公司經(jīng)營情況報(bào)告(集錦10篇)

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    俗話說,實(shí)踐是智慧的源泉,每當(dāng)我們的任務(wù)結(jié)束后,經(jīng)常會(huì)需要我們?nèi)憟?bào)告。一份優(yōu)秀的報(bào)告該怎么去寫?請(qǐng)看以下編輯為您收集的“公司經(jīng)營情況報(bào)告”相關(guān)內(nèi)容,我們會(huì)逐步深入剖析該領(lǐng)域的重點(diǎn)以幫助您更好地掌握知識(shí)!
    公司經(jīng)營情況報(bào)告 篇1
    縣人民銀行:
    __年11月您行對(duì)我司反洗錢工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查,根據(jù)檢查中所存在的問題,我司認(rèn)真進(jìn)行了整改。為了進(jìn)一步提高我司反洗錢工作水平,我司組織各部門負(fù)責(zé)反洗錢工作的人員,進(jìn)行了學(xué)習(xí)和交流及整改,取得了顯著的效果。現(xiàn)將整改情況匯報(bào)如下:
    一、在帳戶資料審查過程中,我行強(qiáng)化了開戶企業(yè)審查力度。對(duì)所有開戶企業(yè)資料進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審查,結(jié)合今年帳戶年檢時(shí)機(jī),重新梳理了企業(yè)開戶資料,并對(duì)發(fā)現(xiàn)不足之處進(jìn)行了認(rèn)真地整改。通過整改使我行對(duì)于新開基本賬戶的原始資料保存完整,客戶登記信息清晰明了,對(duì)實(shí)名制及其客戶經(jīng)營狀況和資金運(yùn)行狀況比較了解。我行已經(jīng)按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《個(gè)人存款賬戶實(shí)名制規(guī)定》的要求,在客戶開立和支取大額現(xiàn)金時(shí),對(duì)客戶的有效身份證件進(jìn)行認(rèn)真審查和登記,加大力度對(duì)客戶資料真實(shí)性和完整性審核。
    二、內(nèi)控制度方面:我行進(jìn)一步建立健全了密山市支行反洗錢工作機(jī)構(gòu)和制度,完善了反洗錢工作職責(zé)和協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí)建立大額、可疑交易分析制度及書面的大額、可疑交易報(bào)告流程及柜面審查、事后監(jiān)督制度。為了今后根據(jù)中國人民銀行密山市支行關(guān)于開展反洗錢專項(xiàng)檢查的安排部署,為加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作,規(guī)范大額和可以資金支付交易報(bào)告的管理,有效防范和遏制洗錢犯罪,維護(hù)金融安全和金融穩(wěn)定,并根據(jù)中國人民銀行密山市支行關(guān)于對(duì)密山市金融機(jī)構(gòu)反洗錢現(xiàn)場(chǎng)檢查情況通報(bào)的說明,我行進(jìn)行了相關(guān)的整改工作。
    今后,我行將嚴(yán)格按照“一個(gè)《規(guī)定》、兩個(gè)《辦法》”的要求,繼續(xù)深入開展反洗錢工作,重點(diǎn)做好:一是進(jìn)一步貫徹落實(shí)“一個(gè)《規(guī)定》、兩個(gè)《辦法》”的具體規(guī)定,繼續(xù)加大反洗錢工作力度;二是不斷完善反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事人員的整體功能,確保反洗錢工作的深入開展;三是要不斷完善反洗錢內(nèi)控制度,在自查中找缺陷漏洞;四是要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)金支付交易監(jiān)測(cè)和轉(zhuǎn)帳支付交易監(jiān)測(cè),特別是加強(qiáng)對(duì)大額資金支付交易和可疑資金支付交易的有效監(jiān)測(cè),做好匯兌結(jié)算和大額現(xiàn)金收付的登記和分析工作,防止和打擊非法洗錢活動(dòng);五是進(jìn)一步加強(qiáng)反洗錢的社會(huì)宣傳力度;六是嚴(yán)格保密制度,確保反洗錢工作的順利開展,一旦發(fā)現(xiàn)有涉嫌反洗錢行為的,將及時(shí)上報(bào)人行反洗錢部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
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    公司經(jīng)營情況報(bào)告 篇2
    首先我代表集團(tuán)全體員工熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到公司視察,并致以衷心的感謝。
    集團(tuán)是省政府招商項(xiàng)目,項(xiàng)目自20xx年9月份開工以來,得到了市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)職能部門的真誠的關(guān)心、真實(shí)的幫助、真正的支持。這些年,我們深切地感受到,我們市的企業(yè)發(fā)展環(huán)境是越來越好。我們深切地感受到,市里為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境做了許多實(shí)事。從市里到縣里,優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境是全方位的。通過規(guī)范行政許可審批行為,提高審批效率。通過嚴(yán)查“四亂”,切實(shí)減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。為長(zhǎng)久地保持對(duì)企業(yè)好的服務(wù),保持好的環(huán)境,我們市建立健全了科學(xué)規(guī)范的長(zhǎng)效機(jī)制。建立了與重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)的走訪座談制度。委局班子成員深入分包企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)走訪調(diào)研,分片召開座談會(huì),了解企業(yè)遇到的困難和問題并及時(shí)解決。我們企業(yè)對(duì)此非常歡迎,建立服務(wù)企業(yè)的'長(zhǎng)效機(jī)制。我所知,咱們市紀(jì)委為優(yōu)化環(huán)境企業(yè)發(fā)展環(huán)境,實(shí)行了“誰發(fā)現(xiàn)問題、誰提出處理意見、誰督查督辦、誰負(fù)責(zé)到底”的原則,跟蹤問效。市優(yōu)化辦建立了企業(yè)調(diào)研臺(tái)賬,實(shí)行掛賬督辦。以上這些,我們很是受益,也心存感激。有這么好的發(fā)展環(huán)境,有這么好的服務(wù),我們信心倍增,干勁倍增。我們將更加努力,多創(chuàng)利稅,奉獻(xiàn)國家,回報(bào)社會(huì)。
    我們集團(tuán)位于市新城區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi),是集研發(fā)、制造、營銷和貿(mào)易的高科技企業(yè),智能、環(huán)保、節(jié)能的電力成套設(shè)備、配套設(shè)備及城市智能管理系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)基地。集團(tuán)公司占地300畝,建筑面積20多萬平方米,注冊(cè)資金8000萬元,總投資15億元,設(shè)計(jì)能力年銷售額可達(dá)到29億元。目前已完成一期投資7億元,主體建筑已封頂,進(jìn)入內(nèi)部裝修階段,主體廠房計(jì)劃在6月中旬完工并投入使用。
    面對(duì)我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢(shì),面對(duì)十二五國家電力54000億電網(wǎng)建設(shè)及43000億直流電網(wǎng)建設(shè)的規(guī)模,面對(duì)我國城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市智能化建設(shè)不斷加快發(fā)展趨勢(shì),我們集團(tuán)將按照集團(tuán)化運(yùn)作,集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、規(guī)?;ㄔO(shè)的戰(zhàn)略框架和瞄準(zhǔn)前沿、強(qiáng)化高端,開拓中端的發(fā)展思路,采取自主研發(fā)與強(qiáng)強(qiáng)合作相結(jié)合、“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合的模式,實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定、高效、持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
    公司經(jīng)營情況報(bào)告 篇3
    為了提高職工的防范技術(shù),增強(qiáng)應(yīng)變能力和處理應(yīng)急事件水平,熟知各種防范設(shè)施的應(yīng)用和處置程序。我行X季度組織職工開展押運(yùn)、守庫和營業(yè)期間防搶劫預(yù)案演練,現(xiàn)將演練實(shí)況總結(jié)報(bào)告如下:
    開展預(yù)案演練做到了領(lǐng)導(dǎo)重視,職工關(guān)心,并成立了預(yù)案演練專門領(lǐng)導(dǎo)小組,X負(fù)責(zé)演練指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩。
    季度計(jì)劃組織演練2次,通過預(yù)案演練,使全體職工的防范技能得到全面提高。
    一是全體職工真正的掌握了防范技能,對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防、報(bào)警、護(hù)現(xiàn)、藏身,防范應(yīng)變和處置都能達(dá)到熟練水平。一旦遇有突發(fā)事件發(fā)生,都能確保沉著、冷靜、不慌、不亂,做到快速報(bào)警,機(jī)智應(yīng)付,確保安全。
    三是提高全體職工在新形勢(shì)下對(duì)安全保衛(wèi)工作的再認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)到當(dāng)前金融行業(yè)發(fā)案率具高不下,是一些犯罪分子已把做案目標(biāo)描準(zhǔn)了金融行業(yè)。為了確保國家的財(cái)產(chǎn)不受損失和職工人身安全。就必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,做到在崗一分鐘,警惕六十秒,不給犯罪分子留有可乘之機(jī);四是經(jīng)常性的開展預(yù)案演練,也是對(duì)安全防范設(shè)施和防范技能的全面檢查,對(duì)達(dá)不到規(guī)定的及時(shí)整改,做到了安保設(shè)施達(dá)標(biāo)、報(bào)警、通訊系統(tǒng)暢通靈敏、物防設(shè)施齊全、完備、有效,防范技能得到全面提高。一旦發(fā)生突發(fā)事件,都能確保迅速報(bào)警,及時(shí)聯(lián)絡(luò),快速防備,有效處理。
    通過堅(jiān)持X季度的預(yù)案演練,全員的安保意識(shí)得到全面提高,防范技能更加熟練,物防建設(shè)得到加強(qiáng),通報(bào)系統(tǒng)確保靈敏暢通,技防水平的全面提高,為我分理處的安全保衛(wèi)工作實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)年無事故,無案件,打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們將堅(jiān)持長(zhǎng)期性的預(yù)案演練,促進(jìn)技防水平再上新臺(tái)階。
    公司經(jīng)營情況報(bào)告 篇4
    一、企業(yè)概況
    xx有限公司于20xx年5月13日經(jīng)xx工商行政管理局批準(zhǔn)成立,屬自然人出資有限責(zé)任公司,法定代表人xx,注冊(cè)地址xx,注冊(cè)資本人民幣伍佰萬元正??偼顿Y2600萬元,占地面積110畝,成立當(dāng)年建成一條年產(chǎn)230萬噸xx生產(chǎn)線。公司現(xiàn)在員工210人,其中專業(yè)技術(shù)人員75人。在社會(huì)各界的關(guān)注與廣大客戶的支持下,如今公司已成長(zhǎng)為初具規(guī)模的加工企業(yè),公司產(chǎn)品與服務(wù)已被市場(chǎng)廣泛接受與認(rèn)可。
    二、主要產(chǎn)品及市場(chǎng)前景
    公司主要經(jīng)營范圍為工業(yè)廢渣加工、銷售,礦產(chǎn)品購銷。成品主要是xx及各類礦石。
    xx可廣泛應(yīng)用于水泥和混凝土的生產(chǎn)加工,生產(chǎn)工藝主要為用鋼廠高爐廢渣資源再加工,產(chǎn)品xx符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T18046—2000,產(chǎn)品生產(chǎn)嚴(yán)格執(zhí)行國家GB/T18046—20xx《用于水泥和混凝土中的粒化高爐xx》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),具有增加水泥和混凝土的后期強(qiáng)度,降低生產(chǎn)成本,市場(chǎng)前景良好
    隨著國家對(duì)西部地區(qū)開發(fā)力度的加大,xx省的基礎(chǔ)工業(yè)建設(shè)已經(jīng)蓬勃展開?;A(chǔ)建設(shè)對(duì)水泥和混凝土的需求在不斷擴(kuò)大。加之于
    20xx年底啟動(dòng)的為期5年的xx高鐵項(xiàng)目帶來的拉動(dòng),xx市場(chǎng)前景一片大好。
    三、經(jīng)營狀況及市場(chǎng)地位
    1、經(jīng)營狀況
    自20xx年5月建設(shè)投產(chǎn)以來,xx有限公司實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展。產(chǎn)品銷售目前主要在xx省內(nèi),其中以xx和xx為主,主要客戶如下:
    xx混凝土有限公司,xx凝土有限公司;
    xx有限公司,xx建材有限公司;
    xx混凝土有限公司,xxx混凝土有限公司;
    xx集團(tuán)有限公司,xx攪拌站;
    xx建材有限公司;
    目前建設(shè)生產(chǎn)線兩條,年產(chǎn)60萬噸xx,另建成xx庫3個(gè),可儲(chǔ)存800噸xx。
    2、市場(chǎng)地位
    公司本著“誠信經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展、服務(wù)社會(huì)”的經(jīng)營理念,以誠實(shí)守信為先導(dǎo),取信于客戶、立足于社會(huì),始終恪守穩(wěn)健安全的基本準(zhǔn)則。我公司生產(chǎn)的xx從生產(chǎn)工藝到產(chǎn)品質(zhì)量來看,都處于xx省頂尖水平,是省內(nèi)的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè);從全國范圍來看,亦處于水平。因市場(chǎng)反映良好,加之產(chǎn)能有限,目前供不應(yīng)求。
    四、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及專利技術(shù)
    公司董事長(zhǎng)xx,有多年的建材生產(chǎn)及房地產(chǎn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),精通xx的生產(chǎn)與管理,有著經(jīng)驗(yàn)管理上和技術(shù)上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
    公司與xx當(dāng)?shù)劁撹F廠簽訂長(zhǎng)期合作合同,每年可新增220萬噸水渣;公司地址位于xx—交通便利、無污染、不擾民、不占用耕地。
    產(chǎn)品的制造工藝主要由工業(yè)廢渣經(jīng)高爐煅燒、烘干等組成,整個(gè)生產(chǎn)工藝屬低污染、低排放,因產(chǎn)場(chǎng)與原料的優(yōu)勢(shì),直接帶來成本優(yōu)勢(shì)。不僅實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值,亦達(dá)到資源的綜合利用,是國家大力支持的產(chǎn)業(yè)。公司已聘請(qǐng)專業(yè)工程師對(duì)整個(gè)工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)與管控,內(nèi)部也設(shè)置了質(zhì)檢部門,確保了產(chǎn)品質(zhì)量。
    公司經(jīng)營情況報(bào)告 篇5
    我支行作為XX分行第二家全功能縣域支行,開設(shè)前就受到總分行、縣政府和社會(huì)各界的高度重視。作為XX銀行XX分行的前沿哨所,擔(dān)負(fù)著切實(shí)履行縣域銀行營銷、服務(wù)等諸多重要職責(zé)。作為金融服務(wù)機(jī)構(gòu)只有以營銷為工作重心,以產(chǎn)品推廣和客戶服務(wù)為杠桿,才能撬動(dòng)市場(chǎng),帶動(dòng)業(yè)績(jī)。為此,我從以下三個(gè)方面對(duì)我行1季度的工作業(yè)績(jī)和存在的問題做以匯報(bào)。
    一、各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況:
    1、自XX月XX日開業(yè)至三月末,儲(chǔ)蓄存款凈增XX45萬元,完成年度計(jì)劃任務(wù)XX00萬元的;對(duì)公存款萬元,完成年度計(jì)劃任務(wù)XX000萬元的;
    2、新增小微企業(yè)貸款XX0萬元,完成年度計(jì)劃任務(wù)XX00萬元的;新增個(gè)人綜合消費(fèi)貸款XX萬元,完成年度計(jì)劃任務(wù)XX0萬元的3%;
    3、理財(cái)產(chǎn)品銷售額XX76萬元。新增各類XX卡XX59張,其中白金卡XX張,余額XX3萬元;金卡XX7張,余額XX2萬元;普卡XX4張,余額XX4萬元;
    完成年度計(jì)劃任務(wù)XX戶的40%;
    5、新增pOS機(jī)收單業(yè)務(wù)XX戶,聯(lián)動(dòng)開辦長(zhǎng)長(zhǎng)卡XX余張;
    二、現(xiàn)有的傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,我行收益空間正被逐步壓縮,盡管個(gè)別業(yè)務(wù)指標(biāo)發(fā)展前景較好,但是根據(jù)上述數(shù)據(jù)的情況反映,現(xiàn)階段我行的業(yè)務(wù)發(fā)展短板和員工思想浮動(dòng)等問題日益突顯,具體表現(xiàn)在:
    其一、縣域金融機(jī)構(gòu)存款業(yè)務(wù)進(jìn)入淡季,受春節(jié)探親人員陸續(xù)回歸、我行服務(wù)半徑短、抵押率偏低、貸款利率較高等客觀因素,我行儲(chǔ)蓄和對(duì)公存款業(yè)務(wù)增長(zhǎng)較為乏力,特別是3月份下滑過快,雖然增設(shè)了禮品的價(jià)值和加強(qiáng)大廳、柜面引導(dǎo),客戶經(jīng)理上門營銷等手段但還是收效甚微。
    其三、柜面人員①學(xué)習(xí)主動(dòng)性較差,我行年輕員工都有較高學(xué)歷,但據(jù)調(diào)查每晚堅(jiān)持在宿舍學(xué)習(xí)1小時(shí)以上的員工不到20%,致使不能學(xué)以致用,做到理論和實(shí)際操作的有機(jī)結(jié)合,日常辦理業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率偏低。轉(zhuǎn)正考試,分行總共參考人數(shù)為XX人,我行參與XX人,占比22%,總不合格人數(shù)為6人,僅我一家支行占3名,不及格率達(dá)50%。②員工
    思想意識(shí)與支行發(fā)展的要求反差明顯,營銷和服務(wù)水平不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。員工之間沒有形成“趕、拼、超”的良好工作氛圍。看待問題過多的停留在表象,解決問題缺乏深度及自查自糾的意識(shí)③工作主動(dòng)性有待提升。具體為個(gè)別柜員只盯自己手頭業(yè)務(wù),缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),性格相對(duì)急躁,做事就事論事,僅僅體現(xiàn)了快速執(zhí)行而缺少全面的思考④服務(wù)文明禮儀不規(guī)范。個(gè)別柜員不能按照行為規(guī)范禮儀做到站立迎接、雙手收拿資料、做到來有迎聲,走有送聲、普通話交流等。
    其四、客戶經(jīng)理①整體業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,具體反映在基本常識(shí)性概念混淆、模糊不清②普遍主動(dòng)營銷意識(shí)較差,坐等客戶上門意識(shí)強(qiáng)烈。同一時(shí)間多項(xiàng)事務(wù)的處理能力有限,常常顧此失彼③工作積極性很高,但是年輕氣盛、心浮氣躁,馬虎大意筆筆業(yè)務(wù)均出現(xiàn)重大差錯(cuò)事件,不是填錯(cuò)合同編碼就是將重控裝進(jìn)與工作無關(guān)的私人包裹或者是協(xié)辦客戶經(jīng)理敷衍了事不仔細(xì)查看差錯(cuò)滿篇主辦客戶經(jīng)理的調(diào)查報(bào)告、貸款資料就隨意簽字④責(zé)任心有待提升,頭天交辦事項(xiàng),后期不知跟進(jìn),需多次催促才有好轉(zhuǎn);企業(yè)報(bào)送1月有余的財(cái)務(wù)報(bào)表,其中數(shù)據(jù)明顯不能按照企業(yè)申請(qǐng)的金額辦理,客戶經(jīng)理既不向上級(jí)匯報(bào)還一口答應(yīng)可以滿足企業(yè)需求,致使企業(yè)老總?cè)宕我晕覀兊?差錯(cuò)為由要挾放貸⑤貸前調(diào)查流于形式,不深入了解客戶資金用途,貸后檢查疏于管理,致
    使有的客戶半月前才發(fā)放貸款,目前即將關(guān)門歇業(yè)。
    三、從1季度各項(xiàng)任務(wù)完成情況看,我行距離序時(shí)進(jìn)度任務(wù)還有較大的差距,2季度經(jīng)營工作的重點(diǎn)主要是認(rèn)真分析經(jīng)營工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)營銷,縮小差距和加強(qiáng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)知識(shí)教育和考核,力爭(zhēng)上半年完成分行下達(dá)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)。
    1、圍繞XX縣201X年政府工作報(bào)告為指引,上下聯(lián)動(dòng)積極營銷縣域重點(diǎn)項(xiàng)目搶抓發(fā)展機(jī)遇提早介入,力爭(zhēng)盯住一處,成功挖掘一處,抓好優(yōu)質(zhì)貸款客戶金融服務(wù)工作。同時(shí),積極開展個(gè)人綜合消費(fèi)貸款、個(gè)人住房按揭貸款。力爭(zhēng)在6月末完成各項(xiàng)貸款任務(wù)。全體員工也要通過各自的努力挖掘儲(chǔ)源,穩(wěn)定老客戶,積極拓展新業(yè)務(wù)。
    2、工欲善其事必先利其器,一支業(yè)務(wù)過硬、思想踏實(shí)的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)才是我行發(fā)展的根基之所在。各位員工務(wù)必要以結(jié)果為導(dǎo)向,以終為始,全命一拼。為此業(yè)務(wù)拓展部和營業(yè)部將進(jìn)一步完善員工教育培訓(xùn)計(jì)劃,積極采取系統(tǒng)內(nèi)分層次、分專業(yè)崗位培訓(xùn)、技能知識(shí)測(cè)試、崗位練兵、業(yè)務(wù)技能大比武等模式,力促全行員工業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。其次,加大員工班后生活聯(lián)誼,最大限度激發(fā)全員的工作積極性,不斷完善評(píng)獎(jiǎng)體系和表彰體系,最大限度滿足員工在職場(chǎng)被認(rèn)同、被贊譽(yù)、被肯定的需求緩解員工思想、工作和生活壓力。人人要做到有旗必奪、有獎(jiǎng)必拿,為支行為自己活出精彩。
    3、以服務(wù)促發(fā)展,不斷提高服務(wù)水平。從實(shí)際著手,規(guī)范禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)如何做好禮儀服務(wù)將以本支行員工輪流做服務(wù)禮儀監(jiān)督員在支行展開服務(wù)推廣和督察工作。其次,梳理好標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語與手勢(shì),在晨會(huì)上由柜員每日組織演練逐一學(xué)習(xí)。日常營業(yè)期間也建議不要在大廳和柜臺(tái)翻看、練習(xí)復(fù)習(xí)資料。柜面和客戶經(jīng)理要以思達(dá)培訓(xùn)所教授內(nèi)容,做到柜面和室內(nèi)外保持整潔和用具統(tǒng)一擺放。只有上下齊心促進(jìn)窗口服務(wù)質(zhì)量的提高才能將文明服務(wù)禮儀得到有力的貫徹實(shí)施。
    4、目前實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的批發(fā)零售業(yè)客戶增長(zhǎng)迅速,可由pOS機(jī)收單業(yè)務(wù)帶動(dòng)存款增長(zhǎng),雖然存留的賬面資金不多但資金流穩(wěn)定并且可有效保證時(shí)點(diǎn)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    5、以資產(chǎn)帶動(dòng)負(fù)債和中間業(yè)務(wù),客戶綜合貢獻(xiàn)度不斷增強(qiáng)。一是將客戶綜合貢獻(xiàn)度與貸款利率掛鉤,積極進(jìn)行宣傳,促進(jìn)客戶主動(dòng)辦理負(fù)債和中間業(yè)務(wù),提升自身貢獻(xiàn)度。二以信貸業(yè)務(wù)為抓手,撬動(dòng)負(fù)債和和中間業(yè)務(wù)發(fā)展。
    公司經(jīng)營情況報(bào)告 篇6
    一、調(diào)查目的
    掌握蘇州市人們對(duì)婚慶的了解和自己對(duì)婚慶的看法,了解蘇州市居民對(duì)婚慶公司在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、發(fā)展方向、等方面的意見和要求,對(duì)婚慶公司的服務(wù)質(zhì)量和效果做出科學(xué)、客觀的評(píng)價(jià),為將來的服務(wù)改革、提高質(zhì)量提供依據(jù),了解蘇州市婚慶市場(chǎng)存在的機(jī)遇和發(fā)展。
    二、調(diào)查結(jié)果
    在部分未給出圖表的問題中,根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以看出,大家在選擇婚慶公司籌劃婚禮時(shí)對(duì)一條龍服務(wù)服務(wù)需求不是很大;婚慶費(fèi)用一般為男方和男方父母承擔(dān),父母意見對(duì)策劃的影響80%以上是一般;大家選擇婚慶公司最注重的是服務(wù)質(zhì)量,其次是價(jià)格,品牌知名度的影響不是很大。
    三、調(diào)查結(jié)論
    綜合上述圖表和分析可以看出,在未來的發(fā)展中,應(yīng)該將目標(biāo)定位在中端市場(chǎng),而且市場(chǎng)潛力是比較大的。從調(diào)查問卷中可以看出,人們是否愿意聘請(qǐng)婚慶公司及其愿意花費(fèi)的金額與其受教育的程度呈正相關(guān)關(guān)系,而且男性愿意花費(fèi)的金額普遍高于女性,婚慶費(fèi)用又大多是男方承擔(dān),所以,在未來的營銷策劃中,應(yīng)該在男性身上花費(fèi)相當(dāng)程度的精力。在統(tǒng)計(jì)調(diào)查問卷時(shí)還發(fā)現(xiàn),很多男性喜歡中式婚禮和溫馨浪漫的婚禮氣氛,女性則比較偏好中西結(jié)合式和個(gè)性化的,在做策劃方案時(shí)可以把男女喜好完美的結(jié)合,做出有創(chuàng)意的婚禮策劃。另外,70%以上的人是通過親戚朋友了解婚慶公司,而且90%多的人對(duì)服務(wù)質(zhì)量的重視多于價(jià)格和品牌知名度,因此,在提高為人們服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)該發(fā)掘更多的人際關(guān)系,把它推廣出去。
    四、環(huán)境分析
    pEST分析
    經(jīng)濟(jì):中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,人民可支配收入增加,老百姓更加注重精神生活的消費(fèi)。
    人口:我國人口基數(shù)大、增長(zhǎng)快;15-40歲人口比例XX年味%,年輕人口占有較大比例,這部分人是婚慶的主要消費(fèi)者。社會(huì)文化:中國人婚嫁的傳統(tǒng)理念加上西方文化在過的傳播,年輕新人更加追求豪華、浪漫的婚禮;這種追求檔次的消費(fèi)心理造就了龐大的慶典消費(fèi)市場(chǎng)?;閼c作為一個(gè)新興行業(yè),在全國已到了火爆的程度。主要集中在各大城市。毫無疑問,婚慶經(jīng)濟(jì),已成為中國經(jīng)濟(jì)最引人注目的增長(zhǎng)點(diǎn)!中國的婚慶產(chǎn)業(yè)將迎來一個(gè)前所未有的市場(chǎng)高峰期!
    行業(yè)狀況分析
    隨著婚慶市場(chǎng)的快速發(fā)展總量規(guī)模有所擴(kuò)大,現(xiàn)已形成了“五一”、“十一”兩大婚慶消費(fèi)旺季,各地的婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴場(chǎng)所、蜜月旅游等企業(yè)早在每年的2、3月份和7、8月份就開始為這兩大結(jié)婚旺季策劃籌備。各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,市場(chǎng)供給總量有所擴(kuò)大。依據(jù)中國婚博會(huì)對(duì)相關(guān)行業(yè)專家的調(diào)研,全國婚慶產(chǎn)品平均每年以10%的速度增加,婚慶相關(guān)行業(yè)銷量每年至少以20%的速度遞增。
    為了滿足年輕的消費(fèi)群體,從婚禮方式的確定到婚宴場(chǎng)地的選址,婚禮都以一個(gè)多元個(gè)性,追求浪漫的方向發(fā)展著。各式新穎婚慶形式悄然亮相,從傳統(tǒng)的中式婚禮到個(gè)性婚禮策劃沖擊婚慶市場(chǎng)且推動(dòng)著婚慶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    環(huán)境分析
    婚慶消費(fèi)帶有明顯的周期性由于風(fēng)俗習(xí)慣和節(jié)假日的影響,婚慶消費(fèi)帶有很明顯的周期性,淡季和旺季的業(yè)務(wù)量懸殊。一般每年的1月、5月和10月是結(jié)婚的高峰期,而剩下的淡季期間客源很少。特色化要求越來越高追求個(gè)性的年輕消費(fèi)者更加追求精神上的享受,人們對(duì)待婚禮已不滿足于以往千篇一律的形式,更是追求標(biāo)新立異,充滿個(gè)性色彩的婚禮。消費(fèi)者對(duì)婚慶行業(yè)態(tài)度較差有關(guān)機(jī)構(gòu)通過對(duì)結(jié)婚消費(fèi)情況進(jìn)行調(diào)查,得出的結(jié)婚是大部分消費(fèi)對(duì)許多婚慶公司的服務(wù)不甚滿意,認(rèn)為存在的問題多而嚴(yán)重。價(jià)格不規(guī)范和
    公司經(jīng)營情況報(bào)告 篇7
    總公司:
    根據(jù)總公司財(cái)務(wù)《關(guān)于二級(jí)機(jī)構(gòu)分區(qū)結(jié)果第二階段通報(bào)的通知》,蘇州中心支公司未完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),且第三季度連續(xù)三個(gè)月評(píng)定為C類機(jī)構(gòu),從黃區(qū)機(jī)構(gòu)降為紅區(qū)機(jī)構(gòu)。按照總公司要求,我司積極整改,具體情況匯報(bào)如下:
    截止20xx年09月,蘇州中心支公司累計(jì)保費(fèi)收入385396萬元,年保費(fèi)計(jì)劃8500萬元,完成年保費(fèi)計(jì)劃的4534%,落后序時(shí)進(jìn)度2966%。
    截止20xx年09月,前線銷售費(fèi)用率(賬面)3078%,年初預(yù)算2778%,超預(yù)算300%;前線銷售費(fèi)用率(20xx保單)2860%,年初預(yù)算2778%,超預(yù)算082%。
    截止20xx年09月,后線管理費(fèi)用率1330%,年初預(yù)算779%,超預(yù)算551%,主要因?yàn)楸YM(fèi)未按照序時(shí)進(jìn)度完成,后線管理費(fèi)用不能攤薄。
    截止20xx年09月,營業(yè)稅金及計(jì)提費(fèi)用率712%,年初預(yù)算697%,超預(yù)算015%。
    截止20xx年09月,綜合費(fèi)用率5131%,環(huán)比上升020%,同比上升904%,因發(fā)放20xx年年終獎(jiǎng)5661萬元,占比自留保費(fèi)185%,剔除該因素,實(shí)際綜合費(fèi)用率4983%,比年初預(yù)算高691%,主要原因?yàn)楸YM(fèi)達(dá)成率低,后線管理費(fèi)用不能攤薄。
    截止20xx年09月,經(jīng)營綜合賠付率11032%,環(huán)比上升了762%。
    截止20xx年09月,滿期綜合成本率16163%,年初預(yù)算9757%,超預(yù)算6406%。
    截止20xx年09月,蘇州中心支公司滿期經(jīng)營利潤(rùn)307631萬元預(yù)算195萬元,預(yù)算達(dá)成率157759%。
    保費(fèi)計(jì)劃達(dá)成率較低。
    截止20xx年09月,蘇州中心支公司累計(jì)保費(fèi)收入385396萬元,落后序時(shí)進(jìn)度252104萬元;去年同期保費(fèi)收入594403萬元,同比減少保費(fèi)209007萬元,保費(fèi)收入下滑的原因如下:
    (1)、非營業(yè)貨車去年保費(fèi)364萬,今年已堅(jiān)決清理。
    (2)、家庭自用車去年保費(fèi)x萬,今年列入清虧范圍的保費(fèi)100多萬。
    (3)、昆山沭陽營業(yè)企業(yè)貨車在今年3月停止合作,每月減少保費(fèi)150多萬,到9月底累計(jì)減少保費(fèi)約1000萬。
    (4)、蘇州本級(jí)賠付率較高的責(zé)任險(xiǎn)予以拒保,減少保費(fèi)130多萬;張家港支公司責(zé)任險(xiǎn)提高承保條件造成部分客戶流失,減少保費(fèi)近100萬。
    團(tuán)單內(nèi)的自卸車不能承保及費(fèi)用不能及時(shí)結(jié)算,部分團(tuán)單客戶流失,減少保費(fèi)約300萬;家庭自用車的核保政策與市場(chǎng)脫節(jié),流失保費(fèi)100多萬。
    由于今年蘇州本級(jí)營業(yè)企業(yè)貨車市場(chǎng)費(fèi)用的提高以及部分市場(chǎng)主體加入競(jìng)爭(zhēng),造成一定程度的保費(fèi)分流。
    由于昆山機(jī)構(gòu)原負(fù)責(zé)人離職,昆山機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)停滯,保費(fèi)收入同比急劇減少,預(yù)計(jì)全年保費(fèi)缺口20xx萬。
    公司經(jīng)營情況報(bào)告 篇8
    隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫報(bào)告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)情況報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。
    一、基本情況
    新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師方正造價(jià)有限公司成立于xx年xx月x日,注冊(cè)資本xxxxx萬元整,無對(duì)外出資。
    經(jīng)營范圍:工程造價(jià)咨詢。
    1、建設(shè)項(xiàng)目建議書及可行性研究投資估算,項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核。
    2、建設(shè)項(xiàng)目概預(yù)算的編制與審核,并配合設(shè)計(jì)方案比選,優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額設(shè)計(jì)等工作進(jìn)行工程造價(jià)分析與控制。
    3、建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款的確定(包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底,投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核)合同價(jià)款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工商洽談和索賠費(fèi)用的計(jì)算)及工程款支付,工程結(jié)算及竣工結(jié)(決)算報(bào)告的編制與審核等。
    4、工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定禾仲裁的咨詢。
    5、提供工程在家信息服務(wù)等。工程造價(jià)咨詢企業(yè)可以對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或者若干階段的管理和服務(wù)。職工人數(shù)xx人,在崗職工人數(shù)xx人。在建重大項(xiàng)目情況(包含代建):無。
    二、經(jīng)營狀況
    1.營業(yè)總收入情況
    截止9月末,營業(yè)總收入本月x萬元,累計(jì)x萬元,較上年同期x萬元下降x萬元降幅x%。下降的原因是因?yàn)閷徲?jì)調(diào)賬時(shí)計(jì)入x年x月的營業(yè)收入。
    2.成本費(fèi)用情況
    截止x月成本費(fèi)用累計(jì)x萬元較上年同期x萬元減少x萬元降幅x%,其中:管理費(fèi)用xx萬元,同比下降x萬元,降幅x%,其原因是xxxx;截至x月,方正造價(jià)公司持續(xù)正常經(jīng)營,因公司性質(zhì)無銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用產(chǎn)生。
    3.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)情況
    9月累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額x萬元,較上年同期x元減少x元降幅x%。減少的原因是xxx。
    三、財(cái)務(wù)情況
    1.資產(chǎn)情況
    截止x月末,資產(chǎn)總額xxx萬元,較上年同期xxx元減少xxx萬元,降幅xxx%,距完成xxx提質(zhì)增效的目標(biāo)值還差xx%。原因?yàn)閤xxxx。
    2.負(fù)債情況
    截止x月末,負(fù)債總額x元,較上年同期x元上升x元,增幅x%,原因?yàn)閤xxx。
    3.所有者權(quán)益情況
    截止x月末,所有者權(quán)益xxx萬元較上年同期xxx萬元減少xxxx萬元降幅xxx%,原因?yàn)閤xx年xxxx月計(jì)提營業(yè)成本和計(jì)提滯納金導(dǎo)致未分配利潤(rùn)的減少,未分配利潤(rùn)減少導(dǎo)致所有者權(quán)益減少。
    4.資產(chǎn)負(fù)債情況
    截止x年x月末,資產(chǎn)負(fù)債率為xx%,較上年同期同比增幅xx%,資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)有所改觀,資產(chǎn)負(fù)債率遠(yuǎn)高于xx年,是因?yàn)橛?jì)提主營業(yè)務(wù)成本導(dǎo)致其他應(yīng)付款變高,但是償債風(fēng)險(xiǎn)仍然存在,后續(xù)企業(yè)應(yīng)加大清收清欠力度,提高變現(xiàn)能力,打好防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    5.帶息負(fù)債情況
    無。
    6.稅收情況
    本年累計(jì)應(yīng)交稅金xxxx萬元,較上年同期xxx萬元增加xxx萬元增幅xxxx%,變動(dòng)原因xxxxx。
    拓展:公司類型
    根據(jù)《中華人民共和國公司法》公司的主要形式為無限責(zé)任公司、有限責(zé)任公司、兩合公司、股份有限公司、股份兩合公司,其區(qū)別于非盈利性的社會(huì)團(tuán)體、事業(yè)機(jī)構(gòu)等。現(xiàn)行中國公司法規(guī)定的公司分為有限責(zé)任公司和股份有限公司。
    無限責(zé)任公司:是指全體股東對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無限連帶清償責(zé)任的公司。
    有限責(zé)任公司:是指公司全體股東對(duì)公司債務(wù)僅以各自的.出資額為限承擔(dān)責(zé)任的公司。
    兩合公司:是指公司的一部分股東對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,另一部分股東對(duì)公司債務(wù)僅以出資額為限承擔(dān)有限責(zé)任的公司。
    股份有限公司:是指公司資本劃分為等額股份,全體股東僅以各自持有的股份額為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的公司。
    股份兩合公司:是指公司資本劃分為等額股份,一部分股東對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任,另一部分股東對(duì)公司債務(wù)僅以其持有的股份額為限承擔(dān)責(zé)任的公司。
    公司經(jīng)營情況報(bào)告 篇9
    20xx年,xx公司在我鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,企業(yè)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,下面,我就xx公司20xx年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    一、20xx年上半年企業(yè)經(jīng)營基本情況
    1、20xx年上半年企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入情況
    20xx年上半年,公司積極適應(yīng)當(dāng)前的房地產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,建筑機(jī)械需求量增長(zhǎng)這一優(yōu)勢(shì),使xx公司保持了日歷天數(shù)每天平均四臺(tái)的發(fā)貨量,從而使公司的銷售收入大幅度提升,最終實(shí)現(xiàn)了20xx年上半年銷售收入在20xx年的基數(shù)上增長(zhǎng)了20個(gè)百分點(diǎn)。
    2、20xx年企業(yè)重點(diǎn)技改項(xiàng)目進(jìn)展情況
    20xx年上半年,公司投資研發(fā)的SC200/200施工升降機(jī)已通過實(shí)地測(cè)試和國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心的驗(yàn)收,僅20xx年上半年已銷售20余臺(tái)并已出口阿聯(lián)酋、印度等國家。該產(chǎn)品為公司實(shí)現(xiàn)出口—交貨值50余萬元。
    3、20xx年企業(yè)打造品牌之路,實(shí)現(xiàn)效應(yīng)情況
    公司于20xx年10月份參加了“山東省商標(biāo)”的評(píng)選,經(jīng)過盛市各級(jí)分管單位的層層評(píng)審,20xx年5月份,“xx”商標(biāo)最終被評(píng)為“山東省商標(biāo)。同時(shí),xx塔機(jī)又陸繼獲得“山東省塔機(jī)行業(yè)前十強(qiáng)”,“山東省機(jī)械行業(yè)產(chǎn)品”等各項(xiàng)殊榮,xx公司也被評(píng)為“山東省機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)”。我們就是想通過一系列榮譽(yù)的獲得來更好的樹立知名品牌的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象,提升企業(yè)和產(chǎn)品的自身價(jià)值,從而謀求企業(yè)的超常規(guī)、跳躍式的發(fā)展戰(zhàn)略。
    二、20xx年全年企業(yè)銷售目標(biāo)情況
    1、確立20xx年的銷售目標(biāo)是:爭(zhēng)取銷售收入在20xx年的基數(shù)上再增長(zhǎng)20個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯100萬美元。
    三、20xx年企業(yè)工作規(guī)劃情況
    1、繼續(xù)加大技改項(xiàng)目的投入。20xx年已投資新上了一套大型工裝,準(zhǔn)備對(duì)QTZ5013以上的大型塔機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)進(jìn)行片裝改進(jìn),以適應(yīng)市場(chǎng)需求。
    2、實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,廣設(shè)辦事處,提高售后服務(wù)力度。
    3、擴(kuò)大產(chǎn)品出口,做大國際市常20xx年,公司將加大對(duì)國外市場(chǎng)開發(fā)力度,全面開展自營進(jìn)出口業(yè)務(wù)。
    4、打造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),提升產(chǎn)品檔次。本著xx塔機(jī)成就建筑之美的經(jīng)營理念,為國際國內(nèi)各類建筑商提供質(zhì)、最穩(wěn)定的產(chǎn)品。
    總之,20xx年公司仍將認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步理清工作思路,調(diào)整工作重點(diǎn),加強(qiáng)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)延伸等方面建設(shè),擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,快速把企業(yè)做大做強(qiáng),為葛家鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出我們新的貢獻(xiàn)。
    公司經(jīng)營情況報(bào)告 篇10
    70002隊(duì)用工總量55人。其中:隊(duì)干部8人,黨員8人,團(tuán)員24人。20xx年組建以來,先后在泛華反承包市場(chǎng)和大港油區(qū)市場(chǎng)承擔(dān)鉆井施工任務(wù),成功地交出了張海502、張海502FH等多口重點(diǎn)井和高難度井。目前,該隊(duì)正在承擔(dān)中油集團(tuán)公司重點(diǎn)工程—莊海4×1叢式井施工任務(wù)。20xx年在這個(gè)項(xiàng)目上突破了年進(jìn)尺五萬米大關(guān),平均機(jī)械鉆速38.63米/小時(shí)、鉆機(jī)月速5427.82米/臺(tái)月,是大港油田近年來的成績(jī)。20xx年創(chuàng)造了我國陸上油田水垂比、大位移井施工速度最快等全國鉆井行業(yè)紀(jì)錄,先后獲得中石油集團(tuán)先進(jìn)基層黨支部、渤海鉆探工程公司“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)單位”、“標(biāo)桿黨支部”等項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
    一、打造一流隊(duì)伍,提高素質(zhì)創(chuàng)精品
    該隊(duì)黨支部從班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍作用發(fā)揮、員工隊(duì)伍素質(zhì)抓起,從細(xì)微之處入手,著力于提高隊(duì)伍整體實(shí)力,為科學(xué)打井奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    加強(qiáng)班子建設(shè),錘煉一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的鋼鐵班子。該隊(duì)班子處處從嚴(yán)要求自己,帶頭執(zhí)行規(guī)章制度,靠嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和人性化的管理,贏得了員工的信賴與支持。莊海4—5井施工中,由于地層原因,出現(xiàn)了堵導(dǎo)管的現(xiàn)象,導(dǎo)流槽積滿了幾十公斤重的大泥塊,不僅影響施工進(jìn)度,還容易造成卡鉆。情況發(fā)生后,干部和大班人員立即組成了搶險(xiǎn)突擊隊(duì)進(jìn)行清理。由于受導(dǎo)流槽內(nèi)空間限制,他們只能鉆進(jìn)去用手扒泥塊,經(jīng)過3個(gè)多小時(shí)的奮戰(zhàn),疏通了導(dǎo)管,恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
    加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),造就一支發(fā)揮模范作用的先鋒隊(duì)。該隊(duì)黨支部認(rèn)真組織開展了“黨員身邊無事故”、“三優(yōu)杯”競(jìng)賽等主題活動(dòng),明確黨員責(zé)任區(qū)承包職責(zé),建立黨員“示范崗”評(píng)比臺(tái)。廣大黨員在急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)中干在先、沖在前,形成了黨員比安全、比干勁、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
    加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。該隊(duì)開展了創(chuàng)建“五型班組”、“無違章班組”等活動(dòng),班組之間互相比著干。組織各崗位有專長(zhǎng)、技術(shù)過硬的員工,利用班前班后會(huì)、倒班等時(shí)間為其他員工講課,并有意識(shí)地進(jìn)行崗位交流,使員工逐步向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)變。近一年來,全隊(duì)先后有40多人次走上班前班后會(huì)講臺(tái),親自傳授自己工作實(shí)踐中的竅門和經(jīng)驗(yàn)。兩年來,該隊(duì)人才的成長(zhǎng)不僅滿足了本隊(duì)需要,還為公司國際、國內(nèi)市場(chǎng)輸送鉆井隊(duì)長(zhǎng)、工程師、電氣師等22人。
    二、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格管理創(chuàng)精品
    該隊(duì)從細(xì)節(jié)入手,把“人人出手過得硬,項(xiàng)項(xiàng)工作質(zhì)量?jī)?yōu)”貫穿到每一個(gè)崗位,從施工前的現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃、施工過程控制到完井后的環(huán)境管理,堅(jiān)持做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,使各項(xiàng)管理逐步實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、制度化。
    加強(qiáng)制度建設(shè),理順管理程序。在嚴(yán)格落實(shí)《鉆井隊(duì)HSE建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》等規(guī)定的同時(shí),結(jié)合自身實(shí)際和基層建設(shè)要求,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行梳理、細(xì)化,先后制定了本隊(duì)的《安全生產(chǎn)考核辦法》、《安全技術(shù)操作規(guī)程》、《班組考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》、《營區(qū)建設(shè)管理制度》等一系列制度,使各項(xiàng)工作走上規(guī)范化。
    具體工作中,他們嚴(yán)格落實(shí)崗位“兩書一表”,依據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)范員工操作行為。在設(shè)備管理上,嚴(yán)格落實(shí)巡檢制度,人人做到“四懂三會(huì)”,嚴(yán)防“跑、冒、滴、漏”,件件設(shè)備保證清潔、潤(rùn)滑、安全;在崗位落實(shí)上,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,做到事事有人管、件件有落實(shí),不以任何借口影響工作指令的執(zhí)行,做到當(dāng)班指令當(dāng)班完成,當(dāng)班問題當(dāng)班整改。嚴(yán)細(xì)的工作使全隊(duì)員工養(yǎng)成了照章辦事的良好習(xí)慣,杜絕了各類事故的發(fā)生。
    強(qiáng)化制度落實(shí),提高現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)水平。該隊(duì)結(jié)合“三標(biāo)”管理,大力加強(qiáng)基層HSE建設(shè)。同時(shí)按照平、穩(wěn)、正、全、牢、靈、通和“五不漏”的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。在現(xiàn)場(chǎng)管理方面堅(jiān)持嚴(yán)要求,從井場(chǎng)布局、施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備擺放,嚴(yán)格按照《HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《基層建設(shè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    三、應(yīng)用新工藝新技術(shù),依靠科技創(chuàng)精品
    在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),該隊(duì)狠抓工藝紀(jì)律落實(shí),積極應(yīng)用新工藝新技術(shù),每口井都堅(jiān)持精雕細(xì)刻,依靠科技挖潛力,鉆井速度和施工水平不斷提高。
    嚴(yán)格工藝紀(jì)律,強(qiáng)化過程控制。嚴(yán)格落實(shí)工藝紀(jì)律,既是提速的需要,也是出精品的有力保證。為加快鉆速,保證施工順利,他們結(jié)合具體的工程項(xiàng)目,提前了解所要完成的作業(yè)程序,制定有針對(duì)性的技術(shù)措施。作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行甲方指令,盯好關(guān)鍵點(diǎn)項(xiàng),預(yù)防各類事故的發(fā)生;在鉆進(jìn)中仔細(xì)觀察扭矩、泵壓變化,及時(shí)調(diào)整參數(shù);每鉆完單根劃眼一次,及時(shí)清除井底巖屑,保證井眼平滑;起下鉆定期進(jìn)行鉆具探傷,保證下井工具質(zhì)量完好;技術(shù)人員24小時(shí)監(jiān)督技術(shù)措施的落實(shí),隨時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題,確保每項(xiàng)技術(shù)措施落實(shí)到位。通過嚴(yán)格的過程控制,不僅杜絕了各類事故的發(fā)生,而且大大提高了鉆井速度和施工質(zhì)量。
    積極應(yīng)用新技術(shù),實(shí)現(xiàn)優(yōu)快鉆井。該隊(duì)在積極應(yīng)用成熟配套技術(shù)的基礎(chǔ)上,大膽應(yīng)用新工藝新技術(shù)。該隊(duì)目前施工的埕海1號(hào)人工井場(chǎng)占地2萬平方米,是在一個(gè)井口槽內(nèi)鉆76口井的海油陸采平臺(tái)。他們采用套管批鉆打表層,將建井過程中的鉆井和下套管作業(yè)結(jié)合在一起,大幅度提高了鉆進(jìn)效率;應(yīng)用高性能可調(diào)角度的彎馬達(dá)和MWD、LWD隨鉆測(cè)井與數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸技術(shù),減少測(cè)井時(shí)間;優(yōu)選與地層相匹配的蒂陛艾斯FM2563Z鉆頭、PDC鉆頭,創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)高指標(biāo)、新紀(jì)錄。莊海8Es—H3井水平段長(zhǎng)達(dá)949米,單井油層解釋達(dá)到1003米,是大港油田歷水平段長(zhǎng)度與油層鉆遇長(zhǎng)度最長(zhǎng)的一口高難度大位移水平井;莊海8Nm—H3井中完垂深1067.73米,斜深4438米,水平位移3910.41米,水垂比3.66,打破了此前該隊(duì)在莊海8Ng—H1井水垂比2.73的國內(nèi)紀(jì)錄;莊海8Es—H5井井深5536米,垂深1536.99米,水平位移4841.61米,實(shí)際井斜角90.44度,創(chuàng)國內(nèi)水平段最長(zhǎng)新記錄。