國企述職述廉報告 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
來到集體企業(yè)工作已經(jīng)是第十個年頭了，從總經(jīng)理助理、到今天的支部書記兼副總經(jīng)理，和通達物流各位同仁走過了不平凡的。12月，集經(jīng)處聘用我為公司黨支部書記兼副總經(jīng)理，感謝處、地區(qū)公司和通達物流公司領(lǐng)導對自己的信任，自己決心加倍努力，和公司班子其他成員一道，團結(jié)帶領(lǐng)公司員工，把通達物流公司的工作做得更好。
201*年是公司經(jīng)營發(fā)展十分困難的一年，雖然經(jīng)營數(shù)據(jù)不盡如意，但公司在安全、穩(wěn)定、路風以及繳納集體職工兩金方面成績?nèi)匀缓芡怀?，黨員干部作風有了很大轉(zhuǎn)變，作為班子成員的自己也得到了鍛煉。
201*年，自己承擔了公司黨、政、工的大部分文字處理工作，第一時間接觸、學習了上級的最新政策精神，與公司各個部門一起參與了大部分文件的落實實施工作。只要公司需要，自己從沒有計較分內(nèi)分外，始終滿懷熱情、積極主動地完成上級下達的各項任務。
面對不斷加大的工作強度，自己始終堅持正確的工作態(tài)度，沒有因為工作量加大而怨天尤人，不思進取。只要接到工作任務，自己都會自覺地在第一時間把它完成，工作從不積壓，問題從不過夜。
作為支部書記，自己盡最大努力嚴格要求自己。要求黨員、職工做到的，自己首先做到做好。為了在干部作風轉(zhuǎn)變方面率先垂范，自己從未向公司提任何特殊待遇要求，未貪占公司一分錢便宜。
作為公司的班子成員，自己深感責任重大。不斷學習是一個人能不斷提高的基礎(chǔ)和本錢。一年來，自己加強了業(yè)務知識學習，同時也十分關(guān)注政策導向?qū)W習，尤其是重點學習了黨的群眾路線教育實踐活動，為今年活動的有效開展打下了良好基礎(chǔ)。
自己從嚴格工作作風做起，面對工作中的種種挑戰(zhàn)甚至誤解，時刻嚴格遵守公司的規(guī)章制度，強化紀律意識，對領(lǐng)導交辦的工作，決不討價還價，對事關(guān)自己私利的事，決不爭名奪利，沽名釣譽。
熱愛集體不僅僅是一句口號，而是自己世界觀的體現(xiàn)。首先要拋掉一切私心雜念，說話辦事一切都從維護通達物流集體利益和榮譽出發(fā)，作為支部書記，還要隨時把握和了解每個黨員的實際想法和困難，多為公司出主意、想辦法，努力維護好公司的穩(wěn)定和團結(jié)。
作為公司班子成員，自己能夠自覺抵制住各種誘惑，決不喪失理想和信念，決不辜負領(lǐng)導對自己的信任，決不搞貪圖私利，損公肥私的事情。作為公司的黨支部書記，自己首先要做到廉潔自律，隨時接受全體黨員和干部職工對自己進行全方位監(jiān)督。
201*年，作為黨支部書記，最大的任務就是組織公司全體黨員參加了黨的群眾路線教育實踐活動。
公司黨支部嚴格按照上級部署，每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍，絕不缺斤短兩、敷衍了事。該觀看的錄像一分鐘不少看，該閱讀的文章一頁都不少讀，該寫的筆記批注，都嚴格按照規(guī)定撰寫，該開的研討會和組織生活會，一次也不少開。
自己在活動中以身作則，嚴格要求。突出的是自己帶頭公開承諾不搞特殊化和舉辦參加集體宴請。自己主動取消了女兒的升學宴請。
回顧201*年，自己在許多方面還有不足和差距，比如經(jīng)常忙于案頭工作而疏于下基層掌握第一手資料，有時為了趕時間搶任務而疏于總結(jié)和提煉等等，都需要在今后的工作中加以改進和克服。
最后，向一年來關(guān)心、支持自己工作的上級領(lǐng)導、公司班子成員以及各位同仁，表示衷心感謝。
國企述職述廉報告 篇2
20_年，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在單位同志們的努力下，我積極與主任配合，團結(jié)和帶領(lǐng)全處職工，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作述職如下：
一、加強理論學習，不斷提高思想修養(yǎng)和領(lǐng)導水平。
一年來，我始終堅持學習黨的十六屆四中、五中全會精神，堅持學習“三個代表”的重要思想，學習社會保險法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過開展第二批黨員先進性教育活動，使我在行動上更加自覺地增強了為參保職工服務的意識，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，自覺按規(guī)章操作;平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學習社會保險業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于上級下發(fā)的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
二、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。
在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導交給的任務。今年來，我主動協(xié)助主任抓好單位的各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年各項工作目標。一是抓擴面，促進增量增長。今年以來，按照“穩(wěn)住存量、擴大增量”的總體思路，我始終把社會保險擴面工作放在各項工作的首位，在工作中通過上門宣傳、設(shè)點宣傳、簽訂《養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)意向書》等方式，贏取職工的信任。20_年，不但為4140名解除勞動關(guān)系的職工續(xù)上養(yǎng)老保險關(guān)系，使續(xù)接率達到了92，而且還拉進了一批大客戶，如江蘇磊達股份有限公司有近1000人參保，富安繭絲綢有800多人參保，頭灶鎮(zhèn)已有7戶企業(yè)參保，促進了養(yǎng)老保險總量的增長。
二是抓征收，促基金實力增強。我始終堅持移交職能不移交責任，把積極協(xié)助地稅部門做好基金征收工作列為本人的一項重要工作來抓。在工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進工作方式，積極穩(wěn)妥地抓好個體繳費人員代征業(yè)務。全年共累計代征養(yǎng)老保險費7150萬元，比上年增長21。另一方面，加強協(xié)調(diào)，對社會保險費征收中出現(xiàn)的疑難問題組織聯(lián)合攻關(guān)，主動配合地稅部門與企業(yè)征收，做到應收盡收，并通過社會保險年檢通報企業(yè)欠費情況，形成了良好的部署、督導、調(diào)度、落實的工作運行機制。
三是抓稽核，向管理要效率。為保證全市企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，按照主任的分工，我一方面做到每月深入到各中介機構(gòu)發(fā)放點，掌握發(fā)放中的矛盾和問題，并及時協(xié)調(diào)解決發(fā)放中的困難，確保了離退休人員按時領(lǐng)取到養(yǎng)老金。另一方面，狠抓了養(yǎng)老保險稽核和待遇資格的核查工作，通過稽核追繳養(yǎng)老保險費150萬元，追回冒領(lǐng)的養(yǎng)老金3.74萬元，我們的稽核工作得到了省社保中心檢查組的肯定。
四是抓管理，各項工作規(guī)范化。今年以來，我們認真組織職工學習本處制定的各項規(guī)章制度，在日常管理中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標準。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息。從而使我處的管理和服務逐步的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。
社會保障工作既是政治工作，又是社會安定的工作，為民辦實事是勞動保障工作的職責，也是貫徹落實黨的十六屆王中全會精神和“三個代表”重要思想的具體行動。因此，自己始終不忘社會保險工作“上為中央分憂，下為百姓解愁”的宗旨，優(yōu)質(zhì)服務，做一名人民滿意的服務員。主動聯(lián)系思想實際和工作實際，對照“三個代表”的要求，檢查自己，找出存在的問題，克服不足，明確努力奮斗的方向，在轉(zhuǎn)變作風，為基層服務，提高辦理效率上下功夫。
經(jīng)常深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和服務對象家中，調(diào)查了解情況，檢查指導工作。與基層同志共同探討問題，共謀工作措施，幫助釋疑解難，面對面的開展工作，真心誠意辦實事，提高了企業(yè)和職工對勞動部門的滿意程度。不僅熟悉了分管工作的情況，而且密切了機關(guān)與基層的關(guān)系，也使自己經(jīng)受了鍛煉和提高。平常工作中自己還注意克服機關(guān)的老大作風，無論是來機關(guān)辦事的單位和人員，還是上訪對象，總是熱情接待，對不清楚的問題不厭其煩的解說，對能辦的事情抓緊及時辦理，不能辦的也做好耐心細致的解釋工作，協(xié)助辦理的事情從不推 諉，主動配合。堅決禁止了“門難進、臉難看、事難辦”的機關(guān)衙門作風。
國企述職述廉報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
20xx月份，我被集團公司任命為xx省交通工程監(jiān)理咨詢公司黨委書記兼總經(jīng)理。我公司現(xiàn)有4個基層黨支部，黨員50名，其中公司機關(guān)14名，其余36名分散在全國各地項目一線。一年來，公司黨委抓班子帶隊伍，全面推進基層黨建工作，為促進公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的組織保障，現(xiàn)將監(jiān)理公司抓基層黨建工作情況述職如下：
1.不斷加強自身思想和理論學習。
認真參加黨員干部德廉和黨風黨紀知識學習測試，成績合格。
2.認真執(zhí)行“三會一課”制度。
一是帶頭上黨課，按時參加公司黨員大會、支部委員會各項活動。二是組織xx屆六中全會及全國國企黨建工作會議精神等領(lǐng)導班子中心組專題學習，共計6次。
為迅速全面了解公司運營情況，入職三個月以來，我會同有關(guān)人員對監(jiān)理項目一線進行了三次調(diào)研，并約談分公司經(jīng)理14人次。
根據(jù)公司黨員較為分散的特點，積極開展網(wǎng)絡黨建，充分利用微信、QQ群等方式，加強對黨員理論學習的指導和督促。
存在問題：
1、政治學習自覺性不強，僅滿足于看到、讀到，沒有深入學習理解，并且理論指導實踐工作結(jié)合不夠;
2、基層調(diào)研不夠深入，去項目一線大多是與項目負責人溝通，沒有做到和每位職工談心談話，未及時形成調(diào)研報告。
1、基層組織建設(shè)情況。
一是為了更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，報經(jīng)集團公司黨委批準，公司黨總支升格為黨委，并按規(guī)定程序，選舉產(chǎn)生黨委第一屆“兩委”委員;二是將黨員進行合理劃分，成立了四個黨支部，明確支部委員，確保各黨支部工作的順利進展。
2、黨員教育管理情況。
一是積極推進“兩學一做”專題學習教育。制定下發(fā)實施方案，認真開展規(guī)定動作，組織開展三次專題學習討論，8名領(lǐng)導班子成員和其余42名黨員認真參加了專題學習教育;二是嚴格執(zhí)行黨費收繳、管理和使用制度，完成全年度黨費的收取及上繳工作。并按時完成20xx年以來的黨費補繳專項檢查整改工作;三是認真組織開展黨員組織關(guān)系集中排查、高中級管理人員兼職清理、“戴黨徽、亮身份，爭先鋒、樹形象”活動，促進公司“兩學一做”學習教育的深入開展;四是按照規(guī)定程序發(fā)展黨員，堅持標準，嚴格程序，嚴肅紀律，今年共新發(fā)展黨員1名，轉(zhuǎn)正預備黨員1名。
3、全面從嚴治黨工作情況。
一是嚴格執(zhí)行民主集中制、三重一大集體決策制度。公司黨委選舉、領(lǐng)導班子兼職等重大事項堅持全委會集體研究議定，全年共形成決議9個;二是做好“兩個責任”的貫徹落實。根據(jù)梳理形成的責任清單，領(lǐng)導班子成員既嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，又切實抓職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作;三是認真開展基層調(diào)研活動。全年領(lǐng)導班子共對13個項目進行了調(diào)研;四是規(guī)范公務用車管理。認真落實違規(guī)購置超標準車輛的處置工作，嚴格按規(guī)定將超標車輛進行了封存，并將落實情況上報集團公司紀委。修訂完善了公司《公務用車管理辦法》。
一是修訂完善了《項目預算管理辦法》、《項目報賬管理辦法》，確保項目管理有章可循，并制定下發(fā)了《關(guān)于進一步嚴肅工作紀律的通知》，進一步整頓工作作風;二是組織開展了整治拉幫結(jié)派搞小圈子等不正之風活動，不斷推進作風建設(shè)向縱深發(fā)展。
一是按層級簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，為確保優(yōu)質(zhì)完成目標任務設(shè)置了良好的紀律防線;二是對工作中的風險點進行排查，共找出21項易產(chǎn)生腐敗的風險點，編制《崗位風險防控手冊》;三是編制12期《廉潔自律警示剪貼》，上傳公司網(wǎng)站廉政專欄，供廣大黨員領(lǐng)導干部學習參考;四是制定了《閑置房屋管理辦法》，對公司存量住房進行清理，解決了多年來閑置房屋的管理問題，杜絕了國有資產(chǎn)的流失。
存在的問題：
1、黨內(nèi)政治生活不夠嚴格。上屆黨總支未及時組織換屆，對黨內(nèi)政治生活和基層黨組織建設(shè)造成了一定程度的不利影響;
2、對黨建工作認識不足，部分工作流于形式。部分黨支部對黨建工作認識上存在偏差，不能嚴格按照年度黨建中心工作開展活動，或者活動形式內(nèi)容單調(diào)，在今年組織開展的“兩學一做”專題學習教育中，各支部的黨課沒有嚴格按規(guī)定進行，個別黨員存在馬虎應付現(xiàn)象;
3、基層調(diào)研深度不夠。深入一線調(diào)研的頻率不高，深度不夠，即使到了工地現(xiàn)場，也不能全面傾聽職工意見和建議，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，全心全意為人民服務的宗旨意識樹立不夠牢固，同時只注重調(diào)研過程，忽視了調(diào)研總結(jié);
4、個別黨支部組織生活不夠嚴格。由于黨員分散，公司各支部集中黨員開展組織生活相對困難，對上級黨組織安排的工作任務存在落實遲延問題。黨支部負責人基本為兼職，普遍存在重業(yè)務輕黨務的現(xiàn)象，抓支部黨建工作的積極性不高，創(chuàng)造性不足，措施不到位;
5、“三會一課”制度執(zhí)行力度不夠。公司黨員大多人隨項目動，難以相對固定，黨員的教育管理主要以“業(yè)余、小型、分散、自學”等方式進行，各黨支部制定學習計劃時對實際情況考慮不周，對學習方式的探索創(chuàng)新不夠，“三會一課”制度的落實大打折扣。
一年來，尤其是集團公司黨委對公司的領(lǐng)導班子進行充實調(diào)整之后，公司黨建工作已有所突破，20xx年的基層黨建工作任務已基本完成。但冷靜反思，在長期的粗放式管理下，重業(yè)務輕黨建思想意識未完全扭轉(zhuǎn)。20xx年公司黨委計劃從以下幾個方面開展工作：
一是全面落實從嚴治黨“兩個責任”。我將切實承擔起第一責任人職責，強化對黨建工作的指導和督查，變“要我抓”為“我要抓”。不斷強化領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”意識，明確領(lǐng)導班子成員職責范圍內(nèi)的黨建廉政工作任務，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，各職能部門各司其職、齊抓共管的工作新格局。
二是嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，持之以恒糾“四風”。進一步細化落實中央“八項規(guī)定”精神實施細則，指導修訂相關(guān)制度，堅決摒除“餐桌上的腐敗”和“車輪上的腐敗”。
三是切實加強基層黨組織建設(shè)。按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》的要求，加強對各支部黨建工作的指導，壓實責任，真正把黨建工作扎扎實實地抓好。
四是抓制度、強管理，確保黨建工作規(guī)范化。一方面完善黨建工作制度，并強化制度執(zhí)行過程的檢查與監(jiān)督;另一方面建立健全管理機制，對黨建工作進行規(guī)范化管理，突出落實黨建工作責任制。把黨建工作與業(yè)務工作納入統(tǒng)一管理，實行“雙目標考核”，解決“兩張皮”的問題。
五是強化宗旨意識，更好服務于一線群眾。嚴格按照調(diào)研定點聯(lián)系制度的規(guī)定做好基層調(diào)研工作，加強與基層的溝通、交流，做好調(diào)研活動的總結(jié)。組織開展各項主題實踐活動。調(diào)動廣大黨員干部的學習熱情，同時提高黨員的宗旨意識。
六是注重黨政人才的培養(yǎng)。充分利用《xx大講堂監(jiān)理公司分講堂》，把黨建理論知識和從嚴治黨、廉潔自律規(guī)定融入大講堂的專題講座，全力打造職工綜合培訓教育平臺，加強黨政人才隊伍建設(shè)。
新的時期，新的任務，在今后的工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時，團結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員，進一步改進工作方式方法，落實責任、完善制度、創(chuàng)新思路，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，樹立良好的監(jiān)理公司黨建形象。
國企述職述廉報告 篇4
，是我就任黨校賓館總經(jīng)理的第一年，也是新黨校賓館經(jīng)營發(fā)展的第一年，雖說僅僅3個多月時間，但在這幾個月里，我和酒店全體員工在黨校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和社會各界的支持下，堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務至佳”的經(jīng)營理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高服務質(zhì)量，致力賓館品位的提升。通過全賓館員工的共同努力，克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難，賓館從1月1x號試營業(yè)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。在黨校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，黨校賓館人連續(xù)奮戰(zhàn)3個多月，從籌備到開業(yè)，經(jīng)歷了風風雨雨，賓館人的敬業(yè)、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校領(lǐng)導的肯定和業(yè)內(nèi)同行、社會各界人士的認可。
賓館經(jīng)營目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，以“用心營造、至高致遠”的價值理念和企業(yè)品牌，不斷強化拓展市場。為使經(jīng)營管理更趨合理和科學，促進賓館持續(xù)長遠的健康發(fā)展，確保賓館利潤、增加員工收入、提升賓館品牌服務，我深知責任重大。因此，我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作?，F(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導和同事述職，請予以審議。
我自從20x月13日來到黨校賓館，首先制訂了黨校賓館工程進度表倒計時，每天確定了工作明細計劃，對推進開業(yè)日程起到了突出的作用。其二，制訂了管理人員崗位職責和工作流程。做到明細分工，職責明確，使管理層有工作目標，杜絕了盲目出工的現(xiàn)象。其三，與星級賓館接軌，合理出臺《員工手冊》，使員工感受到了親切感、溫馨感?，F(xiàn)在我們基本完成了籌備工作，已經(jīng)完全可以完成大規(guī)模的接待任務。
從x月下旬開始，我們賓館結(jié)束員工招聘工作，開始為期半月的軍訓和一個月的崗位理論培訓，使員工在挑戰(zhàn)自我、克服困難、吃苦耐勞方面有了質(zhì)的變化。并對員工灌輸了“創(chuàng)業(yè)有情、制度無情、管理無情”的管理理念，使員工有了新的心態(tài)、新的認識。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是人才，我們在用人上采用能者上庸者下，在優(yōu)秀員工中選拔了主管、財務、倉管、領(lǐng)班、營銷、辦公等職務，對員工起到了積極向上的作用。
另外在制度上我們嚴格要求，出臺餐飲部制度、房務部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細制度，還制定一系列的衛(wèi)生制度和消防制度和培訓。
2、抓經(jīng)營，顯成效;
1月1x號以后，我們賓館積極展開營銷力度，把握各種人際關(guān)系，并且在濟源日報、都市廣告、一周商訊上刊登廣告，使黨校賓館提高了知名度，在社會上引起了極大的反響，賓館入住率達到x%，餐廳首次接待了婚宴，并且接待4人的旅游餐，在人員不足，服務經(jīng)驗不足，餐具、桌椅不夠的重重困難之下，餐飲部人員加班加點，采用提前安排，重視細節(jié)的工作方式，成功接待數(shù)次大型團隊，受到了客人的好評。房務部在布草不足和各類工程不到位的情況下，積極發(fā)揚主人公精神，合理安排員工作息時間，比較及時的完成接待任務，為我們黨校賓館發(fā)展做出了應有的貢獻。
3、嚴抓飯菜質(zhì)量、餐飲使用“五常法”
眾所周知，廚房是一個酒店的心臟，廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。黨校賓館廚師采用各大酒店流行的包廚式，這樣便于調(diào)換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求，采用定時換菜譜、定時出新菜、定期培訓的制度。菜肴質(zhì)量上，實行土洋結(jié)合，家常為主，在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式，即“常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計劃”。廚師制定64字廚師公約，以制度辦事，嚴格要求，精益求精。
4、愛護財產(chǎn)、節(jié)約降耗;
賓館設(shè)備設(shè)施最佳運營時間最多三年，進入了設(shè)備運行階段，最主要是保養(yǎng)，我們已經(jīng)制訂了一年兩次保養(yǎng)詳細計劃，為延長使用壽命而努力。節(jié)約水電氣，是賓館人員應盡的義務，做到分片負責制，制定責任人，不定時抽查，違規(guī)罰款等舉措，起到了一定的效果。
強化服務，文明禮貌。全體員工精誠團結(jié)、共同努力較好地完成了賓館下達的服務標準。文明從我做起，我的形象代表賓館等形象工程，員工很好的落實貫徹賓館思想，在三個月里，連續(xù)兩次出現(xiàn)拾金不昧的高尚風格，廚師楊月棉拾到5元現(xiàn)金和數(shù)張銀行卡及身份證，范佳拾到戶口本等物，他們在金錢面前不動心，立即交到賓館部門代交失主，受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚。為此，記者特意將事跡刊登到濟源日報，使更多人向他們學習拾金不昧的榜樣。
6、抓培訓、備人才;
賓館在發(fā)展中，人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓，組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務規(guī)程。對在崗員工實行在崗培訓，即將實施實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。在鄭州結(jié)盟1家朋友酒店，全年計劃外出學習1余人次，組織集中學習2余次。酒店內(nèi)部實行了輪崗制，對管理崗位進行不定期調(diào)整，讓他們得到充分鍛煉，提高管理水平與綜合管理能力，
7、存在的問題：
⑴、信息溝通渠道欠通暢，部門與部門之間的聯(lián)系有待加強;
⑵、上菜速度慢客人投訴意見較大，程序有待優(yōu)化;
⑶、員工個人的綜合素質(zhì)及對客服務意識有待提高;
⑷、工作流程的規(guī)范有待加強，對員工的培訓力度還有待于提高;
⑸、突發(fā)事件的處理預案不完善，應變能力有待加強。
1、需要盡快提高綜合競爭力;
年，濟源市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店、精致商務酒店，銀座商務酒店這些大型酒店將對濟源酒店業(yè)發(fā)起沖擊，酒店業(yè)將面臨著又一次新一輪的命運變革，規(guī)范化、人性化，定位準確、物美價廉才是我們在競爭中的立足之本與優(yōu)勢，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，夯實我們服務技能是當務之急。
2、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化;
企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要繼續(xù)秉承以黨校為核心的價值理念，認真落實和逐步完善各項管理制度，保證賓館規(guī)范、健康發(fā)展，展開營銷渠道，確保固定客戶，提高賓館效益。
3、搞好后勤服務解決員工后顧之憂;
堅持“以人為本、以誠待人”的企業(yè)文化和核心價值理念，努力改善員工的工作壞境，加強對宿舍、員工餐的人性化管理。本著服務好員工的目的，及時了解員工思想，解決員工實際困難，以實際行動溫暖人心，讓員工感受到賓館對員工的關(guān)心和重視。賓館經(jīng)常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增強了企業(yè)的凝聚力，為員工提供了一個展示自我的平臺。
1、根據(jù)賓館工資、獎金、津貼管理制度，完善賓館績效考核辦法，在執(zhí)行中真正起到獎勤罰懶的作用，進一步加強賓館的日常經(jīng)營管理，為賓館發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才，指導各部門的工作，提高整個賓館的服務質(zhì)量和員工素質(zhì)。
2、加強企業(yè)文化建設(shè)，竭盡全力完成黨校下達的各項任務，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)、開拓市場。
3、建立、健全賓館的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達黨校有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使賓館有一個高效率的工作系統(tǒng)。
4、健全各項財務報表制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務報表。檢查分析每月營業(yè)情況。監(jiān)督財務部門做好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款，指導財務工作。
5、有重點的定期巡視公共場所及各部門工作情況，檢查服務質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門。
6、加強賓館的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。
7、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的賓館形象，并代表賓館接待貴賓。
x、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使賓館有高度的凝聚力。
最后，再次感謝黨校領(lǐng)導和各位同事給予我工作的支持，賓館也將始終遵循黨校為核心的價值理念。在校長的領(lǐng)導下，發(fā)揚精誠團結(jié)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和頑強作風，繼續(xù)保持數(shù)月來這種拼搏精神，保持說到就要做到的做人原則，經(jīng)營和管理好黨校賓館，充分發(fā)揮賓館對外宣傳窗口和內(nèi)部服務作用。逐步在全市各提升價值。為黨校賓館的快速平穩(wěn)發(fā)展和做大、做強而勤奮努力的工作。
尊敬的.董事會各位領(lǐng)導：
您們好!我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。
2xx年是不平凡的一年，從2xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，到2xx年7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領(lǐng)導對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導在我實踐工作中對我的指導和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導匯報如下：
一、履行崗位職責的工作實績：
一年來，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領(lǐng)導對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務工作。
1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照2xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導，負責物業(yè)管理公司全面工作，對公司負責。
2xx年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止 2xx年xx月31日，經(jīng)公司財務報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標。全年做到安全生產(chǎn)保和-諧發(fā)展。
2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，推行行之有效的經(jīng)濟責任制，保證各項工作任務和經(jīng)營指標的完成。并通過定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務。指導各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
國企述職述廉報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下，請予評議并提出寶貴意見。
(一)圍繞“強化主業(yè)”意識，力行黨建工作第一責任。抓好年初工作研究、年中工作調(diào)研和年末述職評議，共召開8次專題會議聽取匯報。把主業(yè)中通集團作為自己的聯(lián)系點，11次到權(quán)屬企業(yè)指導黨建落實。建立黨委成員按分工履行黨建工作的“一抓雙管”和黨風廉政建設(shè)的“一崗雙責”工作機制，共簽訂責任書434份，與干部開展交心談心和廉政談話43人次。落實“三重一大”決策程序，集團總部去年研究決策的10多項重要事項，都履行征求意見、公開公示等程序，未出現(xiàn)失誤。抓好執(zhí)紀監(jiān)督，組織開展“三重一大”、利益輸送及關(guān)聯(lián)交易、任職回避等專項檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項。
(二)圍繞“從嚴治黨”要求，夯實黨建基礎(chǔ)工作。一是建章立制促管理。修訂完善《關(guān)于落實黨風責任制實施細則》、《黨委會議議事規(guī)則》等制度10多個。二是配好配強基層組織帶頭人。實行部分行政負責人兼任黨支部書記，強化“一崗雙責”的落實。調(diào)整總支2個，支部8個，選舉黨總支、支部書記10名，委員30名。新建在外施工隊伍建立黨組織4個。三是抓好教育提能力。督促基層落實“三會一課”制度，組織黨委中心組學習10次，帶動班子成員上黨課、做報告12次。推行干部上講臺52人次。加強黨員目標管理，實行黨員教育管理“三先”工作法、“1+N”管理。帶頭學習新黨章并參加了知識測試。共培訓黨員干部1200多人次。四是加強民主管理，對黨員干部進行民主評議，修訂集團及各企業(yè)的黨務公開、廠務公開制度。
(三)圍繞“攻堅克難”任務，扎實推進服務型黨組織建設(shè)。深化先鋒引領(lǐng)，組織開展“黨徽在質(zhì)量提升中閃光”、“爭做青年攻堅先鋒”、“攜手同行共克時艱”、合理化建議等主題活動，表彰推廣合理化建議610多項，節(jié)約增效折合300多萬元。走訪慰問困難大病老黨員和黨員先進等60多名，發(fā)放慰問金約4萬元。1家企業(yè)保持省級文明單位榮譽稱號，1家企業(yè)獲全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位，1名同志被評為全國交通系統(tǒng)勞動模范。
(四)圍繞“三嚴三實”教育，深化整改和黨風廉政建設(shè)。群眾路線活動查擺的問題已全部整改完成，20xx年度述職評議考核中提到的5個問題已基本完成。在“三嚴三實”教育中，班子帶頭到基層調(diào)研50人次，現(xiàn)場解決問題30多個。各級班子查擺問題29個，已整改25個，總部班子及成員查擺21條，其中班子6條，已完成4項。把服務職工群眾和提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級作為整改落實的重要發(fā)力點，著力解決擔保、資金鏈風險、虧損治理、制度建設(shè)、職工工資待遇偏低等問題，推動企業(yè)逆勢發(fā)展。全年實現(xiàn)銷售收入90億元，同比增長43%;實現(xiàn)利潤3.5億元，剔除客觀因素，同比增長1.7倍，完成了委下達的目標任務，員工工資平均增長10%以上。
一是傳導抓黨建的責任壓力還不夠。對權(quán)屬企業(yè)黨委書記這個關(guān)鍵少數(shù)抓得不夠。從嚴從實抓黨建還沒有形成新常態(tài)，層層傳導壓力，一級抓一級，一級對一級負責的責任體系筑得不牢。督辦問責不到位，存在制度執(zhí)行不嚴的情況，導致少數(shù)基層黨組織負責人缺乏壓力和動力，存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。
二是黨建工作和企業(yè)中心工作結(jié)合不夠緊。在推動企業(yè)發(fā)展中沒有更好地發(fā)揮黨建工作的作用，黨建工作有時不實不細。受中心工作的影響，發(fā)展好的企業(yè)，力量投入大，人員跟得上，領(lǐng)導精力也顧得上，發(fā)展不好的企業(yè)，各方面投入不夠。
三是破解基層黨建工作難點問題的方法不多。多數(shù)企業(yè)受當?shù)睾图瘓F黨委雙重領(lǐng)導，1175名黨員中有1072名實行屬地管理，黨員干部忙于具體事務多，思考黨建創(chuàng)新少，整體上常規(guī)性的學習、活動多，有自身特色的活動少，積極探索創(chuàng)新還沒有成為黨員干部的自覺追求。
四是黨建工作系統(tǒng)化、規(guī)范性有待提升。制度相對滯后，出臺了一些制度，但是還不系統(tǒng)。抓基層組織規(guī)范不到位，有的基層黨組織黨內(nèi)生活不經(jīng)常，特別是困難企業(yè)和規(guī)模較小企業(yè)組織生活不規(guī)范。
以上問題的出現(xiàn)和存在，我作為“第一責任人”負有重要責任。主要有：一是思想偏重于中心工作?？偟倪€是存在重發(fā)展、輕黨建的傾向。有時覺得一些黨員干部在抓經(jīng)營方面付出了很大努力，取得一些成績不容易，對黨建工作沒有提出更高的目標與要求。特別是在經(jīng)濟下行的壓力下，把更多精力用在促增長、促轉(zhuǎn)調(diào)上，沒有很好地處理抓黨建和促發(fā)展之間的關(guān)系，對黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。二是思想上對傳統(tǒng)的工作方式和方法存在慣性。黨建工作實質(zhì)上就是做“人”的工作。但在實際工作中，雖然也有一些好的傳統(tǒng)做法，但沒有很好地針對形勢的變化、思想觀念的變化，作出一些理性思考和突破性創(chuàng)新，在處理一些問題時，老辦法用得多。如在對黨員管理結(jié)果的衡量上，習慣把行政業(yè)務工作開展得好壞，作為評價工作成績的主要依據(jù)，而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實施準確的評價考核。三是全面推進不夠。對抓黨建缺乏“一竿子插到底”的精神，有前緊后松的心理，認為有職能部門抓，自己只要把住方向，管好大事就行了。對一些黨建決策部署沒有經(jīng)常過問，加壓推動，沒有把每項工作都抓深、抓細、抓到位。
(一)堅持“知責”與“擔責”相結(jié)合，準確定位自己抓黨建“第一責任人”的角色。利用中心組學習、會議、調(diào)研等途徑，督促班子成員抓好分管領(lǐng)域黨建工作。加強督導推進，將黨建納入集團重點督查內(nèi)容，每季度進行一次專題調(diào)度，每半年組織一次工作交流，自己不定期就抓黨建與權(quán)屬企業(yè)黨委書記談話，年底組織述職評議。進行黨建專題調(diào)研2次。
(二)繼續(xù)深化班子建設(shè)。制定并落實20xx年黨委中心組學習安排;帶頭抓好“三嚴三實”問題整改。不斷規(guī)范各級領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序，堅持“三重一大”集體決策制度。做好班子和黨風廉政責任制考核。深入學習貫徹兩個條例，嚴格貫徹八項規(guī)定，持之以恒糾正“四風”，努力構(gòu)建黨風廉政建設(shè)長效機制。注重后備人才隊伍建設(shè)。
(三)強化基層組織建設(shè)。鞏固“三嚴三實”專題教育成果，組織黨務干部和黨組織書記進行2次以上培訓交流，科學設(shè)置動態(tài)管理黨組織，增強基層組織的活力和動力。出臺或修訂黨建工作制度，促進黨組織建設(shè)和黨員管理精細化，實現(xiàn)黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、常態(tài)化。
(四)從嚴從實抓好黨員教育管理。嚴格黨員教育管理，對黨員進行3天以上培訓，引入互聯(lián)網(wǎng)+，搭建網(wǎng)上黨支部、在線教育培訓等平臺，開展好“戰(zhàn)危機、渡難關(guān)、謀發(fā)展”大討論活動。開展黨員讀書月系列活動，進一步加強信仰、信念、信心的教育和養(yǎng)成。
國企述職述廉報告 篇6
2020年，在四川省鹽業(yè)總公司黨委的正確領(lǐng)導下，我深入學習貫徹黨的十九大精神，模范履行黨員的義務，積極踐行群眾路線，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做到了“兩個維護”。在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。在“反四風”上態(tài)度鮮明、以身作則，認真遵守中央八項規(guī)定，勇于開展批評與自我批評，時刻用優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己，在工作和生活中起到了一個黨員應有的模范帶頭作用。現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、履行黨風廉政建設(shè)主體責任情況
嚴格執(zhí)行黨的政治紀律，始終在政治上、思想上、行動上與黨中央和黨委保持高度一致，堅決貫徹中央大政方針，堅持把政治紀律作為貫徹黨風廉政建設(shè)責任制的重要內(nèi)容，堅持做到講政治、顧大局、守紀律，確保方向不偏向、立場不偏移。始終服從組織決定、聽從安排，帶頭維護集體利益和班子團結(jié)。按照總公司黨委的部署安排，我司黨支部認真扎實的開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深刻認識開展主題教育，對于牢固樹立“四個意識”、堅持“四個自信”、做到“兩個維護”的重大意義。公司黨支部定期開展組織活動，組織黨員集中學習和個人自學相結(jié)合，進一步提高了黨員同志們的政治覺悟和思想水平，增強了宗旨意識和服務意識，自覺踐行責任意識，融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、廉潔從業(yè)情況
作為一名三十多年黨齡的老黨員，我始終牢記入黨誓詞、不忘入黨初心。在工作中我嚴守黨的政治紀律，始終在思想上、政治上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致。按照組織要求，我認真詳實的填報了個人有關(guān)事項，按照《四川省鹽業(yè)總公司黨委會黨風廉政建設(shè)責任書》的要求履職盡責，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。做到對黨忠誠老實，在工作中堅持廉潔奉公、以身作則，嚴格遵守國企負責人履職待遇的相關(guān)規(guī)定，沒有任何違規(guī)行為。
在工作中我沒有利用職權(quán)為自己和他人謀取利益，沒有收受過禮品、禮金、消費卡，也沒有接受過客戶、關(guān)聯(lián)單位的宴請。另外本人及家屬沒有經(jīng)營其他經(jīng)濟實體，也沒在其他實體和社會團體兼職或收取報酬。在公務接待上，我們嚴格按照總公司的相關(guān)規(guī)定，本著節(jié)約從簡的原則，從嚴控制接待標準。通過了歷年的審計檢查。按照總公司的相關(guān)規(guī)定，“三重一大”等重大事項必跟班子成員共同研究決定，不搞一言堂。大多數(shù)事項都是在公司每月的司務會上研究解決。
擔任四川永安激光制品有限責任公司、四川鹽業(yè)物資供銷公司、成都市鵬盛房屋租賃有限責任公司領(lǐng)導以來，我深知廉政建設(shè)責任重大，定期組織黨員學習，及時開展批評與自我批評，督導支部嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，自覺踐行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，抓好“三會一課”，提升支部的組織力和戰(zhàn)斗力。在工作中，嚴格財務審批，嚴控辦公經(jīng)費支出，出差和津貼按照精簡節(jié)約原則嚴格按照標準執(zhí)行。厲行勤儉節(jié)約。對職工不定期開展厲行節(jié)儉專題教育，壓縮日常辦公經(jīng)費開支，杜絕生產(chǎn)和辦公上的浪費。嚴肅工作紀律，強化企業(yè)管理，滿懷熱情投入工作實踐，踐行領(lǐng)導崗位職責，以良好的作風展現(xiàn)黨員干部形象。作為企業(yè)的負責人，我深知肩上責任，我們抓好黨風建設(shè)的目的也是為了更好的把公司的工作搞好，把企業(yè)的效益提上去，從而讓職工從企業(yè)的發(fā)展中收益，使他們能夠發(fā)自內(nèi)心的信賴黨的組織和黨的干部。
永安公司方面，在今年新型冠狀病毒疫情的嚴峻形勢下，我嚴格按照成都市、成華區(qū)的疫情防控規(guī)定，首先確保疫情期間職工的安全生產(chǎn)和辦公環(huán)境。我無論工作日還是節(jié)假日都巡視倉庫和車間，使公司在疫情期間的繁重生產(chǎn)任務有序圓滿完成。我長期抓業(yè)務、促發(fā)展，以“轉(zhuǎn)機制、減虧損、穩(wěn)規(guī)模、防風險、強黨建”為工作主線，面對開放的碘鹽標志市場、面對省外同行在四川市場惡性競爭，我們采取了以市場激勵為主的營銷措施，以靈活的營銷策略面對市場的變化。永安公司全年銷量穩(wěn)步上升、生產(chǎn)運營狀況良好，全年零事故、零疫情報告。我為永安公司的生產(chǎn)及業(yè)務運轉(zhuǎn)付出了大量心血和努力，踐行了黨員干部的率先垂范作用。
物資公司方面，由于主營業(yè)務是倉庫及房屋租賃，庫區(qū)人員及車輛流動頻繁，在新型冠狀病毒疫情下，我嚴格按照要求督促庫區(qū)出入制度，憑天府健康通進出并監(jiān)測體溫登記、庫區(qū)每日定時消毒、嚴格要求戴口罩出入辦公區(qū)及庫區(qū)。我加強了對租賃房屋和庫房的管理，強化消防安全檢查和教育，多次組織倉庫全體人員參與消防安全知識專題教育和消防演練，讓倉庫管理人員及租戶都具備了一定消防知識和遇到突發(fā)情況的應對能力。全年未出現(xiàn)安全事故和疫情，運營正常。
鵬盛公司方面，由于情況比較特殊，經(jīng)營范圍是房屋租賃，多數(shù)職工沒有工作崗位，僅領(lǐng)取一定工資。多數(shù)職工面臨年齡越來越大、技能單一的問題，職工情緒不夠穩(wěn)定，我積極與職工進行溝通交流、安撫職工情緒、鼓勵年青人拓展技能，使鵬盛公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、存在問題及整改措施
回顧一年來的學習和工作，在抓黨風廉政建設(shè)方面取得了一些成績，但是與黨委的要求還存在一定的差距和不足。主要表現(xiàn)在，個人政治理論水平還有待提高，還有較大的提升空間。管理細節(jié)方面還做得不到位，需要進一步學習管理知識并在實踐中進行摸索。理論學習時間的安排還不夠，特別是在生產(chǎn)任務繁重的時候，組織公司黨員進行集中理論學習的時間不夠，需要在繁忙的工作中更加合理的安排學習的時間。過去的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識就還有所欠缺，我必須盡快通過學習和思考，使自己在思想覺悟、工作能力上得到進一步提升，并注重在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高。提高創(chuàng)新能力，建立以工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉潔風險防范機制，創(chuàng)造性地開展工作，促使工作向縱深開展。進一步樹立正確的紀律審查理念，堅持理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，著力提高素質(zhì)能力，使自己成為一名合格的管理者。
國企述職述廉報告 篇7
在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門的指導下，按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求，在20XX年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面
1、企業(yè)經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務xx萬元的xx%。企業(yè)準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益xxx萬元，尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營管理
一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20XX年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
3、集團法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務的能力；再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學習自覺性不高。對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務。
四、下一步打算
一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論；二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性；三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操；四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通；五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì)；落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行；堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識；嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序；依法經(jīng)營、防控風險；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導班子真正成為學習、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
述職人：xxx
20XX年x月x日
國企述職述廉報告 篇8
尊敬的AA 、各位考核組領(lǐng)導：
我自205月任公司總經(jīng)理以來，在上級公司黨委的正確領(lǐng)導下，在公司全體干部職工的大力支持與配合下，按照“一崗雙責”的要求，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“七項要求”和“五十二條規(guī)定”,努力工作，清廉做事，干凈做人，較好的履行了自己職責，確保了上級黨組織各項方針政策在公司的貫徹執(zhí)行，公司干部員工隊伍廉政建設(shè)狀況良好，沒有發(fā)生違法違紀事件?，F(xiàn)將今年以來個人廉潔自律和履行黨風廉政建設(shè)責任制方面的情況匯報如下：
黨風廉政建設(shè)事關(guān)黨的生死存亡，影響我們黨在人民群眾中的形象。作為行政一把手，我深刻認識到抓黨風廉政建設(shè)的重要性和必要性。因此，在加強企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的同時，我始終不忘黨風廉政建設(shè)，堅持兩手抓、兩手硬，做到廉政建設(shè)與公司績效考核同布置、同安排、同檢查、同考核。
思想觀念決定一個人的行為，在具體工作我不斷加強自身教育，牢固樹立宗旨意識，不斷增強廉政觀念，提高拒腐防變的能力。一是牢固樹立正確的.人生觀、價值觀。做到“一日三省吾身”,不斷警省自己，心境恬淡，做一個清清白白的人，坦坦蕩蕩的人，表里如一的人。()二是認真學習各項法律法規(guī)，明確政策界限。做到行動有遵循，工作守紀律，不犯錯，不踩線，不越界。三是慎獨慎欲，始終保持艱苦樸素的作風，時刻保持良好的精神情操，不把手中的權(quán)利當成換取利益的籌碼，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。四是管好家人和子女，守住防線，告誡家人低調(diào)做人，不做非分之想，不求不義之財。
黨風廉政建設(shè)宣傳教育，是黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。今年以來，我們把加強廉政教育作為一項重要工作來抓，舉辦了預防職務犯罪培訓班，組織干部職工到看守所開展廉政教育，聘請縣檢察院人員開辦廉政講堂，慎重對待手中的權(quán)，時刻保持一顆平常心。
在企業(yè)管理中，涉及“三重一大”問題，我堅持集體決策、民主決策，透明操作；對日常工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，不斷加強和完善內(nèi)控機制，堅持按制度辦事，用制度管人，做到公開公平公正。由于公司班子成員帶著講正氣、講說法，公司形成團結(jié)干事、和諧公事、按章辦事的良好氛圍，達到了加強黨風廉政建設(shè)與公司中心工作的相融并進的局面。
一是切實加強政治理論學習，牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，自覺增強拒腐防變的能力。二是不斷強化自律意識。堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，積極開展自我批評，反省自己的思想和行為，自覺做到自律、自省、自勵。三是嚴格落實集體領(lǐng)導和個人分工負責制。工作中，涉及“三重一大”問題，堅持民主決策，集體討論，不搞一言堂。四是落實民主生活會制度，自覺接受監(jiān)督。五是堅決執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔準則，時刻牢記《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、不該拿的不拿，不該要的不要，不能做的不做，對組織負責、對企業(yè)負責、對自己負責、對家人負責。
一年來，雖然在公司“一崗雙責”和抓黨風廉政建設(shè)上開展了一些工作，但在工作中還有很多沒有做好、做到位的地方。
一是雖然十分注重制度建設(shè)，但對執(zhí)行過程關(guān)注不夠，制度的執(zhí)行力建設(shè)有待加強；
二是雖然高度重視黨風廉政建設(shè)工作，但抓黨風廉政建設(shè)工作的力度、廣度、深度上不夠，
一是進一步推動公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，完善工作機制，健全法規(guī)制度，一方面要嚴格黨風廉政建設(shè)責任制，另一方面帶領(lǐng)公司黨員干部進一步加強學習，提高素質(zhì)，增強廉潔自律意識。
二是注重理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)查了解情況，認真分析法規(guī)制度在執(zhí)行過程的矛盾和問題，及時進行教育和引導。
三是要不斷加強個人的廉政意識和黨性修養(yǎng)，規(guī)范個人的工作行為和生活行為，言行一致，保持高度自律。
國企述職述廉報告 篇9
為開好2019年度專題民主生活會，黨工委領(lǐng)導班子做了充分準備，此次民主生活會緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線，聚焦“不忘初心、牢記使命”這一主題，認真抓好學習教育，敞開大門聽取群眾意見，深刻進行黨性分析，深入查擺剖析問題，結(jié)合實際制訂整改措施?，F(xiàn)將此次領(lǐng)導班子專題民主生活會有關(guān)情況報告如下：
一、?會前準備情況
（一）制定方案。按照相關(guān)要求，結(jié)合實際，制定召開民主生活會方案，并提前報指導組審核。方案包括主要任務、會前準備、會議步驟、會后工作、組織領(lǐng)導等，特別是對學習研討、談心談話、梳理問題、撰寫剖析材料等各個環(huán)節(jié)工作，作出詳細安排部署。
（二）開展學習研討。領(lǐng)導班子聚焦主題教育深化學習，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大四中全會精神，認真研讀《習近平談治國理政》第一卷、第二卷和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等等，要堅持讀原著、學原文、悟原理，個人自學與集中研討相結(jié)合，聯(lián)系實際學、帶著問題學、及時跟進學，進一步深化認識、統(tǒng)一思想，打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。
（三）廣泛征求意見。采取座談訪談、深入企業(yè)征求意見等方式，廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見，在民主生活會前深入企業(yè)，認真聽取群眾的意見建議。
（四）開展談心談話。主要負責同志與班子成員談，領(lǐng)導班子成員之間談，談心談話要一對一、面對面，既談工作問題、也談思想問題，既談自身差距、也提醒對方不足。
（五）撰寫發(fā)言提綱。領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部要圍繞本次專題民主生活會主體，認真撰寫檢視剖析材料。
二、會議召開情況
12月9日，黨工委黨委按照上級黨委的安排部署，召開了黨工委領(lǐng)導班子專題民主生活會。
（一）突出了會議主題。黨工委黨委書記、管委會主任李軍主持會議，并代表班子作了檢視剖析，重點從理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率等5個方面查找自身存在的差距和不足。集體檢視剖析后，李軍同志帶頭，各位班子成員逐一作了檢視剖析。各位班子成員緊密聯(lián)系思想、作風和工作實際，認真查擺了存在的突出問題。
?（二）開展批評和自我批評。黨工委領(lǐng)導班子成員本著對自己、對同志、對組織高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地開展批評和自我批評。在自我批評環(huán)節(jié)，班子成員拋開面子、抓住要害，普遍做到了開門見山、直奔主題；與崗位職責和成長經(jīng)歷相結(jié)合，畫像準確；分析問題具體到事，事例突出，不自我表揚；思想根源抓得準、剖析深刻；整改措施有針對性，切實可行。在相互批評環(huán)節(jié)，班子成員間都直接相互指出問題，沒有先表揚后“希望”的現(xiàn)象，真正做到了真刀真槍開會，見筋見骨批評，真正做到了講黨性不講私情、講真理不講面子，嚴肅認真提意見，滿腔熱情幫同志，在紅臉出汗中增進了團結(jié)，達到了“團結(jié)-批評-團結(jié)”的目的。
??（三）明確了整改方向。民主生活會結(jié)束時，作了總結(jié)發(fā)言。黨工委的領(lǐng)導班子專題民主生活會，準備工作充分、問題查擺深刻到位、整改措施具體有力、思想交流公正坦誠，達到了較好的效果。下一步，要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步深化“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”。要旗幟鮮明講政治，勇于擔當、求真務實、真抓實干。進一步增強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。
??針對查擺出的問題，各位班子成員都明確表達了整改的決心和信心，明確了整改的思路,提出了整改的具體措施。領(lǐng)導班子繼續(xù)擰緊思想發(fā)條，抓好每一個問題的整改落實。
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各位領(lǐng)導、同志們：
來到集體企業(yè)工作已經(jīng)是第十個年頭了，從總經(jīng)理助理、到今天的支部書記兼副總經(jīng)理，和通達物流各位同仁走過了不平凡的。12月，集經(jīng)處聘用我為公司黨支部書記兼副總經(jīng)理，感謝處、地區(qū)公司和通達物流公司領(lǐng)導對自己的信任，自己決心加倍努力，和公司班子其他成員一道，團結(jié)帶領(lǐng)公司員工，把通達物流公司的工作做得更好。
201*年是公司經(jīng)營發(fā)展十分困難的一年，雖然經(jīng)營數(shù)據(jù)不盡如意，但公司在安全、穩(wěn)定、路風以及繳納集體職工兩金方面成績?nèi)匀缓芡怀?，黨員干部作風有了很大轉(zhuǎn)變，作為班子成員的自己也得到了鍛煉。
201*年，自己承擔了公司黨、政、工的大部分文字處理工作，第一時間接觸、學習了上級的最新政策精神，與公司各個部門一起參與了大部分文件的落實實施工作。只要公司需要，自己從沒有計較分內(nèi)分外，始終滿懷熱情、積極主動地完成上級下達的各項任務。
面對不斷加大的工作強度，自己始終堅持正確的工作態(tài)度，沒有因為工作量加大而怨天尤人，不思進取。只要接到工作任務，自己都會自覺地在第一時間把它完成，工作從不積壓，問題從不過夜。
作為支部書記，自己盡最大努力嚴格要求自己。要求黨員、職工做到的，自己首先做到做好。為了在干部作風轉(zhuǎn)變方面率先垂范，自己從未向公司提任何特殊待遇要求，未貪占公司一分錢便宜。
作為公司的班子成員，自己深感責任重大。不斷學習是一個人能不斷提高的基礎(chǔ)和本錢。一年來，自己加強了業(yè)務知識學習，同時也十分關(guān)注政策導向?qū)W習，尤其是重點學習了黨的群眾路線教育實踐活動，為今年活動的有效開展打下了良好基礎(chǔ)。
自己從嚴格工作作風做起，面對工作中的種種挑戰(zhàn)甚至誤解，時刻嚴格遵守公司的規(guī)章制度，強化紀律意識，對領(lǐng)導交辦的工作，決不討價還價，對事關(guān)自己私利的事，決不爭名奪利，沽名釣譽。
熱愛集體不僅僅是一句口號，而是自己世界觀的體現(xiàn)。首先要拋掉一切私心雜念，說話辦事一切都從維護通達物流集體利益和榮譽出發(fā)，作為支部書記，還要隨時把握和了解每個黨員的實際想法和困難，多為公司出主意、想辦法，努力維護好公司的穩(wěn)定和團結(jié)。
作為公司班子成員，自己能夠自覺抵制住各種誘惑，決不喪失理想和信念，決不辜負領(lǐng)導對自己的信任，決不搞貪圖私利，損公肥私的事情。作為公司的黨支部書記，自己首先要做到廉潔自律，隨時接受全體黨員和干部職工對自己進行全方位監(jiān)督。
201*年，作為黨支部書記，最大的任務就是組織公司全體黨員參加了黨的群眾路線教育實踐活動。
公司黨支部嚴格按照上級部署，每一個環(huán)節(jié)都一絲不茍，絕不缺斤短兩、敷衍了事。該觀看的錄像一分鐘不少看，該閱讀的文章一頁都不少讀，該寫的筆記批注，都嚴格按照規(guī)定撰寫，該開的研討會和組織生活會，一次也不少開。
自己在活動中以身作則，嚴格要求。突出的是自己帶頭公開承諾不搞特殊化和舉辦參加集體宴請。自己主動取消了女兒的升學宴請。
回顧201*年，自己在許多方面還有不足和差距，比如經(jīng)常忙于案頭工作而疏于下基層掌握第一手資料，有時為了趕時間搶任務而疏于總結(jié)和提煉等等，都需要在今后的工作中加以改進和克服。
最后，向一年來關(guān)心、支持自己工作的上級領(lǐng)導、公司班子成員以及各位同仁，表示衷心感謝。
國企述職述廉報告 篇2
20_年，在局黨委的正確領(lǐng)導下，在單位同志們的努力下，我積極與主任配合，團結(jié)和帶領(lǐng)全處職工，認真學習業(yè)務知識和業(yè)務技能，積極主動的履行工作職責，較好的完成了本年度的工作任務，在思想覺悟、業(yè)務素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務等方面都有了一定的提高?，F(xiàn)將本年度的工作述職如下：
一、加強理論學習，不斷提高思想修養(yǎng)和領(lǐng)導水平。
一年來，我始終堅持學習黨的十六屆四中、五中全會精神，堅持學習“三個代表”的重要思想，學習社會保險法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。在思想上，我時刻緊跟時代步伐，了解時事動態(tài)，用先進的理論武裝自已的頭腦，通過開展第二批黨員先進性教育活動，使我在行動上更加自覺地增強了為參保職工服務的意識，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，自覺按規(guī)章操作;平時生活中團結(jié)同志、作風正派、不謀私利，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時，利用工余時間認真學習社會保險業(yè)務知識，不斷充實自己的工作經(jīng)驗，對于上級下發(fā)的各種文件、學習資料能夠融會貫通，學以致用，業(yè)務工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。
二、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。
在工作上，通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤于實踐，業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導交給的任務。今年來，我主動協(xié)助主任抓好單位的各項工作，擺正自己的位置，當好主任的參謀，較好的完成了全年各項工作目標。一是抓擴面，促進增量增長。今年以來，按照“穩(wěn)住存量、擴大增量”的總體思路，我始終把社會保險擴面工作放在各項工作的首位，在工作中通過上門宣傳、設(shè)點宣傳、簽訂《養(yǎng)老保險關(guān)系接續(xù)意向書》等方式，贏取職工的信任。20_年，不但為4140名解除勞動關(guān)系的職工續(xù)上養(yǎng)老保險關(guān)系，使續(xù)接率達到了92，而且還拉進了一批大客戶，如江蘇磊達股份有限公司有近1000人參保，富安繭絲綢有800多人參保，頭灶鎮(zhèn)已有7戶企業(yè)參保，促進了養(yǎng)老保險總量的增長。
二是抓征收，促基金實力增強。我始終堅持移交職能不移交責任，把積極協(xié)助地稅部門做好基金征收工作列為本人的一項重要工作來抓。在工作中，我一方面認真貫徹執(zhí)行上級部門文件精神，不斷改進工作方式，積極穩(wěn)妥地抓好個體繳費人員代征業(yè)務。全年共累計代征養(yǎng)老保險費7150萬元，比上年增長21。另一方面，加強協(xié)調(diào)，對社會保險費征收中出現(xiàn)的疑難問題組織聯(lián)合攻關(guān)，主動配合地稅部門與企業(yè)征收，做到應收盡收，并通過社會保險年檢通報企業(yè)欠費情況，形成了良好的部署、督導、調(diào)度、落實的工作運行機制。
三是抓稽核，向管理要效率。為保證全市企業(yè)離退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放，按照主任的分工，我一方面做到每月深入到各中介機構(gòu)發(fā)放點，掌握發(fā)放中的矛盾和問題，并及時協(xié)調(diào)解決發(fā)放中的困難，確保了離退休人員按時領(lǐng)取到養(yǎng)老金。另一方面，狠抓了養(yǎng)老保險稽核和待遇資格的核查工作，通過稽核追繳養(yǎng)老保險費150萬元，追回冒領(lǐng)的養(yǎng)老金3.74萬元，我們的稽核工作得到了省社保中心檢查組的肯定。
四是抓管理，各項工作規(guī)范化。今年以來，我們認真組織職工學習本處制定的各項規(guī)章制度，在日常管理中根據(jù)制度逐項檢查，使員工執(zhí)行有依據(jù)、考核有標準。同時，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，也堅決按照制度規(guī)定進行懲罰，絕不姑息。從而使我處的管理和服務逐步的步入良性循環(huán)的軌道，各項工作也不斷走向制度化、規(guī)范化和標準化。
社會保障工作既是政治工作，又是社會安定的工作，為民辦實事是勞動保障工作的職責，也是貫徹落實黨的十六屆王中全會精神和“三個代表”重要思想的具體行動。因此，自己始終不忘社會保險工作“上為中央分憂，下為百姓解愁”的宗旨，優(yōu)質(zhì)服務，做一名人民滿意的服務員。主動聯(lián)系思想實際和工作實際，對照“三個代表”的要求，檢查自己，找出存在的問題，克服不足，明確努力奮斗的方向，在轉(zhuǎn)變作風，為基層服務，提高辦理效率上下功夫。
經(jīng)常深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和服務對象家中，調(diào)查了解情況，檢查指導工作。與基層同志共同探討問題，共謀工作措施，幫助釋疑解難，面對面的開展工作，真心誠意辦實事，提高了企業(yè)和職工對勞動部門的滿意程度。不僅熟悉了分管工作的情況，而且密切了機關(guān)與基層的關(guān)系，也使自己經(jīng)受了鍛煉和提高。平常工作中自己還注意克服機關(guān)的老大作風，無論是來機關(guān)辦事的單位和人員，還是上訪對象，總是熱情接待，對不清楚的問題不厭其煩的解說，對能辦的事情抓緊及時辦理，不能辦的也做好耐心細致的解釋工作，協(xié)助辦理的事情從不推 諉，主動配合。堅決禁止了“門難進、臉難看、事難辦”的機關(guān)衙門作風。
國企述職述廉報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
20xx月份，我被集團公司任命為xx省交通工程監(jiān)理咨詢公司黨委書記兼總經(jīng)理。我公司現(xiàn)有4個基層黨支部，黨員50名，其中公司機關(guān)14名，其余36名分散在全國各地項目一線。一年來，公司黨委抓班子帶隊伍，全面推進基層黨建工作，為促進公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強的組織保障，現(xiàn)將監(jiān)理公司抓基層黨建工作情況述職如下：
1.不斷加強自身思想和理論學習。
認真參加黨員干部德廉和黨風黨紀知識學習測試，成績合格。
2.認真執(zhí)行“三會一課”制度。
一是帶頭上黨課，按時參加公司黨員大會、支部委員會各項活動。二是組織xx屆六中全會及全國國企黨建工作會議精神等領(lǐng)導班子中心組專題學習，共計6次。
為迅速全面了解公司運營情況，入職三個月以來，我會同有關(guān)人員對監(jiān)理項目一線進行了三次調(diào)研，并約談分公司經(jīng)理14人次。
根據(jù)公司黨員較為分散的特點，積極開展網(wǎng)絡黨建，充分利用微信、QQ群等方式，加強對黨員理論學習的指導和督促。
存在問題：
1、政治學習自覺性不強，僅滿足于看到、讀到，沒有深入學習理解，并且理論指導實踐工作結(jié)合不夠;
2、基層調(diào)研不夠深入，去項目一線大多是與項目負責人溝通，沒有做到和每位職工談心談話，未及時形成調(diào)研報告。
1、基層組織建設(shè)情況。
一是為了更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，報經(jīng)集團公司黨委批準，公司黨總支升格為黨委，并按規(guī)定程序，選舉產(chǎn)生黨委第一屆“兩委”委員;二是將黨員進行合理劃分，成立了四個黨支部，明確支部委員，確保各黨支部工作的順利進展。
2、黨員教育管理情況。
一是積極推進“兩學一做”專題學習教育。制定下發(fā)實施方案，認真開展規(guī)定動作，組織開展三次專題學習討論，8名領(lǐng)導班子成員和其余42名黨員認真參加了專題學習教育;二是嚴格執(zhí)行黨費收繳、管理和使用制度，完成全年度黨費的收取及上繳工作。并按時完成20xx年以來的黨費補繳專項檢查整改工作;三是認真組織開展黨員組織關(guān)系集中排查、高中級管理人員兼職清理、“戴黨徽、亮身份，爭先鋒、樹形象”活動，促進公司“兩學一做”學習教育的深入開展;四是按照規(guī)定程序發(fā)展黨員，堅持標準，嚴格程序，嚴肅紀律，今年共新發(fā)展黨員1名，轉(zhuǎn)正預備黨員1名。
3、全面從嚴治黨工作情況。
一是嚴格執(zhí)行民主集中制、三重一大集體決策制度。公司黨委選舉、領(lǐng)導班子兼職等重大事項堅持全委會集體研究議定，全年共形成決議9個;二是做好“兩個責任”的貫徹落實。根據(jù)梳理形成的責任清單，領(lǐng)導班子成員既嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，又切實抓職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作;三是認真開展基層調(diào)研活動。全年領(lǐng)導班子共對13個項目進行了調(diào)研;四是規(guī)范公務用車管理。認真落實違規(guī)購置超標準車輛的處置工作，嚴格按規(guī)定將超標車輛進行了封存，并將落實情況上報集團公司紀委。修訂完善了公司《公務用車管理辦法》。
一是修訂完善了《項目預算管理辦法》、《項目報賬管理辦法》，確保項目管理有章可循，并制定下發(fā)了《關(guān)于進一步嚴肅工作紀律的通知》，進一步整頓工作作風;二是組織開展了整治拉幫結(jié)派搞小圈子等不正之風活動，不斷推進作風建設(shè)向縱深發(fā)展。
一是按層級簽訂黨風廉政建設(shè)責任書，為確保優(yōu)質(zhì)完成目標任務設(shè)置了良好的紀律防線;二是對工作中的風險點進行排查，共找出21項易產(chǎn)生腐敗的風險點，編制《崗位風險防控手冊》;三是編制12期《廉潔自律警示剪貼》，上傳公司網(wǎng)站廉政專欄，供廣大黨員領(lǐng)導干部學習參考;四是制定了《閑置房屋管理辦法》，對公司存量住房進行清理，解決了多年來閑置房屋的管理問題，杜絕了國有資產(chǎn)的流失。
存在的問題：
1、黨內(nèi)政治生活不夠嚴格。上屆黨總支未及時組織換屆，對黨內(nèi)政治生活和基層黨組織建設(shè)造成了一定程度的不利影響;
2、對黨建工作認識不足，部分工作流于形式。部分黨支部對黨建工作認識上存在偏差，不能嚴格按照年度黨建中心工作開展活動，或者活動形式內(nèi)容單調(diào)，在今年組織開展的“兩學一做”專題學習教育中，各支部的黨課沒有嚴格按規(guī)定進行，個別黨員存在馬虎應付現(xiàn)象;
3、基層調(diào)研深度不夠。深入一線調(diào)研的頻率不高，深度不夠，即使到了工地現(xiàn)場，也不能全面傾聽職工意見和建議，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，全心全意為人民服務的宗旨意識樹立不夠牢固，同時只注重調(diào)研過程，忽視了調(diào)研總結(jié);
4、個別黨支部組織生活不夠嚴格。由于黨員分散，公司各支部集中黨員開展組織生活相對困難，對上級黨組織安排的工作任務存在落實遲延問題。黨支部負責人基本為兼職，普遍存在重業(yè)務輕黨務的現(xiàn)象，抓支部黨建工作的積極性不高，創(chuàng)造性不足，措施不到位;
5、“三會一課”制度執(zhí)行力度不夠。公司黨員大多人隨項目動，難以相對固定，黨員的教育管理主要以“業(yè)余、小型、分散、自學”等方式進行，各黨支部制定學習計劃時對實際情況考慮不周，對學習方式的探索創(chuàng)新不夠，“三會一課”制度的落實大打折扣。
一年來，尤其是集團公司黨委對公司的領(lǐng)導班子進行充實調(diào)整之后，公司黨建工作已有所突破，20xx年的基層黨建工作任務已基本完成。但冷靜反思，在長期的粗放式管理下，重業(yè)務輕黨建思想意識未完全扭轉(zhuǎn)。20xx年公司黨委計劃從以下幾個方面開展工作：
一是全面落實從嚴治黨“兩個責任”。我將切實承擔起第一責任人職責，強化對黨建工作的指導和督查，變“要我抓”為“我要抓”。不斷強化領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”意識，明確領(lǐng)導班子成員職責范圍內(nèi)的黨建廉政工作任務，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，各職能部門各司其職、齊抓共管的工作新格局。
二是嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，持之以恒糾“四風”。進一步細化落實中央“八項規(guī)定”精神實施細則，指導修訂相關(guān)制度，堅決摒除“餐桌上的腐敗”和“車輪上的腐敗”。
三是切實加強基層黨組織建設(shè)。按照《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》的要求，加強對各支部黨建工作的指導，壓實責任，真正把黨建工作扎扎實實地抓好。
四是抓制度、強管理，確保黨建工作規(guī)范化。一方面完善黨建工作制度，并強化制度執(zhí)行過程的檢查與監(jiān)督;另一方面建立健全管理機制，對黨建工作進行規(guī)范化管理，突出落實黨建工作責任制。把黨建工作與業(yè)務工作納入統(tǒng)一管理，實行“雙目標考核”，解決“兩張皮”的問題。
五是強化宗旨意識，更好服務于一線群眾。嚴格按照調(diào)研定點聯(lián)系制度的規(guī)定做好基層調(diào)研工作，加強與基層的溝通、交流，做好調(diào)研活動的總結(jié)。組織開展各項主題實踐活動。調(diào)動廣大黨員干部的學習熱情，同時提高黨員的宗旨意識。
六是注重黨政人才的培養(yǎng)。充分利用《xx大講堂監(jiān)理公司分講堂》，把黨建理論知識和從嚴治黨、廉潔自律規(guī)定融入大講堂的專題講座，全力打造職工綜合培訓教育平臺，加強黨政人才隊伍建設(shè)。
新的時期，新的任務，在今后的工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時，團結(jié)帶領(lǐng)黨委班子成員，進一步改進工作方式方法，落實責任、完善制度、創(chuàng)新思路，積極探索黨員服務群眾長效工作機制，樹立良好的監(jiān)理公司黨建形象。
國企述職述廉報告 篇4
，是我就任黨校賓館總經(jīng)理的第一年，也是新黨校賓館經(jīng)營發(fā)展的第一年，雖說僅僅3個多月時間，但在這幾個月里，我和酒店全體員工在黨校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和社會各界的支持下，堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務至佳”的經(jīng)營理念，不斷總結(jié)經(jīng)驗，進一步提高服務質(zhì)量，致力賓館品位的提升。通過全賓館員工的共同努力，克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難，賓館從1月1x號試營業(yè)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。在黨校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，黨校賓館人連續(xù)奮戰(zhàn)3個多月，從籌備到開業(yè)，經(jīng)歷了風風雨雨，賓館人的敬業(yè)、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校領(lǐng)導的肯定和業(yè)內(nèi)同行、社會各界人士的認可。
賓館經(jīng)營目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，以“用心營造、至高致遠”的價值理念和企業(yè)品牌，不斷強化拓展市場。為使經(jīng)營管理更趨合理和科學，促進賓館持續(xù)長遠的健康發(fā)展，確保賓館利潤、增加員工收入、提升賓館品牌服務，我深知責任重大。因此，我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作?，F(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導和同事述職，請予以審議。
我自從20x月13日來到黨校賓館，首先制訂了黨校賓館工程進度表倒計時，每天確定了工作明細計劃，對推進開業(yè)日程起到了突出的作用。其二，制訂了管理人員崗位職責和工作流程。做到明細分工，職責明確，使管理層有工作目標，杜絕了盲目出工的現(xiàn)象。其三，與星級賓館接軌，合理出臺《員工手冊》，使員工感受到了親切感、溫馨感?，F(xiàn)在我們基本完成了籌備工作，已經(jīng)完全可以完成大規(guī)模的接待任務。
從x月下旬開始，我們賓館結(jié)束員工招聘工作，開始為期半月的軍訓和一個月的崗位理論培訓，使員工在挑戰(zhàn)自我、克服困難、吃苦耐勞方面有了質(zhì)的變化。并對員工灌輸了“創(chuàng)業(yè)有情、制度無情、管理無情”的管理理念，使員工有了新的心態(tài)、新的認識。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵是人才，我們在用人上采用能者上庸者下，在優(yōu)秀員工中選拔了主管、財務、倉管、領(lǐng)班、營銷、辦公等職務，對員工起到了積極向上的作用。
另外在制度上我們嚴格要求，出臺餐飲部制度、房務部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細制度，還制定一系列的衛(wèi)生制度和消防制度和培訓。
2、抓經(jīng)營，顯成效;
1月1x號以后，我們賓館積極展開營銷力度，把握各種人際關(guān)系，并且在濟源日報、都市廣告、一周商訊上刊登廣告，使黨校賓館提高了知名度，在社會上引起了極大的反響，賓館入住率達到x%，餐廳首次接待了婚宴，并且接待4人的旅游餐，在人員不足，服務經(jīng)驗不足，餐具、桌椅不夠的重重困難之下，餐飲部人員加班加點，采用提前安排，重視細節(jié)的工作方式，成功接待數(shù)次大型團隊，受到了客人的好評。房務部在布草不足和各類工程不到位的情況下，積極發(fā)揚主人公精神，合理安排員工作息時間，比較及時的完成接待任務，為我們黨校賓館發(fā)展做出了應有的貢獻。
3、嚴抓飯菜質(zhì)量、餐飲使用“五常法”
眾所周知，廚房是一個酒店的心臟，廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。黨校賓館廚師采用各大酒店流行的包廚式，這樣便于調(diào)換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求，采用定時換菜譜、定時出新菜、定期培訓的制度。菜肴質(zhì)量上，實行土洋結(jié)合，家常為主，在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式，即“常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計劃”。廚師制定64字廚師公約，以制度辦事，嚴格要求，精益求精。
4、愛護財產(chǎn)、節(jié)約降耗;
賓館設(shè)備設(shè)施最佳運營時間最多三年，進入了設(shè)備運行階段，最主要是保養(yǎng)，我們已經(jīng)制訂了一年兩次保養(yǎng)詳細計劃，為延長使用壽命而努力。節(jié)約水電氣，是賓館人員應盡的義務，做到分片負責制，制定責任人，不定時抽查，違規(guī)罰款等舉措，起到了一定的效果。
強化服務，文明禮貌。全體員工精誠團結(jié)、共同努力較好地完成了賓館下達的服務標準。文明從我做起，我的形象代表賓館等形象工程，員工很好的落實貫徹賓館思想，在三個月里，連續(xù)兩次出現(xiàn)拾金不昧的高尚風格，廚師楊月棉拾到5元現(xiàn)金和數(shù)張銀行卡及身份證，范佳拾到戶口本等物，他們在金錢面前不動心，立即交到賓館部門代交失主，受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚。為此，記者特意將事跡刊登到濟源日報，使更多人向他們學習拾金不昧的榜樣。
6、抓培訓、備人才;
賓館在發(fā)展中，人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓，組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務規(guī)程。對在崗員工實行在崗培訓，即將實施實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。在鄭州結(jié)盟1家朋友酒店，全年計劃外出學習1余人次，組織集中學習2余次。酒店內(nèi)部實行了輪崗制，對管理崗位進行不定期調(diào)整，讓他們得到充分鍛煉，提高管理水平與綜合管理能力，
7、存在的問題：
⑴、信息溝通渠道欠通暢，部門與部門之間的聯(lián)系有待加強;
⑵、上菜速度慢客人投訴意見較大，程序有待優(yōu)化;
⑶、員工個人的綜合素質(zhì)及對客服務意識有待提高;
⑷、工作流程的規(guī)范有待加強，對員工的培訓力度還有待于提高;
⑸、突發(fā)事件的處理預案不完善，應變能力有待加強。
1、需要盡快提高綜合競爭力;
年，濟源市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店、精致商務酒店，銀座商務酒店這些大型酒店將對濟源酒店業(yè)發(fā)起沖擊，酒店業(yè)將面臨著又一次新一輪的命運變革，規(guī)范化、人性化，定位準確、物美價廉才是我們在競爭中的立足之本與優(yōu)勢，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，夯實我們服務技能是當務之急。
2、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化;
企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要繼續(xù)秉承以黨校為核心的價值理念，認真落實和逐步完善各項管理制度，保證賓館規(guī)范、健康發(fā)展，展開營銷渠道，確保固定客戶，提高賓館效益。
3、搞好后勤服務解決員工后顧之憂;
堅持“以人為本、以誠待人”的企業(yè)文化和核心價值理念，努力改善員工的工作壞境，加強對宿舍、員工餐的人性化管理。本著服務好員工的目的，及時了解員工思想，解決員工實際困難，以實際行動溫暖人心，讓員工感受到賓館對員工的關(guān)心和重視。賓館經(jīng)常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增強了企業(yè)的凝聚力，為員工提供了一個展示自我的平臺。
1、根據(jù)賓館工資、獎金、津貼管理制度，完善賓館績效考核辦法，在執(zhí)行中真正起到獎勤罰懶的作用，進一步加強賓館的日常經(jīng)營管理，為賓館發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才，指導各部門的工作，提高整個賓館的服務質(zhì)量和員工素質(zhì)。
2、加強企業(yè)文化建設(shè)，竭盡全力完成黨校下達的各項任務，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)、開拓市場。
3、建立、健全賓館的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。閱讀消防和質(zhì)量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達黨校有關(guān)指示、文件、通知，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使賓館有一個高效率的工作系統(tǒng)。
4、健全各項財務報表制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務報表。檢查分析每月營業(yè)情況。監(jiān)督財務部門做好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款，指導財務工作。
5、有重點的定期巡視公共場所及各部門工作情況，檢查服務質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將巡視結(jié)果傳達至有關(guān)部門。
6、加強賓館的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。
7、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立良好的賓館形象，并代表賓館接待貴賓。
x、以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使賓館有高度的凝聚力。
最后，再次感謝黨校領(lǐng)導和各位同事給予我工作的支持，賓館也將始終遵循黨校為核心的價值理念。在校長的領(lǐng)導下，發(fā)揚精誠團結(jié)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和頑強作風，繼續(xù)保持數(shù)月來這種拼搏精神，保持說到就要做到的做人原則，經(jīng)營和管理好黨校賓館，充分發(fā)揮賓館對外宣傳窗口和內(nèi)部服務作用。逐步在全市各提升價值。為黨校賓館的快速平穩(wěn)發(fā)展和做大、做強而勤奮努力的工作。
尊敬的.董事會各位領(lǐng)導：
您們好!我是，現(xiàn)任xx物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領(lǐng)導匯報我一年來的工作，同時也從內(nèi)心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。
2xx年是不平凡的一年，從2xx年元月?lián)挝飿I(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，到2xx年7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領(lǐng)導對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結(jié)出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領(lǐng)導在我實踐工作中對我的指導和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結(jié)自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結(jié)針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領(lǐng)導匯報如下：
一、履行崗位職責的工作實績：
一年來，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領(lǐng)導對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務工作。
1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照2xx年年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領(lǐng)導，負責物業(yè)管理公司全面工作，對公司負責。
2xx年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止 2xx年xx月31日，經(jīng)公司財務報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質(zhì)的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標。全年做到安全生產(chǎn)保和-諧發(fā)展。
2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，推行行之有效的經(jīng)濟責任制，保證各項工作任務和經(jīng)營指標的完成。并通過定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務。指導各部門經(jīng)理開展日常管理工作，并考核各部門經(jīng)理工作績效，對升、降、調(diào)及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。
國企述職述廉報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下，請予評議并提出寶貴意見。
(一)圍繞“強化主業(yè)”意識，力行黨建工作第一責任。抓好年初工作研究、年中工作調(diào)研和年末述職評議，共召開8次專題會議聽取匯報。把主業(yè)中通集團作為自己的聯(lián)系點，11次到權(quán)屬企業(yè)指導黨建落實。建立黨委成員按分工履行黨建工作的“一抓雙管”和黨風廉政建設(shè)的“一崗雙責”工作機制，共簽訂責任書434份，與干部開展交心談心和廉政談話43人次。落實“三重一大”決策程序，集團總部去年研究決策的10多項重要事項，都履行征求意見、公開公示等程序，未出現(xiàn)失誤。抓好執(zhí)紀監(jiān)督，組織開展“三重一大”、利益輸送及關(guān)聯(lián)交易、任職回避等專項檢查，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)事項。
(二)圍繞“從嚴治黨”要求，夯實黨建基礎(chǔ)工作。一是建章立制促管理。修訂完善《關(guān)于落實黨風責任制實施細則》、《黨委會議議事規(guī)則》等制度10多個。二是配好配強基層組織帶頭人。實行部分行政負責人兼任黨支部書記，強化“一崗雙責”的落實。調(diào)整總支2個，支部8個，選舉黨總支、支部書記10名，委員30名。新建在外施工隊伍建立黨組織4個。三是抓好教育提能力。督促基層落實“三會一課”制度，組織黨委中心組學習10次，帶動班子成員上黨課、做報告12次。推行干部上講臺52人次。加強黨員目標管理，實行黨員教育管理“三先”工作法、“1+N”管理。帶頭學習新黨章并參加了知識測試。共培訓黨員干部1200多人次。四是加強民主管理，對黨員干部進行民主評議，修訂集團及各企業(yè)的黨務公開、廠務公開制度。
(三)圍繞“攻堅克難”任務，扎實推進服務型黨組織建設(shè)。深化先鋒引領(lǐng)，組織開展“黨徽在質(zhì)量提升中閃光”、“爭做青年攻堅先鋒”、“攜手同行共克時艱”、合理化建議等主題活動，表彰推廣合理化建議610多項，節(jié)約增效折合300多萬元。走訪慰問困難大病老黨員和黨員先進等60多名，發(fā)放慰問金約4萬元。1家企業(yè)保持省級文明單位榮譽稱號，1家企業(yè)獲全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位，1名同志被評為全國交通系統(tǒng)勞動模范。
(四)圍繞“三嚴三實”教育，深化整改和黨風廉政建設(shè)。群眾路線活動查擺的問題已全部整改完成，20xx年度述職評議考核中提到的5個問題已基本完成。在“三嚴三實”教育中，班子帶頭到基層調(diào)研50人次，現(xiàn)場解決問題30多個。各級班子查擺問題29個，已整改25個，總部班子及成員查擺21條，其中班子6條，已完成4項。把服務職工群眾和提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級作為整改落實的重要發(fā)力點，著力解決擔保、資金鏈風險、虧損治理、制度建設(shè)、職工工資待遇偏低等問題，推動企業(yè)逆勢發(fā)展。全年實現(xiàn)銷售收入90億元，同比增長43%;實現(xiàn)利潤3.5億元，剔除客觀因素，同比增長1.7倍，完成了委下達的目標任務，員工工資平均增長10%以上。
一是傳導抓黨建的責任壓力還不夠。對權(quán)屬企業(yè)黨委書記這個關(guān)鍵少數(shù)抓得不夠。從嚴從實抓黨建還沒有形成新常態(tài)，層層傳導壓力，一級抓一級，一級對一級負責的責任體系筑得不牢。督辦問責不到位，存在制度執(zhí)行不嚴的情況，導致少數(shù)基層黨組織負責人缺乏壓力和動力，存在“一手硬、一手軟”的現(xiàn)象。
二是黨建工作和企業(yè)中心工作結(jié)合不夠緊。在推動企業(yè)發(fā)展中沒有更好地發(fā)揮黨建工作的作用，黨建工作有時不實不細。受中心工作的影響，發(fā)展好的企業(yè)，力量投入大，人員跟得上，領(lǐng)導精力也顧得上，發(fā)展不好的企業(yè)，各方面投入不夠。
三是破解基層黨建工作難點問題的方法不多。多數(shù)企業(yè)受當?shù)睾图瘓F黨委雙重領(lǐng)導，1175名黨員中有1072名實行屬地管理，黨員干部忙于具體事務多，思考黨建創(chuàng)新少，整體上常規(guī)性的學習、活動多，有自身特色的活動少，積極探索創(chuàng)新還沒有成為黨員干部的自覺追求。
四是黨建工作系統(tǒng)化、規(guī)范性有待提升。制度相對滯后，出臺了一些制度，但是還不系統(tǒng)。抓基層組織規(guī)范不到位，有的基層黨組織黨內(nèi)生活不經(jīng)常，特別是困難企業(yè)和規(guī)模較小企業(yè)組織生活不規(guī)范。
以上問題的出現(xiàn)和存在，我作為“第一責任人”負有重要責任。主要有：一是思想偏重于中心工作?？偟倪€是存在重發(fā)展、輕黨建的傾向。有時覺得一些黨員干部在抓經(jīng)營方面付出了很大努力，取得一些成績不容易，對黨建工作沒有提出更高的目標與要求。特別是在經(jīng)濟下行的壓力下，把更多精力用在促增長、促轉(zhuǎn)調(diào)上，沒有很好地處理抓黨建和促發(fā)展之間的關(guān)系，對黨建工作缺乏系統(tǒng)深入地研究。二是思想上對傳統(tǒng)的工作方式和方法存在慣性。黨建工作實質(zhì)上就是做“人”的工作。但在實際工作中，雖然也有一些好的傳統(tǒng)做法，但沒有很好地針對形勢的變化、思想觀念的變化，作出一些理性思考和突破性創(chuàng)新，在處理一些問題時，老辦法用得多。如在對黨員管理結(jié)果的衡量上，習慣把行政業(yè)務工作開展得好壞，作為評價工作成績的主要依據(jù)，而對政治表現(xiàn)、自身綜合素質(zhì)等難以實施準確的評價考核。三是全面推進不夠。對抓黨建缺乏“一竿子插到底”的精神，有前緊后松的心理，認為有職能部門抓，自己只要把住方向，管好大事就行了。對一些黨建決策部署沒有經(jīng)常過問，加壓推動，沒有把每項工作都抓深、抓細、抓到位。
(一)堅持“知責”與“擔責”相結(jié)合，準確定位自己抓黨建“第一責任人”的角色。利用中心組學習、會議、調(diào)研等途徑，督促班子成員抓好分管領(lǐng)域黨建工作。加強督導推進，將黨建納入集團重點督查內(nèi)容，每季度進行一次專題調(diào)度，每半年組織一次工作交流，自己不定期就抓黨建與權(quán)屬企業(yè)黨委書記談話，年底組織述職評議。進行黨建專題調(diào)研2次。
(二)繼續(xù)深化班子建設(shè)。制定并落實20xx年黨委中心組學習安排;帶頭抓好“三嚴三實”問題整改。不斷規(guī)范各級領(lǐng)導班子議事規(guī)則和決策程序，堅持“三重一大”集體決策制度。做好班子和黨風廉政責任制考核。深入學習貫徹兩個條例，嚴格貫徹八項規(guī)定，持之以恒糾正“四風”，努力構(gòu)建黨風廉政建設(shè)長效機制。注重后備人才隊伍建設(shè)。
(三)強化基層組織建設(shè)。鞏固“三嚴三實”專題教育成果，組織黨務干部和黨組織書記進行2次以上培訓交流，科學設(shè)置動態(tài)管理黨組織，增強基層組織的活力和動力。出臺或修訂黨建工作制度，促進黨組織建設(shè)和黨員管理精細化，實現(xiàn)黨內(nèi)政治生活規(guī)范化、常態(tài)化。
(四)從嚴從實抓好黨員教育管理。嚴格黨員教育管理，對黨員進行3天以上培訓，引入互聯(lián)網(wǎng)+，搭建網(wǎng)上黨支部、在線教育培訓等平臺，開展好“戰(zhàn)危機、渡難關(guān)、謀發(fā)展”大討論活動。開展黨員讀書月系列活動，進一步加強信仰、信念、信心的教育和養(yǎng)成。
國企述職述廉報告 篇6
2020年，在四川省鹽業(yè)總公司黨委的正確領(lǐng)導下，我深入學習貫徹黨的十九大精神，模范履行黨員的義務，積極踐行群眾路線，牢固樹立“四個意識”、堅定“四個自信”，做到了“兩個維護”。在政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致。在“反四風”上態(tài)度鮮明、以身作則，認真遵守中央八項規(guī)定，勇于開展批評與自我批評，時刻用優(yōu)秀黨員標準嚴格要求自己，在工作和生活中起到了一個黨員應有的模范帶頭作用。現(xiàn)將具體情況匯報如下。
一、履行黨風廉政建設(shè)主體責任情況
嚴格執(zhí)行黨的政治紀律，始終在政治上、思想上、行動上與黨中央和黨委保持高度一致，堅決貫徹中央大政方針，堅持把政治紀律作為貫徹黨風廉政建設(shè)責任制的重要內(nèi)容，堅持做到講政治、顧大局、守紀律，確保方向不偏向、立場不偏移。始終服從組織決定、聽從安排，帶頭維護集體利益和班子團結(jié)。按照總公司黨委的部署安排，我司黨支部認真扎實的開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，深刻認識開展主題教育，對于牢固樹立“四個意識”、堅持“四個自信”、做到“兩個維護”的重大意義。公司黨支部定期開展組織活動，組織黨員集中學習和個人自學相結(jié)合，進一步提高了黨員同志們的政治覺悟和思想水平，增強了宗旨意識和服務意識，自覺踐行責任意識，融匯于公司的生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作中，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
二、廉潔從業(yè)情況
作為一名三十多年黨齡的老黨員，我始終牢記入黨誓詞、不忘入黨初心。在工作中我嚴守黨的政治紀律，始終在思想上、政治上、行動上同黨中央和上級黨委保持高度一致。按照組織要求，我認真詳實的填報了個人有關(guān)事項，按照《四川省鹽業(yè)總公司黨委會黨風廉政建設(shè)責任書》的要求履職盡責，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委省政府十項規(guī)定精神，嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。做到對黨忠誠老實，在工作中堅持廉潔奉公、以身作則，嚴格遵守國企負責人履職待遇的相關(guān)規(guī)定，沒有任何違規(guī)行為。
在工作中我沒有利用職權(quán)為自己和他人謀取利益，沒有收受過禮品、禮金、消費卡，也沒有接受過客戶、關(guān)聯(lián)單位的宴請。另外本人及家屬沒有經(jīng)營其他經(jīng)濟實體，也沒在其他實體和社會團體兼職或收取報酬。在公務接待上，我們嚴格按照總公司的相關(guān)規(guī)定，本著節(jié)約從簡的原則，從嚴控制接待標準。通過了歷年的審計檢查。按照總公司的相關(guān)規(guī)定，“三重一大”等重大事項必跟班子成員共同研究決定，不搞一言堂。大多數(shù)事項都是在公司每月的司務會上研究解決。
擔任四川永安激光制品有限責任公司、四川鹽業(yè)物資供銷公司、成都市鵬盛房屋租賃有限責任公司領(lǐng)導以來，我深知廉政建設(shè)責任重大，定期組織黨員學習，及時開展批評與自我批評，督導支部嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，自覺踐行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，抓好“三會一課”，提升支部的組織力和戰(zhàn)斗力。在工作中，嚴格財務審批，嚴控辦公經(jīng)費支出，出差和津貼按照精簡節(jié)約原則嚴格按照標準執(zhí)行。厲行勤儉節(jié)約。對職工不定期開展厲行節(jié)儉專題教育，壓縮日常辦公經(jīng)費開支，杜絕生產(chǎn)和辦公上的浪費。嚴肅工作紀律，強化企業(yè)管理，滿懷熱情投入工作實踐，踐行領(lǐng)導崗位職責，以良好的作風展現(xiàn)黨員干部形象。作為企業(yè)的負責人，我深知肩上責任，我們抓好黨風建設(shè)的目的也是為了更好的把公司的工作搞好，把企業(yè)的效益提上去，從而讓職工從企業(yè)的發(fā)展中收益，使他們能夠發(fā)自內(nèi)心的信賴黨的組織和黨的干部。
永安公司方面，在今年新型冠狀病毒疫情的嚴峻形勢下，我嚴格按照成都市、成華區(qū)的疫情防控規(guī)定，首先確保疫情期間職工的安全生產(chǎn)和辦公環(huán)境。我無論工作日還是節(jié)假日都巡視倉庫和車間，使公司在疫情期間的繁重生產(chǎn)任務有序圓滿完成。我長期抓業(yè)務、促發(fā)展，以“轉(zhuǎn)機制、減虧損、穩(wěn)規(guī)模、防風險、強黨建”為工作主線，面對開放的碘鹽標志市場、面對省外同行在四川市場惡性競爭，我們采取了以市場激勵為主的營銷措施，以靈活的營銷策略面對市場的變化。永安公司全年銷量穩(wěn)步上升、生產(chǎn)運營狀況良好，全年零事故、零疫情報告。我為永安公司的生產(chǎn)及業(yè)務運轉(zhuǎn)付出了大量心血和努力，踐行了黨員干部的率先垂范作用。
物資公司方面，由于主營業(yè)務是倉庫及房屋租賃，庫區(qū)人員及車輛流動頻繁，在新型冠狀病毒疫情下，我嚴格按照要求督促庫區(qū)出入制度，憑天府健康通進出并監(jiān)測體溫登記、庫區(qū)每日定時消毒、嚴格要求戴口罩出入辦公區(qū)及庫區(qū)。我加強了對租賃房屋和庫房的管理，強化消防安全檢查和教育，多次組織倉庫全體人員參與消防安全知識專題教育和消防演練，讓倉庫管理人員及租戶都具備了一定消防知識和遇到突發(fā)情況的應對能力。全年未出現(xiàn)安全事故和疫情，運營正常。
鵬盛公司方面，由于情況比較特殊，經(jīng)營范圍是房屋租賃，多數(shù)職工沒有工作崗位，僅領(lǐng)取一定工資。多數(shù)職工面臨年齡越來越大、技能單一的問題，職工情緒不夠穩(wěn)定，我積極與職工進行溝通交流、安撫職工情緒、鼓勵年青人拓展技能，使鵬盛公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
三、存在問題及整改措施
回顧一年來的學習和工作，在抓黨風廉政建設(shè)方面取得了一些成績，但是與黨委的要求還存在一定的差距和不足。主要表現(xiàn)在，個人政治理論水平還有待提高，還有較大的提升空間。管理細節(jié)方面還做得不到位，需要進一步學習管理知識并在實踐中進行摸索。理論學習時間的安排還不夠，特別是在生產(chǎn)任務繁重的時候，組織公司黨員進行集中理論學習的時間不夠，需要在繁忙的工作中更加合理的安排學習的時間。過去的管理經(jīng)驗和專業(yè)知識就還有所欠缺，我必須盡快通過學習和思考，使自己在思想覺悟、工作能力上得到進一步提升，并注重在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高。提高創(chuàng)新能力，建立以工作崗位為點、工作程序為線、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉潔風險防范機制，創(chuàng)造性地開展工作，促使工作向縱深開展。進一步樹立正確的紀律審查理念，堅持理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合，著力提高素質(zhì)能力，使自己成為一名合格的管理者。
國企述職述廉報告 篇7
在國資委有關(guān)領(lǐng)導和部門的指導下，按照企業(yè)黨委、董事會的分工和要求，在20XX年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關(guān)環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業(yè)規(guī)定》的要求，自覺遵守有關(guān)規(guī)章制度，接受組織和群眾的監(jiān)督?，F(xiàn)將履行職責和廉潔自律情況報告如下：
一、履行工作職責情況
根據(jù)年度工作安排，在經(jīng)營管理中主要抓了以下幾個方面
1、企業(yè)經(jīng)營管理
一是狠抓租賃經(jīng)營管理。重點抓了xx商場由武商變更為工貿(mào)租賃后的協(xié)調(diào)工作，理順了關(guān)系，提高了服務保障。目前，企業(yè)與八家租賃戶關(guān)系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現(xiàn)收入xxx萬元，利潤總額xxx萬元，完成年度任務xx萬元的xx%。企業(yè)準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關(guān)系，改進服務，加強管理，確保租賃經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展，確保年租金xx萬按時收繳到位。
二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業(yè)董事會、監(jiān)事會的指導下，企業(yè)近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產(chǎn)抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產(chǎn)抵押手續(xù)，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現(xiàn)凈收益xxx萬元，尚有咸寧項目xx萬利潤計劃年底全部收回。
2、企業(yè)經(jīng)營管理
一是落實規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理。企業(yè)按照iso9001質(zhì)量管理體系文件規(guī)定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監(jiān)督和考評，注重員工業(yè)務培訓，提高全員業(yè)務素質(zhì)，提升企業(yè)整體形象。
二是提高服務質(zhì)量，改善業(yè)主關(guān)系。企業(yè)圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經(jīng)營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環(huán)境干凈衛(wèi)生、小區(qū)安全文明，受到了全體業(yè)主和業(yè)務主管部門的一致好評。
三是注重節(jié)能降耗，爭取多創(chuàng)效益。企業(yè)精減機構(gòu)，壓縮人員，減少大樓燈泡數(shù)量，調(diào)濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業(yè)管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創(chuàng)收力度，在當前物業(yè)管理行業(yè)絕大部分虧損情況下，實現(xiàn)年創(chuàng)凈利x萬元。
企業(yè)目前已經(jīng)超額完成了年度各項經(jīng)濟指標。沒發(fā)生大的糾紛和安全事故。企業(yè)自20XX年啟動四年來，堅持規(guī)范管理，節(jié)能降耗，精打細算，不僅彌補了企業(yè)啟動前xx余萬元的虧損，還為企業(yè)年年增效。
3、集團法制建設(shè)工作
一是聯(lián)系企業(yè)實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構(gòu)建和諧企業(yè)。
二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業(yè)聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業(yè)系統(tǒng)法律事務統(tǒng)管，參與企業(yè)投資、轉(zhuǎn)讓、開發(fā)、大額資金運作等重大問題決策，審查經(jīng)濟合同，出具法律意見書，實施全程監(jiān)控，有效防范了法律風險，保證了國有資產(chǎn)保值增值。
三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業(yè)領(lǐng)導人員法律風險意識，提高依法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和依法決策能力；其次是強化依法經(jīng)營管理，提高規(guī)范權(quán)力行使和履行義務的能力；再次是強化依法維權(quán)意識，提高依法維護企業(yè)合法權(quán)益的能力。
四是抓好六個重要環(huán)節(jié)和重要領(lǐng)域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經(jīng)營活動、合同的擬定及管理、自主創(chuàng)新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業(yè)領(lǐng)導在經(jīng)營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業(yè)系統(tǒng)沒有發(fā)生大的法律糾紛案件。
二、廉潔從業(yè)情況
在個人廉潔從業(yè)方面，能夠認真學習《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)若干準則》等文件，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據(jù)年度預算指標，控制各項開支，節(jié)約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。
三、存在問題
一是學習自覺性不高。對有關(guān)理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執(zhí)著性。
二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。
三是創(chuàng)新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕?lián)熑?。對市場?jīng)濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經(jīng)濟、按部就班的模式上。
四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導廉潔自律的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，生活中有公款私請、公車私用等問題。
五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規(guī)章制度規(guī)范管理，嚴格管理。
以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領(lǐng)導人員的責任和義務。
四、下一步打算
一是加強五個方面修養(yǎng)，提高自身綜合素質(zhì)。一要加強理論修養(yǎng)，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態(tài)度學習運用馬克思主義理論；二要加強政治修養(yǎng)，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性；三要加強道德修養(yǎng)，不斷提高道德認識，陶冶道德情操；四要加強紀律修養(yǎng)，增強紀律觀念，確保政令暢通；五要加強作風修養(yǎng)，做到企業(yè)管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。
二是運用科學發(fā)展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統(tǒng)籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統(tǒng)攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，又突出重點，協(xié)調(diào)發(fā)展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩(wěn)定。二是要提升開拓創(chuàng)新能力。善于根據(jù)事物發(fā)展規(guī)律推動思維創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權(quán)，充分調(diào)動并激發(fā)全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業(yè)法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿(mào)易部的資金運作控制，發(fā)揮各職能部門的監(jiān)督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩(wěn)定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結(jié)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，不給集團領(lǐng)導找麻煩。六是提升自覺接受監(jiān)督的能力。廉潔從業(yè)，增強自律意識，與群眾保持密切聯(lián)系，自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督。
希望各位領(lǐng)導，各位同事繼續(xù)給予指導和監(jiān)督。我將總結(jié)經(jīng)驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業(yè)保穩(wěn)定，促發(fā)展而盡職盡責。
同時，也希望集團黨委繼續(xù)開展以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)助好、作風形象好”為主要內(nèi)容的四好班子創(chuàng)建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質(zhì)；落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行；堅持科學發(fā)展觀的要求，增強整體創(chuàng)新意識；嚴格執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定，規(guī)范權(quán)力運行監(jiān)控機制，落實“三重一大”決策程序；依法經(jīng)營、防控風險；充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領(lǐng)導班子真正成為學習、團結(jié)、創(chuàng)新、廉潔的好班子。
述職人：xxx
20XX年x月x日
國企述職述廉報告 篇8
尊敬的AA 、各位考核組領(lǐng)導：
我自205月任公司總經(jīng)理以來，在上級公司黨委的正確領(lǐng)導下，在公司全體干部職工的大力支持與配合下，按照“一崗雙責”的要求，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律“七項要求”和“五十二條規(guī)定”,努力工作，清廉做事，干凈做人，較好的履行了自己職責，確保了上級黨組織各項方針政策在公司的貫徹執(zhí)行，公司干部員工隊伍廉政建設(shè)狀況良好，沒有發(fā)生違法違紀事件?，F(xiàn)將今年以來個人廉潔自律和履行黨風廉政建設(shè)責任制方面的情況匯報如下：
黨風廉政建設(shè)事關(guān)黨的生死存亡，影響我們黨在人民群眾中的形象。作為行政一把手，我深刻認識到抓黨風廉政建設(shè)的重要性和必要性。因此，在加強企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的同時，我始終不忘黨風廉政建設(shè)，堅持兩手抓、兩手硬，做到廉政建設(shè)與公司績效考核同布置、同安排、同檢查、同考核。
思想觀念決定一個人的行為，在具體工作我不斷加強自身教育，牢固樹立宗旨意識，不斷增強廉政觀念，提高拒腐防變的能力。一是牢固樹立正確的.人生觀、價值觀。做到“一日三省吾身”,不斷警省自己，心境恬淡，做一個清清白白的人，坦坦蕩蕩的人，表里如一的人。()二是認真學習各項法律法規(guī)，明確政策界限。做到行動有遵循，工作守紀律，不犯錯，不踩線，不越界。三是慎獨慎欲，始終保持艱苦樸素的作風，時刻保持良好的精神情操，不把手中的權(quán)利當成換取利益的籌碼，做到常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心。四是管好家人和子女，守住防線，告誡家人低調(diào)做人，不做非分之想，不求不義之財。
黨風廉政建設(shè)宣傳教育，是黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的基礎(chǔ)性工作。今年以來，我們把加強廉政教育作為一項重要工作來抓，舉辦了預防職務犯罪培訓班，組織干部職工到看守所開展廉政教育，聘請縣檢察院人員開辦廉政講堂，慎重對待手中的權(quán)，時刻保持一顆平常心。
在企業(yè)管理中，涉及“三重一大”問題，我堅持集體決策、民主決策，透明操作；對日常工作中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)，不斷加強和完善內(nèi)控機制，堅持按制度辦事，用制度管人，做到公開公平公正。由于公司班子成員帶著講正氣、講說法，公司形成團結(jié)干事、和諧公事、按章辦事的良好氛圍，達到了加強黨風廉政建設(shè)與公司中心工作的相融并進的局面。
一是切實加強政治理論學習，牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，自覺增強拒腐防變的能力。二是不斷強化自律意識。堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，積極開展自我批評，反省自己的思想和行為，自覺做到自律、自省、自勵。三是嚴格落實集體領(lǐng)導和個人分工負責制。工作中，涉及“三重一大”問題，堅持民主決策，集體討論，不搞一言堂。四是落實民主生活會制度，自覺接受監(jiān)督。五是堅決執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔準則，時刻牢記《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、不該拿的不拿，不該要的不要，不能做的不做，對組織負責、對企業(yè)負責、對自己負責、對家人負責。
一年來，雖然在公司“一崗雙責”和抓黨風廉政建設(shè)上開展了一些工作，但在工作中還有很多沒有做好、做到位的地方。
一是雖然十分注重制度建設(shè)，但對執(zhí)行過程關(guān)注不夠，制度的執(zhí)行力建設(shè)有待加強；
二是雖然高度重視黨風廉政建設(shè)工作，但抓黨風廉政建設(shè)工作的力度、廣度、深度上不夠，
一是進一步推動公司黨風廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，完善工作機制，健全法規(guī)制度，一方面要嚴格黨風廉政建設(shè)責任制，另一方面帶領(lǐng)公司黨員干部進一步加強學習，提高素質(zhì)，增強廉潔自律意識。
二是注重理論聯(lián)系實際，深入基層調(diào)查了解情況，認真分析法規(guī)制度在執(zhí)行過程的矛盾和問題，及時進行教育和引導。
三是要不斷加強個人的廉政意識和黨性修養(yǎng)，規(guī)范個人的工作行為和生活行為，言行一致，保持高度自律。
國企述職述廉報告 篇9
為開好2019年度專題民主生活會，黨工委領(lǐng)導班子做了充分準備，此次民主生活會緊扣學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這一主線，聚焦“不忘初心、牢記使命”這一主題，認真抓好學習教育，敞開大門聽取群眾意見，深刻進行黨性分析，深入查擺剖析問題，結(jié)合實際制訂整改措施?，F(xiàn)將此次領(lǐng)導班子專題民主生活會有關(guān)情況報告如下：
一、?會前準備情況
（一）制定方案。按照相關(guān)要求，結(jié)合實際，制定召開民主生活會方案，并提前報指導組審核。方案包括主要任務、會前準備、會議步驟、會后工作、組織領(lǐng)導等，特別是對學習研討、談心談話、梳理問題、撰寫剖析材料等各個環(huán)節(jié)工作，作出詳細安排部署。
（二）開展學習研討。領(lǐng)導班子聚焦主題教育深化學習，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大四中全會精神，認真研讀《習近平談治國理政》第一卷、第二卷和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等等，要堅持讀原著、學原文、悟原理，個人自學與集中研討相結(jié)合，聯(lián)系實際學、帶著問題學、及時跟進學，進一步深化認識、統(tǒng)一思想，打牢開好民主生活會的思想基礎(chǔ)。
（三）廣泛征求意見。采取座談訪談、深入企業(yè)征求意見等方式，廣泛聽取黨員、干部和群眾的意見，在民主生活會前深入企業(yè)，認真聽取群眾的意見建議。
（四）開展談心談話。主要負責同志與班子成員談，領(lǐng)導班子成員之間談，談心談話要一對一、面對面，既談工作問題、也談思想問題，既談自身差距、也提醒對方不足。
（五）撰寫發(fā)言提綱。領(lǐng)導班子和黨員領(lǐng)導干部要圍繞本次專題民主生活會主體，認真撰寫檢視剖析材料。
二、會議召開情況
12月9日，黨工委黨委按照上級黨委的安排部署，召開了黨工委領(lǐng)導班子專題民主生活會。
（一）突出了會議主題。黨工委黨委書記、管委會主任李軍主持會議，并代表班子作了檢視剖析，重點從理論學習有收獲、思想政治受洗禮、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當、為民服務解難題、清正廉潔作表率等5個方面查找自身存在的差距和不足。集體檢視剖析后，李軍同志帶頭，各位班子成員逐一作了檢視剖析。各位班子成員緊密聯(lián)系思想、作風和工作實際，認真查擺了存在的突出問題。
?（二）開展批評和自我批評。黨工委領(lǐng)導班子成員本著對自己、對同志、對組織高度負責的態(tài)度，嚴肅認真地開展批評和自我批評。在自我批評環(huán)節(jié)，班子成員拋開面子、抓住要害，普遍做到了開門見山、直奔主題；與崗位職責和成長經(jīng)歷相結(jié)合，畫像準確；分析問題具體到事，事例突出，不自我表揚；思想根源抓得準、剖析深刻；整改措施有針對性，切實可行。在相互批評環(huán)節(jié)，班子成員間都直接相互指出問題，沒有先表揚后“希望”的現(xiàn)象，真正做到了真刀真槍開會，見筋見骨批評，真正做到了講黨性不講私情、講真理不講面子，嚴肅認真提意見，滿腔熱情幫同志，在紅臉出汗中增進了團結(jié)，達到了“團結(jié)-批評-團結(jié)”的目的。
??（三）明確了整改方向。民主生活會結(jié)束時，作了總結(jié)發(fā)言。黨工委的領(lǐng)導班子專題民主生活會，準備工作充分、問題查擺深刻到位、整改措施具體有力、思想交流公正坦誠，達到了較好的效果。下一步，要深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，進一步深化“四個意識”、增強“四個自信”、做到“兩個維護”。要旗幟鮮明講政治，勇于擔當、求真務實、真抓實干。進一步增強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力。
??針對查擺出的問題，各位班子成員都明確表達了整改的決心和信心，明確了整改的思路,提出了整改的具體措施。領(lǐng)導班子繼續(xù)擰緊思想發(fā)條，抓好每一個問題的整改落實。
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