設(shè)計師工作計劃實用

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設(shè)計師工作計劃 篇1
    建筑設(shè)計師2019年工作計劃書
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    ★工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
    對剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來講,從事設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融進到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷進步自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。我知道建筑設(shè)計師工作需要大量的實踐積累,在此我衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助!
    這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的熟悉上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的`熟悉逐漸進步,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟公道。學(xué)習(xí)了這些知識,使得我對建筑設(shè)計師的了解程度有了進一步的進步,也使得我的本身業(yè)務(wù)水平和原有理論知識得到更好地補充。
    加強學(xué)習(xí),進步專業(yè)知識水平
    經(jīng)過實習(xí)試用期,我知道不斷學(xué)習(xí)、不斷積累是成為一個優(yōu)秀設(shè)計師必備的因素,目前我已具有了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),酷愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中往。積極進步本身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具有較強的專業(yè)心,責(zé)任心,努力進步工作效力和工作質(zhì)量。希看領(lǐng)導(dǎo)能夠給予更多的幫助,我一定會不負眾看,交出一份滿意的答卷。
    存在的題目和努力方向
    這幾個月以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投進工作中,獲得了一些成績,但也存在一些題目和不足:
    第一剛剛步進社會開始工作,由于建筑設(shè)計師需要大量的工作經(jīng)驗,我存在著經(jīng)驗不足,特別是設(shè)計工作是相對照較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟習(xí)設(shè)計規(guī)范;
    第二有些時候工作中比較懶惰,不夠認真積極,工作效力有待進步,這個本人需要進一步端正態(tài)度,積極完善和進步自己;
    第三,自己的理論水平、建筑專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。
    設(shè)計師工作計劃 篇2
    一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是完全不夠的。首先對整個設(shè)計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設(shè)計隊伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展。完善設(shè)計隊伍。
    經(jīng)過xx年的設(shè)計部的整個運行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗。xx年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段,一切的運作都不是那么的完整。相信xx年是一個突破,各項設(shè)計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
    建議:實行一項目一設(shè)計師方案。
    實施方案:實行一項目一設(shè)計師方案,主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體,混亂設(shè)計思維,單一簡單化。
    一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于,一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解,以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
    根據(jù)實際的市場,大膽的提出推廣與全程營銷兩體化,這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化,從接收新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目,還是大的項目,做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做,以完整的制度來說服客戶,給客戶感覺我們是一個真正的,完整的,營銷、策劃、推廣為一體的公司。
    兩種不同的方式,確是面對同樣的產(chǎn)品,出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性,二另一著更具全面性。
    實施建議:兩者不同模式,制定兩種不同流程制度。
    從07年的實行來講,這一項活動只是一個開始,沒有真正的堅持執(zhí)行下來,可能是一些客觀原因的影響,相信08年會做的更好。以下是一些可實施的建議。
    文化活動分為三部分:
    第一,就是每周的周六下午的活動,實行辦公室人員人人參加原則,特殊情況除外。
    內(nèi)容:羽毛球比賽,乒乓球比賽,撲克牌比賽,趣味體育等
    作用:一周的上班生活,在一周最后一天得到放松,相信能為下一周良好工作狀態(tài)埋下伏筆。
    第二,月活動,時間可放在月末,實行方式可以是全公司或則部門。
    內(nèi)容:可以戶外登山,郊游,燒烤,K歌,聚餐等
    作用:豐富員工業(yè)余生活,凝聚員工之間的感情,增強團隊建設(shè)意識。
    第三:可以說是總結(jié)會,就是項目的階段總結(jié)
    內(nèi)容:輕松的聚餐晚會,或者pt晚會等。
    作用:慶功,鼓勵表彰,增強員工的積極性
    1、每年設(shè)計整理資料
    2、每年文案整理資料
    3、項目完整的推廣方案
    4、簡版對外宣傳PPT稿
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