出國留學(xué)網(wǎng)相關(guān)專題:“度工作總結(jié)”。
我們怎樣才能讓自己寫好一篇工作總結(jié)呢?工作總結(jié)可以讓我們發(fā)現(xiàn)規(guī)律,趨利避害,為我們的未雨綢繆做準(zhǔn)備。以下由出國留學(xué)網(wǎng)的編輯為大家精心整理的“調(diào)度工作總結(jié)范文”,供你參考和使用,請收藏和分享。
調(diào)度工作總結(jié)范文 篇1
20xx年7月,商場領(lǐng)導(dǎo)任命我為物業(yè)部經(jīng)理,首先感謝商場領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任,今天所取的成績離不開商場各中心同仁的大力支持和幫助,雖然物業(yè)部履行著管家部職責(zé),同時保障著商場后勤及設(shè)備、設(shè)施運行管理工作,自深知責(zé)任重大,但我時刻不忘作為一名黨員干部的神圣職責(zé),我始終與班子成員團結(jié)協(xié)作,帶領(lǐng)物業(yè)部全體干部員工以“創(chuàng)一流物業(yè)管理公司”為總目標(biāo),艱苦創(chuàng)業(yè),努力工作,不斷強化管理意識,規(guī)范運作,提高整體服務(wù)素質(zhì)和質(zhì)量,較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)述職如下:
一、以海航企業(yè)文化“海航科學(xué)發(fā)展之路”為指導(dǎo)思想,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)并同時落實上級要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來,以增強干好工作的責(zé)任感和使命感,并緊緊圍繞“思想觀念怎樣轉(zhuǎn)變,思路怎么創(chuàng)新,物業(yè)工作如何展開”帶著這些深層次的問題去探索實踐。以一個物業(yè)管理的一名新兵的姿態(tài)去努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,去研究物業(yè)管理企業(yè)的規(guī)范流程及操作流程,因此,我在思想上始終與商場領(lǐng)導(dǎo)保持一致,超前工作,做到了“認(rèn)識到位、思想到位、工作到位”,在較短的時間內(nèi)使物業(yè)部的各項工作實現(xiàn)有序運轉(zhuǎn)。在工作中,我會同物業(yè)部班子成員一起研究確定管理運作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、精細(xì)化管理”的總體工作思路,并圍繞這一思路開展一系列扎實有效地工作,使物業(yè)部的整體
管理水平得到了進一步提高。我深知,作為一名管理者,必須從員工的思想抓起統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標(biāo)緊緊圍繞商場領(lǐng)導(dǎo)的決策、戰(zhàn)略上下密切保持一致。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平,我繼續(xù)堅持經(jīng)常性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識,以不斷充實自己,提高自己創(chuàng)新管理理念。
二、履行職責(zé),努力做好本職工作
作為物業(yè)部經(jīng)理,把精力用在管理上,用在抓服務(wù)上,用在抓隊伍建設(shè)上,這是本職要求。我堅持按照海航企業(yè)文化理念“至精、至美、至誠、至善”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“地產(chǎn)集團提出的“精細(xì)化管理”的工作要求去安排、布臵、檢查各項工作,制定并完善物業(yè)部各項工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程,按照精干、高效的原則,對物業(yè)部工作運行情況進行不間斷的檢查。下部我堅持定期到物業(yè)部各部門門聽取意見,指導(dǎo)工作,幫助解決困難,在基層干部中樹立起了“不干則罷,干就干好”的精神。在抓好管理和服務(wù)的同時,我與物業(yè)部成員一起積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,努力做好物業(yè)部的工作嚴(yán)格控制成本,增加公司收入。抓好強化員工素質(zhì)教育,在抓好員工崗位培訓(xùn),以提高基層干部骨干的工作能力。做好后備干部的儲備,工作中,我注重發(fā)揮物業(yè)部成員的作用,堅持“重大問題集體決策,具體工作分工負(fù)責(zé)”的原則,及時溝通交流,工作上能夠盡職盡責(zé),盡心盡力形成合力地做好各項工作,體現(xiàn)一個團結(jié)穩(wěn)健、充滿活力的團隊。
三、嚴(yán)格自律,樹立良好形象
日常工作生活中,我嚴(yán)格要求自己,以身作則,注意聽取物業(yè)部部門成員的意見,尊重、團結(jié)每一個成員,不謀私利,自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定,堅持部門工作具體運作原則,嚴(yán)格要求自己“堂堂正正做人,踏踏實實做事”,在員工中樹立一個良好的干部形象。
四、存在不足及改進方向
一是成本控制力度還略顯不夠,例如商場員工食堂的經(jīng)營指標(biāo)的管控問題,成本控制的機制還沒有完善起來。
二是在了解員工思想狀態(tài)做的還不夠,聽取員工對公司發(fā)展的建設(shè)性意見較少。
三是公司某些方面、某些環(huán)節(jié)按照“集團精細(xì)化管理的工作標(biāo)準(zhǔn)”去衡量還有一定差距,還沒有把“精細(xì)化”的工作標(biāo)準(zhǔn)貫穿到各項工作中去,下一步需要在精細(xì)化管理上下功夫。崗位的改變并沒有改變我工作的熱情,在今后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),克服不足,帶領(lǐng)物業(yè)部的員工奮勇爭先,努力做好上級安排的各項工作。
調(diào)度工作總結(jié)范文 篇2
一、思想重視,建立統(tǒng)戰(zhàn)工作渠道
從思想上重視統(tǒng)戰(zhàn)工作,深刻認(rèn)識到國有企業(yè)的統(tǒng)戰(zhàn)工作是黨的統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要組成部分,把統(tǒng)戰(zhàn)工作列入黨建工作議事日程,并安排一定的時間研究。通過聽取匯報,更多地了解企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的情況,更好地掌握第一手材料,有針對性地指導(dǎo)工作。對于統(tǒng)戰(zhàn)工作中的新情況、新問題,做到有計劃、有安排,使每項工作都落到實處。適時檢查統(tǒng)戰(zhàn)工作計劃、任務(wù)的落實完成情況,及時通報統(tǒng)戰(zhàn)工作的整體情況。努力在企業(yè)建立起以工會、職代會為主的統(tǒng)戰(zhàn)工作渠道,及時通報情況,反饋工作信息。
二、以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),提高統(tǒng)戰(zhàn)人員參與企業(yè)改革發(fā)展的熱情公司黨委認(rèn)真安排組織統(tǒng)戰(zhàn)工作人員和統(tǒng)戰(zhàn)人員學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)工作的知識精神。
通過學(xué)習(xí),使大家加深對統(tǒng)戰(zhàn)理論的理解,提高對統(tǒng)戰(zhàn)工作重要性的認(rèn)識,統(tǒng)戰(zhàn)認(rèn)識得到鼓勵,自主發(fā)揚主人翁精神,積極主動參與,為郵政公司的發(fā)展獻計獻策。為更好發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要性作用,最大限度地團結(jié)和調(diào)動全體統(tǒng)戰(zhàn)對象的積極性,打下堅實的理論基礎(chǔ)。
三、立足崗位加強培養(yǎng),發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)人士最大效益
天津市郵政公司的統(tǒng)戰(zhàn)對象主要是黨外知識分子,共3405人,均為新入局的學(xué)生。他們奮斗在企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位、生產(chǎn)、營銷一線、管理崗位等。圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作服務(wù),我局最大限度地把統(tǒng)戰(zhàn)對象的智慧和力量聚集到企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)上來。使他們不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平,在各自的專業(yè)上發(fā)揮骨干作用,同時帶動一批技術(shù)能手,投身企業(yè)改革,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
四、搭建平臺,豐富活躍統(tǒng)戰(zhàn)成員的精神文化生活
市公司黨委動員和號召廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員積極參與企業(yè)發(fā)展,為企業(yè)改革的建言獻策。在大學(xué)生座談會上,大學(xué)生們結(jié)合工作中遇到的實際問題,運用自己的知識和智慧,積極為企業(yè)發(fā)展獻計獻策。黨委書記田玉海參加了座談會,并對大學(xué)生的發(fā)言進行了點評。黨群工作部組織的“黨在我心中”主題征文活動和團委組織的“頌歌獻給黨”歌詠比賽吸引了很多黨外知識分子參賽,并取得了非常好的成績。在每年中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日前夕,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)都會對外地職工進行看望、慰問,切實給予困難職工實際幫助,為職工解愁,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個穩(wěn)定和諧的環(huán)境。
各項活動的開展增強了非黨知識分子愛崗敬業(yè)、奉獻企業(yè)的自覺性,打造了統(tǒng)戰(zhàn)成員的新形象,豐富了統(tǒng)戰(zhàn)成員的精神文化生活。
五、優(yōu)化生活條件,為職工解決實際困難
排憂解難、多辦實事,是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要內(nèi)容,是統(tǒng)戰(zhàn)工作行之有效的方法,也是做好黨外代表人士思想政治工作的重要條件。為解決外地職工租房難,房租貴的問題,我局為外地職工免費提供地理位置優(yōu)越、環(huán)境良好的職工宿舍,切實解決職工的后顧之憂。
調(diào)度工作總結(jié)范文 篇3
工作總結(jié)報告試用期工作總結(jié)黨支部工作總結(jié)班主任工作總結(jié)財務(wù)工作總結(jié)學(xué)生會工作總結(jié)銷售工作總結(jié)黨建工作總結(jié)
一年來,學(xué)生宿舍管理科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和學(xué)生處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的大力配合下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營造良好的育人環(huán)境。
一、圍繞中心,服從大局,做好公寓調(diào)整及管理服務(wù)工作
1、基本完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學(xué)校的安全穩(wěn)定大局。
2、順利實施宿舍晚間熄燈制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強對學(xué)生的管理。
二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的公寓管理新模式
1、堅決落實“依法治?!痹瓌t,注重加強制度建設(shè)
2、與時俱進,開拓創(chuàng)新,繼續(xù)探索公寓管理新模式。
3、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,現(xiàn)已經(jīng)完成了標(biāo)兵宿舍展示,宿舍安全、衛(wèi)生、裝飾評比大賽,文明宿舍建設(shè)座談等活動,其它活動也將陸續(xù)開展。三、進一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
(1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo)。
(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍進行安全巡查。
(3)重視安全管理工作。
四、存在的問題及不足
在我們完成任務(wù)、取得成績的同時,應(yīng)該看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件有待進一步改善;宿舍內(nèi)部衛(wèi)生情況難以令人滿意,文明宿舍建設(shè)尚有差距;對學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎懲力度有待進一步加強;學(xué)生公寓管理的各項規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。
回顧即將過去一年,我們在保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作大局做出了一定貢獻。但我們清醒地認(rèn)識到,成績有限,差距很大!展望未來,我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
調(diào)度工作總結(jié)范文 篇4
__公司招投標(biāo)工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,在省公司及股份公司相關(guān)部門的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞招投標(biāo)工作的各項要求,認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《招投標(biāo)法》和《省公司關(guān)于進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作程序的規(guī)定》,加強招投標(biāo)工作的監(jiān)督和管理,進一步規(guī)范招投標(biāo)行為,促進公平競爭,加強廉政建設(shè),維護了國家、集體、社會公共利益與當(dāng)事人合法權(quán)益?,F(xiàn)將__公司20__--20__年度招投標(biāo)工作總結(jié)如下:
一、20__-20__年招投標(biāo)運行基本情況
20__-20__年,__公司招投標(biāo)辦公室順利完成各類招標(biāo)項目38項。其中工程類28項,廢舊物資處置6項,設(shè)備采購交易類4項,中標(biāo)成交額897.12萬元,比預(yù)算節(jié)約資金137.74萬元,節(jié)減率15.35%。三年來,__公司招投標(biāo)辦公室著重抓好了以下幾方面工作,一是協(xié)同公司生產(chǎn)技術(shù)部門進一步規(guī)范工程項目建設(shè)管理工作。在征求各方意見的基礎(chǔ)上,制定了《__公司土建工程管理規(guī)定》《__公司招投標(biāo)工作管理規(guī)定》。二是切實做好開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場監(jiān)督。認(rèn)真做好每個招投標(biāo)項目的開標(biāo)、評標(biāo)的現(xiàn)場監(jiān)督工作,按照規(guī)定的程序組織開標(biāo),評標(biāo)任務(wù),保障各招投標(biāo)當(dāng)事人合法履行各自職責(zé)并及時解決開標(biāo)、評標(biāo)中遇到的問題,同時為加大現(xiàn)場監(jiān)督還邀請公司和股份兩級紀(jì)委同志參于監(jiān)督。三是規(guī)范招投標(biāo)工作的程序。二公司招投標(biāo)工作嚴(yán)格做到申請、審批、報批、信息發(fā)布、制作標(biāo)書、資格審查、報名和開標(biāo)、評標(biāo)等相關(guān)程序,實行規(guī)范運作。無違規(guī)操作現(xiàn)象。四是嚴(yán)格把關(guān),對5萬元以上至30萬元以下的小型工程建設(shè)項目統(tǒng)一由招投標(biāo)辦公室進行,并根據(jù)范圍,應(yīng)招盡招。30萬元以上建設(shè)項目嚴(yán)格按規(guī)定程序報股份公司審批,并按股份公司批準(zhǔn)的程序執(zhí)行。經(jīng)統(tǒng)計,三年來100萬元以上工程經(jīng)由省公司招投標(biāo)的有二公司制鹽1#線技改項目、熱電1#爐技改項目和采鹵新15x16,19x20井組項目。五是切實提高招標(biāo)工作人員的業(yè)務(wù)水平。由于招標(biāo)辦成員缺乏工作經(jīng)歷又是兼職的,普遍缺乏相關(guān)法律、工程預(yù)算等相關(guān)方面的業(yè)務(wù)知識。通過派員到楚州區(qū)招投標(biāo)中心和淮安市大九鼎項目咨詢管理有限公司學(xué)習(xí)交流,同時,要求招標(biāo)辦公室人員參加國家人力資源和社會保障部組織的招標(biāo)師考試,有效提高了工作人員的業(yè)務(wù)操作水平。
二、存在問題
(一)是對招投標(biāo)工作的認(rèn)識上尚需統(tǒng)一。由于個別分廠部門對招投標(biāo)工作缺乏足夠的重視,導(dǎo)致有些項目建設(shè)單位對招投標(biāo)工作的認(rèn)識還沒有真正完全到位,還存在著拆解施工工程量,逃避招標(biāo)的情況。
(二)資質(zhì)掛靠、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包等不良行為歷來是工程建設(shè)等項目在招投標(biāo)工作中的老大難問題,是普遍稱為影響招標(biāo)公平競爭的“頑癥”。這一“頑癥”在二公司的招標(biāo)中也存在。特別是一些工程量小的維修項目,有資質(zhì)的公司不感興趣,因此造成個別不具備相關(guān)資質(zhì)的人員參與,擾亂招投標(biāo)工作秩序,影響工程質(zhì)量。
(三)是標(biāo)后管理工作不夠到位。目前,部分(建設(shè)單位)后續(xù)管理力度比較薄弱,如何建立標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后相互銜接的項目管理機制還有待進一步探索完善。
三、今后工作思路及打算
認(rèn)真貫徹《招投標(biāo)法》和《省公司關(guān)于進一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)工作程序的規(guī)定》精神,為深入學(xué)習(xí)實踐_,圍繞構(gòu)建“公正、規(guī)范、和諧”的招投標(biāo)工作為基本目標(biāo)。立足實際,開拓創(chuàng)新,努力打造公開、公平、公正的招投標(biāo)工作平臺,為井神股份沖刺“317”經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)而努力,重點做好以下幾點工作:
(一)進一步加大宣傳力度,努力提高公司各部門對招投標(biāo)工作的思想認(rèn)識,宣傳好招標(biāo)工作幾年來的工作成效,特色做法,要圍繞主體,在招標(biāo)主體、投標(biāo)主體、監(jiān)督主體、服務(wù)主體上有新的突破。
(二)在宣傳招投標(biāo)過程中,必須嚴(yán)格按照公開、公平、公正的原則,做好每一個項目,堅持規(guī)范運作,依法招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)的前提下,在標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后要實行全過程監(jiān)督機制。要在實踐中不斷探索研究,有效防止少數(shù)投標(biāo)人串通掛投標(biāo)或惡意競爭的不良行為。
(三)為不斷提高招標(biāo)工作實際操作水平,堅持實事求是,科學(xué)操作,堅持做到管理、服務(wù)、監(jiān)督三到位,同時要進一步加大標(biāo)前標(biāo)后管理力度,尤其是工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作,并積極探索標(biāo)前標(biāo)后管理新辦法,通過制定招投標(biāo)交易管理與監(jiān)督實施細(xì)則。將制定招投標(biāo)管理具體實施辦法真正運用到實際工作中來。
回顧過去,展望未來。我們將在_的指引下,在上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下繼往開來,與時俱進,進一步解放思想、踏實工作,奮發(fā)進取,開拓創(chuàng)新,全面優(yōu)化和改善招投標(biāo)工作機制,把二公司招投標(biāo)工作推向一個新的臺階。
調(diào)度工作總結(jié)范文 篇5
轉(zhuǎn)眼間,20__年就要到底了,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的工作:
一、服從安排,努力完成工作任務(wù)。
年初黨委政府安排我協(xié)助抓好南擴工程,本人能服從安排,并能和專班人員一道團結(jié)努力,較好的完成了各項工作任務(wù)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行黨委和政府的各項工作決議決策。把黨的政策放在首位,把百姓的利益放在心上,近年來順利完成了原____28戶還建房的督辦及交付工作,完成了集鎮(zhèn)南擴第一期工程的所有附屬工程、下水道、自來水、電力電信、中心路面硬化等公共設(shè)施的安裝和建設(shè)。對蘇灘四組征地工作做了深入、細(xì)致的群眾工作,使老百姓的思想基本得到了統(tǒng)一。
二是狠抓還建房的質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
三是確保了施工安全與工作進度。
四是協(xié)調(diào)化解了老板與還建戶之間的矛盾。
五是做好了南擴工程,檔案資料的整理和歸檔。確保了各項工作的順利開展和諧推進。同時較好的完成了東堤村寶典的各項工作。
二、加強理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
今年以來,機關(guān)所組織的每一次機關(guān)干部理論學(xué)習(xí)以及公益活動都能按時參加,從來不缺席,并能較好的做好學(xué)習(xí)筆記,通過學(xué)習(xí)提高了自己的政策理論水平、思想水準(zhǔn)和工作能力,增強繼續(xù)革命的思想意識,強化了廉政自律遵紀(jì)守法的觀念。今年來能安心工作,積極為分管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,帶頭遵守工作紀(jì)律,帶頭完成工作任務(wù)。起到了一個老黨員、老干部應(yīng)有的作用。
但在工作中也存在著不少的問題和缺點:
一是學(xué)習(xí)欠深入、欠系統(tǒng),理論與實際脫節(jié),思想觀念老化、僵硬;
二是奉獻意識不強,工作作風(fēng)不實、缺乏工作主動性,工作激情淡化;
三是責(zé)任心、事業(yè)心、進取心不強,組織紀(jì)律不嚴(yán)謹(jǐn);
調(diào)度工作總結(jié)范文 篇6
xx年度,在局黨組的高度重視下,河南息縣煙草專賣局緊緊圍繞全市行業(yè)“實施三大戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩大提升”的總體戰(zhàn)略目標(biāo),嚴(yán)格按照《全市煙草xx年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》的規(guī)定要求,從加強企業(yè)內(nèi)部規(guī)范,提高經(jīng)營管理水平入手,結(jié)合實際工作,狠抓重點環(huán)節(jié),針對行政執(zhí)法及車輛管理工作實施效能監(jiān)察,現(xiàn)將具體工作開展情況匯報如下:
一、所采取的主要措施
(一)成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了一把手任組長、班子成員任副組長、由局紀(jì)檢監(jiān)察、督查考評、專賣管理監(jiān)督、車輛管理、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人任成員的效能監(jiān)察小組,結(jié)合該局工作實際,制定效能監(jiān)察工作方案,明確責(zé)任目標(biāo),及時召開會議,安排部署各項工作措施,提高全體人員對此項工作的重視程度,形成了分工負(fù)責(zé)、齊抓共管的監(jiān)察機制,全面加強了對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)突出重點,健全制度。健全規(guī)范的制度是開展效能監(jiān)察的基礎(chǔ)與保證,為確保效能監(jiān)察工作取得預(yù)期效果,我局進一步健全完善了xx年度紀(jì)檢效能監(jiān)察工作紀(jì)律、職責(zé)范圍、監(jiān)督辦法、考核方式及獎懲制度,確保在開展效能監(jiān)察工作的過程中,有目標(biāo)、有尺度、紀(jì)律嚴(yán)明、程序規(guī)范、公開透明、卓有成效。
(三)加強監(jiān)督,狠抓落實。圍繞專賣行政執(zhí)法和車輛費用開支管理兩項效能監(jiān)察重點,由局效能監(jiān)察小組全面加強對全局的依法行政、規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法、誠信管理、行政效率、工作質(zhì)量、服務(wù)對象滿意度、車輛管理、維修、保養(yǎng)、油耗、行駛里程、車輛費用開支審批程序、車輛費用預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督,定期考核、通報、公示,設(shè)立效能監(jiān)察舉報電話和舉報箱,加強民主監(jiān)督,加大督查督導(dǎo)力度,及時發(fā)現(xiàn)并改進問題,嚴(yán)格處理違規(guī)違紀(jì)行為,確保各項措施落實到位。
二、主要做法
(一)專賣行政執(zhí)法方面:一是督查考評小組每月以明查暗訪、發(fā)放調(diào)查問卷、召開商戶座談會等形式,對全縣轄區(qū)內(nèi)卷煙零售商戶定期進行滿意度調(diào)查,從專賣人員是否嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法“六條禁令”;是否在執(zhí)法過程中堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶徽章、執(zhí)證上崗、亮證檢查;是否吃拿卡要借;是否依法行政;是否文明執(zhí)法;是否及時準(zhǔn)確查處舉報案件及法律宣傳是否到位等方面進行監(jiān)督調(diào)查。二是每月定期由局效能監(jiān)察小組和督查考評部門對各轄區(qū)商戶滿意度調(diào)查考核情況進行匯總、排名、通報;三是對專賣執(zhí)法人員在查處卷煙違規(guī)經(jīng)營案件時,引用法律法規(guī)是否準(zhǔn)確,查處程序是否規(guī)范,處罰決定是否合法,案卷是否完整等方面進行重點監(jiān)督調(diào)查;四是凡在執(zhí)法過程中出現(xiàn)吃拿卡要借、粗暴執(zhí)法、內(nèi)外勾結(jié)、以權(quán)謀私、執(zhí)法不公等違規(guī)違紀(jì)行為,引起商戶反響的,一經(jīng)查實,一律清退出煙草隊伍。確保全年度全體專賣執(zhí)法人員無一起違法違紀(jì)事件發(fā)生,無一起敗訴案件發(fā)生,無一起申請復(fù)議案件發(fā)生。
(二)車輛管理費用開支方面:一是由效能監(jiān)察小組直接介入全局車輛日常管理工作,實施全程監(jiān)控;二是實行一車一檔的戶籍化管理制度,建立健全車輛管理檔案,充實各項證件資料,簽訂車輛管理目標(biāo)責(zé)任書,將車輛、駕駛員與部門負(fù)責(zé)人進行安全及費用管理責(zé)任綁定;三是對車輛的保養(yǎng)和維修實行“提前申報,部門把關(guān),辦公室審核,定點維修,統(tǒng)一結(jié)帳”的辦法,由車輛管理效能監(jiān)察小組對維修廠家及加油站的資質(zhì)進行調(diào)查、評估、選定,對需大修車輛要上報縣局領(lǐng)導(dǎo)審批后方可送修;四是由機關(guān)及各轄區(qū)專賣所(隊)制定出年度車輛維修及油耗預(yù)算,經(jīng)縣局預(yù)算委員會核算出每部門年度車輛總費用額后,由車輛效能監(jiān)察小組進行核定;五是每月由機關(guān)、基層各部門制定出全月車輛行駛計劃,明確每天的行車路線、公里數(shù)及油耗,由車輛效能監(jiān)察小組定期對各部門車輛行駛公里數(shù)、油耗及維修保養(yǎng)費用進行考核,實行月公示和季考評;六是車輛費用開支實行年度總評,由車管部門對各轄區(qū)車輛年實際總費用進行匯總核算,經(jīng)效能監(jiān)察小組核定后,與年初總預(yù)算費用進行對比,節(jié)約為公,超支部分由各部門負(fù)責(zé)人自負(fù)。
調(diào)度工作總結(jié)范文 篇7
21號文件形式對經(jīng)常遲報報表的30家單位在會上進行了通報批評。并制發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》,《通知》要求各基層單位認(rèn)真做好自查等迎檢工作。從3月初到8月底,歷經(jīng)5個多月時間,采取各種形式共檢查80家單位,發(fā)現(xiàn)違法行為35起,發(fā)出統(tǒng)計催報通知書1份,責(zé)令改正通知書4份。整個執(zhí)法過程以規(guī)上工業(yè)和建筑企業(yè)為重點,采用重點檢查與抽樣檢查相結(jié)合的方式,查處4家企業(yè),收到了預(yù)期效果,進一步提高了統(tǒng)計執(zhí)法在統(tǒng)計工作中的嚴(yán)肅性,有利于規(guī)范統(tǒng)計人員的工作行為,制止各種統(tǒng)計違法行為的出現(xiàn)。
3、建立健全各項工作制度,始終堅持執(zhí)法為統(tǒng)計服務(wù)
為進一步規(guī)范統(tǒng)計行為,我們建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量評審和查詢制度,堅持做到:對基層上報的各類專業(yè)數(shù)據(jù)逐一進行評審,有疑問的暫不匯總,通過電話查詢或填發(fā)《統(tǒng)計查詢意見書》,要求有關(guān)單位限期核實并說明原因。另外,我們還制定了東區(qū)統(tǒng)計工作考核制度,分專業(yè)對報表報送時間和報表質(zhì)量進行記錄考核。
4、加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)
統(tǒng)計工作涉及全社會的方方面面,工作難度大,如何搞好轄區(qū)統(tǒng)計工作,統(tǒng)計執(zhí)法工作顯得尤為重要。執(zhí)法工作做得好不好,與統(tǒng)計執(zhí)法人員的素質(zhì)、隊伍建設(shè)有密切關(guān)系。為了適應(yīng)新時期的統(tǒng)計工作,我局要求專業(yè)技術(shù)人員利用業(yè)余時間多學(xué)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識,不但要精通本專業(yè)知識,而且也必須熟悉其他專業(yè)知識,并且利用以會代訓(xùn)等辦法學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī),培養(yǎng)了一批既懂專業(yè)又懂法律的統(tǒng)計人才,增強了統(tǒng)計執(zhí)法工作的力量。
二、主要成效
從今年抽查情況來看,被抽查的統(tǒng)計調(diào)查單位在統(tǒng)計基礎(chǔ)方面,如建立臺帳、上報報表的原始憑證、統(tǒng)計檔案管理情況,以及統(tǒng)計人員持證上崗等情況都比往年好,依法統(tǒng)計意識增強,統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量有所提高。
1、社會上對統(tǒng)計工作的重視程度有了新提高。深入廣泛地開展統(tǒng)計普法教育工作,反映在各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持統(tǒng)計工作,在人力和物力方面增加投入,為統(tǒng)計法制工作的開展提供了有利條件。2、統(tǒng)計部門依法統(tǒng)計的意識不斷增強。通過內(nèi)部監(jiān)督檢查,提高了依法統(tǒng)計的自覺性,從過去只查別人,今年轉(zhuǎn)變?yōu)橄炔樽约?,確實從思想上引起了高度重視。尤其是對統(tǒng)計資料的檔案管理,進一步得到了規(guī)范。
3、基層單位依法統(tǒng)計的意識有了較大的轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)在:一是廣大統(tǒng)計人員恪守職業(yè)道德,按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計制度的規(guī)定及時全面地提供統(tǒng)計資料;二是統(tǒng)計上報渠道較順暢;三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有較大的提高;四是基層單位通過自查自糾,受到了一次很好的統(tǒng)計法律法規(guī)教育。
4、執(zhí)法大檢查與日常檢查相結(jié)合,落實了執(zhí)法責(zé)任制。我們充分發(fā)揮各級檢查機構(gòu)和法律文書的作用,有效地遏制了統(tǒng)計活動中的違法行為。對重點抽查中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為認(rèn)真查處,并依照《統(tǒng)計法》、《四川省統(tǒng)計管理條例》的有關(guān)規(guī)定分別對4家單位作出了限期整改的處理決定。
三、存在的問題
我局統(tǒng)計行政執(zhí)法工作取得了一些成績,但仍存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是基層存在對自查自糾工作不重視現(xiàn)象,在抽查檢查時發(fā)現(xiàn),有些單位在面上看似開展了自查自糾工作,但實質(zhì)上只是流于形式,認(rèn)為年年檢查是一種形式,存在應(yīng)付問題;二是個體私營經(jīng)濟統(tǒng)計工作安排不到位、配合不到位,認(rèn)為統(tǒng)計工作可有可無;三是有少數(shù)單位對統(tǒng)計工作認(rèn)識不夠,造成統(tǒng)計人員更換頻繁,難以穩(wěn)定;四是有少數(shù)單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)不夠扎實,特別是在統(tǒng)計臺帳建立方面沒有完全按要求建立健全。
總結(jié)今年的統(tǒng)計執(zhí)法工作,我們認(rèn)為,統(tǒng)計部門要認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制,緊緊圍繞維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性這一核心,從自身抓起,認(rèn)真規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、推算、匯總、審核、質(zhì)量評估及資料歸檔管理工作,避免因人而為的隨意性,同時要抓好統(tǒng)計執(zhí)法這一突出環(huán)節(jié),把執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中,做到經(jīng)?;?、制度化,切實保證統(tǒng)計工作的順利開展,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
調(diào)度工作總結(jié)范文 篇8
(一)內(nèi)部員工的管理,努力提高員工的綜合素質(zhì)。
本年度本部補充了較多的新鮮血液,隊伍日益壯大。為加強部門整體的管理,我部加強了對管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo),嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),以身作則,使安管部員工齊心協(xié)力、團結(jié)一致、有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
1、制定了季度培訓(xùn)計劃,內(nèi)容包括公司企業(yè)文化,員工崗位流程,部門規(guī)范用語,服務(wù)案例分析,安全隱患案例分析,不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進。
2、公司制定了一對一,老員工對新入職員工的引導(dǎo)制度,并取得初步成效,對引導(dǎo)員也實行了獎勵評審制度,極大的調(diào)動了員工的工作熱情。
3、加強了對宿舍的管理,使員工擁有安全、祥和、舒適、寧靜的生活和休息環(huán)境。保證宿舍整潔有序。
4、根據(jù)20xx年培訓(xùn)計劃,部門結(jié)合實際情況對所有員工進行一次詳細(xì)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。并對培訓(xùn)內(nèi)容進行了相應(yīng)崗上考核。
(二)消防和監(jiān)控方面
1)消防主機報火警:1300次
2)消防主機報動作:261例
3)消防改造單:88家
4)消防演習(xí):2次,三月份十一月份各一次
5)消防安全培訓(xùn):4次,其中西塔貝樂學(xué)科英語1次,部門2次,項目各部門1次。
6)滅火器年檢情況:物業(yè)1783具。另外協(xié)助商戶約186具,寫字樓約84具。
1、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門對soho尚都寫字樓及商戶進行了一次入戶消防、安全檢查,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改,并于3個工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復(fù)查。
2、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門對soho尚都寫字樓、商戶進行了一次入戶消防、安全檢查,根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場對存在問題單位開出了《安全、火災(zāi)隱患通知書》共計450份,并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧Ω髯源嬖诘膯栴}進行限期整改,后又協(xié)同相關(guān)部門針對問題單位進行復(fù)查。
3、為了落實小區(qū)內(nèi)的安全、消防工作,杜絕安全隱患,本部自于每月的15號協(xié)同商場、禮賓、工程、環(huán)境等部門對小區(qū)內(nèi)的寫字樓、商鋪及各部門的庫房進行了安全、消防檢查,并現(xiàn)場指出存在的安全、消防隱患的各部門和商鋪,并要求限期整改。
4、soho尚都商鋪及寫字樓進行消防驗收88家。并簽回防火安全責(zé)任書共計68份。
(三)電瓶貨車使用情況
20xx年總計開單派出電瓶貨車252車次,具體情況如下:
20xx年度電瓶車使用情況統(tǒng)計表
(四)大型活動舉辦配備情況
20xx年本部共參加大型活動的安保工作50場次,安排安管力量150人次加班。三層連廊特賣場40次,安排安管力量80人次。同時,本部管理人員也在其中得到了鍛煉,
積累了豐富的經(jīng)驗。
(五)物品放行方面
1)嚴(yán)格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定,防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉,私自撤租的現(xiàn)象,情況相對控制較好。
2)對有撤場跡象的商鋪、公司的情況及時反饋于商場部/禮賓部,主動聯(lián)系,爭取工作主動。
(六)針對十一、三節(jié)日期間南、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析
人員布控、巡查頻率、人員出入登記、對戶門的檢查存在較多漏洞,通過以上所發(fā)生問題我部已深刻認(rèn)識到事情的`嚴(yán)重性,為了避免在發(fā)生類似事件,我部采取了各班巡視人員對寫字樓、商鋪的巡查檢查,通過監(jiān)控、人員進出大堂及車場巡視人員對進入的車輛進行跟進。加強樓巡的責(zé)任心,并與禮賓部、商場部做好人員的登記,并在節(jié)假日期間制定以下幾點方案:
(1)結(jié)合商場部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格,通過樓巡打點對樓巡嚴(yán)格要求、對每戶現(xiàn)場,檢查時間、巡查次數(shù)、檢查情況做好詳細(xì)登記。
(2)協(xié)同禮賓部對出入大堂人員做好登記,并要求巡視人員對進入商場的人員做好跟進避免商場人員通過寫字樓的安全通道進入寫字樓,并將每個通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫面做好監(jiān)控,對進入的人員、及進入車場的車輛與牌號做好進出場登記,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場詢問檢查。
(3)通過技防,要求中控員對監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn),電梯、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動及時通知巡視人員趕到現(xiàn)場檢查。
(4)要求當(dāng)值主管、領(lǐng)班班長對巡視人員及各崗的情況把好關(guān),檢查巡視人員的巡查情況,檢查質(zhì)量做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)存在問題及時整改。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問題。
(5)在每次節(jié)假日前與禮賓部對每戶進行提醒,鎖好戶門、關(guān)好門窗、并對其公司人員進行了解有無加班人員,如有加班人員進行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場的基本情況,加強各崗的關(guān)注,避免安全隱患的發(fā)生。
本部將會在今后的工作中以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求每一位員工,認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)思想,提倡微笑服務(wù),安全為主。緊密與其他部門配合,以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,保證工作質(zhì)量來回報公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。
調(diào)度工作總結(jié)范文 篇9
過去一年中,我們食科一班在團支部、班委會的領(lǐng)導(dǎo)下,在全班三十名同學(xué)的積極努力下,在班級制度建設(shè)、思想建設(shè)、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)、集體活動等各方面都取得了優(yōu)異成績。
在班級制度建設(shè)方面,我們制定了班級選舉制度、班級決策制度、班級財務(wù)制度。在班級工作中力求做到制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,將整個食科一班凝聚成一個團結(jié)向上的集體。班委會爭取每個同學(xué)能了解班里的工作,一方面能夠協(xié)助班委搞好工作,另一方面又能培養(yǎng)大家為班集體服務(wù)的責(zé)任心和主人翁精神,同時提高我們的班級凝聚力,使班級始終保持了積極向上的發(fā)展姿態(tài)。
思想是旗幟,在思想建設(shè)方面我們主要召開班委會、班會要同大家打成一片,了解思想動態(tài),及時做好同學(xué)們的思想工作,并隨時向輔導(dǎo)員老師匯報情況,從而力求在思想上永遠(yuǎn)保持樂觀向上。同學(xué)們積極關(guān)心班級工作,并且積極主動組織安排班級活動。
在班風(fēng)建設(shè)上,我們擬訂了班訓(xùn):“敢于創(chuàng)新,銳意進取,追求卓越,引領(lǐng)未來?!痹诎l(fā)揚集體主義精神的同時,充分發(fā)揮每個同學(xué)的個人才能,展現(xiàn)每個同學(xué)的才華。在過去的一年里,我班同學(xué)在學(xué)習(xí)、文體活動競賽等各方面取得了優(yōu)異成績,比如獲得院級辯論賽第二名、院級優(yōu)秀班集體以及院級文學(xué)知識競賽三等獎。在班級干部的積極帶動下,我班形成了團結(jié)、奮進、熱情、創(chuàng)新的良好風(fēng)氣,整個班級感情融洽,同學(xué)們親如兄弟姐妹。班里還組織了幾次集體郊游,讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)之余能夠有更多的接觸,增進大家的情誼。
在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,同學(xué)們在經(jīng)歷過初入大學(xué)的迷惘后,開始有目標(biāo)地、科學(xué)地、有效地投入到緊張的大學(xué)學(xué)習(xí)中,自我定位、自我選擇、自我培養(yǎng)、自我約束能力都有了很大的提高。大家結(jié)伴上自習(xí),共同探討問題、相互鼓勵、經(jīng)常交流學(xué)習(xí)心得蔚然成風(fēng)。在一年的學(xué)習(xí)生活中,大多數(shù)的同學(xué)都取得了令人可喜的進步。在英語四級考試中,過級率達到過級率達到91.7﹪(其中全班31人,參加考試24人,通過22人)。上學(xué)期期末成總體情況保持良好,平均分90分以上有2人,80分以上有19人,位于年級前列。
在抓好班級建設(shè)的同時,我們也沒有忽視開展課外活動。豐富同學(xué)們的業(yè)余生活,開拓視野。班干部定期召集組織全班同學(xué)進行多項文體活動,在活動中,同學(xué)們積極性很高,反應(yīng)也很熱烈。比如組織大家游石燕湖、烈士公園之行,爭取讓所有的同學(xué)都能參加到班級活動中,這一系列的活動對增強班級的凝聚力起到了很大的作用。以后我們還會堅持搞好這些活動,進一步增強同學(xué)們的集體主義感和班級的向心力。
在過去的一年中,我們?nèi)嗳幻瑢W(xué)同心協(xié)力,取得了以上各方面的成績。當(dāng)然,我們也遇到過一些困難,但我們堅信,在我們的積極努力下,我們一定會克服所有的困難,再創(chuàng)佳績,更上一層樓。
小編精心推薦
工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報告