匯報必須真實客觀，不受主觀觀點的影響，在日常生活中我們經常需要寫報告，你對撰寫優(yōu)秀報告有多了解呢？今天筆者將與大家分享一篇關于“質量報告”的文章，這篇文章僅供您在工作與學習中參考，若需做出決策，請自行辨別！
質量報告 篇1
糧食質量和原糧衛(wèi)生既關系到廣大消費者的身心健康，也關系到糧食企業(yè)的生存和發(fā)展，更關系著國家經濟的發(fā)展和穩(wěn)定，對構建和諧社會有著不可估量的貢獻。加強對流通過程中糧食質量的監(jiān)督檢查，是保證糧食符合質量標準及相關技術規(guī)范的重要措施之一。為此，《糧食流通管理條例》第三十四條規(guī)定：建立糧食質量和原糧衛(wèi)生的抽查、監(jiān)測制度。糧食行政管理部門在監(jiān)督檢查過程中，可以進入糧食經營者經營場所檢查糧食的收購、儲存活動中糧食質量及原糧衛(wèi)生?！都Z食質量監(jiān)管實施辦法（試行）》第十四條第二款規(guī)定：各級糧食行政管理部門應當定期對收購、儲存活動中的糧食質量和原糧衛(wèi)生進行抽查和監(jiān)測。
根據(jù)目前現(xiàn)狀，縣（市）級糧食行政管理部門是最基層的糧食行政管理部門，是對糧食質量進行抽查監(jiān)測的直接執(zhí)行者，也就是說，監(jiān)測把關糧食質量和原糧衛(wèi)生是否到位，縣（市）級糧食行政管理部門的作用至關重要。然而，糧食質量、原糧衛(wèi)生監(jiān)測并不是一件容易的事，必須要有強有力的技術保障和必要的經濟投入。
糧食質量監(jiān)測內容雖然較多，但比較容易，對儀器設備沒有特殊要求。然而對原糧衛(wèi)生監(jiān)測所包涵的內容較廣，概括起來主要有四方面：一是對收獲期的糧食（原糧）進行農藥污染監(jiān)測；二是對收獲、儲存過程中微生物毒素的污染狀況進行監(jiān)測；三是對原糧儲存過程中用于防、治蟲、霉熏蒸劑殘留的監(jiān)測；四是對其他化學物品對原糧污染的監(jiān)測。要對糧食（原糧）進行以上內容的監(jiān)測，就必須要有很專業(yè)的檢測技術、性能可靠的檢測設備和工作認真負責的專業(yè)檢測人員，這些對目前的縣級糧食行政管理部門來說，的確是一大難題。就本人了解，目前xx地區(qū)各縣（市）能開展這項工作的糧食局確實很少，原計劃經濟時期功能齊全并為糧食質量、衛(wèi)生監(jiān)測做出貢獻的縣級糧食局中心化驗室在糧改時先后被撤掉，檢測人員也先后被裁減掉，即使保留下來的也因儀器設備老化、人員減少而很難開展這項工作。因此，本人認為，糧食行政管理部門要履行《糧食流通管理條例》，實施《糧食質量監(jiān)管實施辦法（試行）》賦予的對糧食質量和原糧衛(wèi)生進行監(jiān)測的職能，就必須要思考以下幾個問題：
一、必須盡快落實“建立和完善糧食質量檢測機構”的規(guī)定
根據(jù)《糧食質量監(jiān)管實施辦法（試行）》十八條規(guī)定：各級糧食行政管理部門應當建立健全質量監(jiān)管機構，認真貫徹執(zhí)行有關糧食質量、衛(wèi)生法律、行政法規(guī)、政策及各項規(guī)章制度，履行糧食質量、衛(wèi)生監(jiān)管與服務職責。建立健全質量監(jiān)管機構是《糧食質量監(jiān)管實施辦法（試行）》賦予各級糧食行政管理部門的使命，是做好對糧食質量和原糧衛(wèi)生進行抽查和監(jiān)測的基矗對糧食質量和原糧衛(wèi)生進行抽查和監(jiān)測具有很強的技術性，因此，我認為縣級糧食行政管理部門必須盡快落實《糧食質量監(jiān)管實施辦法（試行）》十八條規(guī)定，建立和完善糧食質量檢測機構，恢復或加強縣（市）級糧食局中心化驗室或糧油檢測站，要用中心化驗室或糧油檢測站的技術力量來開展這項工作。
二、必須配備相應的監(jiān)測人員
糧食質量及糧食衛(wèi)生檢測具有很強的專業(yè)性。就質量檢測而言，既有物理檢測，也有化學檢測；既有常規(guī)檢測，也有專項檢測；既有原糧檢測，也有成品糧檢測。特別是原糧衛(wèi)生檢測、農殘檢測、微生物毒素檢測、薰蒸劑殘留檢測的技術性較強，其中專有名詞多達上千個，檢驗項目多達近千種。因此沒有專業(yè)的檢測人員很難開展這項工作。因此，各級糧食行政管理部門應不斷充實和培訓檢化驗技術人員，充分調動糧油檢測人員的積極性，發(fā)揮專業(yè)檢測人員的作用，并通過多種途徑培養(yǎng)和培訓糧油檢測人員，以提高檢測人員的業(yè)務素質，把糧食檢測工作引向科學、便捷、準確的方向，并使之逐步與國際標準接軌，充分吸收引進使用現(xiàn)代科技成果，提高糧食檢測的科學水平，以適應不斷發(fā)展的社會需求。
三、必須添置相應的監(jiān)測設備
對糧食質量和原糧衛(wèi)生進行監(jiān)測，必須憑借必要的檢驗檢測儀器和設備，必需要按照國家質量標準、衛(wèi)生標準、標準檢測方法等進行取樣、檢測；因此，為確保對糧食質量和原糧衛(wèi)生進行監(jiān)測這項工作能順利進行，保證檢測結果的公正性、準確性，就必需要利用最新科研成果，應用最新標準，添置最新檢測設備。目前，各縣（市）糧食行政管理部門既沒有專職檢測機構，更談不上擁有分析儀器和檢測設備，因此，建立檢測機構、配備必要的檢化驗設施、設備，及時更新舊的儀器設備，配齊檢測需要的各類化學試劑、藥品應是當務之急。
四、必須落實相應監(jiān)測經費
要對糧食的質量進行監(jiān)測，就必須要對糧食進行抽樣、分樣、包裝、檢測、報告，有些檢測項目還需要消耗大量的水、電和特殊的試劑等材料，因此，要做好糧食的檢測工作，就必須有與之相配套的專項檢測資金，這樣才能確保這項工作的有序進行。眾所周知，糧食質量及糧食衛(wèi)生監(jiān)測既是維護糧食商品正常流通的需要，同時也是確保糧食安全的需要，更是加強糧食行政執(zhí)法的需要。所以說，糧食質量及原糧衛(wèi)生檢測屬政府行為，是政府為民辦實事、確保放心糧工程的重要舉措，糧食質量及衛(wèi)生監(jiān)測費用應由政府列入財政支出，這也是《糧食質量監(jiān)管實施辦法（試行）》第16條所明確規(guī)定的。
強化糧食質量檢測工作，不僅可以充分發(fā)揮質量檢測工作對糧食流通進行監(jiān)督的基礎性作用，有效貫徹國家頒布的《糧食流通管理條例》，更好地實施《糧食質量監(jiān)管實施辦法》，執(zhí)行各項糧油質量標準、衛(wèi)生標準，而且可以有效指導國家糧食儲備，確保國家糧食質量安全，最終實現(xiàn)保障人們身體健康這一目的。
質量報告 篇2
在為期三個月的質量服務月活動中，我院堅持把醫(yī)療把醫(yī)療質量放在首位，把醫(yī)療質量管理納入到衛(wèi)生院的工作重點之中，與時俱進，從統(tǒng)一思想、轉變觀念、完善制度、改進方法、充分利用科學手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾，以良好的服務態(tài)度為前提，以頂尖的醫(yī)療質量為核心，以提高管理人才素質為保障”的醫(yī)療質量管理模式，并取得了實效。
加大醫(yī)德醫(yī)風建設力度和職業(yè)道德建設是新時期衛(wèi)生院發(fā)展的迫切需要，醫(yī)德醫(yī)風評議活動恰似一股東風，無疑是給了我院一個前進的動力。
針對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問題，我院通過舉辦院內的自查自糾活動，院外的問卷調查以及與出國留學網軍隊及社會各屆人士的座談會，找矛盾，找問題，找差距。印制意見咨詢表，發(fā)到各部門，讓病友來評一評衛(wèi)生院的服務水平，對反映屬實的問題，堅持予以處理;召開社會各屆人士的座談會，廣泛征求意見，并逐條記錄，逐項落實和整改，還通過新聞媒體，以公開信的形式，放下架子，謙虛地歡迎廣大市民提出批評和指導意見。通過醫(yī)德醫(yī)風評議活動，醫(yī)患之間，相互尊重，相互理解，相互關心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關系已在我院形成。
“服務永無止境，我們一直在努力”、“我們尚未做到最好，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘。在醫(yī)德醫(yī)風建設當中，衛(wèi)生院實行了各種便民利民措施，體現(xiàn)了事事以病人為中心，處處為病人著想的管理理念。
為確保廣大軍民每次都能得到最專業(yè)的診治。我院推行了門診?？苹母?，做到每天每一個專業(yè)都有專科醫(yī)生出診。針對群眾反映的節(jié)假日看病難的問題，衛(wèi)生院率先在皮膚科試行了無假日門診的服務，方便了因上班、上學不便就診的病人，衛(wèi)生院在下一步的工作中準備在所有門診科室全面推開此項工作，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問題，使駐地軍民在節(jié)假日能夠得到?？茖Ｖ蔚膬?yōu)質服務。
為了給軍民提供全方位的醫(yī)療保健服務，衛(wèi)生院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高軍民的自我保健和預防疾病的能力，衛(wèi)生院在門診和病區(qū)設置了健康教育專欄。為了更好地為軍民服務，衛(wèi)生院各科室陸續(xù)推出了服務承諾，全院共制定出便民利民措施260多條。為了做好病人及家屬的接待、咨詢工作，減少家屬的誤會，減輕護士的值班負擔，我院推出了護士長值崗制度，要求護士長在班在崗，負責統(tǒng)籌及咨詢解疑、接待工作。
以患者滿意與否作為衡量各項工作成效的標準，已成為衛(wèi)生院全體工作人員的共識。根據(jù)患者出院隨訪調查結果顯示，醫(yī)療服務的群眾滿意度已達到94.7%以上。重視醫(yī)德醫(yī)風建設，一切以病人為中心，才是真正的造福于民。
眾所周知，醫(yī)療質量是衛(wèi)生院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質的醫(yī)療服務的最終體現(xiàn)。優(yōu)質的醫(yī)療質量是在競爭日益激烈的醫(yī)療市場處于不敗之地的最強有力的保證。健全醫(yī)療質量管理機構，落實各項質量管理制度，增強醫(yī)療風險意識，加強醫(yī)療質量管理是衛(wèi)生院發(fā)展的重中之重。
為進一步加強、規(guī)范醫(yī)療質量管理，保證優(yōu)質醫(yī)療質量，全面提升衛(wèi)生院整體質量，我院從臨床科室抽調經驗豐富的醫(yī)護人員成立了質量管理控制辦公室。用務實、高效、公正、準確的工作作風，為臨床提供強有力的管理保障。在主管副院長的直接領導下，在質控辦的監(jiān)管下，由各相關部門全面開展質量檢查和監(jiān)控工作。并建立了出國留學網科主任負責制的全面質量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日?；S時發(fā)現(xiàn)問題，進行整改，并由質控辦每月進行匯總分析，全面保證醫(yī)療質量。
醫(yī)務處是我院的醫(yī)療質量管理的具體執(zhí)行機構，每年年初，醫(yī)務處都根據(jù)衛(wèi)生院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃，作為全年的工作導向，同時嚴格按照《醫(yī)療質量管理辦法》進行操作，努力做到每項工作有根有據(jù)。按部就班，實施到位，做到嚴抓嚴管，使全院的綜合醫(yī)療質量水平大為提升。
另外，我院還成立了考試委員會，它是獨立于職能部門和臨床部門的機構，能真正地發(fā)揮醫(yī)療質量的監(jiān)督作用，避免了以往管理和監(jiān)控相混淆的情況出現(xiàn)。
2、完善各項制度，做到有章可循，有章必循。
因應新的《醫(yī)療事故處理條理》實施，我院在醫(yī)療質量管理方面做了大量的工作，務求切實提高醫(yī)療質量。我院制定了《中國人民解放軍第92衛(wèi)生院醫(yī)療質量管理辦法》，并印成書，派發(fā)至每個醫(yī)務人員，突出了醫(yī)療質量的重要性。將醫(yī)療質量管理落實到每個科室，將責任落實到每個人，將獎罰條例具體化，增加了醫(yī)療質量管理的可操作性和客觀性。同時針對衛(wèi)生院不斷出現(xiàn)的新情況和新問題。衛(wèi)生院修訂和完善了《中國人民解放軍第92衛(wèi)生院工作人員獎懲條例》、《藥品分級使用和管理制度》等衛(wèi)生院規(guī)章制度，嚴格實行全員、全面、全程質量管理，使衛(wèi)生院各項醫(yī)療活動地能做到有章可循，有章必循，各有關部門及科室負責人有效地發(fā)揮了作督、檢查的功能，為各項醫(yī)療工作的開展奠定了良好的某礎。
近年，我院全面實施《科室管理綜合評價預案》。通過綜合評價將衛(wèi)生院的綜合目標管理與每月衛(wèi)生院對各科室管理的監(jiān)督、評價、反饋有效地融合在一起;并與每月、每季、每年的實際結果綜合比較，客觀及定量地反映各科室各項工作綜合完成情況。與科室的勞務效益相結合。以此促進醫(yī)療質量水平的全面提高。
臨床醫(yī)療制度貫徹實施的成效如何，直接影響到醫(yī)療質量和醫(yī)療安全。醫(yī)務處和護理部每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運作情況，堅持采用每周三院長查房、每季度醫(yī)療質量總查房及不定期檢查等方式，深入臨床第一線，保證醫(yī)療制度的落實。
充分利用考試委員會的作用，組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作每年都認真組織三基理論考核，對一線醫(yī)生、二線醫(yī)生、護理人員進行嚴格的基本技術培訓和考核。對個別薄弱環(huán)節(jié)及時反饋科室進行補課和再培訓。
急診科一直是衛(wèi)生院的窗口，在對此高度認識的基礎上，我院在原有急診工作制度的基礎上，重新修訂了《中國人民解放軍第92衛(wèi)生院急診科工作制度》，進一步完善急診管理，使急診科的12項工作制度得以逐項落實。
根據(jù)急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點，狠抓“急”字，各項搶救工作體現(xiàn)“穩(wěn)、準、快”，以分秒必爭姿態(tài)不斷提高醫(yī)療質量和搶救能力。保證急診專業(yè)醫(yī)師、急診專業(yè)護士占急診科人數(shù)一半以上，確保較高水平的醫(yī)療質量。我們要求急診科醫(yī)護人員基本功過硬，搶救操作熟練，掌握主要危重癥和生命支持治療，且有很強的應急能力。
為加強衛(wèi)生院感染的管理，設有衛(wèi)生院感染管理科，專責進行衛(wèi)生院感染的監(jiān)管工作。全院完善了衛(wèi)生院感染管理的三級網絡，衛(wèi)生院感染管理委員會—衛(wèi)生院感染管理科—各科室衛(wèi)生院感染管理負責人(醫(yī)師)和環(huán)境消毒監(jiān)測護士。
衛(wèi)生院感染管理科與檢驗中心聯(lián)合進行衛(wèi)生院感染發(fā)病率監(jiān)測，定期或不定期進行細菌學監(jiān)測，還經常性檢查督促衛(wèi)生院感染病例的填報工作，并制定和執(zhí)行衛(wèi)生院感染管理各項規(guī)章制度，抓好宣傳教育、培訓工作，衛(wèi)生院感染管理做到標準化、規(guī)范化。
人員素質的高低將直接體現(xiàn)醫(yī)療質量水平的好壞，特別是科室的管理人員素質的高低，將影響臨床工作的好壞。因此，在我院全面實施科主任負責制的基礎上，我院采取多種方式全面提升管理人員素質，以此促進醫(yī)療質量水平的提高。
我院采取中層干部競聘上崗制度，一批業(yè)務能力、管理能力等綜合素質強的優(yōu)秀人才脫穎而出，全面帶動科室的建設。燒傷科護士長采取合同護士競聘上崗制度進行錄取，經過多輪的競爭，最后從20名競聘人員中錄取1名最優(yōu)秀的護士擔任燒傷科護士長，經過幾個月的可是運轉，證明該措施是十分有利的，使一大批優(yōu)秀人才得以充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和管理水平。
我院從今年年初起，在信息化建設方面取得了突飛猛進的進展。以信息化帶動衛(wèi)生院的現(xiàn)代化，全力推進我院各項工作的發(fā)展，尤其是醫(yī)療質量和效率的發(fā)展。經過改造，衛(wèi)生院門診科室和住院科室已經完全實現(xiàn)了患者隨到隨看，不必象以往一樣，要先到收費處交費再治病開藥。在我院信息系統(tǒng)中已經集成了磁卡發(fā)行系統(tǒng)、門診掛號系統(tǒng)、門診受費系統(tǒng)、門診配藥發(fā)藥系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、醫(yī)囑管理系統(tǒng)、出入院管理系統(tǒng)、中心藥房系統(tǒng)、手術管理系統(tǒng)、醫(yī)技管理系統(tǒng)、檢驗網絡系統(tǒng)、血庫管理系統(tǒng)、數(shù)字超聲影象網絡系統(tǒng)、病理影像網絡系統(tǒng)、120急救指揮系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、遠程辦公系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、設備管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計和病案管理系統(tǒng)、經濟核算系統(tǒng)，觸摸屏查詢系統(tǒng)、體檢管理系統(tǒng)、衛(wèi)生院網站系統(tǒng)、電化教育系統(tǒng)、院內消費系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)學文獻檢索系統(tǒng)等。
所有的功能模塊在一套網絡系統(tǒng)中傳輸，在一臺電腦中運行相關的子系統(tǒng)，如醫(yī)生工作站、檢驗報告系統(tǒng)、超聲報告系統(tǒng)、內窺鏡報告系統(tǒng)、病理報告系統(tǒng)、PACS查詢系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、全病案查詢系統(tǒng)、醫(yī)學文獻全文檢索系統(tǒng)等，充分利用網絡資源，使就診人員方便快捷地完成在衛(wèi)生院就診的整個過程，并可快速查閱病史資料;檢驗報告在病區(qū)打印，這樣解決了派專人送單和丟失報告單的問題，提高了工作效率;所有檢驗標本實現(xiàn)條形碼管理，共享受檢者的信息，該檢驗系統(tǒng)有分析、識別、組合檢驗項目的功能，方便了醫(yī)護人員的臨床操作。
病理影像網絡系統(tǒng)，連接電子胃鏡、腸鏡、病理科顯微鏡，在內窺鏡室或病理科可以直接調取已錄入資料的病人的一般信息，將經確認后的內窺鏡檢查圖文報告或病理檢查圖文報告發(fā)回病人所在科室，使報告整齊規(guī)范，縮短了報告等候時間。
衛(wèi)生院的信息化建設，充分體現(xiàn)以先進的手段，確保管理的科學化、規(guī)范化和高效化，優(yōu)質的服務，使病人最終受益。
長期以來，護理管理是我們薄弱環(huán)節(jié)之一，經過探討，我們一致認為提高護理服務水平，是我們在優(yōu)質服務方面提出的新要求。我院在骨科全面試行服務模式的改革，并提出一種新的理念—個性化服務。把病人作為一個有病求醫(yī)、同時具有自我性格和家庭社會特征的完整個體來看待，針對患者的性別、年齡、病種、病期以及個人文化程度、生活習慣、情感特征、家庭社會關系等多方面的不同，實施相應的個性化的服務措施。實施個性化服務是在保證醫(yī)療質量的同時，更強調病人個性方面的需求與滿足，每一處細微關懷，更令病人倍感滿意。在實施個性化服務的過程中，我們覺得有如下特點。
以往傳統(tǒng)的服務模式無論是在工作態(tài)度上、規(guī)章制度上均以完成醫(yī)療任務為主，忽視了病人被愛、受尊重和自我實現(xiàn)的需要。個性化服務，打破了傳統(tǒng)模式，注重個性和人性服務，體現(xiàn)多元化服務質量和價值。將我們的常規(guī)醫(yī)療、護理工作與病人自身“個性特征”相結合，制定出靈活、貼切的個性化服務措施。讓病人盡量脫離那種嚴肅、緊張的就醫(yī)過程，充分體現(xiàn)我們的關心與體貼，讓病人在平靜、信任與滿意之中完成整個就醫(yī)過程，真正做到以病人為中心。
在以往，醫(yī)療與護理是脫節(jié)的，醫(yī)護之間的溝通很少、甚至有些醫(yī)護交班都是分開的，造成護士對病人病情及治療不了解，使得護士的工作帶有一定的盲目性，醫(yī)生不能從護十那里及時獲得病人資料，了解治療方案的效果。通過采取每日醫(yī)生、護士集體交班，責任護士跟隨主管醫(yī)生查房和每周一全科醫(yī)護大查房的形式，對患者的病情、治療和護理進行討論，這樣，就加強了醫(yī)護之間的溝通。護士對患者的病情與治療有了更深的了解，就可以更加準確、及時的執(zhí)行醫(yī)囑，有針對性地制定護理方案，同時將獲得的患者資料及時反饋給醫(yī)生。在工作中，經常有意識的與醫(yī)生交流，聽取他們對護理工作的意見，及時改正我們工作中的不足。責任護士所管床位相對固定，與護理員一起負責所管病人的一切治療、生活護理、健康指導、功能鍛煉，心理護理等，加強了護患之間的溝通，病人的抱怨減少了，滿意度大為提升，護理質量大為提高。
綜上所述，在本次質量服務月活動中，我院在全面實施質量管理的前提下，通過切實推行醫(yī)德醫(yī)風建設，加強醫(yī)療質量管理與監(jiān)控，完善各項制度，提高人才素質，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢，推行護理改革等，實現(xiàn)了醫(yī)療質量管理的規(guī)范化、科學化、信息化、優(yōu)質化。我院全體員工深信，隨著醫(yī)療改革的進一步深入，在上級領導的正確領導下，在全體工作人員的努力下，我院的各項事業(yè)將得到更大的發(fā)展和壯大，將為體系部隊、駐地群眾提供更好、更優(yōu)質的醫(yī)療服務。
質量報告 篇3
質量事故報告
近年來，由于各行各業(yè)的競爭日益激烈，企業(yè)要求更高的效益和更快的速度，工人、技術人員和管理人員都承受著巨大的壓力。在這種情況下，質量事故的頻繁發(fā)生也不奇怪了。
一般來說，質量事故通常是由以下原因引起的：一是設備缺陷，包括機器故障、元器件故障、設備老化、設備設計不良等；二是材料質量問題，包括材料過期、材料質量過低、材料錯誤使用等；三是人為因素，包括操作失誤、工作不認真、未按規(guī)程操作等；四是管理不當，包括缺乏有效的管理制度、管理人員不盡職等。
當質量事故發(fā)生時，我們必須迅速反應，采取適當?shù)膽獙Υ胧?，防止事故擴大和損失的進一步加重。以下是質量事故報告的一些主題范文，對于遇到質量事故的人員，起到了很好的指導作用。
主題一：應急處置
質量事故已經發(fā)生，我們急需采取應對措施，盡快解決問題，防止事故擴大。
質量事故應急處置流程如下：
1. 確認事故的性質、嚴重程度和擴散程度。
2. 及時向當?shù)卣陀嘘P部門匯報，以及通知企業(yè)內部的應急小組，開始應急處置工作。
3. 確認確切的事故發(fā)生地點、受傷人數(shù)和受傷程度等重要信息。
4. 第一時間進行現(xiàn)場救援，包括搶救和轉移傷員。
5. 對現(xiàn)場進行警戒和隔離措施，保護現(xiàn)場證據(jù)和避免事故擴大。
6. 對影響現(xiàn)場的因素進行合理化控制，防止事故的繼續(xù)發(fā)展。
主題二：事故后續(xù)管理
當質量事故發(fā)生后，我們不能就此放棄，還需要進行后續(xù)處理，確保事故得到完善的解決。
質量事故后續(xù)管理流程如下：
1. 對事故現(xiàn)場進行認真的調查和分析，找出事故最初的來源。
2. 根據(jù)調查結果，制定相應的改善和預防措施。
3. 對質量事故造成的損失進行評估和賠償。
4. 對原因分析和改進措施進行總結和報告。
主題三：事故后的安全措施
當質量事故發(fā)生后，如果處理不當，可能會對員工的健康和安全造成影響。因此，我們需要進行相應的安全措施，保護員工安全和健康。
質量事故后的安全措施如下：
1. 開展員工安全培訓，提高員工的安全意識和安全技能。
2. 對員工進行身體檢查，確保員工得到必要的醫(yī)療保健和康復治療。
3. 對工作環(huán)境進行評估和改進，確保員工在安全的工作環(huán)境下工作。
4. 增加安全設備和安全警示標志，確保員工的安全和健康得到充分保護。
總之，質量事故的發(fā)生不僅損失經濟利益，還可能造成人員傷亡，對社會和企業(yè)的形象造成不良影響。因此，在日常工作中，必須強化對質量問題的預防和管理工作，切實加強對各方面質量事故的防范，避免質量問題發(fā)生和事故的發(fā)生。同時，針對不可避免的質量事故，在處理和防范時，需要嚴格按照標準操作，對重大質量事故進行應急處置和后續(xù)管理。
質量報告 篇4
如果通過驗具鏈接不上的就視為產品不合格，要么作廢要么返修。標準是死的，但檢驗方法是活的，或者說可以有些變通，實際的檢驗中會根據(jù)經驗在非核心問題上適當放低標準，這樣既不影響產品質量又不會造成過多的產品報廢。不過這一切都建立在檢驗者的經驗和對產品性能的把握上，經驗越多、對產品用途性能了解的越深刻便能檢查的越嫻熟、越高效。說到這些我不得不感到，那就是對員工專業(yè)素質的訓練與培養(yǎng)能給企業(yè)和個人帶來益處，使得企業(yè)效率和個人知識水平都能有所提高與增長。
接下來便是一邊挑毛刺一邊上驗具，即驗具（一小時一測的工序）上完后緊接著去挑毛刺，就這樣干了有一個星期左右便開始正式接觸全檢，全檢，上面已經介紹過它的工作內容，即對工件的外觀進行檢查并對毛刺飛邊進行修磨處理。工作先從最簡單的一個型號的產品入手，是一中支架，全檢內容包括塞規(guī)檢測，目視，驗具。上來的第一步是把支架放入驗具，驗具用以檢驗盤槽的寬度（上不去驗具的視為不合格）；第二步塞規(guī)驗具，塞規(guī)以螺紋孔為基準，塞規(guī)下不去的為不合格，實際生產中下去四分之三都可過（即放這個產品過去進入下一道工序）；然后就是搓毛刺；看銷孔壁是否?。ū〉叫∮?mm為不合格，當時的標準）。這一系列的步驟走完后便算是檢完了一個工件。這樣的檢驗一天要檢800個，不包括加班。并記錄于檢驗表格上。
剛開始檢的有些慢，慢慢的熟練了就快了。一理通，百里融。一個型號的支架會驗了之后做起其他型號的也就會快多了，工作也將越做越熟。
心得體會
實習工作讓我學會許多，并懂得一定道理，雖然這個工作是枯燥的，但是在工作中我還是體會到了責任心，態(tài)度等比較抽象的詞語。除了遵守一定的標準之外還要有一定的變通等。有關于說什么是好工作，我認為在工作過程中你時常感到快樂的工作，總能讓你感到快樂與激情的工作就是好工作（或者說你發(fā)自內心的喜歡做一件事，而那件事剛好是一種工作，能做這樣的工作是幸福的）。
在與人交往上也是，要堅守自己的道德，也要學會一定的變通。即使看不慣某些事，如果自己無法改變，那么堅持自我也是一種品德。
結語
學校的生活即將結束，學生的身份也即將成為過去，但是在社會這個大學堂上還有許多我們要學習的地方，人生的學習永遠沒有止境，個人的修養(yǎng)也永遠沒有止境，我們還將不斷的學習，不斷的完善自我，過一個無愧于自己的人生。
隨著社會的快速發(fā)展，當代大學生壓力越來越大，特別是即將畢業(yè)的應屆畢業(yè)生，更要面臨更多的挑戰(zhàn)，實習面對挑戰(zhàn)就是必要途徑，它是為我們能更好適應嚴峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后能更快融入社會打下堅實的基礎。
質量報告 篇5
藥品質量狀況分析報告制度
第一章
總則
第一條
為規(guī)范南昌縣藥品質量狀況分析工作，準確分析評估藥品質量狀況，及時發(fā)布藥品質量和安全風險預警，提高藥品監(jiān)管工作的針對性、有效性，更好地服務政府和相關部門決策管理工作，制定本制度。
第二條
藥品質量狀況分析是指根據(jù)統(tǒng)計調查數(shù)據(jù)，對報告周期內全縣藥品質量現(xiàn)狀、趨勢、特點進行分析、評價，查找存在的問題，提出措施和建議的一項綜合性管理工作。
第三條
藥品質量狀況分析的內容主要是對全縣基本藥物質量安全和醫(yī)療器械質量問題進行分析。藥品質量狀況分析種類分為綜合分析和專題分析。綜合分析主要動態(tài)反映報告周期內藥品質量總體狀況。專題分析主要是反映報告周期內熱點或重點藥品（區(qū)域）的質量狀況，或針對具體質量問題、質量事件展開的分析。
第四條
藥品質量狀況分析堅持數(shù)據(jù)準確、分析務實、評價客觀的原則。
第五條
南昌縣食品藥品監(jiān)督管理局各科室開展藥品
質量狀況分析工作適用本制度。
第二章 工作職責
第六條
藥品質量狀況分析工作實行政府、縣藥監(jiān)局兩級管理，縣政府、上級藥監(jiān)部門對縣藥監(jiān)局質量狀況分析工作進行指導和監(jiān)督，縣藥監(jiān)局要向縣政府及上級藥監(jiān)部門反饋開展質量分析的具體情況。
縣藥監(jiān)局要聯(lián)合南昌縣藥品質量安全相關監(jiān)管部門開展本轄區(qū)的藥品質量狀況分析工作，并向南昌縣政府和市藥監(jiān)局提交涵蓋轄區(qū)內藥品和對外銷售藥品質量狀況分析報告。
第七條南昌縣食品藥品監(jiān)督管理局藥品質量狀況分析工作職責主要包括：
（一）開展全縣藥品質量狀況統(tǒng)計與分析工作，形成分析報告；
（二）組織開展全縣、熱點或重點藥品（區(qū)域）的質量狀況調查；組織開展質量政策變動對藥品質量影響的跟蹤分析，對重大監(jiān)管措施的有效性進行評估；
（三）定期或不定期發(fā)布藥品質量狀況分析報告；
（四）貫徹上級藥品質量狀況分析工作要求，負責分析和評價本地區(qū)藥品質量狀況，推動本地區(qū)藥品質量狀況分析
工作；
（五）制定和完善相關工作制度，舉辦業(yè)務培訓與交流，協(xié)調好各科室開展分析工作；
（六）與有關部門、行業(yè)組織、科研院所、藥品質量檢驗檢測機構等建立合作機制，共同推進本縣藥品質量狀況分析工作。
第三章
工作機制
第八條
南昌縣藥監(jiān)局質量分析工作機制包括會議組織、質檢信息上報、業(yè)務信息報送和質量狀況調查等內容。
第九條
會議組織。南昌縣藥監(jiān)局定期不定期召開藥品質量狀況分析報告會議，分析當前質量狀況，研究提出加強藥品質量工作的監(jiān)管措施。會議由分管質量工作的局領導主持，質量狀況分析報告或出現(xiàn)重大質量問題時可由局長主持，各科室主要負責人參加。
第十條
質檢信息上報。縣藥監(jiān)局食品藥品安全監(jiān)管科、稽查科等有關藥品質量監(jiān)管科每季度對全縣的藥品進行抽檢，抽檢結果在每季度結束后15日內向分管藥品質量監(jiān)管的局領導上報前一季度藥品質量狀況分析素材。
第十一條
業(yè)務信息上報。縣藥監(jiān)局各科室要在每季度
結束后15日內向分管藥品質量監(jiān)管局領導提供業(yè)務專題分析素材及統(tǒng)計報表。
第十二條
質量狀況調查?？h藥監(jiān)局聯(lián)合或者委托有關部門、行業(yè)組織、科研院所、質檢機構等共同開展質量狀況調查工作?？刹扇∪嬲{查或抽樣調查、經常性調查或一次性調查等多種方式，調查結果要形成調查評估報告或質量狀況專題分析報告。
第十三條
縣藥監(jiān)局每季度開展藥品質量狀況分析，形成分析報告。在每季度結束后15日內將匯總形成的本地區(qū)藥品質量狀況分析報告以書面形式上報縣政府和市藥監(jiān)局。藥品質量狀況出現(xiàn)重大問題時，要及時上報。
第四章
分析報告
第十四條
綜合分析報告的內容和格式可參照《藥品質量狀況分析報告編寫規(guī)范》（附件1）。專題分析報告可根據(jù)實際工作，圍繞南昌縣支柱藥品產業(yè)和重點藥品的質量狀況分析編寫。
第十五條
南昌縣藥品質量狀況分析的有關信息，由縣藥監(jiān)局負責定期向縣政府、社會或企業(yè)通報，同時逐級上報上級主管部門。
第十六條
縣藥監(jiān)局各藥品質量安全監(jiān)管科室對開展
藥品質量狀況分析所需要的數(shù)據(jù)信息和文字材料，按照規(guī)范、完整、及時、準確、連貫的原則建立分析檔案，實施動態(tài)管理。
第五章 組織保障
第十七條
南昌縣藥監(jiān)局建立局領導統(tǒng)一領導，分管藥品質量局領導牽頭負責，各科室共同參與，密切配合的藥品質量狀況分析工作保障體系。
第十八條
各科室應當保證藥品質量狀況分析工作經費和工作條件，確保工作的順利展開。要選配責任心強、熟悉質量、統(tǒng)計和計算機業(yè)務的人員專職從事統(tǒng)計分析工作。
第十九條
南昌縣藥監(jiān)局每年對開展藥品質量分析工作的各科室進行檢查、考評，將檢查結果在全縣范圍內進行通報，對在藥品質量狀況分析工作中發(fā)揮突出作用的科室和個人給予表彰；對統(tǒng)計數(shù)據(jù)、報告內容出現(xiàn)重大失誤，或者上報不及時的科室或個人提出批評，并視情追究相關科室或人員的責任。
第六章
附則
第十四條
南昌縣藥監(jiān)局各科室可根據(jù)本制度制定實施方案，報局備案。
第十五條
附件中藥品質量狀況報告編寫規(guī)范、分析素材、統(tǒng)計報表是本制度的組成部分，相關內容可根據(jù)實際情況做相應調整。
第十六條
本制度由南昌縣藥監(jiān)局負責解釋。第十七條
本制度自發(fā)布之日起實施。附件1 藥品質量狀況分析報告編寫規(guī)范
第一條 為明確產品質量狀況分析報告編寫要求，規(guī)范格式和內容，保證編寫質量，根據(jù)《藥品質量狀況分析工作制度》編制本規(guī)范。
第二條 藥品質量狀況分析報告（以下簡稱分析報告）編寫的目的是提高藥品質量監(jiān)管工作的針對性、有效性，更好地為政府和相關部門決策管理提供參考。
第三條 本規(guī)范適用于綜合分析報告的編寫，專題分析報告可參考本規(guī)范編寫。
第四條 分析報告要做到文字簡明扼要，分析切中要害，結論準確明了，建議切實可行，案例典型鮮明。報告內容要運用統(tǒng)計分析工具，圖文并茂。
第五條
分析報告命名為《XX年（報告周期）南昌縣藥品質量狀況分析報告》。
第六條 分析報告由引言和正文兩個部分構成。
引言內容是概括闡述報告周期內藥品質量總體狀況，并做出趨勢判斷。
正文內容是分析基本藥物質量安全和醫(yī)療器械質量問題，主要包括質量安全狀況、主要問題及原因分析、采取的工作措施和成效、質量安全隱患和預警分析、下一步措施和建議等。
第七條 正文第一部分是“質量安全狀況”，主要從藥品質量監(jiān)督、藥品質量申訴、藥品質量基礎工作情況等方面進行描述。
藥品質量監(jiān)督分析的主要內容包括：監(jiān)督抽查情況、生產許可證監(jiān)督管理等。
質量申訴分析的主要內容包括：消費者投訴情況、投訴藥品種類和集中反映的問題等。
藥品質量基礎工作情況分析的主要內容包括：標準管理工作、標準制修訂和備案情況等。認證管理工作、企業(yè)獲證情況和藥品認證情況等。計量管理工作情況。
第八條 正文第二部分是“主要問題及原因分析”，主要對監(jiān)督抽查不合格情況、消費者投訴舉報和發(fā)生的典型案例等進行分析。
監(jiān)督抽查不合格情況主要從藥品種類、地區(qū)分布和涉及的質量安全問題等方面分析。消費者投訴舉報主要從投訴類別、投訴藥品和集中反映的問題等方面分析。
典型案例主要從案由、案件基本情況、采取的措施及處理結果等方面描述。
第九條 正文第三部分是“采取的工作措施和成效”，主要從針對問題所采取的措施和取得的成效等方面進行描述。第十條 正文第四部分是“藥品質量安全隱患和預警分析”，主要是針對已發(fā)現(xiàn)的產品質量問題，預測區(qū)域性或品種藥品質量隱患，提出措施建議。
第十一條 正文第五部分是“下一步措施和建議”，主要是提出改進藥品質量監(jiān)管工作的措施和需要請各級人民政府支持的建議。
第十二條 南昌縣藥監(jiān)局各科室可以參照本規(guī)范，制定具體的實施指南。
《南昌縣食品藥品監(jiān)督管理局》
質量報告 篇6
2007年寧夏農村公路質量狀況分析報告
近年來，寧夏緊緊抓住國家加大農村公路建設的有利時機，加快了農村公路建設的步伐，對進一步完善公路網，推動社會主義新農村建設起到了積極的作用。截止目前，寧夏公路工程質量監(jiān)督站共監(jiān)督農村公路改造工程項目41個，計657.5公里；委托地市質量監(jiān)督站23個，計354.5公里；交通廳委托地市質量監(jiān)督站監(jiān)督其他農村公路項目135個，計671.7公里?？傮w來看，今年農村公路項目的工程質量穩(wěn)步提高，全區(qū)農村公路建設項目的整體工程質量也得到了有效的控制和保證。
一、農村公路監(jiān)督機構的基本情況
寧夏公路工程質量監(jiān)督站現(xiàn)有人員12人，其中監(jiān)督人員8人，參與農村公路改造工程項目的監(jiān)督人員5人。
地市質量監(jiān)督站有：
1、石嘴山市公路工程質量監(jiān)督站：現(xiàn)有人員5人，參與農村公路監(jiān)督人員5人；
2、吳忠市公路工程質量監(jiān)督站現(xiàn)有人員7人，參與農村公路監(jiān)督人員6人；
3、固原市公路工程質量監(jiān)督站，現(xiàn)有人員5人，參與農村公路監(jiān)督人員5人。
二、寧夏農村公路建設管理模式和質量管理情況
寧夏的農村公路建設總量較少，農村公路建設采用由寧夏公路建設管理局作為項目業(yè)主進行管理為主，各市、縣、區(qū)交通局進行管理為輔的管理模式。大部分農村公路改造工程項目由寧夏公路建設管理局按照公路建設基建程序進行項目管理，少部分改造工程和通達工程由各市、縣、區(qū)交通局負責實施。
農村公路的組織難度較大，寧夏公路建設管理局有計劃、有步驟，分期分批地對農村公路進行開工建設，雖然大部分農村公路技術標準比較低，但項目業(yè)主在質量管理上并沒有降低要求，堅持在建設中落實質量保證體系、加強建設管理、強化監(jiān)理力度、加強檢測力量，提高工程耐久性，提升公路行業(yè)管理水平，推動工程質量上臺階。今年，寧夏農村公路建設的工程質量總體上穩(wěn)中有升，工程質量向好的方向發(fā)展并始終處于受控狀態(tài)。
三、工程質量控制情況
（一）建立、健全了“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質量保證體系。
牢固樹立“質量第一”的意識，寧夏交通廳要求所有農村公路項目都必須申請質量監(jiān)督機構進行監(jiān)督，農村公路改造工程已納入正規(guī)的監(jiān)督管理程序。農村公路改造工程由寧夏公路工程質量監(jiān)督站和地市公路工程質量監(jiān)督站實施質量監(jiān)督，其他農村公路建設項目由地市公路工程質量監(jiān)督站實施質量監(jiān)督。各級質量監(jiān)督站主要圍繞質量管
理行為、施工工藝、實體質量進行監(jiān)督檢查，通過加強對從業(yè)單位質量行為的監(jiān)督檢查，規(guī)范各從業(yè)單位的質量行為，增強各行為主體的自律能力，提高行業(yè)整體素質，確保農村公路的工程質量。寧夏公路工程質量監(jiān)督站還建立了質量舉報制度，公布了工程質量舉報電話，接受社會和群眾的監(jiān)督，促使施工單位提高工程質量，收到了較好的效果。
建設單位建立健全了質量管理制度，層層落實工程質量責任制，強化各質量責任人的質量意識。所有農村公路改造工程項目都委托具有公路工程資質的監(jiān)理公司進行社會監(jiān)理，選取具有公路工程資質的施工企業(yè)進行施工。
四、質量監(jiān)督過程中的措施
為了有效的落實農村公路改造工程的工程質量，寧夏公路工程質量監(jiān)督站采取了以下措施：
1、根據(jù)《公路工程質量管理辦法》（交公路發(fā)【1999】90號）和《農村公路建設管理辦法》（交通部令2006年第3號）的有關要求，制定了《關于農村公路改造工程質量監(jiān)督有關事項的通知》（寧交通知[2007]155號），要求建設單位完善質量監(jiān)督程序，加強農村公路的質量管理，對未辦理質量監(jiān)督手續(xù)造成不能進行質量鑒定和驗收的，后果由建設單位或項目法人負責。
2、加強對監(jiān)理人員的監(jiān)督管理，并根據(jù)《寧夏公路工程監(jiān)理企業(yè)及監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)考核辦法》(寧交通知[2007]24號)的有關規(guī)定，對進入施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員辦理《監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)考核證》，未辦理《監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)考核證》和未按要求提交《監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)考核證》的人員次年不允許上崗。
3、要求試驗檢測人員必須持有資格證書方能從事試驗檢測工作。對于正式向省站提交公路工程質量監(jiān)督申請的農村公路改造工程項目須建立滿足工程需要的工地試驗室，以保證試驗資料的真實性、完整性和及時性，在工程資料中必須附有質量監(jiān)督機構頒發(fā)的工地試驗室臨時資質證書復印件或掃描件，以證實其中試驗檢測資料的合法有效性。否則，質量監(jiān)督機構在交工檢測時對其內業(yè)資料不予審查，對工程項目不予進行質量鑒定。
4、通過法規(guī)制度建設提高人的質量責任意識，把相關人員的質量意識落實到質量責任的重要環(huán)節(jié)。要求監(jiān)理單位和施工單位的工程人員加強規(guī)范、標準的學習，要以良好的業(yè)務水平來提升工程的整體質量。
農村公路項目點多、面廣、線長，寧夏公路工程質量監(jiān)督站和地市質量監(jiān)督站克服監(jiān)督人員偏少的狀況和其他困難，加班加點，不定
期的對工程項目的工程質量進行扎實有效的監(jiān)督檢查，使總體工程質量處于受控狀態(tài)。
五、存在問題
2007年農村公路總體的質量狀況良好，但個別項目還存在一些問題：
1、個別工程項目的質量通病還時有發(fā)生，施工的精細程度不足。
2、材料堆放場地不硬化，材料有混堆現(xiàn)象。
3、漿砌工程的座漿不夠飽滿。
4、預制的小型混凝土構件表面存在蜂窩現(xiàn)象。
六、相關建議
加強設計管理，提高設計質量。設計單位應設計合理的施工周期，重視優(yōu)化方案論證與比選，重視農村公路的排水和防護工程以及安全防護設施的設置，提高農村公路抗災能力及行車安全性。
提高農村公路建設隊伍人員素質，落實崗位質量責任制，加強農村公路隊伍建設和質量保證體系建設是一項長期任務，寧夏公路工程質量監(jiān)督站將繼續(xù)加大對現(xiàn)場施工工藝和質量通病的檢查處理力度，為農村公路建設項目把好質量關。
二○○七年十一月
質量報告 篇7
尊敬的領導：
我認真總結了最近的質量PQC工作，特別是進行了一系列的調查研究，采取了一些有效措施，以提高我們的產品質量并滿足客戶的需求。以下是我的質量PQC述職報告：
一、質量目標及完成情況
本次質量PQC的目標是確保產品客戶質量問題率控制在3%以內，我?guī)ьI我的小組制定了以下措施：
1. 加強產品的檢測和測試
本次PQC工作中我們建立了完整的質量監(jiān)測體系，對每批產品實行100%的抽檢，統(tǒng)計并分析每一批產品的質量狀況，為下一批產品工作提供建議和改進方案。
2. 強化質量管理
為提高生產質量，我們實行了嚴格的產品管理制度。我們的質檢員和管理人員每天都會對生產檢查過程進行監(jiān)控，確保每個生產步驟正確無誤并且符合標準化要求。同時，我們還實施了標準化生產方案，確保產品生產的連貫性、可追溯性和一致性。
3. 加強員工培訓和素質建設
為保證員工生產質量，我們每個月對員工進行質量安全培訓，加強員工對于生產過程要求的理解和掌握。針對關鍵生產環(huán)節(jié)和崗位，我們向員工派遣了專業(yè)人員進行技能培訓和現(xiàn)場操作指導，提高了員工的素質和操作水平。
二、成果總結
通過質量PQC工作的開展，我所帶領的小組成績喜人，具體表現(xiàn)如下：
1. 生產質量顯著改善。我們有力地控制了產品的制造過程，有效減少了制造過程中可能產生的問題，生產出的產品質量得到了明顯提升。
2. 根據(jù)質檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計，產品客戶質量問題率控制在3%以內，而原質量問題率普遍在7%以上。
3. 在員工素質建設方面，我們的培訓和指導得到了良好的反饋，員工的操作水平和工作效率有了很大的提高。
三、不足及改進計劃
1. 產品設計方面存在問題。雖然我們在生產環(huán)節(jié)加強了檢測和測試工作，但是產品設計上依然存在著缺陷，需要我們和產品研發(fā)部門共同努力，進行改進。
2. 關鍵生產環(huán)節(jié)存在疏漏。雖然我們向員工進行了標準化培訓和操作指導，但是在實際生產過程中仍存在著一些關鍵生產環(huán)節(jié)的疏漏，我們需要嚴格監(jiān)控，避免生產質量問題的發(fā)生。
3. 客戶投訴及時處理不夠及時。我們的客戶投訴及時處理機制存在問題，應采取更加迅速和有效的方式解決客戶反映的問題。
四、總結
本次質量PQC工作涉及眾多方面，我們通過對工作的認真總結和分析，繼續(xù)發(fā)揮了我們的優(yōu)勢，有效地提高了產品質量，達成了我們的質量目標。我們將繼續(xù)積極探索，在未來的工作中持續(xù)改善產品的質量，為客戶提供更加優(yōu)秀的服務。
此致
敬禮！
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質量報告 篇8
教書與育人密不可分，在教學過程中滲透著情感、態(tài)度、價值觀的形成。教學質量是學校的生命線，也可以說教育質量就是學生成長發(fā)展的基礎。
我校在全縣教學質量評估中一度排名比較落后。滯后的因素很多，首先是教師素質，其次是學校管理。教學質量分析報告?，F(xiàn)在“向管理要效益、以創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路指導下，學校領導和全體教師共同努力，教學管理工作逐漸步入正規(guī)化軌道，質量意識深入人心，我校教學質量逐年提高。努力克服實施課改的壓力，成績已漸從低谷中走了出來，雖與優(yōu)秀的學校差距尚遠，但相對而言還是有進步的。
質量，始于教育，終于教育。學校教育的質量，是學校追求的管理目標，也是學校生命力和競爭力所在。我校在教育局的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委政府的正確指導下，在全體教職工的理解支持配合下，蒲穩(wěn)學校的教育得以健康持續(xù)的發(fā)展。為了更好提高教學質量的管理能力，促進蒲穩(wěn)小學教育更好的發(fā)展，就本學期的教學質量作如下分析、報告。
一、考試總體情況
1、參考人數(shù):本期我校總共參考人數(shù)為621人，六年級100人，五年級90人，一至四年級共431人。教學質量分析報告。
2、考試級別:六年級是全縣統(tǒng)一的文化素質測試，五年級參加全縣調考，一至四年級試卷全縣統(tǒng)一，學校自行組織考試和閱卷，數(shù)據(jù)上報教研室。
3、組考:五六年級由基教站教研室根據(jù)學籍考試系統(tǒng)按一個考室30人隨機編排，由教育局安排監(jiān)考老師到我校監(jiān)考;一至四年級由我校自己組織采取同年級同科目對口監(jiān)考，教導室對所有參加監(jiān)考的老師進行了考務培訓，對全體學生加強了考風紀律教育。通過以上舉措杜絕了意外情況的發(fā)生，打消了學生和老師存在的僥幸心理，保證了考試的公正公平。
二、學情分析
我校處于邊遠少數(shù)民族地區(qū)，學生見識少，基礎差，底子薄，而且大部分學生都是農村留守兒童，老師布置的家庭作業(yè)基本無人輔導，所以學生的整體素質很差，給老師的教學和管理帶來很大的壓力。但是我們迎難而上克服困難利用在校時間加強對學生輔導和管理，還是有了一定的進步，通過平時觀察學生比以前學習的自覺性有很大的提高，各班在如何提高學生的積極性方面做出了很大的努力，想了很多辦法，尤其是讓學生管理學生方面有了一定的進步，學風和班風有了質的飛躍。教導室通過對各班的作業(yè)抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)學生的作業(yè)質量較大程度的進步，大部分學生作業(yè)干凈整齊，拖欠作業(yè)的情況比較少了。
二、教情分析
我校總共有教職工40人，但從年齡結構來看都已老年化，今年參加業(yè)務考試適合年齡要求的只有18人，正因為如此，在工作的安排上給學校帶來了較大的困難，但大部分老師還是聽從學校安排，毫無怨言，有許多臨近退休的老師仍然站在一線。大部分老師工作踏實，以校為家，通過檢查老師的備課來看老師們都是認真的，每課后都有札記，作業(yè)批改一絲不茍，大部分作業(yè)都有評語，個別老師還做了錯題集。同時老師加班加點，充分利用課余時間加強對學生的輔導，這種精神是相當可貴的。
三、考情分析
1、各年級考試數(shù)據(jù)
2、情況對比
從整體上看比上個學期在許多方面有了明顯的進步，雖然看起來數(shù)據(jù)都比較低，但還是有所提高的，但令人擔憂的是村小教學點，那里安排的都是些臨近退休的老教師，他們工作精力有限，所以教學質量很差，有四個教學點，其中有一個教學點語文、數(shù)學及格率都是為零，而且只有12個學生。五、六年級從考試數(shù)據(jù)來看也是令人擔憂的，和兄弟學校相比差距真是太遠了。
3、科目分析
語文科:一至六年級的語文，人平在60至78分之間。從學生掌握的知識情況來看，他們在閱讀、作文方面掌握不夠，知識面較窄，從而導致優(yōu)秀率比較低。
數(shù)學科:一至六年級的數(shù)學，整體上看也不容樂觀。數(shù)學的連貫性比較強，只要哪個學期的知識沒掌握好，就會給后面的教學帶來影響。特別是五年級的數(shù)學人平只有48、9在全縣可能是最低的。
英語科:英語相對于語文、數(shù)學科目稍微強一些，英語重點是要多讀多記，在這個方面三位英語老師做得還不錯的，但在兄弟學校中也還是有一定的差距的。
四、存在的問題和今后努力的方向
1、教學管理只停滯現(xiàn)有水平，教學質量潛伏著下滑的趨勢。
2、教學質量下滑的主要原因
(1)我鄉(xiāng)盛行外出打工的掙錢，家長不重視對孩子的教育，導致學生不重視讀書，沒有意識到讀書帶來的長遠利益。
(2)由于大部分家長外出打工，我校留守兒童數(shù)量巨大。
(3)學校內部管理有待加強。雖然制訂有教學管理制度匯編，但不太科學，沒有真正起到促進老師積極性的作用。
(4)教師隊伍老年化，缺乏真正的名師，沒有很好的榜樣模范作用，導致一部分教師毫無動力，停滯不前。
(5)教研組如同虛設，沒有起到多大的作用。
3、提高教學質量的策略
(1)教育思想是辦學的靈魂，教學質量是辦學的生命，學校管理是辦學的關鍵。作為學校管理人員，應該有正確的質量意識，并制訂有較為科學的提高教學質量的具體措施和辦法。
(2)人治管理、法治管理、德治管理都有其優(yōu)點和劣勢。今天的人本管理思想應將“法治”與“德治”結合起來，將校長人格魅力與教師觀念、情感結合起來。只有這樣學校才有生機、各方面的工作才能和諧推進。
(3)學校務必做好“節(jié)約增效”財務管理，努力為教學質量的提高做好提供物質保障。
(4)營造抓教學質量的氣氛，調動廣大老師的積極性。
質量報告 篇9
質量方針、目標的實施情況及質量體系運行報告公司自20xx年4月公司通過了GB/T 19001—20xx標準認證后已一年，通過一年的運行，實施并保持了符合公司實際的質量管理體系。
一年以來，公司實施了一次內審和一次管理評審。健全了自我完善機制，實現(xiàn)了持續(xù)改進。
現(xiàn)將一年多來質量體系運行情況報告如下：
一、質量方針和各部門質量目標執(zhí)行情況：
由公司制定并發(fā)布和執(zhí)行的質量方針和質量目標，堅持了以顧客為關注焦點的理念，明確了公司開展質量管理的指導思想和基本準則，體現(xiàn)了持續(xù)改進質量體系有效性的要求。公司的質量目標是對質量方針中顧客的期望和需求的進一步展開，既追求高水平，又保證能夠實現(xiàn)。
經過一年來的運行，與質量體系有關的員工已能夠準確地理解公司的質量方針和質量目標，并在各項質量活動中貫徹執(zhí)行。我們認真地管理，跟蹤質量方針和質量目標的實施，及時地糾正偏離質量方針的現(xiàn)象。
至今為止，公司質量目標已基本實現(xiàn)。合同履約率已達到100%、顧客滿意率達到95 %以上，各部門質量指標也圓滿完成，并對職工進行了綜合考核。
二、文件管理和執(zhí)行情況
一年來，根據(jù)公司實際情況，對體系文件做了適當修改，使之更具有可操作性。各部門工作中嚴格執(zhí)行文件精神，全體員工嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度，做到分工明確，獎懲嚴明。
三、糾正、預防措施的實施情況
對于一次內審和一次管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題均通過原因分析，制定糾正措施，并得到了有效實施。
今年7月公司進行了本年度內審，內審中共開具項不合格報告，但是均不一般不合格項。
四、人力資源管理工作情況
為了達到公司所有從事與質量有關人員的能力能夠達到要求相
應崗位的要求，我們加強了對公司技術人員、部門經理及全體員工的培訓工作，以滿足規(guī)定的要求。具體做了如下工作：
1、為了達到公司所有從事與質量有關人員的能力能夠達到要求相應崗位的要求，操作工人的技能達到加工工藝要求，我們采取多種形式對公司新進員工的入職培訓和在職職工的技術提升培訓，對公司職工進行規(guī)范化管理。
2、組織有關人員到機床生產廠進行操作技能培訓，請用戶廠技術人員，檢驗人員來廠指導操作者和檢驗員工作。針對工作中出現(xiàn)的問題，及時進行教育和學習。
3、內培采取筆試、口試和討論等形式進行，培訓合格率達100%，全部填寫了培訓記錄。
4、目前，公司專業(yè)技術人員及操作工人的技能水平完全能保障產品質量控制的需求，并不斷提高基層技術人員的管理水平，為公司持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展提供足夠的技術和管理型人才。
五、合同評審控制
營銷部在產品合同、加工合同及重要采購合同起草時和合同簽訂前，公司相關職能部門，包括營銷部、生產部、技術部、質檢部、財務部等部門共同評審后由主管領導簽字后實施。分析合同產品中可能存在的各種風險，盡最大努力降低合同風險、完善合同條款、平衡雙方的權利和義務，確保合同真正達到公平、公正、誠實信用的原則，
使之具備可操作性強的特點，最終成為約束雙方的法律依據(jù)，確保產品按照合同各項約定保質、保量、如期供應。
營銷部與各相關部門按照《質量手冊》的要求認真對“標書/合同評審記錄表”進行會簽。為進一步確保質量目標的實現(xiàn)，合同實施后，營銷部依照質量管理體系要求進行全程跟蹤監(jiān)督和管理，定期與合同執(zhí)行各方進行溝通，及時了解和掌握合同執(zhí)行中所存在的問題，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領導匯報并提出解決意見，以便公司領導能夠及時、準確作出決策和部署。合同確須調整和變更的要堅決按照規(guī)定程序及時協(xié)調各方后進行調整和變更，力爭把經濟損失降到最低，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，使之達到監(jiān)督管理和友好協(xié)作的雙重功效。
六、生產技術與產品控制
1、公司質量理念：精細過程、精品結果、造一臺機組、樹一座豐碑。堅持科學生產、質量第
一、永創(chuàng)一流、顧客滿意。以此為基礎，對產品實行了科學的管理工作。
2、技術部加強了對車間的定期檢查與不定期巡檢，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時有效地整改。
根據(jù)本公司實際情況，制定完善了操作規(guī)程、作業(yè)指導書及相關記錄。嚴格遵守以上文件的規(guī)定，并由技術部門和管理人員進行隨機檢查，對違規(guī)者要追究其相關的責任。根據(jù)實際情況對生產員工進行入廠前的培訓，使每個工人都認識到質量的重要性。
3、生產部門在開工前，檢查各項開工工作是否已準備完備，準備充足后方可開工生產。原輔材料分類碼放并標識，機械設備運行良好，各工種人員到位，并認真做好班組交接，把交接作為工作一班生產的終點，并由技術員監(jiān)督執(zhí)行。
4.采購員根據(jù)材料計劃，在合格供方中采購。不合格的物品不
采購。需做探傷實驗的原材料必須在公司指定的單位進行探傷檢驗，
經評判為合格后方能使用，較大的外協(xié)件車間派檢驗員前去檢驗，堅持進廠前驗收，不合格材料、外協(xié)件堅決不進廠、入庫。
5、只有把好材料關，才能使質量有所保證。材料進場后對材料的碼放、標識進行了嚴格控制，并有專人負責。生產現(xiàn)場保持清潔安全通道暢通，生產設備專人管理，保證設備正常運轉，無雜亂現(xiàn)象，堅持每周末的設備擦洗和現(xiàn)場整理，保證現(xiàn)場井然有序。
5、產品生產過程中，對重點過程以及重點工藝的執(zhí)行行檢查，如分項、分部、單位產品，每項產品必須合格，方可進行下步生產，決不允許不合格的產品流入下一工序。不定時抽查在線產品，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。公司進行不定期抽查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題立即下通知并限期整改，重大問題立即停工，返工重做，并進行相關責任人的處理。
6、在與顧客的關系上，尊重顧客意見，在不影響生產質量的前提下，把顧客的意見進行分析，判斷采納合理建議，并對顧客講明質量的重要性，優(yōu)質的質量是對顧客的滿意答復。
七、技術、質檢部管理
1、強化質量管理，責任落實到人
自我公司通過了質量體系認證后，各部門認真的組織全體職工學習質量管理體系的標準要求和質量手冊、貫徹ISO9001：20xx質量管理標準，強化了質量管理意識。
根據(jù)標準要求，各部門部制定了各崗位職責和任職要求并著重指出了自己的質量職責，使各崗位人員明確了各自的管理、業(yè)務和質量的職責。
2.技術部做好圖紙資料的檔案管理，編制合理的加工工藝指導生產。
3.在生產過程中質檢部負責按照生產及驗收規(guī)范對加工件、產品進行檢查和驗收。對每道工序的半成品都進行了抽樣檢驗，經檢驗人員簽字確認后才能進行下一道工序的生產，根據(jù)生產計劃安排生產，
技術人員經常下車間督促和生產現(xiàn)場負責人及質檢員共同進行監(jiān)督。檢查生產工藝執(zhí)行、操作執(zhí)行、記錄填寫現(xiàn)場衛(wèi)生管理情況，并制定了獎罰制度。
4、堅持生產過程的檢驗和監(jiān)督工作，技術工藝人員，必須按照生產配方和生產工藝要求和設備操作規(guī)程進行生產和工序檢驗。在生產中嚴格把關“一檢制”，不讓不合格產品人為流入下一道工序，并且開展了“三工序”活動。即“檢查上道工序，保證本道工序，服務下道工序”嚴格把好質量檢驗關。
5.產品完工后由質檢部簽發(fā)合格證后方能放行。在生產驗收中發(fā)現(xiàn)不合格產品，分析原因要求生產部進行限期整改直至合格為止。確保所出成品基本一次驗收合格。
6.質檢部負責做好所有加工件及產品的質量檢驗記錄，質量處理記錄。
八、存在的問題和建議
存在的問題：
通過一年多的體系運行，公司不論從產品質量和質量管理水平上都有了長足的發(fā)展，但是體系運作的各個環(huán)節(jié)還在不同程度上存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1）門部的現(xiàn)場管理尚存在不同程度的問題；
2）外委件進出廠驗收記錄問題；
3）公司需加強對管理人員質量控制的培訓工作。
改進的建議：
1）加強對部門部質量管理體系要求的培訓；
2）對各部門質量運行體系進行嚴格要求，加強檢查和控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施；
3）做好預防性的質量控制，從制度上建立一套預防的控制體系。
4）進一步加強管理人員的培訓工作，提高管理水平；
5）嚴格把好檢驗關，保證產品質量、進度，進一步做好記錄檔案及管理；
6）加強生產現(xiàn)場管理，保證安全生產。
總結一年來年質量管理體系的運行，我公司文件化的質量管理體系基本符合GB/T 19001—20xx標準的要求，符合公司的實際情況，能有效地控制體系生產和服務過程的全部質量活動，具備了監(jiān)督審核的條件。
希望通過全體員工的共同努力，進一步改進和完善我們的質量體系，為增強市場競爭能力，提高質量管理水平，做好我們的每一項工作！
本報告如有不妥之處，請批評指正！
管理者代表：xxx
日期：xxx
質量報告 篇10
回顧過去分析總結知成敗
著眼現(xiàn)在規(guī)劃布局譜新篇
2013至2014學第二學期期末質量分析報告
延坪鎮(zhèn)初級中學徐賜舉
老師們、同學們，大家下午好！
為了深入了解和全面掌握我校的教學質量現(xiàn)狀，總結過去教學中好的做法和存在的問題，為今后的教學工作提供科學依據(jù)，并提出相應的改進措施，特以本學期我校上學期學生的期未考試成績作為依據(jù)進行了認真的分析，分析報告如下：
一、目前的現(xiàn)狀
1、九年級畢業(yè)升學情況：
我校上學期共有58名學生參加中考，升入縣中11人，綜合排名全縣第十名，其中語文第六名，數(shù)學第八名，英語第十一名，政史第七名，理化第十名。
2、七年級期末統(tǒng)考情況：
我校七年級共有教學班2個，參加考試人數(shù)為70人，人均成績315.57分，位居全縣9名，全縣人均成績最高的色河初級中學348.64分；語文平均分為68.64 分，位居全縣第24名，數(shù)學人均61.04分，位居全縣第11名，英語人均70.66分，位居全縣8名，思品人均37.24分，位居全縣第20名，歷史人均22.43分，位居全縣第2名，地理人均23.86分，位居全縣2名，生物人均19.96分，位居全縣第16名，安全人均11.74分，位居全縣第18名。全縣最高分497分，我2-
上還是注重知識的傳授，輕視了能力和方法的培養(yǎng)，學生的學習還是不夠主動，教師沒有很好地利用課堂這個平臺發(fā)揮學生的主觀能動性，教師唱“獨角戲”的多，學生主動參與的少。三是教學手段滯后，教學設施條件配備不足，現(xiàn)有的使用率也低。學校的絕大多數(shù)班級上課都是原生態(tài)課，能懂得并積極使用現(xiàn)代媒體進行教學的老師沒有多少個。四是校本教研表面文章多，真正用心參與到教學研究方面的老師很少。造成了他（她）們教研意識、問題意識、反思意識相對薄弱。
學生中也存在很多問題：
1、平行班級之間發(fā)展不平衡，同一學科教師人均成績相差懸殊；
2、學科發(fā)展不均衡，學生非中考科目成績偏差；
3、平時檢測重視程度不高，有些科目只滿足課堂學習，考前不復習，答卷字跡潦草，一知半解，基礎知識掌握不牢，選擇題、填空題失分較多；
4、學習缺乏主動性，作業(yè)拖拉，練習不做，書籍不看。
5、家長重視程度不夠，我們大部分家長本身文化水平低，缺乏對孩子的教育方法，再加上經濟壓力，常年在外務工，沒有時間和精力照管孩子，把孩子留給年邁的爺爺奶奶，就別提給孩子輔導，監(jiān)督孩子的學習了。
二、幾點建議：
1、班主任進一步加強班級管理，要在班級內、班級之間互相學習、交流，形成一種比、學、趕、幫、超的良好局面。不能老是安于現(xiàn)狀、不思進取。
2、同學們要注重全面發(fā)展，防止短腿科目，最好是在全面發(fā)展的基礎上有所專長，為將來升學打好基礎。
3、要認真對待每次檢測，不斷總結經驗教訓，把握檢測的每一個環(huán)節(jié)，認真、系統(tǒng)的作好復習，考試中認真分析試卷，尋找適當?shù)慕鉀Q辦法，考后要對照老師的講解認真分析，總結考試中的成敗原因。并在隨后的學習中不斷的改善自己的學習方法。
4、學會統(tǒng)籌安排時間，認真對待每一門課程，全面發(fā)展，不能顧此失彼，最后得不償失。
同志們、同學們，在新的一學年中，讓我們在新的學年里繼續(xù)堅持和發(fā)揚“愛崗、敬業(yè)、團結、拼搏”的精神，共同努力，奮發(fā)圖強，用辛勤和汗水澆灌延坪的未來之花，用理想和信念鋪設我們廣大師生的成長之路，用贊美和喝彩在延坪中學的發(fā)展史上留下輝煌的篇章。
祝全體師生身體健康，工作學習更上層樓。
謝謝大家。
質量報告 篇11
質量PQC述職報告
概述
質量控制（Quality Control）是生產制造過程中的一項質量保證措施，通過對產品的各環(huán)節(jié)進行質量檢驗和控制，保證最終產品的質量符合標準要求。為了對公司的質量管理情況進行全面總結和評估，我在這里向公司匯報質量PQC的工作情況，以及近期的質量問題分析和解決方案。
工作情況
1、制定和完善質量管理制度
在過去的一年中，我們根據(jù)公司的質量標準和實際需求，進行了多次調研和研究，不斷完善和更新公司的質量管理制度。我們制定了一系列的質量管理規(guī)定和流程，包括質量檢測標準、質量控制流程、質量監(jiān)測指標等，以確保公司的質量標準和監(jiān)測流程符合標準要求。
2、開展質量培訓和提高
為了確保公司的質量管理人員具有高水平的專業(yè)技能和素質，我們定期開展內部培訓和培訓交流，以提高質量控制人員的技術和管理能力，同時增強團隊的合作和溝通能力，提高團隊的整體質量管理水平。
3、生產過程的質量控制
生產過程中質量控制是我們最為注重的環(huán)節(jié)，我們在生產過程中嚴格按照質量管理流程和標準進行產品的生產和檢驗，同時加強對原料和半成品的質量控制。我們每個月都會對上個月的生產情況進行統(tǒng)計和分析，以總結其中的優(yōu)點和不足之處，進而加強和完善產品的質量管理工作。
質量問題分析和解決方案
1、產品外觀、尺寸不符合要求
針對產品外觀、尺寸等方面存在的質量問題，我們在加強對生產過程的控制和管理的同時，增加了外觀和尺寸的檢測環(huán)節(jié)，加強對生產現(xiàn)場的巡查和監(jiān)測，以及善用數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)，確保生產流程的規(guī)范化和可視化。
2、部分產品出現(xiàn)包裝不良問題
此類問題主要涉及到包裝的設計和質量控制，針對該問題我們積極采取措施加強對包裝質量的把控，對產品的包裝進行改善和優(yōu)化，同時加強對包裝生產商的監(jiān)管和管理，提高產品的包裝安全和質量。
總結
通過我和質量控制團隊的努力，目前公司各項產品的質量問題已基本得到解決，同時我們也意識到，質量管理工作永無止境，我們會保持團隊的良好狀態(tài)，不斷優(yōu)化和完善公司的質量管理體系，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。