企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇1
企業(yè)黨建工作述職報(bào)告
按照會(huì)議安排，現(xiàn)將本人主要工作報(bào)告如下：
一、主要工作和成效
一是履職盡責(zé)，發(fā)揮第一責(zé)任人的示范帶動(dòng)作用。
我始終將抓黨建作為重要職責(zé)，自覺(jué)把基層黨建納入公司工作大局中同思考、同謀劃、同推進(jìn)。年初召開(kāi)黨委會(huì)議研究部署黨建工作要點(diǎn)，每季度召開(kāi)1次專題會(huì)議檢查工作推進(jìn)情況、交流工作經(jīng)驗(yàn)，每年開(kāi)展1次述職評(píng)議，考評(píng)黨支部書(shū)記“一崗雙責(zé)”履職情況；建立黨委班子成員與基層黨支部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，定期督導(dǎo)基層黨建工作；每月按時(shí)參加所在黨支部組織活動(dòng)，記筆記、寫(xiě)心得、談體會(huì)，每季度講1次黨課，組織好黨委中心組的學(xué)習(xí)研討，開(kāi)好***。切實(shí)履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。
二是切實(shí)加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，打牢理想信念和思想根基。
把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要舉措,依托“主題黨日”、“三會(huì)一課”，以黨員自學(xué)、支部領(lǐng)學(xué)、上級(jí)黨組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行，帶領(lǐng)全體黨員針對(duì)自身問(wèn)題，查不足、找漏洞，真學(xué)真用。全年共下發(fā)黨建工作文件通知42件，召開(kāi)支部書(shū)記會(huì)議4次，安排黨委委員督導(dǎo)檢查支部工作25次，組織黨支部書(shū)記參加培訓(xùn)27人次，開(kāi)展各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)350次。切實(shí)將廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上來(lái)。
三是切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下黨對(duì)國(guó)企建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。
貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)黨建30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)》，換屆選舉產(chǎn)生新一屆公司黨委和紀(jì)律檢查委員會(huì)，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。落實(shí)理論學(xué)習(xí)、述職述廉、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，端正領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，形成共謀發(fā)展的合力。堅(jiān)持“黨管干部”原則，加大質(zhì)詢問(wèn)責(zé)和責(zé)任追究督查考核力度，完善選任、晉升、淘汰機(jī)制，對(duì)3名工作開(kāi)展不力的支部書(shū)記進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位，選任5名黨支部書(shū)記提升基層黨組織力量，建設(shè)講政治、有擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)硬、群眾信的干部隊(duì)伍，不斷提高黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步謀劃，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)改革中得到加強(qiáng)，黨的建設(shè)為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。
四是扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升基層黨建工作質(zhì)量。
按照《全市企業(yè)基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》結(jié)合企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案，實(shí)施以先進(jìn)黨支部示范帶動(dòng)先行達(dá)標(biāo)、一般黨支部規(guī)范提升達(dá)標(biāo)的具體辦法,把示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)作為黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作有效推進(jìn)抓手，召開(kāi)黨支部書(shū)記專題會(huì)議明確責(zé)任目標(biāo)，組織3期基層黨支部書(shū)記及黨務(wù)骨干培訓(xùn)規(guī)范工作,安排隨機(jī)、定期檢查35次督導(dǎo)檢查，組織2期黨務(wù)骨干觀摩學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，各黨支部針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和工作短板，制定方案，建立臺(tái)賬清單，逐條逐項(xiàng)銷賬達(dá)標(biāo)，并以黨支部帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作任務(wù)來(lái)檢驗(yàn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效，努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
一是支部書(shū)記抓黨建工作認(rèn)識(shí)不足。
對(duì)黨內(nèi)組織生活重視不夠，組織生活不嚴(yán)肅、不認(rèn)真的問(wèn)題沒(méi)有得到徹底解決；二是人才隊(duì)伍建設(shè)不足。高層次人才缺失、人才結(jié)構(gòu)不平衡，缺乏既懂管理又懂專業(yè)的復(fù)合型人才，嚴(yán)重制約企業(yè)生存發(fā)展；三是新形勢(shì)下創(chuàng)新黨建工作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步提高，把基層黨建的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)放在研究新情況、解決新問(wèn)題的能力和作用上不足；四是黨員隊(duì)伍先鋒模范作用發(fā)揮還不夠突出。
認(rèn)真反思存在問(wèn)題的原因：
一是對(duì)基層黨組織生活的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)是黨支部，對(duì)支部黨建工作的深入研究部署、檢查考核還不扎實(shí)，沒(méi)有將組織生活與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合，造成黨建工作有資料黨建、制度黨建的現(xiàn)象，沒(méi)有充分發(fā)揮黨組織的影響力、號(hào)召力。
二是由于企業(yè)目前處于減虧脫困階段，沒(méi)有足夠資金加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠進(jìn)行提升能力培養(yǎng)，人才引進(jìn)困難、人員流動(dòng)較大，內(nèi)部培訓(xùn)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，職工積極性、創(chuàng)造性沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，嚴(yán)重制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三是缺少在新形勢(shì)下對(duì)黨的理論深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究，對(duì)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查研究較少，創(chuàng)新突破意識(shí)不足，無(wú)法將黨的最新理論成果有效的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，推動(dòng)企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路。
四是基層黨組織教育、管理、監(jiān)督黨員的針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)，教育方式方法比較單調(diào)，不能很好地結(jié)合黨員的思想實(shí)際和需要去開(kāi)展，在充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)激發(fā)工作熱情上還有欠缺。
三、下一步工作思路與措施
一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)教育，保持黨員先進(jìn)性和純潔性。
持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部“四個(gè)意識(shí)”，進(jìn)一步提升黨員干部的黨性修養(yǎng)、干事意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，將深化國(guó)企黨建工作作為推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展的重要推手，不斷提升企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
二是進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
把基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常黨建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)支部日常工作的規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度，落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)和談心談話等基本制度，使黨支部制度機(jī)制更加健全完善、組織設(shè)置更加優(yōu)化、組織生活更加嚴(yán)肅認(rèn)真、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、工作載體更加形式多樣。
三是進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、人才管理機(jī)制，加大人才培養(yǎng)資金投入，創(chuàng)建培育人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，讓更多更優(yōu)秀的高素質(zhì)人才投入到企業(yè)建設(shè)中來(lái)。
四是積極探索創(chuàng)新和健全企業(yè)黨建工作機(jī)制制度，圍繞服務(wù)中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用，形成適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的思想政治工作方式、方法和工作機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想引領(lǐng)、組織保證和隊(duì)伍支撐，進(jìn)一步把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇2
一、黨組織、黨員基本情況
我局共有黨支部5個(gè)。其中：縣局支部2個(gè)，農(nóng)村支部2個(gè)，離退休支部1個(gè)。黨員總數(shù)57人，其中：在職黨員30人，離退休黨員27人，男黨員40人，女黨員17人。
二、履行職責(zé)情況
今年的黨建工作我主要在作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文明建設(shè)和干部選拔上狠下功夫，取得了一定的成績(jī)。
一是在作風(fēng)建設(shè)上有明顯進(jìn)步。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，是新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命。作為黨委書(shū)記我能夠堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，反對(duì)獨(dú)斷專行；堅(jiān)持黨的紀(jì)律，清正廉潔，反對(duì)以權(quán)謀私；堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)用人上的不正之風(fēng)。在努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)黨員干部，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在廣大干部中形成一種多議事，少議人，講團(tuán)結(jié)，講紀(jì)律，干實(shí)事的風(fēng)氣。
二是在年輕干部的培養(yǎng)選拔上取得新的進(jìn)展。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)、堅(jiān)持任人唯賢、出以公心選干部，選拔那些有較高的理論水平和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，想干事、敢干事、會(huì)干事、干實(shí)事的干部。在班子調(diào)整和干部選拔工作中，按照“靠得住、有本事”的要求，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打破論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧等老觀念，放開(kāi)選人視野，拓寬用人渠道，不拘一格選人才，堅(jiān)決貫徹《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用工作的公開(kāi)性和透明度，認(rèn)真落實(shí)職工對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在健全和完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行缺額競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，讓更多的人參與進(jìn)干部選拔任用工作中來(lái)。。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，讓干部在公平、公開(kāi)、公正、擇優(yōu)的環(huán)境下展示才華，使一大批年輕、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，有效地提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。目前我局現(xiàn)有機(jī)關(guān)干部12人，其中局領(lǐng)導(dǎo)2名，科室負(fù)責(zé)人3名。年齡最大的53歲，最小的26歲，平均年齡40歲。具有大學(xué)文化3人，大專文化的7人，中專文化2人，分別占總?cè)藬?shù)的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人，所占比例較以前有了提高，領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
三是在加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)上取得了新的成績(jī)。
我局高度重視黨員發(fā)展工作。增強(qiáng)了發(fā)展黨員的制度創(chuàng)新意識(shí)。為增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的透明度，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，認(rèn)真遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅(jiān)持有計(jì)劃發(fā)展、把質(zhì)量放在第一位、入黨自愿和個(gè)別吸收等原則，建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度，使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)了對(duì)發(fā)展黨員工作的檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)把“入口”關(guān)，堅(jiān)決做到“六不批”：即，未經(jīng)一年以上教育培養(yǎng)考察的不批；未經(jīng)入黨前集中培訓(xùn)并考試不合格的.不批；家庭政治歷史及個(gè)人情況不清、入黨動(dòng)機(jī)不純、政治立場(chǎng)不堅(jiān)定的不批；入黨手續(xù)和材料不齊全、程序不符合要求的不批；工作不突出、黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)大的不批；未進(jìn)行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。
四是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
把提高公民思想道德素質(zhì)作為創(chuàng)建活動(dòng)的核心內(nèi)容，認(rèn)真宣傳和貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，把《綱要》提出的原則要求和主要內(nèi)容真正落實(shí)到廣大職工的`日常工作、學(xué)習(xí)和生活中去。同時(shí)以開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)為載體，積極組織職工開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，激發(fā)職工愛(ài)郵政、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的熱情，增強(qiáng)為企業(yè)形象增添光彩的自豪感和責(zé)任感。今年我局進(jìn)行了慶“三八”女工知識(shí)競(jìng)賽、慶“七一”職工黨員聯(lián)歡會(huì)，組織職工進(jìn)行了春游和漂流活動(dòng)，還舉辦了職工乒乓球賽、藍(lán)球賽、排球賽等文體活動(dòng)，職工業(yè)余體育活動(dòng)水平不斷提高。我局今年還開(kāi)展了創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)秀職工之家和省級(jí)文明單位等活動(dòng)。
幾年來(lái)，我能自覺(jué)遵守各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，時(shí)刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，嚴(yán)格按上級(jí)制定的廉政措施辦事。在人事問(wèn)題和職工獎(jiǎng)懲等重大問(wèn)題以及超過(guò)1萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題都在局長(zhǎng)辦公會(huì)議上研究討論，不搞“一言堂”。我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，努力爭(zhēng)取做干部職工的表率、三個(gè)文明建設(shè)的“領(lǐng)關(guān)雁”，珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽(yù)和權(quán)力。
存在的差距、不足和今后的努力方向
總結(jié)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作，我認(rèn)為我的最大差距在于思想，最大的敵人在于自我，在思想、作風(fēng)、理論功底、工作水平與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的要求有較大差距。主要表現(xiàn)在工作較累時(shí)，也有過(guò)松弛思想方面的差距。今后我將嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于國(guó)家集體和職工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇3
轉(zhuǎn)眼20_年又過(guò)去了，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我較好地完成了本項(xiàng)目部20_年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.在勞動(dòng)紀(jì)律方面
為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在20_年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例，通過(guò)獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時(shí)營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時(shí)，組織消防演練2次，使每位員工熟練的掌握了消防知識(shí)、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。
2.在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面
及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺(jué)的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。
3.在安全上
也加強(qiáng)防范，增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對(duì)攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記錄，對(duì)記錄填寫(xiě)不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理，通過(guò)嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然，其中也有的員工常常會(huì)產(chǎn)生對(duì)工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對(duì)這樣的情況我們沒(méi)有先處罰，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，耐心溝通，同時(shí)通過(guò)多次組織開(kāi)班前會(huì)、單對(duì)單溝通形式將惰性的'局面整體扭轉(zhuǎn)。
4.業(yè)務(wù)拓展情況
年初至今20_年時(shí)間陸續(xù)拓展2個(gè)項(xiàng)目，增加人員8人，這些成績(jī)?cè)从谫e館嚴(yán)格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門(mén)面牌，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識(shí)、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長(zhǎng)期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會(huì)有大量的“買主”。
20_年來(lái)，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次，檢查部門(mén)主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問(wèn)題3項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改，主要問(wèn)題項(xiàng)。在工作中積極配合甲方，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時(shí)使得客戶方對(duì)我保安公司予以工作上的肯定。當(dāng)然整體來(lái)看是不錯(cuò)，但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處：保安員對(duì)“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識(shí)了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦?tīng)保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，嚴(yán)重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問(wèn)題處理不了的要及時(shí)匯報(bào)，由上級(jí)解決。針對(duì)這點(diǎn)，每月必須對(duì)工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí)、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn)，以達(dá)到完善管理要求。
企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)2
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于_年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：
一、樣板制作
①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。
②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。
①在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
②由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨
此項(xiàng)工作雖然比起_年一次驗(yàn)貨高，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。
觀上_年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭(zhēng)20_年度做好以下之工作計(jì)劃：
一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98。
二、1~5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。
三、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。
四、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原來(lái)用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)3
20_年，是咨詢公司經(jīng)歷創(chuàng)新改革，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的新一年。一年來(lái)，我在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊密結(jié)合公司現(xiàn)階段改革與發(fā)展目標(biāo)，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，打牢工作根基，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作精神，努力落實(shí)改革制度，積極打造有利于公司持續(xù)發(fā)展的工作績(jī)效。下面，我將20_年自己主管的幾項(xiàng)工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，并就其中的不足提出改進(jìn)措施，以及對(duì)20_年工作作出計(jì)劃作出與思考，如有不妥之處，請(qǐng)予批評(píng)指正。
一、努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)顯著提高
20_年度，在公司的安排與帶領(lǐng)下，本人全面完成了自身職務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，其中最為主要的就是對(duì)建筑分公司的分管工作。20_年，在公司總經(jīng)理的正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下，在本人的全力監(jiān)督與帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)建筑分公司全體干部職工的艱苦努力，公司超額完成了年初的預(yù)算3000萬(wàn)元。其中包括對(duì)中央公園、縣城市提質(zhì)改造、人民醫(yī)院醫(yī)技大樓、J20地塊等38個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投標(biāo)，成功中標(biāo)29個(gè)，年內(nèi)新簽訂合同3700萬(wàn)元。此外，由于公司年末調(diào)整了年初的20_萬(wàn)元預(yù)算數(shù)。因此按照公司要求，及時(shí)完成了1700萬(wàn)元的回款任務(wù)。
二、強(qiáng)化落實(shí)改革制度，強(qiáng)抓項(xiàng)目安全施行
20_年是公司制度改革的新一年。在這一年中，公司改革經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)制度，要求強(qiáng)抓生產(chǎn)管控，注重生產(chǎn)安全，努力提升服務(wù)能力，全面做到提能增效。為全面深化公司改革，推進(jìn)公司發(fā)展，本人積極加強(qiáng)安全教育，帶領(lǐng)公司全體員工共同努力，在20_年6月的長(zhǎng)沙市建設(shè)局組織的安全知識(shí)競(jìng)賽中，我公司榮獲第二名的榮譽(yù)稱號(hào)。在全年，我們實(shí)際到地開(kāi)展安全檢查，積極進(jìn)行工作交流，切實(shí)安排履職工作，并采用雷達(dá)掃描、快速反應(yīng)、及時(shí)處理等預(yù)控措施，確保全年公司項(xiàng)目及個(gè)人沒(méi)有出現(xiàn)不良行為記錄，保證了全年公司項(xiàng)目沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。其中，對(duì)信息園、天翼住宅小區(qū)、科大家園、興聯(lián)路、古漢城等項(xiàng)目進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)、對(duì)省郵政銀行，污水處理、科大家園項(xiàng)目進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn)。并到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦、布置月亮島項(xiàng)目迎接國(guó)務(wù)院安全巡視檢查的準(zhǔn)備工作，以及省住建廳對(duì)永州地區(qū)的突擊檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改工作制定和督辦落實(shí)。按才總的要求，對(duì)建筑分公司管理人員的責(zé)任區(qū)域重新進(jìn)行了調(diào)整分工，包括督辦投標(biāo)、撤換證、人員安排、收款等主要工作的調(diào)整。一年來(lái)，本人帶領(lǐng)工作小組共4次與湖南電信網(wǎng)發(fā)部馬主任等進(jìn)行工作交流，參加兩次監(jiān)理主持的建設(shè)、施工方的協(xié)調(diào)會(huì)，就如何信息園項(xiàng)目施工方停工和索賠做好協(xié)調(diào)。此外，全年共對(duì)吉聯(lián)小區(qū)、沃爾瑪國(guó)際廣場(chǎng)、馬王堆火炬村、信息園、信息園住宅等項(xiàng)目進(jìn)行了19次檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)、鑒證等方面不足事項(xiàng)9項(xiàng)，都及時(shí)得到了處理。
除了對(duì)公司各項(xiàng)目安全與落實(shí)改革的工作以外，本人還積極拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)，為全面提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力而不懈努力。在20_年，本人帶領(lǐng)公司員工，穩(wěn)定了分公司的市場(chǎng)，調(diào)整了永州項(xiàng)目部的管理思路，拓展了業(yè)務(wù)市場(chǎng)。并對(duì)249個(gè)項(xiàng)目的業(yè)績(jī)進(jìn)行了半年時(shí)間的清理、完善，加強(qiáng)了對(duì)該249個(gè)項(xiàng)目的日常管理，特別是加強(qiáng)了對(duì)其中的108個(gè)在建項(xiàng)目的管理。在20_年內(nèi)有5個(gè)項(xiàng)目獲示范工地獎(jiǎng)、6個(gè)項(xiàng)目獲示范工程獎(jiǎng)、2個(gè)項(xiàng)目獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。其中，紅橡華園和省電信客戶中心這兩個(gè)項(xiàng)目獲湖南省建筑工程“芙蓉獎(jiǎng)”。年內(nèi)公司獲監(jiān)理協(xié)會(huì)的20周年風(fēng)采公司光榮稱號(hào)。一年來(lái)，我們竭盡全力從各個(gè)方面不斷提升工作業(yè)績(jī)與工作能力，努力為提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力而作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
三、用心營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境，夯實(shí)公司發(fā)展格局
一年來(lái)，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢(shì)、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。為滿足公司業(yè)務(wù)需要，加速公司人員轉(zhuǎn)型，打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍。本人充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，及時(shí)組織各部門(mén)員工參加公司各類培訓(xùn)，根據(jù)公司要求積極實(shí)施“員工素質(zhì)提升工程”，鼓勵(lì)員工參加各類執(zhí)業(yè)資格考試和技能認(rèn)證、專業(yè)職稱考試，加大業(yè)務(wù)專人人才的儲(chǔ)備，在20_年建筑分公司共有3人考取了注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，為我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了人才支撐。
四、堅(jiān)持黨的八項(xiàng)規(guī)定，爭(zhēng)當(dāng)清廉才干領(lǐng)導(dǎo)
在20_年，本人不僅加強(qiáng)自身本職工作能力方面的實(shí)踐學(xué)習(xí)與提高，更是深化自身政治理論學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)履職能力，完善自身黨性素質(zhì)。自黨的八項(xiàng)規(guī)定下發(fā)以來(lái)，本人嚴(yán)格根據(jù)自身工作實(shí)情對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”的內(nèi)容，對(duì)自身作出嚴(yán)格的檢查，不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題并加以改正。
在此過(guò)程中，本人首先加強(qiáng)了自身學(xué)習(xí)建設(shè)。多次參加公司組織的領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會(huì)議，并利用業(yè)余時(shí)間深化閱讀黨政資料，提高自身的政治素質(zhì)、理論水平和創(chuàng)新工作能力，強(qiáng)化自身的為民理念、公仆意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律。帶頭遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、注重個(gè)人品德修養(yǎng)，不出入高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所，不追求低級(jí)庸俗生活情趣，不組織參與活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。并嚴(yán)格規(guī)范自身日常工作作風(fēng)，堅(jiān)持帶領(lǐng)公司員工實(shí)行擺座牌、去向報(bào)告制度，嚴(yán)格遵守考勤、請(qǐng)銷假等一系列制度，工作時(shí)間不準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)，并堅(jiān)決與年終考核掛鉤。此外，本人還切實(shí)轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)、堅(jiān)定履行工作職責(zé)、辦實(shí)事不張揚(yáng)、并公開(kāi)廉政清明，自覺(jué)接受員工監(jiān)督。并帶頭施行勤儉節(jié)約，壓縮文件、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳資料、會(huì)議及其他日常辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，減少紙質(zhì)公文數(shù)量，控制會(huì)議活動(dòng)規(guī)模與公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不搞公款相互宴請(qǐng)，嚴(yán)格車輛管理，實(shí)行公務(wù)派車審批制度，壓縮車輛費(fèi)用開(kāi)支。為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了良好的氛圍，為公司整體的黨性作風(fēng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、總結(jié)自身工作不足，制定17年度計(jì)劃
總結(jié)回顧20_年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面，平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng)，要提高自己學(xué)以致用的自覺(jué)性，運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。二是要加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。三是在開(kāi)拓創(chuàng)新方面，本人的工作突破性不夠，營(yíng)銷創(chuàng)效能力有待提升。應(yīng)進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。四是要進(jìn)一步科學(xué)、合理、完善的健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，在過(guò)去的一年，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)4
回顧20_年在領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫忙下，我經(jīng)過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：
一、思想上
進(jìn)取參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，政治上要求提高，具有較高的政治覺(jué)悟。工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在貼合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率，更好地完成工作。學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。我從沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，不但掌握和提高了金融知識(shí)，也有了必須的理論水平，并經(jīng)過(guò)了郵政營(yíng)銷員的考試。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、今年取得成績(jī)
在做好本職工作的基礎(chǔ)上，以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，參加崗位培訓(xùn)、考試，不斷提高自身素質(zhì)。
三、存在的主要問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)不夠。新情景新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。
二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自我政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
針對(duì)以上問(wèn)題，我今后的努力方向是：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能代替對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的本事。
二是增強(qiáng)大局觀念，努力克服自我的偶爾消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強(qiáng)自我的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為郵政員工，我更要不斷加強(qiáng)自我的郵政業(yè)務(wù)技能水平，這樣才能在各項(xiàng)工作中得心應(yīng)手，高效的完成工作任務(wù)。
在今后的工作中，我將努力把自我培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立本事、充滿朝氣、富有夢(mèng)想的復(fù)合型人才?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我將憑著自我對(duì)郵政事業(yè)的活力和熱情，為我熱愛(ài)的郵局繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)5
在即將過(guò)去的20_年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20_年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、前臺(tái)接待方面
20_年1月至7月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次。
二、會(huì)議接待方面
1、外部會(huì)議接待。參與接待了_財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、_經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、_分公司與_分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2、內(nèi)部會(huì)議管理。按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3、視訊會(huì)議管理。在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入_系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作
20_年7月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在_誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;_誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備20_年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇4
一年來(lái)，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“____”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢(shì)的途徑和方法，對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí)，向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門(mén)的____案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開(kāi)向職工承諾：只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰(shuí)在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂(lè)在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)，對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇5
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告一
2011年以來(lái)，在市**局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極組織參加*****活動(dòng)，廉潔奉公，勤奮工作，組織和帶領(lǐng)全體職工進(jìn)一步解放思想，緊緊圍繞市糧食局的工作重點(diǎn)，結(jié)合單位實(shí)際，理思路、抓重點(diǎn)，確保了黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策在我們單位的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。兩年來(lái)，在市**局的統(tǒng)一安排下，我們狠抓了企業(yè)改革和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分配制度改革，開(kāi)辟了新的就業(yè)門(mén)路，增加了職工就業(yè)崗位，保證軍糧供應(yīng)、安全生產(chǎn),精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，做到了職工有活干、有飯吃，各種統(tǒng)籌金按時(shí)足額上交、無(wú)拖欠，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不虧損?，F(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)審議。
一年來(lái)抓的幾項(xiàng)主要工作
年初首先理清了全年的工作思路，針對(duì)糧食市場(chǎng)放開(kāi)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和糧油購(gòu)銷企業(yè)改革改制的現(xiàn)實(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，我們研究確立了全年的總體工作思路：20**年的經(jīng)營(yíng)思路是分散經(jīng)營(yíng)、靈活購(gòu)銷;20**年改革后，情況發(fā)生了很大變化，為順應(yīng)形勢(shì)，全年的工作思路一是暫時(shí)放棄**經(jīng)營(yíng)，開(kāi)辟新的就業(yè)門(mén)路;二是提高**服務(wù)水平，確保**萬(wàn)無(wú)一失;三是打破檔案工資，實(shí)行新的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分配制度;四是開(kāi)源節(jié)流，確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放和各項(xiàng)統(tǒng)籌準(zhǔn)時(shí)上交。而后班子成員明確分工，采取強(qiáng)力措施狠抓落實(shí)。
一、分散靈活經(jīng)營(yíng)、揚(yáng)長(zhǎng)避短
2011年，針對(duì)***公司無(wú)資產(chǎn)、無(wú)資金、租賃場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的實(shí)際加之市場(chǎng)放開(kāi)、政策優(yōu)勢(shì)沒(méi)有、儲(chǔ)備糧保護(hù)價(jià)已銷完的現(xiàn)實(shí)，如再按以前經(jīng)營(yíng)糧食的老辦法去經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是死路一條。無(wú)資產(chǎn)抵押發(fā)行不給貸款，這些都使**基本陷入了絕境。為了生存，年初我們分析了形勢(shì)、研究制定了應(yīng)對(duì)措施。采取將人員按各自的特長(zhǎng)及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行優(yōu)化組合，分為三塊，分散靈活經(jīng)營(yíng)，**名職工分設(shè)三個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，每人按**萬(wàn)元流動(dòng)資金提供給職工，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自由結(jié)合，單位負(fù)責(zé)交養(yǎng)老、醫(yī)療及失業(yè)保險(xiǎn)金，另負(fù)擔(dān)50%工資，下余由各經(jīng)營(yíng)部自己掙，掙多少發(fā)多少，單位不要，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)5-11月份7個(gè)月完成**經(jīng)營(yíng)量**萬(wàn)斤，經(jīng)營(yíng)額**萬(wàn)元，占年任務(wù)的**%。
按照市**局統(tǒng)一布置，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改革。
2011年是**企業(yè)全力改革年，我們按照市政府及省政府**企業(yè)改革的有關(guān)文件精神及市**局的統(tǒng)一安排和部署，有條不紊的強(qiáng)力推進(jìn)。在改革初期多次召開(kāi)職工會(huì)議并學(xué)習(xí)有關(guān)上級(jí)文件，讓職工心里明白上級(jí)改革精神，使職工領(lǐng)會(huì)改革意圖，理解改革，積極參與改革。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)講明政策，反復(fù)發(fā)動(dòng)講清單位的家底及實(shí)際情況、面對(duì)的困難，根據(jù)改革的具體要求由職工自愿選擇去留。由于給職工講清了政策，說(shuō)明了單位的情況，得到了職工的理解與支持，所以糧油購(gòu)銷中心的企業(yè)改革得以順利完成。人員由原來(lái)的***名除去內(nèi)退協(xié)保**名外，減少到現(xiàn)在的**名，且基本做到了走者滿意、留者安心，積極穩(wěn)妥的完成了此次企業(yè)改革任務(wù)，順利通過(guò)了政府驗(yàn)收。
二、積極組織參加***教育活動(dòng)。
按照市委和市**局黨委關(guān)于開(kāi)展****活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極組織全體黨員深入扎實(shí)地開(kāi)展了**活動(dòng)，順利完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作，建立健全了使黨員長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效工作機(jī)制。通過(guò)**活動(dòng)，加強(qiáng)了我們的組織建設(shè)、提高了黨員素質(zhì)，黨員干部為職工辦事實(shí)的自覺(jué)性進(jìn)一步得到了提高，樹(shù)立了共產(chǎn)黨員在人民群眾中的良好形象，同時(shí)也促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
三、開(kāi)辟新的就業(yè)門(mén)路，職工分流不下崗。
2011年底企業(yè)改革順利完成，職工走留自便，走者基本滿意。留下的職工今后怎么辦，怎么生存，如何做到有活干，有飯吃，針對(duì)**公司無(wú)資產(chǎn)、無(wú)資金、租賃場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的實(shí)際加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，無(wú)資產(chǎn)抵押銀行不給貸款的現(xiàn)實(shí)，如果再在**領(lǐng)域掙扎，結(jié)局只有失敗。為了生存，為了使留下的職工不下崗，我們分析了形勢(shì)，研究制定了應(yīng)對(duì)措施，確定暫時(shí)放棄**經(jīng)營(yíng)，開(kāi)辟新的就業(yè)門(mén)路，經(jīng)過(guò)認(rèn)真考查了解市場(chǎng)，項(xiàng)目篩選，最后選定了即適合本單位情況又有發(fā)展?jié)摿Φ男马?xiàng)目——*****。多方籌措資金**萬(wàn)元購(gòu)置了設(shè)備，裝修了門(mén)店，硬化了場(chǎng)地，完善了各種配套設(shè)施，安排了**名職工就業(yè)。在***總部培訓(xùn)了**名職工學(xué)習(xí)了***技術(shù)?，F(xiàn)在他們都能獨(dú)立工作，能做幾十種**項(xiàng)目。自8月18日開(kāi)業(yè)4個(gè)月來(lái)，營(yíng)業(yè)額逐步上升，客戶不斷增加，基本達(dá)到了當(dāng)年經(jīng)營(yíng)不虧損的目標(biāo)。
四、開(kāi)源節(jié)流，確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放，各種統(tǒng)籌及時(shí)全額上交。
單位小收入少，要想保住職工工資及各種統(tǒng)籌金按時(shí)上交，就必須開(kāi)源節(jié)流、減少費(fèi)用支出、增加收入，我們修定了必要的財(cái)務(wù)制度，從自身開(kāi)始，嚴(yán)格自覺(jué)遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，如電話費(fèi)包干使用超支自己負(fù)擔(dān)，辦公室電話及家庭、手機(jī)每個(gè)月每人的電話費(fèi)共有**元，這都是壓縮到很低的標(biāo)準(zhǔn)。再者，吃喝招待費(fèi)，我們沒(méi)有定點(diǎn)飯店，而是幾乎平時(shí)很少吃喝，除了非招待不可的外我們平時(shí)幾乎都沒(méi)有吃喝支出。財(cái)務(wù)科執(zhí)行財(cái)務(wù)制度也很認(rèn)真負(fù)責(zé)，單位職工沒(méi)有欠公款現(xiàn)象，出差借款都是回來(lái)后及時(shí)沖賬清理不拖欠，對(duì)外也無(wú)賒欠現(xiàn)象。平時(shí)辦公用品等其它費(fèi)用也是壓縮到最低限度，大家都養(yǎng)成了節(jié)約的習(xí)慣，能省則省，能不開(kāi)支的盡量不花。我們都能自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)制度處處節(jié)約，截止05年底單位職工工資都已全額發(fā)放，勞保統(tǒng)籌金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金均已全部交齊，對(duì)外不拖不欠，由此也保持了職工的思想穩(wěn)定。
五、加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)帶頭人。
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作關(guān)系到黨和國(guó)家的前途和命運(yùn)。這是全體黨員干部共同認(rèn)識(shí)到的大事，能否帶好一個(gè)隊(duì)伍，很關(guān)鍵的一條就是班子尤其是班長(zhǎng)自身對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重視程度。為了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我和班子其他成員按照黨的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)自身和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。首先，年初我和班子其他成員寫(xiě)出廉潔自律承諾書(shū)，并制定了踐諾措施，在職工會(huì)上公開(kāi)，接受職工的監(jiān)督。其次是利用生活會(huì)及座談會(huì)開(kāi)展談心，加強(qiáng)思想溝通，大事集體研究，并向職工通報(bào)，集思廣益，不搞一言堂，以減少工作失誤和增加職工凝聚力和向心力，避免矛盾產(chǎn)生。使大家心往一處想，勁往一處使，上下齊心協(xié)力努力工作。再者堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)，成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，實(shí)行民主理財(cái)，定期不定期向職工公開(kāi)應(yīng)公開(kāi)的單位職工關(guān)心的問(wèn)題和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，增加了各項(xiàng)工作的透明度，凡事不搞暗箱操作。由于我們注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，幾年來(lái)**公司人人遵紀(jì)守法，沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)事件。，從而也保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
六、打破檔案工資，實(shí)行新的企業(yè)分配制度。
原來(lái)的檔案工資已不適應(yīng)變化了的情況，為了進(jìn)一步全面深化企業(yè)改革，`激發(fā)職工的工作積極性，公司從單位實(shí)際出發(fā)，從11年元月份起打破檔案工資，施行新的勞動(dòng)收入分配制度。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組，起草了工資改革方案，經(jīng)職工討論通過(guò)，實(shí)行了以崗位工資為基礎(chǔ)，加工齡工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人貢獻(xiàn)雙掛鉤的勞動(dòng)收入分配制度。通過(guò)工資改革，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
七、綜合治理達(dá)標(biāo)，計(jì)劃外生育常抓不懈。
為了完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們對(duì)有關(guān)上級(jí)的指令性任務(wù)都有專人負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)，絕不拖延。幾年來(lái)綜合治理達(dá)到上級(jí)所要求的標(biāo)準(zhǔn)，工作沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤;計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)及專干常年對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不折不扣的抓落實(shí)，所以兩年來(lái)我們單位沒(méi)有早婚早育及違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。
過(guò)去的*年里，在市*局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市*局各科室及兄弟單位的大力支持下，我做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定的成效，但還存在一定的問(wèn)題和不足。
主要有***管理水平較低、客戶不多、利潤(rùn)少，這都是需要馬上解決的。***品種單一也是今后要解決的主要問(wèn)題。自己好犯急燥情緒，遇事急于求成，對(duì)職工批評(píng)多表?yè)P(yáng)少，或多或少的在某些方面無(wú)意中說(shuō)話也傷害了個(gè)別同志，在此向這些同志深表歉意，今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)克服自己的毛病。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告二
xxxx年金融危機(jī)爆發(fā)，受國(guó)內(nèi)、國(guó)際大環(huán)境影響，集團(tuán)公司和分公司要面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為和集團(tuán)公司合力應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，保持集團(tuán)公司良好高昂的發(fā)展勢(shì)頭，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作基礎(chǔ)上，我緊抓政治學(xué)習(xí)，積極管理創(chuàng)新，提高技術(shù)能力，降低維護(hù)成本，取得了良好的效果。現(xiàn)將xxxx年的個(gè)人政治學(xué)習(xí)、工作職責(zé)履行和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理水平
在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問(wèn)題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，做好機(jī)電系統(tǒng)工作和項(xiàng)目后期管理工作，這是我常常思考的一個(gè)問(wèn)題,為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢(shì)、工作的需要，我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，在思想上注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和會(huì)議決議,把握其精神實(shí)質(zhì),做到“八個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和精神。在業(yè)務(wù)中,以深入學(xué)習(xí)調(diào)研科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),以構(gòu)建和諧分公司為主線,以科學(xué),快速,協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,聯(lián)系分公司實(shí)際,在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻,著力實(shí)際解決了xxxxxx問(wèn)題,改善了職工的工作環(huán)境,在構(gòu)建和諧分公司道路上邁出了切實(shí)的一大步.同時(shí)積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)自己工作能力。力爭(zhēng)在理論上做到科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中與分公司機(jī)電系統(tǒng)工作的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)
2009年，經(jīng)xxx全體員工共同努力，信息管理工作取得了顯著成績(jī):解決實(shí)際xxxxxx,排除xxxxxx,故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降;處理xxxxx起,應(yīng)對(duì)xxxxxx次,組織發(fā)電設(shè)備應(yīng)急演練一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等專項(xiàng)工程3項(xiàng);09年共發(fā)布xxxxx條;組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次;實(shí)現(xiàn)了對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)流量的實(shí)時(shí)監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎(chǔ)上,xxxxx設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為xxxxx管理順利進(jìn)行提供重要保障。
截止2009年，小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復(fù)已全部完成;路橋、房建、綠化、機(jī)電、交通安全設(shè)施等工程審計(jì)定案表已形成，做好了決算前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;各項(xiàng)工程的竣工檢測(cè)工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴(kuò)建、xxxxx養(yǎng)護(hù)中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成，并投入使用。其他項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作正有序進(jìn)行。
在做好上述本職工作的同時(shí),我始終自覺(jué)把17大會(huì)議精神和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神結(jié)合實(shí)際,應(yīng)用到日常工作中。受金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)大環(huán)境的影響,今年集團(tuán)公司發(fā)展形式嚴(yán)峻。為應(yīng)對(duì)此次危機(jī),努力節(jié)流。從小處做起,從細(xì)處做起,利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),節(jié)約維修成本，采用修復(fù)損壞設(shè)備投入再使用的方法，減少維修成本。先后自行修復(fù)了xxxx、xxxx、xxxxx、xxxx、xxxxx等零部件，節(jié)約維修成本約小心些萬(wàn)元。雖然對(duì)xxxx來(lái)說(shuō)是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時(shí)間上由短到長(zhǎng)積累,將會(huì)為集團(tuán)公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟(jì)效益。
深入理解科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),是永遠(yuǎn)符合時(shí)代的要求,我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展,就必須適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,就必須要有創(chuàng)新。因此,在實(shí)際工作中,我牢抓管理和科技兩個(gè)創(chuàng)新,取得了良好的效果.在管理上，要求對(duì)檔案資料采取精細(xì)化管理,采用電子設(shè)備管理系統(tǒng), 將xxxxx及xxxxx統(tǒng)一收錄，對(duì)各xxxx使用狀態(tài)、xxxxx,xxxx等進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài),做到對(duì)全線設(shè)備了然于胸。顯著提高了工作效率.在技術(shù)上, 積極鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和個(gè)人特長(zhǎng),營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)職工觀察分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找并分析原因，尋求解決方案。針對(duì)每年夏,秋兩季蚊蟲(chóng)鼠害較多的問(wèn)題,鼓勵(lì)技術(shù)人員發(fā)揮自身特長(zhǎng),編寫(xiě)xxxxxx軟件,并進(jìn)行初步測(cè)試,取得良好效果,目前正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。
三、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹(shù)立良好作風(fēng)形象
在作風(fēng)上,我深刻理解廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。因此，我自覺(jué)按照“八榮八恥”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到慎獨(dú)、慎言、慎微，一日一醒,時(shí)常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵(lì)、自律，始終保持清政廉潔的工作作風(fēng)。
在思想意識(shí)上，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想。強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。
在工作中，嚴(yán)于律己，公正待人,敢于善于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。向上尊重領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真做好分管工作,堅(jiān)持工作原則,知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。同時(shí),經(jīng)常與班子其他領(lǐng)導(dǎo)溝通思想,強(qiáng)化協(xié)作,全力支持班子其他領(lǐng)導(dǎo)的工作。向下團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心下屬，樂(lè)于助人，弘揚(yáng)正氣，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)行人性化管理,在增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力的同時(shí),提高了工作效率,提高了生產(chǎn)力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇6
本人xxx，現(xiàn)年38歲，任科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的任職情況向職工代表述職如下：
我們科承擔(dān)著全礦設(shè)備檢修、坑代支護(hù)用品檢修，配件加工制作的重任。作為制修科科長(zhǎng)，本人能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，注重搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)。從抓管理基礎(chǔ)工作入手，在科10余個(gè)工種，5個(gè)大工部中全方位搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在今年我礦實(shí)行“職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作中親自組織制定了“科職業(yè)健康安全管理體系”三層次文件，制定和完善了各工種崗位責(zé)任制，設(shè)備包機(jī)制、各工種操作規(guī)程、各工種操作程序、設(shè)備操作規(guī)程和科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)以及科“6s”管理工作標(biāo)準(zhǔn)等管理制度。這些制度的制定、規(guī)范和落實(shí)推動(dòng)了科的全面工作，從而實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)。1—9月份經(jīng)營(yíng)收入累計(jì)2786324.52元;經(jīng)營(yíng)指標(biāo)盈利2.82萬(wàn)元。杜絕了輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷事故，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、為搞好全年的安全生產(chǎn)。首先，認(rèn)真組織做好了宣傳發(fā)動(dòng)工作，及時(shí)組織召開(kāi)班工長(zhǎng)以上管理人員會(huì)、職工會(huì)進(jìn)行層層貫徹，并給各工部制作的黑板報(bào)要求定期更換一次安全方面的內(nèi)容，讓每名員工及時(shí)了解礦安全形勢(shì)，使每名職工都能上安全崗、干放心活。在“六月安全月”活動(dòng)中，組織各班組結(jié)合近年來(lái)我科發(fā)生的輕傷事故或非傷事故等案例，分別選派代表在職工大會(huì)上進(jìn)行事故案例分析，由以往的領(lǐng)導(dǎo)講變職工自己談體會(huì)、講感受，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
2、多年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)，使我深深認(rèn)識(shí)到搞好安全工作，必須抓好基礎(chǔ)管理工作。為此，我組織技術(shù)人員修訂和完善了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《各工種安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)操作程序》等22項(xiàng)各工種操作程序、24項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)程，并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各班組組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。并修訂編制了《工種操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《工種操作程序》等76項(xiàng)規(guī)定，做到了管理制度化、工作規(guī)范化、操作正規(guī)化。為保證編制工作能夠按時(shí)完成，對(duì)技術(shù)組的人員進(jìn)行了明確分工，并制訂了工作目標(biāo)和工作責(zé)任，多次組織科管理人員進(jìn)行了一系列的文件學(xué)習(xí)，使管理人員思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，充分調(diào)動(dòng)了的工作積極性，使每一名管理人員都能夠清醒地認(rèn)識(shí)到，安全管理工作迫在眉睫，增強(qiáng)了他們攻關(guān)意識(shí)。
3、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制度是保證，關(guān)鍵在落實(shí)。為了保證各項(xiàng)制度的認(rèn)真落實(shí)，我組織管理人員和工班長(zhǎng)定期到每個(gè)班組進(jìn)行安全隱患排查檢查制度落實(shí)情況。在安全隱患排查過(guò)程中，按照系統(tǒng)進(jìn)行了分類檢查，既：機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài)，電氣設(shè)備的完好狀態(tài)，機(jī)械和電氣設(shè)備的各種安全保護(hù)系統(tǒng)和接地系統(tǒng)，設(shè)備維修保養(yǎng)制、各班組安全活動(dòng)和班前會(huì)記錄。對(duì)查出的問(wèn)題逐條制訂解決方案，落實(shí)責(zé)任人和限期解決。例如：車間內(nèi)的跑車軌道行走時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常，為了掌握第一手資料，自己親自上到跑車上進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題結(jié)合班組及技術(shù)員制定了整改措施，保證了跑車的正常運(yùn)行。為了保證安全用電，上半年組織共更換配電盤(pán)4塊，照明線路500余米，更換和整理接地線路120米，增加和補(bǔ)充接地線路50米。車間的電風(fēng)扇全部加裝了接地線，移動(dòng)式照明燈具和手持電鉆全部更換成橡套電纜，進(jìn)而保證了工作人員的安全。為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生，為制修車間的變壓器和干燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。編制了車間安全供電系統(tǒng)圖和漏電保護(hù)裝置試驗(yàn)管理規(guī)定。檢修了高壓試驗(yàn)儀、裝配了2個(gè)試驗(yàn)箱、一個(gè)高壓開(kāi)關(guān)柜和勵(lì)磁柜，加強(qiáng)了裝備上的投入。我還親自帶領(lǐng)技術(shù)員對(duì)單位內(nèi)部的供點(diǎn)電線路和接地系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行了短路保護(hù)整定計(jì)算，確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中，為了保證安全生產(chǎn)，本人親自組織管理人員到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)采取措施，保證了生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。由于夏季天氣炎熱，為了防止中暑事件的發(fā)生，我們?yōu)槊總€(gè)班組發(fā)放了綠豆和白糖等防暑用品，并及時(shí)調(diào)整了工作時(shí)間，未發(fā)生一名人員中暑，保證了安全，順利度過(guò)了夏季。
4、在xx年初的輕放支架檢修工作中，針對(duì)冬季天氣寒冷，室外不能檢修，且室內(nèi)檢修由于場(chǎng)地狹小，支架存放少，檢修任務(wù)重等困難?？平M織管理人員和技術(shù)員親自到現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合檢修地點(diǎn)和實(shí)際情況，采用模擬機(jī)床斜放的方法，在地面上畫(huà)出擺放線，由原只能擺放3架增加到4架，吸取一采區(qū)在井下由于職工誤操作護(hù)幫板傷人的事故教訓(xùn)，特別規(guī)定檢修時(shí)必須拆除護(hù)幫板和按照劃分線擺放支架等切合實(shí)際的檢修措施，并規(guī)定技術(shù)員親自參加檢修工作，對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)修改措施和貫徹，從而保證了輕放支架檢修任務(wù)的順利完成。
5、認(rèn)真執(zhí)行“班前會(huì)”制度、“崗前人員狀況確認(rèn)制”、“崗前確認(rèn)制”、“開(kāi)工確認(rèn)制”、“安全施工工序確認(rèn)牌板”和“零散作業(yè)人員工作票”制度。根據(jù)礦“關(guān)于規(guī)范安全工作票制度”的文件精神，制定出科《安全工作票管理制度》，要求工、班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)各個(gè)工作崗位的不同特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的注意事項(xiàng)，并在工作中巡回檢查，安全生產(chǎn)做到了動(dòng)態(tài)管理。
為加強(qiáng)零散作業(yè)人員管理，針對(duì)坑代工部經(jīng)常在坑道內(nèi)工作，及時(shí)制訂了《坑代運(yùn)輸安全技術(shù)措施》，規(guī)范了作業(yè)人員的行為。并對(duì)各種安全技術(shù)措施進(jìn)行了量化，如工字鋼、溜槽吊運(yùn)和堆放的數(shù)量、高度以及傾斜度，和工作人員的安全距離等做出了具體規(guī)定。
由于安全隱患排查工作做到了分工清楚責(zé)任明確。因此，前三季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，使安全工作邁上了新的臺(tái)階。
一、全面開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)和“6s”管理活動(dòng)
在我礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)和“6s”管理活動(dòng)中，本人積極組織編制和落實(shí)了本單位、各班組、各崗位的“6s”實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。做到全面宣傳、層層發(fā)動(dòng)，人人學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)定，在各個(gè)生產(chǎn)崗位開(kāi)展一場(chǎng)大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“6s”會(huì)戰(zhàn)的活動(dòng)。積極投入到礦“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)和“6s”管理活動(dòng)”中來(lái)。對(duì)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中查出的問(wèn)題做到定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定責(zé)任限期完成。我們把“6s”管理工作與創(chuàng)建精品工程和精品班組有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立好的典型，在全科起到了以點(diǎn)帶面的作用，推動(dòng)了科全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高。以《職工崗位手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，逐步提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。此項(xiàng)工作被礦作為樣板，兄弟單位參觀學(xué)習(xí)
二、抓職工素質(zhì)教育，做學(xué)習(xí)型管理人員
今年我礦開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，做學(xué)習(xí)型管理人員和做學(xué)習(xí)型職工”的活動(dòng)。國(guó)家今年六月提出的安全口號(hào)是：搞好六月安全月，人人事事保平安。人人保平安，指出了個(gè)人的基本素質(zhì)是搞好安全工作的基矗因此，抓安全基礎(chǔ)工作先抓人的基本素質(zhì)教育。自從本人到制修后，一切規(guī)章制度都是我親自組織編寫(xiě)，在科形成了人人愛(ài)崗如家，愛(ài)家會(huì)持家的良好作風(fēng)。
生產(chǎn)過(guò)程的管理主要是人的管理。如何提高職工技術(shù)素質(zhì)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，我們成立了三個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。即：以本人為組長(zhǎng)的電子電腦技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組;以工人技師趙文付為組長(zhǎng)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組;以團(tuán)支書(shū)兼宣傳員王俊杰為組長(zhǎng)的文秘寫(xiě)作讀書(shū)小組。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)收到了明顯的效果。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高了職工學(xué)習(xí)的積極性，大多數(shù)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提高。
三、面向生產(chǎn)、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
科是一個(gè)面向生產(chǎn)的服務(wù)單位。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶滿意是我科的“服務(wù)宗旨”。年初科制定了面向生產(chǎn)、面向用戶、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾書(shū)，并在工作中不斷地去實(shí)踐和完善。我親自組織黨政一班人深入基層單位征求意見(jiàn)，以謙虛的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，贏得用戶滿意。工部室外跑車是我科的一個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口，針對(duì)個(gè)別人員素質(zhì)低等問(wèn)題，專門(mén)制定和完善了“跑車司機(jī)崗位責(zé)任制”，進(jìn)一步明確了司機(jī)的職責(zé)，確保為生產(chǎn)一線服好務(wù)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇7
黨建工作述職報(bào)告（企業(yè)）
黨建工作述職報(bào)告（企業(yè)）
2018年，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真履行集團(tuán)黨建第一責(zé)任人職責(zé)，圍繞落實(shí)國(guó)企黨建x項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)抓好集團(tuán)黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，取得了較好的成效?，F(xiàn)將個(gè)人履職情況報(bào)告如下。
一、履職情況和成績(jī)
（一）認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)
針對(duì)上年查擺出來(lái)的“對(duì)黨建工作重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)模糊”和“黨建工作責(zé)任壓得還不夠緊、不夠?qū)?，考核方式方法尚欠科學(xué)”等問(wèn)題，黨委班子按照《關(guān)于加強(qiáng)全省國(guó)有企業(yè)黨建工作的實(shí)施意見(jiàn)》《省直屬企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》等文件要求，把“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”作為黨委班子首要職責(zé)，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建立健全黨委履行主體責(zé)任，書(shū)記承擔(dān)第一責(zé)任，專職副書(shū)記承擔(dān)直接責(zé)任，班子成員分工負(fù)責(zé)，黨委部門(mén)牽頭總抓，相關(guān)部門(mén)齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作格局和工作機(jī)制。作為集團(tuán)的黨委書(shū)記，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，把黨建工作當(dāng)成主責(zé)主業(yè)，既掛帥又出征，組織集團(tuán)黨委班子認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，與各分公司黨組織負(fù)責(zé)人簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確黨建工作任務(wù)、考核指標(biāo)并強(qiáng)化督查考核，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。主持召開(kāi)x次黨建工作會(huì)，研究部署黨建工作，集團(tuán)黨委會(huì)有x次研究黨建議題。充分授權(quán)和全力支持集團(tuán)黨委專職副書(shū)記履行好集團(tuán)黨的建設(shè)直接責(zé)任，指導(dǎo)督促集團(tuán)黨委班子其他成員履行好“一崗雙責(zé)”，并經(jīng)常強(qiáng)調(diào)班子成員要結(jié)合分工扎實(shí)抓好分管領(lǐng)域黨的建設(shè)工作，確保任務(wù)清、責(zé)任明、措施實(shí)。
（二）將黨建納入集團(tuán)章程，健全黨委議事決策機(jī)制
把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)統(tǒng)一起來(lái)，將黨建工作總體要求納入集團(tuán)章程，把黨組織內(nèi)嵌到集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)之中，明確黨委在集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)與集團(tuán)改革發(fā)展深度融合。針對(duì)上查擺出來(lái)的“黨委會(huì)組織架構(gòu)還不完善”的問(wèn)題，重新修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則》《集團(tuán)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等制度，明確黨委會(huì)是董事會(huì)、經(jīng)理層決策“三重一大”事項(xiàng)的前置程序，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，負(fù)起把方向、管大局、保落實(shí)的職責(zé)。成立了黨委辦公室、組織人事部、宣傳文化部三個(gè)黨委辦公機(jī)構(gòu)，配備專職黨務(wù)工作人員，并在全省x個(gè)分公司相應(yīng)成立了黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)。2018年以來(lái),自己先后組織召開(kāi)集團(tuán)黨委會(huì)、書(shū)記碰頭會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)x多次，研究“三重一大”事項(xiàng)250多項(xiàng)。
（三）融入日常抓在經(jīng)常，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。針對(duì)上查擺出來(lái)的“黨組織生活仍需嚴(yán)格規(guī)范，部分分公司黨組織軟弱渙散，長(zhǎng)期不開(kāi)展組織生活”的問(wèn)題，集團(tuán)黨委按照黨章和上級(jí)有關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度等，要求各級(jí)班子成員以普通黨員的身份參加雙重組織生活會(huì)。在集團(tuán)及各分公司統(tǒng)一創(chuàng)建了x家“黨員之家”，統(tǒng)一制度上墻，配齊黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)所需的書(shū)籍、黨報(bào)黨刊等，使黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)有場(chǎng)所、組織活動(dòng)有陣地、作用發(fā)揮有舞臺(tái)，激發(fā)黨員參與學(xué)習(xí)、活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在全集團(tuán)開(kāi)展“崗位黨旗紅我是黨員向我看齊”等主題實(shí)踐教育活動(dòng)，促進(jìn)集團(tuán)各級(jí)黨組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，形成常態(tài)、形成制度，促進(jìn)了集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。
（四）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
針對(duì)上查擺出來(lái)的“黨組織管理體制不夠順暢，導(dǎo)致一些基層黨組織處于集團(tuán)黨委和地方黨組織‘都管都不管’的狀態(tài)，應(yīng)建未建、應(yīng)換未換、應(yīng)配未配現(xiàn)象較突出”的問(wèn)題，集團(tuán)黨委報(bào)經(jīng)省黨委組織部、國(guó)資委黨委同意后，將市、縣分公司黨組織的隸屬關(guān)系,由屬地管理調(diào)整為集團(tuán)黨委垂直管理，并在市級(jí)分公司設(shè)立二級(jí)黨委和二級(jí)紀(jì)委，縣級(jí)分公司設(shè)立黨支部，實(shí)行黨組織負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理“一肩挑”，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，新建x個(gè)黨支部，指導(dǎo)x個(gè)黨組織換屆，為所有基層黨組織配強(qiáng)書(shū)記。嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把發(fā)展程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，扎實(shí)開(kāi)展黨員發(fā)展工作。加強(qiáng)把生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手特別是優(yōu)秀青年職工發(fā)展入黨，著力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員骨干輸送到重要崗位。全年全集團(tuán)確定入黨積極分子x名，發(fā)展對(duì)象x名，批準(zhǔn)預(yù)備黨員x名。
（五）全力配合主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)脫貧攻堅(jiān)工作
全力做好對(duì)口幫扶精準(zhǔn)脫貧工作，派出兩名政治過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)的年輕同志擔(dān)任駐村第一書(shū)記，全力支持他們?nèi)摦a(chǎn)駐村抓基層黨建和扶貧。駐村第一書(shū)記認(rèn)真履職,扎實(shí)抓好扶貧村的黨建和扶貧工作。開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)取得明顯成效。在各級(jí)各部門(mén)的大力支持下，先后實(shí)施了兩個(gè)貧困村的通信聯(lián)網(wǎng)、寬帶覆蓋、村屯道路硬化、地頭水柜等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決了村民收視和上網(wǎng)難、出行難、飲水難等問(wèn)題。同時(shí)，大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。投入x萬(wàn)元入股當(dāng)?shù)氐暮谪i養(yǎng)殖場(chǎng)，每年分紅x萬(wàn)元；投資x萬(wàn)建設(shè)兩個(gè)黃牛養(yǎng)殖場(chǎng)，為村集體長(zhǎng)期穩(wěn)定收入提供保障。
二、存在問(wèn)題和原因分析
（一）基層黨建工作存在的主要問(wèn)題
一是集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用有待進(jìn)一步強(qiáng)化。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化和嚴(yán)重沖擊，集團(tuán)黨委雖然能夠及時(shí)研究對(duì)策，并著手布局大數(shù)據(jù)云計(jì)算等新業(yè)態(tài)，但發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃還有待進(jìn)一步清晰化，集團(tuán)黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用有待進(jìn)一步提升。二是集團(tuán)黨委和其他治理主體的關(guān)系仍需進(jìn)一步理順。集團(tuán)黨委和集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)的職能定位還不夠清晰準(zhǔn)確，權(quán)責(zé)邊界需要進(jìn)一步明確，各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步健全和完善。三是基層黨建工作還不夠扎實(shí)。對(duì)基層黨建工作考核評(píng)價(jià)體系還有待進(jìn)一步健全完善。一些基層黨組織在執(zhí)行集團(tuán)黨委決策部署方面還存在措施不實(shí)、力度不夠、甚至打折扣的問(wèn)題，落實(shí)“三會(huì)一課”不規(guī)范不到位，“黨員之家”陣地利用不夠好，支部組織生活的吸引力不夠，黨支部的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)等。一些基層黨組織對(duì)黨建工作重視不夠、措施不力，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作還存在“一手硬、一手軟”問(wèn)題。四是基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠。一些基層黨組織工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、抓落實(shí)力度不夠，工作成效不明顯，滿足于現(xiàn)狀，個(gè)別黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作淺嘗輒止，不能適應(yīng)新形勢(shì)要求，工作中傳統(tǒng)的思路和辦法多，創(chuàng)新的方式和載體少，思路不夠靈活。
（二）存在上述問(wèn)題的主要原因
一是集團(tuán)原有的體制機(jī)制跟不上新時(shí)代發(fā)展需要。集團(tuán)成功整體上市并升格為省直屬國(guó)有文化企業(yè)后，集團(tuán)黨委原有的體制機(jī)制、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍、工作方式等在一定程度上無(wú)法適應(yīng)加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。二是個(gè)人履職能力有待進(jìn)一步提高。本人作為集團(tuán)黨委書(shū)記，作為第一責(zé)任人，對(duì)新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作的新要求研究還不夠深透，對(duì)如何適應(yīng)升格以及上市以后集團(tuán)的發(fā)展形勢(shì)，更好地把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入集團(tuán)治理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用等，還缺乏更有效的新思路、新辦法、新舉措。個(gè)人對(duì)基層黨組織黨建工作的檢查、指導(dǎo)也還不到位，導(dǎo)致一些工作部署和安排沒(méi)有得到很好的落實(shí)。三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)還存在偏差。有的分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作重視不夠，“第一責(zé)任人”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，“一崗兩責(zé)”落實(shí)不到位。個(gè)別基層黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的能力不夠，沒(méi)能做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起考核，在一定的程度上存在“兩張皮”的情況。四是基層黨建工作隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。盡管已經(jīng)建立了一支專兼職相結(jié)合的黨務(wù)工作隊(duì)伍，但是對(duì)黨務(wù)工作人員的管理和考核體系沒(méi)有完全建立起來(lái)，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)、教育不夠，隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作的能力不強(qiáng)。尤其是市級(jí)分公司黨組織隸屬關(guān)系剛調(diào)整完畢，市級(jí)分公司黨委和紀(jì)委剛剛成立，“兩委”委員還沒(méi)有選舉，新到任的市級(jí)分公司黨委書(shū)記、副書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記都沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)黨建工作業(yè)務(wù)還不夠熟悉，導(dǎo)致黨建工作開(kāi)展不平衡。
三、下一步整改方向和措施
下一步，我將繼續(xù)認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，帶領(lǐng)集團(tuán)黨委繼續(xù)深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，按照全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，努力在新時(shí)代有新氣象新作為，為集團(tuán)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)黨委自身建設(shè)
籌備召開(kāi)集團(tuán)黨委升格后的第一次黨代會(huì)，選舉產(chǎn)生新的第一屆黨委和紀(jì)委，調(diào)整充實(shí)集團(tuán)黨委班子結(jié)構(gòu)，提高黨委在集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)中的分量。積極探索黨委在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下發(fā)揮核心作用的方法和路徑，進(jìn)一步完善黨委決策機(jī)制，強(qiáng)化與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層的協(xié)調(diào)配合，切實(shí)形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)核心，董事會(huì)戰(zhàn)略決策，監(jiān)事會(huì)獨(dú)立監(jiān)督，高級(jí)管理層全權(quán)經(jīng)營(yíng)”的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。對(duì)照省直屬國(guó)有企業(yè)和上市集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)企業(yè)三項(xiàng)制度改革、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)等方面開(kāi)展廣泛深入調(diào)查研究，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，形成集團(tuán)改革發(fā)展新戰(zhàn)略，引領(lǐng)集團(tuán)邁向新臺(tái)階。
（二）加強(qiáng)市級(jí)分公司“兩委”建設(shè)
指導(dǎo)各市分公司按規(guī)定程序召開(kāi)黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生“兩委”委員和書(shū)記、副書(shū)記。結(jié)合十九大學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計(jì)劃地開(kāi)展新任黨組織班子成員輪訓(xùn)工作，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展黨建工作視野。同時(shí)，將編印或采購(gòu)下發(fā)有關(guān)黨務(wù)知識(shí)書(shū)籍資料，供基層黨組織班子成員學(xué)習(xí)，切實(shí)提升新任黨組織班子業(yè)務(wù)知識(shí)和履職能力。
（三）切實(shí)抓好基層黨支部建設(shè)
以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，以黨員之家為陣地，以“爭(zhēng)當(dāng)xx先鋒，爭(zhēng)做合格黨員”“黨員結(jié)對(duì)幫帶”活動(dòng)為載體，把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。繼續(xù)抓好黨員的發(fā)展工作，注重從生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員。
（四）繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化
進(jìn)一步嚴(yán)格“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為組織生活制度的基本內(nèi)容予以固化。積極運(yùn)用黨課輔導(dǎo)、主題黨日、走訪調(diào)研、宣傳板報(bào)、“兩微一端”等多種形式深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高黨員的參與度，使“學(xué)”“做”兩個(gè)方面都取得實(shí)實(shí)在在的效果。
（五）注重提升個(gè)人黨建履職能力
進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，夯實(shí)政治理論基礎(chǔ)，用新思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求。要注重調(diào)查研究，理清集團(tuán)發(fā)展方向，明確集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,從而把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為依法履職能力，使自己盡快成為領(lǐng)航集團(tuán)黨建工作和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行家里手。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇8
一、述職報(bào)告的開(kāi)頭
開(kāi)頭，又叫引語(yǔ)，一般交代任職的自然情況，包括何時(shí)任何職，變動(dòng)情況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí);對(duì)自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要，給聽(tīng)者予一個(gè)大體印象。
二、述職報(bào)告開(kāi)頭范例
1、一年來(lái)，本人能學(xué)習(xí)、和，*和*三中全會(huì)精神，按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，地和各級(jí)安排的任務(wù)。為xx盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下:
2、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，下面將我在一年來(lái)的工作向大家匯報(bào):
3、我參加工作的這六年，可以說(shuō)是語(yǔ)文教學(xué)不斷改革和探索的幾年在這幾年里，市、區(qū)教育局不斷提倡改革，鼓勵(lì)教學(xué)上的大膽創(chuàng)新在這種教學(xué)思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法為了調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極*，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，我采取了如下的一些措施和方法。
4、20xx年即將過(guò)去，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持下，圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇9
經(jīng)理，主管，以及各位同事：
我于20xx年擔(dān)任PA區(qū)領(lǐng)班，在房屋部總監(jiān)，經(jīng)理，以及PA區(qū)主管的監(jiān)督和支持下，我與PA區(qū)同事一道，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成了PA區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)做如下：
一，一年來(lái)的工作情況
（一）從實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)知和解決PA區(qū)的各項(xiàng)工作問(wèn)題。
每年三月份到八月份是PA區(qū)崗位人員流動(dòng)的時(shí)期，往往會(huì)存在新員工上手慢，不能獨(dú)立解決問(wèn)題；而老員工工作強(qiáng)度大工作時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致工作積極性不高的問(wèn)題。對(duì)此，我和其他三位領(lǐng)班在加強(qiáng)對(duì)新員工崗位職責(zé)，崗位要求，崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督和引導(dǎo)，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式，讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，獨(dú)立處理工作中的問(wèn)題。而另一方面，對(duì)于老員工因上班時(shí)間長(zhǎng)，休班時(shí)間少而鬧情緒的現(xiàn)狀，我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下，和其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取從其他部門(mén)調(diào)同事過(guò)來(lái)以補(bǔ)PA區(qū)的人員空缺，讓本部門(mén)的員工休班難的問(wèn)題得以緩解。從而以人性化的管理方式來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情。
（二）加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)
按照以往的經(jīng)驗(yàn)，在員工培訓(xùn)方面我們多重點(diǎn)培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年，我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓(xùn)上制定出"一個(gè)循環(huán)，三個(gè)節(jié)約”的綠色環(huán)保實(shí)施辦法，并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強(qiáng)化。號(hào)召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識(shí)。將節(jié)能降耗的措施“由小及大，由點(diǎn)到面”的貫徹傳播開(kāi)來(lái)。切實(shí)從酒店實(shí)際情況出發(fā)，爭(zhēng)取將節(jié)能降耗措施做到。
（三）在做好本職工作的同時(shí)，積極參加酒店組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
在今年全運(yùn)會(huì)志愿者服務(wù)中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運(yùn)村進(jìn)行為期兩個(gè)多月的開(kāi)荒和服務(wù)工作。雖然開(kāi)荒的工作很累，但是因?yàn)橹皡⒓恿思褠偩频甑拈_(kāi)荒工作，所以二次開(kāi)荒對(duì)我來(lái)講可以說(shuō)是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時(shí)，和酒店積極配合，協(xié)助做好每一項(xiàng)工作，最終順利完成了全運(yùn)會(huì)的全部工作。同時(shí)，我被授予全運(yùn)會(huì)志愿服務(wù)“微笑天使”的稱號(hào)。
在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進(jìn)行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準(zhǔn)備和改進(jìn)。
二，存在問(wèn)題以及整改措施
一年來(lái)，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力，但仍存在諸多不足。
1、對(duì)服務(wù)和管理的理論知識(shí)儲(chǔ)備不夠。
2、工作開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。
3、在工作中對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題考慮不夠。
4、只注重工作質(zhì)量，對(duì)工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。
5、爭(zhēng)取上級(jí)支持多，和同事協(xié)作，共同處理問(wèn)題少。
針對(duì)上述問(wèn)題，我將從以下幾方面著手，予以整改：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
2、工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個(gè)問(wèn)題。
3、采取過(guò)硬措施，確保工作保質(zhì)保量完成。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的督促和培訓(xùn)。
5、主動(dòng)和同事溝通，多采納大家意見(jiàn)，共同協(xié)作處理問(wèn)題。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)PA區(qū)工作的支持，監(jiān)督，指導(dǎo)以及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足。以百倍的信心，飽滿的工作熱情與班組成員一道：勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，為酒店的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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企業(yè)黨建工作述職報(bào)告
按照會(huì)議安排，現(xiàn)將本人主要工作報(bào)告如下：
一、主要工作和成效
一是履職盡責(zé)，發(fā)揮第一責(zé)任人的示范帶動(dòng)作用。
我始終將抓黨建作為重要職責(zé)，自覺(jué)把基層黨建納入公司工作大局中同思考、同謀劃、同推進(jìn)。年初召開(kāi)黨委會(huì)議研究部署黨建工作要點(diǎn)，每季度召開(kāi)1次專題會(huì)議檢查工作推進(jìn)情況、交流工作經(jīng)驗(yàn)，每年開(kāi)展1次述職評(píng)議，考評(píng)黨支部書(shū)記“一崗雙責(zé)”履職情況；建立黨委班子成員與基層黨支部黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，定期督導(dǎo)基層黨建工作；每月按時(shí)參加所在黨支部組織活動(dòng)，記筆記、寫(xiě)心得、談體會(huì)，每季度講1次黨課，組織好黨委中心組的學(xué)習(xí)研討，開(kāi)好***。切實(shí)履行黨建工作“第一責(zé)任人”職責(zé)。
二是切實(shí)加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，打牢理想信念和思想根基。
把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要舉措,依托“主題黨日”、“三會(huì)一課”，以黨員自學(xué)、支部領(lǐng)學(xué)、上級(jí)黨組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行，帶領(lǐng)全體黨員針對(duì)自身問(wèn)題，查不足、找漏洞，真學(xué)真用。全年共下發(fā)黨建工作文件通知42件，召開(kāi)支部書(shū)記會(huì)議4次，安排黨委委員督導(dǎo)檢查支部工作25次，組織黨支部書(shū)記參加培訓(xùn)27人次，開(kāi)展各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)350次。切實(shí)將廣大黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到十九大精神上來(lái)。
三是切實(shí)加強(qiáng)新形勢(shì)下黨對(duì)國(guó)企建設(shè)的有效領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。
貫徹落實(shí)《國(guó)有企業(yè)黨建30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)》，換屆選舉產(chǎn)生新一屆公司黨委和紀(jì)律檢查委員會(huì)，完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。落實(shí)理論學(xué)習(xí)、述職述廉、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等制度，端正領(lǐng)導(dǎo)班子工作作風(fēng)，形成共謀發(fā)展的合力。堅(jiān)持“黨管干部”原則，加大質(zhì)詢問(wèn)責(zé)和責(zé)任追究督查考核力度，完善選任、晉升、淘汰機(jī)制，對(duì)3名工作開(kāi)展不力的支部書(shū)記進(jìn)行誡勉談話、調(diào)整崗位，選任5名黨支部書(shū)記提升基層黨組織力量，建設(shè)講政治、有擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)硬、群眾信的干部隊(duì)伍，不斷提高黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步謀劃，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)改革中得到加強(qiáng)，黨的建設(shè)為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。
四是扎實(shí)推進(jìn)基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全面提升基層黨建工作質(zhì)量。
按照《全市企業(yè)基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》結(jié)合企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定公司黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案，實(shí)施以先進(jìn)黨支部示范帶動(dòng)先行達(dá)標(biāo)、一般黨支部規(guī)范提升達(dá)標(biāo)的具體辦法,把示范引領(lǐng)、典型帶動(dòng)作為黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作有效推進(jìn)抓手，召開(kāi)黨支部書(shū)記專題會(huì)議明確責(zé)任目標(biāo)，組織3期基層黨支部書(shū)記及黨務(wù)骨干培訓(xùn)規(guī)范工作,安排隨機(jī)、定期檢查35次督導(dǎo)檢查，組織2期黨務(wù)骨干觀摩學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，各黨支部針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和工作短板，制定方案，建立臺(tái)賬清單，逐條逐項(xiàng)銷賬達(dá)標(biāo)，并以黨支部帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作任務(wù)來(lái)檢驗(yàn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)效，努力做到“兩手抓、兩促進(jìn)”。
二、存在的問(wèn)題及原因分析
一是支部書(shū)記抓黨建工作認(rèn)識(shí)不足。
對(duì)黨內(nèi)組織生活重視不夠，組織生活不嚴(yán)肅、不認(rèn)真的問(wèn)題沒(méi)有得到徹底解決；二是人才隊(duì)伍建設(shè)不足。高層次人才缺失、人才結(jié)構(gòu)不平衡，缺乏既懂管理又懂專業(yè)的復(fù)合型人才，嚴(yán)重制約企業(yè)生存發(fā)展；三是新形勢(shì)下創(chuàng)新黨建工作推動(dòng)企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)一步提高，把基層黨建的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)放在研究新情況、解決新問(wèn)題的能力和作用上不足；四是黨員隊(duì)伍先鋒模范作用發(fā)揮還不夠突出。
認(rèn)真反思存在問(wèn)題的原因：
一是對(duì)基層黨組織生活的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)是黨支部，對(duì)支部黨建工作的深入研究部署、檢查考核還不扎實(shí)，沒(méi)有將組織生活與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深入融合，造成黨建工作有資料黨建、制度黨建的現(xiàn)象，沒(méi)有充分發(fā)揮黨組織的影響力、號(hào)召力。
二是由于企業(yè)目前處于減虧脫困階段，沒(méi)有足夠資金加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員和能工巧匠進(jìn)行提升能力培養(yǎng)，人才引進(jìn)困難、人員流動(dòng)較大，內(nèi)部培訓(xùn)不能滿足企業(yè)發(fā)展需求，職工積極性、創(chuàng)造性沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，嚴(yán)重制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
三是缺少在新形勢(shì)下對(duì)黨的理論深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)研究，對(duì)存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)調(diào)查研究較少，創(chuàng)新突破意識(shí)不足，無(wú)法將黨的最新理論成果有效的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融為一體，推動(dòng)企業(yè)走創(chuàng)新發(fā)展之路。
四是基層黨組織教育、管理、監(jiān)督黨員的針對(duì)性和實(shí)效性不強(qiáng)，教育方式方法比較單調(diào)，不能很好地結(jié)合黨員的思想實(shí)際和需要去開(kāi)展，在充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)激發(fā)工作熱情上還有欠缺。
三、下一步工作思路與措施
一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨內(nèi)教育，保持黨員先進(jìn)性和純潔性。
持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部“四個(gè)意識(shí)”，進(jìn)一步提升黨員干部的黨性修養(yǎng)、干事意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，將深化國(guó)企黨建工作作為推動(dòng)企業(yè)改革創(chuàng)新、穩(wěn)步發(fā)展的重要推手，不斷提升企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
二是進(jìn)一步推動(dòng)國(guó)有企業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
把基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與日常黨建工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)推進(jìn)支部日常工作的規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)組織生活制度，落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、民主評(píng)議黨員、組織生活會(huì)和談心談話等基本制度，使黨支部制度機(jī)制更加健全完善、組織設(shè)置更加優(yōu)化、組織生活更加嚴(yán)肅認(rèn)真、領(lǐng)導(dǎo)班子更加堅(jiān)強(qiáng)有力、黨員隊(duì)伍更加充滿活力、工作載體更加形式多樣。
三是進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)、人才引進(jìn)、人才管理機(jī)制，加大人才培養(yǎng)資金投入，創(chuàng)建培育人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，讓更多更優(yōu)秀的高素質(zhì)人才投入到企業(yè)建設(shè)中來(lái)。
四是積極探索創(chuàng)新和健全企業(yè)黨建工作機(jī)制制度，圍繞服務(wù)中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用，形成適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的思想政治工作方式、方法和工作機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想引領(lǐng)、組織保證和隊(duì)伍支撐，進(jìn)一步把黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇2
一、黨組織、黨員基本情況
我局共有黨支部5個(gè)。其中：縣局支部2個(gè)，農(nóng)村支部2個(gè)，離退休支部1個(gè)。黨員總數(shù)57人，其中：在職黨員30人，離退休黨員27人，男黨員40人，女黨員17人。
二、履行職責(zé)情況
今年的黨建工作我主要在作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、文明建設(shè)和干部選拔上狠下功夫，取得了一定的成績(jī)。
一是在作風(fēng)建設(shè)上有明顯進(jìn)步。加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，是新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。黨的作風(fēng)，關(guān)系黨的形象，關(guān)系人心向背，關(guān)系黨的生命。作為黨委書(shū)記我能夠堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾，反對(duì)獨(dú)斷專行；堅(jiān)持黨的紀(jì)律，清正廉潔，反對(duì)以權(quán)謀私；堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)用人上的不正之風(fēng)。在努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)黨員干部，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，在廣大干部中形成一種多議事，少議人，講團(tuán)結(jié)，講紀(jì)律，干實(shí)事的風(fēng)氣。
二是在年輕干部的培養(yǎng)選拔上取得新的進(jìn)展。要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)、堅(jiān)持任人唯賢、出以公心選干部，選拔那些有較高的理論水平和有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，想干事、敢干事、會(huì)干事、干實(shí)事的干部。在班子調(diào)整和干部選拔工作中，按照“靠得住、有本事”的要求，堅(jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，打破論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧等老觀念，放開(kāi)選人視野，拓寬用人渠道，不拘一格選人才，堅(jiān)決貫徹《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用工作的公開(kāi)性和透明度，認(rèn)真落實(shí)職工對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)，在健全和完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行缺額競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，讓更多的人參與進(jìn)干部選拔任用工作中來(lái)。。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗，讓干部在公平、公開(kāi)、公正、擇優(yōu)的環(huán)境下展示才華，使一大批年輕、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，有效地提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。目前我局現(xiàn)有機(jī)關(guān)干部12人，其中局領(lǐng)導(dǎo)2名，科室負(fù)責(zé)人3名。年齡最大的53歲，最小的26歲，平均年齡40歲。具有大學(xué)文化3人，大專文化的7人，中專文化2人，分別占總?cè)藬?shù)的25%、58.3%、16.7%。其中女干部4人，所占比例較以前有了提高，領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
三是在加強(qiáng)黨支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)上取得了新的成績(jī)。
我局高度重視黨員發(fā)展工作。增強(qiáng)了發(fā)展黨員的制度創(chuàng)新意識(shí)。為增強(qiáng)發(fā)展黨員工作的透明度，確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量，認(rèn)真遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，堅(jiān)持有計(jì)劃發(fā)展、把質(zhì)量放在第一位、入黨自愿和個(gè)別吸收等原則，建立健全發(fā)展黨員預(yù)審、政審、公示和責(zé)任追究等制度，使發(fā)展黨員工作置于黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督之下，確保發(fā)展質(zhì)量。加強(qiáng)了對(duì)發(fā)展黨員工作的檢查和指導(dǎo)，嚴(yán)把“入口”關(guān)，堅(jiān)決做到“六不批”：即，未經(jīng)一年以上教育培養(yǎng)考察的不批；未經(jīng)入黨前集中培訓(xùn)并考試不合格的.不批；家庭政治歷史及個(gè)人情況不清、入黨動(dòng)機(jī)不純、政治立場(chǎng)不堅(jiān)定的不批；入黨手續(xù)和材料不齊全、程序不符合要求的不批；工作不突出、黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)大的不批；未進(jìn)行公示或公示情況不明、材料不清的不批。今年共有2名職工被確定為入黨積極分子。
四是深入開(kāi)展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
把提高公民思想道德素質(zhì)作為創(chuàng)建活動(dòng)的核心內(nèi)容，認(rèn)真宣傳和貫徹《公民道德實(shí)施綱要》，把《綱要》提出的原則要求和主要內(nèi)容真正落實(shí)到廣大職工的`日常工作、學(xué)習(xí)和生活中去。同時(shí)以開(kāi)展豐富多彩的文化活動(dòng)為載體，積極組織職工開(kāi)展各項(xiàng)文體活動(dòng)，激發(fā)職工愛(ài)郵政、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)崗位的熱情，增強(qiáng)為企業(yè)形象增添光彩的自豪感和責(zé)任感。今年我局進(jìn)行了慶“三八”女工知識(shí)競(jìng)賽、慶“七一”職工黨員聯(lián)歡會(huì)，組織職工進(jìn)行了春游和漂流活動(dòng)，還舉辦了職工乒乓球賽、藍(lán)球賽、排球賽等文體活動(dòng)，職工業(yè)余體育活動(dòng)水平不斷提高。我局今年還開(kāi)展了創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)秀職工之家和省級(jí)文明單位等活動(dòng)。
幾年來(lái)，我能自覺(jué)遵守各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，時(shí)刻要求自己做到按手則自律、用制度自律。上級(jí)規(guī)定不做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，嚴(yán)格按上級(jí)制定的廉政措施辦事。在人事問(wèn)題和職工獎(jiǎng)懲等重大問(wèn)題以及超過(guò)1萬(wàn)元以上的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題都在局長(zhǎng)辦公會(huì)議上研究討論，不搞“一言堂”。我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，努力爭(zhēng)取做干部職工的表率、三個(gè)文明建設(shè)的“領(lǐng)關(guān)雁”，珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽(yù)和權(quán)力。
存在的差距、不足和今后的努力方向
總結(jié)一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作，我認(rèn)為我的最大差距在于思想，最大的敵人在于自我，在思想、作風(fēng)、理論功底、工作水平與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的要求有較大差距。主要表現(xiàn)在工作較累時(shí)，也有過(guò)松弛思想方面的差距。今后我將嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于國(guó)家集體和職工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇3
轉(zhuǎn)眼20_年又過(guò)去了，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下，我較好地完成了本項(xiàng)目部20_年公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.在勞動(dòng)紀(jì)律方面
為了提高保安服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象，保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序，嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生，為客戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境，在20_年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例，通過(guò)獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工，使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣，同時(shí)營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓(xùn)8課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)144課時(shí)，組織消防演練2次，使每位員工熟練的掌握了消防知識(shí)、業(yè)務(wù)及操作技能，另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。
2.在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內(nèi)務(wù)方面
及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn)，使得員工能夠自覺(jué)的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。
3.在安全上
也加強(qiáng)防范，增強(qiáng)保安人員的責(zé)任感，不定時(shí)檢查他們工作，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對(duì)攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況，查記錄，對(duì)記錄填寫(xiě)不屬實(shí)嚴(yán)格的進(jìn)行了處理，通過(guò)嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然，其中也有的員工常常會(huì)產(chǎn)生對(duì)工作逆反的心態(tài)，甚至產(chǎn)生惰性，對(duì)這樣的情況我們沒(méi)有先處罰，首先加強(qiáng)培訓(xùn)，耐心溝通，同時(shí)通過(guò)多次組織開(kāi)班前會(huì)、單對(duì)單溝通形式將惰性的'局面整體扭轉(zhuǎn)。
4.業(yè)務(wù)拓展情況
年初至今20_年時(shí)間陸續(xù)拓展2個(gè)項(xiàng)目，增加人員8人，這些成績(jī)?cè)从谫e館嚴(yán)格的管理，賓館的管理就是所屬區(qū)域的門(mén)面牌，只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量，形象、服務(wù)意識(shí)、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長(zhǎng)期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球，才會(huì)有大量的“買主”。
20_年來(lái)，每天都在發(fā)生著巨大的變化，一、二季度作為保安部的我們配合甲方迎檢2余次，檢查部門(mén)主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處，共查出問(wèn)題3項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改，主要問(wèn)題項(xiàng)。在工作中積極配合甲方，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)助甲方處理，在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時(shí)使得客戶方對(duì)我保安公司予以工作上的肯定。當(dāng)然整體來(lái)看是不錯(cuò)，但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處：保安員對(duì)“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識(shí)了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦?tīng)保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，嚴(yán)重影響了保安員形象，未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨，出現(xiàn)問(wèn)題處理不了的要及時(shí)匯報(bào)，由上級(jí)解決。針對(duì)這點(diǎn)，每月必須對(duì)工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí)、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn)，以達(dá)到完善管理要求。
企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)2
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于_年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果?，F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下：
一、樣板制作
①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有達(dá)到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。
②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。
①在協(xié)助新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
②由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書(shū)及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨
此項(xiàng)工作雖然比起_年一次驗(yàn)貨高，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。
觀上_年度的工作情況，展望新的一年，本人力爭(zhēng)20_年度做好以下之工作計(jì)劃：
一、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98。
二、1~5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書(shū)。
三、力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。
四、8月份完成對(duì)原證認(rèn)書(shū)里物料用料的備案更改。(尋找比原來(lái)用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)3
20_年，是咨詢公司經(jīng)歷創(chuàng)新改革，完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，迎接競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)的新一年。一年來(lái)，我在公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊密結(jié)合公司現(xiàn)階段改革與發(fā)展目標(biāo)，依靠公司全體員工的智慧和力量，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干的作風(fēng)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，打牢工作根基，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的工作精神，努力落實(shí)改革制度，積極打造有利于公司持續(xù)發(fā)展的工作績(jī)效。下面，我將20_年自己主管的幾項(xiàng)工作做以簡(jiǎn)要匯報(bào)，并就其中的不足提出改進(jìn)措施，以及對(duì)20_年工作作出計(jì)劃作出與思考，如有不妥之處，請(qǐng)予批評(píng)指正。
一、努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)顯著提高
20_年度，在公司的安排與帶領(lǐng)下，本人全面完成了自身職務(wù)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，其中最為主要的就是對(duì)建筑分公司的分管工作。20_年，在公司總經(jīng)理的正確經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)下，在本人的全力監(jiān)督與帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)建筑分公司全體干部職工的艱苦努力，公司超額完成了年初的預(yù)算3000萬(wàn)元。其中包括對(duì)中央公園、縣城市提質(zhì)改造、人民醫(yī)院醫(yī)技大樓、J20地塊等38個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了投標(biāo)，成功中標(biāo)29個(gè)，年內(nèi)新簽訂合同3700萬(wàn)元。此外，由于公司年末調(diào)整了年初的20_萬(wàn)元預(yù)算數(shù)。因此按照公司要求，及時(shí)完成了1700萬(wàn)元的回款任務(wù)。
二、強(qiáng)化落實(shí)改革制度，強(qiáng)抓項(xiàng)目安全施行
20_年是公司制度改革的新一年。在這一年中，公司改革經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)制度，要求強(qiáng)抓生產(chǎn)管控，注重生產(chǎn)安全，努力提升服務(wù)能力，全面做到提能增效。為全面深化公司改革，推進(jìn)公司發(fā)展，本人積極加強(qiáng)安全教育，帶領(lǐng)公司全體員工共同努力，在20_年6月的長(zhǎng)沙市建設(shè)局組織的安全知識(shí)競(jìng)賽中，我公司榮獲第二名的榮譽(yù)稱號(hào)。在全年，我們實(shí)際到地開(kāi)展安全檢查，積極進(jìn)行工作交流，切實(shí)安排履職工作，并采用雷達(dá)掃描、快速反應(yīng)、及時(shí)處理等預(yù)控措施，確保全年公司項(xiàng)目及個(gè)人沒(méi)有出現(xiàn)不良行為記錄，保證了全年公司項(xiàng)目沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。其中，對(duì)信息園、天翼住宅小區(qū)、科大家園、興聯(lián)路、古漢城等項(xiàng)目進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)、對(duì)省郵政銀行，污水處理、科大家園項(xiàng)目進(jìn)行了春節(jié)慰問(wèn)。并到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)督辦、布置月亮島項(xiàng)目迎接國(guó)務(wù)院安全巡視檢查的準(zhǔn)備工作，以及省住建廳對(duì)永州地區(qū)的突擊檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了整改工作制定和督辦落實(shí)。按才總的要求，對(duì)建筑分公司管理人員的責(zé)任區(qū)域重新進(jìn)行了調(diào)整分工，包括督辦投標(biāo)、撤換證、人員安排、收款等主要工作的調(diào)整。一年來(lái)，本人帶領(lǐng)工作小組共4次與湖南電信網(wǎng)發(fā)部馬主任等進(jìn)行工作交流，參加兩次監(jiān)理主持的建設(shè)、施工方的協(xié)調(diào)會(huì)，就如何信息園項(xiàng)目施工方停工和索賠做好協(xié)調(diào)。此外，全年共對(duì)吉聯(lián)小區(qū)、沃爾瑪國(guó)際廣場(chǎng)、馬王堆火炬村、信息園、信息園住宅等項(xiàng)目進(jìn)行了19次檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)內(nèi)業(yè)、鑒證等方面不足事項(xiàng)9項(xiàng)，都及時(shí)得到了處理。
除了對(duì)公司各項(xiàng)目安全與落實(shí)改革的工作以外，本人還積極拓寬業(yè)務(wù)市場(chǎng)，為全面提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力而不懈努力。在20_年，本人帶領(lǐng)公司員工，穩(wěn)定了分公司的市場(chǎng)，調(diào)整了永州項(xiàng)目部的管理思路，拓展了業(yè)務(wù)市場(chǎng)。并對(duì)249個(gè)項(xiàng)目的業(yè)績(jī)進(jìn)行了半年時(shí)間的清理、完善，加強(qiáng)了對(duì)該249個(gè)項(xiàng)目的日常管理，特別是加強(qiáng)了對(duì)其中的108個(gè)在建項(xiàng)目的管理。在20_年內(nèi)有5個(gè)項(xiàng)目獲示范工地獎(jiǎng)、6個(gè)項(xiàng)目獲示范工程獎(jiǎng)、2個(gè)項(xiàng)目獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。其中，紅橡華園和省電信客戶中心這兩個(gè)項(xiàng)目獲湖南省建筑工程“芙蓉獎(jiǎng)”。年內(nèi)公司獲監(jiān)理協(xié)會(huì)的20周年風(fēng)采公司光榮稱號(hào)。一年來(lái)，我們竭盡全力從各個(gè)方面不斷提升工作業(yè)績(jī)與工作能力，努力為提升公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力而作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
三、用心營(yíng)造穩(wěn)定環(huán)境，夯實(shí)公司發(fā)展格局
一年來(lái)，我從加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育入手，積極向職工講情形勢(shì)、明確任務(wù)，研究制定措施、消除制約發(fā)展瓶頸，在公司上下形成了同心同德，共謀發(fā)展的良好局面。為滿足公司業(yè)務(wù)需要，加速公司人員轉(zhuǎn)型，打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍。本人充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，及時(shí)組織各部門(mén)員工參加公司各類培訓(xùn)，根據(jù)公司要求積極實(shí)施“員工素質(zhì)提升工程”，鼓勵(lì)員工參加各類執(zhí)業(yè)資格考試和技能認(rèn)證、專業(yè)職稱考試，加大業(yè)務(wù)專人人才的儲(chǔ)備，在20_年建筑分公司共有3人考取了注冊(cè)監(jiān)理工程師資格，為我公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了人才支撐。
四、堅(jiān)持黨的八項(xiàng)規(guī)定，爭(zhēng)當(dāng)清廉才干領(lǐng)導(dǎo)
在20_年，本人不僅加強(qiáng)自身本職工作能力方面的實(shí)踐學(xué)習(xí)與提高，更是深化自身政治理論學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)履職能力，完善自身黨性素質(zhì)。自黨的八項(xiàng)規(guī)定下發(fā)以來(lái)，本人嚴(yán)格根據(jù)自身工作實(shí)情對(duì)照“八項(xiàng)規(guī)定”的內(nèi)容，對(duì)自身作出嚴(yán)格的檢查，不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問(wèn)題并加以改正。
在此過(guò)程中，本人首先加強(qiáng)了自身學(xué)習(xí)建設(shè)。多次參加公司組織的領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)會(huì)議，并利用業(yè)余時(shí)間深化閱讀黨政資料，提高自身的政治素質(zhì)、理論水平和創(chuàng)新工作能力，強(qiáng)化自身的為民理念、公仆意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律。帶頭遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、注重個(gè)人品德修養(yǎng)，不出入高消費(fèi)娛樂(lè)場(chǎng)所，不追求低級(jí)庸俗生活情趣，不組織參與活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)。并嚴(yán)格規(guī)范自身日常工作作風(fēng)，堅(jiān)持帶領(lǐng)公司員工實(shí)行擺座牌、去向報(bào)告制度，嚴(yán)格遵守考勤、請(qǐng)銷假等一系列制度，工作時(shí)間不準(zhǔn)從事與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)，并堅(jiān)決與年終考核掛鉤。此外，本人還切實(shí)轉(zhuǎn)變自身工作作風(fēng)、堅(jiān)定履行工作職責(zé)、辦實(shí)事不張揚(yáng)、并公開(kāi)廉政清明，自覺(jué)接受員工監(jiān)督。并帶頭施行勤儉節(jié)約，壓縮文件、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳資料、會(huì)議及其他日常辦公經(jīng)費(fèi)開(kāi)支，減少紙質(zhì)公文數(shù)量，控制會(huì)議活動(dòng)規(guī)模與公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決不搞公款相互宴請(qǐng)，嚴(yán)格車輛管理，實(shí)行公務(wù)派車審批制度，壓縮車輛費(fèi)用開(kāi)支。為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供了良好的氛圍，為公司整體的黨性作風(fēng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、總結(jié)自身工作不足，制定17年度計(jì)劃
總結(jié)回顧20_年的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和不足：一是理論學(xué)習(xí)方面，平時(shí)比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)內(nèi)容針對(duì)性還要加強(qiáng)，要提高自己學(xué)以致用的自覺(jué)性，運(yùn)用理論科學(xué)有效指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力。二是要加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要。三是在開(kāi)拓創(chuàng)新方面，本人的工作突破性不夠，營(yíng)銷創(chuàng)效能力有待提升。應(yīng)進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。四是要進(jìn)一步科學(xué)、合理、完善的健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。
總之，在過(guò)去的一年，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)4
回顧20_年在領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的精心培育下和教導(dǎo)下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，同事們的關(guān)心幫忙下，我經(jīng)過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績(jī)總結(jié)如下：
一、思想上
進(jìn)取參加政治學(xué)習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，政治上要求提高，具有較高的政治覺(jué)悟。工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，遵守局里的各項(xiàng)規(guī)章制度，我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在貼合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率，更好地完成工作。學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。我從沒(méi)有滿足于現(xiàn)狀，不但掌握和提高了金融知識(shí)，也有了必須的理論水平，并經(jīng)過(guò)了郵政營(yíng)銷員的考試。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的業(yè)務(wù)知識(shí)融會(huì)到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
二、今年取得成績(jī)
在做好本職工作的基礎(chǔ)上，以高度的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，參加崗位培訓(xùn)、考試，不斷提高自身素質(zhì)。
三、存在的主要問(wèn)題
一是學(xué)習(xí)不夠。新情景新問(wèn)題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問(wèn)世，應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時(shí)缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺(jué)性。
二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是自我政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。
三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。
針對(duì)以上問(wèn)題，我今后的努力方向是：
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉，不能代替對(duì)提高個(gè)人素養(yǎng)更高層次的追求，必須經(jīng)過(guò)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、國(guó)家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識(shí)、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的本事。
二是增強(qiáng)大局觀念，努力克服自我的偶爾消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強(qiáng)自我的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為郵政員工，我更要不斷加強(qiáng)自我的郵政業(yè)務(wù)技能水平，這樣才能在各項(xiàng)工作中得心應(yīng)手，高效的完成工作任務(wù)。
在今后的工作中，我將努力把自我培養(yǎng)成一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立本事、充滿朝氣、富有夢(mèng)想的復(fù)合型人才?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來(lái)前進(jìn)的道路上，我將憑著自我對(duì)郵政事業(yè)的活力和熱情，為我熱愛(ài)的郵局繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)年終總結(jié)5
在即將過(guò)去的20_年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利完成了相應(yīng)的工作，現(xiàn)對(duì)20_年的工作做一個(gè)總結(jié)。
一、前臺(tái)接待方面
20_年1月至7月，我從事前臺(tái)接待工作，接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，熱情對(duì)待每一位來(lái)訪客戶，并指引到相關(guān)辦公室，為領(lǐng)導(dǎo)提供了方便，也為客戶提供了方便。一年來(lái)，共計(jì)接待用戶達(dá)1000人次。
二、會(huì)議接待方面
1、外部會(huì)議接待。參與接待了_財(cái)務(wù)會(huì)議、運(yùn)維部工作會(huì)議、人力監(jiān)察培訓(xùn)會(huì)議、_經(jīng)營(yíng)部工作會(huì)議、_分公司與_分公司共同召開(kāi)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)等大型會(huì)議，在這種外部會(huì)議中，嚴(yán)格按照會(huì)議需求高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)酒店相關(guān)事宜，并做好會(huì)議過(guò)程中的服務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了更多的待人接物，服務(wù)禮物等相關(guān)知識(shí)，積累了很多的經(jīng)驗(yàn)。
2、內(nèi)部會(huì)議管理。按照各部門(mén)的需求合理安排會(huì)議室，以免造成會(huì)議沖突，并注意做好相關(guān)登記，以及會(huì)議室的衛(wèi)生保持，公眾物品的善后檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務(wù)。一年來(lái)，共安排內(nèi)部會(huì)議500次以上。
3、視訊會(huì)議管理。在召開(kāi)總部或省分視訊會(huì)議的時(shí)候，按照通知要求，提前半小時(shí)準(zhǔn)時(shí)打開(kāi)視訊系統(tǒng)，確保會(huì)議按時(shí)接入，本年度無(wú)一例會(huì)議延時(shí)情況出現(xiàn);在召開(kāi)對(duì)縣區(qū)會(huì)議時(shí)，提前進(jìn)行會(huì)議預(yù)約，呼叫各終端，確保每個(gè)縣區(qū)都能正常參會(huì)。
三、費(fèi)用報(bào)銷、合同錄入工作
在這方面，嚴(yán)格按照公司要求，周一匯總收集報(bào)銷單據(jù)，周二找領(lǐng)導(dǎo)簽字后錄入_系統(tǒng)，并做好登記工作。一年來(lái)，錄入報(bào)銷單據(jù)1000余份。合同錄入20余份。
四、綜合事務(wù)工作
20_年7月，因部門(mén)人員變動(dòng)，我被調(diào)至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會(huì)、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會(huì)議記錄、聯(lián)通之窗、行政庫(kù)管理等工作。至11月底，共接待公安查詢300次左右，并做到態(tài)度熱情，嚴(yán)格按照公司規(guī)定辦理。收發(fā)外來(lái)文件90份左右，做到及時(shí)上傳下達(dá)，不延時(shí)，不誤事。報(bào)送信息20篇，采編聯(lián)通之窗2期。對(duì)筆記本、臺(tái)式機(jī)等小型固定資產(chǎn)做好登記與出入庫(kù)工作，及時(shí)聯(lián)系維修網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)行電腦維護(hù)與維修，與其加強(qiáng)溝通，并要求為我們提供備用機(jī)，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時(shí)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的隨機(jī)工作，并積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)同事籌備了首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì);在_誠(chéng)信演講活動(dòng)中獲得第一名;_誠(chéng)信演講比賽獲三等獎(jiǎng)，目前正在積極籌備20_年文藝匯演的節(jié)目匯總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致。文字功底欠缺，在信息報(bào)送環(huán)節(jié)沒(méi)有做到及時(shí)抓住公司信息亮點(diǎn)，導(dǎo)致信息數(shù)量和質(zhì)量不高，影響公司在全省的信息排名。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇4
一年來(lái)，我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識(shí)型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施，因此，我十分注重政治理論的學(xué)習(xí)，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“____”重要思想等方面知識(shí)。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的__大精神，立場(chǎng)堅(jiān)定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級(jí)的方針，指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹(shù)立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來(lái)。高度重視班子建設(shè)，不斷強(qiáng)化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅(jiān)持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動(dòng)上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志，不斷開(kāi)創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對(duì)公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn)，利用各種形勢(shì)的途徑和方法，對(duì)我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如：在召開(kāi)黨員會(huì)、中層會(huì)、辦公會(huì)時(shí)，向他們及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對(duì)性的通報(bào)發(fā)生在各地管理部門(mén)的____案例，使黨員干部從中吸取教訓(xùn)，以起到警示作用。同時(shí)，注意從“公”和“廉”入手，嚴(yán)格要求自己，公開(kāi)向職工承諾：只看誰(shuí)表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰(shuí)在表現(xiàn)，堅(jiān)持公正為本，吃苦在前，享樂(lè)在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來(lái)，我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì)，開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會(huì)、總結(jié)會(huì)，對(duì)干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)，實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識(shí)問(wèn)題。大家認(rèn)識(shí)到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí)，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進(jìn)，不少單位在搞好本職工作同時(shí)，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高職工全面素質(zhì)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇5
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告一
2011年以來(lái)，在市**局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中、六中全會(huì)精神，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極組織參加*****活動(dòng)，廉潔奉公，勤奮工作，組織和帶領(lǐng)全體職工進(jìn)一步解放思想，緊緊圍繞市糧食局的工作重點(diǎn)，結(jié)合單位實(shí)際，理思路、抓重點(diǎn)，確保了黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策在我們單位的落實(shí)和各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。兩年來(lái)，在市**局的統(tǒng)一安排下，我們狠抓了企業(yè)改革和企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分配制度改革，開(kāi)辟了新的就業(yè)門(mén)路，增加了職工就業(yè)崗位，保證軍糧供應(yīng)、安全生產(chǎn),精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)保值增值，做到了職工有活干、有飯吃，各種統(tǒng)籌金按時(shí)足額上交、無(wú)拖欠，職工思想穩(wěn)定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不虧損?，F(xiàn)將兩年來(lái)的工作情況述職如下，請(qǐng)審議。
一年來(lái)抓的幾項(xiàng)主要工作
年初首先理清了全年的工作思路，針對(duì)糧食市場(chǎng)放開(kāi)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈和糧油購(gòu)銷企業(yè)改革改制的現(xiàn)實(shí)，結(jié)合單位實(shí)際，我們研究確立了全年的總體工作思路：20**年的經(jīng)營(yíng)思路是分散經(jīng)營(yíng)、靈活購(gòu)銷;20**年改革后，情況發(fā)生了很大變化，為順應(yīng)形勢(shì)，全年的工作思路一是暫時(shí)放棄**經(jīng)營(yíng)，開(kāi)辟新的就業(yè)門(mén)路;二是提高**服務(wù)水平，確保**萬(wàn)無(wú)一失;三是打破檔案工資，實(shí)行新的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)分配制度;四是開(kāi)源節(jié)流，確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放和各項(xiàng)統(tǒng)籌準(zhǔn)時(shí)上交。而后班子成員明確分工，采取強(qiáng)力措施狠抓落實(shí)。
一、分散靈活經(jīng)營(yíng)、揚(yáng)長(zhǎng)避短
2011年，針對(duì)***公司無(wú)資產(chǎn)、無(wú)資金、租賃場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的實(shí)際加之市場(chǎng)放開(kāi)、政策優(yōu)勢(shì)沒(méi)有、儲(chǔ)備糧保護(hù)價(jià)已銷完的現(xiàn)實(shí)，如再按以前經(jīng)營(yíng)糧食的老辦法去經(jīng)營(yíng)無(wú)疑是死路一條。無(wú)資產(chǎn)抵押發(fā)行不給貸款，這些都使**基本陷入了絕境。為了生存，年初我們分析了形勢(shì)、研究制定了應(yīng)對(duì)措施。采取將人員按各自的特長(zhǎng)及優(yōu)勢(shì)進(jìn)行優(yōu)化組合，分為三塊，分散靈活經(jīng)營(yíng)，**名職工分設(shè)三個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，每人按**萬(wàn)元流動(dòng)資金提供給職工，自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自由結(jié)合，單位負(fù)責(zé)交養(yǎng)老、醫(yī)療及失業(yè)保險(xiǎn)金，另負(fù)擔(dān)50%工資，下余由各經(jīng)營(yíng)部自己掙，掙多少發(fā)多少，單位不要，充分調(diào)動(dòng)大家積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)5-11月份7個(gè)月完成**經(jīng)營(yíng)量**萬(wàn)斤，經(jīng)營(yíng)額**萬(wàn)元，占年任務(wù)的**%。
按照市**局統(tǒng)一布置，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)改革。
2011年是**企業(yè)全力改革年，我們按照市政府及省政府**企業(yè)改革的有關(guān)文件精神及市**局的統(tǒng)一安排和部署，有條不紊的強(qiáng)力推進(jìn)。在改革初期多次召開(kāi)職工會(huì)議并學(xué)習(xí)有關(guān)上級(jí)文件，讓職工心里明白上級(jí)改革精神，使職工領(lǐng)會(huì)改革意圖，理解改革，積極參與改革。通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)講明政策，反復(fù)發(fā)動(dòng)講清單位的家底及實(shí)際情況、面對(duì)的困難，根據(jù)改革的具體要求由職工自愿選擇去留。由于給職工講清了政策，說(shuō)明了單位的情況，得到了職工的理解與支持，所以糧油購(gòu)銷中心的企業(yè)改革得以順利完成。人員由原來(lái)的***名除去內(nèi)退協(xié)保**名外，減少到現(xiàn)在的**名，且基本做到了走者滿意、留者安心，積極穩(wěn)妥的完成了此次企業(yè)改革任務(wù)，順利通過(guò)了政府驗(yàn)收。
二、積極組織參加***教育活動(dòng)。
按照市委和市**局黨委關(guān)于開(kāi)展****活動(dòng)的統(tǒng)一部署，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極組織全體黨員深入扎實(shí)地開(kāi)展了**活動(dòng)，順利完成了學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議和整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作，建立健全了使黨員長(zhǎng)期受教育，永葆先進(jìn)性的長(zhǎng)效工作機(jī)制。通過(guò)**活動(dòng)，加強(qiáng)了我們的組織建設(shè)、提高了黨員素質(zhì)，黨員干部為職工辦事實(shí)的自覺(jué)性進(jìn)一步得到了提高，樹(shù)立了共產(chǎn)黨員在人民群眾中的良好形象，同時(shí)也促進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
三、開(kāi)辟新的就業(yè)門(mén)路，職工分流不下崗。
2011年底企業(yè)改革順利完成，職工走留自便，走者基本滿意。留下的職工今后怎么辦，怎么生存，如何做到有活干，有飯吃，針對(duì)**公司無(wú)資產(chǎn)、無(wú)資金、租賃場(chǎng)地經(jīng)營(yíng)的實(shí)際加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，無(wú)資產(chǎn)抵押銀行不給貸款的現(xiàn)實(shí)，如果再在**領(lǐng)域掙扎，結(jié)局只有失敗。為了生存，為了使留下的職工不下崗，我們分析了形勢(shì)，研究制定了應(yīng)對(duì)措施，確定暫時(shí)放棄**經(jīng)營(yíng)，開(kāi)辟新的就業(yè)門(mén)路，經(jīng)過(guò)認(rèn)真考查了解市場(chǎng)，項(xiàng)目篩選，最后選定了即適合本單位情況又有發(fā)展?jié)摿Φ男马?xiàng)目——*****。多方籌措資金**萬(wàn)元購(gòu)置了設(shè)備，裝修了門(mén)店，硬化了場(chǎng)地，完善了各種配套設(shè)施，安排了**名職工就業(yè)。在***總部培訓(xùn)了**名職工學(xué)習(xí)了***技術(shù)?，F(xiàn)在他們都能獨(dú)立工作，能做幾十種**項(xiàng)目。自8月18日開(kāi)業(yè)4個(gè)月來(lái)，營(yíng)業(yè)額逐步上升，客戶不斷增加，基本達(dá)到了當(dāng)年經(jīng)營(yíng)不虧損的目標(biāo)。
四、開(kāi)源節(jié)流，確保職工工資按時(shí)足額發(fā)放，各種統(tǒng)籌及時(shí)全額上交。
單位小收入少，要想保住職工工資及各種統(tǒng)籌金按時(shí)上交，就必須開(kāi)源節(jié)流、減少費(fèi)用支出、增加收入，我們修定了必要的財(cái)務(wù)制度，從自身開(kāi)始，嚴(yán)格自覺(jué)遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，如電話費(fèi)包干使用超支自己負(fù)擔(dān)，辦公室電話及家庭、手機(jī)每個(gè)月每人的電話費(fèi)共有**元，這都是壓縮到很低的標(biāo)準(zhǔn)。再者，吃喝招待費(fèi)，我們沒(méi)有定點(diǎn)飯店，而是幾乎平時(shí)很少吃喝，除了非招待不可的外我們平時(shí)幾乎都沒(méi)有吃喝支出。財(cái)務(wù)科執(zhí)行財(cái)務(wù)制度也很認(rèn)真負(fù)責(zé)，單位職工沒(méi)有欠公款現(xiàn)象，出差借款都是回來(lái)后及時(shí)沖賬清理不拖欠，對(duì)外也無(wú)賒欠現(xiàn)象。平時(shí)辦公用品等其它費(fèi)用也是壓縮到最低限度，大家都養(yǎng)成了節(jié)約的習(xí)慣，能省則省，能不開(kāi)支的盡量不花。我們都能自覺(jué)遵守財(cái)務(wù)制度處處節(jié)約，截止05年底單位職工工資都已全額發(fā)放，勞保統(tǒng)籌金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金均已全部交齊，對(duì)外不拖不欠，由此也保持了職工的思想穩(wěn)定。
五、加強(qiáng)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)帶頭人。
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作關(guān)系到黨和國(guó)家的前途和命運(yùn)。這是全體黨員干部共同認(rèn)識(shí)到的大事，能否帶好一個(gè)隊(duì)伍，很關(guān)鍵的一條就是班子尤其是班長(zhǎng)自身對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重視程度。為了搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，我和班子其他成員按照黨的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)自身和單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。首先，年初我和班子其他成員寫(xiě)出廉潔自律承諾書(shū)，并制定了踐諾措施，在職工會(huì)上公開(kāi)，接受職工的監(jiān)督。其次是利用生活會(huì)及座談會(huì)開(kāi)展談心，加強(qiáng)思想溝通，大事集體研究，并向職工通報(bào)，集思廣益，不搞一言堂，以減少工作失誤和增加職工凝聚力和向心力，避免矛盾產(chǎn)生。使大家心往一處想，勁往一處使，上下齊心協(xié)力努力工作。再者堅(jiān)持企務(wù)公開(kāi)，成立財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，實(shí)行民主理財(cái)，定期不定期向職工公開(kāi)應(yīng)公開(kāi)的單位職工關(guān)心的問(wèn)題和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，增加了各項(xiàng)工作的透明度，凡事不搞暗箱操作。由于我們注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，幾年來(lái)**公司人人遵紀(jì)守法，沒(méi)有發(fā)生任何違法違紀(jì)事件。，從而也保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
六、打破檔案工資，實(shí)行新的企業(yè)分配制度。
原來(lái)的檔案工資已不適應(yīng)變化了的情況，為了進(jìn)一步全面深化企業(yè)改革，`激發(fā)職工的工作積極性，公司從單位實(shí)際出發(fā)，從11年元月份起打破檔案工資，施行新的勞動(dòng)收入分配制度。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定成立工資改革領(lǐng)導(dǎo)小組，起草了工資改革方案，經(jīng)職工討論通過(guò)，實(shí)行了以崗位工資為基礎(chǔ)，加工齡工資和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與個(gè)人貢獻(xiàn)雙掛鉤的勞動(dòng)收入分配制度。通過(guò)工資改革，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。
七、綜合治理達(dá)標(biāo)，計(jì)劃外生育常抓不懈。
為了完成市局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我們對(duì)有關(guān)上級(jí)的指令性任務(wù)都有專人負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)，絕不拖延。幾年來(lái)綜合治理達(dá)到上級(jí)所要求的標(biāo)準(zhǔn)，工作沒(méi)有出現(xiàn)重大失誤;計(jì)劃生育分管領(lǐng)導(dǎo)及專干常年對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)不折不扣的抓落實(shí)，所以兩年來(lái)我們單位沒(méi)有早婚早育及違反計(jì)劃生育的現(xiàn)象發(fā)生。
過(guò)去的*年里，在市*局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市*局各科室及兄弟單位的大力支持下，我做了一些應(yīng)該做的工作，也取得了一定的成效，但還存在一定的問(wèn)題和不足。
主要有***管理水平較低、客戶不多、利潤(rùn)少，這都是需要馬上解決的。***品種單一也是今后要解決的主要問(wèn)題。自己好犯急燥情緒，遇事急于求成，對(duì)職工批評(píng)多表?yè)P(yáng)少，或多或少的在某些方面無(wú)意中說(shuō)話也傷害了個(gè)別同志，在此向這些同志深表歉意，今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)克服自己的毛病。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告二
xxxx年金融危機(jī)爆發(fā)，受國(guó)內(nèi)、國(guó)際大環(huán)境影響，集團(tuán)公司和分公司要面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為和集團(tuán)公司合力應(yīng)對(duì)此次危機(jī)，保持集團(tuán)公司良好高昂的發(fā)展勢(shì)頭，在分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的工作基礎(chǔ)上，我緊抓政治學(xué)習(xí)，積極管理創(chuàng)新，提高技術(shù)能力，降低維護(hù)成本，取得了良好的效果。現(xiàn)將xxxx年的個(gè)人政治學(xué)習(xí)、工作職責(zé)履行和廉潔自律等情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高管理水平
在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，我們的工作面臨著不少新挑戰(zhàn)、新問(wèn)題。如何使自己的思想和工作適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，做好機(jī)電系統(tǒng)工作和項(xiàng)目后期管理工作，這是我常常思考的一個(gè)問(wèn)題,為使自己的思想盡快適應(yīng)新的形勢(shì)、工作的需要，我注意從提高自己政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，在思想上注重加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和會(huì)議決議,把握其精神實(shí)質(zhì),做到“八個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件和精神。在業(yè)務(wù)中,以深入學(xué)習(xí)調(diào)研科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),以構(gòu)建和諧分公司為主線,以科學(xué),快速,協(xié)調(diào)發(fā)展為目的,聯(lián)系分公司實(shí)際,在xxxxxxx加裝玻璃隔音幕墻,著力實(shí)際解決了xxxxxx問(wèn)題,改善了職工的工作環(huán)境,在構(gòu)建和諧分公司道路上邁出了切實(shí)的一大步.同時(shí)積極通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)自己工作能力。力爭(zhēng)在理論上做到科學(xué)創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，在實(shí)踐中與分公司機(jī)電系統(tǒng)工作的實(shí)際特點(diǎn)相結(jié)合，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿完成工作任務(wù)
2009年，經(jīng)xxx全體員工共同努力，信息管理工作取得了顯著成績(jī):解決實(shí)際xxxxxx,排除xxxxxx,故障數(shù)量較去年相比有很大程度下降;處理xxxxx起,應(yīng)對(duì)xxxxxx次,組織發(fā)電設(shè)備應(yīng)急演練一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等專項(xiàng)工程3項(xiàng);09年共發(fā)布xxxxx條;組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次;實(shí)現(xiàn)了對(duì)辦公網(wǎng)絡(luò)流量的實(shí)時(shí)監(jiān)控等工作。在上述日常工作的基礎(chǔ)上,xxxxx設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為xxxxx管理順利進(jìn)行提供重要保障。
截止2009年，小心些后期工作井然有序。缺陷工程修復(fù)已全部完成;路橋、房建、綠化、機(jī)電、交通安全設(shè)施等工程審計(jì)定案表已形成，做好了決算前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;各項(xiàng)工程的竣工檢測(cè)工作及竣工資料的整理工作已全部完成;分公司餐廳擴(kuò)建、xxxxx養(yǎng)護(hù)中心辦公樓等后續(xù)工程已順利完成，并投入使用。其他項(xiàng)目建設(shè)的收尾工作正有序進(jìn)行。
在做好上述本職工作的同時(shí),我始終自覺(jué)把17大會(huì)議精神和上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神結(jié)合實(shí)際,應(yīng)用到日常工作中。受金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)大環(huán)境的影響,今年集團(tuán)公司發(fā)展形式嚴(yán)峻。為應(yīng)對(duì)此次危機(jī),努力節(jié)流。從小處做起,從細(xì)處做起,利用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì),節(jié)約維修成本，采用修復(fù)損壞設(shè)備投入再使用的方法，減少維修成本。先后自行修復(fù)了xxxx、xxxx、xxxxx、xxxx、xxxxx等零部件，節(jié)約維修成本約小心些萬(wàn)元。雖然對(duì)xxxx來(lái)說(shuō)是杯水車薪,但是若從空間上由此及彼推廣,從時(shí)間上由短到長(zhǎng)積累,將會(huì)為集團(tuán)公司產(chǎn)生客觀的經(jīng)濟(jì)效益。
深入理解科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),是永遠(yuǎn)符合時(shí)代的要求,我們一切工作的最終目的在于發(fā)展。要發(fā)展,就必須適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,要適應(yīng)不斷變化的環(huán)境,就必須要有創(chuàng)新。因此,在實(shí)際工作中,我牢抓管理和科技兩個(gè)創(chuàng)新,取得了良好的效果.在管理上，要求對(duì)檔案資料采取精細(xì)化管理,采用電子設(shè)備管理系統(tǒng), 將xxxxx及xxxxx統(tǒng)一收錄，對(duì)各xxxx使用狀態(tài)、xxxxx,xxxx等進(jìn)行監(jiān)督和跟蹤，實(shí)時(shí)掌握各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài),做到對(duì)全線設(shè)備了然于胸。顯著提高了工作效率.在技術(shù)上, 積極鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性和個(gè)人特長(zhǎng),營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,引導(dǎo)職工觀察分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，查找并分析原因，尋求解決方案。針對(duì)每年夏,秋兩季蚊蟲(chóng)鼠害較多的問(wèn)題,鼓勵(lì)技術(shù)人員發(fā)揮自身特長(zhǎng),編寫(xiě)xxxxxx軟件,并進(jìn)行初步測(cè)試,取得良好效果,目前正在進(jìn)一步完善當(dāng)中。
三、廉潔自律、團(tuán)結(jié)協(xié)作,樹(shù)立良好作風(fēng)形象
在作風(fēng)上,我深刻理解廉潔奉公是對(duì)一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。因此，我自覺(jué)按照“八榮八恥”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻做到慎獨(dú)、慎言、慎微，一日一醒,時(shí)常反思自身的不足,做到自重、自警、自勵(lì)、自律，始終保持清政廉潔的工作作風(fēng)。
在思想意識(shí)上，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和政績(jī)觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之想。強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化責(zé)任效能意識(shí)、強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)，來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)。
在工作中，嚴(yán)于律己，公正待人,敢于善于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。向上尊重領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),認(rèn)真做好分管工作,堅(jiān)持工作原則,知實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。同時(shí),經(jīng)常與班子其他領(lǐng)導(dǎo)溝通思想,強(qiáng)化協(xié)作,全力支持班子其他領(lǐng)導(dǎo)的工作。向下團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心下屬，樂(lè)于助人，弘揚(yáng)正氣，求真務(wù)實(shí)，進(jìn)行人性化管理,在增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力和向心力的同時(shí),提高了工作效率,提高了生產(chǎn)力。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇6
本人xxx，現(xiàn)年38歲，任科長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的任職情況向職工代表述職如下：
我們科承擔(dān)著全礦設(shè)備檢修、坑代支護(hù)用品檢修，配件加工制作的重任。作為制修科科長(zhǎng)，本人能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，注重搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)。從抓管理基礎(chǔ)工作入手，在科10余個(gè)工種，5個(gè)大工部中全方位搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在今年我礦實(shí)行“職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作中親自組織制定了“科職業(yè)健康安全管理體系”三層次文件，制定和完善了各工種崗位責(zé)任制，設(shè)備包機(jī)制、各工種操作規(guī)程、各工種操作程序、設(shè)備操作規(guī)程和科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)以及科“6s”管理工作標(biāo)準(zhǔn)等管理制度。這些制度的制定、規(guī)范和落實(shí)推動(dòng)了科的全面工作，從而實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，圓滿地完成了礦下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)。1—9月份經(jīng)營(yíng)收入累計(jì)2786324.52元;經(jīng)營(yíng)指標(biāo)盈利2.82萬(wàn)元。杜絕了輕傷以上人身事故和二級(jí)以上非傷事故，杜絕“三違”，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、為搞好全年的安全生產(chǎn)。首先，認(rèn)真組織做好了宣傳發(fā)動(dòng)工作，及時(shí)組織召開(kāi)班工長(zhǎng)以上管理人員會(huì)、職工會(huì)進(jìn)行層層貫徹，并給各工部制作的黑板報(bào)要求定期更換一次安全方面的內(nèi)容，讓每名員工及時(shí)了解礦安全形勢(shì)，使每名職工都能上安全崗、干放心活。在“六月安全月”活動(dòng)中，組織各班組結(jié)合近年來(lái)我科發(fā)生的輕傷事故或非傷事故等案例，分別選派代表在職工大會(huì)上進(jìn)行事故案例分析，由以往的領(lǐng)導(dǎo)講變職工自己談體會(huì)、講感受，增強(qiáng)了員工安全意識(shí)，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
2、多年來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)，使我深深認(rèn)識(shí)到搞好安全工作，必須抓好基礎(chǔ)管理工作。為此，我組織技術(shù)人員修訂和完善了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《各工種安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)操作程序》等22項(xiàng)各工種操作程序、24項(xiàng)設(shè)備操作規(guī)程，并裝訂成冊(cè)下發(fā)到各班組組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。并修訂編制了《工種操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《工種操作程序》等76項(xiàng)規(guī)定，做到了管理制度化、工作規(guī)范化、操作正規(guī)化。為保證編制工作能夠按時(shí)完成，對(duì)技術(shù)組的人員進(jìn)行了明確分工，并制訂了工作目標(biāo)和工作責(zé)任，多次組織科管理人員進(jìn)行了一系列的文件學(xué)習(xí)，使管理人員思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，充分調(diào)動(dòng)了的工作積極性，使每一名管理人員都能夠清醒地認(rèn)識(shí)到，安全管理工作迫在眉睫，增強(qiáng)了他們攻關(guān)意識(shí)。
3、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制度是保證，關(guān)鍵在落實(shí)。為了保證各項(xiàng)制度的認(rèn)真落實(shí)，我組織管理人員和工班長(zhǎng)定期到每個(gè)班組進(jìn)行安全隱患排查檢查制度落實(shí)情況。在安全隱患排查過(guò)程中，按照系統(tǒng)進(jìn)行了分類檢查，既：機(jī)械設(shè)備的完好狀態(tài)，電氣設(shè)備的完好狀態(tài)，機(jī)械和電氣設(shè)備的各種安全保護(hù)系統(tǒng)和接地系統(tǒng)，設(shè)備維修保養(yǎng)制、各班組安全活動(dòng)和班前會(huì)記錄。對(duì)查出的問(wèn)題逐條制訂解決方案，落實(shí)責(zé)任人和限期解決。例如：車間內(nèi)的跑車軌道行走時(shí)發(fā)現(xiàn)不正常，為了掌握第一手資料，自己親自上到跑車上進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問(wèn)題結(jié)合班組及技術(shù)員制定了整改措施，保證了跑車的正常運(yùn)行。為了保證安全用電，上半年組織共更換配電盤(pán)4塊，照明線路500余米，更換和整理接地線路120米，增加和補(bǔ)充接地線路50米。車間的電風(fēng)扇全部加裝了接地線，移動(dòng)式照明燈具和手持電鉆全部更換成橡套電纜，進(jìn)而保證了工作人員的安全。為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生，為制修車間的變壓器和干燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。編制了車間安全供電系統(tǒng)圖和漏電保護(hù)裝置試驗(yàn)管理規(guī)定。檢修了高壓試驗(yàn)儀、裝配了2個(gè)試驗(yàn)箱、一個(gè)高壓開(kāi)關(guān)柜和勵(lì)磁柜，加強(qiáng)了裝備上的投入。我還親自帶領(lǐng)技術(shù)員對(duì)單位內(nèi)部的供點(diǎn)電線路和接地系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行了短路保護(hù)整定計(jì)算，確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中，為了保證安全生產(chǎn)，本人親自組織管理人員到現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及時(shí)采取措施，保證了生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。由于夏季天氣炎熱，為了防止中暑事件的發(fā)生，我們?yōu)槊總€(gè)班組發(fā)放了綠豆和白糖等防暑用品，并及時(shí)調(diào)整了工作時(shí)間，未發(fā)生一名人員中暑，保證了安全，順利度過(guò)了夏季。
4、在xx年初的輕放支架檢修工作中，針對(duì)冬季天氣寒冷，室外不能檢修，且室內(nèi)檢修由于場(chǎng)地狹小，支架存放少，檢修任務(wù)重等困難?？平M織管理人員和技術(shù)員親自到現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合檢修地點(diǎn)和實(shí)際情況，采用模擬機(jī)床斜放的方法，在地面上畫(huà)出擺放線，由原只能擺放3架增加到4架，吸取一采區(qū)在井下由于職工誤操作護(hù)幫板傷人的事故教訓(xùn)，特別規(guī)定檢修時(shí)必須拆除護(hù)幫板和按照劃分線擺放支架等切合實(shí)際的檢修措施，并規(guī)定技術(shù)員親自參加檢修工作，對(duì)工作過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)修改措施和貫徹，從而保證了輕放支架檢修任務(wù)的順利完成。
5、認(rèn)真執(zhí)行“班前會(huì)”制度、“崗前人員狀況確認(rèn)制”、“崗前確認(rèn)制”、“開(kāi)工確認(rèn)制”、“安全施工工序確認(rèn)牌板”和“零散作業(yè)人員工作票”制度。根據(jù)礦“關(guān)于規(guī)范安全工作票制度”的文件精神，制定出科《安全工作票管理制度》，要求工、班長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)各個(gè)工作崗位的不同特點(diǎn)，提出有針對(duì)性的注意事項(xiàng)，并在工作中巡回檢查，安全生產(chǎn)做到了動(dòng)態(tài)管理。
為加強(qiáng)零散作業(yè)人員管理，針對(duì)坑代工部經(jīng)常在坑道內(nèi)工作，及時(shí)制訂了《坑代運(yùn)輸安全技術(shù)措施》，規(guī)范了作業(yè)人員的行為。并對(duì)各種安全技術(shù)措施進(jìn)行了量化，如工字鋼、溜槽吊運(yùn)和堆放的數(shù)量、高度以及傾斜度，和工作人員的安全距離等做出了具體規(guī)定。
由于安全隱患排查工作做到了分工清楚責(zé)任明確。因此，前三季度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，使安全工作邁上了新的臺(tái)階。
一、全面開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)和“6s”管理活動(dòng)
在我礦開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)和“6s”管理活動(dòng)中，本人積極組織編制和落實(shí)了本單位、各班組、各崗位的“6s”實(shí)施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。做到全面宣傳、層層發(fā)動(dòng)，人人學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)定，在各個(gè)生產(chǎn)崗位開(kāi)展一場(chǎng)大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“6s”會(huì)戰(zhàn)的活動(dòng)。積極投入到礦“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)和“6s”管理活動(dòng)”中來(lái)。對(duì)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中查出的問(wèn)題做到定人員、定時(shí)間、定任務(wù)、定責(zé)任限期完成。我們把“6s”管理工作與創(chuàng)建精品工程和精品班組有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，樹(shù)立好的典型，在全科起到了以點(diǎn)帶面的作用，推動(dòng)了科全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的提高。以《職工崗位手冊(cè)》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，逐步提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。此項(xiàng)工作被礦作為樣板，兄弟單位參觀學(xué)習(xí)
二、抓職工素質(zhì)教育，做學(xué)習(xí)型管理人員
今年我礦開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，做學(xué)習(xí)型管理人員和做學(xué)習(xí)型職工”的活動(dòng)。國(guó)家今年六月提出的安全口號(hào)是：搞好六月安全月，人人事事保平安。人人保平安，指出了個(gè)人的基本素質(zhì)是搞好安全工作的基矗因此，抓安全基礎(chǔ)工作先抓人的基本素質(zhì)教育。自從本人到制修后，一切規(guī)章制度都是我親自組織編寫(xiě)，在科形成了人人愛(ài)崗如家，愛(ài)家會(huì)持家的良好作風(fēng)。
生產(chǎn)過(guò)程的管理主要是人的管理。如何提高職工技術(shù)素質(zhì)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)中，我們成立了三個(gè)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。即：以本人為組長(zhǎng)的電子電腦技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組;以工人技師趙文付為組長(zhǎng)的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組;以團(tuán)支書(shū)兼宣傳員王俊杰為組長(zhǎng)的文秘寫(xiě)作讀書(shū)小組。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)收到了明顯的效果。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高了職工學(xué)習(xí)的積極性，大多數(shù)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提高。
三、面向生產(chǎn)、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
科是一個(gè)面向生產(chǎn)的服務(wù)單位。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶滿意是我科的“服務(wù)宗旨”。年初科制定了面向生產(chǎn)、面向用戶、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾書(shū)，并在工作中不斷地去實(shí)踐和完善。我親自組織黨政一班人深入基層單位征求意見(jiàn)，以謙虛的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，贏得用戶滿意。工部室外跑車是我科的一個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口，針對(duì)個(gè)別人員素質(zhì)低等問(wèn)題，專門(mén)制定和完善了“跑車司機(jī)崗位責(zé)任制”，進(jìn)一步明確了司機(jī)的職責(zé)，確保為生產(chǎn)一線服好務(wù)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇7
黨建工作述職報(bào)告（企業(yè)）
黨建工作述職報(bào)告（企業(yè)）
2018年，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，認(rèn)真履行集團(tuán)黨建第一責(zé)任人職責(zé)，圍繞落實(shí)國(guó)企黨建x項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)抓好集團(tuán)黨的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，推動(dòng)集團(tuán)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，取得了較好的成效?，F(xiàn)將個(gè)人履職情況報(bào)告如下。
一、履職情況和成績(jī)
（一）認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)
針對(duì)上年查擺出來(lái)的“對(duì)黨建工作重要性和緊迫性認(rèn)識(shí)模糊”和“黨建工作責(zé)任壓得還不夠緊、不夠?qū)?，考核方式方法尚欠科學(xué)”等問(wèn)題，黨委班子按照《關(guān)于加強(qiáng)全省國(guó)有企業(yè)黨建工作的實(shí)施意見(jiàn)》《省直屬企業(yè)黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》等文件要求，把“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”作為黨委班子首要職責(zé)，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，建立健全黨委履行主體責(zé)任，書(shū)記承擔(dān)第一責(zé)任，專職副書(shū)記承擔(dān)直接責(zé)任，班子成員分工負(fù)責(zé)，黨委部門(mén)牽頭總抓，相關(guān)部門(mén)齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作格局和工作機(jī)制。作為集團(tuán)的黨委書(shū)記，我認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)，把黨建工作當(dāng)成主責(zé)主業(yè)，既掛帥又出征，組織集團(tuán)黨委班子認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，與各分公司黨組織負(fù)責(zé)人簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確黨建工作任務(wù)、考核指標(biāo)并強(qiáng)化督查考核，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。主持召開(kāi)x次黨建工作會(huì)，研究部署黨建工作，集團(tuán)黨委會(huì)有x次研究黨建議題。充分授權(quán)和全力支持集團(tuán)黨委專職副書(shū)記履行好集團(tuán)黨的建設(shè)直接責(zé)任，指導(dǎo)督促集團(tuán)黨委班子其他成員履行好“一崗雙責(zé)”，并經(jīng)常強(qiáng)調(diào)班子成員要結(jié)合分工扎實(shí)抓好分管領(lǐng)域黨的建設(shè)工作，確保任務(wù)清、責(zé)任明、措施實(shí)。
（二）將黨建納入集團(tuán)章程，健全黨委議事決策機(jī)制
把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)統(tǒng)一起來(lái)，將黨建工作總體要求納入集團(tuán)章程，把黨組織內(nèi)嵌到集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)之中，明確黨委在集團(tuán)法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)與集團(tuán)改革發(fā)展深度融合。針對(duì)上查擺出來(lái)的“黨委會(huì)組織架構(gòu)還不完善”的問(wèn)題，重新修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)黨委會(huì)議事規(guī)則》《集團(tuán)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》等制度，明確黨委會(huì)是董事會(huì)、經(jīng)理層決策“三重一大”事項(xiàng)的前置程序，發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，負(fù)起把方向、管大局、保落實(shí)的職責(zé)。成立了黨委辦公室、組織人事部、宣傳文化部三個(gè)黨委辦公機(jī)構(gòu)，配備專職黨務(wù)工作人員，并在全省x個(gè)分公司相應(yīng)成立了黨務(wù)工作機(jī)構(gòu)。2018年以來(lái),自己先后組織召開(kāi)集團(tuán)黨委會(huì)、書(shū)記碰頭會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)x多次，研究“三重一大”事項(xiàng)250多項(xiàng)。
（三）融入日常抓在經(jīng)常，推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化
成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。針對(duì)上查擺出來(lái)的“黨組織生活仍需嚴(yán)格規(guī)范，部分分公司黨組織軟弱渙散，長(zhǎng)期不開(kāi)展組織生活”的問(wèn)題，集團(tuán)黨委按照黨章和上級(jí)有關(guān)要求認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度等，要求各級(jí)班子成員以普通黨員的身份參加雙重組織生活會(huì)。在集團(tuán)及各分公司統(tǒng)一創(chuàng)建了x家“黨員之家”，統(tǒng)一制度上墻，配齊黨員學(xué)習(xí)、活動(dòng)所需的書(shū)籍、黨報(bào)黨刊等，使黨員開(kāi)展學(xué)習(xí)有場(chǎng)所、組織活動(dòng)有陣地、作用發(fā)揮有舞臺(tái)，激發(fā)黨員參與學(xué)習(xí)、活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在全集團(tuán)開(kāi)展“崗位黨旗紅我是黨員向我看齊”等主題實(shí)踐教育活動(dòng)，促進(jìn)集團(tuán)各級(jí)黨組織“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，形成常態(tài)、形成制度，促進(jìn)了集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展。
（四）加強(qiáng)基層組織建設(shè)，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用
針對(duì)上查擺出來(lái)的“黨組織管理體制不夠順暢，導(dǎo)致一些基層黨組織處于集團(tuán)黨委和地方黨組織‘都管都不管’的狀態(tài)，應(yīng)建未建、應(yīng)換未換、應(yīng)配未配現(xiàn)象較突出”的問(wèn)題，集團(tuán)黨委報(bào)經(jīng)省黨委組織部、國(guó)資委黨委同意后，將市、縣分公司黨組織的隸屬關(guān)系,由屬地管理調(diào)整為集團(tuán)黨委垂直管理，并在市級(jí)分公司設(shè)立二級(jí)黨委和二級(jí)紀(jì)委，縣級(jí)分公司設(shè)立黨支部，實(shí)行黨組織負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理“一肩挑”，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。同時(shí)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，新建x個(gè)黨支部，指導(dǎo)x個(gè)黨組織換屆，為所有基層黨組織配強(qiáng)書(shū)記。嚴(yán)格政治標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)把發(fā)展程序、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，扎實(shí)開(kāi)展黨員發(fā)展工作。加強(qiáng)把生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手特別是優(yōu)秀青年職工發(fā)展入黨，著力把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把黨員骨干輸送到重要崗位。全年全集團(tuán)確定入黨積極分子x名，發(fā)展對(duì)象x名，批準(zhǔn)預(yù)備黨員x名。
（五）全力配合主動(dòng)作為，扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)系點(diǎn)脫貧攻堅(jiān)工作
全力做好對(duì)口幫扶精準(zhǔn)脫貧工作，派出兩名政治過(guò)硬、樂(lè)于奉獻(xiàn)的年輕同志擔(dān)任駐村第一書(shū)記，全力支持他們?nèi)摦a(chǎn)駐村抓基層黨建和扶貧。駐村第一書(shū)記認(rèn)真履職,扎實(shí)抓好扶貧村的黨建和扶貧工作。開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等活動(dòng)取得明顯成效。在各級(jí)各部門(mén)的大力支持下，先后實(shí)施了兩個(gè)貧困村的通信聯(lián)網(wǎng)、寬帶覆蓋、村屯道路硬化、地頭水柜等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),解決了村民收視和上網(wǎng)難、出行難、飲水難等問(wèn)題。同時(shí)，大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。投入x萬(wàn)元入股當(dāng)?shù)氐暮谪i養(yǎng)殖場(chǎng)，每年分紅x萬(wàn)元；投資x萬(wàn)建設(shè)兩個(gè)黃牛養(yǎng)殖場(chǎng)，為村集體長(zhǎng)期穩(wěn)定收入提供保障。
二、存在問(wèn)題和原因分析
（一）基層黨建工作存在的主要問(wèn)題
一是集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用有待進(jìn)一步強(qiáng)化。面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化和嚴(yán)重沖擊，集團(tuán)黨委雖然能夠及時(shí)研究對(duì)策，并著手布局大數(shù)據(jù)云計(jì)算等新業(yè)態(tài)，但發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃還有待進(jìn)一步清晰化，集團(tuán)黨委把方向、管大局、保落實(shí)的作用有待進(jìn)一步提升。二是集團(tuán)黨委和其他治理主體的關(guān)系仍需進(jìn)一步理順。集團(tuán)黨委和集團(tuán)董事會(huì)、經(jīng)理層、監(jiān)事會(huì)的職能定位還不夠清晰準(zhǔn)確，權(quán)責(zé)邊界需要進(jìn)一步明確，各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步健全和完善。三是基層黨建工作還不夠扎實(shí)。對(duì)基層黨建工作考核評(píng)價(jià)體系還有待進(jìn)一步健全完善。一些基層黨組織在執(zhí)行集團(tuán)黨委決策部署方面還存在措施不實(shí)、力度不夠、甚至打折扣的問(wèn)題，落實(shí)“三會(huì)一課”不規(guī)范不到位，“黨員之家”陣地利用不夠好，支部組織生活的吸引力不夠，黨支部的活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不夠強(qiáng)等。一些基層黨組織對(duì)黨建工作重視不夠、措施不力，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨建工作還存在“一手硬、一手軟”問(wèn)題。四是基層黨建工作創(chuàng)新力度不夠。一些基層黨組織工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、抓落實(shí)力度不夠，工作成效不明顯，滿足于現(xiàn)狀，個(gè)別黨組織負(fù)責(zé)人對(duì)黨建工作淺嘗輒止，不能適應(yīng)新形勢(shì)要求，工作中傳統(tǒng)的思路和辦法多，創(chuàng)新的方式和載體少，思路不夠靈活。
（二）存在上述問(wèn)題的主要原因
一是集團(tuán)原有的體制機(jī)制跟不上新時(shí)代發(fā)展需要。集團(tuán)成功整體上市并升格為省直屬國(guó)有文化企業(yè)后，集團(tuán)黨委原有的體制機(jī)制、機(jī)構(gòu)隊(duì)伍、工作方式等在一定程度上無(wú)法適應(yīng)加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要。二是個(gè)人履職能力有待進(jìn)一步提高。本人作為集團(tuán)黨委書(shū)記，作為第一責(zé)任人，對(duì)新形勢(shì)下國(guó)企黨建工作的新要求研究還不夠深透，對(duì)如何適應(yīng)升格以及上市以后集團(tuán)的發(fā)展形勢(shì)，更好地把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入集團(tuán)治理各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用等，還缺乏更有效的新思路、新辦法、新舉措。個(gè)人對(duì)基層黨組織黨建工作的檢查、指導(dǎo)也還不到位，導(dǎo)致一些工作部署和安排沒(méi)有得到很好的落實(shí)。三是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)還存在偏差。有的分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)黨建工作重視不夠，“第一責(zé)任人”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)，“一崗兩責(zé)”落實(shí)不到位。個(gè)別基層黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的能力不夠，沒(méi)能做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起考核，在一定的程度上存在“兩張皮”的情況。四是基層黨建工作隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。盡管已經(jīng)建立了一支專兼職相結(jié)合的黨務(wù)工作隊(duì)伍，但是對(duì)黨務(wù)工作人員的管理和考核體系沒(méi)有完全建立起來(lái)，有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)、教育不夠，隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展黨建工作的能力不強(qiáng)。尤其是市級(jí)分公司黨組織隸屬關(guān)系剛調(diào)整完畢，市級(jí)分公司黨委和紀(jì)委剛剛成立，“兩委”委員還沒(méi)有選舉，新到任的市級(jí)分公司黨委書(shū)記、副書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記都沒(méi)經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),對(duì)黨建工作業(yè)務(wù)還不夠熟悉，導(dǎo)致黨建工作開(kāi)展不平衡。
三、下一步整改方向和措施
下一步，我將繼續(xù)認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，帶領(lǐng)集團(tuán)黨委繼續(xù)深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，按照全國(guó)、全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議要求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)，努力在新時(shí)代有新氣象新作為，為集團(tuán)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)黨委自身建設(shè)
籌備召開(kāi)集團(tuán)黨委升格后的第一次黨代會(huì)，選舉產(chǎn)生新的第一屆黨委和紀(jì)委，調(diào)整充實(shí)集團(tuán)黨委班子結(jié)構(gòu)，提高黨委在集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)中的分量。積極探索黨委在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)下發(fā)揮核心作用的方法和路徑，進(jìn)一步完善黨委決策機(jī)制，強(qiáng)化與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層的協(xié)調(diào)配合，切實(shí)形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)核心，董事會(huì)戰(zhàn)略決策，監(jiān)事會(huì)獨(dú)立監(jiān)督，高級(jí)管理層全權(quán)經(jīng)營(yíng)”的現(xiàn)代企業(yè)治理體系。對(duì)照省直屬國(guó)有企業(yè)和上市集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)企業(yè)三項(xiàng)制度改革、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)等方面開(kāi)展廣泛深入調(diào)查研究，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，形成集團(tuán)改革發(fā)展新戰(zhàn)略，引領(lǐng)集團(tuán)邁向新臺(tái)階。
（二）加強(qiáng)市級(jí)分公司“兩委”建設(shè)
指導(dǎo)各市分公司按規(guī)定程序召開(kāi)黨員大會(huì)，選舉產(chǎn)生“兩委”委員和書(shū)記、副書(shū)記。結(jié)合十九大學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有計(jì)劃地開(kāi)展新任黨組織班子成員輪訓(xùn)工作，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展黨建工作視野。同時(shí)，將編印或采購(gòu)下發(fā)有關(guān)黨務(wù)知識(shí)書(shū)籍資料，供基層黨組織班子成員學(xué)習(xí)，切實(shí)提升新任黨組織班子業(yè)務(wù)知識(shí)和履職能力。
（三）切實(shí)抓好基層黨支部建設(shè)
以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，以黨員之家為陣地，以“爭(zhēng)當(dāng)xx先鋒，爭(zhēng)做合格黨員”“黨員結(jié)對(duì)幫帶”活動(dòng)為載體，把基層黨支部建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。繼續(xù)抓好黨員的發(fā)展工作，注重從生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員。
（四）繼續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化
進(jìn)一步嚴(yán)格“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為組織生活制度的基本內(nèi)容予以固化。積極運(yùn)用黨課輔導(dǎo)、主題黨日、走訪調(diào)研、宣傳板報(bào)、“兩微一端”等多種形式深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，提高黨員的參與度，使“學(xué)”“做”兩個(gè)方面都取得實(shí)實(shí)在在的效果。
（五）注重提升個(gè)人黨建履職能力
進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，夯實(shí)政治理論基礎(chǔ)，用新思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，以適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求。要注重調(diào)查研究，理清集團(tuán)發(fā)展方向，明確集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,從而把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為依法履職能力，使自己盡快成為領(lǐng)航集團(tuán)黨建工作和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)的行家里手。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇8
一、述職報(bào)告的開(kāi)頭
開(kāi)頭，又叫引語(yǔ)，一般交代任職的自然情況，包括何時(shí)任何職，變動(dòng)情況及背景;崗位職責(zé)和考核期內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)情況及個(gè)人認(rèn)識(shí);對(duì)自己工作盡職的整體估價(jià)，確定述職范圍和基調(diào)這部分要寫(xiě)得簡(jiǎn)明扼要，給聽(tīng)者予一個(gè)大體印象。
二、述職報(bào)告開(kāi)頭范例
1、一年來(lái)，本人能學(xué)習(xí)、和，*和*三中全會(huì)精神，按黨員標(biāo)準(zhǔn)要求，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，地和各級(jí)安排的任務(wù)。為xx盡心盡力，努力工作，主要情況匯報(bào)如下:
2、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：
20xx年轉(zhuǎn)眼即逝，下面將我在一年來(lái)的工作向大家匯報(bào):
3、我參加工作的這六年，可以說(shuō)是語(yǔ)文教學(xué)不斷改革和探索的幾年在這幾年里，市、區(qū)教育局不斷提倡改革，鼓勵(lì)教學(xué)上的大膽創(chuàng)新在這種教學(xué)思想的指引下，我也努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學(xué)的方法為了調(diào)動(dòng)學(xué)生上課參與的積極*，發(fā)揮學(xué)生的主體地位，提高課堂教學(xué)的效益，我采取了如下的一些措施和方法。
4、20xx年即將過(guò)去，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門(mén)的支持下，圍繞年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職報(bào)告 篇9
經(jīng)理，主管，以及各位同事：
我于20xx年擔(dān)任PA區(qū)領(lǐng)班，在房屋部總監(jiān)，經(jīng)理，以及PA區(qū)主管的監(jiān)督和支持下，我與PA區(qū)同事一道，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成了PA區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)做如下：
一，一年來(lái)的工作情況
（一）從實(shí)際情況出發(fā)，認(rèn)知和解決PA區(qū)的各項(xiàng)工作問(wèn)題。
每年三月份到八月份是PA區(qū)崗位人員流動(dòng)的時(shí)期，往往會(huì)存在新員工上手慢，不能獨(dú)立解決問(wèn)題；而老員工工作強(qiáng)度大工作時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致工作積極性不高的問(wèn)題。對(duì)此，我和其他三位領(lǐng)班在加強(qiáng)對(duì)新員工崗位職責(zé)，崗位要求，崗位服務(wù)流程培訓(xùn)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)他們的監(jiān)督和引導(dǎo)，以老員工帶新員工，表現(xiàn)突出的新員工和新員工之間互相交流學(xué)習(xí)的方式，讓新員工盡快適應(yīng)環(huán)境，獨(dú)立處理工作中的問(wèn)題。而另一方面，對(duì)于老員工因上班時(shí)間長(zhǎng)，休班時(shí)間少而鬧情緒的現(xiàn)狀，我們盡量在適當(dāng)?shù)那闆r下，和其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取從其他部門(mén)調(diào)同事過(guò)來(lái)以補(bǔ)PA區(qū)的人員空缺，讓本部門(mén)的員工休班難的問(wèn)題得以緩解。從而以人性化的管理方式來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和工作熱情。
（二）加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)
按照以往的經(jīng)驗(yàn)，在員工培訓(xùn)方面我們多重點(diǎn)培訓(xùn)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技能以及崗位職責(zé)和要求。而在今年，我們積極響應(yīng)酒店倡導(dǎo)的“建設(shè)環(huán)保型綠色酒店的方針政策”，在原有的培訓(xùn)上制定出"一個(gè)循環(huán)，三個(gè)節(jié)約”的綠色環(huán)保實(shí)施辦法，并在新員工的培訓(xùn)課程上進(jìn)行強(qiáng)化。號(hào)召員工努力做到將客用消耗品的成本降到最低，并在節(jié)約用水，用電等方面要求員工形成“我為綠色酒店盡一份力”的意識(shí)。將節(jié)能降耗的措施“由小及大，由點(diǎn)到面”的貫徹傳播開(kāi)來(lái)。切實(shí)從酒店實(shí)際情況出發(fā)，爭(zhēng)取將節(jié)能降耗措施做到。
（三）在做好本職工作的同時(shí)，積極參加酒店組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
在今年全運(yùn)會(huì)志愿者服務(wù)中，我作為酒店志愿者中的一員，和其他同事一起奔赴全運(yùn)村進(jìn)行為期兩個(gè)多月的開(kāi)荒和服務(wù)工作。雖然開(kāi)荒的工作很累，但是因?yàn)橹皡⒓恿思褠偩频甑拈_(kāi)荒工作，所以二次開(kāi)荒對(duì)我來(lái)講可以說(shuō)是輕車熟路。我在努力帶好自己班組的同時(shí)，和酒店積極配合，協(xié)助做好每一項(xiàng)工作，最終順利完成了全運(yùn)會(huì)的全部工作。同時(shí)，我被授予全運(yùn)會(huì)志愿服務(wù)“微笑天使”的稱號(hào)。
在此期間，我利用工作之便，和其他酒店的同行進(jìn)行溝通交流，取其精華，棄其糟粕，為回酒店后的繼續(xù)工作做著積極的準(zhǔn)備和改進(jìn)。
二，存在問(wèn)題以及整改措施
一年來(lái)，盡管我在做好自己的本職工作上付出了很大的努力，但仍存在諸多不足。
1、對(duì)服務(wù)和管理的理論知識(shí)儲(chǔ)備不夠。
2、工作開(kāi)拓創(chuàng)新不夠。
3、在工作中對(duì)細(xì)節(jié)問(wèn)題考慮不夠。
4、只注重工作質(zhì)量，對(duì)工作態(tài)度和工作作風(fēng)要求少。
5、爭(zhēng)取上級(jí)支持多，和同事協(xié)作，共同處理問(wèn)題少。
針對(duì)上述問(wèn)題，我將從以下幾方面著手，予以整改：
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
2、工作上創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變工作思路，集中精力，解決好工作中存在的各個(gè)問(wèn)題。
3、采取過(guò)硬措施，確保工作保質(zhì)保量完成。
4、加強(qiáng)對(duì)員工的督促和培訓(xùn)。
5、主動(dòng)和同事溝通，多采納大家意見(jiàn)，共同協(xié)作處理問(wèn)題。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)PA區(qū)工作的支持，監(jiān)督，指導(dǎo)以及對(duì)我個(gè)人的幫助。我將認(rèn)真地經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足。以百倍的信心，飽滿的工作熱情與班組成員一道：勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，為酒店的發(fā)展和壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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