制定方案時需要考慮切實可行的原則，必須從實際情況出發(fā)，以便更好地應對下一階段的工作。擁有一份優(yōu)秀的方案非常重要，如果您對編寫方案感到困惑，不知道從何入手，可以閱讀下面我們整理的“物聯網方案”相關內容，希望這篇文章能為您解決一些實際問題！
物聯網方案(篇1)
聯網報警是一種智能化的報警方案，其優(yōu)點在于能夠通過網絡實現遠程監(jiān)控和報警，提升了報警的靈敏度和便利性。下面將詳細介紹聯網報警方案的工作原理、技術要點以及應用場景。
一、聯網報警方案的工作原理
聯網報警方案的核心就是構建一個監(jiān)控系統(tǒng)，通過網絡連接各種傳感器和報警設備，實現遠程實時監(jiān)控和報警。系統(tǒng)主要分為以下幾個部分：
1.傳感器：包括溫度傳感器、濕度傳感器、煙霧傳感器、氣體傳感器等。接收環(huán)境數據并將其傳輸至監(jiān)控系統(tǒng)。
2.監(jiān)控系統(tǒng)：共分為三個部分：
（1）數據處理部分：對傳感器所接收到的環(huán)境數據進行處理和分析，并實時上傳至云端服務器。
（2）報警處理部分：一旦監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)現環(huán)境異常，自動觸發(fā)報警處理部分，啟動報警設備（如警報器、門禁、短信）。
（3）控制部分：通過連接各種操作設備（如電動窗簾、智能燈光等），根據環(huán)境及人員需求進行相應控制。
3.報警設備：包括警報器、門禁、短信等，接收報警信號并進行響應。
4.互聯網：承載監(jiān)控系統(tǒng)所上傳的數據、處理報警信息等。
二、聯網報警方案的技術要點
1.傳感器無線數據傳輸：主要采用ZigBee、WiFi、藍牙等無線傳輸技術，具有高效率、低功耗、高傳輸速度等特點。
2.數據處理和存儲技術：通過云計算技術實現海量數據的處理和存儲，使得監(jiān)控系統(tǒng)在處理大量數據時更為高效和快速。
3.安全性：實現聯網報警方案需要考慮到其系統(tǒng)整體安全性。主要包括網絡安全、數據安全、設備安全等方面，保證整個系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全性。
三、聯網報警方案的應用場景
1.家庭安防：通過安裝聯網報警設備（如紅外探測器、門窗監(jiān)控等），實現家門口場景的監(jiān)控和報警，提升居民的安全防范意識。
2.商業(yè)安防：商業(yè)場景下，聯網報警方案可以用于商店安全、辦公室監(jiān)控等場合，對貴重物品和設備進行保護，防止盜竊和破壞。
3.智慧物流：通過聯網報警方案，對貨物進行實時監(jiān)控，保證貨物的安全運輸。
4.能源監(jiān)測：聯網報警方案可以用于監(jiān)測家庭和企業(yè)的電能、水能等能源資源的使用情況，實現節(jié)能減排和節(jié)約成本的目的。
綜上所述，聯網報警方案在提升報警效率，提升安全性方面具有巨大的優(yōu)越性，是智慧家居、智慧城市的重要組成部分，必將為人們創(chuàng)造出更加安全、便捷、舒適的高效生活。
物聯網方案(篇2)
二 會議時間：
1. 制作公司宣傳冊，內容包括公司成立背景、發(fā)展戰(zhàn)略、提供的服務及費用、一至二個成功案例等
2.接待來賓：把總監(jiān)的名片遞給客戶并留下對方的名片或信息;
3.發(fā)放資料：把公司宣傳冊、會議流程表等相關資料、禮品遞給參會企業(yè)負責人。
4.主持人開場，介紹嘉賓，致歡迎詞，會議的背景、意圖。
5.會議主要發(fā)言：總監(jiān)、嘉賓等人。公司經理介紹本公司的背景和發(fā)展戰(zhàn)略及產品;
無論參會企業(yè)是否簽下協(xié)議書，都要同等待遇，也許沒簽協(xié)議的企業(yè)過幾天后會愿意合作，也有可能簽了協(xié)議的.企業(yè)因公司服務不好而終止協(xié)議，同等待遇、廣交朋友、共同發(fā)財。
第二天，不論客戶與我們簽約，招商人員都打電話進行回訪問候，增進感情
簽了協(xié)議的客戶要加強溝通的次數，以促進公司產品的銷售;沒簽協(xié)議的客戶也要加強聯系，節(jié)假日等送上祝福的話，以加強彼此間的感情，為以后的合作奠定基礎。
物聯網方案(篇3)
一、會議目的：通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。
三、會議時間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天
四、參會人員：
2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術部代表、品質部代表、全國區(qū)域經理
4、會議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員
1、9月20日成立由部門領導組成的籌備組，并分配責任人，負責相關工作;
2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經理審批通過。
3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。
4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業(yè)界人員)名單。
5、公司內部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。
7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。
8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監(jiān)審核，總經理簽字通過。
1、具體會議流程(詳見表1);
2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》;
1、會議現場的清理;
2、與酒店的費用結算;
3、帶領經銷商參觀公司及生產現場;
3、會議結束后，各區(qū)域經理負責區(qū)域經銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
8：30-8：40 主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓 主持人 開場音樂
9：15-9：45 公司總經理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃) 總經理 播放ppt發(fā)言稿
10：00-10：40 招商主題及市場運營思路 營銷總監(jiān) 播放ppt
10：40-11：00 新產品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓
14：00-15：30 座談會，宣布訂貨最高獎及頒獎 主持人 激昂背景音樂
15：30-15：50 宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書 主持人、頒證嘉賓 播放音樂，注意現場氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動
1、參會人員必須講究文明禮貌，注意儀容儀表，保持衣著整潔得體大方，言談舉止文明;
2、會議期間不得無故缺席、遲到、早退，不得中途退會;
3、會議期間將手機調至無聲或震動狀態(tài)，禁止在會議室抽煙、大聲喧嘩、交頭接耳、打瞌睡或接聽電話，重要事項請在會議休息期間或會議結束后解決;
4、參會人員不準做與會議無關的雜事，不得在會場上隨意走動;
5、休息期間不要干擾正常秩序，不得高聲喧嘩、嬉戲;
6、請愛護酒店內的設施，不在會議室的課桌上亂涂亂畫，不要有亂吐、亂扔等破壞會議環(huán)境的行為;
7、個人財產自行保管，人離鎖柜鎖門，貴重物品隨身攜帶;
8、對酒店任何物品或設施造成損壞都要照價賠償;
9、參會人員不準泄露會議機密，妥善保管會議材料，不得向無關人員泄露會議內容。
1、區(qū)域經理負責各區(qū)域代理商的業(yè)務洽談、跟蹤，及其他事情的協(xié)助辦理;
2、產品展廳設在發(fā)布會現場，展示康佳新品，揭幕儀式為16日上午;
3、會議期間提供早餐、午餐和晚餐，用餐時敬請帶好嘉賓證及餐?，酒店憑嘉賓證及餐?用餐;
4、16日晚宴期間舉行“幸運抽獎”活動和節(jié)目表演，請帶好嘉賓證，憑嘉賓證編號參與抽獎;
5、會議期間為了您的人身及財產安全，請配合會議日程安排，不得擅自離開酒店，遵守酒店管理制度，個人財物妥善保管，您有什么需要，可與會務組聯系。
6、會務組聯絡表：
膳食住宿安排 安排所有參會人員中餐及晚餐(含用餐人數、地點等)，安排所有參會人員住宿(含住宿人數、地點、房間編排等)
會務組織 會議期間事務跟進、參會人員接送車輛安排、返程車票的預定
1、交通費用,交通費用可以細分為：
(1)、出發(fā)地至會務地的交通費用——包括航班、鐵路、公路、客輪，以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通
(2)、會議期間交通費用——主要是會務地交通費用，包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。
(3)、歡送交通及返程交通——包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。
物聯網方案(篇4)
移動購物生命周期的6大關鍵
在移動購物生命周期的6 個明顯不同的階段中，營銷人員有機會促使移動購物用戶注意到他們銷售的產品，同時影響這些用戶的購買行為。
1.預購階段。移動購物用戶在這個階段主要進行思考、研究。在考慮是否要去商店購買商品前，消費者會使用它們的智能手機和平板電腦來研究商品。移動終端是一種拉動的媒介，而不是推動的媒介。這意味著與將信息通過電視媒介推薦給消費者不同，營銷人員必須根據特定消費者的時間點、心智模式和所處位置來決定產品信息的位置，從而使得這些信息能夠被消費者讀取。
2.在途階段。這個階段存在于消費者去商店購物或者外出辦事時。有了新的基于位置的營銷能力后，營銷人員能夠利用例如智能手機定位之類的信息，向已選擇接收有價值信息的消費者發(fā)送高度精確并且相關性強的信息。營銷人員必須通過給消費者創(chuàng)造價值來促使他們在相關的手機App 上分享位置信息。
3.在店階段。這個階段發(fā)生在實體店內。在互聯網的早期拓荒時代，實體店對于生意而言是一個負擔，因為在線零售商能夠直接向消費者銷售，相關費用更低。當一些零售商因為固守實體狀態(tài)正在失去識別移動購物用戶并與他們互動的機會時，其他競爭對手恰恰正在利用互動能力做這項工作。
4.決策階段。當消費者實際接觸他們考慮購買的商品時，這個階段就到了。通過移動互聯產業(yè)所稱的精確營銷的手段，營銷人員能夠利用多種技術手段一邊與消費者實時互動，一邊保持實時定價的能力。比如說，一些消費者在經過一件特定商品時能接收實時的優(yōu)惠信息，比如說，一件商品正在打折。每當一批商品被售出，根據庫存記錄和價格記錄，在下一批顧客到來時這批商品將恢復原價。消費者可以用智能手機掃描商品并且通過一種易于使用的先進技術來進行現場比價。
5.購買階段。這個階段給營銷人員提供了最后一個影響購物者的機會。由于企業(yè)將更多的移動自校驗選項和移動能力納入到銷售系統(tǒng)，報價和還價過程可以在實際購買和結賬過程中呈現在消費者面前。像寶潔和卡夫食品這樣的公司，他們正處在探索如何在這個關鍵點發(fā)揮更大作用的早期階段。
6.售后階段。這個階段發(fā)生在實際購買商品后。在這個階段消費者通過移動終端與朋友或者同事交換他們最近購買的商品的照片、視頻和信息，同時不斷地接收并且反饋信息。這對于營銷人員的挑戰(zhàn)是，如何在這個交流階段挖掘價值。各種品牌都已經或將正計劃成為移動購物生命周期的不同階段中不可或缺的部分，我們將在下面的章節(jié)中具體討論這一點。一些公司已經或將在這六個方面積極行動，而有些公司只有有限的行動。在某些情況下，由于受到營銷人員的影響，一個消費者可能從購物周期的某一階段直接跳到實際成交階段，這點我們將在后面詳細介紹。
移動戰(zhàn)略，一個品牌的核心
落實移動影響力的方法就是，對移動戰(zhàn)略進行一些調整以使它與公司的其他渠道相協(xié)調。盡管從邏輯上講在很多公司移動戰(zhàn)略活動總是從研發(fā)階段開始試驗，可下一階段就需要移動戰(zhàn)略進行實踐。移動影響力的領導者并未把移動戰(zhàn)略作為其他渠道的補充，而是將它作為公司戰(zhàn)略的整體的一部分。
安德魯 科文（Andrew“Drew”Koven）在寫作此文時是剛加入Guess公司的電子商務部門副總裁，他的團隊從事IT 業(yè)務、零售商店業(yè)務以及營銷業(yè)務，引領公司移動和數字戰(zhàn)略方向。科文對移動戰(zhàn)略并不陌生，在早些時候，他是史蒂夫 馬登（Steve Madden）公司的電子商務和消費者體驗部門總裁。他極力推動這家時尚公司的文化轉型，將多個渠道整合為一個整體，并以客戶為中心。他有豐富的數字交互經驗，曾擔任梅利莎&道格的數字營銷主管、在線從事食品雜貨業(yè)的先行者ShopLink 的企業(yè)發(fā)展和客戶關系管理部門副總裁、1999年FreshDirect 公司的首席營銷官?？莆脑贕uess的工作是管理公司的電子商務、數字營銷和客戶服務業(yè)務，包括領導一個管理多個品牌和網站的團隊。他負責協(xié)助制定長期戰(zhàn)略以及使數字對貿易產生最大的影響?？莆恼f：
移動戰(zhàn)略正在成為一個品牌的核心，因為消費者擁有前所未有的獲取信息和分享信息的能力，并且擁有工具來使用這些信息。我在Guess 的工作集中在與我的同事一起工作，以確?？蛻舾惺艿阶吭降捏w驗。
一些頂級品牌目前的移動戰(zhàn)略與之相符。我一直把電子商務和數字移動戰(zhàn)略看成是直接吸引消費者的渠道。將高接觸性的零售商店環(huán)境中的最好的做法衍生到每一個方面，并且協(xié)調性地為數字時代的個人服務，而這正是成功的關鍵?？傊屇愕钠放苹钇饋?！
站在品牌的代言人和消費者的角度來說，移動戰(zhàn)略支撐消費者對透明性的需求。它把消費者的需求擺在了首要和中心的位置。時間最終會說明一切，但是從我的經驗出發(fā)，公平地說，為了有效地和對手競爭，不能在長時間內對不同渠道持不同的態(tài)度。但這并不容易。這需要幾個部門的大量工作來達到和保持一個正確的狀態(tài)。
從我的經驗來說，你必須思考并計劃著使不同事物以無縫化方式一起工作。這需要耐心、集中精力并保持開放的心態(tài)。在一個多渠道的環(huán)境中，事情可以變化地非?？?。若一家公司有自己的專賣店、批發(fā)合作伙伴和網站，它的合作伙伴也有自己的店面和數字部門等等，那戰(zhàn)略性思維和及時的行動就十分必要了。市場營銷、零售門店營運和IT 團隊需要分別參與到消息收集、執(zhí)行和系統(tǒng)集成中來。與我早年在移動方面所做的工作相比，最大的變化是，今天所有人都做好了知識準備去進入一個多渠道的世界，這非常驚人！
因此，我的工作就是形成一個團隊并不斷將團隊作為戰(zhàn)略計劃和執(zhí)行過程的一部分進行調整。不要覺得這很簡單，這需要大量的工作。
我要謹小慎微，以避免在移動端和桌面的信息架構的重要性和出發(fā)點上形成太長距離。我發(fā)現最好的產品是品牌美學和易用性的結合。我的經驗和位置設定都是從消費者體驗的角度出發(fā)的。
我想消費者會逐漸分成兩個陣營，在實體店購物的陣營和在網上購物的陣營?，F在我使用互聯網幫助在商店購物，換言之，移動終端改變了數字產業(yè)。今天的每件事都是相輔相成的，這使得消費者、與他相同的那些人和品牌商共同在決策方面合作。當你將能夠迅速推出產品，并迅速將得到反饋的社會成分加入其中時，它不僅會變得更加強大，而且會變得更加有趣。
我進入移動產業(yè)如此之早并十分積極的一個原因是，我從來沒有把移動渠道看成是與其他零售渠道相隔離或割裂的單獨渠道。我總是把它看成是人們研究、溝通交流和購物的一個自然產物。我從來沒有認為這是一個割裂的渠道。我從來不認同網絡和實體店的鴻溝，并總是嘗試跨部門協(xié)作和創(chuàng)新。一切事業(yè)都起始于構想。
有一個我經常捫心自問并詢問別人的哲學問題，“為什么我做同樣的事情但在不同渠道的表現卻完全不同。換句話說，為什么對不同的消費者我得用不同的方式呢？”所以，如果我擁有一個有著優(yōu)秀外觀和產品的商店，我想我會使所有渠道保持一致，不管這些渠道是數字渠道、實體商店、批發(fā)商還是其他什么。另外，我還把每個渠道看成是連續(xù)統(tǒng)一的。如果愿意，你就能夠在不同的渠道投入足夠的創(chuàng)造力、智力和情感。這樣就能夠獲得成功。零售商店渠道仍然實現了85％到90％的業(yè)務收入。由于多渠道的零售商負責管理品牌和客戶關系維護，我們需要確保不管在哪個地方、不管消費者接觸到什么信息、不管消費者是不是在實體店購物以及不管他們選擇使用哪種購物工具，我們的反應都必須十分敏銳。在移動購物生命周期理論中，將移動渠道連接到整體營銷計劃中的企業(yè)會有優(yōu)勢。越來越多的消費者在不同的屏幕中切換，無論這些屏幕是電視、個人電腦、平板電腦還是智能手機，而企業(yè)需要提供一個相似的積極體驗和價值。
移動全球化
手機普及程度遠超電視或者臺式機，這成為了一種全球性的現象。在有些國家人們由于沒有電腦所以從來沒有機會使用互聯網，但是通過手機他們有了使用互聯網的機會。手機的用戶數量已經超過了60 億并且仍然在增長中這給很多市場營銷人員提供了巨大的機會?？纯催@些統(tǒng)計：
● 全球超過20 億人口使用互聯網。
● 在發(fā)展中國家，只有20% 的居民能夠接入互聯網。
● 70% 的發(fā)達國家的居民能夠介入互聯網；在冰島、荷蘭、挪威、瑞
典超過90% 的人口能夠接入互聯網。
● 僅僅在一年內，印度增加了1.42 億移動互聯網用戶，是同年非洲用
戶增加數目的兩倍，超過了阿拉伯國家和歐洲國家的增加數目的總和。
● 移動電話普及率提高最快的國家是巴西、哥斯達黎加和哈薩克斯坦。
● 新增發(fā)展中國家用戶超過了新增移動用戶的80%。
移動影響力的領導者了解這些統(tǒng)計數字的重要性并且重視全球在移動方面的先行者。100多個國家和地區(qū)的手機普及率已經超過人口總量。
越來越多的移動設備將獲得更多的互聯網入口和更快的速度，而其中一些市場比其他市場增長快。移動運營商們都發(fā)現，移動寬帶是他們收入增長最快的業(yè)務。根據美國市場研究公司的預測，移動運營商的收入在2016 年將達到9 760 億美元，其中主要部分來自移動寬帶。這意味著移動消費者將享受更快捷的服務，而到2016 年全世界40% 的手機用戶都將享受移動寬帶服務。根據市場研究公司的研究結果，增長率最高的地區(qū)是亞太地區(qū)和拉丁美洲，而歐洲、非洲和中東地區(qū)呈現小幅下降趨勢。
物聯網方案(篇5)
聯網報警方案是一種智能安防系統(tǒng)，可以將各種安防設備通過網絡連接起來，實現實時監(jiān)控、預警、報警等功能。這種方案具有以下特點：
一、多種設備互聯：聯網報警方案可以將各種安防設備進行互聯，包括視頻監(jiān)控、探測器、門禁等多種設備，實現全方位監(jiān)控和報警。
二、實時數據傳輸：聯網報警方案實現了實時數據傳輸，對于系統(tǒng)數據的傳輸速度非?？?，能夠即時生成警報，讓安全人員能夠在第一時間接收到警報信息，以便迅速采取應對措施。
三、自動聯動控制：聯網報警方案可以針對不同的警報情況，自動進行聯動控制，開啟緊急燈光、報警器、門禁以及緊急通訊等等，確保安全事件得到盡可能快的響應和解決。
四、可視化監(jiān)管：聯網報警方案可以提供對于監(jiān)控實時畫面的可視化監(jiān)管，方便安防人員快速把握當前情況以及快速作出應對措施，也方便后續(xù)的事后審核和分析。
五、云端存儲：聯網報警方案可以將監(jiān)控數據保存在云端服務器中，方便隨時查看和控制，以及歷史數據的查詢和分析，這對設備延長使用壽命，防止數據丟失來說十分有利。
總的來說，聯網報警方案是一種智能化的安防方案，它可以大大提高安全措施的準確性和響應速度，是未來安防方案的發(fā)展方向，得到越來越多的企業(yè)和用戶認可。
物聯網方案(篇6)
一、 年會主題：
UNDER ONE ROOF 同一屋檐下
二、年會時間：
(1)年會策劃及準備期(xx年1月8日至1月16日)：
本階段主要完成年會方案策劃、通知發(fā)布、節(jié)目收集。
(2)年會協(xié)調及進展期(xx年1月13日至1月31日)：
本階段主要完成節(jié)目安排表、節(jié)目排練、音響確定、物品購買。
(3)年會節(jié)目審查期
xx年1月30日 節(jié)目審核 對節(jié)目排練情況、熟練程度及質量進行審核。
(4)年會彩排期(xx年2月6日上午)
進行正式開始前的彩排。
(4)年會正式演出時間：xxx4年2月6日14：00至17：00
三、年會地點：
東方大廈
四、年會目的：
(1)對xxx4年公司發(fā)展成績總結，以及制定xxx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標等。
(2)加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力。
(3)表彰優(yōu)秀，通過獎勵方式，調動員工積極性，鼓勵大家在新的一年，工作都有出色的表現。
(4)豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。
(5)讓員工充分的展現自我，在年會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。
(6)加強領導與員工之間的互動，讓我們在同一舞臺共同交流、聯歡。
五、參會人員：
公司全體人員，約109人;供應商，約12人。共計121人。
六、年會節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現代舞、健美操、武術等;
(4)相關歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的的相聲、小品;
(2)經典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
4、每個部門/班組 至少上報一個節(jié)目(請在1月16日之前將節(jié)目上報至行政人事部，包含節(jié)目類型、名字、形式等)，多多益善，所報節(jié)目內容不限;
5、提倡跨部門組合報名;
6、年會主持人：采取公開招募的方式進行選拔(主持人自薦請在1月16日之前上報至行政人事部)
七、年會進行流程
1、 參會人員入場
2、 主持人宣布年會開始
3、 總經理講話;對年終做總結、表彰優(yōu)秀員工
4、 表彰：對優(yōu)秀員工予以表彰、為優(yōu)秀員工發(fā)獎
5、 優(yōu)秀員工代表發(fā)言
6、 表彰優(yōu)秀供應商，為其發(fā)獎。
7、 優(yōu)秀供應商代表發(fā)言。
6、 聯歡會節(jié)目表演
7、 互動小游戲
8、 優(yōu)秀節(jié)目評比(所有參與的演職人員均將獲得一定的獎勵)
9、 閉幕詞
物聯網方案(篇7)
隨著物聯網的快速發(fā)展，安全問題也日益成為人們關注的焦點。隨著物聯網設備的增長和普及，安全問題也面臨著越來越嚴重的挑戰(zhàn)。因此，為了保護物聯網設備和系統(tǒng)的安全，很多企業(yè)和廠商著手設計和提供了物聯網安全解決方案。
物聯網安全解決方案是指通過技術手段和政策措施，保護物聯網設備和系統(tǒng)免受惡意攻擊和泄漏等風險的一系列措施。這些措施包括硬件和軟件的加強和更新、數據加密、身份驗證、訪問控制、數據備份等等。
以下是幾種最常用的物聯網安全解決方案：
一、IoT硬件安全：包括設備內置的物理安全度量器，如可信任平臺模塊（TPM）、硬件加速器等。這些硬件部件可以確保設備和數據的完整性、機密性、可用性和可信度。
二、網絡安全：物聯網設備通常通過網絡進行通信。因此，建立一個安全、可靠的網絡是非常重要的，包括保證網絡的身份認證、加密、防火墻、入侵檢測和防御等。
三、數據安全：物聯網設備生成大量數據，并在互聯網上進行存儲、交換和處理。因此，必須保護數據的機密性、完整性和可用性，來保證數據的泄露、篡改和未經授權的訪問不會發(fā)生。
四、安全管理：包括安全策略、訪問控制、身份驗證、審計和監(jiān)管等措施。
除此之外，還有智能防護設備、防護軟件、加密技術、云服務安全等等。這些措施可以從不同角度保證物聯網設備和系統(tǒng)的安全。
然而，物聯網安全問題并非易于解決。其中一個大問題就是，許多小設備并沒有足夠的硬件和軟件來加強安全性，從而導致許多不安全的物聯網設備帶來了許多潛在風險。此外，由于物聯網數據的數量巨大，數據的加密和處理也成為了一個有待解決的難題。
因此，物聯網安全解決方案并非一蹴而就。需要從多個層面進行設計和改進，包括硬件、軟件、網絡、安全管理等方面。在物聯網安全問題得到解決之前，我們應該保持警惕，加強自我保護，做好日常安全管理和維護，讓物聯網成為我們更美好的未來的一部分而不是一個潛在的安全隱患。
物聯網方案(篇8)
一、對項目員工的考核
(一)考核內容
根據不同崗位類別(項目/經理(含)以上管理人員除外)使用相應的考核表對員工進行考核。
(二)考核方式方法
1、組成績效考核小組，成員包括固定成員(原則上為項目主管級[含]以上人員)和非固定成員(視考核對象，吸收與其工作有關人員參加)，并由項目經理擔任小組組長。
2、要求項目各級管理人員/考核小組成員加強對員工日?？冃Э己岁P鍵指標、數據的收集，以用于考核過程，如考勤記錄、月度工作目標完成情況、獎懲情況等。
3、每季度員工考核成績劃分為優(yōu)秀(績效分數9.0-10)、良好(績效分數8.0-8.9)、合格(績效分數6.0-7.9)、需改進(績效分數小于6.0)四個等級，并采用“強制分布法”，初步確定“優(yōu)秀”、“需改進”比例各占所在項目考核總人數的10%，四個考核等級的人員構成包括主管級(含)以上員工及主管級以下員工；其中對“需改進”等級的評定采用“相對比較法”，即：單位員工得分全部高于6.0分，則以分數最低倒排序。
二、對職能部門員工的考核
(一)考核內容
根據不同崗位類別(職能部門經理/主任除外)使用相應的考核表對員工進行考核，具體內容詳見相關考核表。
(二)考核方式方法
由職能部門經理/主任全權負責對本部門員工的考核。
三、對職能部門/項目經理、項目財務經理、客戶專員的考核
(一)職能部門/項目經理
見《年薪考核方案》。
(二)項目財務經理
為計劃財務部及所在項目的雙重考核，其中計劃財務部考核權重為70%，所在項目考核權重為30%。
(三)客戶專員
見《客戶專員制度》，實行收費指標完成情況月度考核，各項目制定具體考核標準報備人力資源部；客戶專員的日常工作依據本方案中“對項目員工的考核”進行考核。
四、激勵
1、發(fā)放考核獎金/獎勵津貼：考核獎金的發(fā)放周期為季度發(fā)放和年終發(fā)放相結合，獎金系數設定優(yōu)秀為1.5-2.0，良好和合格均為1，需改進為0-0.5，1-3季度平均分配月工資總額的50%，即每季度16.7%，第四季度體現為發(fā)放年終獎，即月工資總額的100%。(試用期內員工不在考核獎金/獎勵津貼的發(fā)放范圍內)
2、年終評優(yōu)：績效優(yōu)良者均可參加公司年終評優(yōu)，但1-4季度績效有兩次考核成績?yōu)榱己靡韵抡卟荒軈⑴c年終評優(yōu)(具體內容見《年終評優(yōu)方案》)。
3、另結合工作需要，可給予其他適當形式激勵，如：調職調薪、獎勵外訓、獎勵旅游、優(yōu)秀員工職業(yè)生涯規(guī)劃等。
五、考核指標解釋說明
(一)通用指標：(適用于全體員工)
1、所分配工作完成情況(具體權重見相關考核表)：此項指標考核的依據為周/月工作計劃、月/季度檢查合格率及驗證合格率、季度物業(yè)費計劃收繳率、例會等書面或口頭布置的計劃內、外日常工作完成情況，項目可對此項指標進行細化，制定符合自身特點的相關考核細則及記錄臺帳，也可使用人力資源部設計的《月度工作完成情況表》(項目可根據自身具體情況選擇使用此表，但不作強制要求)。
2、專業(yè)(管理)水平(具體權重見相關考核表)：以完成工作的質量和數量進行判斷，供參考的考核點有A.專業(yè)判斷力(正確分析內外情況，從專業(yè)角度正確判斷、果斷處理目前任務的能力)；B.計劃能力(分清工作的輕重緩急，并能根據客觀情況的變化及時進行計劃調整的能力)；C.業(yè)務知識及專業(yè)技術能力；D.創(chuàng)新拓展能力(以新思路、新方法創(chuàng)造性地解決實際工作難點的能力)等。項目員工此項指標的得分由考核小組依據員工實際工作事例表現的業(yè)績進行考核，考核的形式由項目自定；職能部門員工此項指標的得分由部門負責人依據員工實際工作事例表現的業(yè)績進行考核。
3、責任心與態(tài)度(具體權重見相關考核表)：此項指標的得分由考核小組依據員工實際工作事例表現的業(yè)績進行考核，考核的形式由項目自定；職能部門員工此項指標的得分由部門負責人依據員工實際工作事例表現的業(yè)績進行考核。供參考的考核點有A.出勤率(依據為月出勤情況記錄，如有缺勤、遲到、事假、病假等情況，參考《考勤管理規(guī)定》，視頻次、程度予以相應分數的扣減)；B.執(zhí)行力；C.責任感；D.進取心；E.團隊精神；F.服務意識等。
(二)管理指標：(適用于主管級[含]以上人員)
1、所在項目/職能部門經營管理指標完成情況(具體權重見相關考核表)：考核依據為各項目/職能部門根據年度經營管理責任書、公司年度工作計劃、財務預算等工作的完成情況，項目應對此項指標進行細化，制定符合自身特點的相關考核細則。
2、團隊建設(具體權重見相關考核表)：考核小組評判，供參考的考核點有A.員工在所屬單位的團隊協(xié)作；B.與其他部門的工作配合；C.積極參與團隊組織的活動及團隊管理工作等。
3、員工培養(yǎng)與成長(具體權重見相關考核表)：考核小組評判，供參考的考核點：員工主動離職率、后備人才的培養(yǎng)等。
4、所在項目/職能部門服務指標完成情況(具體權重見相關考核表)：由各項目/職能部門根據年度經營管理責任書、職能部門相關文件進行細化。
5、所在項目/職能部門發(fā)生重大客戶投訴、責任事故情況(具體權重見相關考核表)：根據月度統(tǒng)計記錄進行考核打分，無則得10分，有則視情況給予相關人員相應分值的扣減，由考核小組確定最終得分。
6、所在項目參與各類評獎情況(具體權重見相關考核表)：考核小組評判，季度內無任何獎得6分，有則視獲獎性質及個人功勞大小而給予相應分值的加分，由考核小組確定員工此項指標最后得分，總分不得超過10分。
(三)客服/財務專業(yè)指標：(適用于在此類崗位上的相關人員)
1、物業(yè)費回收率(具體權重見相關考核表)：根據每季度項目物業(yè)費計劃回收率的完成情況確定員工的得分；主管級(含)以上員工也可以其所帶團隊的整體業(yè)績?yōu)闇省?BR> 2、客戶投訴(具體權重見相關考核表)：要求客服部門每月統(tǒng)計一次，無則得10分，每發(fā)生一次投訴根據《客戶投訴處理規(guī)定》，視情況給予相應分值的扣減，直至得0分，由考核小組確定涉及人員的最終得分。
3、獲得通報表揚/批評/過失單情況(具體權重見相關考核表)：初步確定無相關情況發(fā)生記6分，每表揚/批評/過失一次視情況給予相應分值的加減，由考核小組確定員工此項指標最后得分。
(四)工程專業(yè)指標：(適用于在此類崗位上的相關人員)
1、客戶投訴(具體權重見相關考核表)：要求工程部門每月統(tǒng)計一次，無則得10分，每發(fā)生一次投訴根據《客戶投訴處理規(guī)定》，視情況給予相應分值的扣減，直至得0分，由考核小組確定涉及人員的最終得分。
2、維修及時率(具體權重見相關考核表)：根據周/月記錄表進行評分，員工最終得分為：[維修及時次數/維修總次數]x10；主管級(含)以上員工也可以其所帶團隊的整體業(yè)績?yōu)闇省?BR> 3、返修率(具體權重見相關考核表)：根據周/月記錄表進行評分，滿分10分，采取倒扣分數的形式，直至得0分；主管級(含)以上員工也可以其所帶團隊的整體業(yè)績?yōu)闇省?BR> 4、設備完好率(具體權重見相關考核表)：以月度設備維保工作為參考依據進行評分；主管級(含)以上員工也可以其所帶團隊的整體業(yè)績?yōu)闇省?BR> 5、獲得通報表揚/批評/過失單情況(具體權重見相關考核表)：初步確定無相關情況發(fā)生記6分，每表揚/批評/過失一次各視情況給予相關人員相應分值加減，由考核小組確定員工此項指標最后得分。
(五)秩序維護保潔綠化專業(yè)指標：(適用于在此類崗位上的相關人員)
1、客戶投訴(具體權重見相關考核表)：要求秩序維護部門每月統(tǒng)計一次，無則得10分，每發(fā)生一次投訴根據《客戶投訴處理規(guī)定》，視情況給予相應分值的扣減，直至得0分，由考核小組確定涉及人員的最終得分。
2、獲得通報表揚/批評/過失單情況(具體權重見相關考核表)：初步確定無相關情況發(fā)生記6分，每表揚/批評/過失一次各視情況給予相關人員相應分值加減，由考核小組確定員工此項指標最后得分。
物聯網方案(篇9)
一、公司宏觀分析
1、公司簡介
本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè)，公司致力于打造針對校園內部的網絡交易平臺，利用網絡信息傳遞便利的優(yōu)點，結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點，為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統(tǒng)全面的網絡交易平臺把虛擬的網絡拉近學生們的身邊，突破網絡服務只能提供虛擬服務的局限，讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利：以此為公司運作基礎，樹立公司良好形象，科學合理運營公司項目，立足于長遠發(fā)展。
2.、公司戰(zhàn)略
__大學是我們公司發(fā)展的起點和試點，前期從小處著手，深入開拓燕山大學市場，積累經驗教訓，立足于長遠，我們會根據未來發(fā)展狀況，把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中，最終拓展到全國的每一所高校。
3、執(zhí)行項目概要
學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網上開店;常用型產品出售;廣告業(yè)務。
4、資金籌集方式
公司運營資金由負責人(___、__)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點描述
1、發(fā)展背景
當當網：1999年11月正式開通，成立以來，當當網一直保持高速度增長，每年成長率均超過100%。2007年圖書銷售超過六億元每月約有2000萬人在當當網瀏覽各類信息。它靠網上銷售圖書獲得良好聲譽，逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品，采用消費者鼠標輕輕一點，精品盡在眼前-快遞公司送貨上門，當面收款經營模式，吸引了全球3756萬的顧客在當當網上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。
針對于大學生的非常成功的例子就是__農業(yè)大學學生___創(chuàng)辦的大學生168服務網，該網站于2004年建立，到2006年月成交額達百萬元。該網站提供集網上訂餐、網上超市、網上二手書店的服務，初期經營范圍只在一個學校，到后來把業(yè)務逐步擴大周邊大學校園，采用網上下訂單，貨到付款的交易方式，大大方便了學生的日常生活，在學生當中贏得了很好的口碑，很值得我們學習。
綜上，網絡交易平臺對商品分類，智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現，加上每個網站的特色服務，吸引瀏覽者和商家，這樣網站經營者得到了豐厚的回報。
2、自身發(fā)展優(yōu)勢
隨著網絡技術的不斷發(fā)展，網絡以其時效性強，信息交流便捷等特點，成為21世紀另一個市場。雖然互聯網已經發(fā)展的相當廣泛了，但是互聯網在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯網之間還存在著很大的距離，據我們對周圍學生的觀察，學生們主要利用網絡的方式有：學習、查資料、看新聞、網上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等，可以看到，這些都是比較虛擬的服務，對學生帶來很少實體的2.3項目運營關鍵。
1)、注重學生需求的實際，讓服務更專業(yè)、更全面。
不同服務根據學生需求特點采用不同的經營管理模式，如：二手書服務中，我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網上書店里，學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到，之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍，不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣，到位的服務會賺取好的口碑和利潤。
2)、把網絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，辦出我們的特色。
現在學生接觸到的網絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底，例如百度涉及到的是信息檢索，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面，而淘寶提供的網上購物雖有實體的味道，但也只是一部分實體，顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網站因為具有面對具體學生群體的要求，涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的，所以能夠真正把網絡拉到學生身邊，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面。
3)、合理構建服務項目，保持生存與發(fā)展。
在我們經營的項目中，在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略，是網站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外，其他六個服務都有獲利的空間，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了，達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網站的服務模式和服務特色，結合校園生活的特點，科學合理的規(guī)劃，精心細致的設計，打造出功能強大，服務周到，適應學校實際的獨具特色的本土化網站。
總之，要用適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現。
三、執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略
1、學生自由交易平臺我們開辟一個自由交易的平臺，為學生免費投放廣告，學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中，就會被消費者輕易瀏覽到，或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網站的知名度。
2、超市在線購物
1)、市場分析
燕山大學學地域廣闊，宿舍區(qū)分布廣泛，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠，學生購物極其不便，在線購物--上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭，我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低，這就是激烈競爭的結果，可想而知他們對贏得學生市場的渴望，而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼，只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算，他們就會很愿意和我們合作的。
2)、行銷策略
把校園內外的超市吸引過來，我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略，超市根據自身情況是否選擇訂單服務。
為他們在網站上提供空間，讓他們在網站上開店展示商品。當一個學生找商品時，或者直接打開某一個超市的頁面進行選購，或者用站內搜索引擎搜索想要的物品，經過智能化的處理，網站會把所得結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來，以供選擇，然后在線下訂單，超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門，各個超市可根據自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。
物聯網方案(篇10)
一、引言
隨著經濟的發(fā)展和城市化進程的加速，城市內人口密度逐漸增大，城市內的犯罪活動也呈現出高發(fā)狀態(tài)。為了保障社會的秩序和人民的生命安全，各級政府不斷加大了對公共安全的投入，而聯網報警方案成了穩(wěn)定社會秩序和保障人民安全的有力手段之一。
二、聯網報警方案的定義
聯網報警方案是利用通信網絡將各種警報系統(tǒng)互相連接起來的一種智能報警系統(tǒng)。它通過信息的互通與共享，不但可以實時監(jiān)控危險區(qū)域和警報器的狀態(tài)，而且還能及時響應，迅速向民警部門發(fā)送警報信息，幫助民警快速發(fā)現并解決問題。
三、聯網報警方案的特點
1. 實時監(jiān)控
聯網報警系統(tǒng)利用現代通信技術將所有設備連接起來，可以實時監(jiān)控報警區(qū)域內的情況。這種聯網方法不僅解決了傳統(tǒng)報警系統(tǒng)監(jiān)控不全、反應速度慢、易失誤等弊端，而且還可以實現全天候監(jiān)控，為維護公共安全提供了有力的技術手段。
2. 智能化識別
聯網報警系統(tǒng)也可以通過人工智能、機器學習等技術，對警報信息進行智能化識別。例如，當系統(tǒng)發(fā)現連續(xù)兩次報警來自同一地點時，它可以智能地判斷這是一次偶然事件還是一次可能的犯罪事件，從而迅速采取行動。
3. 靈活多樣
聯網報警方案可以根據需求和具體情況，靈活地配置和調整報警器的數量、位置、警報方式和預警指令等。例如，在人口密集的商業(yè)區(qū)，可以采用大型LED幕墻報警器，并與周圍的監(jiān)控視頻相連接，從而達到較好的警示效果。
4. 數據統(tǒng)計分析
聯網報警系統(tǒng)還可以收集和分析歷史事件數據，依據歷史數據預測類似事件的可能性和發(fā)生時間。這樣可以在保證信息安全的前提下，遠程監(jiān)控大量事件的發(fā)生和發(fā)展趨勢，從而更好地加強公共安全。
5. 自我診斷
聯網報警系統(tǒng)具有自我診斷功能，在設備運行出現異常時自動報警，從而保證系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性和可靠性，避免用戶的服務中斷。
四、聯網報警方案的應用場景
聯網報警方案為政府、企事業(yè)單位、小區(qū)和城市提供了安全保障，將得到越來越廣泛的應用。例如：
1. 政府
政府機關可以在重要場所采用聯網報警方案，用于應對突發(fā)事件和警報預警，例如防恐、交通事故等。這種聯網方式不僅節(jié)省了人力和物力成本，同時還能有效減少政府公共安防方面的風險。
2. 企事業(yè)單位
企業(yè)和事業(yè)單位可以采用這種方案保管公司財產，防止符合發(fā)生、防止惡意騷擾和破壞，進而確保公司能正常運營。例如，可以在主要生產線路安裝警報器，一旦出現問題，警報器可以迅速地發(fā)出預警信號。
3. 小區(qū)
針對大都市中的小區(qū)，聯網報警方案也可以發(fā)揮重要作用，保障居民的安全。例如，在小區(qū)公共區(qū)域和小區(qū)大門口安裝警報器，一旦有進入小區(qū)的可疑人員，系統(tǒng)就會自動報警，小區(qū)物業(yè)人員可以隨時掌握情況。
4. 城市
城市的安全問題牽扯到每個人，因此采用聯網報警方案可以更好地維護城市公共安全。例如，在交通擁堵的場所，可以采用車載警報器和智能警示屏幕，提示司機行駛安全；而在城市大型活動舉辦時，聯網報警方案也可以確保公共秩序的穩(wěn)定和人員安全。
五、結論
隨著科技的不斷進步和通信技術的廣泛應用，聯網報警方案將成為未來公共安防領域的重要技術，為城市的安全發(fā)展提供更加牢靠的技術保障。在未來的應用過程中，人們需要更加全面的考慮，從基礎設施到信息共享、處置應急等各個環(huán)節(jié)都要嚴格把握，實現良好的操作效果和社會效益。
物聯網方案(篇11)
“互聯網+駕校”推廣方案
一.市場背景
市場飽和、同質化嚴重、價格戰(zhàn)普遍
二.市場分析
1.駕校需求
(1)國家政策調整
2015年12月，國家出臺相關規(guī)定：在有條件的地方，試點非經營性的小型汽車駕駛人自學直考。但是由于自學直考辦理手續(xù)繁雜，規(guī)定出臺后，還是沒能從根本上解決學員參與駕考的種種問題。(2)購車剛需
近幾年，汽車銷售量趨于穩(wěn)步上升狀態(tài)，尤其是家庭用車需求量大。年輕群體的購車需求，直接導致了市場上駕校數量的急劇增長。(3)市場競爭趨于價格戰(zhàn) 隨著駕校的不斷增多，行業(yè)間的競爭日益激烈。駕校的競爭讓廣大學員有了更多的選擇機會，而學車費用無疑是學員選擇駕校所看重的重要因素。(4)利潤點單一
駕校的利潤比較大，相對來說利潤點比較單一，除了前期的報名費以及后期的考試費用以外，出去灰色收入，相對而言，利潤點還是筆記哦單一化的。
2.消費需求
(1)選擇駕校難
市場上的駕校繁多，很多人在選擇駕校的時候，不知如何如何選擇，費用低的擔心質量無法保證，各種類型的消費人群直接催生了多種多樣的消費形式。
(2)上班族時間成本
由于駕校的練車、考試等時間相對隨意，上班族的時間相對比較固定，兩者之間時間無法合理匹配，導致上班族面臨著工作與學車之間的兩難選擇
(3)教練態(tài)度
駕校的大多數教練態(tài)度比較差，學員報名參加駕校的培訓時，很不愿意接受這樣的教練，但是駕校市場已經形成這樣的風氣。
(4)吃拿卡要
教練利用自己手中的職權，通過直接或間接的方式向學員索要物品或現金，不主動送禮者，往往成為被“卡住”或“考試掛科”的對象 3.數據
(1)購車量(如上圖）
(2)每年學車人數
全國目前每年駕駛學員人數突破2000萬。據2011年不完全統(tǒng)計數據：北京、上海50萬以上；天津、重慶35萬以上；15個計劃單列市，平均超過13萬，其中廣州、深圳等超過30萬；以上城市學車比例超過1.5%。在人口偏少的海南省，人口826萬，年駕駛學員超過10萬，比例為1.2%；中部的江西省，人口總數4368萬，年駕駛學員超過26
萬，比例為0.6%。(3)山西人數
山西省統(tǒng)計局公布2014年全省人口變動情況抽樣調查主要數據公報，根據抽樣調查推算，我省2014年底常住人口為3647.96萬人，5—64歲人口為2759.95萬人，占常住人口的75.65%。
(4)平均費用
以太原市為例，c1本地平均費用大概3500元，外地3600元。
三.互聯網+ 1.信息化沖擊
選擇駕校線上信息搜索
伴隨著相關商業(yè)模式的出現，互聯網之于傳統(tǒng)行業(yè)的改善也日漸精進，大部分人在選擇駕校的時候都會在網上進行搜索，通過網上信息綜合衡量駕校的可選擇性，因此，駕校的良好發(fā)展離不開互聯網這樣的推廣平臺。
大數據分析細分市場
目前，一些地區(qū)已經開始實施網上報名，網上預約等，這些技術的應用，直觀的給消費者提供了一個收費標準、技術標準、考試標準、考核標準等等，這些都能通過互聯網輻射到普通消費者的世界里，從而讓駕校處在一個全民監(jiān)督的環(huán)境中。
對駕校教練的評論體系必將實現
考核標準的實地應用必然將改善教練的服務態(tài)度，不管是灰色收入的變相索取還是態(tài)度的好壞等其他問題，都將會成為該教練的考評內容，學員通過淘寶式的點評方式或者點贊累積的數量，評價教練的行為。這些評價數據將會直接影響到更多的消費者對教練的選擇。2.服務沖擊
駕校服務
駕校服務質量的好壞直接關系到消費者選擇的取向。在這樣的北京環(huán)境下，駕校也積極
尋找全新、便捷的服務模式。
教練服務
教練惡劣的情緒態(tài)度的背后是索要灰色收入的利益熏心，要點芙蓉王、玉溪的煙那是蜻蜓點水，收取各種費用才是真正的目的，比如包過費、排隊費等等。實現網絡選取教練的方式，能夠讓每一位教練置于公開透明的互聯網平臺中，這種行為將會逐漸改善。
第三方服務
駕校市場存在的巨大的商機，互聯網平臺的介入，讓駕校的發(fā)展將會更加的完善。第三方平臺也積極開發(fā)使用于駕校的新的軟件。這些軟件的應用將會繼續(xù)細分市場，拓展跟多的利潤點，讓學員和駕校、以及第三方平臺都成為最大的受益者。
外圍群體愿意服務進入市場
3.手機依賴
移動化沖擊用戶
用戶習慣逐漸從pc端向移動端轉移，目前為止，移動端的用戶遠遠多于pc端的，相對于傳統(tǒng)的線下辦公的方式，用戶更加青睞于移動端的線上app的使用。
時間精細化
現代生活快節(jié)奏，高效率的辦公模式下，使得用戶對時間管理更加重視，互聯網的應用，能極大的簡化線下辦公的費事，費力，直接通過網上預約便可合理有效的安排時間。4.資源整合
突破駕校行業(yè)壁壘
駕校市場行業(yè)較為混亂，但又相對壟斷，為打破這種格局，為駕校行業(yè)帶來更多的利潤空間，許多企業(yè)紛紛開始探索“互聯網+”下的駕考新模式。未來的幾年內，駕校行業(yè)壁壘消失，國家干預較少，產能過剩，駕校想要在兩三年后的自由競爭中立于不敗之地，其核心是差異化，這是駕校必須面對的終極問題，因為只有差異化駕校才能夠生存，而獲取利潤是駕校差異化的結果。
駕校的聯合
要實現“互聯網+”的駕校運用系統(tǒng)，可以利用“以點帶面”的方式，逐漸推廣，先在某一駕校形成完整的一體化駕考系統(tǒng)，然后逐漸推廣，將更多的駕校聯合到一起，應用互聯網線上報名，線上預約、線上定制專屬服務，線上考評等方式，聯合推廣互聯網+駕校的新型模式。
對接貸款
后續(xù)如果要和金融公司合作，給學員提供p2p金融服務，比如學員要買車可以實現分期貸款業(yè)務。需要提前洽談分期貸款業(yè)務。
專車接送
凡是參與報名的駕校學員，均可享受到專車服務，學員可以合理的安排自己的時間，我們會安排專車接送您，讓您享受到便捷，高校的一站式服務。例如你明天我要練車，我們會派車過來接您，請注意，是專車，練完后再把您送回家，什么早起等破舊沒座大巴班車，什么駕校在偏僻郊縣，有專車接，那有什么關系。
與外在對接
與政府
當軟件已經成熟的運用于駕校行業(yè)的時候，我們可以利用現有的技術申請專利，通過政
府采購的方式，將此技術應用并普及。
我們可以將現有的“互聯網+駕?！钡男滦湍Ｊ酵扑]給政府，通過政府為駕照提供的公
共服務的方式，將這種模式逐漸推廣。
與保險
每一位成功考取駕照的消費者，都是保險公司的潛在客戶，駕校通過與保險公司的合作，形成學車--購車---購保險的全套服務，既拓展了駕校的利潤點，又便捷的解決了學員的后續(xù)問題。與大數據用戶分析
通過消費者的個人消費愛好，消費水平消費類型方面等綜合考量該用消費習慣，最終制
定出適合該消費者的專屬服務。
與未來消費/車
學員都是駕校的優(yōu)質用戶，他們是有一定的消費水平的年輕人，不僅僅有學車需求，未來還有陪練、買車、租車其他等多種需求，具有很大的開發(fā)潛力，所以要改變傳統(tǒng)的思維方式，以互聯網思維來看待自己的學員，守住他們，為他們提供終身服務。
互聯網模式的核心是學員用戶化，終身服務學員，交叉補貼，打造生態(tài)化駕校。許多駕校不注重學員資源，就希望領證以后再也不要聯系我了。而互聯網駕校則是把學員當做最重要的資源，借助網絡平臺和大數據分析學員，由一次服務變?yōu)榻K身服務。如學員學車在我這里學的，那么陪練可不可以也來我這里？租車是不是也可以來我這里？買車可不可以通過我？修車是不是也可以通過我？等等
四．服務流程
1.論壇 了解駕校
在實施“互聯網+駕?！钡男滦湍Ｊ綍r，我們要了解清每一個合作伙伴，結合合作伙伴的資源優(yōu)勢打造一家便捷，高效，現代化的駕校，同時也要圍繞學車構建生態(tài)圈，建生態(tài)型駕校。
了解學員
從學員的實際出發(fā)，解決學員時間問題，出行問題，考試進度等問題，讓每一位報名的學員都真正的享受到“互聯網+駕?！蹦Ｊ綆淼谋憬荩罱K在用戶之間形成良好的口碑效應傳播，增強用戶的黏性?；ヂ摼W思維的核心是用戶思維，駕校所做的一切必須緊密圍繞學員，借助大數據展開，如班型設計、營銷招生、服務體驗等，追求專注、極致、口碑，高體驗。
了解模式
通過將駕校的官網、微信、app、微博全面打通成為一體，形成大數據，讓駕校的經營智能化、精準化。
用戶通過平臺報名后，會有專屬業(yè)務人員登門辦理后續(xù)手續(xù)，如錄指紋、填寫資料等。
一人一車，手機預約；一費到底，杜絕吃拿卡要；專車接送，保姆式服務；優(yōu)質教練，最短時間拿證。
了解資料
2.報名
線上手機報名
用戶通過平臺報名后，會有專屬業(yè)務人員登門辦理后續(xù)手續(xù)，如錄指紋、填寫資料等。
一人一車，手機預約；一費到底，杜絕吃拿卡要；專車接送，保姆式服務；優(yōu)質教練，最短時間拿證。
（一費到底制：從開始選擇我們的駕校起，不會再交一分錢，科目二沒過，那就再考一次，加強練習和考前突擊都是教練帶著我，不用再單獨給教練塞錢，也不用給教練買煙，每次練車教練都會給你準備一瓶礦泉水，從學車開始到拿本，半路沒有任何費用，是真的沒有，（當然不包括當地交管所收取的補考費和考試食宿費）
3.選擇服務（1）一人一車（2）三人一車（3）十人一車
如果您明天有一天的時間學車，那我們就可以讓這個教練帶您一天，這個車上除了您就是教練，一個蚊子都別想飛進來。
4.選擇班級
（1）學生班：（4580）（僅供參考）18-24周歲學生專享 培訓承諾：
一車最多3人，科目二一車三人，科目三一車三人，集訓根據實際考試指標訓練 一費到底：學車一費到底，拒絕吃拿卡 接送服務：練車全程接送，舒適安心
（2）社會班：（4980）（僅供參考）服務上乘，性價比高 培訓承諾：
一車最多3人，科目二一車三人，科目三一車三人，集訓根據實際考試指標訓練 一費到底：學車一費到底，拒絕吃拿卡 接送服務：練車全程接送，舒適安心
（3）尊貴特權班：（8680）（僅供參考）一人一車，尊享特權 一人一車，科目二、三一人一車，集訓根據實際考試指標訓練
全程接送：體檢，上課，模擬，考試，練車，車接車送，便捷高效 免費金牌：補考，考場租車，考試食宿，使用場訓，全部免費 專屬管家：代辦所有手續(xù)，學車過程全程服務 培訓承諾：
一車最多一人：科目二一人一車，科目三一人一車，集訓根據實際考試指標訓練 一費到底：學車一費到底，拒絕吃拿卡要 接送服務：練車全程接送，舒適安心（4）VIP班：
商務班 C1 一對一教學，提前預約訓練，免費享受學車用餐 8800（僅供參考）
（5）特色班：
特約班 c1 一對一教學，周一至周日訓練，上車后可預約未來10日內的訓練5900（僅供參考）
白領麗人班 女士專享，提前24小時撥打約車電話，即可享受全程一對一教學7188（僅
供參考）
（6）標準班：
平日預約班 c1 一對一教學，周一至周五均可練車上車后可預約7日內車輛 5000（僅供參考）
全周預約班 c1 一對一教學，周一至周日均可練車上車后可預約7日內車輛 5200（僅供參考）
（7）快速班：
晚間速成班 c1 限40周歲以下，一對一教學，周一至周日18:00—21:00訓練5100（僅供參考）
周末班 c1 一對一教學，周末連續(xù)訓練 6200（僅供參考）
快速實戰(zhàn)班 c1 一對一教學，周一至周日連續(xù)訓練，限45周歲以下報名 5300（僅供參考）
5.選擇教練 教練預約系統(tǒng) 教練評價系統(tǒng) 6.專人顧問 保姆式跟蹤服務 商務人士極致服務 7.預約教練
隨時手機預約：移動互聯網時代，我可以選擇我看著順眼的教練，我如果不滿意，我可以投訴教練，超過三次，教練可能會被辭退。
實時與教練溝通：建立客服系統(tǒng)，專門與學員溝通，處理學員在學習過程中的投訴建議，解決他們的實際問題，實現真正的“用戶體驗”。
避免等待時間：通過網上預約時間，合理安排時間，避免等待。8.考試
（1）線上報名考試
（2）教練評價學習情況
（3）隨時掌握自己的學習進度和未來的時間安排 駕校通過建立用戶的信息數據平臺。建立學員管理系統(tǒng)，建立了規(guī)范的數據模型，可電子化追蹤學生的學習進度、特殊習慣，根據學生性格安排教練教學方式等，最終形成一整套科學的教學跟蹤體系。
9.后續(xù)評價 對駕校：建立評價系統(tǒng)，類似淘寶好評系統(tǒng)
對教練：淘寶式的點評方式或者點贊累積的數量 后續(xù)學生參考：更多的消費者將會參考親身體驗過的消費者的評價作出最終的消費選擇。
五．執(zhí)行計劃
1.設計 設計圖 流程設計 2.開發(fā)
WEB開發(fā) 一期二期三期 APP開發(fā)
3.推廣 地推 線上推廣 代理 4.復制 擴展縣市 駕校模式復制
5.收益 單人 市場基數 年收益 6.發(fā)展 對接賣車 對接貸款
7.合作對象 駕校 有資源的第三方（如4s店、滴滴專車等）可以跟滴滴專車等合作接送業(yè)務
專車司機的輸送,憑借駕校最上游的大數據，與車聯網、二手車買賣、汽車護理、洗車，甚至車載智能硬件等領域的商家展開合作，打通整個汽車市場生態(tài)鏈?？梢愿周嚻脚_戰(zhàn)略合作，（以流量互換，雙方平臺留接口）可以跟金融公司合作，給學員提供p2p金融服務，比如學員要買車可以實現分期貸款業(yè)務。8.合作形式 合同 協(xié)議股份 股份
9.收益分配 分工 退股機制
物聯網方案(篇12)
一、把握課標，讓課堂落到實處
(一)目標落實
本單元將課程標準中通信與傳媒兩個要點的教育內容融合在一起。一二課內容主要是側重于通信，三四兩課內容側重于大眾傳媒。有關通信的課標內容似乎通過第一課《通信連萬家》就能完成，那么，我們這一課的價值在哪兒呢?我認為本課主要從歷史發(fā)展觀的角度讓學生體會通信與生活的關系。因此，結合單元目標，我設定了以下課程教學目標：
情感、態(tài)度與價值觀：
1.為過去勞動人民用智慧創(chuàng)造出多種多樣的通信方式而驕傲、自豪。
2.體會人們的智慧、科技的發(fā)展，促進了通信方式的發(fā)展。
知識與技能：
了解過去人們傳遞信息的方式，感知通信發(fā)展的過程。
過程與方法：
通過課前搜集、分析數據，培養(yǎng)學生搜集、整理、分析資料的綜合能力。
教學重點：通過感知通信發(fā)展的歷程，體會社會的發(fā)展、科技的進步，促進了通信方式的不斷更新。
教學難點：為人類用智慧創(chuàng)造出多種多樣的通信方式而驕傲、自豪。
我以學生情感、態(tài)度、價值觀的形成作為關鍵目標，每個環(huán)節(jié)都緊扣目標進行。比如，我充分利用教材中的表格，深入挖掘，引導學生體會通信發(fā)展、科技進步和人們生活變化之間的關系，讓學生初步形成歷史發(fā)展觀。從今天的課堂上，學生能夠體會到人類的智慧促進了科技的進步、社會的發(fā)展，這基本達到了我的預想。
(二)內容豐實
圍繞目標，我不斷深挖教材。首先，突出教材的范例性和指導性。我認為教科書是教學中最重要、最直接的資源，我充分利用教材中的每一幅插圖、每一段文字和每一個問題，引導學生參與活動，積極體驗，感知通信方式的演變。其次，注重豐富和拓展教學內容。我們可以看到在“你演我猜”的教學游戲中，課堂氣氛活躍，學生積極參與利用已有的生活經驗，大膽想象，身臨其境地體會古代人善于觀察生活，根據不同的地理環(huán)境，利用畜力和大自然的力量，發(fā)明了各種各樣的通信方式。
(三)課堂樸實
本課教學以教材為藍本，以兒童生活為基礎，以豐富的活動為載體，以一種樸實而易操作的方式來教學。我以通信的發(fā)展歷程為主線展開教學，從最發(fā)達的天地通話引出古代的通信方式，通過表格的展現逐步去感受因為科技進步、社會的發(fā)展，人們在不斷地用自己的智慧改進著通信方式。
整堂課中沒有教師花哨的表演，而是把更多的時間留給學生，讓學生大膽想象，盡情表演，深刻體驗，理性思考。以學生活動為主體，動靜結合，較好地達成了情感、態(tài)度、價值觀目標。教學設計具有可操作性，具有一定的推廣價值。
二、把握教學策略，讓課堂“活”起來
(一)活用教材
以兒童的現實生活為課程內容的主要源泉，教室里的學生生活是課程資源的源頭水，我通過尋找和捕捉與教科書相關的學生實際生活中的活資源，賦予教學以現實的針對性和生命力。結合書上的范例，我利用學生課前的搜集、游戲的輔助、古詩的體會、表格的觀察來擴充知識。
同時，我還適當調整了教學順序，以利于學生更好地學習。我把“馬拉松信使”放到了“表演猜”這個環(huán)節(jié)上，一是讓學生集中感知多種多樣的通信方式，二是便于學生通過對比體會古代人們?yōu)榱藗鬟f信息，所表現出的堅持不懈的精神。
(二)活用教學形式
四年級的學生積累了較多的生活經驗，對過去人們的通信方式有一定的了解，但不夠全面。他們對生活中一些社會現象開始關注、分析，但往往沒有進行過細致入微、深入的分析和研究，并不能發(fā)現現象背后所折射出來的規(guī)律。
為此，我采用了豐富多樣的活動化教學手段，既有直觀的興趣引導，還有抽象的探究引領，充分調動了學生參與學習的積極性。如：“你演我猜”的游戲把靜態(tài)的教學內容通過學生的肢體語言形象的表演出來；通過對表格內容的挖掘，讓學生了解我國乃至世界通信的發(fā)展，明確通信與人們生活的關系，在課堂上實現了從感性向理性轉變。
(三)活躍學生思維
我通過游戲、朗讀、情景創(chuàng)設等方式讓學生全員參與其中，成為課堂的主人，同時，也使得學生思維參與逐漸深入，初步建構了科學的歷史發(fā)展觀。如：在古戰(zhàn)場的情境中、在表演猜的過程中，我們可以看到學生在積極參與，并在積極思考各種通信方式的特點；在古詩詞的體驗中，學生大膽想象，體會古人通信的不易和詩人對親人的思念之情。