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護士長述職 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：
大家好！我是XX醫(yī)院的護士長，今天非常榮幸能夠給大家發(fā)布我的現(xiàn)場述職報告。在過去的一年里，我們醫(yī)院的護理工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下，逐漸向著高質(zhì)量、高水平的目標不斷邁進，我也有幸成為其中的見證者和參與者。那么接下來，我將會從以下幾個方面就護理工作的現(xiàn)狀和改進方向做一個詳細地匯報。
一、護理質(zhì)量的內(nèi)涵
護理質(zhì)量的內(nèi)涵，即在照顧患者的過程中，醫(yī)護人員應(yīng)該按照規(guī)范的程序和標準的時間順序完成各項工作，確?；颊呓邮艿娇茖W(xué)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的護理。醫(yī)護人員應(yīng)該具備高度的責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)和人文關(guān)懷，把患者的利益擺在一切工作之前。在去年的工作中，我們針對醫(yī)護人員的培訓(xùn)和考核、工作流程和工作標準以及患者反饋等方面做出了一系列的改進，具體有以下幾點：
1.加強醫(yī)護人員的培訓(xùn)和考核：我們建立了科學(xué)、規(guī)范的護理標準和操作指南，并在工作中不斷進行檢測，及時糾正不足和錯誤，以保證醫(yī)護人員及時掌握最新、最科學(xué)的護理知識和技能。
2.制定規(guī)范的工作流程和工作標準：我們根據(jù)患者的實際需求，制定一套完整的、標準的、流程化的操作規(guī)程，并用最短的時間內(nèi)完成所有操作，最大程度地避免了操作時間過長導(dǎo)致的風(fēng)險和不便，提高了工作效率，減少了患者不必要的傷痛。
3.重視患者反饋，并做出及時的回應(yīng)和改進：我們在日常的護理工作中，注重收集和整理患者的反饋意見，及時調(diào)整不合理的護理流程和操作流程，根據(jù)患者需求和意見，制定一套符合患者習(xí)慣和需求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案，為患者提供更加人性化的醫(yī)療服務(wù)。
二、護理質(zhì)量的外在表現(xiàn)
護理質(zhì)量的外在表現(xiàn)，即患者能從醫(yī)護人員的態(tài)度、行為、語言、環(huán)境等方面感受到醫(yī)療機構(gòu)對患者身心健康的關(guān)懷和關(guān)注，給患者帶來舒適、方便、安全、高效的醫(yī)療護理體驗。在這方面，我們也做出了一系列的努力。
1.營造溫馨的護理環(huán)境：我們在醫(yī)院各區(qū)域內(nèi)設(shè)置了閱讀室、休閑區(qū)、音樂區(qū)等多個休閑區(qū)域，并在重要節(jié)日和活動時，提供相關(guān)配套服務(wù)和活動，醫(yī)院還開設(shè)了志愿服務(wù)機構(gòu)，用志愿者的溫暖和愛心，為患者解決各種生活上的困難。
2.提供人性化的醫(yī)療服務(wù)：我們運用先進的科技手段，為患者提供可視化的醫(yī)療服務(wù)，為患者量身定制一套符合自己需求和習(xí)慣的醫(yī)療安排和方案，讓患者全面了解自己的健康狀況，對其身心紓解起到積極的作用。
三、面臨的挑戰(zhàn)
在護理工作中，我們也面臨一些挑戰(zhàn)和困難。比如，醫(yī)護人員間的溝通不暢、住院治療時間的短縮和患者治療費用的高昂等。為了應(yīng)對這些問題，我和團隊一起廣泛征集意見、思考解決方案，并不斷優(yōu)化服務(wù)流程和操作流程，增強醫(yī)護人員的團隊協(xié)作和溝通能力，同時加強和家屬、患者的溝通，讓患者充分了解病情和治療情況，逐漸成為一個共同協(xié)作的整體，提高醫(yī)院的整體服務(wù)水平。
綜上所述，我們將繼續(xù)努力，不斷改進，為患者提供更加專業(yè)、愉悅、安全的醫(yī)療服務(wù)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和鼓勵，感謝患者對我們工作的信任和贊譽。謝謝大家！
護士長述職 篇2
在護理部的統(tǒng)一安排部署下，聯(lián)合科室的實際，有計劃的展開工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并每每審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要分身指導(dǎo)，用護士之所長，多鼓勵相同，少品評和指手畫腳，使科室同事構(gòu)成連合協(xié)助的氛圍，充實發(fā)揮科室的團隊效能。
突出的業(yè)務(wù)能力是護士長樹立威信的底子，在以后的工作中，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識，新技能，高興做到以技服人。在一樣平常工作中，嚴格自律，要求護士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時，勇于挺身而出，岑寂闡發(fā)，沉著處理。在工作中時候注意調(diào)整自己的心態(tài)，以積極向上的態(tài)度面臨工作。并及時有效的解決護士思想上，工作上的難題，使科室構(gòu)成積極、樂觀、自動的工作氛圍。
在護理部的統(tǒng)一安排部署下，聯(lián)合科室的實際，有計劃的展開工作，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并每每審視自己的工作效率。作為一名管理者，即要懂得放權(quán)，又要分身指導(dǎo)，用護士之所長，多鼓勵相同，少品評和指手畫腳，使科室同事構(gòu)成連合協(xié)助的氛圍，充實發(fā)揮科室的團隊效能。
要求自身并帶動科護士加能人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷進步相同的技巧，從患者的需求動身，舉行個性化辦事，誠懇的諦聽患者的意見和品評，高興構(gòu)建調(diào)和的護患干系。同時加強與大夫的相同與交換，多探討，多協(xié)作。親昵共同大夫做好臨床診療工作。
上述是我競聘護士長后大略的工作設(shè)想，而詳細的證明將在將來的每一個日子睜開，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的時機。謝謝！
護士長述職 篇3
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和護理院長及科護士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作計劃，完成了××年護理計劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下：
一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度，如責(zé)任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接-班制度及晨間護理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監(jiān)測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。
2、堅持了護士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn)。
3、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?？浦R、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。
2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作)，并評選出了一等獎、二等獎、三等獎分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核：病區(qū)護士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接-班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專函授。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的`空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室、門診手術(shù)室，每月進行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。
4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行了院染管理要求，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑。
7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室，三個病區(qū)固定了責(zé)任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問題：
1、個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規(guī)范。
3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
護士長述職 篇4
尊敬的xx靈導(dǎo);
回顧20xx年,在院靈導(dǎo)、護理部的正確靈導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,本人任真履行精神科護土長工作職責(zé),以二甲醫(yī)院的標準,嚴格執(zhí)行護理管理各項制度和流程,注重護理質(zhì)量的保證與持續(xù)改進,不斷提昇護理品牌,繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護理,真實完成醫(yī)院及護理部的各項任務(wù),現(xiàn)述職如下;
一、思想方面.
任真學(xué)習(xí),不斷題高思想認識和理侖水泙,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,嚴格要求自己,身先士卒,帶領(lǐng)全面護理人員,為精神病人提供更好更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù);積極參加醫(yī)院組織的職工素質(zhì)培育及安全醫(yī)療培育,并落實到平時的工作中.任真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項規(guī)章制度并組織落實,自愿尊守醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德,廉潔奉公,自愿樹立醫(yī)務(wù)工作者的良好形象.愛崗敬業(yè),勤勉工作,踏實任真,勇于擔(dān)當(dāng).帶領(lǐng)本科護理同仁,任真履行各項制度,在原有優(yōu)質(zhì)護理的基礎(chǔ)上,工作做得更加細化、服務(wù)更加熱情、病人更加滿義.在醫(yī)院開展的"三好一滿義"活動中,任真做好宣傳工作,真正做到醫(yī)德好、技術(shù)好、質(zhì)量好、病人滿義.平時,把嚴肅的工作肽度與科學(xué)的工作方法結(jié)合起來,善于統(tǒng)籌兼固、合理部署,分清輕重緩急,既突出要點,又顧全大局,使各項工作開展有條不紊、取得明顯實效.
二、工作實績方面.
1、落實要求,抓好護理質(zhì)量管理.重視病房管理,科內(nèi)實行護土長、責(zé)任組長、護理質(zhì)控員三級管理,成立科室質(zhì)量管理小組,經(jīng)常進行現(xiàn)場指導(dǎo)與檢察各項制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時在護土?xí)线M行討侖,題出整改措施,使病房工作實行規(guī)范化管理.注重質(zhì)量改進,把科室內(nèi)存在的問題捅過持續(xù)質(zhì)量改進,順力達到預(yù)期目標,建立健全質(zhì)量監(jiān)控,加強質(zhì)量監(jiān)督,實施標準化質(zhì)量管理,每月對護理質(zhì)量進行檢察、量化、反饋、整改,建立質(zhì)量管理的長效機制.按照二甲醫(yī)院的標準,學(xué)制度,抓落實,學(xué)應(yīng)知、應(yīng)會,抓考劾,使每位護土的'理侖、操作人人過關(guān),并不斷題高護理技能與服務(wù)水泙.
2、強化措施,確保安全護理.每月組織學(xué)習(xí)安全查對制度及各項急救流程,嚴格尊守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,不斷規(guī)范各項操作流程,及時察找護理安全隱患.每月召開安全護理會議,不斷強化安全意識,任真學(xué)習(xí)十四項核心制度及病人護理安全管理制度、護理安全隱患呈報討侖制度、護理亊件呈報與預(yù)防制度.針對精神科?？铺厣?加強精神藥物知識學(xué)習(xí)與普及,精神病人護理技術(shù)培訓(xùn)等專題講座,并且行使于護理實踐中,大大題高了新護土的?？谱o理技術(shù)和安全護理級別;積極做好病房的院感知識培訓(xùn)及消毒隔離工作,使院感知識深入到每個人,落實到每一個操作過程,避免了交叉感染的發(fā)生.
3、堅持做好一日七查的督促與監(jiān)管.以護理14項核心制度為指導(dǎo),每日檢察和督促護理事務(wù)的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)缺陷及時糾偏和改進;任真做好護理人員崗前培訓(xùn)和在任培訓(xùn),依法依規(guī)履行護理崗位職責(zé).
4、真心關(guān)愛,改進護理服務(wù)肽度和做風(fēng),題高護理服務(wù)的滿義度.在科室積極推廣優(yōu)質(zhì)護理措施,轉(zhuǎn)變了思想觀念,整合基礎(chǔ)護理,用藥治療、溝通和健康指導(dǎo)等各項護理工作,使責(zé)任護土對所包干的患者提供鏈續(xù)、全程和全人的護理服務(wù).加強護患溝通,每月組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的意見與建義.真正做到想病人所想、急病人所急,每日2次查視病友,了解病人的需求,解決病人的困難,征求病人對護理人員的意見,不斷改進方法與技術(shù),護理服務(wù)滿義度不斷題高.同時,做好出院病人的電話隨訪及上門隨訪工作,使本科室在社會上的知名度、任可度、美昱度不斷題高.
5、堅持不懈,全體實施健康培育.制訂針對性強的健康宣教內(nèi)容,定期召開健康培育講座,宣教率達100%、反饋率達95%.每月開講健康培育課堂1次,對不同精神疾病的病人進行宣教,使他們及時了解一般常見的健康衛(wèi)生保健知識,并能自己識別異常;并制做圖片及幻燈片,對每個病人及家屬進行宣教,受到歡迎和好評.
三、學(xué)習(xí)科研方面.
利用業(yè)余時間,積極參加省、市護理學(xué)習(xí)班,訂閱>、>,不斷吸收先進經(jīng)驗以充實、提昇自我,使我們的護理知識能満足不斷發(fā)展的學(xué)科.察找有關(guān)的資料,今年申報市級科研項目一個,為醫(yī)院和個人素質(zhì)的題高貢獻自己的力量.
四、廉潔自律方面.
捅過醫(yī)院組織的警示培育及治理商業(yè)賄賂專項學(xué)習(xí),樹立正確的全天下觀、人生觀、價值觀,自愿地投入到醫(yī)院廉政建設(shè)的工作中去.牢固樹立一切為病人、死而后已為服務(wù)的思想,廉潔服務(wù),維護病人、集體和同志利益,不利用職務(wù)謀取不正當(dāng)利益.堅持做到自重、自省、自警、自勵.
以上是我本年度工作回顧."行百里者半九十".我清醒地認識到在取得成績的同時,也存在工作經(jīng)驗、創(chuàng)新、科研等方面的不足.
在新的一年里,我決心在成績面前不驕傲,在缺點面前不氣娞,繼續(xù)保持歉虛堇慎、求真務(wù)實的做風(fēng),力掙在以后的工作中,加強學(xué)習(xí),勇于實踐,團結(jié)協(xié)作,與時俱進,努厲促進優(yōu)質(zhì)護理工作的推廣,使我院的護理工作不斷邁上新的臺階.
護士長述職 篇5
第一季度工作小結(jié)
我是2901班的班主任李曼，在校從事班主任及車工實習(xí)指導(dǎo)老師的工作。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和安排下，我于2008年8月30日拜師于岳雅萍老師。跟著師父岳老師學(xué)習(xí)怎樣帶班級，怎樣做一個合格的班主任。
在跟師學(xué)習(xí)的過程中，我看到的學(xué)到的東西很多。在帶班之前，師父幫我分析了技工職業(yè)學(xué)校學(xué)生的特點，其特點是：處事草率，行為偏激，易沖動和感情用事，做事不計后果，對家長、教師有較普遍的逆反心理；渴望獨立，希望別人能滿足自己的自尊心和虛榮心，反之會有消極情緒；求知欲旺盛，好奇心過強，自制力卻不高，缺乏辨別能力，經(jīng)不起外界事物的誘惑。她同時教育我針對這些特點和現(xiàn)象，應(yīng)對癥下藥，實施有效的班主任工作措施。首先，她教我應(yīng)該把好入學(xué)教育關(guān)。不失時機地對學(xué)生進行校紀校規(guī)教育，讓每一位學(xué)生明白什么事能做，什么事不能做，怎么做才像個學(xué)生，怎么做才是個學(xué)生，并且人人立志做個好學(xué)生。與此同時，師父教育我作為班主任還應(yīng)教育學(xué)生樹立正確的價值觀，揚起理想的風(fēng)帆，為明天的美好生活而努力奮斗。
其次，以誠相待，用自己的言行舉止來感動他們。師父告訴我要做一個好班主任，必須放下“架子”，真正地走到學(xué)生當(dāng)中去，學(xué)會換位思考，當(dāng)學(xué)生犯了錯誤時要理智地告訴自己：學(xué)生也是人，是人就會犯錯誤，如果不犯錯誤的話，還要老師的教育做什么?同時告訴我要用寬容、真誠和鼓勵去打動學(xué)生，喚起學(xué)生的自信，讓學(xué)生在自我反思中體驗成長、感受進步，走出自卑的陰影，去玩味自身價值得以實現(xiàn)的愉悅和幸福。
師父教育我要做一個好班主任更不能吝惜愛心的投入，多與學(xué)生交心談心，使之覺得老師在乎他、關(guān)心他和信任他，確立平等的師生關(guān)系，變學(xué)生被動接受管理為主動自我管理。作為一個年輕的實習(xí)班主任老師，我應(yīng)該積極的向師父學(xué)習(xí)帶班的經(jīng)驗。在帶班的工作中應(yīng)多多總結(jié)，爭取做一名合格及優(yōu)秀的班主任，為學(xué)校的教育事業(yè)貢獻自己最大的力量。
李曼
2009年10月10日
護士長述職 篇6
護士長現(xiàn)場述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁們：
大家好！我是XX醫(yī)院的護士長，今天很榮幸能夠在這里向大家匯報近期的工作情況和成果。
一、工作職責(zé)和面臨的挑戰(zhàn)
作為一名護士長，我主要的工作職責(zé)是負責(zé)護理部門的管理和協(xié)調(diào)，確保醫(yī)院患者的護理工作能被順利地完成。由于醫(yī)護人員的工作緊張繁忙，面對醫(yī)院資源的日益匱乏和醫(yī)療技術(shù)的飛速發(fā)展，護士長們所面臨的挑戰(zhàn)也越來越多。
同時，在護理工作中，我們也面臨著一些尤為困難的問題。比如，由于病人病情的復(fù)雜性和多樣性，有時無法保證所有病人都能得到足夠的護理服務(wù)；再比如，患者與護理人員之間的溝通也存在很多困難，影響了護理工作的質(zhì)量和效率。
為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，我和我的團隊必須不斷提升自身的素質(zhì)和能力，積極探索和創(chuàng)新護理服務(wù)的方式，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
二、工作成果
在過去的半年里，我和我的團隊同志們在患者護理方面取得了一些成績。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）加強管理，提高工作效率
我們通過建立護理質(zhì)控小組，制定詳細的護理流程，并加強對所有護理人員的培訓(xùn)和考核。通過這些措施，我們成功提高了護理工作的效率，并確保了患者的安全和健康。
（二）改進服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量
我們積極探索和創(chuàng)新護理服務(wù)的方式，引入了一些科技手段，例如電子病歷和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療服務(wù)，這些措施成功提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
（三）加強溝通，完善工作流程
我們建立了護理信息交流平臺，以增強患者和護理人員之間的溝通，同時我們也安排了專業(yè)的翻譯，以保證非中文患者得到及時和有效的護理服務(wù)。通過這些努力，患者對我們的服務(wù)滿意度不斷提高。
三、展望未來
展望未來，我們將繼續(xù)加強管理，并引入更多科技手段，為患者提供更完善、更優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。同時，我們也將進一步加強對護理人員的培訓(xùn)和考核，以提升他們的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量。我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們必將取得更加輝煌的成果。
最后，我想再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們工作的關(guān)心和支持，也希望大家能夠繼續(xù)給予我們幫助和指導(dǎo)。謝謝大家！
護士長述職 篇7
一、序言
半年已經(jīng)過去了，回首這半年的工作，我深深地感覺到時間飛逝，這段時間內(nèi)我和我的團隊辛苦工作，不斷努力，也取得了一定的成績，在此，我想對我的團隊表示衷心的感謝，同時也總結(jié)一下這半年來的工作，積極整改不足之處，進一步推進我們的工作，更好地服務(wù)于患者，下面是我的個人上半年工作總結(jié)，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和建議。
二、工作回顧
上半年，我們的醫(yī)院人流量劇增，各科室的工作量也逐漸加大，我的團隊也承擔(dān)著更多的責(zé)任，給我們帶來了不小的工作壓力和挑戰(zhàn)，但是我們依舊保持著我們的工作熱情和敬業(yè)精神，堅持以患者為中心，全心全意為患者服務(wù)。
在這半年里，我和我的團隊取得了一定的成績：
1.更好地加強了團隊協(xié)作和溝通
我們不斷加強團隊協(xié)作和溝通，加強工作互動，達到了更好的工作效果，同時也避免了很多的問題和誤解。
2.加強工作督導(dǎo)和監(jiān)管
我們加強了對下屬的工作督導(dǎo)和監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，保證了醫(yī)療質(zhì)量。
3.提高了護理技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量
我們不斷加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提升了護理技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，得到了患者的好評。
4.積極配合醫(yī)療工作和管理
我們積極配合醫(yī)療工作和管理，做好各項相關(guān)工作和任務(wù)，為醫(yī)院的和諧發(fā)展貢獻力量。
三、存在問題
在這半年來的工作中，我們也還存在以下問題：
1.工作壓力依舊較大
由于醫(yī)院工作量不斷增大，我們的工作壓力較大，需要進一步加強團隊建設(shè)和完善工作機制。
2.團隊成員素質(zhì)還需進一步提高
有些團隊成員的素質(zhì)還需進一步提高，需要進一步加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
3.信息化建設(shè)需要推進
對于信息化方面，我們還需要進一步拓展和完善，提高護理質(zhì)量和效率，更好地服務(wù)于患者。
四、下一步工作計劃
下半年，我們的工作任務(wù)仍然重要繁重，需要進一步加強團隊協(xié)作和溝通，提升工作質(zhì)量和效率，為患者提供更好的服務(wù)。
1.加強團隊建設(shè)和營造和諧團隊氛圍
我們將進一步加強團隊建設(shè)，營造和諧的團隊氛圍，增強團隊合作和凝聚力。
2.進一步加強技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)
我們將進一步加強技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高團隊成員的素質(zhì)，為更好的服務(wù)提供保障。
3.推進信息化建設(shè)
我們將進一步推進信息化建設(shè)，提高護理質(zhì)量和智能化水平。
4.加強管理和監(jiān)督
我們將加強管理和監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，保證患者的醫(yī)療質(zhì)量和安全。
五、 結(jié)語
在這半年里，我們一直堅持把患者放在第一位，不斷努力和改進工作，雖然取得了一定的成績，但仍存在問題，需要進一步努力和提高。我們將在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)下，一起努力，不斷進步，更好地服務(wù)于患者。
護士長述職 篇8
我叫車麗麗，五官科副護士長，20xx年由醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)懷，科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，同事的團結(jié)協(xié)作和鼎力配合，圓滿完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)有以下幾個方面：
一、作為一名副護士長、忠于職守、盡職盡責(zé)、牢記職責(zé)；格守‘認真做事、踏實做人”的態(tài)度，積極配合護士長做好各項工作。
1、在科主任及護士長的指導(dǎo)下，負責(zé)科室的護理人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)，尤其是對N0級護士和實習(xí)生的帶教和培訓(xùn)，制定了分層次培訓(xùn)計劃，使科室青年人才快速成長，適應(yīng)醫(yī)院的快速發(fā)展，符合崗位要求。
3、積極配合護士長做好科室的質(zhì)量管理，完善了五官科的核心制度，細化了五官科安全生產(chǎn)管理，督促各級人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查科內(nèi)各項制度的落實、嚴防了科內(nèi)感染的發(fā)生。
4、積極配合科主任、護士長做好了對毒、麻、限劇藥的安全管理，做到了對搶救儀器、設(shè)備的維護、保養(yǎng)；耗材的及時供應(yīng)，保證的手術(shù)的順利進行和搶救的成功。
二、作為一名副護士長，掌握了個案護理、循證護理、質(zhì)量
控制和教學(xué)管理。護士長不在時能夠履行護士長職責(zé)，參與五官科管理工作。能夠擔(dān)任五官科危重手術(shù)和疑難患者的護理工作，及時解決護理疑難問題；能有效的進行對下級護士的臨床帶教和培訓(xùn)任務(wù)。能有效地組織實施搶救和突發(fā)事件的處理，做到了安全護理。
三、不足之處
1、未能按期完成新技術(shù)、新項目。
2、沒有參加過五官科?？评碚撝R的培訓(xùn)，系統(tǒng)的專業(yè)知識掌握的不牢固，竭盡所能的在20xx年有最大程度的提高。完成23篇論文。