大家是否又在為寫計劃而苦惱呢？為了保證工作計劃的順利推進(jìn)，我們可以提前制定計劃。在開始工作之前，我們需要整理思路，編寫適合自己的工作計劃。以下是小編整理的“警察年度工作計劃”相關(guān)資訊，敬請關(guān)注，大家可以參考閱讀。
警察年度工作計劃 篇1
一、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)簽定和落實逐級消防安全責(zé)任制，明確各單位、崗位消防安全職責(zé)，確定各班組、部門、班組、重點(diǎn)崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責(zé)。
1、單位嚴(yán)格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。
2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責(zé)任（每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查）。
3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患；不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患，要逐級報告。
4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè)，著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力，做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了”。
5、公司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊，各部人員組成義務(wù)消防隊。
6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練（重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練，其他部位至少每年進(jìn)行一次演練），確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改，確保有效、適用。
7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書，熟悉消防設(shè)備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
8、加強(qiáng)疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散”。
9、督促各部門加強(qiáng)對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員，確保一旦發(fā)生火災(zāi)，能夠及時組織在場人員安全疏散。
二、開展全員消防大教育大培訓(xùn)，著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力，做到“消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。
1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識，落實消防安全“三提示”要求，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。
2、加強(qiáng)對員工進(jìn)行消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認(rèn)識，使員工掌握消防基本常識和普遍達(dá)到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求；要加強(qiáng)對特殊工種員工、新入單位員工；關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防安全培訓(xùn)教育。
3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。
三、編制、落實消防工作計劃。
1、制定各部門及倉儲客戶落實義務(wù)消防隊員（占員工總數(shù)的50%）名單；
2、制定消防安全工作計劃；
3、制定義務(wù)消防隊員培訓(xùn)計劃；
4、制定員工消防救護(hù)安全知識培訓(xùn)計劃；
5、制定各崗位消防救護(hù)應(yīng)急演練計劃；
警察年度工作計劃 篇2
今年年上半年我們的工作緊緊圍繞xx物業(yè)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時度勢、與時俱進(jìn)”的總方針，時刻踐行著為xx物業(yè)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項任務(wù)，取得了一些成績，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報如下：
一、完成的工作
1、理頭緒、抓管理、樹形象
自從正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念，更要有專業(yè)化管理。對此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識，樹立企業(yè)形象。我們有針對地對員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。
2、為小區(qū)營造歡樂、喜慶、祥和的氣氛
年初，我們組織保潔人員對小區(qū)公共設(shè)施設(shè)、樓道、停車場、院落、花池、草坪的垃圾進(jìn)行了徹底的清掃、清倒，整治了衛(wèi)生死角；組織安保人員就節(jié)日安全防范進(jìn)行培訓(xùn)，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，明確了分工，落實了責(zé)任，加強(qiáng)了措施；年初工程維修人員對小區(qū)各種共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了徹底的檢測、維修，保證了水、電、暖及各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行；為營造氣氛，我們給業(yè)主送維修報修服務(wù)電話卡、張貼了溫馨提示，同時慰問了業(yè)主代表30戶。真誠、溫暖、快捷的服務(wù)確保了小區(qū)節(jié)日的溫馨、祥和、安全。
3、對小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修
為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，年初，我們在物業(yè)公司的大力支持下，開始了對物業(yè)管理區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修，對環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資幾十萬元，更換了小區(qū)單元門，清掏了供暖、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水，更換住戶玻璃、對住戶窗框進(jìn)行維修，清掏小區(qū)污水井、化糞池，修補(bǔ)拓寬路面，更換了物業(yè)管理區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了多個維修單，回訪住戶，業(yè)主對我們的滿意率達(dá)98%以上，接到投訴3起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。
4、建全檔案，對各類手續(xù)進(jìn)行年檢
為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，四月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，接著對各類手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。
5、對小區(qū)進(jìn)行綠化美化
為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境，我們在總公司的支持下先后栽刺柏11000多株，裝點(diǎn)假山邊鮮花800多盆，種植鮮花16000棵，與此同時對以前種上的花草樹木進(jìn)行除草、修剪，精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。
6、加強(qiáng)宣傳力度，配合城管、社區(qū)完成“創(chuàng)城”工作
物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區(qū)環(huán)境的同時，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了15塊宣傳牌匾，張貼了40多張街道關(guān)于全民參與的“創(chuàng)城”宣傳廣告，發(fā)放了400多張文明城市市民調(diào)查問卷及200多本《創(chuàng)建全國文明城市 市民須知》。廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識得到了很大的提高。
與此同時我們也注重了公司文化的建立，我們動員廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化，點(diǎn)擊物業(yè)公司網(wǎng)站，了解物業(yè)公司的成長過程，培養(yǎng)員工熱愛企業(yè)的意識，我們還積極地為公司網(wǎng)站投稿，半年來我們共為公司選送稿子4篇，4篇都被網(wǎng)站采用發(fā)表。我們也為物業(yè)監(jiān)察大隊先后送去5篇關(guān)于我們小區(qū)物業(yè)管理方面的稿件。
7、配合總公司完成新物業(yè)管理區(qū)奠基開工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作
上半年快結(jié)束的時候，我們除了值班人員外，其他員工全部出動到新物業(yè)管理區(qū)，很好地完成了總公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會場、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負(fù)維護(hù)會場車場秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù)，并處理了會場善后事宜。這次的活動，我們的團(tuán)隊服務(wù)技能得到了鍛煉，團(tuán)隊的自身素質(zhì)得到了很好的展示。
8、公司擴(kuò)展的前期介入
（1）組織架構(gòu)的建立。
（2）人員的招聘
我們通過人才招聘市場以及發(fā)動在職員工，采用不同方法、不同渠道對所需員工進(jìn)行招聘，嚴(yán)格篩選，擇優(yōu)錄取，為公司招聘下大部分所需員工，目前招聘工作還在進(jìn)行。
（3）新員工的培訓(xùn)
我們對新員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)，包括企業(yè)理念，崗位職責(zé)，行為規(guī)范，考核制度，員工手冊以及安全操作常識等培訓(xùn)。新員工的上崗基本技能迅速掌握，團(tuán)隊的服務(wù)能力得到了保障。
（4）交房資料的準(zhǔn)備工作
我們整齊了《業(yè)主入住通知書》、《業(yè)主裝修合同》、《物業(yè)服務(wù)合同》、《物業(yè)管理規(guī)約》、《業(yè)主服務(wù)指南》等交房時給業(yè)主的相關(guān)材料，同時我們正緊鑼密鼓地進(jìn)行著對D區(qū)的相關(guān)配套設(shè)施設(shè)備的建立以及業(yè)主檔案的建立。
9、員工的著裝
上半年最后一個月我們統(tǒng)一了員工的服裝，員工的外部形象的樹立給公司形象增添了不少光彩。
二、體會與不足
在這半年的工作中我們體會到，一個好的團(tuán)隊離不開上級部門的支持，我們的大量工作離不開總公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在總公司的周圍，努力為xx物業(yè)公司后期服好務(wù)，為xx物業(yè)公司創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量，力爭把xx物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為總公司增添光彩。
當(dāng)然，我們在這半年的工作中也存在著一些不足，如：員工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識不夠強(qiáng)烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。
三、下半年的工作打算
1、全力以赴將新的開發(fā)區(qū)項目的接管工作完成好。
2、培養(yǎng)市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識
鄂爾多斯市的房產(chǎn)開發(fā)及璽建祥房產(chǎn)開發(fā)給我們帶來了無限的發(fā)展前景，我們要做好市場調(diào)查，總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗，做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度，提高我們的企業(yè)知名度。
3、做好我們的回訪我工作，特別是業(yè)主的報修工作。及時、真誠、貼心的服務(wù)永遠(yuǎn)是我們工作的主線。
4、加強(qiáng)各區(qū)域各項目，各部門的內(nèi)部管理，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身素質(zhì)；繼續(xù)完善和規(guī)范各項管理制度，為公司的各項工作的展開打好基礎(chǔ)。
5、配合集團(tuán)公司完成新物業(yè)管理區(qū)域的前期介入工作
6、做好安全管理方面的工作，安全是企業(yè)永恒的主題，堅持預(yù)防為主，防治結(jié)合，加強(qiáng)安全教育，實行群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主和員工的安全意識和自我防護(hù)能力，為小區(qū)創(chuàng)作一個安全、舒適的環(huán)境。
7、結(jié)合實際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟集團(tuán)公司步伐，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部門關(guān)系，多為集團(tuán)公司排憂解難。
總之，我們物業(yè)公司會在總公司的帶領(lǐng)下，重管理，抓培訓(xùn)，創(chuàng)新服務(wù)理念；重品牌，拓市場，增強(qiáng)競爭實力；重人才，創(chuàng)機(jī)遇，擴(kuò)大發(fā)展空間；勵精圖治，開拓物業(yè)市場，眾志成城，創(chuàng)xx物業(yè)輝煌。
警察年度工作計劃 篇3
按照上級公安機(jī)關(guān)實行“以人定崗，以崗定責(zé)，以責(zé)定分，以分定獎”的考評機(jī)制，結(jié)合柘皋派出所具體崗位工作實際，我所已初步擬定了考核辦法，并將在以后實際工作中逐步完善，使之更加科學(xué)，公平合理。主要列紀(jì)律作風(fēng)與內(nèi)務(wù)管理、基礎(chǔ)工作、治安防范、執(zhí)法服務(wù)、內(nèi)勤保障等六項內(nèi)容。
1、作風(fēng)紀(jì)律與內(nèi)務(wù)管理方面，鼓勵全所民民警嚴(yán)格遵守相關(guān)，(如勤務(wù)學(xué)習(xí)、請銷假、車輛管理、接處警、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警令暢通、通訊暢通、“五條禁令”)并對違反內(nèi)務(wù)管理和紀(jì)律作風(fēng)予以扣分，直至取消考核資格，鼓勵民警積極正面報道、宣傳公安，鼓勵民警為派出所工作建言獻(xiàn)策。
2、在基礎(chǔ)工作方面，倡導(dǎo)民警立足本職工作，將基礎(chǔ)工作與安全防范工作落實在平時工作中，服務(wù)群眾，要態(tài)度熱情，嚴(yán)格按政策辦事，減少不必要的投訴。
3、在執(zhí)法辦案方面，要求全所民警積極投入到爭創(chuàng)辦案能手活動中去，要求每月每位責(zé)任區(qū)民警，必須辦理治安調(diào)解以上卷宗一卷作保底數(shù)，不達(dá)標(biāo)不參加當(dāng)月績效考核，鼓勵民警堅持嚴(yán)打方針，每行政拘留、勞教、逮捕一人，主辦與協(xié)辦偵察員有不同分值加分，要求每位民警年辦刑事案件不少于兩卷，追逃工作也按追逃機(jī)制給予不同分值，同時規(guī)定執(zhí)法質(zhì)量檢查中被上級扣分的，按扣分的十倍扣分。民警崗位績效考核采取月考核與年總評相結(jié)合，年終總評以月考核為主要依據(jù)，月考核與年總評與民警每月考勤獎、年終獎金及年終評先評優(yōu)掛勾，同時把民警考勤獎與全所全年目標(biāo)掛鉤。
考核辦法已初步制訂，關(guān)鍵是對照考核辦法加以落實與實施，我所將以此解決“干多干少一個樣，干與不干一個樣”問題，強(qiáng)化考核，調(diào)動民警工作熱情與積極性，使之成為充分衡量每位民警工作績效的標(biāo)尺，通過定崗定責(zé)定分機(jī)制，使每位民警都感覺到憂患意識，充分發(fā)揮主觀能動性，創(chuàng)造性地開展工作，使全年工作目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)。
警察年度工作計劃 篇4
2021年，我院將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神和習(xí)近平總書記視察X重要講話精神，狠抓理論武裝、基層基礎(chǔ)、紀(jì)律作風(fēng)、自身建設(shè)，切實提升機(jī)關(guān)黨建工作能力和水平，努力為中衛(wèi)檢察工作高質(zhì)量提供堅強(qiáng)的組織保障。
(一)持續(xù)以高度的政治自覺推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建全面發(fā)展。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)強(qiáng)化黨員政治建設(shè)和思想建設(shè)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，加強(qiáng)黨員紀(jì)律規(guī)矩教育，進(jìn)一步錘煉忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯瘛?BR> (二)持續(xù)以鮮活的特色品脾推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建創(chuàng)新發(fā)展。依托星級服務(wù)型黨組織品牌創(chuàng)建工作，進(jìn)一步創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，扎實推進(jìn)星級服務(wù)型黨組織建設(shè)，鞏固提升檢察特色品牌，努力為黨建的建設(shè)積累更多可借鑒、可復(fù)制的特色經(jīng)驗。
(三)持續(xù)以強(qiáng)烈的干事勁頭推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建融合發(fā)展。對照新時代黨的建設(shè)要求，轉(zhuǎn)變理念、更新思路、強(qiáng)化措施、狠抓落實、規(guī)范提升。加強(qiáng)支部班子建設(shè)，強(qiáng)化支部書記的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升支部委員的素質(zhì)能力，深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。
(四)持續(xù)以健全的落實體系推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建長效發(fā)展。完善黨建責(zé)任制和黨建目標(biāo)管理機(jī)制，層層壓緊壓實責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、直接責(zé)任、具體責(zé)任，加大跟進(jìn)指導(dǎo)和督促檢查力度，著力完善齊抓共管黨建工作格局。
(五)持續(xù)以共贏的發(fā)展思維推進(jìn)機(jī)關(guān)黨建帶動發(fā)展。堅持黨建工作與群團(tuán)建設(shè)兩手抓、兩手硬，強(qiáng)化黨建工作引領(lǐng)作用，加強(qiáng)黨群團(tuán)共建工作，高度重視并大力支持團(tuán)支部、婦委會、工會等群團(tuán)組織開展工作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏發(fā)展，不斷拓展黨建工作的覆蓋面和擴(kuò)大黨建工作的影響力。
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警察年度工作計劃 篇5
針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況，為了更好加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)為業(yè)主服務(wù)的意識，本年度工作主要開展如下：
1、按保安部工作整頓計劃要求，不斷加強(qiáng)員工的自律性，樹立員工的紀(jì)律觀念和時間觀念，讓員工不斷提高自我約束，自我管理的能力，為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);
2、加強(qiáng)崗位檢查督導(dǎo)力度，實行互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的工作氣氛，能夠及時糾正員工的違規(guī)行為;
3、加強(qiáng)領(lǐng)班的督導(dǎo)與培訓(xùn)工作，讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)的作用，及時把各項工作全面能夠貫徹落實，做到責(zé)任分明，責(zé)任到人;
4、調(diào)動員工的工作熱情，發(fā)揚(yáng)爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng)，不斷樹立標(biāo)兵形象，提高工作質(zhì)量;
5、嚴(yán)格要求員工按服務(wù)指導(dǎo)理念執(zhí)行，如：行為服務(wù)，開口服務(wù)，微笑服務(wù)，把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上，不斷提高員工的服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同認(rèn)可感;
6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點(diǎn)，加強(qiáng)出入人員的控制，杜絕無關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區(qū)周圍逗留;
7、加強(qiáng)裝修房間的監(jiān)管巡查，及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;
8、加強(qiáng)車庫巡查監(jiān)管，確保車輛進(jìn)出有序和擺放整齊，跟車主加強(qiáng)溝通，共同做好車輛安全保障工作。
9、針對外圍廣場治安的復(fù)雜性和機(jī)動車輛亂停亂放的現(xiàn)象，根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預(yù)防和車輛疏導(dǎo)管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。
10、每周開一次班組會議，每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會議，每月召開一次保安部會議，確保能夠及時談討學(xué)習(xí)總結(jié)工作經(jīng)驗，及時傳達(dá)工作指示。
11、每月進(jìn)行一次消防設(shè)備，消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養(yǎng)工作，確保各項設(shè)備能夠正常投入使用。
12、每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核，實行優(yōu)勝劣汰工作機(jī)制，不斷提高員工的工作技能及工作效率。
13、每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。
14、每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災(zāi)安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作，不斷提高員工的安全防范意識與處突能力。
14、年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。
以上是本年度工作計劃請各級領(lǐng)導(dǎo)指示。
保安部
20xx年x月x日
警察年度工作計劃 篇6
一、保安部工作
1按時參加總經(jīng)理、上級公安機(jī)關(guān)等召開的會議，及時召開班組及全員會議進(jìn)行貫徹、執(zhí)行和完成總經(jīng)理及上級公安機(jī)關(guān)主管業(yè)務(wù)部門交辦的有關(guān)安全方面的任務(wù)。定期對大樓安全管理工作進(jìn)行綜合分析、布置和總結(jié)工作，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2貫徹執(zhí)行安全工作的方針政策和有關(guān)法律、法規(guī)，建立健全各項安全管理制度；按照安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全管理工作落實到各部門的崗位責(zé)任制之中，并監(jiān)督、指導(dǎo)。
2、完善保安部制度。抓好安全防范，強(qiáng)化責(zé)任。落實安全管理崗位職責(zé)，分析存在的問題，及時提出改進(jìn)意見。
3、加強(qiáng)大樓內(nèi)公共場所的安全管理，如餐廳、舞廳、網(wǎng)吧、臺球廳、美容院、各樓層等，每日兩次巡查，及檢查保安員的日常巡視簽到等各項工作。
4、強(qiáng)化軍訓(xùn)使保安員的形象及精神面貌改善和提高。抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)，定期組織保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化“5s管理”、“向解放軍學(xué)習(xí)”等。
（1）軍訓(xùn)內(nèi)容
①.立正、稍息、看齊、報數(shù)
②停止間轉(zhuǎn)法
③齊步走、跑步走、正步走與立定
④執(zhí)勤、巡邏隊形、規(guī)范動作的訓(xùn)練
⑤擒拿格斗招式演練
⑥保安隊員消防滅火技能培訓(xùn)
⑦保安隊員滅火預(yù)案演練
⑧對保安部12人進(jìn)行跑樓測試( 分鐘合格)，
⑨為了應(yīng)對緊急事件的發(fā)生，進(jìn)行夜間緊急集合訓(xùn)練，確保在3分鐘內(nèi)全員集合完畢，提高全體的快速反應(yīng)能力。
5、多方位了解每位保安員，認(rèn)真做好保安隊后備干部的培養(yǎng)工作。實事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。建立后備保安干部名冊。將后備保安干部人選按照對班長的要求進(jìn)行培訓(xùn)。
二、消防安全工作
1、上半年組織消防演練1次，參加人數(shù)15余人，在演練前，先對所有人員講明公司配有哪些消防設(shè)施，針對哪一種火情用哪一種滅火器的使用方法。
2、加強(qiáng)樓內(nèi)客戶及內(nèi)部員工的防火意識，舉辦“11·9”消防安全宣傳周活動，組織工程部、招待所及清潔部人員聯(lián)合舉行初級火災(zāi)滅火演習(xí)。
3、每天兩次、每周五一次、每月28日一次、對大樓進(jìn)行全面的消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或上報，并認(rèn)真做好記錄。
4、修定消防安全責(zé)任制，全公司領(lǐng)導(dǎo)、主管、班組、及每一個人層層簽訂“消防安全”責(zé)任狀，強(qiáng)化安全責(zé)任一級向一級負(fù)責(zé)。
5、做好20xx年度全部租戶的“防火安全協(xié)議書”全部簽定完。并完成大樓內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。
6、建立對突發(fā)事件處理的預(yù)警機(jī)制，使之能夠盡量減少大樓與租戶財產(chǎn)損失。健全對班長的管理機(jī)制。讓每個班組交***實行“上不清，下不接”的原則，執(zhí)行“下道工序是上道工序的自然檢查者”的管理法則，堅持做到日清日結(jié)，提升內(nèi)部管理機(jī)能。
7、配合公安及其他執(zhí)法機(jī)關(guān)對違法犯罪行為的調(diào)查取證工作，對大樓內(nèi)發(fā)生的治安事件和客人有關(guān)安全方面的投訴進(jìn)行調(diào)查，并妥善地作出處理。
三、綜合治理工作
1、全公司領(lǐng)導(dǎo)、班組、及每一個員工層層簽訂四防安全責(zé)任狀。
2、及時報送綜治各項工作及其他對外各項工作，文件、報表等。
3、積極配合綜治辦完成，綜治各宣傳月的計劃和安排。
四、其他工作
（一）市容環(huán)衛(wèi)工作
1、積極配合辦事處作好愛國衛(wèi)生及冬季清雪等各項工作，同時積極協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦創(chuàng)建衛(wèi)生達(dá)標(biāo)城市各項工作，配合辦事處對市容環(huán)衛(wèi)的檢查工作。
（二）支部組織委員工作
1、在廠黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部書記的工作安排，有組織的、利用多種形式開展維護(hù)企業(yè)根本利益及職工合法權(quán)利活動。
最后在新的一年里，保安部將會更加努力、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓(xùn)計劃，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的指示精神把保安部各項工作更加扎實的作好，同時認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項任務(wù)。也請公司領(lǐng)導(dǎo)給予指正和幫助。
1 市場部職能
2 市場部組織架構(gòu)
3 市場部工作計劃
4 市場部xx年銷售計劃
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu)
實行嚴(yán)格培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力
科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售
協(xié)調(diào)職能部門、樹立良好企業(yè)文化
把握市場機(jī)會、制定實施銷售推廣
信息收集反饋、及時修正銷售方案一 市場部職能：
市場部直接對銷售總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產(chǎn)、銷售、服務(wù)中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協(xié)助總經(jīng)理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標(biāo)準(zhǔn)是：銷售政策、推廣計劃是否科學(xué)、執(zhí)行力度是否嚴(yán)謹(jǐn)。
1.市場部作用:
直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部對銷售計劃進(jìn)行事實。
全面協(xié)調(diào)各部門工作職能。
是企業(yè)的靈魂。
2.市場部工作標(biāo)準(zhǔn) ：
準(zhǔn)確性
及時性
協(xié)調(diào)性
規(guī)劃力
計劃性
執(zhí)行力
3 市場部工作職能：
制定年度、季度銷售計劃、協(xié)助銷售部執(zhí)行。
協(xié)調(diào)各部門特別是研發(fā)生產(chǎn)部的協(xié)調(diào)工作。
組織銷售部進(jìn)行系列培訓(xùn)。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導(dǎo)性的增減、調(diào)控
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設(shè)、導(dǎo)購、督導(dǎo)的培訓(xùn)。
銷售客戶檔案統(tǒng)計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關(guān)部門 三 市場部工作計劃
1 制定xx年銷售計劃:科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況，揚(yáng)長避短、尋求機(jī)會、制定20xx年 市場部和銷售部工作任務(wù)和工作計劃。
2 實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構(gòu):認(rèn)真分析了解目前銷售部組織架構(gòu)、根據(jù)市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調(diào)整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3 嚴(yán)格實行培訓(xùn)、提升團(tuán)隊作戰(zhàn)能力：
集中培訓(xùn)、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產(chǎn)品知識、應(yīng)用技術(shù)知識、營銷理論知識，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊、競爭型團(tuán)隊、創(chuàng)新型團(tuán)隊。
品知識系統(tǒng)培訓(xùn)
銷知識系統(tǒng)培訓(xùn)
業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓(xùn)
售人員職業(yè)道德培訓(xùn)
售人員必備素質(zhì)培訓(xùn)
用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓(xùn)（應(yīng)用中心或工程師培訓(xùn)）
4 科學(xué)市場調(diào)研、督促協(xié)助市場銷售：
市場部的核心工作就是協(xié)助、指導(dǎo)銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調(diào)研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域?qū)嶋H情況匯報總經(jīng)理、并給予各區(qū)域給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區(qū)域經(jīng)理必須按月完成
5 協(xié)調(diào)部門職能、樹立良好企業(yè)文化：
行政人事部：行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。
研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行iso-20xx質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。
銷售部：銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的`開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴， 不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實際情況，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。
財務(wù)部：直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部，在結(jié)合企業(yè)的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。
市場留守、物流部：直接對銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部，更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。
6.把握市場機(jī)會、制定實施銷售推廣：
7.信息收集反饋、及時修正銷售方案。
警察年度工作計劃 篇7
1、加強(qiáng)情報信息工作，深入排查各種不穩(wěn)定因素，物建一批信息員、聯(lián)絡(luò)員，并加強(qiáng)指導(dǎo)與聯(lián)系，努力獲取預(yù)警性、內(nèi)幕性和深層次的情報信息，要求責(zé)任區(qū)民警每月不少于2條信息，其中被分局采用每月不少于1條，及時上報并采取有效進(jìn)行防范，防止矛盾擴(kuò)大和升級，派出所確定專人主抓信息收集與上報工作。
2、對宗教活動場所和重點(diǎn)人員進(jìn)行掌握，會同鎮(zhèn)宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)部門，對宗教活動場所和重點(diǎn)人口，進(jìn)行不定期的檢查、了解與，防止“_rdquo;、“實際神”等邪教組織滲透，做到及時發(fā)現(xiàn)，適時打擊。
3、建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作長效機(jī)制，配合鎮(zhèn)綜治委每季度對轄區(qū)開展一次矛盾糾紛大排查，盡能力將不穩(wěn)定因素解決在基層，不將矛盾上交，同時落實信訪包案制度，以良好服務(wù)態(tài)度和極大工作熱情，妥善解決公安信訪問題，減少信訪案件的發(fā)生。
4、提高處置與預(yù)防群體性、突發(fā)性事件的處置能力，在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下，及時妥善處置各類群體性事件，加強(qiáng)對群體性事件事后處理工作，做到及時固定證據(jù)，事后及時打擊處理為首和打砸搶燒的違法人員，力爭做到群體性事件事后件件得到妥善處理。
警察年度工作計劃 篇8
為了推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平，增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生，特制訂如下工作計劃：
一、工作目標(biāo)
1、杜絕死亡、重傷事故;
2、杜絕火災(zāi)事故;
3、杜絕爆炸事故;
4、杜絕交通事故;
5、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2‰;
二、具體措施
安全工作重在防范，要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中，就要時刻保持警惕，做到警鐘長鳴。
1、加強(qiáng)宣傳，讓安全意識深入到廣大干部職工的心中。
1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)，熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識，并經(jīng)考核合格后方可上崗，做好員工安全培訓(xùn)記錄。
2)對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3)積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行復(fù)審，做到持證上崗。
4)使員工能夠熟練掌握小型工傷的緊急處理措施，將傷害控制在最小程度。
5)使員工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
6)使員工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
7)通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)，使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1)貫徹執(zhí)行各級政府部門的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度，及時將有關(guān)安全會議精神貫徹落實到基層，傳達(dá)到每一位員工，增強(qiáng)公司員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念。
2)健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，責(zé)任人逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，員工在自己崗位上要認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3)定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
3、狠抓安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，確保安全文明經(jīng)營，定期進(jìn)行安全自查，落實隱患整改責(zé)任及措施。
1)建立健全經(jīng)營設(shè)備臺帳、特種設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳，定期檢修保養(yǎng)，定期檢測，確保相關(guān)證件齊全。
2)在易燃易爆、有毒有害場所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
3)車輛及防護(hù)設(shè)施要及時保養(yǎng)維護(hù)，做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
4)各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
4、按規(guī)定做好各項工作的安全預(yù)評估及審批工作，制定安全防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案，并增加預(yù)案演練次數(shù)，完善預(yù)案實戰(zhàn)要求，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保各項工作順利進(jìn)行。
5、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
6、落實好值班、帶班制度。加強(qiáng)對安全巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，調(diào)整充實值班巡邏人員，做好對值班人員的安全教育工作，嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù)，防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù)，以防重大事故發(fā)生。
20xx年公司將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這個核心思想落實到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
警察年度工作計劃 篇9
2021年以來，XX市公安局XX支隊紀(jì)委在市紀(jì)委監(jiān)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實十九屆中央紀(jì)委五次全會、省紀(jì)委十一屆七次全會、市紀(jì)委十一屆六次全會部署，忠誠履行黨章和憲法賦予的職責(zé)，聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，突出政治監(jiān)督，科學(xué)運(yùn)用“四種形態(tài)”，全面從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治警，不斷推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展。
一、突出政治監(jiān)督，始終堅持監(jiān)督工作正確方向。
支隊紀(jì)委高度重視政治建設(shè)，始終堅持把政治建設(shè)作為“強(qiáng)基礎(chǔ)、補(bǔ)短板”的重要內(nèi)容。
一是深入開展黨史學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)政治監(jiān)督具體化常態(tài)化。
結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育和隊伍教育整頓，印發(fā)工作方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、組建工作專班、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、制定學(xué)習(xí)計劃、強(qiáng)化集中學(xué)習(xí)。今年以來，開展支隊黨委理論學(xué)習(xí)中心組33次，各類集中學(xué)習(xí)805次，交流研討334次。積極組織專題黨課。支隊黨委書記和各基層黨支部書記按照學(xué)習(xí)計劃要求，認(rèn)真講授黨課，今年以來共開展“黨組織書記講黨課”活動102次。
二是突出“三不”一體推進(jìn)，抓廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入支隊工作總體布局，組織召開了2021年度黨風(fēng)廉政建設(shè)暨反腐敗斗爭工作會議，逐級簽訂了《2021年基層黨支部書記全面從嚴(yán)管黨治警第一責(zé)任人履職責(zé)任清單》，加強(qiáng)組織管理和監(jiān)督，敢于動真碰硬，讓民警心有所畏、言有所戒、行有所止。根據(jù)隊伍教育整頓工作要求，結(jié)合支隊工作實際，同步制定工作方案，先后開展了三輪談心談話，共計談話1433人次，209名民警主動向組織說明問題。
二、堅持政治原則、嚴(yán)明政治紀(jì)律，深化整治形式主義、官僚主義。
結(jié)合支隊黨史學(xué)習(xí)教育“我為群眾辦實事”實踐活動以及政法隊伍教育整頓成果，出臺了《XX市公安局XX支隊XX工作規(guī)定》。同時，對違反中央八項規(guī)定精神等現(xiàn)象開展經(jīng)常性、不定期明查暗訪，進(jìn)一步嚴(yán)格工作紀(jì)律；緊盯重大節(jié)日和重要節(jié)點(diǎn)，圍繞公款吃喝、收受節(jié)禮等“四風(fēng)”問題進(jìn)行提醒、警示和檢查，堅決防止“四風(fēng)”反彈。
三、深化紀(jì)檢監(jiān)察體制健全改革，提升紀(jì)檢工作規(guī)范化法治化正規(guī)化建設(shè)，為全面從嚴(yán)治黨提供保障。
一是堅持“五統(tǒng)一”，打造標(biāo)準(zhǔn)化陣地。支隊紀(jì)委聚焦硬件設(shè)施，按照統(tǒng)一機(jī)構(gòu)名稱、統(tǒng)一掛牌標(biāo)識、統(tǒng)一辦公場所、統(tǒng)一辦公設(shè)備、統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)保障的“五統(tǒng)一”要求，建立XXX紀(jì)委標(biāo)準(zhǔn)化工作陣地。在原有的辦公用房基礎(chǔ)上改造設(shè)立了廉政談話室、案管室、線索管理室和符合規(guī)定的談心室，并配備專用保密單機(jī)、密碼柜、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、舉報電話、廉政檔案專用柜等辦公辦案設(shè)備。
二是把好“入口關(guān)”，建立專業(yè)化隊伍。為解決基層紀(jì)檢專職人員短缺、業(yè)務(wù)能力薄弱的問題，支隊紀(jì)委嚴(yán)把“入口關(guān)”，按照配齊配強(qiáng)紀(jì)檢干部隊伍原則，選拔政治立場堅定、思想品質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的干部充實到支隊紀(jì)委。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)紀(jì)檢工作規(guī)范化發(fā)展。支隊紀(jì)委緊緊圍繞主要業(yè)務(wù)、工作流程、考核要求、內(nèi)部監(jiān)督等方面，制定了《交警支隊紀(jì)委問題線索管理制度》、《紀(jì)檢常用法律法規(guī)手冊》等符合公安交管紀(jì)檢工作特點(diǎn)的規(guī)章制度，為全市XXX紀(jì)檢工作高質(zhì)量發(fā)展提供制度保障。
四、狠抓干部隊伍建設(shè)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
堅持從嚴(yán)管理干部。建立健全了干部考核評價體系，完善績效管理考評辦法，強(qiáng)化考評結(jié)果的運(yùn)用，真正把嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律貫徹到干部隊伍建設(shè)全過程。加強(qiáng)年輕干部民警培養(yǎng)使用，落實輪崗交流、上下交流和跨部門警種交流任職等措施。2021年度，XX支隊紀(jì)委共處置問題線索XX件，其中談話函詢XX件，初步核實XX件，組織處理XX人，立案X件，立案鄉(xiāng)科級干部X件，處分人數(shù)X人。
二、存在問題
一是監(jiān)督檢查不夠深入。在監(jiān)督檢查的頻次上有待加強(qiáng)，特別是對執(zhí)行中央八項規(guī)定以及“四風(fēng)”方向新動向、新情況研究不夠，主動研究謀劃監(jiān)督少；二是工作方式單一，缺乏創(chuàng)新精神，循規(guī)蹈矩處置問題線索多，對“后半篇文章”做的還不夠，對“以案促改”、“以案促教”考慮不夠，沒有達(dá)到查處一個教育一片的效果。
三、2022年工作計劃
（一）聚焦主責(zé)主業(yè)，強(qiáng)化履行職責(zé)。
持續(xù)加強(qiáng)對學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神的監(jiān)督，重點(diǎn)突出“四個意識”和“兩個維護(hù)”政治監(jiān)督，加強(qiáng)對在重要崗位和“關(guān)鍵少數(shù)”黨員干部政治、組織、紀(jì)律方面的監(jiān)督。健全完善監(jiān)督機(jī)制，把主體責(zé)任清單紀(jì)實、約談制度落實情況和信訪受理、線索處置、談話函詢、參加民主生活會等列入監(jiān)督重要內(nèi)容，不斷強(qiáng)化常態(tài)化、近距離、可視化的日常監(jiān)督。
（二）持續(xù)發(fā)揮監(jiān)督合力，釋放監(jiān)督效能。
充分發(fā)揮各黨支部紀(jì)律委員的作用，將上級督辦和自我發(fā)力結(jié)合，形成監(jiān)督合力。對上級紀(jì)委轉(zhuǎn)交的問題線索、相關(guān)部門暗訪發(fā)現(xiàn)問題加大核查力度，逐案深挖細(xì)查；要從體制機(jī)制、規(guī)章制度、日常管理等方面深入排查，用好“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策引導(dǎo)民警輔警主動交代問題。在日常執(zhí)法過程中，多渠道加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督工作，一是拓寬監(jiān)督渠道。通過借助新媒體，在傳統(tǒng)投訴渠道的基礎(chǔ)上，不斷擴(kuò)大“公開”的力度和廣度，全方位搜集群眾意見和建議，最大限度地讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行。二是完善執(zhí)法告知。在執(zhí)法過程中，尤其是在交通違法行為糾處、交通事故處理，要依法保障當(dāng)事人、相對人以及利害關(guān)系人的知情權(quán)、參與權(quán)，做好相關(guān)法律法規(guī)解釋工作，確保各項執(zhí)法活動公平、公正、公開。三是強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)。問責(zé)是監(jiān)督的“硬功夫”，要充分發(fā)揮相關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查作用，對群眾舉報控告、新聞媒體曝光以及其他方面反映的突出執(zhí)法問題的，應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行走訪調(diào)查，并根據(jù)有關(guān)責(zé)任追究制度，堅決追究責(zé)任人的執(zhí)法過錯責(zé)任，同時追究直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，全面落實獎懲措施，促使領(lǐng)導(dǎo)和民警自覺依法辦事。
（三）持續(xù)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，實現(xiàn)制度優(yōu)勢向治理效能轉(zhuǎn)變。
一是創(chuàng)新工作體制機(jī)制。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，重點(diǎn)圍繞線索管理、審查調(diào)查、處分處置等環(huán)節(jié)，健全教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督、考核評價、保障服務(wù)等機(jī)制。二是創(chuàng)新監(jiān)督方式方法。加強(qiáng)對問題線索處置方式、辦理結(jié)果的監(jiān)督審核。健全談話函詢抽查核實機(jī)制，注重對函詢結(jié)果的分析研判。三是建好用好廉政檔案，完善黨風(fēng)廉政意見出具工作辦法。
中共XX市公安局XX支隊
紀(jì)律檢查委員會
2021年11月26日
警察年度工作計劃 篇10
20xx年以來，在縣委、縣政府和市公安局的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全縣公安機(jī)關(guān)深入貫徹黨的十八大、十九大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記系列講話精神，認(rèn)真落實縣委、縣政府和省廳、市局決策部署，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，底線思維、問題導(dǎo)向，破解難題、補(bǔ)齊短板，履職盡責(zé)、奮力爭先，一手抓影響全縣社會穩(wěn)定突出問題的集中治理，一手抓全面深化公安改革、“四項建設(shè)”等長遠(yuǎn)性、基礎(chǔ)性工作的深入推進(jìn)，公安工作取得新進(jìn)步，隊伍建設(shè)實現(xiàn)新發(fā)展，有力地維護(hù)了全縣政治和社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定。
一、強(qiáng)化主動進(jìn)攻意識，全力維護(hù)社會穩(wěn)定。具體內(nèi)容省略。
二、加大打防犯罪力度，增強(qiáng)群眾安全感。一是加強(qiáng)命案偵防工作。二是打擊系列性侵財案件戰(zhàn)果顯著。三是打擊毒品犯罪成效顯著。四是嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)犯罪。
三、堅持打防結(jié)合，推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)。一是持續(xù)開展集中整治專項行動。扎實開展掃黃禁賭行動，加強(qiáng)了重點(diǎn)行業(yè)場所的治安管理，推動落實旅館業(yè)“四實”管理制度，加強(qiáng)寄遞業(yè)管理。二是完善城區(qū)打防控工作勤務(wù)機(jī)制。三是扎實推進(jìn)視頻巡查防控工作。四是持續(xù)深化社區(qū)警務(wù)和“一村一警”包村聯(lián)系工作。五是深入推動群防群治。六是提高效率，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四、強(qiáng)化監(jiān)管整治，切實守住公共安全管理底線。以“嚴(yán)執(zhí)法、排隱患、強(qiáng)管理”鑄安專項行動為抓手，切實加強(qiáng)道路交通、危爆物品、消防安全管理。一是著力加強(qiáng)道路交通安全管理。二是著力加強(qiáng)消防安全管理。三是著力加強(qiáng)危爆物品安全管理。
五、強(qiáng)基固本，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)基層所隊業(yè)務(wù)用房建設(shè)，完成了長集、邵崗兩所業(yè)務(wù)用房工程并投入使用。城區(qū)和農(nóng)村地區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)二期工程目前正式投入使用，同時啟動一期工程的改建工作。牽頭建設(shè)“秸稈禁燒”（藍(lán)天衛(wèi)士）視頻監(jiān)控系統(tǒng)，截至目前該項目已基本建成。強(qiáng)力推進(jìn)“一標(biāo)三實”基礎(chǔ)信息采集會戰(zhàn)工作。
六、加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，提升執(zhí)法公信力。一是深入推進(jìn)協(xié)同辦案系統(tǒng)單軌制運(yùn)行機(jī)制。二是做好日常執(zhí)法監(jiān)督。三是開展執(zhí)法質(zhì)量考評。四是提高執(zhí)法主體法律素質(zhì)。五是推動辦案場所規(guī)范化建設(shè)和管理使用工作。
七、堅持嚴(yán)優(yōu)并舉，加強(qiáng)公安隊伍正規(guī)化建設(shè)?！瓣犖榻ㄔO(shè)是根本也是保證”。按照政治建警、文化育警、從嚴(yán)治警、從優(yōu)待警、素質(zhì)強(qiáng)警的總體要求，認(rèn)真落實抓班子帶隊伍和“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，大力加強(qiáng)公安隊伍正規(guī)化建設(shè)。一是堅持抓早抓小，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任“兩個責(zé)任”，加強(qiáng)對民警的教育、管理和監(jiān)督。加強(qiáng)源頭防范，抓住敏感節(jié)點(diǎn)，組織開展暗訪檢查、專項督查。組織部署全縣公安機(jī)關(guān)“排查廉潔風(fēng)險、整治突出問題、查究違法違紀(jì)、樹立清風(fēng)正氣”（簡稱“排、整、查、樹”）專項治理工作，確保隊伍紀(jì)律作風(fēng)良性發(fā)展。二是堅持政治建警，進(jìn)一步鑄牢忠誠警魂。繼續(xù)深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織開展了“喜迎十九大、忠誠保平安”系列活動，先后組織召開女民警座談會和青年民警座談會，組織詩文朗誦比賽，樹良好家風(fēng)專題討論，開展“一學(xué)一做”主題教育團(tuán)課，清明節(jié)青年民警開展祭掃革命英烈等活動。重視先進(jìn)典型的培育，推出三年兩立個人一等功，全省十大忠誠衛(wèi)士、安徽青年五四獎?wù)聵s譽(yù)獲得者朱寧同志作為先進(jìn)典型，深入發(fā)動英模評選活動，最終朱寧同志獲評全國優(yōu)秀人民警察榮譽(yù)稱號。此外，還積極組織參與“六安好人”、“六安向上向善好青年”等評選活動。三是堅持素質(zhì)強(qiáng)警，進(jìn)一步提升履職能力。全面貫徹落實“三個必訓(xùn)”制度，積極組織新錄用民警初任培訓(xùn)、警銜晉升培訓(xùn)，并認(rèn)真落實集中
培訓(xùn)“準(zhǔn)入制”，確保參訓(xùn)民警沒有一人因考核不合格而退訓(xùn)。組織開展網(wǎng)上干部在線學(xué)習(xí)，以及手機(jī)微信國務(wù)院和省政府客戶端的在線學(xué)習(xí)答題，定期通報督促學(xué)習(xí)進(jìn)度，按時完成在線學(xué)習(xí)答題任務(wù)進(jìn)度。四是堅持強(qiáng)基固警，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍管理。組織開展了全局二級機(jī)構(gòu)股級干部選拔任用工作，共選拔配備二級機(jī)構(gòu)股級干部40名，在全局范圍內(nèi)公開選任，嚴(yán)格按照方案程序操作，過程公開公平透明，在全局范圍內(nèi)營造出良好的用人導(dǎo)向，進(jìn)一步激發(fā)了基層的工作熱情。五是堅持從優(yōu)待警，進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)保障。關(guān)注民警健康，落實年體檢制度，規(guī)范民警請休假制度。積極疏導(dǎo)民警心理問題，幫助解決民警家庭生活實際困難。維護(hù)民警正當(dāng)合法的執(zhí)法權(quán)益，依法快速打擊暴力妨害公務(wù)傷害民警案件，凈化了執(zhí)法環(huán)境。積極參加各類創(chuàng)建考評工作，20xx年縣局被評為全縣目標(biāo)管理考核良好單位、雙擁創(chuàng)建先進(jìn)單位等，按照政策使民警人均享受獎金近萬元。堅持“三個必訪”，落實領(lǐng)導(dǎo)家訪制度、重病住院、手術(shù)、因公傷病等領(lǐng)導(dǎo)上門慰問制度，切實把慰問工作做到家、做到人、做到一線，讓廣大民警和家庭感受到組織的關(guān)心和溫暖。六是堅持文化育警，進(jìn)一步樹立清風(fēng)正氣。加強(qiáng)公安宣傳和公安文化建設(shè)，積極引導(dǎo)民警樹立正確的行為價值取向。制定宣傳工作規(guī)劃和宣傳工作獎勵辦法，建立專兼職宣傳員隊伍70余人。依托《xx警方》電視專題節(jié)目鞏固宣傳主陣地建設(shè)，積極與主流新聞媒體溝通，不斷拓展省級以上新聞媒體發(fā)稿渠道。加強(qiáng)新媒體陣地建設(shè)，注重發(fā)揮xx公安微博、微信等警民溝通新平臺作用，實現(xiàn)了輿論引導(dǎo)由傳統(tǒng)媒體向新興媒體的主動轉(zhuǎn)變。制定警營文化建設(shè)三年規(guī)劃，鼓勵民警發(fā)表原創(chuàng)文學(xué)、理論調(diào)研等文章，精選優(yōu)秀文學(xué)作品和調(diào)研文章印制《警苑文集》和《調(diào)研文集》，為民警展現(xiàn)才華提供平臺。以加強(qiáng)工青婦組織建設(shè)推動警營文化活動的開展，組織演講比賽、趣味運(yùn)動會、足球比賽、義務(wù)獻(xiàn)血、慈善捐贈、“雷鋒日”愛老敬老活動、“六一”關(guān)愛留守兒童主題活動等，整合各類體育興趣活動小組組建xx“金盾俱樂部”，促進(jìn)民警業(yè)余時間投身健康有益的文體活動中，民警通過廣泛參與各類文體賽事活動，進(jìn)一步確立起團(tuán)隊精神和集體榮譽(yù)感。
20xx年，縣公安局將做好以下幾方面工作：一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，堅決維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定。二是聚焦公安主業(yè)，打好“安全指數(shù)”提升硬仗。堅持高壓態(tài)勢，嚴(yán)打突出犯罪；堅持立體防控，嚴(yán)整治安問題；堅持預(yù)防為先，嚴(yán)管公共安全；堅持完善機(jī)制，強(qiáng)化實戰(zhàn)能力；堅持打防并舉，不斷提升人民群眾安全感和滿意度。三是服務(wù)發(fā)展保障，打好“群眾滿意”創(chuàng)建硬仗。堅持公平正義，提升執(zhí)法水平；堅持便民利民，提升服務(wù)水平；堅持主動發(fā)聲，提升宣傳水平。四是堅持嚴(yán)管厚愛，打好“優(yōu)良警風(fēng)”錘煉硬仗。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，堅持政治建警，增強(qiáng)隊伍凝聚力；堅持素質(zhì)強(qiáng)警，增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力；堅持從嚴(yán)治警，增強(qiáng)隊伍純潔度；堅持從優(yōu)待警，增強(qiáng)隊伍向心力。
警察年度工作計劃 篇11
我結(jié)束了在刑警學(xué)院刑偵大專班的學(xué)。回到單位后，在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷幫助下，圍繞局黨組的總體工作思路，牢記職責(zé)、認(rèn)真工作，較好的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)在做出以下工作計劃：
一、刻苦學(xué)政治理論，不斷提高思想政治素質(zhì)
認(rèn)真學(xué)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想;認(rèn)，站穩(wěn)政治立場，嚴(yán)守政治紀(jì)律， 認(rèn)真學(xué)領(lǐng)會二十次公安工作會議精神，牢記“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨。積極參加局里組織的各種理論學(xué)，堅持到課認(rèn)真記筆記。課后還能主動閱讀政治理論讀物，從網(wǎng)上查找政治理論資料，并堅持寫讀書心得。通過這些學(xué)不斷提高了自身的政治理論水平，豐富了政治頭腦。
二、認(rèn)真學(xué)法律、法規(guī)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識
在警院期間我雖然比較系統(tǒng)地學(xué)了各項法律課程，回到單位后我又結(jié)合工作實際，全面學(xué)了憲法、刑法、刑訴法、行政法、森林法、人民警察法、公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定等一系列法律法規(guī)。在學(xué)中能夠突出重點(diǎn)，結(jié)合我局的實際工作有針對性的進(jìn)行學(xué)。用法律規(guī)范自己的一言一行，做到知法守法。
工作中，我努力學(xué)刑本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)查看更多文秘資源網(wǎng)資料偵相關(guān)業(yè)務(wù)知識，如：偵查學(xué)、犯罪現(xiàn)場勘查學(xué)、法醫(yī)學(xué)、刑事偵查技術(shù)等理論知識。并通過各種途徑來提高自己的學(xué)熱情，變被動學(xué)為主動學(xué)。學(xué)中我堅持理論與實踐相結(jié)合的方法，做到相互促進(jìn)，互有提高。我經(jīng)常與單位業(yè)務(wù)強(qiáng)，經(jīng)驗豐富的同志交流工作體會。并堅持記工作筆記，不斷總結(jié)工作中的成敗得失。
三、以高度的熱情和責(zé)任感完成了各項工作任務(wù)
在大練兵訓(xùn)練時，能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真訓(xùn)練。面對天氣炎熱、訓(xùn)練場地面積不足等不利條件，不怕苦、不怕累，節(jié)假日不休息，細(xì)摳每一個隊列動作，使“班隊列”“擒敵拳”二科目在短時間內(nèi)就由不會到會，并達(dá)到了較高的水準(zhǔn)。
在沾河林業(yè)局10.20手機(jī)店被盜案的偵查過程中，我與基層局同志反復(fù)深入到案發(fā)現(xiàn)場周邊進(jìn)行摸排，查找嫌疑對象。期間還參與基層局成功完成一次與石家莊警方的警務(wù)合作。12月份，我還參加了通北林業(yè)局幾起殺人案件的偵查。
通過這些工作，自己得到了鍛煉，獲得了經(jīng)驗，還與基層局的同志結(jié)下了深厚的友誼。
警察年度工作計劃 篇12
一、深入學(xué)習(xí)__大和__屆__中全會的重要思想、省第__次黨代會和市委__屆__次全體會議精神，統(tǒng)一全體民警思想認(rèn)識。
用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公安工作和公安隊伍建設(shè)。要牢固樹立以人為本的觀念、公平正義的觀念、基礎(chǔ)工作是各項公安專門工作基礎(chǔ)的觀念、嚴(yán)管嚴(yán)控擠壓犯罪空間的觀念、社會治安可控制的觀念，充分體現(xiàn)新時期黨的執(zhí)政理念，限度地消除和減少不和諧因素。
二、切實做好維護(hù)國家安全和社會政治穩(wěn)定工作
(略)
三、堅持嚴(yán)打方針，加大對各類違法犯罪打擊力度
嚴(yán)厲打擊命案打頭的嚴(yán)重暴力犯罪。要強(qiáng)化對現(xiàn)行命案、劫持、綁架等嚴(yán)重暴力犯罪案件的偵破工作，快偵快破，提高破案率;要加大宣傳教育和重點(diǎn)防范力度，切實減少引發(fā)命案、大案的機(jī)率;要加大負(fù)案逃犯的追緝力度。
嚴(yán)厲打擊黑惡勢力打頭的有組織犯罪。
(略)
嚴(yán)厲打擊“兩搶”打頭的多發(fā)性侵財型犯罪。要加大社會面巡防力度，提高現(xiàn)場捕獲率，增強(qiáng)動態(tài)控制能力。
切實解決重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)方面的治安問題。要堅持“哪個地區(qū)案件高發(fā)，就重點(diǎn)整治這個地區(qū);哪類治安問題突出，就重點(diǎn)整治這類問題”，從打、防、控各個方面整體考慮整治工作，切實改變管理混亂、陣地失控的狀況，保住一方平安。
四、切實加強(qiáng)命案偵破工作
完善命案偵破工作機(jī)制。要根據(jù)命案偵破規(guī)律，力爭發(fā)一破一;要以打促防，打防結(jié)合，盡量減少可防性命案的發(fā)生，真正實現(xiàn)“兩降一升”的目標(biāo)。
五、加強(qiáng)和改進(jìn)公安行政管理工作，嚴(yán)格公共安全管理
加強(qiáng)影響公共安全的行政管理工作。要以維護(hù)公共安全為目標(biāo)，交通、消防、治安等部門要積極爭取黨委、政府重視，按照“適度超前、便于落實”的原則，防止發(fā)生群死群傷的重特大案(事)件。
全力做好各項大型活動的安全保衛(wèi)工作。要以黨的十七大、北京奧運(yùn)會安全保衛(wèi)工作為重點(diǎn)，立足蘇州、服務(wù)大局，超前謀劃、周密部署，早作部署、責(zé)任到人，確保實現(xiàn)“絕對安全、萬無一失”的總目標(biāo)。
六、加大社會防控工作力度，增強(qiáng)駕馭社會治安能力
完善社會面巡防工作建設(shè)。要規(guī)范從110指揮中心到特警支隊、交巡警、分局、派出所、卡口崗?fù)さ雀鱾€節(jié)點(diǎn)的指揮運(yùn)作機(jī)制，理順各巡防警種的工作職能和責(zé)任，深入實施“四色布警”工作機(jī)制，提高現(xiàn)有道路監(jiān)控設(shè)施的利用率，進(jìn)一步提升巡防工作水平。加強(qiáng)重點(diǎn)場所、行業(yè)管理。要對易發(fā)案場所、行業(yè)加強(qiáng)管理，促使其合法經(jīng)營、健康發(fā)展，控制和減少違法犯罪的空間。
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