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述責述職報告 篇1
首先，誠摯地歡迎區(qū)審計局、審計組各位領(lǐng)導和同志來我局對我進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責任審計。下面，按照審計組要求，我將20xx年至20xx年人局長以來的工作情況作以簡要匯報。
一、不斷加大教育投入，全面改善辦學條件。一是以兩項督導評估為契機，爭取財政投入按時足額到位。20xx年以來，我們以迎接省、市兩項督導評估為契機，積極向區(qū)委、政府領(lǐng)導反應教育的困難，使得我區(qū)在財力十分有限的情況下，區(qū)財政對教育的預算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20xx年-20xx年，財政對教育的投入累計達到2.95億元，年均增長12.56%，其中20xx年教育支出占到同期財政支出的32.48%，確保了教育經(jīng)費的 “兩個比例”、“三個增長”。二是大力興辦民辦教育。為有效緩解公辦學校的辦學壓力，我局積極鼓勵社會力量投資辦學，致力發(fā)展民辦教育。近年來，由民營企業(yè)投資8000多萬元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬元以上。目前，全區(qū)民辦學校(幼兒園)總數(shù)達到64所，在校學生(幼兒)達到14000多人，民辦教育成為區(qū)域教育體系的重要組成部分。三是多元投入強硬件。為把公辦學校做大做強，我局采取多元投入的形式全面改善公辦學校的硬件設(shè)施。20xx年以來，吸納社會資金1560多萬元，完成了12所薄弱學校的改造任務，徹底消除了D級危房。二、三、四中3所高中學校通過銀校合作、社會贊助和教師集資共籌措資金8000多萬元，建好了學生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教育布局調(diào)整取得實質(zhì)性進展，今年投資600多萬元的先鋒學校、婁底五小等項目建成后，城區(qū)大班額的緊張局面可望得到一定程度的緩解。
二、圍繞體制機制創(chuàng)新，不斷深化各項改革。改革創(chuàng)新是教育發(fā)展的不竭動力。我區(qū)以小財政辦出大教育，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財政雖小，但通過率先課改創(chuàng)新教育特色。20xx年，我區(qū)作為全省第一批新課改實驗區(qū)，局里就優(yōu)先安排了60多萬元專項資金，對3000多名教師進行了通識培訓，組織近300名青年骨干教師外出學習交流課改經(jīng)驗，先后有12個課題在國家、省級立項。體育教育、校園文化、血性教育、家庭教育等校本教育獨具特色。 20xx年，全省基礎(chǔ)教育課程改革現(xiàn)場研討會在婁星區(qū)召開。20xx年，婁星區(qū)被教育部確定為“全國校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來，有21名教師在全國、全省各類教學比武中獲一等獎，89名學生在全國、全省各類競賽中獲一等獎，我局連續(xù)3年榮獲教育部主題教育活動集體一等獎。成人學校堅持市場導向，致力培養(yǎng)技能型農(nóng)民，目前已有3所成校先后被評為省級示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財政雖小，但通過“精兵簡政”激發(fā)全員活力。從20xx年起，全面實行教職工聘任制、行政干部競聘選拔制和全員績效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實增強了行政干部和教職員工的競爭意識、責任意識和效率意識。目前，全區(qū)共待崗培訓教師580人，轉(zhuǎn)崗分流教師32人，并全部清退代課教師和臨時工;全區(qū)106名局管干部全部通過公開競聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀教師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財政雖小，但通過體制改革提高資金效益。20xx年，我局在全市率先建立了教育資金管理中心，這不僅大大縮短了教育資金的運轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務費支出成本，切實提高了教育資金的使用效益。20xx年全區(qū)中小學校的公務費支出只有313萬元，比20xx年的1062萬元節(jié)減749萬元。同時，為有效減少教育管理層級，節(jié)省行政成本，20xx年至20xx年，我局采取先行試點、分期分批的方式，在全省率先撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學區(qū)，原學區(qū)的管理職能由所在地中學或中心小學承擔，45名行政人員重新回到教育教學第一線。
任職以來，我盡職盡責，做了一些工作，取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在工作中求穩(wěn)意識重和機關(guān)制度建設(shè)抓得不緊，還存在少數(shù)干部職工拖沓散慢現(xiàn)象。今后的工作中，我會逐步克服存在的不足之處，并加以解決，以更進一步推動工作，加快全鄉(xiāng)的發(fā)展步伐。
述責述職報告 篇2
根據(jù)《關(guān)于進一步加強村級財務管理確保村“兩委”換屆工作順利進行的通知》（臨農(nóng)發(fā)118號）要求，受板橋鎮(zhèn)政府委托，鎮(zhèn)經(jīng)管站成立由宋乾龍任組長、張帥任副組長、閆婕妤、鄭曉鈺、李揚為成員的審計組，于20xx年10月9日至11月30日，對你村20xx年11月1日至20xx年11月30日的財務進行了任期經(jīng)濟責任專項審計，審計情況報告如下：
一、基本情況
板橋村共有11個村民小組，633戶，2246人，勞動力1302人，耕地6345。9畝。
20xx年全村經(jīng)濟總收入6056。1萬元，農(nóng)民人均純收入11972元。
本次審計共稽核存根201本，查閱記賬憑證111本，賬簿6本。
在本屆任期內(nèi)，村兩委班子強化措施、狠抓落實，在引導群眾大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，推進社會事業(yè)全面進步的基礎(chǔ)上，多方爭取、量力而行，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件，其中：20xx年襯砌渠道3。5公里，架設(shè)葡萄長廊109戶；20xx年修建污水站1座，架設(shè)污水管道3。6公里，架設(shè)路燈100盞，硬化道路5公里，襯砌渠道3公里，建設(shè)鄉(xiāng)村大舞臺一處及文化長廊20米；20xx年硬化道路8公里，加固直河防洪壩8公里，并修建46道截水墻。
任期內(nèi)村兩委班子注重黨風廉政建設(shè)，不斷完善農(nóng)村“三資”管理制度，狠抓村級事務規(guī)范化管理，為全村和諧穩(wěn)定發(fā)展提供了有效保證。
二、審計主要內(nèi)容
（一）村集體資金管理使用情況
1、板橋村20xx年11月至20xx年11月總收入4972416。18元。
主要包括：
（1）財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金55000元，其中20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金10000元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金18000元，20xx年財政撥入的村級轉(zhuǎn)移支付資金13500元。
（2）玉米制種勞務費收入347175元，其中20xx年玉米制種勞務費收入147500元，20xx年玉米制種勞務費收入49000元，20xx年玉米制種勞務費收入150675元。（3）上級單位撥款、補貼、資助、捐贈及借款貸款和利息收入1267971元，其中20xx年補助收入135036元，20xx年補助收入238285元，20xx年補助收入336950元，20xx年補助收入557700元，
（4）發(fā)包及上交收入10060。39元，其中20xx年發(fā)包及上交收入94800。9元，20xx年發(fā)包及上交收入5803元。（5）其他收入3249168。89元，其中20xx年其他收入341608。5元，20xx年其他收入309320元，20xx年其他收入417923。4元，20xx年其他收入2180316。99元。（6）自籌款收入43040。9元。
2、板橋村20xx年11月至20xx年11月總支出4831104。65元。
主要包括：
（1）管理費用700210。27元，其中20xx年管理費用116471。23元，20xx年管理費用155265。29元，20xx年管理費用367485。66元，20xx年管理費用60988。09元。（2）村社干部玉米制種勞務費支出106137元，其中20xx年村社干部玉米制種勞務費支出49837元，20xx年村社干部玉米制種勞務費支出49000元，20xx年村社干部玉米制種勞務費支出51400元。
（3）其他支出4004755。38元，其中20xx年其他支出148726。46元，20xx年其他支出282580。7元，20xx年其他支出812248。2元，20xx年其他支出2761200。02元。（4）固定資產(chǎn)20002元。
3、債權(quán)無變化，債務新增100000元，新增固定資產(chǎn)20002元，其中20xx年購4張辦公桌2280元，購裝訂機一套500元，車棚，棋桿6240元，綜合服務站柜臺4800元，買鎖子費用620元。
20xx年會議室幕布款2782元，照相機費用2600元，鼓800元。
核銷固定資產(chǎn)106635。64元。（二）玉米制種款結(jié)算與發(fā)放情況
1、20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款15545244。99元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15552418。4元，其中：轉(zhuǎn)賬14818327。8元、親本526845。6元、農(nóng)藥款75745元、化肥款50960元、地膜58500元、罰款22040元，多發(fā)種子款11477。31元。
2、20xx年張掖玉源公司向板橋村兌付玉米種子款10848277。47元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款10849511。47元，其中：轉(zhuǎn)賬10166173。68元、親本393856。79元、農(nóng)藥款111016元、地膜155025元、罰款23440元，多發(fā)種子款1234元。
3、20xx年張掖綠源公司向板橋村兌付玉米種子款12062854。5元，20xx年張掖玉米原種場公司應向板橋村兌付玉米種子款2845366。3元，20xx年自交系應向板橋村兌付玉米種子款156820。9元，共計兌付15065041。7元；板橋村向農(nóng)戶發(fā)放種子款15065683。51元，其中：轉(zhuǎn)賬14582461。18元、親本483222。33元，多發(fā)種子款641。81元。（三）玉米制種勞務費管理使用情況
1、20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種勞務費147500元，實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務費49837元，無違規(guī)行為發(fā)生。
2、20xx年板橋村收到玉源公司玉米制種服務費49000元，實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務費49000元，無違規(guī)行為發(fā)生。3、20xx年板橋村收到綠源種業(yè)玉米制種勞務費120675元，玉米原種場制種玉米制種勞務費30000元，實際發(fā)放村社干部玉米制種勞務費51400元，無違規(guī)行為發(fā)生。
三、審計查出的問題及處理意見
經(jīng)查，板橋村在發(fā)包平沙墩荒地時均能按村民代表大會討論結(jié)果進行，但存在集體與農(nóng)戶沒有簽定發(fā)包合同，發(fā)包變更不上報，公開不及時等問題。
處理意見：村集體補簽土地承包合同，并公開發(fā)包變更情況。
根據(jù)《甘肅省農(nóng)村集體資產(chǎn)管理條例》第二十三條“農(nóng)村集體經(jīng)濟組織拒絕接受審計，或不定期公布賬目，重大事項不經(jīng)成員大會或成員代表大會討論的，對責任人給予警告，并責令其限期糾正；拒不糾正，對責任人處以其月報酬2倍以下罰款。
”之規(guī)定，對秦武國，沈自國和許巖給予警告，限期于20xx年3月前補簽完承包合同，并及時公開發(fā)包情況。
四、審計評價及建議
經(jīng)審閱相關(guān)單據(jù)、賬簿及實地調(diào)查，該村民主理財制度健全，財務收支規(guī)范，資金能夠及時存儲專戶，集體資產(chǎn)處置合法。
20xx年11月至20xx年11月村委班子任期內(nèi)，能夠認真負責地開展工作，較好履行了崗位經(jīng)濟職責。但在財務管理方面還存在以下問題。
（一）財務公開不及時，形式單一。
財務公開僅通過公告欄進行公開，群眾知曉率低，雖然做到了每季度28號的定期公開，但涉及村民利益的一些需要不定期公開的重大事項還是公開不及時。
（二）集體資產(chǎn)管理，使用中存在固定資產(chǎn)登記不及時、資源發(fā)包不規(guī)范等問題。
（三）村務監(jiān)督委員會作用發(fā)揮不明顯。
村務監(jiān)督委會成員參與村務監(jiān)督工作不夠主動，工作職責沒有得到很好落實，沒有真正發(fā)揮監(jiān)管作用。
按照縣紀委《關(guān)于進一步完善村級財務管理制度的通知》和鎮(zhèn)黨委政府《關(guān)于推進村級事務規(guī)范化管理實施意見（試行）》要求，請你村進一步明確責任，從嚴管理，嚴格遵守村級財務管理規(guī)定，切實提升村級事務規(guī)范化管理水平，確保農(nóng)村“三資”科學有序利用，造福全村群眾。
（一）嚴格執(zhí)行財務規(guī)定，認真制定年度財務收支計劃，開支憑證由村兩委會負責人、村務監(jiān)督委員會負責人審核后，每月25日到鎮(zhèn)經(jīng)管站報賬。
（二）定期進行資產(chǎn)登記和財務報賬，堅持每季度末對新增資產(chǎn)進行清理登記和賬務核對。
（三）嚴格落實工程建設(shè)項目招投標制度，規(guī)范工程建設(shè)項目招投標、合同簽訂、驗收決算等環(huán)節(jié)工作。
（四）進一步規(guī)范村級事務管理，涉及本村重大事項必須執(zhí)行“四議兩公開”工作法，做到村級事務決策民主，程序公開，管理透明。
及時主動開展黨務、村務、財務公開，做到公開內(nèi)容全面，公開時間及時，公開形式科學，公開程序規(guī)范。
（五）要充分發(fā)揮村務監(jiān)督委員會的作用，對村集體資金使用、資產(chǎn)處置、集體財務活動進行民主監(jiān)督，協(xié)同管好用好村集體資金。
述責述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
我將來廠一年的工作情況簡要匯報，不對之處請予批評、指正。
一、既堅持廠長負責制，又積極地在分管范圍來開展工作。
根據(jù)行政分工，我主管生產(chǎn)工作。一年來從熟悉每種產(chǎn)品的生產(chǎn)過程到基本能全面指揮生產(chǎn)管理工作，既得力于有關(guān)部門的同志們的密切配合與支持，也歸功于對生產(chǎn)管理工作的宏觀要求。可
以這樣說，不論ISO14000的環(huán)保認證工作的啟動，還是基礎(chǔ)建設(shè)，都是根據(jù)廠長的布置而開展工作的。我僅起了一點穿針引線的作用，把相關(guān)同志們組織起來進行討論，使方案盡可能優(yōu)化；造價盡可能降低；時間盡可能縮短；效益盡可能最大。堅決按民主、集中，幫忙不添亂，補臺不拆臺的要求盡職工作。
二、堅持黨委領(lǐng)導，積極參與中心組學習，加強自身廉政建設(shè)。
按一個黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，具有較強的組織觀念和法制觀念，富有強烈的社會責任感和同情心；把黨和人民的利益放在首位。針對分管工作的特點，把群眾關(guān)心的熱點問題，容易產(chǎn)生腐敗的問題，按陽光工程來操作，堅決執(zhí)行公開、公正、公平的招投標原則，一年來不論上百萬的設(shè)備采購，還是幾千元的設(shè)備維修，都按合格分承包方評定，允許進入投標后再公開開標，集體討論的程序推薦價廉、質(zhì)優(yōu)、有業(yè)績的供應商，報廠長批準。這樣既為廠節(jié)約了資金，也實現(xiàn)了黨風廉政建設(shè)與生產(chǎn)管理工作的有機結(jié)合。
三、始終不渝地堅持整體工作思路。
我的工作思路是：圍繞廠長工作目標，堅持ISO-9000標準，充分調(diào)動員工的工作積極性，強化生產(chǎn)過程和現(xiàn)場管理；全員開展節(jié)能降耗，確保按時按質(zhì)向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品；努力實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品成本、勞動效率穩(wěn)步上升，重塑“產(chǎn)品形象。根據(jù)年初廠職代會廠長的工作報告要求，我按如下措施組織生產(chǎn)：
1、制訂生產(chǎn)例會制度，除一般的生產(chǎn)碰頭外，一月一次的生產(chǎn)會議雷打不動。會上各車間匯報生產(chǎn)任務執(zhí)行情況，存在的問題與需要協(xié)調(diào)的事宜，各相關(guān)部門針對自己分管的工作出謀劃策，在家廠領(lǐng)導需要強調(diào)的問題，也在會上布置，最后形成會議紀要，由生產(chǎn)部負責督辦。執(zhí)行這一制度以來，生產(chǎn)管理，越來越順，扯皮、推諉的事情日漸減少，生產(chǎn)計劃基本按時完成。
2、抓關(guān)鍵，帶一般，造出精品。今年先后多項任務，在工程加工前，先組織相關(guān)人員對先期加工的工程進行總結(jié)，通過分析存在的問題，報廠長批準成立，以總工為首的三個攻關(guān)小組，對三項技術(shù)難題進行攻關(guān)，先后獲得成功，為某某工程造出精品，起了不可估量的作用。在解決關(guān)鍵工藝的同時，對一般性工作則按ISO9000要求且重點抓過程控制的嚴、細、實，不搞“水上飄”。
3、抓觀念轉(zhuǎn)變，激發(fā)員工的工作積極性。在廠長的安排下，年初組織相關(guān)人員分兩次去兄弟單位；工程工地現(xiàn)場學習，找出我廠員工素質(zhì)和加工質(zhì)量與一流企業(yè)的差距，激發(fā)職工比學趕幫超的工作熱情，樹立不言其敗的斗志。實踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新，起非常重要的作用。
4、日新日高，完善生產(chǎn)流程。物流管理是當今企業(yè)生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產(chǎn)，提高產(chǎn)量的關(guān)鍵。一年來，先后三次對生產(chǎn)設(shè)備進行局部調(diào)整，從而創(chuàng)造出歷史新高的工作業(yè)績，為參與市場競爭打下了堅實的基礎(chǔ)。
5、強化現(xiàn)場管理，以文明保安全，以文明促質(zhì)量。廠長說過衛(wèi)生搞不好，什么工作都抓不好。我?guī)缀趺刻斓缴a(chǎn)現(xiàn)場進行流動辦公，發(fā)現(xiàn)問題，及時指出，按工完料清，通道暢通，文明整潔的要求，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
6、努力學習，不斷提高，為適應社會對企業(yè)高層管理人員的素質(zhì)要求，我用業(yè)余時間繼續(xù)參加BA的學習，其中：企業(yè)戰(zhàn)略、公司理財、生產(chǎn)運作管理等課程對我目前工作很有幫助，到年底，我將修完全部課程，明年完成論文答辯。
回首一年的工作，仍存在各種不足，只有充分認識它，在以后的工作中加以克服，才能取得更大的進步。
一、生產(chǎn)管理離規(guī)范化、程序化、制度化的工作要求還有一定的距離，以致質(zhì)量通病時有發(fā)生，互相推諉、責任不清的生產(chǎn)管理問題依然存在，準時生產(chǎn)常有偏差；
二、領(lǐng)導方法、領(lǐng)導藝術(shù)有待進一步完善，有時因工作要急，而造成方法簡單，沒有充分考慮下屬的承受感；
三、政治思想學習還應加強，中心組學習雖然時間保證了，但是很多學習內(nèi)容，沒在頭腦中多思考，多體會，沒有形成能用通俗的方法，把黨的路線方針、政策，傳輸給員工。
總之，成績與過失都成為過去，只有發(fā)揚“不用揚鞭自奮蹄”的精神，才對得起上級領(lǐng)導的關(guān)心和信任，才對得起全廠職工們的厚愛。我也誠懇地希望各位領(lǐng)導、全體同仁對我日后的工作更多支持、幫助和監(jiān)督，沒有大家的支持，我將一事無成。
謝謝！
述責述職報告 篇4
一年來，本人在思想上擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，忠誠于污水處理事業(yè)，平時通過電視、電腦經(jīng)常性收看新聞，關(guān)心國家的政治時事，努力提高自己的政治覺悟，在政治思想上嚴格要求自己，與黨中央保持一致，使自己能夠跟上時代的步伐。述職報告回顧這一年來的工作，主要做了以下幾方面的工作：
一、負責運營部機關(guān)、二郎廟廠的財務核算工作，以及所屬各廠所的合并報表的編制工作
每月負責對部機關(guān)及二郎廟污水處理廠的日常核算工作及報表編制工作，嚴格按照企業(yè)會計制度及國家相關(guān)的法律法規(guī)辦事，嚴格財務手續(xù)，對手續(xù)不健全不完善的原始憑證及時要求補辦手續(xù)，對不符合財務手續(xù)的原始憑證堅決予以抵制，特別注意把好原始憑證審核關(guān)，始終堅持把問題控制在事前。在日常財務核算過程中，加強相互之間的溝通，所屬廠的財務人員在核算方面有問題及時向我溝通，我有不懂的地方及時向科長溝通，使運營部的財務人員具有一種團隊精神，共同為我部財務核算工作更上一層樓而努力。能夠按照集團公司的要求按時保質(zhì)保量的完成財務核算工作，并對所屬廠的會計報表進行合并匯總，做到賬務核算準確，合理，合法，協(xié)助科長對各廠所成本報表進行匯總分析，為每季召開經(jīng)濟工作分析會，為領(lǐng)導決策提供素材和依據(jù)。
二、協(xié)助科長完成200年年報編制工作
200年運營部及所屬廠所既有按事業(yè)會計制度核算的，例如沙湖廠，黃浦路廠、管網(wǎng)所，也有按企業(yè)會計制度核算的，例如龍王嘴廠、部機關(guān)，同時污水處理費的使用又具有財政資金的性質(zhì)，這就要求我們在編制200年年報的時候，既要按企業(yè)會計制度編制一套會計報表，又要按事業(yè)會計制度編制一套會計報表。難度大，因為涉及到企事業(yè)科目及數(shù)據(jù)對應轉(zhuǎn)換問題;編報工作量大，因為要在短時間內(nèi)編制兩套報表。在編制過程中，我們一邊學習一邊工作，首先確定了工作程序和理清了工作思路，在編制過程中遇到問題及時與集團公司聯(lián)系和會計師事務所協(xié)商，有時放棄休息時間，邊續(xù)加班，在集團公司規(guī)定的時間內(nèi)提前完成了年報編制工作，為集團公司最后的合并報表贏得了時間，也得到集團財務部領(lǐng)導的肯定。
三、運營部在200年全面實現(xiàn)了電算化
財務電算化是現(xiàn)代化財務核算發(fā)展的必然趨勢，也是財務人員從繁重的手工勞動解放出來的唯一途徑，今年初，我部響應集團公司對會計電算化的要求，對運營部各廠所的財會人員進行了金蝶軟件的集中培訓，在培訓過程中，我首先要求自己全面掌握各個模塊的使用方法和使用技巧，要求別人做到的，我首先自己要做到，加上原來有電算化方面的經(jīng)驗，使我很快就能夠熟練使用，并能幫助其它廠解決他們遇到的實際困難，通過一二個月的實踐與磨合，我部各廠所的財務人員在帳務核算中現(xiàn)已能全部脫離手工賬實現(xiàn)會計電算化。
四、加強會計基礎(chǔ)工作，完善了固定資產(chǎn)管理制度
由于運營部是一個新成立的部門，各廠的財務人員的變動較大，有一些從事財務工作不長的新手或剛剛從事會計崗位的財務人員，同時我們在財務核算工作中也發(fā)現(xiàn)，有些基層單位的會計基礎(chǔ)工作不完善，不扎實，針對這種情況，科長及時召開了加強會計基礎(chǔ)工作的會議，并在今年二月底對各廠的會計基礎(chǔ)工作進行了專項檢查，發(fā)現(xiàn)了一些基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，特別在現(xiàn)金管理、票據(jù)管理進行重點檢查，糾正了會計工作認識方面存在的一些誤區(qū)，要求對暴露出來的問題進行專項整改，杜絕類似情況再次發(fā)生，并對整改結(jié)果在四月份進行了復查，使我部的會計基礎(chǔ)工作有了一個飛躍。
以前事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理方面相對落后，按企業(yè)會計制度的要求，我們及時轉(zhuǎn)變觀念，今年三月，我擬定了排水運營部新的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的確認、分類、折舊方法、折舊年限、轉(zhuǎn)移、清查、盤點等做了詳細規(guī)定，針對運營部大部分資產(chǎn)都在排水公司的賬上沒有移交給我部的情況，同時也為了國有資產(chǎn)的保值、增值，我科在今年七月初開展了固定資產(chǎn)實物盤點清理工作，通過清查摸清了家底，并積極配合生產(chǎn)部門完善固定資產(chǎn)卡片賬。在近一個月的清查過程中，我深入基層，對各廠所有的實物盤點情況進行抽查，逐項核對固定資產(chǎn)清查清單，對各廠清查過程中反映的共性問題及時反饋給科長，研究解決，對今后我部的固定生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)。
五、參與編制了排水運營部200年成本運營計劃
通過參與計劃的編制工作，使我對計劃編制的原則，計劃編制的程序及步聚，有了一個初步了解，積累了一定的寶貴經(jīng)驗。
六、協(xié)助市審計局完成了200年財務收支審計
今年7月開始，我部接受了市審計局對200年度財務收支情況的審計，我主要負責日常的協(xié)助及賬務處理的解釋工作，通過這次審計提出來的一些問題和建議，使我認識到財務核算及管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對污水處理費的性質(zhì)及使用范圍也有了更深的理解，審計提出的建議我們非常重視，多次召開財務人員工作會議，針對問題進行了切實的專項整改，并對200年的年報進行了調(diào)賬、調(diào)表工作。
總結(jié)一年來的工作，忙碌與充實，能夠完成本職工作和領(lǐng)導交辦的各項任務，善于思考和總結(jié)自己工作中的各種經(jīng)驗教訓;業(yè)余時間，注意學習一些財務上的專業(yè)知識，特別是在工作中遇到不懂的問題能積極請教老同志。今年在集團公司優(yōu)秀青年的評選中獲得第六名的好成績，在以后的工作中，我將在“十六大”精神的指導下，努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，結(jié)合十六大報告提出的“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的重要思想，聯(lián)系本單位的實際情況，為武漢市污水處理事業(yè)的健康發(fā)展，城市功能的提升，國有資產(chǎn)的保值增值貢獻自己的一份力量。
述責述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先感謝公司班子的肯定和信任，各科室負責人的幫扶和指導，以及各位同事們的關(guān)心和支持。20xx年對于我來說是個色彩斑斕的一年，這一年我在項目部有了角色的轉(zhuǎn)變，我由一名資料員突然轉(zhuǎn)變?yōu)榇砑夹g(shù)負責人，新的職務給我?guī)砹诵碌臋C遇，同時也使我面臨了新的挑戰(zhàn)。我懷著一顆對事業(yè)熱忱的心，對克服困難的決心，對超越自我的信心較好的完成了本職工作，取得了微薄的成績。為了提高自己的工作能力，培養(yǎng)良好的業(yè)務素質(zhì)，總結(jié)成功經(jīng)驗，吸取失敗教訓，在以后的工作中揚長避短，讓來年的工作更加出彩，這里，我對這一年的工作作以總結(jié)總結(jié)。不妥之處，還望指正。
一、20xx年，年度的主要工作：
在工作完成方面我主要針對資料管理以及技術(shù)管理兩個方面進行匯報：
1、資料管理方面
工程資料記載著工程質(zhì)量的實現(xiàn)過程，是工程實體質(zhì)量的最好的最客觀、最公正的見證者。20xx年我根據(jù)施工進度要求有條不紊的從事著技術(shù)資料、質(zhì)保資料、檢驗批資料、隱蔽工程驗收資料、分項工程驗收資料、分部工程驗收資料、功能性試驗資料、計量資料、進度控制資料的管理、收集、編制、歸檔、移交等工作；20xx年項目接受過公司、總公司、集團總公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)局（住建部、國務
1院安委會通知檢查項目但最終沒來）等上級部門多次質(zhì)量，安全專項檢查，內(nèi)業(yè)資料方面未出現(xiàn)重大錯誤，其中在一次集團總公司“質(zhì)量安全專項檢查”中獲得了優(yōu)異的成績；在從事資料管理的業(yè)余時間我根據(jù)施工的形象進度以及工程質(zhì)量安全管控情況結(jié)合自身對工程的理解在隧道公司網(wǎng)站發(fā)表了4篇工程宣傳報道，更一篇有幸被刊登到集團總公司網(wǎng)站上有利的在集團總公司范圍內(nèi)宣傳、推廣了T511項目。
2、技術(shù)管理方面
因工作變動原因，9月后期我在兼顧資料管理工作（10月后由同事周小兵負責我來監(jiān)督）的同時開始接觸并且逐步熟悉技術(shù)管理工作；在這期間經(jīng)過與設(shè)計方、監(jiān)理方、建設(shè)方、審計方等單位多次的、艱難的協(xié)商溝通下最終完成了部分20xx年遺留的經(jīng)濟簽證問題，共計金額240萬元，還有共計216萬元的經(jīng)濟簽證正在進一步接洽過程中；完成了部分工程款回收工作剩余485萬工程款回收預計本月月底前完成；完成自9月以來所有的勞務計量、勞務結(jié)算編制上報工作，部分機械租賃、材料購置結(jié)算上報工作；完成項目雨水工程、部分路基工程的設(shè)計變更洽商工作；完成了抱箍工法的修改工作；要說最值得驕傲的事兒當數(shù)我在幾日不斷的學習和鉆研下成功完成了《泥麻沙溝橋箱梁吊裝方案》的編制、專家論證及審批工作。
接觸新工作我遇到了各種不順、困難、阻礙，但是在領(lǐng)導的關(guān)懷、同事們的幫助下使我堅定了“世上無難事只怕有心人”的信念，最終步履蹣跚著堅持了下來。
二、工作中存在的不足
20xx年的工作中，我負責的方面盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足：技術(shù)水平有待提高；質(zhì)保資料收集滯后；技術(shù)資料編制不夠精細；橋梁圖紙不能夠前后對照研究；橋梁結(jié)構(gòu)圖存在認識模糊現(xiàn)象；橋梁圖紙中錯誤不能及時發(fā)現(xiàn)；溝通協(xié)調(diào)能力有待提高；駕馭語言能力極差，總是語出傷人；部分事件處理欠妥當；遇到棘手事情總是著急，不能沉著應對；缺乏隨機應變能力；辦事總愛獨立完成，團隊意識有些欠缺；在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性；對事物發(fā)展規(guī)律的預見性缺乏。這些不足之處嚴重制約著我前進的步伐亟待克服。
三、20xx年的展望
加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著新時代的到來、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝等四新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再學習。所以，在新的一年中，搞好工作的同時，加強學習專業(yè)知識便成了我最重要的事情之一。我相信只要努力，就會有結(jié)果；其二、：積極學習他人的先進之處，作到揚長避短；其三：進一步提高思想認識，開拓視野。其四：進一步作好施工管理工作，加強管理知識的學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，將自己的潛能發(fā)揮到極致。
人總是在拓展新業(yè)務中不斷提高的，總之，在新的一年中，我將進一步提高自己，開拓創(chuàng)新，把本職工作做好的同時不斷嘗試新事物拓展自己的業(yè)務范圍，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
述職完畢，謝謝大家！
述責述職報告 篇6
三年的時光匆匆而過，感觸頗多。有過成功帶來的喜悅，也有失意時的惆悵。下面就三年來的具體工作情況做以下述職：
一、工作完成情況：
1、教務主任校領(lǐng)導和教師之間相互溝通的橋梁和信息傳接的紐帶，是各項工作的直接組織者、參與者，其工作是繁瑣、復雜而零散的，學校常規(guī)管理工作多出于此。所以，任職以來，努力堅持“大事講原則，小事講風格，工作講配合”的工作作風。份內(nèi)工作盡職盡責，份外工作盡心盡力，工作到位不躍位，有效發(fā)揮校長的助手作用。在完成好本職工作的基礎(chǔ)上，凡事從大局出發(fā)，本著以和諧促發(fā)展的工作理念，盡可能的協(xié)助他人做好學校的方方面面工作。
在常規(guī)教學管理活動中，為了教學質(zhì)量整體優(yōu)化，根據(jù)計劃安排，每學期我們均實行月考制度，自己出題，同時印刷大量試卷為學生復習使用，為了督促學校常規(guī)管理，強化教師常規(guī)工作，定期實行常規(guī)教學大檢查，并將檢查結(jié)果與教師崗位聘任、評先晉級相掛鉤。為了豐富學生學習生活和提高綜合素質(zhì)，每年按照計劃安排適量的學生作文競賽、閱讀競賽等活動
2、三年來，一直主抓九年級教學管理工作，成績斐然。
在校領(lǐng)導的正確指引，全體教師的共同努力下，我校中考連創(chuàng)新高：20xx—20xx年度，提前批錄取8人（明珠3人，實驗5人），市局綜合評估第六；20xx—20xx年度，提前批錄取9人，中考錄取分數(shù)線517分（鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一），市局綜合評估第五；20xx年提前批已錄11人，列鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一（明珠3人，實驗8人）。由于教學質(zhì)量過硬，多次獲市政府、市局表彰，被評為“教學先進學?！薄?BR> 3、班主任工作事無巨細
一直兼任九年級多媒體班班主任，所帶班級班風學風得到學校的一致好評，多年來為高中輸送了大批品學兼優(yōu)的學生。
4、教學盡心盡力
一直擔任九年級兩個班的物理、化學教學工作，認真鉆研，精心備課，犧牲大量課余時間對學生進行輔導，成績居全市前列。
二、取得的經(jīng)驗
談一下工作中的一些想法和感受：主任這一工作角色，比較特殊，復雜點說，他是領(lǐng)導和教師間的紐帶，工作范圍比較廣，工作性質(zhì)雜，簡單點說，就是干工作時帶頭干，幾年的工作磨練，讓我對這一角色有了較為客觀的認識。想要做好主任工作，起碼具備以下幾種意識：
1、全局意識：教務主任是具體工作的執(zhí)行者，他的行為方式代表著學校領(lǐng)導的工作思維，任何個人主義，小農(nóng)思想，顧小頭，失大局的想法和做法都要不得。所以說，想做一名好的教導主任，首先要具備全局意識，這是基礎(chǔ)。
2、創(chuàng)新意識：創(chuàng)新是發(fā)展的潛在動力，社會是這樣，一所學校是這樣，一個人也是這樣，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，就不可能擁有明天，就沒有希望。教導主任沒有創(chuàng)新意識，學校具體工作活動就沒有活力，學生就得不到一個優(yōu)良的健康成長環(huán)境。所以，我時刻警醒自己，千萬不要成為學校向前發(fā)展的阻礙者。
3、服務意識：教務主任的工作職責就是服務領(lǐng)導、服務教師、服務于學生，工作中，要準確給自己定位，擺正心態(tài)，做到上情大達，下情上曉，盡可能為教師創(chuàng)設(shè)一個和諧、融洽、舒適的工作氛圍。為學生的健康成長創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境，強化服務意識。做事不能擺樣，拿譜，要謙和。失去這些也就失去了你的工作角色，也就失去了你的工作職責。所以，做為一名教務主任，服務意識的強弱，直接可以定位于你工作的好壞，也可以說這是做人的最好體現(xiàn)。
4、榜樣意識：前面說過，教務主任在具體的工作中更多地是扮演執(zhí)行者的角色，也就是工作中打頭的，所以為大家樹立一個良好的形象，以身示范，發(fā)揮榜樣作用十分重要，這就需要我們要具有極強的自我管理和約束能力，包括師德表現(xiàn)、為人處事、工作作風，也包括在校內(nèi)、校外、家里、外面等等各種場合。內(nèi)在上，要具有端正的思想、謙和的為人、嚴謹?shù)奶幨聭B(tài)度；外在上，要用完美的人格魅力吸引人，以愛崗敬業(yè)、開拓進取的創(chuàng)業(yè)精神激勵人，以奮發(fā)圖強、永不言敗的志氣震撼人。只有我們樹立了良好的形象，工作才能得心應手，才能充分調(diào)動教師的積極性，才能事半功倍。
5、參與意識：參與意識更多地是體現(xiàn)一種工作態(tài)度和積極性。身為中層，正值盛年，對學校開展的各項工作投入熱情是我們的本能，也是我們應該做的，不管是份內(nèi)的，還是份外的，只要有益于學校整體發(fā)展，我們就應該體現(xiàn)出那份參與熱情。在此基礎(chǔ)上，促進默契，形成合力，最終實現(xiàn)共享。拓展一步說，我們領(lǐng)導和領(lǐng)導工作之間應形成參與意識，領(lǐng)導和教師間要形成參與意識，教師和學生之間要形成參與意識，概括地說，參與意識的形成是一種和諧理念的最好體現(xiàn)。
6、奉獻意識：奉獻意識怎樣，可以直接衡量一名教師師德情況。一名教務主任，你沒有奉獻精神，吃苦耐勞勇挑重擔的品質(zhì)，那也絕對不是一名合格的主任。遇到困難，就退縮，見到壓力就放棄，那你能做成什么事，還有誰能信服你。
三、存在不足
三年伴隨我不斷成長的過程中，缺點和不足依然突出：
1、做為一名中層領(lǐng)導，管理能力、協(xié)調(diào)能力還存在一定不足。在管理方面，依賴性比較強，缺乏管理手段和方法，處理問題不夠機敏靈活，剛性有余而柔性不足，對問題分析不夠透徹，遇事不夠沉著、冷靜，易感情用事。在工作協(xié)調(diào)方面主動意識不強，缺乏與領(lǐng)導之間的溝通交流，包括與教師之間的溝通，尤其是與一些在性格和觀點不相投的同事之間，處理不得當。
2、自身的業(yè)務能力等方面有待進一步提高，新的教學思想，課改理念不夠充實，對課改精髓理解不夠透徹，尤其是指導教學上，在某些時候，顯得力不從心，業(yè)務上存在盲區(qū)。
3、主動學習欲望不是非常強烈，在某些時候存在懶惰心理，也有時候出現(xiàn)想法和行為脫節(jié)的現(xiàn)象。主動參與學習提高的次數(shù)還少，且有時不能按需所取。
4、新的課改理念與教學評價模式有效銜接的理解上存在誤區(qū)。說白了，在教學時強調(diào)新理念、新手段，但最終的評價，也是最有效的評價手段確依然是考試。
5、在前面自己提到的六種意識，對照自己，方方面面可能都存在差距。
總之，過去的工作在克服缺點和不足的同時也取得些許成績，但是展望未來，面對課程改革洶涌的大潮，瞬息萬變的教育形勢，我們?nèi)沃囟肋h，在今后的工作中，我會認認真真、腳踏實地做好每一件事，為學校的發(fā)展盡一份力。
述責述職報告 篇7
我自xxxx年1月任景訥鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長以來的一年多時間里，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)黨委的直接領(lǐng)導下，在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下，在市相關(guān)部門的業(yè)務指導下，我鄉(xiāng)政府班子團結(jié)協(xié)作，求真務實，廉潔奉公，認真實踐“三個代表“重要思想，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞中心工作，認真履行職責，做到立黨為公，執(zhí)政為民，牢記“兩個務必“，通過全體干部職工齊心協(xié)力、奮力拼搏，全鄉(xiāng)各項工作有序推進，經(jīng)濟社會全面發(fā)展?，F(xiàn)將我任職以來的履職情況述職如下：
一、思想和學習情況
(一)思想情況
任職以來本人始終堅持“四項基本“原則，擁護黨的路線、方針、政策，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，牢記個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)，下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委保持高度一致。
(二)學習情況
學習對于每個人都是終身任務，作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導干部，我首先樹立的是“形勢逼人，不進則退，任務逼人，不學則退“的緊迫感。堅持不懈地加強學習，用“三個代表“重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦、指導工作，在干中學、在學中干，從而進一步提高政策理論水平，加強自身修養(yǎng)。其次，作為一名基層的領(lǐng)導干部，把握好、運用好政策是開展農(nóng)村工作的前提，為此我通過各級會議、文件、在線學習等方式，認真學習中央、省、州、市有關(guān)支農(nóng)惠農(nóng)政策，只有這樣才能更好地履行自己的職責。在學習理論的同時還注重向?qū)嵺`學習，取人之長，補已之短，通過學習，提高自身素質(zhì)，掌握工作的主動權(quán)。
二、工作情況
(一)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作
景訥鄉(xiāng)是景洪市較為偏遠貧困的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)。農(nóng)業(yè)是全鄉(xiāng)的經(jīng)濟基礎(chǔ)，農(nóng)村是全鄉(xiāng)工作的重點，抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作對于全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定具有決定性的作用。任職以來我十分重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，將其作為工作的重中之重來抓緊抓好。積極深入到全鄉(xiāng)各個村委會、村小組，調(diào)查了解各村經(jīng)濟社會發(fā)展基本情況，為工作奠定了基礎(chǔ)。一是認真抓好糧食生產(chǎn)工作。每年年初都切實抓好糧食生產(chǎn)工作，落實好籽種、化肥和農(nóng)藥等各種農(nóng)資到位情況，為糧食生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ);二是抓好畜牧業(yè)生產(chǎn)工作。畜牧業(yè)是我鄉(xiāng)著力扶持的產(chǎn)業(yè)之一，為促進畜牧業(yè)的發(fā)展，我鄉(xiāng)多方扶持發(fā)展土線雞、小耳朵豬等養(yǎng)殖，并抓好畜禽疾病的防疫工作和動物產(chǎn)品檢疫工作。三是抓好林業(yè)生產(chǎn)工作。抓住退耕還林的機遇，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全鄉(xiāng)共退耕還林5200畝，同時引導農(nóng)民大力發(fā)展林下經(jīng)濟。四是抓好農(nóng)業(yè)科技知識培訓。為增強農(nóng)民的科技意識，增加農(nóng)產(chǎn)品科技含量，提高農(nóng)民收入，我十分重視此項工作，每年年初和農(nóng)閑季節(jié)都安排人員到全鄉(xiāng)各村進行農(nóng)業(yè)科技方面的知識培訓，努力使青壯年勞動力都掌握1-2門生產(chǎn)技術(shù)。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作
以創(chuàng)國家級生態(tài)鄉(xiāng)為主線，力促鄉(xiāng)村建設(shè)水平上臺階、環(huán)境整治提檔次，著力抓好以交通道路、農(nóng)田水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的硬環(huán)境。一是通過整合項目資金以及廣大群眾積極投工投勞參與建設(shè)，先后建設(shè)了曼召、納井、曼窩、納老、納扁等村寨的水泥路，并通過實施農(nóng)村路網(wǎng)工程修建了205公里的砂石路，實現(xiàn)了村村通公路，修通了4條出鄉(xiāng)通道，啟動實施了賀孔村委會柏油路建設(shè)工程，基本解決了晴通雨阻問題。二是先后完成了云盤水庫左右干渠“三面光“工程、勐板片區(qū)農(nóng)田綜合開發(fā)和農(nóng)田整理項目、南孔水庫、勐板水壩等農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程，建設(shè)資金達1.4億元的黃草嶺水庫啟動實施并有序推進，全鄉(xiāng)水利設(shè)施進一步改善，水利化程度不斷提高，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展。三是面對連年干旱缺水，全鄉(xiāng)上下群策群力、多措并舉奮力抗旱，先后建設(shè)了曼散自來水廠、曼散水壩、集鎮(zhèn)飲水工程、集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)改造、曼召、納肺、勐嶺山、舊衙門等32件人飲項目，有效解決或緩解了5500人的飲水困難問題。四是農(nóng)村電網(wǎng)改造工程全力推進，全鄉(xiāng)61個村民小組實現(xiàn)了村村通電，電力保障能力進一步加強，全鄉(xiāng)群眾使用上安全、便宜的電力。
(三)集鎮(zhèn)建設(shè)有序推進
新建安居路和曼窩路兩條集鎮(zhèn)主干道，維修了人民路和東升路兩條集鎮(zhèn)主干道，建設(shè)了人民路、東升路的排水設(shè)施、人行道和綠化、亮化工程，新建了集籃球場、陀螺場、舞臺、健身場地為一體的綜合性文化廣場，東升路和安居路臨街商品房建設(shè)基本完成，鄉(xiāng)廣播站辦公樓、計劃生育服務中心辦公樓、衛(wèi)生院廉租房、供銷社大樓相繼建成，校安工程基本完工，曼散沿街住房改造工作正在推進中，集鎮(zhèn)框架逐步拉開，集鎮(zhèn)規(guī)劃逐步擴大，改善了部分單位的辦公學習環(huán)境和居民的生活居住條件，有力提升了集鎮(zhèn)景觀。
以打造“環(huán)境優(yōu)美、功能完善、宜游宜居“的民族風情集鎮(zhèn)為目標，為把集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)提升到了拉動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的新高度，根據(jù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新形勢、新要求，xxxx年重新修編了集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，并在此基礎(chǔ)上實施了人民路延長線及環(huán)集鎮(zhèn)道路項目工程立項工作，完成了集鎮(zhèn)污水處理氧化塘—人工濕地生態(tài)園建設(shè)項目規(guī)劃設(shè)計和一期建設(shè)工作，全力推進76套保障性住房的建設(shè)工作，做好了安居路、營林路、東升路人行道建設(shè)工程的規(guī)劃設(shè)計工作，即將開工建設(shè)安居路等5條道路的人行道和排水設(shè)施及綠化帶建設(shè)工程，啟動實施57畝的舊城改造工程，爭取實施22畝的商業(yè)土地開發(fā)工作，開展“兩中心“辦證綜合樓建設(shè)工程立項和設(shè)計工作。
圍繞創(chuàng)建國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集鎮(zhèn)綠化亮化工作進一步加強，環(huán)境衛(wèi)生工作不斷改善。新建公廁1座、垃圾池10個、垃圾箱20個，建設(shè)集鎮(zhèn)排污溝渠1.2公里，建設(shè)街道綠化帶450平方米，綠化苗木2500余株，新增街道燈箱40盞，無序開發(fā)、亂搭亂建現(xiàn)象得到遏止，集鎮(zhèn)秩序和環(huán)衛(wèi)水平有了極大的提高，提升了集鎮(zhèn)品位。
(三)其他工作
首先是抓好教育工作，加大了對教育基礎(chǔ)設(shè)施的投入，新建了中學宿舍樓、食堂、舞臺，推進了鄉(xiāng)幼兒園工程的立項;其次是抓好民政、社會保障工作。認真做好最低生活保障金發(fā)放工作，解決了低收入群眾的基本生活問題;加大對貧困人口的救助工作;第三，加大了對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)與計生工作的投入，較好地完成了計生工作與新農(nóng)合、新農(nóng)保參保工作，使我鄉(xiāng)的醫(yī)療衛(wèi)生條件與計生工作邁上了一個新臺階。
述責述職報告 篇8
過去的一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷、幫忙、支持下，我勤奮努力，思想上用心要求進步，工作上奮發(fā)努力，作風上務實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的潛力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導交給我的各項工作任務。現(xiàn)將20XX年的工作匯報如下：
一、加強政治理論學習，提高自身政治素質(zhì)
一年來，我一向自覺堅持把政治理論學習放在首位。
一是堅持學習，提高自身素質(zhì)。我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一齊學習公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，認真學習新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的潛力。
在認真公司業(yè)務知識和規(guī)章制度的同時，堅持擠時間自學，嚴以律己，深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅定政治信念，改造主觀世界；學習黨的列路線、方針、政策和上級領(lǐng)導講話精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與黨中央持續(xù)高度一致；堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，把學習同解決公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新狀況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結(jié)合起來，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的潛力。
二是堅持學習十九大精神，學習金融法律法規(guī)知識，使自己的思想、道德與政治水平得到了進一步的提高。
二、工作上，全面履行職責，強化服務質(zhì)量
工作中，作為財務部負責人，我率先垂范，樹立競爭意識、職責意識，認真履行崗位職責，不斷提高工作潛力和服務質(zhì)量。
20XX年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求，發(fā)揮領(lǐng)導作用，認真貫徹落實公司的財務會計制度，以扎實做好高速公路建設(shè)各項工作為基礎(chǔ)，以提高管理水平，增收節(jié)支，全面加強財務預算管理，降低運營成本，提高經(jīng)濟效益為目標的工作思路，進行財務管理，在工作中經(jīng)常查找不足，努力鉆研業(yè)務知識，工作上講學習、講政治、講正氣，牢固樹立，團結(jié)務實，廉潔高效的工作作風，嚴格遵守單位的各項規(guī)章制度，能夠認真履行職責，較好的完成各項工作任務。
1、在20XX年的財務管理工作中，加強財務內(nèi)部控制制度，落實省公司各項規(guī)章制度，完善分公司內(nèi)部財務制度。
首先，全面加強財務基礎(chǔ)工作，對財務人員進行分工，要求財務人員努力鉆研業(yè)務知識，反復認真學習，公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行辦法，預算管理暫行辦法等各項規(guī)章制度，熟練掌握會計核算的各個環(huán)節(jié)，明確職責，對各項開支，嚴格按照財務制度執(zhí)行，層層把關(guān)，杜絕一切不合理支出。
其次，認真審核每月記帳憑證，正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務報表，及半年度預算分析，按公司會計部要求上傳下達各項會計資料，會計信息報送準確率達100%；再次，規(guī)范會計憑證裝訂，入檔管理工作。
2、培訓上。
參加公司財務集團化管理培訓，認真學習新的企業(yè)會計制度，配合完成會計集中管理系統(tǒng)升級，會計核算數(shù)據(jù)透過公司財務專網(wǎng)的連接，實現(xiàn)會計數(shù)據(jù)集中存放，收入票據(jù)信息系統(tǒng)及財政報表軟件的數(shù)據(jù)互傳。并按省公司財務部要求，熟練掌握新會計制度及會計科目核算范圍，加班加點，完成財務軟件升級，財務數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。并安裝財務軟件網(wǎng)絡操作平臺。同時協(xié)助搞好公司舉辦的預算管理培訓，組織財務人員及各業(yè)務部門認真學習，并熟練掌握預算執(zhí)行程序，有效提高資金使用效率。
3、預、決算上。
依據(jù)20XX年度預算標準進行分解，用心同各部門溝通，制定20XX年各基層單位包干經(jīng)費。20XX年1月根據(jù)省公司財務部做好20XX年度報表決算會議要求，加班加點，清理了本年度往來帳項，及漯駐路專項整治工程財務決算，結(jié)算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù)，為17年財務決算做好了準備工作。
4、編制報表上。
按公司資產(chǎn)部要求，編制分公司第一季度經(jīng)濟活動分析報告以及核定干線收費站代管期間，收入、資金撥付、經(jīng)費支出核定及固定資產(chǎn)清查和交接工作。按公司會計部要求，完成分公司18年經(jīng)營支出，單項金額5000元以上發(fā)票統(tǒng)計工作。
依據(jù)18年各項成本費用開支，配合分公司各部門，做好20XX年度分公司財務預算編制工作。按資產(chǎn)部預算管理要求，依據(jù)18年各項成本費用開支，編制經(jīng)濟活動分析，及三季度經(jīng)濟活動分析報告，為公司領(lǐng)導及各部門費用開支帶給數(shù)據(jù)和意見。
5、審計工作上。
一是加強財務審計工作，充分發(fā)揮財務在經(jīng)濟活動中的管理、監(jiān)督、保障職能，對各單位及干線收費站經(jīng)費支出進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時找出原因，及時提出推薦。
二是配合省公司會計部對分公司14年第一季度分公司經(jīng)費支出審計，路專項整治工程審計，京都會計師事務所13年財務決算審計，對審計中存在的問題提出用心推薦，會同各業(yè)務部門進行溝通，分析原因，逐項進行意見反饋，督促各單位將審計中存在問題進行糾正。
三是協(xié)助完成公司財務部20XX年會計報表審計。透過審計，對今后的管理中，進一步完善財務制度，加強費用開支的內(nèi)部控制，落實職責，加強財務管理起到用心推進作用。
三、繼續(xù)抓好落實、促進廉政建設(shè)。
抓好黨風廉政建設(shè)，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證，教育是基礎(chǔ)。在工作中，我以身作則，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，始終把廉政建設(shè)作為加強自身建設(shè)的一項重要資料，放到突出位置。
1、帶頭學習黨和國家政策，加強理論修養(yǎng)。
為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，始終堅持學習先行，把增強黨性觀念作為學習的根本任務，堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等重要思想為指導，在實際工作中，帶頭學習政治理論、開展廉政建設(shè)教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際，調(diào)查研究、執(zhí)行廉政規(guī)定，自覺理解監(jiān)督和改善思想作風，以創(chuàng)新的精神和求實務實的工作態(tài)度，履行好自己的工作職責，做到了識大體、顧大局，增強了服務意識。
2、嚴格執(zhí)行公司規(guī)定，努力當好財務工作的帶頭人。
作為財務工作的負責人，既擔負著公司繁重的廉政工作，又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中，我做到言行一致，本著對公司、對個人、對家庭負責的精神，時刻嚴格要求自己，珍惜公司領(lǐng)導和組織給予的榮譽和權(quán)利，不以領(lǐng)導自居搞特殊化，自覺遵守黨紀國法，嚴格執(zhí)行省公司對干部職工提出的廉潔自律各項規(guī)章制度，率先垂范，甘為標桿。
作財務部負責人，我手中有必須的“權(quán)力”，在有權(quán)左右必須的利益關(guān)系的時候，我能克制欲望，廉潔自律，特別是在財務計算與核對管理上，嚴格按政策、按程序辦，自覺做到既不借群眾的利益去換取個人的私利，也不拿手中之權(quán)亂搞以權(quán)謀私，自覺當好“一把手”，努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來，努力為大家理好財、當好家，不亂批亂支一分錢。
3、在原則問題上，堅持民主集中制。
站在“一把手”的位置上，我注意團結(jié)帶領(lǐng)一班人，按照民主集中制的原則合作共事，一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調(diào)各方的職責，煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務部門的建設(shè)和發(fā)展；另一方面十分注意擺正自己的主角位置，自覺維護群眾領(lǐng)導、群眾利益和群眾榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事，用自己的行動來引導和創(chuàng)造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環(huán)境。
總之，這些年來，我和全體成員一齊努力，做了一些工作，也取得了必須成績，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。
在今后的工作中，我將著力加以改善，更加嚴格要求，嚴肅紀律，同時，也懇請各位領(lǐng)導和職工多提出批評意見。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道，創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。