詳細(xì)產(chǎn)品策劃方案合集5篇

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    優(yōu)秀的活動方案應(yīng)該如何去策劃?當(dāng)一項工作被提出的時候。我們都會制定一份方案。編輯本著精益求精的態(tài)度為您推薦一篇“詳細(xì)產(chǎn)品策劃方案”的文章,請務(wù)必保存本網(wǎng)頁的網(wǎng)址以便日后查看!
    詳細(xì)產(chǎn)品策劃方案 篇1
    一、市場分析
    通過網(wǎng)上購買衣服,越來越多人采用,買家想什么時候購買就什么購買,無時間限制,進淘城也像逛街,在現(xiàn)實能讓你看得眼花繚亂,在網(wǎng)上更多,什么樣的款式都有,就像換季衣服一樣,現(xiàn)實很少,但在網(wǎng)上依然很多。
    近年以來我國網(wǎng)民人數(shù)增長迅速,網(wǎng)絡(luò)交易基礎(chǔ)進一步增強。
    二、網(wǎng)絡(luò)營銷的實施方案
    利用簡單的方法讓更多人知道我這個服裝網(wǎng)站。
    1、 網(wǎng)絡(luò)信息發(fā)布
    網(wǎng)站是一種信息載體,通過新聞、視頻、黃頁等各類網(wǎng)站發(fā)布將信息傳遞給目標(biāo)人群,包括顧客/潛在顧客、媒體、合作伙伴、競爭者等等。
    2、 微博微信營銷
    通過微博發(fā)表,現(xiàn)在微博有很多名人,相信通過這一平臺會讓更多人知道我的店鋪。微信朋友圈、公眾號的傳播效果也十分顯著。
    3、 口碑營銷
    通過QQ,QQ
    不僅是一個聊天的工具,而且它給我們帶來很大的提高知名度的營銷
    方法。但在這方面營銷必須要自己的QQ人氣很高,這樣才能讓更多的人了解到自己淘店,一傳十,十傳百,百傳千等等,人的傳播是常廣泛的,也是非常的有效的。
    4. E-mail營銷
    郵件營銷也是一種方法,雖說這讓人感到很反感,但依然會吸引很多的顧客來購買觀看。
    5. 交換鏈接
    交換鏈接或稱互惠鏈接,是具有一定互補優(yōu)勢的網(wǎng)站之間的簡單合作形式,即分別在自己的網(wǎng)站上放置對方網(wǎng)站的LOGO或網(wǎng)站名稱并設(shè)置對方網(wǎng)站的超級鏈接,使得用戶可以從合作網(wǎng)站中發(fā)現(xiàn)自己的網(wǎng)站,達(dá)到互相推廣的目的。交換鏈接的作用主要表現(xiàn)在幾個方面:獲得訪問量、增加用戶瀏覽時的印象、在搜索引擎排名中增加優(yōu)勢、通過合作網(wǎng)站的推薦增加訪問者的可信度等、獲得業(yè)內(nèi)的認(rèn)知和認(rèn)可。
    還有更多裝飾網(wǎng)站營銷可用方法:
    ● 論壇營銷
    ● 軟文營銷
    ● 網(wǎng)絡(luò)廣告
    ● 網(wǎng)絡(luò)活動營銷
    ● 電子雜志營銷
    三、裝飾網(wǎng)站營銷的必備性
    前期準(zhǔn)備:
    1、人員安排:①網(wǎng)站編輯。②客服。③推廣人員。④美工。⑤找物流發(fā)貨。
    2、物資準(zhǔn)備:相信通過這次種方式會給我的店鋪帶來很大的銷量,我們必須先行準(zhǔn)備寶貝,讓自己的倉庫既不擠壓,又不滯銷。
    3、費用預(yù)算:購買各種美化裝備要花一定的資金。
    中期準(zhǔn)備:
    網(wǎng)絡(luò)營銷最主要就是這一階段,做得是否好壞都是看這一階段,所以得加倍努力做好一切的計劃。同時注意收集用戶反饋,進一步完善網(wǎng)站,使之更加適合網(wǎng)絡(luò)營銷需求。網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)初步的規(guī)范化、制度化。
    后期準(zhǔn)備:
    在后期完善階段,數(shù)據(jù)庫應(yīng)當(dāng)實現(xiàn)基礎(chǔ)信息的自動更新,地面與網(wǎng)絡(luò)營銷的配合機制完成。這個時期的重點工作應(yīng)當(dāng)放在客戶服務(wù)與顧客關(guān)系。
    四、效果評估
    對網(wǎng)站營銷措施的效果進行跟蹤,運用計數(shù)器定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機構(gòu)合作進行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,然后通過論壇和貼吧來反饋大家的意見,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
    五、總結(jié):
    知名網(wǎng)絡(luò)推廣平臺怒蛙網(wǎng)絡(luò)表示,一次有效的網(wǎng)絡(luò)推廣的作用絕對不僅僅只是吸引店鋪的流量這么簡單,還可以讓更多的人了解到你的服裝店鋪,給買家心里留下良好的印象,有利于二次購買。
    怒蛙網(wǎng)絡(luò)作為知名網(wǎng)絡(luò)推廣平臺,擁有豐富的網(wǎng)絡(luò)推廣、傳播、營銷經(jīng)驗,多年來為眾多企業(yè)、品牌提供精準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)傳播問題解決之道。同時作為《爸爸去哪兒》《我是歌手》《魯豫有約》等多檔熱門綜藝獨家網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)商,湖南衛(wèi)視相關(guān)綜藝節(jié)目、電視劇等廣告軟植入業(yè)務(wù)皆可洽談。如有意向可詳詢怒蛙網(wǎng)絡(luò)官網(wǎng)與我們聯(lián)系
    詳細(xì)產(chǎn)品策劃方案 篇2
    一、背景淺析
    企業(yè)成立時間短,品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善,在產(chǎn)品的品牌知名度還不高。行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性,經(jīng)營模式相互效仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
    市場前期銷售網(wǎng)絡(luò)不完善,營建通路成本太高。與商家的誠信需要逐步建立。 在產(chǎn)品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于在短時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)。
    二、目標(biāo)群體
    企業(yè)或組織團購:主要目標(biāo)群體 個人:輔助目標(biāo)群體
    三、消費趨勢分析
    四、產(chǎn)品優(yōu)勢
    (功能、賣點、利益點)
    五、產(chǎn)品定位與價格戰(zhàn)略
    六、營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新使命
    市場經(jīng)濟下,迎合了需求了產(chǎn)品才會有自己的市場,而不斷追求的質(zhì)量與隨社會發(fā)展或需求提高而不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品才有可能占有更大的市場。
    在營銷導(dǎo)向下的產(chǎn)品,首先,產(chǎn)品的主要功能要與目標(biāo)群的用需求相對應(yīng),滿足目標(biāo)群的使用;其次,產(chǎn)品的宣傳與包裝形式要與產(chǎn)品特點想對應(yīng),并與顧客的心理需求相對應(yīng);再次,增加產(chǎn)品的附加值,附和顧客的潛在感情需求,如服務(wù)、文化等;
    七、推廣辦法
    (一)平臺推廣
    1、新聞發(fā)布會
    在新產(chǎn)品推出時,召集新聞媒體召開新聞發(fā)布會,借助新聞媒體與權(quán)威部門,提高潛在客戶對企業(yè)的認(rèn)識,提升企業(yè)形象,為下一步公關(guān)工作做好鋪墊。
    2、產(chǎn)品展示會
    制作形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品,但在愛展出產(chǎn)品的同時,應(yīng)以當(dāng)前流行的產(chǎn)品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀的產(chǎn)品,以給客戶既緊追形勢又具備高端的研發(fā)潛力的印象。產(chǎn)品展示會可一舉二得,既得到了客戶的認(rèn)同,又在同行領(lǐng)域顯露了自身優(yōu)勢,為下一步人才儲備奠定了基礎(chǔ)。
    3、大型展會
    首先可以參加技術(shù)博覽會或科技展覽會,把我們的產(chǎn)品列入工業(yè)博覽會,提供產(chǎn)品實物和詳細(xì)資料。對其它客戶進行產(chǎn)品詳細(xì)介紹,這樣做的目的可以提高我公司的知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰(zhàn)百勝。
    4、裝材商場(商家)展位推廣
    屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化的行業(yè),借助大眾廣告媒介所浪費的可能不只是那說不出的50%廣告費,而且費用過高,新成立的企業(yè)勢必負(fù)擔(dān)過重。找到與自己最貼近的商場,無非也就找到了最大的消費資源,一個新生的企業(yè)和消費者還相對陌生的商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
    與商家合作最好的一點是可以省去了自己尋找、培訓(xùn)、建立同期維修服務(wù)站的費用。
    (二)信息推廣 資源庫營銷
    可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,我們可以對大客戶進行詳細(xì)的調(diào)查,從他們哪里可以了解一些對我公司產(chǎn)品的一些可取的評價和要求,我們可以再提供更完善的信息,滿足對客戶的要求。
    另外,我們成立專門的電話營銷中心(當(dāng)然要有好的管理與詳細(xì)的劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或?qū)σ研纬珊献麝P(guān)系客戶,進行電話回訪,關(guān)系維護。
    開拓我們的新市場,發(fā)掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶的一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細(xì)的資料,加大力度推銷我們的產(chǎn)品,詢問對方的一些要求。
    (三)通路推廣
    1、零售終端
    可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。
    2、網(wǎng)絡(luò)推廣與銷售
    利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達(dá)到鋪貨目的。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對目標(biāo)市場進行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎(chǔ)上增加產(chǎn)品份量,順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區(qū)或認(rèn)識度很高的區(qū)域),益守不益攻,應(yīng)待基本成熟的時候一舉拿下。
    名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性,如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施,增加他的利潤,給他更多的尊重與支持,想切入立即可以形成流通的通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能?當(dāng)然這屬于“紅海”攻擊,只是其中一技巧。一個新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍(lán)海”,這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
    (四)有效捆綁
    1、與大品牌的捆綁
    在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質(zhì)感,利用價格優(yōu)勢與終端推力,將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。
    2、相近行業(yè)的關(guān)聯(lián)捆綁
    如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品,可在消費者購買的同時,引發(fā)關(guān)聯(lián),方便消費者關(guān)聯(lián)購買。或引發(fā)消費者的購買欲,引發(fā)關(guān)聯(lián)購買。 七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質(zhì)量服務(wù)
    這我們企業(yè)是最重要的一點,完善售后服務(wù),只有誠信好,以后才有更多的合作機會,對于客戶反饋的意見不足,我們要進行改正,不滿意的地方雙方可以進行交涉,如果對方的要求合理我公司盡量滿足。
    八、通路營建與推力實效
    (可行性的運轉(zhuǎn)銷售模式) 企業(yè)開創(chuàng)期
    營建銷售網(wǎng)絡(luò)。借勢、共建、雙贏,與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎(chǔ)。
    企業(yè)發(fā)展期
    打造品牌,提升市場占有率,企業(yè)流程再造,企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化,市場的堅定與市場的成熟運作,企業(yè)在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經(jīng)銷商加壓,一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤,對市場進一步深耕。
    精神文明期
    企業(yè)功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關(guān)聯(lián)產(chǎn)品開發(fā),擴大經(jīng)營規(guī)模,尋求持續(xù)性發(fā)展之路。
    同時產(chǎn)品品種的豐富,通路利潤的逐步降低,企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險,或承受大幅度大范圍的風(fēng)險打擊。
    企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對通路的長期利潤投資,要想實現(xiàn)利益最大化,在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力T開,既淘汰中間環(huán)節(jié),直接控制終端,以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力,如:連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨,企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。
    九、如何寫產(chǎn)品推廣報告申請
    各種各樣的商業(yè)報告,如調(diào)查報告、工作計劃、檢驗報告、進展報告、申請報告、工作總結(jié)等是管理人員工作中常見的、也是不可或缺的書面溝通手段。 但由于大多數(shù)的商業(yè)報告都是一副嚴(yán)肅的面孔,又有一些格式上的要求,因而許多管理人員都認(rèn)為寫這玩意是專家干的,自己則大多唯恐避不及。 其實,報告可以幫助你向上級報告進步的成果、記錄事件過程(以備將來參考)、推銷你的構(gòu)想。除此之外,報告還能清楚地記錄你的思考過程,顯示你的能力。
    詳細(xì)產(chǎn)品策劃方案 篇3
    對店鋪來說,一年365天不可能天天都是旺銷,總有淡旺季之分。旺季自然都是忙業(yè)務(wù),那么淡季呢?業(yè)務(wù)減少了,很多店鋪面臨著關(guān)張的危險。怎么辦?毫無疑問,促銷是一個必要的手段。如何合理運用促銷策略是每個店鋪、經(jīng)銷商都要面臨的問題。
    但是,促銷不是市場問題“終結(jié)者”,而是一把“雙刃劍”。促銷既能帶給店鋪更多的利潤,也會帶給店鋪很多的無奈,就像明知面前是個泥潭,但是不得不跳下去。畢竟利用商品價格進行促銷已經(jīng)成了店鋪和店鋪之間的最常用武器,無論你的促銷是主動的,還是被動的,只有毫不猶豫地往下跳,才有重生的機會。
    零售業(yè)100個創(chuàng)意促銷方案
    第一章價格 永遠(yuǎn)的促銷利器
    第一節(jié)價格折扣
    方案1 錯覺折價——給顧客不一樣的感覺
    例:“花100元買130元商品”錯覺折價等同打七折但卻告訴顧客我的是優(yōu)惠不是折扣貨品。
    方案2 一刻千金——讓顧客蜂擁而至
    例:超市“10分鐘內(nèi)所以貨品1折”,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機。
    方案3 超值一元——舍小取大的促銷策略
    例:“幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結(jié)果利潤是反增不減的。
    方案4 臨界價格——顧客的視覺錯誤
    例:10元改成9.9元,這是普遍的促銷方案。
    方案5 階梯價格——讓顧客自動著急
    例:“銷售初期1-5天全價銷售,5-10天降價25%,10-15天降價50%,15-20天降價75%”這個自動降價促銷方案是由美國愛德華法寧的商人發(fā)明。表面上看似“冒險”的方案,但因為抓住了顧客的心里,對于店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客就會來。但對于顧客來說,選擇性是唯一的,競爭是無限的。自己不去,別人還會去,因此,最后投降的肯定就是顧客。
    方案6 降價加打折——給顧客雙重實惠
    例:“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。
    第二節(jié)
    方案7 百分之百中獎——把折扣換成獎品
    例:將折扣換成了獎品,且百分之百中獎只不過是新瓶裝老酒,迎合了老百姓的心里中彩頭,而且實實在在的實惠讓老百姓得到物質(zhì)上的滿足,雙管齊攻收銷匪淺。
    方案8 “搖錢樹“——搖出來的實惠
    例:圣誕節(jié)購物滿38元即可享受“搖樹”的機會,每次搖樹掉下一個號碼牌,每個號碼牌都有相應(yīng)的禮物。讓客戶感到快樂,顧客才會愿意光顧此店,才會給店鋪帶來創(chuàng)收的機會。
    喜慶元素,互動元素,實惠元素讓顧客樂不思蜀。
    方案9 箱箱有禮——喝酒也能贏得禮物
    例:此方案涉及的顧客多,且沒有門檻要求,所以是最為廣泛應(yīng)用的。
    第三節(jié)
    方案10 退款促銷——用時間積累出來的實惠
    例:“購物50元基礎(chǔ)上,顧客只要講前6年之內(nèi)的購物小票送到店鋪收銀臺,就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”。此方案賺的人氣、時間、落差。
    方案11 自主定價——強化推銷的經(jīng)營策略
    例:5-10元間的貨品讓顧客定價,雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式,這種權(quán)利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價格范圍內(nèi)自由定價,這一點是保證店鋪不至于虧本的重要保障。
    方案12 超市購物卡——累計出來的優(yōu)惠
    例:購物卡的有點穩(wěn)定了客源,雙贏,廣告效應(yīng)。
    第四節(jié)變相折扣
    方案13 賬款規(guī)整——讓顧客看到實在的實惠
    例:55.60元只收55元。雖然看起來“大方”了些,但比打折還是有利潤的。
    方案14 多買多送——變相折扣
    例:注意送的東西比如“參茸產(chǎn)品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”。其實贈送的商品是靈活的。
    方案15 組合銷售——一次性的優(yōu)惠
    例:將同等屬性的貨品進行組合銷售提高利潤。
    方案16 加量不加價——給顧客更多一點
    例:加量不加價一定要讓顧客看到實惠。
    第一章顧客——以人為本的促銷藝術(shù)
    第一節(jié)按年齡促銷
    方案17 小鬼當(dāng)家——通過兒童來促銷
    例:六一兒童節(jié)讓孩子自己選擇喜歡的玩具在導(dǎo)購阿姨的陪伴下自己當(dāng)家選物品,父母在休息區(qū)等候付賬。注意時間點,立足點,促銷方案,細(xì)節(jié)取勝。
    方案18 自嘲自貶——中年人最求實在
    例:一家飯店門前門簾為“卻山珍少海味唯獨便宜,無名師非正宗圖個方便”橫批“隔壁好小吃店。自曝取點卻突出有點“便宜,方便”。
    方案19 主動挑錯——打動老年顧客的心
    例:將有瑕疵的貨品,主動寫明瑕疵來出售,讓顧客主動挑錯,得到客戶信任。
    方案20 “歡樂金婚”——即做廣告又做見證人
    方案21 “壽星”效應(yīng)——讓壽星為店鋪做廣告
    第二節(jié)
    方案22 英雄救美——打好男性這張牌
    例:美國一家煙草店鋪,櫥窗中一位美女被香煙壓著并向往來的男性求救,只要男士賣掉香煙美女就可以從困境中出來。此方案目標(biāo)明確多重心里的把握適應(yīng)性強等特點。
    方案23 挑選顧客——商場促銷的“軟”招
    例:一家服裝店打著女性專店男性謝絕入內(nèi)的牌子,為男性安排休息區(qū),女性選購商品又保證了私密性。
    方案24 贈之有道——滿足女顧客的“心”需求
    例:贈送的是成套商品中的一種如被套,這樣顧客為了配齊整套的貨品又來購買增加了店鋪銷量。
    方案25 “換人”效應(yīng)——給女性不一樣的感覺
    例:服裝店推出廣告“帶著幾十元錢來這里,我們保證給你換一個人”,來店顧客接收店鋪的搭配服務(wù),給人一種煥然一新的感覺,并且接收“換人”銷售的女性顧客適當(dāng)給予一些折扣和小禮品。
    方案26 愛屋及烏——做好追星女孩的文章
    例:將流行的東西附加贈送給追星的女孩,提高銷量。
    方案27 “情人娃娃”——讓單身女性不再孤單
    例:在情人節(jié),推出購物即可領(lǐng)“情人娃娃”加上廣告的宣傳達(dá)到好的效果。
    第二節(jié)心理于情感促銷
    方案28 貨比三家——顧客信任多一點
    例:售前勸告“貨比三家”提高客戶的信任度。
    方案29 吃出幸運——為幸運而瘋狂消費
    例:餐館消費可抽獎,消費多抽獎幾率高,獲獎留影張貼墻上,廣告詞“幸運,越多越好”。優(yōu)勢:商品優(yōu)勢,顧客可以拒絕買但吃飯是不會拒絕的;幸運比例優(yōu)勢,消費額度高抽的獎項高,中獎率高,這樣中獎比例是由店鋪控制的不僅不會虧本還會激發(fā)顧客積極性。
    方案30 能者多得——引誘推銷的法寶
    例:零食鋪,推出買零食即可翻卡片,答對問題送同樣的零食,贈品零食小少精。抓住孩子喜歡逞能的特點,又有小贈品的滿足感。
    方案31 檔案管理——讓顧客為之而感動
    例:在特定的日子給顧客以短信禮品的問候打動顧客。
    方案32 一點點往上加——讓顧客喜歡上你
    例:“多一點商鋪”在承重時,拿的少一些,然后一點點往上加,這樣顧客有種增加的感覺。顧客消費同樣看重感覺喲。
    方案33 模范雙星——緊抓民族文化傳統(tǒng)不放
    例:老年用品店用“模范雙星”評選活動,評選“壽星”“孝星”。得到大家的熟知提高品牌知名度。
    第二章熱情,燃起永不言敗的銷售激情
    第一節(jié)擺設(shè)促銷
    方案34 “綠葉效應(yīng)”——新鮮水果自由顧客來
    例:水果鋪體現(xiàn)水果的新鮮,水果上帶著葉子。
    方案35 混亂經(jīng)營——亂中取勝的好辦法
    例:服裝地攤的亂中取勝,啟示:商品銷售不能一成不變要反其道而行之,擺設(shè)可以反映價格信息。
    方案36 貨比好壞——好貨需要劣貨陪
    例:將質(zhì)量差異大而外形相同的貨放在一起銷售,效果明顯。
    方案37 排位有訣竅——便宜的總是在前排
    詳細(xì)產(chǎn)品策劃方案 篇4
    一、促銷產(chǎn)品
    產(chǎn)品: 精彩不丹7天之旅
    主題: “尋找靈魂里的香栺里拉”
    二、促銷方式
    (一)廣告促銷策略
    時限: 201某年9月1-11月31
    1、雜志廣告
    與《旅行家》、《新旅行》、《攝影旅游》、《影像覓覺》、《美食堂》雜志和《讀者》雜志社
    合作撰稿,推出包含有以不丹線路為主題的人物,風(fēng)情,美食,美景等文化元素的文章,宣
    傳加深人們對不丹的了解。 如圖(例)
    2、旅游類網(wǎng)站廣告在中國旅行社的網(wǎng)站頁面頂部播放不丹線路的廣告和簡介。如圖(例) 在攜程程等網(wǎng)站放置宣傳海報。如圖(例)
    3、app廣告
    如圖(例)
    4、搜索、瀏覽器廣告與百度、谷歌、必應(yīng)、搜狗、好搜等搜索服務(wù)商合作推廣旅游線路;在各大瀏 覽器上推送線路信息。 如圖(例)
    5、視頻播放器廣告 如圖(例) 與伓酷、土豆、愛奇藝、騰訊覓頻等合作,在用戶播放界面揑播線路廣告。 息。
    7、站臺廣告如圖(例)
    在春熙路、天府廣場、錦里、寬窄巷子、一環(huán)路、二環(huán)路等人流密集的公交站 臺、公交車車身、地鐵站張貼廣告和擺放廣告展板的方式讓大伒了解產(chǎn)品信
    詳細(xì)產(chǎn)品策劃方案 篇5
    一、活動背景
    五一是傳統(tǒng)的節(jié)假日,在此期間,舉辦“jlyb·五一溫情巨獻”為主題的促銷活動,五一勞動節(jié),節(jié)日獻溫情,抓住現(xiàn)代人由于生活節(jié)奏快,忙于工作而忽視與伴侶的情感交流的心態(tài),以贈送玫瑰花向?qū)Ψ奖硎稣媲?,傳遞金龍雅步的溫情關(guān)懷。通過前期一系列的預(yù)熱宣傳,同時配合現(xiàn)場抽獎活動,以免費送樓梯為大獎作為噱頭,集聚人氣,促進下單量,增強金龍雅步品牌在當(dāng)?shù)叵M者心目中的影響力,形成良好口碑,從而達(dá)成提升業(yè)績,提高品牌知名度、美譽度的目的。
    二、活動主題
    主標(biāo)題:jlyb·五一溫情巨獻
    副標(biāo)題:進店即有禮,更有皇家樓梯大獎免費拿!
    三、活動時間
    某 某 年4月26日 ---- 某 某 年5月8日
    四、活動地點
    jlyb全國各專賣店
    五、活動內(nèi)容
    1、品鑒有禮
    活動期間,凡進店品鑒jlyb系列產(chǎn)品,即可免費獲贈品鑒禮---jlyb甜蜜玫瑰花一朵,先到先得,贈完即止。
    2、預(yù)定尊享禮
    各門店活動期間,凡預(yù)定jlyb--- 楓丹白露款式樓梯(以圖冊為準(zhǔn))的顧客建議享受某 折尊貴優(yōu)惠,其余款式建議享受某 折優(yōu)惠。預(yù)定當(dāng)天并可免費獲贈價值某 某 某 元精美文具套件一套。
    3、皇家豪享禮
    活動期間,下訂單的顧客憑購銷合同均可參與5月9日下午15:00舉行的現(xiàn)場抽獎活動,贏取價值某 某 某 某 某 元的超級皇家大禮。
    一等獎:
    建議價值某 某 某 某 某 元的皇家櫸木樓梯一部(以圖冊為準(zhǔn),15步內(nèi)) 1名
    二等獎:
    價值某 某 某 某 元精致咖啡杯套裝(手繪金邊骨瓷)一套或價值某 某 某 元高級茶盤(綠檀香精雕
    木制)一套(可自選) 2名
    (備注:二等獎獎品內(nèi)容各專賣店可選購公司所提供的咖啡杯或茶盤,也可自行采購其
    它獎品,但獎品檔次不能太低,如二等獎獎品自行采購的,則費用各門店自付)
    三等獎:
    甜蜜精美小禮物一份 若干名
    (備注:三等獎獎品內(nèi)容各門店自定,獎品采購費用自付)
    抽獎操作細(xì)則(附)
    1)物料準(zhǔn)備:抽獎箱、抽獎乒乓球、抽獎臺(可用小方桌或小圓桌)、紅綢布或黃綢布(鋪在抽獎臺面上,顯檔次)、水筆。
    2)抽獎細(xì)則:各專賣店根據(jù)實際下單人數(shù)準(zhǔn)備相應(yīng)抽獎球數(shù)量(可提前預(yù)備幾十個乒乓球),并在抽獎球上注明大寫數(shù)字:壹、發(fā)叁,分別對應(yīng)一、二、三等獎,一等獎1個球,二等獎2個球,其余全部為三等獎。
    // 舉例:如總共有10個訂單,則準(zhǔn)備10個抽獎球,一等獎數(shù)量1個,二等獎2個,三等獎7個。
    3)抽獎流程:
    下過訂單的顧客進店接待→
    接待人員引導(dǎo)其至抽獎處抽獎→
    顧客抽獎→
    接待人員核對購銷合同→
    接待人員給予兌獎→
    對顧客表示祝賀/恭喜→
    4)其它說明:
    顧客抽獎時,店方至少需配置一名管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督,以保證抽獎過程公平有效。
    4、參與有禮
    參與現(xiàn)場抽獎的顧客均可免費獲贈精美小禮品一份。
    (備注:參與獎的獎品內(nèi)容可由各專賣店視具體情況而定,抽獎當(dāng)日當(dāng)場贈送,建議獎品價值在100元以內(nèi),獎品采購費用各門店自付)
    u 活動說明:
    1) 現(xiàn)場抽取一等獎的顧客,如實際預(yù)定樓梯款式金額大于某 某 某 某 某 元,只需補足差額;如小于某 某 某 某 某 元,不返還差價。
    2) 活動期間交納訂金的顧客,活動期內(nèi)均可退訂并返還訂金。
    3) 本活動最終解釋權(quán)在法規(guī)允許范圍內(nèi)歸jlyb當(dāng)?shù)馗鲗Yu店所有。
    六、經(jīng)銷商獎勵政策
    活動期間(4月26日—5月8日),各經(jīng)銷商訂單總額達(dá)到一定級別即可享受不同額度的物質(zhì)獎勵(以公司實收訂金為準(zhǔn)),具體如下:
    訂單總額(元)
    獎勵數(shù)量
    某 某 某 某 某 ~某 某 某 某 某
    1套
    某 某 某 某 某 ~ 某 某 某 某 某
    2套
    某 某 某 某 某 ~某 某 某 某 某
    3套
    某 某 某 某 某 某 以上
    5套
    備注:獎品為價值某 某 某 某 元精致咖啡杯套裝(手繪金邊骨瓷)或價值某 某 某 元高級茶盤(綠檀香精雕木制)(經(jīng)銷商可自選)
    七、物料準(zhǔn)備(略。。。)
    八、專賣店形象展示及促銷氛圍形成
    1、樓梯產(chǎn)品的展示應(yīng)體現(xiàn)出檔次、質(zhì)感,有層次。
    2、所有樓梯產(chǎn)品及裝飾品應(yīng)清潔無灰塵,保持即時定期清擦。
    3、楓丹白露樓梯和所有獎品(一等獎除外)展示位置建議擺放在顯眼處。
    4、促銷活動相關(guān)的橫幅、易拉寶或某 展架、pop吊掛、海報、產(chǎn)品手冊等宣傳物料到位。
    5、各專賣店從4月19日起進行活動宣傳物料展示,以便對活動前期預(yù)熱。
    九、廣告媒體宣傳
    1、在專賣店附近人流量較大的位置懸掛橫幅或促銷活動海報。
    2、在專賣店附近商場入口、高檔住宅小區(qū)門口有針對性的發(fā)放dm單,以便終端攔截。
    3、4月23至4月28日任選一天在當(dāng)?shù)赜休^大影響力及發(fā)行量較大的的報紙的建材或生活版塊做公關(guān)軟文新聞稿和硬廣,進行活動信息告之。
    //報紙宣傳可聯(lián)系當(dāng)?shù)貓蠹埫襟w記者、編輯或代理機構(gòu),報紙硬廣可根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r選擇,建議1/8版或1/4版,公司提供統(tǒng)一模板。軟文內(nèi)容參考附件一,宣傳費用各門店自付。
    4、當(dāng)?shù)匾恍┫嚓P(guān)建材及裝飾雜志(需在4月20前提出申請,公司將在平面及軟文方面進行協(xié)助配合,宣傳費用各門店自付)
    5、各店可在當(dāng)?shù)剌^有影響力和目標(biāo)消費群體相對集中的網(wǎng)站和論壇上發(fā)布活動相關(guān)信息。
    其它說明:考慮單店的傳播成本較高,不建議進行電視及廣播電臺媒體投放。
    十、其它注意事項
    1、公司所提供的物料,將于4月20日開始發(fā)送到各經(jīng)銷商處,各處在收貨后,請與公司物料配送負(fù)責(zé)人確認(rèn),如有任何疑問,請在兩天內(nèi)與公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。
    2、活動期間,各專賣店須于每日18:00前將當(dāng)天所有下單客戶的購銷合同及客戶詳細(xì)資料傳真至公司以便登記并確認(rèn),未完成的專賣店,以當(dāng)日下單量為0計算。
    3、活動期間,各專賣店應(yīng)對活動現(xiàn)場及宣傳品展示進行影像拍照(至少20張),并于5月11日下午18:00前將照片發(fā)送至公司相關(guān)負(fù)責(zé)人處。
    十一、效果預(yù)估
    通過前期的宣傳造勢,并結(jié)合活動期間現(xiàn)場的促銷、產(chǎn)品生動化展示以及人員解說,起到聚集人氣、促進現(xiàn)場下單量,從而增加業(yè)績,提升jlyb品牌在當(dāng)?shù)厥袌龅挠绊懥?,起到口碑宣傳的作用?BR>    十二、費用預(yù)算(略。。。)