媒介部工作總結(jié)6篇

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    媒介部工作總結(jié) 篇1
    好習(xí)慣能提高效率、增加準(zhǔn)確性,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)中尤為重要。為防止數(shù)據(jù)出錯(cuò),現(xiàn)準(zhǔn)備在如下方面改進(jìn):圍繞數(shù)據(jù)儲(chǔ)存、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移、數(shù)據(jù)更新、數(shù)據(jù)檢查、工作態(tài)度5個(gè)方面。
    一、數(shù)據(jù)儲(chǔ)存:
    把相關(guān)數(shù)據(jù)歸檔到特定分類中,方便查找。包括原始數(shù)據(jù)、制作數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)結(jié)果數(shù)據(jù),版本最終確認(rèn)數(shù)據(jù)。分類應(yīng)該詳細(xì)、系統(tǒng)、查找方便。
    二、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移
    在兩個(gè)表格中更替數(shù)據(jù)和公式,避免打開其他表格,轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)時(shí)要檢查一遍,粘貼公式時(shí)要對(duì)應(yīng)格式和列數(shù),并對(duì)公式進(jìn)行對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)檢查。
    三、數(shù)據(jù)更新:
    在獲得更新版本的數(shù)據(jù)后,可建立新的文件夾,同時(shí)更替原有數(shù)據(jù),不可同時(shí)共存多個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)果,造成查閱障礙。在數(shù)據(jù)結(jié)果中,始終加入最終數(shù)據(jù)。
    四、數(shù)據(jù)檢查:所有制作后的數(shù)據(jù),都需要檢查三次。包括字體、字號(hào)、版本名稱、格式統(tǒng)一、日期、人群、年齡段、詳細(xì)數(shù)據(jù)。每次轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)都要全部檢查一遍,每次做完一個(gè)項(xiàng)目也要頭三行,尾三行數(shù)據(jù)檢查一次,最后整體數(shù)據(jù)綜合對(duì)比檢查一次。
    五、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)
    1、對(duì)工作任務(wù)建立工作筆記,新的任務(wù)隨時(shí)記錄(時(shí)間、內(nèi)容、完成結(jié)果等)。
    2、規(guī)定完成時(shí)間,不能聊天和做其他事情,全神貫注
    3、一次只做一件事,完成一件事再做另一件。今日事情今日畢,不可拖延到明天。要趕快生活
    媒介部工作總結(jié) 篇2
    一、實(shí)習(xí)目與任務(wù)
    1.通過本次實(shí)習(xí)使我能夠從理論高度上升到實(shí)踐高度,更好的實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐的結(jié)合,為我以后的工作和學(xué)習(xí)奠定初步的知識(shí)。
    2.通過本次實(shí)習(xí)使我能夠親身感受到由一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變到一個(gè)職業(yè)人的過程。
    二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
    在老師的帶領(lǐng)下我們從六月二十八號(hào)到八月二號(hào)在風(fēng)度傳媒(貴州)有限公司進(jìn)行了為期六周的實(shí)習(xí),在這次實(shí)習(xí)中有新鮮有陌生但更多的是體會(huì)到了以后進(jìn)入企業(yè)工作的話,我們現(xiàn)在還有很多很多的不足。
    進(jìn)公司參觀后首先了解到的是風(fēng)度傳媒(貴州)有限公司的概況:
    風(fēng)度傳媒的合作伙伴有:深圳縱橫品牌顧問公司、中國(guó)房地產(chǎn)商學(xué)院、可口可樂公司、克萊克國(guó)際教育、蒙牛乳業(yè)、武岳集團(tuán)—林城花都(樓盤)、海爾集團(tuán)——貴州海爾工貿(mào)公司合作伙伴和全國(guó)第二屆大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽貴州賽區(qū)等。貴州省獨(dú)家項(xiàng)目合作伙伴有:深圳縱橫品牌顧問公司和《房地產(chǎn)縱橫》雜志社等。
    公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu):
    一、形象:企業(yè)cis/設(shè)計(jì)、導(dǎo)入項(xiàng)目形象設(shè)計(jì)、包裝和推廣。
    二、策劃:大型商業(yè)活動(dòng)營(yíng)銷策劃/執(zhí)行、新產(chǎn)品營(yíng)銷策劃/推廣、項(xiàng)目招商策劃/可行性專項(xiàng)調(diào)研、公關(guān)活動(dòng)策劃及執(zhí)行、品牌營(yíng)銷策劃、企業(yè)個(gè)案營(yíng)銷活動(dòng)策劃/執(zhí)行和會(huì)展策劃。
    媒介部工作總結(jié) 篇3
    年初潤(rùn)華廣告轉(zhuǎn)換公司定位,公司性質(zhì)由經(jīng)營(yíng)部門轉(zhuǎn)為職能部門,歸屬于品牌建設(shè)中心,公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)也隨之有所改變,工作內(nèi)容不只是服務(wù)于集團(tuán)及汽車板塊,工作重點(diǎn)已成為潤(rùn)華集團(tuán)的品牌建設(shè)工作。參加工作以來,我的崗位是媒介管理,主要負(fù)責(zé)集團(tuán)及各品牌的廣告宣傳方面,針對(duì)各品牌的特點(diǎn)及廣宣要求進(jìn)行媒體投放建議及執(zhí)行廣告發(fā)布,參與各類活動(dòng)的媒體服務(wù)工作。這半年的工作,除了媒介崗位的日常工作,還有協(xié)助品牌打造的許多工作,不僅實(shí)際工作需要轉(zhuǎn)變工作角色,而且各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)要以集團(tuán)層面為主。
    第一部分上半年工作概述月份主要工作概述
    1、整理集團(tuán)媒體的可利用資源,建立媒體檔案;
    2、統(tǒng)計(jì)山東主流媒體平面、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等形式的發(fā)行量、協(xié)助梳理媒體與集性價(jià)比相關(guān)數(shù)據(jù)表;團(tuán)關(guān)系,各項(xiàng)工作
    3、品牌建設(shè)中心整合的09年媒體資源價(jià)格,與08年相關(guān)價(jià)格進(jìn)行對(duì)比;
    廣告管理辦法及涉及流程
    1、協(xié)助王維整理集團(tuán)廣宣管理辦法
    2、協(xié)助梳理各項(xiàng)廣宣工作及廣告管理的備案、發(fā)布流程;
    整理集團(tuán)及各品牌合作的主要媒體評(píng)估表及各品牌需求媒體評(píng)估表
    1、配合總裁辦工作流程梳理工作,整理品牌建設(shè)中心的內(nèi)部工作流程及流程樹;
    2、協(xié)助設(shè)計(jì)部人員整理集團(tuán)VI標(biāo)示的文字工作;
    (1)建立起鴻發(fā)、銀座、大友等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣宣監(jiān)控系統(tǒng),
    (2)月初開始擬定每月汽車板塊的廣宣大日程;主要參與潤(rùn)華北部汽車服務(wù)園的調(diào)研工作,并為濟(jì)寧園區(qū)的調(diào)研工作進(jìn)行前期準(zhǔn)備一月份二月份三月份媒體評(píng)估工作開展四月份五月份六月份
    部門工作流程建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的監(jiān)控系統(tǒng)園區(qū)調(diào)研工作第二部分:
    自我工作總結(jié)及要求
    1、參與了許多配合領(lǐng)導(dǎo)打造品牌建設(shè)的工作,有利于更快得進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)換,從而使以后的工作中嚴(yán)格的執(zhí)行公司的'VI集團(tuán)形象標(biāo)準(zhǔn),并一切從集團(tuán)形象考慮各類的廣宣工作。例如,平面宣傳、電臺(tái)等各類廣宣中,雖增加了很多流程,但在消費(fèi)者、媒體的角度看來,潤(rùn)華集團(tuán)的形象有了一定的改變,一開始很多媒體排版都是我行我素,但現(xiàn)在媒體在排版時(shí)都會(huì)先征求我們的要求。電臺(tái)廣告中也統(tǒng)一集團(tuán)形象,增加了品牌的歸屬感。
    2、在正常的日常工作中,嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行集團(tuán)形象,引導(dǎo)各品牌熟悉新制定的廣告管理辦法,及各項(xiàng)流程,保證廣宣工作的順暢。由于對(duì)于新的流程,我也是個(gè)初學(xué)者,做的還有很多不足,在執(zhí)行過程中也有很多遺漏的問題,下步工作更應(yīng)該增加自身的專業(yè)能力,滿足集團(tuán)品牌建設(shè)的工作要求。
    3、作為媒介管理,最多的工作就是與媒體打交道,注重與媒體的溝通中,都要以集團(tuán)品牌為出發(fā)點(diǎn),集團(tuán)是第一位的,任何宣傳都不得脫離集團(tuán)形象的宣傳。
    4、時(shí)刻保持對(duì)各品牌執(zhí)行集團(tuán)VI的敏感度,遇到問題要以第一責(zé)任人的角色及時(shí)處理。對(duì)此,作為潤(rùn)華品牌建設(shè)中心的員工,首先要扎實(shí)自身的業(yè)務(wù)能力,對(duì)各類VI標(biāo)準(zhǔn)熟記于心的。
    5、在半年內(nèi),以往的廣宣工作只執(zhí)行到發(fā)稿這個(gè)結(jié)點(diǎn)以及收集樣報(bào),只要看到有潤(rùn)華標(biāo)示就可以,可是現(xiàn)在集團(tuán)制訂了VI標(biāo)示,每一次廣宣都會(huì)第一意識(shí)考慮集團(tuán)的形象,無論是集團(tuán)標(biāo)示,以及規(guī)范了汽車品牌的名稱。第三部分:工作中的建議
    1、目前集團(tuán)VI在執(zhí)行中,有極個(gè)別的汽車經(jīng)銷商沒有第一執(zhí)行意識(shí),或許還有些不配合的,在天澤企劃部下發(fā)VI標(biāo)準(zhǔn)后,即使出現(xiàn)違反標(biāo)準(zhǔn)的,也沒有任何警告措施,我認(rèn)為,一是要對(duì)各個(gè)市場(chǎng)部專員進(jìn)行集團(tuán)形象的培訓(xùn),有品牌建設(shè)中的人員,對(duì)VI的執(zhí)行進(jìn)行詳細(xì)講解,并對(duì)違法標(biāo)準(zhǔn)的有一定的措施。
    2、目前,品牌建設(shè)中心的崗位改革還在繼續(xù)中,崗位工作一直延續(xù)著沒改革之前的,部門管理崗位重多,我個(gè)人認(rèn)為管理級(jí)別較為錯(cuò)綜,有時(shí)會(huì)有不同的領(lǐng)導(dǎo)交待給不同工作人員,工作權(quán)責(zé)這樣就有可能界限不明,這樣有時(shí)會(huì)延誤工作的進(jìn)展。
    媒介部工作總結(jié) 篇4
    從開始對(duì)我們新人的照顧和幫助,無論是工作上還是生活上,都給予很大的支持和鼓勵(lì)。從剛開始的什么都不懂,什么都不會(huì),由前輩們帶領(lǐng)著,手把手的教,不耐其煩的講解,再加上領(lǐng)導(dǎo)們的嚴(yán)格要求,力求在最短的時(shí)間內(nèi)讓我們快速成長(zhǎng),制定出一系列訓(xùn)練計(jì)劃。
    對(duì)廣播事業(yè)有了基本的了解,通過對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的幾個(gè)大師的講座的學(xué)習(xí)和參透,大致明白了廣播為何物,它的產(chǎn)生、發(fā)展以及定位、品牌市場(chǎng)等等,都有所了解。
    但這才是剛剛接觸廣播,要學(xué)習(xí)的東西還有很多很多,連我們的張主任工作的這么多年,依然再堅(jiān)持學(xué)習(xí),我們這還練皮毛都算不上,要拿出活到老,學(xué)到老的精神,投入到廣播事業(yè)當(dāng)中。
    進(jìn)入**年,我們xx廣播電臺(tái)又進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期,不管以前獲得多大的成功,都需要從零開始,從新開始,這就意味著廣播電臺(tái)的所有人員面臨著更大的挑戰(zhàn),要求我們每個(gè)廣播電臺(tái)人員更加努力,更加積極,更加的勤奮刻苦。
    下面就總結(jié)一下**年第一季度的工作情況,從中總結(jié)出得與失,為接下來的工作制定出一個(gè)完善的計(jì)劃。
    一、廣告創(chuàng)收上
    **年,電臺(tái)進(jìn)入了節(jié)目、創(chuàng)收兩手一起抓的緊張狀態(tài)。在保證節(jié)目質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的情況下,所有人員要積極努力的去拉廣告、創(chuàng)收。
    自己作為新人,領(lǐng)導(dǎo)暫時(shí)性的沒有做過多的任務(wù)要求,這使得自我放松下來,沒有積極的跑出去,沒有積極的去提升自己的業(yè)務(wù)能力,沒有把廣告創(chuàng)收作為自己職責(zé)中重要的部分。在此,做出深刻的檢討和反省,首先要從思想上引起足夠的重視,只要能有計(jì)劃、有規(guī)劃的跑出去,相信一定會(huì)有所收獲。再就是要依靠很好的策劃和創(chuàng)意去打動(dòng)客戶,令客戶愿意跟我們合作,這里面的學(xué)問就很大很大了,一方面要提升自己,多看書,多學(xué)習(xí)知識(shí),再就是多跟前輩們和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),借鑒他們的成功之略,吸取他們失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己少走些彎路。
    二、節(jié)目上
    自己目前接手的節(jié)目時(shí)征婚交友節(jié)目《xx》,一開始覺得很簡(jiǎn)單的節(jié)目,只是讀讀短信而已,沒有什么技巧可言,但經(jīng)過同事和領(lǐng)導(dǎo)們的說教加上自己親身體會(huì)后,才知道并非像自己想的那樣。每個(gè)節(jié)目都要用心去做,要打動(dòng)聽眾首先要打動(dòng)自己,就如這檔節(jié)目,雖然只是簡(jiǎn)單的短信文字,看主持人如何去駕馭,以朋友的姿態(tài),去真心對(duì)待這些聽眾,作為他們的知心朋友,為他們排憂解難,誠(chéng)信征婚交友,這樣才能引起聽眾朋友們的共鳴,他們才樂意去收聽我們的節(jié)目,才愿意去分享他們的心聲。再就是在節(jié)目中穿插故事,帶動(dòng)聽眾的情緒,增加節(jié)目的可聽性。
    媒介部工作總結(jié) 篇5
    拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個(gè)部門,主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展了一系列的工作,詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文媒介專員年度工作總結(jié)。
    1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)情況的一個(gè)初步信息的掌握;
    2、醬油產(chǎn)品上市前期市場(chǎng)調(diào)查,主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場(chǎng),了解安徽市場(chǎng)醬油的市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景,掌握了醬油市場(chǎng)消費(fèi)的基本情況,為以后真心醬油的市場(chǎng)開拓做好準(zhǔn)備;
    3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,包括導(dǎo)購(gòu)員手冊(cè)、前期推廣活動(dòng)方案、產(chǎn)品手冊(cè)、活動(dòng)物料清單、渠道推廣方案、上市中獎(jiǎng)方案等各種初步方案的制定;
    4、協(xié)助五行廣告公司開展市場(chǎng)調(diào)查及各階段工作的對(duì)接與協(xié)調(diào)工作,包括產(chǎn)品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊(cè)、黑豆功效手冊(cè)、包裝箱等一些列設(shè)計(jì)調(diào)整工作;
    5、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購(gòu)并物流發(fā)送工作,包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊(cè)、宣傳海報(bào)、促銷物料等;
    6、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品上市征訂會(huì)的相關(guān)組織、布置、招待工作,并進(jìn)行相關(guān)開蓋有獎(jiǎng)促銷政策的講解;
    7、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)反饋情況的對(duì)接,了解市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員對(duì)我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實(shí)信息,以供總監(jiān)參考;
    8、配合市場(chǎng)、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。
    媒介部工作總結(jié) 篇6
    本土媒體均受到大小沖擊,廣告投放額度有較大萎縮,雖然我們超額完成任務(wù),但總量相比去年略有下降。人員流動(dòng)及儲(chǔ)備不足,導(dǎo)致工作脫節(jié),部分階段跟進(jìn)不及時(shí)。
    1、招兵買馬。建立一支熟悉業(yè)務(wù)而相對(duì)穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切好的業(yè)績(jī)都起源一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的團(tuán)隊(duì)是20xx年中最重要的工作,這項(xiàng)工作不是在短時(shí)間內(nèi)能完成,但是一直得努力做。
    2、完善東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部績(jī)校管理制度。xx年,我們和地產(chǎn)部磨合了一年,一年中有和-諧也有磨擦,完善的績(jī)校制度能讓業(yè)務(wù)人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,提高銷售業(yè)績(jī)。
    建立良好的客戶檔案,從合同簽定到收款,廣告投放到樣報(bào)收集,及時(shí)支付客戶的業(yè)務(wù)公關(guān)費(fèi)用。(要求地產(chǎn)部提供地產(chǎn)客戶資料)
    東莞時(shí)報(bào)地產(chǎn)部管理制度不夠完善,雙方溝通不到位,導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢,如合同及回款等問題。
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