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it方案(篇1)
家訪意見(jiàn)及整改措施
教師“課外訪萬(wàn)家”活動(dòng)的目的就是通過(guò)與家長(zhǎng)的溝通交流，了解學(xué)生的情況和家庭狀況，并將孩子的綜合發(fā)展情況向家長(zhǎng)進(jìn)行反饋。同時(shí)也和家長(zhǎng)共同探討最適合孩子的教育方法。并借此機(jī)會(huì)向家長(zhǎng)宣傳教育法規(guī)和政策，征求家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議。
一、家長(zhǎng)的意見(jiàn)
（一）教師對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)不夠，希望能多給孩子課外輔導(dǎo)。這一問(wèn)題是學(xué)困生家長(zhǎng)普遍反映的一個(gè)情況。主要是老師較少或者根本不對(duì)孩子進(jìn)行輔導(dǎo)，聽(tīng)之任之。
（二）教師對(duì)留守學(xué)生、單親貧困生、問(wèn)題生關(guān)心不夠，希望能多給孩子一些關(guān)愛(ài)，多一些交流。
（三）教師對(duì)貧困生、問(wèn)題生交流不多，希望能多和孩子交流。 二、整改目標(biāo)：
通過(guò)家訪整改，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校和家庭，教師和家長(zhǎng)的聯(lián)系，了解學(xué)生成長(zhǎng)環(huán)境、思想動(dòng)態(tài)及校內(nèi)外表現(xiàn)。及時(shí)通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)情況，宣傳正確的家庭教育思想，掌握教育子女的科學(xué)方法；征求學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)教師和學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議，營(yíng)造全員關(guān)愛(ài)學(xué)生、教育學(xué)生的德育氛圍，提高社會(huì)與家長(zhǎng)、學(xué)生對(duì)學(xué)校教育的滿意程度。
it方案(篇2)
一、指導(dǎo)思想
以質(zhì)量安全是項(xiàng)目的生命、安全第一、預(yù)防第一、綜合管理為指導(dǎo)思想。在提高質(zhì)量、安全、調(diào)整結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，大力實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略，努力創(chuàng)造質(zhì)量、安全施工環(huán)境，加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督，提高技術(shù)保證能力，全面提高項(xiàng)目質(zhì)量安全水平，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量安全工作良好快速發(fā)展，使質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，成為項(xiàng)目安全質(zhì)量工作的基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)
開(kāi)展質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整改活動(dòng)后，全面提高參與者的安全意識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮主要作用；質(zhì)量理念不斷提高，進(jìn)一步構(gòu)成質(zhì)量意識(shí)氛圍；進(jìn)一步完善安全質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系，防止質(zhì)量安全事故。
三、活動(dòng)安排
活動(dòng)分為三個(gè)階段：
第一階段:(4月15日~4月20日)宣傳動(dòng)員階段:
快速行動(dòng)，全面動(dòng)員，成立質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整改活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)活動(dòng)資料制定專項(xiàng)檢查整改活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃。
第二階段:(4月21日~6月25日)專項(xiàng)整治階段:
結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際施工情況，認(rèn)真組織專項(xiàng)檢查，消除安全質(zhì)量隱患，邊檢查邊改變問(wèn)題時(shí)無(wú)法糾正的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)定人、定期、定措施，存在的問(wèn)題應(yīng)當(dāng)按照專業(yè)進(jìn)行分類管理，并跟蹤取消號(hào)碼。
第三階段:(6月26日~6月30日)分析總結(jié)階段:
活動(dòng)結(jié)束后，項(xiàng)目部將結(jié)合此次活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析、梳理，反思施工安全管理中存在的漏洞，建立健全安全管理制度，對(duì)問(wèn)題較多的采取回頭看，確保問(wèn)題的整改到位，同時(shí)將活動(dòng)期間好的典型經(jīng)驗(yàn)，活動(dòng)效果、采取的措施提議等進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)上報(bào)?？偨Y(jié)上報(bào)時(shí)間：6月28日
四、整治主要資料
(一)進(jìn)取營(yíng)造重視質(zhì)量安全的施工氛圍
1.大力宣傳關(guān)于質(zhì)量安全工作的方針政策。宣傳質(zhì)量安全對(duì)項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展崛起有著重大意義;宣傳質(zhì)量安全法律法規(guī)和有關(guān)知識(shí);宣傳“質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查整治”活動(dòng)成效，樹(shù)立一個(gè)有社會(huì)職責(zé)感、講誠(chéng)信、質(zhì)量好的典型項(xiàng)目。
2.組織豐富多彩的宣教活動(dòng)。進(jìn)取開(kāi)展質(zhì)量安全法律知識(shí)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)班組活動(dòng)，著力提高廣大參建隊(duì)伍的質(zhì)量安全法制意識(shí);面向基層作業(yè)人員開(kāi)展質(zhì)量安全宣講，舉辦質(zhì)量安全知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答等施工人員喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng)，努力提高參建員工的進(jìn)取性。
(二)全面加強(qiáng)工程在建項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)管
1.進(jìn)一步完善施工準(zhǔn)入制度。充分發(fā)揮項(xiàng)目部自身的各項(xiàng)監(jiān)督措施的作用，對(duì)施工班組資質(zhì)等涉及工程質(zhì)量安全的重點(diǎn)，進(jìn)一步嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入審查和管理，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。在受理審查過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策，對(duì)涉及淘汰和限制的生產(chǎn)本事和工藝嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān)。進(jìn)取貫徹有關(guān)質(zhì)量安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，把日常監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查等監(jiān)管措施落到實(shí)處，確保施工行為逐步規(guī)范，工程質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提高。
2.加強(qiáng)施工過(guò)程中落實(shí)質(zhì)量安全職責(zé)的監(jiān)管。建立和完善質(zhì)量安全保證體系，完善并落實(shí)原材料進(jìn)場(chǎng)和工程竣工檢驗(yàn)制度、施工過(guò)程質(zhì)量控制制度，將施工中的質(zhì)量安全職責(zé)落實(shí)到每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位。完善質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)，總結(jié)推廣典型和重點(diǎn)施工項(xiàng)目的監(jiān)管工作，強(qiáng)化施工和管理過(guò)程質(zhì)量安全職責(zé)的落實(shí)。
3.建立長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控工作。建立風(fēng)險(xiǎn)信息收集，利用日常監(jiān)管、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)等環(huán)節(jié)收集風(fēng)險(xiǎn)信息，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，建立專業(yè)檢測(cè)機(jī)制，不斷提高工程質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、快速反應(yīng)和應(yīng)急處置的本事和水平，做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。
4.圍繞監(jiān)管重點(diǎn)，加大監(jiān)督抽查力度?？茖W(xué)制定監(jiān)督抽查計(jì)劃，主要圍繞橋涵、路基、高邊坡等，加大監(jiān)督抽查的覆蓋面，增加抽查頻次。加大監(jiān)督抽查后處理力度。定期公布監(jiān)督抽查結(jié)果，對(duì)存在嚴(yán)重的質(zhì)量安全問(wèn)題的予以處罰。跟蹤現(xiàn)場(chǎng)整改效果，舉辦質(zhì)量安全分析會(huì)，幫忙查找問(wèn)題，促進(jìn)施工質(zhì)量安全管理水平不斷提高。
(三)認(rèn)真組織開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)
1.組織開(kāi)展重點(diǎn)集中整治行動(dòng)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展大檢查，督促做好質(zhì)量安全控制，落實(shí)施工主體職責(zé)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展大檢查，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)制，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。以橋涵、高邊坡、路基等工程為重點(diǎn)，開(kāi)展集中整治。對(duì)隱患區(qū)域、隱患部位開(kāi)展清查，摸清狀況，進(jìn)取向現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員和施工班組提出整治要求，制定整治方案，落實(shí)職責(zé)。
2.組織開(kāi)展施工質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查。圍繞工程建設(shè)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的總體要求，組織開(kāi)展“進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)、入班組、抽百樣”質(zhì)量安全檢查行動(dòng)。
it方案(篇3)
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校及周邊安全隱患排查和整治，預(yù)防安全事故的發(fā)生，中心校對(duì)學(xué)校內(nèi)部的安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真徹底的排查，現(xiàn)將我校安全隱患排查整改情況報(bào)告如下：
一、學(xué)校存在的隱患
1、幼兒園有講臺(tái)。
2、幼兒玩具（吊環(huán)、秋千）焊口開(kāi)裂。
3、幼兒園地溝蓋板不符合要求。
二、整改措施
學(xué)校安全工作事關(guān)師生的身體健康和切身利益，絲毫松懈不得，對(duì)此我校針對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做出如下整改措施。
1、幼兒園的講臺(tái)已經(jīng)聯(lián)系村委，派人在昨天拆掉，并整修了地面。
2、幼兒園的玩具已經(jīng)找焊接工人進(jìn)行了加固。
3、幼兒園的地溝蓋板已經(jīng)重新焊接上了新鐵蓋板。
三、今后打算
今后，我校對(duì)安全工作將會(huì)長(zhǎng)抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。并且對(duì)學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。我們將對(duì)存在隱患處逐一解決。
我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袑⒁蝗缂韧冀K堅(jiān)持“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的.主導(dǎo)思想，切實(shí)抓好我校的安全工作，創(chuàng)建平安和諧的校園。
x年x月x日貴局的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我司進(jìn)行QS獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查。對(duì)我司的基本情況及現(xiàn)場(chǎng)情況做了詳細(xì)的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見(jiàn)及發(fā)現(xiàn)我司現(xiàn)場(chǎng)有許多不足之處，我司將針對(duì)貴局提出的問(wèn)題積極配合做如下整改：
1、檢查室擺放無(wú)關(guān)物品
整改措施：已將無(wú)關(guān)物品移出（附整改后照片）。
2、更衣室內(nèi)工作服未懸掛，放在柜內(nèi)
考慮自身存在的這些問(wèn)題，有著諸多方面的思想根源，其中有客觀的因素，但更重要的是主觀因素造成的。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：
整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）。
3、內(nèi)外包裝間的門敞開(kāi)，工作人員直接進(jìn)出
整改措施：內(nèi)外包裝車間之間的門關(guān)閉，僅留一個(gè)傳遞口傳遞包裝物品（附整改后照片）；
組織包裝車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，講授食品質(zhì)量安全知識(shí)，加強(qiáng)人員管理（附培訓(xùn)記錄）。
4、庫(kù)房管理較亂
整改措施：倉(cāng)庫(kù)物品按不同類別，分類擺放并標(biāo)識(shí)清楚（附整改后照片）。
以上是我查找出來(lái)的問(wèn)題以及提出的整改措施，在自以后的工作中請(qǐng)股長(zhǎng)、參謀、班長(zhǎng)和戰(zhàn)友共同監(jiān)督和提點(diǎn)。
5、未按規(guī)定實(shí)施出廠檢驗(yàn)
整改措施：出廠檢驗(yàn)嚴(yán)格按照審查細(xì)則去做（附x年x月x日檢驗(yàn)報(bào)告）。
6、使用的載貨升降機(jī)未辦理使用登記
整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導(dǎo)們帶來(lái)的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見(jiàn)，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導(dǎo)，謝謝！
尊重家長(zhǎng)。教師要想教育好學(xué)生，只有和家長(zhǎng)共同攜起手來(lái)，才能了解每一位學(xué)生的特點(diǎn)，才能對(duì)學(xué)生因材施教。由于我經(jīng)常和學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，共同教育學(xué)生，我所帶的班級(jí)學(xué)生穩(wěn)定，無(wú)違紀(jì)行為，幾乎無(wú)中途輟學(xué)學(xué)生。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
it方案(篇4)
20xx年7月9日，茂名供電局領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)我公司承建的20xx年新建配網(wǎng)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查臺(tái)區(qū)是旦場(chǎng)供電所新建井頭坡村公變臺(tái)區(qū)工程和博賀供電所鹽井頭村委會(huì)繒寮臺(tái)區(qū)改造工程，發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目存在的質(zhì)量隱患較多，問(wèn)題嚴(yán)重，事件充分暴露出工程項(xiàng)目從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等都存在嚴(yán)重不足，管理不到位，工程項(xiàng)目的建設(shè)與《茂名供電局基建配網(wǎng)工程農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)建設(shè)規(guī)范（20xx年版）》的要求相差較大，為防范類似事件的再次發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，組織部署開(kāi)展了整改防范工作。制定了整改防范措施。
1、設(shè)計(jì)防范措施：設(shè)計(jì)公司要組織人員對(duì)20xx年第二批項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，評(píng)估項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性和超前性，并要結(jié)合負(fù)荷情況、村場(chǎng)位置、變臺(tái)用地、工農(nóng)關(guān)系等情況進(jìn)行調(diào)整。認(rèn)真核查設(shè)計(jì)施工圖紙及材料表是否與臺(tái)區(qū)建設(shè)規(guī)范一致，特別是乙供材料的金具、pvc管等是否配置齊全及足夠，發(fā)現(xiàn)不足的及時(shí)變更和補(bǔ)充。
2、施工管理措施：嚴(yán)格執(zhí)行《茂名市利源電氣工程有限公1
司工程管理辦法》，落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制，各施工公司工程部管理人員分別掛點(diǎn)到配網(wǎng)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程管理，每一個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)都要指派管理人員專人管理，掛點(diǎn)人員要負(fù)責(zé)施工前準(zhǔn)備、施工過(guò)程、施工協(xié)調(diào)和竣工驗(yàn)收等全過(guò)程管理，落實(shí)工程項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制措施。施工公司工程部管理人員掛點(diǎn)具體項(xiàng)目上報(bào)到總公司工程部備案。如果發(fā)生安全、質(zhì)量等問(wèn)題嚴(yán)肅追究掛點(diǎn)人員的管理責(zé)任。
3、現(xiàn)場(chǎng)教育措施：7月11日，總公司工程部組織設(shè)計(jì)、施工單位的工作負(fù)責(zé)人、安全員、工程管理人員、公司領(lǐng)導(dǎo)等到旦場(chǎng)供電所新建井頭坡村公變臺(tái)區(qū)工程現(xiàn)場(chǎng)，將該臺(tái)區(qū)作為反面教材進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，分析該臺(tái)區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、規(guī)劃方面存在的問(wèn)題；施工工藝及質(zhì)量存在的通病，工農(nóng)關(guān)系及施工場(chǎng)地存在的問(wèn)題，參加人員都受到了深刻的教育。并落實(shí)了該臺(tái)區(qū)的整改方案。
4、檢查整治措施：7月10-11是，總公司組織各施工公司工程部人員對(duì)20xx年第一批已完工及在建的項(xiàng)目進(jìn)行逐個(gè)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷的立即督促施工隊(duì)整改，對(duì)已通電未能停電的進(jìn)行了記錄，保持與供電所進(jìn)行溝通，有停電任務(wù)時(shí)馬上安排整改。
5、教育培訓(xùn)措施：計(jì)劃7月下層，組織施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、公司工程管理人員及公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行《茂名供電局基建配網(wǎng)工程農(nóng)村配變臺(tái)區(qū)建設(shè)規(guī)范（20xx年版）》培訓(xùn)，業(yè)主項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)人員解讀臺(tái)區(qū)規(guī)范建設(shè)的目的、意義、要求和施工目標(biāo)管控措施。今后的新建配網(wǎng)項(xiàng)目嚴(yán)格按照規(guī)范的要求進(jìn)行建設(shè)。
6、經(jīng)濟(jì)懲罰措施：嚴(yán)格按照《茂名市利源電氣工程有限公司業(yè)務(wù)考核辦法》對(duì)相關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。按照《茂名市利源電氣工程有限公司工程管理辦法》對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行工程款扣罰，在工程項(xiàng)目未整改合格以前，不支付任何工程款。
it方案(篇5)
為認(rèn)真貫徹區(qū)教體局對(duì)學(xué)校衛(wèi)生、傳達(dá)室工作的要求。切實(shí)保證學(xué)校的安全、校園的整潔，推進(jìn)學(xué)生德智體美勞的全面發(fā)展。我們結(jié)合本校實(shí)際情況，對(duì)本校的衛(wèi)生、門衛(wèi)工作作出以下整改：
一、學(xué)校衛(wèi)生工作整改方案
1、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)教體局衛(wèi)生工作要求。要求人人明確要求，個(gè)個(gè)認(rèn)真執(zhí)行，書(shū)面要求人手一份，由年級(jí)組結(jié)合實(shí)際情況，自行檢查整改。
2、以學(xué)校行政、教師值日巡查，建立文明監(jiān)督崗每日三巡制度。學(xué)校文明監(jiān)督崗在少先隊(duì)安排下，認(rèn)真組織衛(wèi)生清掃和環(huán)境維護(hù)工作，建立文明監(jiān)督崗每日三巡制度，形成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一次提醒、二次督促、三次上報(bào)的制度。
3、學(xué)校建立定期和不定期的抽查制度。
由校長(zhǎng)室、辦公室、大隊(duì)部采取或聯(lián)合檢查或隨機(jī)抽查的制度。檢查不作事前通知。繼續(xù)保持并完善大隊(duì)總的檢查評(píng)比制度，采取多種形式檢查，強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生保潔意識(shí)，形成主動(dòng)維護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生的習(xí)慣。
4、建立衛(wèi)生例會(huì)制度。
在每周一下午三節(jié)課后，定期召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議(或召開(kāi)年級(jí)組長(zhǎng)會(huì)，或召開(kāi)全體班主任會(huì)，集中反饋檢查的結(jié)果，現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性采取整改措施。
5、辦公室統(tǒng)一安排各班衛(wèi)生潔具的擺放和更換。并且為衛(wèi)生保潔工作的有效開(kāi)展提供及時(shí)服務(wù)。
二、學(xué)校門衛(wèi)工作的整改措施。
1、認(rèn)真落實(shí)保衛(wèi)制度，采取相應(yīng)措施。重點(diǎn)突出對(duì)外來(lái)人員的確認(rèn)、登記工作，具體要求做到五看五對(duì)。
2、由值日教師配合，堅(jiān)決做好接送子女的家長(zhǎng)安排，嚴(yán)禁閑雜人員隨意進(jìn)入校園。
3、校內(nèi)保衛(wèi)工作采取重點(diǎn)防范，對(duì)校長(zhǎng)室、會(huì)計(jì)室、電腦房、辦公室等貴重物品存放地要重點(diǎn)巡查，建立校內(nèi)治安巡查制度。