重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案精選

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    我在這里為大家介紹一篇有關(guān)“重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案”的文章。難能可貴的從來(lái)都不是勇氣,而是在面對(duì)困難前冷靜地做好準(zhǔn)備,為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展。我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己實(shí)際情況制定方案,方案是用來(lái)解決問(wèn)題的,如果你學(xué)會(huì)寫方案,就能擁有系統(tǒng)地解決問(wèn)題的思維和方法。感謝您的閱讀我們希望能成為您的閱讀習(xí)慣并收藏!
    重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案(篇1)
    20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的精神的開(kāi)局之年,也是實(shí)施十二五規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,為了更好地推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,實(shí)施好經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展,按照20XX年工作思路,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定全面加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),結(jié)合工作實(shí)際,制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想
    以貫徹黨的精神為主旨,把握科學(xué)發(fā)展的主題,堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)與轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生相結(jié)合,把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力,強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,全力打好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役,努力在全鎮(zhèn)營(yíng)造爭(zhēng)取項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的濃厚氛圍,通過(guò)項(xiàng)目建設(shè)擴(kuò)大投資總量,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),為建設(shè)建設(shè)經(jīng)濟(jì)繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)宜居新桐木打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、組織機(jī)構(gòu)
    成立桐木鎮(zhèn)20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
    組長(zhǎng):XXX
    副組長(zhǎng):XXXXXX
    成員:項(xiàng)目相關(guān)辦公室、駐村工作組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政綜合辦,由易生根同志任主任,陽(yáng)耀松同志任副主任,負(fù)責(zé)日常工作和協(xié)調(diào)、調(diào)度。
    三、工作安排
    (一)宣傳動(dòng)員。34月份,召開(kāi)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)員大會(huì),安排部署各項(xiàng)工作;加大宣傳力度,營(yíng)造工作氛圍,增強(qiáng)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作的信心與動(dòng)力,制作項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展公示牌。
    (二)現(xiàn)場(chǎng)督辦。5月份,開(kāi)展項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)辦公活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督辦,對(duì)規(guī)模大、有影響的項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度,加快項(xiàng)目推進(jìn)。
    (三)集中調(diào)度。67月份,組織相關(guān)人員對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行集中調(diào)度,并由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次集中督導(dǎo)。
    (四)重點(diǎn)調(diào)度。89月份,開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,重點(diǎn)為項(xiàng)目建設(shè)解難題、加壓力、促進(jìn)度。
    (五)評(píng)議視察。10月份,組織鎮(zhèn)上開(kāi)展視察活動(dòng),對(duì)有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)提出建議,解決問(wèn)題。
    (六)全面檢查。11月份,進(jìn)行全面調(diào)度與檢查,對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況全面摸底和總結(jié)。
    (七)總結(jié)考評(píng)。12月份,進(jìn)行年底評(píng)分、考核,籌備總結(jié)表彰大會(huì)。
    四、保障措施
    1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作氛圍。各部門、各村(社區(qū))、各有關(guān)單位要認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任,實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目由一位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個(gè)責(zé)任單位聯(lián)系、一個(gè)專門小組落實(shí)的責(zé)任制度,牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào),責(zé)任單位負(fù)責(zé)全程服務(wù),工作小組負(fù)責(zé)落實(shí)到位,一抓到底。責(zé)任部門和主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、帶頭抓、全力抓,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)的主要精力向項(xiàng)目集中、主要工作向項(xiàng)目?jī)A斜。各部門、各村(社區(qū))要站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的重要性和緊迫性,廣泛做好宣傳動(dòng)員工作,切實(shí)把廣大干群的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來(lái),做到一切工作以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,經(jīng)濟(jì)建設(shè)以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)。黨建辦要對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全方位、多角度宣傳報(bào)道,在全鎮(zhèn)營(yíng)造聚精會(huì)神抓項(xiàng)目、一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。
    2、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),確保工作力度。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)行一周一抽查、一月一調(diào)度與通報(bào),隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài)情況,加快項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度。鎮(zhèn)黨委、政府每季度召開(kāi)一次調(diào)度會(huì),督促工作,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題。不定期開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作督導(dǎo),督查和通報(bào)任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目進(jìn)度等情況。
    3、強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,確保任務(wù)落實(shí)。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作考核納入部門和村級(jí)目標(biāo)管理責(zé)任制,年底由鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭,按照客觀科學(xué)、公正、分類考核的原則,組織對(duì)全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作綜合考評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)工作獎(jiǎng)勵(lì),考評(píng)結(jié)果經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后,評(píng)選重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作先進(jìn)單位并給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)工作不主動(dòng)、措施不得力、成效不明顯的責(zé)任部門和單位,要給予通報(bào)批評(píng),并對(duì)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行誡勉談話。把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作和干部使用、績(jī)效考核掛鉤,作為使用和評(píng)價(jià)干部的重要參考。
    重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案(篇2)
    20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,省交通運(yùn)輸廳在年初交通運(yùn)輸工作會(huì)議上提出了“全面對(duì)標(biāo),奪取完成‘十二五’規(guī)劃任務(wù)最后勝利”的要求。任務(wù)能否按時(shí)完成,不僅關(guān)系到我市交通運(yùn)輸事業(yè)的順利發(fā)展,同時(shí)對(duì)我們爭(zhēng)取“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目具有直接影響。因此,全市全體交通人要牢牢把握好“十二五”最后一年的時(shí)間節(jié)點(diǎn),對(duì)標(biāo)規(guī)劃、精心組織、統(tǒng)籌安排、加速推進(jìn)、全力沖刺,確保在“十二五”結(jié)束時(shí)交上一份滿意的答卷,為推動(dòng)全市交通事業(yè)又好又快發(fā)展再創(chuàng)輝煌。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),現(xiàn)就全力推進(jìn)交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)通知如下:
    一、明確任務(wù),突出重點(diǎn),全力加快項(xiàng)目建設(shè)步伐
    20xx年是完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的最后一年,從目前來(lái)看,受“十二五”初期省投資政策不明確和地方籌資能力弱等原因,導(dǎo)致前兩年項(xiàng)目開(kāi)工率不足、進(jìn)展緩慢。到目前,仍有項(xiàng)目仍未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工建設(shè),全市交通重點(diǎn)工程尤其是普通公路建設(shè)項(xiàng)目歷史欠賬較多,與“十二五”規(guī)劃目標(biāo)相比進(jìn)展滯后,面臨的壓力很大。因此,全市交通部門一定要引起高度重視,立即采取有力措施,加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)步伐。
    一是迅速?gòu)?fù)工,力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)門紅。今年項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)特別重,加之春節(jié)較晚,目前已進(jìn)入3月,完成今年任務(wù)時(shí)間緊迫,不迅速?gòu)?fù)工勢(shì)必影響全年任務(wù)如期完成。各單位務(wù)必認(rèn)清這一嚴(yán)峻形勢(shì),迅速行動(dòng)起來(lái),安排布置好復(fù)工工作。確保在3月5日前全面復(fù)工,盡快掀起項(xiàng)目建設(shè)高潮,力爭(zhēng)項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)門紅。
    二是立即啟動(dòng)未開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè),并確保完成建設(shè)計(jì)劃。目前,仍有部分項(xiàng)目還未實(shí)質(zhì)性開(kāi)工建設(shè)。如:油坊坪至長(zhǎng)嶺公路、五峰至將軍河公路、九華至新街公路、溫泉至馬欄公路等。對(duì)這類項(xiàng)目,各地務(wù)必要引起高度重視,加大工作力度,精心組織協(xié)調(diào),提前做好計(jì)劃安排和施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,3月份要全面開(kāi)工建設(shè),保證“十二五”目標(biāo)任務(wù)如期完成。
    三是全力加快已開(kāi)工項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。對(duì)于已下達(dá)建設(shè)計(jì)劃的項(xiàng)目必須按期完成建設(shè)任務(wù)。各地要加強(qiáng)施工組織管理,優(yōu)化施工組織方案,創(chuàng)優(yōu)施工環(huán)境,再添措施,再加力度,加快已開(kāi)工項(xiàng)目的施工進(jìn)度。要對(duì)照年度任務(wù)目標(biāo)以及“十二五”規(guī)劃總目標(biāo),倒排工期,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),工程進(jìn)度計(jì)劃要按旬安排,以旬保月,以月保年;重點(diǎn)是要增加施工力量,上足機(jī)械設(shè)備,多開(kāi)施工作業(yè)面,全線開(kāi)工,晝夜加班,輪班作業(yè),加速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保目標(biāo)任務(wù)按時(shí)完成。
    四是重點(diǎn)抓好國(guó)省道一、二級(jí)公路路面施工安排。由于往年路面欠賬較多,今年要完成550公里路面施工任務(wù),這樣的施工強(qiáng)度在往年是從沒(méi)有的。各地要高度重視,精心安排,提前做好備料、試驗(yàn)、資源準(zhǔn)備工作,能開(kāi)工的盡早開(kāi)工,暫不具備條件開(kāi)工的,要消除制約因素,創(chuàng)造條件開(kāi)工。
    五是對(duì)于往年應(yīng)該開(kāi)工而未開(kāi)工,或長(zhǎng)期高度滯后的項(xiàng)目,各縣(市、區(qū))局要專題研究,提出解決問(wèn)題的辦法,確定相關(guān)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和措施,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。
    二、強(qiáng)化舉措,狠抓落實(shí),確保按時(shí)完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)
    (一)強(qiáng)化督辦檢查制度。各地各部門要采取有力措施,按照“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制,將工作計(jì)劃、工作目標(biāo)層層分解、級(jí)級(jí)落實(shí),確保每一個(gè)項(xiàng)目有人負(fù)責(zé)、有人跟蹤、有人協(xié)調(diào)、有人解決實(shí)際問(wèn)題,形成“人人有任務(wù),事事有人抓,件件有保障”的工作局面。市局將繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包片聯(lián)系督辦制度。市局班子成員每人聯(lián)系縣(市、區(qū)),跟蹤督辦交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。各聯(lián)系人要及時(shí)了解所聯(lián)系縣市區(qū)的交通重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài),幫助協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題,督促加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。市局將對(duì)未開(kāi)工項(xiàng)目和高度長(zhǎng)期滯后項(xiàng)目進(jìn)行掛牌督辦。
    (二)完善項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展通報(bào)制度。今年市局將進(jìn)一步完善全市交通工程建設(shè)進(jìn)展通報(bào)制度。一是每月對(duì)全市交通工程建設(shè)完成情況及存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),并以專報(bào)形式呈送市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)抄送各縣市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況點(diǎn)名通報(bào),并作為各地年終考核評(píng)分時(shí)的重要依據(jù)。二是在6月或7月召開(kāi)一次項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)議。會(huì)議將對(duì)半年全市交通工程項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行分析,總結(jié)成績(jī),查找不足,提出目標(biāo),并對(duì)半年項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)。
    (三)建立完善督查問(wèn)責(zé)機(jī)制。各地各部門要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃,制定出更具體的工作目標(biāo),加大落實(shí)力度,采取“拉清單、對(duì)賬單”的方式,每月向市局匯總報(bào)送進(jìn)展情況。市局采取定期、不定期巡查,專項(xiàng)督查,邀請(qǐng)市政府督查室聯(lián)合督查等方式對(duì)各地項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督查,既要督查項(xiàng)目進(jìn)度,也要督查工作作風(fēng)。對(duì)落實(shí)工作行動(dòng)迅速、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快、協(xié)調(diào)服務(wù)好的單位,通過(guò)通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等形式給予表?yè)P(yáng);對(duì)落實(shí)工作行動(dòng)遲緩、項(xiàng)目進(jìn)度滯后、協(xié)調(diào)服務(wù)不到位以及不作為、慢作為、亂作為等“庸懶散”行為的單位責(zé)任人將進(jìn)行約談,并給予嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
    (四)完善考核責(zé)任機(jī)制。為充分調(diào)動(dòng)和激勵(lì)全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)全力推進(jìn)全市交通重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的積極性,促使項(xiàng)目又好又快建設(shè),20xx年,市局將繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目工作目標(biāo)進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展快、投資完成好、工程質(zhì)量高的責(zé)任單位給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作推進(jìn)不力,進(jìn)展緩慢,不能按照目標(biāo)完成任務(wù)的給予批評(píng),并在下年度項(xiàng)目申報(bào)時(shí)扣減項(xiàng)目規(guī)模,做到獎(jiǎng)懲分明。
    重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案(篇3)
    這次推進(jìn)會(huì)是基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施兩年來(lái)召開(kāi)的一次重要的會(huì)議,會(huì)議時(shí)間緊,但內(nèi)容豐富,開(kāi)得很成功。上午,陳竺部長(zhǎng)作了重要講話,強(qiáng)調(diào)了實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要意義,總結(jié)了項(xiàng)目實(shí)施兩年來(lái)取得的進(jìn)展、成效和基本經(jīng)驗(yàn),也指出了當(dāng)前各地在實(shí)施過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,提出了進(jìn)一步做好工作幾點(diǎn)要求。大家回去后,要向衛(wèi)生廳局主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),有些問(wèn)題有必要向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),有些工作要與相關(guān)部門協(xié)調(diào),研究推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)落實(shí)的具體措施。
    會(huì)議期間,吉林、湖北等10個(gè)地區(qū)介紹了他們實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目一些好的做法和經(jīng)驗(yàn),還有50多個(gè)地方作了書(shū)面交流。從介紹的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,各地區(qū)高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,措施有力,效果明顯,創(chuàng)造了很好的經(jīng)驗(yàn),值得各地學(xué)習(xí)借鑒。剛才,衛(wèi)生部項(xiàng)目監(jiān)管中心作了2010年度國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核情況報(bào)告,肯定了10個(gè)被考核省份工作開(kāi)展取得的成績(jī),提出了被考核地區(qū)工作中存在的突出問(wèn)題。
    促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化是深化醫(yī)改的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是國(guó)家向廣大人民群眾承諾的重要任務(wù),政府重視,社會(huì)關(guān)注,人民期盼。能否把這項(xiàng)工作做好、做實(shí)、做出成效,讓群眾享受到實(shí)惠,衛(wèi)生部門責(zé)任重大,不能有絲毫懈怠。下面,就進(jìn)一步做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
    一、高度重視工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)
    這次國(guó)家對(duì)10個(gè)省的考核,發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,必須引起高度重視。有些問(wèn)題是發(fā)展中的問(wèn)題,如基層人員數(shù)量不足、服務(wù)能力較低,這些問(wèn)題需要采取長(zhǎng)遠(yuǎn)措施予以解決。有的問(wèn)題是管理的問(wèn)題,如各機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)問(wèn)題,績(jī)效考核、資金分配不合理、不科學(xué)的問(wèn)題,這些問(wèn)題可以持續(xù)改進(jìn)。有的問(wèn)題是責(zé)任和作風(fēng)的問(wèn)題,如,重視不夠、措施不力、工作不扎實(shí)的問(wèn)題,甚至還有弄虛作假、違規(guī)挪用經(jīng)費(fèi)等問(wèn)題,這些問(wèn)題必須予以糾正,有的要嚴(yán)肅處理。同時(shí),各地也要關(guān)注基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施中的不平衡問(wèn)題,抓住薄弱環(huán)節(jié),加大力度,努力減少城鄉(xiāng)間、地區(qū)間以及不同項(xiàng)目之間的不平衡,提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。我們要以高度的歷史責(zé)任感,認(rèn)真分析原因,采取有效措施,盡快、盡早加以解決,為基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作長(zhǎng)期健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    二、深入開(kāi)展自查和整改
    今年我部聯(lián)合財(cái)政部,對(duì)部分地區(qū)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行了考核,這是中央第一次對(duì)省一級(jí)開(kāi)展的考核,效果很好。下一步,我部將對(duì)考核情況進(jìn)行反饋,要讓政府領(lǐng)導(dǎo)了解本地的情況,我們正在會(huì)同財(cái)政部研究考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤方案,要與經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助掛鉤,要有獎(jiǎng)勵(lì)、有懲罰。我部將在總結(jié)此次考核工作的基礎(chǔ)上,完善考核方案,明年還要進(jìn)一步擴(kuò)大考核范圍。希望各地以此次考核為契機(jī),結(jié)合考核重點(diǎn)內(nèi)容,開(kāi)展自查自糾工作,認(rèn)真查找工作中存在的問(wèn)題,屬于政策方面的,要盡快協(xié)調(diào)有關(guān)方面,并加以解決;屬于管理方面的,要及時(shí)采取措施,明確分工,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理;屬于執(zhí)行方面的,要及時(shí)開(kāi)展培訓(xùn)和指導(dǎo),督促改進(jìn)。此次被考核的10省份,尤其是問(wèn)題較多、得分較低的省份,一定要高度重視,分析原因,采取措施,認(rèn)真整改。整改工作進(jìn)展要形成專門報(bào)告,報(bào)衛(wèi)生部。
    三、切實(shí)落實(shí)責(zé)任
    實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是一項(xiàng)新工作,涉及衛(wèi)生、財(cái)政等部門,在衛(wèi)生行政部門內(nèi)部也涉及多個(gè)處室職責(zé)。衛(wèi)生部門要主動(dòng)與財(cái)政部門協(xié)調(diào),完善項(xiàng)目資金管理辦法,落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),提高資金安全性,充分發(fā)揮使用效益。衛(wèi)生行政部門內(nèi)部要建立有效的協(xié)調(diào)工作機(jī)制,農(nóng)衛(wèi)、疾控、婦社、監(jiān)督等多個(gè)處室都要積極參與,各司其職?,F(xiàn)在反映比較多的是專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)分工協(xié)作問(wèn)題,各地要積極采取措施,明確責(zé)任,調(diào)動(dòng)各方積極性,共同推進(jìn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室之間也要進(jìn)行合理分工,尤其要發(fā)揮好村衛(wèi)生室的作用。在分工協(xié)作方面,今天交流的地區(qū),如湖北、江西、吉林、棗莊等地區(qū)都作出了很好的探索,大家可以相互借鑒。
    四、確保完成任務(wù)
    陳竺部長(zhǎng)在講話中再次強(qiáng)調(diào)了今年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重點(diǎn)工作和目標(biāo)任務(wù)。電子健康檔案建檔率達(dá)到50%、高血壓和糖尿病患者健康管理人數(shù)分別達(dá)到4500萬(wàn)和1500萬(wàn)是今年國(guó)家醫(yī)改任務(wù)目標(biāo)。這些都是硬任務(wù),硬指標(biāo),必須完成。電子健康檔案建檔率問(wèn)題,各地反映較多,受信息化建設(shè)的影響,還存在一定的困難。但是,這是醫(yī)改的一項(xiàng)硬任務(wù),還有幾個(gè)月的時(shí)間,各地要加大工作力度,努力完成任務(wù)。各地要對(duì)照年初簽訂的醫(yī)改任務(wù)責(zé)任狀,一條一條明確任務(wù),一條一條分解任務(wù),一條一條落實(shí)任務(wù),將責(zé)任落實(shí)到地區(qū)、落實(shí)到部門、落實(shí)到機(jī)構(gòu)、落實(shí)到人。要加強(qiáng)宣傳動(dòng)員工作,開(kāi)展人員培訓(xùn),建立工作進(jìn)展定期上報(bào)制度,定期組織開(kāi)展督導(dǎo)、組織考核。
    五、完善考核制度
    開(kāi)展績(jī)效考核是推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目落實(shí)的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),各級(jí)衛(wèi)生行政部門都要建立考核制度。要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,制定詳細(xì)的項(xiàng)目績(jī)效考核方案,明確各服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量、內(nèi)容和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),要合理確定每個(gè)機(jī)構(gòu)的責(zé)任區(qū)域、服務(wù)人群和任務(wù)分工,分片包干,責(zé)任到人。要健全考核組織體系,充分發(fā)揮好專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的作用。要?jiǎng)?chuàng)新考核方式、方法,簡(jiǎn)化考核程序,將日??己伺c年終考核相結(jié)合,要充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在考核中的作用,減輕基層接受考核的負(fù)擔(dān)。要將考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)撥付、人員獎(jiǎng)懲相掛鉤,發(fā)揮好考核的激勵(lì)作用。
    六、推進(jìn)綜合改革
    深化基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革是保障基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施的重要前提條件。要完善補(bǔ)償機(jī)制,落實(shí)政府投入責(zé)任,發(fā)揮醫(yī)療保險(xiǎn)資金的作用,保證基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn);要改革人事分配制度,落實(shí)績(jī)效工資制度,建立經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、工作績(jī)效與任務(wù)完成緊密掛鉤的機(jī)制,調(diào)動(dòng)基層開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)的積極性和主動(dòng)性;要推進(jìn)實(shí)施基本藥物制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變“以藥補(bǔ)醫(yī)”的運(yùn)行機(jī)制,維護(hù)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì);要不斷加強(qiáng)監(jiān)督管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,提高服務(wù)質(zhì)量,努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)、方便、連續(xù)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),切實(shí)把預(yù)防為主,防治結(jié)合的工作方針落到實(shí)處。
    國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施兩年多,取得的成績(jī)和進(jìn)展值得肯定,但是,隨著工作的推進(jìn)越來(lái)越多的問(wèn)題也逐步暴露出來(lái)。各地要高度重視,認(rèn)真分析問(wèn)題,積極采取措施,動(dòng)員各方力量,緊緊圍繞改善群眾健康水平這一目標(biāo),不斷創(chuàng)新工作方法,加強(qiáng)協(xié)同與合作,共同努力,把這項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶的好事辦好,確保人民群眾得到實(shí)惠。
    重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案(篇4)
    作為縣工業(yè)園所在地的碧塘鄉(xiāng),全力支持,大力配合,確保園區(qū)工程項(xiàng)目順利進(jìn)行,確保園區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,是我們義不容辭的責(zé)任。我們決心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決按照統(tǒng)一部署,不講條件,不講困難,不僅要把縣工業(yè)園當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成,更要把它當(dāng)作推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作來(lái)抓好,堅(jiān)決做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、工作措施到位、服務(wù)協(xié)調(diào)到位,為縣工業(yè)園建設(shè)提供強(qiáng)有力的環(huán)境保障和一切便利條件。
    一、進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
    把全鄉(xiāng)干部的思想統(tǒng)一到縣委、縣政府“固本強(qiáng)基,率先發(fā)展”的戰(zhàn)略要求上來(lái),統(tǒng)一到“力保全省十強(qiáng),打造三湘名縣”總體目標(biāo)上來(lái),正確處理好建設(shè)發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,正確處理好局部利益與全局利益的關(guān)系,要通過(guò)宣傳教育,使全鄉(xiāng)黨員干部對(duì)加快發(fā)展,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)有一個(gè)新的跨越和提高。
    二、進(jìn)一步講究方法,創(chuàng)新思路。
    做群眾工作歷來(lái)就是我們黨的傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì),我們將在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開(kāi)動(dòng)腦筋,切實(shí)摸準(zhǔn)群眾的思想動(dòng)態(tài),有的放矢,不厭其煩,做通群眾思想工作。對(duì)那些阻撓工業(yè)園區(qū)建設(shè),有意拖延項(xiàng)目建設(shè)的群眾,要用不同的方法和形式做好思想工作,求得群眾的理解,取得群眾的信任,增強(qiáng)互信度,使工業(yè)園區(qū)的征拆工作有序推進(jìn)。
    三、進(jìn)一步宣傳動(dòng)員,快速推進(jìn)。
    加大宣傳力度,動(dòng)員全鄉(xiāng)干群,支持工業(yè)園區(qū)建設(shè),參與工業(yè)園區(qū)建設(shè),推動(dòng)工業(yè)園區(qū)建設(shè),上下聯(lián)動(dòng),鄉(xiāng)各部門,各村、組對(duì)涉及工業(yè)園建設(shè)的各項(xiàng)工作,都要義不容辭地完成,不能發(fā)生任何一起推諉扯皮的事件,鄉(xiāng)、村、組的干部和黨員,都有義務(wù)與責(zé)任為縣工業(yè)園建設(shè)留一份心、出一份力,舉全鄉(xiāng)之力,加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐。
    四、進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,推動(dòng)發(fā)展。
    堅(jiān)定不移地創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境,為加快工業(yè)園建設(shè)提供外部條件。要牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),環(huán)境是第一要素”的發(fā)展理念;牢固樹(shù)立“政府創(chuàng)造環(huán)境,企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,公務(wù)員就是服務(wù)員”的思想,努力營(yíng)造寬松和諧的投資發(fā)展環(huán)境。
    一是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)職能,按照創(chuàng)建服務(wù)型政府的工作要求,千方百計(jì)地為群眾和企業(yè)解決實(shí)際困難。
    二是優(yōu)化社會(huì)環(huán)境。要進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)環(huán)境整治,我鄉(xiāng)將把整治環(huán)境和優(yōu)化環(huán)境結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,嚴(yán)厲打擊各類地霸行為,創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境;加大對(duì)居民群眾的宣傳教育力度,創(chuàng)造良好的人文環(huán)境;加大三口鋪區(qū)的衛(wèi)生整治工作,創(chuàng)造優(yōu)美的投資環(huán)境。
    三是維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境;真正在全鄉(xiāng)樹(shù)立一種“一切為了發(fā)展,一切服務(wù)發(fā)展,一切為發(fā)展讓路”的全方位服務(wù)意識(shí),為加快新型工業(yè)化進(jìn)程,推動(dòng)縣工業(yè)園區(qū)持續(xù)、快速發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好寬松的外部環(huán)境。
    最后,我代表鄉(xiāng)黨委、政府向縣委、縣政府鄭重表態(tài):一定全力以赴,克服困難,忘我工作,確保服務(wù)、協(xié)調(diào)到位,確保營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,勵(lì)精圖治、勇創(chuàng)佳績(jī),決不辜負(fù)縣委、縣政府對(duì)我們的信任與重托。
    重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作方案(篇5)
    建設(shè)xxxxxxxxxxx軟件采購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜、長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,為保證工程能夠順利地進(jìn)行實(shí)施,必須要制定科學(xué)、合理、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃。一方面要從組織上進(jìn)行落實(shí),成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目實(shí)施隊(duì)伍;另一方面要制定嚴(yán)格的時(shí)間進(jìn)度表,明確各里程碑的時(shí)間。同時(shí)還要制定工作原則,以指導(dǎo)項(xiàng)目的全面實(shí)施。
    一、工程實(shí)施原則
    1.用戶方項(xiàng)目小組的成員,爭(zhēng)取參與項(xiàng)目的全過(guò)程
    用戶方成立領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的項(xiàng)目小組,在調(diào)研、設(shè)計(jì)、編碼、安裝調(diào)試、測(cè)試、培訓(xùn)、運(yùn)行、驗(yàn)收、售后服務(wù)等項(xiàng)目的各個(gè)階段,配合系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方的工作,一方面可以培訓(xùn)自己的技術(shù)維護(hù)隊(duì)伍,為系統(tǒng)的使用保駕護(hù)航;另一方面,在開(kāi)發(fā)過(guò)程中,協(xié)調(diào)用戶方和開(kāi)發(fā)方的關(guān)系,保證項(xiàng)目的.順利進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
    2.采用兩手抓的方針,一手抓開(kāi)發(fā)、一手抓使用對(duì)于軟件項(xiàng)目,之所以稱為一個(gè)工程,很大程度上是因?yàn)檐浖?xiàng)目的建設(shè),除了技術(shù)因素外,還有很多的非技術(shù)因素需要考慮,并且必須被得到重視。衡量一個(gè)軟件項(xiàng)目是否成功,很大程度上不是看這個(gè)軟件項(xiàng)目采用了多么先進(jìn)的技術(shù),而是軟件對(duì)用戶來(lái)說(shuō)是否實(shí)用,是否能夠幫助用戶解決許多預(yù)期的問(wèn)題。國(guó)內(nèi)很多軟件項(xiàng)目的失敗,很大程度上是使用抓得不夠。建議在項(xiàng)目的試運(yùn)行過(guò)程中,在抓系統(tǒng)維護(hù)的同時(shí),也要狠抓系統(tǒng)的使用,開(kāi)發(fā)方和用戶方齊心協(xié)力幫助業(yè)務(wù)人員從原來(lái)的手工處理轉(zhuǎn)到計(jì)算機(jī)輔助處理上來(lái),在業(yè)務(wù)人員適應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助業(yè)務(wù)處理的過(guò)程中,盡可能早發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中存在的問(wèn)題,從而最大可能地使系統(tǒng)保質(zhì)保量的按時(shí)完成。
    3.數(shù)據(jù)同程序同等重要該系統(tǒng)的建設(shè),數(shù)據(jù)位于首要的地位,程序的編寫完成,僅僅意味著系統(tǒng)完成了一半,數(shù)據(jù)的收集、整理、錄入,對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)來(lái)說(shuō)同等重要。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,一定要重視系統(tǒng)中數(shù)據(jù)的錄入工作,充分估計(jì)數(shù)據(jù)處理的難度,在系統(tǒng)建設(shè)之初,就將數(shù)據(jù)工作提到議事日程上來(lái),安排相應(yīng)的資金、時(shí)間等,將數(shù)據(jù)工作落到實(shí)處,只有這樣才能爭(zhēng)取系統(tǒng)早日達(dá)到實(shí)用化。
    二、項(xiàng)目總體推進(jìn)計(jì)劃
    為了有效地保證系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的質(zhì)量,整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的全過(guò)程劃分為準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施和運(yùn)行階段,每個(gè)階段完成相應(yīng)的任務(wù),確保信息系統(tǒng)的建設(shè)。
    1.系統(tǒng)實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量保證活動(dòng)說(shuō)明在實(shí)施過(guò)程中將發(fā)生的重大質(zhì)量保證活動(dòng)或由此將產(chǎn)生的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品,項(xiàng)目管理與開(kāi)發(fā)階段劃分密切相關(guān),因此主要按照項(xiàng)目實(shí)施的具體階段劃分說(shuō)明。
    2.需求分析階段
    首先需要經(jīng)雙方協(xié)調(diào),形成《需求調(diào)研計(jì)劃》及《需求調(diào)研大綱》,確定準(zhǔn)備工作、需求調(diào)研的內(nèi)容、方法方式以及人員和日程安排等內(nèi)容,經(jīng)雙方同意后按此計(jì)劃開(kāi)始調(diào)研。調(diào)研正式開(kāi)始前項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組應(yīng)檢查所有必要的準(zhǔn)備工作已經(jīng)圓滿完成。項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組根據(jù)調(diào)研中系統(tǒng)實(shí)際技術(shù)需求和各個(gè)子系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求,編寫并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交符合CMMLEVEL3規(guī)范要求的《系統(tǒng)需求分析報(bào)告》,并由項(xiàng)目組評(píng)審,不合格的部分進(jìn)一步完善調(diào)研;評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后由雙方共同簽署評(píng)審意見(jiàn),并正式生效。
    對(duì)于軟件生產(chǎn)過(guò)程而言,需求階段是整個(gè)過(guò)程中最重要的階段,需求分析成果的好壞將直接導(dǎo)致項(xiàng)目的成功與否,因此合作雙方在此階段多投入是值得的。而且一旦評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)并生效,則需求報(bào)告將成為系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、實(shí)施試運(yùn)行和項(xiàng)目驗(yàn)收的基本依據(jù)之一,因此原則上用戶需求將不再因?yàn)槠渌蛩氐母淖兌兏缧柽M(jìn)行此種變更,需經(jīng)雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)商確定。
    3.總體設(shè)計(jì)階段
    項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組通過(guò)對(duì)系統(tǒng)的功能、運(yùn)行和性能要求加以分析,產(chǎn)生一個(gè)高層次的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、軟件結(jié)構(gòu)、接口和數(shù)據(jù)格式的設(shè)計(jì),并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》(其中包括數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)),組織評(píng)審并簽署評(píng)審意見(jiàn)。對(duì)其中評(píng)審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后由雙方共同簽署評(píng)審意見(jiàn),并正式生效,作為后續(xù)軟件開(kāi)發(fā)和測(cè)試的基礎(chǔ)。該報(bào)告內(nèi)容的變更由雙方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定,并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
    4.詳細(xì)設(shè)計(jì)階段
    項(xiàng)目開(kāi)發(fā)組在《系統(tǒng)設(shè)計(jì)報(bào)告》的基礎(chǔ)上,對(duì)功能和性能要求進(jìn)一步加以分析和細(xì)化并且把軟件的詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔化,向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告》,并由項(xiàng)目組組織評(píng)審并簽署評(píng)審意見(jiàn)。對(duì)其中評(píng)審不合格的部分進(jìn)一步完善和重新策劃,評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后由雙方共同簽署評(píng)審意見(jiàn),并正式生效,作為后續(xù)軟件開(kāi)發(fā)和測(cè)試的基礎(chǔ)。該報(bào)告內(nèi)容的變更由雙方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流即可確定,并需向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。
    5.系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段
    根據(jù)前面的設(shè)計(jì)結(jié)果,由雙方的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人討論確定詳細(xì)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃》;工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)《項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃》進(jìn)行審查,由雙方簽字后正式生效,并將作為軟件開(kāi)發(fā)階段的項(xiàng)目管理和監(jiān)控依據(jù),項(xiàng)目開(kāi)發(fā)小組要嚴(yán)格據(jù)此計(jì)劃控制項(xiàng)目進(jìn)度,按時(shí)向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展。
    為了使用戶能夠及時(shí)獲知項(xiàng)目的進(jìn)展情況,開(kāi)發(fā)小組需要每周向用戶相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提交《項(xiàng)目客戶周報(bào)》,用戶項(xiàng)目組可以隨時(shí)對(duì)項(xiàng)目的工作情況進(jìn)行檢查。