誠信意識得到了大大提高。
    3.推動校園文化建設(shè)和生活管理工作
    我積極參與學(xué)校的文化推廣工作,組織和參與各種校園活動,提高學(xué)生文化素養(yǎng)和藝術(shù)修養(yǎng)。同時,我也積極關(guān)注學(xué)生的生活和安全問題,密切關(guān)注學(xué)生的生命安全和學(xué)業(yè)進展情況,及時處理和解決學(xué)生的各種問題。
    二、工作不足反思
    在做好德育工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己在工作中存在著不足之處:
    1.方案制定欠妥
    在實踐和服務(wù)計劃的制定中,我在部分工作方案中存在薄弱環(huán)節(jié),手續(xù)不夠嚴密,影響了活動的順利進行。需要更加嚴謹?shù)倪^程控制和方案完善。
    2.機制運行不完善
    在學(xué)術(shù)道德教育的推進過程中,由于評價機制不夠健全,評價標準的制定和審核的缺失,導(dǎo)致部分學(xué)術(shù)論文和學(xué)術(shù)成果的質(zhì)量存在隱患。需要在技術(shù)和管理方面加強優(yōu)化和完善。
    3.人員管理欠妥
    對德育辦公室的人員分工和工作指導(dǎo)存在疏忽,沒有科學(xué)制定任務(wù)和考核制度,使得部分工作任務(wù)得不到充分的落實,管理方面的問題需要認真對待。
    三、工作下一步計劃
    在今后的工作中,我需要通過進一步地努力和思考來優(yōu)化和完善德育工作的缺陷:
    1.加強方案的制定和審核
    負責(zé)活動計劃時要有足夠的思考和全面調(diào)研,制定完善方案和審核制度,加強人員分工和工作逐步自我完善。
    2.完善評價體系和標準
    在機制運作方面要科學(xué)制定和完善優(yōu)秀成果和審核標準,整理學(xué)術(shù)成果,檢查和修正錯誤的學(xué)術(shù)論文,定期認真檢查并追溯,及時修正問題。
    3.加強人員的管理
    嚴格管理和分配工作任務(wù)計劃,建立培訓(xùn)和指導(dǎo)機制,提高工作積極性和成效性,調(diào)動工作內(nèi)生動力,提高工作效益和工作質(zhì)量。
    總結(jié)起來,做為一名德育副校長,我深知自身的不足和不足之處,將會一如既往的全力以赴,更加認真的做好每一項工作,秉持著一顆良好的品德,努力工作奉獻,用最好的狀態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)和機遇。同時,也希望能夠與學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一道,攜手共振,合作共事,共創(chuàng)未來的美好。
    校長述職工作報告(篇4)
    副校長年度個人總結(jié)
    隨著時代的發(fā)展和社會的變遷,學(xué)校管理工作也日新月異,各項工作任務(wù)也變得愈加繁重,對于每一位學(xué)校管理者而言,如何做好年度個人總結(jié),總結(jié)自己在這一年來的工作,查找自己的不足,完善自己的工作能力,以便更好地全面負責(zé)學(xué)校日常管理工作和實踐創(chuàng)新,是非常關(guān)鍵的。因此,作為學(xué)校管理者之一的副校長,我在這一年來的工作實踐中,認真履行職責(zé),不斷完善管理工作,有力促進了學(xué)校的整體發(fā)展與進步。在此,我謹以此篇總結(jié)報告,對全年的工作進行回顧和總結(jié)。
    一、學(xué)校管理工作
    作為學(xué)校管理人員,我們的主要職責(zé)之一就是學(xué)校管理工作。這一年,我作為副校長,對于學(xué)?;窘ㄔO(shè)工作有著深入的了解、關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo),積極推進教育教學(xué)深化改革。在教學(xué)管理方面,加強師資培養(yǎng)和教學(xué)評估,優(yōu)化教學(xué)管理模式,推動教師教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。同時,在學(xué)生管理方面,堅持以學(xué)生為本,不斷強化學(xué)生思想教育,創(chuàng)造安全穩(wěn)定、有活力的校園文化氛圍,優(yōu)化學(xué)生權(quán)益保障體系,保證了學(xué)校管理工作的高效順暢。
    二、創(chuàng)新工作
    隨著時代的進步和發(fā)展,學(xué)校創(chuàng)新能力的提升也成為了學(xué)校發(fā)展的核心之一。這一年來,我作為學(xué)校副校長,高度重視學(xué)校創(chuàng)新工作,致力于推動學(xué)校全體師生開展創(chuàng)新性的思維與實踐,有效改善了學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,形成了具有時下特色和學(xué)校的獨到之處的課程建設(shè)和教育教學(xué)模式。并且,在推動學(xué)校創(chuàng)新工作過程中,本人領(lǐng)導(dǎo)下的團隊也在新媒體教育、在線教育、高端人才培養(yǎng)等方面,取得了良好的成果與進展。
    三、業(yè)務(wù)能力
    作為學(xué)校管理者之一,業(yè)務(wù)能力的提升也是至關(guān)重要的。學(xué)校如果要有所發(fā)展,提高自己的業(yè)務(wù)能力是不可或缺的。在過去的一年時間里,我指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作,多次組織教學(xué)測評,對于學(xué)生個人成長的支撐開展出了重要的作用。同時,組織學(xué)校開展多次教育培訓(xùn)和學(xué)術(shù)論文交流活動,提高了學(xué)校師生以及新進教師的專業(yè)化水平,為學(xué)校的發(fā)展培育起了堅實的基礎(chǔ)。
    四、管理能力
    強大的管理能力才能實現(xiàn)學(xué)校的高效發(fā)展和管理。今年,我積極致力于推進科學(xué)化、規(guī)范化的學(xué)校管理工作,全面提高了學(xué)校教育管理的科學(xué)化程度和優(yōu)化效果。針對學(xué)校管理體制機制和管理運作情況進行認真評估人性化改善,進一步推廣了科學(xué)的管理流程和行政體制機制,有效優(yōu)化了學(xué)校組織結(jié)構(gòu)和管理機制,實現(xiàn)了學(xué)校管理理念由動手管理向現(xiàn)代化管理思路的轉(zhuǎn)變。
    五、感想與建議
    在這份年度個人總結(jié)中,我從學(xué)校管理工作、創(chuàng)新工作、業(yè)務(wù)能力和管理能力幾個方面,探討我在這一年中取得的成果和收獲??傮w上來看,我認為這一年來的工作實踐給我?guī)砹撕芏嘈碌捏w驗和啟示。其次,我也認識到自己在管理工作中的不足之處,比如在對一些管理細節(jié)上做得不夠細致,指導(dǎo)師生學(xué)習(xí)工作不全面等,同時更著重于提高個人業(yè)務(wù)和管理能力的提升。
    一年的時間很短,但是充滿了責(zé)任和挑戰(zhàn)。學(xué)校管理者們應(yīng)該懷著真誠感恩的心態(tài),努力為學(xué)校的發(fā)展貢獻出自己的力量。望每年年末,都能梳理出自己在這一學(xué)期所取得的成果和收獲,同時不斷完善自己的工作能力,以更好地服務(wù)于學(xué)校日常管理和創(chuàng)新實踐,共同為學(xué)校發(fā)展不斷追求更高的目標和價值的實現(xiàn)而不斷拼搏。
    校長述職工作報告(篇5)
    20__年,我們學(xué)校在教育教學(xué)工作中取得了累累碩果,“__市文明單位”“__市優(yōu)秀家長學(xué)?!薄ⅰ癬_市人防知識教育先進單位”、“__市工會工作先進單位”“縣行風(fēng)建設(shè)先進單位”、“縣平安和諧校園建設(shè)先進單位”、“縣工會工作先進單位”、“縣信息宣傳先進單位”、“縣教代會優(yōu)秀星”、“縣師德建設(shè)先進單位”、“鎮(zhèn)人口和計生工作先進單位”等榮譽牌匾現(xiàn)在我們的榮譽墻上熠熠生輝,折射著我校廣大師生攜手合作,努力拼搏的奮斗精神。每每看到這些榮譽,我總是處于深深地感動之中,我首先被老師們在新課改形勢下無私奉獻的師德所感動,記得去年我校在縣委宣傳部的安排下召開“孝德工程”現(xiàn)場會的情景,全校師生以一種空前的盎然向上的精神狀態(tài)來迎接這次盛會,__老師由于忙于工作,將?;章湓诹思依铮笄逶?,就電話讓她母親自將校徽送到學(xué)校。事情雖小,但是從中反映出的是__老師高尚的愛校情懷。在我們舉辦的書香班級評比活動過程中,__、__、__等班主任老師用心經(jīng)營自己的班級文化,一進他們的教室,就會感受到一中濃濃的書香氣息,給學(xué)生、任課老師創(chuàng)造了積極向上的.學(xué)習(xí)氛圍;柳增琴老師經(jīng)常自己掏錢買花裝飾教室,給教室增加生機和活力,更給學(xué)生傳遞一種生生不息的精神。他們這是在用自己的愛心在經(jīng)營著自己的班級,把學(xué)??醋鍪亲约旱募?,把學(xué)生看成是自己的孩子,有這樣的老師以身示范,我們學(xué)生的道德怎么會不高尚?有這樣的教師奉獻真愛,我們學(xué)生的素質(zhì)怎會不提高?我欣喜地看到我破門各年級,各處室,各個不同工作崗位上的教師都在為學(xué)生的成長和學(xué)校的發(fā)展而嘔心瀝血——后勤、六年級、七年級、八年級、九年級、門衛(wèi)、教干等!
    我更被老師們執(zhí)著的敬業(yè)精神所感動,我們__一中的教師,我發(fā)自內(nèi)心的歡呼——你們是最棒的!
    20__年,伴隨著新課改,學(xué)校在縣教育局的指導(dǎo)下舉行了“三新課堂”達標賽課活動,活動中老師們表現(xiàn)出來的殫心竭力的鉆研熱情不能不令人頷首稱贊。在聽老師們講課的時候,我時常被老師們精心設(shè)計的課堂教學(xué)模式感染,__主講的《戰(zhàn)略大決戰(zhàn)》,讓大家看到她在教學(xué)決戰(zhàn)前所做的“戰(zhàn)略”是多么用心,__老師引導(dǎo)同學(xué)們探索《恐龍無處不在》的秘密,__老師的體育課靈動飛揚……這些老師們用自己的智慧和心血在引領(lǐng)著同學(xué)們走進知識的新時代。
    我尤其被同學(xué)們那種勤學(xué)苦讀、為崇高理想而奮斗的韌勁所感動。20__年中考,我校有184名考生參考,500分以上有76人,600分以上有40人,共有174名同學(xué)考入縣城重點高中,84名同學(xué)進入職教中心和農(nóng)校學(xué)習(xí)。這些成績?yōu)槲倚ZA得了廣泛的社會聲譽,吸引了周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大批學(xué)生到我校就讀。
    老師們、同學(xué)們,大好的春光沐浴著我們,時代前進的步伐在驚醒著我們,美好的未來在召喚者我們。床頭的鬧鐘將激起清晨的奏鳴,上課的鈴聲在奏響創(chuàng)新改革的樂章!只有春天播下希望的種子,秋天才會換來豐碩的成果。在這歷史性的時刻,我想向老師們、同學(xué)們分別提三點要求和希望:
    作為教師,首先要帶著高尚的師德去認真上好每一堂課,學(xué)高為師,身正為范,良好的師德和淵博的知識,才能贏得學(xué)生的尊重。家長把孩子交給了我們,我們要認真組織好教學(xué),給學(xué)生以信任感,希望您做一個讓學(xué)生喜歡的老師。
    其次,社會在進步,教學(xué)在改革,要勇于挑戰(zhàn)自我。作為學(xué)校,教學(xué)質(zhì)量始終是生命線,要保證自己的教學(xué)成績立于不敗之地,就要不斷加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。您要不斷地充實自己,不要總是自夸說我教了幾十年學(xué),不用課本就可以上課堂,這話是真的,但是這卻正是您不善于接受新知識的表現(xiàn)。作為一個稱職的教師,希望您每天都以新的面容和知識體系來面對學(xué)生,只有這樣,您才會教出與時俱進的學(xué)生。
    第三,要樹立自信心。有位教育家曾說過:要培養(yǎng)一個人只要培養(yǎng)他的自信心,要毀滅一個人只要毀滅他的自信心。這就足以說明自信心對于一個人成長的重要性。作為教師,首先要自信,其次才能培養(yǎng)學(xué)生自信。只有這樣才能達到師生共同成長。希望您“潛下身來教書,靜下心來育人”,把自己從教書匠變成教育家。
    作為同學(xué),一要學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事。讀有益的書、做有益的事、交有益的人。本學(xué)年學(xué)校將繼續(xù)開展“書香校園建設(shè)活動”,希望同學(xué)們能與書為友,多讀書、讀好書,在陶冶情操、滋潤心靈的讀書活動中,學(xué)會關(guān)注自然,關(guān)心社會,關(guān)愛他人,豐富自己的心靈。積極參加學(xué)校組織的社會活動,正確對待困難與挫折,保持心理健康。
    二要講文明,懂禮儀,爭做文明向上的好學(xué)生。把尊師愛校、團結(jié)同學(xué)真正落實到行動中。希望同學(xué)們一定要按學(xué)校的要求辦,聽從老師的教導(dǎo),課間活動,上下學(xué)路上等都要把安全放在第一位,遵守交通安全、公共安全,絕不上網(wǎng)吧游戲,更要密切的與我們的老師聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時把情況告知學(xué)校或班主任。
    三要顯示個性,展現(xiàn)風(fēng)采。我們學(xué)校在20__年開展了豐富多彩的教育教學(xué)管理活動,活動中涌現(xiàn)出了大量的有著各種特長的同學(xué),本學(xué)年,學(xué)校還將舉辦更加多姿多彩的活動,讓全體同學(xué)盡情展示個性特長,體驗、享受成功的樂趣。同學(xué)們一定要抓住每一次機遇,讓你們流動的魅力裝點校園的朝氣,我相信同學(xué)們,只要有展示就會有奇跡。
    老師們、同學(xué)們,新的學(xué)期開啟新的希望,新的空白承載新的夢想,20__年又為我們創(chuàng)造新成績、開創(chuàng)新輝煌提供了一個嶄新的舞臺。在這里我希望看到我們__一中的全體師生朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)地去演繹你們的夢想,去實現(xiàn)你們的追求,用加倍的努力,去鋪墊每一次的成功。
    最后,祝老師們在新的一年里身體健康、工作順利!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進步、健康快樂!