最新培訓會總結(jié)怎么寫

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    培訓會總結(jié)怎么寫 篇1
    時間飛逝轉(zhuǎn)眼一學期過去了,孩子們在小六班度過了一個愉快而充實的集體生活。在這個大家庭,我們共同商討、一起游戲、互相配合共同完成了各項班級工作。為此,我們?nèi)焕蠋煾冻隽诵燎诘暮顾?,我班幼?1人,男孩14人,女孩17人,這些孩子之間雖然存在著個體差異,但是通過一學期的幼兒園學習生活,每個孩子都有了很大的進步,看到孩子的進步,我們從心里感到欣慰。為了更好的完成以后的工作,提高保教質(zhì)量,將《綱要》精神貫徹到一日活動中,促進幼兒身心活潑、健康成長。現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:
    .教育教學
    本學期我們根據(jù)節(jié)日開展了學雷鋒做好事活動、三八婦女節(jié)、春游活動、清明節(jié)、六一兒童節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日教育活動。根據(jù)小班孩子的年齡特點,開展了主題活動《過年真好》、《猜猜我有多愛你》、《我們都是好孩子》、《春天來了》、《讓我試一試》、《夏天真熱》。小朋友從節(jié)日教育及主題活動開展中,知道了上課要坐姿端正、認真聽講、舉手發(fā)言等行為習慣的形成。
    在本學期教學中,我們也比較注重孩子的動手能力。針對孩子涂色能力弱,無耐心,不感興趣等問題,我們與家長共同商量購買了涂色本。涂色本,圖案簡單,顏色鮮艷,還有簡短的兒歌,深受小朋友喜歡,我們利用空余時間讓孩子們進行涂色練習,小朋友的涂色能力有較大提高,也更有耐心了。同時,在飯前的十分鐘時間里,我們也堅持給孩子們聽各類故事,使孩子們養(yǎng)成了良好的傾聽習慣,也拓展了知識面,增長了知識。
    在飯后的時間里,除了飯后散步,我們還讓孩子玩雪花片、積木,讓孩子練習手口一致地數(shù)數(shù),小朋友也很感興趣哦。
    特色教育
    學期,我們繼續(xù)開展“周三表演”活動,小朋友根據(jù)自身的特長與興趣,在班級的舞臺上盡情展現(xiàn)自我。本學期,有更多的孩子參與到“周三表演”活動中,可見家長對這個活動的關(guān)注和重視。為了提高小朋友的興趣,以及才藝展示的活動,我們還配備了擴音器。小朋友在班級這個小舞臺上也能發(fā)揮自己的特長,展現(xiàn)自己的本領(lǐng),小朋友不僅膽子大了,更愿意在集體面前表現(xiàn)自己了,也學到了更多的本領(lǐng)了,小朋友之間還會互相學習。
    保育工作
    根據(jù)小班幼兒的年齡特點,而我班孩子多處于嬌弱。本學期我們加強保育工作,注重孩子身、心健康,做到關(guān)注每一個孩子。平時細心觀察他們情緒上的變化,每天摸一摸、抱一抱孩子,用語言告訴孩子老師對他的愛,使他們在一個溫馨、和諧的環(huán)境中愉快成長。當孩子病了在家休息,我們會時刻關(guān)注孩子在家動態(tài)。
    我們也重視幼兒動作的發(fā)展,充分利用室內(nèi)外活動場地及大型玩具,有意識有目的地引導幼兒開展小型多樣的體育游戲。雖然小班幼兒的動作發(fā)展還不夠協(xié)調(diào),但大部分幼兒走、跑、拍球等動作得到了發(fā)展,許多幼兒的體質(zhì)也明顯增強了。
    家長工作
    由于多種原因,很多家長的教育方式和方法不恰當,大部分家長們工作比較忙,比較少和老師面對面溝通情況。我們總是積極主動地與家長交流聯(lián)系,及時向家長介紹幼兒園工作情況和孩子在園情況,向家長了解孩子在家情況。我們還利用成長冊、論壇、qq群等平臺及時向家長提供孩子在園的一些信息資料,幫助家長隨時了解班級情況。對于有問題的孩子,及時與家長交換意見,取得一致的教育方法。通過一學期的家園聯(lián)系,我們和家長之間建立了和諧友好的關(guān)系,贏得了家長的信任、贊譽和支持。家委會成員勤勤懇懇、默默無聞,精心設(shè)計了家委會計劃,積極地配合老師及各項工作,使我班更和諧、更溫馨!
    總結(jié)過去、展望未來,在新的學期里,我們?nèi)焕蠋煏訄F結(jié),更加緊密,建立良好的班風、愉快的身心,使我們的孩子更快樂,我們的家長更放心。我堅信,小六班會以更新更好的面貌去迎接各種挑戰(zhàn)。
    培訓會總結(jié)怎么寫 篇2
    xx年伊始,XX中學全面啟動了一師一優(yōu)課、一課一名師活動,并針對青年教師課堂基本功提升、教學資源利用等方面,開展教育培訓,力促青年教師快速成長。
    分茬開展課堂比武。為提高青年教師課堂基本功,學校分年齡段和能力層次開展賽教活動。在第一階段比賽中,采用了師傅帶徒弟的接力賽形式開展,即由徒弟先備課上課,師傅聽課評課,反復打磨后呈現(xiàn)給評委,評委按照參賽選手的課堂設(shè)計,教學語言、熟練教材以及駕馭能力,面對面和參賽者研討交流,肯定長處,指出不足,促進青年教師盡快站穩(wěn)講臺。
    分組開展技能培訓。隨著教學手段的不斷更新,很多老師在使用多媒體教學方面顯得力不從心。對此,學校分科目類別組織開展培訓,著力提高青年教師在計算機多媒體教學環(huán)境下的教學能力,提升現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備應(yīng)用水平,使青年教師更好的利用多媒體課堂教學,發(fā)揮了多媒體教學的優(yōu)勢,促進了新課程改革。
    分類建設(shè)教學資源庫。針對青年教師教學素材缺乏,資源整合能力薄弱的實際,學校把建設(shè)資源庫作為促進教學的加油站,先后與各大知名網(wǎng)站合作,共享資源,接收下載有益教學資源,讓青年教師分類型、分學科、分年級整合使用,增加了教學素材,充實拓寬了教學內(nèi)容,提高了課堂教學效率,實現(xiàn)了教學與時代同步。
    認真落實五個一工程。為促使青年教師盡快站穩(wěn)講臺,學校要求青年教師從五個一做起,即每周至少摘抄一則教育教學新信息,每周至少聽一節(jié)課,每學期上一節(jié)公開課,每單元寫一篇教學后記,每學年度寫一篇有深度的教研論文,由相關(guān)處室做好日常檢查指導,經(jīng)過常抓不懈,不少青年教師很快脫穎而出,成為教學新秀。
    培訓會總結(jié)怎么寫 篇3
    在現(xiàn)實生活中,報告對我們來說并不陌生,報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編整理的培訓經(jīng)理述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
    彈指一揮間,進入XX這個大家庭已經(jīng)有了七個月,從對XX文化的模糊到漸漸清晰,直至最后完全接納、融入其中。有些物質(zhì)資源也許會枯竭,惟有文化生生不息,是一種無形的生產(chǎn)力,一種潛在的生產(chǎn)力,無形的資產(chǎn)和財富,XX文化就是我們集團的無形生產(chǎn)力。同時企業(yè)文化是員工行為的指導思想 ,現(xiàn)代企業(yè)里的員工,已不單純只是追求物質(zhì)利益的"經(jīng)濟人",不僅僅只想通過勞動從企業(yè)中獲得相應(yīng)的經(jīng)濟回報,他們還作為"社會人"要求被社會和企業(yè)認可,并有一種個人的成就感和歸屬感。
    企業(yè)是員工實現(xiàn)自身價值的環(huán)境寄托,企業(yè)也就是員工之家。XX接管以后,做為我一名基層管理者來說首先就是感到得到了充分的重視和能力的發(fā)揮。特別是XX文化中以人為本,凡事首先考慮員工們的各種需求。短短幾個月時間內(nèi)就參加了XX集團的技術(shù)比武、XX文化節(jié)等各項活動,大大調(diào)動了員工們的工作積極性和團隊的凝聚力,使XX這個"家"充滿團結(jié)、祥和、積極向上的文化氛圍,在社會公眾中又有良好的形象,那么我們都會以她為榮,并以飽滿的熱情投入工作,不惜一切去珍愛她,為她創(chuàng)造更多的效益,也衷心希望企業(yè)有更快、更大的發(fā)展。讓員工們認識到企業(yè)是自己的企業(yè),這就是好的企業(yè)文化產(chǎn)生出來的積極作用。
    在XX接管以后,我首先是配合經(jīng)理做好一系列交接工作,做好下面員工們的情緒穩(wěn)定工作。積極主動完成領(lǐng)導下達的各種工作指令和安排。我在日常工作中為了做好本職工作和團結(jié)好下屬員工,調(diào)動廣大員工們的工作積極性我從以下幾個方面來開展日常工作:
    (一)、對下屬的員工進行適當?shù)氖跈?quán)
    我覺得管理者要通過別人來進行工作,因為一個人的時間、知識和精力都是有限的。即使管理者自己可以更好、更快地完成工作,但問題在于自己不可能親自去做每一件事情。如果想使工作更富有成效,就必須向下屬授權(quán)。 但是向下屬授權(quán)的話也要有承擔責任的心理準備,要給他們充分的自由,這樣才能使員工對如何達到目標做出自己的選擇和判斷,這樣可以增進我與員工之間的相互依賴關(guān)系,激勵員工的工作熱情,也為后備人才儲備打下了良好的基礎(chǔ)。
    (二)、提高班組成員對企業(yè)文化的認同性,形成統(tǒng)一的價值觀。
    員工價值觀的差異要越小越好,認同度要越高越好讓XX的員工生動理解XX的企業(yè)文化,讓社會傳誦XX的企業(yè)文化,增強XX企業(yè)文化的穿透力。人本管理的激勵有三個層次;報酬激勵、成就感激勵、機會激勵。我除了學會運用好報酬激勵外,更要善用非報酬激勵——成就感激勵和機會激勵。所以我經(jīng)常性會找禮賓員進行談心溝通,在一定的時間內(nèi)會召開禮賓班組的談心會,讓大家互相之間進行溝通和交流,在平時的培訓過程中,加大XX文化的輸入。人本管理強調(diào)"自我"、"超我"并重,不能只靠花錢收買員工的積極性,企業(yè)提供給員工的有很多:學習提高,良好的工作環(huán)境、組織氣氛,福利等等。但是企業(yè)的發(fā)展離不開制度的發(fā)展,文化的建設(shè)要靠制度作保障,制度要科學、細致、嚴謹,依靠制度實現(xiàn)競爭淘汰等一系列動態(tài)管理。所以我在管理時不光要注意到人本管理,更加要注意到制度就是高壓線,對于一些員工違反制度的事情一定要嚴厲的指出來。
    (三)、努力開拓思維,完成上級領(lǐng)導下達的工作任務(wù),及時反饋。
    對于領(lǐng)導下達的工作任務(wù),首先是應(yīng)不折不扣的完成任務(wù),哪怕有困難也要努力去完成,在的確有困難的情況下要多與上級進行溝通、交流,尋找?guī)椭?。對于實在是不能完成的工作要及時向上面進行反饋。所以這里就要談到一個工作態(tài)度的問題,在工作中的態(tài)度將決定著自己的業(yè)績;學到的或掌握的專業(yè)知識是決定工作能力大小的一個重要的因素;我可能有許多事情不是很懂,能力方面也比較有限,但是我想我的工作態(tài)度還是良好的,我總是努力想把工作做好。特別是當上級領(lǐng)導決定委任我為培訓經(jīng)理時我就感到了比較大的壓力,壓力才會產(chǎn)生動力。所以我會虛心地向各位同事進行學習,和加強自學,不斷創(chuàng)新,超越自我。
    我現(xiàn)在處于培訓經(jīng)理這個崗位上,所以和禮賓部主任崗位職責是不一樣的,要求也是不一樣的,在培訓經(jīng)理這個崗位上不是直接面對客人的,是要協(xié)調(diào)各部門的培訓員,努力做好酒店培訓工作,特別是像現(xiàn)在酒店的培訓體制還不完善,更需要我付出十倍汗水。同樣我也準備從以下幾個方面來開展培訓工作:
    (一)、完善酒店的各項培訓資料和檔案的`建立工作。
    因我們酒店培訓經(jīng)理的多次更換,所以酒店的培訓資料和檔案方面較亂,也沒有具體和詳細的資料,對培訓工作的開展和以后持續(xù)的發(fā)展帶來了一定的難度,所以當務(wù)之急是建立起酒店的培訓檔案和完善培訓資料。
    (二)、分析員工的培訓需求,鼓勵員工培訓。
    員工培訓的最終目的是改善其工作績效,所以評估培訓需求要和績效分析結(jié)合起來。為了確定其下屬的培訓需要,必須找出影響其績效的具體原因,并決定是否通過培訓或其他干涉措施來解決問題。像酒店現(xiàn)在開展的全員績效考核就是可以反映出酒店員工們所需要培訓的方面,同時也硬性地要員工們?nèi)W習。再一個就是要做好新員工回訪工作,在新員工的回訪工作要多與新員工溝通,了解他們的心聲,以及所需要的各種培訓。培訓員工們所需要的培訓課,這樣才會有培訓效果。
    (三)、激發(fā)直線培訓經(jīng)理的培訓熱情。
    首先要對各部門培訓員培訓和輔導情況納入年度績效考核之內(nèi)(此事在平時已經(jīng)在考核),在酒店設(shè)立了優(yōu)秀培訓員獎,以鼓勵在培訓下屬方面做出表率的培訓員(此事可行性請領(lǐng)導批示)。下屬對上司在培訓方面有考核權(quán)。鼓勵培訓員首先帶頭申請集團內(nèi)部講師資格,既促使他們自我學習,又有利于對下屬的培養(yǎng)。
    (四)、采取多種培訓方式。
    除了常用的授課法以外,主題討論會、讀書會、頭腦風暴法、網(wǎng)上交流、視聽教育法、角色演練法、面談咨詢法、工作現(xiàn)場訓練法等等,都可以在部門培訓中有針對性地采用。培訓的形式不一定規(guī)范,重要的是能把大家的學習熱情調(diào)動起來。對員工而言,能夠碰到一個真正對下屬言傳身教并給予表現(xiàn)機會的上司,是人生最大的幸福。所以這里要各部門經(jīng)理對培訓工作引起高度的重視,這樣才會讓下面的員工引起高度的重視,同時,培訓工作也是為他們自己以后的發(fā)展進行知識儲備。同時培訓方面也需要領(lǐng)班們的大力配合,因為他們在下屬的培訓和發(fā)展方面起著至關(guān)重要的作用。比其他人更了解其下屬的長處和短處、更清楚下屬的培訓需求,也常常擁有幫助其下屬改進工作績效所必需的技能。領(lǐng)班們既是培訓需求的提出者和審核者,也是培訓效果的保障者和評價者。員工在培訓之后,對實際工作績效的影響怎樣,如何充分發(fā)揮培訓的效果,領(lǐng)班要與員工進行溝通,這樣也有利于我們情感管理的開展。
    我現(xiàn)在剛接手培訓工作,我想我也只能暫時先從以上幾個方面來慢慢開展酒店的培訓工作,同時也有一點小小的建議。這是從新員工培訓工作中所感受到的一點。
    培訓要與招聘結(jié)合好,招聘要解決的問題,就是要把最佳的個體,放在最佳的崗位上,來實現(xiàn)最佳的匹配。有些人的素質(zhì)和天性是不容易被培訓的。比如動機、責任心、一個人的能量大小等,都是與生俱來的,是很難培訓出來的,而又是企業(yè)管理上最核心的素質(zhì)。有一個說法就是,與其教一只火雞爬樹,不如去找一只松鼠。一個企業(yè)要花大量的成本去培訓人的天性的東西是不合算的。所以,我們應(yīng)該將培訓的精力放在可塑的方面,培訓那些崗位所需要的而個人所欠缺的。在新員工培訓過程中就能很清楚看出來有些人是非常用工和努力的,但是也有少數(shù)人是不當一回事的,所以培訓工作要和招聘工作結(jié)合好。
    年底將至,新年將始。這就要求我們永不停步,不斷努力做好自己的本職工作,我現(xiàn)在離培訓經(jīng)理的任職要求還有較大的距離,所以我會不斷提高自己,加強自己內(nèi)外的修為。在工作中一點一滴的成長起來。希望領(lǐng)導在平時工作中能嚴厲要求我,有錯誤馬上指出,來促進我的進步。希望在新的一年中能夠?qū)⒐ぷ髯龅母?,更上一層樓,為酒店的培訓工作盡到自己一份綿力。
    培訓會總結(jié)怎么寫 篇4
    學習是教師的終身必修課,在信息化時代,只有堅持不斷的學習,才能適應(yīng)時代的發(fā)展的需要而不致于落伍。通過一年來的學習,我進一步掌握了新課改的發(fā)展方向和新課標解讀,反思了以往工作中的不足。下面是我通過校本培訓獲得的幾個方面的體會:
    一、在教學活動中,學生才是主人
    新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。實踐證明,學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果。每一個學生都發(fā)言就是參與嗎?專家的觀點是:“應(yīng)該說,站起來發(fā)言是參與”。但從表面上看,是一種行為的參與,關(guān)鍵要看學生的思維是否活躍,學生所回答的問題、提出的問題,是否建立在第一個問題的基礎(chǔ)之上,每一個學生的發(fā)言是否會引起其他學生的思考;要看參與是不是主動、積極,是不是學生的自我需要;要看學生交往的狀態(tài),思維的狀態(tài),不能滿足于學生都在發(fā)言,而要看學生有沒有獨立的思考?!?BR>    簡單的問答式,一問一答,學生好像忙得不亦樂乎,但實際上學生的思維仍在同一水平上重復;一些課表面上看熱熱鬧鬧,學生能準確地回答教師提出的問題,但很少有學生提出自己的見解;表面上看是師生互動,實際上是用提問的方式“灌”,直到讓學生認同教師事先設(shè)計好的答案。師生、生生沒有真正地互動起來,是非常值得注意的一個問題。
    一個學期的努力效果如何,期末考試就是一種考驗了。無論成績高低,都體現(xiàn)了我在這學期的教學成果。我明白到這并不是最重要的,重要的是這學期本人確實學到很多,重要的是如何總結(jié)得失,以期在下學期后做得更好。因此,無論怎樣辛苦,我都會繼續(xù)努力,多問、多想、多向書本、專家、同行學習,爭取更大的進步。
    那么,怎樣調(diào)動學生的“思維參與”呢?專家認為,應(yīng)當創(chuàng)設(shè)情景,巧妙地提出問題,引發(fā)學生心理上的認知沖突,使學生處于一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態(tài)。同時,教師要放權(quán)給學生,給他們想、做、說的機會,讓他們討論、質(zhì)疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應(yīng)當給學生時間和權(quán)利,讓學生充分進行思考,給學生充分表達自己思維的機會,讓學生放開說,并且讓盡可能多的學生說。條件具備了,學生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動、興奮地參與學習過程,個體才能得到發(fā)展。
    二、在教學活動中,教師要善于評價
    在教學過程中要給學生多一點賞識與鼓勵。對學生的日常表現(xiàn),應(yīng)以鼓勵、表揚等積極性的評價為主,采用激勵性的評語,盡量從正面引導。莎士比亞說:“贊賞是照在人心靈上的陽光。”前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“要讓孩子們體驗勞動的歡樂和自己的勞動而感到自豪?!睘榱俗屓w學生品嘗到學習的快樂和成功的喜悅,教師在評價時要竭力睜大眼睛尋找學生的閃光點。(如:“你這個詞用得真準確!”“這個句子真美!”“發(fā)言聲音響亮!”“真自信!”“真大方!”“你敢于發(fā)表自己意見,進步真大!”“你的發(fā)言觸動了我的思維,震撼了我的心靈!”“你理解透徹,語言精當,表達流暢且自信滿懷,我非常欣賞你!”“我有聽君一席話,勝讀十年書的感覺了!”“你懂得比老師還要多!”“你讀得比老師還要棒!”)大量的實踐證明,對學生的賞識與鼓勵,不僅有利于提高學生的學習興趣,而且培養(yǎng)了學生學會欣賞他人,相信自己,積極向上的品格,充分體現(xiàn)了教學的人文性。也要多一點詼諧與幽默,老師風趣幽默的語言必將使學生受到潛移默化的影響,從中有助于學生良好人文素質(zhì)的養(yǎng)成。使學生在充滿愛心和智慧的評價中健康成長,我們還要“要珍視學生獨特的感受、體驗和理解?!?BR>    三、在教學活動中,教師要當好組織者
    依據(jù)《xx區(qū)中小學崗位大練兵活動實施方案》和xx區(qū)義務(wù)教育課程改革總結(jié)表彰暨教師崗位大練兵推進大會精神,結(jié)合我校實際情況形成教師崗位大練兵實施方案,制定我校教師崗位練兵。做到計劃周密,安排得當。
    教師要充分信任學生,相信學生完全有學習的能力。把機會交給學生。俯下身子看學生的生活,平等參與學生的研究。教師把探究的機會交給學生,學生就能充分展示自己學習的過程,教師也就可以自如地開展教學活動。新課程實施的靈活性大,讓教師覺得難以駕馭教學行為,課堂教學中表現(xiàn)為過多的焦慮和不安。原因是教學過程中,教師面對學生精彩紛呈的學習活動,還不習慣參與學生的學習過程,觀察和探究學生的學習方式,及時了解他們的認知情況,學生的需要沒有真正地被關(guān)注。
    四、在教學活動中,教師要做一個成功的引路人
    一堂新課開始,教師可通過新課導入的設(shè)計、學習氛圍的創(chuàng)設(shè),教材所蘊含的興趣教學因素、課堂內(nèi)外的各種資源來喚起學生對新知識的興趣,讓學生產(chǎn)生學習的意愿和動力。然后,教給學生探索、發(fā)現(xiàn)的方法,讓學生會探索、會發(fā)現(xiàn)。教師除了必須把學生自學作為課堂教學的重要步驟外,還需精心設(shè)計每一次自學的目標、內(nèi)容,同時加強自學方法的指導。
    總之,在學校的教育改革中,我們要不斷學習,致力于新課標的研究與探索之中,尋求創(chuàng)新,切實以新觀念、新思路、新方法投入教學,使學生在新課改中獲得能力的提高。
    一年時光很快就過去了,回顧一年來的工作,想說的真是太多太多。人民教師這一職業(yè)是非常辛苦的,不僅擔負著教學工作,更擔負著管理全班同學的重擔。下面簡單總結(jié)一年來的工作:
    培訓會總結(jié)怎么寫 篇5
    按照集團公司的統(tǒng)一安排,我參加了集團公司舉辦的第二期收費管理人員培訓班。兩天的培訓學習,在集團公司運營部劉科長和部分收費站長的講授和輔導下,學習了近期集團公司新修訂的收費管理文件等方面的知識,開闊了視野,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),通過培訓使我受益匪淺,感觸頗深。
    一、通過培訓,使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識
    培訓是一種學習的方式,是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。一個國家,一個民族,一個個人,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,唯一的辦法就是與時俱進,不斷學習,不斷進步。開班儀式上,集團運營部楊部長著重闡述了學習培訓的目的和意義。
    通過培訓班的學習討論,使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學習,靠培訓,要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓,不斷創(chuàng)新思維,以創(chuàng)新的思維應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。認識到加強培訓與學習,是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。
    管理出質(zhì)量,管理出效益,管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓與學習,則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能不負組織重望,完成組織交給的工作任務(wù)。
    二、通過學習培訓,使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉
    一是要不斷強化大局意識和責任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強勇于攻克難關(guān)的進取意識,敢于負責,勇挑重擔,鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
    二是要加強溝通與協(xié)調(diào),熟練工作方法。要學會溝通與協(xié)調(diào),要善于與領(lǐng)導、中層干部、職工、用戶進行溝通,要學會尊重別人,放下架子,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。要經(jīng)常反思工作、學習和生活,把反思當成一種文化,通過反思,及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
    三、要寬宏大量,學會包容
    包容是一門藝術(shù),是一種境界,要達到這種境界,就必須擁有博愛的心,博大的胸襟,還要有一份坦蕩、一種氣概,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,包容別人的過錯,是為了讓別人更好地改過,與人相處要學會容納、包涵、寬容及忍讓,做到心理相容。
    四、要注重文明禮儀,增強綜合素質(zhì)
    文明禮儀是生活和工作的根基,是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標志,沒有了文明,就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應(yīng)該具備文明素質(zhì),做一個堂堂正正的人,做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子,文明就是我們素質(zhì)的前沿,擁有文明,就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質(zhì),我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高。我們要從自我做起,從每一件小事做起,做文明事,說文明話,讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流,讓我們的公司成為文明公司。
    五、要廉潔自律,加強思想道德修養(yǎng)
    樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀。以廉政勤政的先進典型為榜樣,廉潔勤政,嚴格自律,自覺接受監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行上級關(guān)于廉潔自律的各項制度和規(guī)定,不斷提高拒腐防變的能力,堂堂正正做人,踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人、凝聚人,始終做到自重、自省、自警、自勵,在職工中樹立廉潔從政、勤政為民的良好形象。
    六、加強作風建設(shè),強化“三個意識”
    “三個意識”是指憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體,表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界,表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài)。憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界,又是一個有機的整體。
    其中,憂患意識是公仆意識、節(jié)儉意識的重要基礎(chǔ),公仆意識是憂患意識、節(jié)儉意識的重要條件,而節(jié)儉意識則是憂患意識、公仆意識的體現(xiàn)和反映。楊部長在傳達王總在20XX年集團生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話時特別強調(diào)要進一步增強憂患意識,始終保持開拓進取的銳氣;要進一步增強公仆意識,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨;要進一步增強節(jié)儉意識,始終發(fā)揚艱苦奮斗的精神。我們中層干部要牢記“三個意識”,自覺適應(yīng)目前形勢發(fā)展需要,關(guān)注企業(yè)發(fā)展,不斷增強使命感和社會責任感,提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài),為集團公司的發(fā)展獻計獻策,貢獻力量。
    總之,通過這次培訓,既增長知識,拓寬了工作視野,又學會了諸多工作方法,明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過這次培訓,不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能的學習,不斷提高自身素質(zhì),努力工作,開拓創(chuàng)新,務(wù)求實效,盡心盡力做好本職工作,為集團公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。
    培訓會總結(jié)怎么寫 篇6
    一年來,以提高教師的整體素質(zhì),建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應(yīng)新時期新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局為指導思想。具體開展了如下工作:
    (一)、深入落實《新課標》,樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學習的理念。
    1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續(xù)作為校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動。
    2、抓骨干,樹典型。
    (1)啟用校內(nèi)實踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。
    (2)抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。如英語組我校派昝建良老師到北京參加英語TIP學習培訓,回校后又對整個英語組教師進行培訓,達到“一人學習,眾人受益”的目的。
    (二)樹立培訓新理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
    1、按照省、市、縣教育局要求,組織教師參加各種培訓。如:履職晉級培訓、英特爾未來教育培訓、班主任培訓、教學研討會、中考研討會等。
    2、圍繞新課程改革,組織全體教師完成好”四個一“培訓任務(wù):參與一次課改交流與研究;提交一份優(yōu)秀教學設(shè)計;上好一節(jié)課改匯報課;寫好一篇課改經(jīng)驗論文。
    3、組織教師進行課堂競賽。圍繞新課程改革理念,以探索有效教學模式,提高課堂教學效益為指導,以學科教研組為單位,組織教師進行有效課堂競賽,各組遴選一位教師參加校內(nèi)競賽。在校內(nèi)競賽中表現(xiàn)優(yōu)越者推薦參加縣級競賽。
    (三)、強交流,重實效,采取請進來,走出去的方式,使培訓更具實效。
    我們在一年中曾多次與其它兄弟學校交流培訓。如與xx三中、xxxxx等兄弟學校進行教學交流,我校還組織教師去參加過xxxx市組織的課堂教學大比武活動。
    “振興民族在教育,振興教育在教師”,一年來,我校以新課改為導向,以學生的發(fā)展和教師的專業(yè)化成長為宗旨,以提高教育教學質(zhì)量和學校的可持續(xù)發(fā)展為目的,加強了校本培訓工作,為每一個教師全面而具個性的發(fā)展搭建良好的平臺,促進了教師隊伍綜合素質(zhì)和專業(yè)水平的全面提高。
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