時間是不等人的，一年的工作生活要迎來尾聲了，我們應(yīng)該盡快完善崗位年度工作總結(jié)。寫工作總結(jié)對我們展現(xiàn)自己是有好處的。您是否在為寫好崗位年度工作總結(jié)而頭疼呢？根據(jù)你的需要，編輯精心整理了領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報告，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！
領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報告【篇1】
20xx年縣直考核股堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以促進縣域經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展為目標，立足縣情實際，創(chuàng)新工作思路，科學(xué)分解指標，完善考核機制，強化平時督查，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用，激發(fā)和調(diào)動全縣各級各部門干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，有力有效的促進了全縣各項工作的順利開展和目標任務(wù)的全面完成。今年以來在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，自己履職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)匯報如下：
一、工作成效
一是順利完成20xx年度考核任務(wù)。按照“三位一體”的考核評價辦法，順利完成了20xx年度目標責任考核和科級領(lǐng)導(dǎo)干部考核等次評定工作，召開了全縣年度目標責任考核表彰大會，同時圓滿完成市考工作任務(wù)。
二是精心做好考核指標設(shè)置。按照“一報”、“二審”、“六對照”、“三評判”的程序和方法，根據(jù)市考指標任務(wù)和全縣年度重點工作，對xxxx個鎮(zhèn)和77個縣直部門及上劃單位考核指標進行了設(shè)置。
根據(jù)上述原則，今年的指標設(shè)置突出了三個方面：
一是指標權(quán)重設(shè)置注重實績考核，堅持把有質(zhì)量、有效益、可持續(xù)的經(jīng)濟發(fā)展和民生改善、社會和諧進步、文化建設(shè)、黨的建設(shè)作為考核評價的重要內(nèi)容，不唯gdp，注重全面均衡發(fā)展。
二是經(jīng)濟指標突出“能快盡快、提質(zhì)轉(zhuǎn)型”。增設(shè)一些能反映產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和城鄉(xiāng)一體化的指標，進一步加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級，加快新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，著力打造富裕洛南升級版。
三是強化生態(tài)文明建設(shè)，提高生態(tài)環(huán)?？己酥笜藱?quán)重分值,并在鎮(zhèn)指標設(shè)置中增設(shè)了特色指標項目考核。三是完成市縣半年考核工作。今年7月份，全縣分三組對96個被考單位進行了年度目標責任半年考核，同時全面督查市上重點項目半年完成情況，對涉及的有關(guān)問題及時督促整改，順利完成了市上半年考核工作。
四是推行考核預(yù)警制度。加強與市考核辦的聯(lián)系，及時掌握各項指標的進度完成情況，對市季度、半年通報中位次靠后的指標，及時向有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送預(yù)警函，要求相關(guān)部門、責任單位認真查擺問題、分析原因、提出趕超措施。
在半年及三季度，先后兩次召開考核黃燈預(yù)警指標通報分析會，對有關(guān)指標考核排名和完成情況及存在突出問題進行了通報，提醒有關(guān)部門采取有效措施，確保市考各項指標快速推進。五是完成掛職期間各項工作任務(wù)。參與完成遠教資源整合工作，對麻坪鎮(zhèn)孤山村、云蒙山村的遠教資源整合工作做了前期的摸底核對，報送了麻坪鎮(zhèn)資源整合計劃，配合完成了云蒙山村的設(shè)配整合工作。
參與完成xxxxxxxx活動，8月下旬，我參加了分管片區(qū)各村召開的黨的實踐活動組織生活會，通過“六進農(nóng)家活動”傾聽民聲，了解農(nóng)村存在問題、農(nóng)民迫切需要解決問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)積極解決相關(guān)問題。參與村支部換屆選舉工作，12月下旬參與了村支部換屆選舉，對實行“雙推雙審雙選”制度選舉的實際操作有了更深刻的認識，對基層選舉工作有了一定的了解。同時配合完成了麻坪鎮(zhèn)半年和年終目標責任考核工作。
二、存在問題及解決對策
加強考核隊伍建設(shè)。已經(jīng)連續(xù)實行兩年的整合考核方式已被各考核單位都很接受認可，但是，在整合考核過程中考核組人員的抽調(diào)問題，考核組成員的素質(zhì)、能力問題，考核成員的專業(yè)培訓(xùn)問題，如何組建相對穩(wěn)定、專業(yè)化的考核隊伍，這個問題亟待加強和解決。
科學(xué)設(shè)置考核指標。
一是考慮各鎮(zhèn)和各部門的差異,今年在鎮(zhèn)的指標設(shè)置中增設(shè)了特色指標項目，但如何合理制定和應(yīng)用通過今年的實踐，今后還需不斷探索和改進;
二是在重點考核指標的量化和加減分上，結(jié)合今年的目標責任考核獎懲辦法，給部門加分時如何既體現(xiàn)鼓勵先進，又使加減分更為合理，防止一般指標左右核心指標考核成績，也需結(jié)合實際操作再進行認真研判;三是在考核環(huán)節(jié)如何更簡便易行上，需進一步深入思考和實踐探索。
信息報送量偏少。信息宣傳報道工作有欠賬，報道多偏重信息報送，內(nèi)容多局限于宣傳經(jīng)濟社會發(fā)展，相對單一，報道的信息總結(jié)工作特色、亮點、經(jīng)驗及質(zhì)量高的稿件較少，今后加強改進提高。
三、下一步工作打算
按照中央和省、市委關(guān)于考核制度要在堅持中完善的要求，縣考核辦將緊扣建設(shè)“三個洛南”，改進完善考核制度。
一是考核指標設(shè)置突出穩(wěn)中求進、科學(xué)分解。20xx年考核指標的設(shè)置時，在程序、方法、原則不變的基礎(chǔ)上，要突出體現(xiàn)中省市的指導(dǎo)精神，結(jié)合洛南實際，減少gdp的考核分值權(quán)重，加大經(jīng)濟質(zhì)量效益、生態(tài)文明建設(shè)、扶貧開發(fā)等指標的權(quán)重，借鑒市上和兄弟縣區(qū)的方法，細化分解指標的單項分值，同時做好涉及撤并的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標溝通銜接和分解工作。
二是考核方式突出規(guī)范簡便、高效有序。繼續(xù)完善“四個一”考核機制，進一步規(guī)范各類考核工作，加大統(tǒng)籌整合力度，將縣直部門承擔的單項考核指標納入全縣年度目標責任一并進行考核，綜合運用xxxxxxxx和班子研判等成果，有效解決多頭考核、重復(fù)考核、繁瑣考核的問題，充分發(fā)揮考核信息管理系統(tǒng)的平時監(jiān)控和預(yù)警督辦作用，提高考核的質(zhì)量和效率。
三是考核結(jié)果運用突出獎優(yōu)罰劣。
進一步修訂考核辦法，研究制定考核評價結(jié)果與干部選拔任用有機結(jié)合、有效對接的配套機制，探索建立領(lǐng)導(dǎo)干部實績考核評價細則，結(jié)合今年新出臺的目標責任考核獎懲辦法，真正把考核結(jié)果作為干部提拔任用和管理xxxx的重要依據(jù)，引導(dǎo)各級干部凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展。四是完善市考指標月督查機制。按照去年已經(jīng)實施的市考指標月督查辦法，今年繼續(xù)推行將市考指標任務(wù)進行逐月分解，并在每月中旬會同縣統(tǒng)計局對承擔市考指標責任單位上月市考指標完成進行月督查考核，將督查結(jié)果記入該單位平時考核，建立月督查考核長效機制，督促市考指標任務(wù)按時完成。
縣直考核股20xx年的工作任務(wù)雖然已經(jīng)按時完成，但還存在一些問題，針對上述問題，在今后工作中，我們將結(jié)合實際，認真研究思考，提出切實可行的解決辦法，按照嚴考細核、考用結(jié)合和著眼于調(diào)動工作積極性、創(chuàng)造性的新思路，進一步完善考核辦法，創(chuàng)新考核方式方法，探索新形勢下公平施考的考核評價工作機制，力爭更好完成各項工作任務(wù)!
領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報告【篇2】
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)歷風雨，又走過了一個春秋，今年與去年相比，相同的是從事經(jīng)營工作，所不同的是今年先后在兩個單位與部門任職?；仡櫼荒陙碜哌^的艱難困苦，取得了一定的成績。維護了老客戶，發(fā)展了新市場，基礎(chǔ)管理得到加強，現(xiàn)對本年度工作進行述職如下。
一、始終把學(xué)習(xí)作為自己政治上清醒的載體
工作能力提高上的路徑，工作水平提高上的工具。努力做一個政治上的清醒人，思路上的明白人，工作上的實在人。堅持學(xué)習(xí)內(nèi)容的綜合性。把學(xué)理論與學(xué)科學(xué)相結(jié)合，與自身的工作實際相結(jié)合，與能力提升相結(jié)合的三個結(jié)合;堅持學(xué)習(xí)方法的靈活性。學(xué)習(xí)方法上堅持“騰、擠、鉆、抓”。堅持每天學(xué)習(xí)時間在兩、三小時以上。把別人打游戲、撲克的時間放在學(xué)習(xí)上;堅持學(xué)習(xí)形式的多樣性。把握時代的脈搏，更新發(fā)展的理念，以學(xué)習(xí)提高理論素養(yǎng)，以學(xué)習(xí)促進工作能力與水平的不斷提高，以學(xué)習(xí)更好地推動工作的開展。
二、勤于思考、善于思考
帶著問題思考，把直觀思維上升為理性思考。只有善于思考才能創(chuàng)造性地開展工作;只有善于思考，才能_發(fā)展的難題;只有善于思考，才能適應(yīng)變化了的新形勢和任務(wù)。不會思考只會被動地、機械地貫徹執(zhí)行上級的意圖因而缺乏工作的朝氣與活力。也許思考不能影響或改變整體工作，但可以直接影響和帶動工作的展開，至少是自己所分管的單位或部門。
在思考上著眼于“三個立足”、把握“三個關(guān)系”。：三個立足即：立足于眼前，立足于長遠，立足于全局思考問題?！叭齻€關(guān)系”。即：宏觀思維與微觀思考的關(guān)系、常態(tài)思維與逆向思維的關(guān)系、超前思維與現(xiàn)實思考的關(guān)系;以理性思考推動工作不斷向前發(fā)展。牢記古人“不謀一域者不足于謀全局”的教誨，把分管的工作條塊工作置于單位大局中思考問題，從整體利益的視角思考分管的工作，把握工作的規(guī)律與特點、提高分析問題、解決問題的水平。根據(jù)行業(yè)的特點，工作的性質(zhì)，以正確的方法論、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的實踐，_發(fā)展的難題。
三、工作方面
不論在機關(guān)還是在基層，都能把主觀與客觀相結(jié)合，把自身的能力與工作實際相結(jié)合，把個人與組織集體相結(jié)合，發(fā)揮自己的工作智慧與才干。做到對上負責與對下負責的一致性。盡心盡力、盡職盡責地做好自己的分管工作，保持工作的連續(xù)性。工作求真務(wù)實，作風上不邀功推過，不推諉拖拉，不開脫責任。面對市場變化帶來的不利因素等諸多困難仍然取得了一定的成績。
一年來，也存在不少問題。突出地表現(xiàn)在：一是應(yīng)對外部嚴峻的形勢缺乏有效的方法，駕駛宏觀、全局的能力還有待進一步提高;二是方法上還有待進一步改進。三是還有許多工作不盡如人意，有待進一步加強。
新的一年，面對新的環(huán)境、新的任務(wù)，我將努力學(xué)習(xí)，不斷更新工作理念，增強駕馭全局的能力，全力做好分管的各項工作，以新的面貌、新的業(yè)績回報組織的關(guān)懷。
此致
敬禮!
領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報告【篇3】
今年以來，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，深入實際，銳意進取，奮力拼搏，理順楊柳發(fā)展思路，研究制定調(diào)整措施，統(tǒng)一干群思想認識，有力促進全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、堅持理論學(xué)習(xí)不放松，全面加強班子建設(shè)，嚴守政治紀律紅線
一是重視理論武裝，提高政治素養(yǎng)。制定中心組學(xué)習(xí)制度，堅持理論學(xué)習(xí)與深入實踐、調(diào)查研究與解決實際問題相促進，通過集中學(xué)習(xí)和抓好自學(xué)等方式引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)班子深刻領(lǐng)會學(xué)習(xí)黨的十九大和歷次全會精神，提高科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政和依法執(zhí)政的能力。二是健全決策體系，形成工作合力。堅持民主集中制原則，對涉及全鄉(xiāng)的重大問題由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論、慎重決策。堅持正確用人導(dǎo)向，切實選好用好干部，充分發(fā)揮班子成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，既各司其責、獨當一面，又積極溝通、團結(jié)協(xié)作，在思想上統(tǒng)一、言論上一致、工作上合力。三是堅守主體責任，加強黨風廉政建設(shè)。全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，做到“一崗雙責”。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”，嚴控“三公”經(jīng)費，深入開展“糾四風”行動，大力整治“庸懶散軟”問題，領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律意識和拒腐防變能力切實增強。
二、堅持綠色發(fā)展不停步，切實保障改善民生，經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定
一是綠色產(chǎn)業(yè)煥發(fā)活力。領(lǐng)導(dǎo)班子牢牢把握“綠色發(fā)展、穩(wěn)中求進，又好又快”的工作總基調(diào)，大力推進特色農(nóng)業(yè)建設(shè)。今年來復(fù)興村油茶長勢喜人，已有規(guī)模x畝；xx等村柑橘產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好；xx村紅心柚發(fā)展初具規(guī)模；x余家大小特色養(yǎng)殖基地運行狀況良好。二是項目建設(shè)穩(wěn)步推進。領(lǐng)導(dǎo)班子積極配合推進省道x線xx段改建工程，整個道路改建路基拓寬硬化工程基本完成，年前可完成全路段墊層建設(shè)工程；xx公路擴寬硬化預(yù)計年前可以開工建設(shè)；所有綜合服務(wù)平臺改擴建工程進度良好，年前可完成大部分平臺及配套設(shè)施建設(shè)。三是民生事業(yè)欣欣向榮。領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視民生福祉，民本民生工作常抓不懈。社會保障政策執(zhí)行到位，實現(xiàn)低收入人群應(yīng)保盡保，農(nóng)村低保x戶x人，五保戶x戶x人；20xx年全鄉(xiāng)城鄉(xiāng)醫(yī)療保險x人，參保率x%；安全生產(chǎn)工作管控力度毫不松懈，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生重特大安全事故；惠農(nóng)政策兌現(xiàn)準確及時，各項補貼資金全額發(fā)放到位；計生工作扎實開展，符合政策生育率為x%，低生育水平持續(xù)穩(wěn)定。
三、堅持扶貧幫困不懈怠，大力推進脫貧攻堅，幸福指數(shù)日益攀升
一是強化領(lǐng)導(dǎo)責任，把“攻堅任務(wù)”擔起來。堅持黨委統(tǒng)領(lǐng)，嚴格執(zhí)行脫貧攻堅一把手負責制。堅持協(xié)調(diào)聯(lián)動，實行領(lǐng)導(dǎo)班子包片、干部包村，層層傳導(dǎo)脫貧攻堅的壓力。堅持落實問責，制定《第一書記管理考核辦法》，嚴格監(jiān)管駐村干部。二是落實結(jié)對幫扶，把“貧困對象”扶起來。定期組織鄉(xiāng)村兩級干部及所有幫扶責任人集中參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使他們?nèi)媸煜ぁ⒄莆辗鲐氄?，增強服?wù)群眾意識和履職帶富能力。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭下戶開展結(jié)對走訪，積極幫助貧困戶解決資金、技術(shù)、市場等方面難題，全年走訪x余次。三是借力“三扶”建設(shè)，把“增收支柱”立起來。在復(fù)興村開展黨建扶貧、扶氣、扶智“三扶”示范點建設(shè)，以點帶面，推動全鄉(xiāng)精準持久脫貧。黨建+扶貧，確保每個貧困戶有1-2項種養(yǎng)增收項目；黨建+扶氣，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展同吃同勞動，幫助困難群眾激發(fā)自主脫貧的意愿；黨建+扶智，建成電商平臺和站點x個，開辦電商培訓(xùn)班x期，舉辦產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)活動x次，參加培訓(xùn)人員達x人次。
四、堅持從嚴治黨不動搖，持續(xù)激發(fā)黨建活力，黨建根基不斷筑牢
一是抓基礎(chǔ)工作規(guī)范化。深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，領(lǐng)導(dǎo)班子都參加了機關(guān)支部x次集中學(xué)習(xí)討論；根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，領(lǐng)導(dǎo)班子嚴格程序、全程指導(dǎo)x個村（居）兩委順利換屆，選能人上崗。注重黨員發(fā)展質(zhì)量，召開班子會議審批通過了20xx年預(yù)備黨員x人。二是抓工作任務(wù)清單化。年初簽訂黨建目標責任書，明確主體責任；每月出臺黨建工作清單，實時發(fā)布黨建工作提示，使全年工作做到條目化、項目化、責任化；成立黨建工作督查小組，領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊定期對各黨支部工作任務(wù)完成情況實行“清單式”督查，確保工作落實。三是抓具體指導(dǎo)精細化。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員抓黨建聯(lián)系點制度，督促各基層黨組織主動承擔黨建責任和任務(wù)。做好黨員培養(yǎng)指導(dǎo)，落實黨員“冬春訓(xùn)”制度和“四培四帶”活動要求，定期組織農(nóng)村黨員開展集中培訓(xùn)、技術(shù)推介、現(xiàn)場觀摩；領(lǐng)導(dǎo)班子每月都參加了機關(guān)支部以“八個記得”為主題開展的“黨性鍛煉日”活動。
一年來，我們?yōu)槿l(xiāng)發(fā)展做了不少工作，取得了一定成績，但也存在著一些問題和不足，主要有：一是班子整體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力還不夠強，部分班子成員工作思路不夠開闊等等；二是班子成員走村入戶還不夠，沒有及時幫助貧困群眾解決實際問題；三是領(lǐng)導(dǎo)班子對村集體經(jīng)濟發(fā)展謀劃還不夠，村級集體經(jīng)濟發(fā)展不平衡。
在今后的工作中，我們將針對存在的問題和不足加以整改，進一步增強政治意識、核心意識、大局意識、看齊意識，在解放思想中深謀發(fā)展、在團結(jié)奮進中務(wù)實作為、在開拓創(chuàng)新中闊步前行，持續(xù)推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會進一步發(fā)展。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報告【篇4】
我誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在20XX年給我的關(guān)懷和幫助。對計劃投資部五位同仁一年來給我的理解、支持和寬容表示深深的敬意。
20xx年，是漢江公司立足喜河之年，開拓蜀河之年，也是志在漢江、發(fā)展壯大的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)“抓大事、抓關(guān)鍵、抓落實”的理念指引下，計劃投資部貫徹“流域、梯級、滾動、綜合”的開發(fā)方針，走“市場化、科學(xué)化、國際化”之路，按照集團公司的統(tǒng)一部署，以全新的理念，全新的方法和全新的管理，克服“非典”對工作的影響，千方百計促使喜河項目可研報告和開工報告的批復(fù)，克服重重困難推進蜀河電站前期工作，拼搏進取，扎實工作，取得令人矚目的成績。
一、催批喜河可研報告，努力實現(xiàn)6月開工
20XX年公司成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)以超常規(guī)的思路推動喜河水電站的前期工作和蜀河電站的開發(fā)。因種種原因，喜河項目可研報告20XX年9月報到國家計委，一直到去年底還沒有完成會簽，投資司明確告訴我們，這個項目指標不太好，暫時不能批。怎么辦，面對國家項目審批最高機關(guān)的態(tài)度，困難和壓力是可想而知的。我們知道，喜河項目是公司的立足項目，是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司全體員工的命運和未來所在。我們沒有灰心喪氣，而是知難而上。按照公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，首先狠抓設(shè)計的龍頭作用，發(fā)揮設(shè)計院在人才上的優(yōu)勢，把新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用到工程設(shè)計之中，優(yōu)化設(shè)計，降低工程造價；其次充分考慮省政府優(yōu)惠政策的支持對工程積極作用；我們委托北京國電公司重新編制了可行性研究報告（經(jīng)濟評價）的補充報告，并得到了水規(guī)總院領(lǐng)導(dǎo)的支持和及時評審。喜河工程審定的總投資由13.78億元下降到12億元，上網(wǎng)電價由0.361元/千瓦時下降為0.258元/千瓦時。2月19日，水規(guī)總院印發(fā)了《關(guān)于喜河水電站可行性研究階段經(jīng)濟評價補充報告的評審意見》；2月25日，國家開發(fā)銀行給喜河項目出具了5億元人民貸款承諾；2月28日，喜河水電站可行性研究報告批復(fù)文件完成司局會簽；5月13日，國務(wù)院辦公會議通過了喜河項目可研報告。
3月5日，集團公司與周總簽定了《前期工作責任書》，責任書要求喜河水電站務(wù)必于上半年實現(xiàn)開工。5月下旬，可研報告批復(fù)文件下發(fā)，集團公司領(lǐng)導(dǎo)下達死命令，一定要拿到國家發(fā)改委的開工批復(fù)文件，確保上半年實現(xiàn)開工。我們明白，開工報告的批復(fù)，是重點工程能否開工的關(guān)鍵所在。此時，正是“非典”肆虐祖國大地的時候，從歸整資料到編寫開工報告；從呈報集團公司到呈報省計委；從西安出發(fā)到北京，夜以繼日，分秒必爭。當開工報告呈報到國家發(fā)改委時，獲悉集團公司翟總決定親往工地，參加開工儀式，更使公司員工上下深受鼓舞，信心倍增，斗志昂揚。6月20日，謝崇文在國家發(fā)改委門前等候近7個小時，真是工夫不負有心人，終于得到了開工批復(fù)文件，圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的光榮任務(wù)。至此，喜河工程各種程序批復(fù)文件完全具備，6月26日，集團公司和省政府成功地舉辦了開工儀式，喜河水電站成為集團公司成立以來的第一個開工項目。
二、按照省長辦公會議紀要精神，抓優(yōu)惠政策的落實
20XX年11月9日，陜西省副省長賈治邦召開省長辦公會第30次會議，提出省上將給8000萬元的優(yōu)惠政策，推動漢江梯級開發(fā)。為此，我們在公司的部署下，將優(yōu)惠政策落實作為部門的工作難點。我們通過密切聯(lián)系省計委、安康市計委，采取多匯報、多請示，爭取優(yōu)惠政策。代省長賈治邦在第18次省長辦公會議上作出重大決定，喜河水電站工程水庫移民搬遷中漢江公司只需出資9000萬元，其余約9748萬元由地方政府籌措解決。20XX年3月2日，喜河水電站水庫淹沒移民安置任務(wù)及投資包干協(xié)議在北京簽字，集團公司翟總經(jīng)理和賈省長參加了簽字儀式，這充分體現(xiàn)了政府對漢江梯級開發(fā)的支持，體現(xiàn)了集團公司對漢江梯級開發(fā)帶動陜南經(jīng)濟發(fā)展的決心，同時為我公司的發(fā)展壯大帶來了難得的機遇。
三、順應(yīng)電力體制改革，及時和集團公司建立業(yè)務(wù)聯(lián)系
在喜河水電站前期工程的緊張施工之時，我公司迎來了電力深化改革，中國大唐集團公司于20XX年元月20日24時，正式接受了發(fā)電公司等單位。盡快確定漢江公司的歸屬問題，落實工程建設(shè)資金，確保喜河項目20XX年正式開工，繼續(xù)作好蜀河、旬陽水電站前期工作，已是迫在眉睫。元月25日，周總親自到集團公司匯報工作。2月11日，我部主動向集團公司發(fā)展計劃部呈報了《關(guān)于陜西漢江喜河水電站工程有關(guān)問題的請示》；2月14日，集團公司印發(fā)了第一個主送漢江公司的文件《關(guān)于陜西漢江喜河水電站有關(guān)問題的意見》，文中明確表示“集團公司將開發(fā)漢江流域，投資建設(shè)喜河電站及梯級電站”。這是集團公司對我公司成立以來所做工作的充分肯定，是集團公司對開發(fā)漢江梯級電站的宣言，是集團公司正式接受漢江公司的重大決策，這一文件的下發(fā)有著十分重要的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。計劃投資部成為我公司最早和集團公司建立業(yè)務(wù)對口聯(lián)系的部門。
四、以造價控制為核心，加快喜河工程建設(shè)進度
1、招標管理
按照《中國大唐集團公司工程招標管理辦法》和工程部5月26日下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范喜河水電站招投標管理程序的`通知》精神，喜河項目的主體工程和安全觀測的施工單位，主機設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)制造、主材等物資的供貨商，都是通過公開招標方式確定的。從“國家電力信息網(wǎng)”上發(fā)布招標公告、發(fā)售招標文件開始，到成立評標委員會、編制評標辦法、舉行公開開標儀式、組織評標工作、編寫評標報告、提出合同談判順序的的整個過程，都作到了“公平、公開、公正”，截止年底，招投標的投訴率為“0”，受到了集團公司工程部和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。喜河工程的招標工作管理有序，進展良好，做到了可控、再控。
2、造價控制的現(xiàn)狀
為了降低工程造價，充分發(fā)揮集團公司的整體優(yōu)勢，我公司委托中國水利電力物資有限公司對喜河工程的設(shè)備采購進行招標代理，排除了20XX年以來主機設(shè)備和鋼材價格上漲因素的影響，已簽定的采購合同價格全部低于概算數(shù)值。例如網(wǎng)上發(fā)布金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備制造招標公告后，有20個制造廠商投標，競爭非常激烈，目前談判工作已經(jīng)結(jié)束，合同價格為7409萬元，低于概算數(shù)值249萬元；水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備的合同價格為12650萬元/三臺套，低于概算數(shù)值1254萬元；
喜河的施工輔助工程已基本結(jié)束，概算數(shù)值為13729萬元，實際完成投資為12189萬元，低于概算1603萬元，為今后工程建設(shè)管理的造價控制創(chuàng)造了較好的條件。
3、造價控制的難點
喜河工程可研概算是按照20XX年上半年價格水平編制的。經(jīng)初步調(diào)查，與批準概算相比，機電設(shè)備價格上漲約10%,鋼材上漲約39.5%，油料上漲約15%。依據(jù)設(shè)計用量測算，上述三項將物資采購將增加投資約2084.46萬元。
另外，按照設(shè)計和招標文件給定的參考工程量，雖然已簽定的建筑承包合同總價低于概算數(shù)值，但基本上都是單價合同。因廠房和大壩部分還沒有完全開挖，地質(zhì)構(gòu)造的不可預(yù)見性依然存在，工程量增加導(dǎo)致突破合同總價是有可能的。
五、順應(yīng)市場供需形勢變化，及時調(diào)整建設(shè)管理模式
20XX年10月21日，喜河水電站工程總承包（EPC）合同正式簽字。進入到20XX年以后，國內(nèi)機電設(shè)備和建筑材料價格上漲加速，物資采購的風險增大。北京國電公司第一次總承包喜河樞紐這么大的工程項目，承擔風險的能力有限。
20XX年5月，北京國電公司提出將總承包范圍內(nèi)的物資采購工作移交給漢江公司，為此雙方簽署備忘錄，總承包的內(nèi)涵開始發(fā)生改變。8月12日和9月1日，北京國電公司分別給我公司發(fā)函，提出建設(shè)管理模式的調(diào)整問題。
隨著施工輔助工程的陸續(xù)結(jié)束和主體工程的逐步展開，從今年6月份開始，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們及時和浙江陽光律師事務(wù)所進行信息溝通，依靠他們的法律服務(wù)，按照可控、再控的思路，對自己的工程負責，對集團公司負責。20XX年11月1日，現(xiàn)場的建設(shè)管理工作轉(zhuǎn)化為以漢江公司力量為主。12月5日，我公司與中國水利水電工程咨詢北京公司簽定了“喜河水電站建設(shè)監(jiān)理合同”。漢江公司成功地實現(xiàn)了喜河工程的建設(shè)管理模式完善。
六、投資完成情況（截止20XX年12月底）
截至20XX年12月30日，喜河水電站投資完成14843萬元，是年度投資調(diào)整計劃15371萬元的97%，投資完成情況良好。
喜河工程的主要工程形象進度如下：
施工輔助工程完成；
11月16日一期圍堰合龍；
12月24日澆筑主廠房第一罐混凝土；
12月22至24日召開了第一次水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備設(shè)計聯(lián)絡(luò)會；
全年完成土石方開挖87萬ｍ3，土石方填筑57萬ｍ3，澆筑混凝土12719ｍ3，鋼筋制安1070ｔ；
七、蜀河水電站的前期工作。
按照流域公司的特點，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出“建設(shè)一個電站，籌備一個電站，儲備一個電站”的思路，我部積極向集團公司申請開展蜀河前期工作。3月5日，集團公司正式印發(fā)文件，委托我公司開展蜀河水電站前期工作。西北勘測設(shè)計研究院進行了“溢流式”廠房的實驗研究。將蜀河水電站樞紐布置，由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，僅主體工程就節(jié)約投資5.47億元,上網(wǎng)電價下降到0.255元/千瓦時。4月26日，完成預(yù)可報告的審查意見；8月27日，項目建議書呈報集團公司；12月5日，環(huán)境影響評價大綱通過審查；12月25日，水庫淹沒實物調(diào)查外業(yè)工作結(jié)束；12月26日，集團公司大唐集團計[20XX]442號文件《關(guān)于下達集團公司直接投資項目前期工作費計劃的通知》印發(fā)，安排蜀河水電站工程項目前期工作費用821萬元；12月30日，省環(huán)保局陜環(huán)函[20XX]359號文件《關(guān)于蜀河水電站工程環(huán)境影響評價標準批復(fù)的函》印發(fā)。目前，蜀河項目可行性研究報告編制已近尾聲，為完成20XX年立項和前期工程進點創(chuàng)造了條件。
八、對04年的工作的建議。
1、部分員工的人事問題的解決，給大家創(chuàng)造了更好的自我展示和發(fā)展機遇，同時也給
思想政治工作帶來了新的課題，如何調(diào)動每個員工的主觀能動性，消除員工之間的誤會和障礙，團結(jié)一心為公司的發(fā)展著想，是非常值得認真研究的。
2、鑒于漢江梯級水電站規(guī)劃已編制10余年，許多指標均發(fā)生了較大變化。如喜河水電站裝機180MW，原總投資約18億元，現(xiàn)工程總投資僅為12億元；蜀河水電站裝機270MW，原靜態(tài)投資為21億元，樞紐布置由“河床式廠房”改為“廠頂溢流”，工程靜態(tài)投資下降為15.8億元?？梢?，兩個工程的投資下降幅度均超過20%。為此，建議重新編制漢江梯級水電站規(guī)劃。
3、公司要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要按照集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，開拓公司的投資職能，以創(chuàng)造集團公司的經(jīng)濟效益為出發(fā)點，把創(chuàng)業(yè)思路調(diào)整到“大唐有漢江，漢江為大唐”上來發(fā)展研究外延性業(yè)務(wù)，做到開發(fā)水電，又不局限于水電。通過綜合開發(fā)，真正的把我們的公司做強、做大。
總之，回首過去，辛勤的汗水、勞動的喜悅、愉快的創(chuàng)業(yè)、輕松的環(huán)境，使我更加熱愛漢江事業(yè)，更加珍惜我的工作，更加尊敬我的同事。我們?yōu)槟軌蚴辜瘓F公司在陜西的發(fā)展、為陜西經(jīng)濟的騰飛、為陜南人民早日實現(xiàn)小康做一些事情感到高興，感到振奮，感到驕傲。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職報告【篇5】
領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉報告模板一
XX年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市委辦公室系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以開展“統(tǒng)籌三大發(fā)展、推進就比競賽”活動為抓手，切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和服務(wù)能力建設(shè)，不斷提高辦公室工作的科學(xué)化水平，各項工作取得了顯著成績，先后獲得全省公務(wù)員職業(yè)道德模范集體、三群眾滿意的機關(guān)服務(wù)品牌等榮譽稱號。
一、突出理論學(xué)習(xí)，在能力素質(zhì)上實現(xiàn)新提升。始終把提升學(xué)習(xí)能力作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)的必備素質(zhì)來抓，認真組織學(xué)習(xí)政治理論，特別是注重加強對系列重要講話精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會和省委十二屆五次、六次全會精神，用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。大力推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期開展集中學(xué)習(xí)、自主選學(xué)、定期交流等多種形式的學(xué)習(xí)活動，不斷提升學(xué)習(xí)的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平。充分利用辦公室周一例會，集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央和省委、市委一系列領(lǐng)導(dǎo)重要講話、重要文件和重要決策部署，切實增強了辦公室系統(tǒng)全體人員的政治理論素養(yǎng)和方針政策水平。積極引導(dǎo)辦公室同志把學(xué)習(xí)作為一種責任、一種追求，組織自學(xué)《“五位一體”解讀與基本理論學(xué)習(xí)讀本》、《黨政機關(guān)公文處理工作條例釋義與實務(wù)全書》等書籍，推動學(xué)習(xí)工作化、學(xué)習(xí)制度化，真正做到減少應(yīng)酬多看書、擠出時間多學(xué)習(xí)、靜下心來多思考，讓學(xué)習(xí)在辦公室蔚然成風。同時，大力弘揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風，堅持學(xué)以致用，進一步加強對經(jīng)濟、社會、文化、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、新型城鎮(zhèn)化等多學(xué)科知識的學(xué)習(xí)，不斷提高對新情況新問題的認知處理能力，有力地促進了各項工作的深入開展。
二、突出中心工作，在服務(wù)大局上展現(xiàn)新作為。一是緊扣發(fā)展大局，招商引資工作成效顯著。按照市委藍書記提出的“當好排頭兵、全力爭第一”的工作要求，積極投身招商引資活動，進一步強化責任、充實力量、加強保障，招商引資工作始終保持強勁勢頭，超額完成年度目標任務(wù)。經(jīng)考核認定，辦公室系統(tǒng)全年新簽約項目2個、新開工項目2個、新竣工項目5個，其中計劃總投資6億元的江蘇宇邦實業(yè)項目，實現(xiàn)了當天洽談、當天考察、當天簽約，從項目簽約到開工建設(shè)，僅用了不到兩個月時間，創(chuàng)造了宿遷項目招引新速度。二是立足服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，參謀助手作用有效發(fā)揮。緊緊圍繞市委中心工作和階段性重點工作，充分發(fā)揮以文輔政、調(diào)查研究、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)保障等職能作用，不斷提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的工作水平。全年高質(zhì)量、高水平完成各類會議、活動的文字材料近千篇，成稿360余萬字，得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，獲得了社會各界較好評價，在推動工作、促進發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有作用;進一步完善信息全員報送制度和考核獎懲制度，信息報送的數(shù)量和質(zhì)量不斷提高，全年共編發(fā)《信息專報》179期、《信息快報》68期，省委辦采用信息140條，省領(lǐng)導(dǎo)批示25件次，信息工作排名位居蘇北第一、全省第四;嚴格按照“不出差錯、各方滿意”的要求，全力做好對外接待、機要保密、史志檔案、辦文辦會、值班等工作，保密工作繼續(xù)保持全省網(wǎng)絡(luò)“零泄密”省轄市的良好勢頭，機要工作連續(xù)十六年被評為全省先進;健全完善溝通協(xié)調(diào)機制，切實加強“四辦”之間的溝通配合，以及與縣區(qū)、部門之間的工作聯(lián)系，形成了上下貫通、協(xié)調(diào)一致、互助共進的工作格局。同時，認真組織開展與經(jīng)開區(qū)南蔡鄉(xiāng)路南村的“一對一”結(jié)對幫扶工作，全年共統(tǒng)籌協(xié)調(diào)扶貧資金52萬元，幫助建設(shè)標準化廠房1080平方米，化解村級債務(wù)6.5萬元，幫助村里協(xié)調(diào)解決道路擴建、高效農(nóng)業(yè)基地、村衛(wèi)生室建設(shè)等問題，有力地推動了路南村脫貧致富步伐。三是強化隊伍建設(shè)，全面激發(fā)整體活力。進一步完善組織生活制度，經(jīng)常性開展談心活動，建立健全激勵、關(guān)心、幫扶機制，積極營造團結(jié)合作、和諧共事的良好氛圍，形成人人想事、謀事、干事的良好局面。牢固樹立崇尚實干、注重實績的用人導(dǎo)向，通過招錄、選調(diào)、跨部門交流等方式調(diào)入9名工作人員，通過競爭上崗8名同志走上新的工作崗位，其中3位同志走上正科崗位、5位同志走上副科崗位，另有4位同志得到組織提拔重用，干部隊伍結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍整體活力進一步增強。
三、突出依法辦事，在制度建設(shè)上得到新加強。始終把制度規(guī)范建設(shè)擺在突出位置，按照“分工清晰、職責明確、有條不紊、高效運轉(zhuǎn)”的工作要求，不斷健全完善內(nèi)部管理、自身建設(shè)等各項規(guī)章制度，切實形成標準可查、程序可控、質(zhì)量可續(xù)的工作規(guī)范。在以往規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，今年，按照中央和省委、市委有關(guān)要求，結(jié)合工作實際，進一步健全完善了辦公室公務(wù)接待、財務(wù)管理、車隊管理、值班等工作制度，專門制定了發(fā)文流程審核制度，筑牢了“用制度管人、按規(guī)章辦事”的工作格局。嚴格落實秘書長主任會議制度，切實做到重大事項充分醞釀、集體研究、集體決策，提高了決策的科學(xué)化和民主化水平。認真執(zhí)行“一周工作制”，每半年召開一次工作務(wù)虛會，切實增強辦公室工作的計劃性、針對性、實效性，工作的規(guī)范化、制度化水平有了新的提高。深入推進“每周五加二、每天白加黑”工作法、細節(jié)工作法和工作點評制，全面推行掛牌上崗工作制，不論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是一般工作人員，姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、工作承諾一律公示上墻，引導(dǎo)和推動辦公室所有人員以極端負責的態(tài)度對待每一項工作，以精益求精的精神做好每一個細節(jié)，自覺接受各方監(jiān)督，認真抓好工作落實。積極引導(dǎo)辦公室全體人員學(xué)法用法守法，始終堅持依法履職，扎實推進法治建設(shè)，及時組織清理和廢止不合時宜、不符合科學(xué)發(fā)展要求的法規(guī)文件，推動制度建設(shè)與時俱進，著力構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的法規(guī)制度體系。
四、突出以德修身，在品格修養(yǎng)上追求新境界。始終把“修身立德、堅定信念”當作一種價值追求，常修為政之德，常除非分之律，常思貪欲之害，常懷律己之心，在辦公室系統(tǒng)帶頭以身作則，率先垂范，修心煉己，正己達人，做到政治堅定，道德高尚，素質(zhì)過硬，時時處處體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的先進性和示范性。牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，做到以誠信為本、以正直為貴、以寬厚為德，在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中始終保持清醒頭腦，時刻保持高度的政治敏銳性和政治鑒別力，任何時候、任何情況下都與上級保持高度一致，確保了市委的精神要求得到有效貫徹落實。堅持大局為重、工作為先，以高度負責的態(tài)度、精益求精的要求，不分白天黑夜，加班加點，扎實苦干，完成市委和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，體現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)道德。注重思想品德修養(yǎng)，不計名利得失，樹道德高尚的風范，帶頭遵守黨紀國法和社會行為準則，熱心公益事業(yè)、關(guān)愛弱勢群體，對困難群眾總是伸出援助之手，想辦法幫助度過難關(guān)，對需要幫助的同事關(guān)愛有加、傾力相助。倡導(dǎo)正確的家庭觀、幸福觀，正確處理家庭、親友關(guān)系，孝敬長輩、尊重配偶、謹慎交友，嚴格管理和教育配偶子女，始終保持良好的生活習(xí)慣和健康的生活情趣。
五、突出作風轉(zhuǎn)變，在廉政建設(shè)上樹立新形象。堅持把黨風廉政建設(shè)作為辦公室提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造嶄新形象的關(guān)鍵，認真貫徹落實中央《八項規(guī)定》、省委《十項規(guī)定》和市委《實施意見》，把黨風廉政建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風的要求細化到領(lǐng)導(dǎo)班子成員及分管處室，引導(dǎo)辦公室系統(tǒng)工作人員重實際、說實話、辦實事、求實效。大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、奉獻”辦公室精神，加強革命傳統(tǒng)教育和廉政教育，組織參觀淮北抗日民主根據(jù)地廉政建設(shè)展廳、觀看警示教育專題片，引導(dǎo)辦公室系統(tǒng)工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終保持清正廉潔、務(wù)實高效的優(yōu)良作風。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則、率先垂范，帶頭貫徹各項制度規(guī)定，切實做到在思想上筑牢防線、道德上守住底線、行為上不碰高壓線，以實際行動贏得市委的信任和各方面的贊譽。過去一年，辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子無違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及收受干股等行為，或以其他交易方式非法收受請托人財務(wù);無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)或在企事業(yè)單位兼職、兼職取酬，以及從事有償中介活動;無利用職務(wù)之便相互請托，為本人或特定關(guān)系人在就業(yè)、投資入股、經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動等方面提供便利，謀取不正當利益;無“跑官要官”行為，以及借提拔任用干部之機為自己或他人謀取私利;無利用婚喪嫁娶、子女上學(xué)等事宜大操大辦、借機斂財;無違反規(guī)定在工作日午間飲酒，用公款相互宴請或接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請;無違反規(guī)定配備、購買、更換、裝飾公車，借(租)用其它單位或個人車輛等行為;無用公款旅游或者變相用公款旅游;無違反規(guī)定在本部門或下屬單位設(shè)立“小金庫”;無違反規(guī)定領(lǐng)取津貼、補貼、獎金或存在“吃空響”現(xiàn)象;無違反規(guī)定用公款或者通過攤派方式舉辦各類慶典、論壇等活動;無未按規(guī)定向組織報告?zhèn)€人有關(guān)事項;無其它違反領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的情況。
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到存在的問題和不足：招商引資工作雖然取得了新成績，但與先進相比還有一定差距;當好參謀助手的前瞻性、針對性、指導(dǎo)性還需進一步提高，行政事務(wù)還要在精細化、規(guī)范化、人性化上下更大功夫;極少數(shù)同志工作的超前意識、主動意識和創(chuàng)新意識還需進一步提升;少數(shù)同志在學(xué)習(xí)上自覺性和主動性不高，以忙擠學(xué)，借故躲學(xué)，被動應(yīng)付的現(xiàn)象仍然存在，等等。對于這些問題，我們將在今后的工作中認真加以改進和解決，為全市如期如實建成小康社會作出更大的貢獻。
領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職述廉報告模板二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好!
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們一年來，在工作以及生活各方面給予我的熱心指導(dǎo)和幫助。在XX街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，以團結(jié)、務(wù)實的態(tài)度帶領(lǐng)社區(qū)兩委一班人圍繞加強社區(qū)黨建，促進社區(qū)服務(wù)這一中心工作，本著“以人為本、提升服務(wù)”的宗旨，以團結(jié)務(wù)實的工作態(tài)度，積極探索新時期以強化基層組織建設(shè)工作為核心，以服務(wù)群眾為重點，以黨員管理為抓手，以鞏固提高科學(xué)發(fā)展觀成果為載體，以拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域和質(zhì)量及深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為突破口，以擴大黨的覆蓋面、增強凝聚力為目標，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)黨建工作新路子。在工作中，堅持理論聯(lián)系指導(dǎo)實踐，始終以為居民群眾和駐轄區(qū)單位提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，著力體現(xiàn)社區(qū)連接黨和政府與居民群眾橋梁紐帶作用。
下面，把一年來學(xué)習(xí)、思想、工作，廉潔從政的情況述職報告如下：
一、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身政策理論水平
作為社區(qū)黨總支書記，我深知自己責任重大。在主觀認識上，我并沒有盲目樂觀，而是抱著干點實事的積極心態(tài)去對待。同時，我也意識到，要當好一把手，光有工作熱情是不夠的，更需要加強黨性鍛煉，提高思想道德修養(yǎng)，把思想作風建設(shè)放在首位。同時，努力加強學(xué)習(xí)，提高政策理論業(yè)務(wù)水平。
1、加強理論學(xué)習(xí)。我在昆明街道黨工委的指導(dǎo)下，通過多種形式，加強政治理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、黨的xx大精神、鄧小平理論、新《黨章》、科學(xué)發(fā)展觀重要思想、《推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)讀本》等國家政策法規(guī)。
2、加強文化技能學(xué)習(xí)，不斷提高自己的文化水平。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為適應(yīng)工作需要，平時加強閱讀社區(qū)工作方面的書籍，提高自身的協(xié)調(diào)能力及水平。
通過努力學(xué)習(xí)、文化素質(zhì)和理論水平有了一定的提高。
二、改進作風，堅持勤政、廉政
作為一名基層干部，既要干事，又要多干群眾的實事、好事。我是這樣想也是努力這樣去做的。首先把群眾的意愿和需求作為社區(qū)工作的出發(fā)點和落腳點。我們工作和生活在城市的基層，黨的政策需要我們?nèi)ヂ鋵?，黨和政府的溫暖需要我們?nèi)魉?，密切黨群關(guān)系需要我們?nèi)ヅΑＲ虼?，在工作決策上堅持一切從社區(qū)的實際出發(fā)，不提不切實際的高指標。其次是具有良好的思想作風、工作作風、嚴謹?shù)纳钭黠L，工作求真務(wù)實，力求高效，通過自身努力，帶動整體班子建設(shè)和隊伍建設(shè)。
三、做好社區(qū)黨建工作
社區(qū)建立健全了黨建各項管理規(guī)章制度，黨員管理制度化，做到了制度上墻。社區(qū)黨總支先后制定了組織生活、黨員管理、聯(lián)系群眾等各項工作制度，健全了組織生活制度、民主生活會制度等。社區(qū)黨組織成員崗位職責明確，每月組織學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)氣氛濃厚。在黨建工作中我們始終圍繞全面貫徹黨的基本路線，更好地體現(xiàn)我們黨始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，先進文化的發(fā)展方向及廣大人民的根本利益。加強未成年人的思想道德建設(shè)，廣泛開展群眾性精神文明與和諧創(chuàng)建活動，加強社會誠信建設(shè)，加強學(xué)習(xí)型社區(qū)的創(chuàng)建活動，加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，塑造自尊自信、積極向上的社會心態(tài)。
四、廉潔自律，不斷自我加壓，求真務(wù)實提升個人素養(yǎng)。
自從我當選為社區(qū)黨總支書記以來，我本著無私奉獻、敬業(yè)愛崗的精神，認真履行自己的職責。在平時工作中，樂于奉獻，認真負責。同時，我始終堅持兩條工作原則：一是自己嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺接受群眾監(jiān)督，不爭名奪利。二是自覺做到三不：工作時間長不計較，工作任務(wù)重不叫苦，工作事情多不厭煩。在工作中甘于奉獻，切實做到廉潔自律，注意做到從我做起，辦事公開。牢固樹立法制觀念，恪守黨章、黨規(guī)、黨紀，遵守國家法律法規(guī)，堅持秉公辦事;認真貫徹中央、市、黨工委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部律法自律的各項規(guī)定，堅持做到自重、自警、自勵，勤政為民。不為個人名利去損害群眾利益，不為爭名次虛報數(shù)字，不收受紅包、禮金、不用公款吃喝玩樂、請客送禮。努力把好辦事政策關(guān)、生活紀律關(guān)、處事人情關(guān)。同時，按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求，扎實落實好責任制的各項規(guī)定。
五、在工作中還存在的問題
深入學(xué)習(xí)上有差距。自己雖然注重了政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，但總感到在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上還有很大不足。
工作作風上有差距。主要是在“快”、“深”、“嚴”字的體現(xiàn)上還不夠。高標準、嚴要求、高質(zhì)量的服務(wù)意識還不夠強。
改革創(chuàng)新上有差距。在改革創(chuàng)新上意識不強，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)。
在工作中，有很多地方需要我不斷探索、不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷提高，也懇請上級黨組織給予進一步的指導(dǎo)和幫助。面對新的時代背景和社區(qū)建設(shè)的新形勢，我決心在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為社區(qū)的建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻!
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