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領(lǐng)導(dǎo)會議致辭稿 篇1
同志們：
按照xx要求，今天，xx黨支部利用半天的時間召開了專題的民主生活會。大家放下思想包袱，消除各種顧慮，勇于自我解剖，敢于動真碰硬，很有辣味，即嚴(yán)肅活波，又團(tuán)結(jié)緊張，達(dá)到了“紅紅臉、出出汗，排排毒，治治病”的效果，不論對于整個班子，還是對于每位黨員，都將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。會議氣氛很好，既紅了臉、出了汗，又加了油、鼓了勁，是一次成功的高質(zhì)量的民主生活會，相信大家都會終身難忘。感到有這么幾個特點：
一是會前準(zhǔn)備充分。xx領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，主要負(fù)責(zé)人盡力盡責(zé)、親力親為，部署到位、措施到位、責(zé)任到位；督導(dǎo)組的同志們，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，及時提醒、從嚴(yán)督導(dǎo)，起到了有效的指導(dǎo)和推動工作，真正做到了把功夫下在會前。可以用五句話來概括：梳辮子，過篩子，“曬出”了問題清單；咬耳朵，扯袖子，“談出”了心里話；擺事例，找原因，“扛起”了問題責(zé)任；畫好像，把準(zhǔn)脈，“挖出”了思想根源；明方向，開藥方，“理出”了整改措施。
二是自我批評有深度。會上，同志們以高度的政治智慧和勇氣，自己敢于揭短亮丑，自揭傷疤，不留后路。能夠講出這些問題，這是要有勇氣和底氣的。沒有勇氣沒有底氣，是不會講也不敢講的，我認(rèn)為這種勇氣底氣來自為了高新區(qū)xx的發(fā)展，來自“心底無私天地寬”。
三是互相批評有“辣味”。這次民主生活會一改過去那種習(xí)慣性肯定成績，前鋪后墊一大堆，遮遮掩掩、講希望、提建議的情況，互相批評直奔主題，開門見山，“真刀真槍，刺刀見紅”，不留情面，批出了“辣味”，戳到了痛處。
四是團(tuán)結(jié)友善有真誠。我感覺得到，xx的黨員干部像一個大家庭，大家在一起共事，手足情、同志心，真情團(tuán)結(jié)，互相幫助。無論成員間的談心談話，還是在會議上的發(fā)言，講的都是實話，知心話，善意的話，都是為對方著想，同志們也敢于推功攬過，承擔(dān)責(zé)任。
這次民主生活會還實現(xiàn)了“三個統(tǒng)一”，即把干部群眾提問題、班子成員相互點問題、班子成員個人找問題統(tǒng)一起來，把班子查擺的問題與班子成員個人查擺的問題統(tǒng)一起來，把班子成員心里想提的意見、會前談心溝通時提的意見、會上相互批評時提的意見統(tǒng)一起來，真正達(dá)到了“團(tuán)結(jié)-批評-團(tuán)結(jié)”的目的。
同時，我們也要看到存在的差距和不足：一是在開展批評和自我批評方面，從工作枝節(jié)末梢看得多，以工作問題代替?zhèn)€人問題。二是在剖析問題方面，有的認(rèn)識還不太正確，從主觀角度、從問題的實質(zhì)和產(chǎn)生原因方面剖析還不夠透徹。三是在回應(yīng)群眾提出的意見方面，還不夠全面，特別是對于關(guān)系群眾切身利益問題和解決聯(lián)系群眾“最后一公里”問題方面，沒有提出很好的、行之有效的辦法。這些都需要在今后的工作中認(rèn)真加以改進(jìn)。
就深化和鞏固專題民主生活會成果，我講三點意見。
一、認(rèn)真開展“回頭看”
開好專題民主生活會只是一個好的開端，要防止“闖關(guān)成功、萬事大吉”的錯誤思想，防止用形式主義反對形式主義，防止和避免活動走形變味、做成夾生飯，真正以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭推進(jìn)作風(fēng)好轉(zhuǎn)。要做到“三個貫穿始終”：一是堅持學(xué)習(xí)貫穿始終。堅持把學(xué)習(xí)貫徹始終，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針政策，學(xué)習(xí)焦裕祿精神、紅旗渠精神，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律等知識，提高自己的思想境界，拓寬自己的工作思路，做到學(xué)以致用，入腦入心。二是堅持查擺問題貫穿始終。要認(rèn)真吸收同志們的批評意見，有則改之、無則加勉，并以此為引線，進(jìn)行深入檢查和反思。要主動認(rèn)領(lǐng)班子問題，進(jìn)一步細(xì)照、深查，主動認(rèn)領(lǐng)，勇于擔(dān)責(zé)，積極抓好整改。要把查擺問題、聽取意見作為常態(tài)，不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自己思想、工作、生活上存在的問題，時刻掌握群眾關(guān)心關(guān)注的問題。三是堅持剖析反思貫穿始終。要通過反思，痛定思痛，要把這次對照檢查材料作為自己過黨內(nèi)生活的標(biāo)本，時常拿出來看一看、照一照，對照反思、及時整改。
二、立行立改抓落實
在這次民主生活會上，大家都交流了思想，查擺出了自己的問題和不足，但如果只是說說而已，活動就會走過場，群眾就會失望。查擺是前提，是好的起步，關(guān)鍵還在于整改。一是要建立問題臺賬。這次生活會上，無論班子還是每位同志，無論是批評還是自我批評，都堅持問題導(dǎo)向，查擺出了很多具體問題。下一步，要進(jìn)一步拉出問題清單，對于查擺出來的問題，不論是班子的還是個人的，不論是共性的還是個性的，都要逐項研究，制定整改方案，拿出具體措施。二是要抓住重點難點。要結(jié)合單位工作實際，結(jié)合群眾和企業(yè)的需求，進(jìn)一步規(guī)定工作流程，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，以整改的實際成效取信于民，讓人民群眾感受到實實在在的成果。三是要注重建章立制。要突出“抓常、抓細(xì)、抓長”，健全體制機制，完善規(guī)章制度和長效機制，著力解決理想信念、群眾觀點、思想方法、精神狀態(tài)等方面的問題。要強化制度執(zhí)行，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，努力從源頭上防治作風(fēng)不正、不實、不廉的問題。四是要強化督導(dǎo)檢查。活動辦要根據(jù)問題清單，建立統(tǒng)一的問題臺賬，按照完成時限進(jìn)行檢查驗收，督導(dǎo)組要強化責(zé)任，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格把握，加強指導(dǎo)、督促、檢查，確保整改落實到位。
三、凝神聚力促發(fā)展
開展xx活動，最終目的就是推動工作、加快發(fā)展、服務(wù)群眾。xx支部要把xx成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作、服務(wù)群眾的自覺行動，堅持統(tǒng)籌兼顧，以這次專題民主生活會為契機，把xx活動與高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展結(jié)合起來，與為人民群眾辦實事、辦好事結(jié)合起來，以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神狀態(tài)推進(jìn)工作，讓區(qū)黨工委放心、讓群眾滿意。
總之，xx領(lǐng)導(dǎo)班子要以這次開展的xx活動為新契機，努力帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)、帶頭改革創(chuàng)新、帶頭聯(lián)系群眾、帶頭清正廉潔，不斷在強化黨性修養(yǎng)上有新進(jìn)步，在密切聯(lián)系群眾上有新成效，為我們高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)蓬勃發(fā)展不斷作出新的更大貢獻(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)會議致辭稿 篇2
同志們：
經(jīng)省政府領(lǐng)導(dǎo)同意，省局黨組決定，集中_天時間舉辦全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)會。這次培訓(xùn)，是在全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)機構(gòu)改革基本到位、食品藥品監(jiān)督管理工作面臨新形勢、新任務(wù)的關(guān)鍵時期舉辦的。我們要結(jié)合全省食品藥品監(jiān)督管理工作的實際，在加強食品藥品監(jiān)督管理實踐中認(rèn)真貫徹，在提高食品藥品監(jiān)督管理水平上充分體現(xiàn)。
“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，是內(nèi)在統(tǒng)一的有機整體，既有相互依存的緊密聯(lián)系，又有相互貫通的深刻內(nèi)涵，這就是：旗幟是方向，班子是關(guān)鍵，隊伍是基礎(chǔ)，發(fā)展是目的。一定要深刻理解這四句話的表述，準(zhǔn)確把握這四句話的含義，全面落實這四句話的要求，努力開創(chuàng)全省食品藥品監(jiān)督管理工作新局面。下面，我著重圍繞這方面的內(nèi)容，結(jié)合我們監(jiān)管的職能職責(zé)，講幾點意見，供同志們參考。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)食品藥品監(jiān)管工作。應(yīng)當(dāng)肯定，省食品藥品監(jiān)管局成立以來，全系統(tǒng)干部職工勵精圖治，發(fā)揚艱苦奮斗、求真務(wù)實的作風(fēng)，各項工作取得顯著成績，監(jiān)管事業(yè)取得長足進(jìn)步：基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快，先后投入資金上億元，修建辦公用房；執(zhí)法裝備明顯改善，為基層配備了執(zhí)法車輛，添置了一批執(zhí)法裝備和檢驗檢測儀器，增加了辦公經(jīng)費；機構(gòu)改革和人員調(diào)配基本到位，每個區(qū)縣都成立了食品藥品監(jiān)管機構(gòu)；探索建立食品藥品安全監(jiān)管長效機制初見成效。但是，也要看到，目前全省食品藥品監(jiān)管工作，無論是“硬件”建設(shè)、還是“軟件”建設(shè)，尤其是在管理水平方面，還不能完全適應(yīng)形勢任務(wù)的發(fā)展需要，離科學(xué)發(fā)展觀的要求還有差距。要進(jìn)一步深化理論認(rèn)識，提高業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)新工作機制，就必須要突出“四個強化”。
一是要在思想上強化科學(xué)監(jiān)管的理念。所謂科學(xué)監(jiān)管的理念，就是要使科學(xué)發(fā)展觀的主旨，在食品藥品安全監(jiān)督管理工作中具體體現(xiàn)，始終堅持以人為本的價值取向，始終貫徹全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展要求。堅決克服重城市、輕農(nóng)村的思維方式，擴大食品藥品安全監(jiān)管職能對廣大農(nóng)村的有效覆蓋，增強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的監(jiān)管能力；堅決克服重事前審批，輕事后管理的傳統(tǒng)習(xí)慣，促進(jìn)食品藥品安全審批流程同監(jiān)管流程的無縫對接，增強前后協(xié)調(diào)、環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)管能力；堅決克服重突擊整治、輕日常監(jiān)管的思想障礙，以整治促監(jiān)管，推動食品藥品安全監(jiān)管走向規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，增強對食品藥品安全常抓不懈、可持續(xù)性的監(jiān)管能力。我們在監(jiān)管理念上，如果不重視解決好這些問題，食品藥品監(jiān)管工作就容易失之偏頗，食品藥品產(chǎn)業(yè)也難以實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
二是要在工作上強化科學(xué)監(jiān)管的思路。所謂科學(xué)監(jiān)管的思路，就是要使科學(xué)發(fā)展觀的精神，轉(zhuǎn)化為加強食品藥品安全監(jiān)督管理的思路，轉(zhuǎn)化為推動食品藥品安全監(jiān)管工作的路徑，合理配置監(jiān)管資源，有序整合監(jiān)管力量，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，在推進(jìn)全省食品藥品安全監(jiān)管事業(yè)進(jìn)程中，努力實現(xiàn)監(jiān)管工作最優(yōu)化和監(jiān)管效率最大化。引申來講，就是要切實做到，決策科學(xué)地謀劃行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的內(nèi)在規(guī)律，不脫離實際；依法規(guī)范地實施行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的運行規(guī)程，不放棄原則；運用科技力量提升行業(yè)監(jiān)管，適應(yīng)食品藥品安全工作的發(fā)展趨勢，不自我封閉。我們在監(jiān)管思路上，如果不重視解決好這些問題，就容易在紛繁的現(xiàn)象中抓不住事物的本質(zhì)，監(jiān)管工作也難以順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果。
培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)講話稿簡短【三】
各位校長、書記：
今天，我們在這里隆重召開一年一度的暑期師德培訓(xùn)會。這次會議不僅僅是一次師德培訓(xùn)會，也是一次學(xué)習(xí)會、讀書會。今年的暑期師德培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富，前階段中心小學(xué)以上校長和機關(guān)部分中層干部都參加了在國家教育行政學(xué)院舉行的培訓(xùn)，這對于各位校長解放思想，提高認(rèn)識，拓展視野，干事創(chuàng)業(yè)具有十分重要的意義。前幾天，又舉辦了骨干班主任提高培訓(xùn)，而且縣里還將召開全縣教育質(zhì)量提升動員大會，規(guī)格之高，歷來少有，這也說明縣委、縣政府對教育工作的高度重視。接下來的幾天還有教師的師德培訓(xùn)和百名干部千名教師進(jìn)萬家的家訪活動。根據(jù)此次師德培訓(xùn)的議程，我想主要就《更新教育觀念，提高自身素質(zhì)，努力成為一名成功的高素質(zhì)校長》作主題發(fā)言，供大家參考。
今天講這個話題而且也希望這個話題就是你們所需要的，也是你們在實踐的。毫無疑問，每個當(dāng)校長的沒有不想當(dāng)一個成功的校長。成功的欲望人皆有之，對成功的體驗是人的內(nèi)在需要，是人在精神上的最高需求。因為成功是人的價值的體現(xiàn)，是向自己智力和體力極限的挑戰(zhàn)，中小學(xué)校長在辦學(xué)過程中扮演著極其重要的角色，起著關(guān)鍵的作用?！皬哪撤N意義上說，一個好校長就是一所好學(xué)校?！痹鯓硬潘阋粋€合格的成功的校長呢？我認(rèn)為從歷史發(fā)展的縱向上看其辦學(xué)水平，應(yīng)達(dá)到前所未有的水平，把學(xué)校推向一個高峰；從現(xiàn)實同類橫向比較來看，其辦學(xué)水平應(yīng)是佼佼者；從社會發(fā)展需求的角度看，其培養(yǎng)的人才能滿足社會需求，得到社會的承認(rèn)；從學(xué)生個人發(fā)展的角度看，其培養(yǎng)目標(biāo)能滿足學(xué)生的內(nèi)在需求，使學(xué)生得到多面發(fā)展，主動發(fā)展和個性潛能的充分發(fā)展。
一個校長辦學(xué)成功于否，不僅僅是個人價值能否體現(xiàn)的問題，對一所學(xué)校而言，她將影響學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程，對一個民族而言，她將承擔(dān)著不可推卸的歷史責(zé)任。那么如何使自己成為一個成功的校長呢？途徑辦法很多，但我想從以下三方面進(jìn)行闡述。
一、著眼未來，構(gòu)建自己的辦學(xué)思想和理念
基礎(chǔ)教育發(fā)展到今天，已經(jīng)開始從量的擴張到質(zhì)的提高。在這種新的形勢下，作為學(xué)校靈魂的校長，其思想觀念和行為對一所學(xué)校的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。隨著社會的發(fā)展和教育改革的不斷深化，校長的思想觀念也要與時俱進(jìn)，樹立正確的校長觀、科學(xué)的管理觀、全面的評價觀和超前的發(fā)展觀。
一要擺正位置，樹立正確的校長觀。校長是一個比較特殊的行政職務(wù)。面對教師，校長不僅僅是管理者，它更應(yīng)該是一種學(xué)術(shù)地位，是一種學(xué)識、水平和能力的象征。校長應(yīng)該是教師隊伍中的精英，是領(lǐng)頭雁。退一步說，校長至少應(yīng)該知道什么樣的教師才是名好教師，起碼應(yīng)該具備指導(dǎo)和培養(yǎng)教師成為優(yōu)秀教師的能力。而對社會，校長應(yīng)該是一種責(zé)任。校長的責(zé)任不僅是管理好學(xué)校，教育的遲效性還決定著校長要有一種歷史責(zé)任。校長不能只顧眼前，要對子孫后代負(fù)責(zé)，對未來負(fù)責(zé)，對社會負(fù)責(zé)。所以說，校長既是一個職務(wù)，一個崇高而令人尊敬的職務(wù)，也是一種職業(yè)，一種擔(dān)負(fù)重要社會責(zé)任和歷史責(zé)任的職業(yè)。把一所學(xué)校交到你的手里，應(yīng)該感到是一種機遇，一種難得的能夠?qū)嵺`自己辦學(xué)理想的機遇。要成為一名優(yōu)秀的校長，就應(yīng)該樹立這種校長觀。一位校長，不論你管的學(xué)校大小，地處城鄉(xiāng)，條件好壞，任職時間長短，只要有自己的辦學(xué)理想，并努力付諸實踐，堅持探索，鮮明辦學(xué)特色，提升辦學(xué)品位，培養(yǎng)出適應(yīng)社會發(fā)展的學(xué)生，就無愧于自己的歷史使命。
二要以人為本，樹立科學(xué)的管理觀。可以說，沒有目標(biāo)的管理是毫無希望的，沒有水平的管理是毫無作用的，沒有思想的管理是毫無價值的，沒有質(zhì)量的管理是毫無意義的。校長應(yīng)該不斷更新自己的管理理念，走出一條“做好做強”的辦學(xué)之路。在辦學(xué)的過程中，校長要樹立以人為本的管理觀念，把對教師的管理放在第一位，要努力營造一種既嚴(yán)格管理又有利于教師成長，發(fā)揮才干的公平、公正、積極上進(jìn)的和諧的人際環(huán)境，把學(xué)校建設(shè)成教師思想交流、學(xué)術(shù)交流、情感交流和精神交流的磁力場。這樣才能最大限度地為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性的空間。優(yōu)秀的校長既要用制度管人、管事，更要有一整套比較完善的制度，并在工作中結(jié)合實際不斷以予充實。更要善于把學(xué)校的規(guī)章制度內(nèi)化為教師的自學(xué)行為，而不是有形的約束，進(jìn)而使每位教師在學(xué)校的各個崗位、各個層次上發(fā)揮最大的潛能，達(dá)到最佳的效能。一位成功的校長對教師必定有極強的親和力、凝聚力和感召力，使教師能夠自覺地把校長的教育思想創(chuàng)造性地落實到具體工作中，實踐校長的辦學(xué)思想，實現(xiàn)校長的辦學(xué)目標(biāo)。
三要轉(zhuǎn)變觀念，樹立全面的評價觀。學(xué)校對教師的評價直接決定教師的價值取向和具體的教育教學(xué)行為。單純地看分?jǐn)?shù)論高低很容易引發(fā)教師的功利主義和教師之間的不正當(dāng)競爭，削弱教師的團(tuán)隊意識和無私奉獻(xiàn)精神。而功利主義必然導(dǎo)致教育的短期行為。對一些違背教育規(guī)律的做法和行為，許多校長和教師已經(jīng)意識到了，但迫于社會上的某種壓力，要改變這種做法又顧慮重重，所以有的教師不惜違背教育教學(xué)規(guī)律，該開的課程沒有開齊（有些課，像體育課，干脆放任自流。），對學(xué)生采取種種“高壓政策”，以損害學(xué)生的身心健康為代價去換取高分，有的教師甚至造假，其原因也在于此。要改變這種狀況，校長就應(yīng)該致力于建設(shè)一種鼓勵教師的教育觀念、基本素質(zhì)、教育教學(xué)能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作業(yè)績和敬業(yè)精神等多方面對教師進(jìn)行綜合評價，建立“以師德為先導(dǎo)，以實績?yōu)橹鲗?dǎo)，以科研為向?qū)А钡脑u價機制，把評價重點放在課堂教學(xué)質(zhì)量，落實到科目教學(xué)的實效上，進(jìn)一步清晰優(yōu)秀老師、中檔老師和差老師的界限，以確保評價的公正性、科學(xué)性和激勵性。
四要面向未來，樹立超前的發(fā)展觀。學(xué)校的發(fā)展不僅體現(xiàn)在硬件的建設(shè)上，更重要的是體現(xiàn)在教師的教育觀念和校長的辦學(xué)追求上。學(xué)校的現(xiàn)代化首先是校長的教師觀念的現(xiàn)代化，學(xué)校的辦學(xué)條件有差異，但校長追求一流的精神卻沒有先后。一位優(yōu)秀的校長可以容忍投入上的不足，但絕不能容忍觀念上的落后、管理上的落后和師資建設(shè)上的落后。一所學(xué)校的環(huán)境、硬件設(shè)備可以不如人，但人的素質(zhì)不能甘于落后。校長要身在學(xué)校，放眼全國，身處現(xiàn)在，放眼未來，善于學(xué)習(xí)、捕捉和吸納代表時代發(fā)展和前進(jìn)方向的新思想、新理論和新觀念，善于用批判的眼光、理性的思維去分析教育問題，進(jìn)而準(zhǔn)確地預(yù)見教育的末來，創(chuàng)造性地設(shè)計學(xué)校的發(fā)展藍(lán)圖，并能夠以自己先進(jìn)的教育思想和教育價值去影響教師、改造教師，促進(jìn)教師教育觀念和教育教學(xué)行為的自覺轉(zhuǎn)變，這樣才能使學(xué)校得到創(chuàng)造性地發(fā)展，不斷實現(xiàn)新的跨越。
二、著眼學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，帶好班子，抓好隊伍，提升質(zhì)量
“未來教育面臨的最大挑戰(zhàn)不是技術(shù)，不是資源，而是教師的素質(zhì)?！苯逃沙掷m(xù)發(fā)展的根本戰(zhàn)略是教師整體素質(zhì)的提高。
（一）建設(shè)一個觀念新、素質(zhì)高、勇創(chuàng)新、樂奉獻(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)班子
首先，校長要以身作則。在抓班子建設(shè)中，要求班子成員做到的自己首先做到，以身作則，為人真誠，做到思想常見面，感情常溝通，工作常研究，帶頭做批評與自我批評。寬容大度，體量下情，作風(fēng)深入，在評職、評先、評特中，把榮譽待遇讓給別人。當(dāng)班子成員有了困難，能千方百計為其解決分憂，但他們有了缺點和錯誤也能堅決批評指正。但有個別學(xué)校的分管校長把工作布置給中層而無法落實，校長卻不知道。所以要堅持原則，敢于碰硬，不怕得罪人。善于發(fā)揮副手的作用，努力當(dāng)好班長，不當(dāng)家長，堅持班子議事制度和民主集中制原則，學(xué)校重大事情都要經(jīng)過班子集體討論決定。從而發(fā)揮班子集體的智慧和才能，保證了決策的科學(xué)性、合理性、超前性，使學(xué)校政通人和，班子團(tuán)結(jié)，在群眾中享有較高的威信，有較強的感召力和凝聚力。
其次，副職要發(fā)揮作用。一個學(xué)校的發(fā)展，副職的作用發(fā)揮的如何，很關(guān)鍵，我認(rèn)為，作為副職要充分發(fā)揮以下三個方面的作用。一是參謀作用。副職應(yīng)該積極參與全局性工作的研究和決策，要全面、客觀、準(zhǔn)確地提供自己掌握的情況和信息，要把握好關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要以事業(yè)為重、大局為重，對自己所分管的工作提出建議，供正職決策中參考。二是聯(lián)動作用。副職之間相處應(yīng)該寬容大度，配合默契，做到工作上相互支持，思想上互相溝通，分歧時相互理解，為實現(xiàn)全局的整體目標(biāo)而協(xié)作聯(lián)動，而不能相互猜疑、以鄰為壑，甚至相互出難題、鬧別扭，互不支持。比如，學(xué)校管理的教學(xué)、教科、德育、后勤，都需要各位副職聯(lián)動。所以，副職之間相互幫助，相互協(xié)作，顧全大局，做到全局一盤棋，勁往一處使，汗往一處流，團(tuán)結(jié)一心，共同前進(jìn)。假如說，作為副職連寢室、食堂都管理不好，使學(xué)生怨聲載道，你就很難管理好學(xué)生，也很難使學(xué)校的管理更上一層樓，使學(xué)校有很好的發(fā)展。三是橋梁作用。副職處于正職與下屬之間、全局工作與局部工作之間的結(jié)合部，是溝通上下的橋梁、紐帶，起著“上情下達(dá)，下情上報”的作用。副職將正職和班子的決策和意圖傳達(dá)給下屬同志，積極幫助下屬想辦法，出主意，做好工作。要注意搞好協(xié)調(diào)，通過協(xié)調(diào)促進(jìn)落實，避免給工作造成被動和損失。
第三，要選用好中層干部。選好、用好中層干部，是充分發(fā)揮學(xué)校職能處室功能的關(guān)鍵。學(xué)校要明確機構(gòu)職能，加強工作的計劃性，在組織機構(gòu)的設(shè)置上，學(xué)校應(yīng)只保留最低限度的行政管理機構(gòu)，以避免機構(gòu)的重疊與膨脹。在行政人員的配備上，學(xué)校要嚴(yán)格控制數(shù)量，甄選精干的人員組成學(xué)校的管理隊伍。在管理工作的操作上，學(xué)校須簡化管理程序，讓教職工專注于自己的本職工作，而不致于受到過多的行政命令的干擾。要選拔優(yōu)秀人才，充實中層干部隊伍，力求能者上，庸者下。同時對現(xiàn)有中層干部實行輪崗使用，實行動態(tài)管理，打破多年一貫制，調(diào)整用人機制，力求把每個中層干部安排到最能發(fā)揮作用的崗位上來，幫助他們克服經(jīng)驗主義和思維定勢，重新激發(fā)他們的創(chuàng)造性思維，開辟新的工作局面。還要加強對中層干部工作的督導(dǎo)和評估，調(diào)控他們的工作關(guān)系，及時消除矛盾，搞好工作協(xié)調(diào)。還要保證學(xué)校內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，做到緊密銜接，形成互動機制，避免內(nèi)耗。
（二）建設(shè)一支師德高品位、專業(yè)高學(xué)識、能力多方位的教師隊伍
我們培養(yǎng)的學(xué)生，不僅應(yīng)該是有知識的，有特長的，還應(yīng)該是有理想、有道德、有紀(jì)律，精神飽滿，情緒愉快，人際關(guān)系協(xié)調(diào)，舉止言行受人歡迎的人。學(xué)生受教育的過程應(yīng)該是一種人格完善的過程，這在很大程度上取決于教師本身人格力量所施加的影響。要使學(xué)生成為什么樣的人，自己首先要成為什么樣的人，學(xué)生親其師才能信其道，從這個意義上講，教師健全人格是實施素質(zhì)教育的重要保證。在我看這種人格力量表現(xiàn)為健康的價值觀，高尚的道德情操和走在時代前列的學(xué)識。要使學(xué)生樹立堅定的信念和遠(yuǎn)大理想，教師自己首先要有正確的世界觀，人生觀和價值觀。這是為人師表，垂范師德的基礎(chǔ)。
三、著眼關(guān)鍵，切實提高校長隊伍的自身素質(zhì)
在教育的發(fā)展過程中，校長也在追求學(xué)校管理水平和管理能力的不斷提高。特別是近年來，在強調(diào)教師專業(yè)化發(fā)展的同時，相應(yīng)又提出了校長專業(yè)發(fā)展的問題。從某種程度上說，校長專業(yè)發(fā)展應(yīng)該顯得更為重要。在教育不斷現(xiàn)代化的今天，研究校長專業(yè)發(fā)展的問題，探討校長專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵和途徑無疑十分重要。
我認(rèn)為校長專業(yè)發(fā)展應(yīng)該體現(xiàn)在一個信仰，兩個意識，三個能力。
一個信仰是指對教育的信仰。校長是學(xué)校管理者，更是一位辦學(xué)者。校長對教育必須有虔誠的信仰，甚至要有為之付出畢生的信念。就像畫家一生以畫為生，作家畢生以寫作為生一樣。有了對教育的信仰，我們自然就會有堅定的教育信念，就會有不把學(xué)校辦好就寢食難安的感受。我們現(xiàn)在只是制定三年規(guī)劃或者五年規(guī)劃，卻很少有校長去想十年、二十年后我們學(xué)校要成什么樣子，并且去設(shè)計一幅遠(yuǎn)景藍(lán)圖?？陀^原因是工作的變動或者哪一天組織上的另有任用，可能使我們沒有想過終身去從事教育工作。但主觀上也是由于缺少對教育的信仰，有的校長甚至根本不想在校長崗位上呆那么長時間。校長應(yīng)該做個職業(yè)教育家，身體力行的實踐者。所以，樹立對教育的信仰是不容易的，但卻是十分必要的。
除了內(nèi)心有對教育的信仰，思想上還應(yīng)該確立兩個意識。
一個是科研意識。質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而教科研強校、興校則是一所學(xué)校發(fā)展的不竭動力。校長要勤于實踐。只有不斷探索實踐，才能有所作為。校長在實踐中，要不畏艱難、勇于探索、真抓實干，結(jié)合本校實際，找出問題所在，研究對策方法，制定措施策略。要深入教育教學(xué)第一線，研究課堂教學(xué)，及時了解反饋課改的信息，準(zhǔn)確掌握第一手資料，并以此做為指導(dǎo)學(xué)校教改科研、作出決策的最重要依據(jù)。其次，還應(yīng)經(jīng)常深入課堂進(jìn)行“診斷”，了解教師的教學(xué)行為，施教情況，提出修正意見和建議，指導(dǎo)教師的教育教學(xué)工作。再次，要積極組織教師開展教研活動，加強課題研究，以問題為課題，以課題帶動課改，推動課改有效實施。
另一個是服務(wù)意識。當(dāng)好校長的關(guān)鍵在于“用人”，知人善任，人盡其才。要做好這些工作，校長必須身先士卒努力當(dāng)好師生的表率，服務(wù)師生，成全發(fā)展，牢固樹立服務(wù)意識。要在生活上關(guān)心，工作上幫助，樂做老師們的“110”，急教師之所急，想教師之所想。要當(dāng)好主管不主觀，總攬不獨攬，處理事務(wù)果斷不武斷，要清醒認(rèn)識到威信必須依靠自身學(xué)識水平、人格魅力來樹立，工作中對下屬要信任、不猜疑，要大度，又要有服務(wù)意識。校長應(yīng)具備的服務(wù)意識主要表現(xiàn)在三個方面：一是努力創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作環(huán)境；二是精心打造一個民主寬松、積極進(jìn)取的校園文化氛圍；三是用心協(xié)調(diào)幫助解決教師生活或工作上的問題或困難等。
如果說一個信仰、兩個意識是校長內(nèi)在應(yīng)有素質(zhì)的話，那么三個方面的能力則是校長基本而又重要的專業(yè)技能。
一是學(xué)習(xí)與反思能力。作為一名校長，應(yīng)該做到四個善于：善于學(xué)習(xí)，善于策劃，善于實踐，善于反思。從許多專家的案例分析和校長的成功經(jīng)驗中可以得出這樣的結(jié)論：善于學(xué)習(xí)理論和經(jīng)驗的校長工作起點高；善于策劃的校長工作有條理；而只善于實踐的校長往往事半功倍；善于反思的校長不但進(jìn)步快，而且往往會有對工作的回味與享受，會有再次實踐的沖動。目前，我們教育的現(xiàn)狀并不盡如人意，教育質(zhì)量不高是我們的切膚之痛。因此，作為校長不斷地學(xué)習(xí)與反思會使我們認(rèn)清教育的真正意義與目標(biāo)，會喚起我們對教育理想的追求，會提高我們的辦學(xué)品質(zhì)。
二是合作能力?，F(xiàn)代社會的發(fā)展講究合作、講究雙贏，學(xué)校發(fā)展也必須講究合作，講究團(tuán)隊精神。作為學(xué)校的核心人物，校長應(yīng)該有合作的能力，與同事合作，共商辦學(xué)策略；與下屬合作，調(diào)動老師積極性，上下努力，共圖學(xué)校發(fā)展大業(yè)；與社會合作，積極利用社會資源為辦學(xué)服務(wù)。在實際辦學(xué)中班子如果出現(xiàn)不團(tuán)結(jié)，干群鬧矛盾，往往是由校長不善合作引起的。學(xué)校辦學(xué)資源匾乏，校長可通過一定的社會合作、社會活動得到解決。所謂“人心齊，泰山移”，說的不就是團(tuán)結(jié)合作的道理嗎？
三是創(chuàng)新精神。我們的學(xué)生創(chuàng)新能力相對較弱，個性體現(xiàn)不夠。在現(xiàn)階段，一個學(xué)生的創(chuàng)新能力與應(yīng)試能力相比，似乎還是應(yīng)試能力重要。所以，我們即使知道創(chuàng)新的重要，仍然把全部精力用在抓知識質(zhì)量，不可能也不想去開拓新的領(lǐng)域。如果以前是封建與閉關(guān)自守影響了創(chuàng)新，那么現(xiàn)在面對開放的世界，面對現(xiàn)代化國家的建設(shè)重任，我們應(yīng)該重視培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神，鼓勵學(xué)生除了會做題目，還要會做別的自己喜歡做的有趣而有意義的事情，或者允許一些不喜歡做題目或做不好題目的學(xué)生去學(xué)一些別的、他想學(xué)的、而課本上又沒有的東西。這就要求我們校長具有明智的態(tài)度、開拓的精神。
這一個信仰，兩個意識，三個能力，絕不是校長專業(yè)的全部，校長應(yīng)該發(fā)展的專業(yè)有很多。應(yīng)該說校長專業(yè)并不復(fù)雜，有些觀念是我們經(jīng)常掛在嘴邊的，有些能力也并不復(fù)雜，我們可以去做，但我們總是難以做到，就像登山，眼看山頂離我們不遠(yuǎn)，但要攀上山頂卻覺得很難，關(guān)鍵是我們校長常常被一種游離專業(yè)之外的東西所干擾，被眼前的一些功利所迷惑。其實，我們有許多校長知道教育存在的問題，也有自己的教育理想，但當(dāng)社會把知識質(zhì)量和升學(xué)率作為辦學(xué)價值取向的時候，作為校長背負(fù)著重重壓力，很難超脫。
因此，作為校長，首先要跳出玉環(huán)看玉環(huán)，跳出校長看校長，讓自己有一個清醒的意識，有一份積極改變現(xiàn)狀的愿望，有一份追求校長專業(yè)發(fā)展的動力。認(rèn)真去構(gòu)建學(xué)校發(fā)展宏圖，去學(xué)習(xí)教育管理理論，去探索教學(xué)創(chuàng)新思路，去做自己的研究學(xué)問，去創(chuàng)造辦學(xué)的特色，去構(gòu)建教師發(fā)展的平臺，去規(guī)劃學(xué)校的文化。只有這樣，才能真正當(dāng)好校長，辦好學(xué)校。
領(lǐng)導(dǎo)會議致辭稿 篇3
同志們：
為切實抓好我鎮(zhèn)的森林防火工作，鎮(zhèn)黨委、政府決定召開這次會議,目的在于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，分析當(dāng)前形勢，安排部署今冬明春的森林防火工作。根據(jù)黨委、政府研究的意見，下面，我講三個方面的問題。
一、正視問題，深刻反思，認(rèn)真總結(jié)去冬今春我鎮(zhèn)森林防火工作的經(jīng)驗教訓(xùn)
去冬今春，我鎮(zhèn)森林防火工作總體情況是好的。鎮(zhèn)黨委、政府加大了護(hù)林防火的工作力度，各村、各部門、各單位也切實把森林防火工作納入重要議事日程，落實了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，形成了齊抓共管，上下聯(lián)動，左右配合的護(hù)林防火格局。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位，森林防火責(zé)任制得到了進(jìn)一步加強和落實。去年，鎮(zhèn)黨委、政府與各村都簽訂了森林防火工作目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)一步明確和規(guī)范了各單位在森林防火工作方面的職責(zé)，增強了森林防火工作的壓力感和責(zé)任感。防火期內(nèi)，特別是森林防火的關(guān)鍵時期，全體鎮(zhèn)村干部真盯實靠，包村、包xx、包地塊，深入查找隱患，解決問題，把森林防火工作的各項任務(wù)和措施落到了實處。二是宣傳教育到位，全民防火意識進(jìn)一步增強。去年以來，我鎮(zhèn)用標(biāo)語、宣傳車等多種形式，深入宣傳《森林防火條例》和防火知識，各村書寫刷制防火標(biāo)語400余條，全民防火意識得到了進(jìn)一步提高，營造出良好的工作氛圍。三是火源管理到位，森林防火各項制度得到貫徹落實。防火期內(nèi)，鎮(zhèn)村兩級都堅決落實專人值班制度，特別是在元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)等重要節(jié)點，各村都安排專門人員，到山林墓地巡邏，全體鎮(zhèn)村干部放棄節(jié)假日休息，嚴(yán)防死守，密切監(jiān)視，收到了明顯的果。
在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，我們工作中還存在許多不容忽視的問題。今年春天，xx、xxx村都發(fā)生了火情，特別是蜂子窩村這起火災(zāi)，火勢之猛，過火面積之大屬近幾年少有，剛才劉兆鵬鎮(zhèn)長也進(jìn)行了通報，相關(guān)責(zé)任人也分別上臺作了檢查。對這4起火情，我們已經(jīng)做了嚴(yán)肅處理，并按照有關(guān)規(guī)定，堅決予以“一票否決”，取消這4個村今年的評先樹優(yōu)資格。希望大家要從中吸取教訓(xùn)，引以為戒，全面做好今冬明春護(hù)林防火工作，確保不出任何問題。
二、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，正確面對今冬明春我鎮(zhèn)森林防火工作面臨的嚴(yán)峻形勢
今冬明春，我鎮(zhèn)森林防火工作形勢不容樂觀，任務(wù)十分艱巨，具體情況主要表現(xiàn)在：一是有林面積大。我鎮(zhèn)是名副其實的林業(yè)大鎮(zhèn)、果品大鎮(zhèn)，林木資源豐富，有林面積達(dá)到24.7萬畝，果品面積達(dá)到10萬畝，森林率高達(dá)70%。64個建制村中，有25個與國有沂山林場、九山林場、丹崮林場交界，有5個與黑松林交界，另外還有牛寨林場、蜂子窩林場等眾多集體林場，村莊、耕地與大小林場交融混雜，防火戰(zhàn)線長，任務(wù)重。二是氣候條件不利。據(jù)統(tǒng)計，今年我鎮(zhèn)降水量明顯偏低，截止目前還不足500毫米。照此推測，今冬明春的降雨、降雪量也不會太大。但山上草木生長并沒有受到太大影響，仍然生長茂盛，林間、路邊、荒山雜草叢生，進(jìn)入冬季以后，全部變成可燃物，又多又厚、干枯易燃，對森林防火工作十分不利，增加了護(hù)林防火工作的難度。三是進(jìn)山人員增加。我鎮(zhèn)景區(qū)比較多，來觀光和旅游度假人員的進(jìn)一步增多，其活動又相對分散，火源管理的難度明顯加大。另外在防火期內(nèi)還有春節(jié)、元宵節(jié)、清明等傳統(tǒng)節(jié)日，燃放鞭炮、上墳燒紙等現(xiàn)象不可能完全禁止，造成人為火源管理難度加大。四是思想認(rèn)識不到位。部分鎮(zhèn)村干部仍然存在麻痹思想和僥幸心理，對森林防火工作認(rèn)識不高，重視不夠，組織不力，抓得不緊，工作僅僅只停留在口頭上和形式上。五是群眾有燒荒的習(xí)慣。盡管年年抓防火、年年抓宣傳，但是有的群眾護(hù)林防火意識仍然十分淡薄，特別是明年春耕時，村民仍然想方設(shè)法燒荒，火險隱患大量存在。
從以上幾點來看，我鎮(zhèn)今年的森林防火工作形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，任務(wù)十分艱巨，這就要求全體鎮(zhèn)村干部必須以高度的責(zé)任感和百倍的努力，抓牢、抓實護(hù)林防火的重點環(huán)節(jié)，不斷推進(jìn)我鎮(zhèn)森林防火工作上臺階、上水平。
三、增強責(zé)任，狠抓落實，牢牢把握今冬明春護(hù)林防火工作的主動權(quán)
(一)高度重視，切實將護(hù)林防火工作擺上重要議事日程。我鎮(zhèn)山高林密，植被豐茂，森林資源是我們的寶貴財富，發(fā)揮著重要的生態(tài)效益，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，抓好護(hù)林防火工作，看好、管好、用好這些資源是全鎮(zhèn)干部群眾義不容辭責(zé)任。森林火災(zāi)是一種突發(fā)性強，危害性和破壞性大、處置極為困難的災(zāi)害，火災(zāi)一旦發(fā)生，一代人甚至幾代人用血汗換來的綠化成果就會毀于一旦，生態(tài)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)建設(shè)就會遭受嚴(yán)重破壞，搞好護(hù)林防火工作關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到社會穩(wěn)定。對此我們應(yīng)當(dāng)有深刻的認(rèn)識，必須高度重視護(hù)林防火工作，時刻擰緊防火弦，思想上加倍警惕，措施上更加細(xì)化，做到警鐘長鳴，長抓不懈，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把護(hù)林防火工作擺在十分突出的位置，抓好“長、?！倍郑ゾo抓好，抓出成效，以扎實的工作，有效防范森林火災(zāi)的發(fā)生。
(二)強化預(yù)防，堅決消除森林火險隱患。工作中，大家一定要牢固樹立“防火就是防人”的思想，抓好高火險區(qū)、林緣村、進(jìn)山人員、智障群體、放牧戶、山林承包戶、中小學(xué)生等重點區(qū)域和人群的管理，進(jìn)行全方位、立體式的宣傳，引導(dǎo)全鎮(zhèn)人民自覺遵守護(hù)林防火要求，落實“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，做到防消并舉，以防為主。一要抓好宣傳教育。各村、各部門、各學(xué)校、各重點xx、各景區(qū)，要充分利用張貼宣傳標(biāo)語、召開廣播會、村民代表會等形式，廣泛深入地開展宣傳教育活動，鎮(zhèn)上也將裝配防火宣傳車，在全鎮(zhèn)巡回宣傳，務(wù)求做到橫向到邊，縱向到底，不留任何死角和盲區(qū)，大力營造森林防火氛圍。在這里要求，會后，按照500人以上的村10幅以上，500人以下的村5幅以上的標(biāo)準(zhǔn)粉刷固定標(biāo)語，每天召開廣播會不少于3次，在主要進(jìn)山路口設(shè)立防火檢查站和警示牌，加強對進(jìn)山人員的防火宣傳，嚴(yán)格檢查、收繳火種，消除火災(zāi)隱患。各學(xué)校在本周內(nèi)要通過主題班會的形式，對全體學(xué)生進(jìn)行一次護(hù)林防火教育。會后，各村要抓緊時間進(jìn)入工作狀態(tài)，喇叭要立即響起來，防火標(biāo)語盡快完成，防火檢查站馬上設(shè)置并運轉(zhuǎn)起來。鎮(zhèn)防火指揮部將在本周內(nèi)將進(jìn)行一次全面檢查，檢查情況全鎮(zhèn)通報。二要抓好火源管理。要把野外用火的控制和管理作為護(hù)林防火工作的重中之重。在防火期內(nèi)要禁止一切野外用火，嚴(yán)禁燒荒、燒地邊地堰、燒作物秸稈，這一點村干部必須在廣播里向群眾講明白，鎮(zhèn)防火指揮部和派出所將加強全鎮(zhèn)巡查，對野外生火冒煙的，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，既給予經(jīng)濟(jì)處罰又要依法嚴(yán)懲。要切實抓好重點部位和節(jié)假日的防火工作，在春節(jié)、清明等重要節(jié)點，鎮(zhèn)村干部要專人到xx、墓地值班站硬崗，死看死守，責(zé)任到人。對國有林場、集中連片的集體xx和火災(zāi)多發(fā)易發(fā)區(qū)，要嚴(yán)格落實責(zé)任，確保護(hù)林防火工作面上有人抓，點上有人管，嚴(yán)防森林火災(zāi)發(fā)生。三要抓好防火物資、隊伍建設(shè)。會后，各單位要對現(xiàn)有的防火、撲火工具進(jìn)行一次全面檢修和完善，及時更新和補充防火工具。各村要根據(jù)人口和面積，準(zhǔn)備一定數(shù)量的掃帚、鐵锨、小桶等防火物資，確保用時拿得出。依照屬地管理的原則，各村都要組建2—3人的巡山護(hù)林隊伍，每天堅持上山巡邏，發(fā)現(xiàn)火情及時通報。同時要組建一支20—30人的防火突擊隊,并進(jìn)行一定的專業(yè)知識培訓(xùn),確保緊急時候拉得出、打得羸。
(三)加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實森林防火責(zé)任制。護(hù)林防火，責(zé)任重大。各村、各部門、單位都要從講政治、講穩(wěn)定、講大局的高度出發(fā)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作責(zé)任，切實履行好各自職責(zé)。一要明確細(xì)化責(zé)任。鎮(zhèn)護(hù)林防火指揮部對全鎮(zhèn)的護(hù)林防火工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要大膽地協(xié)調(diào)各級各部門開展工作，加大防火值班督查、抽查力度，加強對各村、各部門、各單位和重點崗位防火工作責(zé)任落實情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時嚴(yán)肅處理。各片靠片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部要牽頭負(fù)責(zé)，支部書記、單位負(fù)責(zé)人是本村、本單位防火工作的第一責(zé)任人，要主動靠上親力親為抓這項工作，切實擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，出了問題，首先追究第一責(zé)任人的責(zé)任，確保全鎮(zhèn)“山有人看、林有人管、火有人防、責(zé)有人擔(dān)”。二要認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度。各村、各部門要認(rèn)真執(zhí)行24小時防火值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，主要負(fù)責(zé)同志必須保證24小時通訊暢通，因公外出必須嚴(yán)格履行請假手續(xù)，堅決杜絕脫崗、漏崗、擅自離崗現(xiàn)象發(fā)生。各單位要嚴(yán)格執(zhí)行火情第一時間報告制度，即：在第一次知道火情信息15分鐘內(nèi)向鎮(zhèn)護(hù)林防火指揮部報告，確?；鹎樾畔惩ǎ粶?zhǔn)遲報瞞報，更不準(zhǔn)越級上報火情。三要強化責(zé)任追究。去年，我們對森林防火工作采取了一系列行之有效的措施，全鎮(zhèn)未發(fā)生大的火情，確保了山林安全。今年，我們對森林防火工作要繼續(xù)實行重獎重罰，按照“冒煙就查、違規(guī)就罰、夠杠就抓”的原則，加大對違規(guī)用火行為的處罰力度。對出現(xiàn)的大小火情，嚴(yán)格執(zhí)行“六個一千”制度，罰點火者、支部書記、包村干部、片長、掛片領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每人1000元;經(jīng)鎮(zhèn)護(hù)林防火領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定，造成較大影響的，在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時還要采取組織處理措施，支部書記就地免職，片長、掛片領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)也要進(jìn)行相應(yīng)的處分;對于點火者，只要夠上杠，就要追究治安或刑事責(zé)任。對因履職不到位，措施不落實造成嚴(yán)重影響的森林火災(zāi)，以及有火不報、大火小報、貽誤撲救戰(zhàn)機的責(zé)任單位和個人，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的黨紀(jì)、政紀(jì)和法律責(zé)任。希望大家都能真正把森林防火牢記心頭，既要抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展，又要抓好護(hù)林防火，千萬不要因為護(hù)林防火工作不到位而栽跟頭。
同志們，隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山。森林防火，事關(guān)全鎮(zhèn)人民群眾生命財產(chǎn)安全和森林生態(tài)安全，不可半點馬虎、不容絲毫懈怠。希望各村、各部門腳踏實地、認(rèn)真扎實地做好今冬明春森林防火工作，為建設(shè)“幸福美麗九山”做出積極貢獻(xiàn)。
另外，對當(dāng)前的幾項其他工作，我一并再強調(diào)一下。
關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作。實行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理，提升鎮(zhèn)村環(huán)境衛(wèi)生水平，是建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)村的重要措施，也是縣委、縣政府今年以來開展的一項重要工作。近年來，雖然經(jīng)過我們的努力，鎮(zhèn)村面貌有了較大改善，但受群眾生活習(xí)慣、基礎(chǔ)設(shè)施、保潔隊伍配備等因素的影響，當(dāng)前，我鎮(zhèn)生活垃圾隨意亂倒和“三堆”現(xiàn)象仍十分嚴(yán)重，垃圾圍村現(xiàn)象在一些村還非常突出?？h城管局近期先后多次到我鎮(zhèn)現(xiàn)場檢查，有7個村被通報，鎮(zhèn)黨委、政府已經(jīng)對以上村做出每村每次罰款500元的處理。12月20日左右，省文明辦將采取電話抽訪的形式進(jìn)行城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化滿意度抽查，在此，要求各村高度重視這項工作，支部書記要親自抓。下一步，鎮(zhèn)黨委、政府將進(jìn)一步加大環(huán)衛(wèi)一體工作力度，重點抓好以下幾項工作。一是收取一事一議資金。根據(jù)縣里有關(guān)要求，借鑒其他鎮(zhèn)街的經(jīng)驗做法，鎮(zhèn)黨委、政府決定，按照每人每年20元的標(biāo)準(zhǔn)，收取環(huán)衛(wèi)一體化一事一議資金，采取?？顚Ｓ玫姆绞剑y(tǒng)一由鎮(zhèn)經(jīng)管站代管，用于各村保潔員的工資支付和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的更新修繕。各村要高度重視，做好宣傳，抓緊時間進(jìn)行征收，12月31日前必須交鎮(zhèn)經(jīng)管站。二是加強保潔隊伍管理。鎮(zhèn)上將全鎮(zhèn)保潔員隊伍進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一定職責(zé),定制度，定工作量、定保潔區(qū)域、定工資支付，實行全天候保潔。三是加大督導(dǎo)考核力度。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)辦將加大對保潔隊伍工作情況的督查和考核，實行隨機督查、一月一考核，發(fā)現(xiàn)工作不到位，按比例扣發(fā)保潔員工資。
關(guān)于安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。安全事故出不得，一旦出了問題，就會“一丑遮百俊”，我們一年來付出的努力都會付之東流。我們一定要認(rèn)真吸取壽光11.16火災(zāi)，煙臺11.19特大交通事故教訓(xùn)，全面抓好安全生產(chǎn)工作。就我鎮(zhèn)來看，應(yīng)當(dāng)重點抓好以下幾個重點：一是全鎮(zhèn)所有企業(yè)，包括礦產(chǎn)品加工、食品加工企業(yè)，加油站等，安監(jiān)站要真正擔(dān)起責(zé)任，深入排查安全生產(chǎn)隱患，落實整改措施;二是超市、學(xué)校等人員密集區(qū)域，特別是校車安全，更應(yīng)該引起我們足夠的重視，教管辦要采取有效措施，聯(lián)合交警等有關(guān)部門，對全鎮(zhèn)校車質(zhì)量和駕駛員資格進(jìn)行一次拉網(wǎng)式大檢查，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的校車要堅決予以取締;三是食品藥品問題，食安辦、藥監(jiān)所要定期對學(xué)生餐廳、鄉(xiāng)村衛(wèi)生室、農(nóng)資經(jīng)銷門市等進(jìn)行檢查，確保不出問題;四是農(nóng)村危房問題，各村要抓緊時間對本村老舊房屋，特別是孤寡老人的住房進(jìn)行一次摸底排查，對存在的問題要高度重視，決不能有絲毫松懈和馬虎，切實采取措施，努力加以解決，確保不因大風(fēng)、大雪等發(fā)生安全事故;五是煙花爆竹問題。春節(jié)前后是非法經(jīng)營煙花爆竹的高峰期，工商、派出所、安監(jiān)站等部門要加強監(jiān)管，各村也要履行好監(jiān)督責(zé)任，做到不漏村，不漏戶，讓非法生產(chǎn)的小作坊和非法銷售的黑窩點無容身之處;六是社會治安問題。年尾歲末，社會閑散人員增多，給社會治安帶來一定壓力，公安部門要加大打擊力度，從重、從快處理一批違法犯罪分子，始終保持高壓態(tài)勢和強大的震懾作用。
抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在落實。會后，各村、各企業(yè)要立即行動起來，排查事故隱患，落實整改措施。鎮(zhèn)安監(jiān)站要加大對各單位的檢查力度，查一查還有哪些單位心存僥幸、麻木不仁，落實安全生產(chǎn)各項措施不夠，對不重視安全生產(chǎn)、存在重大事故隱患的，要依法嚴(yán)管嚴(yán)懲，決不能心慈手軟、姑息遷就，養(yǎng)患成災(zāi)。
關(guān)于國土礦產(chǎn)資源管理。這個問題也是前期黨的群眾路線教育實踐活動中，群眾反映比較強烈的問題，鎮(zhèn)上專門將其列為8項重點整治的內(nèi)容之一。經(jīng)過一段時間的集中治理，我鎮(zhèn)在國土礦產(chǎn)資源管理方面取得了一定成效，秩序有所好轉(zhuǎn)。但我們也要清醒地看到，當(dāng)前我鎮(zhèn)國土礦產(chǎn)管理的形勢依然十分嚴(yán)峻，違法違規(guī)用地、未批先建、少批多建、亂搭亂建現(xiàn)象和偷挖盜采河砂礦石、風(fēng)景石、風(fēng)景樹等現(xiàn)象仍然十分猖獗，嚴(yán)重破壞了鎮(zhèn)村建設(shè)規(guī)劃和加工經(jīng)營秩序。在這里強調(diào)幾點：一是落實責(zé)任。各片負(fù)責(zé)本片轄區(qū)內(nèi)的國土礦產(chǎn)管理工作，掛片領(lǐng)導(dǎo)、片長是第一責(zé)任人，包村干部是具體責(zé)任人，村黨支部書記是直接責(zé)任人。出了問題就追究上述人員的責(zé)任。二是嚴(yán)厲打擊。對違法用地、違法建設(shè)和偷挖盜采行為，鎮(zhèn)黨委政府的態(tài)度是重拳出擊，嚴(yán)厲打擊。規(guī)劃辦、國土所、礦管辦、派出所等單位要加強聯(lián)合執(zhí)法和日常巡邏，該立案的立案，該罰款的罰款，決不手軟。三是加強考核。將國土礦產(chǎn)資源管理工作納入農(nóng)村工作千分制考核，與各片和村干部的評先樹優(yōu)、工資發(fā)放相掛鉤。發(fā)生一起違法違規(guī)行為的，進(jìn)行通報批評，并責(zé)令整改;發(fā)生二起以上的，除責(zé)令限期整改外，按比例扣發(fā)村干部工資。
領(lǐng)導(dǎo)會議致辭稿 篇4
今天把大家召集到一起開會，想法很簡單，就是要強化我們大家的團(tuán)員意識，明確團(tuán)員的責(zé)任和使命，加強我們廣大團(tuán)員的先進(jìn)性，從而真正發(fā)揮團(tuán)員在我們學(xué)校的先鋒模范帶頭作用。
我們覓子初中學(xué)生918人，團(tuán)員324人。毫不夸張地講，團(tuán)員二字，實際上就是一個標(biāo)桿，一條分界線。它將優(yōu)秀與平庸、先進(jìn)與一般分在了兩邊。我們能成為一名光榮的團(tuán)員，說明我們曾經(jīng)在某一方面走在了別人的前面，作出了榜樣，是大家學(xué)習(xí)的楷模和標(biāo)兵。我們應(yīng)該為此而高興，我們更要珍惜這個光榮的稱號。
但反過來講，沒有永遠(yuǎn)的先進(jìn)，也沒有永遠(yuǎn)的落后。我們要從內(nèi)心里把團(tuán)員二字的分量掂量清楚，用實際行動中詮釋團(tuán)員二字的內(nèi)涵。不要以為成了團(tuán)員，就一勞永逸，萬事大吉了。自己就是永遠(yuǎn)的先進(jìn)了。團(tuán)員也需要與時俱進(jìn)，繼續(xù)努力。每一位團(tuán)員，每天都應(yīng)該認(rèn)真地反思自己，檢視自己，完善自己。作為團(tuán)員，就要比別人多一份責(zé)任，多一些要求，多一些擔(dān)待。就要對自己苛刻一些，嚴(yán)格一些。否則，我們不僅不配這個稱號，還會褻瀆、貶低、糟蹋這個稱號。
一句話，團(tuán)員二字，就代表著先進(jìn)，就代表著上進(jìn)。當(dāng)然，這種先進(jìn)和上進(jìn)有兩層含義，即不僅要自己力求上進(jìn)，爭做先進(jìn)，還要積極地督促后進(jìn)，影響帶動自己的集體整體上進(jìn)，全面前進(jìn)。在平日的生活學(xué)習(xí)交往中，我們廣大團(tuán)員就要主動地向身邊的同學(xué)指出錯誤，提出建議，真誠地幫助他們改正錯誤，端正態(tài)度，革除陋習(xí)，校正目標(biāo)，同大家一起共同進(jìn)步，一起提高。我們也要勇敢地向不文明現(xiàn)象、不禮貌舉止、不健康的活動、不正常的勢頭表態(tài)，宣戰(zhàn)，斗爭，為營造健康文明和諧的校園環(huán)境作出自己的一份貢獻(xiàn)。這應(yīng)該是我們廣大團(tuán)員真正的精神風(fēng)范，境界和胸懷。
我們開學(xué)已經(jīng)近兩個月了，經(jīng)過我的觀察，我們學(xué)生中存在諸多問題。比如：衛(wèi)生保持很不到位，塑料袋、食品袋、飲料桶等垃圾遍地，個別角落甚至隨意大小便，簡直就是不堪入目;有些班值日生打掃不夠用心，應(yīng)付差事，垃圾不能入坑;浪費現(xiàn)象嚴(yán)重，燒餅、喝了一半的飲料等到處亂扔;下課十分鐘追逐打鬧，大吵大鬧，爭分奪秒得打乒乓球、籃球;晨讀時間、自習(xí)時間隨意走動，大聲喧嘩，干什么的都有，專心學(xué)習(xí)的卻不多;校內(nèi)騎車，校外賽車，還有一些學(xué)生上網(wǎng)，吸煙，打架，曠課，欺騙家長、老師，破壞公物等等等等，屢禁不止，隨處可見，大有愈演愈烈，星火燎原之勢。我在這里試問各位團(tuán)員，這些現(xiàn)象這些做法你有嗎?你制止過嗎?退一步講，你給老師反應(yīng)過嗎?你不要因為這些都是小問題，古人說天下事必作于細(xì)用我們今天的話講細(xì)節(jié)決定成敗。不可小覷這些問題。好的習(xí)慣使人受益終生，凡成大事者，都是注意了點滴進(jìn)步。都具有一些良好的素質(zhì)。我們可以沒有良好的成績，良好的考試成績也不一定能讓你受益終生。因為你很可能會高分低能;你也可能會因為不懂得人情事故，不懂得交際處事而在單位落魄失寵，不得重用;但只要你擁有良好的行為習(xí)慣，良好的人文素養(yǎng)，便會人見人愛，大受歡迎，即使你的能力不是很強，但大家都愿意給你機會幫你成長，都會真誠地祝愿你發(fā)展壯大的。所謂本事不是關(guān)鍵，態(tài)度才會決定你的高度。
好多團(tuán)員可能會說我并沒有上面的壞習(xí)慣壞行為呀。這固然好，但我上面已經(jīng)講了，真正的團(tuán)員應(yīng)該著眼的是集體，胸懷的是全局。只有大家都變得文明懂禮、積極上進(jìn)了，我們團(tuán)員的價值也才會顯示出來，我們的人生價值也才會得到最大的實現(xiàn)。而更重要的是，我們自己的各種素質(zhì)也會得到最大程度的錘煉和提升，我們的追求也才能得到最快最高的實現(xiàn)，因為環(huán)境對一個人的成長和發(fā)展太重要了，一個人固然可以脫離環(huán)境成長，但有了環(huán)境的整體提高，這個人的發(fā)展才會加快。我們分析小說中人物的命運時不是經(jīng)常將人物的命運發(fā)展歸根于社會環(huán)境嗎?所以說幫助周圍的同學(xué)不是多管閑事，也不是無用功，而是為了讓自己得到最好的發(fā)展。正所謂幫助別人就是幫助自己。
說一千道一萬，開這次會，就是要我們廣大團(tuán)員明確自己的角色和身份，行使起自己的責(zé)任和義務(wù)，發(fā)揮我們的模范帶頭作用，為我們最終實現(xiàn)各自的人生理想和追求奠定堅實的基礎(chǔ)，走好穩(wěn)健的步伐，為創(chuàng)建王校長提出的 環(huán)境整潔，富于生機，充滿快樂，文明和諧的覓子中學(xué)而共同努力吧! 謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會議致辭稿 篇5
各位老師：
大家好！
時間非?？?，很快就迎來高考、中考的日子。首先，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委政府向各位老師表示衷心地感謝，你們辛苦了！
今天離高考不足10天、中考不足一個月，這時候教師和學(xué)生的壓力是非常大的；但在座的老師是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)，在這個非常時期，責(zé)任更大。因此，我講以下兩方面的注意事項：
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師在中考、高考期間要為考生創(chuàng)造安全、舒適、和諧的考試環(huán)境，實行24小時值班制，讓考生以最佳的狀態(tài)投入到高考中，考出理想成績。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要特別留意考生的交通安全、飲食安全及住宿問題，特別是高考考生要到城里參加高考，學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師更要特別留意飲食、住宿等方面的環(huán)節(jié)，密切關(guān)注考生的心理動態(tài)；中考方面，全鎮(zhèn)幾百名考生都到這里參加考試，請學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師要組織好，要盡可能為其他學(xué)校的考生提供食宿等方面的便利條件，同時醫(yī)務(wù)人員也要準(zhǔn)備好，以應(yīng)對學(xué)生的突發(fā)狀況，要盡可能為考生創(chuàng)造安全、舒適、和諧的考試環(huán)境。
二、鎮(zhèn)黨委、政府會為中考、高考提供一切便利條件，一是在經(jīng)費保障方面，中高考慰問金及考場經(jīng)費都大幅增長；二是在中考期間會要求派出所等相關(guān)部門盡一切可能保障好考場附近的秩序，為考生提供一個舒適的環(huán)境。
最后，祝今年高考、中考再上一個新臺階！
祝各位老師工作順利！闔家幸福！萬事順意！
領(lǐng)導(dǎo)會議致辭稿 篇6
親愛的同學(xué)們、老師們：
歷史將永遠(yuǎn)銘記2008年5月12日14時28分地動山搖的發(fā)一刻，人類在災(zāi)害面前是那么的無助，但從未停止過與自然災(zāi)害的抗?fàn)?，有血的教?xùn)，也有成功的經(jīng)驗。另據(jù)統(tǒng)計，我國每年大約有一萬六千名中小學(xué)生非正常死亡，中小學(xué)生因安全事故、食物中毒、溺水、自殺等死亡的，平均每天有40多人，也就是說每天將有一個班的學(xué)生在“消失”。
專家指出，通過安全教育，提高我們中學(xué)生的自我保護(hù)能力，80%的意外傷害事故是可以避免的。所以學(xué)校把安全教育作為重要工作來抓。根據(jù)蘇州地區(qū)的災(zāi)害發(fā)生的特點和我校實際，今天重點談?wù)劵馂?zāi)和水災(zāi)的自護(hù)自救和互救。
一、火災(zāi)自救知識
如果學(xué)校寢室、教室、實驗室、會堂、飯店、食堂和家庭著火時，可采用以下方法逃生。首先要鎮(zhèn)定冷靜，不能驚慌失措。
（1）毛巾、手帕捂鼻護(hù)嘴法
因火場煙氣具有溫度高、毒性大、氧氣少、一氧化碳多的特點，人吸入后容易引起呼吸系統(tǒng)燙傷或神經(jīng)中樞中毒，因此在疏散過程中，應(yīng)采用濕毛巾或手帕捂住嘴和鼻（但毛巾與手帕不要超過六層厚）。注意：不要順風(fēng)疏散，應(yīng)迅速逃到上風(fēng)處躲避煙火的侵害。由于著火時，煙氣太多聚集在上部空間，向上蔓延快、橫向蔓延慢的特點，因此在逃生時，不要直立行走，應(yīng)彎腰或匍匐前進(jìn)，但石油液化氣或城市煤氣火災(zāi)時，不應(yīng)采用匍匐前進(jìn)方式。
（2）遮蓋護(hù)身法。將浸濕的棉大衣、棉被、門簾子、毛毯、麻袋等遮蓋在身上，確定逃生路線后，以最快的速度直接沖出火場，到達(dá)安全地點，但注意，捂鼻護(hù)口，防止一氧化碳中毒。
（3）封隔法。如果走廊或?qū)﹂T、隔壁的火勢比較大，無法疏散，可退入一個房間內(nèi)，可將門縫用毛巾、毛毯、棉被、褥子或其它織物封死，防止受熱，可不斷往上澆水進(jìn)行冷卻。防止外部火焰及煙氣侵入，從而達(dá)到抑制火勢蔓延速度、延長時間的目的。
（4）衛(wèi)生間避難法。發(fā)生火災(zāi)時，實在無路可逃時，可利用衛(wèi)生間進(jìn)行避難。因為衛(wèi)生間濕度大，溫度低，可用水潑在門上、地上，進(jìn)行降溫，水也可從門縫處向門外噴射，達(dá)到降溫或控制火勢蔓延的目的。
（5）多層樓著火逃生法。如果多層樓著火，因樓梯的煙氣火勢特別猛烈時，可利用房屋的陽臺、水溜子、雨蓬逃生，也可采用繩索、消防水帶，也可用床單撕成條連接代替，但一端緊拴在牢固采暖系統(tǒng)的管道或散熱氣片的鉤子上（暖氣片的鉤子）及門窗或其它重物上，在順著繩索滑下。
（6）被迫跳樓逃生法。如無條件采取上述自救辦法，而時間又十分緊迫，煙火威脅嚴(yán)重，被迫跳樓時，低層樓可采用此方法逃生，但首先向地面上拋下一些后棉被、沙發(fā)墊子，以增加緩沖，然后手扶窗臺往下滑，以縮小跳樓高度，并保證雙腳首先落地。
3、火場求救方法。
當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時，可在窗口、陽臺、陰臺、房頂、屋頂或避難層處，向外大聲呼叫，敲打金屬物件、投擲細(xì)軟物品、夜間可打手電筒、打火機等物品的聲響、光亮，發(fā)出求救信號。引起救援人員的注意，為逃生爭得時間
二、水災(zāi)自救知識
洪水到來之前，要盡量做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。
1、根據(jù)當(dāng)?shù)仉娨暋V播等媒體提供的洪水信息，結(jié)合自己所處的位置和條件，冷靜地選擇最佳路線撤離，避免出現(xiàn)“人未走水先到”的被動局面。
2、認(rèn)清路標(biāo)，明確撤離的路線和目的地，避免因為驚慌而走錯路。
3、自保措施：
●備足速食食品或蒸煮夠食用幾天的食品，準(zhǔn)備足夠的飲用水和日用品。
●扎制木排、竹排，搜集木盆、木材、大件泡沫塑料等適合漂浮的材料，加工成救生裝置以備急需。
●將不便攜帶的貴重物品作防水捆扎后埋入地下或放到高處，票款、首飾等小件貴重物品可縫在衣服內(nèi)隨身攜帶。
●保存好尚能使用的通訊設(shè)備。
領(lǐng)導(dǎo)會議致辭稿 篇7
同志們：
今天，我們在這里召開xxx會議，主要任務(wù)是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xxx會議精神，全面動員部署我市開展xxx工作。剛才，某某同志，以及某某同志的講話，講得很好，非常深刻，希望大家深刻領(lǐng)會、認(rèn)真落實，全力推動xxx工作深入開展，努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
下面，圍繞xxx工作，我再講幾點意見：
一、提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會xxx工作的重要性
當(dāng)前，xxx工作在我市已經(jīng)開創(chuàng)了很好的局面，獲得了不小的成績。同時，也要清醒的看到，xxx工作在xxx方面還有進(jìn)一步提升的空間，xxx工作還需要從深度和廣度上進(jìn)一步推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)要站在全局和戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識開展xxx工作的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委的部署要求上來，進(jìn)一步增強責(zé)任感和使命感，努力形成上下“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的良好局面，更加自覺主動地做好xxx工作。
二、加強落實，確保各項工作任務(wù)落到實處
要加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，認(rèn)真對照相關(guān)要求，把目標(biāo)任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，真正做到以責(zé)任促落實，以責(zé)任促成效，形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。目前，有個別同志、個別部門，存在一些很不好的現(xiàn)象，即熱衷于搞形式主義，以會議落實會議，用文件傳達(dá)文件。當(dāng)然，適當(dāng)?shù)臅h、文件是必要的，但光講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有扎扎實實推動xxx工作的深入開展，抓出實效，抓出成績，才能確保圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)。
三、完善制度，建立健全xxx工作的長效機制
要以制度化建設(shè)為抓手，建立完善xxx工作的長效工作機制和活動運行機制，以科學(xué)管用的制度保障xxx工作常態(tài)化發(fā)展。要注重集思廣益，科學(xué)周密地制定xxx工作的相關(guān)制度，要做到相互銜接、系統(tǒng)配套，形成有機整體，增強制度的系統(tǒng)性;既重視研究制定實體性制度，又注重研究制定程序性制度，增強制度的可操作性。要堅持抓落實原則，處理好建立和執(zhí)行的關(guān)系。再好的制度規(guī)定，不執(zhí)行，只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。要把制度的執(zhí)行作為長效機制建設(shè)的重要內(nèi)容，在建立制度的同時，同步制定切實可行的實施辦法，保證制度的落實，并長期發(fā)揮作用。
四、加強宣傳，營造關(guān)系支持xxx工作的濃厚氛圍
要緊緊圍繞xxx目標(biāo)，進(jìn)一步深化鞏固xxx工作的大好局面，要整合各方力量，對xxx工作進(jìn)行全過程、全方位、多層次的深入宣傳，重點宣傳xxx工作的重要意義和工作目標(biāo)，市委關(guān)于xxx工作的總體部署和重要舉措，全市xxx工作的新成績和新亮點，不斷提高廣大市民對xxx工作的知曉率、滿意率和支持率，努力營造濃厚氛圍，為xxx工作提供強大的思想保證和輿論支持。
同志們，xxx工作事關(guān)全市工作大局，是我們責(zé)無旁貸的重要使命。希望大家按照既定的目標(biāo)和確定的措施，一件件抓細(xì)化、一項項抓落實，努力為開創(chuàng)xxx工作的新局面做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
謝謝各位。
領(lǐng)導(dǎo)會議致辭稿 篇8
各位專家、同志們：
今天，大家認(rèn)真聽取了河南省城市規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司對小河鎮(zhèn)社區(qū)規(guī)劃方案的詳細(xì)介紹。評審過程中各位領(lǐng)導(dǎo)、專家就小河鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)規(guī)劃方案提出了十分寶貴的建議，充分體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對小城鎮(zhèn)建設(shè)的極大關(guān)懷、支持。為此，我代表縣委、縣政府對大家的辛勤工作表示衷心的感謝！請河南省城市規(guī)劃設(shè)計研究總院有限公司根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的建議，對社區(qū)規(guī)劃進(jìn)一步完善，以便促進(jìn)小河鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)快速發(fā)展。
小河集與張劉莊社區(qū)規(guī)劃為小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)繪制了美好藍(lán)圖，是小河鎮(zhèn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本依據(jù)。該規(guī)劃經(jīng)評審修改，要盡快報縣、市政府批準(zhǔn)。希望小河鎮(zhèn)政府以這次規(guī)劃編制為契機，加大對規(guī)劃的宣傳力度，增加廣大干部群眾的規(guī)劃意識和法制觀念，提高執(zhí)行規(guī)劃的自覺性。同時要采取強有力的措施，加大對社區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度，完善城市功能，確保社區(qū)建設(shè)真正在規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行，不辜負(fù)與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的厚望。各有關(guān)部門也要為小河鎮(zhèn)的建設(shè)出謀劃策，為小河鎮(zhèn)的發(fā)展提供有力的幫助，群策群力，把小河鎮(zhèn)建設(shè)的更美好，為發(fā)展浚縣經(jīng)濟(jì)做出更大的貢獻(xiàn)！
最后，再次向關(guān)心支持小河鎮(zhèn)及?？h經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示感謝！祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！