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部門工作總結(jié)(篇1)
20xx年，在學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各部門的支持配合下，在同事的幫助下，圍繞本職崗位職責(zé)，認(rèn)真工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；同時，在教書育人方面也取得了一定的成績。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、政治思想素質(zhì)及工作表現(xiàn)
關(guān)心國家政治、經(jīng)濟(jì)發(fā)展，利用報刊網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)黨的政策，方針，積極參加黨支部的各項(xiàng)活動。擁護(hù)四項(xiàng)基本原則，遵紀(jì)守法。熱愛本職工作，做到敬崗愛業(yè)，教書育人。認(rèn)真完成本職工作，參加學(xué)校、學(xué)院各項(xiàng)活動，關(guān)心學(xué)院發(fā)展。與同事和睦相處，與人為善、團(tuán)結(jié)互助。
二、崗位職責(zé)履行和工作任務(wù)完成情況
1、質(zhì)管辦工作
本人擔(dān)任質(zhì)管辦副主任工作，按崗位職責(zé)能主動與分管領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)管辦主任溝通，積極開展各方面的工作。認(rèn)真做好質(zhì)量管理體系中期審核的申請工作以及各項(xiàng)迎審工作。定期與各受控部門聯(lián)系，布置各項(xiàng)迎審工作。及時做好體系文件的改進(jìn)工作。本學(xué)期主要在管理層調(diào)整、外聘老師簽約、實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理等方面的事項(xiàng)做了文件的修改工作。同時做好體系運(yùn)行的日常管理工作，完善網(wǎng)絡(luò)管理平臺。做好質(zhì)量體系文件的學(xué)習(xí)宣貫工作，提高全員質(zhì)量意識。重點(diǎn)對20xx屆新生及受控部門新教師進(jìn)行了宣貫。
本年度重點(diǎn)完成了我校船員教育與培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核、管理評審以及外部審核———中間審核工作。內(nèi)審工作是檢查體系符合性、有效性的重要工作。質(zhì)管辦按時制定年度內(nèi)審計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃，對各受控部門開展了審核工作。共出審核題127題，通過查閱質(zhì)量記錄，現(xiàn)場訪談等形式，了解了體系運(yùn)行的有關(guān)情況。審核中發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)9項(xiàng)，建議項(xiàng)14項(xiàng)。審核后，撰寫審核報告，上報主管機(jī)關(guān)，并對不符合項(xiàng)的糾正情況進(jìn)行驗(yàn)證。管理評審是對我校目前的體系是適宜、充分和有效的評判。在邵千鈞副校長主持下，今年的管理評審重點(diǎn)落實(shí)了外審不符合項(xiàng)整改。今年浙江海事局組成審核組對我校進(jìn)行了中間審核，本次審核在對我校船員教育和培訓(xùn)工作進(jìn)行肯定的同時，指出了體系文件與運(yùn)行中存在的不足，共發(fā)現(xiàn)6項(xiàng)不符合項(xiàng)和16項(xiàng)建議項(xiàng)。質(zhì)管辦已對以上不符合項(xiàng)和建議項(xiàng)制定了糾正措施，目前，正在積極落實(shí)中。
2、實(shí)驗(yàn)室工作
1）固定資產(chǎn)管理員方面的工作。能及時辦理學(xué)院家具資產(chǎn)方面的入庫工作，及時處理報廢資產(chǎn)。根據(jù)教學(xué)和工作需要，積極辦理繪圖桌椅等資產(chǎn)的采購任務(wù)。及時辦理一教工離校，資產(chǎn)變更手續(xù)。
2）空調(diào)維修管理工作。根據(jù)用戶的需求，及時聯(lián)系維修人員，滿足辦公、教學(xué)的要求。
3）實(shí)驗(yàn)管理員方面的工作。完成學(xué)期未各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，本年度學(xué)院共承擔(dān)學(xué)歷教育實(shí)驗(yàn)課程18門，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目 123 個，實(shí)驗(yàn)時數(shù)323學(xué)時，計(jì)15215人時。畢業(yè)實(shí)習(xí)，認(rèn)識實(shí)習(xí)等實(shí)習(xí)課程24門，實(shí)習(xí)時數(shù)1612學(xué)時。實(shí)訓(xùn)課程10門，實(shí)習(xí)時數(shù)396學(xué)時。上機(jī)實(shí)踐課程9門，實(shí)習(xí)時數(shù)170學(xué)時。實(shí)驗(yàn)報告教學(xué)檔案的整理、歸檔工作。完成相關(guān)實(shí)驗(yàn)室的消耗材料申報、鑰匙管理等日常管理工作。協(xié)助實(shí)驗(yàn)老師做好有關(guān)項(xiàng)目申報所需材料的采購申報工作。今年重點(diǎn)完成了吊艇的維修保養(yǎng)工作，辦理了新的年檢證書，保證使用的安全性。在實(shí)驗(yàn)信息員方面的工作，今年主要完成寧波大學(xué)20xx—20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)室信息統(tǒng)計(jì)上報工作（基表3、5、6、7）。
3、教學(xué)科研等方面的工作
1）完成11輪機(jī)《船舶安全與管理》、13航?！遁啓C(jī)概論》二門本科教學(xué)課程，以及船員基本安全培訓(xùn)課程、畢業(yè)實(shí)習(xí)論文指導(dǎo)等教學(xué)工作、學(xué)生導(dǎo)師工作等，共完成386學(xué)時教學(xué)工作量。參加船員知識更新培訓(xùn)、考前培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，完成429學(xué)時工作量。
2）完成論文三篇，計(jì)100科研工作量。完成結(jié)題重點(diǎn)教研項(xiàng)目一項(xiàng)。申報一門學(xué)校核心通識課程。
3）上半年擔(dān)任13級陽明班班主任工作，下半年擔(dān)任13船海班主任工作，被評為20xx—20xx年度陽明學(xué)院優(yōu)秀班主任。完成學(xué)院督導(dǎo)聽課10學(xué)時。
三、不足與努力方向
1、質(zhì)管辦工作，在體系文件的不斷改進(jìn)、外來文件收集跟蹤、各受控部門的質(zhì)管工作指導(dǎo)等方面還存在不少問題，需花功夫進(jìn)一步努力。
2、實(shí)驗(yàn)室管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在教學(xué)科研方面爭取新的進(jìn)步。
部門工作總結(jié)(篇2)
時間飛逝，我到xx公司也有一年時間了。我逐漸成長為一位具有一定專業(yè)知識的采購職員。這是緊張又充實(shí)的一年，xx見證了我從無到有。面對這一年，xx公司所有人齊心協(xié)力，同心協(xié)力，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們自豪的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考核而自豪自豪。以下是我的工作總結(jié)。
一、個人成長方面
有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清楚，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀態(tài)，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺少系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何毛病都有可能造成經(jīng)濟(jì)缺失。所以說采購崗位需要的是完善的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一位優(yōu)秀的采購工作者。
二、工作方面
不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的'品質(zhì)是否到達(dá)產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范疇。我們對物料的要求高了，就是對供應(yīng)商的要求高了。
采購本錢的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購進(jìn)程中我不僅要推敲到價格因素，更要限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能著落本錢，不論是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵守依照訂單計(jì)劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最少采購量的原則下，盡量不造成庫存積存。避免由于庫存造成公司經(jīng)營本錢的積存。同時不斷正對市場變化尋覓更優(yōu)秀的供應(yīng)商。
三、存在不足
我期望通過自己的不懈努力和奮斗為xx多做一些奉獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。比方我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達(dá)采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認(rèn)真克服，發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交換，自覺把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做一位合格的員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。
我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的豪情和聰明創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，尋求完善，創(chuàng)造杰出!和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功!
部門工作總結(jié)(篇3)
翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動。上半年，我部門通過口頭告知和發(fā)函（共計(jì)16份，編號自46號至61號）兩種形式，內(nèi)容包括工程進(jìn)度、各參與方的協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工檢查等諸多工作。工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人宋欣同志的帶領(lǐng)下，本著分工不分家的原則，明確工程部員工的職責(zé)、具體分工、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合，使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行。
1、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理
工程進(jìn)度方面，我部門依據(jù)年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃為施工進(jìn)度管理基礎(chǔ)，重抓節(jié)點(diǎn)、重抓關(guān)鍵工序，確保啦一期工程（1#、7#樓）3月底如期交房?！鞍倌甏笥?jì)、質(zhì)量第一”，在搶進(jìn)度的同時，對工程施工質(zhì)量的管理無疑是工程部的重中之重，因此工程部的全體員工必須做好以下工作：熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求，只有做好啦以上工作才能更好的對施工質(zhì)量進(jìn)行控制；同時，工程部全體員工每天上工地，對施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，做到啦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松。對于安全管理，在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理，在施工前對施工單位的各項(xiàng)施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審核，在審核通過后才允許進(jìn)行施工，同時要求施工單位配備專職安全員，對施工人員嚴(yán)格做好三級教育，對特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗；對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底，并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容，要求施工現(xiàn)場人員按照規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，爭取最大程度的控制在零安全事故中。工程部人員在施工過程中隨時檢查，對發(fā)現(xiàn)的違章行為和安全隱患予以指出并責(zé)令定期整改。
2、施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)管理：
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時，積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動各項(xiàng)工作的順利開展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各施工單位的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動態(tài)管理?？梢哉f從年初工程開工到年底各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，工程部的足跡遍布每一階段，每一環(huán)節(jié)，每一部位。
3、現(xiàn)場安全文明施工管理
工程部全力以赴管理好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。
1、防治揚(yáng)塵，施工車輛出施工現(xiàn)場的主要道路進(jìn)行自動噴水洗車并結(jié)合人工沖洗洗車，做到施工車輛出施工現(xiàn)場路面不揚(yáng)塵，不泥濘。鋼筋加工場、拌和站和材料堆放區(qū)采取硬化處理，施工現(xiàn)場周圍禁止亂堆亂放。在辦公區(qū)和生活區(qū)，要求房屋規(guī)劃整齊，風(fēng)格一致。2、處理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分開存放。土方、棄渣和施工垃圾的運(yùn)輸，要求運(yùn)輸車輛運(yùn)至指定的棄渣地點(diǎn)。3、施工臨時用電嚴(yán)禁私拉亂接，保障一機(jī)一閘、接地到位。
4、材料價格和質(zhì)量管理
由于翠屏水岸住宅工程建設(shè)項(xiàng)目中涉及到許多材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價問題，我部門對施工單位申報的所有需要認(rèn)價的材料認(rèn)價單都進(jìn)行嚴(yán)格的市場調(diào)查，把握質(zhì)量求低價是工程部每個員工心中統(tǒng)一的評判標(biāo)準(zhǔn)，想方設(shè)法搜集資料并與供應(yīng)商溝通聯(lián)系，確保材料供應(yīng)并維護(hù)啦公司的利益。所有材料進(jìn)場時，我工程部所有相關(guān)負(fù)責(zé)人員都會和監(jiān)理一起對材料現(xiàn)場檢驗(yàn)、抽樣送檢，對質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料堅(jiān)決不允許用到工程上。
部門工作總結(jié)(篇4)
20xx3月已經(jīng)過去，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，工作已經(jīng)基本完成，新月已經(jīng)開始。為了更好地完成下一項(xiàng)工作任務(wù)，采購部現(xiàn)在對3月份的工作進(jìn)行了總結(jié)和報告。
3月，嚴(yán)格按照公司管理制度，控制采購成本，基本完成采購任務(wù)，確保公司生產(chǎn)部門的正常運(yùn)行，雖然尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果，但在未來的工作中繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，咨詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理，更好地完成采購工作，使采購部門工作正確、準(zhǔn)確x，更好地完善采購工作。下一步工作，我部門將做到：
1、嚴(yán)格按照公司采購制度做好每月、每周的采購計(jì)劃和總結(jié)，做好每天要做的工作，處理的事情，記錄所做的事情，處理不好的事情，盡量不耽誤問題，盡快解決。
2、我們的采購工作是為生產(chǎn)服務(wù)，即以最低的成本滿足高質(zhì)量、嚴(yán)格要求的生產(chǎn)所需的輔助材料。我們必須仔細(xì)分析要采購的輔助材料，并進(jìn)行信用價格比較。我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量論價、貨比三家、速度快、節(jié)約的采購原則。
3、在工作中，要多跑、多比、多總結(jié)，邊學(xué)邊練，不斷提高采購部的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時做好催促工作，讓供應(yīng)商積極配合我們的工作，及時解決問題，特別是按時、按質(zhì)量、按量提供所需的空白和各種輔助材料。
4、與現(xiàn)場加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時間和采購周期，確?？瞻缀透鞣N輔助材料的科學(xué)合理采購，努力配合公司的運(yùn)營，及時與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。
5、嚴(yán)格控制空白及輔助材料的.數(shù)量和質(zhì)量，立即采取緊急措施，聯(lián)系供應(yīng)商，與相關(guān)部門協(xié)商處理。
6、積極與人溝通，經(jīng)常與車間、技術(shù)、質(zhì)量檢驗(yàn)部、倉庫相關(guān)人員聯(lián)系，便于了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需求，減少工作錯誤，提高工作效率。
綜上所述，在今后的工作中，我們將更加努力地學(xué)習(xí)，不斷積累采購經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求完成工作，簡而言之，所有的工作結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持不可分割，感謝，我們的采購部門是一個集體，未來將更加團(tuán)結(jié)，共同努力，共同進(jìn)步，向同一目標(biāo)——爭取更大的進(jìn)步！
部門工作總結(jié)(篇5)
一、 五月份工作總結(jié)
我是今年三月來到xx工作的，四月下旬開始接手xx市場，在缺乏旅游行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識的前提下，憑借對營銷工作的熱情，我一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊搜索市場。遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題，我常向上級領(lǐng)導(dǎo)以及有經(jīng)驗(yàn)的同事請教，從中尋求解決問題的途徑。通過此次出差，我對 市場有了一定程度的認(rèn)識和了解，業(yè)務(wù)水平也提升了一個檔次，從零到現(xiàn)在的能夠清晰、流利地應(yīng)對客戶提出的各種問題，準(zhǔn)確地把握客戶需求，及時地建立溝通，為今后的合作打下了良好的開端。
二、 存在的缺點(diǎn)與不足
通過對多家旅行社的走訪，我感到自己對市場的了解還不夠深入，對同行信息的收集和掌握仍顯薄弱，在與客戶溝通的過程中過于依賴和相信客戶，有時候無法靈活地應(yīng)對一些突發(fā)性事件等。
三、 市場分析與個人建議
目前旅游市場尚不景氣，但我們的競爭對手卻有很多，并且相當(dāng)一部分如 和 等景區(qū)在發(fā)展規(guī)模和管理模式上都走在我們的前面，如何能夠趕上并超越這些競爭對手成為我們當(dāng)前工作的重心。學(xué)習(xí)和借鑒是必不可少的，但我們還要有自己的東西，這樣才能給游客留下深刻的印象，從而在消費(fèi)者之間形成良好的口碑，其效果將不次于任何一種營銷模式所帶來的收益。
其次，新產(chǎn)品的開發(fā)固然可以提高市場的占有份額，但這必須建立在宣傳工作及時到位的基礎(chǔ)上，市場營銷只是眾多營銷手段中的一種，此外我們還需要更多樣化的營銷體系。當(dāng)前 地區(qū)的宣傳工作仍不夠力度，廣告的投放以及宣傳彩頁的印制不能及時跟進(jìn)同樣會影響到公司全年的銷售業(yè)績。總之其方式和方法還有待改進(jìn)。
還有一點(diǎn)要說明的`是，人才是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的戰(zhàn)略方針、全體員工的綜合素質(zhì)以及團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。一個良好的銷售團(tuán)隊(duì)可以激活乃至帶動一個新市場，因而切實(shí)解決員工的實(shí)際需求，調(diào)動員工的積極性，發(fā)揮其主觀能動性在今后的工作仍需得以加強(qiáng)。
以上是我個人的一些不成熟的建議和看法，如有欠妥之處敬請諒解。
營銷部：
年 月 日
部門工作總結(jié)(篇6)
一、目標(biāo)責(zé)任制完成情況（目標(biāo)分值：100分，自評得分88.3分）
（一）加強(qiáng)地勘費(fèi)管理，實(shí)現(xiàn)收支基本平衡，積極協(xié)助三大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作（目標(biāo)分值：20分，自評得分：16分，三大項(xiàng)目推進(jìn)扣4分）
1、積極探索預(yù)算控制方式，科學(xué)測算編制年度預(yù)算，合理核減費(fèi)用總額，及時下達(dá)年度公用經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)。在12月份，改變預(yù)算（計(jì)劃）下達(dá)方式，由過去的直接下達(dá)改為"一上一下"的方式，努力推進(jìn)公用經(jīng)費(fèi)支出科學(xué)化、精細(xì)化管理，為下一步繼續(xù)做好公用經(jīng)費(fèi)管理做好基礎(chǔ)管理工作。
2、在優(yōu)先保證離退休人員、待編、內(nèi)退人員生活費(fèi)、離休人員醫(yī)藥費(fèi)按時足額發(fā)放的基礎(chǔ)上，基本上保證了在職職工的工資福利沒有降低。
3、積極參與三大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作，主要做了一下工作：
（1）光石溝鈾礦對外合作項(xiàng)目，調(diào)研化工材料價格，參與項(xiàng)目投資效益分析論證。
（2）工程建設(shè)項(xiàng)目管理與調(diào)整工作，協(xié)助參與了湖北武荊高速的退場清算和浐灞三環(huán)橋的調(diào)價的部分資料整理工作；參與了秦星核工業(yè)工程建設(shè)有限公司的籌建、公司證照辦理、資質(zhì)申辦工作，代管其賬務(wù)及稅務(wù)工作。
（3）勞司破產(chǎn)工作，主要工作有：協(xié)同會計(jì)師事務(wù)所對勞司賬面進(jìn)行調(diào)整以及配合事務(wù)所審計(jì)工作、申報材料中涉及資產(chǎn)財務(wù)資料的編寫、自行組織清產(chǎn)核資、組織發(fā)放職工安置補(bǔ)償金及困難救助金、清償拖欠職工工資及有關(guān)福利、清繳拖欠職工三金、大隊(duì)代勞司支付費(fèi)用的清理、向局爭取資金補(bǔ)貼等等。
（二）加強(qiáng)資金調(diào)控，做好資金回籠，將有限的資金投入到關(guān)系隊(duì)伍長遠(yuǎn)發(fā)展支柱性項(xiàng)目上（目標(biāo)分值：20分，自評得分20分：工程回收資金扣4分，全年投入超計(jì)劃加4分）
1、召開了兩次財務(wù)專題會議，提升對財務(wù)管理及資金管理的認(rèn)識程度，強(qiáng)化了內(nèi)部銀行職能，規(guī)范了現(xiàn)金管理。
2、工程回收資金600萬元目標(biāo)未完成。
3、全年完成投入2245.79萬元，其中：
（1）流動資金借款1219萬元（收回370萬元）
工程公司本年借款114萬元（還100萬元）；
核星礦業(yè)公司本年借款370萬元（還270萬元）；
秦星鉬業(yè)公司本年借款735萬元。
（2）勞司破產(chǎn)目前已投入資金464萬元，（局補(bǔ)貼285萬元）。
（3）股權(quán)調(diào)整投入資金227.45萬元，其中：
秦星地質(zhì)勘查公司61.6萬元；
秦星測繪公司61萬元；
西安燎原公司113.85萬元。
（4）固定資產(chǎn)投資335.34萬元，其中：
子校單身宿舍樓改造80.56萬元；
機(jī)關(guān)辦公樓及物業(yè)辦公樓裝修2.5萬元；
"天網(wǎng)"工程22.1萬元；
水電網(wǎng)改造工程尾款及費(fèi)用157.81萬元；
購置車輛65.34萬元；
電子辦公產(chǎn)品5.71萬元；
儀器儀表0.8萬元；
專用設(shè)備0.52萬元。
（三）生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃管理和物資采購計(jì)劃管理（目標(biāo)分值：15分，自評得分10分，辦法未出臺扣5分）
1、無論是二級單位還是機(jī)關(guān)科室，對非正常計(jì)劃內(nèi)資金，用資金必須有資金申請報告，部分單位或項(xiàng)目還要求有月度資金計(jì)劃，實(shí)行有計(jì)劃花錢，按計(jì)劃辦事。
2、加強(qiáng)了物資采購流程管理，機(jī)關(guān)科室和附屬單位的采購必須有采購申請，在經(jīng)過資產(chǎn)財務(wù)科核定預(yù)算控制金額后，報經(jīng)王隊(duì)長審批后，才進(jìn)行調(diào)研實(shí)施。對二級單位的重大采購，必須有董事會批準(zhǔn)材料，才批準(zhǔn)資金使用。
（四）加大內(nèi)控力度，壓縮一切非生產(chǎn)性開支（目標(biāo)分值：20分，自評得分23分：成本費(fèi)用控制加1分，子校該校成本控制加3分，）
1、今年計(jì)劃管理較往年不同之處就是將招待費(fèi)下劃各部門，同時在計(jì)劃（預(yù)算）控制目標(biāo)時，將各科室公用經(jīng)費(fèi)指標(biāo)在過去三年的基礎(chǔ)上分別下降10—20%不等。
從實(shí)施效果來看，取得了明顯成果，各項(xiàng)費(fèi)用月均支出均較4月份之前費(fèi)用有不同程度下降，為今后計(jì)劃（預(yù)算）管理提供了方向和目標(biāo)。
2、子校教辦、教學(xué)樓改造工程實(shí)際費(fèi)用80.56萬元，較概算85萬元相比，節(jié)約了4.44萬元，節(jié)省5.22%。
（五）做好融資工作，積極協(xié)助有關(guān)單位爭取財資補(bǔ)的資金申請工作，健全內(nèi)部控制制度（目標(biāo)分值15分，自評得分10分）
（1）為彌補(bǔ)大隊(duì)流動資金不足，向銀行借款1000萬元，及時溝通協(xié)調(diào)，完成了1000萬元的銀行貸款續(xù)貸工作。同時，鑒于明年的投資壓力，邀請銀行風(fēng)險控制科人員和客戶經(jīng)理到大隊(duì)考察實(shí)際情況，說明大隊(duì)投資資金需求，為明年信用額度的提升作了一定基礎(chǔ)工作。
（2）向財政申請財政貼息資金，降低大隊(duì)利息負(fù)擔(dān)，目前，資金已到局，即將撥付到我隊(duì)；協(xié)助地調(diào)院做好中央勘查資金和省勘查資金的申請和帳務(wù)處理工作，目前，中央勘查基金項(xiàng)目已到賬695萬元，僅剩余5%，省勘查基金項(xiàng)目330萬元已全額到賬。
（3）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)，加強(qiáng)過程控制，制訂了《財務(wù)人員輪崗委派制度》和《物資采購管理辦法》，因各種原因，沒有下文。
（六）加強(qiáng)對二級單位業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保大隊(duì)財務(wù)目標(biāo)貫徹落實(shí)（目標(biāo)分值10分，自評得分9.3分，檢查少1次扣0.5分，培訓(xùn)工作扣0.2分）
1、全年下基層單位不下于10次，在能力范圍內(nèi)幫助二級單位解決實(shí)際問題；開展了1次"小金庫"清查活動，會計(jì)執(zhí)法檢查工作因各種原因沒有開展。
2、完善了內(nèi)部管理會計(jì)報表，加強(qiáng)了現(xiàn)金管理分析和成本分析，逐月提交財務(wù)報告和說明，滿足內(nèi)部管理需要。
3、小范圍有針對性的開展了2次培訓(xùn)，1次是會計(jì)電算化，1次是企業(yè)所得稅；完成了部分財務(wù)人員的分流及崗位輪換工作。
（七）其他工作
1、返還了20xx年政策性退休的174名職工和20xx以后至20xx年3月份期間未辦理公積金領(lǐng)取手續(xù)的45名退休職工公積金，涉及金額134萬元。
2、根據(jù)局工作安排，面對企業(yè)化的形勢要求，對大隊(duì)資產(chǎn)按經(jīng)營性和非經(jīng)營性進(jìn)行了初步劃分。
3、完成了院內(nèi)水電網(wǎng)改造項(xiàng)目的竣工決算及工程收尾結(jié)算工作。
4、配合局審計(jì)處完成了王建國同志離任審計(jì)工作，完成了稅務(wù)登記證及帳戶的`法人變更工作。
5、進(jìn)行了兩次備用金清理，備用金較年初有較大幅度下降；對二級單位和個人欠繳大隊(duì)的"三險一金"進(jìn)行了清理；對遺留賬務(wù)問題，如鉬礦遺留賬務(wù)、機(jī)械廠遺留賬務(wù)、掛賬的基建費(fèi)用等進(jìn)行了賬務(wù)處理；對固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次清理，確保帳實(shí)相符。
二、體會
1、一支穩(wěn)定且高素質(zhì)的會計(jì)隊(duì)伍是做好財務(wù)工作的前提。20xx年，財務(wù)科經(jīng)歷了1個部門負(fù)責(zé)人交接、2人先后休產(chǎn)假、3個工作年限短的特殊情況，給會計(jì)工作的延續(xù)性帶來一定挑戰(zhàn)。
2、做好交流溝通工作有利于事半功倍。
3、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持是做好工作的關(guān)鍵。
三、明年幾個重要工作
1、做好會計(jì)人員輪崗工作，充實(shí)一線會計(jì)核算力量，加強(qiáng)會計(jì)人員培訓(xùn)，提升會計(jì)人員素質(zhì)。
2、做好大隊(duì)資信升級工作，為大隊(duì)進(jìn)一步投資做好資金保證。
3、繼續(xù)做好公用經(jīng)費(fèi)管理工作，精打細(xì)算，科學(xué)有效，確保節(jié)流目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
4、在全隊(duì)范圍推進(jìn)會計(jì)電算化建設(shè)，通過會計(jì)電算化網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)對二級單位的會計(jì)核算監(jiān)督和資金監(jiān)控力度，確保財務(wù)控制目標(biāo)落到實(shí)處。
部門工作總結(jié)(篇7)
展望20xx年，我將在中心和報社領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下，繼續(xù)努力、扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)開拓、奮發(fā)進(jìn)取，圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點(diǎn)，與各位同事團(tuán)結(jié)一心，和諧合作，爭取在新的一年取得新的更大的成績，更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。
x這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：
一、樣板制作
①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20。3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15。6%的主要因素。
③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。
②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比xxxx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問題的力度不夠；
②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。
①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
②由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨
此項(xiàng)工作雖然比起xxxx年一次驗(yàn)貨通過率高，但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。
觀上xxxx年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭20xx年度做好以下之工作計(jì)劃：
一、樣品工作有效及時地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。
二、1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。
三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭平均每臺鍋成本降0。05元/臺。
四、8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。（尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家）。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
部門工作總結(jié)(篇8)
今年，根據(jù)市委、市政府的安排，按照市脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，我局作為脫貧攻堅(jiān)行業(yè)部門，結(jié)合工作實(shí)際，落實(shí)2018年具體脫貧措施，切實(shí)做好今年脫貧攻堅(jiān)工作，現(xiàn)總結(jié)報告如下。
一、具體措施
(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
按照全市的統(tǒng)一安排部署，為了做好脫貧攻堅(jiān)工作，每季度召開一次局班子會議認(rèn)真研究有關(guān)推進(jìn)工作，落實(shí)一名副局長具體負(fù)責(zé)脫貧攻堅(jiān)工作。局里每月調(diào)度一次脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)展情況，每周一早會安排脫貧攻堅(jiān)工作。今年，我局把此項(xiàng)工作列為今年全局工作重中之重來抓。結(jié)合本單位實(shí)際，制定了《畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案》，成立了6個領(lǐng)導(dǎo)小組等。
(二)健全基層脫貧服務(wù)隊(duì)伍，為產(chǎn)業(yè)脫貧服務(wù)。
今年，我局完善村級、鄉(xiāng)級畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧服務(wù)隊(duì)。
全市156個村，共183名村級動物防疫員，都是畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧服務(wù)隊(duì)員。
全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(永吉街道)畜牧獸醫(yī)站90人，也都為貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)提供防疫、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
在行業(yè)服務(wù)中，對貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的，減免各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)，免費(fèi)免疫、加大消毒頻次、按照成本價格核收飼料費(fèi)、批發(fā)價格核收獸藥設(shè)備器材、人工改良免費(fèi)或收成本費(fèi)，截至目前，共免費(fèi)免疫1萬只家禽、家畜500頭只，共計(jì)3000元;加大消毒頻次，183名村級動物防疫員共為300戶貧困養(yǎng)殖戶共增加消毒2次，共計(jì)6000元;按照成本價格核收飼料費(fèi)、批發(fā)價格核收獸藥設(shè)備器材，共計(jì)11000元;共計(jì)人工改良黃牛120頭，免費(fèi)或收成本費(fèi)，共計(jì)24000元。上述總計(jì)44000元。
(三)龍頭企業(yè)扶貧，發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用。
近幾年，我市以龍威、金牛全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)為依托，繼續(xù)開展積極扶持貧困戶、貧困村發(fā)展產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)建豬舍、牛舍等，并積極采取公司+貧困戶、貧困村，互聯(lián)網(wǎng)+貧困戶、貧困村等助力方式，著重引導(dǎo)大戶與貧困戶的合作發(fā)展，創(chuàng)新合作模式，積極穩(wěn)妥的開展合作，盡快實(shí)現(xiàn)貧困戶、貧困村脫貧。
市畜牧局通過與市內(nèi)龍頭企業(yè)帶動貧困戶或貧困村發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，貧困戶入股，年終進(jìn)行分紅，使貧困戶得到收益。龍威牧業(yè)包保五道溝村和新立村投資7萬元發(fā)展養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，金牛牧業(yè)發(fā)展黃牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)對貧困戶技術(shù)扶持和分紅9.6萬元。
上述資金總計(jì)21萬元。
(四)落實(shí)責(zé)任，指導(dǎo)到位。
我局在制定方案的同時，明確了各小組責(zé)任，分別是畜牧產(chǎn)業(yè)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧專家指導(dǎo)組、“智囊團(tuán)人員”小組、產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)組、“智囊團(tuán)人員”資金監(jiān)管保障組、鄉(xiāng)級畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧服務(wù)指導(dǎo)組及村級畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧服務(wù)隊(duì)。同時，選撥了15名優(yōu)秀骨干黨員承擔(dān)包保任務(wù)，將包保任務(wù)分解到人頭，實(shí)行了“一村一個工作組、一戶一名包保干部、一戶一個幫扶措施”，并要求每名包保同志每月入戶兩次以上，使每名包保人員身上都有擔(dān)子，心里都有壓力，力促貧困戶早日脫貧致富。
(五)對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行技術(shù)扶持。
對全市供給側(cè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、脫貧與養(yǎng)殖業(yè)精準(zhǔn)結(jié)合等，做好技術(shù)指導(dǎo)。一是我局牽頭，組織編寫肉驢養(yǎng)殖小冊子，無償提供給肉驢養(yǎng)殖戶小冊子500本。二是面對面進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，重點(diǎn)是養(yǎng)殖業(yè)的飼養(yǎng)管理、疫病防治、疫苗的使用及注意事項(xiàng)等，并定期對養(yǎng)殖業(yè)的飼養(yǎng)和管理情況進(jìn)行回訪。三是指導(dǎo)貧困戶、養(yǎng)殖戶種植飼料玉米。四是利用林地種草發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。
(六)發(fā)展特色肉驢產(chǎn)業(yè)。
近年來，我局不斷探索全產(chǎn)業(yè)鏈與脫貧工作結(jié)合，特別是2018年為了推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全局把畜牧產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)有機(jī)結(jié)合起來，助力養(yǎng)殖業(yè)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
2018年，市委、市政府確定毛驢產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)扶持、脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目。
根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)意見，畜牧局黨組科學(xué)謀劃，做好項(xiàng)目協(xié)調(diào)溝通，依據(jù)上級有關(guān)政策，推進(jìn)億元“吉牧貸”基金，發(fā)揮助推脫貧攻堅(jiān)和新農(nóng)村建設(shè)作用，尤其在金融方面助推毛驢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。肉驢產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目既是整市推進(jìn)的扶貧項(xiàng)目，又是經(jīng)過調(diào)研符合市情的富民項(xiàng)目。
同時，要落實(shí)好母驢繁育、新增驢駒等方面的資金補(bǔ)貼政策，鼓勵還在持觀望態(tài)度的農(nóng)戶盡快參與毛驢養(yǎng)殖。另一方面，幫助養(yǎng)驢戶尋找銷路，要加快培育一批具有成熟經(jīng)驗(yàn)的本地經(jīng)紀(jì)能人，帶動農(nóng)民壯大養(yǎng)殖規(guī)模，提高養(yǎng)殖收益;同時要繼續(xù)與東阿阿膠集團(tuán)和知名毛驢深加工企業(yè)對接，建立長期、穩(wěn)定的養(yǎng)殖—銷售合作關(guān)系，排除養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
(七)化解發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)資金難題。
為了盡快發(fā)展肉驢產(chǎn)業(yè)等養(yǎng)殖業(yè)，一是我市利用“吉農(nóng)牧貸”，助力養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。市“吉農(nóng)牧貸”貸*業(yè)務(wù)遵循“政府增信、部門推薦、借款主體自愿、銀行商業(yè)運(yùn)作、銀政風(fēng)險共擔(dān)”原則，成立了市政府主管領(lǐng)導(dǎo)任組長，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、畜牧局、財政局、農(nóng)行負(fù)責(zé)人任成員的組織機(jī)構(gòu)，建立了以農(nóng)行為實(shí)施主體，相關(guān)部門配合的貸*運(yùn)行機(jī)制。2017年5月，經(jīng)市政府常務(wù)會議和市委常務(wù)會議通過，同意開展“吉農(nóng)牧貸”貸*業(yè)務(wù)，并在農(nóng)行建立風(fēng)險補(bǔ)償基金專戶，存入縣級資金1000萬元。10月份，市畜牧局和財政局作為風(fēng)險補(bǔ)償基金管理單位正式與中國農(nóng)業(yè)銀行市支行(以下簡稱農(nóng)行)簽訂了《吉農(nóng)牧貸風(fēng)險補(bǔ)償基金合作協(xié)議》，三方按協(xié)議規(guī)定開展“吉農(nóng)牧貸”業(yè)務(wù)。目前，全市已發(fā)放“吉農(nóng)牧貸”貸*925萬元，貸*戶58戶。二是養(yǎng)殖戶貸*需求潛力和貸*能力。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，我市有200戶貸*養(yǎng)殖毛驢，貸*需求2000萬元，2個畜牧優(yōu)質(zhì)骨干企業(yè)貸*需求1000萬元，肉牛養(yǎng)殖戶500戶，貸*需求4000萬，共計(jì)貸*需求7000萬元。
(八)做好養(yǎng)殖業(yè)扶貧技術(shù)引導(dǎo)。
我局還組織專家，編寫了肉驢養(yǎng)殖手冊、宣傳單，結(jié)合會議、培訓(xùn)發(fā)放下去。其中，肉驢養(yǎng)殖手冊發(fā)放700冊，宣傳單發(fā)放2000份。
同時，加強(qiáng)養(yǎng)殖業(yè)扶貧技術(shù)培訓(xùn)。在養(yǎng)殖業(yè)養(yǎng)殖培訓(xùn)中，前段時間，共培訓(xùn)1600人次。5月5日，在市影劇院，對全市156個村支部書記、包保部門等400人，針對畜牧業(yè)怎樣進(jìn)行精準(zhǔn)扶貧，開展了“養(yǎng)殖業(yè)怎樣與扶貧結(jié)合”的4個方面培訓(xùn)。
二、存在的問題
(一)貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)需要認(rèn)真篩選。
養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目多，市場變化大，貧困戶選擇項(xiàng)目時，要綜合考慮，同時要考慮銷售問題。
(二)貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)必要的技術(shù)需掌握。
貧困戶要掌握一定的養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)，才好從事養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目，以免受到損失。
(三)貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)存在較大風(fēng)險。
發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，是一項(xiàng)系統(tǒng)項(xiàng)目，包括飼養(yǎng)管理、防疫驅(qū)蟲、繁育改良、綜合管理等。
(四)貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)自身投入較多。
養(yǎng)殖業(yè)相對投入較大，尤其是飼料成本較大，設(shè)施設(shè)備投入多，貧困戶難以承受大的投資。
部門工作總結(jié)(篇9)
(1)、理論知識準(zhǔn)備不夠。在工作中，現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，忙于查資料，浪費(fèi)大量的工作時間。
(2)、工作思路不清晰，系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時候，工作容易出現(xiàn)混亂，有時候不知所措。
(3)還需建立自我，追求小我，達(dá)到忘我。樹立自己的目標(biāo)，用公司的發(fā)展來實(shí)現(xiàn)個人的理想，使個人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
對公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議:
(1)用公司的管理制度來對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長式”管理:緊緊依靠管理者的個人威信和道德來對員工的管理。
(2)、建設(shè)企業(yè)核心文化。多開展活動，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，激勵員工奮發(fā)向上。
(3)、完善生活措施?，F(xiàn)在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂。建立一個舒適的生活環(huán)境，使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動地工作，好好學(xué)習(xí)理論知識和提高管理水平，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門工作總結(jié)(篇10)
12月，是一個溫馨的季節(jié)，到這里，我們就業(yè)技能部為時半學(xué)年的學(xué)生會工作也走到了尾聲…
為了進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校對學(xué)生會工作的支持和建議，在校、院團(tuán)委及團(tuán)委老師的大力支持下，在政法學(xué)院學(xué)生會主席的領(lǐng)導(dǎo)下，我部門本著"轉(zhuǎn)換觀念，練就技能，設(shè)計(jì)未來，成就自我，完善人生"的宗旨，始終堅(jiān)持"為廣大學(xué)生群體服務(wù)"的原則，在本學(xué)期開展了一系列工作，部門工作可以分為五個模塊現(xiàn)特此對本學(xué)期工作總結(jié)如下：
一、活動開展
1.配合政法學(xué)院學(xué)生會迎新工作
2.政法學(xué)院學(xué)生會到新生處宣傳
3.XX月17日配合學(xué)習(xí)部、文藝部舉辦本學(xué)年新老生見面交流會
4.XX月23日，舉辦本學(xué)期第二屆"未來之星"杯就業(yè)形勢演講大賽
5.XX月22、23配合全校性的運(yùn)動會，我部門更是有干事積極參與到運(yùn)動會比賽中，取得了良好的成績，賽出了政法學(xué)院的風(fēng)格！
6.11月20-12月XX日，就業(yè)電影展之征文系列活動圓滿完成
8.12月12日開展評選"大學(xué)生心中最理想的職業(yè)類型"的調(diào)查實(shí)踐活動
此外，本學(xué)期推出我部門的常設(shè)活動：以展板形式展示關(guān)于國家當(dāng)前的就業(yè)政策和形勢，今年的11月份我部門推出了就業(yè)期刊展板的第一期，主題為"演講與就業(yè)"，收到了很好的效果，部門學(xué)期工作總結(jié)。
當(dāng)然，我部門還經(jīng)常參與其他部門的特色活動，諸如XX月31日出席校素質(zhì)拓展部的精品活動、11月14日參加科技創(chuàng)新部的文史哲藝大賽以及11月20日新聞中心的"影印--尋找瞬間的感動"等等活動
在以上開展的一系列活動中，相比于去年，無論是在活動數(shù)量還是在活動質(zhì)量上都有了很大程度的提高，活動更體現(xiàn)了我部門宗旨和特色，展示了我部門的風(fēng)采和活力，產(chǎn)生了很好的影響！
但同時，不可否認(rèn)的是，我部門在開展活動中也產(chǎn)生了一些缺點(diǎn)和不足，主要體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
1.宣傳力度不夠，活動在很多時候只能在小范圍內(nèi)進(jìn)行；
2.活動創(chuàng)新性有待提高，無法調(diào)動廣大學(xué)生的興趣；
3.部門干事之間的協(xié)調(diào)性不穩(wěn)定；
4.活動影響力還有很大的空間，未能很好的走出校園；
5.資金問題，工作總結(jié)《部門學(xué)期工作總結(jié)》。
對于以上不足，我部門應(yīng)該引以為戒，在下學(xué)期活動開展中進(jìn)行積極的有針對性的改正。
二、部門建設(shè)
1.要求部門成員始終牢記本部門職能和宗旨
2.基于院學(xué)生會制度，完善本部門制度
3.建立干事考評制度和考評標(biāo)準(zhǔn)
4.加強(qiáng)部門成員的聯(lián)系
5.開展部門會議
三、人才培養(yǎng)
本學(xué)期是我部門干事進(jìn)入學(xué)生會的第一個學(xué)期，為了在下一年度干事能夠更好的獨(dú)立開展工作，招干之初就在部門內(nèi)部設(shè)立了部門考核制度和活動責(zé)任到人制度，不僅提高了本部門人員之間的協(xié)調(diào)性，更讓他們都能很好的了解、參與部門活動和工作中去，在活動開展中，部長更是注意觀察干事的工作態(tài)度和工作能力，并對他們進(jìn)行指正。我相信，經(jīng)過這學(xué)期的鍛煉，我部門每一位干事都能夠獨(dú)立的開展活動！
四、配合校學(xué)生會工作
這學(xué)期，就業(yè)技能部同時也積極參加校學(xué)生會以及其他兄弟學(xué)生會就業(yè)技能部活動及工作的開展，如11月20日參與體育學(xué)院就業(yè)技能知識競賽以及12月5日參加歷史與社會學(xué)院第四屆模擬招聘會系列活動等等，充分體現(xiàn)了學(xué)生會互助合作的精神。
五、會議開展
主要為學(xué)生會例會、校學(xué)生會會議、部門會議等
1.本學(xué)期政法學(xué)院學(xué)生會主要開了八次工作例會，
2.校學(xué)生會會議主要是11月的第一次會議
3.本部門這學(xué)期共開展了三次部門會議
在以上各會議中，我部門人員都能夠準(zhǔn)時參加，在會議中表現(xiàn)積極，總結(jié)會議精神。對于特殊情況中的請假也完全按照學(xué)生會制度進(jìn)行。
綜上所述，便是本部門20xx年度活動及工作開展的主要概況和基本總結(jié)。
結(jié)語：
如果說回首的話，本學(xué)期的一系列活動和工作都已經(jīng)成為過去，但這幾個月的一幕幕又仿佛盡在眼前，他無疑是我部門全體成員共同努力的成果，苦累和彷徨，快樂和堅(jiān)持…我想這一切的一切都會成為我們20xx年美好的回憶?；厥走^去是為了更好的展望未來，這學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，而不足，我們則要堅(jiān)決的改正！
我相信，在團(tuán)委老師的支持和學(xué)生會主席的帶領(lǐng)下，在我部門人員堅(jiān)持不懈的努力下，下一年度，就業(yè)技能部的工作一定會更上一層樓！
就業(yè)技能部
20xx年12月8日
部門工作總結(jié)(篇11)
站在歲末，透視過去一學(xué)年，工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，回眸望去過去的一幕慕，在不知不覺中充實(shí)眼瞼。似乎初進(jìn)學(xué)生會的記憶依然就在心頭展現(xiàn)！我一直很慶幸自己擔(dān)任__部部長這個職位，在這一年的時間里，我也學(xué)到了不少，雖然一開始這個工作讓自己不知道如何下手，但是現(xiàn)在做的事情多了，讓自己成熟了不少，也進(jìn)步了不少。
作為__部一員，我認(rèn)為我的最主要職責(zé)就是密切關(guān)注協(xié)會的發(fā)展，做好協(xié)調(diào)與溝通的作用。協(xié)會的發(fā)展歷史和發(fā)展方向要弄明白，盡自己最多的能力幫助他們，確保其和諧健康的發(fā)展。
在職的一年，我經(jīng)歷了協(xié)會變化的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我院現(xiàn)有__俱樂部，__會和__協(xié)會。其中__協(xié)會和心__協(xié)會在星級社團(tuán)評選中分別活得了x星和x星的好成績。
這是一個社團(tuán)實(shí)力的象征，是對我們活動的一個積極肯定，當(dāng)然了我們也需要更加努力，朝著x星級社團(tuán)發(fā)展。
這次的年度總結(jié)我想把我的經(jīng)驗(yàn)與大家分享一下，想必這才是最重要的，也是對下屆__部的一個經(jīng)驗(yàn)吧。我們__過去的一年有很大的變化，首先__協(xié)會的注銷，想必是我最大的遺憾與失職。下面是我當(dāng)部長一年內(nèi)個人最缺乏的東西，也是最大的弱點(diǎn)。
我覺得作為部長：
1、一定要密切關(guān)注協(xié)會的發(fā)展，定期與會長記成員溝通，以開會或茶會的形式凝聚力量，樹立威望；
2、溝通。充分了解協(xié)會的下一步計(jì)劃，以周為單位，做好充分的準(zhǔn)備。了解他們的困難，及時與老師溝通；
3、一定要有不怕吃苦的精神。因?yàn)槲覀兊墓ぷ魇且粋€比較煩瑣的工作，謹(jǐn)記吃苦是福，全心全意為同學(xué)服務(wù)；
4、充分利用資源。學(xué)生會是一個大家庭，我們以集體為榮。如果部里的活動完不成，及時請求其它部門的幫助；
5、一個建議，協(xié)會納入學(xué)生會編制。進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，會長副部待遇。
回想一年來學(xué)生會的工作，我們?nèi)〉眠^優(yōu)秀的成績，這些成果離不開社團(tuán)部每個成員的辛勤付出；同時我們也遇到過很多的困難，面對困難，我們并沒有放棄，而是同心協(xié)力解決困難。我們一步步成長的腳步依然清晰，在路上，我們學(xué)會了團(tuán)結(jié)合作，學(xué)會了堅(jiān)強(qiáng)勇敢。在其中的`酸甜苦辣都以化成成功的喜悅飛上我們的眉梢，因?yàn)槲覀儓?jiān)信：“只要我們團(tuán)結(jié)一心，__部必然憑著自己青春的汗水再造輝煌”。
學(xué)生會部門工作總結(jié)
一、監(jiān)察部工作回望：
1、隨著部門成員經(jīng)驗(yàn)增多，各項(xiàng)工作步入正軌，監(jiān)察部成員開始配合學(xué)生會完成各項(xiàng)活動。
2、與此同時監(jiān)察部還分配干事旁聽其他部門的會議，檢查該部門出勤表現(xiàn)情況、例會參加情況。
3、監(jiān)察部各成員配合其他部門的工作。同時，在其他部門舉辦活動時，記錄各個部門前來協(xié)助的人員登記監(jiān)督，對其他部門的工作給予相應(yīng)的支持。
4、這個學(xué)期監(jiān)察部負(fù)責(zé)每月出一份《學(xué)生會月報》，其內(nèi)容涉及校園動態(tài)、學(xué)生會目前存在的一些問題、學(xué)生板塊、經(jīng)典數(shù)學(xué)題探究、美文欣賞，盡可能的使學(xué)生會透明化，制度化。對外達(dá)到了一個監(jiān)督、宣傳的作用，對內(nèi)起到一個內(nèi)省的作用。
5、監(jiān)察部在14、15周完成了對星級部門、部長、干事的考核情況。
二、存在的問題：
通過本學(xué)期的工作實(shí)際情況來看，我們監(jiān)察部內(nèi)部還存在著一些問題。
1、在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高。
2、由于是在去年年終成立的部門，什么東西都需要我們大家一起去摸索著前進(jìn)。我想大家這個學(xué)期來雖然工作任務(wù)確定了，但是我們時而會感到迷茫和困惑，并沒有對監(jiān)察二字理解的透徹。找不到對監(jiān)察部的定位。
3、《學(xué)生會月報》還存在諸多的問題和創(chuàng)新。
3、另外我們部門的活動相對其他部門的活動而言比較少，所以今后我們必須抓住在期末的星級部門考核活動中，讓更多人了解監(jiān)察部。
三、對未來工作展望
1、提高監(jiān)察部內(nèi)部人員素質(zhì)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學(xué)習(xí)。
3、工作中要開動腦筋，主動思考，探索工作的新方法和新思路。
4、時常鼓勵內(nèi)部成員，因?yàn)?，我們是一個特殊的群體。
以上就是監(jiān)察部對本年度的工作總結(jié)，我們深知，在工作中我們還存在著或多或少的問題，值得我們?nèi)ド钏寂c解決。但是我相信，在各部門的支持配合下，監(jiān)察部肯定會發(fā)展得越來越好，切實(shí)為本組織服務(wù)，營造良好的工作環(huán)境。真正起到監(jiān)督規(guī)范各成員行為的作用。
部門工作總結(jié)(篇12)
一、主要工作內(nèi)容
1.參與xx工作。x月x日，我和xx展開整段的描述，比如怎么干的啊，做了哪些細(xì)致的動作，這些事情不會忘記的，因?yàn)榍懊嫖医o你說過了，找個類似idodo待辦那樣的軟件隨手記錄，你會發(fā)現(xiàn)很詳細(xì)。后續(xù)的如法炮制。
2.工作詳細(xì)描述。
二、工作中存在的問題
1.對xx還缺乏全面了解。
我并非學(xué)的xx專業(yè)，因此在真正接觸時，還是有些陌生，部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)僅僅停留在對理論知識的認(rèn)識上，在實(shí)際操作過程中便束手無策了。還有部分生產(chǎn)環(huán)境根本不知道如何操作。
2.缺乏主人翁意識。
3.缺乏時刻記錄的習(xí)慣。
在領(lǐng)導(dǎo)安排某些工作或自己規(guī)劃要做某些工作時，僅僅做到了耳朵聽著，心里想著，沒有意識在工作日志上記錄下來，所以有些事情雖然當(dāng)時能夠記住需要去做，但過一段時間后便拋到九霄云外了。在以后的工作中要時刻提醒自己“好記性不如爛筆頭，養(yǎng)成時刻記錄的習(xí)慣。”
三、工作中獲得的收獲
1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作重要性高于個人英雄主義。
一把筷子折不斷，上面是一個例子，你經(jīng)過自己去思考，這個很重要，特別是對你的成長。這部分要認(rèn)真思考，這樣你才能有收獲。
最后就是結(jié)尾，可以把全文做個概括，或展望，或規(guī)劃，或暢想…，下面是個例子：總之，在這一季度的工作時間里，工作中存在的問題和不足將促使我加倍努力去改正，工作中的進(jìn)步和收獲將鼓勵我更有激情的去工作，這些經(jīng)歷都將為我以后工作學(xué)習(xí)的進(jìn)步和提高打下良好基礎(chǔ)。
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